TETKİK KRİTERİ Tetkik delili ile karģılaģtırılmak üzere referans olarak kullanılan politikalar, prosedürler veya Ģartlar takımı**



Benzer belgeler
TS EN ISO 9001:2008 İÇ TETKİK EĞİTİMİ

ÖN TETKİK PROSEDÜRÜ. İlk Yayın Tarihi: Doküman Kodu: PR 09. Revizyon No-Tarihi: Sayfa No: 1 / 6 REVİZYON BİLGİSİ. Hazırlayan : Onaylayan :

(2. AŞAMA) SAHA TETKİKİ PROSEDÜRÜ

Üzerinde kontrollü kopya kaşesi bulunmayan dokümanlar kontrolsüz dokümandır. İÇ TETKİK PROSEDÜRÜ

İç Denetim Prosedürü

1. AŞAMA TETKİK PROSEDÜRÜ

Slayt 1. Slayt 2. İçerik ISO 9000 KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ UYGULAMASI KAPSAMINDA KURULUŞ İÇİ TETKİKÇİ EĞİTİMİ

Onbirinci Bölüm KYS İç Tetkik

KYS İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

TÜRK AKREDİTASYON KURUMU R20.07 LABORATUVAR İÇ DENETİMLERİ

Laboratuvar Akreditasyonu

TÜRK AKREDİTASYON KURUMU R20.08

TALEP, TEKLĠF VE SÖZLEġMELERĠN GÖZDEN GEÇĠRĠLMESĠ PROSEDÜRÜ

DOĞAL GAZ SEKTÖRÜNDE PERSONEL BELGELENDĠRMESĠ

ISO 9001:2008 KALĠTE YÖNETĠM SĠSTEMĠ (KYS) ĠÇ DENETĠM KILAVUZU

BAŞ DENETÇİ PROGRAMLARI

ISO 9001 Kalite Terimleri

PROSİS in tüm kayıtlı ve belgeli müşterileri ve eğitim katılımcıları için geçerlidir.

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İÇ DENETİM KILAVUZU

KALİTE EL KİTABI PERSONEL BELGELENDİRME

İç Tetkik Prosedürü Dok.No: KYS PR 02

ĠÜ ONKOLOJĠ ENSTĠTÜSÜ BÜTÜNLEġĠK KALĠTE YÖNETĠM SĠSTEMĠ EL KĠTABI

PERSONEL BELGELENDİRME PROSEDÜRÜ (GENEL ŞARTLAR)

1. Validasyon ve Verifikasyon Kavramları

PROSES_ÜRÜN BELGELENDİRME AKIŞ ŞEMASI

YÖNETİM SİSTEMLERİ. Yönetim Sistemi Modelleri: Deming tarafından geliştirilen, Planla Uygula Kontrol Et Önlem Al

ANKARA ŞUBESİ YAZ SEMĠNERLERĠ

İTİRAZLAR ŞİKAYETLER VE UYUŞMAZLIKLAR PROSEDÜRÜ

Kalite Yöneticisi :Talep ve sözleģmelerin standart bir formatta hazırlanmasından ve Kalite Yönetim Sistemine uygunluğunun sağlanmasından sorumludur.

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

ġġkâyet VE ĠTĠRAZLARIN DEĞERLENDĠRĠLMESĠ PROSEDÜRÜ Hazırlayan : Zeynep ÖZBEY Onaylayan: Fatih Gümüşer

Eğitimcilerin Eğitimi Bölüm 7: Doğrulama Süreci. İklim ŞAHİN , ANTALYA

Enstitü Müdürlüğü ile müģteriler arasındaki tüm iliģkileri ve faaliyetleri kapsar.

Kontrol: Gökhan BİRBİL

KALİTE SİSTEM İÇ DENETİMLERİ PROSEDÜRÜ

T.C. ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI İL MÜDÜRLÜKLERİ EĞİTİM PROGRAMI. İÇ TETKİK EĞİTİMİ Şubat- Mart 2015

PROSEDÜR Yayın Tarihi 15/10/2005 Revizyon No 6

Prosedür. Kalite Yönetim Sisteminde Neden gerçekleştirilecek?

İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

OHSAS İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMLERİ

ISO 27001:2013 BGYS BAŞTETKİKÇİ EĞİTİMİ

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ

SUNUŞ. Sabri ÇAKIROĞLU Ġç Denetim Birimi BaĢkanı

ŞİKAYET VE İTİRAZLARIN YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ Compliant and Appeals Management Procedure

Revizyon Tarihi:

İtiraz ve Şikâyetler Prosedürü

ÖZ DEĞERLENDİRME EYLEM PLANI ŞABLONU- KURUM DÜZEYİNDE Öz Değerlendirme Eylem Planı

ŞİKAYET / İTİRAZ VE GERİ BİLDİRİM PROSEDÜRÜ

DOKÜMAN KOTROLÜ. Çeviri: Elif KILIÇ, Gıda Müh. Düzenleme: Fırat ÖZEL, Gıda Müh.

1. AMAÇ 2. TANIMLAR 3. İLGİLİ DOKÜMANLAR -- 4.UYGULAMA. Genel

TÜRK STANDARDI TURKISH STANDARD

İSG Yönetim Sistemi Prensipleri

YETERLİLİK DENEYLERİ VE LABORATUARLAR ARASI KARŞILAŞTIRMA PROGRAMLARI PROSEDÜRÜ Doküman No.: P704 Revizyon No: 04 Yürürlük Tarihi:

ŞİKAYET / İTİRAZ VE GERİ BİLDİRİM PROSEDÜRÜ

ISO 27001:2013 BGYS BAŞTETKİKÇİ EĞİTİMİ

ISO 13485:2016 TIBBİ CİHAZLAR KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

Prosedür El Kitabı. İtiraz ve Şikayetleri Değerlendirme Prosedürü A - TS EN ISO / IEC Kapsamındaki İtiraz ve Şikayetler

Hazırlayan: Yasemin Özkonuk

Bu dokümanla BGYS rollerinin ve sorumluluklarının tanımlanarak BGYS sürecinin efektif şekilde yönetilmesi hedeflenmektedir.

Sınav Sorumlusu: Sınavı yapan kadrolu veya sözleşmeli belgelendirme kuruluşu personeli.

T.C. BĠNGÖL ÜNĠVERSĠTESĠ REKTÖRLÜĞÜ Strateji GeliĢtirme Dairesi BaĢkanlığı. ÇALIġANLARIN MEMNUNĠYETĠNĠ ÖLÇÜM ANKET FORMU (KAPSAM ĠÇĠ ÇALIġANLAR ĠÇĠN)

P704. Revizyon No : 05 Yürürlük Tarihi : Yeterlilik Deneyleri ve Laboratuvarlar Arası Karşılaştırma Programları Prosedürü

GAZİANTEP TİCARET BORSASI ŞİKÂYET YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ Revizyon Tarihi Sayfa No

ULUSAL Ġġ SAĞLIĞI VE GÜVENLĠĞĠ KONSEYĠ YÖNETMELĠĞĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç ve kapsam

TÜRK AKREDİTASYON KURUMU. Personel Akreditasyon Başkanlığı

TÜRK AKREDİTASYON KURUMU

TÜRKAK ve Akreditasyon Çalışmaları

Enerji Yönetimi 11 Aralık Ömer KEDİCİ

PROSÜDÜR EL KİTABI. İtiraz ve Şikayetleri Değerlendirme Prosedürü TS EN ISO / IEC ve TS EN ISO/IEC Kapsamındaki İtiraz ve Şikayetler

DENETİM ELEMANLARI TEMEL EĞİTİMİ NİSAN 2011 MERSİN

SARAYÖNÜ MESLEK YÜKSEKOKULU DOKÜMANTE EDİLMİŞ BİLGİNİN KONTROLÜ PROSEDÜRÜ

İSG Hizmet Yönetim Rehberi

ISO 9001 İÇ DENETÇİ EĞİTİMİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İSTANBUL Bu eğitim TQNET / IPC kriterlerine uygun bir şekilde hazırlanmıştır.

