1. Bilgi Teknolojileri Sektörü Ekseni:



Benzer belgeler
e-dönüşüm Türkiye Projesi 2005 Eylem Planı İlerleme Raporu Sunuşu

TÜSİAD YÖNETİM KURULU ÜYESİ VE BİLGİ TOPLUMU, BİT VE İNOVASYON KOMİSYONU BAŞKANI ESİN GÜRAL ARGAT IN RAPOR TANITIM TOPLANTISI AÇILIŞ KONUŞMASI

Türkiye nin Sanayi Devrimi «Dijital Türkiye» Yol Haritası

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eylem Planı

FASIL 10 BİLGİ TOPLUMU VE MEDYA

Projesi 2005 EYLEM PLANI. Sonuç Raporu. DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI Bilgi Toplumu Dairesi

11,6 milyar. Hükümetin 2013 yılı programı

ÜSİMP UNİVERSİTE SANAYİ İŞBİRLİĞİ DENEYİMLERİ ÇALIŞTAYI, 9-10 Ocak 2013, Ankara

SAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ VE İHRACAT STRATEJİK PLANI

ULUSAL SİBER GÜVENLİK STRATEJİ TASLAK BELGESİ

AB VE TÜRKĐYE DE BĐLGĐ TOPLUMU POLĐTĐKALARI VE CIP ICT PSP

IT-515 E-Devlet ve e-dönüşüm Türk Hava Kurumu Üniversitesi Bilişim Teknolojileri Yüksek Lisans Programı 2014

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu

MESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ

Türkiye ile İlgili Sorular

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI

TURQUALITY Projesine Nasıl Başvurulur?

TÜBİSAD Bilişim Çözümleri Platformu

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON

Tarımın Anayasası Çıktı

İNŞAAT SEKTÖRÜNDE SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK: YEŞİL BİNALAR & NANOTEKNOLOJİ STRATEJİLERİ. Muhammed Maraşlı İMSAD-UNG Çalışma Grubu Üyesi

İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BUCA SONUÇ RAPORU

FASIL 5 KAMU ALIMLARI

TEB KOBİ AKADEMİ İLLER GELECEKLERİNİŞEKİLLENDİRİYOR: ADANA GELECEK STRATEJİSİ KONFERANSI 5 ARALIK 2007

Bilgi Toplumu Stratejisi ( ) Eylem Planı 1. Değerlendirme Raporu. e-dtr Đcra Kurulu 24. Toplantısı 12 Haziran 2008

Program Koordinatörü Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı

Atila Çelik UlaştırmaBakanlığı

BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ

MOBİLSAD, Eylül 2010

TEKSTİL, HAZIR GİYİM, DERİ VE DERİ ÜRÜNLERİ SEKTÖRLERİNE YÖNELİK STRATEJİK EYLEM PLANI

Süreç Danışmanlığı. KPMG Türkiye. kpmg.com.tr

TÜSİAD YÖNETİM KURULU BAŞKANI CANSEN BAŞARAN-SYMES IN "SAĞLIĞA YENİLİKÇİ BİR BAKIŞ AÇISI: MOBİL SAĞLIK RAPORU TANITIM TOPLANTISI AÇILIŞ KONUŞMASI

AB 2020 Stratejisi ve Türk Eğitim Politikasına Yansımaları

ANKARA KALKINMA AJANSI.

Ankara Stockholm İstanbul Konya Cinnah Caddesi 39/ Çankaya Tel: Fax:

e-dönüşüm Türkiye Projesi ve Bilgi Toplumu Devlet Planlama Teşkilatı Bilgi Toplumu Dairesi 15 Temmuz 2009

E-DEVLET ve E-TİCARET IT 515

İZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ KAPSAMINDA YAPILAN ÇALIŞMALAR. Sibel ERSİN, İZKA PPKB Birim Başkanı

İÇİNDEKİLER SAYFA NO ÖNSÖZ IX GİRİŞ.. XI

STRATEJİK PLAN ( ) 2015 YILI FAALİYET PLANI

YOLSUZLUKLA MÜCADELEDE SON 10 YILDA YAŞANAN GELİŞMELER BAŞBAKANLIK TEFTİŞ KURULU 2010

Konuşmamda sizlere birkaç gün önce açıklanan İstanbul Uluslararası Finans Merkezi Stratejisi ve Eylem Planı hakkında bilgi vereceğim.

