BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI TR61 DÜZEY 2 BÖLGESİ. (Antalya, Isparta, Burdur) 2017 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI

BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI TR61 DÜZEY 2 BÖLGESİ (Antalya, Isparta, Burdur) 2017 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI Şubat 2017 0

İÇİNDEKİLER YÖNETİCİ ÖZETİ / SUNUŞ... 3 1. GİRİŞ... 4 2. 2017 YILI ÖNCELİKLERİ...16 3. 2017 YILI FAALİYETLERİ...19 3.1. KURUMSAL GELİŞİM VE YÖNETİM FAALİYETLERİ... 19 3.1.1. İnsan Kaynaklarına İlişkin Faaliyetler... 19 3.1.2. Taşınır ve Taşınmaz Mal ve Hizmet Temini... 19 3.1.2.1. Taşınmaz Mal Temini... 19 3.1.2.2. Taşınır Mal Temini... 20 3.1.2.3. Hizmet Temin Faaliyetleri... 20 3.1.3. Eğitim Faaliyetleri... 21 3.1.4. İç Kntrl Sisteminin Güçlendirilmesi... 23 3.1.5. Denetim Faaliyetleri... 23 3.1.5.1. İç Denetim... 23 3.1.5.2. Dış Denetim... 24 3.1.5.3. Sayıştay Denetimi... 24 3.1.6. Yönetim Kurulu Faaliyetleri... 25 3.1.7. Düzenli Olarak Hazırlanacak Süreli Raprlar... 25 3.2. İLETİŞİM VE TANITIM FAALİYETLERİ... 26 3.3. PLANLAMA, PROGRAMLAMA VE KOORDİNASYON... 28 3.3.1. Planlama Faaliyetleri... 29 3.3.1.1. Bölge Planının Uygulanması... 29 3.3.1.2. Kurumsal Stratejik Plan Hazırlanması... 29 3.3.1.3. Analiz Çalışmaları... 30 3.3.2. Prgramlama Faaliyetleri... 30 3.3.3. Krdinasyn Faaliyetleri... 31 3.3.3.1. Kümelenme Faaliyetleri... 31 3.3.3.2. Girişimcilik Destek Prgramı Faaliyetleri... 33 3.3.4. Kalkınma Bakanlığı ile Yapılacak Ortak Faaliyetler... 33 3.4. PROJE VE FAALİYET DESTEKLEME... 35 3.4.1. Mali Destek Öncelikleri ve Faaliyetler... 38 3.4.1.1. 2017 Mali Destek Prgramları... 38 3.4.1.2. 2018 Mali Destek Prgramları... 38 3.4.2. Teknik Destek Öncelikleri ve Faaliyetler... 39 3.4.3. Güdümlü Prje Öncelikleri ve Faaliyetler... 40 3.4.4. Faiz Desteği... 40 3.4.5. Ulusal ve Uluslararası Fnlar Kapsamında Yürütülecek Prjeler... 41 3.4.5.1. İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi Operasynel Prgramı... 41 3.4.5.2. Avrupa Gönüllü Hizmeti (AGH) Prgramı... 42 3.5. YATIRIM DESTEK VE TANITIM FAALİYETLERİ... 42 3.5.1. Tanıtım Faaliyetleri... 44 3.5.2. Yatırım Destek Faaliyetleri... 53 3.5.3. Yurtdışı Çalışma Ziyaretleri... 55 3.5.4. Katılım Sağlanacak Uluslararası Fuarlar... 59 3.6. İZLEME VE DEĞERLENDİRME FAALİYETLERİ... 63 1

4. DEVAM EDECEK FAALİYETLER VE GELECEK İKİ YIL İÇİN ÖNGÖRÜLER...67 4.1. DEVAM EDECEK FAALİYETLER... 67 4.1.1. Kümelenme Faaliyetleri... 67 4.1.2. Mali Destek Faaliyetleri... 67 4.1.3. Ulusal ve Uluslararası Fnlar Kapsamında Yürütülecek Prjeler... 67 4.2. GELECEK İKİ YIL İÇİN ÖNGÖRÜLER... 68 5. EKLER...69 EK-1. FAALİYET TAKVİMİ (GANTT ŞEMASI)... 69 EK-2. 2017 YILI PERFORMANS GÖSTERGELERİ... 72 EK-3. GÜDÜMLÜ PROJE BİLGİ FORMLARI... 73 2

