Gayrimenkulde Kadın Araştırması 17 Mayıs 2017
Danışma Kurulu Üyemiz Elvan OKTAR Liderliğinde,
NEYİ AMAÇLADIK? Sektörde Çalışan Kadınların Profillerini Belirlemek Kariyer Gelişimleri ve Gelecek Hedeflerinin Tespiti
436 Kadın NASIL YAPTIK? Online anket ULI Türkiye, GYODER, TMB, İMSAD, LİDEBİR, ÇEDBİK ve AYD üyesi İnşaat, Yatırımcı, Geliştirici, Danışmanlık ve Hizmet, Mimar ve Mühendislik, Gayrimenkul Yatırım Ortaklıkları, Değerleme Firmalarında çalışan 436 kadın katılımcı... ULI ABD Anket formuna Türkiye duyarlılıkları eklenerek yeni anket formu oluşturuldu * Saha Tarihleri 27 Mart-19 Nisan 2017
Firma Profili
Faaliyet Alanı %43 %26 %12 %11 %8 İnşaat, Yatırımcı, Geliştirici Danışmanlık ve Hizmet Mimarlık ve Mühendislik Gayrimenkul Yatırım Ortaklıkları Değerleme Firmaları
Ortalama Çalışan Sayısı : 157 Çalışan Dağılımı 46 111 %29 %71 Baz: 436
Kadın Çalışan Profili
Yaş Ortalaması 36 Katılımcıların YAŞ dağılımında BENZERLİK söz konusu Kadın Çalışan Profili Yaş %22 %26 %22 %26 %4 30 yaş ve altı 30-34 yaş 35-39 yaş 40-49 yaş 50 yaş ve üzeri Baz: 436
Kadın Çalışan Profili Baby Boomers: 1946-1964 %2,1 X Kuşağı: 1965-1979 %34,6 Y Kuşağı :1980-2000 %63,3 Baz: 436
Katılımcıların %85 i Lisans ve üzeri eğitimli Kadın Çalışan Profili Eğitim %49 %33 %1 %6 %9 %2 İlköğretim mezunu Lise& Meslek lisesi mezunu Önlisans mezunu Lisans mezunu Yüksek lisans mezunu Doktora Baz: 436
Kadın Çalışan Profili Medeni Durum %44 %56 Evli Bekar Baz: 436
Çocuk sahibi olanların %74 ü ise tek çocuk Kadın Çalışan Profili Çocuk Sahipliği Çocuk Sayısı %74 %59 %41 %23 Çocuğu var Çocuğu yok Baz = 179 %3 1 çocuk 2 çocuk 3 çocuk Baz: 436
Katılımcıların ağırlıkla Y kuşağı olması unvan durumuna yansımakta Kadın Çalışan Profili Unvan Yönetim Kurulu Ü./ Genel Müdür/ CEO GMY/ CFO/ CHO/ Direktör Danışman/ Hukuk Müşaviri %4,4 %4,4 %10,1 Müdür/ Müdür Yrd./ Yönetici/ Ekip Lideri %33,7 Mimar/ Tasarım Mühendis %4,1 %8,7 Uzman/ Uzman Yardımcısı %20,2 Memur/ İdari İşler/ Asistan %10,8 Diğer %3,7 Baz: 436
Sektörde kadın çalışanlar en çok Satış ve Pazarlama departmanlarından.. Kadın Çalışan Profili Departman Satış/ Pazarlama Proje geliştirme/ Tasarım (Mimar) Proje Uygulama/ Proje Yönetimi İdari İşler/ Asistan/ Yönetici Asistanı İnsan Kaynakları (İK) Muhasebe Üst Yönetim Finans Hukuk/ Hukuk Departmanı Denetim Kurumsal İletişim Operasyon Satın Alma Diğer %21,6 %17,0 %11,7 %7,6 %6,2 %4,6 %4,6 %3,7 %3,2 %2,8 %2,8 %2,3 %1,1 %11,0 Baz: 436
Çalışma hayatında olma süresi 11 20 yıl iken, Gayrimenkul Sektöründe 6 10 yıl Kadın Çalışan Profili Çalışma Hayatı Süresi Gayrimenkul Sektörü Çalışma Süresi 1 yıldan az %1,4 1 yıldan az %10,1 1-2 yıl arası %4,6 1-2 yıl %13,8 3-5 yıl arası %14,7 3-5 yıl %22,9 6-10 yıl arası %29,4 6-10 yıl %26,8 11-20 yıl arası %33,9 11-20 yıl %21,6 21 yıldan fazla %16,1 21 yıldan fazla %4,8 Baz: 436
Kariyer Gelişimi
Bir Kurumdan Başka Bir Kuruma Geçme 1 defa 2 defa 3 defa 4 defa 5 defa 6 defa veya daha fazla Kurum değişikliği yapmadım %14,2 %18,8 %23,6 %14,7 %11,2 %6,7 %10,8 Baz: 436
