POL T KA VE STRATEJ BEL RLEME RAPORU



Benzer belgeler
POL T KA ÖNER LER KOM SYONU ÖN RAPORU YAYINLARI

Belediyelerde e-arfliv Uygulamalar ile Dijitallefltirme Çal flmalar nda zlenmesi Gereken Yol Haritas

Hiçbir zaman Ara s ra Her zaman

TÜRK YE B L MSEL VE TEKNOLOJ K ARAfiTIRMA KURUMU DESTEK PROGRAMLARI BAfiKANLIKLARI KURULUfi, GÖREV, YETK VE ÇALIfiMA ESASLARINA L fik N YÖNETMEL K (*)

Merkezi Sterilizasyon Ünitesinde Hizmet çi E itim Uygulamalar

Lima Bildirgesi AKADEM K ÖZGÜRLÜK VE YÜKSEK Ö RET M KURUMLARININ ÖZERKL

ÜN TE V SOSYAL TUR ZM

YEDİNCİ KISIM Kurullar, Komisyonlar ve Ekipler

Ders 3: SORUN ANAL Z. Sorun analizi nedir? Sorun analizinin yöntemi. Sorun analizinin ana ad mlar. Sorun A ac

Uygulama Önerisi : ç Denetim Yöneticisi- Hiyerarflik liflkiler

önce çocuklar Türkiye için Önce Çocuklar önemlidir

YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ENGELLİLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİ (1) BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar


Animasyon Tabanl Uygulamalar n Yeri ve Önemi

Mehmet TOMBAKO LU* * Hacettepe Üniversitesi, Nükleer Enerji Mühendisli i Bölümü

AR-GE YETENE DE ERLEND R LMES ESASLARI (*)

İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ ENGELSİZ ÜNİVERSİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ VE ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM

Başbakanlık Mevzuatı Geliştirme ve Yayın Genel Müdürlüğü :18

BÜRO YÖNETİMİ VE SEKRETERLİK ALANI HIZLI KLAVYE KULLANIMI (F KLAVYE) MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

SİİRT ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç

MESLEK MENSUBU KURUMLAfiMA PROJES YOL HAR TASI

KİŞİSEL GELİŞİM VE EĞİTİM İŞ GÜVENLİĞİ VE İŞÇİ SAĞLIĞI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

İSTANBUL KEMERBURGAZ ÜNİVERSİTESİ BURS YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

25 Nisan 2016 (Saat 17:00 a kadar) Pazartesi de, postaya veya kargoya o gün verilmiş olan ya da online yapılan başvurular kabul edilecektir.

Tablo 2.1. Denetim Türleri. 2.1.Denetçilerin Statülerine Göre Denetim Türleri

NSAN KAYNAKLARI NSAN KAYNAKLARI 2009 YILI ODA FAAL YET RAPORU

Türk Üniversite Mezunlar Birli i, Makedonya

Uluslararas De erleme K lavuz Notu No. 13 Mülklerin Vergilendirilmesi için Toplu De erleme

Proje Yönetiminde Toplumsal Cinsiyet. Türkiye- EuropeAid/126747/D/SV/TR_Alina Maric, Hifab 1

MUŞ ALPARSLAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

Uluslararas De erleme K lavuz Notu, No.11 De erlemelerin Gözden Geçirilmesi

TESİSAT TEKNOLOJİSİ VE İKLİMLENDİRME ÇELİK BORU TESİSATÇISI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

BÖLÜM 1: Ö RENMEN N NÖROF ZYOLOJ S... 1 Prof. Dr. Nazan Dolu

Ders 10: BEKLENEN ETK LER (SONUÇLAR/ÇIKTILAR)

Üniversitelerde Yabancı Dil Öğretimi

İlkadım Birey Tanıma Envanteri

ANKARA ÜNİVERSİTESİ PSİKİYATRİK KRİZ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

YÖNETMELİK. a) Çocuk: Daha erken yaşta ergin olsa bile 18 yaşını doldurmamış kişiyi,

GİYİM ÜRETİM TEKNOLOJİSİ ÇOCUK DIŞ GİYSİLERİ DİKİMİ (CEKET- MONT- MANTO) MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

YÖNETMELİK ANKARA ÜNİVERSİTESİ YABANCI DİL EĞİTİM VE ÖĞRETİM YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Yrd. Doç. Dr. Olcay Bige AŞKUN. İşletme Yönetimi Öğretim ve Eğitiminde Örnek Olaylar ile Yazınsal Kurguları

KİTAP İNCELEMESİ. Matematiksel Kavram Yanılgıları ve Çözüm Önerileri. Tamer KUTLUCA 1. Editörler. Mehmet Fatih ÖZMANTAR Erhan BİNGÖLBALİ Hatice AKKOÇ

DEĞERLENDİRME NOTU: Mehmet Buğra AHLATCI Mevlana Kalkınma Ajansı, Araştırma Etüt ve Planlama Birimi Uzmanı, Sosyolog

BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ ÜÇ BOYUTLU GRAFİK ANİMASYON (3DS MAX) MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

Ö renim Protokolü

Kocaeli Üniversitesi ktisadi ve dari Bilimler Fakültesi Ö retim Üyesi. 4. Bas

KDU (Kazanım Değerlendirme Uygulaması) nedir?

MESLEK MENSUPLARI AÇISINDAN TÜRK YE DENET M STANDARTLARININ DE ERLEND R LMES

GÖRÜfiLER. Uzm. Dr. Özlem Erman

MATEMATİK ÖĞRETMENİ TANIM. Çalıştığı eğitim kurumunda öğrencilere, matematik ile ilgili eğitim veren kişidir. A- GÖREVLER

2. Projelerle bütçe formatlar n bütünlefltirme

GİYİM ÜRETİM TEKNOLOJİSİ. GALOŞ ve BONE DİKİMİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

Otizm lilerin eğitim hakkı var mıdır? Nedir ve nasıl olmalıdır?


ISI At f Dizinlerine Derginizi Kazand rman z çin Öneriler

Çeviren: Dr. Almagül sina

Tasarım ve Planlama Eğitimi Neden Diğer Bilim Alanlarındaki Eğitime Benzemiyor?

1.Proje nedir? Proje benzersiz bir ürünü ya da hizmeti ortaya koyabilmek için gösterilen s n rl süreli / geçici bir u ra t r.

Araflt rma modelinin oluflturulmas. Veri toplama

Ders 13: DO RULAMA KAYNAKLARI

Bir Müflterinin Yaflam Boyu De erini Hesaplamak çin Form

Gelece in Bilgi flçilerini Do ru Seçmek: Araflt rma Görevlisi Al m Süreci Örne i

Kaynaştırma Uygulamaları Yrd. Doç. Dr. Emre ÜNLÜ.

Hart Walker, gövde deste i ve dengeli tekerlek sistemi sayesinde, geliflim düzeyi uygun olan çocuklar n, eller serbest flekilde yürümesini sa lar.

EVOK Güvenlik in hedefi daima bu kalite ve standartlarda hizmet sunmakt r. Hasan ERDEM R. Mustafa AL KOÇ. Yönetim Kurulu Baflkan.

ç kar lmas için çal flt klar n ifade eden Türk, Her geliflinizde Baflkent OSB nin sürekli de iflti ini göreceksiniz dedi.

