Üniversitelerin Kalite Notu: 5 üzerinden 2



Benzer belgeler
BOLOGNA SÜRECİ DÖNEMİ ve SONRASI

Yükseköğretimde Avrupa Kalite Güvencesi Kayıt Ajansı. EQAR (European Quality Assurance Register for Higher Education)

Avrupa Yükseköğretim Alanına Doğru Avrupa da Yükseköğretimden sorumlu Bakanlar Bildirgesi Prag, 19 Mayıs 2001

BOLOGNA SÜRECİ ATATÜRK ÜNİVERSİTESİ BEK TOPLANTISI

ÜRETİM REFORM PAKETİNDE YÜKSEKÖĞRETİM KANUNU İLE İLGİLİ MADDELERİN AÇIKLAMALARI

Yükseköğretim Kurumlarında Kalite Süreçleri

Prof. Dr. Hasan MANDAL Bologna Uzmanı

Türkiye de Öğretmen Eğitimi Kalite Güvence Sisteminin Dünü, Bugünü ve Geleceği

BOLOGNA SÜRECİ BERLİN " Avrupa Yüksek Öğretim Alanını Gerçekleştirmek. Yükseköğretimden Sorumlu Bakanlar Konferansı Bildirgesi

4. Öğrenciler akademik topluluğun temel üyelerindendir. Bologna reformları:

Bologna Süreci (Yeterlilikler ve Öğrenme Kazanımları İlişkisi) Prof. Dr. Aşkın Asan - Prof. Dr. Buket Akkoyunlu

"Türkiye'nin Bologna Süreci Deneyimi: Yeterlilikler ve AKTS Uygulaması Kalite Güvencesi ve Akreditasyon. Prof. Dr. Aysun Bay Karabulut

Yükseköğretim Kurumlarımızın Mühendislik Fakültelerinin Kıymetli Dekanları ve Çok Değerli Hocalarım..

BOLOGNA SÜRECİ VE TÜRKİYE

Sn. M. Cüneyd DÜZYOL, Kalkınma Bakanlığı Müsteşarı Açılış Konuşması, 13 Mayıs 2015

YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULU BİLGİ NOTU

25 KASIM 2014 YÖK BAŞKANLIĞI, ANKARA

ERİVAN BİLDİRİSİ. ( Avrupa Yükseköğretim Alanı Bakanlar Konferansı Erivan 2015 )

BÖLGESEL YENİLİK ve KALKINMA AJANSI DESTEKLERİ

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE

Doç.Dr. Rahmi ÜNAL. KUDEK Genel Koordinatörü

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Türkiye Ulusal Ajansı kimdir?

TÜRK HAVA KURUMU ÜNİVERSİTESİ BOLOGNA EŞGÜDÜM KOMİSYONU YÖNERGESİ

STRATEJİK PLAN

Avrupa Yükseköğretim Alanı na Doğru: Küresel Dünyanın Getirdiği Zorluklarla Mücadele

EĞİTİM ÖĞRETİM BİLGİ SİSTEMİ

MESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ

Faaliyetin Adı. Görev Yöneticisi. Faaliyet Türü. Tarih Yer Şehir Açıklama Ortaklar Hedef Katılanlar

Yükseköğretim Sistemimizdeki Yapısal Gelişmeler. ÜRP Kapsamında YÖK Maddeleri. Prof. Dr. Hasan Mandal

Birim İç Değerlendirme Raporu (BİDR)Hazırlama Yeni Gelişmeler (sürüm 1.4/ )

T.C. CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI

KIRGIZİSTAN TÜRKİYE MANAS ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM VE GÜVENCE SİSTEMİ YÖNERGESİ

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİLERİ İÇİN BOLOGNA SÜRECİ ve AKTS BİLGİLENDİRME SUNUMU

MÜDEK Öğrenci Değerlendirici Eğitim Çalıştayı 28 Ocak 2017, MÜDEK Ofisi, İstanbul

BOLOGNA SÜRECĐ ORYANTASYON TOPLANTISI ĐSTANBUL KÜLTÜR ÜNĐVERSĐTESĐ MÜHENDĐSLĐK MĐMARLIK FAKÜLTESĐ ENDÜSTRĐ MÜHENDĐSLĐĞĐ BÖLÜMÜ

AR-GE ANKETİ ANALİZ RAPORU

Bu bağlamda katılımcı bir demokrasi, hukukun üstünlüğü ve insan hakları alanındaki çalışmalarımız, hız kesmeden devam etmektedir.

