Panel: Bilgi Toplumu Stratejisi Açısından E-devlet Kapısı Bilgi Toplumu Sürecinde Sayıştay Performans Denetimi

Benzer belgeler
e-devlete GEÇİŞTE KAMU KURUMLARI İNTERNET SİTELERİ (ÖZET)

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

KAMU MALİ YÖNETİMİNDE SAYDAMLIK VE HESAP VEREBİLİRLİĞİN SAĞLANMASINDAKİ GÜÇLÜKLER VE SAYIŞTAYLARIN ROLÜ: EUROSAI-ASOSAI BİRİNCİ ORTAK KONFERANSI

T.C. ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI

T.C. RECEP TAYYİP ERDOĞAN ÜNİVERSİTESİ İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı SORU VE CEVAPLARLA İÇ KONTROL

21. BM/INTOSAI SEMPOZYUMU: KAMUDA HESAP VEREBİLİRLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ İÇİN SAYIŞTAY VE VATANDAŞLAR ARASINDA ETKİN İŞBİRLİĞİ

KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

YÖNETMELİK. Ulaştırma, Denizcilik ve Haberleşme Bakanlığından: E-DEVLET HİZMETLERİNİN YÜRÜTÜLMESİNE İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDA YÖNETMELİK

e-dönüşüm Türkiye Projesi 2005 Eylem Planı İlerleme Raporu Sunuşu

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ İHTİSAS KURULLARI VE KOMİSYONLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

KURUM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU HAZIRLAMA KILAVUZU

GİRİŞ. A. İç Kontrolün Tanımı, Özellikleri ve Genel Esasları:

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

T.C. DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI Strateji Geliştirme Başkanlığı

e-dönüşüm TÜRKİYE PROJESİ ÇERÇEVE- SİNDE YÜRÜTÜLEN FAALİYETLER (ÖZET) 1

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

BİLGİ SİSTEMLERİ YÖNETİMİ TEBLİĞİ

T.C. SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANLIĞI Hizmet Sunumu Genel Müdürlüğü

18 Aralık 2009, İstanbul Ayşen SATIR

1- Neden İç Kontrol? 2- İç Kontrol Nedir?

T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MİSYON, DEĞERLER, VİZYON


HASTANE HİZMET KALİTE STANDARTLARI METODOLOJİSİ

Bilgi Toplumu Stratejisi ve Eylem Planı

10 SORUDA İÇ KONTROL

TOBB - EKONOMİ ve TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ BİL YAZILIM MÜHENDİSLİĞİNDE İLERİ KONULAR FİNAL SINAVI 1 Nisan 2013

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ. BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ Mevcut Durum Analiz ve Kapasite Geliştirme Projesi

BALIKESİR ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA PROJELERİ KOORDİNASYON OFİSİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Tanımlar

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar:

trafikte bilinçli bir nesil için

Senin tercihin. Yönetim Geliştirme ArGe, Eğitim ve Danışmanlık. Aksiyon un Ötesi

Başarılı E-Devlet Projelerinin Değerlendirmesi Bütünleşik Projesi

G20 BİLGİLENDİRME NOTU

Eksternal Kalite Kontrol Programı. Doç. Dr. Mustafa ERTEK RSHMB

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı

T.C. YEDİTEPE ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ MİSYON, VİZYON, DEĞERLER

ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET BİRİMLERİ VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Dünya Bankası Finansal Yönetim Uygulamalarında Stratejik Yönelimler ve Son Gelişmeler

FASIL 18 İSTATİSTİK. Öncelik 18.1 ESA 95 e uygun anahtar ulusal hesap göstergelerinin zamanında oluşturulması. 1 Mevzuat uyum takvimi

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014

SENATO 2016/12-II BİTLİS EREN ÜNİVERSİTESİ PROJE DESTEK OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI

T. C. KAMU İHALE KURUMU

İş ve Yatırım Ortamının Geliştirilmesi Çalışmaları Ve Yatırıma Uygun Arazi Belirlenmesi İçin CBS Teknolojisinin Kullanılması

