SIVI KİMYASAL YÜK TERMİNALLERİNDE OPERASYON SÜREÇLERİ ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME. Kürşat BAL 1 ve Soner ESMER 2



Benzer belgeler
Hakkımızda. KITA, 1995 te kurulmuş entegre bir lojistik hizmet üreticisidir.

LİMANLARININ İŞLEM HACMİ İLE EKİPMAN VE ALTYAPI İLİŞKİSİNİN BELİRLENMESİ. Doç Dr. A. Zafer ACAR Arş. Gör. Pınar GÜROL

Ulaştırma ve Lojistik Üniversitesi

T.C. DEVLET DEMİRYOLLARI İŞLETMESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ İZMİR LİMANI. Turan YALÇIN Liman İşletme Müdürü

ACADEMIC YEAR CURRICULUM OF DEPARTMENT OF LOGISTICS MANAGEMENT FIRST SEMESTER

Deniz Taşımacılığı ve İskenderun Limanları. Prof.Dr.Okan TUNA

TEHLİKELİ MADDE TAŞIMACILIĞI LOJİSTİĞİ

KAFKASYA VE ORTA ASYA TİCARETİNDE HOPA LİMANININ ÖNEMİ

PARK DENİZCİLİK VE HOPA LİMANI İŞLETMELERİ AŞ

T.C. İstanbul Üniversitesi

Tersanelerde İş Güvenliği Uygulamaları

ULAŞTIRMA DENİZCİLİK VE HABERLEŞME BAKANLIĞI TERSANELER VE KIYI YAPILARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HEDEF 2023 İZMİR LİMANLARI

1 )Aşağıdakilerden hangisi intermodal yüklere hizmet veren terminallerden biridir?

İzmir Alsancak Limanı Yük Analizi

Türkiye Denizcilik ve Lojistik

Türkiye de Konteyner Limanlarının Geleceği

LİMANLARDA İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ: HOPA LİMANI UYGULAMASI Veysel TATAR 1, Meriç Burçin ÖZER 2 ve Emine GÜMÜŞKAYA 3

Limanlarda Operasyonel Planlama: Türk Limanlarının Mevcut Durumu Üzerine Bir Çalışma

Dilovası O.S.B. 1.Kısım Kısım Tuna Cad. No: , Dilovası KOCAELİ / TÜRKİYE Phone :

Kara Yolu. KITA, başta Avrupa olmak üzere Ortadoğu ve BDT ülkeleriyle karşılık olarak çalışmaktadır.

Limanların Önemi. Yrd. Doç. Dr. Soner ESMER DEÜ Denizcilik Fakültesi

XI XIII XV XVII KISIM 1: DENİZ TİCARETİNE GİRİŞ 1

TEHLİKELİ MAL VE KOMBİNE TAŞIMACILIK DÜZENLEME GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TMKT ŞUBAT 2013 Antalya

Yeşil Lojistiğin Tersine Lojistik ile İlişkisi ve Sürdürülebilir Kalkınma İçin Önemi. Araş.Gör. Güneş KÜÇÜKYAZICI Yrd.Doç.Dr. Murat BASKAK YAEM, 2010

Tanımı Rolü Temel Fonksiyonları Afet Yönetiminde Lojistik. Afete Hazırlık Süreci Afet Müdahale Süreci Afet Müdahale Sonrası

Ticaret yollarınız açık olsun...

ÖZGEÇMİŞ VE ESERLER LİSTESİ. Derece Bölüm/Program Üniversite Yıl. İngilizce İşletme Yönetimi Doktora Programı

LOJİSTİK YÖNETİMİ BÖLÜMÜ AKADEMİK YILI LİSANS (TÜRKÇE) DERS PROGRAMI

ACADEMIC YEAR CURRICULUM OF DEPARTMENT OF LOGISTICS MANAGEMENT FIRST SEMESTER

KÜRESEL LOJİSTİK MERKEZLERDEN LİMANLARIN REKABET GÜCÜNÜN DEĞERLENDİRİLMESİ. Doç Dr. A. Zafer ACAR Arş. Gör. Pınar GÜROL

GEMİ KAYNAKLI HAVA KİRLİLİĞİNİN OLUŞUMU ETKİLERİ VE AZALTILMASI. Doç. Dr. Cengiz DENİZ

BİRİNCİ BÖLÜM: TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİNE GİRİŞ

Depo Yatırım Planlaması

TANITIM DOSYASI FAST LOGISTICS SOLUTIONS.

