Halkbank Genel Müdürü Hüseyin Aydın: Zor zamanlarda, doğru stratejilerle büyümeyi sürdürdük



Benzer belgeler
ARAP TÜRK BANKASI A.Ş. Ve Konsolidasyona Tabi Bağlı Ortaklığı


TEB MALİ YATIRIMLAR A.Ş YILI I. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU. Raporun Ait Olduğu Dönem :

KALKINMA HABERLERİ 1 EKİM 2010 REFERANS

TOPLUMSAL RAPORLAR YATIRIM TEŞVİKLERİ VE İSTİHDAM ( ) Yatırımlar büyürken istihdam küçülüyor

ARAP TÜRK BANKASI A.Ş. ve Konsolidasyona Tabi Bağlı Ortaklığı

FİNANS KOÇ HOLDİNG 2013 FAALİYET RAPORU

Alternatif Finansal Kiralama A.Ş. (ALease)

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Sermaye Piyasası Kurulu Başkanı. Dr. Vahdettin Ertaş. Finansal Erişim Konferansı. Açılış Konuşması. 3 Haziran 2014

KOBİ ler. Küçük ve Orta Büyüklükteki İşletmeler. KOBİ ler Önemlidir! Çünkü:

BANK MELLAT Merkezi Tahran Türkiye Şubeleri 2010 III. ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

SERMAYE PİYASASI KURULU BAŞKANI SN. DOÇ. DR. TURAN EROL UN

Yurtdışına kâr transferi 8 yılda 54 milyar doları aştı

ALBARAKA TÜRK KATILIM BANKASI A.Ş.

KOÇ FİNANSAL HİZMETLER A.Ş. 30 HAZİRAN 2013 TARİHİ İTİBARİYLE HAZIRLANAN ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

BANKPOZİTİF KREDİ VE KALKINMA BANKASI ANONİM ŞİRKETİ


DÜNYA BANKASI KREDİLERİ

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Eylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

Sayı: 2009/18 Tarih: Aileler krize borçlu yakalandı; sorunu işsizlik katladı

Hangi Banka Kaç Eleman Alacak?

FİNANS 2013 yılında bankacılık sektörü Koç Topluluğu Finans Grubu 2013

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

T.C. Ziraat Bankası A.Ş.

1/6. TEB HOLDĠNG A.ġ YILI 1. ARA DÖNEM KONSOLĠDE FAALĠYET RAPORU. Raporun Ait Olduğu Dönem :

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık

BANK MELLAT Merkezi Tahran Türkiye Şubeleri 2015 II. ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

EKONOMİ POLİTİKALARI GENEL BAŞKAN YARDIMCILIĞI Ağustos 2012, No: 38

Yapı Kredi olarak müşteri merkezli bir strateji izliyoruz. 6,5 milyon aktif müşteriye hizmet veriyoruz.

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Haziran Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

Faktoring sektörü 76 milyar TL işlem hacmi ve reel sektöre sağladığı 12,4 milyar TL ile Türk ekonomisine destek veriyor

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Türkiye nin TL cinsinden yatırım yapma açısından

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

KOBİ ler Nefes alacak / Ankara. TOBB, Ziraat Bankası, Denizbank ve Kredi Garanti Fonu (KGF) ortaklığında hayata

TEB MALİ YATIRIMLAR A.Ş YILI 1. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU. Raporun Ait Olduğu Dönem :

Ara Dönem Özet Konsolide Faaliyet Raporu Mart Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

TEB HOLDİNG A.Ş YILI 2. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

Sigorta Sektör Raporu- Nisan 2006

D.E.Ü. Çalışma Ekonomisi ve Endüstri İlişkileri Bölümü ÜCRET GRUBU. Ücret Sistemleri ve Verimlilik. Prof.Dr. Mustafa Yaşar TINAR

Eylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

ISLAMIC FINANCE NEWS ROADSHOW 2013-TURKEY

Eylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.Bağlı 1

HALKBANK GAP TA. Yunus ESMER

KREDİ GARANTİ FONU

Rakamlarla 2011'de Türkiye Ekonomisi

Hakan ATEŞ DenizBank Finansal Hizmetler Grubu Başkanı

TEB HOLDİNG A.Ş YILI 3. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

Dünya ve Türkiye Ekonomisindeki Gelişmeler ve Orta Vadeli Program. 22 Kasım 2013

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

HALKA ARZ: Lider Faktoring A.Ş.

