BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SOSYAL BİLİMLER ENSTİTÜSÜ İŞLETME ANABİLİM DALI TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROGRAMI (İÖ) İşletme Anabilim Dalı Tezsiz Yüksek Lisans Programı, toplam otuz krediden az olmamak kaydıyla en az on ders ile dönem projesi dersinden oluşur. DERS PLANI DERSİN ADI Türü AKTS 1. DÖNEM Bilimsel Araştırma Yöntemleri Zorunlu 6 Lisansüstü Ders 2 Seçmeli 6 Lisansüstü Ders 3 Seçmeli 6 Lisansüstü Ders 4 Seçmeli 6 Lisansüstü Ders 5 Seçmeli 6 2. DÖNEM Lisansüstü Ders 6 Seçmeli 6 Lisansüstü Ders 7 Seçmeli 6 Lisansüstü Ders 8 Seçmeli 6 Lisansüstü Ders 9 Seçmeli 6 Lisansüstü Ders 10 Seçmeli 6 3. DÖNEM Dönem Projesi Zorunlu 30 GENEL TOPLAM 90 Aşağıda, İşletme Anabilim Dalı Tezsiz Yüksek Lisans (İÖ) Programı nda öğrencilerimizin alabilecekleri dersler, derslerin kod numaraları ve kredileri tablolaştırılmış ve sonrasında ders içerikleri belirtilmiştir. Zorunlu Dersler Dersin Dersin Adı AKTS Teori Uygulama Kodu SBE501 Bilimsel Araştırma Yöntemleri 6 3 0 Seçmeli Dersler Dersin Dersin Adı AKTS Teori Uygulama Kodu ISL505 Doğrudan Satış 6 3 0 ISL506 Girişimcilik 6 3 0
ISL507 Hizmet Pazarlaması 6 3 0 ISL508 Çalışma Psikolojisi 6 3 0 ISL509 Liderlik ve Motivasyon 6 3 0 ISL510 Proje Yönetimi 6 3 0 ISL511 Gemi İşletmeciliği 6 3 0 ISL512 Sermaye Piyasası ve Finansal Kurumlar 6 3 0 ISL513 Uluslararası Finans 6 3 0 ISL514 Bölgesel Kalkınma ve Sınır Ötesi İşbirliği 6 3 0 ISL515 Türkiye-Avrupa Birliği İlişkileri 6 3 0 ISL516 Stratejik Yönetim 6 3 0 ISL517 Yönetim ve Organizasyon 6 3 0 ISL518 Uluslararası İşletme ve Küresel Strateji 6 3 0 ISL519 Küreselleşme ve Finansal Pazarlar 6 3 0 DERSLERİN İÇERİKLERİ Bilimsel Araştırma Yöntemleri Bilim, teori ve olaylar, değerler ve bilim, bilim felsefesinin belli başlı konuları, bilimsel metodun temel unsurları; kavramlar, varsayımlar, varsayımların kontrol edilmesi, sosyal bilimlerde araştırmanın önemi ve yöntemlerin incelenmesi, hipotez ve teori geliştirme, veri toplama ve çözümleme teknikleri, araştırmanın bölümlendirilmesi ve yazım kuralları, giriş ve sonuçta yer alması gereken bilgiler, kaynak derleme, dipnot gösterme yöntemleri, aktarma, tablo ve şekillerin düzenlenmesi. Seminer Bu dersin temel amacı, öğrencilere, araştırma projesi tasarlama ve yürütme konusunda ileri düzeyde donanım sağlamaktır. Öğrenciler bu ders sayesinde edinecekleri birikimi, tez, proje ve diğer akademik çalışmalarında kullanabileceklerdir. Doğrudan Satış Mağazasız perakendecilik, doğrudan pazarlama ve doğrudan satışın tanımı, doğrudan satışın türleri, özellikleri, yararları, tek düzeyli pazarlama sistemi (SLM), ağ pazarlaması ve şebeke yoluyla pazarlama sistemi (MLM). Bu ders Doğrudan satış kavramını ve onun bir bileşeni olan Şebeke Yoluyla Pazarlama sistemini doğru şekilde anlayabilme ve sistemin işleyişini öğrenebilme amacı içermektedir. Bu ders ile öğrenciler; 1- Doğrudan satış ile ilgili literatürü öğrenir. 