GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ

Benzer belgeler
GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ

Karacadağ Kalkınma Ajansı, ulusal kalkınma plan ve programlarında öngörülen ilke ve politikalarla uyumlu olarak Diyarbakır ve Şanlıurfa illerinin

GÜDÜMLÜ PROJE DESTEKLERİ (Yasal Çerçeve) 2018

GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ

KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ

Teknik Destek Programı Başvuru Rehberi

ANKARA KALKINMA AJANSI

ÖZET. Nisan 2016 Dönemi Bütçe Gerçekleşmeleri

İSTANBUL KALKINMA AJANSI GİRİŞİMCİLİK MALİ DESTEK PROGRAMI PROGRAM TANITIMI

Sayı: TİM.00.GSK.INO.2016/ İstanbul, 26/5/2016 Konu: İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi Hk. TÜM ORGANİZE SANAYİ BÖLGELERİ

2014 YILI. Proje başına asgariazami destek tutarları (TL) Son Başvuru Tarihi. Toplam Bütçe (TL) Kodu.

2016 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI

ÖZET. Mayıs 2016 Dönemi Bütçe Gerçekleşmeleri

PROGRAM BİLGİLERİ PROGRAMA İLİŞKİN KURALLAR BAŞVURU SÜRECİ DEĞERLENDİRME SÜRECİ. Programın amacı Program öncelikleri Programın bütçesi ve süresi

PROGRAM BİLGİLERİ PROGRAMA İLİŞKİN KURALLAR BAŞVURU SÜRECİ DEĞERLENDİRME SÜRECİ. Programın amacı Program öncelikleri Programın bütçesi ve süresi

Proje Teşvik İkramiyesi (PTİ) üst sınırları(*): (Kişinin aldığı ücretin %75 ini aşmamak kaydıyla)

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI

T.C. GENÇLİK VE SPOR BAKANLIĞI

Mehmet Emin ÇAKAY Birim Başkanı DOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI 2011 DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ BAŞVURU REHBERİ

DİCLE KALKINMA AJANSI 2010 KÜÇÜK ÖLÇEKLİ ALTYAPI PROJELERİ MALİ DESTEK PROGRAMI SIKÇA SORULAN SORULAR VE CEVAPLARI Başvuru Sahibinin UYGUNLUĞU

T.C. DOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI HAKKÂRİ DE İNANÇ TURİZMİ ALTYAPISININ GÜÇLENDİRİLMESİNE YÖNELİK KÜÇÜK ÖLÇEKLİ ALTYAPI PROJELERİ MALİ DESTEK PROGRAMI

ŞEHİR EŞLEŞTİRME PROGRAMI BAŞVURU ÇAĞRISI ŞEHİR EŞLEŞTİRME PROGRAMI BAŞVURU ÇAĞRISI

Gazi Üniversitesi Patent Destek Birimi Deneyimleri

2011 Yılı Teklif Çağrısı Proje Eğitim Toplantısı Program Amaç ve Öncelikleri, Uygunluk Kriterleri, Başvuru ve Değerlendirme Süreci

2018 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI 09 OCAK 2018 ISPARTA

T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ ETİK KURULU YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Erasmus+ Stratejik Ortaklıklar. Celil YAMAN Mesleki Eğitim Koordinatörü

T.C. EFELER BELEDİYESİ DESTEK HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ İHALE SERVİSİ 4734 SAYILI KANUN KAPSAMINDA İHALE SÜRECİ AKIŞ DÖKÜMANI.

2010 TÜRKİYE - SURİYE BÖLGELERARASI İŞBİRLİĞİ PROGRAMI V. TEKLİF ÇAĞRISI BİLGİLENDİRME SUNUMU

ENPI Karadeniz Havzasında Sınır Ötesi İşbirliği Programı Proje Uygulama Eğitimi. İstanbul Şubat 2014

İNSAN KAYNAKLARININ GELİŞTİRİLMESİ MALİ DESTEK PROGRAMI SIKÇA SORULAN SORULAR LİSTESİ -1-

ERASMUS+ PROGRAMI Sektörel Beceri Ortaklıkları

SİVİL TOPLUM KURULUŞLARININ GÜÇLENDİRİLMESİ MALİ DESTEK PROGRAMI. Başvuru Sahiplerinin Uygunluğu: Kimler Başvurabilir?