1Y12 Finansal Sonuçları Analist Toplantısı. 1 Ağustos 2012

GARANTİ EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. BÜYÜME AMAÇLI HİSSE SENEDİ EMEKLİLİK YATIRIM FONU 2010 YILI 9 AYLIK FAALİYET RAPORU

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Mart Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

TÜRKİYE SINAİ KALKINMA BANKASI A.Ş. TÜRKİYE KALKINMA BANKASI A.Ş.

EXPERIAN BANKACILIK BÜLTENİ Çeyrek

İHRACATIN FİNANSMANI METİN TABALU / TİM GENEL SEKRETER YARDIMCISI

BANKA-KOBİ-KREDİ PROJEKSİYONU 2014 Emre YILMAZ

Dünya Bankası KOBİ & İhracat Finansmanı Aracılık Kredileri. Alper Oguz Finansal Sektor Uzmani Dunya Bankasi Ankara Ofisi

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

FINANS SEKTÖRÜNDE HIZMET AĞINI SÜREKLI GELIŞTIREREK, MÜŞTERISINE EN IYI ÜRÜN VE HIZMETI SUNMAK IÇIN GECE GÜNDÜZ ÇALIŞAN

Tam 70 yıldır üreten Türkiye için çalışıyoruz Faaliyet Raporu

TÜRKİYE İŞ BANKASI A.Ş. 1 OCAK 30 HAZİRAN 2011 KONSOLİDE OLMAYAN ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

T.C. Ziraat Bankası A.Ş Yılı I. Üç Aylık Ara Dönem Faaliyet Raporu

Madde 1.1 in birinci paragrafı aģağıdaki Ģekilde güncellenmiģtir.

TEB HOLDİNG A.Ş YILI 1. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

EKONOMİK GÖSTERGELER

TÜRKİYE GARANTİ BANKASI A.Ş. 31 Mart 2009 Hesap Dönemi Konsolide Finansallarına Ait Ara Dönem Faaliyet Raporu

2013 Faaliyet Raporu

AKBANK 3Ç2015 Sonuçları

Bankacılık sektörü değerlendirmesi ve 2012 yılı beklentileri

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

Haziran. Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş. ve Bağlı Ortaklığı Merrill Lynch Menkul Değerler A.Ş.

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Eylül Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

internet adreslerinden

ARAP TÜRK BANKASI A.Ş. YÖNETİM KURULU 1 OCAK 30 EYLÜL 2014 KONSOLİDE OLMAYAN ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

ARAP TÜRK BANKASI A.Ş. ve Konsolidasyona Tabi Bağlı Ortaklığı

Türkiye de Yabancı Bankalar *

TEKSTİL BANKASI A.Ş. 2.ÇEYREK ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

Konsolide Olmayan Veriler. Eylül 2014 Finansal Sonuçları

K R Ü E R SEL L K R K İ R Z SON O R N A R S A I TÜR Ü K R İ K YE E KO K N O O N M O İSİND N E D İKT K İSAT A P OL O İTİKA K L A AR A I

BANK MELLAT Merkezi Tahran Türkiye Şubeleri 2015 III. ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

Proje Finansmanı İstatistikleri. Haziran 2018

Ara Dönem Özet Faaliyet Raporu Haziran Merrill Lynch Yatırım Bank A.Ş.

KALKINMA BANKALARI ARASINDA İŞBİRLİĞİ

ORTA ANADOLU İHRACATÇI BİRLİKLERİ GENEL SEKRETERLİĞİ

Halkbank 2009 Yılı I. Dönem Konsolide Faaliyet Raporu

BANK MELLAT Merkezi Tahran İstanbul Türkiye Merkez Şubesi 1 OCAK 31 MART 2010 ARA DÖNEM FAALİYET RAPORU

PĠYASASI KURULU TARAFINDAN TARĠHĠNDE ONAYLANAN TARĠHĠNDE TESCĠL ETTĠRĠLEN ĠZAHNAMESĠNDE MEYDANA GELEN

Yurtiçi Piyasalarda Haftalık Görünüm (22-26 Aralık)

1. Stratejik Yol Haritası Hazırlanarak Yararlanılabilecek Destekler

Şekerbank T.A.Ş Yılı 2. Çeyrek Faaliyet Raporu

TEB HOLDİNG A.Ş YILI 2. ARA DÖNEM KONSOLİDE FAALİYET RAPORU

"Küçük ve orta boy işletmeciler, Genç girişimciler, Kadın girişimciler Krediniz bankadan, teminatınız bizden."