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ KARİYER GELİŞTİRME UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Uluslararası Yükseköğretim Hareketliliği ve Türkiye nin Konumu temalı Toplantı İstanbul TOBB Plaza da Gerçekleşti

Sunum İçeriği. 27. Mühendislik Dekanları Konseyi Toplantısı Porto Bello Hotel, Antalya, 1-2 Kasım 2013

DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOORDİNATÖRLÜĞÜ VE KALİTE KOMİSYONU YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

GLASGOW DEKLARASYONU GÜÇLÜ BİR AVRUPA İÇİN GÜÇLÜ ÜNİVERSİTELER I. ÖNSÖZ

ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ BOLOGNA EŞGÜDÜM KOMİSYONU YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SAN-TEZ PROJE DESTEKLERİ VE SANAYİ-ÜNİVERSİTE İŞBİRLİĞİNE KATKILARI

ULUSAL KLİNİK ARAŞTIRMA ALTYAPI AĞI (TUCRIN) UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU

KALİTE YOLCULUĞUNDA AKREDİTASYONUN ÖNEMİ. Kemal Yüce Kutucuoğlu EKİM

KAMU MALİ YÖNETİMİNDE SAYDAMLIK VE HESAP VEREBİLİRLİĞİN SAĞLANMASINDAKİ GÜÇLÜKLER VE SAYIŞTAYLARIN ROLÜ: EUROSAI-ASOSAI BİRİNCİ ORTAK KONFERANSI

YÜKSEKÖĞRETİM KALİTE KURULU

BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YÜKSEK DENETİM DÜNYASINDAN HABERLER 9. ASOSAI ARAŞTIRMA PROJESİ IŞIĞINDA İÇ DENETİM VE İÇ DENETİM BİRİMLERİ İLE SAYIŞTAYLAR ARASINDAKİ İLİŞKİLER

Uluslar Arası Bağlamda, Doktora Eğitimi nde Tartışılan Konular

BATMAN ÜNİVERSİTESİ KALİTE YOLCULUĞU. Kurumsal Değerlendirme Süreci Toplantısına Hoş geldiniz

T.C. ÜSKÜDAR ÜNİVERSİTESİ KALİTE GELİŞTİRME VE GÜVENCESİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Yükseköğretimin Yapısı

KARİYER GELİŞTİRME KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ

1999 Eğilimler I raporuna dahil edilmeyen ülkelerdeki yapılar ve eğilimler araştırması

%30 u İngilizcedir. MÜDEK 2/27

TIP EĞİTİMİ PROGRAMLARINI DEĞERLENDİRME VE AKREDİTASYON DERNEĞİ (TEPDAD) IN KALİTE DEĞERLENDİRME TESCİL BELGESİ SÜRESİNİN UZATILMASINA İLİŞKİN

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar:

MÜHENDİSLİK PROGRAMLARI ÖĞRENİM ÇIKTILARI

TIP FAKÜLTESİ TIP EĞİTİM-ÖĞRETİM ÜST KURULU YÖNERGESİ DÜZCE ÜNİVERSİTESİ

İSTE (Barbaros Hayrettin Gemi İnşaatı ve Denizcilik Fakültesi), DENİZCİLİK EĞİTİM KONSEYİ ile demir aldı!

Internationale Gesellschaft fur Ingenieurpadagogik (IGIP)

KURULUŞ, AMAÇ, BAĞLAM, KAPSAM A. KURUM PROFİLİ. B. Yönetim Sistemi İle İlgili İç ve Dış Hususlar

GT Türkiye İşletme Risk Yönetimi Hizmetleri. Sezer Bozkuş Kahyaoğlu İşletme Risk Yönetimi, Ortak CIA, CFE, CFSA, CRMA, CPA

YÖNETMELİK. a) Danışma Kurulu: Akdeniz Üniversitesi Gıda Güvenliği ve Tarımsal Araştırmalar Merkezi Danışma Kurulunu,

KURULUŞ, AMAÇ, BAĞLAM, KAPSAM

KURULUŞ AMAÇ BAĞLAM KAPSAM

T.C. İSTANBUL KÜLTÜR ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç ve Kapsam

