TMMOB MADEN MÜHEND SLER ODASI TBMM MADENC K SEKTÖRÜ SORUNLARININ ARA TIRILMASI KOM SYONU SUNUM ÖZET



Benzer belgeler
Selanik Caddesi No:19/4 KIZILAY / ANKARA TEL: ( +90 ) FAKS: ( +90 )

TMMOB MADEN MÜHEND SLER ODASI MADENC K SEKTÖRÜ SORUNLAR VE ÇÖZÜM ÖNER LER RAPORU

DEĞERLENDİRME NOTU: Mehmet Buğra AHLATCI Mevlana Kalkınma Ajansı, Araştırma Etüt ve Planlama Birimi Uzmanı, Sosyolog

Yapı ve Deprem Yönetmelikleri, alan kullanım yönetmeliklerinin gözden geçirilmesi ve gerekiyorsa yeniden düzenlenmesi

GİTES DEMİR-ÇELİK ve DEMİR DIŞI METALLER EYLEM PLANI

SOSYAL POLİTİKALAR VE ÇALIŞMA HAYATI

PORTFÖY ÜRETİM ŞİRKETLERİNİN OLUŞTURULMASI VE ELEKTRİK ÜRETİM ANONİM ŞİRKETİNİN YENİDEN YAPILANDIRILMASI. Sefer BÜTÜN. EÜAŞ Genel Müdürü ÖZET:

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ KINIK SONUÇ RAPORU

MESLEK KOMİTELERİ ORTAK TOPLANTISI 1 Ekim 2014

Hepinizi saygıyla sevgiyle selamlıyorum.

1 Kasım 2009 PAZAR Resmî Gazete Sayı : (Mükerrer) 2010 YILI PROGRAMI

KURUYEMİŞ SEKTÖR RAPORU

HÂKİMLER VE SAVCILAR YÜKSEK KURULU HUKUKİ MÜZAKERE TOPLANTILARI PROJE FİŞİ

YEDİNCİ KISIM Kurullar, Komisyonlar ve Ekipler

MUŞ ALPARSLAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

SİRKÜLER 2009 / İşsizlik Ödeneği Almakta Olan İşsizleri İşe Alan İşverenlere Yönelik Sigorta Primi Desteği

SERMAYE PİYASASI KURULU İKİNCİ BAŞKANI SAYIN DOÇ. DR. TURAN EROL UN. GYODER ZİRVESİ nde YAPTIĞI KONUŞMA METNİ 26 NİSAN 2007 İSTANBUL

Başbakanlık Mevzuatı Geliştirme ve Yayın Genel Müdürlüğü :18

TMMOB EH R PLANCILARI ODASI TRABZON UBES III. DÖNEM ( ) ÇALI MA PROGRAMI

TÜSİAD Rekabet Çalışma Grubu Toplantısı DEVLET YARDIMLARI. Abdulgani GÜNGÖRDÜ Rekabet Uzmanı

YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ENGELLİLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİ (1) BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

14.8. İşyeri Temsilcileri Şube Koordinasyonu

Öncelikle basın toplantımıza hoş geldiniz diyor, sizleri sevgiyle ve saygıyla selamlıyorum.

İLK$100$GÜN$ Alan(11:(Bologna(Sürecine(Uyum(Çalışmaları(

17-19 EYLÜL 2010 TARİHLERİ ARASINDA MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİN DE YAPILAN ADIM ÜNİVERSİTELERİ İDARİ GRUP TOPLANTI KARARLARI

SÜRDÜRÜLEBİLİR ALABALIK YETİŞTİRİCİLİĞİ ÇALIŞTAY SONUÇ RAPORU

ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİ KÜÇÜK SANAYİ SİTELERİ TEKNOPARKLAR Oda Raporu