İstihdam küçüklerin sırtında kazanç büyüklerin cebinde

Binalarda Enerji Verimliliği Finans ve İnşaat Sektörü

Transkript:

Halkbank Genel Müdürü Hüseyin Aydın: Zor zamanlarda, doğru stratejilerle büyümeyi sürdürdük 2008 yılsonunda 2007 ye göre toplam aktiflerde %27, mevduatta %30,6 lık artış elde ederek sektörün üzerinde büyüme kaydeden Halkbank, kredi hacmini de %42,6 oranında artırdı. Halkbank ın 2007 yılsonunda 40,2 milyar TL olan toplam aktifi, 2008 yılsonu itibariyle 51,1 milyar TL ye ulaştı. Halkbank, toplam aktiflerde elde ettiği %27 lik artışla sektör ortalamasının üzerine çıktı. Halkbank, mevduat artışında da sektör genelinden daha iyi performans sergileyerek toplam mevduatını %30,6 artırdı. Böylece Halkbank ın mevduatı 2008 de 30,8 milyar TL den 40,3 milyar TL ye yükseldi. Halkbank Genel Müdürü Hüseyin Aydın, bankanın 2008 finansal sonuçlarını değerlendirdiği toplantıda şunları ifade etti: Dünya finans piyasalarını etkisi altına alan krize rağmen Halkbank, 2008 yılı için belirlediği hedefleri büyük ölçüde gerçeğe dönüştürdü. Hatta belli alanlarda hedeflerimizin de üzerinde performans gösterdik. Dünya piyasalarındaki olumsuz gidişata rağmen elde ettiğimiz bu başarı, Türk bankacılık sektörünün krize karşı dayanıklı yapısı kadar bankamızın 70 yılı aşan deneyimine dayanıyor. Başarı her zaman değerlidir. Ama asıl önemli olan zor zamanlarda bile doğru stratejileri uygulayarak sağlıklı bir bünye ile kârlılık içinde büyümeyi sürdürmektir. Biz Halkbank ailesi olarak bunu başardık. Halkbank ta mevduatın krediye dönüşüm oranı 2007 yılsonunda %58,8 iken 2008 de %64,2 ye yükseldi. Halkbank ın toplam aktifleri içinde kredilerin aldığı pay ise 2007 yılsonunda %45 seviyesindeyken 2008 sonu itibariyle %50,6 ya çıktı. Hedef, kredi hacminde sektörün üzerinde büyümeyi devam ettirmek Aydın, toplantıda Halkbank ın 2009 yılı hedeflerini de dile getirdi: 2008 in bizim için en önemli özelliklerinden birisi 70. kuruluş yılımız olmasıydı. Biz de Halkbank ailesi olarak 2008 i 70. hizmet yılımıza yakışacak şekilde tamamladık. Şimdi hedefimiz 2009 yılında başarılarımıza yenilerini eklemeye devam etmek. 2009 yılının ikinci yarısında finans piyasalarının olumlu bir seyre gireceğine inanıyoruz ve hedeflerimizi de bu öngörü ile belirliyoruz. 2009, KOBİ bankacılığındaki liderliğimizi sürdürdüğümüz ve bireysel bankacılıktaki etkinliğimizi artırmaya devam ettiğimiz bir yıl olacak. 2009 da geleneksel bankacılık faaliyetlerinin yanı sıra müşterilerimizin istek ve ihtiyaçlarına göre ürün ve hizmet seçenekleri sunmak da bankamızın en önemli öncelikleri arasında yer alacak. Bu doğrultuda daha çok kişiye ulaşmak için bankamızın şube ağını genişletme yönündeki çalışmalarımıza da devam edeceğiz. 2009 boyunca sürdüreceğimiz bu çalışmalarla yılsonunda aktif toplamı ve kredi hacminde yine sektörün üzerinde büyüme elde etmeyi hedefliyoruz. 1/5