TÜRKİYE ÇEVRE POLİTİKASINA ÖNEMLİ BİR DESTEK: AVRUPA BİRLİĞİ DESTEKLİ PROJELER

SANAYİDE & KOBİLERDE ENERJİ VERİMLİLİĞİNİN ARTIRILMASI PROJESİ HAZIRLIK ÇALIŞTAYI

Bilgi Teknolojileri Yönetişimi Denetim Konferansı BTYD 2010

STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı. Arka Plan. Program Hakkında

AVRUPA BİRLİĞİ ÇEVRE FASLI MÜZAKERE SÜRECİ

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ

SAĞLIKLI ŞEHİR YAKLAŞIMI

e-dönüşüm Türkiye Projesi ve Bilgi Toplumu Devlet Planlama Teşkilatı Bilgi Toplumu Dairesi 15 Temmuz 2009

Bilgi Sistemleri Risk Yönetim Politikası

T.C. Kuzey Anadolu Kalkınma Ajansı

Yazılım ve Uygulama Danışmanı Firma Seçim Desteği

AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI. 17 Ocak 2013 Bartın

Projesi 2005 EYLEM PLANI. Sonuç Raporu. DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI Bilgi Toplumu Dairesi

İçeriği. Kurumların Hizmet Standartları Tablolarının oluşturulması ve vatandaşların tek noktadan erişebilecekleri şekilde sunulması,

-E-devlet uygulamalarında öncü duruma gelen ülkelerden olan Güney Kore vatandaşlarına çeşitli online hizmetler sunmaktadır.

FASIL 10 BİLGİ TOPLUMU VE MEDYA

GT Türkiye İşletme Risk Yönetimi Hizmetleri. Sezer Bozkuş Kahyaoğlu İşletme Risk Yönetimi, Ortak CIA, CFE, CFSA, CRMA, CPA

Türk Bankacılık ve Banka Dışı Finans Sektörlerinde Yeni Yönelimler ve Yaklaşımlar İslami Bankacılık

BTK nın IPv6 ya İlişkin Çalışmaları

KAMU İDARELERİNDE KURUMSAL RİSK YÖNETİMİ. Burhanetin AKTAŞ Müsteşar Yardımcısı

Özet. Gelişen küresel ekonomide uluslararası yatırım politikaları. G-20 OECD Uluslararası Yatırım Küresel Forumu 2015

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.

İç Kontrol ve Risk Yönetimi Sisteminiz Stratejik Yönetim ve Planlama Sürecinize Katkı Sağlayabilir

AB AKADEMİK BİLİŞİM KONFERANSI. 4-6 Şubat 2015 ANADOLU ÜNİVERSİTESİ ESKİŞEHİR

BİLİŞİM EĞİTİM KÜLTÜR ve ARAŞTIRMA DERNEĞİ

21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU

YOLSUZLUKLA MÜCADELEDE SON 10 YILDA YAŞANAN GELİŞMELER BAŞBAKANLIK TEFTİŞ KURULU 2010

SAĞLIK TURİZMİNİN GELİŞTİRİLMESİ PROGRAMI VE POLİTİKALAR. Dr. H. Ömer Tontuş Sağlığın Geliştirilmesi Genel Müdürlüğü

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği ve Milletlerarası Ticaret Odası Değişen Küresel Ekonomi ve Türkiye Toplantısı 7 Mart 2014, İstanbul

TÜRKİYE BİLİMSEL VE TEKNOLOJİK ARAŞTIRMA KURUMU ULUSAL AKADEMİK AĞ VE BİLGİ MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

11,6 milyar. Hükümetin 2013 yılı programı

İzmir Yenilik Ekosistemi 2018 İzleme Raporu

KAMU İÇ DENETİM REFORMU VE UYGULAMALARI

Partilerin 1 Kasım 2015 Seçim Beyannamelerinde Mahalli İdareler: Adalet ve Kalkınma Partisi

