İSTANBUL OKAN ÜNİVERSİTESİ

Benzer belgeler
Ülkemizin okumuş insan ihtiyacının olduğunun farkına varılarak; Yüce önder M.K.Atatürk ün Büyük Türkiye idealine ulaşmayı hedefleyen Türkiye

ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM-ÖĞRETİM POLİTİKA BELGESİ

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

STRATEJİK AMAÇLAR STRATEJİK HEDEFLER STRATEJİLER

BAŞARI ÖDÜLSÜZ KALMAZ!

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ

21 yıllık tecrübesiyle SiNCAN da


MEDENİYET YOLUNDA BAŞARI,YENİLEŞMEYE BAĞLIDIR. M.K.ATATÜRK

Bir okuldan daha fazlası...

Program Eğitim Amaçları

AFYON KOCATEPE ÜNİVERSİTESİ SANDIKLI UYGULAMALI BİLİMLER YÜKSEKOKULU

Makine Mühendisliği Bölümü

Bursa Yenileşim Ödülü Başvuru Raporu

ETKİN YÖNETİM BECERİLERİ - FERDİN HOYİ 10 MART ÇARŞAMBA İNSAN ODAKLI YÖNETİM - FERDİN HOYİ 24 MART ÇARŞAMBA

BİLGİ DE BURS OLANAKLARI

T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ ENDÜSTRİ MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ

İstanbul Bilgi Üniversitesi STRATEJİK PLANI

T.C. İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ


HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI ( )

"Köklü geçmişimize yakışır, Asil bir gelecek için..." Kulübümüz ASİLDER in faaliyetleri hız kesmeden devam ediyor.

2018 YILI MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ DEKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU

T.C. TOROSLAR KAYMAKAMLIĞI MERSİN TOROSLAR ANAOKULU MÜDÜRLÜĞÜ BRİFİNG DOSYASI

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ

KARABÜK ÜNİVERSİTESİ GENÇ GİRİŞİMCİLER KULÜBÜ TÜZÜĞÜ MADDE 1-DAYANAK:

İÇ PAYDAŞ ANKETİ (Öğrenci) Özet Sonuçları ( )

EK 8: AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ

T.C. TOROSLAR KAYMAKAMLIĞI MERSİN TOROSLAR ANAOKULU MÜDÜRLÜĞÜ

İÇ PAYDAŞ ANKETİ (Akademik Personel) Özet Sonuçları ( )

Türkiye deki yenilikçi okulları belirlemek, buluşturmak ve desteklemek için yeni bir program...

MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ

YÖNETİM VE ORGANİZASYON Bölümü Öz Değerlendirme Raporu (2017) 1 Misyonu, Vizyonu, Değerleri ve Hedefleri Misyonu: Çağdaş ve etik değerleri

MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ

Tanıtım Sunumu. Prof.Dr.Hüseyin KARA

T.C. YÜREĞİR KAYMAKAMLIĞI NASRETTİN HOCA ANAOKULU MÜDÜRLÜĞÜ BRİFİNG DOSYASI

STRATEJİK PLAN ( )

TED ÜNİVERSİTESİ İLKÖĞRETİM MATEMATİK ÖĞRETMENLİĞİ PROGRAMI TYYÇ PROGRAM YETERLİLİKLERİ

MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU

SİNOP ÜNİVERSİTESİ BOYABAT İKTİSADİ VE İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ

Rehberlik ve Psikolojik Danışma Servisi 1 / 20

BÖLÜM. Hedef: Program Öğrenme Çıktıları:

NEDEN ÇiZGi OKULLARI. Yılların Tecrübesi Çizgi ye Dönüştü. Çünkü Çizgi Okulları;

12. MĐSYON 13. VĐZYON

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

Bilgi Toplumunda Sürekli Eğitim ve Yenilikçi Eğitimci Eğitimi

BİLİM VE SANAT MERKEZLERİNİN PROGRAMI. Page 3

Fakültemiz; Fakültemiz yeni kurulmasına rağmen hızla büyümekte ve kadrolarını genişletmektedir.

