kırmızı italik kalın



Benzer belgeler
Boğaziçi Üniversitesi Kurum İdari Kurul Karar Tutanağı

T.C. İZMİR KÂTİP ÇELEBİ ÜNİVERSİTESİ E -DİLEK ÖNERİ SİSTEMİ (WEB)

YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU

KARADENİZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ MESLEK YÜKSEKOKULU PAYDAŞ ANALİZİ ANKETİ

Görevde yükselmenin kurum içi adaletli bir yapıya kavuşturulması. Uzman kadrosunda olmam gerekirken Araştırma görevlisi kadrosunda çalışmaktayım.

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu

KURUM İDARİ KURULU EKİM 2012 TOPLANTISI GÖRÜŞME RAPORU

YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL ÖNERİ, İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU

İÇ PAYDAŞ ANKETİ (Akademik Personel) Özet Sonuçları ( )

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu

T.C. GİRESUN ÜNİVERSİTESİ SPOR FAALİYETLERİNİN DÜZENLENMESİ VE YÜRÜTÜLMESİ HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar

ET VE SÜT KURUMU GENEL MÜDÜRLÜĞÜ KURUM İDARİ KURULU TOPLANTI TUTANAĞI EKİM 2014

PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

YABANCI DİLLER YÖNERGESİ BÖLÜM I AMAÇ VE TANIMLAR

Ayniyat Saymanlığımızda, sadece bir (1) Taşınır Kayıt Kontrol Yetkilisi, bir (1) Memur, bir (1) geçici personel görev yapmaktadır.

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

YÖNETMELİK YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ÖZÜRLÜLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİNDE DEĞİŞİKLİK YAPILMASINA DAİR YÖNETMELİK

BOĞAZİÇİ ÜNİVERSİTESİ YERLEŞİM İSTATİSTİKLERİ 2008

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ KURULMASI VE KALİTE KOMİSYONU ÇALIŞMA USUL VE ESASLARINA İLİŞKİN YÖNERGE

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ AKADEMİK PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ RAPORU- 2017

Değerli Akademik, İdari Personelimiz ve Sevgili Öğrencilerimiz,

YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ÖZÜRLÜLER DANIŞMA VE KOORDİNASYON YÖNETMELİĞİ

SINOP ÜNIVERSITESI REKTÖRLÜĞÜ KURUM IDARI KURULU TOPLANTI VE KARAR TUTANAĞI

ADI SOYADI GÖREVİ. Müdür ASTLARI

YALOVA ÜNİVERSİTESİ BİREYSEL ÖNERİ, İSTEK VE MEMNUNİYET SİSTEMİ PERFORMANS DEĞERLENDİRME RAPORU

KURUM İÇİ ORYANTASYON PROSEDÜRÜ

PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI GÖREV TANIMLARI

İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ ECZACILIK FAKÜLTESİ KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

STRATEJİK AMAÇLAR-HEDEFLER-PERFORMANS GÖSTERGELERİ

RİSK ANALİZİ. X X 12 4 Lisans ile birlikte kullanıldıklarından dersliklerdeki yoğunluk. X X 6 5

MANİSA CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK BİLİMLERİ ENSTİTÜSÜ MÜDÜRLÜĞÜ. Görev Tanımı ve İş Akış Şeması İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER... 1

Prof Dr Hülya Kayıhan

T.C. TUNCELİ ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Senato İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞINA

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ Kalite Yönetim Sistemi PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI DOKÜMAN LİSTESİ

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ Kalite Yönetim Sistemi PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI DOKÜMAN LİSTESİ

GİRİŞ NİYETİNE İYİ ÇOCUKLAR SİZİ ÇAĞIRIYOR. Sayfa 1

HİZMET İÇİ EĞİTİM PROSEDÜRÜ

MERAL KOÇ / ŞUBE MÜDÜRÜ

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ÇOCUK PSİKİYATRİSİ ANABİLİM DALI STRATEJİK PLANI

KIRGIZTAN-TÜRKİYE MANAS ÜNİVERSİTESİ ULAŞTIRMA HİZMETLERİ YÖNERGESİ

Yükseköğretim kurumları disiplin kurullarında sendika temsilcisi bulundurulmasını sağladık.

