Kurumsal Check-up. KPMG Türkiye. kpmg.com.tr

Benzer belgeler
Kurumsal Performans Yönetimi

Bilgi Sistemleri RiskYönetimi Hizmetleri

Süreç Danışmanlığı. KPMG Türkiye. kpmg.com.tr

Ar-Ge ve Tasarım Faaliyetlerine Yönelik Hizmetlerimiz

Yeni Ödeme Hizmetleri Yönergesi: PSD2

Denetim Komitesi Enstitüsü Serisi 8 kpmg.com.tr kpmgdenetimkomitesi.com

Muhasebe ve Mali Müşavirlik Hizmetleri

Ticaret savaşlarında doğru konumlanmak

Etkin Yönetim Kurulları

Ar-Ge ve Tasarım Faaliyetlerine Yönelik Hizmetlerimiz

Finans Bülteni. Vergi/ 10 Nisan Sayılı Kanun'a göre Hak Sahiplerince Bankalardan Kullanılacak Kredilere İlişkin Düzenlemeler

Mali Bülten No: 2014/112

Yatırım Teşvik Belgeleri Analizi

Yatırım Teşvik Belgeleri Analizi

Denetim Komitesi Enstitüsü Serisi 1 kpmg.com.tr kpmgdenetimkomitesi.com

Kurumsal Sosyal Sorumluluk Bülteni

Mali Bülten No: 2015/3

Blockchain / Dijital Defter Hizmetleri

Çalışan Profili Araştırması 2018

Faiz ve kur değişimlerinin Türkiye otomotiv pazarına etkisi

Sektörel Bakış Bankacılık

Mali Bülten No: 2015/30

Mali Bülten No: 2015/77

Mali Bülten No: 2015/62

Yeni Teşvik Sistemi Kapsamında Madencilik Ve Enerji Sektörleri Vergi Hizmetleri

Risk Esaslı Denetim Planlaması ve Raporlaması. Kasım 2013 İstanbul

İç Denetim, Risk ve Uyum Hizmetleri. Danışmanlığı

Turquality Programı. Danışmanlık Hizmetleri. KPMG Türkiye. kpmg.com.tr

KPMG Türkiye Denetim Komitesi Enstitüsü. 21 Ocak 2016

Mali Bülten No: 2014/1

Bilgi Sistemleri RiskYönetimi Hizmetleri

Mali Bülten No: 2015/37

İş ve Sosyal Güvenlik Hizmetleri

Mali Bülten No: 2013/62 Vergi/4 Aralık 2013

2018/75 Döviz Cinsinden veya Dövize Endeksli Sözleşme Sınırlamasıyla İlgili Düzenlemelerin Yer Aldığı Tebliğ Yayımlandı

UFRS 16 Kiralama İşlemleri

Mali Bülten No: 2013/74

TL'ye kadar % TL'nin TL'si için TL, fazlası %20

Sektörel Bakış İnşaat

KPMG Türkiye Otomotiv Yöneticileri Araştırması - 4 Otomotiv Sektöründe Geleceğin İş Modelleri

Mali Bülten No: 2013/78

Mali Bülten No: 2014/49

Yönetmelik, 28/7/2016 tarihli ve 6735 sayılı Uluslararası İşgücü Kanunu'nun 11'inci ve 25'inci maddelerine dayanılarak hazırlanmıştır.

2018/81 Döviz Cinsinden veya Dövize Endeksli Sözleşme Sınırlamasıyla İlgili Tebliğ Yayımlandı

Daha önce yapılan aşağıdaki düzenlemeler de göz önünde bulundurularak, Tebliğ deki açıklamalardan öne çıkan hususlar bültenimizde özetlenmiştir.

Peşin Fiyatlandırma Anlaşması Rehberi: En Çok Sorulan 15 Soru. Mayıs kpmg.com.tr kpmgvergi.com

Taksitleri Zamanında Ödemeyerek Kanun dan Yararlanma Hakkını Kaybedenler

Mali Bülten No: 2013/61

Mali Bülten No: 2014/106

2018/ Sayılı Kanun Kapsamında "Varlık Barışı" Uygulamasıyla İlgili Tebliğ Yayımlandı

Gümrük ve Dış Ticaret Bülteni

GELECEĞİN İÇ DENETİMİ

İş ve Sosyal Güvenlik Mevzuatı

Denetim Komitesi Enstitüsü Serisi 12 kpmg.com.tr kpmgdenetimkomitesi.com

Elektronik Hukuki Ana Sözleşme Hukuki Uyg Mali Mali Tablo Adli Bilişim Ana Sözleşme Bağımsız Denetim Eğitimler Risk

Serbest Meslek Erbapları, İşletme Hesabı Esasına Göre Defter Tutanlar, Basit Usule Tabi Olan Mükellefler

Bankaların Raporlama Tebliğindeki Değişiklikler Set I: Dipnotlarda Değişiklikler

Mali Bülten No: 2015/68

UFRS 15 - Hasılat Muhasebesi Değişiyor

Mali Bülten No: 2015/51

Mali Bülten. Konu : Kaynak Kullanımı Destekleme Fonu Kesintileri ile Bazı Mallarda Uygulanan ÖTV Tutar ve Oranlarında Artış Yapılmıştır.

