T.C. KONYAALTI KAYMAKAMLIĞI Abdurahman-Neriman Bileydi İlkokulu Müdürlüğü



Benzer belgeler
PEKER MAHALLESİ ORTAOKULU YÖNETİCİLERİMİZİN GÖREV DAĞILIMI. Ramazan BULUŞ (Okul Müdürü) Görev Yetki Ve Sorumlulukları

T.C İZMİT KAYMAKAMLIĞI 7. BORU İLKÖĞRETİM OKULU MÜDÜRLÜĞÜ

YUNUS EMRE İLKÖĞRETİM OKULU

MECİDİYEKÖY ANADOLU LİSESİ EĞİTİM ÖĞRETİM YILI BRİFİNG DOSYASI

STRATEJİK PLANI

KAVAK İMAM HATİP ORTAOKULU MÜDÜRLÜĞÜ Eğitim-Öğretim Yılı. Brifing Dosyası

T.C. İDİL KAYMAKAMLIĞI İDİL İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ İDİL ÇOK PROGRAMLI ANADOLU LİSESİ 2014/2015 EĞİTİM ÖĞRETİM YILI II. DÖNEM BRİFİNG DOSYASI

KARTAL MİLLİ EĞİTİM VAKFI ORTAOKULU MÜDÜRLÜĞÜ BRİFİNG DOSYASI

HOPA NURİ VATAN ANADOLU LİSESİ EĞİTİM ÖĞRETİM YILI BRİFİNG DOSYASI

T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI Özel Eğitim, Rehberlik ve Danışma Hizmetleri Genel Müdürlüğü

T.C. TOROSLAR KAYMAKAMLIĞI TOROSLAR LİSESİ MÜDÜRLÜĞÜ BRİFİNG DOSYASI

NAMIK KEMAL ORTAOKULU

T.C. ŞANLIURFA VALİLİĞİ KAPLAN İLKÖĞRETİM OKULU

T.C ALTINDAĞ KAYMAKAMLIĞI YILDIRIM BEYAZIT MESLEKİ VE TEKNİK ANADOLU LİSESİ MÜDÜRLÜĞÜ

1.BÖLÜM OKULA İLİŞKİN GENEL BİLGİLER OKUL /KURUM ADI FATİH SULTAN MEHMET LİSESİ OKUL /KURUM MÜRSEL VARAN

SÜLOĞLU ALİ AYAĞ ÇOK PROGRAMLI ANADOLU LİSESİ MÜDÜRLÜĞÜ BRİFİNG DOSYASI

Okul Telefonu Yönetici 2 0. Faks Sınıf öğretmeni 0 0. İkili. ( x ) Memur. Kurum Kodu Toplam 6 16

Hakkaniye Köyü No:66 İzmit / Kocaeli

OKULUMUZUN TANITIMI VE TARİHÇESİ

oranında arttırmak Diploma notu ortalamasını her yıl % 2 oranında arttırmak ( )

T.C. TOROSLAR KAYMAKAMLIĞI OSMANGAZİ ORTAOKULU MÜDÜRLÜĞÜ BRİFİNG DOSYASI

: Hasan Hüseyin ELVERİŞLİ, İbrahim Ethem ÖZKAN, Abdullah ÜNLÜ, Gökhan GÖKKAYA, Ali ÇETİN

Ayaş İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü AR-GE BİRİMİ ( ) STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ

RİZE FENER LİSESİ EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI BRİFİNG DOSYASI

RİZE FENER LİSESİ EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI BİRİFİNG DOSYASI

KPSS KONU ANLATIMI. Web: Mail:

NOSAB İLKÖĞRETİM OKULU. 24 Mayıs 2011 KALDER PAYLAŞIM TOPLANTISI

VAN BORSA İSTANBUL MESLEKİ VE TEKNİK ANADOLU LİSESİ BRİFİNG DOSYASI

Stratejik amaç1: En ileri düzeyde mesleki eğitim ve öğretim hizmeti sunmak.

Yapılan çalışmalar Eylül Haziran Yapılan çalışmalar Eylül Ekim Yapılan çalışmalar. Öncelik haritası. Yapılan Çalışmalar

T.C. ETİMESGUT KAYMAKAMLIĞI Etimesgut Şehit Salih Helvacı Mesleki ve Teknik Anadolu Lisesi Müdürlüğü. Sayı : / /09/2017

OKUL/KURUMLAR İÇİN STRATEJİK PLAN TASLAĞI

T.C. TOROSLAR KAYMAKAMLIĞI AKŞEMSETTİN ANADOLU İMAM HATİP LİSESİ AKŞEMSETTİN İMAM HATİP ORTAOKULU BRİFİNG DOSYASI

T.C. KARAYAZI KAYMAKAMLIĞI Karayazı İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü AĞAÇLI İSA ARMAN İLK VE ORTAOKULU

Yüksek lisans ve Doktora Tez Konusu. Bilgisayar var mı?

TC GÖLCÜK KAYMAKAMLIĞI ÖZEL GÖLCÜK GÜNEŞ İLKOKULU STRATEJİK PLANI ( )

16 Kurslar ve Sosyal Faaliyetler 17 Onarım ve Bakım İşleri 18 Okulun Bina Durumu 19 Okulun Sorunları İÇİNDEKİLER. a.

BRİFİNG D O S Y A S I

*Öğrencilere adaptasyonlarının ilk aşamasında destek ve öğretimin düzenli bir şekilde yürümesini sağlamak

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI

Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

TEMA 1 İZLEME VE DEĞERLENDİRME MEVCUT DURUM ÜST POLİTİKA BELGELERİ. Durum (2015) Hedef. Mali Kaynak Sorumlu. Gerçekleşme Durumu

T.C. DİYADİN KAYMAKAMLIĞI İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ DİYADİN KIZ TEKNİK VE MESLEK LİSESİ

SÜLOĞLU İLKOKULU BRİFİNG DOSYASI

T.C. BULANCAK KAYMAKAMLIĞI Bulancak Bahçelievler Anadolu Lisesi Müdürlüğü

OSMANGAZİ İMAM HATİP ORTAOKULU Stratejik Planı DÖRDÜNCÜ BÖLÜM - 1 -

STRATEJİK PLANI

EĞİTİM ÖĞRETİM YILI ÇALIŞMA TAKVİMİ

ÖĞRETİM YILI NURİ ÖZALTIN 75.YIL İLKÖĞRETİM OKULU BRİFİNG DOSYASI

ERZURUM ÖZEL EĞİTİM MESLEK LİSESİ BRİFİNG DOSYASI

T.C. TOROSLAR KAYMAKAMLIĞI 19 MAYIS ORTAOKULU MÜDÜRLÜĞÜ DOSYASI

Rehberlik ve Psikolojik Danışma Servisi 1 / 20

T.C. AĞLASUN KAYMAKAMLIĞI 50. YIL İLKOKULU

T.C. ÇANKAYA KAYMAKAMLIĞI KİRAMİ REFİA ALEMDAROĞLU ANADOLU LİSESİ

ZONGULDAK BİLİM VE SANAT MERKEZİ STRATEJİK PLANI

DAYANAK Tekirdağ ilindeki sınavsız öğrenci alan meslek Liseleri

PAZARCIK MESLEKİ VE TEKNİK EĞİTİM MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ EĞİTİM ÖĞRETİM YILI BRİFİNG DOSYASI

T.C. MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI

Girdiler: Kaynaklar ve İlişkiler Öğrenci niteliğindeki düzey Bu soruyu; ilgili olduğunuz bölüm veya programlara yerleştirilen öğrenci niteliğini

Evrak Tarih ve Sayısı: 01/07/

TC KARACABEY KAYMAKAMLIĞI CUMHURİYET İLKOKULU STRATEJİK PLANI

1. Çocukları Tanıma Çocukların fiziksel özelliklerini tanıma Çocukların sosyo-ekonomik özelliklerini tanıma

SOKAKTA YAŞAYAN VE/VEYA ÇALIŞAN ÇOCUKLARA YÖNELİK HİZMET MODELİ ANTALYA İL EYLEM PLANI

T.C. TOROSLAR KAYMAKAMLIĞI OSMANGAZİ İLKOKULU MÜDÜRLÜĞÜ BRİFİNG DOSYASI

HACI BEKTAŞ-I VELİ ORTAOKULU STRATEJİK PLANI ( )

T.C. GEBZE KAYMAKAMLIĞI Gebze İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü GEBZE ATATÜRK ANADOLU LİSESİ

T.C. AMASYA VALİLİĞİ İL MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ MERKEZ BÜYÜK KIZILCA İLKÖĞRETİM KURUMU. Stratejik Plan [ ]

T.C. T.C. GEDİZ GEDİZ KAYMAKAMLIĞI BRİFİNG DOSYASI

ŞAPHANE ANADOLU LİSESİ MÜDÜRLÜĞÜ VİZYON BELGESİ

ÇAĞDAŞ EĞİTİM KOOPERATİFİ ÖZEL 3 MART İLKÖĞRETİM OKULU

OSMANCIK KAYMAKMLIĞI NENAHTUN ORTAOKULU MÜDÜRLÜĞÜ AİLEM OKULDA PROJESİ

2014 /2015 Eğitim Öğretim Yılı, (Tam gün tam yıl) Yıllık Çalışma Planı

BEYOĞLU ANADOLU İMAM-HATİP LİSESİ STRATEJİK PLANI 2012 YILI EYLEM PLANI

T.C. TOROSLAR KAYMAKAMLIĞI ARPAÇSAKARLAR ORTAOKULU MÜDÜRLÜĞÜ BRİFİNG DOSYASI

KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ YABANCI DİLLER YÜKSEKOKULU

TÜRKİYE DE İLK VE ORTAOKULLARDA (İLKÖĞRETİM) OKUTULAN BİLİŞİM TEKNOLOJİLERİ DERSLERİNİN TARİHİ (TEMMUZ 2013)

2016 YILI GAZİ ÜNİVERSİTESİ PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI FAALİYET RAPORU

EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI ÇALIŞMA TAKVİMİ

T.C. MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI Öğretmen Yetiştirme Ve Geliştirme Genel Müdürlüğü DAĞITIM YERLERİNE

ECZACILIK EĞİTİMİNİN GÜÇLÜ VE ZAYIF YÖNLERİ: AKREDİTE OLAN FAKÜLTELERE BAKIŞ

ADANA TİCARET ODASI ANADOLU LİSESİ

12. MĐSYON 13. VĐZYON

DİN ÖĞRETİMİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ MESLEKİ ÇALIŞMA PROGRAMI Haziran 2018 GENEL İLKELER

YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU

BARIŞ MANÇO ANISINA MERHABA KONSERİ

FİZİKİ ŞARTLAR ve OKUL İMKÂNLARI. Laboratuarlar

T.C ALTINDAĞ KAYMAKAMLIĞI Atatürk Kız Teknik Ve Kız Meslek Lisesi Müdürlüğü EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI ÇALIŞMA TAKVİMİ ANKARA-2011