LİMAKPORT İSKENDERUN GÜNCEL KONTEYNER TARİFESİ

Tedarik Zinciri Yönetimi. Diğer tanımlar. Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir? Tedarik Zinciri: Hizmet Örneği. Bölüm I Tedarik Zinciri Yönetimine Giriş

4FOLDKONTEYNERLERİN 4 FAYDASI

T.C. DEVLET DEMİRYOLLARI İŞLETMESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ LİMANLAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI TARİFE VE PAZARLAMA ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ

DENİZCİLİK FAL KOMİTESİ FAALİYETLERİNİN

İş Sağlığı ve Güvenliğine İlişkin İşyeri Tehlike Sınıfları Listesi-NACE Kodları-H

ŞİRKETİMİZ HAKKINDA ANTREPO KAPASİTEMİZ REFERANSLARIMIZ

Tehlikeli Madde Lojistiği ve Süreçleri

Ataturk's Principles and AİT181. AİT182 Atatürk İlkeleri ve İnkılâp Tarihi II


BİLGİ NOTU. Adresi / Konumu

Global Lojistik. kita.com.tr



LİMAN İŞLETMECİLİĞİNDE ATIK ALIM FAALİYETLERİ:

Eğitimde Uzman Çözüm Ortağınız

Tehlikeli Kimyasalların Deniz Yolu ile Taşınması Riskleri

Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

a) Sicil Limanları: Liman Başkanlıklarına bağlı olan sicil limanlarını ifade eder.


ORDU İLİ BALIKÇI BARINAKLARI VE SORUNLARI

Total logistics under one roof. Tanıtım Sunumu

TCDD Derince Liman İşletmesi Özelleştirmesi Kısa Tanıtım Dökümanı

DTD YÖNETİM KURULU BAŞKAN YARDIMCISI TOBB ULAŞTIRMA ve LOJİSTİK MECLİSİ ÜYESİ EBK SERAMİK KÜMESİ ÜYESİ TURKON DEMİRYOLU GENEL MÜDÜR YRD.

ÖZGEÇMİŞ. 1. Adı Soyadı: EZGİ UZEL AYDINOCAK. 2. Doğum Tarihi: 11/05/ Ünvanı: YARD.DOÇ.DR. 4. Öğrenim Durumu: DOKTORA

I. Ulusal Liman Kongresi. 1-2 Kasım 2013

ROMANYA İLE KARADENİZ DE DENİZCİLİK ALANINDA İŞBİRLİĞİ

İşçi sağlığı ve güvenliğine (İSAGÜ) yönelik önlemlerin alınması ve etkin bir şekilde uygulanması, İSAGÜ bilincinin oluşması ile ilgilidir.

YÖN339 Taşımacılık Yönetimine Giriş. Ders - III. Yrd. Doç. Dr. A. Özgür KARAGÜLLE Arş. Grv. Gültekin ALTUNTAŞ

RİZE İLİ, MERKEZ İLÇESİ, KIYI VE DOLGU DÜZENLEME ALANI AÇIKLAMA RAPORU

LİMAN REKABETÇİLİĞİNİ ETKİLEYEN FAKTÖRLER: EGE BÖLGESİ KONTEYNER TERMİNALLERİ KULLANICILARINA YÖNELİK BİR VZAHP UYGULAMASI

4646 SAYILI DOĞAL GAZ PİYASASI KANUNUNDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KANUN TASARISI TASLAĞI İLE ÖNGÖRÜLEN DÜZENLEMELER

ACADEMIC YEAR CURRICULUM OF DEPARTMENT OF LOGISTICS MANAGEMENT FIRST SEMESTER

TCDD Derince Liman İşletmesi Özelleştirmesi Kısa Tanıtım Dökümanı

İngilizce Ders Adı / English Ders Kodu Ders Adı TE PR CR ECTS Ders Kodu Ders Adı TE PR CR ECTS

Lojistik Yönetimi Bölümü

TEHLİKELİ YÜK ELLEÇLEME EĞİTİMLERİNİN LİMAN İŞLETMELERİNDEKİ GEREKLİLİK VE ÖNEMİ

HAKKIMIZDA.