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ

PROF. DR. SERMİN ÖRNEKTEKİN

DEÜ KALİTE ÇALIŞMALARI BİRİM KALİTE KOMİSYONLARI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ. EĞİTİM VE GENEL AMAÇLI KURUL VE KOMİSYONLARIN KURULUŞ VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNERGESİ Amaç

KURULUŞ, AMAÇ, BAĞLAM, KAPSAM

12. MĐSYON 13. VĐZYON

DUMLUPINAR ÜNİVERSİTESİ FOTONİK TEKNOLOJİLER UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

EUA Trends V Raporu. 1. Eğilimler V

Yenilik ve Girişimcilik Alanlarında Kapasite Arttırılmasına Yönelik Kamu Destekleri

Fen, Sağlık ve Sosyal Bilimler Enstitülerimizin 34. Mezuniyet Yılı Törenine Hoş Geldiniz. Enstitülerimiz Adına Hepinizi Saygıyla Selamlıyorum.

ESKİŞEHİR TEKNİK ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. KARABÜK ÜNİVERSİTESİ MESLEK YÜKSEKOKULLARI DANIŞMA KURULU YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM

İSTANBUL MEDENİYET ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI

Eğitim Bilimleri Enstitü Müdürleri Çalıştay Raporu

MEHMET AKİF ERSOY ÜNİVERSİTESİ DANIŞMA KURULLARI YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ KADIN ARAŞTIRMALARI UYGULAMA VE ARAŞTIRMA

ABSAM Sağlık Araştırmaları Merkezi. Danışmanlık Araştırma Eğitim Yazılım Yayın.

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

ECZACILIK EĞİTİMİNİN GÜÇLÜ VE ZAYIF YÖNLERİ: AKREDİTE OLAN FAKÜLTELERE BAKIŞ

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

Türkiye de Sivil Toplumu Geliştirme ve Sivil Toplum-Kamu Sektörü Diyaloğunu Güçlendirme Projesi

ACIBADEM ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ FAKÜLTESİ SAĞLIK YÖNETİMİ BÖLÜMÜ STRATEJİK PLANI

T.C. Celal Bayar Üniversitesi Alaşehir Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Amaç ve Hedefleri

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Misyon ve Vizyon

KAFKAS ÜNİVERSİTESİ KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USULLERİ VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar

SAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ VE İHRACAT STRATEJİK PLANI

Transkript:

Radikal ; 04-05.Temmuz 2005 Üniversitelerin Kalite Notu: 5 üzerinden 2 77 üniversiteden sadece 10'u uluslararası kurumsal değerlendirme sürecinden geçebildi. Yükseköğretim kalite notu 2, diplomalarının tanınmasındaki notu 3 GÜLSÜN SAĞLAMER; Prof. Dr. Avrupa Üniversiteler Birliği (EUA) Yönetim Kurulu üyesi Berlin'de 2003'te yapılan Avrupa Eğitim Bakanları Toplantısı'ndan sonra AB ülkeleri ve Bologna sürecine girme kararı alan diğer Avrupa ülkelerinin de katılımıyla 45 Avrupa ülkesinin eğitim bakanları, Bologna sürecinin ortasında durumu değerlendirmek ve süreci güçlendirecek kararlar almak üzere Bergen'de, Norveç Eğitim Bakanı Kristin Clement'in ev sahipliğinde toplandılar. Bakan Kristin Clement toplantının amacını özetlerken Avrupa'nın küresel rolüne dikkati çekmiş ve Avrupa Yükseköğretim Alanı'nın (European Higher Education Area, EHEA) küresel ölçekte güçlenebilmesi için kalite iyileştirmenin ve işbirliğinin önemini vurgulamıştır. Bologna sürecinin yarıyolunda duruma bakıldığında, 2010 hedeflerinin 'varılabilir hedefler' olduğunu ve tüm yükseköğretim kurumlarının bu yönde büyük gelişmeler gösterdiğini belirtmiştir. Bu toplantıda, Bologna sürecinde varılan sonuçları tartışmak kadar, 2010 ötesi gelişmeleri planlamak için gerekli çalışmaların yoğunlaşması gerektiği konusunda görüş birliğine varılmıştır. 2010 yılına kadar hedeflerine ulaşması beklenen Bologna süreci, Avrupa Yükseköğretim Alanı'nın güçlü bir biçimde oluşmasını ve gelişmesini hedef almaktadır. Berlin toplantısında alınan kararlar gereğince üç ana alana odaklanılmış ve bu üç alandaki gelişmeleri incelemek üzere hazırlanan kapsamlı raporlar Bergen toplantısında katılımcılara sunulmuştur. Bu üç alan: 1-) İki-üç aşamalı yükseköğretim (lisans, yüksek lisans, doktora) 2-) Kalite güvencesi 3-) Diplomaların tanınması (ECTS European Credit Transfer System). 45 ülke Bu toplantıya 45 ülkenin eğitim bakanları yanında, Avrupa Yükseköğretim Alanı'nın paydaşlarını temsil eden kuruluşların temsilcileri de katılmıştır. Bunların arasında Avrupa Üniversiteler Birliği (Europeanuniversities Association, EUA), EC (European Council), UNESCO, ESIB, EURASHE bulunmaktadır. Ulusal delegasyonlarda Eğitim Bakanları ile birlikte Rektörler Konferansı Başkanları (Türkiye için YÖK temsilcisi), Bologna süreci ile ilgili öğretim üyeleri ve öğrenci