PROSEDÜR Organizasyon ve Personel Kriterleri Prosedürü

DENETÇİ VE TEKNİK UZMAN BELİRLEME PROSEDÜRÜ Auditor and Technical Expert Determination Procedure

ELEKTRONİK NÜSHA.BASILMIŞ HALİ KONTROLSÜZ KOPYADIR.

MYB İŞLEYİŞ PROSEDÜRÜ

YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

TS EN CEPHE İSKELELERİNİN BELGELENDİRMESİ Türk Standardları Enstitüsü

PROSEDÜR MAKİNE GÜVENLİK MUAYENESİ. REVİZYON İZLEME TABLOSU Revizyon Revizyon Açıklaması Tarih

Nükleer Tesislerin Denetimi. Nükleer Güvenlik Forumu 18 Ocak 2017, Ankara

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI KALİTE KONTROL PROSEDÜRÜ PR17/KYB

Hazırlayan: S. DOĞAN Onaylayan: C.PERGEL

TS EN ISO 14001: 2005 AC: Haziran 2010

MEHMET ŞİRİN DENETİM STANDARTLARI DAİRESİ BAŞKANI

Personel Akreditasyonu ve Doğalgaz Sektörü

Kısım Müdürleri: Gelen Ģikayet ve önerilerden kendi birimi ile ilgili olanları alarak, çözümlenme sürecini takip eder. Personeli koordine eder.

İç Tetkik Soru Listesi

Ürün Belgelendirme maddesinin; yerine

PROSEDÜR. Departman İsim Tarih İmza. Yön. Temsilcisi Personel Belgelendirme Mdr. Hazırlayan. Eren İŞMAN Eren İŞMAN

ŞİKÂYET VE İTİRAZ DEĞERLENDİRME PROSEDURU

İTİRAZ VE ŞİKAYET DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET ve İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

ŞİKÂYET VE İTİRAZLARIN DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ

RİSKLERİ DEĞERLENDİRME REHBERİ

KALİTE TETKİKÇİLERİNE KLAVUZ AMAÇLI SORU LİSTESİ

İTİRAZ VE ŞİKAYETLERİ DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

ŞİKAYET VE İTİRAZ DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ

BELGE VE LOGO KULLANMA TALİMATI

Revizyon Nedeni YENİ DOKÜMAN FORMATINA GEÇİLDİ. EN referanslara eklendi.

Transkript:

TETKİK Tetkik delili elde etmek ve tetkik kriterlerinin karģılanma derecesini objektif olarak değerlendirmek için yapılan sistematik, bağımsız ve yazılı bilgi haline getirilmiģ proses* TETKİK KRİTERİ Tetkik delili ile karģılaģtırılmak üzere referans olarak kullanılan politikalar, prosedürler veya Ģartlar takımı** TETKİK PROGRAMI Belirli bir zaman dilimi için planlanan ve özel bir amaca yönelik olan bir veya daha fazla sayıdaki tetkik dizisi için ayarlamaları*** *,**,*** [TS ISO 19011]

TETKİK PLANI Tetkik planı tetkik için yapılacak faaliyetlerin ve düzenlemelerin tarifi. TETKİK KAPSAMI Tetkikin geniģliği ve sınırları. YETERLİLİK Amaçlanan sonuçlara ulaģabilmek için bilgi ve becerilerin kullanılabilmesi UYGUNLUK / UYGUNSUZLUK Bir Ģartın yerine getirilmesi/bir Ģartın yerine getirilmemesi durumu

TETKİK DELİLİ Tetkik kriterleri ile ilgili olan ve doğrulanabilen kayıtlar, gerçeklik beyanları veya diğer bilgiler. TETKİK BULGULARI Tetkik kriterleri ile tetkik delillerinin karģılaģtırılması için değerlendirme sonuçları. TETKİK SONUCU Tetkik hedeflerinin ve bütün tetkik bulgularının dikkate alınmasından sonra tetkik ekibi tarafından sunulan bir tetkikin sonucu.