TÜRKİYE İSTATİSTİK KURUMU VERİTABANI VE UYGULAMA ALANLARI

BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

CBS TABANLI-ÇOK KRİTERLİ ENERJİ VERİ ARŞİVİ & ANALİZ LABORATUARI PROJESİ ÖN ÇALIŞMASI

Etki Analizi: Genel Perspektif ve TEPAV Çalışmaları

KIRSAL KALKINMA PROGRAMI YÖNETİM OTORİTESİNİN GÖREVLERİ VE ÇALIŞMA ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK

SAĞLIK HİZMETİ GERİ ÖDEMELERİ VE YALIN UYGULAMALAR GENEL SAĞLIK SİGORTASI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ MART 2017

Devlet Arşivleri Genel Müdürlüğü İnternet Sitesinin Kamu Kurumları İnternet Siteleri Standartlarına Uygunluğu

Örnek Yol Haritası (Example roadmap)

Balıkçılıkla ilgili tüm konulardan sorumlu merkezi bir birim oluşturulması

Yazılım Destek Hizmeti

IPV6 YA GEÇİŞ SÜRECİNDE YAŞANANLAR. Mahire AKTAŞ Bilişim Uzmanı Mayıs 2010

BELGESİ. YÜKSEK PLANLAMA KURULU KARARI Tarih: Sayı: 2009/21

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Bilgi İşlem Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu

5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu

İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

Pardus Vizyonu. Prof. Dr. Abdullah ÇAVUŞOĞLU

E-DEVLET ÜSTYAPISI ÇALIŞTAY

Orta Karadeniz Bölgesel İnovasyon Stratejisi

Transkript:

