2010-2013 İzmir Bölge Planı Narlıdere İlçe Bilgilendirme Toplantısına Hoşgeldiniz 11 Kasım 2010 PPKB
Bölge Planı Nedir? Ulusal Kalkınma Planı na (2007-2013 Dokuzuncu Kalkınma Planı) dayanır. Bölge planları; sosyoekonomik gelişme eğilimlerini, tematik ve sektörel öncelikleri, bunlara yönelik hedefleri, mekansal gelişme senaryolarını belirlemek üzere hazırlanan planlardır.
Yasal Dayanakları 3194 sayılı İmar Kanunu İmar Kanunu nun ilgili maddeleri göz önüne alındığında, sistematik bir biçimde tanımlanmamış olmasına karşın üç ana plan kademesinden söz edilebilir: 1. Bölge Planları, 2. Çevre Düzeni Planları, 3. İmar Planları. İmar Kanunu nda bölge planlarının içeriği, kapsamı, ölçeği vb. konulara değinilmemektedir.
Bölge Planı Hiyerarşisi Bölge Planları/Stratejileri BÖLGE DÜZEYİ Kurumsal Planlar İl Özel İdaresi Belediye İl Milli Eğitim Md. vb. Mekansal Planlar Çevre Düzeni Planları İmar Planları Kalkınma Ajansı Yıllık Çalışma Programı Proje/Faaliyet Destekleri MEKANSAL - KURUMSAL DÜZEY
2010-2013 İzmir Bölge Planı Vizyon Temel İlkeler Temel Amaçlar
2010-2013 İzmir Bölge Planı Bölge Planı Vizyonu: Koruyarak Gelişen, en, Üreterek Büyüyen, Yenilikçi İzmir
2010-2013 İzmir Bölge Planı Temel İlkeler: Eşitlik ve Sosyal İçerme Sürdürülebilir Kalkınma Katılımcılık
2010-2013 İzmir Bölge Planı Temel Amaçlar: Yenilik, Verimlilik ve Kapasite Artışı ile Rekabet Edebilirliğin Sağlanması Yaşam Kalitesinin Artırılması Doğal ve Kültürel Varlıkların Korunması ve Etkin Kullanılması
İncelenen Üst Ölçekli Ulusal ve Bölgesel Planlardan Bazıları 2007-2013 Dokuzuncu Ulusal Kalkınma Planı 2009-2011 Ulusal Orta Vadeli Programı İzmir Büyükşehir Belediyesi 2006-2017 Stratejik Planı İzmir İl Özel İdaresi. 2007-2009 Stratejik Planı Nazım İmar Planı Çevre Düzeni Planı İzmir Kent Sağlığı Profili Ulusal Kırsal Kalkınma Stratejisi (2007-2013)
İncelenen Tematik Planlardan Bazıları Türkiye Turizm Stratejisi 2023 Eylem Planı (2007-2013) AB Entegre Çevre Uyum Stratejisi (2007-2023) Türkiye de Yaşlıların Durumu ve Yaşlanma Ulusal Eylem Planı DPT Bilgi Toplumu Stratejisi 2006-2010 KOBİ Stratejisi ve Eylem Planı (2007-2009) Ulusal Yenilik Stratejisi (2008-2010) Ege Tarım Master Planı Termal Turizm Master Eylem Planı (2007-2023)
Örnek Bölgesel Planlar
Paydaş Analizi Katılımcılık temel ilkesine dayalı çalışmaların yürütülebilmesi Kalkınma Kurulu ndaki üyelerin temsil ettiği kurumların da dahil olduğu 500 civarında paydaş 33% 8% 14% 11% 14% 20% Kamu Kurumları Yerel Yönetimler Odalar STKlar Özel Üniversite
Mevcut Durum Analizi III II İZMİR BÖLGESİ (TR31) MEVCUT DURUM RAPORU GZFT ve VİZYON ÖNERİLERİ MEVCUT DURUM ANALİZİ NİN SON HALİNE GETİRİLMESİ DEĞERLENDİRME GZFT ANALİZİ NİN GERÇEKLEŞTİRİLMESİ VİZYONUN BELİRLENMESİ PLANIN TEMEL İLKE VE AMAÇLARININ BELİRLENMESİ STRATEJİK GELİŞME EKSENLERİNİN BELİRLENMESİ I PAYDAŞ ANALİZİ İZMİR MEVCUT DURUM ANALİZİ (Haziran 2009)
GZFT Analizi a) GZFT Anketi GZFT anketinin hazırlanması ve internet ortamında uygulanması Ayrıca İzmir genelinde 529 kurum ve kuruluşa e-posta ile anket uygulanması 161 kurumdan geri bildirim alındı.