DEFACTO DA OTOMASYON DÖNEMİ

E-POSTA : bursa.ikk@tmmob.org.tr WEB:

BÖLÜM I KÜRESEL LOJİSTİK KAVRAMI ve LOJİSTİK ÜSLER

ŞEN ESRA ÖZÇELİK AVRUPA BİRLİĞİ UZMANLIK TEZİ

TÜRKĐYE NĐN DIŞ TĐCARET HEDEFLERĐNĐN YENĐ LĐMAN YATIRIMLARINA ETKĐSĐ

Lojistik Çözüm Ortağınız

DENİZ TİCARETİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Sayı:Y-001 HABER BÜLTENİ

Küçük Tonaj Kimyasal & Ürün Tankerlerinin Bölgedeki Durumu. Ahmet Çolak 11 Haziran 2014

Tehlikeli Madde Rehberi

Marmara Üniversitesi Lojistik & Tedarik Zinciri Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Logistics & Supply Chain Management Certificate Program

ATIK KABUL TESİSLERİ İÇİN ÇEVRE LİSANSI İŞLEMLERİ

DENİZYOLUYLA TAŞINAN TEHLİKELİ YÜKLERE İLİŞKİN ULUSLAR ARASI KOD KAPSAMINDA EĞİTİM VE YETKİLENDİRME YÖNETMELİĞİ

1935'den beri... Bir Ersan Grup iştirakidir.

DENİZ TİCARETİ İSTATİSTİKLERİNİ DÜZENLEME YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Kısaltmalar

TAYSEB KİMYACILARIN ÜRETİM ÜSSÜ OLACAK

ÖZGEÇMİŞ VE ESERLER LİSTESİ. Derece Bölüm/Program Üniversite Yıl. İngilizce İşletme Yönetimi Doktora Programı

BAGFAŞ LİMANI GAZ ÖLÇÜMÜ VE GAZDAN ARINDIRMA İŞLEMLERİ PROSEDÜRÜ 1. AMAÇ

Sağlık Kurumlarında Kaynak Planlaması DERS-2

Uluslararası Ticaret ve Lojistik Yönetimi. Programın Amaçları

DENİZ KAYNAKLI KİRLİLİKLERİ ÖNLEME ÇALIŞMALARI

TURKISH CARGO İSTANBUL HAVALİMANI

2. Hafta DEPOLAR VE DEPOLAMA 1. DEPO VE DEPOLAMA KAVRAMLARI. 2. Hafta

Rodaport Gümrüklü Antrepo ve Depo

BÖLÜM 1 TEDARİK ZİNCİRİ

Satılık Depolama Tesisi / Arsa. Haramidere, Avcılar, İstanbul

ULAŞTIRMA HİZMETLERİ DEPO ELLEÇLEME PERSONEL EĞİTİMİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

Tedarik Zinciri Yönetimi

Transkript:

II. Ulusal Liman Kongresi doi: 10.18872/DEU.b.ULK.2015.0022 SIVI KİMYASAL YÜK TERMİNALLERİNDE OPERASYON SÜREÇLERİ ÜZERİNE BİR DEĞERLENDİRME Kürşat BAL 1 ve Soner ESMER 2 ÖZET Limanlar hizmet üreten işletmeler olarak tedarik zincirinde önemli bir yere sahiptir. Gemilerin liman zamanlarının azaltılması, tedarik zinciri performansının arttırılması, ulaştırmada verimlilik ve etkinliğin arttırılması baskıları yükün, dolayısıyla deniz taşımacılığı ve liman işletmeciliği faaliyetlerinin yüke göre uzmanlaşmasını gerektirmiştir. Özellikle dünya ticaretinin arttığı 20. yüzyılda yük ve gemi tiplerindeki ihtisaslaşmaya bağlı olarak limanlarda da ihtisaslaşma süreci yaşanmıştır. Bu çalışmanın amacı, sıvı kimyasal yük terminallerinin operasyon yapısını incelemek ve diğer terminallere göre farklı yanlarını ortaya koymaktır. Çalışmada İzmit Körfezinde yer alan sıvı kimyasal terminallerin ilgili yöneticileri ile mülakatlar gerçekleştirilmiştir. Araştırma sonuçlarına göre sıvı kimyasal terminal işletmeciliğinde klasik limancılık faaliyetlerinin yanında özellikle sıvı kimyasal ürünlere yönelik depo faaliyetlerinin de önemli olduğu görülmüştür. Anahtar Kelimler: Depolama, Liman, Sıvı Kimyasal Yük, Terminal 1. GİRİŞ Bir kıyı tesisinin liman olarak adlandırılması için en az iki yük tipine hizmet vermesi gerekir. Her bir yük için uzmanlaşmış liman içi tesisler terminal olarak adlandırılırken sadece tek bir yük elleçleyen bir tesise liman yerine terminal demek daha doğrudur. Bu anlamda limanlar elleçledikleri yük tiplerine göre genel yük, dökme yük, tekerlekli yük, konteyner, yolcu ve sıvı yük terminallerinin en az ikisinden oluşabildiği gibi, örneğin sadece konteyner yüküne hizmet vererek konteyner terminali adını alabilir. Her bir terminal tipinin kendi içinde farklı yönetimsel ve operasyonel yapısı olduğu gibi bazı ana yük grupları kendi içinde de ayrışabilmektedir. Örneğin çalışmaya konu olan sıvı yük terminalleri ham petrol, petrol ürünleri, LNG ve sıvı kimyasal terminaller olmak üzere alt gruplara ayrılmıştır. 1 Seç-K ve İdari işler Müdürü, Limaş Liman İşletmeciliği A.Ş., İzmit. kbal@limas.com.tr 2 Doç.Dr. DEÜ Denizcilik Fakültesi, Lojistik yönetimi Bölümü, İzmir. soneresmer@gmail.com