inet-tr 06 - XI. "Türkiye'de İnternet" Konferansı Bildirileri Panel: Bilgi Toplumu Stratejisi Açısından E-devlet Kapısı Bilgi Toplumu Sürecinde Sayıştay Performans Denetimi Sayıştay Uzman Denetçisi Bilgi ve iletişim teknolojileri alanındaki gelişmeler 2000 li yıllarda, toplumsal yaşamı büyük ölçüde değiştirmiştir. Başta gelişmiş ülkeler olmak üzere birçok ülkede sanayi toplumundan bilgi toplumuna geçiş bir amaç olarak belirlenmiş ve pek çok alanda politikalarını oluştururken bilgi ve iletişim teknolojilerini geliştirilmesi ve yaygın kullanımı teşvik edilmiştir. Bu gelişmeler, kamu yönetimi anlayışını da değiştirmiş; bilgi ve iletişim teknolojilerinin sunduğu olanaklar, kamu kurumlarının hizmet sunumunda da kullanılmaya başlanmıştır. Dünyadaki bu gelişmelerin yansıması olarak, ülkemizde de çeşitli çalışmalar yapılmış, birçok kamu kurumunda bilgi işlem merkezleri ve internet siteleri oluşturulmuş ve bilgisayar ortamında bilgi saklanmaya başlamıştır. Bu bağlamda, kamu internet sitelerinin devlet ile vatandaş arasındaki dolaysız iletişim ve etkileşimini sağlayan pencereler olarak önemi artmıştır. 2003 yılında, bu alanda önemli ve kapsamlı bir atılım olarak, edtr (e-dönüşüm Türkiye) Projesi başlatılmış ve bu çerçevede birçok kamu hizmetinin elektronik ortamda sunumu ve e-devlet Kapısı nın açılması öngörülmüştür. Bilgi Toplumu Sürecinde Sayıştayların Rolü 215 Demokratik parlamenter sistemin bir ihtiyacı ve ürünü olan Sayıştaylar bu tarihsel olguya koşut olarak birçok ülkede, 1800 lerin ikinci yarısından itibaren kurumsal yapıya kavuşmuştur. Sayıştaylar, kuruluşundan itibaren geleneksel fonksiyonunun bir parçası olarak, uygunluk bildirimleri ve mali denetimlerinin sonuçlarına ilişkin gerekli gördüğü diğer bilgileri parlamentoya raporlamak suretiyle mali hesap verme sorumluluğunun yerine getirilmesine katkıda bulunmuşlardır. 1970 li yıllarda petrol krizi ve uluslar arası para sisteminde yaşanan değişiklik nedeniyle, pek çok ülkenin ekonomik performansının zayıflaması ve kamu gelirlerinin azalması, buna karşın kamu harcamalarındaki hızlı artış; bu bağlamda kamu kaynaklarının verimli, etkin ve tutumlu kullanılmasına ve kamu yönetiminin yeniden yapılanmasına duyulan ihtiyaç, Sayıştayların gündemine performans denetimini getirmiştir. Sayıştaylar, 1980 li yılların başlarından itibaren performans denetimi yapma yetkisinin yasalara girmesiyle kamu faaliyetlerinin performansına ilişkin raporlarını kamuoyuna ve parlamentoya sunarak, performans hesap verme sorumluluğunun yerleşmesi ve gelişmesine katkı sağlamaktadır. Sayıştay ların uzun tarihsel süreci içinde ortaya çıkan performans denetiminin, toplum gereksinimlerine yanıt arayan dinamik yapısının bir sonucu olarak, 2000 li yıllara doğru bilgi teknolojileri gibi önemli hale gelen ya da önemi fark edilen konular da performans denetiminin kapsamında değerlendirilmeye başlanmıştır. Sayıştaylar, bilgi teknolojileri alanında yaptıkları ilk performans denetimlerinde, tek tek sistemlerin planlanması, geliştirilmesi, güvenliği ve sürdürülebilirliği gibi meselelere odaklanırken, günümüzde denetim perspektifi genişlemiştir. Bilgi teknolojileri, öncelikle e-devletin önemli bir bileşeni olarak ele alınmaya başlamıştır. Devlet, vatandaş ve özel sektör arasındaki ilişkiyi kolaylaştıran e-devlet, bilgi teknolojileri üzerinden kamu hizmetlerinin yeniden yapılandırılmasını gerektirir. Bu yeniden yapılanma sadece kamu kurumlarının değil, toplumun bütün katmanlarını kapsayan bir dönüşüm ola-