GZFT Analizi Ankete Katılanların Kurumsal Dağılım Özel 14% Üniversite 13% Kamu Kurumları 29% STKlar 6% Odalar 11% Yerel Yönetimler 27%
GZFT Analizi b) GZFT İlçe Toplantıları 28 ilçe toplantısı Yaklaşık 400 kurum ve kuruluş temsilcisi
GZFT Analizi c) Katılımcı Toplantılar Arama Karar Konferansı (7-8 Haziran 2008) Plan Ön Bilgilendirme Toplantısı (5 Kasım 2008) Gelişme Ekseni Atölye Çalışmaları (18-19 Kasım 2008) Sektörel Çalıştaylar
Anahtar Sektörlerin Belirlenmesi İleri Teknolojiye Dayalı Sanayiler Yenilenebilir Enerji Turizm Lojistik Tarım ve Tarıma Dayalı Sanayiler Tarım Giyim Eşyası Sanayi, Gıda ve İçecek Sanayi
Analiz ve Sonuçların Derlenmesi Planın Yazımı İzmir Mevcut Durum Analizi 2010-2013 İzmir Bölge Planı
2010-2013 İzmir Bölge Planı ndaki Gelişme Eksenleri İşletmelerde Rekabet Edebilirlik İstihdam ve Sosyal Bütünleşme Sürdürülebilir Çevre Güçlendirilmiş Altyapı ve Üstyapı
Gelişme Eksenleri 1
İşletmelerde Rekabet Edebilirlik 7 stratejik öncelik: Bölgesel Ar-Ge ve Yenilik Kapasitesinin Geliştirilmesi İşletmelerde Kurumsallaşma, Üretim ve Pazarlama Kapasitesinin Artırılması Kümelenmelerin Oluşturulması ve Düzenli Sanayileşmenin Sağlanması Üretim ve Hizmet Altyapısının Güçlendirilmesi KOBİ lerde Temiz Üretim Uygulamalarının Artırılması Sektörel Bazda Verimliliğin ve Ekonomik Çeşitliliğin Sağlanması Bölge Tanıtımının Sağlanması
Gelişme Eksenleri 2
İstihdam ve Sosyal Bütünleşme 3 stratejik öncelik: İstihdamın ve İşgücü Verimliliğinin Artırılması Eğitim ve Sağlık Hizmetlerinin İyileştirilmesi Sosyal İçermenin Güçlendirilmesi ve Yoksullukla Mücadele
Gelişme Eksenleri 3
Sürdürülebilir Çevre 5 stratejik öncelik: Havza Alanları, Turizm Değerine Sahip Bölgeler ve Kırsal Alanlarda Sürdürülebilir Su ve Atıksu Yönetiminin Sağlanması Sürdürülebilir Katı ve Tehlikeli Atık Yönetiminin Sağlanması Hava Kalitesinin Kontrolü ve İyileştirilmesinin Sağlanması Hassas Ekosistemler ve Biyoçeşitliliğin Devamlılığının Sağlanması Enerji Verimliliğinin Sağlanması
Gelişme Eksenleri 4
Güçlendirilmiş Altyapı ve Üstyapı 4 stratejik öncelik: Ulaşım Ağlarının Güçlendirilmesi Doğal ve Tarihi Varlıkların Değerlendirilmesine İlişkin Altyapının ve Kent Estetiğinin İyileştirilmesi Sosyal, Kültürel Altyapı ve Kentsel Dönüşümle Yaşam Kalitesinin Yükseltilmesi Kentsel ve Kırsal Altyapının İyileştirilmesi
Bundan sonrası Sahiplenme Uygulama Katılım
15 dakika ara ve ANKET
Narlıdere İlçe GZFT Bulguları
Kümelenme Analizi - Narlıdere Toplam Firma Sayısı 2008 itibarıyla Narlıdere de 36 sektörde toplam 869 firma bulunuyor Narlıdere, İzmir deki toplam firmaların % 0,99 unu barındırıyor Firma sayısı bakımından ilçede inşaat > oteller ve lokantalar > serbest meslek faaliyetleri sektörleri öne çıkıyor 2006-2008 arasında firma sayısında yaşanan değişim açısından Narlıdere de; tıbbi aletler, hassas ve optik aletler > tarım ve hayvancılık > postatelekomünikasyon sektörleri gerilerken genel elektrikli makine ve teçhizat imalatı > tekstil ürünleri imalatı > basımyayım > sigorta ve emeklilik fonları > diğer hizmet faaliyetleri sektörleri yükseliyor