YÖNETİCİ ÖZETİ / SUNUŞ 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Krdinasynu ve Görevleri Hakkında Kanunla Kalkınma Ajanslarının kuruluş amacı; kamu kesimi, özel kesim ve sivil tplum kuruluşları arasındaki işbirliğini geliştirmek, kaynakların yerinde ve etkin kullanımını sağlamak, yerel ptansiyeli harekete geçirmek suretiyle, ulusal kalkınma plânı ve prgramlarda öngörülen ilke ve plitikalarla uyumlu larak, bölgesel gelişmeyi hızlandırmak, bölgesel gelişmenin sürdürülebilirliğini sağlamak, bölgeler arası ve bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak larak belirlenmiştir. Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı 2017 yılı Çalışma Prgramı; Antalya, Isparta ve Burdur illerinde ilgili mevzuat çerçevesinde bu amacın yerine getirilmesine katkı sağlamak ve bir yıl içerisinde gerçekleştirilecek faaliyetleri planlamak, gerekçelendirmek ve yaklaşık maliyetlerini belirlemek üzere hazırlanmıştır. Ajansın 2017 yılı snuna kadar yürüteceği faaliyetler, 2014-2023 Bölge Planında belirlenen önceliklerle uyumlu lacak şekilde; Bölgenin yatırım imkânlarının ve ptansiyelinin araştırılması ve tanıtılması, Ajansın bilinirliğinin artırılması, Bölge de turizm faaliyetlerinin mekânsal larak Bölge içlerine ve zamansal larak yıl geneline yayılmasının sağlanması, Bölge ye gelen turist prfilinin çeşitlendirilmesi ve daha önceki yıllarda verilen mali destek prgramlarına ilişkin izleme ve değerlendirme çalışmalarının yapılması larak özetlenmiştir. 2017 yılı Çalışma Prgramı kapsamında Bölge deki eknmik ve ssyal değişimin gözlenmesi amacıyla ssyal ve eknmik analiz çalışmalarının sürdürülmesi, Sağlık Turizmi, Kzmetik ve Tıbbi Armatik Bitkiler, Havacılık, Süt ve Süt Ürünleri kümelenme faaliyetlerine yönelik çalışmalar gerçekleştirilmesi, KOSGEB ile işbirliği içerisinde yürütülen girişimcilik eğitimlerine devam edilmesi planlanmaktadır. Bölge nin iş ve yatırım kapasitesinin geliştirilmesi alanında geçmiş yıllarda kurulan bağlantıların güçlendirilmesi amacıyla Hindistan, İran, Güney Kre, Orta Asya Türk Cumhuriyetleri ve Kuzey Afrika ülkeleri turizmde ve dış ticarette yeni hedef pazarlar larak belirlenmiştir. Gerek yurtdışı çalışma ziyaretleri gerekse de Bölge içi tanıtım turu rganizasynları ile Bölge ye yüksek gelir grubunda turist çekilmesine ve Bölge de yetişen tarımsal ürünlerin pazarlanmasına yönelik temaslar gerçekleştirilecektir. Ayrıca sanayi alanında Ar-Ge ve yenilikçiliğin geliştirilmesi önceliği dğrultusunda katma değeri yüksek, teknik bilgi transferi sağlayan, istihdamın artırılmasına katkıda bulunacak nitelikli yatırımların Bölge ye kazandırılmasına yönelik çalışmalara devam edilecektir. Bu çalışmaların kamu kuruluşları, özel sektör ve sivil tplum arasında iletişimi artırmasını, rtak çalışma kültürünü geliştirmesini ve yerel ptansiyeli harekete geçirmesini temenni eder, tüm bu faaliyetler için emek veren Ajansımız Yönetim Kurulu üyelerine, Genel Sekreterine, çalışanlarına ve tüm paydaşlarımıza teşekkürlerimi sunarım. Münir KARALOĞLU Antalya Valisi BAKA Yönetim Kurulu Başkanı 3

1. GİRİŞ Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı (BAKA), 25.01.2006 tarihli ve 5449 sayılı Kalkınma Ajanslarının Kuruluşu, Krdinasynu ve Görevleri Hakkında Kanun un 3 üncü maddesine dayanılarak Kalkınma Bakanlığının krdinasynunda, 14.07.2009 tarihli ve 2009/15236 sayılı Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulmuştur. Batı Akdeniz Kalkınma Ajansının temel amacı; kamu kesimi, özel kesim ve sivil tplum kuruluşları arasındaki işbirliğini geliştirmek, kaynakların yerinde ve etkin kullanımını sağlamak, yerel ptansiyeli harekete geçirmek suretiyle, ulusal kalkınma plan ve prgramlarında öngörülen ilke ve plitikalarla uyumlu larak, bölgesel gelişmeyi hızlandırmak, bölgesel gelişmenin sürdürülebilirliğini sağlamak, bölgeler arası ve bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmaktır. Ajans, tüm faaliyetlerini yasal görevleri çerçevesinde, katılımcılık, yenilikçilik, tarafsızlık, şeffaflık, güvenilirlik, çözüm daklılık, verimlilik, sürdürülebilirlik, bilimsellik, tplumsal srumluluk, etkinlik, erişilebilirlik, çevreye ve kültürel değerlere duyarlılık temel ilkeleri dğrultusunda gerçekleştirmektedir. 2017 yılı içinde sürdürülecek lan faaliyetlerin belirlenmesinde, Ajans krdinasynunda Bölge paydaşlarının katılımı ile hazırlanan TR61 Düzey 2 Bölgesi 2014-2023 Bölge Planı temel alınmıştır. İnsan Kaynakları Prfili Yönetim Kurulunca naylanan İnsan Kaynakları Plitikasının temel amacı; Ajansın görevlerini etkin ve verimli bir şekilde yerine getirebilmesi için alanında uzmanlaşmış, ulusal ve uluslararası düzeyde yürütülecek faaliyetler için ihtiyaç duyulan niteliklere sahip persnelin istihdam edilmesini ve bu persnelin niteliklerinin geliştirilmesini sağlamaktır. Ajansta 1 Genel Sekreter Vekili, 24 uzman persnel ve 4 destek persneli lmak üzere tplam 29 persnel görev yapmaktadır. Hizmet alımı ile çalışan persnel sayısı Ajans merkezinde 4 (2 temizlik görevlisi, 1 sekreter, 1 şför), Antalya YDO da 2 (1 temizlik görevlisi, 1 sekreter), Burdur YDO da 1 (temizlik görevlisi) lmak üzere tplam 7 dir. 4