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ STRATEJİK PLAN YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel İlkeler

MİLLETLERARASI ANDLAŞMA

DENİZLİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ EMLAK VE İSTİMLÂK DAİRESİ BAŞKANLIĞI NIN TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNETMELİK

34. ÖĞRENCİ KONSEYİ YÖNERGESİ

GAZİOSMANPAŞA ÜNİVERSİTESİ DİŞ HEKİMLİĞİ UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

KUDAKA KUZEYDOĞU ANADOLU KALKINMA AJANSI Anadolu nun Zirvesinde Kalkınmanın Köprüsü

TBMM GENEL SEKRETERLİĞİ (MİLLİ SARAYLAR DAİRE BAŞKANLIĞI) BÜNYESİNDE STAJ YAPACAK OLANLARIN BELİRLENMESİ İLE GÖREV VE SORUMLULUKLARI HAKKINDA YÖNERGE

Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum Çalışmaları

Avrupa Konseyi. Avrupa Birliği Bakanlar Konseyi

KAPLAMİN AMBALAJ SANAYİ VE TİCARET A.Ş. ESAS SÖZLEŞME DEĞİŞİKLİK TASLAĞIDIR. Madde 4-

T.C. GİRESUN ÜNİVERSİTESİ TİREBOLU İLETİŞİM FAKÜLTESİ STAJ YÖNERGESİ

İZMİR R KALKINMA AJANSI

Karacadağ Kalkınma Ajansı

Proje sizden, destek bizden Destek Programları

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ ÖNLİSANS VE LİSANS DÜZEYİNDEKİ PROGRAMLAR ARASINDA YATAY GEÇİŞ ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM

T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ ÖN LİSANS VE LİSANS PROGRAMLARI YATAY GEÇİŞ YÖNERGESİ

T.C. İZMİR İLİ URLA BELEDİYESİ MECLİS KARARI

BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Eğitim ve Danışmanlık Hizmetinin Tanımı. 1. Proje Kapsamında Eğitim Talep Edilmiş ise, Eğitimin İçeriği Hakkında bilgi veriniz.

ÖZET. Haziran 2016 Dönemi Bütçe Gerçekleşmeleri

T. C. SELÇUK ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM

ESKİŞEHİR TİCARET ODASI

EKİM 2015 DÖNEMİ 2014 YILI EKİM AYINDA 3 MİLYAR TL AÇIK VEREN BÜTÇE, 2015 YILI EKİM AYINDA 7,2 MİLYAR TL FAZLA VERMİŞTİR.

VEKÂLETNAME. Aşağıda verilen 1 ve 2 numaralı bölümler için (a), (b) veya (c) şıklarından biri seçilerek temsil yetkisinin kapsamı belirlenmelidir.

1) İşletmenin ihtiyacı olan fonların sağlanması, uygun varlıklara yatırılması ve bu fonların yönetilmesi sürecine ne ad verilir?

SAYIŞTAY MALİ İSTATİSTİKLERİ DEĞERLENDİRME RAPORUNDA ÖNERİLEN ELİMİNASYON-KONSOLİDASYON SİSTEMİNİN TARTIŞILMASI -I-

TEKNE İMAL VE ÇEKEK YERLERİ TAHSİS DUYURUSU Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığı Tersaneler ve Kıyı Yapıları Genel Müdürlüğünden: AÇIKLAMA:

GENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB

Yayın Tarihi: Revizyon Tarihi: TÜRKİYE YEŞİLAY CEMİYETİ

Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2016 Mali Destek Programları. Antalya

