ET K LKELER VE ÇALIŞMA PRENS PLER



Benzer belgeler
ÜLKER BİSKÜVİ ETİK İLKELER VE ÇALIŞMA PRENSİPLERİ

ÜLKER BİSKÜVİ ETİK İLKELER VE ÇALISMA PRENSİPLERİ

DOĞAN GRUBU TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ POLİTİKASI

Murat ÜLKER. De erli Çal flma Arkadafllar m,

ATAÇ Bilgilendirme Politikası

Bilgilendirme Politikası

Yolsuzlukla Mücadele Politikası

ÖZEL DURUM AÇIKLAMA FORMU

ETİK DAVRANIŞ KURALLARI

GLOBAL YATIRIM HOLDİNG ANONİM ŞİRKETİ İNSAN HAKLARI POLİTİKASI

KURUMSAL YÖNETİM UYGULAMALARI. b) Tarafsızlık Gerek Çalışanlar, gerekse müşterileri arasında ayrım gözetmez, önyargılı davranışlardan kaçınır.

(3) Ray Sigorta A.Ş. bünyesinde, her seviyede sürdürülen, iç ve dış seçme ve yerleştirme uygulamaları bu yönetmelik kapsamındadır.

ÇALIŞAN ETİK KURALLARI

İŞ GAYRİMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş YILI OLAĞAN GENEL KURUL BİLGİLENDİRME DOKÜMANI

İNTEGRAL MENKUL DEĞERLER A.Ş. BİLGİLENDİRME POLİTİKASI

HAKSIZ REKABET KURULU ÇALIŞMA RAPORU ANTALYA SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLER ODASI ANTALYA HAKSIZ REKABETLE MÜCADELE KURULU FAALİYET RAPORU

BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KÜRESEL GELİŞMELER IŞIĞI ALTINDA TÜRKİYE VE KUZEY KIBRIS TÜRK CUMHURİYETİ EKONOMİSİ VE SERMAYE PİYASALARI PANELİ

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

SİİRT ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç

İÇİNDEKİLER II. ÇALIŞAN ETİK KURALLARI İHLALİNİN ÇÖZÜM YOLLARI

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

KAYNAK FİNANSAL KİRALAMA A.Ş.

Hepinizi saygıyla sevgiyle selamlıyorum.

1. Konu. 2. Basitle tirilmi Tedbirler Basitle tirilmi Tedbirlerin Mahiyeti ve S n rlar

Başbakanlık Mevzuatı Geliştirme ve Yayın Genel Müdürlüğü :18

İŞ ETİĞİ KURALLARIMIZ

MUHASEBE, DENETİM VE DANIŞMANLIK İŞLETMELERİ İÇİN İŞYERİ, HİZMET VE KALİTE GÜVENCE İLKE VE ESASLARI HAKKINDA MECBURİ MESLEK KARARI

ÇANKAYA BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV, YETKİ, SORUMLULUK ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNETMELİK

AKMERKEZ GAYRĐMENKUL YATIRIM ORTAKLIĞI ANONĐM ŞĐRKETĐ DÖNEMĐ FAALĐYET RAPORU

ÜLKER BİSKÜVİ SANAYİ A.Ş. / ULKER [] :48:38

KURUL GÖRÜ Ü. TFRS 2 Hisse Bazl Ödemeler. Görü ü Talep Eden Kurum : Güreli Yeminli Mali Mü avirlik ve Ba ms z Denetim Hizmetleri A..

BOLU ÇĠMENTO SANAYĠĠ A.ġ. ESAS SÖZLEġME DEĞĠġĠKLĠK METNĠ

Merkezi Sterilizasyon Ünitesinde Hizmet çi E itim Uygulamalar

RAY S GORTA A.. DENET MDEN SORUMLU KOM TE YÖNERGES

SELÇUK EZCA DEPOSU TˇCARET VE SANAYˇ ANONˇM ˇRKETˇ. 1 Ocak- 30 Haziran 2016 FAALˇYET RAPORU

1 OCAK - 31 ARALIK 2015 HESAP DÖNEMİNE AİT PERFORMANS SUNUŞ RAPORU (Tüm tutarlar, aksi belirtilmedikçe Türk Lirası ( TL ) cinsinden ifade edilmiştir.

ECZACIBAŞI YAPI GEREÇLERİ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. / ECYAP [] :46:12

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş.

ARCHİ DANIŞMANLIK VE GAYRİMENKUL DEĞERLEME A.Ş. KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ, GÖZDEN GEÇİRME RAPORU. Sayfa 1 / 7

RESMİ ÇÖZÜM ORTAĞI. Resmi Çözüm Ortağı MG GROUP İSTANBUL/ÜSKÜDAR HATAY/İSKENDERUN ADANA/SEYHAN MUĞLA/BODRUM HATAY/ANTAKYA.

İŞLETMENİN TANIMI

Destekli Proje İşletme Prosedürü

BİZİM TOPTAN SATIŞ MAĞAZALARI A.Ş. ETİK İLKELER

DEVLET MUHASEBES NDE AMORT SMAN

SİİRT ÜNİVERSİTESİ 2015 MALĠ YILI. Döner Sermaye ĠĢletme Müdürlüğü FAALĠYET RAPORU

MAKÜ YAZ OKULU YARDIM DOKÜMANI 1. Yaz Okulu Ön Hazırlık İşlemleri (Yaz Dönemi Oidb tarafından aktifleştirildikten sonra) Son aktif ders kodlarının

TÜRKİYE HALK BANKASI A.Ş. ETİK İLKELERİ GİRİŞ

Ekonomi Bakanlığından: GIDA, TARIM VE HAYVANCILIK BAKANLIĞININ KONTROLÜNE TABİ ÜRÜNLERİN İTHALAT DENETİMİ TEBLİĞİ (ÜRÜN GÜVENLİĞİ VE DENETİMİ: 2013/5)

MUHASEBE, DENETİM VE DANIŞMANLIK İŞLETMELERİ İÇİN İŞYERİ, HİZMET VE KALİTE GÜVENCE İLKE VE ESASLARI HAKKINDA MESLEK KARARI

AYNA KOMĠTE ÜYE BĠLGĠ FORMU

MEVLANA ÜNİVERSİTESİ FİKRÎ MÜLKİYET VE PATENT HAKLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Transfer Fiyatland rmas Uygulamas

Özet şeklinde bilgiler

İMKB DE İŞLEM SIRALARI KAPATILAN ŞİRKET HİSSE SENETLERİNİN ALIŞ/SATIŞINA İLİŞKİN ESASLAR BÖLÜM I KAMUYU AYDINLATMA BİLGİ FORMLARI

GEWISS ELEKTRİK TESİSAT MALZEMELERİ TİCARET LTD. ŞİRKETİ ETİK KURALLAR

T.C. NUH NACİ YAZGAN ÜNİVERSİTESİ YAZILIM KULÜBÜ TÜZÜĞÜ. BİRİNCİ BÖLÜM Kuruluş Gerekçesi, Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

MUŞ ALPARSLAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ ÖĞRETİM ELEMANLARININ YURTİÇİ VE YURTDIŞI GÖREVLENDİRME YÖNERGESİ

EURO KAPİTAL YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş NİN TARİHİNDE YAPILACAK OLAN 2015 YILI OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISI BİLGİLENDİRME DÖKÜMANI

AvivaSA Emeklilik ve Hayat. Fiyat Tespit Raporu Görüşü. Şirket Hakkında Özet Bilgi: Halka Arz Hakkında Özet Bilgi:

SERMAYE ġġrketlerġnde KAR DAĞITIMI VE ÖNEMĠ

Tasarım ve Planlama Eğitimi Neden Diğer Bilim Alanlarındaki Eğitime Benzemiyor?

