Arazi Bozulumunun Değerlendirilmesi ve Sürdürülebilir Arazi Yönetimine İlişkin Desteklerin ve İyi Uygulamaların İzlenmesi Projesi
1. LADA HAKKINDA BİLGİLENDİRME 2. PROJE HAKKINDA BİLGİLENDİRME 3. PROJE KAPSAMINDA YAPILACAKLAR 4. PROJE FAALİYETLERİ HAKKINDA PROF.DR. GÜNAY ERPUL TARAFINDAN BİLGİLENDİRME 5. FAO SÜREÇLERİ HAKKINDA SEVİNÇ MADENOĞLU TARAFINDAN BİLGİLENDİRME 2
LADA; Kurak Alanlarda Arazi Bozulumunun Değerlendirilmesi (Land Degradation Assessment in Drylands Project ) UNCCD ile FAO nun ortak bir girişimidir. Kurak alan ekosistemlerindeki; arazi bozulumunun şiddetini, havzaların karbon depolama ve biyolojik çeşitlilik üzerindeki etkilerini ölçme ve değerlendirme için araç ve yöntemler geliştiren bir girişimdir. 3
Ulusal, bölgesel ve uluslararası düzeyde çalışmaktadır. Kapasite analizi, tasarım, planlanma ve müdahaleler yaparak, sürdürülebilir arazi yönetimi uygulamaları ile toprak bozulumunu azaltmayı amaçlamaktadır. 4
Kısaca «LADA Projesi» olarak bilinen Projenin açık ismi; ing Decision Support for Mainstreaming and Scaling up of Sustainable Land Management tr Arazi bozulumunun değerlendirilmesi ve sürdürülebilir arazi yönetimine ilişkin desteklerin ve iyi uygulamaların izlenmesi Proje kapsamında arazi bozulumuyla mücadele için sürdürülebilir arazi yönetimi kavramının yaygınlaştırılması ve ülkelerin kapasitelerinin geliştirilmesi amaçlanmaktadır. 5
Ulusal ve Yerel Düzey DLDD değerlendirme ve en iyi SAY örneklerinin yaygınlaştırılması Bölgesel Düzey DLDD nin, SAY karar destek mekanizmalarının ve iyi uygulamaların uyumlaştırılması Küresel Düzey Küresel Çevre Süreci için DLDD ve SAY konularında bilgi yönetimi ve karar desteği sağlanması 6
LADA-WOCAT Ülkeleri Türkiye, Bosna ve Hersek, Arjantin, Bangladeş, Çin, Kolombiya, Ekvator, Lesoto, Fas, Nijer, Panama, Filipinler, Tayland, Tunus, ve Özbekistan Proje ortaklarıdır
Proje süresi 48 aydır. BÜTÇE Proje Küresel Toplam Bütçesi : 33 Milyon $ GEF in Türkiye ye olan hibesi: 100.000 $ GEF Global hibesi: 40.000 $ Ulusal katkı: 200.000 $ 8
Proje kapsamında ülkelerden; Faaliyetleri detaylandırarak gönderilen ülke raporunu doldurmaları, Yerel paydaşlarını belirlemeleri, Ülke ulusal ekiplerini oluşturmaları, Proje yazımı için ulusal uzmanın seçmeleri beklenmektedir. Proje uzmanı Prof. Dr. Günay Erpul dur. 9
TOPLANTI TARİHİ TOPLANTI KONUSU KATILIMCILAR 21.01.2014 DEĞERLENDİRME TOPLANTISI FAO, ÇEM, UNCCD 04.02.2014 BİLGİLENDİRME TOPLANTISI ÇEM OGM TAGEM/GTHB TRGM/GTHB FAO DIŞ İLİŞKİLER DAİRESİ 11.02.2014 PAYDAŞ TOPLANTISI ÇEM FAO PROJE UZMANI DIŞ İLİŞKİLER DAİRESİ OGM GTHB- TAGEM GTHB- TRGM TOPRAK BİLİMİ DERNEĞİ 25.02.2014 BÜTÇE DEĞERLENDİRME TOPLANTISI ÇEM FAO PROJE UZMANI OGM GTHB- TRGM TOPRAK BİLİMİ DERNEĞİ 10
21.01.2014 tarihinde FAO Türkiye Ofisi Arazi ve Su Kaynakları Birimi, UNCCD Türkiye Ulusal Odak Noktası ile gerçekleşen Toplantıda, Türkiye adına Projeyi Çölleşme ve Erozyonla Mücadele Genel Müdürlüğü nün koordine etmesinin, Proje nin kapsamı gereği; Orman Genel Müdürlüğü ve Gıda, Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı (Tarım Reformu Genel Müdürlüğü, Tarımsal Araştırmalar ve Politikalar Genel Müdürlüğü) ile ortaklaşa yürütülmesinin uygun olacağı mütalaa edilmiştir. 11
04.02.2014 tarihinde ilgili kurumlar davet edilerek bir bilgilendirme toplantısı yapılmıştır. Bu toplantı ardından paydaşlar belirlenmiş ve 11.02.2014 tarihinde bir paydaş toplantısı düzenlenerek ülke raporu hakkında görüşleri sorulmuştur. Görüşler toplanarak taslak oluşturulmuştur. Bütçe ve demonstrasyon alanlarının belirlenmesine yönelik olarak 25.02.2014 tarihinde bütçe değerlendirme toplantısı yapılmıştır. Katkılarla ülke raporu hazırlanmış, 13.02.2014 tarihinde ve bütçe 25.02.2014 tarihinde Sekretaryaya sunulmuştur. 12
