TÜRK AKREDİTASYON KURUMU R20.07 LABORATUVAR İÇ DENETİMLERİ

Benzer belgeler
TÜRK AKREDİTASYON KURUMU R20.08

ISO 9001:2008 KALĠTE YÖNETĠM SĠSTEMĠ (KYS) ĠÇ DENETĠM KILAVUZU

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

İç Denetim Prosedürü

Kontrol: Gökhan BİRBİL

YETERLİLİK DENEYLERİ VE LABORATUARLAR ARASI KARŞILAŞTIRMA PROGRAMLARI PROSEDÜRÜ Doküman No.: P704 Revizyon No: 04 Yürürlük Tarihi:

P704. Revizyon No : 05 Yürürlük Tarihi : Yeterlilik Deneyleri ve Laboratuvarlar Arası Karşılaştırma Programları Prosedürü

KYS İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

TS EN ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi Kurum İçi Bilgilendirme Eğitimi ISO 9001 NEDİR?

Laboratuvar Akreditasyonu

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İÇ DENETİM KILAVUZU

Kalibrasyon/Deney Sonuçlarının Raporlanması ve Yorumlanması

(2. AŞAMA) SAHA TETKİKİ PROSEDÜRÜ

KALİTE SİSTEM İÇ DENETİMLERİ PROSEDÜRÜ

İSG Yönetim Sistemi Prensipleri

ÖN TETKİK PROSEDÜRÜ. İlk Yayın Tarihi: Doküman Kodu: PR 09. Revizyon No-Tarihi: Sayfa No: 1 / 6 REVİZYON BİLGİSİ. Hazırlayan : Onaylayan :

YÖNETİM SİSTEMLERİ. TS EN ISO Kalite Yönetim Sistemi TS EN ISO Çevre Yönetim Sistemi TS (OHSAS) İSG Yönetim Sistemi

1. AŞAMA TETKİK PROSEDÜRÜ

Yeterlilik Deneyleri ve Laboratuvarlar Arası Karşılaştırma Programları Prosedürü

Üzerinde kontrollü kopya kaşesi bulunmayan dokümanlar kontrolsüz dokümandır. İÇ TETKİK PROSEDÜRÜ

İç Tetkik Prosedürü Dok.No: KYS PR 02

Prosedür. Kalite Yönetim Sisteminde Neden gerçekleştirilecek?

Slayt 1. Slayt 2. İçerik ISO 9000 KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ UYGULAMASI KAPSAMINDA KURULUŞ İÇİ TETKİKÇİ EĞİTİMİ

ISO 9001 İÇ DENETÇİ EĞİTİMİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İSTANBUL Bu eğitim TQNET / IPC kriterlerine uygun bir şekilde hazırlanmıştır.

PROSEDÜR MAKİNE GÜVENLİK MUAYENESİ. REVİZYON İZLEME TABLOSU Revizyon Revizyon Açıklaması Tarih

Laboratuvar Akreditasyonu

İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ

YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRMESİ PROSEDÜRÜ

ISO 27001:2013 BGYS BAŞTETKİKÇİ EĞİTİMİ

DENEY VEYA KALİBRASYON LABORATUVARLARININ TS EN ISO/IEC 17025:2005 STANDARDINA GÖRE DENETİMİ VE AKREDİTASYONU

TİTCK/ DESTEK VE LABORATUVAR HİZMETLERİ BAŞKAN YARDIMCILIĞI/ ANALİZ VE KONTROL LABORATUVAR DAİRESİ BAŞKANLIĞI KALİTE KONTROL PROSEDÜRÜ PR17/KYB

TÜRK AKREDİTASYON KURUMU

Akreditasyon Denetimleri için Denetim Sürelerinin (Adam/Gün) Hesaplanması Rehberi

ISO 9001:2015 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ GEÇİŞ KILAVUZU

ISO 27001:2013 BGYS BAŞTETKİKÇİ EĞİTİMİ

GAZ REGULATORÜ BELGELENDİRME TEKNİK ŞARTNAMESİ UBTKŞ-005

Hazırlayan: S. DOĞAN Onaylayan: C.PERGEL

Yeterlilik Deneyleri ve Laboratuvarlar Arası Karşılaştırma Programları Prosedürü

İSG Hizmet Yönetim Rehberi

ISO 9001 Kalite Terimleri

OHSAS İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ YÖNETİM SİSTEMLERİ

LAK-B BASINÇ KALİBRASYONU KONUSUNDA LABORATUVARLARARASI KARŞILAŞTIRMA ÖLÇÜMÜ

KALİTE EL KİTABI. Laboratuvar faaliyetlerinde yenilikleri takip etmeyi, bilgileri güncellemeyi, kontrol yöntemlerini işletmeyi,

