ORGANİZASYON VE SÜREÇ PERFORMANS YÖNETİMİ 4. HAFTA GRUP ÇALIŞMASI

Benzer belgeler
DPT MUSTESARLIGI CALISMA GRUBU

MALİYE BAKANLIĞI TÜRKİYE DE ÇOK YILLI BÜTÇELEME SÜRECİ

KURUL KARARI ORTA VADELİ MALİ PLAN ( )

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI BÜTÇE VE PERFORMANS PROGRAMI BİRİMİ BÜTÇE HAZIRLANMASI SÜREÇ ANALİZİ

KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK

KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK STRATEJİK PLANLARA DAİR TEBLİĞ

KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BÜTÇE HAZIRLAMA İŞ AKIŞ SÜRECİ

ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ MALİ YILI BÜTÇE HAZIRLIK SÜRECİ

GELİR İDARESİ BAŞKANLIĞI 2016 YILI TADAT EDİLMEYEN TOPLULAŞTIRILMIŞ PROJELERİN ALT PROJE SEÇİMİ VE ÖDENEK TAHSİSİ HAKKINDA USUL VE ESASLAR

DEVLET BÜTÇESİ BÜTÇE HAZIRLAMA SÜRECİ ORTA VADELİ PROGRAM ORTA VADELİ PROGRAM İÇERİĞİ

BÜTÇE HAZIRLAMA SÜRECĠ Bütçe, esas itibariyle bir kanun olmasına karşın bütçe yasa tasarısının hazırlanması, mecliste görüşülmesi ve kanunlaşması

21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU

Maliye Bakanlığı (BÜMKO) 190 sayılı Kanun Hükmünde Kararname uyarınca bir önceki yılda Başbakan oluru ile iptal edilen boş sürekli işçi kadrolarını il

2012 YILI YATIRIM PROGRAMI NIN

TÜRKİYE SAGLIK ENSTİTÜLERİ BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

FIRAT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ

Ş U B A T MALİ YÖNETİM MERKEZİ UYUMLAŞTIRMA DAİRESİ 2006 YILI FAALİYET RAPORU BÜTÇE VE MALİ KONTROL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

YALOVA ÜNĠVERSĠTESĠ 2015 YILI TOPLULAġTIRILMIġ PROJELERĠN ALT PROJE SEÇĠMĠ VE ÖDENEK TAHSĠSĠ HAKKINDA USUL VE ESASLAR BĠRĠNCĠ BÖLÜM


STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Bütçe ve Performans Program Müdürlüğü Görev Tanımı

HAKKARİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRESİ BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

MALİ TAKVİM OCAK. - Maliye Bakanlığınca (BÜMKO) ayrıntılı harcama programı vizeleri yapılır.

YOLLUK ÖDEMELERİ İŞLEMLERİ İŞ AKIŞ SÜRECİ

GİRİŞ. A. İç Kontrolün Tanımı, Özellikleri ve Genel Esasları:

III-13 KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK PERFORMANS PROGRAMLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

KIRSAL KALKINMA PROGRAMI YÖNETİM OTORİTESİNİN GÖREVLERİ VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

KAMU MALİ YÖNETİMİ VE KONTROL KANUNUNA GÖRE KAMU İDARE BÜTÇELERİ VE BÜTÇELERİN UYGULAMA ESASLARI

ORDU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel İlkeler

KAMU İDARELERİNDE STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK

İZLEYEN İKİ YILIN BÜTÇE TAHMİNLERİNİ DE İÇEREN ÜNİVERSİTE BÜTÇESİNİ HAZIRLAMAK

T.C. BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMETLERİ STANDARTLARI HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam

DEVLET OPERA ve BALESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Ön Mali Kontrol İşlemleri Yönergesi. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

STRATEJİK PLAN İLE İLGİLİ 5018, 5216, 5302, 5393, 5436 ve 5227 NUMARALI KANUNLARDA YER ALAN MADDELER

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ

YEREL YONETİMLERDE PLANLAMA VE BÜTÇELEME. Prof. Dr. H. Hakan Yılmaz AÜ SBF Maliye Bölümü

NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ MALİ YILI YATIRIM PROGRAMI HAZIRLIK SÜRECİ

BOZOK ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ

İL SAĞLIK MÜDÜRLÜKLERİ İL YATIRIM PLANLAMA REHBERİ

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ ETÜT VE PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

geliştirmek ve bu kapsamda verilecek diğer görevleri yerine getirmek, verileri toplamak, analiz etmek ve yorumlamak,