Bilgi Toplumu Stratejisi ( ) Eylem Planı 1. Değerlendirme Raporu. Dönüşüm Liderleri Kurulu II. Toplantısı 9 Haziran 2008

İÇ DENETİM STRATEJİSİ

YENİLİKÇİ ARA YÜZ PLATFORMU YAY

IPV6 YA GEÇİŞ SÜRECİNDE YAŞANANLAR. Mahire AKTAŞ Bilişim Uzmanı Mayıs 2010

Bilgi Teknolojileri ve İletişim Kurulu nun tarih ve 2010/DK-07/87 sayılı Kararı ile;

Maliye Bakanı Sayın Mehmet Şimşek in Konuşma Metni

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi

Müjgan Şan. Bilişim Enstitüleri, Ulusal Girişimler ve Proje Finansman Araçları

Türkiye Cumhuriyeti Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı. Yalın Altı Sigma Konferansı-5 / 7-8 Kasım 2014

PROF. DR. GÖKHAN ÖZERTAN PROF. DR. ARZU TEKTAŞ PROF. DR. VEDAT AKGİRAY. Başkan. Kurumsal Yönetim Merkezi. Boğaziçi Üniversitesi DOÇ. DR.

KALKINMA BANKALARI ARASINDA İŞBİRLİĞİ

10- BĐLGĐ TOPLUMU VE MEDYA

İSTANBUL BÖLGE PLANI. 27 Haziran 2013

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

II. KKTC KOBİ ZİRVESİ GİRİŞİMCİLİK EKOSİSTEMİ GELECEK STRATEJİLERİ KONFERANSI

Yatırım Ortamı Değerlendirme Raporu: Türkiye nin ikinci nesil reform gündeminin tasarımı

A dan Z ye Sürdürülebilirlik

Türkiye de Ulusal Politikalar ve Endüstriyel Simbiyoz

BİLGİ VE TEKNOLOJİ ODAKLI ÜRETİM MALİ DESTEK PROGRAMI

Bilişim ve İletişim iş yapış şekillerini ve sosyal hayatı doğrudan etkileyen ana-yapıtaşı konumundadır.

STRATEJİK PLAN ( ) HEDEF-FAALİYET-MALİYET TABLOSU

İSTANBUL KALKINMA AJANSI

2017 raporunun amaçları

BELGESİ. YÜKSEK PLANLAMA KURULU KARARI Tarih: Sayı: 2009/21

Türkiye E-Ticaret Sistemleri

AVRASYA ÜNİVERSİTESİ

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

Küme Bazlı Yerel Ekonomik Kalkınma Girişimleri ve Yenilikçilik

Bilim ve Teknoloji Yüksek Kurulu 28. Toplantısı. Yeni Kararlar

ŞEHİR YÖNETİMİ Şubat 2018

İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

ÜLKEMİZDE SİBER GÜVENLİK

3 Kasım 2006, İstanbul

ELDER Ar-Ge ÇALIŞTAYI 2015 SUNUMU Aydem EDAŞ Elder Ar-Ge Çalıştayı 2015 Sunumu Sayfa 1

AB ve Türkiye Sivil Toplum Diyaloğu - IV Tüketicinin ve Sağlığın Korunması Hibe Programı

ENGELLİLERE YÖNELİK SOSYAL POLİTİKALAR

Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı

T.C. KALKINMA BAKANLIĞI

1. Gün: Finlandiya Hükümetinin Strateji Araçları

Teknoloji ve Yenilik Destek Programları Başkanlığı

T.C. ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI Coğrafi Bilgi Sistemleri Genel Müdürlüğü. Hüseyin BAYRAKTAR

%25 - % /02/2014 gen@istka.org.tr. %25 - % /02/2014 evk@istka.org.tr

TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ NE ÜYELİK SÜRECİNDE SAĞLIKTA İNOVASYON

Bilgi Teknolojileri Yönetişim ve Denetim Konferansı BTYD 2010

AB 6.Çerçeve Programı Türkiye nin Katılımı Organizasyon Tiplerine Göre Dağılım Analizi

Bilgi Teknolojileri Yönetişim ve Denetim Konferansı BTYD 2010

IV. STRATEJİ GELİŞTİRME BİRİM YÖNETİCİLERİ TOPLANTISI I. GRUP ATÖLYE ÇALIŞMASI İÇ KONTROL REHBERİ TASLAĞI (KONTROL ORTAMI) MAYIS 2012 BOLU