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI

T.C ALTINDAĞ KAYMAKAMLIĞI Ankara Atatürk Kız Teknik Ve Kız Meslek Lisesi Müdürlüğü EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI ÇALIŞMA TAKVİMİ ANKARA 2013

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ DANIŞMANLIĞI YÖNERGESİ

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

Eğitimde Yeterlilikleri Artırma Projesi

KADRİYE ÇİFTÇİ İLK ve ORTAOKULU

Stratejik Plan Kartal Anadolu İmam Hatip Lisesi (Kartal)

ÖRGÜN VE YAYGIN EĞİTİM KURUMLARININ EĞİTİM - ÖĞRETİM YILI ÇALIŞMA TAKVİMİ

Brifing Dosyası KUVEYT TÜRK OKULU KUVEYT TÜRK OKULU BRİFİNG DOSYASI

TEKİRDAĞ ŞARKÖY CUMHURİYET ORTAOKULU

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KİŞİ VE KURULUŞLAR FAALİYETİ YÜRÜTECEK GÖREVLİLER

TC YENİMAHALLE KAYMAKAMLIĞI KAYALAR İLKOKULU STRATEJİK PLANI ( )

YILDIRIM KAYMAKAMLIĞI

Transkript:

T.C. KONYAALTI KAYMAKAMLIĞI Abdurahman-Neriman Bileydi İlkokulu Müdürlüğü STRATEJİK PLAN (2010-2014) 1

Öğretmenler Yeni Nesil Sizin Eseriniz Olacaktır Mustafa Kemal ATATÜRK 2

3

4

SUNUŞ Bizde her şey sevgiyle başlar. Evimize, ülkümüze daha ilk adımınızı attığınızda hissedersiniz bu havayı. Sevmek özgür olmak; sevgi, bağımlı olmadan bağlanmak; bağımlı olmak sorumlu ve bilinçli olmak demektir. Bizim sorumluluğumuz başarımız içindir. Bilincimiz verimli ve kaliteli bir eğitim hizmeti gerektirir. Önce insan deriz biz. Ama seven, sevilen ve yorumlayan; almak kadar vermeyi de bilen, sorumluluklarının farkında, akıl ve bilime inanan bir insan. Her çocuğumuz işlenecek bir cevherdir. İşledikçe en değerli bireyleri ortaya çıkarmak en büyük hedefimiz. Geleceğimizi, umutlarımızı, hayallerimizi teslim edeceğimiz bir nesil amacımız. Başarmak bizim en büyük misyonumuzdur. Başarmanın temelinde çalışmak vardır Başarı, sadece sözlüklerde çalışmaktan önce gelir. Ancak çalışmak için güçlü bir motivasyon, belirli ve net bir hedef, uygun ortam ve doğru yöntemler gereklidir. Abdurrahman Neriman Bileydi ilköğretim okulunda öğretmenler, bu şartları sağlamanın yanında bilgiye ulaşma ve bilgiyi kullanma konusunda öğrenciye rehberlik edebilecek durumdadır. Bunun için öğrencilerimizin hem okul derslerinde, hem de bir üst kuruma geçişteki çalışma ve faaliyet alanlarını oluşturmak en büyük görevimizdir. Öğretmenlerimizin öncelikli işi öğrencilerimize yeteneklerine en uygun hedefi belirlemektir. Ardından öğrencilerde çalışmak ve öğrenmek için güçlü bir istek uyandırılır; onların başarıya giden yolda severek ve isteyerek çalışmaları sağlanır. Çabalarımız, öğrencilerimizin kendilerini ve sahip oldukları özgün ve yapıcı-yaratıcı güçlerini tanımalarını sağlamak ; bu özelliklerini geliştiren, sorumlu, özgür, üretken, katılımcı ve mutlu birer birey olmaları için tüm olanakları kullanmaktır Çağdaş bir dünya insanı yetiştirmek için en kaliteli eğitimi ve öğretimi sunmaktır. Başarının altın anahtarı çalışmaktan zevk almaktır Ahmet ARIKAN Okul Müdürü 5

GİRİŞ Günümüzde eğitim anlayışı, çağın hızla değişen teknolojisiyle birlikte yeni bir boyut kazandı ve Dinamizm, yaratıcılık, araştırma, üretkenlik ön plana çıktı. Öğrenci odaklı eğitim anlayışları, onun isteklerini, beklentilerini, hedeflerini, bireysel özelliklerini merkeze alan yöntemler tercih ediliyor. Liderlik anlayışı, ekip çalışmasına dayalı başarılar ve mevcut koşulları en iyi şekilde değerlendiren yaklaşımlar benimseniyor. Değişimin gerektirdiği yeni yapılanmaları okul programlarımıza katmak amacıyla okulumuzda oluşturduğumuz stratejik çalışma planı doğrultusunda çalışmalar etkinlikler, projeler belirleyerek çalışanları biz duygusu altında birleştirdik. Önce ekipler oluşturduk, okulumuzun özel durumu fiziksel koşulları, avantajları ve dezavantajlarını belirledik. ve bu doğrultuda gerçekleştirilebilecek hedefler saptadık. Böylece okulumuzun sürekli iyileştirme yoluyla başarısını arttıracak yeni açılımlar hedefler belirlemiş olduk. Bu çalışmamızla öğrencilerimizin bilgi ve becerilerini geliştireceğine, verimliliğini arttıracağına dolayısıyla okul başarısını arttıracağına inanıyor ve ekip olarak Abdurrahman Neriman Bileydi İlkokulu 2010-2014 Okul Stratejik planının yararlı olmasını diliyoruz. Stratejik Plan Hazırlama Ekibi 6

İÇİNDEKİLER SAYFA NO SUNUŞ 5 GİRİŞ 6 BİRİNCİ BÖLÜM:ABDURAHMAN-NERİMAN BİLEYDİ İLKOKULU STRATEJİK PLANLAMA SÜRECİ Yasal Çerçeve 9 Stratejik Planlama Çalışmaları 10 İKİNCİ BÖLÜM: MEVCUT DURUM ANALİZİ 1. Tarihsel Gelişim 13 2. Yasal Yükümlülükler 13 3. Faaliyet Alanları, Ürün ve Hizmetler 14 4. Paydaş Analizi 16 5. Kurum İçi Analiz 18 5.1 Örgütsel Yapı 18 5.2 İnsan Kaynakları 20 5.3 Teknolojik Düzey 31 5.4 Mali Kaynaklar 33 5.5 İstatistikî Veriler 34 6. Çevre Analizi 37 6.1 PEST (Politik-Yasal, Ekonomik, Sosyo-Kültürel, Teknolojik, Ekolojik, Etik) Analizi 37 6.2 Üst Politika Belgeleri 39 7. GZFT (Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler) Analizi 40 ÜÇÜNCÜ BÖLÜM: GELECEĞE YÖNELİM 8. Misyon, Vizyon, Temel Değerler 42 9. Temalar, Amaçlar, Hedefler, Performans Göstergeleri, Faaliyet/Projeler ve Stratejiler 45 10. İzleme, Değerlendirme ve Raporlama 11. Eylem Planları 7

KURUM KİMLİK BİLGİSİ Kurum Adı Kurum Türü ABDURAHMAN NERİMAN BİLEYDİ İLKOKULU İLKOKUL Kurum Kodu 702523 Kurum Statüsü Kamu Özel Yönetici : 2 Kurumda Çalışan Personel Sayısı Öğretmen : 20 Öğrenci Sayısı 600 Hizmetli :1 Memur :1 Öğretim Şekli İkili Okulun Hizmete Giriş Tarihi KURUM İLETİŞİM BİLGİLERİ Kurum Telefonu / Fax Kurum Web Adresi Mail Adresi Tel. : 242 2285766 Fax : 242 2285765 www.anbilkokulu.meb.k12.tr 702523@meb.k12.tr Kurum Adresi Mahalle Pınarbaşı Posta Kodu : 07070 İlçe İli : Konyaaltı : ANTALYA Kurum Müdürü Ahmet ARIKAN Tel: 5058284357 Kurum Müdür Yardımcıları Metin TUNCER Tel : 0 5327107077 Uğur AYDIN Tel : 05056597514 8

1.BÖLÜM Yasal Çerçeve. 5018 SAYILI KAMU MALİ YÖNETİMİ VE KONTROL KANUNU. STRATEJİK PLANLAMAYA İLİŞKİN USUL VE ESASLAR HAKKINDAKİ YÖNETMELİK. DPT - KAMU KURULUŞLARI İÇİN STRATEJİK PLANLAMA KILAVUZU. 2007-2013 DÖNEMİNİ KAPSAYAN 9. KALKINMA PLANI. 2007-2013 EĞİTİM ÖZEL İHTİSAS KOMİSYONU RAPORU. MİLLİ EĞİTİİM İLE İLGİLİ MEVZUAT. 2010-2014 MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI STRATEJİK PLANI. 2010-2014 ANTALYA MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK PLANI ABDURAHMAN NERİMAN BİLEYDİ İLKÖĞRETİM OKULU STRATEJİK PLANLAMA. KEPEZ İLÇE MİLLİ EĞİTİM MÜDÜRLÜĞÜ STRATEJİK SÜRECİ PLANI. MİLLİ Yasal EĞİTİM Çerçeve STRATEJİ BELGESİ. BAKANLIK Stratejik FAALİYET Planlama ALANI Çalışmaları İLE İLGİLİ ULUSAL, BÖLGESEL VE SEKTÖREL PLAN VE PROGRAMLAR. MİLLİ EĞİTİM ŞURA KARARLARI. TÜBİTAK VİZYON 2023 EĞİTİM VE İNSAN KAYNAKLARI RAPORLARI. 2007-2013 DÖNEMİNİ KAPSAYAN 9. KALKINMA PLANI. KASIM 1999 TARİH VE 2506 SAYILI TD YAYIMLANAN TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA YÖNERGESİ. ŞUBAT 202 TARİH VE 2533 SAYILI TD. YAPIMLANAN MEB TAŞRA.TEŞKİLATI TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ UYGULAMA PROJESİ. BAKANLIK FAALİYET ALANI İLE İLGİLİ TÜM PROJELER 9