temsilcileri görev almıştır. EUA (Avrupa Üniversiteler Birliği) Yönetim Kurulu üyeleri kendi ulusal delegasyonlarında yer almışlardır. Ancak, EUA Yönetim Kurulu üyesi olarak ben Bergen'de EUA Yönetim Kurulu toplantısı nedeniyle bulunduğum sırada Türk delegasyonuna davet edildim. Türk delegasyonu Bu nedenle, Türk delegasyonunda Milli Eğitim Bakanı Hüseyin Çelik, YÖK Başkanvekili Prof. Dr. Aybar Ertepınar, Avrupa Üniversiteler Birliği Yönetim Kurulu üyesi (EUA) Prof. Dr. Gülsün Sağlamer, öğrenci temsilcisi, Erciyes Üniversitesi öğrencisi Veli İnan görev almıştır. İki gün devam eden toplantının ilk gününde, paydaşların gelişmeler üzerindeki değerlendirmelerini içeren üç ana konudaki sunuşlara ve dört ana temaya odaklanan paralel oturumlara yer verildi. Doktora çalışmaları ve yükseköğretimle araştırma arasındaki sinerji Hayat boyu öğrenme (life long learning) Kalite güvencesi ve küresel perspektifte programların tanınması Kurumsal özerlik ve yönetim. Bakanların katıldığı toplantıda ise Bergen Bildirgesi tartışılarak sonuçlandırıldı. İkinci gün sabah oturumunda, paralel oturumların sonuçları açıklandı ve arkasından toplantıda varılan sonuçlar bakan Kristin Clement, dönem başkanı olan Lüksemburg'un Eğitim Bakanı François Biltgen ve EU Komiseri Jan Figel tarafından yorumlandı. Toplantının son bölümünde Bergen Bildirgesi'nin bakanlar tarafından imza töreni yapıldı. Türkiye'de durum EUA tarafından hazırlanan TRENDIV Raporu ve BFUG (Bologna Follow-Up Group) raporu, Türkiye'deki yükseköğretim için önemli sonuçlar içermektedir. Mevcut durumu Berlin'de belirlenen üç alan çerçevesinde değerlendiren bu raporlar, Türkiye'de yapılacak çalışmaların da eksenini kesin olarak ortaya koymuştur. BFUG tarafından görevlendirilen bir grubun mevcut durumu değerlendiren raporuna (Bologna Process Stoctaking, May 2005) göre Türkiye'nin durumu aşağıda özetlenmiştir. Bologna sürecinde değerlendirilen konular: İki-üç aşamalı yükseköğretim (lisans, yüksek lisans, doktora) Kalite güvencesi Diplomaların tanınması. (Bu konularda yapılan değerlendirmelerde, beşli bir değerlendirme sistemi kullanılmıştır.) Türk yükseköğretimi, 2547 sayılı yasa ile bütünleşirken, lisans-yüksek lisans-doktora aşamalarını tüm yükseköğretim kurumları için eşit düzeyde organize etmiştir. Bu, ilk bakışta uygun görülse bile kalite açısından ciddi sorunlar yaratmaktadır. Yüksek lisans ve doktora derecesi veremeyen veya kalitesinden kuşku duyulan 2. ve 3. aşama programlar halen çözülmemiş birçok sorunla sürüp gitmektedir. Bütün sorunlara rağmen Türkiye'nin buradaki notu dörttür, (beş en yüksek puan). 77 üniversiteden 10 tanesi