GÜDÜMLÜ PROJE DESTEĞİ

Bilişim Sektörü. Bilişim Sektörü 1. MEVCUT DURUM

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI

AB Ar-Ge Politikaları Çınar ADALI TÜBİTAK AB Çerçeve Programlar Müdürlüğü

Bilgi Teknolojileri Risk Hizmetleri Hakkında

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

Transkript:

11 AĞUSTOS 2014 TS/BTK/14-12 2014-2018 BĠLGĠ TOPLUMU STRATEJĠSĠ VE EYLEM PLANI TASLAĞI HAKKINDA TÜSĠAD GÖRÜġ VE ÖNERĠLERĠ Genel değerlendirme: Türkiye nin bilgi toplumu olması hedefi yolunda 2014-2018 Bilgi Toplumu Stratejisi Eylem Planlarının oluşturulması büyük önem taşımaktadır. Strateji nin ve ilgili eylemlerin tam anlamıyla hayata geçirilmesinde, Strateji de belirlenen politika, strateji ve uygulama önerilerinin siyasi irade ve bürokrasi nezdinde en üst düzeyde sahiplenilmesi belirleyici unsur olarak görülmektedir. Türkiye'de Bilgi İletişim Teknolojileri ile ilgili sorumluluk ve yetkiler çeşitli bakanlıklar ve kamu kurumlarının sorumluluk alanında görünmektedir. Eylem Planlarının başarılı bir şekilde hayata geçirilmesi için önemli olan bir nokta stratejinin yönetişimi dir. Yönetimde şeffaflık, paydaşların görüşlerinin alınması, sorumlu birim ve örgütlenmenin belirlenmesi ve hesapverebilirlik sağlanmasının, strateji ile ilgili eylem planını hayata geçirecek ve mutlak başarıyı getirecek unsurlar olduğu düşünülmektedir. Bu nedenle, Strateji nin takibi ve uygulanması konusunda kamuda güçlü bir koordinasyon sağlanması ve özel sektör ve sivil toplum kuruluşları ile yakın işbirliği kurulması gereklidir. Uygulama takviminin etkili takibi ve belirli aralıklarla eylemlerle ilgili ölçme-değerlendirmelerin gerçekleştirilmesi de büyük önem taşımaktadır. Stratejinin başarısında diğer önemli husus ise, Strateji nin, üyesi olmayı hedeflediğimiz Avrupa Birliği Dijital Gündemi ile ilişkilendirilmesi olacaktır. Dijital gündemin sürekli güncellenen yapısının yakından takip edilmesi ve genişbant yaygınlığı ve insan kaynağına e-becerilerin kazandırılması başta olmak üzere, hedeflere yönelik çalışmalar yapılması Türkiye nin bilgi toplumuna dönüşümünde yardımcı olacaktır. Eylem Planı Taslağına ilişkin görüşlerimiz aşağıda sunulmaktadır. 1. Bilgi Teknolojileri Sektörü Ekseni: a) Bilgi Teknolojileri(BT) Sektörü Ekseni nde, BT Sektörüne Yönelik Teşvik ve Desteklerde Etkinlik Sağlanması eylem planı (s83) yer almaktadır. Teşvik ve desteklerde eşgüdüm sağlanmasının amaçlanması isabetli olmakla birlikte,