GAZİ ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL YURTİÇİ VE YURTDIŞI GÖREVLENDİRME YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Dayanak

SELÇUK EZCA DEPOSU TİCARET VE SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ. 1 Ocak- 30 Eylül 2014 FAALİYET RAPORU

kurum aşağıdakilerden hangisine verilmiştir? a. 1 b. 3 c. 5 d. 7 e. 8

ECZACIBAŞI YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. nin 26 NİSAN 2016 TARİHLİ, 2015 YILINA AİT OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISINA ÇAĞRI

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI

ALTINYILDIZ MENSUCAT VE KONFEKS YON FABR KALARI A.. 31 MART 2010 TAR H NDE SONA EREN ARA HESAP DÖNEM NE A T YÖNET M KURULU FAAL YET RAPORU

KAHRAMANMARAŞ SÜTÇÜ İMAM ÜNİVERSİTESİ BİLİMSEL DERGİLER YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KATILIM EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş ALTERNATİF İKİNCİ ESNEK (DÖVİZ) EMEKLİLİK YATIRIM FONU TANITIM FORMU

MAHALL DARELERDE DÖNEM SONU LEMLER. Ömer DA Devlet Muhasebe Uzman.

VESTEL ELEKTRONİK SANAYİ VE TİCARET AŞ ETİK KURALLARI

TARİFE YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve İlkeler

Öncelikle basın toplantımıza hoş geldiniz diyor, sizleri sevgiyle ve saygıyla selamlıyorum.

ANKARA ÜNİVERSİTESİ SENATO KARAR ÖRNEĞİ

TETAŞ TÜRKİYE ELEKTRİK TİCARET VE TAAHHÜT A.Ş. GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

MEF ÜNİVERSİTESİ YAŞAM BOYU EĞİTİM MERKEZİ YÖNERGESİ

Şişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ SOSYAL TESİSLERİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM

YEDİNCİ KISIM Kurullar, Komisyonlar ve Ekipler

Başbakanlık (Hazine Müsteşarlığı) tan:

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Aralık, 2018 Rev. 03

YILDIRIM BEYAZIT ÜNİVERSİTESİ İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM

(ESKİ ŞEKİL) İÇTÜZÜĞÜ

AKSA ENERJİ A.Ş. 2016

ALTINYILDIZ MENSUCAT VE KONFEKS YON FABR KALARI A.. 30 HAZ RAN 2010 TAR H NDE SONA EREN ALTI AYLIK ARA DÖNEME A T YÖNET M KURULU FAAL YET RAPORU

ALKİM KAĞIT SANAYİ VE TİCARET A.Ş. / ALKA [] :56:31

ÇEVRE KORUMA KURUMSAL SOSYAL SORUMLULUK

FİBA EMEKLİLİK VE HAYAT A.Ş. KATKI EMEKLİLİK YATIRIM FONU NA AİT PERFORMANS SUNUŞ RAPORU. Fonun Yatırım Amacı

MERT GIDA GİYİM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. YÖNETİM KURULU BAŞKANLIĞI NDAN TARİHLİ OLAĞAN GENEL KURUL TOPLANTISINA DAVET

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

ETİK KURALLAR EL KİTABI

DEĞERLENDİRME NOTU: Mehmet Buğra AHLATCI Mevlana Kalkınma Ajansı, Araştırma Etüt ve Planlama Birimi Uzmanı, Sosyolog

YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ENGELLİLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİ (1) BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

GOODYEAR LASTİKLERİ TÜRK ANONİM ŞİRKETİ YÖNETİM KURULU BAŞKANLIĞINDAN

ÜRÜN SORUMLULUK POLİÇESİ:

VAKIF MENKUL KIYMET YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. (ESKİ UNVANI İLE VAKIF B TİPİ MENKUL KIYMETLER YATIRIM ORTAKLIĞI A.Ş. )

2011 YILI KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİNE UYUM RAPORU

MERKEZ YÖNET M KAPSAMINDAK KAMU DARELER NDE DÖNEM SONU LEMLER. Ömer DA Devlet Muhasebe Uzman.

Transkript:

ET K LKELER VE ÇALIŞMA PRENS PLER KISIKLI MAH. FERAH CAD. NO:1 B. ÇAMLICA-ÜSKÜDAR 34692 STANBUL TEL: (0216) 524 20 00 FAKS: (0216) 524 24 09 www.yildizholding.com.tr

De erli Çal şma Arkadaşlar m, Biz; Y ld z Holding ve iştiraklerinde yapt m z işlerin başar s ve ekonomiye katk m z kadar itibar m z ile de tan n r z. Geçmişimizde oldu u gibi bugün de üstün iş ahlak m zla an lmay çok önemseriz. Bu amaçla; vizyon ve misyonumuzu güncelledi imiz gibi, etik ilkelerimizi de günün ihtiyaçlar na göre gözden geçirdik ve Y ld z Holding yaz l kültürünün bir parças haline getirdik. Y ld z Holding çat s alt nda birlikte iş yapma kurallar m z, davran şlar m z ve ilkelerimizi düzenleyen etik rehberimizi inceledi imizde, çok sayfadan ve başl ktan oluşsa da dürüst ve adil olmak gibi zaten olmazsa olmaz insani de erler temelinden yükseldi ini görüyoruz. Bu konudaki evrensel prensip ise kendine yap lmas n istemedi in davran şlar başkas na lay k görmekten kaç nmakt r. Zaten işin asl, nihayetinde insan n vicdan n n sesini dinlemesidir. Bu ahlaki de erler, işin özünü oluşturmakla birlikte, küresel ticaretin, zaman n, teknolojinin ve toplumun geçirdi i evrimin, geleneksel iş yapma biçimlerini de de iştirdi ine, çeşitlendirdi ine bizzat şahit olmaktay z. Sadece başl baş na internetin hayat m za girmesi bile, bu yeni davran ş şekillerine göre yeni etik cevaplar aramam z n ne denli gerekli oldu unun bir örne ini teşkil etmektedir. Y ld z Holding etik kurallar ve çal şma prensipleri, 21. yüzy l n gerektirdi i evrensel iş etik ilkelerini kapsamakla birlikte, etik ilkelerimizin önemli bir referans n n da, 20. yüzy lda kurulan şirketimizin kurucu felsefesi ve iş ahlak oldu u da unutulmamal d r. O y llara dek uzanan ve bugün de sahip olmakla övündü ümüz güven ve itibar n süreklili ini sa lamak konusunda, etik kurallar m z n ş nda şekillenen çal şma prensiplerimiz önemli rol oynuyor. Hissedarlar m z, tüketicilerimiz, tedarikçilerimiz ve çal şanlar olarak birbirimizle ve toplumla olan ilişkilerimizi düzenleyen etik kurallar m z ; yapt m z işten ayr düşünmemeliyiz. Aksine işimizi bütünleyen, her türlü hedef ve faaliyetimizi destekleyen kurallar oldu unu unutmamal y z. Taahhüdümüzde de vurguland gibi biz; Çal şanlar m z n, toplumumuzun ve tüketicilerimizin sa l na itibar eden ve çevreye sayg l faaliyet göstererek güven uyand ran, Kurumsal sorumluluklar m z n bilincinde, aç kl k ve dürüstlük ilkesi çerçevesinde işlerini yürüten, nsan haklar na sayg l ve güvenli bir çal şma ortam yaratan bir şirketiz. Kurumsal kültürümüzün belkemi ini oluşturan etik de erlerimizin yaz l hali olan bu çal şman n, ortak iş yapma biçimimiz konusunda rehber olmas n temenni ederim. Murat ÜLKER Y ld z Holding Yönetim Kurulu Başkan