Stratejik Planlama Çalışmaları Konyaaltı İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü'nün ilgili yazılarında belirtilen "Stratejik Plan Yazım Yönergesi" ne istinaden Okul Müdürü Ahmet ARIKAN başkanlığında stratejik plan koordinasyon Kurulu oluşturulmuştur. Stratejik planlamanın ilk basamağında durum analizi yapıldı. Okulumuzun tarihçesi ve çevre analizi ile okul teşkilat şeması okulumuz öğretmenlerinin çalışmalarıyla gerçekleştirildi. Okul içi analizde ise okul idaresinden alınan resmi belge ve istatistikî bilgiler, planlama sürecindeki çalışmalara dahil edilerek güncel ve gerçekçi sonuçlar sunuldu. Okulumuzun iç ve dış paydaşları tespit edilmiş, okulumuzun mevcut durumları hakkındaki görüşleri sorulmuştur. İç ve dış paydaşlarımızın analizlerine ait sonuçlar ilerleyen bölümlerde ayrıntılı olarak sunulacaktır. Durum analizinin tamamlanmasından sonra okul idaresi, öğretmenler, öğrenci meclisi başkanı ve Okul Aile Birliği temsilcileri ile toplanarak SWOT (GZTF) analizi yapıldı. Durum analizinde tespit edilen sonuçlar beyin fırtınası yöntemi ile ortaya atılan yeni fikirlerle sentezlenerek okulumuza ait GZTF analizi çıkarıldı. Ayrıca bu toplantıda okulumuza ait misyon, vizyon ile ilkeler ve değerler belirlendi. Okulumuzca gerçekleştirilebilecek iyileştirme çalışmaları, durum analizleri ile rehberlik servisince her yıl düzenli olarak uygulanan problem tarama anketleri sonuçlan ile paydaşlarımızın önerileri de dikkate alınarak stratejik amaçlar, hedefler ve faaliyetler belirlendi. Stratejik amaçlar, hedefler ve faaliyetlerin tespitinden sonra, performans değerlendirme, zaman ve görevliler ile maliyet cetveli çıkarıldı. Son olarak yapılan bütün çalışmalar raporlaştırılarak baskıya hazır hale getirildi. Plan iki nüsha olarak hazırlandı. 10

2.BÖLÜM ABDURAHMAN NERİMAN BİLEYDİ İLKÖĞRETİM OKULU Stratejik Plan Hazırlama Ekibi Unvanı Adı-Soyadı İletişim İmza Müdür Müdür Yardımcısı Müdür Yardımcısı Rehber Öğretmen Rehber Öğretmen Öğretmen Ahmet ARIKAN Metin TUNCER Uğur AYDIN Gülhan ERGÜN Meral ŞAHİN Mustafa ŞAHİN Yusuf ÖZEN Zafer ATAY Öğrenci Veli Aysel ÇANCI Veli Destek Personeli (Kütüphane Memuru, hizmetli v.b.) Okul Aile Birliği Başkanı Nimet TÜRK- VHKİ Kadriye EKER-Hizmetli Belgin EMRE STK lar (Dernek, Vakıf, Sanayi ve Ticaret Odası) Muhtar Şeref DİKMEN / /2010 ONAY AHMET ARIKAN OKUL MÜDÜRÜ 11

MEVCUT DURUM ANALİZİ 1. Tarihsel Gelişim 2. Yasal Yükümlülükler 3. Faaliyet Alanları, Ürün ve Hizmetler 4. Paydaş Analizi 5. Kurum İçi Analiz 5.1 Örgütsel Yapı 5.2 İnsan Kaynakları 5.3 Teknolojik Düzey 5.4 Mali Kaynaklar 5.5 İstatistikî Veriler 6. Çevre Analizi 6.1 PEST (Politik-Yasal, Ekonomik, Sosyo-Kültürel, Teknolojik, Ekolojik, Etik) Analizi 6.2 Üst Politika Belgeleri 7. GZFT (Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler) Analizi 12

MEVCUT DURUM ANALİZİ 1- Tarihsel Gelişim Okulumuz, 2010 yılında ilköğretim okulu olarak eğitim-öğretime başlamıştır. Okulumuzun ismini, okulu yaptıran hayırseverlerin adından almıştır. Okulumuz, 16 derslik, 2 yönetim odası 1 öğretmenler odası, 1 rehberlik odası, 1 okul aile birliği odası, 1 Beden Eğitimi Odası 2 Teknoloji Tasarım Odası, 1 Fen ve Teknoloji Laboratuvarı, kantin ile eğitim-öğretim hizmetini sürdürmektedir. 2. Yasal Yükümlülükler SIRA YASAL DAYANAK DERECESİ 1 1739 s. Milli Eğitim Temel Kanunu Temel 2 222 s. İlköğretim ve Eğitim Kanunu Temel 3 İlköğretim Kurumları Yönetmeliği Temel 4 5395 s. Çocuk Koruma Kanunu Dolaylı 5 Kurum Tanıtım Yönetmeliği Dolaylı 6 İlköğretimde Yöneltme Yönergesi Temel 7 Arşiv Hizmetleri Yönergesi Dolaylı 8 Okullarda Sivil Savunma Kurulu Esasları Dolaylı 9 Psikolojik Danışma ve Rehberlik Yönetmeliği Dolaylı 10 Özel Eğitim Yönetmeliği Dolaylı 11 2008/60 Kaynaştırma Uygulamaları Dolaylı 12 657 Sayılı Devlet Memurları Kanunu Dolaylı 13 Sosyal Etkinlikler Yönetmeliği Dolaylı 13

14 Spor Kulüpleri Yönetmeliği Dolaylı 3. Faaliyet Alanları, Ürün/Hizmetler FAALİYET ALANI: EĞİTİM Hizmet 1 Rehberlik Hizmetleri Veli Öğrenci Öğretmen Hizmet 2 Sosyal-Kültürel Etkinlikler Halk oyunları Koro Satranç Kulüp Çalışmaları Geziler Teknoloji Bilim Şenlikleri-Sergiler Hizmet 3 Spor Etkinlikleri Futbol, Voleybol Atletizm Basketbol Masa Tenisi Hizmet 4 İzcilik Etkinlikleri İzci Ünitesi FAALİYET ALANI: ÖĞRETİM Hizmet 1 Müfredatın işlenmesi Müfredatın İşlenmesi Hizmet 2 Kurslar Yetiştirme Hazırlama Etüt Okuma-Yazma Kursları Halk Eğitimine Yönelik Diğer Kurslar Hizmet- 3 Proje çalışmaları Bakanlık Projeleri-İKS AB Projeleri Sosyal Projeler Fen Projeleri Teknoloji ve Tasarım Projeleri İl Milli Eğitim Müdürlüğü Projeleri İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Projeleri Okul ve Öğretmen Projeleri FAALİYET ALANI: YÖNETİM İŞLERİ Hizmet 1 Öğrenci işleri hizmeti Kayıt- Nakil işleri Devam-devamsızlık Sınıf geçme vb Yöneltme Diploma Hizmet 2 Öğretmen işleri hizmeti Derece terfi Hizmet içi eğitim Özlük hakları Emeklilik İşlemleri 14

Okul İçin Ürün/Hizmet Listesi Öğrenci kayıt, kabul ve devam işleri Öğrenci başarısının değerlendirilmesi Sınav işleri Sınıf geçme işleri Öğrenim belgesi düzenleme işleri Personel işleri Öğrenci davranışlarının değerlendirilmesi Öğrenci sağlığı ve güvenliği Okul çevre ilişkileri Eğitim hizmetleri Öğretim hizmetleri Toplum hizmetleri Kulüp çalışmaları Diploma Sosyal, kültürel ve sportif etkinlikler Burs hizmetleri Yaygın eğitim-kurslar Mezunlar (Öğrenci) Rehberlik Staj çalışmaları 15

4. PAYDAŞ ANALİZİ Okulumuzun paydaşları, okulumuzun faaliyetleri doğrudan veya olumlu, olumlu yada olumsuz yönde etkilenen veya okulu etkileyen kişi, gurup veya kurumlardır. Paydaşlarımız yararlanılabilirlik ölçütü ile belirlenmiştir. Okulumuzun ana işlevi yasalarla kendisine verilen eğitim-öğretim hizmetlerini okulun mevcut yapısı ve görevleri, paydaşlarıyla olan etkileşimi ile biçimlenmektedir. Paydaş Sınıflandırma Matrisi : Tamamı O : Bir kısmı İÇ PAYDAŞLAR DIŞ PAYDAŞLAR YARARLANICI PAYDAŞLAR Çalışanlar, Birimler Temel ortak Stratejik ortak Tedarikçi Müşteri, hedef kitle Millî Eğitim Bakanlığı Valilik Milli Eğitim Müdürlüğü Çalışanları İlçe Milli Eğitim Müdürlükleri Okullar ve Bağlı Kurumlar Öğretmenler ve Diğer Çalışanlar Öğrenciler ve Veliler Okul Aile Birliği Üniversite Özel İdare Belediyeler Güvenlik Güçleri (Emniyet, Jandarma) O Sosyal Hizmetler Müdürlüğü O Gençlik ve Spor Müdürlüğü Sağlık Müdürlüğü Kültür Müdürlüğü Hayırseverler Sivil Toplum Örgütleri Medya O O O O O O 16

İç Paydaş Dış Paydaş Yararlanıcı (Müşteri) Neden Paydaş? Önceliği Ölçme-Değerlendirme Mezunlar (Öğrenci) Rehberlik, Kurs, Sosyal etkinlikler Altyapı,Donatım Yatırım AR-GE, Projeler, Danışmanlık Nitelikli işgücü Yatılılık-Bursluluk Eğitim-Öğretim (Örgün- Yaygın) İşveren kuruluşlar Muhtarlıklar Sanayi ve Ticaret Odaları O O O Paydaş Önceliklendirme Matrisi Paydaş MEB Öğrenciler Belediye STK O Bağlı olduğumuz merkezi idare Hizmetlerimizden yaralandıkları için Tedarikçi mahalli idare Amaç ve hedeflerimize ulaşmak işbirliği yapacağımız kurumlar 1 1 1 2 Yararlanıcı Ürün/Hizmet Matrisi : Tamamı O : Bir kısmı Ürün/Hizmet Yararlanıcı (Müşteri) Öğrenciler o Veliler o o o o Üniversiteler o O o o Meslek Kuruluşları O o o 17

Sağlık kuruluşları o O o o Özel sektör o o o 5. KURUM İÇİ ANALİZ 5.1 Örgütsel Yapı Okul Teşkilat Şeması MÜDÜR ÖĞRETMENLER KURULU OKUL AİLE BİRLİĞİ KOMİSYONLAR MÜDÜR YARDIMCILARI KURULLAR İDARİ HİZMETLER YARDIMCI HİZMETLER SATIN ALMA KOMİSYONU ÖĞRETMENLER KURULU TESLİM ALMA KOMİSYONU ÖĞRETMENLER ÖĞRENCİ DAVRANIŞLARI DEĞERLENDİRME KURULU DENETLEME KOMİSYONU ZÜMRE ÖĞRETMENLER ŞUBE ÖĞRETMENLER ZÜMRE ÖĞRETMENLER KURULU 18