Terminal faaliyetleri elleçlenen yük tipine göre farklılık göstermektedir. Bu çalışmada sıvı kimyasal yük terminallerinin operasyon yapısını incelemek ve diğer terminallere göre farklı yanlarını ortaya koymak amaçlanmıştır. 2. LİTERATÜR TARAMASI Limanlar, ulaştırma modlarının birleştiği bir düğüm noktası olarak lojistik sektöründe kritik bir öneme sahiptir (Tuna, 2002). Liman hizmetlerinin, tedarik zinciri fonksiyonlarını birleştirici bir özelliği vardır (Suykens ve Van de Voorde, 1998). Limanların üstlendiği rollerde zaman içinde önemli değişiklikler yaşanmıştır. Gelinen son noktada limanlardan sadece yükün taşıma modunun yer değiştirildiği yerler değil, taşıma zinciri içinde entegre lojistik tesisler olması beklenmektedir (Inoue, 2002). Bundan dolayı liman tesislerinin tedarik zinciri ile uyumlu, liman fonksiyonlarının liman kullanıcılarının istek ve beklentilerini karşılayan yapıda olması, limanın rakipleriyle rekabet edebilmesi için bir zorunluluk haline gelmiştir (Tongzon ve diğerleri, 2009). Limanlar tedarik zincirinde düğüm noktalarıdır ve verdikleri ana hizmetlere ek olarak katma değer hizmetler de vermektedir. Yükün teslimi, CFS alanlarında konteynerin doldurulması, boşaltılması, konteynerin bakımının yapılması, yükün izlenmesi, erteleme ilkesinin uygulanması (postponement), çapraz dağıtım, yükün ayrıştırılması, yükün birleştirilmesi (consolidation-deconsolidation), yükün teslim edilmesi gibi hizmetler katma değer hizmetlere örnek olarak gösterilebilir (Esmer ve diğerleri, 2010). Her limanın tüm özelliklerini kapsayan genel bir liman tanımının yapılması mümkün olmadığı gibi herhangi iki liman arasında da önemli farklılıklar mevcuttur. Ticaret değişim gösterdikçe limanlar da değişmektedir (Stopford, 2009:81). Bir liman sadece gemilerin barınma ve temel işlerinin gerçekleştirildiği bir yer olabileceği gibi intermodal ulaştırma bağlantılarına sahip içerisinde dağıtım merkezlerinin, üretim ve endüstriyel faaliyetlerin gerçekleştirildiği bir sanayi merkezi şeklinde de faaliyet gösterebilmektedir. Limanlar, geleneksel işlevleri bakımından birçok farklı şekilde tanımlanabilmektedir. Türk Dil Kurumu tarafından liman, gemilerin barınmalarına, yük alıp boşaltmalarına, yolcu indirip bindirmelerine yarayan doğal veya yapay sığınak olarak tanımlanmaktadır (TDK, 2011). Diğer liman tanımları ise aşağıda sunulmaktadır. Limanlar, rıhtım veya iskelelerine gemilerin, deniz taşıma araçlarının yanaşıp bağlayabileceği veya su alanlarına demirleyebileceği imkânları kapsayan, tekneden kıyıya, tekneden tekneye, kıyıdan tekneye yük veya insan nakli, teknelerin bağlanıp kaldırılması veya demirlemeleri, eşyanın