2 GÖREVDE YÜKSELME SINAVINA MAAŞINI ÖZEL BÜTÇE GELİRLERİNDEN ALANLARIN KABUL EDİLMESİ

İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ ZİRAAT FAKÜLTESİ KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

PEKER MAHALLESİ ORTAOKULU YÖNETİCİLERİMİZİN GÖREV DAĞILIMI. Ramazan BULUŞ (Okul Müdürü) Görev Yetki Ve Sorumlulukları

BOĞAZİÇİ ÜNİVERSİTESİ YERLEŞİM İSTATİSTİKLERİ 2005

T.C. ANKARA ÜNİVERSİTESİ MÜHENDİSLİK FAKÜLTESİ DEKANLIĞI GÖREV TANIMI FORMU GÖREV VE SORUMLULUKLARI

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ÇALIġANLARIN Ġġ SAĞLIĞI VE GÜVENLĠĞĠ EĞĠTĠMLERĠNĠN USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELĠK TASLAĞI. BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

T.C. Sağlık Bakanlığı Dış ilişkiler ve Avrupa Birliği Genel Müdürlüğü

2012 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU

GÖREV/İŞ TANIMI FORMU. Personel Daire Başkanlığı/Kadro-İstatistik Birimi. Genel İdare Hizmetleri. Daire Başkanı, Genel Sekreter ve Rektör

T.C. DÜZCE ÜNİVERSİTESİ CUMAYERİ MESLEK YÜKSEKOKULU STRATEJİK PLANI

YÜKSEK İHTİSAS ÜNİVERSİTESİ

YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ İNŞAAT FAKÜLTESİ KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

İNÖNÜ ÜNİVERSİTESİ İKTİSADİ ve İDARİ BİLİMLER FAKÜLTESİ KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

BİRİM GÖREV TANIMLARI

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2016 YILI YILLIK İŞ PLANI

EĞİTİM PROSEDÜRÜ EĞİTİM PROSEDÜRÜ

SÜLEYMAN DEMİREL ÜNİVERSİTESİ İDARİ PERSONEL MEMNUNİYET ANKETİ RAPORU- 2017

YÖNETMELİK İPEK ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

DUMLUPINAR ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI MEDİKO-SOSYAL VE GENÇLİK DANIŞMA MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM

Kamu Hastaneleri Birliklerinde. Genel Sekreterlik Mali Hizmetlerinin Yürütülmesine Yönelik Rehber

BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ DENİZCİLİK FAKÜLTESİ KAMU HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

NAMIK KEMAL ORTAOKULU

İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ

HİTİT ÜNİVERSİTESİ ATIK YÖNETİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ GÖREV TANIMI FORMU

MALTEPE ÜNİVERSİTESİ ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM GENEL HÜKÜMLER

BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU

İÇİNDEKİLER KANUN, KHK VE BAKANLAR KURULU KARARLARI

ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI

2017 İŞ TAKVİMİ. (Bütçe ve Tahakkuk Şube Müdürlüğü) Açıklama Kapsadığı Birimler Çıktı Gönderilen Birim

T.C. BATMAN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ ARAÇ KULLANIM YÖNERGESİ

2011 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU

İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi

EK-8 ÇALIŞAN MEMNUNİYETİ ANKETİ UYGULAMA USUL ve ESASLARI

MADDE 1 Bu Yönerge 2547 sayılı Kanunun değişik 7/d 2 maddesine dayanılarak hazırlanmıştır.

ERA AKADEMİ İNSAN KAYNAKLARI Kayışdağı Cad. Uğur Bey Apt. No:98 Kat:3 Daire:8 Ataşehir /İSTANBUL Tel: Faks:

ÖĞRENCİ KULÜPLERİ ÜST KURULU ÖĞRENCİ KULÜPLERİ ÜST KURULU ÜYELERİ

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

Soru ve Cevaplarla DESTEK EĞİTİM ODASI

ENGELLİ ÖĞRENCİ BİRİMİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

BURSA TEKNİK ÜNİVERSİTESİ

Fakülteler. Enstitüler. Yüksekokullar. Meslek Yüksekokulları. Koordinatörlükler. Engelli Öğrenci Birimi

T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ Personel Daire Başkanlığı GÖREVLENDİRME VE İZİN BÜROSUNA

T.C. GİRESUN ÜNİVERSİTESİ SPOR FAALİYETLERİNİN DÜZENLENMESİ VE YÜRÜTÜLMESİ HAKKINDA YÖNERGE

UFUK ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ SAĞLIK, KÜLTÜR VE SPOR İŞLERİ YÖNERGESİ

MİSYONUMUZ : VİZYONUMUZ:

T.C ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ PERSONEL DAİRE BAŞKANLIĞI HİZMET ENVANTERİ TABLOSU

OVERSEERS PROSEDÜRÜ P20-YM-005

ÇARŞAMBA TİCARET BORSASI 2015 YILI YILLIK İŞ PLANI

Üniversite Hastanelerinin Mali Durumu

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ DÖNER SERMAYE GELİRLERİNDEN YAPILACAK EK ÖDEME DAĞITIM USUL VE ESASLARI YÖNERGESİ

T.C. Niğde Üniversitesi

İÇ PAYDAŞ ANKETİ (Öğrenci) Özet Sonuçları ( )

Sayfa 1 T.C. İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ EDEBİYAT FAKÜLTESİ ÖZLÜK İŞLERİ BÜROSU İŞ SÜRECİ-1 Sorumlular İş Akışı Faaliyet Doküman/K ayıt

