Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr

Transkript

1 KPMG TÜRKİYE Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri kpmg.com.tr

2 KPMG Türkiye dünya standartlarında yönetim danışmanlığı hizmetleri sunmaktadır. KPMG Türkiye Yönetim Danışmanlığı ekibimiz şirketlerin Yönetim Kurulu üyeleri, başta Genel Müdür (CEO), Operasyon Direktörü (COO) ve Finans Direktörü (CFO) olmak üzere tüm tepe yöneticileri ve devlet kurumlarının liderleriyle çalışarak onların en zor ve karmaşık sorunlarını çözüme ulaştırır. Müşterilerimiz için tavsiyeler üretir ve sorunlar çözüme ulaşana kadar onlara hizmet vermeye devam ederiz. Yaklaşımımız analitik doğruluğa dayalıdır; çözümlerimiz ise her zaman etki yaratmaya odaklı ve pragmatiktir. Her zaman tek bir temel fikirle işimizi yaparız: Bu, bizim kendi şirketimiz olsaydı ne yapardık? UZMANLIK ALANLARIMIZ VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİMİZ Merkezi Türkiye olan ve tüm Ortadoğu ya hizmet veren Yönetim Danışmanlığı ekibimiz, küresel tecrübeye sahip farklı ülkelerden profesyoneller ile Türkiye den, yöneticilik deneyimine sahip üstün nitelikli sektör uzmanlarından oluşmaktadır. Hizmetlerimiz yöneticilerin gündemindeki konulara cevap verir ve karmaşık sorunları çözmeye yönelik kapsamlı ve gelişmiş iş çözümleri sunar: Maliyet Azaltma ve Kârlılığı İyileştirme Büyüme İşletme Sermayesi İyileştirmesi & Yönetimi Teknoloji Gelir/Kâr İyileştirmesi İş Zekası ve Planlama İnovasyon Yönetimi Satınalma Tedarik Zinciri Yönetimi Ortak Hizmetler ve Dış Kaynak Kullanımı İnsan ve Değişim Operasyonel Mükemmellik Program Yönetimi Ofisi İşletme Dönüşümü İşletme Dönüşümü için BT BT Güvenliği Veri Analitiği Ana Veri Yönetimi Kurumsal Planlama Nakit Akışı Tahmini ve Yönetimi Performans Yönetimi (KPI Sistemleri) Yönetim Raporlaması ve Yönetim Bilişim Sistemleri

3 Maliyet Azaltma ve Kârlılığı İyileştirme: Maliyet yapısını iyileştirip kârlılık üzerinde doğrudan etki yaratacak büyük ölçekli maliyet azaltma programlarının uygulanması. Büyüme: Coğrafya, ürün portföyü, müşteri ve fiyatlandırma segmentleri kapsamında büyüme için stratejik seçeneklerin geliştirilmesi. İşletme Sermayesi İyileştirmesi ve Yönetimi: Finans fonksiyonunun stratejisini şirketle uyumlu hale getirip finans fonksiyonunun şirkete katacağı değeri artırarak CFO ve diğer finans liderlerine yardımcı olunması; finans süreçlerinin ve aynı zamanda finans fonksiyonu hizmet sunum modelinin iyileştirilmesi. İnovasyon Yönetimi: Ürünler, hizmetler ve iş modelleri genelinde bir inovasyon sistemi ve kültürü geliştirerek inovasyonun teşvik edilmesi. Satınalma: Profesyonel bir tedarik bazı yönetimi, küresel kaynak kullanımı ve satın alan tarafın masraflarını verimli bir şekilde yönetmek için destek sunan son teknoloji bir satınalma fonksiyonunun geliştirilmesi. Tedarik Zinciri Yönetimi: Tedarik zinciri stratejileri geliştirerek, tedarik zinciri operasyonlarını yalınlaştırarak ve son teknolojiyi uygulayarak teknolojinin kullanılmasıyla karmaşık tedarik zincirlerini yönetecek çözümlerin geliştirilmesi. Ortak Hizmetler ve Dış Kaynak Kullanımı: Finans, Muhasebe, İnsan Kaynakları, Bilgi Teknolojileri, Satınalma ve diğer fonksiyonlarda sürdürülebilir değer yaratan esnek ve yalın bir hizmet yapısı kurmak için etkin bir ortak hizmet ve dış kaynak kullanımı stratejisinin belirlenmesi. İnsan ve Değişim: İnsan Kaynakları fonksiyonunun optimizasyonu, yetenek yönetimi yaşam döngüsü sağlanması, iş gücünün stratejik olarak planlanması, değişim uygulamasının hızlandırılması, ödüllendirme ve teşvik stratejisinin desteklenmesi alanlarındaki potansiyelden faydalanarak insan kaynakları yetkinliklerine odaklanılması. Operasyonel Mükemmellik: Verimlilik, kalite, hizmet düzeyi, müşteri memnuniyeti ve yalın bir organizasyon oluşturulması konularında mükemmellik sunan kurumsal dönüşüm programlarının tasarlanması ve uygulanması. Program Yönetimi Ofisi: Değişim programlarının etkin şekilde uygulanması için KPMG metodolojilerine ve araçlarına dayanan son derece profesyonel program yönetimi ofisi hizmetleri sunulması. Nakit Akışı Tahmini ve Yönetimi: Devamlı olarak nakit akışı tahmini ve yönetimi yapabilmek için KPMG nin tescilli nakit akışı tahmin araçlarını kullanarak çözümlerin tasarlanması. Kurumsal Planlama: Geliştirilmiş karar verme süreci ve şirketin doğru verilere dayalı olarak idaresi için planlama, bütçeleme ve tahmin konularında müşterilerimize danışmanlık verilmesi. Performans Yönetimi (TPG Sistemleri): Kuruluşlara stratejileriyle uyumlu bir idare mantığına ve değer zinciri genelinde entegre Temel Performans Göstergelerine dayalı, geleceğe yönelik bilgilerin sunulması.