SÜREÇ YÖNETİMİ VE SÜREÇ İYİLEŞTİRME H.Ömer Gülseren > ogulseren@gmail.com

MUHASEBE, DENETİM VE DANIŞMANLIK İŞLETMELERİ İÇİN İŞYERİ, HİZMET VE KALİTE GÜVENCE İLKE VE ESASLARI HAKKINDA MESLEK KARARI

SANAT VE TASARIM GUAJ BOYA RESĠM MODÜLER PROGRAMI (YETERLĠĞE DAYALI)

ORTA VADELİ MALİ PLAN ( )

Gümrük Müsteşarlığının görevlerini daha etkin ve verimli yerine getirmesini sağlayacak şekilde idari kapasitesinin arttırılması

BÜRO YÖNETİMİ VE SEKRETERLİK ALANI HIZLI KLAVYE KULLANIMI (F KLAVYE) MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

TMMOB ELEKTRİK MÜHENDİSLERİ ODASI İZMİR ŞUBESİ 31. OLAĞAN GENEL KURULU

MUHASEBE, DENETİM VE DANIŞMANLIK İŞLETMELERİ İÇİN İŞYERİ, HİZMET VE KALİTE GÜVENCE İLKE VE ESASLARI HAKKINDA MECBURİ MESLEK KARARI

Türkiye Esnaf ve Sanatkarları Konfederasyonu Genel Başkanı olarak şahsım ve kuruluşum adına hepinizi saygılarımla selamlıyorum.

2. KIRSAL KALKINMA MALİ DESTEK PROGRAMI İLE İLGİLİ SORULAR

ELEKTRİK ÜRETİM SANTRALLERİNDE KAPASİTE ARTIRIMI VE LİSANS TADİLİ

Meriç Uluşahin Türkiye Bankalar Birliği Yönetim Kurulu Başkan Vekili. Beşinci İzmir İktisat Kongresi

T.C. BA BAKANLIK AVRUPA B RL GENEL SEKRETERL Sosyal, Bölgesel ve Yenilikçi Politikalar Ba kanl

B E Y K E N T Ü N İ V E R S İ T E S İ S O S Y A L B İ L İ M L E R E N S T İ T Ü S Ü İ Ş L E T M E Y Ö N E T İ M İ D O K T O R A P R O G R A M I

İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ KURULUŞ, ÖRGÜTLEME ve İŞLEYİŞ YÖNETMELİĞİ

EKONOMİ POLİTİKALARI GENEL BAŞKAN YARDIMCILIĞI Şubat 2014, No: 85

CMK 135 inci maddesindeki amir hükme rağmen, Mahkemenizce, sanığın telekomünikasyon yoluyla iletişiminin tespitine karar verildiği görülmüştür.

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI KÜMELENME DESTEKLERİ

TMMOB HKMO ANKARA ŞUBESİ 11. DÖNEM ÇALIŞMA PROGRAMI

KURUMSAL YÖNETİM DANIŞMANLIĞI

DOĞAN GRUBU TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ POLİTİKASI

LABORATUVARIN DÖNER SERMAYE EK ÖDEME SİSTEMİNE ETKİSİ. Prof. Dr. Mehmet Tarakçıoğlu Gaziantep Üniversitesi

KİŞİSEL GELİŞİM VE EĞİTİM İŞ GÜVENLİĞİ VE İŞÇİ SAĞLIĞI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

YÜKSEKÖĞRETĠM KURULU BAġKANLIĞI TARAFINDAN SAĞLIK BAKANLIĞI NA SUNULAN ÖNERĠLER

REFORM EYLEM GRUBU BİRİNCİ TOPLANTISI BASIN BİLDİRİSİ ANKARA, 8 KASIM 2014

TMMOB FİZİK MÜHENDİSLERİ ODASI 29. DÖNEM ÇALIŞMA PROGRAMI (TASLAK) ( )

Yeni Mali Yönetim ve Kontrol Sisteminde. İç Kontrol ve Ön Mali Kontrol

TESİSAT TEKNOLOJİSİ VE İKLİMLENDİRME ÇELİK BORU TESİSATÇISI MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

LÜLEBURGAZ BELEDİYESİ İNSAN KAYNAKLARI VE EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ NÜN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

SİRKÜLER. 1.5-Adi ortaklığın malları, ortaklığın iştirak halinde mülkiyet konusu varlıklarıdır.