Halkbank, 2008 de %40 lık kredi büyümesi hedefini aştı 2008 de kredi hacminde %40 artış hedefiyle yola çıkan Halkbank, yılsonu finansal sonuçlarına göre hem hedefini hem de %30 luk sektör ortalamasını aşarak %42,6 lık büyüme elde etti. Böylece Halkbank ın 2007 yılsonunda 18,1 milyar TL olan toplam kredi miktarı 2008 de 25,8 milyar TL ye yükseldi. 2008 yılında, KOBİ kredilerini de içeren ticari kredilerin toplam tutarı 2007 yılsonuna göre %45,2 artışla 20,2 milyar TL olarak gerçekleşti. Genel Müdür Hüseyin Aydın, Halkbank ın güçlü bilanço yapısıyla 2008 in en zorlu dönemi olan dördüncü çeyrekte bile risk iştahından bir şey kaybetmediğini belirterek Dünyada ve ülkemizde kredi kanallarındaki daralmanın şiddetle hissedildiği Ekim 2008 den bugüne kadar geçen sürede 24.500 yeni ticari müşteri ile kredilendirme çalışması başlattık ve eski müşterilerin mevcut kredilerini kullanıma açık bıraktık dedi. Aydın, sözlerine şöyle devam etti: Halkbank olarak bizim için istikrar esastır. 71 yıl önce Türkiye nin ekonomik kalkınmasına katkı sunmak için yola çıktık ve hizmet hayatımız boyunca bizden destek isteyen işletmeleri, daralan ekonomik dönemlerde dahi, hiçbir zaman yanıtsız bırakmadık. Global kredi krizi ile birlikte kredi borçlarının yeniden yapılandırılmasına duyulan ihtiyaç karşısında, firmaların yaşatılarak ekonomiye katkılarının devamını sağlamaya yönelik olarak toplam 3.378 firmanın yaklaşık 482 milyon TL tutarındaki kredi borcunu yeniden yapılandırdık. Bu yapılandırmaların daha başarılı sonuçlar verebilmesi için durumu uygun görülen firmalara 40 milyon TL ek işletme kredisi kullandırdık. 2009 yılı için de Nisan ayında uygulamaya başlamayı planladığımız tasfiye programı ile firmaların takibe intikal etmiş borçlarının orta vadeye yayılarak tasfiyesini ana amaçlarımızdan birisi olarak belirledik. Yine reel sektörü canlı tutabilmek amacıyla, ticaret ve sanayi odaları ile odaların kendi kaynaklarından Bankamıza aktarılan tutarların oda üyelerine uygun koşullarla kullandırılmasına yönelik kredi anlaşmaları imzaladık. Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği (TOBB), Ankara Ticaret Odası (ATO), Bursa Ticaret ve Sanayi Odası (BTSO), İstanbul Ticaret Odası (İTO), Eskişehir Ticaret Odası (ETO) başta olmak üzere 10 oda ile imzaladığımız anlaşmalar neticesinde sağlanan 500 milyon TL ve Bankamız kaynaklarından ilave edilen miktar ile birlikte toplam 3,5 Milyar TL kredi kullandırımını hedefliyoruz. Söz konusu anlaşmalar kapsamında bugüne kadar 7.969 firmaya 1,3 milyar TL kredi kullandırdık. Diğer taraftan, 2006 yılından beri sürdürdüğümüz ticaret ve sanayi odası protokolleri 2008 yılında da devam etti ve bu işbirliklerimiz sonucunda imzalanan 241 oda protokolü ile Bankamız kaynaklarından uygun koşullarda kredi kullandırdık. Reel sektöre KOSGEB tarafından verilen destekler kapsamında, Sıfır Faizli KOBİ İhracat Destek Kredisi nde Bankamıza yapılan başvuruların tüm başvurular içerisindeki payı %42 olarak gerçekleşti. Cansuyu Kredisi olarak bilinen Sıfır Faizli İmalatçı Esnaf-Sanatkâr Destek Kredisi ndeki payımız ise %34 e ulaştı. Başvuruları halen devam eden İhracat Destek Kredisi nde ise Bankamıza yapılan başvurular, toplam başvuruların %30 unu oluşturdu. 2/5