Eş finansman dağılımı Outputs GEF Total co-totafinancing Description of the co-financing (USD) (USD) (USD) Cash. (Example of cost categories: civil Works, In-kind. (Examples of cost categories: equipments infrastructure, new equipments, new studies andprocured before the start of the Project, staff salaries, data, workshops, tickets, DSA/per diem, localstudies and data generated before the start of the transport, honoraries for consultants) Project, office space and utilities, etc.) contributing to the components, etc. Output 1.1.1: Delivery of reliable DLDD Source: Source: CEM and SLM assessments and information Amount: Amount: 50000 on best practices suitable for SLM Cost category: Cost category: Staff studies, data generation, office mainstreaming space, utilities Source: Source: OGM Amount: Amount: 30000 Cost category: Cost category: Staff studies, data generation, office 95000 130000 space, utilities 225000 Source: Source: TAGEM Amount: Amount: 25000 Cost category: Cost category: Staff studies, data generation, office space, utilities Source: Source: TRGM Amount: Amount: 25000 Cost category: Cost category: Staff studies, data generation, office space, utilities 13
Output 1.1.2: DLDD and SLM Source: Source: CEM assessments Eş finansman and best practicesdağılımı tools Amount: Amount: 5000 mainstreamed into UNCCD NAPs, CBD Cost category: Cost category: Staff studies, data generation, office NBSAPs, SLM national investment space, utilities framework, policies and programmes. Source: Source: OGM Amount: Amount: 5000 Cost category: Cost category: Staff studies, data generation, office 15000 20000 space, utilities 35000 Source: Source: TAGEM Amount: Amount: 5000 Cost category: Cost category: Staff studies, data generation, office space, utilities Source: Source: TRGM Amount: Amount: 5000 Cost category: Cost category: Staff studies, data generation, office space, utilities Output 1.2.1: Implementation of SLM Source: Source: CEM best practices in xx local sites leading to Amount: Amount: 5000 adoption and progressive upscaling of at Cost category: Cost category: Staff studies, data generation, office least xx cost effective and innovative space, utilities SLM technologies. Source: Source: OGM Amount: Amount: 10000 Cost category: Cost category: Staff studies, data generation, office 30000 30000 space, utilities 60000 Source: Source: TAGEM Amount: Amount: 7500 Cost category: Cost category: Staff studies, data generation, office space, utilities Source: Source: TRGM Amount: Amount: 7500 Cost category: Cost category: Staff studies, data generation, office space, utilities Output 2.1.1: One WOCAT based online Will be Source: Source: CEM and open access DLDD and SLM decision partly Amount: Amount: 15000 support platform established - use of the financed by Cost category: Cost category: Staff studies, data generation, office database for national activities and the global space, utilities 20000 20000 provision of national data to the resources Amount: Source: TAGEM database. under Source: Amount: 5000 component Cost category: Cost category: Staff studies, data generation, office 2 space, 14 utilities Total 140000 200000 340000
LADA Sekreteryası ülke raporlarının derlenmesiyle oluşacak nihai dokümanı gönderecektir. LADA Sekreteryasından ülkeler tarafından projenin mantıksal çerçevesinin sunulmasının isteneceği beklenmektedir. Proje uzmanları mantıksal çerçeve üzerinde çalışmalarına başlayacaktır. 15
