REXAM KALĐTE KAIZEN

Benzer belgeler
REXAM KAĐZEN ÇALIŞMASI

1- KONU SEÇİMİ KONU: BİANCALANİ VE PENTEK MAKİNALARINDA TEMİZLİK SÜRELERİNİN İYİLEŞTİRİLMESİ

FABRİKA ENERJİ MALİYETLERİNİN AZALTILMASI

OTOPSİ KAİZEN PROJE EKİBİ SUNUMU 21. KALİTE ÇEMBERLERİ PAYLAŞIM KONFERANSI SUNUMU

DAMLA SU SAPANCA Preform Verimliliğinin Artırılması Kaizen Ekibi

Konu Seçimi EKİM AYI ARIZALARI PARETO ANALİZİ MEKANİK KOZMETİK MANİFOLD/ SICAK YOLLUK ISITMA/SOĞUTMA HİDROLİK ELEKTRİK DİĞER

Orta Anadolu Leke Savar Kaizeni

ALAÇATI BAŞLIK MODELİNDE SSH MODÜLER ÜRETİM MD.LÜĞÜ ŞİKAYETLERİNİN AZALTILMASI

DENGELİ PROSES SAĞLAMAK

ÇİMENTAŞ İZMİR ÇİMENTO FABRİKASI TÜRK A.Ş. ENERJİ KONTROLÜ KAYNAKLI RİSKLERİN SIFIRLANMASI

Konu Seçimi. Temmuz 2015 Arıza Grafiği. Temmuz Ayı Mekanik Arıza Grafiği. Mekanik Elektrik Kalıp Hidrolik Pnömatik. Kolon Arızaları.

BSH Bosch Siemens Ev Aletleri Satisfaction Kaizeni

Hasar Claimlerini Azaltma GM Depo Operasyonu

TBS 5 KUTULAMA PROSESİ ÜRETİM VERİMLİLİĞİNİ ARTTIRMA PROJESİ

PROJE NEDİR? MARKALAMA OKUNABİRLİLİĞİNİN ARTTIRILMASI

DİŞ AÇMA HATTI EKİPMAN ARIZASI AZALTMA KAIZEN SUNUMU

Torna Hattı Üretim Verimliliğinin Arttırılması Kaizen Sunumu

Proje Konusu : Dışarı kaynaklı akü firelerinin azaltılması. : Dışarı Firelerinin Azaltılması

TEK NOKTA EĞİTİMLERİ

MANUAL DOLUM HATTI KOBETSU KAIZENİ

«Maça Üretim Parametrelerinin Standartlaştırılması»

KİLİM MOBİLYA. Yenilikçiler Kaizen Ekibi

SEÇİL KAUÇUK BETA ZİRAAT. O-Ring Kaizen. Ekibi. Mavi Takım Kaizen Ekibi

Kaizen konusu: 2. Kaynak Hattı ELBA yardımcı malzeme kaynaklı sızdırmazlıkların azaltılması ( 8 DELİK )

Operasyonel Mükemmellik Sistemi. Ambalaj İçinde Kırık Şikayetlerini Azaltılması. Motivasyon&Eğitim&Gelişim

ÖNCE-SONRA KAIZEN İÇERİK FORMU (Ek 2)

Dikiş Prosesinde Makine İşletim Maliyeti Azaltma Ve Hurdaların Düşürülmesi. Hayat Kurtarır Cengizhan ÇIRAK TRS IE&Bakım Lideri

ÖNCE-SONRA KAIZEN FORMU

SÜREKLİ İYİLEŞTİRME. Kalite güvence için uygunsuzluk yönetimi. Görev

Kiefel Makineleri Kalıp Değişim Süresinin Azaltılması (SMED)

KALIPTAN DÜŞME KAYNAKLI KAPI HURDALARININ SIFIRLANMASI

T.C. KOCAELİ BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İSU GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ARITMA TESİSLERİ İŞLETME ZORLUKLARI VE SCADA SİSTEMİNİN EKONOMİK GETİRİLERİ

ÖNCE-SONRA KAIZEN İÇERİK FORMU (Ek 2)

Click with the right mouse button on the graphic and choose change picture. Optik Seçme Makinesi Temizlik Süre ve Ergonomi İyileştirilmesi