YAYIN İNCELEME KOMİSYONU ŞUBE ÖĞRETMENLER KURULU BAŞARI ARTIRMA KOMİSYONU ÖĞRENCİ KULÜPLERİ ÖĞRENCİ KURULU Okul/Kurumlarda Oluşturulan Birimler: Görevler Okula kaynak sağlamak Eğitim- Öğretim faaliyetlerini düzelmek SBS Başarısını Arttırmak, Sosyal- Kültürel ve sportif Faaliyetlerde Ulusal Başarı Sağlamak Olumsuz Davranışları Önlemek ve Olumlu Davranışları Ödüllendirmek Okulun İhtiyaçlarını Karşılama Rehberlik Planlarının Yıllık Program ve Yürütme Planını İncelemek,Ortaya Çıkan Sorunları İnceler, Değerlendirir ve Çözüme Ulaştırır. Görevle ilgili bölüm, birim, kurul/komisyon adı Okul Aile Birliği Öğretmenler Kurulu OGYE Öğrenci Davranışlarını Değerlendirme Üst Kurulu Satın Alma Komisyonu Psikolojik Danışma ve Rehberlik Hizmetleri Yürütme Komisyonu Görevle ilgili işbirliği (paydaşlar) Ticari işletmeler- STK- Mahalle Muhtarı Okul İdaresi- Öğretmen Okul Yönetimi- Öğretmen- Yardımcı Hizmetler- Memur- STK- Mahalle Muhtarı İlgili Müdür Yardımcısı- Öğretmen- Rehber Öğretmen- Okul Temsilcisi Bir Müdür Yardımcısı- Dört Öğretmen İlgili Müdür Yardımcısı- Disiplin Kurulundan Bir Temsilci - Okul Aile Birliğinden Bir Temsilci Her Sınıf Düzeyinde Zümre Başkanı Öğretmenler- Rehber Öğretmen Hedef kitle Öğretmen- Öğrenci-Veli Öğretmen Öğrenci-Veli Öğretmen- Öğrenci-Veli Öğrenci Öğrenci Öğretmen- Öğrenci-Veli 19

5.2 İnsan Kaynakları 2010 Yılı Kurumdaki Mevcut Yönetici Sayısı: Görevi Erkek Kadın Toplam 1 Müdür 1-1 2 Müdür Yard 2-2 Kurum Yöneticilerinin Eğitim Durumu: Eğitim Düzeyi 2010 Yılı İtibari İle Kişi Sayısı % Önlisans - - Lisans 3 %100 Yüksek Lisans - - Kurum Yöneticilerinin Yaş İtibari ile dağılımı: Yaş Düzeyleri 2010 Yılı İtibari İle Kişi Sayısı % 20-30 - - 30-40 2 %75 20

40-50 - - 50+... 1 %25 İdari Personelin Hizmet Süresine İlişkin Bilgiler: Hizmet Süreleri 2010 Yılı İtibari İle Kişi Sayısı % 1-3 Yıl - - 4-6 Yıl - - 7-10 Yıl 11-15 Yıl 1 %33 16-20 Yıl 1 %33 21+... üzeri 1 %33 Kurumda gerçekleşen yönetici sirkülasyonunun oranı: Yıl İçerisinde Kurumdan Ayrılan Yönetici Sayısı Yıl İçerisinde Kurumda Göreve Başlayan Yönetici Sayısı 2007 2008 2009 2010 2007 2008 2009 2010 TOPLAM - - - - - - - 3 İdari Personelin Katıldığı Hizmet-içi Eğitim Programları: 21

Adı ve Soyadı Görevi Katıldığı Çalışmanın Adı Katıldığı Yıl Belge No AHMET ARIKAN Okul Müdürü Psikoeğitim uygulamaları 2004 2004070433 AHMET ARIKAN Okul Müdürü Okul sağlığı Semineri 2009 2009070508 AHMET ARIKAN Okul Müdürü Özel Eğitim Semineri 2008 2008070564 UĞUR AYDIN Müdür Yardımcısı İntel Öğretmen Programı Temel Kursu 2010 2010070419 UĞUR AYDIN Müdür Yardımcısı Özel Eğitim Semineri 2008 2008070569 UĞUR AYDIN Müdür Yardımcısı Topyekün Savunma Sivil hizmetler semineri 2009 2009070116 METİN TUNCER Müdür Yardımcısı İlkyardım ve Müdahale 2009 2009580155 METİN TUNCER Müdür Yardımcısı Okul Sağlığı Seminer 2009 2009580050 METİN TUNCER Müdür Yardımcısı Stratejik Planlama Uygulamalarını Değerlendirme 2009 2009000042 Öğretmenlere İlişkin Bilgiler: Branşı Erkek Kadın Toplam 1 Okul Öncesi - 2 2 2 3 4 Sınıf Öğretmeni Rehber Öğretmen Türkçe Öğretmeni 6 5 11-1 1-1 1 22

5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Matematik Öğretmeni Sosyal Bilgiler Öğretmeni İngilizce Öğretmeni Fen ve Teknoloji Öğretmeni Görsel Sanatlar Öğretmeni Müzik Öğretmeni Din Kültürü ve Ahlak Bil. Öğretmeni Özel Eğitim Öğretmeni Beden Eğitimi Öğretmeni Teknoloji ve Tas. Öğretmeni Bilişim Teknolojileri Öğretmeni 1-1 1-1 2 2 1-1 1-1 - 1 1 1-1 - - - 1-1 - 1 1 - - - TOPLAM 12 13 25 2010 Yılı Kurumdaki Mevcut Öğretmen Sayısı: Öğretmenlerin Yaş İtibari ile Dağılımı: Yaş Düzeyleri 2010 Yılı Kişi Sayısı % 23

20-30 1 %4 30-40 7 %32 40-50 13 %52 50+... 3 %12 Öğretmenlerin Hizmet Süreleri: Hizmet Süreleri 2010 Yılı İtibari İle Kişi Sayısı % 1-3 Yıl 0 %0 4-6 Yıl 1 %4 7-10 Yıl 2 %8 11-15 Yıl 2 %12 16-20 Yıl 7 %28 21+... üzeri 12 %48 Kurumda gerçekleşen öğretmen sirkülâsyonunun oranı: Yıl İçerisinde Kurumdan Ayrılan Öğretmen Sayısı Yıl İçerisinde Kurumda Göreve Başlayan Öğretmen Sayısı 2007 2008 2009 2010 2007 2008 2009 2010 24

TOPLAM - - - - - - - 25 Öğretmenlerin katıldığı hizmet içi programlar: Adı ve Soyadı Branşı Katıldığı Çalışmanın Adı Katıldığı Yıl Belge No Gonca Dikmecik Türkçe Okul Sağlığı 2009 2009070534 Turgay Çağlayan Fen Teknoloji Özel Eğitim Semineri 2008 2008070432 İbrahim Kayapınar Sınıf Öğretmeni Özel Eğitim Semineri 2008 2008070467 Münevver Toman Sınıf Öğretmeni Eğitimde Teknoloji Kullanım Kurs Özel Eğitim Semineri 2007 2008 2007070392 2008070441 Neziha Oktay Sınıf Öğretmeni Özel Eğitim Semineri İntel Öğretmen Kursu 2008 2010 2008070459 2010070172 Semahat Atay Sınıf Öğretmeni Özel Eğitim Semineri 2008 2008070445 Turgut Tahan Sınıf Öğretmeni Etkili İletişim Çoklu Zeka Okul Sağlığı 2006 2009 2006070315 2009070533 Yasemin Doğan Sınıf Öğretmeni Eğitimde Performans Değerlendirme 2008 2009070139 Yusuf Özen Sınıf Öğretmeni Eğitimde Teknoloji Kursu OGYE 2007 2004 2004070387 2004070028 Zafer Atay Sınıf Öğretmeni Özel Eğitim Semineri 2008 2008070437 Salih Gür Görsel Sanatlar Öğretmeni Topyekün Savunma Sivil Hizmetleri 2010 2010070075 Saliha Selcen Diler Müzik Okul Sağlığı Semineri 2009 2009070534 N.Derya Akman Teknoloji Tasarım Stratejik Planlama ve Yönetim 2004 2004070138 25

Suna Nazlı Uzun Ana Sınfı Özel Eğitim Semineri Yaratıcı Drama 2008 2009 2008070349 2009070131 Mustafa Şahin Matematik Yönetim Planlama Okul ve İşlevsel Süreçleri Semineri 2009 2009070521 Esen Gencer Ana Sınıfı Özel Eğitim Semineri 2008 2008310522 Gülhan Ergün Rehberlik 7-19 Yaş Anne Baba Eğitimi Özel Eğitim Semineri Erdal Altınsoy Sosyal Bilgiler Sosyal Bilgiler Dersi Tanıtım Semineri İnsan Hakları ve Vatandaşlık 2007 2008 2006 2008 2009070527 2008070538 2006250080 2009070600 Destek Personele (Hizmetli- Memur) İlişkin Bilgiler: 2010 Yılı Kurumdaki Mevcut Hizmetli/ Memur Sayısı: Görevi Erkek Kadın Eğitim Durumu Hizmet Yılı Toplam 1 Memur 1 - Lise 19 1 2 Hizmetli 1 Lise 3 ay 1 Çalışanların Görev Dağılımı S.NO ÇALIŞANIN GÖREVLERİ UNVANI 1 Okul müdürü Okul müdürü; 1. Kanun, tüzük, yönetmelik, yönerge, program ve emirlere uygun olarak görevlerini yürütmeye, 2. Okulu düzene koyar 3. Denetler. 4. Okulun amaçlarına uygun olarak yönetilmesinden, değerlendirilmesinden ve geliştirmesinden sorumludur. 5. Okul müdürü, görev tanımında belirtilen diğer görevleri de yapar. 2 Müdür yardımcısı Müdür yardımcıları 1. Ders okutur 2. Okulun her türlü eğitim-öğretim, yönetim, öğrenci, personel, tahakkuk, ayniyat, yazışma, sosyal etkinlikler, yatılılık, bursluluk, güvenlik, beslenme, bakım, nöbet, koruma, temizlik, düzen, halkla ilişkiler gibi işleriyle ilgili olarak okul müdürü tarafından verilen görevleri yapar 26

