S e l ç u k Ü n i v e r s i t e s i İÇİNDEKİLER KİMYA BÖLÜMÜ STRATEJİ 2007 2010 REKTÖRDEN 1. S.Ü. TEMELLER 1.1. Misyon 1.2. Vizyon 2. BİRİM TEMELLER 2.1. Kimya Bölümünün Çalışma Alanları 2.2. Kimya Bölümünün Misyonu 2.3. Kimya Bölümünün Vizyonu 2.4. Değerler 2.5. Komisyonlar. 2.6. Dış Paydaşlar... 2.7. Araştırma Altyapısı... 3. MEVCUT DURUM 3.1. Lisansüstü Dersler... 3.2. Anabilim Dalları... 3.3. Akademik Yapı... 4. İÇ ANALİZ 4.1. Üstünlükler... 4.2. Zayıflıklar 5. ÇEVRE ANALİZİ 5.1. Fırsatlar 5.2. Tehditler 6. STRATEJİK PLAN 6.1. Amaçlar ve Hedefler
REKTÖRDEN Selçuk Üniversitesi 16 Fakülte, 1 Devlet Konservatuarı, 1 yabancı Diller Yüksekokulu, 2 Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu, 3 Sağlık yüksekokulu, 25 Meslek Yüksekokulu, 4 Enstitü, 4 Araştırma ve Uygulama Merkezi ve 80000 öğrencisiyle örgün öğrenim gören öğrenci sayısı yönünden Türkiye nin en büyük üniversitesidir. 1975 yılında kurulan Selçuk Üniversitesi misyon, vizyon ve stratejik planlarını ilk olarak 2005 yılında belirlemiştir. Daha iyi bir eğitim seviyesine ve uluslar arası kaliteye ulaşmanın bilinciyle 2006 yılında Avrupa Üniversiteler Birliği (EUA) Kurumsal Değerlendirme programından başarıyla geçmiştir. Sürekli yenilenmeyi ve kalite kültürünü kendisine ilke edinen Selçuk Üniversitesi rekabetçi üniversite yapısıyla Avrupa yüksek Öğrenim Alanı içerisinde yer almayı amaçlamaktadır. Kalite kültürü oluşturmak için eğitim ve araştırma başta olmak üzere insan kaynakları sosyal faaliyetler, finansal yapı, alt yapı, toplumla ilişkiler ve uluslar arası ilişkileri kapsayan 8 başlık altında 2007-2010 stratejik planlarını belirlemiştir. Selçuk Üniversitesi stratejik Planı nın hazırlanmasında özverili çalışmalarından dolayı başta Selçuk Üniversitesi akademik kurulu olmak üzere tüm emeği geçenlere teşekkür ederim. Kimya Bölümü Strateji 2007-2010 2
1. SELÇUK ÜNİVERSİTESİ TEMELLER 1.1. Misyon Demokratik, laik, insan haklarına saygılı çağdaş bir üniversite ortamı oluşturmak, Öğrenci merkezli eğitim anlayışı ile evrensel bilgi idealine sahip öğrenciler yetiştirmek, Ulusal ve uluslar arası alanda akademik bilgi üretmek, paylaşmak, uygulamaya sokmak, Öncelikli olarak tarım, hayvancılık, sanayi ve sağlık alanlarında yerel ve ulusal ihtiyaçları gözeterek araştırmalar yapmak, Bölgenin tarihi ve kültürel değerleri üzerinde araştırmalar yapmak ve bunların uluslar arası paylaşımını sağlamak, Yönetimde katılımcılığı esas almak, yetkileri ilgili kurumlara devretmek, Yerel aktörlerle ve özel sektörle işbirliği içinde bölgesel ve ulusal sorunların çözümüne katkıda bulunmak, Tüm alanlarda ulusal ve uluslar arası işbirliğine önem vermek, rekabet gücüne sahip bir üniversite olmak, 2010 yılına kadar Avrupa Yüksek Öğrenim Alanı içerisinde yer almak. Kimya Bölümü Strateji 2007-2010 3