Yüksek Personel Devir Hızı (sürekli değişen, sürekli yeni), fazladan maliyetler ve zorluklar getiriyor. Şirketler, çalışanları ile uzun süreli

KÜÇÜK DİLMELERDE KESİK KAZALARININ ÖNLENMESİ

de i im Kaizen Kamil BOLAT

Operasyonel Mükemmellik Sistemi AKSESUAR PAKETLEME ALANINDA VERİMLİLİK ARTIRMA KAİZENİ. Motivasyon&Eğitim&Gelişim

KONU SEÇİMİ. 1. Adım

Boyahane Yükleme Seviyesinin Arttırılması

Temel üretim sistemleri sınıflandırması:

SEÇİL KAUÇUK. Bumerang Kaizen Ekibi

SEÇİL KAUÇUK AK GIDA. O-Ring Kaizen. Ekibi. Lüleburgaz. Kaizen Ekibi

Aykut GÜRKAN Makine Mühendisi

HEMA ENDÜSTRİ. Gündüz Kalite Çemberi

A3N 10 adım kaizen çalışması. A3N Verimlilik iyileştirme çalışması Senem Kunter

ŞİKAYET / İTİRAZ VE GERİ BİLDİRİM PROSEDÜRÜ

MMM ERBA MAKİNA A.Ş. TANITIM DOSYASI

ÜRETİM DEPARTMANI TAŞIMA MALİYETLERİNİ AZALTMA ÇALIŞMASI. Bulaşık Makinesi Fabrikası, 2015

Yaprak Yay Tanımı. Yaprak Yay Çeşitleri Konvansiyonel Yaprak Yaylar Parabolik Yaprak Yaylar Multiparabolik Yaprak Yaylar Z Tipi Yaprak Yaylar

YALIN SİSTEM VE KAZANIMLARI

kültürel değişim gayreti Kültürel değişim ğş

Kaizen No: 259. ITE Torque-Plate Yüzey Tırlama Kalite Problemi

WCM - Dünya Klasında Üretim. 7 Haziran 2014

Click with the right mouse button on the graphic and choose change picture. Fındık Zar Soyma Operasyonunun İyileştirilmesi

Profesyonel, verimli, yenilikçi çözümler...

Dişli veya takmak/kaynatmak için koruyucu boru (çok parçalı) DIN 43772'ye göre model Form 2, 3, 2G, 3G Tipler TW35-2, TW35-3, TW35-4, TW35-5

OTOMOTİV SEKTÖRÜ ÖZEL İSTEKLERİ EĞİTİMLERİ ( APQP, FMEA, PPAP, SPC, MSA )

TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ

YEKTAMAK Makine ve Mühendislik; YEKTAMAK müşterilerinin ihtiyaçlarının belirlenmesinden projenin teslim edilmesine kadar olan süreçte;

UÇAK MONTAJ PROBLEMLERİNİ AZALTMAYA YÖNELİK ÇALIŞMALAR. TASNİF DIŞI 1 TUSAŞ-TSKGV nin Bağlı Ortaklığıdır.

DÖKÜMHANELERDE EMİSYONLARIN AZALTILMASI UYGULAMALARI

Bir ürün yada hizmetin belirlenen yada olabilecek ihtiyaçları karşılama yeterliğine dayanan özelliklerinin toplamıdır.

KALİTE EKONOMİSİ PROF.DR. AHMET ÇOLAK

«Hava Kompresörlerinde Enerji Tasarrufu Proje Çalışması» «Project Work: Energy Saving in Air Compressors»

Yalın Enstitü.