TASLAK TÜZÜK ÇEVRE DENETİMİ

TÜRK AKREDİTASYON KURUMU. Ürün Hizmet ve Muayene Akreditasyon Başkanlığı Ürün Belgelendirme Akreditasyonu

Sertlik Test Makinası Kalibrasyonu

LABORATUVARLAR ARASI KARŞILAŞTIRMA ÖLÇÜMÜ (LAK) M1 SINIFI KÜTLE KALİBRASYONU

Akreditasyon Denetimleri için Denetim Sürelerinin (Adam-Gün) Hesaplanması Rehberi

LABORATUVARLAR ARASI KARŞILAŞTIRMA

EN ISO/IEC PERSONEL BELGELENDİREN KURULUŞLAR İÇİN GENEL ŞARTLAR

OHSAS İSG YÖNETİM SİSTEMİ. 1 Kapsam

ISO 9001:2009 KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ STANDARDININ AÇIKLAMASI

T.C. ADALET BAKANLIĞI KANLIĞI

KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ

Kalite Sistemleri ve Yönetimi. Yılmaz ÖZTÜRK

5018 sayılı Kanunla kamu idarelerinin yapısında İç Denetim Sistemi oluşturulmuştur. Bu Kanunla; Maliye Bakanlığı İç Denetim Koordinasyon Kurulu

Çevre Yasası (18/2012 Sayılı Yasa) Madde 76 Altında Yapılan Tüzük

TÜRK AKREDİTASYON KURUMU

ALTYAPI MALZEMELERİNDE MUAYENE HİZMETLERİ VE ÖNEMİ İSTANBUL UYGULAMALI GAZ VE ENERJİ TEKNOLOJİLERİ ARAŞTIRMA MÜHENDİSLİK SAN. VE TİC. A.Ş.

TS EN PE EKLEME PARÇALARI BELGELENDİRME TEKNİK ŞARTNAMESİ UBTKŞ-02

YETERLİLİK TESTİ ÇEVRİMİ ORGANİZASYONU TALİMATI. 1. AMAÇ ve KAPSAM

TÜRK AKREDİTASYON KURUMU. Personel Akreditasyon Başkanlığı

GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İŞLEYİŞ YÖNERGESİ

LABORATUVARLAR ARASI KARŞILAŞTIRMA ÖLÇÜMÜ (LAK)

EK-3 HAVAALANI ĠġLETĠMĠ

T.C. ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI İÇ DENETÇİLİĞİ T.C. ORTA ANADOLU KALKINMA AJANSI 2015 YILI İÇ DENETİM PROGRAMI. İÇ DENETÇİ Mustafa KARAKAYA KAYSERİ

İÇ DENETİM PROSEDÜRÜ

ANKARA ŞUBESİ YAZ SEMĠNERLERĠ

ISO / TS 22003:2013 un Yeniliklerinin Gıda İşletmeleri, Belgelendirme Kuruluşları ve Akreditasyon Faaliyetleri Açısından İrdelenmesi

TÜRKAK ve Akreditasyon Çalışmaları

KLINIK LABORATUVAR AKREDİTASYONUİ DÜZEN LABORATUVARLAR GRUBU

Hazırlayan: S. DOĞAN Onaylayan: C.PERGEL

Sınav Sorumlusu: Sınavı yapan kadrolu veya sözleşmeli belgelendirme kuruluşu personeli.