1. SELÇUK ÜNİVERSİTESİ TEMELLER 1.2. Vizyon Kurumsallaşan yapısı ile ulusal ve uluslar arası alanda akademik bilgi üretip paylaşan, çağdaş eğitimiyle; girişimci özgüven sahibi mezunlar yetiştiren, bölgesel kurum ve kuruluşlarla işbirliği içinde problemlere çözüm üretebilen, süreli yenilenmeyi ve kalite kültürünü kendisine ilke edinen bir üniversite olmak. Kimya Bölümü Strateji 2007-2010 4
2. BİRİM TEMELLER 2.1. Kimya Bölümünün Çalışma Alanları Analitik Kimya Anabilim Dalı: Eser elementler, biyolojik ve çevresel öneme sahip bileşikler için spektroskopik ve kromatografik analiz yöntemlerinin geliştirilmesi, Metal adsorpsiyonunun incelenmesi, Sentezlenen bazı bileşiklerin elektrokimyasal özelliklerinin incelenmesi, metal tayini için elektrot geliştirilmesi. Anorganik Kimya Anabilim Dalı: Koordinasyon Bileşikleri, Schiff bazları sentezinin ve komplekslerinin incelenmesi, Triazin ve türevlerinin sentezi, Organometalik Kimya. Biyokimya Anabilim Dalı : Antioksidan maddeler ve özelliklerinin incelenmesi, enzim immobilizasyonu ve parametrelerinin belirlenmesi Fiziksel Kimya Anabilim Dalı: Membran teknolojileri(elektrodiyaliz, diffüzyon diyaliz, ultrafiltrasyon v.b.), modifiye polimer sentezi ve kinetik parametrelerinin belirlenmesi, Schiff bazları ve bazı fluoresans maddelerinin yapı ve komplekslerinin fluorometrik olarak incelenmesi, enzim elektrotlarının geliştirilmesi. Organik Kimya Anabilim Dalı: Kaliksaren sentezi, Kaliksarenlerin metal ve anyon taşıma özelliklerinin incelenmesi, taç eter sentezi ve metaller ile oluşturdukları yapılar. Kimya Bölümü Strateji 2007-2010 5
2. BİRİM TEMELLER 2.2. Kimya Bölümünün Misyonu Kimya ve ilgili alanlardaki bilimsel gelişmelere açık, bilgisini ve yaratıcılığını birleştirebilen, deneysel beceriyi üst düzeyde edinmiş kimyagerler yetiştirmek. Evrensel bilim ve ülke gereksinimlerini karşılayacak nitelikli araştırmalar yapmak ve yayınlamak. Eğitim, araştırma ve uygulamada toplum ve endüstriye katkı sağlamak. Kimya Bölümü Strateji 2007-2010 6
2. BİRİM TEMELLER 2.3. Kimya Bölümünün Vizyonu Kimya bölümünün vizyonu eğitim ve araştırma hedeflerini Türkiye'nin güncel gereksinimleri doğrultusunda belirleyen, ulusal ve uluslararası düzeyde araştırma faaliyetleri yaparak bilgi birikimi ve araştırma alt yapısı ile dünya ile rekabet edebilen, kimya ile ilgili konulara katkılar yapan ve problemlere çözümler üretebilen, ulusal ve uluslararası düzeyde saygınlık kazanmış bir bölüm haline getirmektir. Kimya Bölümü Strateji 2007-2010 7
2.4. Değerler 2. BİRİM TEMELLER Güncel ders içeriği Uygulama ve laboratuvar ağırlıklı eğitim Farklı bilim dalları ile eşgüdüm Etik kurallara mutlak uyum Çevreye ve topluma duyarlılık Katılımcı ve paylaşımcı anlayış Yüksek bilgi ve kültür altyapısı Kimya Bölümü Strateji 2007-2010 8