Bilgi Toplumu Sürecinde Sayıştay Performans Denetimi caktır. Bütün büyük toplumsal dönüşüm projeleri gibi, e-devlete geçiş de uygulanması uzun zaman ve kaynak gerektiren projelerin başarıyla uygulanmasına bağlıdır. Bu projelerde, yeni teknolojilerin iş süreçlerine entegre edilmesi kadar; toplumun sosyo-ekonomik yapısının ve düşünme tarzının da dönüştürülmesi gerekir. Yeni teknolojilerin transferini zorunlu kıldığı için bu projelerin kurulum maliyeti yüksektir. Yüksek maliyetleri göze alıp, alt yapının oluşturulması; bu projelerin başarısı için yeterli değildir. Yeni teknolojilerle ve bunların kullanıldığı yaşam tarzıyla uyumlu değişimin toplumsal yapıda sağlanamaması; uygun ve birlikte çalışabilir bir altyapının kurulamaması ya da kurulan yapının sürdürülememesi durumunda; e-dönüşüm projelerinin başarısız olma olasılığı ve kaynakların boşa harcanma riski yüksektir. Nitekim dünya uygulamaları, gelişmekte olan ülkelerde yürütülen e-dönüşüm projelerinin başarı oranının çok yüksek olmadığını göstermektedir. Sayıştayların bu alandaki performans denetimleri, kısa vadede e-devlete geçişin, uzun vadede bilgi toplumu sürecinin iyi yönetilmesinin önemli bir aracı olarak ortaya çıkmaktadır. Sürece dahil olan kamu kurumları, özel sektör kuruluşları, sivil toplum örgütleri gibi bütün tarafların katkılarını alarak hazırlanan ve temel sorunları ve çözüm önerilerini içeren performans denetimi raporlarının parlamento ve kamuoyuna sunulması; e-devlet e geçişin daha iyi planlanmasına, yürütülmesine, izlenmesine ve toplumsal desteğin artmasına, nihai olarak dönüşümün başarısına önemli katkı sağlayacaktır. Sayıştay Performans Denetimi Raporlarında e-devlet Ülkemizin bilgi toplumuna dönüşüm sürecinde, kısıtlı kamu kaynaklarının verimli kullanılması için kurumların bilgi ve iletişim teknolojileri yatırımlarında mükerrerliklerin önlenmesi, yatırımların ülkemizin ihtiyaçları ve öncelikleri doğrultusunda yapılması, bu yatırımların koordinasyon içinde ve eş zamanlı yürütülmesi gerektiği açıktır. e-dönüşüm Türkiye (edtr) Projesi gibi; geleneksel toplumdan bilgi toplumuna; emeğe dayalı üretim-tüketim ekonomisinden bilgi ekonomisine geçişte yol haritasını oluşturacak Bilgi Toplumu Stratejisinin belirlenmesini; hizmetlerin sunulacağı teknik altyapının hazırlanmasını ve bilgi güvenliğinin sağlanmasını, düzenleyici ve yasal çerçevenin çizilmesini, bilgi toplumunun gerektirdiği insan kaynağının planlanmasını ve yetiştirilmesini, hizmetlerin elektronik ortamda, bürokratik engellere takılmadan sunulmasını, 216 kurumların birlikte çalışabilir, entegre hizmet sunmalarına yönelik çalışmalarına referans sağlayacak standartların oluşturulmasını, sağlık ve ticaret alanında elektronik hizmetlerin geliştirilmesini, içeren geniş kapsamlı, kamu kurumları ve özel sektörden çok sayıda aktörün görev aldığı bir projenin hayata geçirilmesinde pek çok sorunla karşılaşılması kaçınılmazdır. Günümüzde, bu sorunları zamanında tespit etmek ve tüm tarafların katılımı ile çözüm önerileri geliştirmek, parlamentoları, ilgili kurumları ve kamuoyunun bilgilendirerek, çözümün parçası haline getirmek, Sayıştayların temel görevlerinden biri olmuştur. Bu bağlamda Sayıştay Başkanlığı; e-dönüşüm Türkiye Projesi Çerçevesinde Yürütülen Faaliyetler 1* e-devlete Geçişte Kamu Kurumları İnternet Siteleri 2** 1 http://www.sayistay.gov.tr/rapor/ perdenrap/2006/2006-3edtr/2006-edtr.pdf 2 http://www.sayistay.gov.tr/rapor/ perdenrap/2006/2006-2web/2006-web.pdf