2- Doğrudan satış türlerini ve yasal olmayan organizasyonlar ile doğrudan satış firmalarının farklarını kavrar. 3- Şebeke yoluyla pazarlama sistemi ile ilgili detaylı bilgiye sahip olur.4- Şebeke yoluyla pazarlama sisteminin etkinliğini sağlayan faktörleri öğrenir. 5- Şebeke yoluyla pazarlama sisteminin uygulanması ile ilgili aşamaları kavrar. Girişimcilik Girişimcilik özelliklerinin sınanması, iş fikri geliştirme ve yaratıcılık egzersizleri
İş planı kavramı ve öğeleri (pazar araştırma, pazarlama planı, üretim planı, yönetim planı, finansal plan) İş planı öğelerinin pekiştirilmesine yönelik atölye çalışmaları (pazar araştırma, pazarlama planı, üretim planı, yönetim planı, finansal plan) İş planının yazılması ve sunumunda dikkat edilecek hususlar Hizmet Pazarlaması Bu ders, hizmet pazarlamasının temel kavramlarını tanımlayabilme ve hizmet sektöründeki uygulamaları geliştirebilmeyi amaçlamaktadır. Hizmet pazarlaması kavramının tanımı ile hizmet pazarlaması faaliyetlerinin etkilendiği çevresel şartların incelenmesi ve geleneksel pazarlama karması bileşenlerinin hizmetlere özgü yönleriyle incelenmesi ve hizmet işletmelerinde talep ve kapasite yönetimi konularını içerir. Bu ders öğrencilere aşağıdaki kazanımları sağlar: 1. Hizmet pazarlamasının temelini teşkil eden kavram ve olguları açıklama, 2. Hizmet pazarlaması karmasını analiz eder ve oluşturma, 3. Hizmet kalitesi, müşteri beklentileri ve müşteri memnuniyeti kavramlarını sentezleyerek, uygulamaya yönelik öneriler sunma, 4. Hizmet işletmelerinde kapasiteni algılama. Çalışma Psikolojisi Toplumumuzun daha sağlıklı bireylerden oluşması ve psikoloji terim ve kavramlarına daha fazla hakim olması, psikoloji bilimini endüstri alanında çalışacak bireylerin tanımasını sağlama ve çalışanların iş yaşamında karşılaştıkları sorunları çözebilmeyi amaçlamaktadır. Ayrıca kişilerin uzmanlara danışma bilincini şevk etmek, arttırmak ve bu uzmanlardan daha fazla yaralanmalarını teşvik etmeyi de amaçlamaktadır. Liderlik ve Motivasyon Liderlik ve motivasyon teorileri çerçevesinde iki ana amacı bulunmaktadır. Birincisi, liderlik ve liderlik teorilerine yönelik kuramsal bir araştırma yapmaktır. Öncelikle liderlik kavramı tanımlanarak, başlıca liderlik teorileri incelenmiş ve liderliğin kurumlardaki önemine değinilmiştir. Özellikle liderlikte davranışsal yaklaşımlar ele alınmaya çalışmıştır. İkinci aşamada temel motivasyon kuramları incelenerek liderlik ve motivasyon arasındaki ilişki ortaya konmaya çalışılmaktadır. Proje Yönetimi Proje yönetiminin temel ilkeleri. Proje seçimi. Proje organizasyonu ve yönetimi. Proje planlama. Bütçeleme ve maliyet tahmini. Proje çizelgeleme. CPM Yöntemi. PERT yöntemi. Proje kontrolü ve projenin sonlandırılması. Proje ve Fizibilite raporu hazırlama. MS Project programı ile uygulamalar. Gemi İşletmeciliği Gemi türleri, yapısı ve gemi kapasitesi/ Yük türleri, Ticaret yolları ve su yollarındaki kısıtlamalar Armatörler, Operatörler ve 3. Parti Gemi Yönetim Şirketleri Gemi yönetim sözleşmesi (BIMCO Shipman) Klas ve deniz sigortaları ISM, ISPS kodları ve çevresel önlemler Kira sözleşmeleri ve navlun hesaplamaları