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Hukuk İşleri Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

TÜRKİYE KÖMÜR İŞLETMELERİ KURUMU GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

T.C. GÜMÜŞHANE ÜNİVERSİTESİ İç Kontrol Sistemi İş Akış Şemaları

ODTÜ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı MART 2011

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERSONEL GÖREV TANIMI

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI İŞ TANIM ÇİZELGESİ

T.C. BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ

DOLDURULACAK FORMLARA İLİŞKİN BİLGİLER

Bütçe ve Harcama Usulleri. Halil AGAH Antalya, 2012

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı

PERFORMANS ESASLI BÜTÇELEME

GAZİ ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

T.C. MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI BÜTÇE VE PERFORMANS PROGRAMI BİRİMİ İŞ TANIM ÇİZELGESİ

MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

KAMU MALÎ YÖNETİMİ VE KONTROL KANUNU. Yayımlandığı R.Gazete : Tarih :24/12/2003 Sayı :25326

T.C. KALKINMA BAKANLIĞI ONUNCU KALKINMA PLANI ( ) KAMUDA STRATEJİK YÖNETİM ÇALIŞMA GRUBU ÖN RAPOR

T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

Stratejik Plan Çalışmaları Bilgilendirme Sunumu. SGDB-Stratejik Yönetim ve Planlama Şube Müdürlüğü Temmuz 2017

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI YILLIK İŞ PLANI

T.C. BANDIRMA ONYEDİ EYLÜLÜNİVERSİTESİ BÜTÇE VE PERFORMANS PROGRAMI İŞLEMLERI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

MUSTAFA KEMAL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

SAYI : 197 MERSİN 21/10/2015 KARAR KONUNUN GÖRÜŞÜLEREK OYLANMASI SONUCUNDA

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak

ÖN MALİ KONTROL FAALİYET RAPORU

6661 SAYILI ASKERLİK KANUNU VE BAZI KANUNLARDA DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR KANUN YAYIMLANDI

ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA GENELGE ( 2011/2 )

KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

Kamu İdarelerince Hazırlanacak Faaliyet Raporları Hakkında Yönetmelik Yılı Programının Uygulanması, Koordinasyonu ve İzlenmesine Dair Karar

STRATEJİ GELİŞTİRME BİRİMLERİNİN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

KAMU İDARELERİNCE HAZIRLANACAK FAALİYET RAPORLARI HAKKINDA YÖNETMELİK. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL

Değerlendirme Notu/

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

KÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞI 2015 YILI YATIRIM PROGRAMI TADAT EDİLMEYEN TOPLULAŞTIRILMIŞ PROJELERİN ALT PROJE SEÇİMİ VE ÖDENEK TAHSİSİ

DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI BÜTÇE VE PERFORMANS PROGRAMI İLE KESİN HESAP VE RAPORLAMA İŞLEMLERİ YÖNERGESİ (*)

DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI MÜSTEŞARLIĞI BÜTÇE VE PERFORMANS PROGRAMI İLE KESİN HESAP VE RAPORLAMA İŞLEMLERİ YÖNERGESİ

1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir?

T.C. Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı

T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı

NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ MALİ YILI BÜTÇE HAZIRLIK SÜRECİ

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARINA UYUM EYLEM PLANI

2015 YILI BÜTÇE KARARNAMESİ

ġirnak ÜNĠVERSĠTESĠ STRATEJĠ GELĠġTĠRME DAĠRE BAġKANLIĞI HĠZMET ENVANTERĠ TABLOSU (2012)

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM TANITIM BROŞÜRÜ

ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA GENELGE (2013/10) Onay Tarihi:

DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI GENEL EKONOMİK HEDEFLER VE YATIRIMLAR 2006

T.C. ENERJİ VE TABİİ KAYNAKLAR BAKANLIĞI MADEN TETKİK VE ARAMA GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı

10 SORUDA İÇ KONTROL

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ

TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TOPLULAŞTIRILMIŞ PROJELERDE ALT PROJE SEÇİMİ VE ÖDENEK TAHSİSİNDE UYULACAK USUL VE ESASLAR BİRİNCİ BÖLÜM

TÜRKİYE DE PERFORMANS BÜTÇE UYGULAMASI

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

AHMET ACAR EGE ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Mayıs 2013 VAN

Transkript:

1 KAMU MALİYESİNDE KARAR ALMA VE PERFORMANS YÖNETİMİ PROJESİ ORGANİZASYON VE SÜREÇ PERFORMANS YÖNETİMİ 4. HAFTA GRUP ÇALIŞMASI 03 ŞUBAT 2011

2 SUNUM İÇERİĞİ 1 2 3 TÜRKİYE DE MEVCUT ÇOK YILLI BÜTÇELEME SİSTEMİ MEVCUT MALİ DURUMDAKİ EKSİKLİKLER TÜRKİYE DE MEVCUT YÖNTEM NASIL DEĞİŞTİRİLMELİ?