EĞİTİM, ÖĞRETİM VE BİLİM HİZMET KOLUNA İLİŞKİN TOPLU SÖZLEŞME. Akademik jüri ücreti

Transkript:

Yapılan görüşmelerde toplanan talepleri Kampüs / Birim / Meslek / Genel olmak üzere 4 ana gruba ayırdık. Çözüm önerilerimiz kırmızı italik kalın olarak yazılmıştır. KAMPÜS PROBLEMLERİ Çöp aracı, fonksiyonlarını yerine getirmekte zorlandığı için yeni bir çöp aracı alınmasını yada mevcut çöp aracının güvenle kullanılabilir şekle getirilmesi için bakıma alınmasını, Güney Kampüs Güney Yemekhanesi mekansal olarak artık hizmet veremediği için uzun kuyruklar oluşuyor. Masa sayısı çok olduğundan içerisi çok sıkışık, Kışın yemek yemek, montlardan kaynaklı bir eziyet haline geliyor. El yıkamak için bir lavabo yok. Askı yok. Güney yemekhane yerinin değiştirilmesi, mümkün olmadığı takdirde Güney yemekhanenin yeniden düzenlenmesi ve düzenleme yapılırken mutlaka orada yemek yiyen personel ve çalışanlardan görüş alınmasını, Rektörlük binasından güney yemekhaneye inen merdivenler görme engelli arkadaşlarımız için uygun değil. Zemin yönlendirmeleri yok. Sorunun giderilmesi için teknik çalışmaların ivedilikle yapılmasını, Mekik araçların zamanında gelmemesi uzun sıraların oluşmasına neden olmakta. Merkezi kontrollerin arttırılması ( teknik, fiziki,vb ) servislerin kalktığı alana pano konulup araçların kalkış sıklığı yazılıp oto kontrol gerçekleştirilebilir. Fiziki mekan sıkıntıları: tarihi binalarda personel sayısının artmasına rağmen ofislerin boyaları sabit kalmıştır. Sorunun giderilmesi için teknik çalışmaların ivedilikle yapılmasını çalışmalardan personelin bilgilendirilmesini, yapılacak çalışma için ofislerde çalışan personelden görüş alınmasını, Güney kampüsten öğrencilerin çekilmesi ile birlikte sosyal yaşamın Kuzey kampüse kayması sonucu Güney Kampüs ıssızlaşmıştır. Güney Kampüsü hareketlendirmek için bazı ortak derslerin bu kampüste alınmasının sağlanmasını ve öğrenci-personel katılımına açık etkinliklerin arttırılmasını, Hisar Kampüs Yemekhaneye shuttle servislerinde de sıkıntıların çözülmesini, Kantinler; kantin yetersiz, oturma alanları sıkıntılı ve kampüste bulunan kantinlerdeki ücret politikalarının düzenlenmesini ve kalitesinin artırılmasını, Çevre bilimlerinde doktora öğrencileri için daha geniş bir salon tahsis edilmesini ve imkanlarının iyileştirilmesini, ( 20 ye yakın doktora öğrencisi var (asistanlar haricinde), bu arkadaşlar okulda uzun saatler geçirmek durumundalar, deneyler vs. fakat hepsi için sadece 1 tane oda ayılmış durumda, sanırım sadece 2 masa var ) Bölümlerde ciddi nitelikli eleman sıkıntısı yaratmaktadır. İnsanların hisarı tercih etmesini özendirmek için çalışmalar yapılmasını, Kandilli Kampüs Kantin talebi yıllardır dillendiren bir taleptir. Rektör danışmanı ve kampüs koordinatörünün girişimleri ile fiili bir alan yaratılmıştır. Bu alanın ileri de sosyal tesis alanı olarak kullanılmasını, Kreş anlaşması, kampüse yakın kreşlerle görüşüp bir protokol imzalanmasını, Sosyalleşme alanı eksikliği yıllardır bulunmakta. Yemekhane altındaki alanın