Yurt içinde olduğu kadar yurt dışından uygun vadeli kaynak arama çalışmalarımızı da sürdürüyoruz. Bu çalışmalarımız ve Bankamızın uluslararası piyasalarda yarattığı güven sayesinde yurtdışında finansman zorluğu yaşanan bir dönemde Dünya Bankası, Fransız Kalkınma Ajansı ve Avrupa Yatırım Bankası ile imzaladığımız kredi anlaşmaları ile KOBİ lerimiz için bugüne kadar 850 milyon USD ek kaynak elde ettik. Bu kaynaklardan kredi kullandırdığımız firma sayısı bugün itibariyle 720 ye, kredi tutarı ise 534 milyon USD ye ulaştı. Yaklaşık 316 milyon USD lik kaynağın aktif pazarlamasına devam ediyoruz. Yakın dönemde Avrupa Yatırım Bankası ndan 380 milyon USD tutarında bir kaynak daha sağlanmasına yönelik çalışmalarımız da devam ediyor. 2008 yılı, kurumsal ve ticari bankacılık alanlarında da önemli atılımlar gerçekleştirdiğimiz ve başarılı olduğumuz bir yıl oldu. Bankamız, İSO tarafından yayımlanan ülkemizin en yüksek cirolu ilk 500 firmasının %80 i ile çalışır hale geldi. Özellikle yurtdışı müteahhitlik hizmetlerinin finansmanını da kapsayan gayri nakit kredilerde sektör payımızı %55 oranında artırdık, dış ticaret işlemlerinde bir önceki yıla göre %70 oranında büyüme sağladık. Halkbank 2008 i bireysel kredilerde bir önceki yıla göre %33,9 artışla kapadı. Sektörün bireysel kredilerdeki %25,5 lik artış oranının üzerine çıkan Halkbank, 2008 için belirlediği bireysel kredilerde sektörün üzerinde büyüme ve pazar payında artış hedefini gerçekleştirmiş oldu. Bireysel kredilerdeki büyümenin en önemli kaynağı, tüketici kredilerinde sağlanan %47 lik artış oldu. 2008 de HSBC Bank ile yaptığı Advantage ortaklığını genişleten Halkbank yeni kredi kartı HalkCard Advantage ı da piyasaya sundu. HalkCard Advantage ile birlikte elde edilen işlem hacmi artışı, kredi kartları risk bakiyesini 2007 yılsonuna kıyasla %47 yükseltti. KOBİ lerin bankası olarak yola çıkan Halkbank ın bugün evrensel bankacılığın tüm gereklerini yerine getirdiğini belirten Aydın, bireysel bankacılıktaki atılımı şu şekilde açıkladı: Halkbank olarak bireysel bankacılık alanında güçlenmek için yola çıkarken öncelikli hedefimiz esnaf ve KOBİ müşterilerimizin bireysel bankacılık işlemlerinde de tercih ettikleri banka olmaktı. 2008 yılında piyasaya sunduğumuz Dost Kredi, BağKur Kredisi, İssizlik Sigortalı Tüketici Kredileri, KrediMini gibi birçok farklı bireysel kredi seçeneği ve yeni kredi kartımız HalkCard Advantage ile bu hedefi gerçeğe dönüştürmekle kalmadık, hedefimizin üzerinde bir başarıya da imza attık. Örneğin yakın zamanda hizmete sunduğumuz, müşterilerimizin diğer bankalara olan borçlarını kapatmada kullanabildikleri Dost Kredi ile piyasadaki önemli bir boşluğu doldurarak rekor talep aldık. Sektörde bir ilk olan işsizlik sigortası ile tüm kredili bireysel ürünleri eşleştirerek müşterilerimize destek olduk. Bankamız artık bireysel bankacılık alanında da ilk akla gelen adreslerden biri. Halkbank 2008 yılında, müşterilerine çok daha hızlı, güvenli ve çeşitli işlem yapmalarını sağlamak amacıyla alternatif dağıtım kanallarındaki yatırımlarına da devam etti. 2008 de tüm ATM parkının değişimi tamamlandı, internet şubesi ve çağrı merkezi alt yapısı yenilendi ve internet şubesi yeni bir tasarımla müşterilerin hizmetine sunuldu. 3/5