SANAT VE TASARIM GUAJ BOYA RESĠM MODÜLER PROGRAMI (YETERLĠĞE DAYALI)

DR. NA L YILMAZ. Kastamonulular Örne i

Afyon Kocatepe Üniversitesi Yabancı Dil Hazırlık Sınıfı Eğitim-Öğretim

Genel Yay n S ra No: /14 Cep Kitapl : XLV. Yay na Haz rlayan Av. Celal Ülgen - Av. Coflkun Ongun. Kapak Can Eren

Giresun Üniversitesi Akademik Değerlendirme Ve Kalite Geliştirme Uygulama Yönergesi

GRAFİK TASARIMCISI TANIM

STRATEJ K V ZYON BELGES

Genel Yay n S ra No: /20. Yay na Haz rlayan: Av. Celal Ülgen / Av. Coflkun Ongun

OYUNCU SAYISI Oyun bir çocuk taraf ndan oynanabilece i gibi, farkl yafl gruplar nda 2-6 çocuk ile de oynanabilir.

YEN DÖNEM DE DENET M MESLE NE HAZIRMIYIZ?

T ürkiye Serbest Muhasebeci Mali Müflavirler ve Yeminli Mali Müflavirler

FELSEFE GRUBU ÖĞRETMENİ

MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK İŞBİRLİĞİ PROJE DANIŞMANLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

Prof. Dr. Neslihan OKAKIN

8.1 Kümeler, Sanayi A lar ve novasyon (KÜSA ) Projesi ve Kümelenme ye Yönelik Di er Çal flmalar

MUHASEBE GRUBU ÖĞRETMENİ

HEMŞİRE İNSANGÜCÜNÜN YETİŞTİRİLMESİ VE GELİŞTİRİLMESİ

TR 52 BÖLGESİ (KONYA-KARAMAN) BÖLGE PLANI HAZIRLIK ÇALIŞMALARI KAPSAMINDA. EĞİTİM, GENÇLİK ve İSTİHDAM KOMİSYONU RAPORU

Ders 11: PROJEN N R SKLER /VARSAYIMLARI

YENİLENEBİLİR ENERJİDE EĞİTİM

Bulunduğu Kaynaştırma

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

2. STANBUL ULUSLARARASI. R VA DÜfi KÖYÜ 28 TEMMUZ -1 A USTOS TFF R VA TES SLER

LE LG L YÖNETMEL KLER N DE ERLEND R LMES TOPLANTISI YAPILDI

COP 21 Paris Değerlendirme Toplantısı Herkes elini taşın altına koymalı!

HAM PUAN: Üniversite Sınavlarına giren adayların sadece netler üzerinden hesaplanan puanlarına hem puan denir.

Sayın Bakanım, Sayın Rektörlerimiz ve Değerli Katılımcılar,

Kad n Giriflimci Sertifika Program

T.C. a) Ortaö retim Kurumlar Sorumluluk S navlar Öncesi Ö retmenler Kurulu Toplant ve 03 Eylül 2012 Pazartesi

Okul Öncesinde Yeni Dönem Bafllad!

fen eğitim kurumları

NTERNET ÇA I D NAM KLER

256 = 2 8 = = = 2. Bu kez de iflik bir yan t bulduk. Bir yerde bir yanl fl yapt k, ama nerde? kinci hesab m z yanl fl.

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ UYGULAMALARI

Transkript:

1 POL T KA VE STRATEJ BEL RLEME RAPORU 25 Eylül 2004 Yay na Haz rlayanlar Mustafa Ruhi fiirin Prof. Dr. Adnan Kulaks zo lu Doç. Dr. Ahmet Emre Bilgili YAYINLARI

2 3 Çocuk Vakf Yay nlar : 70 I. Türkiye Üstün Yetenekli Çocuklar Kongresi Yay n Dizisi : 8 ÜSTÜN YETENEKL ÇOCUKLAR POL T KA VE STRATEJ BEL RLEME RAPORU Kapak Tasar m : Cevdet Karal, Ender Ç lg n Tasar m: Ali Çiftçi Tashih: Cemil Çiftçi Bask -cilt: ERKAM Matbaas Bask tarihi: Ekim 2004 Birinci bask : 1000 adet ISBN 975-552-068-6 Çocuk Vakf Yay nlar Zafer Sokak No: 17 34371 - Niflantafl - stanbul Telefon: 0212 240 23 83-240 41 96 Belgegeçer: 0212 230 01 25 www.cocukvakfi.org.tr www.hayaledenyapabilir.com bilgi@hayaledenyapabilir.com elektronik posta: cocukvakfi@hotmail.com ustunyetenek@cocukvakfi.org.tr stanbul, 2004

4 5 Sunufl I. Türkiye Üstün Yetenekli Çocuklar Kongresi nin amaçlar ndan birisi bu alanda bafllat labilecek etkinliklerin dayanmas gereken bilimsel yaklafl mlar, dünya uygulamalar n ve izlenebilecek politikalar ortaya ç kartmakt. Bu amaçla baflkanl mda Doç. Dr. Ayflenur Yontar To rol, Dr. Buket Yakmac Güzel ve Mustafa Ruhi fiirin den oluflan bir komisyona politika önerileri ön raporu haz rlama görevi verildi. Rapor yaz ld ve bas larak Kongre öncesinde kat l mc lara da t ld. Ön raporu okuyan ve katk da bulunmak isteyen kat l mc lar iki ayr oturumda ayr nt l bir biçimde raporu tart flt lar. Tart flmalar Prof. Dr. Süleyman Çetin Özo lu baflkanl nda ifllev gören bir komisyon taraf ndan katk olarak rapora yans t ld. Elinizdeki rapor art k bir ön rapor de il; kongre üyelerinin süzgecinden geçmifl ve üstün yetenekliler konusunda çal flan akademisyen, ö retmen, uygulamac, veli ve ö rencilerin üzerinde uzlaflt klar bir deklarasyon niteli i kazanm flt r. Böylece üstün yetenekliler e itimi konusunun hedefleri, stratejileri ve kritik özellikleri, siyasal tercihlerin yönlendirmelerinden ba ms z bir biçimde bu ifle ilgi duyan kiflilerce gelifltirilmifl oldu. Bir anlamda üstün yetenekliler e itiminde izlenecek yollar n haritas n çizen bu raporda, sunulacak e itim hizmetlerinin yan s ra bunlar n yap land r lmas na, iflleyifline ve de erlendirmelere iliflkin öneriler yer almaktad r. Raporun dayand temel ilkeler bilimsellik, esneklik, ve sürekli kendini gelifltirmeye dayal farkl uygulamalar olarak s ralanabilir. Böylece tekel ya da tek tip uygulamadan yerel ve nispeten ba ms z etkinliklere geçilmifl olacak ve fakat tüm uygulamalar n bilgi ve deneyim paylafl m na izin veren bir iliflki düzeni içinde yürümelerine f rsat tan nacakt r.