düzenlenmesini Sarıtepe Kampsünde olduğu gibi Kandilli Kampüsü Koordinatörlüğü Yürütme Kurulunun oluşturulmasını ve bu kurula çalışanların temsilcisinin katılmasını Kuzey Kampüs Sosyal yaşamın Kuzey Kampüse kayması nedeniyle öğrenci yoğunluğu artmıştır. Bu nedenle öğrencilerin yaşam alan sıkıntıları vardır. Çeşitli alternatiflerin öğrenci talepleri doğrultusunda değerlendirilmesini, Ofislerin mekan darlığı burada da yaşanmaktadır. Sorunun giderilmesi için teknik çalışmaların ivedilikle yapılmasını çalışmalardan personelin bilgilendirilmesini, yapılacak çalışma için ofislerde çalışan personelden görüş alınmasını, Yemekhane kuyruğu çok fazla. Kışın yemekhane kuyruğu dışarıda oluyor. Yemekhane sırasının newhal içerisine kaydırılmasını, giriş ve çıkış yerlerin ayrıştırılmasını, soğuğu kesmek için girişe döner kapı konulmasını ( hayvanların içeri girişi de engellenmiş olur ), yemekhaneye bitişik işyerini taşınmasını buraya yemekhane ofislerinin taşınmasını (personel yemekhanesi de taşınabilir, belmarilerin yerinden oynatılması sorun çıkarma ihtimaline karşı ofislerin taşınması daha uygun olabilir ), ofislerin bulunduğu yerlerin yemekhaneye dahil edilmesini yada bulaşıkhanenin ofis tarafına taşınarak orta alanın yemekhaneye dahil edilmesini, Uçak Savar Kampüs Çöpü uzak yerlere taşımak zorunda kalındığı için Uçaksavar kampüsü içerisine çöp konteyneri konulmasını, Yabancı misafirlerin geleceği etkinliklerde yabancı dil bilen en az bir kişinin görevlendirilmesini, Uçaksavar spor tesisi tuvaletlerinin hijyenik kullanılabilmesi için gerekli hizmet alımının yapılmasını, Uçaksavar spor kompleksi gibi kırılma, burkulma durumlarının sıkça görüldüğü yerlerdeki personele ilkyardım eğitimi aldırılmasını ve ilk müdahale için gerekli olan buzun bulundurulması için buz makinesi alınmasını, Sarıtepe Kampüs Üniversitemiz personeli için 2015 yılı içerisinde hizmet içi eğitim planlanması, planlanmaya Kilyos Kampüsün önceliklik olarak yer verilmesini, 2015 yaz döneminde personelin Kilyos Yurtlarını kullanmaları için şimdiden söz alınmasını, Teknik personele arazi tazminatı ödenmesi için Personel Daire Başkanlığı ve Hukuk Bürosu ile görüşülmesi, Tatillerde her yer kapalı, bu durum için alternatifler yaratılması Market servislerinin kapasitesinin artırılmasını, Daha büyük bir araç ile hizmet verilebilir veya şoför sayısı arttırılarak mekik seferleri çoğaltılabilir. Kilyos da bulunan Sosyal Tesis işletmesinin 2015 yılında Üniversiteye geçeceği öğrenildi. Sosyal Tesisin personel tarafından daha aktif kullanılması için işletme şeklinin gözden geçirilerek Üniversitemize yakışır bir tesis olarak düzenlemesinin yapılması. Gerekirse personele tesis için anket çalışması yapılması. Yatak fiyatlarının karaborsa şeklinden çıkartılarak daha şeffaf ve herkes tarafından bilinmesi için üniversitenin web sitesinde

detaylı bilgileri içeren bir sayfanın hazırlanması. Hatta dolu boş odaların online bir sistem de gözükmesinin sağlanmasını, Kampüs yönetim kurulu toplantılarına Sendika temsilcisinin katılımı noktasında, kampüs yönetiminin daha fazla duyarlı olmasının sağlanmasını, 59RK hattının sayısının artırılması veya Hacı Osman'a kadar iett hattı konması konusunun görüşülmesini, (Alternatif olarak 152 değerlendirilebilir.), Çamaşırhanelerin ücretsiz yapılmasını. ( İTÜ de ücretsiz olarak hizmet vermekte. İşletmenin nasıl devam ettirldiği hakkında bilgi alınabilir ) Kampüsde yaşayan personelin çocukları için yakın çevrede kreş araştırılmakta. Muhtemel kreşler ile görüşülüp Kurumumuz çalışanlarına indirim yapılması konusunda çalışma yapılmasını, Özellikle lojmanı bodrum kat olan personel için daha sağlıklı koşullara sahip 3. Yurt binasından Lojman hakkı tanınmasını. Kampüs te yaşayanlar için sağlık başlı başına bir problemdir. 7/24 doktor yoktur. Hastaları, hastaneye nakleden şöförler tıbbi sorumluluk almak zorunda kalıyor. Kampüse yakın ambulans yok. En hızlı gelen yarım saatte kampüse ulaşabilir. Kampüsde hizmet veren doktorun çalışma saatlerinin uzatılmasını, kampüs içerisine yada yakınına 112 noktasının getirilmesini, Kampüsün büyümesi göz önüne alındığında teknik eleman ve şoför sayısının artırılmasını, Kampüste görevli şoförlerin iş yükünün fazla olması. Çözüm Önerisi Personel alımı ile iş yükünün azaltılması şoförlerle ilgili karar alındığında şoförlerin görüşlerinin alınmasını, Kampüs Sekreteri hakkında verilen dilekçe sonucu bildirilmesini, BİRİMLER Revir Revirde çalışacak yardımcı personelin nitelikli eleman olmasına, en azından çalışma koşullarına uyumlu kişiler olmasına dikkat edilmesini.(hijyen ve hasta profilinden anlamak) yapılan teknik şartnamelerden buna dikkat edilmesini, 7/24 çalışılan bir yerde servis kullanamayan sağlık personeli ve yardımcı sağlık görevlilerine güvenliğe verildiği gibi ulaşım hizmetlerinin aylık akbil verilerek mağduriyetlerinin giderilmesini, ( 2 kadrolu yardımcı hizmetli ve 4 sağlık personeli için.) Acil durumlarda hastanın bulunduğu yerden revire nakledilmesi için bir aracın etiler kapıda bulundurulmasını, 7/24 nöbetinde doktor bulundurulmasını, Hasta- Hekim iletişim eğitimlerinin tüm personele verilmesini, Pratisyen hekim alınmasını, bu konudaki girişimimizin sonlandırılmasını, 1110 /911 aktif kullanılması santral memurlarının bu konuda eğitimini, Çalışan personele ilkyardım eğitimi verilmesini, ( 2016 yılından sonra her 100 personelde 20'sinin bu eğitimi alması gerekmektedir ) Kampusta yemek ile ilgili çalışan birimlerde ( kantin, yemekhane vb ) çalışan personele temizlik eğitiminin verilmesini, ( kişi başı 15 lira 8 saatlik eğitim.50 kişiyede aynı anda verilebiliyor) Mesai ve sosyal hakların tanınmasını, bu konuda Yıldız Teknik Revirinin incelenmesini, Yuva Hizmet içi Eğitimler :