Ajansta Bilgisayar Mühendisliği, Bilgisayar Sistemleri Öğretmenliği, Elektrik- Elektrnik Mühendisliği, Hukuk, İktisat, İşletme, Kamu Yönetimi, Makine Mühendisliği, Maliye, Rady TV, Ssylji, Uluslararası İlişkiler ve Tekstil Mühendisliği lmak üzere 14 farklı alanda lisans diplmasına sahip persnel istihdam edilmektedir. Ajans persnelinin birimlere göre dağılımı branşlar bazında aşağıda verilmiştir. Tabl 1: İnsan Kaynakları Prfili Uzman Destek Persneli PPKB PYB İDB MÖB Antalya YDO Isparta YDO Burdur YDO Tplam Hukuk 1 1 İktisat 1 1 2 İşletme 1 1 1 1 4 Kamu Yönetimi 2 1 3 Maliye 1 1 Uluslararası İlişkiler 1 1 1 1 2 6 Ssylji 1 1 Bilgisayar Mühendisliği 1 1 2 Elektrik Elektrnik Mh. 1 1 Makine Mühendisliği 1 1 2 Tekstil Mühendisliği 1 1 Uzman Tplam 2 4 7 1 5 2 3 24 İşletme 1 1 Maliye 1 1 Rady TV 1 1 Bilgisayar Sist. Öğr. 1 1 Destek Pers. Tplam 0 0 0 4 0 0 0 4 Genel Tplam 2 4 7 5 5 2 3 28 5

Teşkilat Yapısı 5449 sayılı Kanun un 7 nci maddesi hükmünce Ajansın teşkilat yapısı; Kalkınma Kurulu, Yönetim Kurulu, Genel Sekreterlik ve Yatırım Destek Ofisinden müteşekkildir. Kanun un ilgili maddeleri gereği Kalkınma Kurulu danışma rganı, Yönetim Kurulu karar rganı, Genel Sekreterlik icra rganıdır. Ajans teşkilat şeması İnsan Kaynakları Plitikası çerçevesinde 30 Eylül 2016 tarihli 90 sayılı Yönetim Kurulu kararı ile Şekil 1 deki haliyle kabul edilmiştir. Şekil 1: Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı Teşkilat Şeması Yönetim Kurulu Kalkınma Kurulu i Genel Sekreter İç Denetçi Planlama Prgramlama ve Krdinasyn Birimi Prgram Yönetim Birimi İzleme ve Değerlendirme Birimi Muhasebe ve Ödeme Birimi Antalya Yatırım Destek Ofisi Isparta Yatırım Destek Ofisi Burdur Yatırım Destek Ofisi Ajansın karar rganı lan Yönetim Kurulu, 2016 yılı içerisinde aylık tplantılarını düzenli larak gerçekleştirmiştir. Kalkınma Kurulu ise 2016 yılı içerisinde bir kez tplanmıştır. Fiziksel Kaynaklar Ajans, faaliyetlerini geçici larak Isparta İl Özel İdaresi Yerleşkesi içinde bulunan İl Özel İdaresi Encümen binasında Isparta Yatırım Destek Ofisi ile birlikte sürdürmektedir. Ajans merkezinin, Isparta Ticaret ve Sanayi Odası ve Ajans arasında yapılan bina alım satım sözleşmesi ile satın alınan ve halen inşaatı sürmekte lan Isparta Süleyman Demirel Caddesi üzerinde 31L.1d pafta, 3052 ada 12 parseldeki yeni hizmet 6

binasına 2017 yılı içerisinde taşınması planlanmaktadır. Antalya Yatırım Destek Ofisi Ulus Mahallesi Namık Kemal Bulvarı N:4/2 Kepez adresinde, Burdur Yatırım Destek Ofisi ise Merkez Burç Mahallesi İstasyn Caddesi N: 27 adresinde hizmet vermektedir. Ajansta kullanılmak üzere ikisi Ajansın mülkiyetinde (bir tmbil ve bir minibüs), altısı kiralık (tmbil) tplam sekiz adet araç bulunmaktadır. Ajans kullanımında lan sekiz aracın ikisi makam aracı larak, üçü Yatırım Destek Ofisleri iş ve işlemlerinin yürütülmesi için, diğer üçü ise Ajans merkezindeki birimlerce Ajansa ait diğer işlemlerin yürütülmesi için kullanılmaktadır. Gelir Bütçesi Gerçekleşmeleri Ajansın 2016 yılı tplam bütçe geliri 45.050.851 TL larak öngörülmüş ve yıl snu itibarıyla 26.069.543 TL gelir gerçekleşmesi sağlanmıştır. 2016 yılında gelir bütçesi gerçekleşme ranı %57,87 dir. Merkezi Yönetim Bütçesinden Aktarılan Paylar kaleminde, Ajansa 14.500.000 TL aktarılması öngörülmüştür. 2016 yılında perfrmans payı ile birlikte 15.438.255 TL aktarım yapılmıştır. İl Özel İdarelerinden Aktarılan Paylar kaleminden öngörülen gelir 816.347 TL lup bu rakamın tamamı tahsil edilmiştir. Belediyelerden Aktarılan Paylar kaleminden 8.420.147 TL gelir öngörülmüş lup, 2016 yıl snu itibarıyla 6.214.855 TL tahsilat yapılmıştır. Bu kalemde %73,81 ranında gerçekleşme sağlanmıştır. Sanayi ve Ticaret Odalarından Aktarılan Paylar için 345.347 TL gelir elde edilmesi öngörülmüş, ilgili kalemden 337.253 TL gelir elde edilmiş ve gerçekleşme ranı %97,65 lmuştur. Avrupa Birliği ve Diğer Uluslararası Fnlardan Sağlanacak Kaynak larak 15.000.000 TL öngörülmüştür ancak 767.792 TL gelir gerçekleşmesi sağlanmıştır. Alacaklardan Tahsilatlar kalemi için 2016 yılında elde edilmesi beklenen gelir tutarı 3.728.337 TL dir. Bu tutarın %8,77 lik kısmına karşılık gelen 327.064 TL 2016 yılında tahsil edilebilmiştir. Diğer Gelirler kalemi içinde sınıflandırılan faiz gelirleri için 2016 yılı bütçesinde öngörülen tutar 2.129.574 TL, 2016 yılında gerçekleşen faiz geliri ise 2.163.657 TL dir. 7

