Özelleştirme konusunda son zamanlarda atılan bazı adımlar, hükümetin



Benzer belgeler
BOR ELEMENTI VE BOR ELEMENTININ TARIHSEL GELIŞIMI

Türkiye Cumhuriyeti-Ekonomi Bakanlığı,

MESLEK KOMİTELERİ ORTAK TOPLANTISI 11 Eylül 2015

Sektör eşleştirmeleri

EKONOMİ POLİTİKALARI GENEL BAŞKAN YARDIMCILIĞI Eylül 2012, No: 39

GİRESUN KOBİ LERİNİN İHRACAT EĞİTİM İHTİYACI ARAŞTIRMA RAPORU

Koruma Önleminin Uzatılmasına İlişkin Görüşlerimiz. 22 Kasım 2011

TÜTÜN ÜRÜNLERİ İMALATI SEKTÖRÜ

DEMİR ÇELİK SEKTÖRÜNDE 50 YILLIK GELİŞME ve GELECEĞE BAKIŞ. Necdet Utkanlar

TÜRK SANAYĠSĠNĠN KALBĠ TEKSTĠL VE HAZIR GĠYĠM SEKTÖRÜNDEKĠ GELĠġMELER

talebi artırdığı görülmektedir.

İNSAN KIYMETLERİ YÖNETİMİ 4

Bu sektör raporu kapsamına giren ürünler şu şekilde sınıflandırılmaktadır: Ürün Adları. Eşyası. Yastık, Yorgan ve Uyku Tulumları

EKONOMİK GELİŞMELER Ekim 2012

DIŞ TİCARET BEKLENTİ ANKETİ ÇEYREĞİNE İLİŞKİN BEKLENTİLER

Dünya Plastik Boru Pazarını Yönlendiren Ülkeler

ULUSLARARASI İŞLETMECİLİK

2010 YILI BOR SEKTÖR RAPORU

SERMAYE PİYASALARININ GELİŞMESİ EKONOMİLERDEKİ KRİZLERİN BAŞ ETKENİ OLABİLİR Mİ?

ESKİŞEHİR TİCARET ODASI Aylık Ekonomi Bülteni Ekim 2009

ECZACILIK SEKTÖRÜ T.C. GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI RİSK YÖNETİMİ VE KONTROL GENEL MÜDÜRLÜĞÜ EKONOMİK ANALİZ VE DEĞERLENDİRME DAİRESİ

EKREM DEMİRTAŞ İZMİR TİCARET ODASI YÖNETİM KURULU BAŞKANI

DENİZLİ CAM SANAYİİ VE TİCARET A.Ş. Sayfa No: 1

zeytinist

AR& GE BÜLTEN ARAŞTIRMA VE MESLEKLERİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ HAZİRAN. Turizm Sektörü Genel Değerlendirmesi ve Sektörde Çalışanların İş Tatmini

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

KOZMETİK SEKTÖRÜ DÜNYA TİCARETİ

TÇMB Yönetim Kurulu Başkanı Şefik Tüzün Basın Mensupları ile Buluştu. TÇMB Yönetim Kurulu Başkanı M.Şefik Tüzün'ün konuşması

İşletmelerin rekabet avantajlarını koruyabilmeleri için sürekli olarak inovasyon yapmaları gerekir. Bunun için de ürettikleri ürünleri ve sundukları

İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ...III AÇIKLAMA... V BÖLÜM I - TEMEL KAVRAMLAR...1

MALZEMELERİN GERİ DÖNÜŞÜMÜ. Prof.Dr. Kenan YILDIZ

GENEL BİLGİLER DIŞ TİCARET BİLGİLERİ

İZMİR TİCARET ODASI BREZİLYA ÜLKE RAPORU

... OKULU 7/... SINIFI SOSYAL BİLGİLER DERSİ YILLIK BEP ÇALIŞMA PROGRAMI. İletişimi olumsuz etkileyen davranışlara örnekler verir

DOMATES SALÇASI VE KONSERVECİLİK

Endüstriyel Hammaddeler Sempozyumu, Köse ve Kızıl (eds) izmir / Türkiye / Nisan 1995 Bor Minerallerinin ve Ürünlerinin Pazarlanma Koşulları

SİGORTACILIK VE BİREYSEL EMEKLİLİK SEKTÖRLERİ 2010 YILI FAALİYET RAPORU YAYIMLANDI

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

CEB. Bankası. Avrupa Konseyi Kalkınma Bankası

Avrupa da UEA Üyesi Ülkelerin Mesken Elektrik Fiyatlarının Vergisel Açıdan İncelenmesi

HAZIRGİYİM VE KONFEKSİYON SEKTÖRÜNÜN 2014 HAZİRAN İHRACAT PERFORMANSI ÜZERİNE KISA DEĞERLENDİRME

PGD KONUSUNDA GENEL BİLGİ. Ürün Güvenliği Nedir?