YILDIZ HOLD NG ET K LKELER VE ÇALIŞMA PRENS PLER Ç NDEK LER 01 V ZYONUMUZ, M SYONUMUZ TAAHHÜDÜMÜZ VE DE ERLER M Z > Müşteri önceli imizdir > Kalitede birinciyiz > Rekabetçiyiz > Hep beraber başar r z > Sonuca odakl y z > Gücümüzü de işimden al r z 02 TANIM, AMAÇ VE KAPSAM 03 YASALARA UYUM VE SORUMLULUKLAR 04 NSAN VE ÇALIŞAN HAKLARI > Mobbing (Y ld rma) 05 ÇEVRE, SA LIK VE GÜVENL K 06 H SSEDARLARA KARŞI SORUMLULUKLARIMIZ 07 POL T K FAAL YETLER 08 SOSYAL SORUMLULUK, GÖNÜLLÜLÜK, BA IŞLAR VE SÜRDÜRÜLEB L RL K 09 3.ŞAHISLARA KARŞI SORUMLULUKLARIMIZ > Kamu kurum ve kuruluşlar yla ilişkiler > Tedarikçiler ve iş ortaklar ile ilişkiler > Müşterilerle ve tüketicilerle ilişkiler > Rakiplerle ilişkiler ve rekabet mevzuat na uyum > Medya ile ilişkiler 10 KURUMSAL VE K Ş SEL ÇIKARLARIN AYRIMI > Ç kar çat şmas n n tan m > Hediye ve menfaatlerin (kredi, indirim vs.) kabulü ve verilmesi > Çal şanlar taraf ndan yap lan yat r mlar > Şirketin hisse senetlerini al m sat m politikas > D şar da kabul edilen görevler > Çal şanlar n etkinliklere konuşmac olarak kat l m > Akrabalar ve arkadaşlar > Temsil ve a rlama > çsel bilgi aktar lmas (Insider Information) 11 KARA PARA AKLAMANIN ÖNLENMES VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE 12 Ş RKET VARLIKLARININ KORUNMASI VE VER G ZL L > Kurum varl klar n n korunmas > Bilgi teknolojileri kaynaklar n n kullan m > Gizli bilgi ve gizli bilgilerin korunmas esaslar > Fikri mülkiyet haklar > Ürün ve hizmet kalitesi > Suistimal ve usulsüzlük 13 KAYITLARDA VE F NANSAL RAPORLAMADA DO RULUK > Do ru ve tam kay t tutma > Gerekli tüm yerlere do ru bilgi ve finansal raporlar sunma 14 REKLAM VE PROMOSYON 15 UYUM SORUMLULU U VE HLALLER N B LD R LMES

01

TANIM, AMAÇ VE KAPSAM Y ld z Holding ve iştirakleri için Etik lkeler, uyulmas ya da kaç n lmas gereken ve esas dürüstlük olan davran şlar bütünü nü ifade eder. Y ld z Holding Etik lkeleri nin amac ; iş eti i konusunda ortak bir kurum kültürü oluşturmak, bu konudaki bilinci, duyarl l ve fark ndal yükseltmektir. Etik lkeler; iş süreçlerindeki tüm taraflara karş, sadece yasal ve ticari de il etik sorumlulukla da hareket edilmesi konusunda rehber olma amac n gütmektedir. Y ld z Holding Etik lkeleri müşteriler, çal şanlar, hissedarlar, iş ortaklar, tedarikçileri, rakipleri, kamu kuruluşlar ve toplumla olan ilişkileri kapsar. 02 06 07

NSAN VE ÇALIŞAN HAKLARI nsan haklar na, insanlar n bireysel farkl l klar na ve kişisel özelliklerine sayg duyar z. 03 YASALARA UYUM VE SORUMLULUKLAR Yurtiçi ve yurtd ş nda mevcut tüm faaliyet ve işlemlerimizi yasalar ve milletleraras hukuk çerçevesinde yürütürüz. Yasal düzenleyici kurum ve kuruluşlarla ilişkilerimizde do ru ve zaman nda iletişime önem veririz. şlerimizi; kanunlar, düzenlemeler ve mesleki standartlar ile birlikte Y ld z Holding Etik lkeleri çerçevesinde yürütürüz. Çal şanlar m za ve iş başvurusunda bulunan adaylara, eşit f rsat tan yaca m z taahhüt ederiz. Kişisel bilgilerinin gizlili ini koruruz. Cinsiyet, rk, din, dil, medeni hal, siyasi görüş, engellilik, yaş vb. konular ndaki ayr mc l reddederiz. Çal şanlar m za, kendilerini güvenli, huzurlu ve de erli hissettikleri, yapt klar işin niteli ine uygun bir çal şma ortam sunar z. Y ld z Holding olarak, yasalarla belirlenenler d ş nda çocuk işgücünün kullan m n reddederiz. Çocuklar iş gücü olarak kullanan hiçbir tedarikçi ya da taşeronla çal şmay z. Çal şanlar m z n iş performans n objektif yöntem ve uygulamalarla ölçer, sonuçlara göre ihtiyaç duyduklar alanlarda gelişim olanaklar sunmaya özen gösteririz. 04 Çal şanlar m z aras nda olumsuz rekabet koşullar yerine, dayan şma ve işbirli inin esas oldu u, başar n n paylaş ld bir sistemi teşvik ederiz. Çal şanlar m z n sosyal hayatlar n zenginleştirecek, iş d ş sosyal faaliyetlerini destekleriz. G da a rl kl bir şirket olarak, çal şanlar m z n göz haklar n korur, ürettiklerini özgürce tatmalar n isteriz. Do al afet gibi ola anüstü durumlarda çal şanlar ve aileleriyle dayan şmay esas kabul ederiz. Mobbing (Y ld rma) Mobbing, çal şanlara psikolojik şiddet, bask, kuşatma, taciz yoluyla rahats zl k vererek, y ld rmak olarak tan mlanmaktad r. Türk Ceza Kanunu nca da suç kapsam nda de erlendirilen mobbing uygulamalar n engelleyecek, çal şanlar m z bu muameleden koruyacak önlemler geliştiririz. Çal şanlar m z n kişili inin korunmas na özel önem verir ve kimden gelirse gelsin, her türlü psikolojik bask ve tacizle kişilik de erlerinin ihlal edilmesine, duygusal sald r larla y prat lmalar na izin vermeyiz. 08 09