6 POL T KA VE STRATEJ BEL RLEME RAPORU Politika ve Strateji Belirleme Raporu tamamen özgün bir model önerisi içermektedir. Türk e itim sistemi ve gelene i içine oturtulan ve bilimin bugün ulaflt noktadaki verilerden yola ç kan, uluslar aras örneklerden yararlanarak gelifltirilen bu model hem örgün hem de yayg n e itimde mevcut uygulamalara ek olarak yap labilecekleri somutlaflt rmaktad r. Belki de raporun en belirgin özelli i üstün yetene i bir milli servet gibi görmesi ve bu konudaki sorumlulu u toplumu oluflturan boyutlara paylaflt rarak, bunlar n yayg n e itim etkinliklerine do rudan kat l m n düzenleyecek bir yap önermesidir. Türkiye Üstün Yetenekleri De erlendirme Kurumu ad alt nda kurulmas önerilen yap n n yaln zca üstün yeteneklilerin e itimine de il, e itimin tüm alt alanlar nda yeni kap lar n aç lmas için de bir vesile olmas en büyük dile imizdir. Rapor ayr ca, örgün e itime yönelik özel grupland rmalar ile okulöncesi, ilkö retim ve ortaö retim düzeyinde üstün yetenekliler için ayr program modelleri önermesi aç s ndan da bütünlüklü yaklafl ma sahiptir. Politika ve Strateji Belirleme Raporu nun haz rlanmas nda her aflamada katk da bulunan herkese teflekkürü mutlu bir borç biliyorum. Kongre düzenleme grubunun, kongre kat l mc lar n n, kongre sponsorlar n n katk lar tahmin ettiklerinin de ötesindedir. Tüm bu farkl ve uzak birimleri ola anüstü bir çaba, sab r ve çocuk heyecan ile bir araya ve bir sonuca getiren Mustafa Ruhi fiirin e hem kendi ad ma hem de tüm üstün yetenekliler ad na teflekkür ederim. Prof. Dr. Füsun Akarsu çindekiler Üstün Yetenekli Çocuklar n E itimi... 9 Amaç... 9 lkeler... 9 Baz Ülkelerde Üstün Yetenekliler E itimi Uygulamalar... 9 Boyutlar... 13 Toplum... 13 letiflim, Bas n-yay n... 15 Ana - Babalar... 15 Üniversiteler... 15 Örgün E itim Kurumlar... 16 Yasal Düzenleme ve Kaynaklar... 17 Türkiye çin Model Önerisi... 18 Örgün E itim... 18 Yayg n E itim... 19 E itimin ve fllevlerin Özellikleri... 19 Kurum Modeli... 21 Üstün Yetenekli Çocuklar Politika ve Strateji Belirleme Komisyonu... 23 7

8 POL T KA VE STRATEJ BEL RLEME RAPORU 9 Üstün Yetenekli Çocuklar n E itimi AMAÇ Gelifltirilmekte olan üstün yeteneklilerin e itimi modelinin amac ülkemizde üstün yeteneklerinin gerektirdi i özel e itimi alamayan çocuk ve gençlerin (0-25 yafl) genel ve özel ö renme ve geliflme ihtiyaçlar na cevap verebilecek esneklikte, üretime ve yarat c l a dayal farkl laflt r lm fl ö renme ortam ve yaflant lar n sa lanmas na yönelik yol haritas n n ana hatlar n belirlemektir. Böylece örgün e itim hizmetinin yan s ra üstün yeteneklilere sunulacak özel e itim etkinliklerinin yap land r lmas, iflleyifle iliflkin ilke, yöntem ve de erlendirme ölçütlerinin belirlenmesi, öncelikler üzerinde uzlafl lmas hedeflenmektedir. LKELER Üstün yeteneklilerin e itiminde ülkemiz için önerilen model esnek, farkl l klar gösteren, mevcut imkanlar n (kifli, malzeme, mekan, mali destek) ürün ve yarat c l k ortaya ç karacak etkinliklerin planlanmas na, uygulanmas na ve de erlendirilmesine dayal d r. Bu sebeple her aflamada çeflitli ve farkl, araflt rma ve gelifltirmeye dayal, önü ve ucu aç k etkinliklere ve uygulamalara yer verilmesi ana ilkedir. BAZI ÜLKELERDE ÜSTÜN YETENEKL LER E T M UYGULAMALARI Dünyada 1980 leri izleyen y llarda h z kazanan üstün yetenekliler e itiminin geliflimini iki ana evrede toplamak mümkündür. Bunlardan ilki gerekçeler ve kurulufl evresi, ikincisi ise yayg nlaflma ve çeflitlenme evresi olarak tan mlana-