Kalite konusunda ne yazık ki Türk yükseköğretimi kalite güvence sistemlerine sahip değildir. Bu nedenledir ki İTÜ, ODTÜ, BÜ, Bilkent, Uludağ, Hacettepe, Sakarya gibi daha birkaç üniversitemiz (adını burada sıralayamadığım üniversitelerimizden özür diliyorum) uluslararası akreditasyon ve kurumsal değerlendirme süreçlerine başvurmuş ve bu süreçlerden başarıyla çıkmışlardır. Ancak, 77 üniversitenin olduğu sistemde, sayıları 10'u geçmeyen uluslararası düzeyde akredite olmuş programlara sahip veya EUA kurumsal değerlendirme sürecinden geçen bu üniversiteler henüz kritik kütle yaratamadıklarından kalite kültürü ülkemizde ne yazık ki gelişememektedir. Dış kalite güvence sistemleri yanında, ulusal ölçekte kurulacak kalite güvence süreçlerinin ise kesinlikle bağımsız olması gerekmektedir. Bu nedenle, halen YÖK nezdinde ve üniversitelerarası kurulda geliştirilen sistemlerin bağımsız olmalarının sağlanması hayati önem taşımaktadır. Mühendislik fakülteleri dekanlarının oluşturdukları kalite grubu (MÜDEK), her ne kadar içerik olarak sağlamsa da üniversitelerdeki hiyerarşiden bağımsız hale gelememiş durumdadır. Türk yükseköğretiminin kalite alanındaki notu ikidir. Kredi transferi ve diplomaların tanınması, EHEA içinde dolaşımı sağlamak üzere diploma eklerinin verilmesi konusunda tek tek üniversitelerde çalışmalar sürmektedir. Bazı üniversiteler bu süreci tamamlamışken henüz yola çıkamamış olanlar da vardır. Daha belirgin süreçleri içeren bu konunun daha hızlı olarak sonuçlanması ümit edilmektedir. Burada Türk yükseköğretiminin notu üçtür. Türkiye'nin bu süreçteki toplam notu ise yine üç olmuştur. Özerklik Bergen toplantısında kurumsal özerklik ve üniversite yönetimi konusundaki oturum ve genel oturumda yapılan sunumlarda, özellikle EUA Başkanı Prof. Georg Winckler'in yaptığı konuşmada, üniversitelerin özerkliğinin artırılması, akademik özgürlüklerin genişletilmesi konusu yoğun olarak gündeme getirilmiştir. Türk üniversiteleriyle karşılaştırıldığında, daha geniş özerkliğe ve akademik özgürlüğe sahip olan Batı Avrupa ülkeleri üniversiteleri daha fazlasını isterken, Türkiye'nin bu konudaki durumu gerçekten umut kırıcıdır. Bir bölüm, bir araştırma merkezi, bir program açamayan, araştırma görevlisi alamayan, bütçesini kullanması için sürekli merkezden izin almak zorunda kalan üniversitelerde kurumsal özerklikten söz edilemeyeceği gibi, araştırma projelerinin yürütücülerini değiştirmeyi aklına sığdırabilen, hiçbir kurul kararı tanımadan ders kaldıran rektörlerin var olabildiği bir ortamda akademik özgürlükten söz edilemez. Türkiye genç nüfusu ile dünyada yarışmak istiyorsa bu sorunları zaman kaybetmeden aşmak zorundadır. Bu sorunlar ertelenemez. Kişilerin, grupların, kurulların hesapları ülkenin çıkarlarının üstünde olamaz. Finans kaynakları Türk üniversiteleri finans kaynaklarının yetersizliği yanında mali sistemin yarattığı bürokrasiyle boğuşuyor. Avrupa Birliği halen üniversitelerine yüzde 1.2 gayrisafi yurtiçi hasılasını ayırırken ve bunu 2010'a kadar yüzde 2.0'a çıkarmayı hedeflerken, bu oran ABD'de yüzde 2.7'dir. Araştırmada ise Avrupa Birliği yüzde 1.9, ABD, Japonya, Güney Kore yüzde 3, Türkiye ise yüzde 0.64 GSYİH ayırmaktadır. Avrupa Birliği'ne girmeye hazırlanan Türkiye, üniversitelerine dünyada yarışacak kaynakları ayırmak, bürokrasiyi azaltmak, şeffaflığı sağlayarak hesap verilebilirliği artırmak zorundadır. İnsan kaynakları