Tibbi Laboratuvarlarda ISO Akreditasyon Süreci: Sorunlar ve Çözümleri Teknik Uzman Gözüyle

Rev.00. FR- 22 Rev

İtiraz ve Şikâyetler Prosedürü

İç Denetim Birimi Başkanlığı İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ

KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ SÜREKLİ İYİLEŞTİRME. Yönetim Sorumluluğu. Üret im yönetimi

KISIM II BİR PROJENİN PROJE YÖNETİMİ İÇİN STANDART

Dr. Yıldırım CESARETLİ. Akreditasyon ve Yeterlilik Testleri. Biyosidal Ürün Analiz Laboratuvarlarında

ANALİZE DAYALI KADEME UYGULAMALARINA İLİŞKİN REHBER

GSI SLV-TR Kaynak Teknolojisi Test ve Mesleki Gelişim Merkezi

Logo Kullanma Talimatı

ISO UYGULAMA PROSEDÜRÜ

TÜRKİYE DENETİM STANDARTLARI RİSKİN ERKEN SAPTANMASI SİSTEMİ VE KOMİTESİ HAKKINDA DENETÇİ RAPORUNA İLİŞKİN ESASLARA YÖNELİK İLKE KARARI

TÜRK AKREDİTASYON KURUMU. Sistem Akreditasyon Başkanlığı

ISO 27001:2013 BGYS BAŞTETKİKÇİ EĞİTİMİ

Denetim ve Belgelendirme Prosedürü

Hazırlayan: Yasemin Özkonuk

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI

SERTİFİKALI EĞİTİM PROGRAMLARI DENETİM REHBERİ

DOKÜMAN KOTROLÜ. Çeviri: Elif KILIÇ, Gıda Müh. Düzenleme: Fırat ÖZEL, Gıda Müh.

DOKÜMANLARIN KONTROLÜ PROSEDÜRÜ Doküman No: Yürürlük Tarihi: Revizyon Tarih/No:

UDEM 2017 Eğitim Kataloğu

ISO 50001:2011 Enerji Yönetim Sistemi

TÜRK AKREDİTASYON KURUMU

TS EN kapsamında firmaların belgelendirilmesinde dikkat edilmesi gerekenler. Özlem Karaman Metalurji ve Malzeme Mühendisi Kaynak Mühendisi

TÜRK AKREDİTASYON KURUMU R10.08 ŞİKÂYET VE İTİRAZLAR REHBERİ

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM TANITIM BROŞÜRÜ

DENETİM VE BELGELENDİRME PROSEDÜRÜ. Onaylayan: Kontrol Eden: Bülent ÖZBEY. Oktay KOZANOĞLU

Transkript:

R20.07 LABORATUVAR İÇ DENETİMLERİ Rev.00 03-2002

1 GİRİŞ 1.1 TS EN ISO/IEC 17025 (2000) Deney ve Kalibrasyon Laboratuvarlarının Yeterliliği için Genel Şartlar standardında, bir laboratuvarın yaptığı deney ve/veya kalibrasyon faaliyetlerinin tipi,aralığı ve hacmini de içeren faaliyet kapsamına uygun bir kalite sistemini oluşturması, uygulaması ve sürdürmesi gerektiği belirtilmektedir. 1.2 TS EN ISO/IEC 17025 laboratuvarın periyodik olarak ve önceden belirlenmiş bir program ve prosedür dahilinde, faaliyetlerinin kalite sisteminin ve bu standardın şartlarına uygun olarak sürdürüldüğünü doğrulamak için iç denetimler yapması gerektiğini belirtmektedir. 1.3 Bu doküman laboratuvarlara iç denetimler için bir programı nasıl oluşturacaklarına dair rehberlik sağlamak amacıyla hazırlanmıştır. Laboratuvarların TS EN ISO/IEC 17025 şartlarını karşılayan bir kalite sistemine sahip olduğu varsayılmıştır. 1.4 Bu dokümanda verilen prensipler geneldir. İç denetimin gerçek uygulaması laboratuvarın organizasyonel yapısı, kapsamı ve büyüklüğüne bağlıdır ve bu yayımda tanımlanan bir çok madde daha basitleştirilmiş bir şekilde uygulanabilir. 2 TERMİNOLOJİ 2.1 Kalite Sistemi: Kalite yönetimini uygulamak için ihtiyaç duyulan kuruluş yapısı, prosedürler, prosesler ve kaynaklardır. (TS EN ISO 8402) 2.2 Kalite Yönetimi: Genel yönetimin kalite politikasını, hedeflerini ve sorumluluklarını belirleyen ve bunları kalite sistemi içinde, kalite planlaması, kalite kontrol, kalite güvencesi, kalite iyileştirme gibi araçlarla uygulayan fonksiyonu ile ilgili faaliyetlerinin bütünüdür.( TS EN ISO 8402) 2.3 Kalite Güvencesi: Bir kalite sistemi içinde uygulanan ve bir varlığın kalite şartlarını yerine getirdiği hususunda yeterince güvence sağlamak amacı ile, gerektiğinde gösterilebilir bütün planlanmış ve sistematik faaliyetlerdir. Bu tanımda kullanılan varlık terimi bir faaliyet veya bir proses, bir ürün, bir kuruluş, bir sistem veya bunların herhangi bir bileşimi olabilir. (TS EN ISO 8402) 2.4 Kalite Denetimi: Kalite ile ilgili faaliyetlerin ve bunlarla ilgili sonuçların, planlanan düzenlemelere uyup uymadığının, bu düzenlemelerin etkili olarak uygulanıp uygulanmadığının ve amaca ulaşmak için uygun olup olmadıklarının sistematik ve tarafsız olarak incelenmesidir. ( TS EN ISO 8402) Not: Bu dokümanda geçen iç denetim terimi, denetimin organizasyonun kendisi tarafından yapıldığı anlamında kullanılmaktadır. R20.07/Rev. 00/0302 Sayfa 2/8

