Biz, Altınbaş Üniversitesi Yabancı Diller Yüksekokulu nun paydaşları;

Benzer belgeler
İSTANBUL KEMERBURGAZ ÜNİVERSİTESİ ANAYASASI

İÇ PAYDAŞ ANKETİ (Akademik Personel) Özet Sonuçları ( )

İÇ PAYDAŞ ANKETİ (İdari Personel) Özet Sonuçlar ( )

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM-ÖĞRETİM POLİTİKA BELGESİ

İÇİNDEKİLER KANUN, KHK VE BAKANLAR KURULU KARARLARI

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE

Sivil Toplum Afet Platformu (SİTAP) Çalışma Usulleri Belgesi

Eğitim Bilimleri Enstitü Müdürleri Çalıştay Raporu

son 6 ayda 03 Aralık 2017 Pazar günü saat 14:00 de

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı

ANKARA ÜNİVERSİTESİ SENATO KARAR ÖRNEĞİ

HASAN KALYONCU ÜNİVERSİTESİ ENGELSİZ ÜNİVERSİTE BİRİMİ YÖNERGESİ

DOĞAN GRUBU SOSYAL SORUMLULUK POLİTİKASI

Irmak Neden Farklıdır? >> 20. Eğitim Yılımızı Tamamlarken...

12. MĐSYON 13. VĐZYON

ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU

İSTANBUL OKAN ÜNİVERSİTESİ

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU HAZIRLAMA KILAVUZU

Eğitimin Ulusal Nitelikli Hukuksal Temelleri by İngilizce Öğretmeni Sefa Sezer

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM TANITIM BROŞÜRÜ

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İç Denetim Birimi Başkanlığı İÇ DENETİM TANITIM BROŞÜRÜ

Yapı Kredi Finansal Kiralama A. O. Ücretlendirme Politikası

(3) Ray Sigorta A.Ş. bünyesinde, her seviyede sürdürülen, iç ve dış seçme ve yerleştirme uygulamaları bu yönetmelik kapsamındadır.

Stratejik Plan

Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Ücretlendirme Politikası

KURULUŞ, AMAÇ, BAĞLAM, KAPSAM

Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı

C. Yönetim Sistemi İle İlgili Taraflar ve Bunların Şartları

KURULUŞ AMAÇ BAĞLAM KAPSAM. A. KURUM Profili. B. Yönetim Sistemi İle İlgili İç -Dış Hususlar İç Hususlar

T.C. UŞAK ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İç Denetim Birimi STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞINA

Fakülte Sekreteri. İdari Birim Personeli

PAYDAŞ ANKETİ VERİLERİ

2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri

Burçun İmir. Aylin Somersan-Coqui. Allianz Türkiye Kurumsal İletişim Direktörü

T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MİSYON, VİZYON, DEĞERLER

E.G.O. Grubu Kurumsal İlkeleri

EK 2; İlan Edilen Kadrolara Ait Ders Konu Başlıkları YAZILI SINAV KONULARI. A) Görevde yükselme sınavı için; 1) Ortak sınav konuları

Ümit GÜVEYİ. Demokratik Devlet İlkesi Çerçevesinde. Seçimlerin Yönetimi ve Denetimi

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Personel Daire Başkanlığı

AÇI OKULLARI ETİK MANİFESTOSU

KURULUŞ, AMAÇ, BAĞLAM, KAPSAM A. KURUM PROFİLİ. B. Yönetim Sistemi İle İlgili İç ve Dış Hususlar

Yükseköğretim Üst Kuruluşları ile Yükseköğretim Kurumları Personeli Görevde Yükselme

MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ

İstanbul Bilgi Üniversitesi STRATEJİK PLANI

T.C. İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLAN ( )