10 POL T KA VE STRATEJ BEL RLEME RAPORU ÜSTÜN YETENEKL ÇOCUKLARIN E T M 11 bilir. Farkl ülkeler bu evrelerden farkl zamanlarda geçmektedir. Ancak birbirinden oldukça farkl uygulamalar n üstün yetenekliler e itimi kapsam na al nabilmesi için üç temel ölçütün karfl lan yor olmas gerekir: ö rencilerin bir ya da daha çok say da yetenek ölçümüne tabi tutulmas ve belli bir düzeyin üzerindekilerin programlara al nmas yeteneklerin ö rencinin h z na ve tarz na uygun bir biçimde gelifltirilmesine izin veren farkl laflt r lm fl ya da bireysellefltirilmifl, meydan okuyucu nitelikte (challenging) ö renme yaflant lar ndan oluflan programlar Üstün yeteneklilerle çal flabilecek özelliklerde ve bu amaçla yetifltirilmifl ö retmen, usta ö retici ve mentor lar. Ülkeleri bu tür e itim uygulamalar aç s ndan s n flamak yerine, uygulamalar n niteli i ve türü aç s ndan bir süreklilik çizgisine oturtmak daha akla yak n olabilir. Bu çizginin bir ucunda üstün yetenekliler de dahil, tüm ö rencilerine farkl - laflm fl ve bireysellefltirilmifl e itimi ola an örgün e itim içinde sunan sveç gibi ülkeler, öbür ucunda da Çin ve Rusya gibi kitlesel e itimin d fl nda seçilmifl ö rencilere özgü okullar açan ülkeler vard r. Kolayl kla anlafl laca gibi ülkelerin üstün yetenekliler konusuna yaklafl m, felsefeleri, nüfuslar, GSMH ile bundan e itime ay rd klar pay, geliflmifllik düzeyleri ve daha da önemlisi e itimde f rsat eflitli i kavram ndan ne anlad klar ile yak ndan ilgilidir. Günümüzde zeka ve yetenek kavramlar beyin araflt rmalar sonuçlar ndan da beslenerek ciddi bir dönüflüme u ram flt r. Geçen yüzy lda yaln zca sözel, say sal ve uzay iliflkilerini içeren genel zeka tan m yerini çoklu zeka anlay fl na b - rakm flt r. Buna göre yukar dakilere ek olarak müzik, bedensel-kinestetik, kifliler aras iliflkiler, kiflinin kendisi ile iliflkisi, do a ile iliflki boyutlar genel zekay ya da bizim Türkçe de tercih etti imiz gibi yetene i oluflturuyor. Zeka konusundaki bilimsel geliflmelerin neredeyse tam tersi bir geliflim dünyadaki üstün yetenekliler e itiminin uygulamas nda dikkat çekiyor. Bir baflka deyiflle zeka kavram dar bir tan mdan genifl bir tan ma do ru giderken, üstün yetenekliler e itimi genifl tabanl özel yetenek alanlar uygulamalar ndan genel üstün yetene e do ru geliflme gösteriyor. Yüzy llard r sporun çeflitli dallar nda, müzikte ya da resimde yetene i fark edilen çocuklar ya örgün e itim içinde özel okullarda ya da örgün kurumlar n yan s ra özel ders ve kurslarla küçük yafltan itibaren farkl bir e itime tabi tutuldular. 20. yüzy l n ilk yar s ndan itibaren spor olimpiyatlar ve sanat n evrensel dili en iyilerin ortaya ç kar lmas için yar flma ve uygun e itim f rsatlar konuyu ulusal bir platforma tafl d. Ülkeler dünya arenas nda üstünlüklerini kan tlaman n bir yolu olarak üstün yetenekli gençlerini sahneye ç kartt. Bilimin ve teknolojinin ilerlemesi benzer bir biçimde fen ve matemati in de olimpiyatlara dönüflmesini sa lad. En önde giden ülkeler bilgi ça nda dünyan n en iyi en seçkin e itim kurumlar olan üniversite ve enstitülerini bilim ve teknolojiyle kaynaflt rd lar. Küreselleflme ile ülke s n rlar inceldikçe, dünyan n en iyi beyinlerini bu cazibe merkezlerine çekerek Nobel ödülleri kulvar nda yar fl h zland rd lar. Seçkin, yani en iyi, en yetenekli ö rencileri küçük yafllardan itibaren seçip üniversiteye haz rlayan okullar açt lar. Art k tüm ça nüfusuna ulaflan temel e itim hizmeti yoluyla üstün yetenekleri saptay p, onlara farkl e itim olanaklar sundular. Sorbonne, Oxford, Cambridge, Yale, Harvard, MIT gibi okullar Tokyo Üniversitesi, Pekin Üniversitesi ve Moskova Üniversitesi gibi kurumlar Bat da ve Do u da mükemmellik e itiminin merkezlerini oluflturdular. Bat daki merkezlere akan beyin göçü, zeka ve yarat c l k ile e itim ve kalk nman n yak n iliflkisi dünyadaki tüm ülkeleri benzer bir biçimde kendi üstün nitelikli insanlar n seçmeye, e itmeye ve uluslar aras rekabette kendi saflar nda onlara yer vermeye yöneltti. Ülkeler yer alt ve yer üstü zenginliklerinin aras na insan n bir kaynak olarak zenginli ini katmaya bafllad. Bir önemli baflka etken de nsan Haklar Evrensel Beyannamesi ile yükümlülük haline gelen ö renme hakk anlay fl d r. 5-9 Mart 1990 da Tayland n Jomtien kentinde imzalanan Herkes için E itim Dünya Beyannamesi ve Temel Ö renme htiyaçlar n n Karfl lanmas için Hareket Çerçevesi anlaflmas ile ülkelerin büyük bir ço unlu u herkes için e itim sözünü yerine getirme çabas na girdiler. Niceliksel geliflim h zla sa lan rken, niteliksel geliflim ihtiyaç haline gelmeye bafllad. Normal e itim f rsatlar ndan yararlanmakta zorluk çeken engelli çocuklar ve üstün yetenekliler farkl biçimlerde e itme ihtiyac, zekan n çok yönlü kavramsallaflt r lmas ile bulufltu. 1980 lerden bu yana üstün yetenekliler e itiminde görülen h zl geliflmenin ekonomik, hukuki ve bilimsel alt yap s k saca böyle özetlenebilir. E itim hakk çerçevesinde dünya ölçekli bütün at l mlar n gerçekleflmesinde 20 Kas m 1989 da kabul edilen Çocuk Haklar na Dair Sözleflme nin etkin rolü olmufltur. Bu sözleflmenin temel kriterleri olan çocu un yaflama, geliflme ve korunmas hakk, çocu un öncelikli yarar n n gözetilmesi, çocu un görüflünün al nmas (kat l m ) ve çocu a karfl her tür ayr mc l n önlenmesi ilkelerinin hayata geçirilmesi yeni çocuk paradigmas n n öncelikli amac d r. Sözleflmenin yaflama ve geliflme hakk n belirleyen alt nc maddesi; çocu un görüflünün al nmas n öngören 12. ve 13. maddeleri ile e itim hakk n düzenleyen 28. ve 29. maddeleri çocuk özneye yönelik e itimin nitelikli olmas için ülkelere sorumluluklar yüklemifltir. 30 Eylül 1990 da New York ta imzalanan Çocuklar n Yaflat lmalar, Korunma-