SEÇİL VESTEL KAUÇUK. O-Ring Kaizen. Ekibi. High End Hata. Sıfırlama. KaizenEkibi

Yönetim Sistemleri Eğitimleri

OYAK RENAULT ERGONOMİ UYGULAMALARI. DRH / 1740 Département Conditions et Santé de Travail 1

Endüstri 4.0 için Metroloji 4.0 Kalite Kontrol Vizyonu. Orkun Yalçın

Validasyon. Prof. Dr. Yıldız Özsoy

Prof.Dr. Nihal ERGİNEL Anadolu Üniversitesi Endüstri Mühendisliği Bölümü

Laminasyonda Kırışıklık ve Katlama Firelerinin Azaltılması. 14 Temmuz 2018

1. Konu Ram Makinalarında En Ayar Millerinin Yağlama Sürelerinin Azaltılması

TPM ve KURUM İÇİ İYİLEŞTİRME UYGULAMALARI

MapCodeX Web Client ELER, AKOM Modülleri

«Gri Dökme Demirlerde Hasar Analiz Yöntemleri Kullanılarak Kalite Kontrol Aşamalarının İyileştirilmesi»

ÖN TETKİK PROSEDÜRÜ. İlk Yayın Tarihi: Doküman Kodu: PR 09. Revizyon No-Tarihi: Sayfa No: 1 / 6 REVİZYON BİLGİSİ. Hazırlayan : Onaylayan :

ISO EĞİTİM TALİMATI

TEKNOLOJİLER PLASTİK ENJEKSİYON BOYAHANE MONTAJ VİBRASYON-ULTRASONİK KAYNAK KALIP İMALATI AR-GE

İçİ İç ndek ndek ler Birinci Kısım GİRİŞ 1. Dijital Devrim Yeni Ekonomi Küreselleşme ve Değişim...35

LOKASYONLARIMIZ

Risk Analiz Prosedürü

Kaizen No: 266. Pres tezgahında gerçekleşen tip değişikliği işlemi sırasında yaşanan iş güvenliği risklerini sıfırlamak.

SOSYAL MEDYA MÜHENDİSLİĞİ

Lachenmeier Stretch Hood T1. Küçük ve güçlü

KESİNTİSİZ KESİM PROJE EKİBİ SMED ÇALIŞMASI

TAHIL DEĞİRMENCİLİĞİNDE MAKİNE VE MEKANİK BAKIM

10 yıla varan rakipsiz yerel tecrübe ve birikimin global teknoloji ve düşünce ile birleşmesi

BUMESH TECHNICS. Otomotiv.

Problemlere bakış. İyileştirme yol haritamız Yaşanan sıkıntılar, irili ufaklı problemler İSTENEN DURUM HEDEF AMAÇ

Hidrolik silindir uzmanı.

Enerji Üretim ve Dağıtım Müdürlüğü Mühendislik Müdürlüğü Üretim Sistemleri Geliştirme Müdürlüğü Mayıs 2015

Transkript:

REXAM 2013-2014 KALĐTE KAIZEN EMEĞĐN MÜKEMMELLĐĞE DÖNÜŞTÜĞÜ YER HAZIRLAYAN : UĞUR ÖZÇELĐK GÖREVĐ : KALĐTE GÜVENCE YÖNETĐCĐSĐ 1

KONU SEÇİMİ HEDEF Kalıp çizilmesi kaynaklı bloke ürünlerin sayısındaki artış, boyun hasarı problemli kutuların müşteri şikayeti ihtimalini artırması, ayıklama sürecine fazladan iş yükü ve ekstra maliyet getirmesi HEDEF Tüm bloke ürün nedenlerinin içerisinde 2. sırada, en riskli ve maliyetli 1. problem Toplam boyun hasarlı bloke ürün palet adedini yaklaşık %40 azaltmak

EKİBİN OLUŞTURULMASI BOYUN HASARI ARAŞTIRMA - İYİLEŞTİRME EKİBİ UĞUR ÖZÇELİK Kalite Güvence Yöneticisi MUSTAFA BOZKAN Takım Lideri E.BURAK ÖZSOY Fabrika Müdür Yardımcısı CEM YARALILAR BECP Operatörü İSMET EKİCİ Bakım Teknikeri RECAİ YILDIRIM Mekanik Bakım Şefi

DURUM TESBİTİ Sum of Paletler Column Labels Row Labels Hata 2010 2011 2012 Grand Total MALINE2 0502 Yüksek Waco 1511 1797 820 4128 0606 Neck Pleat 366 424 346 1136 0201 Durulama lekesi 179 188 226 593 0208 Diğer 37 132 171 340 0405 Eksik Baskı 107 144 80 331 606 Kodlu Boyun Hasarı problemi son yıllarda yükselen bir trend izleyip tüm bloke ürünler sıralamasında 2. sıraya yükseldi. Bu durum potansiyel müşteri şikayetlerinin bir habercisi. Aynı zamanda ayıklama anlamında artan bir işgücü ve ek maliyet getirmiştir.