ULUSAL VEYA ETNİK, DİNSEL VEYA DİLSEL AZINLIKLARA MENSUP OLAN KİŞİLERİN HAKLARINA DAİR BİLDİRİ

IFLA/UNESCO Çok Kültürlü Kütüphane Bildirisi

EĞİTİM-ÖĞRENİMDE KALİTE MEKANİZMASI

DOĞAN GRUBU İNSAN KAYNAKLARI POLİTİKASI

EĞİTİMDE DEĞİŞİM. Prof. Dr. Aşkın Asan - Prof. Dr. Buket Akkoyunlu

İZMİR EKONOMİ ÜNİVERSİTESİ

MUĞLA SITKI KOÇMAN ÜNİVERSİTESİ

ÇORLU MESLEK YÜKSEKOKULU GELENEKSEL EL SANATLARI PROGRAMI FAALİYET RAPORU

AKTIF (ETKİN) ÖĞRENME

EĞİTİMİN HUKUKSALTEMELLERİ. 7. Bölüm Eğitim Bilimine Giriş GÜLENAZ SELÇUK- CİHAN ÇAKMAK-GÜRSEL AKYEL

ABANT İZZET BAYSAL ÜNİVERSİTESİ HEMŞİRELİKTE LİSANS TAMAMLAMA PROGRAM YÖNERGESİ

Ailede Birlik, İşletmede Sürdürülebilirlik. KURUMSAL ve BİREYSEL ÜYELİK FORMU

SOSYAL SORUMLULUK EL KİTABI

İstiyoruz ki; Veliler Okulumuzun En Büyük Destekçisi Olsun. Her Veli; Öğrencisine Öğrenme İçin Her Türlü Fırsatın Verildiğini Bilsin.

Birleşmiş Milletler Küresel İlkeler Sözleşmesi (UN Global Compact)

T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MİSYON, DEĞERLER, VİZYON

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ

HEPDAK PROGRAM DEĞERLENDİRME ÇİZELGESİ

Resmi Gazete Tarihi: Resmi Gazete Sayısı: 26313

Ailede Birlik, İşletmede Sürdürülebilirlik. KURUMSAL ve BİREYSEL ÜYELİK FORMU

Bu amaç çerçevesinde Yükseköğretim Kurumları aşağıda belirtilen faaliyetlerde bulunmayı taahhüt ederler:

T. C. İzmir Bornova Belediyesi Dış İlişkiler Müdürlüğü Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM

Ailede Birlik, İşletmede Sürdürülebilirlik. KURUMSAL ve BİREYSEL ÜYELİK FORMU

İlgili satırda, Eksiklik için "E", Zayıflık için "Z", Kaygı için "K", Gözlem için "G", hiçbir yetersizlik ya da gözlem yoksa ( ) kullanınız.

İç Kontrol Yönetim Sistemi (İKYÖS) Hayati riskler her zaman olabilir, önemli olan onları görebilecek sistemlere sahip olabilmek!

Resmi Gazete Tarihi: Resmi Gazete Sayısı: 30590

İÇİNDEKİLER II. ÇALIŞAN ETİK KURALLARI İHLALİNİN ÇÖZÜM YOLLARI

CİNSİYET EŞİTLİĞİ MEVZUAT ÇERÇEVESİ: AB/TÜRKİYE

AĞRI İBRAHİM ÇEÇEN ÜNİVERSİTESİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KURULUŞ, AMAÇ, BAĞLAM, KAPSAM

KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRMEYE GENEL BİR BAKIŞ

DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ VE KALİTE KOMİSYONU YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI

ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ GÖREVDE YÜKSELME SINAVI 2018

ANADOLU ÜNİVERSİTESİ

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ AÇIK VE UZAKTAN EĞİTİM FAKÜLTESİ MÜFREDAT FORMU Ders İzlencesi

Sevgili Okutmanlar, YDYO Müdürlüğü

Sayı : B.13.1.SGK.0.(İÇDEN).00.00/04 18/01/2008 Konu : İç Denetim Birimi GENELGE 2008/8

PAÜ Kurum İç Değerlendirme Raporu Hazırlıkları-2018

ALTINBAŞ ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ÜYELİĞİNE YÜKSELTİLME VE ATANMA YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK VE TANIMLAR