12 POL T KA VE STRATEJ BEL RLEME RAPORU ÜSTÜN YETENEKL ÇOCUKLARIN E T M 13 lar ve Gelifltirilmelerine liflkin Dünya Bildirgesi ile sözleflmenin hayata geçirilmesi hedeflenmifltir. Yetenekleri ve farkl l klar dikkate alan, nitelikli e itim olanaklar ndan yararlanarak potansiyelini gerçeklefltirmeye yönelik anlay fl n yayg nlaflmas üstün yetenekli çocuklar n e itiminin yeniden dünya gündemine gelmesine neden olmufltur. Temellerini John Dewey in yaflant (experience) kavram ile Jean Piaget nin zihinsel yap lar n oluflumu na dayand ran günümüz e itim kuramlar uzun bir süredir e itime ö renme penceresinden bakman n önemini kavram fl durumdad r. Bizim milli müfredat programlar m z n çerçevesini oluflturan davran flç yaklafl m ve s k s k dile getirdi imiz ö renci merkezli e itim bu geliflmenin uzant - s d r. Ancak e itim ö retim uygulamalar m z henüz ö retmenin ders anlatmas gelene ini aflabilmifl de ildir. Üstün yetenekliler e itiminin katk s say labilecek ö renmelerin farkl laflt r lmas kavram da ö rencinin yetenek alan na ve düzeyine göre, yani ö renciye göre ö renme ortamlar n n düzenlenmesini öngörür. Bu noktada ö renciden yaln zca etkinliklere aktif kat l m de il ayn zamanda ö renmeye yönelik zihinsel de iflme ve ö renme hedeflerinin seçiminde de kararlara aktif kat l m beklenmektedir. Bir baflka deyiflle ö renci hem ö renmelerin hem de e itimin nesnesi de il öznesi konumundad r. Ö retme bir yöntem olarak ihtiyaç duyuldu unda kullan lan ö retim araçlar ndan birisidir. Pek çok ülkede spor, müzik, görsel sanatlar ile fen ve matematikte üstün yetenek sergileyenlere ilk ya da ortaögretim düzeyinde farkl e itim uygulamas yayg n kabul görmüfltür. Özellikle eski SSCB ya da bugünkü Rusya yabanc diller, sanat ve spor alanlar nda genifl bir co rafyadan toplad ö rencilere küçük yafllardan itibaren farkl bir e itim sunmay gelene inin bir parças haline getirmifltir. Benzer bir durum fen, matematik ve teknik e itim için de geçerlidir. Moskova, Saint Petersburg, Kiev ve Novosibirsk teki bilim kenti nde lise düzeyinden itibaren bu konuda yüksek potansiyel gösterenlere lise, üniversite ve lisansüstü düzeyde tamamen farkl bir e itim sunulmaktad r. sveç, Norveç, Danimarka ve Hollanda gibi ülkeler üstün yetenekliler e itimini örgün ö retimin içinde bireyselleflme ile çözmekteler. Her çocuk kendi s n f nda ö retmeninin yönlendirmesi ile arkadafllar ndan daha h zl, daha derin ve farkl ö renme yaflant lar na maruz kalabiliyor. Ancak genellikle üniversitelere ya da e itimden sorumlu yerel yönetimlere ba l olarak kurulan merkezlerde (örne in Hollanda da Nymegen Üniversitesi ne ba l Üstün Yetenekliler E itimi Merkezi) Ö retmen yetifltirme, ö renme malzemesi gelifltirme ve konuyla ilgili bilimsel çal flmalar yap l yor. Üstün yetenekliler e itiminin örgün e itimle en uyumlu biçimde kaynaflt r ld, bilimsel verilerle e itim kuramlar n n en yerinde uygulamalar n n yap ld ülkelerden birisi Kanada d r. Özellikle Ontario eyaletinde e itim yaflant lar kapsam, derinlik, h z ve çeflitlilik aç s ndan farkl laflt r larak ö rencilere sunulmaktad r. Okullarda program n okula uyumunu sa layan bir koordinatörlük kurulmufltur. Buna ba l olarak çal flan bir grup ö retmen ile ö renciler bir yandan bu özel programdan yararlanmakta bir taraftan da üstün yetenek sergilemedikleri alanlarda yafl tlar ile normal ö retimlerine devam etmektedir. Ö retmenlere hizmet içi e itim verilerek programlara okul düzeyinde katk da bulunulmaktad r. Üniversitelere ba l enstitüler ö retmenlere lisansüstü düzeyde e itim sunmakta ve üstün yetenekliler alan nda kuramsal ve uygulamal araflt rmalar yap lmaktad r. Üniversitede bu alanda çal flan akademisyenlerle yerel e itim otoriteleri ve okullar birlikte çal flmaktad r. Eyalet bütçesinde üstün yeteneklilerin e itimine ciddi mali kaynak ayr lmaktad r. Kanada dünyada devlet bütçesinden e itime en çok kaynak ay ran ülkelerin bafl nda gelmektedir. Çin de 1973 y l nda bafllayan ve daha önceki farkl laflt rma yasaklar na ra men zaman içinde geliflerek üstün yeteneklilerin s navla seçilerek ayr bir e itime tabi tutulduklar ortaokul ve lise düzeyinde okullar ile bu konular n çal fl ld bir merkez vard r. Seçkinci/seçici e itime karfl baz ülkelerde ( ngiltere, Avustralya Yeni Zelanda gibi) bu tür çocuklar için ayr okullar aç lmakta, ana-baba dernekleri ve araflt rma merkezleri aç lmakta ve toplum ve hükümetlere üstün yetenekliler e itiminin gereklili i ve yararlar hakk nda yay nlar yap lmaktad r. Almanya daki gymnasium lar bir tür yetenek seçimine dayal okullar olmas na ra men, spor ve genel yetenekte üstünlere büyük oranda yer veren ve farkl e itim uygulayan okullar ve üniversitelerle iflbirli i yaparak çal flan ve fonlar n devletten alan bir üstün yetenekliler e itimi merkezi (Bildung und Begabung) da vard r. Ülkelerin kendi sistemlerine ve beklentilerine uyan modeller gelifltirdikleri gözlenmektedir. Bu modelin içinde farkl uygulamalar n bir k sm farkl bileflenler halinde yer alabilir ya da bunlardan yaln zca birisi tercih edilebilir. En s k rastlanan uygulamalar aras nda h zland rma (s n f atlama), e itimi ders saatleri içinde ancak derslikler d fl nda zenginlefltirme, okul d fl etkinlikler, kol etkinliklerini çeflitlendirme, s n f içinde ö renme yaflant lar n farkl laflt rma, bireysellefltirilmifl ö retim ve ayr okullarda e itim say labilir. Toplum BOYUTLAR Toplumun yeteneklilere yaklafl m, ülkede bu kiflilere nas l bak ld do rudan do ruya onlar n e itimini ve yaflam n belirler. Bu ba lamda

14 POL T KA VE STRATEJ BEL RLEME RAPORU ÜSTÜN YETENEKL ÇOCUKLARIN E T M 15 toplumsal bir de iflikli e acilen ihtiyaç vard r. Biraz daha somut olarak ifade etmek gerekirse afla daki do rultuda de iflim sa lanmal d r: E itimde f rsat eflitli i herkese ayn e itim hizmetini sunmak demek de- ildir. Uygun f rsatlar n yarat lmas yafla, yeteneklere, kiflilerin içinde bulundu u koflullara ve ihtiyaçlar na göre de iflir. Adil olan uygun f rsatlar n yarat lmas d r. Bu da yaln zca devletin de il tüm kurum ve kurulufllar yla toplumun görevidir. Herkes yasalar önünde eflit hak ve özgürlüklere sahiptir, ancak herkes biyolojik ve psikolojik olarak ayn de ildir. nsanlar çeflitli özellikleri bak - m ndan büyük farkl l klar gösterir. E itim ve toplumsal kalk nma aç s ndan bu farkl l klar zenginliktir. Farkl l k ve çeflitlilik dinamizm ve sinerji yarat r. Bunun gelifltirilmesi gerekir. Farkl l k, ortadan kald r lacak bir durum de il, tersine gelifltirilmesi gereken bir durumdur. Bu yüzden farkl özellikler tan lanmal ve geliflmelerine zemin haz rlanmal d r. nsan kayna en önemli milli servet haline gelmifltir. Bu kayna n yerinde ve do ru kullan lmas gerekir. E itimin ayn zamanda yüksek maliyetli ve geri dönüflü geç bir yat r m oldu u düflünüldü ünde eldeki imkanlar n getirisinin yüksek yerlerde kullan lmas ak ll cad r. Bu ba lamda üstün yetenekliler e itimi öncelik ve aciliyet göstermektedir. fl dünyas, her türlü üretim ve ticaret kurulufllar mesleki-teknik e itimin yan s ra üstün yetenekliler e itimine yat r m yaparak ya da kat - l mlar ile destek verebilir. Problem çözme, analitik düflünebilme, yenilik yapabilme, farkl bak fl aç lar yla soruna yaklaflabilme gibi beceriler bu kurulufllar n ifllerini daha iyi yapabilmek için güncel olarak ihtiyaç duyduklar becerilerdir. Bu beceriler ayn zamanda üstün yeteneklilerin ay rt edici özellikleridir. Sorunlar n yaratt ihtiyaçla ö renme ve gelifltirme ihtiyac bir araya getirilebilirse sonuçtan her iki taraf da kazançla ç kabilir. Üstün yeteneklilerin e itimi konusu bilim ve sanat dünyas ile üniversitelerin topluma hizmet boyutunda rahatl kla iflbirli i yapabilece i, disiplinleraras çal flmaya elveriflli bir konudur. Sözü edilen nitelikte bir e itim rahatl kla hükümet kurulufllar, uzman sivil toplum kurulufllar, yerel yönetimlerin, meslek oda ya da birlikleri ile ulusal ve uluslararas gönüllü kurulufllar n bünyelerine ve iflleyifllerine dahil edilebilecek bir uygulamad r. Bu anlamda yürütülecek hizmet, e itim ve araflt rma projelerinin nispeten az maliyet ve emek ile özgün sonuçlara ulaflmas mümkün olabilir. Toplumun özenle bilgilendirilmesi, bu amaçla yetenek, yarat c l k ve farkl l klar n kabulüne ve desteklenmesine yönelik çabalar n sürekli ve sistematik hale getirilmesi gerekir letiflim, Bas n - Yay n Kitle iletiflim araçlar n n özellikle de gazete ve TV kanallar n n deste i önemlidir. Bafltan itibaren ilgi ve desteklerinin sa lanmas yönünde ba lant lar kurmak yerinde olur. Katk lar yaln zca yap lanlar duyurmakla kalmay p, etkinliklerin bir parças haline getirilmeleri halinde çok yönlü yarar sa layabilirler. Bu sayede do rudan etkinli in içinde yer almayan pek çok kifli etkinliklere kat lma flans yakalayabilir. Özellikle genelde medya özelde elektronik medyalar ve internet ayn zamanda birer ifl yeri ve ifl vereni olarak da yeteneklerin gelifltirilmesinde paydafl rolü oynayabilir. Medyan n yanl fl anlamalara yol açmayacak bir flekilde yönlendirilmesine özen gösterilmelidir. Ana-Babalar Üstün yetenekliler e itiminin hem taraf hem de parças olarak ailelere büyük sorumluluk ve görev düflmektedir. Bu nedenle ana-baba, kardefller, dedeler-nineler ve yak n akrabalar n e itimleri, söz konusu e itimin bir uzant s olarak görülmeli ve etkinlikler aras nda mutlaka bunlar n e itimine de yer verilmelidir. Bu konuda üniversitelere, rehberlik merkezlerine, okul-aile birliklerine, uzman sivil toplum kurulufllar na, çocuk derneklerine ve yerel yönetimlere medyaya kritik bir rol düflmektedir. Ebeveynlerin ve çocuklar n dernek kurmas özendirilebilir. Yerel yönetimler ve gönüllü kurulufllarla bu ba lamda iflbirli ine gidilebilir. Belli bir e itimden geçenler di erlerini e itmek üzere devreye sokulabilir. Baz etkinlikler ana-babalar n da kat l m ile gerçeklefltirilebilir. Di er etkinlikler için onlar n imkan ve hizmetlerinden yararlan labilir. Bu konunun en güçlü destekçisi ve savunucusu ebeveynlerdir. Bu kapsamda yap lacak organizasyon, e itim ve dan flmanl k hizmetleri ile yay n/da t m konular bir ifl alan olarak özel giriflimcilerin ilgisini çekebilir. Onlar da teflvik edilmelidir. Üniversiteler Üniversitelerin çok yönlü katk lar flöyle s ralanabilir: Bilim kurulufllar olarak bilimsel çal flmalara yeteneklilerin kat lmas n sa lamak