başlıklı performans denetimi raporlarını yayınlamıştır. e-dönüşüm Türkiye Projesi Çerçevesinde Yürütülen Faaliyetler konulu performans denetimi çalışmasında; edtr Projesi kapsamındaki faaliyetler, aşağıdaki sorular çerçevesinde incelenmiştir: edtr Projesi çerçevesindeki faaliyetler koordinasyon içinde yürütülüyor mu? Sürdürülebilir bir e-devlet için uygun bir altyapı oluşturulmakta mıdır? edtr Projesi çerçevesinde yürütülen faaliyetlerde maliyet etkinliği sağlanmış mıdır? Bu bağlamda; edtr Projesi çerçevesinde yürütülen faaliyetlerin koordinasyon, izleme ve değerlendirme çalışmaları ile bu projenin ve yatırım programlarındaki BT yatırımlarının maliyetleri; e-imza, e-devlet Ana Kapısı, EBYS, e-devlet alt yapısının oluşturulması ve hizmetlerin yaygınlaştırılması gibi teknik alt yapıya ilişkin faaliyetler değerlendirilmiştir. e-devlete Geçişte Kamu Kurumları İnternet Siteleri konulu performans denetim çalışmasında ise; edtr Projesi kapsamındaki faaliyetler çerçevesinde oluşturulan e-devlet hizmetlerini sunmak için kamu kurumlarının elektronik hizmet sunma kapasitelerinin göstergesi olan kurum internet sitelerinin yeterliliği; Kurum internet siteleri (portal) kamu hizmetlerinin elektronik ortamda daha iyi sunumunu sağlayacak şekilde yapılandırılmış mıdır? temel sorusu çerçevesinde incelenmiştir. Bu bağlamda; 37 kamu kurumun, e-devlet e hazırlık olarak, elektronik ortamda sunacakları hizmetlere ilişkin iş süreçlerini sadeleştirip sadeleştirmedikleri, halkın ihtiyaç ve tercihlerini dikkate alıp almadıkları ve internet sitelerini hızlı, güvenli ve kaliteli hizmet sunmak üzere yapılandırıp yapılandırmadıkları gibi konular da değerlendirilmiştir. Ayrıca, kamu internet inet-tr 06 - XI. "Türkiye'de İnternet" Konferansı Bildirileri 217 siteleri; tasarım, dolaşım, içerik ve erişilebilirlik ana başlıkları altında toplanan 35 değerlendirme kriteri çerçevesinde incelenmiştir. Temel Risk ve Problemler e-dönüşüm Türkiye gibi çok aşamalı ve birden çok kamu kurumunu kapsayan projelerin, önceliklendirme yapılarak bütünsel bir yaklaşımla, standartlara uygun, sağlıklı bir izleme ve değerlendirme sürecinden geçirilerek, oluşturulacak politikalar çerçevesinde doğru yönlendirilmesinin yanı sıra; bilgi paylaşımını esas alan, mükerrerliklerden kaçınan ve ulusal öncelikleri gözeten bir yaklaşımla koordinasyon içinde yürütülmesi ve önceden belirlenmiş maliyetler içinde tamamlanması önemlidir. Bu çerçevede, e-dönüşüm Türkiye gibi amaçlarına uzun vadede ulaşılacak büyük bir projede, en temel ve önemli husus; bilgi toplumuna dönüşüm stratejisinin belirlenmesidir. e-dönüşüm Türkiye Projesi öncesi, e-devlet e hazırlık çalışmaları kapsamında, çeşitli kamu kurumlarının benzer hizmetleri yerine getirmek üzere, birbirinden bağımsız çalışmalar yapmaktadır. Bu durum aynı işin birden fazla yapılmasına, dolayısıyla emek ve kaynak israfına sebep olmaktadır. Bu türden verimsizliklerin önlenmesi için projenin daha etkin ve iyi bir şekilde koordine edilmesi gerekmektedir. Birçok ülkede e-devlet çalışmaları kamu yönetimi reformlarının tamamlanmasından sonra başlanılmıştır. e-dönüşüm, kamu yönetimlerinin yeniden yapılandırılması ve kamu hizmetlerinde etkinliğin sağlanması ile yakından ilgilidir. Bu nedenle, elektronik ortamda sunulacak kamu hizmetlerine ilişkin iş süreçlerinin yeniden yapılandırılması ve sadeleştirilmesi gerekmektedir. Kamu hizmetleri mevcut iş süreçleri ile elektronik ortama aktarılırsa, kamu yönetimi reformları ile kamu iş süreçleri değişeceği için yeni iş süreçlerinin tekrar elektronik ortama aktarılmasını gerektirecektir. Bu durum, iş tekrarlarına ve ek yatırımlara ihtiyaç duyulmasına yol açacaktır.