2. BİRİM TEMELLER 2.5. Bölüm Komisyonları ECTS Koordinatörlüğü Uluslar arası Ortak Lisans programı koordinatörlüğü Yandal ve Çift Anadal Koordinatörlüğü Mezuniyet Komisyonu İntibak Komisyonu Staj Komisyonu Ders Ve Sınav Komisyonu Kimya Bölümü Strateji 2007-2010 9
2. BİRİM TEMELLER 2.6. Dış Paydaşlar Üniversiteler Sanayi Kuruluşları Kamu Kuruluşları Türkiye Kimya Derneği Sivil Toplum Örgütleri Mezunlarımız Kimyagerler derneği Teknokent Kimya Bölümü Strateji 2007-2010 10
2. BİRİM TEMELLER 2.7. Araştırma Altyapısı Araştırma Laboratuarı : 11 Eğitim Laboratuarı : 4 Derslik : 4 Lisans, 1 Lisansüstü Seminer Odası : 1 Kimya Bölümü Strateji 2007-2010 11
3. MEVCUT DURUM 3.2. Anabilim Dalları DERS KODU DERS ADI 8013021004 İNORGANİK KİM. BAĞ. MODELLERİ 8013021006 İNORGANİK MOLEKÜLER YAPI 8013021007 KOORDİNASYON BİLEŞİKLERİN IR UYGULAMALARI 8013041001 ÇÖZELTİLERDE TERMODİNAMİK UY. 8013041002 FOTOKİMYA 8013041003 İSTATİSTİK TERMODİNAMİK 8013041005 FİZİKOKİMYADA DENGE 8013041006 KATALİZ VE ADSORPSİYON 8013041009 ULTRAFİLTRASYON VE MİKROFİLTRASYON - I 8013041010 KİMYADA BİLGİSAYAR UYGULAMALARI 8013041011 MEMBRANLARIN POTANSİYEL ÖZELLİKLERİ 8013041012 İYON HİDRATLAŞMASI VE UYGULAMALARI DERS KODU DERS ADI 8013041013 MAKROSİKLİK ETKİLEŞİMLERİN KİNETİK VE TERMODİNAMİĞİ 8013051003 NMR SPEKTROSKOPİSİ 8013051005 MAKROSİKLİK BİLEŞİKLER 8013051007 ORGANİK KİMYA. SPEKTROSKOPİK YÖNT. 8013051009 ORGANİK STEREO KİMYA 8013051010 ORGANİK REAKSİYON MEK. TES. YÖN. 8013051011 HETEROSİKLİK BİLEŞİKLER 8013051012 PERİSİKLİK REAKSİYONLAR 8013051015 ORGANİK PROSESLER- I 8013051018 ELEKTROFİLİK REAKSİYONLAR Kimya Bölümü Strateji 2007-2010 12
3. MEVCUT DURUM 3.2. Anabilim Dalları 8013051019 ÇEVRİLME REAKSİYONLARI 8013051020 NÜKLEOFİLİK REAKSİYONLAR DERS KODU DERS ADI 8013051021 AROMATİK REAKSİYON MEKANİZMA. 8013051034 ORGANİK KİMYADA SAFLAŞTIRMA 8013051035 ORGANİK KONDENSASYON VE FOTOKİMYASAL REAKSİYONLA 8013051036 TAÇ ETERLER VE KİMYADAKİ YERLERİ 8013051038 POLİMER KARAKTERİZASYONU 8013051039 KÜTLE SPEKTROMETRESİ 8013011023 POTANSİYOMETRİ ÖLÇÜMLER 8013011006 ANALİTİK KİMYA SPEKTROSKOPİK YÖNT. 8013011007 ELEMENTLERİN ÇEVRE KİMYASI 8013011008 KOMPLEKS. KİMYASAL ANLZ. KULLAN. 8013011009 İÇ GEÇİŞ ELEMENTLERİ KİMYASI 8013011011 ANALİTİK AYIRMALAR DERS KODU DERS ADI 8013011013 İLERİ AYIRMA TEKNİKLERİ 8013011014 X- IŞINLARININ KİMYASAL ANALİZDE KULLANIMI 8013011015 SUSUZ ORTAM REAKSİYONLARI 8013011016 ANALİTİK KİMYADA İSTATİSTİK UYGULAMALARI 8013011018 ATOMİK EMİSYON SPEKTROSKOPİSİ 8013011022 ELEKTRO ANALİTİK KİMYA 8013011020 EKSTRAKSİYON METODLARI Kimya Bölümü Strateji 2007-2010 13