16 POL T KA VE STRATEJ BEL RLEME RAPORU ÜSTÜN YETENEKL ÇOCUKLARIN E T M 17 Yüksekö retim kurumlar olarak farkl meslek, alan ve becerilerin ö renilmesine destek vermek lgili fakülteler yoluyla üstün yetenekliler e itimi konusunda kuramsal ve uygulamal, örgün ve yayg n e itim sunmak E itim fakülteleri yoluyla üstün yeteneklilerin ö retiminde hizmet-öncesi ve hizmet içi ba lam nda ö retmen yetifltirmek, yüksek lisans ve doktora programlar açmak Üstün yetenekliler konusunda bilimsel çal flmalar, araflt rmalar, toplant - lar yapmak Topluma hizmet ba lam nda üstün yeteneklilerin yaflam boyu ö renimine f rsat vermek Üstün yeteneklilerin e itimine yönelik derslere okul öncesi, ilkö retim, ortaö retim ö retmenli i programlar na yer vermek Örgün E itim Kurumlar MEB na ba l örgün e itim kurumlar üstün yetenekliler konusuna iki boyutta katk da bulunabilir: 1. Temel e itim ve ortaö retim düzeyinde üstün yetenekliler e itimini küçük yaflta bafllatmak. Ö retimde farkl laflt rma ve bireysellefltirmeyi hayata geçirmek. Önerilen modeli sisteme entegre etmeye yönelik yasa ve yönetmelikleri haz rlamak. Program gelifltirme ve de erlendirme süreç ve iflleyifli belirlemek. 2. B LSEM leri proje temelli etkinli e kavuflacak niteli e getirilmesi ve yayg nlaflt r lmas aflamas na biran önce geçilmelidir. Bu amaçla yap labilecek ifller aras nda mevcut fiziksel alt yap n n yeterli hale getirilmesi, ö retmenlerin ve yöneticilerin göreve bafllamadan önce ve görev s ras nda hizmet-içi e itimi, etkinliklerin proje etraf nda gerçeklefltirilmesinin sa lanmas, B LSEM ler aras iflbirli inin yasal ve mali alt yap n n gelifltirilmesinin sa lanmas say labilir. 3. Kurumlar koordinasyonun sa lanmas na öncülük yap lmas gerekir. MEB n n bu konuda yapabilece i en önemli katk, örgün olmayan e itim etkinliklerinin geliflmesine destek oluflturmak, farkl uygulama ve giriflimlere kendilerini kan tlama f rsat n vermektir. Etkinliklerin etkilili inin MEB taraf ndan de- erlendirilmesinin yan s ra esas olarak bu hizmeti alan çocuklar/gençler ve anababalar taraf ndan de erlendirilmesi ve yararl l n n belirlenmesi iflin do as na daha uygundur. MEB fiziksel ortamda oluflabilecek tehlike, beden ve ruh sa l aç s ndan tehdit ya da çocu un kötüye kullan lmas anlam nda zararl durumlar söz konusu oldu unda izleme ve denetim görevini üstlenmelidir. Ancak etkinlik raporlar ile de erlendirme sonuçlar sorumlu di er kurulufllarla birlikte ilgili MEB birimlerine de gönderilebilir. Yasal Düzenlemeler ve Kaynaklar Üstün yetenekliler e itimine bafllanmas yla birlikte ele al nmas gereken ve bu e itimi do rudan etkileyecek son derece önemli birkaç konu vard r: Üstün yetenekliler e itimini alan ö rencilerin sisteme entegrasyonunu sa layacak yatay ve dikey geçifl esnekliklerinin e itim ve program bütünlü ü yarat lmas (Baz derslerden muaf olma, s n f atlama, okul zaman na uymada esneklik, bir kademeden öbürüne geçiflte farkl a rl kl puan uygulamas, lise ve üniversiteye giriflte kontenjan ayr lmas, performans de erlendirmesi ve di er farkl ölçme yöntemlerinin baflar ölçüsü olarak kullan lmas gibi) stihdam ile iliflkilendirme hususu sözü edilen e itimin etkilili ini ve yap lan yat r m n daha h zl geri dönüflünü art rmada önemli bir etkendir. Burada kifliler, özel sektör ya da kurum ve kurulufllar burs verebilir, kendi adlar n tafl yan kadrolar, uzmanl k alanlar ihdas edebilir, do rudan ifl verebilir. Proje ya da belli bir ifl/görev karfl l, kontrata dayal istihdam gerçeklefltirilebilir. Bunun yerel a lar içerisinde gerçeklefltirilmesi orta ve uzun vadede büyük kentlere göçü azaltacak bir önlem, bölgesel kalk nmay h zland racak bir etken olabilir. Bu boyut yafl ya da diploma k s tlamalar ndan ba ms z olarak hayata geçirilebilir. stihdamda üstün yeteneklilere öncelik verilmesini ve AR-GE kolaylaflt racak pilot ve daha sonra ülke ölçekli projeler gerçeklefltirilebilir. Beyin göçü üstün yetenekliler e itiminin önünde ve arkas ndaki en büyük engellerden birisidir. Bunun karfl s ndaki en büyük tedbirin de yine üstün yeteneklilerin küçük yafllardan itibaren e itilmesi, e itimin uygulama ile iliflkilendirilmesi, bireyin kendi baflar ve katk s n görmesinin ve istihdam n n sa lanmas oldu u dikkate al nabilir. Mali kaynaklar örgün e itimde devlet destekli olabilir. Bunun d fl ndaki tüm maliyetin devlet d fl kaynaklardan sa lanmas esas olmal d r. T pk e itimin