KÜRESEL TAVUK ETİ TİCARETİ

Türkiye de tarımda enerji tüketimi 25/01/2013

İnovasyon ve Rekabetçilik Operasyonel Programı

BOR ELEMENTİNİN TARİHSEL GELİŞİMİ VE TERMİNOLOJİSİ

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş.

LİTVANYA ÜLKE RAPORU


DEMİR DIŞI METALLER SANAYİİ RAPORU ALÜMİNYUM SEKTÖRÜ

ANKARA İLİ BASIM SEKTÖRÜ ELEMAN İHTİYACI

Kuru Kayısı. Üretim. Dünya Üretimi

EKONOMİ POLİTİKALARI GENEL BAŞKAN YARDIMCILIĞI Ekim 2012, No: 43

TEMİZLİK MADDELERİ SEKTÖRÜ

STEAG Ensida Energy Services Ltd.

OSD Basın Bülteni. 09 Ocak 2014 ÖZET DEĞERLENDİRME PAZAR

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI (BAKA) DAHİLDE İŞLEME REJİMİ

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Karlılık Faktörü. Kâr seviyesi = Satış Fiyatı Maliyet

ROMANYA. Nüfus Artış Hızı % - 0,1 Yüzölçümü km 2 Para Birimi Yeni Rumen Leyi (RON) = 100 Bani, 1 $ = 2,52 RON (2008)

Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığından: ÖNERİ YERLİ MALI TEBLİĞ TASLAĞI (SGM 2014/. ) BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar.

İSTANBUL TİCARET ODASI Ekonomik ve Sosyal Araştırmalar Şubesi

BOR SEKTÖR RAPORU. Eti Maden İşletmeleri Genel Müdürlüğü

Cinsiyet Eşitliği MALTA, PORTEKİZ VE TÜRKİYE DE İSTİHDAM ALANINDA CİNSİYET EŞİTLİĞİ İLE İLGİLİ GÖSTERGELER. Avrupa Birliği

BİYOYAKITLAR ve HAMMADDE TEMİNİ Prof Dr. Fikret AKINERDEM S.Ü. Ziraat Fakültesi

2015 yılı toplam cirosu ,82 TL, net karımız ise ,83 TL olmuştur.

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Etlik Piliç Kümeslerinin Serinletilmesinde Güneş Enerjisi Kullanımının Tekno-Ekonomik Analizi. Yrd. Doç. Dr. Metin DAĞTEKİN

Değişen Dünyada Güçlü İşletmeler Olmak. GİRİŞİM EĞİTİM ve DANIŞMANLIK MERKEZİ

FUAR RAPORU 3.ULUSLARARASI MOBİLYA, DEKORASYON, HALI, EV TEKSTİLİ VE EŞYALARI FUARI

DOĞAL KAYNAKLAR VE EKONOMİ İLİŞKİLERİ

İSTANBUL SANAYİ ODASI TÜRKİYE NİN İKİNCİ 500 BÜYÜK SANAYİ KURULUŞU-2015 ARAŞTIRMA SONUÇLARINI AÇIKLADI

Aile Arabuluculuğu - Arabulucu.com. Yazar Hamdi Can Ünsal Salı, 01 Aralık :21

MODERN MÜHENDİSLİK HESAPLAMALARI İLE ASANSÖR BİLEŞENLERİNİN GÜVENİRLİKLERİNİN ARTTIRILMASI

KOD KORKUSU BİTİYOR MU? OCAK 2010

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI CANSEN BAŞARAN-SYMES IN "PARİS İKLİM ZİRVESİ ARDINDAN DÜNYA ENERJİ VE İKLİM GÖRÜNÜMÜ TOPLANTISI AÇILIŞ KONUŞMASI

GİTES MAKİNE EYLEM PLANI

Rekabet Kurumu Başkanlığından, REKABET KURULU KARARI

CUTEC etkisi: -Yüksek verimlilik -Yüksek Işlem güvenliği -Yüksek Yaşam - H7 Kalite Delik

GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ

Avrupa elektronik pazarlarında VESTEL VE MONİTÖR TESİSİ ÖZET

TOPRAK MAHSULLERİ OFİSİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

ULUSLARARASI ÜRETİM ZİNCİRLERİNDE DÖNÜŞÜM VE TÜRKİYE NİN KONUMU -Değerlendirme-

Konutta Uygulanan KDV Oranındaki Değişiklik

EKONOMİK GELİŞMELER Eylül 2013

Eğitim ve Danışmanlık Hizmetinin Tanımı. 1. Proje Kapsamında Eğitim Talep Edilmiş ise, Eğitimin İçeriği Hakkında bilgi veriniz.