I. EIPA Lüksemburg ile İşbirliği Kapsamında 2010 Yılında Gerçekleştirilen Faaliyetler

5510 sayılı Sosyal Sigortalar ve Genel Sağlık Sigortası Kanununun

Milli Gelir Büyümesinin Perde Arkası

Performans Yönetimi Hakkında Ulusal Mevzuatın Avrupa Standartlarıyla Uyumlaştırılmasına Yönelik Tavsiyeler

İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ ENGELSİZ ÜNİVERSİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ VE ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM

MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK İŞBİRLİĞİ PROJE DANIŞMANLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

GİYİM ÜRETİM TEKNOLOJİSİ ÇOCUK DIŞ GİYSİLERİ DİKİMİ (CEKET- MONT- MANTO) MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

DOKAP EYLEM PLANI ( ) YEREL DÜZEYDE KURUMSAL KAPASİTENİN GELİŞTİRİLMESİ

MERSİN BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ. Genel Sekreterlik. AR-GE ve Projeler Şube Müdürlüğü. Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik BİRİNCİ BÖLÜM

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BÖLÜM 3 : SONUÇ VE DEĞERLENDİRME BÖLÜM

III. STRATEJİ GELİŞTİRME BİRİM YÖNETİCİLERİ TOPLANTISI

Doç.Dr.Mehmet Emin Altundemir 1 Sakarya Akademik Dan man

İlaca Erişimde Güncel Durum

Kalite Güvence ve Standartları

Üniversitelerde Yabancı Dil Öğretimi

DEMİRYOLUNUN GELİŞTİRİLMESİ İÇİN YENİ YAPILANMA SERBESTLEŞME TÜRKİYE DEMİRYOLU ALTYAPISI VE ARAÇLARI ZİRVESİ EKİM 2013 İSTANBUL TÜRKİYE

Girişimcileri destekleyen

MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI PERSONEL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ NE

Halkla İlişkiler ve Organizasyon

SİRKÜLER NO: POZ-2013 / 107 İST, ELEKTRONİK DEFTER HAKKINDA AÇIKLAMALAR YAPILDI

d) Çiftçi kayıt sistemi: Bakanlık tarafından oluşturulan çiftçilerin kayıt altına alındığı tarımsal veri tabanını,

HALK EĞİTİMİ MERKEZLERİ ETKİNLİKLERİNİN YÖNETİMİ *

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ

BİLGİ BELGE MERKEZİ VE YAYIN HİZMETLERİ

HEMŞİRE İNSANGÜCÜNÜN YETİŞTİRİLMESİ VE GELİŞTİRİLMESİ

YÖNETMELİK KAFKAS ÜNİVERSİTESİ ARICILIĞI GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

YÖNETMELİK. Hacettepe Üniversitesinden: HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ KANSERDE İLERİ TEKNOLOJİLER UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

SORU: Bölgeye katkı sağlayacak özel bir proje sahibi iktisadi kalkınma programında %50 hibeden fazlasını karşılayamıyorsa bir destek var mı?

İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ PROJE DESTEK OFİSİ HİZMETLERİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam ve Dayanak

T.C. MALİYE BAKANLIĞI Maliye Yüksek Eğitim Merkezi Başkanlığı

BİLGİ TEKNOLOJİLERİ VE İLETİŞİM KURULU KARARI

Ekoturizmin Sosyal ve Ekonomik Etkileri

SĐRKÜLER Đstanbul, Sayı: 2010/62 Ref: 4/62

KAMU İHALE KURULU KARARI. Toplantıya Katılan Üye Sayısı : 7 : Elektrik ihtiyacının temini.