karada ve denizde teslimine kadar muhafazası için tesisleri ve imkânları bulunan sınırlandırılmış kara ve deniz alanlarıdır (Altınçubuk, 1989:9). Limanlar; gemi kabulü, yükleme, boşaltma, depolama ve yüklerin iç taşıma türleri ile gönderilmesi gibi ticari faaliyetlerin gerçekleştirilmesi için gerekli yapı ve ekipmanları içeren kara ve deniz alanlarıdır (Chlomoudis ve Pallis, 2002:3-4). Liman işletmeciliğinde ürünü, limanda sunulan hizmetler oluşturmaktadır. Bu anlamda liman işletmelerinde ürün değil hizmet üretilmektedir. Limanlarda verilen hizmetler, limanlardaki tüm pazarlama faaliyetlerinin temelini oluşturur. Bu noktada liman işletmesinin müşterinin bir limandan ne beklediğini iyi tespit etmesi gerekmektedir. Müşteriyi tanıma çabası liman hizmetinin satılmasını kolaylaştıracaktır (Esmer, S., 2011). Dökme, sıvı, genel yük, konteyner, tekerlekli yük ve proje yükleri olmak üzere yapılan yük sınıflandırmasının benzeri gemiler içinde yapılabilir. Kabotaj dahilinde ya da uluslararası seyahatlerde kullanılan yolcu gemileri için tasarlanan terminallere de yolcu terminali ismi verilir. Sadece bir yük ve gemi türüne hizmet veren tesislere liman değil terminal demek daha doğru olacaktır. Birden fazla terminali barındıran tesislere liman denmelidir. Bu kapsamda yük ve gemi türlerine bağlı olarak terminaller aşağıdaki gibidir (Esmer ve Çetin, 2013): Dökme Yük Terminali Genel Yük Terminali Sıvı Yük Terminali Konteyner Terminali Tekerlekli Yük Terminali Yolcu Terminali Bu çalışmada sıvı yük terminallerindeki operasyon farklılıkları değerlendirilmektedir. Sıvı yük terminallerinde ham petrol, petrol ürünleri, LNG ve sıvı kimyasal ürünler elleçlense de çalışmada sıvı kimyasal yüklere odaklanılmaktadır. 3. METODOLOJİ Araştırmanın yöntemi derinlemesine mülakattır. Derinlemesine mülakat yöntemi belirli bir konuda bireylerle detaylı bir şekilde, birebir görüşmeler yapılması durumunda ortaya çıkar (Gegez, 2010). Araştırma kapsamında İzmit Körfezinde yer alan sıvı yük elleçleyen altı terminal ile yapılandırılmamış derinlemesine mülakatlar

gerçekleştirilmiştir. Türkiye de kimyasal yük elleçleyen limanlar ağırlıklı olarak İzmit körfezinde yer almaktadır. Çalışmada bu yük grubunu elleçleyen ve körfezde bulunan 7 limandan 6 sına ulaşılmış ve ilgili liman yöneticileri ile görüşmeler yapılmıştır. Bu limanlar Limaş, Yılport, Poliport, Koruma Klor, Aktaş ve Altıntel dir. Derinlemesine mülakatlar Temmuz-Ağustos 2015 tarihlerinde gerçekleştirilmiş ve mülakatlarda katılımcılara kimyasal yük elleçlemesi süreçleri, kimyasal yük elleçlemesinde dikkat edilmesi gereken noktalar ve diğer yük türlerine göre operasyon farklılıklarını içeren açık uçlu sorular sorulmuştur. 4. ARAŞTIRMA BULGULARI Sıvı kimyasal yük terminallerinin sorumluluğu; müşterinin sahip olduğu ürünün, limana geldi andaki ürün kalitesinde herhangi bir değişiklik olmadan elleçlenmesi, depolanması ve sevkiyatının sağlanmasıdır. Bu sebepten dolayı sıvı kimyasal yük elleçleyen terminallerde, ürün hatları ve depolama tesislerinin kontrol önlemleri çok önemli bir yer tutmaktadır. Şekil 1: Sıvı kimyasal yük elleçleyen limanlarda temel yük akış şeması Sıvı kimyasal madde limana geldikten sonra, gemiden tahliyesi iki şekilde yapılmaktadır. Birincisi supalan denilen, yükün doğrudan platform aracılığıyla tankerlere yüklenmesi ve liman sahasında depolanmadan çıkarılmasıdır. Diğeri ise liman sahasında veya yakın bölgesinde bulunan kimyasal depolama tanklarına sevk edilmesi ve depolanmasıdır. Bu iki elleçleme türünün hangisi olacağı müşteri talebi tarafından belirlenmektedir. Supalan tahliyesi yapılacak ürünlere yönelik taleplerde iskelenin durumu göz önüne alınarak müşteri talepleri cevaplandırılmaktadır. Ürün depolanacak ise öncelikle ürüne uygun tank rezervasyonu yapılmakta, eğer ürün normal kimyasallardan farklı bir