3. Müdür yardımcıları, görev tanımında belirtilen diğer görevleri de yapar. 3 Öğretmenler 1. İlköğretim okullarında dersler sınıf veya branş öğretmenleri tarafından okutulur. 2. Öğretmenler, kendilerine verilen sınıfın veya şubenin derslerini, programda belirtilen esaslara göre plânlamak, okutmak, bunlarla ilgili uygulama ve deneyleri yapmak, ders dışında okulun eğitimöğretim ve yönetim işlerine etkin bir biçimde katılmak ve bu konularda kanun, yönetmelik ve emirlerde belirtilen görevleri yerine getirmekle yükümlüdürler. 3. Sınıf öğretmenleri, okuttukları sınıfı bir üst sınıfta da okuturlar. 4. İlköğretim okullarının 4 üncü ve 5 inci sınıflarında özel bilgi, beceri ve yetenek isteyen; beden eğitimi, müzik, görsel sanatlar, din kültürü ve ahlâk bilgisi, yabancı dil ve bilgisayar dersleri branş öğretmenlerince okutulur. 5. Derslerini branş öğretmeni okutan sınıf öğretmeni, bu ders saatlerinde yönetimce verilen eğitim-öğretim görevlerini yapar. 6. Okulun bina ve tesisleri ile öğrenci mevcudu, yatılı-gündüzlü, normal veya ikili öğretim gibi durumları göz önünde bulundurularak okul müdürlüğünce düzenlenen nöbet çizelgesine göre öğretmenlerin, normal öğretim yapan okullarda gün süresince, ikili öğretim yapan okullarda ise kendi devresinde nöbet tutmaları sağlanır. 7. Yönetici ve öğretmenler; Resmî Gazete, Tebliğler Dergisi, genelge ve duyurulardan elektronik ortamda yayımlananları Bakanlığın web sayfasından takip eder. 8. Elektronik ortamda yayımlanmayanları ise okur, ilgili yeri imzalar ve uygularlar. 9. Öğretmenler dersleri ile ilgili araç-gereç, laboratuar ve işliklerdeki eşyayı, okul kütüphanesindeki kitapları korur ve iyi kullanılmasını sağlarlar. 4 Yönetim işleri ve büro memuru 5 Yardımcı hizmetler personeli 1. Müdür veya müdür yardımcıları tarafından kendilerine verilen yazı ve büro işlerini yaparlar. 2. Gelen ve giden yazılarla ilgili dosya ve defterleri tutar, yazılanların asıl veya örneklerini dosyalar ve saklar, gerekenlere cevap hazırlarlar. 3. Memurlar, teslim edilen gizli ya da şahıslarla ilgili yazıların saklanmasından ve gizli tutulmasından sorumludurlar. 4. Öğretmen, memur ve hizmetlilerin özlük dosyalarını tutar ve bunlarla ilgili değişiklikleri günü gününe işlerler. 5. Arşiv işlerini düzenlerler. 6. Müdürün vereceği hizmete yönelik diğer görevleri de yaparlar. 1. Yardımcı hizmetler sınıfı personeli, okul yönetimince yapılacak plânlama ve iş bölümüne göre her türlü yazı ve dosyayı dağıtmak ve toplamak, 2. Başvuru sahiplerini karşılamak ve yol göstermek, 3. Hizmet yerlerini temizlemek, 4. Aydınlatmak ve ısıtma yerlerinde çalışmak, 5. Nöbet tutmak, 6. Okula getirilen ve çıkarılan her türlü araç-gereç ve malzeme ile eşyayı taşıma ve yerleştirme işlerini yapmakla yükümlüdürler. 7. Bu görevlerini yaparken okul yöneticilerine ve nöbetçi öğretmene karşı sorumludurlar. 27

Çalışanların Gönüllü Yaptıkları İşler: S. NO ADI SOYADI GÖREVİ BRANŞI İLGİ ALANLARI GÖNÜLLÜ ÇALIŞMALARI 1 Ahmet ARIKAN Müdür Sınıf Öğr. Okul Dergisi 2 Uğur AYDIN Müdür Yrd. Sınıf Öğrt. Spor,İnternet,Bilişim Teknolojileri okulun internet sitesi 3 Metin TUNCER Müdür Yrd. Teknoloji Tasarım İnternet Tiyatro Stratejik planlama TKY 4 Gonca DİKMECİK Öğretmen Türkçe Öğretmeni Edebiyat, Tiyatro Okul Dergisi Tiyatro 5 Turgut AYDIN Öğretmen Beden Eğt. Spor İnternet Futbol,voleybol takımları 6 Gülhan ERGÜN Öğretmen Rehberlik Edebiyat Stratejik Planlama 7 Salih GÜR Öğretmen.Görsel Resim Okul Sergisi Sanatlar 8 S.Selcen DİLER Öğretmen Müzik Müzik Okul Korosu 9 Derya AKMAN Öğretmen Teknoloji Resim Üç boyutlu Çalışmalar Okul Sergisi Tasarım 10 Turgut TAHAN Öğretmen Sınıf Ö. Bilgisayar Satranç satranç 11 Mustafa ŞAHİN Öğretmen Matematik Öğrt. Edebiyat Stratejik planlama 12 Zafer ATAY Öğretmen Sınıf Öğretmeni Teknoloji Bilgisayar TKY Okulun İnternet Sitesi Okul/kurum Rehberlik Hizmetleri Mevcut Kapasite Mevcut Kapasite Kullanımı ve Performans 28

Psikolojik Danışman Norm Sayısı Görev Yapan Psikolojik Danışman Sayısı İhtiyaç Duyulan Psikolojik Danışman Sayısı Görüşme Odası Sayısı Danışmanlık Hizmeti Alan Öğrenci Sayısı Öğretmen Sayısı Veli Sayısı Rehberlik Hizmetleri İle İlgili Düzenlenen Eğitim/Paylaşım Toplantısı Vb. Faaliyet Sayısı Öğretmenlere Yönelik Öğrencilere Yönelik Velilere Yönelik 1 1 25 1 7 1 29

Sıra no Adı soyadı Görev Branş Kıdem Okuldaki kıdemi Normu var mı? Mevcut(Kadrolu) İhtiyaç Ön lisans Lisans Yüksek lisans Geçmiş yıllar da aldığı HİE saati toplamı ortalaması Son yılki hie süresi Aldığı ödüller ve cezalar Yaptığı bilimsel Çalışmalar ve kitaplar İnsan Kaynakları Bilgi Tablosu 1 ABDURAHMAN NERİMAN BİLEYDİ İLKÖĞRETİM OKULU İNSAN KAYNAKLARI DAĞILIMI VE BİLGİSİ ÖĞRETMEN İHTİYAÇ DURUMU VE DAĞILIMI ÖĞRETMEN MESLEKİ GELİŞİM DÜZEYİ KADRO DURUMU EĞİTİM DURUMU HİZMET İÇİ EĞİTİM 1 Ahmet Arıkan Müdür Sınıf Öğrt. 32 1 Var Kadrolu - x Ödül(7) Yok 2 Metin Tuncer Müdür Yrd. Teknoloji Tasarım 20 1 Var Kadrolu - x 222 Ödül(3) Yok 3 Uğur Aydın Müdür Yrd. Sınıf Öğrt. 13 1 Var Kadrolu - x 192 Ödül(4) Yok 4 Gülhan Ergün Öğretmen Rehberlik 14 1 Var Kadrolu - x 55 Ödül(2) Yok 5 Esen Gencer Öğretmen Ana Sınıfı 9 1 Var Kadrolu 1 x 30 yok Yok 6 Suna Nazlı Uzun Öğretmen Ana Sınıfı 14 1 Var Kadrolu 1 x 123 yok Yok 7 Hüseyin Savcı Öğretmen Din Kültürü Ahlak B. 8 1 Var Kadrolu - x - yok Yok 8 Turgay Çağlayan Öğretmen Fen Teknoloji 31 1 Var Kadrolu - x 30 Ödül(11) Yok 9 Salih Gür Öğretmen Görsel San. 19 1 Var Kadrolu - x 24 Ödül(6) Yok 30

10 Alime Sarıkaya Öğretmen İngilizce 19 1 Var Kadrolu - x 54 yok Yok 11 İclal Bakoğlu Öğretmen İngilizce 18 1 Var Kadrolu - x - yok Yok 12 Mustafa Şahin Öğretmen Matematik 25 1 Var Kadrolu - x 15 Ödül(5) Yok 13 S.Selcen Diler Öğretmen Müzik 12 1 Var Kadrolu - x 15 Ödül(1) Yok 14 Erdal Altınsoy Öğretmen Sosyal Bil. 16 1 Var Kadrolu - x 144 yok Yok 15 N.Derya Akman Öğretmen Teknoloji Tas. 22 1 Var Kadrolu - x 210 Ödül (4) Yok 16 Turgut Aydın Öğretmen Beden Eğitimi 20 1 Var Kadrolu - x - yok Yok 17 Gonca Dikmecik Öğretmen Türkçe 6 1 Var Kadrolu 1 x 15 yok Yok 18 Bacıkadın Ergin Öğretmen Sınıf. 21 1 Var Kadrolu - x 78 yok Yok 19 İbrahim Kayapınar Öğretmen Sınıf 28 1 Var Kadrolu - x 30 Ödül(1) Yok 20 Münevver Toman Öğretmen Sınıf 22 1 Var Kadrolu - x 55 Ödül(1) Yok 21 Neziha Oktay Öğretmen Sınıf 23 1 Var Kadrolu - x 72 Ödül(4) Yok 22 Semahat Atay Öğretmen Sınıf 28 1 Var Kadrolu - x 30 Ödül(2) Yok 23 Zafer Atay Öğretmen Sınıf 28 1 Var Kadrolu - x 30 Ödül(2) Yok 24 Turgut Tahan Öğretmen Sınıf 25 1 Var Kadrolu - 40 yok Yok 25 Yasemin Doğan Öğretmen Sınıf 25 1 Var Kadrolu - x 30 Ödül(2) Yok 26 Yusuf Engin Öğretmen Sınıf 24 1 Var Kadrolu - x - yok Yok 27 Yusuf Özen Öğretmen Sınıf 29 1 Var Kadrolu - x 438 Ödül(12) Yok 28 Cihan Çetinkaya Öğretmen Sınıf 10 1 Var Kadrolu - x Yok 31

5.3 Teknolojik Düzey Okul/Kurumun Teknolojik Altyapısı: Araç-Gereçler 2008 2009 2010 İhtiyaç Bilgisayar - - 6 17 Yazıcı - - 4 2 Tarayıcı - - 2 2 Tepegöz - - - - Projeksiyon - - 5 12 Televizyon - - - - İnternet bağlantısı - - 2 2 Fen Laboratuvarı - - - 1 Bilgisayar Lab. - - - 1 Fax - - 1 1 Video -- - - - DVD Player - - - - Fotograf makinası - - 1 1 Kamera - - - 1 Okul/kurumun İnternet sitesi - - 1 1 32

Okul/Kurumun Fiziki Altyapısı: Fiziki Mekan Var Yok Adedi İhtiyaç Açıklama Öğretmen Çalışma Odası X 1 Ekipman Odası X - 1 Kütüphane X - 1 Rehberlik Servisi X 1 - Resim Odası X - 1 Müzik Odası X - 1 Çok Amaçlı Salon X 1 Teknoloji Tasarım Atölyesi X - 2 Bilgisayar laboratuarı X - - Yemekhane X Spor Salonu X 1 Otopark X - Spor Alanları X 1 2 Kantin X - 1 Fen Bilgisi Laboratuarı X - 1 Atölyeler x Bölümlere Ait Depo x Bölüm Laboratuvarları x Bölüm Yönetici Odaları x Bölüm Öğrt. Odası x Teknisyen Odası x Bölüm Dersliği x Arşiv X - 1 33