4 Yönetim Raporlaması ve Yönetim Bilişim Sistemleri: Şirketlerin yönetim kadrolarına; veri tabanlı, otomatikleştirilmiş bir bilgi sistemi ve Temel Performans Göstergeleri ile verilerin görselleştirilmesi için en son gösterge paneli ve raporlama teknolojilerini kullanan gösterge panellerinin sunulması. İşletme Dönüşümü için BT: Verimliliğin sağlanması ve Üretim, Satınalma, Tedarik Zinciri, İK, Finans & Mali Kontrol, İş Zekası ve Yönetim Raporlaması gibi fonksiyonlar kapsamında tutarlı bir desteğin hayata geçirilmesi için gerekli BT teknolojisinin tasarlanması ve uygulanması BT Güvenliği: Kritik risklerin tanımlanması ve önleyici güvenlik çözümlerinin geliştirilmesi için tüm BT altyapısının değerlendirilmesi. Buna siber güvenlik, veri hırsızlığının önlenmesi, mobil cihaz güvenliği, uygulama güvenliği ve BT güvenliği politikaları ile yönetişimi dahildir Veri Analitiği: Müşteri davranışı, müşteri segmentasyonu, ideal fiyatlandırma gibi konularda yeni bilgiler sağlayabilen modellerin tanımlanabilmesi için birçok yapılandırılmış ve yapılandırılmamış kaynak üzerinden kısa sürede (sürat) ve büyük miktarlarda (hacim) gelen verinin sistematik bir şekilde analiz edilmesi. Ana Veri Yönetimi: Fazlalıkların giderilmesi ve ana veri yönetimi araçlarının kurulmasıyla satıcı, müşteri ve malzeme alanlarında ana veri kalitesinin optimize edilmesi. Hizmet verdiğimiz sektörler: Otomotiv Telekomünikasyon ve Medya Tüketici Ürünleri ve Perakende Müşterilerimize hizmet sunarken sahip olduğumuz sektörel uzmanlığı katıyoruz. Küresel KPMG ağının bir parçası olarak gelişmiş ve gelişmekte olan pazarlardan edinmiş olduğumuz sektörel uzmanlığımızı kullanıyor ve bunu, Türkiye pazarının yerel ihtiyaçlarına göre adapte ediyoruz. Bunun yanı sıra lider kuruluşlar için geliştirdiğimiz en iyi uygulamalarımızı farklı sektörlerde de uygulamanın gücüne inanıyoruz. Hizmet verdiğimiz temel sektörler aşağıdaki gibidir: Endüstriyel Üretim Finansal Hizmetler Sağlık Elektronik ve Yazılım İlaç Kamu Enerji ve Doğal Kaynaklar Özel Girişim Sermayesi Taşımacılık & Lojistik