Halkbank, 2008 yılını 1,018 milyon TL lik net kârla kapadı. Halkbank ın 2008 yılsonu kârını değerlendiren Aydın, Kârlılıkla operasyonel verimliliği birbirinden ayırmak, iki konuyu birbirine karıştırmamak gerekiyor. Halkbank olarak elbette Türk bankacılık sektörünün bir parçasıyız ve biz de çoğu banka gibi 2008 için hedeflediğimiz kâr artışının gerisinde kaldık. Ancak bu sonuç moralimizi bozmuyor. Çünkü önemli olan bu sonucu elde ederken asli misyonumuz olan üreten Türkiye yi kredilendirme faaliyetimizden bir an bile geri adım atmamış olmamızdır dedi. Halkbank ın kredi kalitesindeki iyileşme 2008 yılında da devam etti. 2007 de %5,4 olan takipteki kredi oranı 2008 yılında %4,7 seviyesine geriledi. Halkbank Genel Müdürü Hüseyin Aydın, kredi kalitesindeki artışı bankanın teknoloji alanına yaptığı yatırıma ve bu bağlamda geliştirdiği standart kredilendirme modülünün analiz, değerlendirme ve süreci yönetme başarısına bağladı. Teknolojiyi bankacılığa dönüştürdüklerini ifade eden Aydın, Rekabet gücümüze güç katan yeni ve üstün teknolojik altyapımız, sağladığı hızlı, kesintisiz ve güvenli hizmet kanalları, iş zekâsı çözümlerinin desteklediği zengin bankacılık sistemi ile hedeflerimize ulaşmada 2008 de olduğu gibi 2009 da da önemli rol oynayacaktır dedi. Halkbank tan 2008 de 32 yeni şube ve 2003 kişiye istihdam fırsatı Halkbank ın 2008 yılı finansal sonuçlarının açıklandığı toplantıda bankanın 2008 deki şubeleşme ve işe alım faaliyetleri ile sosyal sorumluluk projeleri de paylaşıldı. Halkbank, 2008 de açılan 32 yeni şube, 2009 da açılan 11 yeni şube ile toplam şube sayısını 640 a yükseltti. Halkbank ın toplam personel sayısı ise, 2008 yılında işe başlatılan 2003 yeni personel ve 2009 yılında işe başlatılan 521 yeni personel ile birlikte 12.829 a ulaştı. Halkbank ın son yedi yıldır sürekli kendini yenilediğini belirten Genel Müdür Hüseyin Aydın, Bunu, Halkbank ailesinin genç, dinamik ve donanımlı insan kaynağına borçluyuz. Halkbank olarak hizmet kalitemizi artırmak noktasında altyapımıza ve insan kaynağımıza yatırım yapmaktan çekinmiyoruz dedi. Halkbank ın 2008 yılı boyunca imza attığı sosyal sorumluluk projelerine de değinen Aydın, Türkiye nin bütünlüklü bir toplumsal kalkınma yaşaması için kurum olarak üzerlerine düşenleri yapmaktan kaçınmadıklarını ifade etti. Gerçekleştirdikleri projelerin misyonları ile örtüşmesine büyük önem verdiklerini de dile getiren Aydın, sözlerine şöyle devam etti: Halkbank olarak geçtiğimiz yıl KOBİ lere yönelik iki önemli proje başlattığımızı, sizlerle gerçekleştirdiğimiz önceki toplantılarda dile getirmiştik. Bunlar, Anadolu Üniversitesi ile yaptığımız e-sertifika eğitimleri ve kurumsal sosyal sorumluluk, çevre, iş sağlığı ve güvenliği konularına odaklanan KOBİ Dönüşüm Projesi ydi. Bu tür projeler Halkbank ın danışman bankacılık misyonunun bir parçasıdır. Bu projelerimiz kapsamındaki çalışmalarımız halen devam ediyor. Halkbank ailesi olarak sadece KOBİ lere finansal destek sağlamakla kalmıyor, iş süreçlerinin verimliliğine, vizyonel gelişimlerine destek olacak projeler geliştirerek Türkiye nin sürdürülebilir kalkınmasına da katkı sunuyoruz. Aynı şekilde eğitime katkı sağlayacak projeleri de takip ediyoruz. Bu kapsamda hali hazırda devam eden Ana-Kız Okuldayız kampanyasını da sizlerle paylaşmıştık. Projenin başlamasından sonraki ilk üç ayda yaklaşık 137 bin kişinin okuma yazma öğrenmiş olması, ne kadar yerinde bir destek vermekte olduğumuzu bize bir kere daha gösterdi. 4/5

2008 Yılı Faaliyet Sonuçları 2007 2008 Fark Fark % Toplam Krediler 18.121 25.836 7.715 42,6 Ticari Krediler 13.930 20.225 6.295 45,2 Bireysel Krediler 4.191 5.611 1.420 33,9 Krediler Pazar Payı 6,12% 6,71% 59bp Mevduat 30.841 40.271 9.430 30,6 Mevduat Pazar Payı 8,70% 8,91% 21bp Kar 1.131 1.018-113 -10,0 Aktif Toplamı 40.234 51.096 10.862 27,0 Ayrıntılı bilgi için www.halkbank.com.tr adresine başvurabilirsiniz. 5/5