5.4 Mali Kaynaklar Okul/Kurum Kaynak Tablosu: Kaynaklar 2010 2011 2012 2013 2014 Genel Bütçe Okul Aile Birliği 20000 Özel İdare Kira Gelirleri 10000 Döner Sermaye Vakıf ve Dernekler Dış Kaynak/Projeler Diğer 1300 TOPLAM 31300 Okul/Kurum Gelir-Gider Tablosu: YILLAR 2008 2009 2010 HARCAMA KALEMLERİ GELİR GİDER GELİR GİDER GELİR GİDER Temizlik 15000 Küçük onarım 1000 Bilgisayar harcamaları 5000 Büro makinaları harc. 3000 Telefon 31300 1000 Yemek Sosyal faaliyetler 2000 Kırtasiye 1500 Vergi harç vs GENEL 28500 34

5.5 İstatistikî Veriler Yıllara Göre Ortalama Sınıf Mevcutları Yıllara Göre Öğretmen Başına Düşen Öğrenci Sayısı 2007 2008 2009 2010 2007 2008 2009 2010 21.75 17.4 Karşılaştırmalı Öğretmen/Öğrenci Durumu ÖĞRETMEN ÖĞRENCİ OKUL İL TÜRKİYE Toplam öğretmen sayısı Öğrenci sayısı Kız Erkek Toplam öğrenci sayısı Öğretmen başına düşen öğrenci sayısı Öğretmen başına düşen öğrenci sayısı Öğretmen başına düşen öğrenci sayısı 25 225 210 435 17.4 Öğrencilere İlişkin Bilgiler: Öğrenci Sayısına İlişkin Bilgiler 2007 2008 2009 2010 Kız Erkek Kız Erkek Kız Erkek Kız Erkek Öğrenci Sayısı 0 0 0 0 0 0 225 210 Toplam Öğrenci Sayısı 0 0 0 435 35

Devamsızlık Nedeni İle Sınıf Tekrarı Yapan Öğrenci Sayısı Öğretim Yılı Toplam Öğrenci Sayısı Devamsızlıktan Dolayı Sınıf Tekrarı Yapan Öğrenci Sayısı 2004-2005 0 0 2006-2007 0 0 2007-2008 0 0 2008-2009 0 0 2009-2010 0 0 Ödül ve Cezalar 2007-2008 2008-2009 2009-2010 Öğrenci Sayısı Öğrenci Sayısı Öğrenci Sayısı Onur Belgesi Alan Öğrenci Sayısı 0 0 0 Teşekkür Belgesi Alan Öğrenci Sayısı 0 0 0 Takdir Belgesi Alan Öğrenci Say 0 0 0 Disiplin Cezası Alan Öğrenci Sayısı 0 0 0 Spor Tesisleri 36

Alanı Tesisin adı Kapasitesi Alanı Basketbol Alanı OKUL BAHÇESİ OKUL BAHÇESİ Futbol Sahası OKUL BAHÇESİ OKUL BAHÇESİ Kapalı Spor Salonu -- -- Yerleşim ve Derslikler YERLEŞİM Toplam Alan (m2) Bina Alanı (m2) Bahçe alanı (m2) 5160 660 4500 Sosyal Alanlar Tesisin adı Kapasitesi (Kişi Sayısı) Alanı Kantin -- 20m2 Yemekhane -- -- Toplantı Salonu -- -- Konferans Salonu -- -- Seminer Salonu -- -- 37

6. Çevre Analizi 6.1 PEST (Politik-Yasal, Ekonomik, Sosyo-Kültürel, Teknolojik, Ekolojik, Etik) Analizi Politik ve yasal etmenler Çocukların değişik ihtiyaçlarına, doğal yeteneklerine ve ilgi alanlarına odaklanma Erken eğitimin çocukların gelişimi ve örgün eğitimdeki başarıları üzerindeki önemli etkilerinin uluslar arası farkındalığındaki artış Mezuniyete yakın yıllarda katılım tarzlarındaki değişiklikler Toplumun, eğitime ve öğretime erişebilirlik hakkında zorunlu eğitimi aşan beklentileri Eğitimdeki başarı seviyesinin OECD ülkelerine göre düşük olması Yurt dışına öğrenci göçü Kamu yönetimi reformu çalışmaları Eğitimin yerinden yönetim anlayışına doğru çevrilmesi İlçe, il ve bakanlık stratejik planlarının incelenmesi, yasal yükümlülüklerin belirlenmesi, personelin yasal hak ve sorumlulukları, oluşturulması gereken kurul ve komisyonlar, okul çevresindeki politik durum, Ekonomik çevre değişkenleri Bilginin, refaha ve mutluluğa ulaşmada ana itici güç olarak belirmesi Toplum kelimesinin anlamında, internet kullanımı sonucunda meydana gelen değişiklikler Çalışanlarda değişik becerilerin ve daha fazla esnekliğin aranmasına yol açan küreselleşme ve rekabetin gittikçe arttığı ekonomi İstihdamda geleneksel alanlardan bilgi ve hizmet sektörüne kayış Vasıfsız işlerdeki düşüş ve istihdam için gerekli nitelik ve becerilerdeki artış Kariyer yönü ve istihdamda değişiklikler içeren yeni kariyer yapıları İşgücünde yarı-zamanlı işgücü oranın artması Okulun bulunduğu çevrenin genel gelir durumu, İş kapasitesi, Okulun gelirini arttırıcı unsurlar, Okulun giderlerini arttıran unsurlar, Tasarruf sağlama imkânları, İşsizlik durumu, Mal-ürün ve hizmet satın alma imkânları, Kullanılabilir gelir 38

Politik ve yasal etmenler Çocukların değişik ihtiyaçlarına, doğal yeteneklerine ve ilgi alanlarına odaklanma Erken eğitimin çocukların gelişimi ve örgün eğitimdeki başarıları üzerindeki önemli etkilerinin uluslar arası farkındalığındaki artış Mezuniyete yakın yıllarda katılım tarzlarındaki değişiklikler Toplumun, eğitime ve öğretime erişebilirlik hakkında zorunlu eğitimi aşan beklentileri Eğitimdeki başarı seviyesinin OECD ülkelerine göre düşük olması Yurt dışına öğrenci göçü Kamu yönetimi reformu çalışmaları Eğitimin yerinden yönetim anlayışına doğru çevrilmesi İlçe, il ve bakanlık stratejik planlarının incelenmesi, yasal yükümlülüklerin belirlenmesi, personelin yasal hak ve sorumlulukları, oluşturulması gereken kurul ve komisyonlar, okul çevresindeki politik durum, Ekonomik çevre değişkenleri Bilginin, refaha ve mutluluğa ulaşmada ana itici güç olarak belirmesi Toplum kelimesinin anlamında, internet kullanımı sonucunda meydana gelen değişiklikler Çalışanlarda değişik becerilerin ve daha fazla esnekliğin aranmasına yol açan küreselleşme ve rekabetin gittikçe arttığı ekonomi İstihdamda geleneksel alanlardan bilgi ve hizmet sektörüne kayış Vasıfsız işlerdeki düşüş ve istihdam için gerekli nitelik ve becerilerdeki artış Kariyer yönü ve istihdamda değişiklikler içeren yeni kariyer yapıları İşgücünde yarı-zamanlı işgücü oranın artması Okulun bulunduğu çevrenin genel gelir durumu, İş kapasitesi, Okulun gelirini arttırıcı unsurlar, Okulun giderlerini arttıran unsurlar, Tasarruf sağlama imkânları, İşsizlik durumu, Mal-ürün ve hizmet satın alma imkânları, Kullanılabilir gelir Ekolojik ve doğal çevre değişkenleri Etik ve ahlaksal değişkenler Bölgeye yoğun talep nedeniyle, binalaşma artmakta yeşil alanlar azalmaktadır. Bölgeye farklı yörelerden göç nedeni ile etik ve ahlaksal yönden değişkenlik fazladır. 39

6.2 Üst Politika Belgeleri Özellikle; MEB 2010-2014 Stratejik Planı, İlgili Genel Müdürlüklerin Stratejik Planları, İl Millî Eğitim Müdürlüğü Stratejik Planı, İlçe Millî Eğitim Müdürlüğü Stratejik Planı, Özel İdare ve varsa Belediye Stratejik Planları 40

GZFT (Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar, Tehditler) Analizi Güçlü Yönler (Okulun/Kurumun kullanabileceği olumlu durumlar) 1-Deneyimli öğretmen kadrosunun olması. 2-Güçlü bir rehberlik sistemi 3-Okul yanındaki kapalı Pazar yerinin otopark olarak kullanılabilmesi. 4-Öğretmenler arası iletişimin iyi olması 5-İdareci öğretmen ilişkisinin iyi olması 6-Dersliklerin yeterli oluşu 7-Okulun çevresinde binaların yakın olmaması. 8- Okul velilerinin ekonomik olarak orta ve yüksek gelir düzeyinde olması. 9- Sınıf mevcutlarının az olması. 10-Veli okul işbirliğinin güçlü olması 11-Okulun ulaşım açısından uygun yerde olması 12-Teknoloji ağının sağlanmış olması 13- Merkezi bir okul olması 14-Okulun veli profilini çoğunlukla yüksek eğitimli velilerin oluşturması. 16- Kamu ve özel kuruluşlara yakın olması. (Üniversite, hastane, adliye vb kuruluşlar). 17- Öğrenci velilerinin bir çoğunun ekonomik durumunun iyi olması 18- Tüm branşlarda kadrolu öğretmenlerin bulunması. Zayıf Yönler (Okulun/Kurumun müdahalesiyle etkileyebileceği olumsuz durumlar) 1-Okulun eğitim öğretime yeni başlaması. Tanınmıyor olması. 2-Okul veli potansiyelinin, ekonomik gelişimlerine paralel olarak kültürel gelişimlerinin olmaması. 3- Okul yardımcı hizmet personelinin yetersizliği. 4- Öğle araları öğrencilerin yemeklerini yiyecekleri bir alanın olmaması. 5-Sınıf mevcutlarının zorunlu gelen öğrencilerden oluşması. 6-Okul bahçesinin küçük olması 7-Spor salonunun olmaması 8-Sağlık odası, Özel oda, Kafeterya gibi bölümlerin olmaması. 9-Görsel sanatlar ve müzik derslerine uygun çalışma alanlarının bulunmaması. 10-Sportif faaliyetler için spor salonunun bulunmaması. 11-Kadrolu temizlik hizmetlisinin yeterli olmaması. 12- Velilerin bir kısmının toprak zengini olmasının, çocukların eğitime bakış açısını değiştirmesi, gelecek kaygısı yaşanmaması. 41