2.5 Yönetimin Gözden Geçirmesi: Kalite sisteminin durumu ve yeterliliğinin, kalite politikası ve hedefleri bakımından, en üst yönetim tarafından resmi olarak yapılan değerlendirilmesidir. (TS EN ISO 8402) 2.6 Kalite Yöneticisi: Laboratuvarın kalite sistemi ve bunun uygulanması ile ilgili olarak sorumluluğa sahip olan ve üst yönetime direkt olarak ulaşabilen laboratuvar personelidir. 2.7 Kalite Denetçisi: Kalite denetimlerini gerçekleştirmek için eğitilmiş personel. 2.8 Gözlem: Bir denetim sırasında görülen ve objektif delillerle kanıtlanabilen bir durum. 2.9 Objektif Delil: Gözlem, ölçme, deney veya diğer araçlarla elde edilen gözlemlere dayalı olarak doğruluğu ispatlanmış bilgidir. (TS EN ISO 8402) 2.10 Uygunsuzluk: Belirtilmiş şartların yerine getirilmemesidir. Bu tanım, bir veya daha fazla kalite karakteristiklerinin ( bağımlılık karakteristikleri dahil) veya kalite sistemi elemanlarının belirtilmiş şartlardan sapmalarını veya bu karakteristiklerin mevcut olmamasını kapsar. (TS EN ISO 8402) Uygunsuzluk tanımında geçen bağımlılık terimi; hazır bulunabilirlik performansını ve bunun etki faktörlerini açıklayan ortak bir terimdir. Bu faktörler güvenilirlik performansı, sürdürülebilirlik performansı ve bakım destek performansıdır. ( TS EN ISO 8402) 3 İÇ DENETİMLERİN AMAÇLARI 3.1 Laboratuvar, faaliyetlerinin kalite sisteminin şartlarına uygun olarak sürdürüldüğünü kanıtlamak için bunlara ilişkin iç denetimler düzenlemelidir. 3.2 Bu denetimler kalite sisteminin TS EN ISO/IEC 17025 veya diğer ilgili dokümanlardaki (uygunluk) şartları yerine getirip getirmediğini kontrol etmelidir. 3.3 Bu denetimler, aynı zamanda, laboratuvarın, kalite el kitabında ve diğer ilgili dokümanlarında belirttiği şartların, yapılan işin her aşamasında uygulanıp uygulanmadığını kontrol etmelidir. 3.4 İç denetimlerde bulunan uygunsuzluklar laboratuvarın kalite sisteminin geliştirilmesine yönelik çok önemli bilgi sağlar dolayısıyla yönetimin gözden geçirmesinde bu denetimler bir girdi olarak ele alınmalıdır. 4 İÇ DENETİMLERİN ORGANİZASYONU 4.1 İç denetimler dokümante edilmiş prosedürlere göre yapılmalıdır. 4.2 İç denetimler her bir kalite sistemi şartının yılda en az bir kez kontrol edilmesini sağlayacak biçimde organize edilmelidir. Büyük laboratuvarlarda, laboratuvarın kalite R20.07/Rev. 00/0302 Sayfa 3/8