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ GÖNEN MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLAN ÇALIŞMASI İÇİNDEKİLER

EK-7 YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLANI

TÜRKĠYE YÜKSEKÖĞRETĠM YETERLĠLĠKLER ÇERÇEVESĠ-PROGRAM YETERLĠLĠKLERĠ-TEMEL ALAN YETERLĠLĠKLERĠ ĠLĠġKĠSĠ

Projenin Adı: ERGOTERAPİ İÇİNDE HAYATIN RİTİMLERİNİ ÖĞRENMEK

SİNOP ÜNİVERSİTESİ TURİZM İŞLETMECİLİĞİ VE OTELCİLİK YÜKSEKOKULU

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ STRATEJİK PLANI. una universa academia in Anatolia

GAZİ ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANI

TYYÇ-BÖTE PROGRAM YETERLİKLERİNİN İLİŞKİLENDİRİLMESİ

MALİ POLİTİKAMIZ. faaliyetler planlamak ve DTB nin mali gücünü sürekli iyileştirerek hizmet kalitesini arttırmak.

STRATEJİK PLAN

Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

2017 YILI KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ KARİYER PLANLAMA UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ FAALİYET RAPORU

KARTAL MİLLİ EĞİTİM VAKFI ORTAOKULU MÜDÜRLÜĞÜ BRİFİNG DOSYASI

YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ VAN SAĞLIK YÜKSEKOKULU DÖNEMİ STRATEJİK PLANI

İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET DÜZEYİ Mayıs 2009

TYYÇ- SİY. BİL. & ULUSLARARASI İLİŞ. (İNG.) PROGRAM YETERLİKLERİNİN İLİŞKİLENDİRİLMESİ

TİCARİ bilimler fakültesi

ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU

TARİH LİSANS PROGRAM BİLGİLERİ

TYYÇ-İNGİLİZCE ÖĞRETMENLİĞİ PROGRAM YETERLİKLERİNİN İLİŞKİLENDİRİLMESİ

İSTANBUL KEMERBURGAZ ÜNİVERSİTESİ ANAYASASI

Etik İlkeler ve Kurallar

V IP. Professional Security Company

TYYÇ-PDR PROGRAM YETERLİKLERİNİN İLİŞKİLENDİRİLMESİ

Stratejik Plan

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİNE YÖNELİK DEĞERLENDİRMELER DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ

kültürlerin eğitim-öğretim olanaklarını tecrübe edip değerlendirme imkânı sunmak, Erasmus+ programı kapsamında yer alan program ülkelerindeki ve ortak

BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENME VE ÖĞRETME MERKEZİ (BÖGEM) YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İstiyoruz ki; Veliler Okulumuzun En Büyük Destekçisi Olsun. Her Veli; Öğrencisine Öğrenme İçin Her Türlü Fırsatın Verildiğini Bilsin.

TYYÇ-SİY. BİL. & ULUSLARARASI İLİŞ. YÜKSEK LİSANS PROGRAM YETERLİKLERİNİN İLİŞKİLENDİRİLMESİ

PROJE YAPIM VE YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ ŞEYMA GÜLDOĞAN

Stratejik Niyet Hiyerarşisi

Kuruluşumuzun amacı, beklentileriniz doğrultusunda kaliteli hizmeti siz değerli müşterilerimize sorunsuz ve en uygun şekilde sunmaktır.

BİRİM KALİTE GÜVENCESİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Bilgi İşlem Daire Başkanlığı

KIRKLARELİ ÜNİVERSİTESİ PAYDAŞ GÖRÜŞLERİNİN BELİRLENMESİ REHBERİ. Bologna Eşgüdüm Koordinatörlüğü

MİSYONUMUZ : VİZYONUMUZ:

İlgili satırda, Eksiklik için "E", Zayıflık için "Z", Kaygı için "K", Gözlem için "G", hiçbir yetersizlik ya da gözlem yoksa ( ) kullanınız.

MARMARA ÜNİVERSİTESİ İNGİLİZCE İKTİSAT BÖLÜMÜ

BİZ SİZ HEPİMİZ. Biz: Hakkımızda I Siz: Misyonumuz I Hepimiz: Vizyonumuz

DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI

Kurumsal Mükemmellik Yolunda Deneyimler

Her Okulun Bir Projesi Var

EDEBİYAT. Edebiyat okumak bakmak ve görmek arasındaki hassas çizgiyi anlamayı sağlayan bir yolculuğa çıkmaktır. (By Oleg Shuplyak)

HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ ÇOCUK VE GENÇLERDE AKADEMİK YAPIYI GÜÇLENDİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

İŞLETME BÖLÜMÜ YÜKSEK LİSANS (MBA) PROGRAMI

İKTİSAT YÜKSEK LİSANS PROGRAM BİLGİLERİ

Okul Temelli Mesleki Gelişim Nedir?