KADIN ERKEK EŞİTLİĞİ YÖNETİM KOMİTESİ (CDEG) Avrupa Konseyi Kadın Erkek Eşitliğinden Sorumlu. 7. Bakanlar Konferansı TASLAK EYLEM PLANI

İçindekiler. Birinci Bölüm TURİZM OLAYI

SAYDAMLIĞIN ARTIRILMASI VE YOLSUZLUKLA MÜCADELENİN GÜÇLENDİRİLMESİ EYLEM PLANI

Kırsalda Ekonomik Çeşitlilik Mali Destek Programı

BARTIN ÜNİVERSİTESİ VE ALT KOORDİNATÖRLÜKLERİN 2016 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

İHRACAT VE YENİLİKÇİLİK MALİ DESTEK PROGRAMI

İnovasyon ve Rekabetçilik Operasyonel Programı

T.C İZMİR İLİ SELÇUK BELEDİYESİ MECLİS KARARI KARARA KATILANLAR

SGB. ENERJİ Strateji RAPOR. ETKB 2012 Yılı Kurumsal Mali Durum ve Beklentiler Raporu. Ocak- Haziran 2012 Dönemi Bütçe Gerçekleşme Sonuçları

Teknik Destek Programı

DENİZLİ CAM SANAYİİ VE TİCARET A.Ş. Sayfa No: 1

Başvuru Sahibi Kurum/Kuruluşun Adı: EK B-1. FAALİYET BÜTÇESİ 1

CEB. Bankası. Avrupa Konseyi Kalkınma Bankası

Sektör eşleştirmeleri

T.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ Su ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı

AHP / AFP TEKLİFLERİNİN HAZIRLANMASI. Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü

ORGANİZASYON HİZMETİ ALINACAKTIR TÜRKİYE BİLİMSEL VE TEKNOLOJİK ARAŞTIRMA KURUMU BİLİM İNSANI DESTEK DAİRE BASKANLIGI

T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI SAĞLIĞIN GELİŞTİRİLMESİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

Proje Tasarım Esasları Prof. Dr. Akgün ALSARAN. Temel bilgiler TÜBİTAK Üniversite Öğrenci Projeleri

Transkript:

GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ

2

GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ NEDİR? Güdümlü Proje Desteği, bölgesel gelişmenin hızlandırılması, bölgenin rekabet edebilirliğinin güçlendirilmesi ve bölgedeki iş ortamının iyileştirilmesi açısından önem taşıyan projelerin konusu ve koşullarının Ajans öncülüğünde ve yönlendirmesinde belirlenmesi ve sonrasında Ajans tarafından desteklenerek gerçekleştirilmesidir. GÜDÜMLÜ PROJELERDE ANA BAŞLIKLAR Bu projelerde genel olarak özel sektör işletmeciliğini güçlendirecek şekilde, Üretim ve ihracat kapasitesinin geliştirilmesi, İyi uygulama örneklerinin oluşturulması, Sektörel çeşitlenmenin ve ihtisaslaşmanın desteklenmesi, Özel bilgi, beceri ve teknolojilerin geliştirilmesi, transferi veya yaygınlaştırılması, Yeni finansman modellerinin geliştirilmesi, Üniversite sanayi işbirliğinin desteklenmesi, Yeni hizmet ve üretim organizasyonlarının geliştirilmesi, İşbirliği ağları ve değer zinciri oluşturulması, Kümelenmelerin desteklenmesi, Yeni sanayi altyapısı ve organizasyon modellerinin geliştirilmesi, Bölgedeki sektörlerin ihtiyaç duyacağı alanlarda insan kaynaklarının geliştirilmesi esastır. GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ İÇİN AYRILACAK TOPLAM BÜTÇE Bu kapsamdaki projelere sağlanacak mali destek Ajansın yıllık gider bütçesinin en fazla yüzde yirmisidir. EŞFİNANSMAN Ajans, proje başına en fazla yüzde yetmişbeş oranında mali destek sağlayabilir. Proje maliyetinin kalan kısmı başvuru sahibi ve ortakları tarafından karşılanmalıdır. 1