Öğretmenlerin mesleki gelişimleri açısından ihtiyaç duydukları alan ve konularda, üniversite dışında düzenlenen eğitim etkinliklerine katılabilmeleri için bütçe sağlanması ve ihtiyaç duyulan konularda Eğitim Komisyonunun onayladığı uzman kişiler tarafından öğretmenlerin hizmet içi eğitim alabilmelerinin sağlanmasını, Yemeklerin Kontrolü Birime gelen yemeklerin çocuklara özel olarak pişirilmesi ( daha az yağlı ve baharatsız ), temizliğin kontrol edilmesini, Servis Kullanımı Birimde sözleşmeli olarak çalışan öğretmen ve ya personelin yılbaşından sonra hayata geçecek olan paralı servis kullanımının kaldırılmasını, Yuvadaki tuvaletlerin bakım onarımının düzgün ve zamanında yapılmasını, Yuvadaki çocuk parkının bakım-onarımı ve temizliğinin yapılıp, daha hijyenik ve verimli kullanıma sokulmasını, Sözleşmeli personel ile yapılan süresiz sözleşme yerine uygun görülen aralıklarda sözleşme şartlarının taraflarla gözden geçirilerek yenilenmesi, YADYOK Edinilen izlenime göre birçok YADYOK hocası bütün hazırlık öğrencilerinin KİLYOS'a taşınmasına karşı olduklarını belirtmiştir. Özellikle şu an 700 ün üzerinde öğrencinin günlük yaşamını sürdürebileceği kapsamlı bir altyapı (ulaşım, yemek, sağlık, sosyalleşme olanakları vb.) yokken 1400 öğrencinin gelmesiyle kampüs sorunlarının derinleşeceği kaçınılmaz bir sonuç olarak görülmektedir. Kilyos'a daha fazla öğrenci getirilmesinden ziyade hâlihazırdaki öğrencilerin şartlarının iyileştirilmesi, merkez kampüsteki yerin korunması ve kritik sayıda öğrencinin merkezde eğitim görmeye devam etmesi eğitim kalitesi açısından çok önemlidir. Kilyos a gidemeyecek hocalar istifa etmek zorunda kalacak, gitmek zorunda olanların da mevcut yaşam koşullarında ciddi sıkıntılar meydana gelecektir. Bu da çalışan memnuniyetini ve dolayısıyla iş verimliliğini ve eğitim kalitesini düşürecektir. Kuzey kampüsteki yeni YADYOK binası, ofis kullanımına uygunken eğitime uygun olmadığı gözlemlenmiştir. Bazı hocalar da bu binanın ve dersliklerin yabancı dil eğitimi için uygun olmadığını ifade etmiştir. 100'ün üzerinde hocası bulunan YADYOK, Boğaziçi Üniversitesinin önemli bir parçasıdır fakat seçimler gibi kritik karar alma süreçlerine dâhil olamamaktadır. TALEPLER YADYOK Hâlihazırdaki öğrenciler için bile yeterli olmayan Kilyos taki şartların iyileştirilmesini, Kritik sayıda Hazırlık Birimi öğrencisinin merkezden koparılmamasını ve eğitimlerine orada devam etmelerinin sağlanmasını, Güney YADYOK binasının yeniden Hazırlık Birimi öğrencilerinin ve hocalarının kullanımına açılmasını, YADYOK Müdürünün bu kurumun içerisinde görev yapmakta olan ve kurumun işleyişini bilen kişiler arasından ve çalışanların da onayı doğrultusunda seçilmesini, 100 ün üzerinde hocası olan YADYOK un da rektörlük seçimine katılabilmesini sağlayacak yasal düzenlemeler için çalışmalar yapılmasını, ÖĞRENCI İŞLERİ Danışmanın açılış saatleri önceden olduğu 09:30 16:30 olarak ayarlanmasını, Öğrenci İşleri ile ilişkili bölümlerden 1'er hafta ile Öğrenci İşlerinde çalışıp işleri