18 POL T KA VE STRATEJ BEL RLEME RAPORU ÜSTÜN YETENEKL ÇOCUKLARIN E T M 19 temelindeki farkl laflma ve çeflitlenme gibi kaynaklar da farkl laflt r lmal, çeflitlendirilmelidir. Yerel yönetimler, gönüllü kurulufllar, uzman sivil toplum kurulufllar, vak f ve dernekler, ticaret ve meslek odalar, sendikalar, iflyerleri, tüm sektörlerdeki paydafl kurum ve kurulufllar ile bireyler etkinliklerin mali ve sosyal deste ini karfl lama sorumlulu unu üstlenebilir. Bu gönüllülü ü sa layacak proje gelifltirme, fizibilite ve tekliflerin haz rlanmas nda üstün yeteneklilerin katk s n n da sa lanmas na özen gösterilmelidir. TÜRK YE Ç N MODEL ÖNER S Ülkemiz için bir yandan dünyadaki geliflmelerle ve bilimsel bulgularla uyumlu olan bir taraftan da Türkiye gerçeklerini göz ard etmeyen, yani hayata geçirilebilir bir model önerisi örgün ve yayg n e itim ba lam nda ve farkl iki uygulama alan olarak sunulmaktad r. Örgün E itim Örgün e itim kapsam nda iki örgün uygulama modeli önerilmektedir. 1. Özel grupland rmalar 2. Okulöncesi, ilkö retim ve ortaö retim düzeyinde üstün yetenekliler için ayr program modeli. Özel grupland rma belli yetenek alanlar nda üstün özellikler gösteren ö rencilerin yafllar ndan bir ölçüde ba ms z olarak gruplara ayr lmas ve o konuda normal e itimden farkl bir programla ö retime tabi tutulmas fleklinde yap labilir. Ö retim okul saatleri içinde, okul ortam nda ve ihtiyaç duyuldu unda usta ö reticilerin katk s yla ö retmenler taraf ndan gerçeklefltirilir. Ö rencinin eriflisi ö retim gibi farkl laflt r lm fl yöntemlerle belirlenir. Gruplamalar ders ve y l temelinde yap l r. Benzer bir uygulama ders d fl etkinlikler ve kol faaliyetleri için de geçerlidir. Baz ö renciler birden çok özel grubun içinde yer alabilir. Gruplar imkanlar elverdi ince az say da ö renci için de yap labilir. En uç noktada ö retim bir ö renci için bireysellefltirilebilir. Sorumlu ö retmenler gruplamalarda geleneksel ö retim yöntemlerinin yan s ra tamamen farkl özel yöntemler kullanabilir. Bu ö retmenler, üstün yetenekli çocuklar n özellikleri, ö renme yaflant lar n n düzenlenmesi, ö renme malzemesi gelifltirme ve farkl ölçme araçlar n n kullan m konusunda hizmet-içi e itim al rlar. Özel gruplama temel e itim ve ortaö retimin tüm kademeleri için önerilen bir uygulamad r. Yayg n e itim Yayg n e itim kapsam nda önerilen örgüt Türkiye Üstün Yetenekleri De- erlendirme Kurumu flemsiyesi alt nda Yetenek Tan lama ve zleme (YET ) Merkezleri ve Noktalar oluflturulmas na yöneliktir. Böyle bir yap lanma içinde gerçeklefltirilebilecek e itimin ana hatlar ve özellikleri afla da aç klanmaktad r. E itimin ve fllevlerin Özellikleri Sunulacak hizmetten ailenin sosyo-ekonomik düzeyi ne olursa olsun farkl özel yetenek alanlar nda üstün potansiyel ve performans gösteren tüm çocuk ve gençler yararlanacak, burs ve mali destek programlar uzun vadede tüm ihtiyac karfl layacak biçimde planlanacakt r. Üstün yetenekliler e itiminde örgün ve örgün olmayan e itim etkinlikleri, özerk ve özgün biçimde planlanabilecek, yürütülebilecek ve de erlendirilebilecektir. Bu amaçla sabit bir müfredat oluflturulmayacak, genel ve d flardan ölçmelere dayal de erlendirmelere yer verilmeyecektir. E itimin ortak çekirde ini üreterek ö renme/geliflme ve yarat c l n/yenili in ortaya konmas oluflturacakt r. Ö renme yaflant lar n n organizasyonu yafl ya da s n f temelinde de il, yetenek ve becerilerin konusuna göre grup, küçük grup, ya da birey düzeyinde yap lacakt r. Üretim ve yarat c l k etkinliklerinin planlanmas ndan, uygulanmas ndan, sürece ve sonuca yönelik de erlendirmelerden birden çok kifli ve kurulufl sorumlu olabilir. Bunlar aile, ö retmen, mentor, usta kifli, rehber ya da iflin sorumlulu unu alma yeterli indeki her hangi bir yetiflkin olabilir. Bu kiflilerin baz lar n n üstün yetenekliler e itimi konusunda özel olarak yetifltirilmifl olmas gerekirken, baz lar n n böyle bir e itimi alm fl olmas gerekmeyebilir. Toplumun tüm bireyleri potansiyel kaynak olarak de erlendirilebilir. Kimin hangi düzeyde sorumluluk tafl yaca na yap lacak üretim/ifl, gelifltirilecek beceri ya da proje ba lam nda karar verilir. Üstün yetenekliler e itimi uygulamalar n n tümü sonuçta bir ifl, üretim, çözülmüfl bir problem/sorun, ortaya konmufl bir yenilik ya da yarat c l k örne i oluflturma hedefine yöneliktir. Ö renmeler yani bilgi, gelifltirilen yetenekler, beceriler, tav r, tutum ve al flkanl klar amaç de il, araçt r.