GENÇLİK VE SPOR BAKANLIĞI

AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET DÜZEYİ Mayıs 2009

Boğaziçi Üniversitesi İnşaat Mühendisliği Bölümü

Ege Üniversitesi Hemşirelik Fakültesi

Transkript:

1999

İstanbul Okan Üniversitesi Anayasası, İstanbul Okan Üniversitesi nin kimliğini, vizyonunu, tüm paydaşlarının benimsediği ve özümsediği değerleri ve temel ilkeleri belirler. BİZ OKAN ÜNİVERSİTELİLER... - Gücümüzü, yenilikçi, yaratıcı, girişimci ruhumuzdan alırız. - Her öğrencimizin içinde bir cevher olduğuna inanır, bu cevheri çıkarmaya çalışırız. - Yaşamın gereklerine cevap verecek programlar uygularız. - Sorumluluklarımızı, katılımcı, paylaşımcı ve yenilikçi bir anlayışla yerine getiririz. - Çevre ve doğaya duyarlıyız. - Bilime, sanata, kültüre ve insanlığa hizmet ederiz. - Yaptığımız her işte kaliteyi ön planda tutarız. - Gücümüzü özeleştiriden alırız. - Öncülüğü görev sayarız.

I. OKAN ÜNİVERSİTELİ OLMAK İstanbul Okan Üniversitesi tüm paydaşlarıyla; öğrencileri, akademik ve idari çalışanları, mezunları, öğrenci ve mezunlarının aileleriyle, kenetlenmiş olarak insanın ve insanlığın gelişimine hizmet etmek ülküsüne odaklanmış hayata en yakın bir dünya üniversitesidir. İstanbul Okan Üniversitesi İnsanın ve İnsanlığın Gelişmesine Hizmet Eder İstanbul Okan Üniversitesi, Türkiye yi çağdaş uygarlık düzeyine çıkarma ülküsüne bağlı bir üniversite olarak bilimin, sanatın ve insanlığın gelişmesine hizmet eder. İstanbul Okan Üniversitesi hiçbir şekilde din, dil ve ırk ayrımı yapmaz. Farklı kültürlerin insanlığın zenginliği olduğuna inanır. İstanbul Okan Üniversitesi, bir dünya üniversitesi olarak, dilin bilim ve iletişimdeki rolüne inanır, dil eğitimine büyük önem verir. Her öğrencisinin Türkçe yanında bilimsel, sosyal ve kültürel gelişmeleri izleyebilecek ileri düzeyde İngilizce bilmesine ve ayrıca, bir Doğu veya bir Batı dili öğrenmesine imkan hazırlar. Uyguladığı çok yönlü eğitimde sanat ve kültüre özel önem verir. Böylece öğrencilerine verdiği iyi eğitim yanında onların kendileriyle barışık, araştıran, sorgulayan, özgüveni yüksek, girişimci ve sosyal bireyler olarak yetişmesine hizmet eder. İstanbul Okan Üniversitesi Hayata En Yakın İstanbul Okan Üniversitesi, iş hayatına, çalışma hayatına, bilim sanat ve kültür hayatına, kısacası hayatın gerçeklerine en yakın üniversitedir. Bu özelliği ile Üniversitedir İstanbul Okan Üniversitesi, tüm paydaşlarının mesleki, kişisel, sosyal, sanatsal ve kültürel gelişmelerine ortam sağlar, katkıda bulunur. İstanbul Okan Üniversitesi Bir Dünya Eğitim, araştırma ve yayınları yanında, tüm faaliyetlerinde, tüm dünyaya yönelik akademik bir köprü görevi üstlenerek çalışmalarını sürdürür. İstanbul Üniversitesidir Okan Üniversitesi, değişime ve gelişime açık, dinamik, öncü bir üniversitedir; ülke ve dünya sorunlarına bilimin ışığında çözümler üretir, yenilikler getirir.