sisteminin değişik şartlarının veya diğer bölümlerinin yıl boyunca denetimini sağlayan bir plan yapmak daha verimli bir yöntem olabilir. 4.3 Kalite yöneticisi normal koşullar altında denetim programı yöneticisidir ve baş denetçi olarak iç denetimlerde görev alabilir. 4.4 Kalite yöneticisi denetimlerin yapılan plan dahilinde gerçekleştirilmesinden sorumludur. 4.5 Bu tip denetimler, denetledikleri faaliyetler hakkında yeterli teknik bilgiye sahip ve denetim teknikleri ve prosesleri konusunda özel olarak eğitilmiş kalifiye personel tarafından yapılmalıdır. 4.6 Kalite yöneticisi laboratuvar kalite sistemini ve akreditasyon şartlarını bilen, ve Madde 4.5 deki şartları karşılayan bir kişi olması koşuluyla denetim gerçekleştirme görevini bu kişiye devredebilir. 4.7 Geniş bir teknik disiplin aralığında deney ve/veya kalibrasyon yapan büyük laboratuvarlarda, iç denetimlerin kalite yöneticisinin yönetimindeki bir iç denetçi takımı tarafından yapılması gerekebilir. 4.8 Küçük laboratuvarlarda denetimler sadece kalite yöneticisi tarafından yapılabilir. Fakat, kalite fonksiyonunun çok iyi bir biçimde işlediğinin gösterilebilmesi için, yönetim diğer bir kişinin de, kalite yöneticisinin faaliyetlerini denetlemesini sağlamalıdır. 4.9 İmkanlar izin verdiği sürece, denetçi denetlenecek faaliyetlerden bağımsız olan bir kişi olmalıdır. Başka bir alternatif olmadığı sürece, personel kendi faaliyetlerini veya direkt sorumlulukları altında olan faaliyetleri denetlememelidir. Laboratuvarlar, denetlenen faaliyetlerden bağımsız olmayan personelin yapmış olduğu iç denetimlerin verimliliği ve doğruluğunun kontrol edilebilmesine çok önem göstermelidir. 4.10 Sahada kalibrasyon/deney yapma veya sahada numune alma için akredite olan bir laboratuvar iç denetim programına bu faaliyetlerini de dahil etmelidir. 4.11 Akreditasyon kuruluşu veya müşteriler gibi diğer taraflar tarafından yapılan denetimler iç denetim olarak düşünülemez. 5 İÇ DENETİMLERİN PLANLANMASI 5.1 Denetim kapsamı, denetim kriterleri, denetim programı, referans dokümanlar (laboratuvar kalite el kitabı ve denetim prosedürü gibi) ve denetim ekibi üyeleri de dahil olmak üzere denetim planı kalite yöneticisi tarafından hazırlanmalıdır. 5.2 Her bir denetçi spesifik kalite sistemi şartları veya fonksiyonel departmanları denetlemek için görevlendirilmelidir. Bu görevlendirmeler ilgili denetçilerle fikir R20.07/Rev. 00/0302 Sayfa 4/8