Kariyere genellikle ara verilmiyor, Ara verenler ise çoğunlukla 25-29 yaş aralığında Kariyere Ara Verme Durumu 20-24 yaş %17,9 25-29 yaş %35,8 %72 %28 30-34 yaş %30,1 35-39 yaş %8,9 Evet, verdim Hayır, vermedim 40 yaş ve üzeri %7,3 Baz = 123 Baz: 436
Evlilik ve çocuk sahibi olma nedeniyle %50 lere varan ara verme Kariyere Ara Verme Durumu Çocuk sahibi olmak Sektör değişikliği yapmak Çalışmak istememek Ülke-şehir değişikliği Evlilik Sağlık sorunları Özel Nedenler Ekonomik kriz/ Şirketin mali durumu Yüksek lisans eğitimi İş arama süreci Sınavlara hazırlık %16,3 %7,3 %7,3 %6,5 %4,9 %4,1 %3,3 %3,3 %2,4 %2,4 %42,3 Baz: 123
Şirket Kültürü Objektif Terfi Uygulamaları Ailem İş Ortamındaki İlişkiler/ Bağlantılar Objektif İşe Alım Uygulamaları Ölçülebilir Performans Değerlendirmesi Beni Savunan Üst Düzey Yöneticilerin Olması Çalışma Arkadaşları Kariyer Gelişimi İçin Önemli Bulunan Önemli Konular Baz: 436
Sektörün %60 ı ilerleme hızından memnun iken, %40 ı yavaş buluyor.. Kariyer İlerleme Hızına Yönelik Görüşler %52 %7 %41 Beklentilerimle uyumlu Tahmin ettiğimden daha hızlı Beklenti ve isteğimden daha yavaş Baz: 436
Gayrimenkul Sektöründeki Kariyerde Hedeflenen Noktaya Ulaşmanın Önündeki Engeller Şirket yapısı Objektif olmayan terfi uygulamaları Objektif olmayan performans sistemi Terfiye karar verenlerin başarıların farkına varmaması Üst düzey yöneticilerin takdir etmemesi Ast - üst ilişkisi Aile hayatı öncelikleri Yöneticilik yetkinliklerine sahip olmamak Eğitim düzeyinin yeterli olmaması Diğer Bir engel yok %31,2 %30,5 %22,5 %21,8 %15,6 %13,8 %9,6 %6,7 %5,7 %3,4 %31,7 Baz: 436
Şirket Yapısı Terfi Uygulamaları Performans Sistemleri Başarıların Fark Edilmemesi Üst Düzey Takdir Etmemesi Engellerde ilk 5;
Kadın Çalışanlara Yönelik Var Olan, Beklenen Uygulamalar & Destekler
İş yapma kültürünün olması İş ortamındaki ilişkiler/ bağlantıları destekleme Görünür ve zorlayıcı işlerde görev almamı sağlamak Esnek çalışma (mesai saatleri vb.) Objektif işe alım uygulamaları Esnek doğum, aile uygulamaları İş dışı ortamlardaki ilişkiler/ bağlantıları destekleme Ölçülebilir performans değerlendirmesi Koçluk yapan yönetici Objektif terfi uygulamaları Teknik yetkinlik eğitimi Liderlik eğitimi Kurum dışı koçluk/ farkındalık desteği Yok/ Hiçbiri Diğer Çalışılan Kurumda Varolan Uygulamalar %52,3 %51,4 %46,1 %39,7 %36,9 %35,6 %33,0 %31,4 %30,5 %20,2 %19,3 %17,9 %8,9 %2,5 %4,8 Baz: 436
Daha Fazla Kadının Yükseleceği Bir Ortam Yaratmak İçin Kurumların Öncelik Vermesi Gereken Yaklaşımlar Objektif işe alım ve terfi uygulamalarının olması Objektif performans değerlendirme sisteminin oluşturulması Liderlik eğitimi ve kişisel gelişim fırsatları sunulması Kariyer gelişimi ve mentorluk bütçelerinde kadın çalışanları İş yapma kültürünün geliştirilmesi Koçluk yapan yöneticiyle destekleme Esnek çalışma saatlerinin sunulması Kadınlara görünür ve zorlayıcı görevlere atama Şirket dışı networkü destekleyen fırsatlar sunma Esnek doğum ve aile izinleri sunulması %11,1 %10,5 %10,2 %10,2 %10,0 %10,0 %9,8 %9,6 %9,3 %9,3 Baz: 436