Tabl 2: 2016 Yılı Gelir Bütçesi Gerçekleşmeleri GELİR ADI GELİR BÜTÇESİ TUTARI OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK YIL TOPLAMI ORAN (%) 1. Merkezi Yönetim Bütçesinden Aktarılan Paylar 2. İl Özel İdarelerinden Aktarılan Paylar 3. Belediyelerden Aktarılan Paylar 4. Sanayi ve Ticaret Odalarından Aktarılan Paylar 5. Avrupa Birligi ve Diger Uluslararası Fnlardan Sağlanan Kaynaklar 14.500.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15.438.255 15.438.255 106,47 816.347 0 0 0 0 545.356 270.991 0 0 0 0 0 0 816.347 100,00 8.420.147 0 968.101 500.000 647.475 56.219 2.618.226 2.281 210.875 414.789 564.172 12.945 219.772 6.214.855 73,81 345.375 0 0 0 0 0 337.253 0 0 0 0 0 0 337.253 97,65 15.000.000 0 767.792 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 767.792 5,12 6. Faaliyet Gelirleri 1.039 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00 7. Bağış ve Yardımlar 100.000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00 8. Alacaklardan Tahsilatlar 9. Destek Ödemelerinden İadeler 3.728.337 0 42.215 10.310 9.199 18.620 35.652 9.676 8.265 9.862 157.568 10.018 15.678 327.064 8,77 10.032 0 0 0 0 0 0 0 4.320 0 0 0 0 4.320 43,06 10. Diğer Gelirler 2.129.574 258.852 266.112 240.686 241.401 181.700 142.875 158.561 158.915 174.998 138.675 88.283 112.598 2.163.657 101,60 90. Ret ve İadeler (-) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00 TOPLAM 45.050.851 258.852 2.044.221 750.996 898.076 801.895 3.404.996 170.518 382.376 599.649 860.415 111.247 15.786.303 26.069.543 57,87 8

Gider Bütçesi Gerçekleşmeleri 2016 yılı içerisinde 78.000.000 TL gider öngörülmüş ve 2016 yıl snu itibarıyla 31.434.389 TL harcama gerçekleştirilmiştir. Gider bütçesinin gerçekleşme ranı %40,3 tür. Genel Hizmetler başlığı altında öngörülen gider 29.025.000 TL dir. 2016 yılında bu ödeneğin %59,84 üne karşılık gelen 17.368.744 TL tutarında harcama yapılmıştır. 2016 yıl snu itibarıyla Genel Hizmetler başlığının alt kalemlerinde ödenek kullanım ranları; Genel Yönetim Hizmetleri kalemi için %70,88; İzleme Değerlendirme ve Krdinasyn Hizmetleri kalemi için %12,48; Plan, Prgram ve Prje Hizmetleri kalemi için %20,39; Tanıtım ve Eğitim Hizmetleri kalemi için %31,18 dir. Prje ve Faaliyet Destekleme Hizmetleri başlığı altında ise öngörülen gider 48.975.000 iken gerçekleşme %27,4 ranıyla 14.065.645 TL lmuştur. Bu bütçe başlığının alt kalemleri lan Prje Destekleme Giderleri kaleminde gerçekleşme %28,8; ve Faaliyet Destekleme Giderlerinde ise gerçekleşme %21,99 lmuştur. 9