Liman İşletme Yönetimi Sermaye Piyasası ve Finansal Kurumlar Bu derste Sermaye Piyasası Teorileri ve Finansal Kurumlar detaylı şekilde işlenecektir. Öğrenciler ilgilendikleri finans konularında kapsamlı araştırma yapacaklardır. Uluslararası Finans Bu derste amaç, öğrencilerin uluslararası finans piyasalarını ve finans sistemini ayrıntıları ile ele alabilmelerini sağlamaktır. Bölgesel Kalkınma ve Sınır Ötesi İşbirliği Bölgesel Kalkınmanın temelleri Sınırlar ve Uluslararası İlişkilerin Ekonomik Etkileri Uluslararası İşbirliği ve Uluslararası Örgütlerin Bölgesel Kalkınmadaki etkisi Sınır Ötesi İşbirliği ve Avrupa Birliği Projelerinin Türkiye deki etkileri Sınır Ötesi İşbirliği nin Bölgesel Kalkınmadaki Yeri Türkiye-Avrupa Birliği İlişkileri Avrupa Birliği nin kuruluşu Katılım Ortaklığı Avrupa Entegrasyonu ve Türkiye nin Üyelik Müzakereleri Serbest Dolaşım Gümrük Birliği Türkiye-AB arasındaki Ticari ve Ekonomik Hareketlilik Stratejik Yönetim Stratejik Yönetimde Temel Kavramlar Stratejik Yönetim Süreci Dış Çevre Analizi İşletme Analizi Çevresel Fırsatlar Çevresel Tehditler Analizler Stratejik Yönlendirme Temel Stratejiler Üst Yönetim Stratejileri Rekabet Stratejileri İşlevsel Stratejiler Küresel Strateji Stratejilerin Uygulanması Stratejik Değerleme ve Kontrol Kurumsal Yönetişim ve Yönetsel Etik Yönetim ve Organizasyon Yönetim Biliminin Doğuşu ve Tarihi Gelişimi Yönetim Fonksiyonları Planlama Fonksiyonu Örgütleme Fonksiyonu Yürütme Fonksiyonu Koordinasyon Fonksiyonu
Denetim Fonksiyonu Karar Verme Fonksiyonu Organizasyonlarda Çatışma, Çatışma Nedenleri ve Çatışmanın Yönetimi Yönetim Biliminin Güncel Konuları Uluslararası İşletme ve Küresel Strateji Bu ders küresel marketlerin nasıl çalıştığını, küreselleşme ve şirketlerin uluslararasılaşması arasındaki farkı, şirketlere sunulan stratejik seçenekleri ve çok-kültürlü ve giderek artan rekabet ortamında etkin bir biçimde işlemek için gerekli olan örgütsel kararlar ve yapıları anlama yetkinliğini arttırmaya yönelik kavram ve araçları öğrenciye sunar. Küreselleşme ve Finansal Pazarlar Uluslararası yönetimle ilgili temel kavramlar ve tanımlar, uluslararasılaşma süreci, uluslararası pazarlara giriş yöntemleri, çokuluslu firmaların yönetimi, uluslararası planlama, uluslararası örgütleme, uluslararası işletmecilikte karar alma ve kontrol, uluslararası işletmecilikte politik risk ve müzakereler, uluslararası yönetimde insan kaynakları, uluslararası yönetime kültürel yaklaşımlar, uluslararası yönetimde motivasyon ve liderlik.