gerekçe metnindeki Sektörü etkileyen 5746 sayılı Ar-Ge Faaliyetlerinin Desteklenmesi Hakkında Kanun ve 4691 sayılı Teknoloji Geliştirme Bölgeleri Kanunu gibi başlıca düzenlemelerin vergi harcamaları itibarıyla maliyeti kamuoyuyla paylaşılmamaktadır. cümlesinin, Ar-Ge merkezlerine yönelik teşviklerin kısıtlanmasına yönelik tedbirleri gündeme getirme riski bulunmaktadır. Bu cümlenin metinden çıkarılması önermekteyiz. b) Bilgi toplumuna dönüşümde bilginin temel üretim faktörü olduğu göz önüne alınarak, bilginin üretimi, dönüşümü, sınıflandırılması ve depolanması süreçlerinin tamamını kapsayan "Bilgi Yönetim Süreci"ne, Strateji ve Eylem Planı nda işaret edilmelidir. "Bilgi Yönetim Süreci"nin hem kamu kuruluşlarında hem de özel sektörde kurgulanmasının önemli olduğu düşülmektedir. Organizasyonlarda hem açık hem de örtük bilginin yönetimini sağlayan, böylelikle know-how oluşumunu mümkün kılan, inovasyon ve yenilik süreçlerini tetikleyecek bir Bilgi Yönetimi Süreci nin kurgulanması ve yapılandırılması bilgi toplumuna dönüşümde önemli katkılar sağlayacaktır. c) Strateji ve eylem planında çeşitli kamu kurumlarının eylemlerin sorumluluğunu üstlendiği görülmektedir. Veri nin ekonomik başarının temel unsurlarından biri olmaya başladığı günümüzde, kamu kurumlarının her birinin gelişmiş BT altyapısına sahip olmaları yeterli görülmemektedir. Kamu kurumlarının hem kendi aralarında hem de özel kurum ve kuruluşlar ile birlikte verileri paylaşabileceği ve ortak değer üretebileceği teknik ve hukuki altyapının hayata geçirilmesi, ortak iş yapış kültürün kurumlara yerleştirilmesi açısından önemli görülmektedir. Strateji ve eylem planında bu husus vurgulanması yararlı olacaktır. 2. Bilgi Güvenliği ve Kullanıcı Güveni Ekseni: a) Bilgi Güvenliği ve Kullanıcı Güveni ekseni kapsamında detaylı olarak incelenen ve eylem maddelerine dönüştürülen Kişisel Verilerin Korunması, Siber Güvenlik Eylem Planı gibi ilgili yasa ve mevzuat çalışmalarında, özel sektör, sivil toplum kuruluşları ve kamuoyu görüşünün alınmasının mevcut sorunları anlamak ve bu sorunlara etkin çözümler sağlamak açısından son derece gerekli olduğu değerlendirilmektedir. Taslak Strateji Belgesinde de bu doğrultuda mevzuatın katılımcı bir yaklaşımla hazırlanmasına vurgu yapılmaktadır. Söz konusu eylemler kapsamında da bu yaklaşımın daha fazla vurgulanması fayda sağlayacaktır.

b) Diğer yandan, genel bir öneri olarak, ilgili eylem maddeleri uygulama adımlarına, siber güvenlik ile bilgi güvenliği ve korunması hususlarında özel sektör tarafından yapılan harcama ve giderlerin destek kapsamına alınmasının da eklenebileceği değerlendirilmektedir. 3. Ġnternet GiriĢimciliği ve E-Ticaret Ekseni: a) Akıllı telefonlar vasıtasıyla tüketicinin her türlü ihtiyacına hizmet etmek üzere geliştirilen ve her geçen gün cep telefonu kullanıcıları bakımından vazgeçilmez bir nitelik kazanan uygulamalar, internet girişimciliğinin gelişimi bakımından son derece önemlidir. Bu hizmetlerin daha ileri seviyelere taşınmasında ise mobil ödeme yönteminin kullanılmasının önemi göz ardı edilmemelidir. Mevcut durumda mobil işletmeciler imtiyaz sahibi oldukları mobil ödeme yöntemiyle bu satışa aracılık ettiklerinde, Hazine Payı, ÖİV ve Kurum Masraflarına Katkı Payı (KMKP) gibi mükellefiyetlere tâbi olmakta ve mobil işletmeciler ile servis sağlayıcılar arasında rekabet açısından eşitsizlik oluşmaktadır. Nitekim, taslak belgenin Küresel Durum ve Yönelimler kısmında da bu durum tespit edilmiştir. Taslakta, değişen telekomünikasyon pazar yapısında herhangi bir yetkilendirme ve yükümlülüğe tabi olmadan hizmet veren internet servis sağlayıcıların dünya telekomünikasyon sektöründen aldığı payın giderek arttığı ve bu durumun sektörde altyapı işleten yatırımcıları finansal açıdan zor duruma soktuğu, yatırımları engellediği ve altyapının yaygınlığındaki ilerlemeyi yavaşlattığı belirtilmiştir (56. Paragraf). Buradan hareketle İnternet Girişimciliği ve E-Ticaret Ekseni altında Mobil Ödeme Sisteminin Kullanımının Yaygınlaştırılmasını başlıklı bir eylem maddesinin eklenmesi ve eylem maddesi kapsamında gerekli mevzuat düzenlemesinin yapılması önerilmektedir. b) E-ticaretle ilgili ödeme sistemleri konusunda ayrıca şu önerilerin eklenebileceği düşünülmektedir: Ülkemizde kredi kartı kullanımı ve yayılımı çok yüksektir, ancak hem kredi kartı sahibi olan tüketicilerin İnternet üzerinden alışverişlerini kolaylaştırmak, hem de kredi kartı olmayanları da e-ticaret kullanımına alıştırmak için alternatif ödeme sistemlerinin geliştirilmesi faydalı olacaktır. Alternatif ödeme sistemlerinin yaygınlaştırılması, güven algısının gelişimine olumlu katkı sağlayacak, e-ticaretin