Tabl3: 2016 Yılı Gider Bütçesi Gerçekleşmeleri BÜTÇE TERTİBİ ADI ÖDENEK TUTARI (BAŞL.) ÖDENEK TUTARI (MEVCUT) OCAK ŞUBAT MART NİSAN MAYIS HAZİRAN TEMMUZ AĞUSTOS EYLÜL EKİM KASIM ARALIK YIL TOPLAMI ORAN (%) 1. Genel Hizmetler 29.025.000 29.025.000 3.008.089 887.333 899.762 2.845.016 649.882 1.345.614 105.093 1.023.909 2.731.049 446.417 2.659.220 767.361 17.368.744 59,84 1.1. Genel Yönetim Hizmetleri 1.1.1. Persnel Giderleri 1.1.2. Ssyal Güvenlik Kurumlarına Prim Giderleri 1.1.3. Mal ve Hizmet Alım Giderleri 22.095.000 21.895.000 2.893.839 613.605 612.002 2.655.410 600.937 844.469 83.547 1.015.847 2.724.142 411.515 2.488.516 574.797 15.518.626 70,88 6.362.769 6.362.769 479.959 350.678 374.571 382.785 395.276 575.761 0 729.683 411.969 261.411 232.482 329.465 4.524.040 71,10 1.484.374 1.484.374 97.403 89.467 86.601 83.714 86.531 112.255 0 162.206 83.162 60.183 52.057 68.826 982.404 66,18 3.544.000 3.544.000 79.417 173.460 150.830 68.911 119.129 156.454 83.547 123.959 109.011 89.921 83.977 176.506 1.415.123 39,93 1.1.5. Cari Transferler 170.000 170.000 117.059 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 117.059 68,86 1.1.6. Sermaye Giderleri 7.000.000 8.500.000 2.120.000 0 0 2.120.000 0 0 0 0 2.120.000 0 2.120.000 0 8.480.000 99,76 1.1.9. Yedek Ödenekler 3.533.857 1.833.857 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0,00 1.2. İzleme Değerlendirme ve Kr. Hizmetleri 1.3. Plan, Prgram ve Prje Hizmetleri 1.5. Tanıtım ve Eğitim Hizmetleri 2. Prje ve Faaliyet Destekleme Hizmetleri 2.1. Prje Destekleme Giderleri 2.2. Faaliyet Destekleme Giderleri 310.000 310.000 791 2.055 843 12.485 1.501 16.254 340 690 261 234 2.661 559 38.673 12,48 3.920.000 2.920.000 13.996 166.739 92.116 71.521 11.956 227.054 674 956 400 1.063 4.527 4.443 595.447 20,39 2.700.000 3.900.000 99.464 104.934 194.800 105.600 35.488 257.837 20.532 6.416 6.246 33.605 163.516 187.562 1.215.999 31,18 48.975.000 48.975.000 83.535 313.855 452.178 1.591.766 1.650.292 1.492.560 71.014 1.735.359 4.200.212 1.628.811 198.064 647.998 14.065.645 28,72 48.430.000 48.430.000 0 277.556 452.178 1.591.766 1.650.292 1.492.560 71.014 1.735.359 4.200.212 1.628.811 198.064 647.998 13.945.811 28,80 545.000 545.000 83.535 36.299 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 119.834 21,99 Tplam: 78.000.000 78.000.000 3.091.624 1.201.188 1.351.939 4.436.782 2.300.173 2.838.174 176.107 2.759.269 6.931.261 2.075.229 2.857.284 3.405.515 31.434.389 40,30 10

2016 Yılında Gerçekleştirilen Temel Faaliyetler Uygulamalı Girişimcilik Eğitimleri: Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı (KOSGEB) Antalya, Isparta ve Burdur İl Hizmet Müdürlükleri ve BAKA arasında yapılan prtkller çerçevesinde Antalya, Isparta ve Burdur illerinde uygulamalı girişimcilik eğitimleri düzenlenmektedir. Düzenlenen eğitimler, Bölge nin ssyal sermayesinin ve ssyal altyapısının geliştirilmesine katkı sağlayarak girişimcilik kültürünün Bölge insanına kazandırılmasına yardımcı lmaktadır. 2016 yılı içerisinde Antalya nın Kumluca ve Kaş İlçelerinde 2 uygulamalı girişimcilik eğitimi düzenlenmiş, tplam 58 kişi sertifika almaya hak kazanmış, 6 kişi kendi işyerini açmıştır. Burdur da 4 uygulamalı girişimcilik eğitimi açılmıştır. Bu eğitimlere 120 kişi katılım sağlarken 107 kişi sertifika almaya hak kazanmıştır. Uygulamalı girişimcilik eğitimleri neticesinde 29 kişi işyeri açmıştır. Isparta Merkezde 2, Ulubrlu İlçesinde 2 lmak üzere tplam 4 uygulamalı girişimcilik eğitimi düzenlenmiştir. Eğitimlere katılarak başarı ile tamamlayan 106 kursiyere katılım belgesi verilmiş lup uygulamalı girişimcilik eğitimleri snucunda 9 kişi işyeri açmıştır. 2016 yılında Bölge de tplam 10 uygulamalı girişimcilik eğitimi verilmiş lup, sertifika almaya hak kazanan 271 kursiyerden 44 ü işyeri açmıştır. Mali Destek Prgramları: 2016 yılı içerisinde, 19.01.2016 tarihinde Küçük Ölçekli İşletmeler, Ssyal Kalkınma ve Sürdürülebilir Çevre Mali Destek Prgramları başlıkları altında tplam 12.000.000 TL bütçe ile teklif çağrısı yayınlanan mali destek prgramı faaliyetlerine devam edilmiştir. 2016 yılı Mali Destek Prgramı kapsamında Antalya, Isparta ve Burdur da tplam 27 adet bilgilendirme tplantısı düzenlenmiş, söz knusu tplantılara 1.542 kişi katılmıştır. Ayrıca Ajans mali desteklerinden yararlanmak isteyen kişilere yönelik Antalya da 4, Burdur da 1 ve Isparta da 2 adet prje yazma eğitimi verilmiştir. Bölge genelinden söz knusu yedi prje yazma eğitimine tplam 468 kişi katılım sağlamıştır. Küçük Ölçekli İşletmeler Mali Destek Prgramı kapsamında kar amacı güden Küçük İşletmelerden 48, Mikr İşletmelerden 45 prje başvurusu yapılmıştır. 11