Avrupa, ABD, Japonya, Güney Kore ile yarışabilmek için araştırmacı sayısını artırmayı hedef almakta ve araştırmaya ayırdığı kaynaklar ve aldığı yeni kararlarla 2010'a kadar hedeflerine ulaşmayı planlamaktadır. Avrupa Birliği, yukarıda sayılan diğer ülkelerden daha fazla doktora derecesi alan mezun vermekle birlikte, bu mezunları bilim ve teknoloji üretmede kullanamamaktadır. İş dünyasında AB'de, 1000 kişi arasında sadece 5.5 kişi doktora derecesine sahip araştırmacı olarak çalışırken, bu sayı ABD'de 9.0, Japonya'da da 9.7'dir. Türkiye'de ise bu sayı 1.4 civarındadır. Türkiye'nin yapması gereken çok önemli çalışmalar vardır ve bu çalışmaları yapmak yerine kadrolaşmak için uğraşılırsa kalıcı hiçbir ilerleme elde edilmesi söz konusu olamaz. Türkiye, yüzde 30'larda olan yükseköğretimdeki okullaşma oranını yüzde 50'lere çıkarmak, hızla kaliteli öğretim üyesi yetiştirmek ve yükseköğretimde kalite güvencesini ne pahasına olursa olsun sağlarken, kapasiteyi de artırmak zorundadır. Bütün bunlar yapılırken de mutlaka 'liyakat' esas alınmalı; artık yetkililer kendilerinden olanlarla kadro kurmak yerine hak edeni, hak ettiği yere getirecek kadar geniş vizyona ve sağlam etiğe sahip olmak durumundadırlar. Aşağıda, özetleyerek hızla çevirisini yaptığım Bergen Bildirgesi sunulmaktadır. Dikkat edilmesi gereken pek çok noktayı içeren bildirgenin çok iyi yorumlanması gerekmektedir. Bergen Bildirgesi Eğitim Bakanları Bergen Toplantısı'nda, beş yeni ülkenin (Ermenistan, Azerbaycan, Gürcistan, Moldova ve Ukrayna) Bologna Süreci'ne girme kararları onaylandı. Bakanların Bologna Süreci'nde varılan sonuçlar konusundaki görüşleri deklarasyonda beş bölümde özetlenmektedir. I. Bölüm: Ortaklık (Partnership) Bakanlar, Bologna Süreci'nin ortakları olarak yükseköğretim kurumlarının akademik ve idari personelleri ile öğrencilerinin reformları gerçekleştirmek için yapılan yasal düzenlemeler çerçevesinde uygulamada çok önemli rollere sahip olduklarını vurgulayarak bu sistemin bütün gücüyle Avrupa Yükseköğretim Alanı'nı oluşturmada destekleneceklerini ve iş dünyasının, sosyal ortakların ve uluslararası kuruluşların Bologna Süreci'ne katkılarının beklendiğini belirtmişlerdir. II) Mevcut Durum: Bakanlar, 2003-2005 dönemindeki gelişmeleri sunan EUA'nın Trends IV Raporu, ESIB'in Bologna with Students' Eyes Raporu yanında, Berlin'de belirlenen üç hedef doğrultusunda hazırlanan raporlara referans vererek sürecin yarısında çok önemli gelişmelerin sağlandığını ve bu gelişmelerin sürmesi için bilginin ve uzmanlığın paylaşılmasını ve böylece kapasite yaratılmasını önermişlerdir. Eğitim sistemi