alışverişinde bulunarak baş denetçi tarafından yapılmalıdır. Görevlendirilen denetçiler denetleyecekleri departmanlar hakkında teknik bilgiye sahip olmalıdır. 5.3 Denetçinin incelemelerini kolaylaştıran ve sonuçları raporlayıp dokümante etmesi için gerekli olan çalışma dokümanları, aşağıdakileri içerebilir. TS EN ISO/IEC 17025 ve diğer ek kriterler gibi kriter dokümanlar Laboratuvar el kitapları ve dokümanları Kalite sistem şartlarını değerlendirmek için kullanılan kontrol listeleri ( belirli bir spesifik şartı denetlemek için görevlendirilen denetçi tarafından hazırlanır) Uygunsuzluk Formu veya Düzeltici Faaliyet Talep Formu gibi denetim gözlemlerini raporlamak için kullanılan formlar. Bu tip formlar, uygunsuzluk, karar verilen düzeltici faaliyet, ve yapılan faaliyetin verimli olduğuna dair nihai kararların düzgün olarak kaydedilmesine olanak verir. 5.4 Denetimin daha iyi ve sistematik olarak gerçekleştirilebilmesi için, her bir denetçi denetlenecek organizasyonla birlikte denetim programı zaman çizelgesi oluşturmalıdır. 5.5 Sistem kriterlerine uygunluğunu kontrol etmek ve denetlenecek ana noktaların kontrol listesini hazırlamak için gerçek denetimden önce, dokümanlar, el kitapları, geçmiş denetim raporları ve kayıtlar gözden geçirilmelidir. 6 İÇ DENETİMLERİN GERÇEKLEŞTİRİLMESİ 6.1 Bir denetimin ana aşamaları planlama, inceleme, analiz, raporlama, düzeltici faaliyetlerin takibi ve sonuçlandırılmasıdır. 6.2 Açılış toplantısında denetim ekibi tanıtılmalı, denetim kriterleri teyit edilmeli, denetim kapsamı gözden geçirilmeli, denetim prosedürü açıklanmalı, ilgili detaylar açığa kavuşturulmalı ve kapanış toplantısının tarihi ve katılımcıları da dahil olmak üzere bunlar, denetim programı zaman çizelgesinde teyit edilmelidir. 6.3 Objektif delil toplamak amacıyla yapılan inceleme prosesi, soru sorma, faaliyetleri gözlemleme ve inceleme, ve kayıtları incelemeden oluşmaktadır. Denetçi faaliyetlerin kalite sistemine uygunluğunu inceler. 6.4 Denetçi, referans olarak kalite sistemi dokümanlarını (kalite kitabı, sistem prosedürleri, deney metotları, çalışma talimatları vb.) kullanır, ve faaliyetlerin gerçekte kalite sistemi dokümanlarında belirtilen şekilde işleyip işlemediğini kontrol eder. 6.5 Tüm denetim boyunca, denetçi kalite sistemi şartlarının yerine getirildiğine dair objektif deliller arar. Denetçi delilleri önyargısız ve denetlenen birimi kırmadan mümkün olduğunca etkili ve verimli bir şekilde toplamalıdır. R20.07/Rev. 00/0302 Sayfa 5/8

6.6 Uygunsuzluklar not edilmeli ve bunlar, uygunsuzlukların temelini oluşturan problemlerin belirlenmesi için denetçi tarafından daha detaylı olarak incelenmelidir. 6.7 Bütün denetim gözlemleri kaydedilmelidir. 6.8 Bütün faaliyetler denetlendikten sonra, denetim ekibi hangi bulgularının uygunsuzluk olarak rapor edileceğini ve hangilerinin öneri mahiyetinde kalacağını belirlemek için, denetim sırasında elde ettikleri bütün gözlemleri çok dikkatli bir biçimde gözden geçirmeli ve analiz etmelidir. 6.9 Denetim ekibi uygunsuzluklara dair objektif delillerle ve organizasyonun daha fazla geliştirilebilmesi için önerilerle desteklenmiş açık ve net bir rapor hazırlamalıdır. 6.10 Uygunsuzluklar, denetlenirken esas alınan laboratuvar kalite el kitabı ve ilgili dokümanların şartlarına göre tanımlanmalıdır. 6.11 Denetim ekibi, denetlenen faaliyetlerden sorumlu kişiler ve laboratuvar üst düzey yöneticilerinin katılacağı bir kapanış toplantısı yapmalıdır. Bu toplantının esas amacı denetim bulgularının sunumu ve denetim sonuçlarını açıkça anlamalarını sağlayacak şekilde üst yönetime raporlanmasıdır. 6.12 Baş denetçi önemlilik derecelerini de dikkate alarak gözlemlerini sunmalıdır. Faaliyetlerin hem olumlu hem de olumsuz yönleri sunulmalıdır. 6.13 Baş denetçi, kalite sisteminin denetim kriterlerine uygunluğu ve faaliyetlerin kalite sistemine uygunluğuna dair denetim ekibinin varmış olduğu sonuçları sunmalıdır. 6.14 Denetim sırasında belirlenen uygunsuzluklar not edilmelidir, ve bunlarla ilgili olarak yapılması gereken düzeltici faaliyetlerin hangi tarihe kadar bitirilmesi gerektiğine denetlenen birimle birlikte karar verilmeli ve bu bilgiler kaydedilmelidir. 6.15 Kapanış toplantısı kayıtları saklanmalıdır. 7 DÜZELTİCİ FAALİYETİN TAKİBİ VE SONUÇLANDIRILMASI 7.1 Karar verilen düzeltici faaliyetin yapılması denetlenen birimin sorumluluğundadır. 7.2 Bir deney veya kalibrasyonun sonucunu tehlikeye atabilecek bir uygunsuzluk tespit edilmesi durumunda, gerekli düzeltici faaliyet yapılıp doğru sonuçlar elde edilmeye başlanana kadar ilgili faaliyet durdurulmalıdır. Buna ek olarak, uygunsuzluktan etkilenmiş olabilecek olan sonuçlar araştırılmalı ve eğer ilgili kalibrasyon ve deney sertifikaları/raporlarının geçerliliğinden şüphe ediliyorsa müşteriler konuyla ilgili olarak bilgilendirilmelidir. R20.07/Rev. 00/0302 Sayfa 6/8