20 POL T KA VE STRATEJ BEL RLEME RAPORU ÜSTÜN YETENEKL ÇOCUKLARIN E T M 21 Bunlar üretebilmenin, yapabilmenin, yaratabilmenin araçlar olarak ö renilir ve kullan l r. Üstün yetenekliler e itimi örgün e itim yerine geçmez, onun eksiklerini gidermez, onun amaçlar na do rudan hizmet etmez. Alternatif de il, tamamlay c, zenginlefltirici, çeflitlendirici, yarat c l özendiren ve s n rlar tarif edilmemifl, ucu aç k, esnek, bireysellefltirilmifl, günlük ve gerçek yaflamla iliflkilendirilmifl e itimdir. E itimin tarifli ve s n rl mekan, sabit fiziksel ortam, sabit donan m, belirlenmifl araç-gereci olmas gerekmez. Yap lacak iflin niteli ine göre her yer ö renme ortam olarak kullan labilir. Her malzeme ö renme arac na dönüfltürülebilir. Yeni ortam ve malzeme de il, mevcutlar n yeni kullan m biçimleri kritik unsurdur. Yukar daki ilkeler çerçevesinde düzenlenen ve gerekti inde çok farkl olabilecek uygulama biçimleri olabilir. Bu farkl l klar de iflik gruplar n birbirinden ö renmelerine yol açabilir, uygulamalar n etkilili ini ve verimlili ini art rabilir. Uygulamalarda çocuklar n/gençlerin yap lacak iflle ilgili pek çok karara kat lmas, sorumluluk üstlenmesi, aktif olarak üretimi/ifli yapmas esast r. Planlama, uygulama ve de erlendirme aflamalar nda aktif kat l m flartt r. Ö renme biçimleri, ö renme yöntemleri, ihtiyaca ve ifle göre etkileflim ve de erlendirme yöntemleri çeflitlendirilir. Çözüm için at lacak ilk ad m, üstün yetene e sahip çocuklara e itim aflamas nda özel yaklafl mlarla katk da bulunmak olmal d r. Ancak, üstün yetenekli çocuklar n e itim sürecinin ilk aflamas ndan sonra onlara ilgi alan tercihi yapma olana verecek bir ortamda yaflama ve kendilerini gelifltirme ortam n n sa lanmas ise ikinci temel ilke olmal d r. Etkinliklere kat lacak ö rencilerin tan lamas standart testlerle, ö retmen, ana-baba aday gösterme formlar, öz-de erlendirme formlar, portfolio, seçme kamplar gibi farkl yöntemlerle ya da bunlardan bir kaç kullan larak yap labilir. Yönlendirmede rehber ö retmen, mentor, ebeveyn ve çocuk/genç iflbirli i yaparak çal fl r. Yönlendirmeler uzun ya da k sa vadeli olabilir. Her çocuk/genç için aç k dosya tutulur, bunun bir kopyas aileye verilir. Tüm etkinliklere iliflkin kay tlar, belgeler ya da raporlar tutulur. Paylafl m toplant lar nda, seminer ve panel gibi ortamlarda sunulur. Hizmet-içi e itim programlar nda ve bilimsel çal flmalarda veri olarak kullan l r. Ortak deneyim ve ortak ak lla etkinlikler gelifltirilir. Etkinliklerin sonucu tüm paydafl ve kat l mc larla paylafl l r. Uygulamalar ve sonuçlar kamu oyu yaratmak, toplumu e itmek ve yönlendirmek amac ile de kullan l r. Bu ba lamda bas n-yay n ortamlar yla iliflkilere özen gösterilir. Üstün yetenekliler e itiminden yaln zca bu özelliklere sahip çocuklar/gençler, bunlar n ebeveynleri ile e itimciler de il tüm toplum sorumlu ve dolay s yla yükümlüdür. Üstün yeteneklilere ö renme ortamlar ve kurumlar tasarlamak yan nda, mevcut ortamlar n üstün yeteneklilere de uygun olabilecek bir çeflitlili- e kavuflturulmas için de çal flmalar yap lmal d r. Ö retmenlerin sürekli e itiminin ve bir sertifikaland rma düzene inin haz rlanmas d r. Kurum Modeli Ülkemizde üstün yeteneklilerle ilgili yayg n e itim etkinliklerini temsil eden Türkiye Üstün Yetenekleri De erlendirme Kurumu isimli bir kurulufl önerilmektedir. Kurumun görevleri flöyle s ralanabilir: Ülke ölçe inde stratejik bilgi üretmek, bilimsel araflt rmalar yapmak, yap lanlar desteklemek ve bilgi merkezi oluflturmak Yetenek e itimiyle ilgili politikalar oluflturmak, mevcut politikalar de- erlendirmek ve güncellefltirmek, Tan lama araç ve yöntemleriyle ilgili gelifltirme, uygulama ve de erlendirme çal flmalar n koordine etmek ve araflt rmalar desteklemek Üretim, istihdam ve beyin gücü iliflkilerini incelemeye, planlamaya ve uygulamaya katk da bulunmak MEB, üniversite, özel sektör, uzman sivil toplum kurulufllar ve medya ile iflbirli i yaparak örgün ve yayg n e itime destek vermek Uluslar aras iflbirli i yapma uluslar aras projelere kat lmak. Kurumun oluflturulmas nda TÜB TAK modelinden yararlan labilir. Mali kaynaklar Milli Piyango ve RTÜK gelirlerinden al nacak paylar ve özel sektör katk s ile oluflturulacak fonla karfl lanabilir. Üstün yeteneklilerle ilgili bir kurumun kuruluflunu düzenleyecek bir gurubun derhal oluflturulmas için çal flmalara bafllanmas önerilmektedir.

22 POL T KA VE STRATEJ BEL RLEME RAPORU 23 ÜSTÜN YETENEKL ÇOCUKLAR Politika ve Strateji Belirleme Komisyonu Komisyon Baflkan Baflkanl k Divan Üyeleri Komisyon Üyeleri : A. Banu Kocaa a Abdullah Çakmak Adnan Kulaks zo lu (Prof. Dr.) Ahmet Cerit Ahmet Gürten Ahmet Kaban Asl Akoba Avni Uzun Aykut Uzun Aynur Odabafl Ayflen Ümit Ayflenur Yontar To rol Bircan Bektafl Birgül Dilmen Buket Dündar Buket Yakmac Güzel Burcu Altay Burcu Sezginsoy Cemil Çelik (Prof. Dr.) Cengiz Kumcu : Prof. Dr. Süleyman Çetin Özo lu : Aydan Ayd n Hulusi Akkanat M. Ayd n Köse Demet Kuzubafl o lu Derya fiahin Do an Ça lar (Prof. Dr.) Ebru Karada Uzman Emine Çelenk Emine Köse Ergun Kaçar Esra Y lmaz F. Yudum Özer Fatih Göllü Fatma Berna Do an Fazilet Zor Keskin Figen Erdo an Fikriye Kavalc Füsun Akarsu (Prof. Dr.) Gülyüz Akgün Güzide Bayhan Halis Ayhan (Prof. Dr.) Hanife Küçükler Hayati Tarhan

24 POL T KA VE STRATEJ BEL RLEME RAPORU Hulisi Akkanat Hümeyra Öncü Hüseyin Güler smail Toksöz Kemal Bulut M. Ayd n Köse Mehmet Aksu Mehmet Özcan Mustafa Avan Mustafa Ruhi fiirin Müyesser Ünlü N. Murat Yörük Nazan Armutlu Necate Baykoç Dönmez (Prof. Dr.) Nihat Çak n Nuran fien Nurdan Kahraman Nüsra fiahin Oktay Duman Orhan Evren Ömer Akif Kurt Saniye Ertim Sefa Zeybel Selma Vural Sevda Toprak Seylan fiahin Sezai Çelenk Soner Karaman Songül Benç Songül Karaosmano lu fiehnaz Tekin fiifanur Y lmaz Atik fiule Özizmir Tuncay Topal Ümran Ak nc Z. fiebnem Kurt Zerrin Arslan Zeynep Ifl k Ercan