3 1 TÜRKİYE DE MEVCUT ÇOK YILLI BÜTÇELEME SİSTEMİ

4 GENEL 2003 yılında yürürlüğe giren ve 2006 yılı itibarıyla uygulanmaya başlayan 5018 Sayılı Kanun a göre bütçenin temelinde Orta Vadeli Program ve Orta Vadeli Mali Plan bulunmaktadır. Türkiye Cumhuriyeti Bütçesi nin tek bir bütçe dokümanı vardır. Bu tek dokümanın cari kısmının hazırlanmasından Maliye Bakanlığı, yatırım kısmının hazırlanmasından ise DPT Müsteşarlığı sorumludur.

Türkiye de Plan-Program-Bütçe Sistemi 5 Uzun Vadeli Strateji Kalkınma Planları Hükümet Programı Hükümet Eylem Planları Sektörel Stratejiler Bölge Kalkınma Planları İl Gelişme Planları Kurum Stratejik Planları Orta Vadeli Program (OVP) Yıllık Program Orta Vadeli Mali Plan (OVMP) Bütçe Ulusal Program Katılım Önc. Ekon. Prog. Stratejik Çerçeve Belgesi AB Destekli Bölgesel Pr. Yatırım Programı

6 TÜRKİYE DE TEMEL POLİTİKA BELGELERİ Uzun Vadeli Strateji (2001-2023) : Uzun dönemli temel makro-ekonomik ve sektörel amaç ve politikaların belirlendiği, kalkınma planlarının çerçevesini çizen dokümandır. Halihazırda 2001-2023 Dönemi Uzun Vadeli Stratejisi yürürlüktedir. Kalkınma Planı : Uzun vadeli stratejilere uygun olarak, 5-7 yıllık bir dönem için DPT koordinasyonunda hazırlanan ve TBMM kararıyla yürürlüğe giren, kalkınma amaç, hedef ve politika önceliklerinin belirlendiği dokümandır. En son hazırlanan plan, 2007-2013 dönemini kapsayan Dokuzuncu Kalkınma Planıdır. Orta Vadeli Program (OVP) : Kalkınma planlarına uygun olarak, her yıl 3 yıllık bir dönemi kapsayacak şekilde DPT koordinasyonunda hazırlanan ve Bakanlar Kurulu tarafından karara bağlanan, gelişme eksenleri altında; öncelikli amaç, hedef ve politikaların belirlendiği doküman olup, 2011-2013 Orta Vadeli Programı yürürlüktedir.

TÜRKİYE DE TEMEL POLİTİKA BELGELERİ Orta Vadeli Mali Plan (OVMP) : Orta Vadeli Programlara uygun olarak, her yıl, gelecek 3 yıllık dönemi kapsayacak şekilde Maliye Bakanlığı koordinasyonunda hazırlanarak YPK Kararı olarak yayımlanan ve mali politikaların, Merkezi Yönetim Bütçesi büyüklüklerinin, genel ve özel bütçeli kuruluşların ödenek teklif tavanlarının belirlendiği dokümandır. En son orta vadeli mali plan, 2011-2013 dönemini kapsamaktadır. Belirlenen tavanların, ilk yılı bağlayıcı, 2. ve 3. yıl rakamları gösterge niteliğindedir. Yıllık Program : Orta Vadeli Programa uygun olarak, bir yıllık bir dönem için mali politikaların, bütçe büyüklüklerinin ve kuruluşların ödenek teklif tavanlarının belirlendiği doküman olup, 2011 Yılı Programı yayımlanmış bulunmaktadır. Merkezi Yönetim Bütçesi: Orta Vadeli Mali Plan çerçevesinde hazırlanmakta ve TBMM tarafından kabul edilerek yürürlüğe girmektedir. Cari yıl için gelir ve gider tahminleriyle beraber, sonraki iki yıl için gösterge niteliğinde harcama tahminlerini kapsamaktadır. 2011 Yılı Merkezi Yönetim Bütçesi TBMM tarafından kabul edilmiştir. 7