3. MEVCUT DURUM 3.2. Anabilim Dalları 8013021008 İLERİ KOORDİNASYON KİMYASI 8013041008 İLERİ MEMBRAN TEKNOLOJİSİ 8013051008 MAKROSİKLİK LAKTONLAR 8013051016 MAKROMOLEKÜLLERİN ÖZELLİKLERİ VE KULLANIM ALANLARI 8013051037 ORGANİK BİLEŞİKLERİN İSİMLENDİRME ESASLARI ( NOMENKLATÜRÜ ) DERS KODU DERS ADI 8013011019 POLAROGRAFİ 8013051033 KARBON KİMYASI ( ORGANİK SENTEZLERDE KARBONYONLAR 8013041014 YÜK TRANSFER KOMPLEKSLERİNİN TERMODİNAMİĞİ 8013051043 LİF TEKNOLOJİSİ VE BOYAMASI 8013051042 KARBONHİDRATLAR VE KARBONHİDATLI MADDELER 8013051017 İLERİ ORGANİK KİMYA 8013051014 POLİMER REAKSİYONLAR 8013051013 OKSİMLER VE OKSAMİTLER KİMYASI 8013051041 ENDÜSTRİYEL MAKROMOLEKÜLLER VE ÖZELLİKLERİ 8013011024 ASİT VE BAZ KİMYASI 8013021009 BİYOİNORGANİK KİMYA 8013021010 MOLEKÜLER SİMETRİ DERS KODU DERS ADI 8013051044 AMİNOASİTLER VE PROTEİN KİMYASI 8013051045 EPOKSİT BİLEŞİKLERİN SENTEZ METODLARI 8013011025 ELEKTROLİTİK İLETME VE İYONİK DENGELER 8013051051 POLİMERLERİN KİMYASAL MODİFİKASYONU Kimya Bölümü Strateji 2007-2010 14
3. MEVCUT DURUM 3.2. Anabilim Dalları 8013051052 FLAVONOİDLER VE KİMYASI 8013041016 NANOKİMYA 8013021001 İNORGANİK STEREO KİMYA 8013021005 ORGANO METALİK BİLEŞİKLER 8013021012 ANORGANİK KİMYADA ELEKTRONİK SPEKTROSKOPİ 8013041015 FAZ- TRANSFER KATALİZLERİ 8013011012 KROMOTOGRAFİ 8013021013 CAM VE CAM TEKNOLOJİSİ DERS KODU DERS ADI 8013021014 İNORGANİK REAKSİYON MEKANİZMALARI 8013011010 SIVI KROMOTOGRAFİ TEKNİĞİ 8013051001 ORGANİK SENTEZ TEKNİĞİ 8013051040 KALİKSAREN KİMYASI 8013051006 SPEKTROSKOPİK UYGULAMALAR 8013051004 FENOLİK REÇİNELER 8013051002 AROMATİK BİLEŞİKLER 8013041007 ENZİM KİNETİĞİ 8013041004 KOLLOİDAL SİSTEMLER VE YÜZEY KİM. 8013041017 KUANTUM KİMYASI 8013021015 MAKROMOLEKÜLER SCHİFF BAZLAR 8013051053 SUPRAMOLEKÜLER KİMYA DERS KODU DERS ADI 8013051054 TABİİ ANTİOKSİDANLAR Kimya Bölümü Strateji 2007-2010 15
3. MEVCUT DURUM 3.2. Anabilim Dalları 8013011026 AKIŞ ENJEKSİYON ANALİZLERİ 8013011027 UYGULAMALI VOLTAMETRİK ANALİZ METODLARI 8013051055 TERMAL ANALİZ METODLARI 8013011028 BOR KİMYASI VE BOR BİLEŞİKLERİ 8013011029 FLORESANS SPEKTROSKOPİSİ VE FLORİMETRİK ANALİZ YÖNTEMLERİ 8013051057 ORGANİK ÇÖZÜCÜLER 8013051058 DOYMAMIŞ ORGANİK BİLEŞİKLERİN REAKSİYONLARI 8013051059 AKILLI POLİMERLER VE JELLER 8013051056 ALFA-HALOKETONLARIN KİMYASI Kimya Bölümü Strateji 2007-2010 16
3. MEVCUT DURUM 3.2. Anabilim Dalları BÖLÜM BAŞKANLIĞI ANALİTİK KİMYA FİZİKOKİMYA ORGANİK KİMYA ANORGANİK KİMYA BİYOKİMYA Kimya Bölümü Strateji 2007-2010 17
3. MEVCUT DURUM 3.3. Akademik Yapı Profesör Sayısı : 9 Doçent Sayısı : 1 Yardımcı Doçent Sayısı : 11 Araştırma Görevlisi Sayısı : 21 Kimya Bölümü Strateji 2007-2010 18