TETKİKÇİ Bir tetkiki gerçekleģtiren kiģi. TEKNİK UZMAN Tetkik ekibine özel bilgi veya uzmanlık sağlayan kiģi. GÖZLEMCİ Tetkik ekibine eģlik eden fakat tetkik faaliyetine katılmayan kiģi REHBER Tetkik edilen tarafından tetkik ekibine yardımcı olmak üzere atanan kiģi TETKİK EKİBİ Tetkiki yapan ve gerektiğinde teknik uzmanlarca desteklenen bir veya daha fazla sayıda tetkikçi

Objektif Delil Bir faaliyetin/olayın gerçekliğini veya varlığını destekleyen verilerdir. Not: Objektif delil; gözlemler, ölçmeler, deney veya diğer araçlarla elde edilebilir. Objektif Delil Kavramı Bir Ģeyin varlığını veya doğruluğunu destekleyen: Duygu veya Önyargıdan Etkilenmez Gözlem, ölçme, muayene ve diğer yollarla elde edilebilen: Sayılabilir, Ölçülebilir" Beyan ile veya (tercihen) dökümanlaģtırılmıģ: Belgelendirilebilir Doğrulanabilen: Dökümante edilmiş / Gözlemlenebilir - Tekrar ulaşılabilir olmalıdır.

TETKİK PRENSİPLERİ Bütünlük Adil temsil Profesyonel özen Gizlilik Bağımsızlık Delile dayalı yaklaģım

TETKİKÇİ ÖZELLİKLERİ Tarafsızlık Sabır, Nezaket Profesyonellik Güncellik ÇalıĢkanlık Pratiklik, Dakiklik Prensip sahibi olmak Yapıcılık, Fayda sağlayan Hazırlıklı

LİDER TETKİK GÖREVLİSİNİN SORUMLULUKLARI Tetkik programının oluģturulması Tetkik zamanının yönetimi Tetkikin yönetimi Tetkik kurallarının belirlenmesi ve uyumun sağlanması Gizliliğin sağlanması Ara değerlendirmelerin yapılması Bulguların derlenmesi Tetkik raporunun hazırlanması Tetkik sonucunun bildirilmesi

TETKİK GÖREVLİLERİNİN SORUMLULUKLARI Tetkike hazırlık yapılması Ekip Liderini desteklemek Tetkik zamanına uyulması Verilen görevleri yürütmek Gizliliği sürdürmek Tetkik delillerini toplayıp ekiple paylaģmak

TETKİK EDİLENLERİN SORUMLULUKLARI Tetkike hazırlık Bölüm / Proses bilgilendirmesi Sorulan sorulara doğru ve hızlı cevap verilmesi Etkin iletiģim yöntemlerini uygulaması Uygunsuzlukları gidermek için düzeltici faaliyetlerin hemen baģlatılması ve etkinliğinin sağlanması

TETKİK ÇEŞİTLERİ TETKĠKLER ĠÇ TETKĠK KURULUġ ĠÇĠ TETKĠK (1. TARAF) DIġ TETKĠK MÜġTERĠNĠN TETKĠKĠ veya TEDARĠKÇĠYĠ TETKĠK (2. TARAF) BELGELENDĠRME KURULUġUNUN TETKĠKĠ (3. TARAF)

İÇ TETKİK Tetkik Ġç tetkik prosedürünün oluģturulması Tetkik planının oluģturulması BGYS çerisindeki tüm proseslerin/birimlerin dikkate alınması Birimlerin tetkik kapsamının (ilgili standart maddelerinin) belirlenmesi Tetkik zamanlarının belirlenmesi Proseslerin durum ve önemleri GeçmiĢ tetkik sonuçları dikkate alınmalı Tetkik heyetinin atanması Tetkikçiler tarafsız olmalı Tetkikçilerin yetkinlik kriterleri belirlenmeli

TETKİKİN AŞAMALARI Planlama Hazırlık Uygulama Raporlama Takip

Bir önceki tetkik raporlarının temini Bölüme/Prosese ait dokümanların temini ve incelenmesi Ġlgili standartların temini Soru listelerinin hazırlanması Gerekiyorsa tetkik detay planının hazırlanması Prosedür gereği kullanılması öngörülen dokümanların temini