YÜZÜNCÜ YIL ÜNİVERSİTESİ VAN SAĞLIK YÜKSEKOKULU DÖNEMİ STRATEJİK PLANI


KARTAL MİLLİ EĞİTİM VAKFI ORTAOKULU MÜDÜRLÜĞÜ BRİFİNG DOSYASI

Fırsat Eşitliği ve Kadınların Desteklenmesi ÖZEL ÖDÜL İDİL TÜRKMENOĞLU. İK ve Kurumsal İletişim Direktörü

Sayı: 27/2013 İYİ İDARE YASASI. Kuzey Kıbrıs Türk Cumhuriyeti Cumhuriyet Meclisi aşağıdaki Yasayı yapar:

BARTIN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ GENEL SEKRETERLİK 2013 YILI FAALİYET RAPORU

Galip KOKULU - Genel Sekreter Yardımcısı

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Misyon ve Vizyon

UNESCO Eğitim Sektörü

MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU

DERS BİLGİLERİ. Ders Kodu Yarıyıl T+U Saat Kredi AKTS KÜLTÜRLERARASI YÖNETİM MAN

X değerlendirme bilgisine sahiptir. 3-Sağlık alanındaki bilimsel bilgiye ulaşma, güncel literatürü izleme, değerlendirme ve

T.C. ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BEDEN EĞİTİMİ VE SPOR YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI ( ) İÇİNDEKİLER

HEPDAK PROGRAM DEĞERLENDİRME ÇİZELGESİ

Transkript:

Biz, Altınbaş Üniversitesi Yabancı Diller Yüksekokulu nun paydaşları; Gelecek kuşaklara daha yaşanabilir bir dünya bırakmanın ancak bilinçli bilimsel üretimle mümkün olabileceğine, ve bu bağlamda bir dünya dili öğrenmenin önemine inanarak; Ulusal ve evrensel düzeyde gelişme, kalkınma, refah, yaşam kalitesinin iyileştirilmesi hedeflerine ulaşmada üniversitelere, dünya dilleri öğretimi bağlamında da yabancı diller yüksekokullarına düşen sorumluluğun farkında olarak; Toplumların tüm kesimlerinin ve her yaş grubunun öğrenme ve bilgiye erişme hakkının temel insan haklarından olduğunu, bu kapsamda bir dünya dilini işlevsel anlamda biliyor olmanın ne denli önem taşıdığını hiç unutmayarak; İyilik, hoşgörü, doğruluk, yardımlaşma, çalışkanlık, sabır, kendine güvenme, adil olma gibi bizleri insan yapan değerlerin tüm dünyada yaygınlaşmasında üniversitelerin, bu değerlerin bir dünya dili öğrenme sürecine maruz kalan, henüz fakültelerinde öğrenime başlamamış olan üniversite öğrencileri arasında yaygınlaşmasında ise yabancı diller yüksekokullarının öncü rol oynadığını bilerek; Akademik hak ve özgürlüklerin tam manasıyla gerçekleştirildiği bir bilim ortamını var etmek; evrensel ve ulusal düzeyde bilimsel üretime sürekli değer katan çalışmaların odağı haline gelmek ve kurumsal aidiyetin güçlenmesi için normlar oluşturmak niyetiyle, öncü bir girişim niteliğindeki Altınbaş Üniversitesi Anayasası ilkelerine dayalı olarak Yabancı Diller Yüksekokulu Prensiplerini 2018-2019 akademik yılında hazırladık. Yabancı Diller Yüksekokulu Prensipleri, Altınbaş Üniversitesi öğrencilerine bir dünya dili öğretme süreçlerinde; Paydaşlarımız arasındaki etkileşim biçiminin, benimsediğimiz vizyon, misyon ve temel değerler çerçevesinde geliştirilerek içselleştirilmesi; Yüksekokulumuzdaki tüm bireylerin haklarının eşitlik, özgürlük ve karşılıklı sorumluluk temelinde teminat altına alınması; Verimli ve uyumlu bir çalışma ortamının varlığının çağdaş yönetişim ilkeleri çerçevesinde sağlamlaştırılması amaçlarını içermektedir. Bu belge, öncü bir girişim ve inisiyatif ile hazırlanmış olan, Altınbaş Üniversitesi Anayasası nda belirtildiği üzere, Birleşmiş Milletler İnsan Hakları Evrensel Bildirgesi, Avrupa İnsan Hakları Sözleşmesi, Avrupa Birliği Temel Haklar Şartı ve 1