Fırsatlar (Okulun/Kurumun müdahalesiyle etkileyemeyeceği olumlu durumlar) 1-Kaymakamlığın başlattığı projelere destek kampanyası 2-Hayırsever vatandaşların ve yardım kuruluşlarının yapmış oldukları yardımlar. 3-Anasınıflarının olması nedeniyle öğrencilerin 1. Sınıfa hazır gelmeleri 4-Okulumuzda düzenli olarak SBS deneme sınavlarının yapılıyor olması 5-Ailelerin öğretmene değer vermesi ve saygı göstermesi 6-Velilerin eğitimi çocukları için tek çıkış yolu olarak görmeleri. 7- Çevremizde Akdeniz Üniversitesi, AKM kültür merkezi, vb. kurumların olması. 8-Görev yapan personelin deneyimli olması. 9-Okulumuzun Bilgi kaynaklarına kolay ulaşabilecek olanaklara sahip olması. 10-Okulumuz velilerinin başarının yükseltilmesinde istekli ve duyarlı olmaları. 11-Velilerin bir kısmının eğitim düzeylerinin ve ekonomik durumlarının yüksek olması. Tehditler (Okulun/Kurumun müdahalesiyle etkileyemeyeceği olumsuz durumlar) 1-Mahallenin çocukların ulaşabileceği eğlence ve alışveriş mekanlarına yakın olması. 2- Okul çevresinde dere yatağının mevcut olması. 3-Parçalanmış aile sayısının yüksek olması. 4-Velilerin bir kısmının tam gün çalışıyor olması nedeniyle, çocukların kontrolsüz kalması. 5- Veliler arasındaki eğitim seviyesinin farklılık göstermesi. Düşük ve yüksek. 6-İkinci kademe öğrencilerinin olumsuz davranışlarının birinci kademe öğrencilerine yansıması 7-Okul çıkışının geniş ve kontrolsüz cadde üzerinde olması. Trafiğin yoğun olması. 8-Okul bahçesinin yetersizliği, çevrede öğrencilerin gidebileceği alanların olması. 9- Öğrencilerin SBS sınavlarına endeksli olmaları sonucu, dershanelere olan talep. 10- Okul bahçesinin duvarlarının alçak olması. Çıkışa müsait olması. 42

3.BÖLÜM GELECEĞE YÖNELİM 8. Misyon, Vizyon, Temel Değerler 9. Temalar, Amaçlar, Hedefler, Performans Göstergeleri, Faaliyet/Projeler ve Stratejiler 10. İzleme, Değerlendirme ve Raporlama 11. Eylem Planları 43

8. Misyon, Vizyon, Temel Değerler MİSYONUMUZ Misyonumuz, toplumun eğitim düzeyini ve böylece yaşam kalitesini yükseltmek amacıyla; Eğitim ve öğretimi en üst düzeyde, ilmi teknikleri kullanarak sunmak, öğrencileri duymaya, düşünmeye, özellikle araştırmaya yöneltmek, yeni bilgi ve uygulamaları geliştirip desteklemek, arkadaşlık ilişkilerini, insan sevgisini geliştirmek, sorumluluk alabilecek bireyi oluşturmak ve yaşatmaktır. Eğitimin genel amaçları ve temel ilkelerine uygun olarak, her Türk gencine iyi bir vatandaş olması için gerekli temel bilgi beceri ve alışkanlıkları kazandırmak, onu milli ahlak anlayışına uygun olarak yetiştirmek, her Türk gencini ilgi, yetenek ve kabiliyetleri yönünde yetiştirerek hayata ve üst öğrenime hazırlamak çerçevesindeki hedef ve amaçlar doğrultusunda her gencin baskı görmeksizin kendi potansiyelini kavrayabileceği, iyi bir okul olmayı hedefliyoruz. VİZYONUMUZ Evrensel değerlere bağlı, teknelojiyi tanıyan ve kullanabilen, yaratıcı, sorumluluk sahibi, kendine güvenen, çağdaş bireyler yetiştirmek ve kamuoyunda saygın, güvenilir, başarılı bir okul olarak yer almaktır., TEMEL DEĞERLERİMİZ &: Nitelikli Eğitim, Okulumuz, öğrencilerine nitelikli eğitimi vermek için tüm eğitim çalışanları ile birlikte daima bir çaba içindedirler. &: Bireysel Öğrenme ve becerilerini desteklemek, Okulumuz, her öğrencinin farklı öğrenme yöntemlerinin ve becerilerinin olduğuna inanır ve öğrenme işlevini buna göre düzenler. &: Açıklık ve Erişebilirlik, Okulumuz, okulun eğitim ve öğretim süreçleri içinde ki her türlü etkinlikleri gizli olmayıp, bireysel bilgiler hariç, paydaşlarına açıktır. Paydaşlarımız tümü okulun sunduğu hizmetlerden faydalanabilir. &: Hesap Verebilirlik, Okulumuz, her türlü kaynağın elde edilmesi ve kullanılmasında görevli ve yetkili olanların, kaynakların etkili, ekonomik, verimli ve mevcut mevzuata uygun olarak elde edilmesinden raporlanmasından ve kötüye kullanılmaması için gerekli önlemlerin alınmasından sorumlu olması ve yetkili kılınmış mercilere hesap verir. &: Etkili Okul İçi ve dışı iletişim, Okulumuzda, tüm paydaşlar arasında saygıya dayalı okul içi ve dışı iletişim kanalları açıktır. &: Hakkaniyet ve Eşitlik, Okulumuzda, tüm paydaşlarımızın sorumluluk ve hakları dengeli olup, paydaşları arasında ayrımcılık yapılmaz. 44

&: Beyana Dayalı Güven, Okulumuzda, aksi ispatlana kadar, yasal yükümlülükler hariç, paydaşlarının beyanları esas alınır. 1.Okulda katılımcı ve demokratik bir yönetim anlayışı benimsenmiştir. 2. Okuldaki tüm personel ile yöneticiler arasındaki iletişim açık ve olumludur. 3. Okullarda kurulan olan iyileştirme ekiplerinin kesin belirlenmiş bir amacı vardır. 4. İyileştirme ekip üyelerinin her biri ekip içerisinde gönüllü olarak görev alır. 5. İyileştirilmek istenen problemin okula fayda sağlayan bir alan olmasına özen gösterilir. 6. Ekibin adı, misyonu ve hedefleri belirlenir. 7. Ekibin sekreteryası ekip üyeleri arasından belirlenir. 8.Okulumuzda görev yapan tüm personelimize ve en önemlisi öğrencilerimize sürekli öğrenme politikasını benimsetmek 9.Öğretim programlarının öğrenilebilirlik düzeylerini yükseltmek için, farklı metot ve stratejilerin öğretmenlerle beraber araştırılarak derslerin işleyişinde görselliğin arttırılması ve okulumuzda eğitim teknolojisinden en üst seviyede yararlanılmasının sağlanılması. 10.Öğrencilerimize mesleki yönlendirme ve okul tercihlerinde rehberlik edilmesi 11.Öğretmen, öğrenci ve veli ilişkilerinin artırılması ve okulumuza velilerimizin desteğinin sağlanması 12.Atatürk ilke ve inkılâplarını esas alırız. 13.Türkçenin doğru kullanımına özen gösteririz. 14.İlişkilerimizde etkin ve etkili iletişimi kullanırız. 15.Doğa ve çevreyi koruma bilinciyle çalışırız 16.Başarıda sürekli gelişim bizim için önemlidir 17.Eğitimde kalitenin önemli olduğuna inanırız. 18.Sanata değer veren araştırmacı düşünce becerisini kazandırırız. 19.Başarının takım çalışması ile yakalanacağına inanırız. 20.Sorumluluk duygusu ve kendine güven bilincini kazandıracak ortam oluştururuz. 21.Eşitlik ve adalet kavramlarına inanırız. 45

TEMA 1:OKUL-VELİ İŞBİRLİĞİ STRATEJİK AMAÇ 1: VELİ OKUL VE ÇEVRE İŞBİRLİĞİNİ GELİŞTİREBİLME HEDEF NO 1: Tüm velileri okulumuz ile iyi ilişkiler kurmasını sağlayarak genel memnuniyet ortalamasını 4 yıl içinde % 67 den kademeli olarak %80 e çıkarmak. Performans Hedefleri(1 yıllık) Yıllar Performans Hedefi: Performans Göstergeleri Performans Göstergeleri Sınıf Veli toplantılarının sayısı Veli görüşme formlarının sayısı Türü Sonuç Sonuç İlk Yıl Sonraki yıl hedefleri 2011 2012 2013 2014 2011 Genel memnuniyet ortalamasını ilk yıl % 67 den %70 e yükseltmek Ev ziyaretleri form sayısı Sonuç 2012 Genel memnuniyet ortalamasını %70 den %74e yükseltmek 2013 Genel memnuniyet ortalamasını %74 den % 77 ye yükseltmek 2014 Genel memnuniyet ortalamasını %77 dan %80a yükseltmek Faaliyet /Projeler: Stratejiler: Velilerle okul içi ve okul dışı ilişkileri yoğunlaştırarak yapılan her çalışmada veli katılımının sağlanması ve velilerin aidiyet duygusunun arttırılması için çalışılacaktır. Faaliyet/Proje Adı Başlama Tar. Bitiş Tar. Maliyeti Kaynağı Her dönem en az 4 Sınıf Veli toplantılarının yapılması 2011 2014 - - Veli görüşme günleri belirlenmesi 2011 2014 - - Her yıl sınıf öğretmenlerince Ev ziyaretleri ile veli ilişkilerinin geliştirilmesi 2011 2014 - - 46