Kümelenme Analizi - Narlıdere Toplam Çalışan Sayısı 2008 yılında Narlıdere de toplam 5.237 kişi çalışıyor İzmir deki toplam çalışan sayısının % 0,8 i Narlıdere de Toplam İhracat Oranı. İzmir toplam ihracatının % 0,03 ü Narlıdere den gerçekleşiyor Narlıdere den gerçekleşen ihracatta en üst sırayı % 61 ile tarım ve hayvancılık sektörü alıyor Ardından mobilya ve diğer ürünler geliyor
Mevcut Durum Analizi - Narlıdere Hızlı kentleşme Hızlı Nüfus Artışı - Göç Metropol ilçeler arasında en yüksek hızla kentleşen ilçeler arasında İzmir de nüfusu en hızlı artan ilçe ( 110,8 / TÜİK 2009 Adrese Dayalı Nüfus Verileri) Bu tablo, ilçede imar, kentleşme ve göç açısından önemli Jeotermal Enerji Jeotermal enerji potansiyeli bakımından İzmir deki en önemli ilçeler arasında Ancak konut ısıtma bakımından mevcut potansiyelinin çok altında Doğal Koruma ve SİT Alanları - Doğal Güzellikler Kent-Kır Turizmi Narlıdere kıyı alanları doğal koruma ve SİT alanı Ali Onbaşı Deresi ve vadisi, Yenikale Bahçelerarası mevkii, Tahtacı kültürü
İZKA Destekleri Temel Belgeler Bölgesel kalkınmaya yön vermek üzere Planlama, yani Bölge Planı ve bölgesel stratejiler geliştirme >>> Bölgeye kaynak aktarma, yani destekleme Kalkınma Ajansları Proje ve Faaliyet Destekleme Yönetmeliği (KAPFDY) (Resmi Gazete: 8 Kasım 2008 -Sayı:27048) - Destek Yönetim Kılavuzu (DYK)
İZKA Destek Türleri Mali Destekler Doğrudan Finansman Desteği Proje Teklif Çağrısı Yöntemiyle Sağlanan Destek Doğrudan Faaliyet Desteği Güdümlü Proje Desteği (GPD) Faiz Desteği Faizsiz Kredi Desteği Teknik Destek
İZKA Mali Desteklerinde Narlıdere 2008 KOBİ Mali Destek Programı kapsamında yalnızca 1 başvuru yapıldı, ancak hiçbir proje destek almaya hak kazanamadı 2008 Sosyal Kalkınma Mali Destek Programı kapsamındaysa yalnızca 2 başvuru gerçekleşti ve 1 proje destek almaya haz kazandı 2009 Tarım-Kırsal Kalkınma MDP kapsamında da Narlıdere den yalnızca 1 başvuru gerçekleşti, ancak hiçbir proje destek almaya hak kazanamadı 2009 Turizm-Çevre MDP kapsamında ilçeden hiçbir başvuru yapılmadı Narlıdere nin İZKA mali destek programlarına başvuru oranı ve İZKA mali desteklerinden yararlanma oranı genel olarak çok düşük Narlıdere deki KOBİ, STK, yerel yönetim, kamu kurumu TÜM paydaşlarımızın İZKA MDP lerinden daha fazla destek alabilmesi için çabalarımızı artırmalıyız Farkındalık Proje Geliştirme Kapasitesi İşbirliği Katılım