ENFLASYON ORANLARI

TÜRK EKONOMİSİNDEKİ SON GELİŞMELER PARA POLİTİKASINA İLİŞKİN BEKLENTİLER GAZİ ERÇEL. BAŞKAN Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası

DERS:Tarımsal örgütlenme Konu:Pankobirlik Dersi veren: Arş.gör.Dr Osman Orkan ÖZER HAZIRLAYANLAR; Cansu AYHAN Ahmet ÖZTÜRK Eda ÖNCÜ 2013 Aralık

SOYA VE HASADI TANSU BULAT GAMZE DİDAR KIZGIR

ÖRTÜALTI YETİŞTİRİCİLİĞİ

GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI 2016 YILI ŞUBAT AYI VERİ BÜLTENİ

Bahçe Bitkilerinin Ülke Ekonomisindeki Yeri. Doç. Dr. Yıldız Aka Kaçar

FİNANSAL SERBESTLEŞME VE FİNANSAL KRİZLER 2

ÜNİTE:1. Sosyal Politikaya İlişkin Genel Bilgiler ve Sosyal Politikanın. Araçları ÜNİTE:2. Sosyal Politikanın Tarihsel Gelişimi ÜNİTE:3

Türkiye Elektrik Piyasasının Geleceği Serbestleşen Bir Piyasa İçin Olası Gelecek Senaryoları

Dosya Sayısı : (Önaraştırma) Karar Sayısı : 10-42/ Karar Tarihi :

METALİK OLMAYAN DİĞER MİNERAL ÜRÜNLERİN İMALATI Hazırlayan Filiz KESKİN Kıdemli Uzman

Sağlıkta Yılında Başlamıştır. Dönüşüm Programı

Örtü Altında Elma Yetiştiriciliği

Transkript:

Bor Madenleri Üzerine Değinmeler, Gerçekler ve Oyunlar Ruşen ÇİFTÇİOĞLU Özelleştirme konusunda son zamanlarda atılan bazı adımlar, hükümetin özelleştirmeye ilişkin amaçları konusunda, kamuoyunda ciddi kuşkuların doğmasına yol açtı. Hükümet son günlerde aldığı bazı kararlarla, özelleştirme konusunda yasalara uygun hareket etme, ülke çıkarlarını gözetme vb endişeleri bir kenara bıraktığını, bazı çevrelerin telkinlerine göre tavır alma eğiliminde olduğunu açık bir şekilde ortaya koydu. Bu konuda son günlerin en dikkat çekici gelişmesini, dünya ölçeğindeki tek yer altı zenginliğimiz olan ve 2840 sayılı yasa ile arama ve işletmeciliğinin yalnızca devlet tarafından yapılabileceği öngörülmüş bulunan bor madenlerini özelleştirmek üzere atılan adımlar oluşturmaktadır. Yürürlükteki yasayı görmezden gelmenin yanı sıra dünya bor pazarının yapısı, Türkiye'nin bu pazardaki yeri, bugüne kadar yapılanlar, bundan sonra yapılması gerekenler vb konularda hiçbir teknik değerlendirme ve ön hazırlık yapılmadan, bor madenlerinin ülkemizdeki tek ve dünyadaki iki büyük üreticisinden birisi olan Eti Holdingin ani bir kararla özelleştirme kapsamına alınması, hükümetin özelleştirme konusunda ülke çıkarları ile uyumlu bir politikaya sahip olmadığını bütün çıplaklığı ile gözler önüne serdi. Bu gelişme, birçok kez basına da yansıyan ve hükümet içinden de önemli destekler bulan bazı çevrelerin bor madenlerini ele geçirmeye dönük son yıllardaki çabalan mülkiye Cilt: XXV Sayı: 226 275