teknolojiyle depolanması gereken bir ürün ise tank (mümkünse) ürüne uygun hale getirilmektedir. Eğer bu işlem mümkün değilse hizmete cevap verilmemekte ve müşteri talebi reddedilmektedir. Sıvı kimyasal yüklerin depolandığı tanklar, depolanacak ürüne uygun olarak farklılık gösterebilmektedir. Bu tanklar Isıtmalı tank, İzolasyonlu tank, Sucreberli tank, yüzer tavanlı tank gibi isimler almakta ve farklı özelliklere sahip olmaktadır. Depo hacimleri müşteri talepleri doğrultusunda belirlenmektedir. İşletme açısından en uygun olan tank hacimleri 1000 1500 m³ lük tanklardır. Tanklar depolanacak ürüne göre de farklı gruplara ayrılmaktadır. Depolanacak ürüne özel teknik tasarımlar, yasal ve müşteri şartları bulunabilmektedir (Örneğin tehlikeli kimyasallar, tehlikesiz kimyasallar, yanıcı kimyasallar, parlayıcı kimyasallar, patlayıcı kimyasallar, karbon gazı veren kimyasallar, kokulu kimyasallar vb..) Bahse konu kimyasalların elleçlenmesi ve depolanması diğer terminal işletmeciliğine göre ayrı bir altyapı kaynağı ve tecrübe gerektirmektedir. Rezervasyon yapılan tank veya tanklarda, müşteri onayı ve gümrük onayı alınmak kaydıyla ortak depolama yapılabilir. Başka bir deyişle aynı kalitede ve aynı özelliklerdeki farklı müşteriye ait ürün ortak depolama kapsamında aynı tankta depolanabilmektedir. Diğer yandan sıvı kimyasal madde taşıyan gemilerinin elleçlenmesiyle diğer ürünlerin elleçlenmesinde bazı farklılıklar görülmektedir, bunlar; Müşteri depoyu kiraladıktan hemen sonra tüm sıvı kimyasal gemilerde kullanılan, ürünün hangi gemi tarafından getirileceği ve geminin özellikleri bilgisini Q88 formu ile limana gönderir ve limandan geminin uygunluğu konusunda teyit almaktadır. Sıvı kimyasal gemileri gerek güvenlik, gerekse depolama tanklarının rezervasyonu açısından diğer yüklere göre daha disiplinli çalışmaktadır. Sıvı kimyasal gemileri limana gelecekleri zamanı 15 gün önceden haber verilmektedir. Ayrıca gelen gemi her gün takip edilmekte, geminin konumu gemi acentesi tarafından limana bildirilmektedir. Tanker gemileri, bir kez yüklendikten sonra tahliye için kuru yük gemilerine göre daha fazla sayıda limana yanaşabilmektedir. Birden fazla ürünü farklı ambarlarda getirebildikleri için bir yüklemede yaklaşık olarak sekiz ayrı limana uğrayabilmektedir. Bu tür gemilerde 7-8 farklı müşterinin yükleri ayrı ayrı taşınabilmekte (parsel yük), yükler farklı limanlarda tahliye edilebilmektedir. Gemi yanaşmasında gerekli olan yasal prosedürler yapıldıktan sonra müşteri tarafından istendiği takdirde gözetim firması