Sürdürülebilir Arazi Yönetiminin Yaygınlaştırılması Karar Destek Projesi Prof. Dr. Günay Erpul Ankara, 07 Nisan 2014
Sürdürülebilir Arazi Yönetimi Projesinin Faaliyetlerinin Sonuçları ve Çıktıları Sonuçlar Çıktılar Faaliyetler Altfaaliyetler Kurumlar ve Paydaşlar Görevler ve Sorumluluklar İş Planı Bütçe
Proje Sonuçları 1.1. Ulusal sektör politikaları ve programlarında yaygın hale getirilen en iyi Çölleşme, Arazi Bozulması ve Kuraklık (DLDD) ve Sürdürülebilir Arazi Yönetimi (SLM) pratiklerinin değerlendirilmesi 1.2. Yerel Projeler (Ülkelerdeki ve bölgeler içerisindeki en iyi Sürdürülebilir Arazi Yönetimi (SLM) pratiklerinin yaygınlaştırılmasını desteklemek amacıyla) 2. GEF-6 Arazi Bozulması stratejileri formulasyonu, DLDD ve SLM küresel süreçlerinde kullanılan bilgilerin yönetimi ve karar destek sistemi ve araçları DLDD: Desertification, Land Degradation and Drought SLM: Sustainable Land Management
Proje Çıktıları 1.1. Ulusal sektör politikaları ve programlarında yaygın hale getirilen en iyi Çölleşme, Arazi Bozulması ve Kuraklık (DLDD) ve Sürdürülebilir Arazi Yönetimi (SLM) pratiklerinin değerlendirilmesi 1.1.1. SLM nin yaygınlaştırılması için uygun en iyi pratiklere ait güvenilir DLDD ve SLM değerlendirmeleri ve bilgilerin yayılması 1.1.2. UNCCD, CBD, NBSAPS, SLM ulusal yatırım çerçeveleri, politikaları ve programları içerisinde yaygınlaştırılan DLDD ve SLM değerlendirmeleri ve en iyi pratikler ve araçlar
Proje Faaliyetleri 1.1.1. SLM nin yaygınlaştırılması için uygun en iyi pratiklere ait güvenilir DLDD ve SLM değerlendirmeleri ve bilgilerin yayılması A) Arazi kullanımlarının tanımlanması B) SLM lerin yaygınlaştırılması seçenekleri ve karar desteği C) Projedeki diğer ülkeler ile bir iletişim ağı oluşturma
Proje Faaliyetleri 1.1.1. SLM nin yaygınlaştırılması için uygun en iyi pratiklere ait güvenilir DLDD ve SLM değerlendirmeleri ve bilgilerin yayılması A) Arazi kullanımlarının tanımlanması A1. Ulusal bir proje ekibinin oluşturulması A2. Arazi kullanım sistemlerinin belirlenmesi ve haritalama A3. Arazi kullanım sistemleri içerisinde arazi bozulmasının değerlendirilmesi A4. Arazi kullanım sistemleri içerisinde SLM seçenekleri A5. Arazi kullanım sistemleri arasında ve içerisinde SLM nin yaygınlaştırılmasındaki engeller
Proje Faaliyetleri 1.1.1. SLM nin yaygınlaştırılması için uygun en iyi pratiklere ait güvenilir DLDD ve SLM değerlendirmeleri ve bilgilerin yayılması B) SLM lerin yaygınlaştırılması seçenekleri ve karar desteği B1. Farklı seçenekler ile SLM yaygınlaştırma stratejilerinin hazırlanması B2. Uygun iletişim araçları ile ilgili paydaşların isteklerine göre SLM yaygınlaştırılmasının sentezlenmesi
Proje Faaliyetleri 1.1.1. SLM nin yaygınlaştırılması için uygun en iyi pratiklere ait güvenilir DLDD ve SLM değerlendirmeleri ve bilgilerin yayılması C) Projedeki diğer ülkeler ile bir iletişim ağı oluşturma C1. Resmi olmayan bir haberleşme ağı kullanarak projedeki diğer katılımcı ülkeler ile irtibat kurulması
Proje Faaliyetleri 1.1.2. UNCCD, CBD, NBSAPS, SLM ulusal yatırım çerçeveleri, politikaları ve programları içerisinde yaygınlaştırılan DLDD ve SLM değerlendirmeleri ve en iyi pratikler ve araçlar 1. Destekleyici haritalar, istatistikler ve fotoğraflar ile değerlendirme sonuçlarını özetleyerek raporlama 2. Teknik, politika-ilişkili ve finansal hususları kapsayacak şekilde SLM lerin yaygınlaştırılması için işlevsel (eylemsel) strateji önerileri 3. (Politika-ilişkili, teknik, finansal ve kurumsal) SLM lerin yayılması ve yaygınlaştırılması için alınan nihai kararlar