7.3 Bazı problemlerin ana sebeplerini açıklığa kavuşturmak ve, etkili düzeltici ve önleyici faaliyetleri yürütebilmek için resmi düzeltici faaliyet prosedürünü devam ettirmek gerekebilir. 7.4 Düzeltici faaliyetlerin verimliliği, bu faaliyetlerin bitirilmesi için karar verilen zaman limiti dolduktan sonra, mümkün olan en kısa sürede denetçi tarafından kontrol edilmelidir. Kalite yöneticisi, denetlenen birimler tarafından uygunsuzluğun giderildiğini teyit etmek ve sonuçlandırmak için yetki ve sorumluluğa sahip olmalıdır. 8 İÇ DENETİM KAYIT VE RAPORLARI 8.1 Hiçbir uygunsuzluk bulunmasa dahi denetimin tam bir kaydı muhafaza edilmelidir. 8.2 Denetim sırasında belirlenen her bir uygunsuzluğun olası sebepleri, gereken düzeltici faaliyetler ve bu uygunsuzlukların giderilmesi için öngörülen süreler kaydedilmelidir. 8.3 Denetim bitiminden sonra, denetim sonuçlarını özetleyen sonuç raporu hazırlanmalıdır ve bu rapor aşağıdakileri içermelidir. a) denetçi isimleri b) denetim tarihi c) denetlenen alanlar d) incelenen bütün alanlara ilişkin detaylar e) faaliyetlerin olumlu yönleri f) referans alınan dokümanlara göre bulunan bütün uygunsuzluklar g) gelişim için yapılan bütün öneriler h) kabul edilen düzeltici faaliyet, tamamlanması için izin verilen zaman aralığı, ve faaliyeti yapmakla sorumlu olan kişi i) yapılan düzeltici faaliyetler j) yapılan düzeltici faaliyetin tamamlandığı teyidinin alındığı tarih k) kalite yöneticisinin düzeltici faaliyetlerin sonuçlandığını teyit eden imzası 8.4 Bütün denetim kayıtları belirli bir süre muhafaza edilmelidir. 8.5 Kalite yöneticisi denetim raporunun ve eğer varsa uygunsuzlukların laboratuvar üst yönetimi tarafından görülmesini sağlamalıdır. 8.6 İç denetimler ve düzeltici faaliyetlerin sonuç trendleri kalite yöneticisi tarafından analiz edilmelidir ve üst yönetim tarafından gözden geçirme toplantılarında incelenmek üzere bir rapor hazırlanmalıdır. R20.07/Rev. 00/0302 Sayfa 7/8

8.7 Yapılan gözden geçirmelerin amacı, denetimler ve düzeltici faaliyetlerin kalite sisteminin verimliliğinin sürekli biçimde sağlanmasına katkıda bulunduğunu tespit etmektir. 8 REFERANSLAR EA 4/04:1996 Laboratuvar İç Kalite Denetimleri ve Yönetim Gözden Geçirmeleri TS EN ISO/IEC 17025: 2000, Deney ve Kalibrasyon Laboratuvarlarının Yeterliliği için Genel Şartlar TS EN ISO 8402:1998 TS EN 30011-1:1998 TS EN 30011-2:1998 TS EN 30011-3:1998 TS EN ISO 9004-1:2000 Kalite Yönetimi ve Kalite Güvencesi-Sözlük Kalite Sistemleri Tetkiki-Kılavuz Kısım 1: Tetkik Kalite Sistemleri Tetkiki-Kılavuz Kısım 2: Kalite Sistemi Tetkikçileri için Nitelendirme Kriterleri Kalite Sistemleri Tetkiki-Kılavuz Kısım 3: Tetkik Programlarının Yönetimi Kalite Yönetim Sistemleri Performans İyileştirmesi için Kılavuz R20.07/Rev. 00/0302 Sayfa 8/8