UYGUNLUK KRİTERLERİ PROJE UYGULAYICISI VE ORTAKLARININ UYGUNLUĞU Güdümlü Projenin yürütülmesinde, aynı anda birden fazla kurum ve kuruluş rol alabilir. Bu durumda kurum ve kuruluşlardan biri projenin uygulayıcısı olarak tayin edilir. Diğer kurum ve kuruluşlar, proje uygulayıcısının ortağı olurlar. Güdümlü proje desteklerinde sadece; Yerel yönetimler ve mahalli idare birlikleri, Üniversiteler, meslek yüksek okulları, araştırma enstitüleri, Diğer kamu kurum ve kuruluşları, Kamu kurumu niteliğinde meslek kuruluşları, Organize sanayi bölgeleri, endüstri bölgeleri, teknoloji geliştirme bölgeleri ve küçük sanayi siteleri, Sivil toplum kuruluşları proje uygulayıcısı olabilir. 2

FAALİYETLERİN UYGUNLUĞU Yer - Süre Azami proje süresi 24 aydır. Bu süre, sözleşmenin tüm taraflarca imzaladığı günden bir sonraki gün itibariyle başlar. Projeler, İzmir il sınırları dahilinde gerçekleştirilmelidir. Destek Sağlanamayacak Alanlar / Faaliyetler Güdümlü proje kapsamında aşağıda belirtilen niteliklere sahip projeler desteklenmez: Mahalli idarelerin kırsal altyapıya yönelik her türlü yatırımları ile münhasıran mahalli idareler tarafından rutin olarak gerçekleştirilen mahalli müşterek nitelikteki yol, içme suyu, kanalizasyon, arıtma, yağmur suyu, sağlık ocağı, kültür merkezi, spor tesisi, sosyal hizmet binaları gibi model veya yenilikçi niteliği haiz olmayan yapım işleri, Kamu yatırım programında yer alan projeler, Sadece kâr amacı güden kuruluşların bulunduğu projeler, Uygulanmasında mülkiyet, izin, imar, ortaklık ve benzeri hukuki ve teknik engeller bulunan projeler MALİYETLERİN UYGUNLUĞU Bu programda bir maliyetin uygun maliyet olarak kabul edilebilmesi için aşağıdaki genel koşullar aranmaktadır: Projenin uygulama süresi içinde gerçekleşmesi Projenin yürütülmesi için gerekli ve gerçekçi mali yönetim prensipleriyle uyumlu olması; maliyet etkinliği sağlaması Yararlanıcı veya ortağı tarafından gerçekleştirilmesi Yararlanıcının ya da ortağının hesaplarında ya da vergi belgelerinde kayıtlı, tanımlanabilir ve doğrulanabilir olması; orijinal destekleyici belgelerle desteklenmesi Proje uygulamalarında ortaya çıkan bütün maliyetler destek kapsamına girmemektedir. Bu çerçevede, maliyetlerin uygunluğuna ilişkin esaslar Ajansla proje uygulayıcısı arasında yapılacak sözleşme çerçevesinde belirlenecektir. 3