ile birlikte değerlendirildiğinde, hükümetin hangi amaca ve kime hizmet etme gayreti içinde olduğu konusundaki kaygıları önemli ölçüde artırdı. Bilindiği gibi, 1935 yılında ülkenin yer altı kaynaklarını değerlendirmek üzere Atatürk'ün direktifleriyle kurulan Etibank, bankacılık bölümünün 1998 yılında özelleştirilmesinden sonra Eti Holding adını aldı. 1998 yılında 120 milyon dolar bedelle bugün Interpol tarafından Kırmızı Bültenle aranan eski bakan Cavit Çağlar ve Dinç Bilgin'e satılan Etibank Bankacılık henüz birkaç ay önce içi boşaltıldıktan sonra tekrar devlete geri döndü. Etibank'ta ne olup bittiği konusunda kamuoyu aydınlatılmadan ve devleti yüz milyonlarca dolar zarara uğratan bu durumun sorumluları hakkında henüz hiçbir işlem yapılmadan, tüm olumsuzluklara rağmen, halen dünya ölçeğinde rekabet gücü olan az sayıdaki sanayi kuruluşlarımızdan birisi olan kurumun geri kalan bölümünün de acele ile elden çıkartılmaya çalışılması, özelleştirmenin ekonominin yeniden yapılandırılması amacından tamamen uzaklaştığı, kamu varlıklarının talan edilmesinin yeni yöntemi haline geldiğini açık bir şekilde ortaya koydu. Bor Madeni Nedir? Bor, doğada çeşitli mineraller halinde bulunan, başta cam, fiberglas ve deterjan sanayileri olmak üzere nükleer ve uzay teknolojilerine kadar uzanan yüzlerce değişik alanda kullanımı olan çok önemli bir maden türüdür. Dünyadaki bilinen bor rezervlerinin B 2 O 3 içeriği itibariyle 1,3 milyar ton düzeyinde olduğu tahmin edilmektedir. Yıllık tüketim ise 1,2 milyon ton seviyelerindedir. Buna göre dünyadaki bilinen bor rezervleri bugünkü tüketim düzeyinde dünya talebini bin yıldan daha uzun bir süre karşılayabilecek durumdadır. Buna karşılık, bor rezervlerinin dünya üzerindeki dağılımı bu madeni ülkemiz açısından son derece önemli hale getirmektedir. Bugün dünyada bilinen bor rezervlerinin %60-70 arasındaki bölümü ülkemizde bulunmaktadır. Türkiye dışında rezerv bakımından ikinci önemli ülke ise ABD dir. Bu iki ülke dışında Şili, Arjantin, Rusya, Sırbistan gibi ülkelerde bor rezervlerinin varlığı bilinmekle birlikte bunların büyük çoğunluğu ekonomik olarak üretim yapmaya uygun değildir. Özellikle ekonomik üretim olanakları bakımından Türkiye tartışmasız en önde yer almaktadır. Türkiye ABD'den sonra dünyanın ikinci büyük bor üreticisi ve ihracatçısı durumundadır. Bu iki ülkenin dünya bor pazarındaki payı yaklaşık %80 dolayında bulunmaktadır. Rusya'nın yanı sıra Şili ve Arjantin dünya bor pazarında ismi geçen diğer ülkelerdir. Ancak, bu ülkelerin, üretim koşullarındaki olumsuzluklar nedeniyle maliyetler yönünden önemli dezavantajlarının olduğu bilinmektedir. 276 mülkiye Cilt: XXV Sayı: 226