tarafından ürünün gemideki ve tanka girdikten sonraki kapsamlı analizi (kalite, renk, koku, ürün miktarı vb) yapılabilmektedir. Ortak depolama kapsamında ürün depolayan müşterilerin tank bitiminde ürünün özelliğinden kaynaklı ve resmi otorite tarafından kabul edilebilir fire oranı müşteriler arasında paylaştırılmaktadır. Sıvı yük kimyasal terminallerde çalışan personelin kuru yük limanlarına göre daha kalifiye olması gerekmektedir. Bu personel kimyasal bilgiler ve kimyasal ürünlerin riskleri konularında eğitimli olmak zorundadır. Bu nedenle kimyasal terminallerde çalışan tüm personele IMDG Kod, Temel Kimyasal Eğitimi, Elleçlenen Kimyasal ürünlerin MSDS leri (Material Safety Data Sheet) konularında sürekli eğitilmelidirler. İSG kuralları diğer terminallere göre daha katıdır. Kuru yüke göre kimyasal ürünler daha hassas olup kontaminasyona uğrayabilir bunun için ilave önlemler alınmalıdır. 5. SONUÇLAR Bu çalışmada diğer terminal tiplerine göre farklı bir operasyon yapısı olan sıvı kimyasal yük terminallerine odaklanılmıştır. Çalışmada İzmit Körfezinde yer alan sıvı kimyasal terminallerin ilgili yöneticileri ile mülakatlar gerçekleştirilmiştir. Araştırma sonuçlarına göre sıvı kimyasal terminal işletmeciliğinde klasik limancılık faaliyetlerinin yanında önemli oranda uzmanlaşma gerektirdiği, sıvı kimyasal ürünlere yönelik depo faaliyetlerinin ön plana çıktığı görülmüştür. Ayrıca yükün özelliğinden dolayı emniyet ve güvenlik konuları önem kazanmaktadır. KAYNAKÇA Altınçubuk, F. (1989). Liman İdare ve İşletmesi. İstanbul: İstanbul ve Marmara, Ege, Akdeniz Bölgeleri Deniz Ticaret Odası. Chlomoudis, C.I., Karalis, A.V. ve Pallis, A.A. (2003). Port Reorganisations and Worlds of Production Theory, European Journal of Transport and Infrastructure Research. 3(1):77-94. Esmer, S. (2011) Liman İşletmelerinde Hizmet Pazarlaması: Pazarlama İletişimi. Ankara: Detay Yayıncılık.

Esmer, S. ve Karataş Çetin, Ç. (2013) Liman İşletme Yönetimi. Denizcilik İşletmeleri Yönetimi. Editörler G. Cerit, D.A. Deveci ve S. Esmer. Beta Yayınları. İstanbul. Esmer. S.. Çetin. İ. ve Tuna. O. (2010) "A Simulation for Optimum Terminal Truck Number in a Turkish Port Based on Lean and Green Concept". The Asian Journal of Shipping and Logistics. Volume:26. Number: 2. December 2010. S. 307-327. Gegez, E. (2010). Pazarlama Araştırmaları. 3. Baskı. Beta Yayınevi. İstanbul. Inoue. S. (2002). Toward the New Framework of Port Industry for the 21st Century. International Association of Ports and Harbors (http://www.iaphworldports.org/trade/main-trade.htm). Marlow. P. B. and Casaca. A.C.P. (2003). Measuring Lean Ports. International Journal of Transport Management. Vol. 1. pp. 189-202. Stopford, M. (2009). Maritime Economics. (3. Basım). Londra ve New York: Routledge. Suykens, F. ve Van de Voorde, E. (1998). A Quarter of a Century of Port Management in Europe: Objectives and Tools, Maritime Policy and Management. 25(3):251-261. Suykens. F. and Van de Voorde. E. (1998). A quarter of a Century of Port Management in Europe: Objectives and Tools. Maritime Policy & Management. Vol. 25. No.3. pp.251-261. TDK (Türk Dil Kurumu) (2011). Güncel Türkçe Sözlük. www.tdk.gov.tr (15 Eylül 2011). Tongzon. J.. Chang. Y. and Lee. S. (2009). How Supply Chain Oriented is the Port Sector. International Journal of Production Economics. Vol.22. pp.21-34. Tuna. O. (2002). The Impact of Hub Ports on the Logistics Strategies of Turkey. Proceedings of Structural Change of Shipping and the Future of Port Industry. South Korea. pp. 211-227.