4. İÇ ANALİZ 4.1. Güçlü Yönler Selçuk Üniversitesi gibi güçlü bir üniversitenin en köklü birimlerinden birisi olmak. Genellikle kaliteli hizmet ve araştırma yapabilen, ulusal (Tübitak, DPT gibi kuruluşlardan) ve uluslararası kaynaklarından (AB ve ABD) faydalanma potansiyeli olan bir kimyacı kadrosuna sahip olmak. Montana State Üniversitesi, Kimya ve Biyokimya bölümü ile birlikte Uluslar arası ortak lisans programı olması Gelişmiş ülkelerde, eğitim ve araştırma alanlarında yapılan yenilikleri izleme, ülkemize yararlı olanları alma ve bu konuda kendi vizyonunu üretebilen, iyi bir bilimsel birikime sahip, nitelikli ve araştırmaya önem veren öğretim üyesi kadrosuna sahip olmak. Öğretim elemanları başına düşen ulusal ve uluslar arası yayın sayısının yüksek olması. Bölümümüzde yürütülmüş olan lisansüstü tez çalışmalarından Uluslar arası dergilerde yayınlanması. Kurumsal, ulusal ve uluslararası projelerin yürütülüyor olması. Dışa açık bir yapının olması ve ERASMUS programı yardımıyla uluslar arası bilimsel işbirliğinin sağlanıyor olması. Araştırma, konferans, kongre ve sempozyumlara katılıma imkân sağlayacak maddi desteğin üniversite tarafından sağlanması. Üniversite-sanayi işbirliğinin yürütülüyor olamsı Kimya Bölümü Strateji 2007-2010 19
4. İÇ ANALİZ 4.2. Zayıf Yönler Laboratuarların altyapı ve teknik donanım bakımından yetersiz olması Bölüm olanaklarına göre ögrenci sayının fazla olması Ders programları ve içeriklerinin uluslararası eşdeğerleri ile uyumsuzluğu Kariyer geliştirme faaliyetlerinin olmaması ve meslek içi eğitim yetersizliği Bölüme ait bir bütçenin olmaması, buna bağlı olarak öğrenci laboratuarlarının, araştırma ve hizmetlerin istendiği gibi yapılamaması Danışmanlık sisteminin zayıf olması Döner sermaye altyapısının olmaması Araştırma kurumları diğer üniversiteler ve endüstri kuruluşları ile işbirliğinin yeterli düzeyde olmaması Mesleki yabancı dil eğitiminin yetersizliği Kimya Bölümü mezunlarının iş bulma kapasitesinin izlenememesi, Üniversitemizde böyle bir birimin açılması gerekliliği Laboratuar akreditasyonunun olmaması Araştırmaların yayın ağırlıklı olup patente ve uygulamaya yönelik olmaması Kimya Bölümü Strateji 2007-2010 20
5.1. Fırsatlar 5. ÇEVRE ANALİZİ Köklü bir üniversitenin birimi olmak Uluslararası alanda bilimsel yayın sayısının fazlalığı Selçuk Üniversitesi Bilimsel Araştırma Projeleri biriminin Üniversite bünyesinde yürütülen bilimsel araştırmaları büyük oranda finanse edebilecek güçlü bir yapıya sahip olması Bölümümüzün sanayinin yoğun olduğu bir bölgede bulunması SOCRATES ve ERASMUS programlarından yararlanılması Laboratuar eğitiminin ağırlıklı olması Tecrübeli ve dinamik bir akademik kadroya sahip olmak Bölüm elemanlarının araştırma konularında ulusal ve uluslar arası boyutta bilgi ve tecrübeye sahip olması Avrupa Birliğine katılım sürecinde olan ülkemiz sanayindeki AR-GE faaliyetlerinin öneminin artması, bölümümüzden mezun olacak lisansüstü öğrencilerin bu faaliyetlere yapabilecekleri katkılar Disiplinler arası çalışmalar yapabilecek bir yönetim yapısının olması Kampus alanı içerisinde Teknokentin kurulmakta olması TÜBİTAK projelerinde yardımcı araştırmacılara ve bursiyerlere istihdam imkanı sağlanması Kimya bölümünün dünyada ve Türkiye de öneminin artması Çok sayıda mezunun bulunması Kimya Bölümü Strateji 2007-2010 21