Ülkemizin bor madenciliği açısından diğer önemli bir özelliliği ise, üretimi yapılan bor minerallerinin çeşitliliğidir. Halen ülkemizde, Eskişehir'in Kırka beldesinde tinkal (sodyum borat), Kütahya'nın Emet ve Bursa'nın M. Kemalpaşa ilçelerinde kolemanit (kalsiyum borat) ve Balıkesir'in Bigadiç ilçesinde kolemanit ve üleksit (sodyum- kalsiyum borat) olmak üzere üç değişik bor mineralinin üretimi yapılmaktadır. Bor mineralleri sanayide çoğunlukla ham cevherlerin zenginleştirme ve rafinasyonu yoluyla elde edilen ürünler ve bunlardan fiziksel ve kimyasal işlemlerle elde edilen mamuller halinde kullanılmaktadır. Türkiye'de halen Kırka İşletmesinde tinkal konsantresi, boraks pentahidrat ve susuz boraks, Bigadiç İşletmesinde kolemanit ve üleksit konsantreleri ile öğütülmüş kolemanit, Emet ve M.Kemalpaşa İşletmelerinde ise kolemanit konsantresi üretilmektedir. Bunların dışında, Bandırmada bulunan tesislerde boraks pentahidrat, boraks dekahidrat gibi rafine bor ürünlerinin yanı sıra borik asit ve sodyum perborat gibi kimyasal işlem yoluyla elde edilen bor ürünlerinin üretimi yapılmaktadır. Ayrıca Emet'te yeni bir borik asit tesisinin yapım çalışmaları halen sürdürülmektedir. Türkiye'de üretilen bor ürünlerinin %80'den daha büyük bir bölümü ihraç edilmektedir. İhracatın büyük bölümü Avrupa Birliği ülkelerine olmakla birlikte, ABD ve Japonya başta olmak üzere dünyanın hemen her tarafına ihracat yapılmaktadır. Yurtiçindeki en önemli bor kullanıcıları ise başta seramik sanayii olmak üzere cam, deterjan ve fiberglas sanayileridir. Türkiye'de Bor Madenleri ve Millileştirmeler Diğer birçok maden gibi, ülkemizde bor madenleri de ilk olarak yabancılar tarafından bulunarak işletmeye alınmıştır. Türkiye'de ilk bor yatağının Susurluk civarında 1815 yılında bir yabancı şirket tarafından bulunduğu bilinmektedir. Bunu izleyen dönemde birçok başka yabancı şirket de bölgede yeni yataklar tespit ederek işletmeye başlamıştır. Buna karşılık bir süre sonra, Borax Consolidated Limited isimli bir İngiliz firması hemen bütün bor ruhsatlarını ele geçirerek ülkedeki tek önemli bor üreticisi haline gelmiştir. Söz konusu şirket, Osmanlı İmparatorluğunun son dönemindeki konumunu, Cumhuriyet döneminde de uzun süre devam ettirmiştir. Ancak Atatürk'ün talimatlarıyla ve ülkenin yer altı kaynaklarının ülke yararına en verimli şekilde değerlendirilebilmesi amacıyla, 1935 yılında MTA ve Etibank kurulduktan sonra, bu kuruluşlarla birlikte çeşitli özel madencilere de bor madenlerini aramülkiye Cilt: XXV Sayı: 226 277

mak ve işletmek üzere ruhsatlar verilmeye başlanmıştır. Bor madenciliğinin ulusal bir politika çerçevesinde sürdürülmesi her dönem hükümetlerin özel önem verdikleri bir husus olmuş ve 1944 yılındaki başarılı olamayan ilk millileştirme girişiminin ardından 1968 yılında Borax Consolidated Limited şirketinin ruhsatlarının Etibank'a devir edilmesiyle Türkiye'de bor madenciliği ilk olarak tümüyle yerli sermayenin denetimine geçmiştir. Millileştirme girişimlerinde hiç kuşkusuz söz konusu yabancı şirketin düşük fiyatla ürün ihraç etme politikasına duyulan tepki etkili olmuştur. Nitekim önceki yıllarda birkaç bin ton seviyelerinde olan üretim, 1950 sonrasında hızlı bir artışla 1963 yılında 100 bin ton seviyesine yükselmiş ancak ihraç fiyatlarının düşük tutulması nedeniyle toplam ihracat geliri 2,9 milyon dolar düzeyinde kalmıştır. Millileştirmeye rağmen üreticiler arasındaki rekabet nedeniyle fiyatlarda istenilen iyileşmenin sağlanamaması üzerine 1974 yılında bu defa taban fiyatı uygulaması başlatılmıştır. Taban fiyatı uygulamasının bir ölçüde başarılı olmasıyla 30 dolar/ton seviyelerindeki ortalama ihraç fiyatları 1974 yılında 70 dolara, 1978 yılında ise 111 dolara kadar yükseltilebilmiştir. Söz konusu politikanın da katkısı ile 1978 yılında bor ürünlerinin toplam ihracat miktarı 750 bin ton, ihracat değeri ise 83,4 milyon dolar olarak gerçekleşmiştir. Fiyat ve ihracat geliri bakımından taban fiyat uygulamasının sağladığı iyileşmeye rağmen, küçük ölçekli işletmecilik bu dönemde de bor madenciliğimizin belirgin özelliği olmaya devam etmiştir. Daha çok yurtdışındaki rafine ürünler ve bor kimyasalları üreticilerinin hammadde ihtiyacını karşılamaya dönük olarak üretim yapan işletmeler, ilkel üretim koşullarında, yalnızca ham cevher üreterek ihraç etmeyi sürdürmüşlerdir. Küçük ölçekli üretim yapıları nedeniyle, bu dönemin bor madencileri ham cevher ihracatı yerine, bunların işlenmesi yoluyla daha yüksek katma değer yaratacak ürünleri üretecek tesislerin kurulması yönünde çaba gösterememişlerdir. Diğer taraftan çok sayıdaki yerli üreticinin birbiriyle rekabeti fiyatlar üzerindeki baskının devam etmesine neden olmuştur. Bu yapı içersinde, ülkenin dünya ölçeğindeki tek yer altı varlığı olan bor madenlerinden ülke yararına yeterli katkının elde edilemeyeceğinin görülmesi üzerine, 1979 yılında dönemin hükümeti diğer bazı madenlerle birlikte bor madenlerinin devletleştirmesine karar vermiş ve 2172 sayılı Yasa ile ülkedeki tüm bor madenleri devletleştirilerek, işletilmek üzere Etibank'a devir edilmiştir. Buna ek olarak, devletleştirilen madenlerden bazılarının eski sahiplerine iadesi amacıyla 1983 yılında yürürlüğe konulan 2840 sayılı yasa, bor 278 mülkiye Cilt: XXV Sayı: 226