görebilecekleri, yapılan işlerle ilgili mini eğitim almış alacaklar rotasyon uygulamasının getirilmesini, E-imza e-dilekçe sistemine geçilmesini, YAZI İŞLERİ Yeni sistemlere, elektronik belge yönetimine geçilmek isteniyor. E-imza e-dilekçe sistemine geçilmesini, KÜTÜPHANE Kütüphane komisyonu şeffaf olmalı ve Kütüphane çalışanlarının temsilcisinin de komisyonda yer almasını, ( http://boun.edu.tr/tr_tr/content/genel/yonetim/kurul_ve_komisyonlar/kutuphane_komi syonu ) Yönetim probleminin çözümü için çalışanlarla toplantı yapılmasını, Araştırma görevlileri uzman kadroya geçişlerin hızlandırılmasını, ( 2008 çıkan yasa ile İngilizceden 90 puan alma zorunluluğu getirilmiş. Bu durumda 7 kişi var. Sırayla kadro alınmalar başlamış. ) Yönetim şeması oluşturulmasını, BAHÇIVAN Lojmanın olduğu yeri çalışma ofisi olarak dizayn edilmesini, Çalışma Kıyafetlerinin yılda iki kere verilmesini, Memur olarak çalışan bahçıvanlara bedava yemek verilmesini, ATOLYELER Depolarla ofisler aynı yerlerde olmaması için gerekli düzenlemelerin yapılmasını, Atölyelerle ilgili bir karar alındığında atölye çalışanların fikirlerinin alınmasını, Kaza esnasında ve sonrasında çalışanlar yalnız bırakılmaması için bir aracın hastaneye refakatçi götürmesi onun eşliğinde hastane çıkışı yaralı arkadaşlarımızın eve bırakılmasını, Arazi Değerlendirme Parasının verilmesini, ( Samsun Üniversitesinde alınıyor ) Paslı akan banyo borularının değiştirilmesini, Kılık kıyafet, İş Elbiselerinin belirlenerek verilmesini, Atölye çalışanlarına yıllık sağlık kontrolünden geçirilmesini, Eskiden olan Yoğurt uygulamasının denetlenerek tekrardan gelmesini, GÜVENLİK MOBOların değişmesini, ( Kuzey arka kapıdaki yeni güvenlik kulubesinin değiştirilmesini, her tarafı cam olduğu için kaza esnasında yaralanma riski çok fazla, taştan bir güvenlik kulubesi isteniyor) Gece alkol alımı sonrasu çıkan kavgalara çözümünü, Yemek dağıtımını firmanın yapmasını, GETEM Engelli arkadaşlarımıza servislerde pozitif ayrımcılık tanınmasını, Engelli personelin kullandıkları servisler tespit edilip kalkış yerlerinin ona göre dizayn