Mali Bülten No: 2014/40

Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr

Mali Bülten No: 2013/71

Denetim Komitesi Enstitüsü Serisi 3 kpmg.com.tr kpmgdenetimkomitesi.com

Bankaların Raporlama Teblİğİndekİ

Sektörel Bakış. Endüstriyel üretim. kpmg.com.tr

Sektörel Bakış. Telekomünikasyon. kpmg.com.tr

Söz konusu Kanun ile bazı alacakların yeniden yapılandırılmasına imkan sağlanmış, vergi kanunları dahil bazı kanunlarda değişiklikler yapılmıştır.

Maliyet Optimizasyonu

Mali Bülten. No: 2011/29. Konu : Vergi Affı Kapsamında İnceleme ve Tarhiyat Safhasındaki Alacaklar ve Pişmanlıkla Beyanlar İçin Getirilen Düzenlemeler

Madde 1 - Bu madde ile, Özel Tüketim Vergisi (II) Sayılı Liste Uygulama Genel Tebliği'nin;

Veri Analitiği. Dünü ve bugünü anlamak, yarını tahmin etmek. Denetim Komitesi Enstitüsü Serisi 6. kpmg.com.tr kpmgdenetimkomitesi.

Yetkilendirilmiş Yükümlü Statüsü (YYS)

1- Ba-Bs Bildirim Formlarında Yer Alan Bilgilerin Analizi Sonucunda Mükelleflerin İzaha Davet Edilmesi

İş ve Sosyal Güvenlik Hukuku Hizmetleri

Bir adım önde başlamak

Mali Bülten No: 2014/28

- Sabit yatırım tutarı 50 Milyon TL altında olanlarda ise yıl içinde yüklenilen ve indirilemeyen KDV ertesi yıl içinde iade edilecektir.

Mali Bülten No: 2015/42

UFRS OKULU. Ekim 2011

UFRS 15 - Hasılat Muhasebesi Değişiyor

1- Alacakların Yapılandırılması ile İlgili Hükümler 1. Kapsam Kanun kapsamında yapılandırılabilecek kamu alacaklarından bazıları aşağıdaki gibidir;

11 No'lu Kurumlar Vergisi Genel Tebliği'nde yapılan vergisel düzenlemelerin özeti aşağıdaki gibidir.

UFRS 15 - Muhasebesi. Değişiyor

Mali Bülten. No: 2010/87. Konu : Bazı Alacakların Yeniden Yapılandırılmasına ve Vergi Affına İlişkin Kanun Tasarısı. 1.Yasa Tasarısının Kapsamı

Mali Bülten. No: 2011/28. Konu : 6111 sayılı Kanun Kapsamında Tahsilatın Hızlandırılmasına İlişkin Düzenlemeler

Mali Bülten No: 2015/72

Siber Güvenliğin Fiziksel Boyutu; Biyometrik Güvenlik

Mali Bülten. No: 2010/16

Denetim Komitesi Enstitüsü Serisi 9 kpmg.com.tr kpmgdenetimkomitesi.com

Mali Bülten No: 2014/97

Bankaların Raporlama Teblİğİndekİ

Bir Suistimalcinin Profili

Sektörel Bakış Otomotiv

Devlet Teşvikleri Bülteni

Mali Bülten No: 2015/25

UFRS 15 - Hasılat muhasebesi değişiyor

Mali Bülten No: 2015/50

Serbest bölgelere yapılan ihracat işlemleri /48 sayılı Tebliğ hükümleri kapsamındadır.

Transkript:

Kurumsal Check-up KPMG Türkiye kpmg.com.tr

2 Süreç Danışmanlığı

Kurumsal Check-up nedir? Kurumsal Check-up, şirket hedeflerinizin, organizasyon yapınızın ve iş süreçlerinizin incelenerek şirketinizde verimsizliğe yol açabilecek noktaların ve şirketinizin büyümesini sağlayacak gelişim alanlarının belirlenmesini sağlayan bir hizmettir. Kurumsal Check-up şirketinizin ihtiyaçları doğrultusunda bütün süreçlerinize uygulanabileceği gibi sadece istenen departman veya süreçler için de gerçekleştirilebilmektedir. Kurumsal Check-up neden gereklidir? Kurumsal Check-up şirketinizde, iş akışlarınızda veya organizasyon yapınızda bulunan ya da gelecekte oluşabilecek sorunları tespit ederek ve erken önlem almanıza yardımcı olur. Bu sayede şirketinizin büyümesine, karlılığına ve verimliliğine olumsuz etki edebilecek etkenler ortaya çıkmadan önlenmiş olur. Kişilere bağımlı süreçleriniz var ise bu durum iş akışlarınızın sürekliliği ve verimliliği için risk oluşturmaktadır. Kurumsal Check-up ile bu süreçler belirlenir ve kişiler yerine sisteme bağlı hale getirilmesi için yol haritası oluşturulur. Organizasyon yapısının düzensiz olması, rollerin ve iş tanımlarının belirsiz olması şirket işleyişinde sorunlar yaratabilir ve verimsizliğe yol açabilir. Kurumsal Check-up hizmeti, iş süreçlerinizi temel alarak, süreçleriniz için optimal çalışan sayısının ve çalışan rollerinin belirlenmesinde şirketinize destek olur. Kurumsal Check-up, şirketinizde var olan çalışan performans yönetim sisteminden, bilgi teknolojileri altyapısı, tedarik zinciri ve fabrika işleyişine kadar tüm süreçlerin değerlendirilmesi ve gelişime açık alanların belirlenmesi konusunda şirketinize yardımcı olur. Kurumsal Check Up 3