II. PAYDAŞLARINI KENETLEYEN BAĞLAR İstanbul Okan Üniversitesi öğrencileri, mezunları, öğrenci ve mezunlarının aileleri, akademik ve idari kadrosuyla birbilerine kenetlenmiş bir ailedir. İstanbul Okan Üniversitesi ailesini birbirine kenetleyen bağlar, GÜVEN, SEVGİ - SAYGI ve SÜREKLİ GELİŞME TUTKUSU dur. GÜVEN İstanbul Okan Üniversitelileri birbirine kenetleyen bağ, kendimize, paydaşlarımıza, kurumumuza, bilime, ülkemize, geleceğe duyduğumuz güvendir. - Öğrencilerimize ve mezunlarımıza güveniriz; onlar, geleceği şekillendirirler. - Akademik kadromuza güveniriz; onlar, bilimi geliştirir, öğrencilerimizi en iyi şekilde yetiştirirler. - İdari kadromuza güveniriz; onlar nitelikli eğitimin bir parçası ve en büyük destekleyicileri olarak eğitimin kalitesinin yükselmesine hizmet ederler. - Ailelerimize güveniriz; onlar, bize ve evlatlarına desteklerini hiçbir zaman esirgemezler. SEVGİ - SAYGI İstanbul Okan Üniversitelileri, birbirine kenetleyen sevgi - saygı bağı; doğaya, insana, ülkeye, bilime ve öğrenmeye olan sevgi ve saygıdır. - Öğrencilerimize gösterdiğimiz sevgi ve saygı, onların kişiliklerinin gelişmesini sağlar. - Akademik ve idari kadromuza gösterdiğimiz sevgi ve saygı, onların şevkini artırır. - Ailelerimize gösterdiğimiz sevgi ve saygı, onların bizim için ne denli değerli olduğunu kanıtlar. GELİŞME TUTKUSU İstanbul Okan Üniversitelileri birbirine kenetleyen gelişme tutkusu; kişisel, kurumsal, yöresel ve evrensel boyutlarda sürekli gelişmeyi yaşam biçimi olarak benimsemekten kaynaklıdır.

- Öğrencilerimiz, sürekli gelişme tutkusuyla, her geçen gün bilim, sanat, kültür, etik boyutlarda gelişme gösterir. - Akademik kadromuz, sürekli gelişme tutkusuyla; kendilerini, araştırmalarını ve eğitim-öğretim tekniklerini her gün geliştirir. - İdari kadromuz, sürekli gelişme tutkusuyla; her gün daha iyi hizmet sunmayı hedefleyerek hizmet kalitesini yükseltir. - Ailelerimiz, sürekli gelişme tutkusuyla, gerek evlatlarının, gerek kendilerinin çok yönlü gelişmesini sağlayacak tüm imkanları değerlendirir. III. TEMEL DEĞERLERİMİZ Temel değerlerimiz, tutumumuzu, davranışlarımızı ve çalışma tarzımızı belirler. Eğitim ve araştırma, insan odaklıdır. Tüm çalışmalarımızda insanın ve insanlığın yararını ön planda tutarak, bilimin aydınlattığı yollarda özgürce ilerler, bilim ve etikten taviz vermeyiz. Sürekli gelişmeye açık, öncü ve girişimci ruhumuzla, kendimizi yeniliklere adarız. Değişen dünyayı şekillendirecek öncülerin sahip olması gereken yeteneklerin, paydaşlarımıza kazandırılmasına; insanın ve bilimin sürekli gelişmesine katkı sağlarız. Her öğrencimizin içinde bir cevher olduğuna inanırız. Eğitimleri süresince öğrencilerimizin kendi cevherlerini bulmalarına rehberlik ederiz. Bilimin; şüpheciliği, araştırmayı, bilinenle yetinmemeyi ve bitmeyen bir arayış içinde olmayı gerektirdiğine inanırız. Paydaşlarımızla birlikte, bilimin önderliğinde evrenin gizlerini çözme tutkusu yaşarız. Araştırma ve yayın faaliyetlerimizle bilimin ve teknolojinin gelişmesine, insanlığın yaşam kalitesinin yükseltilmesine hizmet ederiz. Eğitime ve bilime yaptığımız tüm harcamaları, geleceğe yapılan yatırım olarak görürüz. Eğitime harcanan kaynakların insanların yaşam kalitesini ve mutluluğunu arttıracak en önemli yatırım olduğuna inanırız.