SORU LİSTELERİNİN HAZIRLANMASI Standart Ģartlarına yönelik soruların hazırlanması Proseslere ait soruların hazırlanması Tehlike ve risklere yönelik soruların hazırlanması Birincil ve ikincil mevzuat Ģartlarına yönelik soruların hazırlanması KuruluĢun Ģartlarına yönelik soruların hazırlanması 5N + 1K kuralına uygun hazırlanması Tetkik amaçları ile alakalı örnek sağlar Tetkik prosedürünü tanımlar

TETKİKE HAZIRLIKSORU LİSTELERİNİN HAZIRLANMASI AraĢtırma gerektir Tetkikin plan dahilinde devam etmesine yardım eder Tetkik amaçlarını açık hale getirir Tetkik raporu için bir referans teģkil eder (Rapor) Tetkik esnasında Tetkik Görevlisinin iģ yükünü azaltır Tetkik Görevlisinin profesyonelliği konusunda tetkik edilene güven verir Zaman yönetimi için yardımcıdır Yeni Tetkik Görevlileri için fayda sağlar

SORU LĠSTESĠNĠN DEZAVANTAJLARI (YanlıĢ Uygulamalar Neticesinde ) ĠĢaretleme listesine dönüģebilir, Bir çok Evet / Hayır sorusu içerebilir, Soru listesinde yer almayan bir konu tetkik edilmeyebilir, ĠĢlemlerde inisiyatifi ve analizi azaltabilir.

AçılıĢ Toplantısı Tetkik KapanıĢ Toplantısı

AÇILIŞ TOPLANTISI Tetkik ekibi ilgili proses sahiplerinin katılımıyla gerçekleģtirilir. AçılıĢ toplantısının amaçları Ģunlardır; TanıĢma Tetkik programının teyidi, Tetkik prosedürü hakkında bilgilendirme, ĠletiĢim kanallarının teyidi, Tetkik edilene soru sorma imkanı verilmesi.

AÇILIŞ TOPLANTISI Tetkik ekibinin ihtiyacı olan kaynakların ve imkanların elde edilebilir olmasının teyidi, Tetkik ekibi için rehberlerin görevlendirilmesi ve rollerinin açıklanması, Raporlandırma metotları ile uygunsuzlukların açıklanması, Gizlilik ilkesinin açıklanması, Teknik emniyet, güvenlik ve acil durumlarla ilgili Ģartların görüģülmesi, Tetkikin hangi koģullar altında sonlandırılabileceği, Tetkik edilenin tetkik sırasında ve tetkikten sonra bildirimlerin nasıl yapılacağı.

SAHA TETKİKİ Ekibin ilgili proseslere rehber eģliğinde tetkike gitmesi Tetkik örnekleme metodunun uygulanması Tetkik bulgularının elde edilmesi Yüz yüze görüģme Doküman ve kayıtları inceleme Altyapı ve çalıģma ortamı Ģartlarını inceleme ĠletiĢim araçları

Alana giriģ, Rehberce karģılanıp tanıģma, Görmek istediğinizi açıklayın, Gerekirse derinlemesine araģtırın, Herhangi bir problem bulunmaz ise diğer alanlara geçin, Tetkik iģlemini mutlaka bir problem (uygunsuzluk) tespit edilmesi gayesi uğruna sürdürmeyin

ÖRNEKLEME Tetkikler %100 kontrol olmayıp örnekleme metodu ile yapılır. Örnek seçilirken, bütünü temsil edecek örnekler seçilmeli. Uygunluk adına yeterli delile ulaģılamadığında örnekleme geniģletilebilir

KARŞILIKLI GÖRÜŞMELER GörüĢmeler tetkik kapsamında faaliyetleri veya görevleri yürüten uygun seviyelerdeki kiģilerle yapılmalıdır, GörüĢmeler normal çalıģma saatlerinde ve uygun olduğunca görüģme yapılan kiģinin çalıģma alanında yapılmalıdır, GörüĢmeden önce ve görüģme sırasında görüģülen kiģi ile rahat bir diyalog kurulması sağlanmalıdır. GörüĢme sebepleri ve görüģme sırasında tutulan notlar açıklanmalıdır.