YÜKSEKÖĞRETİM EKOSİSTEMİMİZDEKİ YAKIN ZAMANDAKİ GELİŞMELER. Prof. Dr. Hasan Mandal YÖK Yürütme Kurulu Üyesi

PROJE ODAKLI İŞ GELİŞTİRME; Kent Atölyeleri örneği

T.C. KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ STAJ YÖNERGESİ MAKİNE MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ STAJ KURALLARI

HER YIL 1-7 MART TARİHLERİ ARASINDA KUTLANAN MUHASEBE HAFTASININ 23 ÜNCÜSÜNÜ GERÇEKLEŞTİRİYORUZ.

2 NO LU SERBEST BÖLGELER KANUNU SİRKÜLERİ YAYIMLANDI

ATAÇ Bilgilendirme Politikası

29 Ocak 2015 Senato Sayı : 123 YÖNERGE

İtiraz Eden (Davacı) : TMMOB Çevre Mühendisleri Odası : Av. Emre Baturay Altınok Üsküp Cad. (Çevre Sk.) No:22/7, Çankaya/Ankara

Transkript:

TMMOB MADEN MÜHEND SLER ODASI TBMM MADENC K SEKTÖRÜ SORUNLARININ ARA TIRILMASI KOM SYONU SUNUM ÖZET TMMOB MADEN MÜHEND SLER ODASI, 6235 Say Türk Mühendis ve Mimar Odalar Birli i (TMMOB) Kanunu ve Ana Yönetmeli i hükümlerine uygun olarak kurulan kamu tüzel ki ili ine sahip, Anayasa'n n 135. Maddesinde tan mlanan, kamu kurumu niteli inde bir meslek kurulu udur. ÜYE SAYISI : 13.182 RENC ÜYE SAYISI : 1.263 UBE : 4 BÖLGE TEMS LC : 1 L TEMS LC : 30 LÇE TEMS LC : 10 YER TEMS LC : 54 Maden Mühendisleri Odas ; nsan ve insan eme ini merkeze koyan, bir yandan madencilik faaliyetlerinde kamunun etkin gözetim ve denetimini sa larken, di er taraftan söz konusu faaliyetlerin çevre ve ekosistemlerin korunmas da gözeten, temel olarak ekonomik kalk nmaya ve yoksullu un azalt larak gelir da n düzeltilmesi hedeflerine yönlendirilen bir ulusal madencilik politikas olu turman n, gerek toplumun yarar gerekse madencilik sektörünün geli imi bak ndan son derece büyük önem ta görü ündedir. ULUSAL MADENC K POL KASININ GEL LMES NE YÖNEL K TEMEL LKELER Z * Her tür ekonomik faaliyette oldu u gibi madencilik faaliyetlerinde de amaç, insan n refah ve mutlulu udur. nsan onuruna ve eme ine sayg, madencilik faaliyetlerinin planlanma ve uygulan-mas nda hareket noktas olmal r. Kamu yarar öncelikli olarak göz önünde tutulmal r. * Madencilik sektörünün geli tirilmesine yönelik olu turulacak tüm amaç ve hedefler ile uygulamalar, her eyden önce bilimsel ve teknik temeller üzerinde geli tirilmeli, bilimsel bilgi ile desteklenmeyen söylem ya da tasar lardan uzak durulmal r. 1