Kar amacı gütmeyen kurum ve kuruluşlara yönelik destek çağrısına çıkılan Sürdürülebilir Çevre Mali Destek Prgramı kapsamında 45 prje başvurusu yapılmıştır. Yine kar amacı gütmeyen kurum ve kuruluşlara yönelik destek çağrısına çıkılan Ssyal Kalkınma Mali Destek Prgramı kapsamında tplam 69 prje başvurusu yapılmıştır. Sözknusu üç prgrama yapılan tplam başvuru sayısı 207 dir. Yapılan değerlendirmeler neticesinde 90 prje 2016 yılı Mali Destek Prgramı çerçevesinde mali destek almaya hak kazanmıştır. Başarılı bulunan 71 prje sahibi ile sözleşme imzalanmıştır. Tanıtım ve İşbirliği Organizasynları: 2016 yılı Çalışma Prgramında yer verilen Turizmin Çeşitlendirilmesi ve Yaygınlaştırılması önceliği dğrultusunda gerek Bölge içinde gerekse Bölge dışında çeşitli tanıtım ve işbirliği rganizasynları düzenlenmiştir. Çin e Kerevit İhracatı: Çinli bir firmanın kerevit talebi ile ilgili Isparta ve Dinar da bazı firma yetkilileri ile görüşülmüş daha snra firma yetkilileri ile Çinli firma yetkilisi görüştürülmüştür. Çinli iş adamına Türkiye de şirket kurulumu ile ilgili bilgilendirme yapılmıştır. Isparta dan Çin e kerevit ihracatı yapmak isteyen Çinli firma yetkilisinin üç aylık turma izni alması sağlanmıştır. Kendilerine şirket kurulumu, ev ve fis kiralama ve işçi istihdam edilmesi hususlarında gerekli destek verilmiştir. Ayrıca Çinli firmanın Türk firması ile rtaklık sözleşmesi yapmasına yardımcı lunmuştur. Güneykent e GES Yatırımı: Güneykent ilçe sınırları içerisinde güneş enerji santrali (GES) kuran bir firmanın GES yatırımları için alması gereken izin işlemleri knusunda Gıda Tarım ve Hayvancılık İl Müdürlüğü ile görüşme yapılıp yatırımcının srunları çözülmüştür. Güneykent beldesindeki GES yatırımı ile ilgili Çevre ve Şehircilik İl Müdürlüğünden ÇED gerekli değildir rapru işlemleri hızlandırılmıştır. Firmanın ilgili belgeyi alarak Eknmi Bakanlığına teşvik belgesi başvurusu yapması sağlanmıştır. Kiraz İhracatının Artırılması: Almanya da faaliyet gösteren bir mağaza zincirine ait 1.500 mağazaya günlük 15 tn kiraz ithalatı yapmak isteyen yabancı firma 12

yetkilisi ile iletişim kurulmuştur. Isparta Ticaret Brsası ile birlikte hareket edilerek, yetkili kişi ile kiraz üretimi ve satışı yapan işletme sahipleri bir araya getirilmiş ve ticari görüşmeler yapmaları sağlanmıştır. Çin e gerçekleştirilen kiraz ihracatının artırılabilmesi için, Çin den gelen resmi heyet ile Eğirdir Serpil köyünde faaliyet gösteren tarım firmasıyla tplantı gerçekleştirilmiştir. Isparta Gıda Tarım ve Hayvancılık İl Müdürlüğünün de desteğiyle Çin e kiraz ihracatının başlatılabilmesi için gerekli lan çalışma ve prsedürler görüşülmüştür. Ayrıca, Keçibrlu ilçesinde sğuk hava depsu kurarak, Bölge den aldığı kirazı Körfez ülkelerine pazarlamak isteyen Kuveytli yatırımcının, Bölge de yatırım yeri tahsis etmesi amacıyla çeşitli kurum ve kuruluşlarla görüşmesi sağlanmıştır. Firmanın Keçibrlu da sğuk hava depsu için uygun arazi satın alma süreçleri ile ilgili işlemleri takip edilmiştir. Hindistan Düğün Turizmi Tanıtım Turu: Düğün turizmi, Antalya turizminin 12 aya yayılması, turizm faaliyetlerinin çeşitlendirilmesi ve elde edilen gelirin artırılması çalışmalarına önemli katkı sağlayabilecek alternatif bir turizm alanı larak değerlendirilmektedir. Şimdiye kadar lumlu dönüşler alınan ve niş turizm alanı larak değerlendirilen düğün turizminin Türkiye de ve Bölge de gelişmesine katkıda bulunmak amacıyla 2016 yılında Antalya-Hindistan Düğün Turizmi Tanıtım Turu prgramı düzenlenmiştir. Körfez Ssyal Medya Fenmenleri Antalya Tanıtım Turu: BAKA ve THY işbirliği ile Antalya turizm ptansiyelinin Arap dünyasına tanıtılması amacıyla 18 Arap Ssyal Medya Fenmeni Antalya'da ağırlanmıştır. Suudi Arabistan Kurumsal Firmalarına Yönelik MICE (Tplantı, Teşvik Organizasynu, Kngre, Etkinlik) Turizmi Tanıtım Prgramı: Antalya nın kngre turizmi ptansiyelini tanıtmak, Türk Hava Yllarının Suudi Arabistan da yıllık 2.000 ve daha fazla tptan bilet satışı gerçekleştirdiği, kurumsal firmaların her yıl yapmakta ldukları kngre, tplantı ve çalıştayları Bölge ye kazandırmak amacıyla Suudi Arabistan Kurumsal Firmalar MICE Turizmi Tanıtım Prgramı gerçekleştirilmiştir. 13