TEMA 1:OKUL-VELİ İŞBİRLİĞİ STRATEJİK AMAÇ 1: VELİ OKUL VE ÇEVRE İŞBİRLİĞİNİ GELİŞTİREBİLME HEDEF NO 2:Velilere yönelik aile eğitimi seminerlerinin 2010-2011 Eğitim-Öğretim yılından itibaren yılda 6 adet olacak şekilde her yıl devam ettirilmesi Performans Hedefleri(1 yıllık) Performans Göstergeleri Performans Göstergeleri Veli seminerlerinin sayısı Türü Sonuç İlk Yıl Sonraki yıl hedefleri 2011 2012 2013 2014 Yıllar Performans Hedefi: 2011 Velilere ; 7-19 yaş aile eğitimi, aile tutumları, ergenlik, parçalanmış aile ve çocuk, 1.sınıf velilerini bilgilendirme,şiddet ve madde bağımlılığı ve Yöneltme seminerleri vermek. Seminerlere katılan Veli sayısı Sonuç 2012 Velilere ; 7-19 yaş aile eğitimi, aile tutumları, ergenlik, parçalanmış aile ve çocuk, 1.sınıf velilerini bilgilendirme,şiddet ve madde bağımlılığı ve Yöneltme seminerleri vermek. 2013 Velilere ; 7-19 yaş aile eğitimi, aile tutumları, ergenlik, parçalanmış aile ve çocuk, 1.sınıf velilerini bilgilendirme,şiddet ve madde bağımlılığı ve Yöneltme seminerleri vermek. 2014 Velilere ; 7-19 yaş aile eğitimi, aile tutumları, ergenlik, parçalanmış aile ve çocuk, 1.sınıf velilerini bilgilendirme,şiddet ve madde bağımlılığı ve Yöneltme seminerleri vermek. Faaliyet /Projeler: Stratejiler: Velilerle okul içi ve okul dışı ilişkileri yoğunlaştırarak çocuk yetiştirme ve sosyal konularda seminerler düzenleyerek veli eğitimiyle okulda tam bir işbirliği sağlanması Faaliyet/Proje Adı Başlama Tar. Bitiş Tar. Maliyeti Kaynağı Velilere yönelik ergenlik,parçalanmış aile ve çocuk,özel eğitim,televizyon ve çocuk ve çocuk gelişimi konularında her yıl 1er kez seminerler vermek 2011 2014 - - 47

TEMA 1 :OKUL-VELİ İŞBİRLİĞİ STRATEJİK AMAÇ 1: VELİ OKUL VE ÇEVRE İŞBİRLİĞİNİ GELİŞTİREBİLME HEDEF NO 3:Toplantılara katılım oranını %60 tan her yıl %5 arttırarak 4 sene sonunda %80 e çıkarmak Performans Hedefleri(1 yıllık) Yıllar Performans Hedefi: 2011 Toplantılara katılım oranını %60 tan %65 e çıkarmak Performans Göstergeleri Performans Göstergeleri Türü Toplantılardaki Doküman sayısı Sonuç Veli görüşme formlarının Sonuç Sayısı Memnuniyet anket Sonuç sonuçları İlk Yıl Sonraki yıl hedefleri 2011 2012 2013 2014 2012 Toplantılara katılım oranını %65 ten %70 e çıkarmak 2013 Toplantılara katılım oranını %70 den %75 e çıkarmak 2014 Toplantılara katılım oranını %75 ten %80 e çıkarmak Faaliyet /Projeler: Faaliyet/Proje Adı Başlama Tar. Bitiş Tar. Maliyeti Kaynağı Toplantılarda velilere ilgi çekecek slaytlar izletilmesi. 2011 2014 - - Stratejiler: Velilerle okul içi ve okul dışı ilişkileri yoğunlaştırarak yapılan her çalışmada veli katılımının sağlanması amacıyla görselliğin arttırılması,öğrenci veli ilişkilerinin okulda da devamının sağlanması ve memnuniyet oranının arttırılması amaçlanmıştır. Öğrencilerin sosyal faaliyetlerindeki başarılarının velilerin katılımı ile ödüllendirilmesi Anketler düzenlenmesi 2011 2014 - - 2011 2014 - - 48

TEMA 2:EĞİTİM-ÖĞRETİM STRATEJİK AMAÇ 2: OKULDAKİ EĞİTİM VE ÖĞRETİMİN NİTELİĞİNİ GELİŞTİREBİLME HEDEF NO 1: Öğrencilerin akademik başarıları düzeylerini % 20 yükselterek Anadolu Lisesi, Sosyal Bilimler ve Fen Liselerini kazanan öğrenci sayılarını her yıl % 5 arttırmak Performans Hedefleri(1 yıllık) Yıllar Performans Hedefi: 2011 Anadolu Lisesi, Sosyal Bilimler ve Fen Liselerini kazanan öğrenci sayısının %20 olmasını sağlamak. Performans Göstergeleri Performans Göstergeleri Öğrenci başarı düzeyi Belirleme sınavları Seminerlere katılan Personel sayısı öğrencilere verilen Türü Sonuç Sonuç İlk Yıl Sonraki yıl hedefleri 2011 2012 2013 2014 2012 Anadolu Lisesi, Sosyal Bilimler ve Fen Liselerini kazanan öğrenci sayısının %25 e çıkarmak. seminer ve doküman sayısı Sonuç 2013 Anadolu Lisesi, Sosyal Bilimler ve Fen Liselerini kazanan öğrenci sayısının %30 a çıkarmak. Açılan yetiştirme kursu sayısı Sonuç 2014 Anadolu Lisesi, Sosyal Bilimler ve Fen Liselerini kazanan öğrenci sayısının %35 e çıkarmak. Faaliyet /Projeler: Stratejiler: Öğretmenler tarafından öğrencilerin başarı düzeyleri belirlenerek farklı öğretim metotları ve yetiştirme kurslarının desteğiyle başarı düzeylerinin arttırılması düşünülmektedir. Faaliyet/Proje Adı Başlama Tar. Bitiş Tar. Maliyeti Kaynağı Öğrenci başarı düzeylerinin belirlenmesi 2011 2011 - - Personelin farklı öğretme2 yöntemleri,alternatif ölçme araçları konusunda seminerden geçirilmesi 2011 2011 - - Verimli ders çalışma yollarının seminer ve doküman olarak öğrencilere verilmesi 2011 2014 - - Matematik ve.fen Bil. derslerinden yetiştirme kursları açılması 2011 2014-49

TEMA 2:EĞİTİM-ÖĞRETİM STRATEJİK AMAÇ 2: OKULDAKİ EĞİTİM VE ÖĞRETİMİN NİTELİĞİNİ GELİŞTİREBİLME HEDEF NO 2: Öğrencilerin farklı ilgi ve yeteneklerinin ortaya çıkarılması için; akademik benlik kavramı testi ve mesleki bilgilendirme sistemi anketleri ile mesleki ve akademik olarak ilgileri doğrultusunda her yıl mezun öğrencilerin tamamının uygun alanlara yönlendirilmeleri. Performans Hedefleri(1 yıllık) Yıllar Performans Hedefi: Performans Göstergeleri Performans Göstergeleri Meslekleri ve Meslek Liselerini tanıtıcı Seminer sayısı Resim,komp,şiir,ve spor Türü Sonuç İlk Yıl Sonraki yıl hedefleri 2011 2012 2013 2014 2011 öğrencilerin tamamının üst eğitim kurumlarına devamının sağlanması 2012 öğrencilerin tamamının üst eğitim kurumlarına devamının sağlanması yarışmalarına katılan öğrenci sayısı Öğrencileri ilgisini ölçen Sonuç 2013 öğrencilerin tamamının üst eğitim kurumlarına devamının sağlanması Anket sayısı 2014 öğrencilerin tamamının üst eğitim kurumlarına devamının sağlanması Faaliyet /Projeler: Faaliyet/Proje Adı Başlama Tar. Bitiş Tar. Maliyeti Kaynağı Stratejiler:Öğrencilerin ilgi ve mesleki eğilimleri belirlenerek farklı yönleri doğrultusunda üst eğitim kurumları ve mesleki yönlendirme hizmetleri sayesinde öğrencilerin topluma kazandırılması amaçlanmaktadır. Meslekleri ve Meslek Liselerini tanıtıcı seminerler verilmesi Resim,komp,şiir,ve spor yarışmalarına katılımın sağlanması Öğrencileri ilgisini ölçen Anketlerin uygulanması 2011 2014 - - 2011 2014 - - 2011 2014 - - 50

TEMA 3 :DİSİPLİN STRATEJİK AMAÇ 3: OLUMSUZ ÖĞRENCİ DAVRANIŞLARINI İYİLEŞTİRME HEDEF NO1: Öğrencilerin branş öğretmenlerince ilgi duydukları sosyal aktivite alanları tespit edilip bu alanlara yönlendirilerek daha olumlu davranışlarda bulunmalarını sağlamak. Performans Hedefleri(1 yıllık) Performans Göstergeleri Performans Göstergeleri Anketler sonucu belirlenen Sosyal aktivite listesi Türü Sonuç İlk Yıl Sonraki yıl hedefleri 2011 2012 2013 2014 Yıllar Performans Hedefi: 2011 100 Öğrenciyi ilgi duydukları sosyal aktivite alanına yönlendirmek Ödüllendirilen öğrenci sayısı 2012 150 Öğrenciyi ilgi duydukları sosyal aktivite alanına yönlendirmek 2013 200 Öğrenciyi ilgi duydukları sosyal aktivite alanına yönlendirmek 2014 250 Öğrenciyi ilgi duydukları sosyal aktivite alanına yönlendirmek Faaliyet /Projeler: Stratejiler:Öğrencilerin sosyal aktivitelere yönlendirilerek hem fiziksel hem de ruhsal gelişiminin desteklenmesi hem de enerjilerinin doğru alanlara yönlendirilmesi amaçlanmaktadır. Faaliyet/Proje Adı Başlama Tar Bitiş Tar. Mali Kaynağ ı Masa tenisi,satranç,futbol ve voleybol gibi alanlarından yararlanmalarını sağlamak Anket yapılarak en çok istenilen sosyal faaliyetlerin yapılması ve öğrencilerin katılımının sağlanması Elde ettikleri başarıların törenlerde ödüllendirilmesi 2011 2014 - - 2011 2014 - - 2011 2014 51

TEMA 4:SPORTİF BAŞARI STRATEJİK AMAÇ 4: OKULUN SPOR AKTİVİTELERİNİ GELİŞTİRME HEDEF NO 1 :Okulumuzun katılmış olduğu sportif faaliyetlerde her yıl en az bir dalda derece alması Performans Hedefleri(1 yıllık) Performans Göstergeleri Performans Göstergeleri Türü Katılacağımız faaliyetlerinn sayısı Sonuç İlk Yıl Sonraki yıl hedefleri 2011 2012 2013 2014 Yıllar Performans Hedefi: 2011 Okulumuzun katılmış olduğu sportif faaliyetlerde her yıl en az bir dalda derece alması Dereceye giren öğrenci sayısı 2012 Okulumuzun katılmış olduğu sportif faaliyetlerde her yıl en az bir dalda derece alması 2013 Okulumuzun katılmış olduğu sportif faaliyetlerde her yıl en az bir dalda derece alması 2014 Okulumuzun katılmış olduğu sportif faaliyetlerde her yıl en az bir dalda derece alması Faaliyet /Projeler: Stratejiler:Öğrencilerin başarma hissini yaşamaları ve okula olan bağlılık hislerinin arttırılması ve okulun toplam başarı oranının arttırılması amaçlanmıştır Faaliyet/Proje Adı Başlama Tar Bitiş Tar. Mali Kaynağ ı Katılacağımız faaliyetlerin belirlenmesi 2011 2014 - - Faaliyetlerle ilgili takım ve bireysel sporcuların seçimleri Yıl boyunca ilgili faaliyetler için çalışma planı yapılması 2011 2014 - - 2011 2014 52