* Madencilik sektörünün tüm alt sektörlerinde üretim artt lmal r. Ancak, söz konusu üretimin hedefi d sat m de il, ülke sanayi sektörleri olmal r. Madencilik sektörünün ülke kalk nmas ndaki kritik önemi, fazla miktarlarda üretilip yurt d na sat larak döviz elde edilmesinde de il, ancak, yerli sanayiye dü ük maliyette ve kaliteli girdi sa lamas ndad r. Bu çerçevede, madencilik sektörünün planlanmas nda ülke sanayi sektörleri ile entegrasyon ön planda tutulmal r. * Ülkemizin ihtiyac olan enerjinin, yerli maden kaynaklar zdan kar lanmas öncelikli hedef olmal r. Sanayinin ihtiyac olan ucuz enerji üretiminin sa lanmas ve bu enerjinin sürekli ve güvenilir olmas bak ndan, yerli maden kaynaklar n kullan lmas kaç lmaz bir gerekliliktir. Elektrik enerjisi arz - talep dengesinin sorunsuz sürdürülebilmesi için, ulusal maden kaynaklar za öncelik veren, ak lc bir enerji politikas zaman kaybedilmeden olu turulmal r. * Maden aramalar uzun y llard r ihmal edilmi tir. Aramalarla ilgili etkin yasal ve yönetsel yap lar n h zla tesisi ve ça da teknolojilerin kullan ld arama faaliyetlerinin, kamu denetiminde ve mutlaka rasyonel bir stratejik plan çerçevesinde yürütülmesi gerekmektedir. Özelle tirme politikalar sonucu 3213 say Maden Kanunu ile i levsiz hale getirilen MTA geçmi birikimi de göz önüne al narak yeniden yap land lmal r. * Madencilik sektöründe aramadan uç ürüne kadar her a amada ileri teknoloji kullan amaçlanmal r. Üretim ve kaynak performans n iyile tirilmesine ve yeni ürünlerin elde edilmesine yönelik olarak yeni geli en teknolojilerin kullan, bu sektörün ülke kalk nmas na katk bak ndan kritik önemdedir. Bu nedenle sektörde yüksek teknoloji kullan ve üretilmesine yönelik ara rma - geli tirme çal malar na öncelik verilmelidir. ileri üretim teknolojilerinin geli tirilmesi ve kullan, daha temiz ve daha etkin madencilik süreç ve ürünlerinin temini bak ndan önko uldur. * Geli mi teknoloji kullan ve madencilik teknolojilerinin geli tirilmesi, sektöre önemli katk lar yapacak yeni f rsatlar yaratacakt r. Bu çerçevede söz konusu teknolojilere uyum sa layacak ve bunlar kullanabilecek iyi e itilmi gücü istihdam n süratle artt lmas, genel verimlili in art bak ndan son derece önemlidir. Madencilik faaliyetinin her a amas nda, en az bir maden mühendisinin varl zorunlu olmal r. Madencilik sektöründeki e itim ve retim konusunun yeniden ele al nmas ve sektörün gereksinim ve beklentilerine cevap vermesi gerekmektedir. 2

* Ülke madencilik sektörünün en önemli darbo azlar ndan biri, gerek kamu gerekse özel kurulu lardaki yönetsel yap lar n verimsizli idir. Bu yap lar n verimlili ine yönelik çal malar, madencilik sektörünün geli imi bak ndan son derece önemlidir. Söz konusu yap larda hesap verilebilirlik ve effafl k mutlaka sa lanmal r. * Sektörde pazar ara rmas kavram geli memi tir. Bu konunun kapsaml bir çerçevede yeniden ele al nmas, gerek mevcut gerekse geli en pazarlar n yak ndan takip edilerek de ikliklere uygun stratejilerin belirlenmesi gerekmektedir. * Çevre faktörü göz ard edilerek madencilik faaliyetlerinin yürütülmesi, içinde bulundu umuz yüzy lda mümkün de ildir. Madencili in çevreye etkilerini yads mak mümkün de ildir. Ancak, madencilik sektöründe, çevre dostu teknoloji ve yöntemlerin kullan lmas, madencilik süreçlerinde ya da sonras nda çevrenin korunmas na ya da yenilenmesine yönelik önlemlerin al nmas, sektörün geli imini engellemeyecek, aksine genel anlamda sektörün geli imine yönelik katk yapacakt r. * Madencilik sektöründe, kamuoyu do ru bilgilendiril-melidir. stihdam yaratan, sanayile menin ana girdisini sa layan ve katma de er üreten bir sektör oldu u topluma anlat lmal r. * Madencilik sektörüne ili kin al nacak kararlara ilgili yöre halk n kat sa lanmal r. * Toplumsal, ekonomik ve çevresel bak mdan sürdürülebilir bir madencilik sektörünün geli imi; devlet, sektörde faaliyet gösteren kurum ve kurulu lar ile demokratik kitle örgütleri ve sivil toplum örgütlerinin yap i birli i ile mümkündür. Söz konusu taraflar n do rudan kat mlar olmaks n haz rlanacak herhangi bir sektör plan n ya da plan uygulamas n ba ar olmas mümkün görülmemektedir. 3