IV. VİZYON VE MİSYONUMUZ VİZYONUMUZ Toplumun ve yaşamın değişen gereksinimlerine evrensel standartlarda yanıt vermeyi amaçlayan, yenilikçi ve öncü bir dünya üniversitesidir. MİSYONUMUZ - Cumhuriyetin temel değerlerini özümsemiş, ulusal ve küresel sorunlara duyarlı, evrensel gelişim ve gereksinimleri eğitim sistemine yansıtan, yeni eğitim yöntemlerini kullanan ve geliştiren, - Analitik düşünen, problem çözme yeteneğine sahip, sorgulayan, birden çok yabancı dil bilen, bilgiye ulaşmayı, kullanmayı ve paylaşmayı öğrenmiş, etik değerleri özümsemiş, farklı kültürlere saygılı, kendine güvenen, yenilikçi, yaratıcı ve girişimci bireyler yetiştiren, - Özgün araştırmalar, çalışmalar ve yayınlarla bilime, kültüre ve sanata katkıda bulunan, - Çalışmalarında, insanlığın yücelmesine, sosyal sorumluluk ve çevre bilincini ön planda tutan ve bu alanda projeler üreten, - İnsana odaklı, yenilikçi, dayanışma ve ekip ruhuna sahip, kendini sürekli geliştiren bir dünya üniversitesi olmaktadır. V. PAYDAŞ MEMNUNİYETİ STRATEJİLERİ İstanbul Okan Üniversitesi nin başarısının harcı; vizyonunu paylaşan, misyonuna odaklanmış ve birbiriyle kenetlenmiş paydaşlarıdır. Tüm paydaşlar, İstanbul Okan Üniversitesi nin misyonunu gerçekleştirmek için şevkle ve birbirlerini destekleyerek, başarıya odaklanmış olarak çaba harcarlar. İstanbul Okan Üniversitesi bu başarının paydaş memnuniyetine, birlikte çalışma şevkine ve hedeflere kenetlenmeye bağlı olduğuna inanır. İstanbul Okan Üniversitesi nin paydaş memnuniyetini, çalışma şevkini arttıran ve başarıya kenetleyen temel stratejiler aşağıda belirtilmiştr.

A. AKADEMİK VE İDARİ KADROMUZUN MOTİVASYONU Temel fesefemiz; - Güven, sevgi-saygı ve gelişim ortamını yaratmak, - Etkin ekip çalışmalarıyla hedefe yönelmek, - Hedeflere ulaşma yolunda, kişilerin yetki ve sorumluluklarını tanımlamak ve ölçülebilir performans hedefleri saptamak, - Objektif performans kriterleriyle kişisel ve kurumsal başarıyı ölçmek, - Sürdürebilir başarı için sürekli gelişmeyi amaç edinmektir. İzlenecek temel stratejiler şunlardır: - Sürekli gelişme desteklenir. - Ücretlerin saptanmasında başarıya katkı, hak ve adalet esastır. - Akademik kadronun tez, araştırma projeleri ve yurtiçi-yurtdışı kongrelere katılımları desteklenir. - İdari kadro için kariyer gelişim programları hazırlanıp uygulanır. - Sosyal, kültürel, sanatsal ve sportif etkinlikler düzenlenerek, katılım ve kaynaşma sağlanır. - Başarıya yönelik her türlü rehberlik hizmeti sunulur, başarılar yaygın biçimde duyurularak paylaşılır. - Kişisel ve ekip başarıları her fırsatta ödüllendirilir. - Kişisel ve kurumsal özel günlerde programlar düzenlenir. Sevinç ve üzüntüler paylaşılır. Akademik kadrolar eğitim-öğretim, araştırma, yayın ve idari sorumluluklar taşıdıklarından, sorumluluklarını en iyi şekilde yerine getirmeleri için, - Ders yüklerinin, idari görevlere, akademik gelişmeye, araştırma ve yayınlara imkan sağlayacak biçimde dengeli olması gözetilir. Yük dağılımında bilimsel birikim ve kişisel yetenekler göz önünde tutulur. - Bireysel, ulusal ve uluslararası ilişkiler çerçevesinde, araştırma, ortak çalışma ve yayın faaliyetleri özendirilir, geliştirilir ve destek verilir.