8 TÜRKİYE DE TEMEL POLİTİKA BELGELERİ Yatırım Programı : Merkezi Yönetim Bütçesi kapsamındaki kamu yatırımları ile beraber, KİT, Özelleştirme Kapsamındaki kuruluşlar, İller Bankası, Döner Sermayeli Kuruluşlar ve Sosyal Güvenlik Kuruluşları ve Mahalli İdarelerin dış kredili projelerini de kapsayan, kamu yatırım projelerinin sektör ve kuruluşlar bazında dağılımının ve projelerin adı, yeri, kapsamı, tutarı, kümülatif harcaması, yılı ödeneği gibi parametrelerinin gösterildiği, her yıl yeniden hazırlanan, Yıllık Programın eki niteliğinde bir dokümandır.

BÜTÇE VE YATIRIM PROGRAMI SÜRECİ OVP(DPT) (Mayıs Sonu), OVMP (Maliye Bak.) ( 15 Haziran ) Taslak makro ve kamu bütçe büyüklüklerinin son hale getirilmesi ( Eylül sonu ) Bütçe Çağrısı (Maliye Bakanlığı) ( Haziran Sonu ) Bütçe Hazırlama Rehberi (Maliye Bakanlığı) ( Haziran sonu ) Taslakların YPK ya sunulması ve YPK da görüşülmesi ( Ekim in ilk haftası ) Bütçe Tasarısının TBMM ye sunulması ( 17 Ekim ) Yatırım Programı Hazırlama Rehberi (DPT) ( Haziran Sonu ) Bütçe ve Yatırım Programı Teklifleri (Temmuz Sonu) Bütçe ve Yatırım Görüşmeleri ( DPT, Maliye, Kuruluş ) ( Eylül ) Yılı Program Kararnamesi ve Yılı Programının Resmi Gazete de yayımlanması ( Ekim ) Bütçenin TBMM de kabulü ve Resmi Gazete de yayımı ( Mali Yılbaşından önce) Yatırım Programının Resmi Gazete de yayımlanması (Bütçe yürürlüğe girdikten sonra 15 gün içinde) 9

Yatırım Kararnamesi : : 17 Ekim e kadar DPT tarafından hazırlanır ve Bakanlar Kurulu Kararı olarak Resmi Gazete de yayımlanır. Kararname de Yatırım Programına yeni yatırımın nasıl gireceğinden, yıl içi işlemlerin nasıl sonuçlandırılacağına ilişkin yatırımlarla ilgili bütün hususlar yer alır. Yatırım Genelgesi ve Eki Yatırım Programı Hazırlama Rehberi: Kamu idarelerinin bütçe tekliflerini ve yatırım programını hazırlama sürecini yönlendirmek üzere; Bütçe Çağrısı ve eki Bütçe Hazırlama Rehberinin Maliye Bakanlığınca, Yatırım Genelgesi ve eki Yatırım Programı Hazırlama Rehberinin ise DPT Müsteşarlığınca hazırlanarak Haziran ayının sonuna kadar Resmi Gazetede yayımlanması gerekmektedir. Bütçe Hazırlama Rehberi ile Yatırım Programı Hazırlama Rehberi, bütçe tekliflerinin hazırlanmasına esas olmak üzere, kamu idarelerince uyulması gereken genel ilkeleri, nesnel ve ölçülebilir standartları, hesaplama yöntemlerini, bunlara ilişkin olarak kullanılacak cetvel ve tablo örneklerini ve diğer bilgileri içermektedir. 10

KAMU YATIRIMLARININ PROGRAMLANMA VE UYGULANMA SÜRECİNİ YÖNLENDİREN TEMEL MEVZUAT 540 sayılı Devlet Planlama Teşkilatı Kuruluş Görevleri Hakkında KHK 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu 4749 sayılı Kamu Finansmanı ve Borç Yönetiminin Düzenlenmesi Hakkında Kanun 4734 sayılı Kamu İhale Kanunu Yılı Merkezi Yönetim Bütçe Kanunu DPT Müsteşarlığına yetki veren diğer kanunlar Yılı Yatırım Genelgesi ve Yatırım Programı Hazırlama Rehberi Yılı Programının Uygulanması, Koordinasyonu ve İzlenmesine Dair Bakanlar Kurulu Kararı 11