İZKA Mali Desteklerinde Narlıdere Olumlu tablolar da var Türkiye de bir ilk olan Engelli Aktivite ve Akşam Bakım Merkezi Narlıdere de Narlıdere Zihinsel Özürlüler Koruma ve Destekleme Derneği yararına Nar Taneleri Engelli Aktivite ve Akşam Bakım Merkezi Projesi desteklendi Böylelikle, engellilerin sosyal yaşama katılımı desteklenirken, özellikle engelli ailelere boş zaman yaratarak toplumla bütünleşmeleri, sosyal yaşama katılımı desteklendi Benzer ortak başarı öykülerimizi çoğaltmalıyız
İZKA Dışında Bazı Fon Sağlayıcı Kuruluşlar www.ikg.gov.tr Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı (İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi Operasyonel Programı) www.sydgm.gov.tr Başbakanlık Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Genel Müdürlüğü www.iskur.gov.tr Türkiye İş Kurumu www.kosgeb.gov.tr KOBİ Geliştirme ve Destekleme İdaresi www.tubitak.gov.tr Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu www.tedgem.gov.tr/kkydv.asp TKB Kırsal Kalkınma Yatırımlarının Desteklenmesi Programı www.undp.org.tr Birleşmiş Milletler Kalkınma Programı www.mfib.gov.tr Merkezi Finans ve İhale Birimi www.abgs.gov.tr Avrupa Birliği Genel Sekreterliği
İZBP de Narlıdere Genel ve Mekansal Hedefler İZBP de toplamda 4 gelişme ekseni altında 19 stratejik öncelik ve 68 hedef bulunuyor bkz 2010-2013 İzmir Bölge Planı Özet Tablo büyük kısmı il genelinde, doğrudan tüm ilçeleri de kapsayacak biçimde uygulanacak hedefler Bazı hedefler ise mekansal bir kapsamda, yani bazı ilçelere öncelikli olarak yöneliyor
Narlıdere ye Öncelik Veren Mekansal Hedefler Sürdürülebilir Çevre > Narlıdere ile ilgili Mekansal Hedefler Hava Kalitesinin Kontrolü ve İyileştirilmesinin Sağlanması > Sanayide ve evsel ısıtmada yenilenebilir ve temiz enerji kullanımı desteklenecektir. (Narlıdere, jeotermal konut ısıtma yatırımlarının destekleneceği alanlar arasında) İstihdam ve Sosyal Bütünleşme > Sosyal İçermenin Güçlendirilmesi ve Yoksullukla Mücadele >> Sosyal Hizmetler İyileştirilecektir. Göçle Gelenlerin Kent Yaşamına Uyumu Sağlanacaktır. (Narlıdere, sosyal hizmetlerin iyileştirilmesi ve göçle gelenlerin kent yaşamına uyumunun sağlanması amacıyla yaygın ve mesleki eğitim, rehabilitasyon gibi hizmetleri yerinde ve katılımcı biçimde sunacak ve sosyal yardımların etkin ve yerinde kullanımını sağlayacak Sosyal Destek Merkezi kurulması hedeflenen ilçeler arasında)
Bundan sonrası İzmir Bölge Planı doğrultusunda Narlıdere için, Narlıdere de etkin olan, faaliyet gösteren kurumlar tarafından geliştirilecek, uygulanacak, somut proje fikirleri, yapılabilecekler Yalnızca İZKA değil, ilgili diğer yerel ve bölgesel kurumların, ulusal ve uluslararası fon kaynaklarının destekleyebileceği proje fikirleri İlçeye büyük ivme kazandıracağı düşünülen altyapı-yatırım ihtiyaçları Narlıdere gündeminde olan büyük yerli ve yabancı yatırım olasılıkları
sahiplenme, uygulama, katılım Koruyarak Gelişen, Üreterek Büyüyen, Yenilikçi İzmir