edilmesini, Bankamatiklerde Sesli İşlem yapılmasının sağlanmasını ve üniversite ile ilgili ödemelerini de ( BUCARD ) kapsamasını, Kampüs içerisindeki Banka numaratörlerinin sesli olmasını, B Kapı Kaldırımlarının yeniden düzenlenmesini, Kampüs içerisinde Fiziksel erişebilirlikle ilgili çalışmalar yapılmasını, Binalara girişlerde zorlanılan yerlerin tespit edilerek bu binalardaki sorunların çözüme kavuşturulmasını, GETEM'e yönlendirme tabelalarının olmasını, GETEM'le ilgili farkındalık yaratılmasını, Bölüm Sınıflardaki tabelalarda braille tabela da olmasını, GARAJ Garajda personelin barındığı yerin haftada iki gün temizliğini yapacak personel görevlendirilmesini, Garajdaki resmi araçların yenilenmesini yada kiralık araç sayılarının artırılmasını, MATBAA Matbaada havalandırma probleminin çözülmesini, Matbaada tam gün temizlik personeli istihdam edilmesini, Matbaa çalışanlarına yıllık sağlık kontrolünden geçirilmesini, SPOR TESİSLERİ VE BAHÇIVANLAR Kagıt toplama işinin verimliliği artırmak için tek tek ilgili çöp kutularından değil belli merkezlerden yapılmasını, Uçaksavar kampüsünde kapalı spor salonundaki ortak kullanım alanları,mutfak ve ofislerin çok küçük olması,ofislerin merdiven altı özelliklerinde olması sorunlarına çözüm olarak ilgili yerde çalışan personel için prefabrik bir yapının yapılmasını, Uçaksavar kampüsündeki personelin iş tanımlarının olmamasından ötürü ortaya çıkan sorunlara çözüm olarak arazi değerlendirme şube müdürü ve spor işlerinden sorumlu hocanın bir araya gelip personelin iş tanımlarını oluşturmalarını, Günlük ortalama 250 kişiye hizmet veren uçaksavar kampüsünde hafta içi günlük 12 saat hafta sonu günlük 10 saat çalışmak zorunda bırakılan personelin bu yükünün yasal sürelere çekilebilmesi için fazladan eleman alımı yapılmasını, Uçaksavar spor kompleksinde mevcut gündüz 4; akşam ve hafta sonu 1 personel sisteminden, gündüz 3; hafta sonu 2 personel sistemine geçilmesini, Uçaksavar kampüsündeki personelin, disiplinin sağlanması ve tesisin kullanıcıları tarafından rahat şekilde farkedilmesi için tek tip spor kıyafete geçirilmesini Uçaksavardaki danışma ofisinin iki taraftan rüzgar aldığı için sağlıklı olmaması sebebiyle yerinin değiştirilmesini Uçaksavarda şifre ile açılan kapıların suistimalinin önüne geçmek için kart okuma sistemi getirilmesini, Kapalı spor salonunun ısıtma ve havalandırma sisteminin modernize edilip işlevli hale getirilmesini,

Dönem başlamadan önce, takım kaptanları, tesis yöneticileri ve yönetimin katılacağı bir toplantı tertip edilmesini, Otopark gazları spor salonunun içine girdiği için Uçaksavar otoparkının üstündeki havalandırma motorlarının çalıştırılmasını, GARANTİ KÜLTÜR ÇALIŞANLARI Garanti Kültür Merkezi nde 1. Kattaki ısıtma sisteminin bakım-onarımının yapılmasını, Garanti Kültür Merkezi nde ofis ve ortak alan bulunmaması sorununun, bina amirinin bulunduğu yerdeki iki deponun boşaltılarak, ya da uygun başka bir yolla çözüme ulaştırılmasını, ARAŞTIRMA GÖREVLİLERİNİN TALEPLERİ Araştırma görevlilerinin görev tanımlarının hem araştırma görevlilerine akademik ve idari birimlere duyrulmasını, Mesai sonrası girilen sınavlardan alınan ek ders ödemelerinin adil dağıtılması yönünde formüller bulunmasını, Fazla çalışma sürelerinin 8 saati bir güne karşılık gelecek şekilde izne çevrilmesini, Yılbaşı, bayram gibi özel günlerde diğer personele gönderilen ajanda sepet gibi hediyelerin, araştırma görevlilerine de gönderilmesini, Mobbing konusunda, geniş kapsamlı personel içi eğitim düzenlenmesini, Araştırma görevlilerinin otopark kullanımında ödedikleri ücretin akademik ve idari personelin ödedikleri ücretle aynı olmasını, Yüksek lisans araştırma görevliliği süresinin 6 dönem, doktora araştırma görevliliği süresinin en fazla 12 dönem olması sebebiyle, bu sürenin uzatılma kararlarında bölümlere yetki verilmesi, aksini belirten senato kararının değiştirilmesini, İKTİSADİ-İDARİ BİLİMLER TALEPLERİ Yapı kooperatifi sürecinde okul projenin yasal teminatçısı olmasını, Lojmanların dağıtımı şeffaf yürüsün, dijital takip edilsin ve komisyon şeffaf çalışmasını, Hizmetli kadrosunun görev tanımına girmeyen işlerin yaptırılmasına önlem olarak, hizmetli kadrosunun görev tanımının net çizilmesi ve duyurulmasını, Servis güzergahları belirlenirken, servisteki her bireyin eve ve işe ulaşım sürelerinin hesaplanması ve bu sürenin makul olması göz önünde bulundurulmasını, Çalışanların çocuklarının ücretsiz bir etüd merkezinde ders görmelerinin sağlanmasını, ÖZGÜR YAZILIM GÖÇ POLİTİKALARI BİM ile görüşmelerimiz devam ediyor GENEL PROBLEMLER Hizmetiçi Eğitim Diksiyon Kursuları ve dil kursları, Kişisel Gelişim Eğitimi, Dil Kursu, İletişim Seminerleri, Psikolog seansı, Motivasyon için şehir dışı eğitimlerin düzenlenmesini,