Kurumsal Check-up aşamaları nelerdir? Kurumsal Check-up kapsamında üç aşama bulunmaktadır: Süreç olgunluk analizi İyi uygulama örnekleri Yol haritasının oluşturulması Süreçlerin değerlendirilmesi Süreçlerdeki gelişime açık alanların belirlenmesi Hedeflenen süreç olgunluk seviyesinin belirlenmesi Şirket süreçlerinin KPMG uluslararası iyi uygulamaları ve metodolojileri ile değerlendirilmesi Önceliklendirilmiş projeler ve aksiyonların bulunduğu yol haritasının oluşturulması Değişimi sağlayacak kritik aksiyonların belirlenmesi Kurumsal Check-up hangi süreçler içindir? Kurumsal strateji ve planlama Satın alma Üretim ve planlama Depolama ve sevkiyat Satış ve pazarlama Bilgi teknolojileri İnsan kaynakları Muhasebe ve Finans Yönetişim 4 Kurumsal Check Up

KPMG size nasıl yardımcı olur? KPMG uluslararası metodolojileri ve iyi uygulamaları ışığında gelişime açık alanlarınızı belirler. Oluşturduğu yol haritası ile süreçlerin verimliliğini artırır ve hedeflenen yapıya ulaşılmasını sağlar. Yol haritasında uzun vadeli çözümlere ek olarak Birincil iş süreçleri için hızlı kazanımları belirler. Projelerin ilerleyişini sınırlandıran sorunları belirler ve çözümler üretir. Yeni süreç ve teknoloji gereksinimlerini belirleyerek kurumsallaşmaya destek olur. Kurumsal Check-up 5

İletişim: Tanıl Durkaya Danışmanlık, Şirket Ortağı tdurkaya@kpmg.com Filiz Karakaya Danışmanlık, Kıdemli Müdür fkarakaya@kpmg.com Detaylı bilgi için: KPMG Türkiye Kurumsal İletişim ve Pazarlama Bölümü tr-fmmarkets@kpmg.com İstanbul İş Kuleleri Kule 3 Kat 2-9 34330 Levent İstanbul T : +90 212 316 6000 Ankara The Paragon İş Merkezi Kızılırmak Mah. Ufuk Üniversitesi Cad. 1445 Sok. No:2 Kat:13 Çukurambar 06550 Ankara T: +90 312 491 7231 İzmir Heris Tower, Akdeniz Mah. Şehit Fethi Bey Cad. No:55 Kat:21 Alsancak 35210 İzmir T: +90 232 464 2045 kpmg.com.tr kpmgvergi.com Bu dokümanda yer alan bilgiler genel içeriklidir ve herhangi bir gerçek veya tüzel kişinin özel durumuna hitap etmemektedir. Doğru ve zamanında bilgi sağlamak için çalışmamıza rağmen, bilginin alındığı tarihte doğru olduğu veya gelecekte olmaya devam edeceği garantisi yoktur. Hiç kimse özel durumuna uygun bir uzman görüşü almaksızın, bu dokümanda yer alan bilgilere dayanarak hareket etmemelidir. KPMG International Cooperative ( KPMG International ) bir İsviçre kuruluşudur. KPMG ağına üye olan bağımsız firmalar, KPMG International a bağlıdır. KPMG International ın müşterilere sunduğu herhangi bir hizmet yoktur. Hiçbir üye firmanın KPMG International ı veya bir başka üye firmayı, aynı şekilde KPMG International ın da hiç bir üye firmayı üçüncü şahıslar ile karşı karşıya getirecek zorlayıcı ya da bağlayıcı hiçbir yetkisi yoktur. Tüm hakları saklıdır. 2018 KPMG Bağımsız Denetim ve Serbest Muhasebeci Mali Müşavirlik A.Ş., KPMG International Cooperative in üyesi bir Türk şirketidir. KPMG adı ve KPMG logosu KPMG International Cooperative in tescilli ticari markalarıdır. Tüm hakları saklıdır. Türkiye de basılmıştır.