Türkiye Cumhuriyeti Anayasası nda yer alan hak, özgürlükler ve güvence ilkelerini Altınbaş Üniversitesi Anayasası ilkelerini esas almakta ve insanlık tarihi boyunca evirilerek bugüne ulaşmış ortak değerler bütününün Altınbaş Üniversitesi Yabancı Diller Yüksekokulu nda tam manasıyla uygulanmasını hedeflemektedir. I. YÖNETiM PRENSİPLERİMİZ Prensip 1: Yüksekokulumuzdaki tüm işlemler, - T.C. Anayasasının Yükseköğretim Mevzuatı ile ilgili hükümlerine, - Yükseköğretimi ilgilendiren 2547 sayılı Yükseköğretim Kanunu, 2914 sayılı Yüksek Öğretim Personel Kanunu, 2809 sayılı Yükseköğretim Kurumları Teşkilatı Kanunu, 3843 sayılı Yükseköğretim Kurumlarında İkili Öğretim Yapılması, 2547 Sayılı Yükseköğretim Kanununun Bazı Maddelerinin Değiştirilmesi ve Bu Kanuna Bir Ek Madde Eklenmesi Hakkında Kanun, 5746 sayılı Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin Desteklenmesi Hakkında Kanun, 4483 sayılı Memurlar ve Diğer Kamu Görevlilerinin Yargılanması Hakkında Kanun, 4691 sayılı Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Kanunu, 278 sayılı Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu Kurulması Hakkında Kanun, 2923 sayılı Yabancı Dil Eğitimi ve Öğretimi İle Türk Vatandaşlarının Farklı Dil ve Lehçelerinin Öğrenilmesi Hakkında Kanun, 5978 sayılı Yurtdışı Türkler ve Akraba Topluluklar Başkanlığı Teşkilat ve Görevleri Hakkında Kanun hükümlerine, - 2 numaralı Genel Kadro ve Usulü Hakkında Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi, 3 numaralı Üst Kademe Kamu Yöneticileri ile Kamu Kurum ve Kuruluşlarında Atama Usullerine Dair Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi, 4 numaralı Bakanlıklara Bağlı, İlgili, İlişkili Kurum ve Kuruluşlar ile Diğer Kurum ve Kuruluşların Teşkilatı Hakkında Cumhurbaşkanlığı Kararnamesi hükümlerine, - 124 sayılı Yükseköğretim Üst Kuruluşları İle Yükseköğretim Kurumlarının İdari Teşkilatı Hakkında Kanun Hükmünde Kararname hükümlerine, - İlgili Bakanlar Kurulu Kararlarına, - İlgili Tüzük, Yönetmelik ve Yönergelerde belirtilen esaslara, - Altınbaş Üniversitesi Anayasası na - Altınbaş Üniversitesi Senato kararlarına, - Yabancı Diller Yüksekokul Kurulu kararlarına uygun şekilde yapılır. 2