05 ÇEVRE, SA LIK VE GÜVENL K Çevreye sayg l bir şirket olarak faaliyetlerimizi çevre mevzuat ile tam bir uyum içerisinde yürütürüz. Hava, su ve toprak kirlili ini engellemek için çal ş r, at k miktar n azaltmak için geri dönüşüm ve yeniden kullan m süreçlerini uygular z. Enerji, su gibi do al kaynaklar koruma yöntemleri geliştirip, enerji ve malzemenin verimli kullan lmas için çal şmalar yürütürüz. Çevre ile ilgili acil durumlar için riskleri belirler ve azaltmak için tedbirler al r z. Çal şanlara ve taşeronlara çevreyle ilgili e itimler vererek onlar bilinçlendiririz. Çal şmalar m zda, tüm mesleki güvenlik ve sa l k yasalar na ve standartlar na uyar z. Güvenli ve sa l kl bir iş ortam oluşturmak amac ile Risk Yönetimi prensiplerini uygular z. Yeterli koruyucu teçhizat n kullan lmas n ve güvenlik önleminin al nmas n sa lar ve zorunlu k lar z. H SSEDARLARA KARŞI SORUMLULUKLARIMIZ Şirketimizin kaynak ve varl klar n hissedarlar m z n lehine verimlilik ve tasarruf bilinciyle yönetiriz. Karar mekanizmas nda, hissedarlar m z n görüşlerini de de erlendiririz. Hissedarlar m zla ilişkilerimizi finansal disiplin ve şeffafl k prensibi çerçevesinde düzenleriz. Halka aç k şirketlerimizin hisselerine yönelik al m ve sat m işlemlerimizi yasal süreçler çerçevesinde gerçekleştiririz. Yat r mlar m z, rekabet gücümüzü art racak ve hisselerimize yüksek getiriyi sa layacak alanlarda sürdürülebilir kârl l göz önünde bulundurarak yapmaya özen gösteririz. Kamuya ve hissedarlar m za yapt m z aç klamalarda; mali tablolar m z, stratejilerimiz, yat r mlar m z ve risk profilimiz ile ilgili zaman nda, do ru, mevzuat n öngördü ü kapsamda ve anlaş labilir bilgi veririz. 06 ş yerinde ve/veya iş performans n etkileyecek şekilde her türlü alkol, uyuşturucu madde vb. kullan m na ve belirlenmiş alanlar d ş nda sigara içilmesine müsaade etmeyiz. Çal şma yerinde sa l k ve güvenlikle ilgili şirket politikalar n ve yönetmeliklerini uygulaman n tüm çal şanlar m z n dikkat etmesi gereken önemli bir sorumluluk oldu una dikkat çekeriz. Bir g da şirketi olarak toplumumuzun ve tüketicilerimizin sa l na itibar ederiz. G da güvenli i konusunda yasal mevzuatlara uyman n yan s ra, sivil toplum örgütleri ve bilim dünyas ile işbirli i içinde en iyi uygulama tekniklerini geliştiririz. 10 11

POL T K FAAL YETLER SOSYAL SORUMLULUK, GÖNÜLLÜLÜK, BA IŞLAR VE SÜRDÜRÜLEB L RL K 07 Y ld z Holding ve iştirakleri; siyasi partiler ve partiler ç kar na faaliyet gösteren gruplarla işbirli i yapmaz ve destekleyici faaliyetlerde bulunmaz. Çal şanlar m z n herhangi bir politik ya da toplumsal etkinli e katk da bulunma karar tamamen kişiseldir. Ancak çal şanlar m z n politik faaliyetlerini çal şma saatleri içinde yapmamalar n, konuyla ilgili çal şma arkadaşlar n n zaman n almamalar n isteriz. Ayr ca çal şanlar m z politik faaliyetleri süresince şirket ad n, şirketteki pozisyonlar n, unvanlar n ve şirkete ait kaynaklar kullanamazlar. Sosyal sorumluluk bilinci ile toplumun gelişmesine katk da bulunacak projelerde yer al r ve ba ş deste inde bulunuruz. Kurumsal ba ş ve sosyal desteklerimizin iç yönetmeliklerimize, Y ld z Holding Etik lkeleri ne ve şirket itibar m za uygun olan proje, kurum ve kuruluşlara yap lmas şart n arar z. Özel hesaplara ve kâr amac güden kuruluşlara ba ş yapmay z. Çal şanlar m z da çevre, sa l k, e itim, spor gibi toplumsal faaliyetlere kat lma konusunda teşvik eder, bireysel gönüllü faaliyetlere kat l m n kendi kaynaklar yla, işyeri d ş nda ve iş performans n etkilemeyecek şekilde olmas n benimseriz. 08 Hem kendi faaliyetlerimizde, hem de tedarikçilerimiz ve iş ortaklar m z n faaliyetlerinde insan ve toplum sa l n gözetmeye, çevreyi korumaya azami özen gösteririz. 12 13