MADENC K SEKTÖRÜNÜN SORUNLARI VE ÇÖZÜM ÖNER LER Z MADENC D ER SEKTÖRLERDEN AYIRAN ÖZELL KLER - Üretildi inde yerine konulamayan tükenen varl klard r. - Her a amas çok risklidir. - Yat n geri dönü süreci uzundur. - Yer seçim ans yoktur, bulundu u yerde i letilmesi zorunludur. - stihdam ve katma de er yaratan emek yo un bir sektördür. - Çevreye etkisi önlenebilen veya kontrol edilebilen bir sektördür. - Genellikle k rsal kesimlerde yap ld ndan göçü önler. - Madencilik yap lan bölgeler daha h zl kalk r. - Ekonomik kalk nma için madenlerin i letilmesi gereklidir. - Krizlerden en çok etkilenen sektörlerden birisidir. - Madencilik faaliyetleri durduruldu unda yeniden üretime al nmas büyük maliyetlere neden olmaktad r. Mühendise gereken önem verilmemektedir. ÇÖZÜM : Madenlerin aranmas, bulunmas, rezerv hesaplar, tetkik ve analizleri ile teknolojik özellikleri bütünüyle mühendislik i idir. Bu i lemlerin hepsinde mühendise gereken önem ve de er verilmesi halinde ülke ekonomisine daha büyük fayda sa lanacakt r. Yürürlükte bulunan 4857 say Kanunu; 50 den az i çi çal ran (sektörümüz rl kl olarak bu durumdad r) i yerlerinde i kazalar n önlenmesinde yetersiz kalmaktad r. ÇÖZÜM : Madencilik sektörü de dâhil olmak üzere, çok tehlikeli grup kapsam nda de erlendirilen bütün i yerlerinde i çi say na bak lmaks n, i sa ve güvenli i kurullar n olu turulmas, güvenli i Uzman ve mühendis çal rma zorunlulu u mutlaka sa lanmal r. Maden Kanunu nda de iklik yap larak baz madenlerin denetiminin Özel idarelere devri; söz konusu kurumlarda yeterli ve deneyimli maden mühendisi ve di er teknik eleman bulunmad için i kazalar n artmas na neden olabilecektir. ÇÖZÜM : Mevcut uygulamada baz madenlerin denetimi Özel dareler taraf ndan yap lmaktad r. Bu nedenlerle, Maden leri Genel Müdürlü ü te kilat güçlendirilmeli ve ta ra te kilat olu turulmal r. Özel darelerde mutlaka madencilik birimi kurulmal r. 4