Prensip 2: Prensip 3: Prensip 4: Prensip 5: Prensip 6: Prensip 7: Prensip 8: Prensip 9: Prensip 10: Prensip 11: Prensip 12: Prensip 13: Prensip 14: Yüksekokulumuzdaki her düzeydeki yöneticiler; şeffaflık, açıklık, hesap verebilirlik, katılımcılık, etkinlik, hukuka bağlılık ve toplumsal sorumluluk şeklindeki iyi yönetişim öğelerine bağlı olarak çalışırlar. Yüksekokulumuzda alınan tüm kararlarda ve yapılan tüm işlemlerde paydaşların ve yüksekokulumuzun yararı dikkate alınır. Yüksekokulumuz bünyesindeki tüm kurullar, öngörülen sürelere uygun olarak, etkin biçimde çalıştırılır. Her düzeydeki kararlar hukuki çerçeve içinde paydaşların karar alma süreçlerine etkin katılımının sağlandığı nesnel süreçler işletilerek alınır. Etnik köken, inanç, siyasi görüş, yaş, engellilik, cinsiyet, cinsel yönelim gibi her türlü farklılığa saygı; eşitliğin temelidir ve bu doğrultuda ayrımcılığa karşı düzenlenmiş tüm mevzuat hükümleri uygulanır. İlgili mevzuat ve Yüksekokul kararlarında meydana gelen değişiklikler ve yapılan uygulamalarla ilgili olarak tüm paydaşlara eksiksiz ve zamanında bilgi verilir. Yabancı Diller Yüksekokulu nun paydaşlarının, yüksekokulun görev ve faaliyet alanına giren konularla ilgili başvuruları, tarafsız ve adil bir şekilde ve makul süre içerisinde ilgili birimler tarafından görüşülür ve sonuçlandırılır. Başvuran kişiye en kısa süre içinde cevap verilir. Paydaşlar, kendi haklarında herhangi bir işlem yapılmadan önce, ilgili yüksekokul birimlerine danışma ve süreç sırasında görüş bildirme hakkına sahiptir. Bilgi edinme hakkı çerçevesinde, yüksekokul birimlerinin başvuruları yasal süre içerisinde cevaplama ve alınan kararlarla ilgili gerekçe gösterme yükümlülüğü bulunmaktadır. Yüksekokul her paydaşının şahsi bilgileriyle ilgili meşru gizlilik alanına saygı gösterir. Çevreye ve topluma duyarlılık esasıyla tüm paydaşların yüksekokul içinde ve dışında sağlıklı çalışabilmeleri ve yaşam kalitelerini yükseltmeleri hedeflenir. Akademik ve idari personelin performansı, yetkili kurullarda belirlenmiş objektif kriterlere göre değerlendirilir. Keyfi ödül ve ceza verilemez. Mobbing ile mücadele, yüksekokulun esas görevlerindendir. Tüm görevlere atamalarda liyakat esastır. Adaylar arasında eşit liyakat söz konusuysa, yüksekokulda çeşitliliği artıracak olan aday tercih edilir. 3

II. AKADEMİK PRENSİPLERİMİZ Prensip 15: Prensip 16: Prensip 17: Prensip 18: Prensip 19: Prensip 20: Prensip 21: Yabancı Diller Yüksekokulu, paydaşlarının akademik özgürlüklerini savunur ve araştırma, öğretim ve öğrenme hedeflerine ulaşabilmelerini teminat altına alır. Akademik birimlerin ulusal ve uluslararası akreditasyonunun sağlanması ve sürdürülmesi temel önceliklerdendir. Alanın gerektirdiği akademik çalışmaların toplumun gereksinimlerine katkı sağlaması amaçlanır. Tüm akademik birimler, bilginin evrenselliği ilkesi doğrultusunda, farklı kültürler ve alanlarla etkileşimi özendiren bir yaklaşımı benimser. Bilimsel ve sanatsal üretimin sürdürülebilirliği amacıyla, ulusal ve uluslararası düzeyde yabancı diller yüksekokullarıyla akademik çalışmaların karşılıklı paylaşımı geliştirilir, değişim programları ve ortak projeler üretilir. Ulusal ve uluslararası düzeyde akademik başarılar ödüllendirilir ve teşvik edilir. İntihal, bilim etiğine aykırı kabul edilir ve cezalandırılır. Akademik araştırma ve yayınlara ilişkin yanlış veya yalan beyan bilim araştırma ve yayın etiğine aykırı kabul edilir. Prensip 22: Yüksekokuldaki paydaşların bilimsel ve sanatsal faaliyetlerinden tüm paydaşların haberdar olması sağlanır. 4