09 3. ŞAHISLARA KARŞI SORUMLULUKLARIMIZ Kamu kurum ve kuruluşlar yla ilişkiler Tüm faaliyet ve işlemlerimizi yürütürken, kamu kurum ve kuruluşlar na, sivil toplum örgütlerine ve siyasi partilere herhangi bir menfaat beklentisi olmaks z n eşit mesafede dururuz. Faaliyetlerimize ilişkin adil kararlar verilmesini engelleyecek türde bir ilişkiden, etkiden ve etkinlikten kaç n r z. Hiçbir kamu görevlisine maddi veya manevi de eri olan menfaat sa lamay z. Kamuya ve hissedarlar m za zaman nda, tutarl, do ru, anlaş l r bilgi sunar z. Sermaye piyasas nda işlem gören yat r m araçlar n n de erine etki edebilecek her türlü bilgi, gelişme ve de işikli i, mevzuat ile uyumlu ve de belirlenen süreler içerisinde kamuya duyururuz. Kamuya aç klanmayan içsel bilgilerin gizlili ine özen gösteririz. Tekliflere, ihale haz rl klar na veya sözleşme görüşmelerine kat lan ilgili çal şanlar m z, ilgili taraflara verdikleri tüm ifadelerin, yaz şmalar n ve beyanlar n do ru ve gerçek olmas ndan sorumlu tutar z. Tedarikçiler ve iş ortaklar ile ilişkiler Tedarikçilerimiz ve iş ortaklar m zla olan ilişkilerimizde her zaman dürüst ve adil davranmaya özen gösteririz. Tedarikçi ve iş ortaklar m zdan Y ld z Holding Etik lkeleri ne ve Çal şma Prensipleri ne uymalar n, ayn de erleri paylaşmalar n ve bu çerçevede hareket etmelerini bekleriz. Tedarikçilerimizi ve iş ortaklar m z ; faaliyetlerini yasa ve yönetmeliklere uygun sürdürmeleri, çal şanlar n n haklar n gözetmeleri ve çevreyi koruma vb. standartlara uymalar konular nda zorunlu tutar z. Müşteriler ve tüketicilerle ilişkiler Müşterilerimizin ve tüketicilerimizin memnuniyet ve mutlulu unu önceli imiz kabul ederiz. Müşterilerimiz ve tüketicilerimizle ilişkilerimizde adil olmayan veya yan lt c uygulamalardan kaç n r z. Müşterilerimizin ve tüketicilerimizin görüş, talep ve şikâyetlerini de erlendirir ve kararlar m zda da dikkate al r z. Ürünlerimizin, tüketicimize ulaşana kadarki süreçte şirketlerimizden veya kanallardan kaynaklanan her türlü sorununu h zla giderir ve ürün kalitesini tüketicinin beklentisinin de ötesine taş maya çal ş r z. De işen müşteri ve piyasa ihtiyaçlar na odaklanarak en iyi hizmeti sunmay hedefleriz. Rakiplerle ilişkiler ve rekabet mevzuat na uyum Faaliyet gösterdi imiz tüm ülkelerde geçerli adil rekabet kurallar na ve bunu destekleyen yasa ve düzenlemelere uymay taahhüt ederiz. Çal şanlar m z da yasa ve düzenlemelere uymakla yükümlü tutar z. Rakiplerimiz ve onlar n yöneticileri aleyhinde olumsuz beyanatta bulunmaz; onlar hakk nda spekülasyona neden olacak aç klamalardan kaç n r z. Di er şirketlerle ilgili bilgilere erişmek maksad yla hiçbir zaman yasa d ş ve etikle ba daşmayan yollara başvurmay z. Çal şanlar m z n da bu yollara başvurmalar n engelleyecek düzenlemeler geliştiririz. Çal şşanlar m z n, şirketin rekabet davran ş n belirleyen veya etkileyen herhangi bir veri hakk nda aç klama yapmalar na izin vermeyiz. Ayr ca çal şanlar m z n, endüstriyel casusluk, rüşvet, h rs zl k yoluyla başkalar na ait bilgileri gizlice edinerek piyasa bilgisi toplamas na göz yummay z. Medya ile ilişkiler Medya ile aç k ve şeffaf bir iletişim modeli yönetiriz. Kurumsal mesaj, bilgilendirme ve aç klamalar n kamuoyunu yan lt c olmamas na dikkat ederiz. Medya kuruluşlar na eşit mesafede durur ve eşit ilişki kurar z. Medyadan gelen Y ld z Holding ve iştirakleri hakk nda mali ya da sektörle ilgili bilgi taleplerine, bu konuda yetkilendirilmiş kurumsal iletişim bölümünün koordinasyonunda yan t veririz. Medyadan gelen soru ve talepleri ilgili bölüme yönlendiririz. Medya ile muhaberat m z n yaz l olmas na özen gösteririz. 14 15

10 KURUMSAL VE K Ş SEL ÇIKARLARIN AYRIMI Ç kar çat şmas n n tan m Çal şanlar m z n aile bireylerinin ve yak nlar n n; Y ld z Holding ve iştiraklerinin müşterileri ve tedarikçileri ile gerçekleştirdi i ticari faaliyetlerden yarar sa lamas durumunu, ç kar çat şmas olarak tan mlar z. Çal şanlar m z n, çal şt klar şirketin tedarikçisi konumunda çal şmas na izin vermeyiz. Keza aile bireyleri ve yak nlar da, çal şanlar m z n ba l olduklar şirketin tedarikçisi olamaz. Çal şanlar m z n, tedarikçilerimize kurum ç karlar na ayk r olacak şekilde yat r m yapmas na, borç para vermesine müsaade etmeyiz. Ayn şekilde, tedarikçi taraf ndan şirkete sa lanan özel avantaj ve koşullardan kişisel ç karlar için yararlanmalar na müsaade etmeyiz. Çal şanlar m z n bu ve benzer durumlarda gerçekleştirilecek olan işlemlerin, bir ç kar çat şmas yarat p yaratmad konusunda bilgilenmeleri için öncelikle Etik Kurul a ve bir üst yöneticisine dan şmas n tavsiye ederiz. Hediye ve menfaatlerin (kredi, indirim vs.) kabulü ve verilmesi Çal şanlar m z n, Y ld z Holding ve iştiraklerinin müşteri ve tedarikçilerinden, tarafs zl klar n ve kararlar n etkileyecek para veya paraya çevrilebilir nitelikte hediye al p vermesine izin vermeyiz. Çal şanlar m z, şirket bünyesinde iç ödüllendirme sistemi çerçevesinde hediye ile ödüllendirilir. Bunun d ş nda, çal şanlar m z n, hediye kabul etme ve hediye verme konusunda ilgili şirket yönetmeliklerine uymalar gerekir. Çal şanlar taraf ndan yap lan yat r mlar Halka aç k şirketlerimizin çal şanlar ile içsel bilgiye erişimi olan çal şanlar m z n, ilgili şirketin Kamuoyu Bilgilendirme Politikas ve Mevzuat çerçevesinde hareket etmesini zorunlu k lar z. şirketle ilişkisi olan herhangi bir tedarikçinin ana şirketine veya şubesine, Yönetim Kurulu Başkan ndan izin almadan yat r m yapmas na veya ona borç para vermesine; Y ld z Holding in tedarikçileri veya müşterilerinden şirkete tan nan özel avantajlardan ve koşullardan kişisel ç karlar için yararlanmay talep etmesine izin vermeyiz. Şirketin hisse senetlerini al m sat m politikas Çal şanlar m z n şirket hisse senetlerini al p satarken konuya ilişkin yasal düzenlemelere ve şirketin dahili prosedürlerine uygun davranmalar n, ç kar çat şmas ndan uzak durmalar n zorunlu k lar z. D şar da kabul edilen görevler Çal şanlar m zdan, iş sözleşmelerine ve sadakat kurallar na uymalar n bekleriz. Tam zamanl olarak istihdam edilen çal şanlar m z n, yürürlükte olan yönetmelikler gere ince şirket d ş nda bir kuruluşta çal şmas na izin vermeyiz. Çal şanlar m z n do rudan veya dolayl yollarla tacir veya esnaf olarak nitelenen faaliyetlerde bulunmalar na müsaade etmeyiz. Keza, rakip şirketlerde veya şirketin iş ilişkisi içinde oldu u şirketlerde de görev alamazlar. K smi süreli veya dan şman statüsündeki çal şanlar m z n, ba l bulunduklar şirket yönetimine bilgi vermek kayd ile rakip şirketler haricinde işlerini sürdürmelerine izin veririz. Çal şanlar n etkinliklere konuşmac olarak kat l m Şirket bilgilendirme politikas gere ince, belirlenen şirket sözcüsü/temsilcisi, kurumsal iletişim ve ilgili bölümlerin onay ndan geçen bilgiyi, kamu ile paylaşabilir. 16 17