Bakanlar, iki aşamalı eğitimin (lisans-yüksek lisans) büyük ölçüde uygulandığını, ancak aşamalar arasındaki engellerin tamamen kaldırılamadığını hükümetlerin, kuruluşların ve tüm ortakların, mezunların iş bulma olanaklarını maksimuma çıkaracak düzenlemeler için işbirliği yapmaları gerektiğini, EHEA'da yükseköğretimin üç aşamasının birbiriyle tutarlı biçimde organize edilmesini ve ulusal ölçekte mesleklerin çerçevelerinin, Avrupa ölçeğindeki tanımlarla 2010'dan önce uyuşması için gayret sarf edeceklerini, mesleklerin daha geniş çerçevede EHEA'da genel eğitim kadar mesleki öğretimi de içeren hayat boyu öğrenmeyle bütünleşmesinin önemini belirtmişlerdir. Kalite güvencesi Bakanlar, bütün ülkelerin Berlin Deklarasyonu'nda belirlenen kriterlere dayanan kalite güvence sistemleri konusunda işbirliği ve networking ile gelişmeler kaydettiklerini, ancak hâlâ yapılması gereken çalışmalar olduğunu, özellikle öğrenci katılımı ve uluslararası işbirliği konularında yeterli ilerleme olmadığını belirtmişler ve bu nedenle de yükseköğretim kurumlarının, kalite güvencesi sağlamak üzere sistematik olarak iç (internal) mekanizmalar geliştirmelerini ve dış kalite güvence sistemleriyle korelasyonu sağlamalarını istemişlerdir. Bakanlar, ENQA'nın önerdiği standartları ve tavsiyeleri esas alan kalite güvence sistemlerini uygulamayı, genel tavsiye ve kriterleri benimsemekle birlikte ulusal ölçekte kalite güvence ajanslarını içeren modelleri ve Avrupa ölçeğinde bu ajansların kabul sistemlerinin oluşmasını benimsemişler ve daha ileri gelişmeler için ENQUA ile birlikte EUA, EURASHE ve ESIB'in çalışmalarının yararlı olacağını vurgulamışlardır. Diplomaların tanınması ve eğitim süreleri: Bakanlar, 45 ülkenin 36'sının Lisbon Recognition Convention'ı kabul ettiğini ve diğerlerinin de bir an evvel bu sürece girmeleri gerektiğini belirtmiş ve katılımcıların ENIC/ ARIC tarafından belirlenen tanıma problemlerini çözme yönünde ilgi göstermelerini, yabancı ülkelerden alınan derecelerle ilgili tanıma problemleri için süreçlerin kalitesinin iyileştirilmesini istemişlerdir. Bakanlar ayrıca, meslekler için oluşturulan ulusal ve Avrupa ölçeğindeki çerçevenin hayat boyu eğitimi de içine almak için bir fırsat olduğunu belirtmişlerdir. III) Gelecekteki Gelişme ve Öncelikler: Bakanlar, toplumun ekonomik ve kültürel gelişmesini ve sosyal bütünleşmeyi sağlamak için araştırmayı güçlendirmede yükseköğretimin, yükseköğretimi güçlendirmede araştırmanın önemini vurgulamışlardır. Eğitimde kaliteyi iyileştiren yapısal değişikliklerin araştırma ve innovasyonu engelleyici olmamasını, bu nedenle EHEA'nın rekabetçiliğini ve çekim gücünü artıracak ve sürdürecek yönde araştırmaya ve araştırma eğitimine önem verilmesi gerektiğini belirtmişlerdir. Doktora çalışmalarının önemini vurgulayan bakanlar, doktora çalışmalarının özünde orijinal araştırma ile bilgi üretme bulunduğunu ve yapılandırılmış doktora programlarının şeffaf yönetim ve değerlendirmeye dayanması gerektiğini ve bu aşamada disiplinlerarası çalışmaların ve aktarılabilir yeteneklerin geliştirilmesi için eğitime öncelik verilmesini ve böylece mezunların iş bulma olanaklarının geliştirilmesini önermişlerdir. Bakanlar, EHEA'da genç araştırmacılar olarak kabul edilen doktora öğrencilerinin sayısının artması gerektiğini vurgulamışlar, bu yönde Bologna İzleme Grubu, EUA ve diğer paydaşları 2007'ye kadar daha ileri gelişmeleri gerçekleştirme yönünde birlikte çalışmaya davet etmişlerdir. Sosyal boyut