Bilgi Toplumu Sürecinde Sayıştay Performans Denetimi e-devlet teknik alt yapısının oluşturulmasına ilişkin hazırlık çalışmalarının büyük çoğunluğu tamamlanmadan, yeterli hazırlık yapılmadan oluşturulacak bir e-devlet Ana Kapısı, başta güvenlik olmak üzere bir çok sorunu da beraberinde getirecektir. Kurumsal bazda yapılan bilgi teknolojisi yatırımlarının yanı sıra, e-kuruma yönelik olarak yapılan çalışmaların yalnızca kurumsal faaliyetleri/hizmetleri göz önünde bulundurularak hazırlanması, kurumların kullandığı yazılımlarda ve hizmetin sunumunda ortak bir standart oluşturulamamasına yol açacaktır. Ayrıca, kurumların bilgi sistemleri arasında birlikte işlerlik (interoperability) ve veri paylaşımı ortamının sağlanamamış olması, bir başka sorun kaynağını olarak gündeme gelecektir. Elektronik ortamda bilginin transferi ve hizmetin etkileşimli sunumunda önemli bir güvenlik aracı olan e-imza ile ilgili en önemli konu, sistem kapsamındaki kullanıcı ve muhataplarının bilgilerinin güvenliğinin sağlanmasıdır. Bu nedenle sistemin güvenliğinin, uluslar arası güvenlik standartlarına uygun mevzuat düzenlemeleri ile yazılım ve sistemlerle sağlanması zorunludur. Öte yandan e-imza uygulamasına ilişkin altyapı, gelişmiş donanım ve yazılım araçlarının kullanılmasını gerektirmesi nedeniyle son derece pahalı yatırımlardır. Sistemin baştan yanlış kurgulanmış olması, mevzuattaki eksiklikler, güvenlik konusunda alınan önlemlerin yetersizliği, hatalı teknoloji tercihleri, v.b. yanlış uygulamalar, kamusal kaynakların israfına ve bilgi güvenliğinde açıklara neden olabilecektir. Bilgi ve iletişim teknolojisi yatırımları yüksek maliyetli yatırımlardır. Bu nedenle, maliyet ve faydaların iyi değerlendirilmesi ve izlenmesi, yaşamsal önem taşımaktadır. Oysa, e-dönüşüm Türkiye Projesinin planlanmasında finansman ihtiyacına hiç yer verilmemiştir. Yani, ülkemizin e-devlete geçişinin finansmanı için gerekli kaynak miktarı ve nasıl temin edileceği bilinmemektedir. Ayrıca, projenin bütününe ilişkin 218 güncel, güvenilir, maliyet ve faaliyet verilerini birleştirmeye elverişli bir bilgi sistemi oluşturulmamıştır. Bu durum, proje maliyetlerinin izlenmesini ve karar vericilerin zamanında düzeltici önlemleri almasını güçleştirecektir. edtr Projesi ile yatırım programlarında yer alan projeler arasında bir ilişki kurulmamıştır. Yatırım programındaki projelerden hangilerinin BT projesi olduğunu, yatırım programını tarayarak tespit edebilmektedir. Üstelik, bazı projelerin bağımsız projeler yerine bir ana projenin alt detayı olarak yer alması, bu tespitin bile sağlıklı yapılmasını güçleştirmektedir. Bu nedenle, yatırım programlarında yer alan BT projelerinin maliyetlerinin doğru bir şekilde belirlenmesi ve izlenmesi mümkün olmamaktadır. İzlemeyi güçleştiren bir diğer faktör ise; uygulayıcı kuruluşlar tarafından kamuoyuna tanıtılan proje ve uygulamalarla, yatırım programında yer verilen projeler arasında eşleştirmeyi olanaksız kılan farklı tanımlamaların bulunmasıdır. Bilgi ve iletişim teknolojilerine ilişkin projeler, sürekli finansman (bakım, onarım, yenileme, işletme vb.) gerektiren projelerdir. Örneğin, bu projeler çerçevesinde okulların bir yıllık internet bağlantısının sağlanması yeterli değildir. Gerçekleştirilen projelerin işlerliğine süreklilik kazandırmak amacıyla okulların internet bağlantısı için her yıl düzenli kaynak temin edilmesi gerekmektedir. Benzer şekilde kurumların internet veri merkezleri ve WEB sayfalarının yenilenmesi de sürekli ek kaynak gerektirecektir. Bu nedenle, bu projeler içinde e-devlet in sürdürebilirliğini sağlayacak bir finansman modelinin geliştirilmesi önem kazanmaktadır. Aksi halde, bir süre sonra söz konusu yatırımlar kullanılamaz hale gelecektir. Çözüm Kuşkusuz, Sayıştay ın söz konusu performans denetimiyle amacı yalnızca e-devlet e geçiş sürecindeki sorunları tespit etmek değildir. Bu denetim çalışmasıyla; kamu yönetiminin yeni-