540 sayılı KHK (Madde 12, 13)...iktisadi ve sosyal sektörler ile ilgili olarak kamu yatırım programını hazırlamak, kamu projelerini izlemek, yıl içinde revizyonu ile ilgili işlemleri yapmak, uygulamayı yönlendirmek... 5018 sayılı Kanun (Madde 19) Kamu Yatırım Programı, Merkezi Yönetim Bütçe Kanununa uygun olarak Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı tarafından hazırlanır ve anılan Kanunun yürürlüğe girdiği tarihten itibaren 15 gün içinde Bakanlar kurulu kararı ile Resmi Gazetede yayımlanır. (Madde 25) Kamu yatırım projeleri 540 sayılı KHK, Yatırım Programı Hazırlama Rehberi ve ilgili diğer mevzuat hükümleri çerçevesinde hazırlanır, uygulanır ve izlenir. Bu kanuna ekli III sayıılı cetvelde yer alan idarelerin yatırım nitelikli projelerine, bilgi için yılı yatırm programında yer verilir. Ayrıca, sosyal güvenlik kurumları ve mahalli idare yatırımlarının uygulanması ve izlenmesine ilişkin usul ve esaslar DPT Müsteşarlığınca belirlenir. Proje maliyeti, Yılı Programının Uygulanması, Koordinasyonu ve İzlenmesine DairBakanlar Kurulu Kararında belirlenecek sınırın üzerinde bulunan (afetlerle ilgili olanlar hariç)yeni kamu yatırım projesi tekliflerinden; fayda maliyet veya maliyet-etkinlik analizleri ile çevresel analizleri içerecek şekilde yapılabilirlik etüdü ulunmayan ve DPT Müsteşarlığı tarafından incelenerek yapılabilirliği onaylanmamış projeler yatırım programına alınamaz. Yılı Merkezi Yönetim Bütçe Kanunu (Madde 9)... Yılı Yatırım Programına ek yatırım cetvellerinde yer alan projeler dışında herhangi bir projeye harcama yapılamaz... 12

13 2 MEVCUT MALİ DURUMDAKİ EKSİKLİKLER

5018 ile plan, program ve bütçe arasındaki bağlantının güçlendirilmesi amaçlanmıştır. Ancak, uygulamanın buna tam anlamıyla hizmet ettiği söylenemez. Bunun en büyük nedenlerinden biri OVP nin eksen, alt eksen ve önceliklere göre hazırlanırken, OVMP nin analitik sınıflandırmaya göre hazırlanması ve bunun neticesinde iki doküman arasında uyumun bulunmaması olarak gösterilebilir. 5018 de hesap verebilirlik-esneklik bağlantısının kurulması amaçlanmıştır. Ancak kuruluşların esnekliği artırılırken hesap verme mekanizmaları tam anlamıyla kurulamamıştır. Performans Esaslı Bütçeleme nin dayanak dokümanları Stratejik Planlar, Performans Programları ve Faaliyet Planlarıdır. Ancak mevcut durumda bütçe süreci ayrı bir döngüyken SP, PP ve FP kendi içinde (belki) tutarlı ancak bütçe süreciyle bağlantısı oldukça zayıf olan ayrı bir döngü görüntüsü çizmektedir. 14

15 3 TÜRKİYE DE MEVCUT YÖNTEM NASIL DEĞİŞTİRİLMELİ?

16 Hem kuruluşlar nezdinde hem de hükümet nezdinde hesap verebilirlik-esneklik bağlantısı güçlendirilmelidir. Finlandiya daki gibi OVP ve OVMP nin hükümet dönemi olan 4 yıl için hazırlanabilir. Ancak burada Hükümet Programı mevcut haliyle kalmamalı, Kalkınma Planı diline aktarılmak suretiyle planlaştırılmalıdır. (Piknik metaforu) DPT nin yaptığı fizibilite ön değerlendirmesi DPT nin internet sitesinde yayımlanabilir. (Şili Örneği) Bu sayede yatırım kararlarında sorumlular belli olur. Ayrıca ilgili kurumlar proje tekliflerini kendi internet sitelerinde yayımlayabilir.

17 Bütçe görüşmeleri sırasında SP ve PP ler ana doküman olarak kullanılmalıdır. TBMM nin rolü güçlendirilmelidir. TBMM iç tüzüğünde SP ve PP ler ile ilgili ifadeler yer almalıdır. Borçlanma ile ilgili kriter ve prensipler getirilmelidir.

TEŞEKKÜRLER 18