büyümesini destekleyecek, halen önemli bir büyüklükte olan kayıt dışı ekonominin azalmasına katkıda bulunacaktır. Alternatif ödeme sistemlerinin geliştirilmesi için, ödeme sistemleri konusundaki mevzuatın, alternatif ödeme yöntemlerini kapsayacak ve bu yöntemlerin uygulanmasına açıklık getirecek şekilde revize edilmesi, ödeme koşulları konusunda tüketicilerin bilgi eksikliğinin kamu ve özel sektörün ortaklaşa yapacağı çalışmalarla giderilmesi, elektronik faturanın B2C pazarında uygulanması ve yaygınlaştırılması gerekmektedir. c) 55 numaralı eylem başlığının (s163) İnternet Girişimciliği Kültürü Programının Geliştirilmesi ve E-ticaret Farkındalığının Yükseltilmesi olarak genişletilmesi önerilmektedir. Bununla ilgili olarak eylem maddesine aşağıdaki hususların eklenmesinin faydalı olacağı düşünülmektedir: Türkiye'nin e-ticaret potansiyelini yakalayamamasının en önemli nedenleri algı sorunu (müşterilerin e-ticareti yeterince iyi bilmemesi nedeniyle e-ticarete duydukları ön yargı) ve altyapı eksikliğidir (e-ticaretin gerçekleşmesi için gerekli teknolojik, mevzuat, finansman altyapısı gibi konularda olan eksiklik ve açıklar). Algı sorunu tüketicilerin yanı sıra, kurumsal şirketleri, KOBİ leri, perakendecileri, eğitim dünyasını ve hatta yasama ve yürütme organlarını da kapsamaktadır. Ülkemizde, e-ticaretin gelişmesi için gerekli olan gerek bireysel, gerekse kurumsal anlamda dijital okuryazarlık yeterli düzeyde değildir ve e-ticarete güven hissi de yerleşmemiştir. İnternet ve e-ticaretin gündelik yaşantıya, şirketlere ve genel olarak ülkenin geleceğine sağlayabileceği katkı ve sunduğu olanaklar konusunda yeterli bilgiye sahip olunmaması da algı sorununu beslemektedir. Tüketici, kurum ve KOBİ'lerin, e-ticaretin günlük yaşantılarına ve şirketlerine sağlayacağı katkı ve sunduğu olanaklar hakkında bilgilendirilmesi; örgün eğitimde İnternet ve e-ticaret bilincinin yerleştirilmesi; devlet kurumlarında, özellikle e-devlet üzerinden, İnternet kullanımının artırılması; idari yapının internet teknolojilerinin ve ekonomisinin gelişmesi için gerekli ekosistem ve mevzuat değişiklikleri hakkında sektör temsilcilerini bilgilendirmesi gibi eylemler Türkiye'nin önümüzdeki yıllarda e-ticaret potansiyeline erişmesini kolaylaştıracaktır( Dijital Pazarın Odak Noktası E-Ticaret, Haziran 2014, TÜSİAD).

4. Kamu Hizmetlerinde Kullanıcı Odaklılık ve Etkinlik Kutu 5 - T.C. Kimlik Kartı Projesi bölümüne (s65) aşağıdaki paragrafın eklenmesi önerilmektedir: Elektronik kimlik kartının mobil iletişim hizmetleri aboneliğinde de kullanımının teşvik edilmesi ve bu doğrultuda gerekli düzenleyici altyapının oluşturulması sağlanmalıdır. Elektronik kimlik kartının abonelik süreçlerinde kullanılmasıyla, tüketici güvenliğinin sağlanması ve sektördeki toplam operasyonel verimliliğin artırılması mümkün olacaktır. 5. Bilgi Teknolojileri Sektörü Yenilikçi teknolojilerin gelişmesinin sağlanması amacı ile IPTV ve akıllı ev teknolojilerinin yayınlaşması strateji ve eylem planı çerçevesine dâhil edilmelidir.