ERP Nedir? ERP Tarihçesi Genel ve Otomotiv Sektörü ERP İhtiyaçları ERP Seçim Kriterleri Neden Dynamics AX? Başarı Hikayesi Çelik Motor Soru-Cevap
ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) programları, işletmenin her alanında bilginin koordinasyonunu sağlamak için kullanılan yazılımlardır. ERP programları; işletme genelindeki iş uygulamalarının, tek bir veritabanı ve ortak yönetim raporlama araçları kullanılarak etkin bir şekilde yönetilmelerine yardımcı olur. (Kaynak: "Enterprise Resource Planning [ERP]", by Bret Wagner & Ellen Monk)
MRP (Malzeme İhtiyaç Planlama) Depo Yönetimi &Kontrol ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) MRP II (Üretim Kaynak Planlama) 1960 1970 1980 ERP II (SCM,CRM,BI) 1990 2000+
Müşteriye Özel Teklif Hazırlama ve Fiyatlandırma Sipariş Takibi ve Termin Tarihi Belirleme İleri Düzey Planlama ve Farklı Üretim Senaryoları Stok Yönetimi (Barkod destekli) Atölye Kontrol - Üretim Veri Toplama Sistemi Detay Bazda Fiili Maliyet Takibi Satış Sonrası Servis Yönetimi Tedarik Portalları ve Tedarikçi Değerlendirme Mobil Uygulamalar İthalat Takibi Kalite Kontrol
Müşteri siparişlerinin ve terminlerinin EDI ile takip edilmesi Satış fiyatları ay sonu oluştuğu için ay sonu otomatik fiyat farkı faturası işlemleri Malzeme İzlenebilirliliği Kalite Yönetim Sistemi (ISO16949) ve Döküman Yönetimi Otomobil üreticilerine ait ürünlerin sipariş aşamasına kadar olan süreçlerinin proje olarak takip edilmesi Yalın Üretim ve Üretim Simülasyonu Kanban Stok Takibi, Raf Ömrü Takibi Bakım Yönetimi
Gelecek Odaklı Kararlar - Teknolojinin geleceği, örnek: İş Akışı,E-ticaret Kanıtlanmış Çözümler - Kanıtlanmış sonuçlar, örnek: Sipariş-sevkiyat süresi %90 iyileşme Know-How Paylaşımı - Odaklanmış, tecrübeli çözüm ortakları Implementasyon Tahminlerinin Ortadan Kaldırılması - Uyarlama süresi, iş değişikliği miktarı ve sunulan değer
Yapılan İşe Uygunluk - Yol Haritası, Sistem Gereksinimi, Portal Birlikte Çalışabilme - Çözüm ortağının iş kültürü, Destek Süreci (Servis Masası) Bütünlük ve Devamlılık - ERP tedarikçisinin gücü, gelişimi, tecrübesi Yatırımın Geri Dönüşümü - 2001 de Technology Toolbox araştırmasına göre 1124 katılımcının %59 u en büyük geri dönüşümlerinin ERP olduğunu belirtti.
Uyumluluk - Güçlü temel çözüm - Endüstri spesifik çözümler (ISV) - Güçlü geliştirme araçları - Kolay kullanım, Rol tabanlı önyüz Ölçeklenebilir - Katmanlı yapı, tek veritabanı 2000+ kullanıcı - Nesne Yönelimli Mimari - Hızlı sunucu performansı - Daha düşük TCO Global - Çoklu Tesis - Çoklu Dil - Çoklu Döviz - Lokal vergi, düzenleme ve piyasa koşulları
Çözüm Kategorileri Finans, İnsan Kaynakları, Bordro, Proje Yönetimi Çözüm Kategorileri Analiz ve Raporlama, Tahmin, Bütçeleme, Konsolidasyon Çözüm Kategorileri Stok,Satış Siparişleri, Satınalma E-Ticaret, Üretim, Parekende Yönetimi Çözüm Kategorileri Satış, Pazarlama, Servis
Planlama Kaynak Uygulama Teslimat Talep planlama Tedarik Zinciri Ürün Yönetimi Mühendislik Değişiklik Yönetimi Üretim kaynak planlama Kapasite planlama Tahmin planlama ATP Daha fazlası Malzeme yönetimi Tedarikçi yönetimi Kalite Kontrol Fason Yönetimi Satınalma Yönetimi Tedarik Yönetimi Ürün Yaşam Döngüsü (PLM) Yönetimi Daha fazlası Ürün Reçeteleri ve Rotalar Üretim planlama Üretim Çizelgeme Üretim Kontrol Üretim Sipariş Yönetimi MRP Konfigürasyon İş Çizelgeleme Atölye Veri Toplama Kalite Kontrol Maliyetlendirme Daha fazlası Müşteri İlişkileri Yönetimi Dağıtım Yönetimi Ürün Konfigürasyonu Sözleşme Yönetimi Katalog Yönetimi Sevkiyat Yönetimi Depo Yönetimi Müşteri Portalı Daha fazlası