Antalya-Fransa Seyahat Acenteleri Tanıtım Prgramı: Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı, Kültür ve Turizm Bakanlığı ve THY işbirliği ile Fransa Seyahat Acenteleri Birliği (Les Entreprises Du Vyage) ve Paris Kültür ve Tanıtma Müşavirliği desteğiyle belirlenen Fransız seyahat acentesi ve turizm medyası mensuplarına Antalya-Fransa Seyahat Acenteleri Tanıtım Prgramı gerçekleştirilmiştir. Kazakistan Sağlık Turizmi Tanıtım Turu: BAKA nın Kültür ve Turizm Bakanlığı ve Kazakistan Knslsluğu işbirliği ile rganize ettiği Kazakistan Sağlık Turizmi Tanıtım Turu gerçekleştirilmiştir. Orta Asya Sağlık Turizmi Tanıtım Turu (Türkmenistan-Özbekistan- Azerbaycan): BAKA, THY, Antalya Büyükşehir Belediyesi ve Antalya Valiliği işbirliği ile Kırgızistan, Özbekistan ve Azerbaycan a yönelik tanıtım turu prgramı gerçekleştirilmiştir. Kazakistan Gazetecileri Antalya Tanıtım Turu: Antalya da turizmin ve kaynak pazarların çeşitlendirilmesi çalışmaları kapsamında Kazakistan Ankara Büyükelçiliği ve Antalya Knslsluğu tarafından belirlenen Kazakistan ın en önemli gazetelerinin editörleri ve başyazarları Antalya da ağırlanmış ve kendilerine Bölge nin tanıtımı yapılmıştır. Barla İnanç Turizmi Tanıtımı: Barla kırsal turizm ve inanç turizminin geliştirilmesine ilişkin çeşitli yayınlarda kullanılmak üzere 360 ftğraf çekimleri yapılmıştır. Başbakanlık Tanıtım Fnu tarafından da desteklenen Barla Turizm Master Planı dğrultusunda turistik yönlendirme tabelaları hazırlanmış, tantik satış tezgahları yapılarak Eğirdir Kaymakamlığı yardımı ile tezgahların köyde ikamet eden satıcılara dağıtılması sağlanmıştır. Davraz Turizm Çalıştayı: Isparta turizminin tanıtılması ve sahip lunan ptansiyelin harekete geçirilmesine yönelik larak Davraz Turizm Çalıştayı Isparta Valisi Sayın Şehmus Günaydın krdinasynunda, 17-20 Kasım 2016 tarihlerinde Isparta da gerçekleştirilmiştir. Prgrama ilgili kamu kurumu yöneticileri ve temsilcileri ile TÜRSAB Başkanı Sayın Başaran ULUSOY, TÜRSAB Yönetim Kurulu Üyeleri ve TÜRSAB üyesi yaklaşık 45 seyahat acentesi katılım sağlamıştır. Çalıştayı takiben Süleyman Demirel Demkrasi Müzesi, Davraz Kayak Merkezi, Barla, Eğirdir, Yalvaç 14

Pisidia, Güneykent ve Sagalasss gibi turistik yerlerin ziyaretleri gerçekleştirilerek, TÜRSAB heyetine Bölge nin turizm ptansiyeli tanıtılmıştır. I. Orta Dğu ve Kuzey Afrika (MENA) Ülkeleri Antalya Zirvesi: Türkiye de sn dönemde turizm pazarında yaşanan daralma snrasında Antalya turizmi için alternatif pazar çalışmaları, turizm kaynak ülkelerinin çeşitlendirilmesi, turizmin n iki aya yayılması ve gelir düzeyi yüksek turistlerin ülkemize çekilmesi çalışmaları kapsamında; MENA ülkelerine yönelik larak Antalya zirvesi düzenlenmiştir. MENA ülkelerinden seyahat acenteleri, basın mensupları ve diplmatlar davet edilerek THY ve Başbakanlık Türkiye Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı işbirliği ile Antalya da I. MENA Ülkeleri Antalya Zirvesi düzenlenmiştir. II. MENA Ülkeleri Antalya Zirvesi: Zirve Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı ve Serik Belediyesi ana rganizasynunda Kültür ve Turizm Bakanlığı, Antalya Valiliği ile Başbakanlık Türkiye Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı destekleriyle gerçekleştirilmiştir. I. Antalya - İran Turizm Zirvesi: Zirveye İran dan seyahat acenteleri, basın mensupları davet edilmiş, Antalya nın turizm destinasynları arasında yer almasının sağlanması amacıyla Antalya nın tanıtımı yapılmıştır. Zirve, BAKA ve THY ana rganizasynunda, Antalya Valiliği ve Antalya Büyükşehir Belediyesi işbirliği ile gerçekleştirilmiştir. Antalya-Ortadğu Ülkeleri Sebze ve Meyve Ticari Heyeti Tanıtım Turu ve İkili Görüşmeler: BAKA ve TYDTA ana rganizasynu, THY spnsrluğu, Antalya Valiliği, Antalya Büyükşehir Belediyesi, Batı Akdeniz İhracatçılar Birliği ve Antalya Ticaret Brsası işbirliği ile Bölge de yetiştirilen sebze ve meyvelerin Ortadğu pazarında tanıtımı, yeni ticari işbirlikleri ile yatırımlar hedefiyle Antalya-Ortadğu Ülkeleri Sebze ve Meyve Ticari Heyeti Tanıtım Turu prgramı gerçekleştirilmiştir. Paris Büyükelçiliği Antalya Tanıtım Resepsiynu: Türkiye Paris Büyükelçiliği ev sahipliğinde, Türkiye Paris Kültür ve Tanıtma Müşavirliği ve Batı Akdeniz Kalkınma Ajansı krdinasynuyla, Antalya turizm pazarının çeşitlendirilmesi çalışmaları kapsamında Antalya Tanıtım Resepsiynu düzenlenmiştir. Kuveyt Al Kharafi Grubu Antalya Yatırım Zirvesi: Antalya da yatırım yapmayı planlayan ve dünyanın en zenginleri listesinde yer alan Al Kharafi Grubunun CEO su 15