5.2. Tehditler 5. ÇEVRE ANALİZİ Bölümümüzde laboratuarların altyapı ve teknik donanım bakımından yetersizliği Bölüm olanaklarının öğrenci sayısıyla orantılı olarak artmaması Yeni araştırma laboratuarlarının açılabilmesi için fiziki mekanların yetersizliği Kariyer geliştirme faaliyetlerinin olmaması ve meslek içi eğitim yetersizliği Nitelikten çok niceliğe yönelik akademik yükselme mekanizmasının getirdiği olumsuzluklar Dünyadaki bilimsel, eğitsel ve yönetsel değişimlerin çok hızlı değişmesinin getirmiş olduğu sıkıntılar Kadro yetersizliği sebebiyle yetiştirilen genç araştırmacı sayısının az olması Lisans ve lisansüstü düzeyde kaliteli öğrencileri için cazip olan Vakıf/Devlet üniversitelerin varlığı Bilimsel araştırma projelerinde değerlendirme sürecinin uzun olması Mezunlarla iletişim eksikliğinin olması Bölüm sanayi işbirliğinin yeterli olmaması Döner sermaye altyapısının yeterli olmaması Maaşların az olması nedeniyle elemanların ayrılması Mesleki yabancı dil eğitiminin yetersizliği Kimya Bölümü Strateji 2007-2010 22
6. STRATEJİK PLAN 6.1. Amaç ve Hedefler Lisansüstü Eğitim Sisteminin ve Gerekli Altyapının Geliştirilmesi Sonuçlarının impact faktörü yüksek ulusal ve uluslar arası dergilerde yayınlanması için teşvik edilmesi Bağımsız araştırma yapabilme, bilimsel olayları ayrıntılı şekilde yorumlayabilme yetisinin kazandırılması. Modelleme ve deneysel çalışmaları tasarlayabilme, yürütme, sonuçlandırma ve yorumlayabilme becerisinin kazandırılması Laboratuvar alt yapısının lisansüstü araştırmalar için uygun şartların sağlanması Kimya Bölümü Strateji 2007-2010 23
6. STRATEJİK PLAN 6.1. Amaç ve Hedefler S.Ü. Kimya Bölümünün Ulusal ve Uluslar Arası Tanınmışlığının ve Saygınlığının Artırılması Ulusal ve uluslar arası kongre, çalıştay ve toplantılara katılım ile bölümün gerekli tanıtımının yapılması Bölümün bilimsel yayın ve ulusal, uluslar arası ikili araştırma projesi envanterinin oluşturulması Kimya Bölümü Strateji 2007-2010 24
6. STRATEJİK PLAN 6.1. Amaç ve Hedefler Bölüm-Sanayi İşbirliğinin Daha İleri Düzeylere Çıkartılması Bölümün bilimsel araştırma potansiyelini ve olası ileri teknoloji proje konularını belirlemek için komisyon kurulması Öğretim üyelerinin araştırma ve lisansüstü tez çalışmalarında yerel ve bölgesel çapta sanayi kuruluşları ile yapacakları işbirliklerin teşvik edilmesi Sanayi ile bölüm arasında projelerin arttırılması için diyalogların arttırılması Sanayiden talep edilen analizlerin yapılabileceği bir AR-GE laboratuarının kurulması Kimya Bölümü Strateji 2007-2010 25