Şirketi temsilen her türlü dernek, işveren sendikas ve benzeri sivil toplum kuruluşlar nda, yerine getirilen görev gere i tahakkuk edecek her türlü ücret, ilgili kuruma aittir. Üçüncü kişiler taraf ndan Y ld z Holding in çal şan na seminer konuşmac ücreti veya benzer bir hizmet karş l nda yap lan ödemeler de benzer şekilde ilgili kuruma aittir. Bu kişiler maddi de eri olabilecek hediyeler d ş nda günün an s olarak verilen ve sembolik de eri olan ödül, plaket vb. hediyeler alabilirler. Akrabalar ve arkadaşlar şe al m karar verme durumunda olan yöneticiler, birinci dereceden yak nlar n ve bu kişilerin akrabalar n işe alamazlar. Çal şanlar m zdan, herhangi bir rakip firmada kritik bir pozisyonda işe başlayan birinci derece akrabalar n en geç bir ay içerisinde yaz l olarak şirkete bildirmelerini isteriz. Temsil ve a rlama Müşterilerin a rlanmas ve iş toplant lar n n maliyeti için temsil masraflar ödene i ay r r z. Temsil masraflar n n sadece ilgili oldu u alanlarda kullan lmas n isteriz. Bütçe harcama alanlar aras nda geçiş yap lmas na izin vermeyiz. Yap lan harcamalar n fatura ile belgelenmesi esast r ve fatura al nmayan harcama için başka bir yerden fatura temin edilemez. Gerekli durumlarda ise kanunlara uygun şekilde gider pusulas düzenlenmesini isteriz. KKE giderler, KKE gider hesaplar nda tutulur ve ilgili şirketlerde alacak hesaplar na kaydedilir. şle ilgili a rlama etkinlikleri, kurumsal standartlar ve ilgili iç yönetmeliklerin yard m yla özenle denetlenir ve şirket üst yönetimi taraf ndan onaylan r. Bunun d ş nda a rlama masraf yap lmas kabul edilemez. çsel bilgi aktar lmas (Insider Information) Çal şanlar m z, herhangi bir nedenle gerek kendi ç karlar, gerekse şirket d ş nda birinin ç kar için, kamuya aç klanmam ş bilgileri asla üçüncü taraflarla paylaşamazlar. çsel bilgiye erişebilecek olanlar n bu bilgileri kullanarak kendilerine ve/veya üçüncü kişilere menfaat sa lamas (insider trading) yasakt r. çsel bilgiye erişimi olanlar; halka aç k şirketin yönetim kurulu başkan ve üyeleri, yöneticileri (müdür ve üstü görevdeki kişiler) denetçileri, bunlar n d ş nda meslekleri ve görevlerini ifa etmeleri s ras nda bilgi sahibi olabilecek durumda olanlarla, bunlara temaslar nedeniyle do rudan veya dolayl olarak bilgi sahibi olabilecek isimleri belirlenmiş kişilerdir. Halka aç k Y ld z Holding şirketlerinin çal şanlar ve kurum bilgilerine erişimi olan çal şanlar m z SPK n n ilgili tebli inin belirtti i yükümlülüklere ve şirket politikalar na uymakla sorumlu tutar z. Bu kişiler, d ş ndaki Y ld z Holding çal şanlar kamuya aç klanm ş bilgileri de erlendirerek Y ld z Holding şirketleri hisse senetlerini süre k s tlamas olmaks z n serbestçe al p satabilirler. Yukar da yer alan uygulamalar çal şanlar n birinci dereceden yak nlar için de geçerli olup, bu kişilerin yapt işlemler çal şan taraf ndan yap lm ş say l r. 18 19

11 KARA PARA AKLAMANIN ÖNLENMES VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE Gelirlerinin ya da do rudan veya dolayl olarak kâr sa lad mallar n kayna n aldat c yol ve araçlarla meşrulaşt rmak suretiyle, suç işleyen veya yasalar çi neyen bir kişiye her ne şekil ve suretle olursa olsun yard m ve ortakl k etmek; bu tür faaliyetlerden elde edilen kaynaklar n bir yere yat r lmas, gizlenmesi veya aklanmas amac na yönelik bir sürece kat lmak, kara para aklamak olarak tan mlan r. Çal şanlar m z, kara para aklama ve yolsuzlukla mücadele konusunda gereken titizli i göstermekle yükümlü tutar z. Bu amaçla, çal şanlar m z yürürlükteki bütün yasa ve yönetmelik hükümlerine ve şirket politikalar na uymak zorundad rlar. Y ld z Holding, kara para aklamayla mücadele etmek ve kara para aklama faaliyetlerini önleme amac na yönelik gayretlere destek vermekle yükümlüdür. Ş RKET VARLIKLARININ KORUNMASI VE VER G ZL L Kurum varl klar n n korunmas Çal şanlar m z, fikri mülkiyet haklar, teknoloji, bilgisayar donan m ve destekleri, yaz l m, gayrimenkul varl klar, makine ve aletler, hammadde, şirket araçlar ve nakit de erler dahil olmak üzere grubun tüm aktif varl klar n n ve kaynaklar n n uygun biçimde kullan lmas ndan sorumludur. Y ld z Holding ve iştiraklerinin ekipmanlar, sistemleri, olanaklar ve varl klar sadece şirketin işlerini yürütmek veya yönetim taraf ndan izin verilen amaçlar için kullan l r. Şirketçe yay nlanan yönetmeliklerde aksi hüküm olmad kça çal şanlar m z n, şirket varl klar n kişisel amaçlarla veya şirket haricinde herhangi bir kişinin yarar na kullanmalar na izin verilmez. Çal şanlar m zdan şirket varl klar n, kurumsal ilkelere ve yönetmeliklere uygun şekilde kullanmalar n bekleriz. Bu varl klar n yetkili olmayan üçüncü şah slar taraf ndan kullan m n veya zarar görmesini önleyecek tedbirler al r z. Bilgi teknolojileri kaynaklar n n kullan m Y ld z Holding ve iştiraklerinin Bilgi Teknolojileri Kaynaklar ; şirketin sahibi oldu u, finansal kiralama yap lan ya da kiralanan tüm bilgisayar donan mlar n içerir. Söz konusu donan mlar; her türlü yaz l m, kişisel bilgisayar, taş nabilir bilgisayar cihazlar, a sunucular, internet erişimi, intranet ve e-posta erişim cihazlar n kapsar. Y ld z Holding in Bilgi Teknolojileri Kaynaklar n n tümü, bu kaynaklar kullan larak yarat lan, saklanan veya iletilen bilgiler, Y ld z Holding in mülkiyetindedir. Çal şanlar m z bu kaynaklar iş amaçlar için, yasalara ve şirket yönetmeliklerine uygun bir şekilde ve sorumlulukla kullan r, korur ve yetkili olmayan kişilerin bu kaynaklara erişmemesi için gerekli tedbirleri al r. 20 21 12