madenlerinin yalnızca devlet tarafından aranacağını ve işletileceğini öngörmek suretiyle bor madenlerinin özel önemine dikkat çekmiş ve bor madenleri için özel bir hukuki rejim öngörmüştür. Söz konusu devletleştirme sonrasında sağlanan gelişmeler, ülkedeki istikrarsız siyasi ve idari yapıya rağmen bir çok bakımdan gurur verici düzeydedir. Sağlanan gelişmelerden bazıları ana başlıklar halinde aşağıda sıralanmıştır. MTA ile işbirliği içersinde başlatılan yoğun arama çalışmaları sonucunda, devletleştirme öncesinde 652 milyon tonu Etibank'a 8 milyon tonu özel madencilere ait sahalarda olmak üzere toplam 660 milyon ton olan rezervler tüvanan bazda 2 milyar tonun üzerine çıkartılmıştır. Öncelikle özel madencilerden devir alınan ve ilkel koşullarda küçük ölçekli üretim yapılan yer altı işletmelerinin yerine, modern ekipmanlarla donatılmış, büyük ölçekli üretim yapmaya elverişli açık ocak işletmeleri oluşturularak üretim kapasiteleri önemli ölçüde artırılmıştır. Bunun yanısıra, zenginleştirme tesislerine yapılan yatırımlarla bu tesislerin kapasiteleri yaklaşık 2 milyon t/y düzeyine yükseltilmiştir. Ham cevher ihracatı yerine katma değeri yüksek işlenmiş ürün ihraç etme politikası doğrultusunda, rafine ve kimyasal işlem yoluyla elde edilen mamuller üretmek üzere birçok tesisin yapımı gerçekleştirilmiş ve bunun sonucunda 2000 yılı itibariyle; 327.500 t/y Boraks pentahidrat 85.000 t/y Borik asit 50.000 t/y Boraks dekahidrat 60.000 t/y Susuz boraks 20.000 t/y Sodyum perborat üretim kapasiteleri oluşturulmuştur. Öte yandan, halen 160.000 t/y kapasiteli yeni bir boraks pentahidrat ve 100.000 t/y kapasiteli yeni bir borik asit tesisinin yapım çalışmaları sürdürülmektedir. Bu tesislerin de tamamlanmasıyla Eti Holding, bor madenlerinin ülkedeki tek üreticisi haline geldiği 1980 yılından bu yana geçen 20 yıllık süre içinde, dünyadaki en önemli rakibi olan ve sektörde yüzelli yılı aşan bir birikime sahip US Borax firması karşısında ürün portföyü bakımından olduğu gibi, üretim kapasiteleri bakımdan da eksikliğini önemli ölçüde gidermiş olacaktır. mülkiye Cilt: XXV Sayı: 226 279