Proje Çıktıları 1.2. Yerel Projeler (Ülkelerdeki ve bölgeler içerisindeki en iyi Sürdürülebilir Arazi Yönetimi (SLM) pratiklerinin yaygınlaştırılmasını desteklemek amacıyla) 1.2.1. İki sahada (yerel ölçekte), en azından uygun maliyetli ve yenilikçi SLM teknolojilerinin benimsenmesine ve aşamalı olarak yayılmasına neden olabilecek şekilde, en iyi SLM pratiklerinin uygulanması
Proje Faaliyetleri 1.2.1. İki sahada (yerel ölçekte), en azından uygun maliyetli ve yenilikçi SLM teknolojilerinin benimsenmesine ve aşamalı olarak yayılmasına neden olabilecek şekilde, en iyi SLM pratiklerinin uygulanması 1.SL/WM ve SFM yaklaşımlarının ve pratiklerinin daha geniş alanlarda yaygınlaştırılmasını amaçlayan yerel proje veya sahaların belirlenmesi 2.Sahada en iyi SLM pratiklerinin uygulanması 3.Yerel faaliyetlere bağlı olarak ulusal ve bölgesel ölçeklerde DLDD ve SLM etkilerinin izlenmesi ve değerlendirilmesi 4.Ulusal yaygınlaştırma programlarında yerel sonuçların kullanılması SL/WM: Sustainable Land/Water Management SFM: Sustainable Forest Management
Proje Çıktıları 2. GEF-6 Arazi Bozulması stratejileri formulasyonu, DLDD ve SLM küresel süreçlerinde kullanılan bilgilerin yönetimi ve karar destek sistemi ve araçları 2.1. Bir adet WOCAT bazlı, online olarak (çevrim içi) ve açık erişimli bir DLDD ve SLM karar-destek platformunun kurulması WOCAT: World Overview for Conservation Approaches and Technologies
Proje Faaliyetleri 2.1. Bir adet WOCAT bazlı, online olarak (çevrim içi) ve açık erişimli bir DLDD ve SLM karar-destek platformunun kurulması 1. Ulusal faaliyetler için proje küresel veritabanlarının ve araçlarının nihai kullanımı 2. Proje ile elde edilen ulusal bilgilerin ve deneyimlerin küresel veritabanları ve iletişim ağlarına sağlanılması
Number of sites 2A (Forest Area- Coruh River Watershed Rehabilitation- OGM,TRGM) 2B (Forest Area- Mersin- Forest Rehabilitation- SSST) 1A(Agricultural Area-TAGEM Polatli Tillage and Soil Moisture) Agroecological zone Semi Arid and Arid Regions (Eastern Anatolia) Land-Use Type Demonstration site area (ha) Intended Increase in Potential C sequestration upscalingareaproductivity (tco2/ha/year (ha) (%) ) Total potential C sequestration by end of project Increase in land cover by end of project (%) Forest, Range and Agriculture Land 630000 2000000 87** *** *** 15 30 Improved water-use efficiency Intended SLM (%) Intervention Plantation, forest rehabilitation, rangeland rehabilitation, improved socioeconomic situation (improvement of agroforestry and agropastoral 500% because org mat hold four times of Semi Arid and based on its weight systems), Arid Regions (Mediterrenean)Forest Land 10000 npp several 460000folds 250 1050000 of org *** matter improved irrigation Semi Arid and Arid Regions (Central Anatolia) 1B (Agricultural Area-Gaziantep- Semi Arid and Agriculture Reduced and zero tillage, soil moisture monitoring, Agriculture Land 2,17 350000 5 *** *** 5 drought risk 10management Improved infield agricultural development practices (irrigation, drenaige, 29 leveling, parcel roads
Sürdürülebilir Arazi Yönetimi Projesinin Aktivitelerinin Sonuçları ve Çıktıları 1.1.1 DLDD and SLM best practices assessment mainstreamed into national sector policies and programs 1.1 Çölleşme, Arazi Bozulması ve Kuraklık (DLDD: Desertification, Land Degradation and Drought)
Teşekkürler Prof. Dr. Günay Erpul Ankara, 01 Nisan 2014
Arz Ederiz