Kurumunuzda Kadınlara Yönelik Psikolojik Şiddet, Duygusal Baskı, Zorlama Amaçlı Tutum ve Davranışlar Uygulandığı Düşünülüyor mu? Kariyer İmkanlarında Fırsat Eşitsizliği/ Terfilerde Tercih Edilmeme Azarlama %86 %14 Hayır Evet Kadınların Saygın Bulunmaması Mesai Saatleri Dışında İş Yaptırılması Yapılan İşlerin Görmezden Gelinmesi/ Kadının Yaptığı İşleri Daha Çok Sorgulamak Yıldırma/ Bıktırma/ Yıpratma Politikası Kadın Yöneticilerin İkinci Planda Kalması Kıyafet Yönetmeliği Baz: 436
Kadın Yönetici Algısı Bugüne kadar iş hayatınızda hiç kadın yöneticiyle çalıştınız mı? %15 Kadın yönetici ile mi erkek yönetici ile mi çalışmayı tercih edersiniz? %55 %9 %85 %36 Evet Hayır Kadın yönetici Fark etmez Erkek yönetici Baz: 436
Kadın Yöneticiyle Çalışmanın Dezavantaj - Ego sahibi olmaları - Hırslı olmak - Kıskançlık - Objektif olamamak - Alt-üst ilişkisini daha yoğun hissettirmek - Stresi yönetememek - Tepkisel olmak - Kaprisli olmaları * Öne çıkan cevaplar verilmiştir. Baz: 371
Kadın Yöneticiyle Çalışmanın Avantajları + Kadının kadını daha iyi anlaması + Anlayışlı olmak/ Düşünceli olmak + Empati yeteneğine sahip olmak + Detaycı olmak/ İş düzenine sahip olmak + Ailevi durumları daha iyi algılama + EQ yüksekliği + Planlı çalışma/ İş takibine uyma/ Organizasyon kabiliyeti + Disiplinli olmak/ Kurallı olmak/ Prensipli olmak + Hemcins desteği/ Kadın dayanışması/ Kadın gücü + Çok yönlü bakmak/ Daha toparlayıcı bakmak/ Daha komplike düşünebilmek * Öne çıkan cevaplar verilmiştir. Baz: 371
Aile Ailenin ve Çevrenin Kariyer Başarısına Yönelik Desteği Çevre Hiç desteği yok %3,0 Hiç desteği yok %8,3 Pek desteği yok %3,7 Pek desteği yok %7,1 Ne var ne de yok %8,3 Ne var ne de yok %23,2 Biraz desteği var %15,4 Biraz desteği var %31,7 Çok desteği var %69,7 Çok desteği var %29,8 5 üzerinden ortalama: 4,45 5 üzerinden ortalama: 3,68 Baz: 436
Gelecek Hedefleri & Fırsatlar
Çalışma Hayatı Memnuniyet Gayrimenkul sektörü Hiç memnun değilim %1,1 Hiç memnun değilim %2,5 Memnun değilim %7,6 Memnun değilim %4,6 Ne memnunum ne de memnun değilim %20,2 Ne memnunum ne de memnun değilim %18,8 Memnunum %59,4 Memnunum %56,4 Çok memnunum %11,7 Çok memnunum %17,7 5 üzerinden ortalama: 3,73 5 üzerinden ortalama: 3,82 Baz: 436
Gelecekte Gayrimenkul Sektöründe Devam Etme Eğilimi Kesinlikle düşünmüyorum %2,1 Düşünmüyorum %8,9 Ne düşünüyorum ne de düşünmüyorum %19,3 Düşünüyorum %52,5 Kesinlikle düşünüyorum %17,2 5 üzerinden ortalama: 3,74 Baz: 436
Kariyer Hedefi YKB/ YK Üyesi/ Hissedar/ CEO/ Genel Müdür %15,6 Üst düzey yönetici %36,7 Orta düzey yönetici %9,9 Kendi işimi kurmak istiyorum %20,6 Mevcut konumumda kalmak istiyorum %11,5 Diğer %5,7 Baz: 436
ARAŞTIRMA SONUÇLARINA GÖRE GAYRİMENKUL SEKTÖRÜNDEKİ KADININ PROFİLİ
GENÇ BİR PROFİL 36 YAŞINDA YÜKSEK DÜZEYDE EĞİTİMLİ ÜRÜNÜN TASARIMI PROJENİN GELİŞTİRİLMESİ PROJENİN YÖNETİLMESİ MARKANIN İLETİŞİMİ KURUMUN SATIŞ PAZARLAMA FAALİYETİNİN YÜRÜTÜLMESİ İTİBAR YÖNETİMİ SAHALARINDA ETKİN
SEKTÖRÜN GELECEĞİNE GÜVENİYOR YÖNETİM KURULLARINDA ÜST DÜZEY YÖNETİM KADEMELERİNDE YER ALMAYA SEKTÖRDE KENDİ İŞİNİ KURMAYA İSTEKLİ
İHTİYACI NE
KARAR ALINAN MASALARDA OTURMAK LİDERLİK ÜSTLENMEK VE BUNA TÜM BOYUTLARIYLA HAZIRLANMAK GÖRÜNÜR OLMAK TEMSİLDE ETKİN OLMAK ADALET VE TARAFSIZLIK İLKESİYLE YÖNETİLMEK
EMEĞİ GEÇEN HERKESE TEŞEKKÜRLER