Dünyada Bor Piyasaları Dünyada bor piyasaları yapısının, yurtdışından teknoloji satın alınması konusunda yarattığı güçlükler nedeniyle, yeni tesisler büyük ölçüde kurumun kendi bilgi birikimine dayalı olarak gerçekleştirilmiş, böylece bor sanayii ülkemizde yerli araştırma- geliştirme çalışmalarına dayalı olarak oluşan ilk sanayi dallarından birisi olmuştur. Gerek madencilik ve gerekse zenginleştirme, rafinasyon ve kimyasal üretim aşamalarında ortaya çıkan çevre sorunlarının önlenmesi amacıyla başta atık barajları olmak üzere birçok tesisin yapımı gerçekleştirilmiş, böylelikle çevre sorunlarına duyarlı modern bir üretim altyapısının oluşturulması gerçekleştirilmiştir. Pazarın yapısı nedeniyle, üretimin tek elden gerçekleştirilmesi kadar pazarlamanın tek elden yapılmasının, pazarda etkinliğin sağlanabilmesi açısından taşıdığı önem göz önünde bulundurularak uluslar arası bir pazarlama ağı oluşturulması yönünde çaba gösterilmiştir. Kurumun halen dördü Avrupa'da, birisi ABD'nde olmak üzere yurtdışında beş pazarlama şirketi bulunmaktadır. Bunların yanı sıra, dünyanın diğer bölgelerindeki satış ajanları aracılığıyla hiçbir şekilde küçümsenemeyecek bir uluslar arası pazarlama ağı oluşturulmuş durumdadır. Bütün bu yapılanların sonucunda, devletleştirme öncesinde %10 seviyelerinde olan dünya bor pazarındaki payımız %35 seviyesine, toplam ihracatımız içindeki rafine ve işlenmiş ürünlerin payı ise, yine %10 düzeylerinden %40 düzeyine yükselmiştir. Bunun yanı sıra ihracat miktarındaki artışla birlikte, 100 dolar seviyelerinde olan ortalama ihracat fiyatlarının 250 dolar seviyelerine yükselmesiyle 1980 öncesinde 80 milyon dolar düzeylerinde olan ihracat geliri 250 milyon doları aşan bir noktaya gelmiştir. Bor'da Rant Savaşları Başlıyor Siyasi müdahalelere ve zaman zaman kötü yönetimden kaynaklanan sorunlara rağmen yukarıda kısaca özetlenen gelişmeler sonucunda ortaya çıkan son derece kârlı yapı birçok kişi ve kurumun da dikkatini çekmiş ve bunları, devlet tekelini çeşitli şekillerde delerek, madenleri devletin elinden kapma arayışına itmiştir. Bunlar arasında ilk grubu, Anayasanın 168. Maddesinin madenlerin devlete ait olduğu hükmünü ve devletleştirme aşamasında tüm 280 mülkiye Cilt: XXV Sayı: 226

haklarının kendilerine ödenmiş olduğu gerçeğini göz ardı ederek, madenler üzerinde hala hak sahibi olduklarını iddia eden eski ruhsat sahipleri ile bunların mirasçıları oluşturmaktadır. İkinci grup ise devlet içinden buldukları müttefiklerin yardımı ile işi oldu- bittiye getirme gayretinde olanlardan oluşmaktadır. Ne yazık ki ülkemizde bu türden ittifakların oluşması hiç de zor olmamaktadır. Siyaset, bürokrasi ve iş dünyası arasında her zaman görmeye alıştığımız ittifaklar bu konuda da çok kolay bir şekilde oluşmuştur. Özellikle son yıllarda, bu kategoriden bazı fırsatçıların bıkmadan usanmadan ataklarını sürdürdükleri gözlenmektedir. Son yılların çok gözde bir holding patronu, devletin bor tekelini delme konusunda şu andaki en aktif isim olarak dikkat çekmektedir. Söz konusu patron, hem siyaset ve hem de konuyla ilgili bürokratlar arasından bulduğu müttefikler aracılığıyla kaleyi içeriden fethetmek üzere son yıllarda birbiri ardına girişimlerde bulundu ise de yasal engellerin yanı sıra, kısmen diğer beklenti sahiplerinin kısmen de basının ve bazı duyarlı çevrelerin gösterdikleri tepkiler nedeniyle bir türlü istediği sonuca ulaşamadı. Ancak söz konusu patronun pes etmeye hiç de niyetinin olmadığı Özelleştirme Yüksek Kurulunun son kararından açıkça anlaşılıyor. Yalnız anlaşılamayan bir şey var. Kural üyeleri aldıkları kararın ülke yararına olup olmadığı hususu bir yana, acaba kararın açıkça bir yasa ihlali olduğundan haberdarlar mı? Bu konuda özelleştirmeden sorumlu ve kurul üyesi olan bakan gerekli yasal düzenlemenin altı ay içinde yapılacağı şeklinde bir açıklama yaptı ise de, bu açıklama, yapılan işlemin hukuk dışı olma özelliğini ortadan kaldırmadığı gibi, meclis iradesinin hükümet tarafından yok sayılması gibi çok daha önemli bir sorunu gündeme getirmektedir. Sonuç Yerine Bor madenciliği alanında sağlanan ve yukarıda kısaca özetlenen gelişmeler birçok bakımdan yetersiz olarak değerlendirilebilir. Hatta bazı yanlış uygulamalardan söz edilmesi de mümkündür. Ancak bu durum hiçbir şekilde sağlanan başarının büyüklüğünü gölgeleyemeyeceği gibi, bugüne kadar yapılanların ters yüz edilmesinin gerekçesi olarak da kullanılamaz. Bugün yapılması gereken, mucize çözümler aramak yerine geçmişte yapılanlardan ve yapılamayanlardan gerekli dersleri çıkartarak, ülke kaynaklarının ülke insanı yararına en verimli şekilde değerlendirilmesi için gerekli tedbirleri almak olmalıdır. Bunun yerine her şeyi özelleştirmekle bütün sorunların kendiliğinmülkiye Cilt: XXV Sayı: 226 281