B. ÖĞRENCİLERİMİZİN MOTİVASYONU Temel fesefemiz, - Öğrencilerimizin kendi cevherlerini bulmalarına ortam hazırlamak, - Uygun ortamın oluşmasında etkin ders programlarından, sınıf dışı faaliyetlerden ve iş dünyasının deneyimlerinden yararlanmak, - Öğrencilerin yeteneklerini ve yaratıcılıklarını geliştirmek, girişimciliklerini teşvik etmek ve desteklemektir. İzlenecek temel stratejiler şunlardır: - Nitelikli, özgün ve çağın gerektirdiği eğitim programları, gelişmiş fiziki ve teknolojik altyapı olanaklarıyla sunulur. - Öğrencilerin iki yabancı dil öğrenerek, yurt dışında da rekabet edebilmeleri sağlanır. - Öğrencilerin farklı özelliklerini, yeteneklerini ortaya çıkaracak çalışmalar yapılır ve bu becerilerini geliştirebilecekleri etkinlikler düzenlenir. - Öğrencilere üniversitenin çeşitli faaliyetlerinde görev ve sorumluluklar verilir, becerilerinden yararlanılır. - Öğrencilerin sosyal sorumluluk projelerine katılımları özendirilir. - Öğrencilerimizin bilim, sanat, kültür ve spor alanlarındaki başarıları kutlanır, duyurulur ve ödüllendirilir. - Öğrencilerin yurtiçi ve yurtdışındaki üniversitelerle geliştirilmiş işbirliği olanaklarından yararlanmaları sağlanır. - Öğrenci kulüplerinin kurulması ve öğrencilerin kulüplere aktif katılımı özendirilir. - Burslar çeşitlendirilerek, başarılı ve ihtiyaç sahibi öğrenciler desteklenir. - Öğrencilerin çok yönlü gelişmesine katkı sağlayacak toplantı ve geziler düzenlenir. - Öğrencilerin, iş yaşamında ve mesleklerinde başarılı kişilerle seminer, toplantı ve panellerle bir araya gelmeleri sağlanır.

C. MEZUNLARIMIZIN MOTİVASYONU Temel fesefemiz, - Mezunlarımızla ilişkiyi sürdürmek, - Onlara iş yaşamında ihtiyaç duydukları eğitimi sağlayarak, gelişmelerine ve değişime ayak uydurmalarına katkı sağlamak, - Üniversiteyle bağlarını güçlendirmektedir. İzlenecek temel stratejiler şunlardır: - Mezunlarımız Üniversitedeki gelişmelerden haberdar edilir, - Mezunlar Derneği desteklenir, - Mezunlarımızın akademik, kültürel v.b. ihtiyaçlarına cevap verecek programlar, etkinlikler, toplantı ve seminerler düzenlenir; Lisansüstü eğitim ve Sürekli Eğitim Merkezi programlarından ayrıcalıklı yararlanmaları sağlanır. D. ÖĞRENCİLERİMİZİN AİLELERİNİN MOTİVASYONU Temel fesefemiz, - Öğrencilerimizin aileleri, İstanbul Okan Üniversitesi ailesinin temel unsurlarındandır. - Hedefimiz, ailelerimizle olan ilişkileri sürekli kılmaktır. İzlenecek temel stratejiler şunlardır: - Öğrenci aileleri İstanbul Okan Üiversitesi ndeki gelişmeler hakkında bilgilendirilir. - Ailelerin, Üniversitemizin ve öğrencilerimizin akademik, sanatsal, kültürel ve sportif başarılarını paylaşmaları sağlanır, - Üniversite, ailelerle bağlarını güçlendirerek buluşma günleri düzenler. - Öğrenci, ailelerinin akademik, kültürel v.b. ihtiyaçlarına cevap verecek programlar, etkinlikler, toplantı ve seminerler düzenlenir; Lisansüstü eğitim ve Sürekli Eğitim Merkezi programlarından ayrıcalıklı olarak yararlanmaları sağlanır.

TUZLA KAMPÜSÜ 34459 Akfırat. Tuzla. www.okan.edu.tr 444 OKAN (6526)