5 Neden KPMG Türkiye Yönetim Danışmanlığı? Uluslararası KPMG ağımız ve konusuna adanmış Mükemmellik Merkezlerimiz sayesinde en güncel sektörel, fonksiyonel ve teknolojik bilgi birikimi ve uzmanlığı Türkiye deki müşterilerimize sunuyoruz. Aşağıdaki pek çok neden, güvenilir danışmanınız olarak bizim adımıza konuşuyor: Hızlı değer sağlama Vaat ettiğimiz katma değeri sunuyoruz. Bu, zamanın daha hızlı değere dönüşümü, daha düşük maliyetler, geliştirilmiş nakit akışı ve daha yüksek gelir anlamına geliyor. Bu da yeni hedeflere ulaşmanıza, yeni pazarlara girmenize, daha başarılı birleşmeler gerçekleştirmenize, eski sistemleri ve bunlara benzer yeni gelişen teknolojileri basitleştirmenize yardımcı olacaktır. Ölçülebilirlik Üstün nitelikli profesyonellerimizin zekâsını kullanır ve faaliyet gösterdiğiniz pazar veya endüstrideki global tecrübe ve inovasyonun sizinle paylaşılmasını sağlarız. Sizin ihtiyaçlarınıza göre özel olarak geliştirilmiş, ölçülebilir hizmet ve çözümler sunarız. Çapraz hizmet çözümleri Müşterilerimizin gerçek sonuçlar alabilmek için aylarca beklemek istemedikleri gerçeğine alışığız. Proje anlayışımız öncelikli olarak en acil sorunu ele alır ve hızlı bir şekilde çözüme ulaştırma üzerine odaklanır. Bu bağlamda sizin ihtiyaçlarınıza göre şekillendirdiğimiz; önceden tanımlanmış, yenilikçi ve kanıtlanmış yöntemleri/araçları ve çözümleri uygularız. Teknoloji yetkinliği SAP, Oracle/Hyperion, IBM/Cognos ve arcplan gibi tanınmış yazılım sağlayıcılarıyla yaptığımız ortaklık ve işbirlikleri yardımıyla yazılım sistemlerinin büyük bir çoğunluğu hizmet kapsamımızda yer alır. Bağımsız ve sertifikalı bir danışman olarak, sadece ihtiyaçlarınıza en uygun sistemi bulmakla kalmayıp aynı zamanda bu sistemi teknik olarak uygular ve kullanıma hazır hale getiririz. Sektöre özel bilgi birikimi Sektör odaklı yapımız, müşterilerimizin karşılaştığı karmaşık pazar ve sektör sorunlara yönelik, bilgi ve tecrübeye dayalı bir bakış açısı sunmamıza yardımcı olur. İşiniz ve şirketiniz için önem taşıyan çözümler sunabilmek için sizinle birlikte çalışmaktan memnuniyet duyacağız.

6 İletişim Bilgileri KPMG Yönetim Danışmanlığı A.Ş. Kaveh Taghizadeh Yönetim Danışmanlığı Hizmetleri Başkanı, Şirket Ortağı M: E : kavehtaghizadeh@kpmg.com Saip Eren Yılmaz Yönetim Danışmanlığı, Direktör M: E : erenyilmaz@kpmg.com Keith Durward Danışmanlık Bölüm Başkanı, Şirket Ortağı E : keithdurward@kpmg.com Hakan Aytekin Danışmanlık, Şirket Ortağı E : hakanaytekin@kpmg.com kpmg.com.tr kpmg.com/tr/yonetim-danismanligi Bu dokümanda yer alan bilgiler genel içeriklidir ve herhangi bir gerçek veya tüzel kişinin özel durumuna hitap etmemektedir. Sürekli güncel ve doğru bilgi sunumuna özen gösterilmesine karşın bu bilgiler her zaman her durumda doğru olmayabilir. Hiç kimse özel durumuna uygun bir uzman görüşü almaksızın, bu dokümanda yer alan bilgilere dayanarak hareket etmemelidir. KPMG International Cooperative bir İsviçre kuruluşudur. KPMG bağımsız şirketler ağının üye firmaları KPMG International Cooperative e bağlıdır. KPMG International Cooperative müşterilerine herhangi bir hizmet sunmamaktadır. Hiç bir üye firmanın KPMG International Cooperative e veya bir başka üye firmayı üçüncü şahıslar ile karşı karşıya getirecek zorlayıcı yada bağlayıcı hiçbir yetkisi yoktur KPMG Yönetim Danışmanlığı A.Ş., KPMG International Cooperative in üyesi bir Türk şirketidir. KPMG adı ve KPMG logosu KPMG International Cooperative in tescilli ticari markalarıdır. Türkiye de basılmıştır.