den çözülüvereceği gibi, kolay çözüm önerilerinin ardından koşmak ancak hayal kırıklıkları ve pişmanlıklar üretecektir. Yakın geçmişimiz bunun sayısız örnekleri ile doludur. Geçmişte sağlanan başarının ışığında bugün bor madenciliği alanında ülkenin temel hedefi pazar payının rezerv payı ile uyumlu hale getirilmesidir. Bunun yolu ise öncelikle ve özellikle rafine ve işlenmiş ürün kapasitelerinin yeterli hale getirilmesinden geçmektedir. Elbette ki kapasitelerin rakamsal olarak büyütülmesi yeterli değildir. Bunun yanı sıra, ürün kalitelerinin ve üretim tesislerinde verimliliğin en üst düzeye çıkartılmasının, günümüzün çok şiddetli rekabet ortamında ayakta kalabilmenin en temel gereği olduğu hiçbir şekilde göz ardı edilmemeli, rezervler yönünden sahip olunan avantaj bizi rehavete sürüklememelidir. Öte yandan, günümüzde çok hızlı şekilde gelişen teknoloji hemen her ürün için yeni alternatifler ortaya çıkartmakta, bunun sonucunda da radikal talep kaymaları gündeme gelebilmektedir. Nitekim son yıllarda imalat sanayiinin bazı alt sektörlerinde bor ürünlerinin ikame edilmesine yönelik yoğun çabalar izlenmektedir. Her ortaya çıkan ikame ürünün bor pazarında daralma anlamına geleceği göz önünde bulundurularak, bor ürünlerinin ikame ürünler karşısındaki rekabet gücü, ürün performanslarının iyileştirilmesine yönelik teknolojik çalışmalar ve fiyat politikası vb araçlar yardımıyla korunmalı ve geliştirilmelidir. Bunun yanı sıra bor pazarının büyütülebilmesi ve böylelikle sahip olduğumuz bu doğal zenginlikten en yüksek faydanın sağlanabilmesi için, borun kullanım alanlarının çeşitlendirilmesi ve geliştirilmesi yönünde çaba sarf edilmelidir. Bunun yolu ise, sağlıklı bir AR-GE altyapısının oluşturulması ve bu türden faaliyetlere yeterli kaynağın ayrılmasından geçmektedir. Dünya rezervlerinin %60'dan daha büyük bir bölümüne sahip bir ülke olarak, bor konusunda AR-GE sorumluluğunun herkesten önce ülkemize ait olduğu gerçeği göz ardı edilmemelidir. Sonuç olarak, hangi ambalaj içinde sunulursa sunulsun, bor madenlerinin özelleştirilmesine yönelik olarak atılan hukuk dışı adım, her geçen gün biraz daha yoğunlaşan kamu kaynaklarının talan edilmesi çabalarının yeni bir örneğini oluşturmaktadır. Bu konuda, 1979 yılında yapılan millileştirmelerin mimarının sorumluluğu, herkesten çok daha fazladır ve temellerini kendisinin attığı yapıyı kendisine yıktırmak için telkinde bulunan çevrelerin gerçek niyetlerini anlamak zorundadır. Aksi halde tarih önünde sorumlu olacaklardır. 282 mülkiye Cilt: XXV Sayı: 226