inet-tr 06 - XI. "Türkiye'de İnternet" Konferansı Bildirileri den yapılandırılması ile e-dönüşüm Türkiye Projesinin hedeflerinin birleştirilerek, kamu hizmetlerinde etkinliğin artırılması ve mükerrer işlerin ve kaynak israfının önlenmesi için kamu kurumlarının gerekli önlemleri zamanında alabilmeleri amaçlanmıştır. Sayıştay, bu denetim amacı çerçevesinde; e-dönüşüm Türkiye Projesi çerçevesinde yürütülen faaliyetlerin önceliklendirme yapılarak, koordinasyon içinde yürütülmesine, kamu yönetiminin yeniden yapılandırılmasına yönelik faaliyetler ile edtr Projesinin hedeflerinin birleştirilerek, kamu hizmetlerinde etkinliğin artırılmasına, kamu kurumlarında, kamu yönetimi reformları da dikkate alınarak, iş süreçlerinin yeniden tanımlanıp ve sadeleştirilerek, elektronik ortamda sunuma hazır hale getirilmesine, kamu hizmetlerinin elektronik ortama aktarılmasında ağ güvenliği ve birlikte işlerliği sağlayacak, e-devlete uygun bir teknik alt yapının oluşturulmasına, kurumların internet sayfalarının ortak tasarım standartlarına uygun hale getirilmesine, e-dönüşüm Türkiye Projesi ile e-devlet Ana Kapısı, e-imza, okulların internet bağlantısı gibi alt projelerin sürdürülmesine ilişkin maliyetlerin, projeden elde edilecek faydaların ve bunların ölçüm kriterlerinin belirlenmesine, e-dönüşüm Türkiye Projesi ile BT yatırımlarının iş/zaman/maliyet esası ile izlenmesini sağlayarak, mükerrerliklerin önlenmesi yoluyla, kaynakların ekonomik ve etkin kullanılmasına, katkı sağlayacak öneriler geliştirerek, TBMM ve kamuoyunun çözüme odaklanmasını sağlamayı hedeflemiştir. e-devlete Geçişte Kamu Kurumları İnternet Siteleri konulu performans denetim çalışmasında ise; Kamu kurumlarının bürokrasiyi azaltacak, hızlı, kaliteli ve güvenli bir şekilde elektronik hizmet (e-hizmet) sunma kapasitelerini güçlendirecek, Kamu internet sitelerine ilişkin standartları belirleyecek, güncelleyecek ve uygulamayı gözetecek, Kurum internet sitelerinde halkın ihtiyaçlarını ve tercihlerini dikkate alan, uygun içerik ve tasarım ile kolay kullanılabilir ve işlevsel olma özelliklerini taşıyan hizmet sunulup sunulmadığını belli aralıklarla değerlendirecek, Zamanında düzeltici önlemler alınmasını sağlayacak, Kurumlara teknik destek verecek bir mekanizmanın oluşturulmasına yönelik tedbirlerin alınmasını sağlamak hedeflenmiştir. Kuşkusuz, bu raporların TBMM inde görüşülerek, rapor önerilerinin yasama organının direktiflerine dönüşmesi, Türkiye nin bilgi toplumuna geçiş sürecinin ve e-dönüşüm daha iyi yönetilmesine ve başarısına önemli katkı sağlayacaktır. 219