KARŞILIKLI GÖRÜŞMELER GörüĢmeler görüģme yapılan kiģinin yaptığı iģi tarif etmesi ile baģlatılmalıdır, Yönlendirmeli sorulardan kaçınılmalıdır, GörüĢme sonuçları özetlenmeli ve görüģme yapılan kiģi ile gözden geçirilmelidir, GörüĢülen kiģiye katılımları ve yardımlarından dolayı teģekkür edilmelidir.

İLETİŞİM Tetkikçinin yaptığı iģin asıl kısmının iletiģim olduğunu görmesi ve kabul etmesi çok önemlidir. ĠletiĢim kurmayı engelleyecek çeģitli tutum ve davranıģlardan kaçınmak gerekir. Bunu sağlamanın çeģitli yolları mevcuttur. Bunlardan bazıları: Her durumda, sakin ve nazik olmak, Hazırlıklı, kararlı olmak, Yaptığı iģle ilgilenmek Ġyi muhakeme yapmak, gerekli durumlarda toleranslı davranabilmek

İLETİŞİMİ BOZAN DAVRANIŞLAR Pasif olmak, Israrcı olmak, Saldırgan olmak, BaĢkalarının fikirlerine tahammül edememek, Sürekli kendisinden bahsetmek, isteklerini, görüģlerini açıklamak, Ġnanç ve kültürel değerlere aykırı hareket etmek, Din, siyaset, hemģehricilik ve futbol konularına girmek

TETKİKİN YÜRÜTÜLMESİ Dokümanlardan, Kayıtlardan, Soru Listelerinden faydalanın, Açık ve anlaģılabilir sorular sorun, Not tutun, Olayları gözlemleyin, Objektif delillere ulaģmaya çalıģın. SOR - DĠNLE GÖR

BİR TETKİKÇİ NE YAPMALI? HAZIRLIKLI : Tetkikle ilgili konularda ÖĞRENMĠġ : Tetkik edilen hakkında KONTROLLÜ : Tetkiki kontrol altında tutmalı YARDIMCI : YanlıĢ anlama veya yorum olduğunda DĠNLEYĠCĠ : Tetkik edilenin anlattıklarını GÖZLEMCĠ : Uygulamaları SAĞLAYICI : Somut delilleri MOTĠVE EDĠCĠ : Güzel uygulamaları

Uygun soru teknikleri Doğru sorular, Açık sorular (5N + 1K), Konulu sorular, GeniĢletici sorular, AraĢtırma yapılması, Beden dilinin kullanılması ve okunması,

Konulu sorular; yazılımların doğrulanmasından bahsetmiģken,... Ģu konuyu nasıl yapıyorsunuz? gibi. GeniĢletici sorular; BaĢka hangi alanları düģünmektesiniz? gibi. Kanaat soruları; Sizce en etkili Ģey ne olabilir...? gibi. AraĢtırma soruları; "Bu bakıģ açısı hakkında ne düģünüyorsunuz..?, "Bunun, Ģu anda uygulanan metoda nasıl uyacağını hissetmektesiniz? gibi.

Uygun olmayan soru teknikleri Hayali sorular Yönlendirici sorular Kapalı sorular Varsayımlı sorular Yargılayıcı sorular (Niçin?)

Sözlü olmayan sorular; Beden dilinin kullanıldığı, göz temasının kurulduğu anlarda kaģların kaldırılması vb. Tekrarlı sorular; Yazılı bir prosedürün gerektiğini sanmıyorum Tetkik Görevlisi: Yazılı bir prosedürün gerektiğini sanmıyor musunuz? gibi. Hipotetik sorular; Kilit pozisyondaki personelin mevcut olmadığı hallerde ne yapılacağının sorgulandığı sorulardır. Yönlendirici sorular; istenilen cevaba yönlendirme yapan sorulardır. Bu tür sorular tetkiklerde kullanılmamalıdır.