UYGUN OLMAYAN MALİYETLER Ajans tarafından uygulanacak destek programlarında hiçbir şekilde uygun maliyet olarak kabul edilmeyecek olan maliyet kalemleri aşağıda sıralanmaktadır: Yararlanıcının ve proje kapsamında görev alan kişilerin kusur ve ihmalleri sebebiyle doğacak olan ceza, zam, faiz ve sair giderler, Borçlar; zarar veya borç karşılıkları, Faiz borcu, Hali hazırda başka bir kapsamda finanse edilen kalemler, Projenin uygulanmasına katılan kamu görevlilerinin maaşları Arazi veya bina alımları, İkinci el ekipman, Kur farkından doğan zararlar, Proje başlangıcından önce yapılan hazırlık çalışmalarının ve diğer faaliyetlerin maliyetleri, Yararlanıcı ya da ortakları dışındakiler tarafından gerçekleştirilen maliyetler, Salt sözleşmeye, teminatlara ve Ajans ile yararlanıcı arasındaki mali ödemelere ilişkin her türlü vergi, resim, harç ve sair giderler Proje ile ilgisi olmayan harcamalar İstimlak bedelleri Kamu kurum veya kuruluşu olmayan destek yararlanıcılarının KDV giderleri 4

GÜDÜMLÜ PROJE GELİŞTİRME VE DEĞERLENDİRME SÜRECİ Fikrin ve Genel Çerçevenin Ajans Tarafından Oluşturulması Proje Uygulayıcısının Belirlenmesi ve Başlangıç Toplantısının Düzenlenmesi Belirlenen Proje Uygulayıcısı ile Mutabakat Toplantısının Düzenlenmesi Yönetim Kurulu Ön Onayı Güdümlü Proje Başvurusunun Hazırlanması ve Ajansa Sunulması Projenin Ajans Tarafından Değerlendirilmesi Yönetim Kurulu Onayı Kalkınma Bakanlığı Onayı 5

Başvuru Şekli ve Yapılacak İşlemler Yönetim Kurulunun oluşturulan ön mutabakat metni ve ön çalışma raporunu onaylamasının ardından başvurular Ajans tarafından talep edilir. Başvurular, Başvuru Formu ve talep edilen diğer belgeler ile birlikte yapılmalıdır. Başvurunun Ajansa teslimi için taraflara yüz seksen günü geçmemek üzere süre tanınır. Başvuruların Değerlendirilmesi ve Seçilmesi Ajansa sunulan güdümlü proje başvurusu ve ekleri, Genel Sekreter başkanlığında ilgili Ajans uzmanlarından oluşturulacak, en az üç kişilik bir değerlendirme komisyonu tarafından, başvurunun Ajansa sunulmasından itibaren en geç kırk beş gün içerisinde değerlendirilir ve Yönetim Kurulunun onayına sunulur. Proje başvurusunun başarılı kabul edilebilmesi için her bir değerlendirme komisyonu üyesinden en az yetmiş puan alması zorunludur. Değerlendirme; mali kapasite ve işletme kapasitesi, ilgililik, yöntem, sürdürülebilirlik ve bütçe ve maliyet etkinliği açılarından yapılır. Söz konusu proje başvurusu ve ekli çalışmalar, Yönetim Kurulunun onayını müteakip, daha önce Yönetim Kuruluna sunulan değerlendirme raporu ile birlikte Kalkınma Bakanlığı nın onayına sunulur. SÖZLEŞMELERİN İMZALANMASI VE UYGULAMA DÖNEMİ Kalkınma Bakanlığı nın onayıyla desteklenmesi öngörülen projelerin uygulanmasına ilişkin ilke ve kurallar, proje uygulayıcısı ve ortakları ile Ajans arasında bir sözleşmeye bağlanır. Kalkınma Bakanlığı onayının Ajansa resmi olarak iletilmesini müteakip, Ajans proje uygulayıcısı ve ortaklarını sözleşme imzalamak üzere davet eder. Proje uygulayıcısı ve ortaklarının bu bildirimi müteakip, en geç yirmi gün içinde sözleşme imzalamak üzere Ajansa başvurmaması halinde destek kararı iptal edilir. Başvuru sahibi tarafından doldurulmuş olan başvuru formu ve ekleri ile ek çalışmalar, güdümlü proje destek sözleşmesinin de doğal ekleridir. 6

Şehit Fethi Bey Cad. No:49/1 Birlik Plaza K:3 35210 Gümrük / İZMİR T: (232) 489 81 81 F: (232) 489 85 05