Görevde yükselme ve Ünvan değişikliği sınav tarihinin açıklanmasını, bir düzene bağlanmasını, İş tanımlarının kanuna göre düzenlenip tüm birimlere iletilmesini, Bina içerisine alınan hayvanların sınırlandırılmasını, Binaların rutin bakımların, ( İlaçlama gibi ) önceden planlanıp periyoda bağlanmasını, Eksik elemanla çalışan birimlerin tespit edilmesini, İş analizi yapılarak eksikliklerin ve fazlalıkların tespit edilmesini, Servislerle ilgili ilkeler belirlenmesini ve bu ilkeler ekseninde kararlar alınmasını, Kişisel çıkarlar ve yönetime yakınlık gibi kriterlerin olmamasının sağlanması için gerekli düzenlenmenin yapılmasını, Servislerde engellilere pozitif ayrımcılık sağlanmasını, Servis memnuniyet anketi yapılmasını, Üniversite çalışanlarının Boğaziçi ni kazanan çocuklarına Burs verilmesini yada bu durumun burs verme kriterlerinde ek puan almasını, Üniversitenin Kültür Sanat etkinliklerinde Personele indirim uygulanmasını, Personel çocukları için daha önceden faaliyette olan Etüt Merkezinin yeniden faaliyete geçirilmesini, Özel okullarla yapılan protokollerde Akademik- İdari personel ayrımından vazgeçilmesini, Servislerin 17:30 da kalkmasının, sağlanmasını, ( öğlen yemeğinin 45 dk yapılması ) Personelin Dil-Bilgisayar gibi sertifika alabileceği eğitimler alınmasına olanak sağlanmasını, Diğer Üniversitelerle protokol imzalanarak Sosyal Tesislerinden yararlanma olanaklarının geliştirilmesini, Örneğin Adnan Menderes Üniversitesi, Antalya Üniversitesi (Adrasan ) gibi. İdari personele de Yayın teşviki ve yurtdışı teşvikinin sağlanmasını, Komisyon kararlarını akademik personelin görebildiği gibi idari personelinde görebileceği teknik alt yapının oluşmasını, ilgili web sitesine erişimin sağlanmasını, Taşeron işe alımların şeffaf bir komisyonun görev almasını, "Üniversitede idari personelin kişisel gelişimine ve kariyer olarak ilerlemesine olanak sağlanmasını, Atamalarda şeffaflık ilkesinin uygulanmasını, hülle yöntemlerine izin verilmeyeceğin kamuoyuna açıklamasını, Yönetici kadrolarına (Daire Başkanı, Fakülte Sekreteri gibi) atamalarda: 1-Sınav yapılarak en başarılı 3 kişi belirlenmesini, 2-Bunlar arasından seçim yapılarak en çok oyu alan kadroya atanmasını. 3-Her türlü atama ve görevlendirmeler WEB sayfasından paydaşlara duyurulmasını." Personel olarak maaşlarımız kurumlar arasındaki en düşük grubu oluşturmaktadır. Döner Sermayeden pay verilmesini, ( Döner sermayeden gelecek alanlar yaratılıp gerçekten çalışanlara aktarılması sağlanabilir. ) Kantinlerde fiyat politikalarının denetimin sağlanmasını, İş barışının sağlanmasını, Havuz saatlerinin herkese aynı zamanda uygulanmasını, Akademik / personel ayrımından vazgeçilmesini, Üniversite idari personeli için Kurumsal firmalardaki İnsan Kaynakları gibi bir birim oluşturarak kişisel gelişimlerine ve işi yapabilme kapasitesine göre görev yılına bakılmaksızın sorumluluk verilmesini, Her görevli yılda en az 20 saat hizmet içi eğitim almasının sağlanmasını,

İstekli olanlar önlerini görebilsinler ve hazırlık yapabilsinler Sınavlar en az 3 yıl öncesinden planlanmasını ve duyurulmasını, Binalar altına hurda depoları yapılmasını yada Kilyos kampüsene hurda ambarı inşa edilmesini, Üniversitemizde yönlendirici tabela yetersizliğinin giderilmesini, Revirde personel çocuklarına tahlil yapılabilmesini, İş sağlığı ve güvenliği açısında riskli grupta -örneğin kimyasal maddelerle aynı ortamdaçalışanlara ücretsiz sağlık kontrolü hizmeti verilmesini, İş sağlığı ve güvenliği açısında riskli grupta çalışanların belirlenmesini ve bu gruptaki personelin yıpranma payı almasını, Personele angarya işlerin verilmesine engel olacak önlemler alınmasını, Sözleşmeli hocalara BUCARD tahsis edilmesini, Hafta sonları yemek çıkmadığı için, hafta sonu çalışan personele termal kaplarda yemek dağıtımı yapılabilecek bir çözüm geliştirilmesini, Gece ve hafta sonu çalışan personellerin servis kullanamadığı için altına girdiği maddi külfeti önleyici çözümlerin bulunmasını, Talep ediyoruz. Eğitim Sen Boğaziçi Üniversitesi İşyeri Temsilciliği