Çal ma ve Sosyal Güvenlik Bakanl taraf ndan ç kar lan yeni Kanunu ve ilgili yönetmelikleri, madencilik sektöründe etkin denetlemenin yap labilmesi bak ndan yetersizdir ve ciddi sak ncalar içermektedir. ÇÖZÜM : Söz konusu mevzuat, yeniden gözden geçirilerek madencilik sektörünün özellik arz eden sorunlar da göz önüne al narak yeniden düzenlenmelidir. Maden Kanununun 31. maddesi, üretimde bulundurulmas konusunda eksik kalmaktad r. daimi maden mühendisi ÇÖZÜM : Maden Kanununun 31. maddesi maden mühendisinin daimi istihdam zorunlu k lacak ekilde yeniden düzenlenmelidir. Teknik nezaretçi uygulamas nda; ayn zamanda i güvenli inden de sorumlu olan mühendis ücretini, denetlemek durumunda oldu u i yeri sahibinden almakta olup, bu durum mühendisin, i letme ile ilgili kararlar nda özgür davranmas engellemektedir. ÇÖZÜM : Teknik nezaretçinin özgürce karar verebilmesi ve görevini lay yla yerine getirebilmesi amac yla, ücretini olu turulacak bir fondan almas için gerekli yasal düzenlemeler acilen yap lmal r. Çal ma ve Sosyal Güvenlik Bakanl ile Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanl gerekli uygulama ve denetimleri lay yla yapamamaktad r. ÇÖZÜM : Çal ma ve Sosyal Güvenlik Bakanl n denetim kadrolar ; denetlemenin hedefine ula abilmesi için i letmelerde çal deneyimli maden mühendisleriyle güçlendirilmeli, bunlar n yan na yeni elemanlar kat larak deneyimlerin aktar lmas sa lanmal r. Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanl n n madencilikten sorumlu birimi olan Maden leri Genel Müdürlü ü ne, yasa ile "madencilik faaliyetlerinin i güvenli i ve i çi sa ilkelerine uygun yürütülmesini takip etme" görevi de verilmi tir. Bu kurulu, madencilik sektörünün ihtiyaçlar na yönelik olarak yeniden yap land larak, i güvenli i ile ilgili denetim birimini olu turmal, kadrolar gerek nicelik gerekse nitelik bak ndan geli tirmelidir. Çal ma ve Sosyal Güvenlik Bakanl ile Enerji ve Tabii Kaynaklar Bakanl n denetlemedeki yetki s rlar belirlenmelidir. 5

Madencilik sektöründe te vikler yetersizdir. Madencilik sektörü ilk yat çok fazla olan ve risk sermayesi yüksek bir sektördür. Yat lan sermayenin geri dönü ü uzun y llar almaktad r. Ayr ca i güvenli i yat mlar çok pahal ve zorunlu yat mlard r. Bu gerekçelerle, özellikle i güvenli i yat mlar nda sektör te vik verilerek desteklenmelidir. Yeterince eleman al nmamas ve yat m yap lmamas, Kamu Kurum ve Kurulu lar i levsiz hale getirmektedir. ÇÖZÜM : MTA, TK, TTK, ET MADEN, BOREN, EÜA, TCK, DS gibi ara ve üretici madencilikle ilgili kamu kurumlar güçlendirilmelidir. Tecrübeli kadrolar n yeni kadrolara bilgi aktar sa lamak amac yla düzenli olarak maden mühendisi dahil teknik eleman istihdam sa lanmal r. Sanayimizin ana girdisi elektrik enerjisinin önemli hammaddelerinden biri olan yerli kömür kaynaklar n yeterince kullan lmamas, bunun yerine ithal kömür ve ithal do al gaza dayal politikalar, enerji arz güvenli inden de öte ülke güvenli ini tehlikeye dü ürmektedir. ÇÖZÜM : htiyac z olan enerjinin, yerli kaynaklar zdan kar lanmas öncelikli hedef olmal r. Ülkemiz önemli miktarda kömür rezervine sahiptir. Ülkemizde ucuz enerji üretiminin sa lanmas, bu enerjinin sürekli ve güvenilir olmas bak ndan yerli kaynaklar n kullan lmas kaç lmaz bir gerekliliktir. Bu nedenle yerli kömür kullan na yönelik termik santral kurulmas ve hidroelektrik santralar n artt lmas yoluna gidilmelidir. Madencilik sektörüne gereken önemin verilmeyi i nedeniyle i sizlik ve göç sorunu artm r. Büyük ölçekli maden üretimi, bir çok ülkenin ekonomik ve toplumsal kalk nmas nda önemli bir rol oynamaktad r. Madencilik, i sizlik ve yoksullu un yüksek oldu u k rsal bölgelerde, gerek do rudan gerekse söz konusu faaliyetin yaratt yan ekonomik faaliyetler sonucu binlerce ki iye istihdam olana sa lamaktad r. stihdam ile yarat lan gelir, k rsalda üretilen mal ve hizmetlerin tüketilmesi bak ndan da ya amsald r. Ayr ca, k rsal bölgelerde ula m, su, e itim ve ileti im gibi ekonomik ve sosyal altyap n sa lanmas na yönelik önemli katk da bulunmaktad r. 6