III. EĞİTİM VE ÖĞRETİM SÜRECİNDE TEMEL PRENSİPLERİMİZ Prensip 23: Prensip 24: Prensip 25: Prensip 26: Prensip 27: Yüksekokulda araştırma, öğretim ve öğrenme alanları bir bütünün ayrılmaz parçaları olarak değerlendirilir. Araştırma temelli öğretim esastır. Yaşam boyu öğrenme hedefi ve bilgiyi yayma sorumluluğunun bilinciyle yüksekokul içinde ve dışında toplum yararına bilimsel, kültürel, sanatsal ve sportif faaliyetler teşvik edilir. Öğrenen odaklı yöntemlerin uygulanması amacıyla yeni öğretim tekniklerinin kullanılması ve geliştirilmesi için gerekli çalışmalar yapılır. Öğrencilerin fakültelerindeki akademik ve mesleki yaşama hazırlanması ve uyum sağlaması için öğrenim hayatı boyunca ve sonrasında gerekli girişimlerde bulunulur. Uluslararası alanda farklı yüksekokullarla, öğrenci değişimi ve ikili öğretim programları ile öğrencilerin sınır aşan üniversite algılarının geliştirilmesi sağlanır. Prensip 28: Yüksekokul/Üniversite/Kurumsal aidiyetinin sürdürülmesi temelinde ve yaşam boyu bağlılık anlayışıyla fakültelerinde öğrenimlerini sürdürmekte olan mezun öğrenenler ve üniversite arasında kalıcı bağlar ve karşılıklı destek mekanizmaları kurulur. Prensip 29: Altınbaş Üniversitesi Yabancı Diller Yüksekokulu, bu belgede yer alan prensipleri gerçekleştirme ve uygulama yönünden kendisini yükümlü kabul eder. 5

IV. DİL ÖĞRETME PRENSİPLERiMİZ Prensip 30: Prensip 31: Prensip 32: Prensip 33: Prensip 34: Prensip 35: Prensip 36: İletişim, iş birliği, eleştirel düşünme ve yaratıcılığa öncelik veren öğretim programlarımız 21. yüzyıl becerileri ve sosyal becerilere dayanarak tasarlanır, uygulanır ve değerlendirilir. Her bireyin farklı kültürel geçmişe sahip olduğunun bilinciyle, her türden farklılıkları kabul eder, hoşgörülü ve saygılı davranırız. Bu konuda farkındalık yaratmaya önem verir, her bir paydaşın eşit bir şekilde, bulunduğu topluluğa ait olabilmesini sağlarız. Her türlü uygulamamızda paydaşlarımızın ihtiyaçlarına göre esnek davranırız. Bütün odağımız öğrencidir, öğrenen performansına büyük öncelik veririz. İnteraktif ve öğrenen odaklı öğretim programları tasarlar, uygular ve bu çerçevede ölçme ve değerlendirme gerçekleştiririz. Her bir paydaşın fikirlerine önem verildiği, kendini özgürce ifade edebildiği huzurlu bir öğrenme ortamı yaratırız. Aktif öğrenme ortamındaki her kazanımın, toplum içerisinde, akademik ve profesyonel çevrelerde kullanılmak üzere hayata aktarılması gerektiğine inanırız. Öğrenme hedeflerine ulaşmak için, öğretim programları profesyonellik prensiplerine dayalı olarak tasarlanır, uygulanır ve bu çerçevede ölçme ve değerlendirme yapılır. Prensip 37: Daha iyi öğretebilmek, öğrendiklerimizi gerçek öğretme ortamına aktarabilmek ve mesleki alanda gelişmek için sürekli öğrenir, öz değerlendirme ve iyileştirme çalışmaları yaparız. 6