DELĠLLERĠN TOPLANMASI Tetkik edilenden yardım alın Bulguları doğrulayın Bütün delilleri kaydedin Kesin gözlem Nerede, nasıl, ne vb. Niçin bir uygunsuzluk ve baģka husus olduğunu tespit edin Kim olduğunu beyan edin (gerekli ise) - iģ ünvanı ile birlikte

Objektif Delillerin Kaydedilmesi (Not tutulması); Tetkik edilen tarafından verilen bilgiler Doküman numaraları ve yayınlanma / revizyon durumları Ürün ve Hizmetle ilgili tanımlayıcı bilgiler (ürün no., iģ emri no., sözleģme no., evrak sayı-no., doküman no., revizyon no., bakım planı vb.) Bölümler Tetkik Edilenin Adı

Notlar, Ģu konularda referans olarak kullanılabilir: Derhal yapılacak araģtırmalarda, Tetkikin ilerleyen aģamalarında, Daha sonraki tetkiklerde. Bu sebeple notlar Ģu özelliklerde olmalıdır; Okunabilir Teyit edilebilir.

Tetkik delilleri; Tetkik kriterine göre değerlendirilmeli Tetkik bulguları elde edilmeli Tetkik bulguları tetkik kriterine uygunluğu veya uygunsuzluğu iģaret etmeli Tetkik kriterine uygunluk tetkik edilen sahaları, fonksiyonları ve prosesleri iģaret etmeli Uygunsuzluklar ve bu uygunsuzlukları destekleyen bilgiler kayıt edilmeli Eğer isteniyorsa uygunsuzluklar derecelendirilmeli (Büyük veya küçük uygunsuzluk gibi)

Uygunsuzluklar; Yasal gerekliliklere uymama, MüĢteri Ģartlarına uymama, Ġlgili Standardın Ģartlarına uymama KuruluĢun kendi belirlediği Ģartlara (prosedür, talimat vs.) uymama, durumlarını içermektedir. Ayrıca uygunsuzluklar; içerik olarak aģağıdaki gibi sınıflandırılmaktadır; Dokümanın standard Ģartlarını sağlamaması (Yeterlilik) Dokümanda tanımlanan metodun yapılanla aynı paralelde olmaması (Uygunluk) Pratikte yapılanların etkin olmaması (Etkinlik)

Ara Değerlendirme Toplantısı Gözden geçirme toplantısı, süre olarak genellikle 15 ile 20 dakika sürebilir ve gün sonunda veya bir sonraki tetkik gününün baģlangıcında yapılabilir. Bu toplantıda aģağıdaki hususlar, yönetim ile veya rehberlerle gözden geçirilir: (1. ve 2. taraf tetkiklerinde) Uygunsuzlukların gözden geçirilmesi Problemlerin çözülmesi Tetkik geliģiminin rapor edilmesi YanlıĢ anlaģılmaların giderilmesi Uygunsuzluklarla ilgili imzaların alınması

Tetkik ekibi kapanış toplantısından önce bir araya gelerek aşağıdaki konuları görüşmelidir; Tetkik bulguları ve tetkikte elde edilen diğer bilgilerin tetkik kriterlerine göre gözden geçirilmesi, Tetkik sonuçları ile ilgili mutabakata varılması, tetkikteki belirsizlikler, Tetkik amaçlarında var ise tavsiyelerin belirlenmesi,

KapanıĢ Toplantısı hakkında plan Ekip lideri Tetkik raporunu hazırlar Sistem etkinliğinin gözden geçirilmesi Ekip, uyumsuzluk raporlarını tamamlar Ekip, uyumsuzluk raporlarını gözden geçirir

UYGUNSUZLUKLAR TANIMLANIRKEN Gerçeklerin ifade edilmesi; Tespit edildiği yer; Tespit edilen nedir; Neden bir uygunsuzluktur; Yerel terminolojinin kullanımı; Düzeltici faaliyetin tanımı; ĠyileĢtirme;

KAPANIŞ TOPLANTISI TeĢekkür; Bulguların Sunumu; Tetkik Sonuçlarının Bildirimi; Tetkik Sonrası ĠĢlemlerin Bildirimi; Tetkik sonucuna iliģkin varsa farklı görüģler görüģülmeli ve çözümlenmelidir.

RAPOR EKLERİ GörüĢülen kiģiler Tetkik programı Soru listeleri Varsa uygunsuzluk raporları vb.