Maden Mühendisli i E itimi istenilen düzeyde de ildir. ÇÖZÜM : Nitelikli maden mühendisi yeti tirilmesi amac yla yeniden planlama yap lmal r. Ö retim kadrosu ve altyap eksiklikleri giderilmelidir. Stratejik bir maden olan BOR yeterince de erlendirilmemektedir. ÇÖZÜM : Bor madeninin çok çe itli kullan m alan n olmas ve gelecekte de daha çok önem kazanaca n bilinmesi stratejik konumunu güçlendirmektedir. Bor pazar, s rl üretici olmas ve ürün grubunun birbirlerini ikame edebilme özelliklerinin ürün çe itlendirmesi gerektirmesi sebebiyle, di er maden ve metal pazarlar ndan çok ayr bir yap ya sahiptir. Bu pazar n, di er maden veya metal borsalar nda oldu u gibi, piyasa artlar nda olu an fiyatlara göre al msat m i lemlerinin gerçekle tirildi i bir pazar olarak görülmemesi gerekir. Ülkemizin sahip oldu u yüksek miktar ve kalitedeki rezervden sa lanacak faydan n en üst seviyeye ç kar labilmesinin ko ullar olu turmak, di er bir deyimle katma de erleri daha yüksek ürünlere yönelmek büyük önem ta maktad r. Bugün yap lmas gereken, AR-GE çal malar h zland rmak, geli en teknolojileri sektörde uygulayarak katma de eri çok fazla olan bor kimyasallar üretmektir. Bu konuda tüm taraflar n i birli i yapmalar kaç lmaz bir zorunluluktur. Arama ve i letme a amas nda yap lan madencilik projeleri uygulanmamaktad r. ÇÖZÜM : Madenlerin arama - i letme ve pazarlama a amalar nda.gerçeklere uygun projelendirmeler ve mühendislik hesaplar yap lmal r. Ruhsat talepleri için M GEM e verilen projeler iyi incelenmeli, kontrol edilmeli, gerçeklere uygunlu u ara lmal r. Kabul edilen arama ve i letme projelerinde projeye uygun cevher üretimi yap p yap lmad yetkililerce belli aral klarla mutlaka denetlenmelidir. Madencilik çal malar s ras nda ortaya ç kan olumsuz çevresel etkiler konusunda sektörde bulunan tüm kesimler sorumluluklar üstlenerek gereklilikleri yeterince yerine getirmemektedir. ÇÖZÜM : - Do ru ve uygulanabilir bir çevre ve madencilik mevzuat n olu turulmas, etkili ve yayg n bir idari örgütlenmeyle, kamusal denetimin kla lmas gereklidir. 7

Sektörü ilgilendiren kanunlar birliktelik sa lanmadan ç kar lmaktad r. ÇÖZÜM : Madencilikte ba ta maden kanunu olmak üzere ilgili di er bakanl klar ve kurumlarla gerekli birliktelik sa lanmadan ç kar lan kanunlar, Dan tay ya da Anayasa Mahkemesi taraf ndan iptal edilmekte bu iptaller sonucu sektör zor durumda kalmaktad r. Kanunlar ve yönetmelikler mutlaka ilgili taraflar n birlikteli i sa lanarak ç kar lmal r. 8