PROJE PLANI 1. PLAN Ekibin Toplanması Konu ile ilgili bilgi verilmesi 2. ÖLÇÜM- ANALİZ Boyun Hasarlı ürün adetlerin mevcut durumunun ve son yıllardaki seyrinin analizi Boyun Hasarı Kök nedenlerinin araştırılması 3. İYİLEŞTİRME Hammadde denemelerinin çalışılması Proses iyileştirmelerinin yapılması Tüm uygulamaların datalar ile takip ve analiz edilmesi 4. ÖNLEM AL Yeni uygulamalara geçilmesi ve devamlılığın sağlanması Yeni kalite kontrol parametrelerinin belirlenmesi ve uygulanması

Necker / Flanger (Boyun ve Flanş Yapımı) Kutular, boyun verme prosesinde 10 istasyonlu bir makinadan geçerler. Her bir istasyonda boyun formu oluşturulur. Necker çıkışı Flanger istasyonunda kutunun flanş kısmı oluşturulur ve kapağın kenetlemesi sağlanır. PROSESİ ETKİLEYEN PARAMETRELER Topwall kalınlık değişkenliği Trim Kalitesi Wax Uygulaması Die/Sleeve Boşlukları Mürekkep Etkisi

Die Çizilmesi Kök Neden Analizi ANC NECKER Kalıp Boşlukları Makine Ayarları Waxer Gravür roller tipi BM Ring Malzemeleri Punch Tipi Makine Devri Wax Sıcaklığı Roller Ayarı Makine Bakımları Operatör Yetkinlikleri BOYUN HASARI Wax Türü Mürekkep Tipi Ortam Sıcaklığı Yabancı Partiküller

Yapılan Denemeler / Uygulamalar Tüm «606 Boyun Hasarı» bloke ürünlerin nedenleri Pareto mantığı ile incelendiğinde, Mürekkep-Dizayn kaynaklı ortak sorunlar tüm holdlar içerisinde %65 seviyesindeydi. (Belli bir dizayn mavi renkte sıkıntılar gözlenmiştir) Alternatif mürekkep tedarikçisi ile çalışılarak, farklılık gözlemlenmeye çalışılmış ve bir sonuca ulaşılamamıştır. Tüm uygulamalarda yardımcı parametreler sabit kaldığından (sıcaklık, kalıp boşlukları, yabancı partiküller vs. ), geriye kalan %35 bloke ürünü tetikleyen ortak bir hata olmalıydı. Boyun Yapma makinesine girmeden hemen önceki kayganlaştırıcı uygulama prosesi bu noktada kritik anlamda öne çıkmıştır. Bu nedenle 2 farklı firmadan tedarik edilen kayganlaştırıcı ürünün denemeleri sonucu, birbirlerinden farklı faydalı özellikleri görülmüş, bu düşünceyle tüm özelliklerden faydalanabilmek adına sektörde bir ilk olan «KARIŞIM KAYGANLAŞTIRICI» uygulamasına geçilerek, en faydalı karışım oranı bulunmuştur.

DOĞRULAMA - KAZANÇ «606 Boyun Hasarı» bloke ürün adedi %49 azaldı. Böylece potansiyel müşteri şikayetlerinin önüne geçilmiş olundu. Yan fayda olarak bu paletler ayıklanmadığı için yaklaşık 600 adam/saat ve hurda edilmeyen üründen dolayı toplamda yaklaşık 5000 $ kazanılmıştır.

Standartlaştırma - Yaygınlaştırma Yeni karışım yüzdesinin kontrol altında tutulabilmesi için, QAS üzerinde kontroller eklenmiştir. Hat içindeki görsel kontrol kabini devreye alınmıştır. Operatörlere konu ile ilgili duyuru yayınlanmıştır. Mühendislik Departmanına yapılan iyileştirme ile ilgili bilgilendirme maili atılmıştır.