Gizli bilgi ve gizli bilgilerin korunmas esaslar Y ld z Holding ve iştiraklerinde gizli bilgi kapsam nda yer alan başl klar şunlard r: Ticari bilgiler, teknik veri, mali veri, üretim verileri, müşteri bilgisi, kişisel bilgiler, ürün bilgileri, ekipman ve uygulama bilgileri, teknik formül ve çizimler, sistem ve program bilgileri, sat n alma bilgileri, mühendislik bilgileri, yönetmelikler, iş planlar ve bunlarla k s tl olmamak üzere şirketin kamuya aç klamad tüm bilgiler. Bu bilgiler gizli olarak adland r lmaz fakat gizlidir. Çal şanlar m z işlerini yaparken eriştikleri tüm gizli bilgi-belgeleri korurlar. Eriştikleri gizli bilgiyi sadece şirket için yapt klar işin faydas na yönelik olarak, yasal ve etik kurallar çerçevesinde kullan rlar. Çal şanlar m z, herhangi bir nedenle ya da kişisel ç karlar veya şirket d ş nda birinin ç kar için, kamuya aç klanmam ş bilgileri asla üçüncü taraflarla paylaşamazlar. Çal şanlar m z, işten ayr lsalar dahi, şirkete ait yukar da belirtilen her türlü gizli bilgi ve belgeyi do rudan veya dolayl olarak, şirketin yaz l iznini almadan kendileri veya üçüncü şah slar n menfaati için sözlü ya da yaz l olarak kullanamaz ve kulland ramazlar. Çal şanlar m zdan, her türlü Bilgi Teknolojileri kaynaklar ve elektronik haberleşme araçlar n kullan rken bahsi geçen veri gizlili i ve güvenli i hususlar nda azami derecede dikkatli olmalar n bekleriz. Gizli bilgilerin yetkisi olmayan kişilerin eline geçmemesi veya d şar ya s zmamas için gerekli önlemlerin al nmas hususunda çal şanlar m z n şirket politika ve talimatlar na istisnas z uymas n isteriz. Fikri mülkiyet haklar Y ld z Holding ve iştiraklerinde Fikri Mülkiyet Haklar kapsam nda yer alan başl klar şunlard r: Holding ve iştiraklerine ait marka, patent vb. fikri haklar, her türlü yenilik dahil personelin yazd, buldu u, geliştirdi i, yapt veya uygulamaya döktü ü veri taban, bas l iletişim malzemeleri, süreçler, reklam, ürün ambalaj ve etiketler ile planlar (pazarlama, ürün, teknik), ürün tasar mlar, know-how ve bunlarla s n rl kalmamak şart yla her türlü bilgi. Çal şanlar m z n bünyesinde bulundu u s rada veya görevleri gere i şirket olanaklar n kullanarak oluşturduklar her türlü ürün, tasar m, program vb. yeniliklerin yani fikri mülkiyet haklar n n ticari/mali haklar şirkete aittir; hiç kimse şirket aleyhine bu konuda bir hak iddia edemez. Çal şanlar m zdan her türlü yaz şma, yaz l malzeme, belge ya da kay t, özel süreç bilgisi, yönetmelikler, şirketimize ait özel iş ak ş gizli olsun ya da olmas n bilgilerinin Y ld z Holding ve iştiraklerinin mülkü oldu unun ve kurumun bünyesinde kalmas gerekti inin bilincinde olmalar n bekleriz. Çal şanlar m za, yaz l m lisans, patent ve telif haklar ile ilgili kural ve kanunlara uymalar n şart koşar z ve işlerini yapabilmeleri için gereken bütün yaz l mlar ve telif haklar n yasal yollardan temin ederiz. Kendileri hesab m z kanunsuz kullanamazlar. Ürün ve hizmet kalitesi Faaliyet gösterdi imiz ülkelerdeki yasal mevzuatlara uygun hareket eder, ürün kalitesi ve tüketici refah n sa lamaya yönelik yasal düzenlemelerin oluşmas nda katk da bulunuruz. TSE gibi ulusal ve ISO, HACCP, BRC gibi uluslararas kalite standartlar na göre faaliyetlerimizi yürütür, sahip oldu umuz kalite belgelerine tüm çal şanlar m zla birlikte sahip ç kar z. Etik yaklaş m m z çerçevesinde; öncü şirket olarak, bireylerin hayat na katk sa layacak, onlar n daha iyi yaşamalar n destekleyecek teknolojileri kullan r z ve bu teknolojilerle fayda sa lay c 22 23

yaşamalar n destekleyecek teknolojileri kullan r z ve bu teknolojilerle fayda sa lay c ürünler üretiriz. G da ürünlerinde insan sa l na zararl oldu u yasalarda belirtilen katk malzemelerini kullanmay z ve ürünlerin içeri ini ambalajlar üzerinde aç kça belirtiriz. Tüketicilerimize kolayca ulaşabilecekleri yüksek kalitede ürünleri ve güçlü markalar, en iyi hizmet ile sunar z. Suistimal ve Usulsüzlük Faaliyet gösterdi imiz ülkelerde ve işalanlar nda rüşvet, hileli davran ş ya da haks z kazanç sa layacak her türlü ahlak d ş faaliyetten imtina ederiz. Çal şanlar m z n sorumlu olduklar iş ilişkilerinde; bu konudaki ilgili yasa veya yönetmeliklere uygun davranmalar n, bunlar ihlal eden taraflarla bilerek işbirli i içerisine girmemelerini, etik ilkelere ayk r, hileli ve yanl ş yollardan kaç nmalar n zorunlu k lar z. Çal şanlar m z n yetkilerini, kendileri ve/veya yak nlar menfaatine ve kendilerinden beklenilen özen d ş nda kullanarak Y ld z Holding e zarar vermelerini kabul etmeyiz. Çal şanlar m z n, Y ld z Holding in sat n alma ve sat ş faaliyetleri ile taraf oldu u tüm işlemler ve sözleşmelerden do rudan ya da dolayl olarak kişisel kazanç elde etmelerine izin vermeyiz. Çal anlar m zdan, iş ilişkilerinde bu ba lamda bir usulsüzlük tespit etmeleri halinde derhal yöneticilerini ve/veya Y ld z Holding Etik Kurulu nu bilgilendirmelerini bekleriz. KAYITLARDA VE F NANSAL RAPORLAMADA DO RULUK Do ru ve tam kay t tutma Y ld z Holding ve iştiraklerinde, tüm kay tlar m z n mevzuata uygun şekilde tutulmas esast r. Ticari ve mali işlemlere ait belgeler gerçek durumu yans tmak zorundad r. Amac n n d ş nda kullan lacak hiçbir ödeme yap lamaz ve onaylanamaz. Gerekli tüm yerlere do ru bilgi ve finansal raporlar sunma Y ld z Holding ve iştiraklerinin tüm hizmet ve işlemlerinde; gerek yat r mc lara, gerekse müşteriler, tedarikçi ve resmi mercilere karş mevzuata uygun olarak do ru, eksiksiz ve zaman nda bilgi aktar m yap l r. REKLAM VE PROMOSYON Y ld z Holding ve iştirakleri; sat ş ve pazarlama faaliyetlerinde yan lt c ya da aldat c reklam vermez, yalan beyanda bulunmaz. Reklamlar nda cinsiyet, din, dil ve rk ayr m yap lmaz, bireyleri küçük düşürücü ve şiddet içeren unsurlara yer verilmez. 13 14 24 25