Components Aftermarket Motor Homes Trailers Campers OEMs Systems Mfrs EMS Semiconductors Components Industrial Mchry Components Material Handling Construction Eqp Machines Nutriceuticals Pharmaceutical Medical Devices Biotechnology Federal Physicians Hospitals Religious Orgs Charities NGOs State Local Clinics Religious Schools State Schools Private Schools Otomotiv High-Tech Üretim Endüstriyel Malzemeler İlaç Sektörü Yönetim Sağlık Kar Amacı Gütmeyen Şirketler K-12 Eğitim Üretim Parekende Dağıtım Profesyonel Hizmetler Kamu Sektörü Finans Yönetimi CRM SCM Analytics
Uyarılar E-posta Bütünleşik İletişim İş Akışı Kullanıcılar kendi uyarı mekanizmanalrını kurabilir Uyar: örneğin stok seviye değişiminde uyar... Uyarılar e-posta ile gönderilebilir Raporlar e-posta olarak üretilebilir Direk Dynamics AX içinden mesajlaşma İş akışı tanımlama Uyarılar kullanılarak iş akışları bilgilendirmesi!!!
AX Dünya Geneli 10303 8100 6800 11500 AX Türkiye 95 120 167 5100 60 37 FY05 FY06 FY07 FY08 FY09 FY05 FY06 FY07 FY08 FY09 Dünya Genelinde Türkiye de İş ortağı 2,582 15 Toplam Dynamics Müşterileri 365,000+ 420+
AX 2009 Role Tailored UX Global Enterprise Capabilities Compliancy Self-Service BI AX 6 Simplifying Application Lifecycle Enhance Financial Capabilities Enrich Industry Platform Best Practices in Business Processes Software + Services MAJOR RELEASES AX 7 Continued focus on Simplifying Application Lifecycle More Industry functionality More deployment flexibility More Software + Services scenarios AX 8 Continued innovation targeted at mid-market with particular focus on: Simplicity Productivity Dynamics User Experience Leadership Microsoft technology Time-to-Value SERVICE PACKS/MINOR RELEASES Additional SP s RTM Additional SP s RTM Additional SP s RTM Additional SP s RTM
Depomuzda 4.5-5 milyon dolarlık mal var. En küçük parçasına kadar bu stoğa hakim olmamız gerek.şimdi Microsoft Dynamics AX ile daha rahat ve daha eminiz. Bayilerde müşteri ve yedek parça bilgilerinin tutulması, bu bilgilerin Çelik Motor a ulaştırılması ve derlenmesi, güncel bilgilerin bayilere ulaştırılması çok önemli. Ürün ve yedek parça tedarik zincirinin çok iyi yönetilmesi, merkezde ve bayilerde stok seviyelerinin sürekli kontrol edilmesi, yurtiçinde ve yurtdışında farklı kaynaklardan gelebilen parçaların fiyatlarının her an güncel tutulmasını gerekiyor. 6 ay içerisinde Microsoft Dynamics AX canlı kullanıma alındı. Bayiden gelen siparişlerin takibi, yedek parçaların zamanında tedarik edilmesi, bayi stok seviyelerinin kontrolü, beş ayrı muadili olabilen 85 bin yedek parçanın uygun yerlerden doğru fiyatlarla sipariş edilebilmesi, istenen farklı raporların alınması konuları çözüme kavuştu. Satış temsilcilerinin yetkilendirilebildiği, stokların doğru kontrol edilebildiği güvenilir bir ortam sağlandı Farklı kaynaklardan gelen parça fiyatları anında bayilere yansıtılarak kârlılık artırıldı. Yedek parça tedarikinde gecikmeler önlenerek müşteri memnuniyeti artırıldı Gelecekteki uygulamalara açık, genişleyebilir bir sistem elde edildi.
Proje Planı Proje Başlangıcı : 01.07.2003 Eğitim : 3 Hafta Analiz & Tasarım: 6 Hafta Geliştirme & Test: 8 Hafta Test: 6 Hafta Veri Transferleri ve Eğitim: 4 Hafta Canlı Kullanıma Geçiş: 01.01.2004 Destek: 01.01.2004 -..