Bologna sürecinin sosyal boyutu, EHEA'nın rekabetçi ve çekici olması için gerekli olan koşulların ayrılmaz bir parçasıdır. Bu nedenle bakanlar, kaliteli yükseköğretime toplumun tüm kesitlerinin eşit olanaklarla ulaşabilmesini ve öğrencilerin sosyal ve ekonomik engellere rağmen üniversite bitirmelerinin sağlanmasını ve devletin sosyal olarak sorunlu öğrenciler için finansal ve ekonomik olanaklarla birlikte rehberlik servisi de sunmasını gerekli görmektedirler. Mobilite Bakanlar, Bologna sürecine katılımcı ülkelerde öğretim üyesi ve öğrenci değişiminin anahtar olduğunu ve mobili-tenin desteklenmesiyle EHEA'nın gerçekleştirilmesini önermekte ve bu yöndeki vize ve benzeri engellerin kaldırılmasıyla değişim programlarının desteklenmesini ve tüm kurumların ve öğrencilerin öğretim üyesi ve öğrenci değişimini gerçekleştirmek için gayret sarf etmelerini vurgulamışlardır. EHEA'nın çekiciliği ve dünyanın diğer bölgeleri ile işbirliği: Avrupa Yükseköğretim Alanı (EHEA), dünyaya açık ve çekici olmalıdır. Bakanlar, herkes için eğitimi sağlamada sürdürülebilir gelişme ve devam eden uluslararası çalışmalar için sınır ötesi kalitenin geçerliliğinin sağlanmasına katkı yapmayı kararlaştırmışlardır. Bakanlar, değişim programlarının kültürlerarası anlayış ve saygı ortamının yaratılmasına katkılarını vurgulamışlar ve Bologna Süreci'nin komşu diğer ülkelere de yayılmasının önemine dikkat çekmişlerdir. IV) 2007 İçin Değerlendirme: Bakanlar, Bologna İzleme Grubu'nu sürekli ve genişleyen bir biçimde mevcut durumu değerlendirmek ve Bakanlar Konferansı'na sunmak üzere görevlendirmişlerdir. Bakanlar, bu değerlendirmelerin uygun metodolojiye dayanmasını, eğitim sistemi, kalite güvencesi, diplomaların tanınması ve eğitim sürelerine odaklanmasını beklediklerini belirtmişlerdir. Bakanlar ayrıca; ENQUA tarafından önerilen kalite güvencesine dair standart ve tavsiyelerin uygulanması, Meslekler için ulusal çerçevelerin uygulanması, Doktora derecesini de içermek üzere 'ortak derecelerin' (joint degrees) verilmesi, Yükseköğretimde esnek öğrenme olanaklarının yaratılmasına yönelik gelişmeleri izleyeceklerini ve izleme grubunu değişim programlarıyla ilgili verileri toplamak, değerlendirmek ve raporlamak üzere görevlendirdiklerini belirtmişlerdir. V) 2010 İçin Hazırlık: Bakanlar, 2010 için Bologna Sürecine bağlı olarak Avrupa Yükseköğretim Alanı'nın (EHEA) kalite ve şeffaflık prensiplerine bağlı olarak kurulması gerektiğini, zengin miras ve kültürel çeşitliliğin bilgi tabanlı topluma katkıda önemli olduğunu, kompleks modern toplumlar bağlamında yükseköğretimi toplumsal sorumluluk olarak gördüklerini belirtmişlerdir. Bakanlar, yükseköğretimin araştırma, eğitim ve innovasyon üçgeninde Avrupa'nın rekabeti için anahtar olduğunu, 2010'a yaklaşırken yükseköğretim kurumlarının

kararlaştırılan reformları gerçekleştirebilmek için gerekli özerkliğe sahip olmalarını ve bunun için de sürdürülebilir finans kaynaklarına ihtiyaç olduğunu vurgulamışlardır. Bologna sürecinin amacı, EHEA'nın gerçekleştirilmesi olduğu için bakanlar, 2010 sonrası devam edecek gelişmeleri sağlayacak uygun organizasyonların yapılmasını da Bologna İzleme Grubu'ndan istemişler ve bir sonraki Bakanlar Konferansı'nın, 2007'de Londra'da toplanmasına karar vermişlerdir. Prof. Dr. Gülsün Sağlamer: Avrupa Üniversiteler Birliği (EUA) Yönetim Kurulu üyesi