YILDIZ HOLD NG ET K LKELER VE ÇALIŞMA PRENS PLER 15 UYUM SORUMLULU U VE HLALLER N B LD R LMES Y ld z Holding çal şanlar ; Etik lkeleri ve Çal şma Prensipleri konusunda ihtiyaç duyduklar nda; lgili etik davran şlar k lavuzuna, Bir üst yöneticilerine, ilgili insan kaynaklar yöneticisine, Etik Kurulu na (etik.bildirim@ulker.com.tr) danışmalıdırlar. Etik kurallar n n ihlaline inand klar her türlü eylemi ya da durumu; Yönetim Kurulu Başkan na yaz l olarak ya da Etik Kurulu na e-posta ile (etik.bildirim@yildizholding.com.tr) Etik Bildirim Hattı'na mesai saatlerinde (0216 524 34 24) numaralı telefondan ulaşarak bildirmelidirler. hlal bildirimi s ras nda isim bildirilmesi tercih edilmekle birlikte, isimsiz bildirimler de dikkate al nacakt r. hlalin derecelendirilmesi Etik Kurul taraf ndan yap lacak, gerekti i durumlarda ilgili destek biriminin (Hukuk, Denetim, K, vb.) de görüşü al nacakt r. Tüm bildirimler gizli tutulacakt r. Bildirimler Etik Kurulu taraf ndan gözden geçirilerek, kurul karar do rultusunda uygun eylemler/tedbirler al nacakt r. Y ld z Holding, Etik Kurulu na bildirim yapan çal şanlar n n haklar n n korunmas konusunda kararl d r. Bildirim nedeniyle hiçbir çal şana misilleme yap lmas na müsaade edilmeyecek, misillemeye kalk şanlar hakk nda gerekli işlemler yap lacakt r. Çal şanlar m z n, sorumluluk bilinci ve iş ahlak na uygun tutumlar sergilemelerini, Etik lkelerin anlam na ve amac na uygun olarak her zaman tutarl davranmalar n bekleriz. Tüm çal şanlar m z Y ld z Holding Etik lkeleri ve Çal şma Prensipleri kitab nda yer alan etik ilkelerini yerine getirmekle yükümlüdürler. Şirketimin vizyon, misyon ve de erlerine sahip ç kaca m, şlerimi, kanunlar, düzenlemeler ve mesleki standartlar ile birlikte Y ld z Holding etik ilkeleri çerçevesinde yürütece imi, nsan haklar na, insanlar n bireysel farkl l klar na ve kişisel özelliklerine sayg duyaca m, Şirketin çevre, sa l k ve güvenlik mevzuat na uygun hareket edece imi, ş yerinde ve/veya iş performans n etkileyecek şekilde her türlü alkol, uyuşturucu madde vb. kullanmayaca m, Herhangi bir kişiye (çal şma arkadaş, müşteri, tedarikçi vb.) ayr mc l k, d şlama, mobbing (y ld rma) vb. psikolojik taciz ile rahats zl k vermeyece imi, Çal şma saatleri içinde şirketimin ad n, şirketteki pozisyonumu, ünvan m ve şirkete ait kaynaklar politik faaliyetlerim için kullanmayaca m, Yapt m tüm işlerde insan ve toplum sa l n gözetece imi, çevreyi korumaya azami özen gösterece imi, Tüm faaliyet ve işlemlerimizi yürütürken, kamu kurum ve kuruluşlar na, sivil toplum örgütlerine ve siyasi partilere herhangi bir menfaat beklentisi olmaks z n eşit mesafede duraca m, Tedarikçilerimiz ve iş ortaklar m zla olan ilişkilerimizde her zaman dürüst ve adil davranmaya özen gösterece imi, Müşterilerimiz ve tüketicilerimizle ilişkilerimizde adil olmayan veya yan lt c uygulamalardan kaç naca m, Faaliyet gösterdi imiz tüm ülkelerde geçerli adil rekabet kurallar na ve bunu destekleyen yasa ve düzenlemelere uyaca m, Medyadan gelen Y ld z Holding ve iştirakleri hakk nda mali ya da sektörle ilgili bilgi taleplerini, bu konuda yetkilendirilmiş Kurumsal letişim Bölümü ne yönlendirece imi, Çal şt m şirketin tedarikçisi konumunda çal şmayaca m, Tedarikçilerimize kurum ç karlar na ayk r olacak şekilde yat r m yapmayaca m ve borç para vermeyece imi, Y ld z Holding ve iştiraklerinin müşteri ve tedarikçilerinden, tarafs zl klar n ve kararlar n etkileyecek para veya paraya çevrilebilir nitelikte hediye al p vermeyece imi, 26

Hediye kabul etme ve hediye verme konusunda ilgili şirket yönetmeliklerine uyaca m, Kamuoyu Bilgilendirme Politikas ve Mevzuat çerçevesinde hareket edece imi, Y ld z Holding in tedarikçileri veya müşterileri taraf ndan şirkete tan nan özel avantajlardan ve koşullardan kişisel ç karlar m için yararlanmay talep etmeyece imi, Tam zamanl olarak çal şt m şirket d ş nda bir kuruluşta çal şmayaca m, Şirketi temsilen her türlü dernek, işveren sendikas ve benzeri sivil toplum kuruluşlar nda, yerine getirdi im görev gere i tahakkuk edecek her türlü ücreti ilgili kuruma verece imi, Herhangi bir rakip firmada kritik bir pozisyonda işe başlayan 1. derece akrabalar m en geç bir ay içerisinde yaz l olarak şirkete bildirece imi, Herhangi bir nedenle gerek kendi ç karlar m, gerek ise şirket d ş nda birinin ç kar için, kamuya aç klanmam ş bilgileri asla üçüncü taraflarla paylaşmayaca m, Kara para aklama ve yolsuzlukla mücadele konusunda yürürlükteki bütün yasa ve yönetmelik hükümlerine ve şirket politikalar na uyaca m, Şirket ekipmanlar n, sistemlerini, olanaklar n ve varl klar n sadece şirketin işlerini yürütmek veya yönetim taraf ndan izin verilen amaçlar için kullanaca m, Erişti im gizli bilgiyi sadece şirket için yasal ve etik kurallar çerçevesinde kullanaca m, Yaz l m lisans, patent ve telif haklar ile ilgili kural ve kanunlar na uyaca m, G da ürünlerinde insan sa l na zararl oldu u yasalarda belirtilen katk malzemesi kullanmayaca m, Y ld z Holding in sat n alma ve sat ş faaliyetleri ile taraf oldu u tüm işlemler ve sözleşmelerden do rudan ya da dolayl olarak kişisel kazanç elde etmeyece imi taahhüt ederim. Yukar da belirtilen etik ilke ve çal şma prensiplerini benimsedi imi, iş sözleşmeme eklenmesini kabul etti imi ve Y ld z Holding Etik lkeleri ve Çal şma Prensipleri kitapç nda yer alan tüm kurallar yerine getirece imi beyan ederim. Etik kurallara ve çal şma prensiplerine uymad m takdirde iş sözleşmemin işverence sona erdirilebilece ini kabul ve taahhüt ederim. NOTLAR Ad Soyad... Sicil no... Tarih... mza

NOTLAR

NOTLAR