Eyad Al Kharafi Antalya ya davet edilerek; Antalya Büyükşehir Belediyesi, AKTOB ve TUROFED işbirliği ile bir bilgilendirme tplantısı düzenlenmiş, Antalya nın yatırım ve işbirliği imkânları tanıtılmıştır. Kazakistan Aktbe Eyaleti Yatırım Ajansı, Tarım Çalıştayı: BAKA nın Kazakistan Knslsluğu işbirliği ile yürüttüğü rganizasyn kapsamında Kazakistan ın Aktbe eyaletinden gelen heyet ile çeşitli etkinlikler düzenlenmiştir. Bu etkinlikler kapsamında Serik Belediyesinin işbirliği ile düzenlenen tplantılara tarım sektöründe faaliyet gösteren firmalar katılım sağlamıştır. Serik te bulunan seralar ve Antalya Organize Sanayi Bölgesinde sera teknljileri üreten firmalar ziyaret edilmiştir. Ayrıca, Antalya da tarım ve gıda sektöründe faaliyet gösteren firmaların katılımıyla bir tplantı gerçekleştirilmiştir. 5. Uluslararası Jet Mtrlu Mdel Uçak ve Havacılık Festivali: Festival BAKA nın krdinasynunda; havacılığı daha geniş kitlelere yaymak, havacılık kuruluşlarının uluslararası düzeyde bilinirliğini artırmak, işbirliği zemini hazırlamak, havacılık eğitim faaliyetlerinin sürdürülebilir gelişimini sağlamak, Bölge nin tanıtımını yapmak ve alternatif bir turizm kaynağı luşturmak amacıyla gerçekleştirilmiştir. Ayrıca BAKA ve Türk Hava Kurumu ana rganizasynu, Döşemealtı Belediyesi, Döşemealtı Kaymakamlığı, Elba Havacılık işbirliği ile Karain Fly-In Sprtif Havacılık Etkinliği gerçekleştirilmiştir. İzmir Travel Turkey Fuar Katılımı: Bölge nin tanıtılması ve sahip lunan turizm ptansiyelinin harekete geçirilmesi, turizmin çeşitlendirilmesi ve yaygınlaştırılması kapsamında İzmir de 08-11 Aralık 2016 tarihlerinde düzenlenen Travel Turkey Fuarından stand kiralanmıştır. Ayrıca, Travel Turkey hazırlık çalışmaları kapsamında fuar katılımcısı firmalara katalg, brşür ve cd dağıtılmıştır. 2. 2017 YILI ÖNCELİKLERİ Ajansın 2017 yılında gerçekleştireceği faaliyetlerin belirlenmesinde Onuncu Kalkınma Planı, Bölgesel Gelişme Ulusal Stratejisi, TR61 Düzey 2 Bölgesi 2014-2023 Bölge Planı, 2017-2019 Orta Vadeli Prgram ve Kalkınma Bakanlığı tarafından hazırlanan 2017 Yılı Çalışma Prgramı Bütçe Usül ve Esaslarına ilişkin Rehberde yer alan hedef ve plitikalar dikkate alınmıştır. 16

2017 yılında kurumsal kapasitenin geliştirilmesi, Ajans tanınırlığının artırılması, yatırımcıların Bölge ye çekilmesi, planlama, prgramlama çalışmaları ve Ajans tarafından desteklenen prjelere yönelik izleme değerlendirme faaliyetleri yürütülecektir. Bu faaliyetlerin gerçekleştirilmesinde 2014-2023 Bölge Planında yer alan - GE 1: Tarımda Mdernizasynun ve Kırsal Kalkınmanın Sağlanması - GE 2: Turizmin Çeşitlendirilmesi ve Yaygınlaştırılması - GE 3: Sanayide Rekabetçiliğin Artırılması - GE 4: Ulaşım, Ljistik ve İletişim Altyapısının İyileştirilmesi - GE 5: Yaşam Kalitesinin Yükseltilmesi ve Sürdürülebilir Çevre gelişme eksenleri göz önünde bulundurulmuştur. Ajansın kurumsal kapasitesinin geliştirilmesi amacıyla, Ajansın uzun dönemde ihtiyaç duyacağı insan kaynağı kapasitesinin sağlanmasına, persnelin eğitilmesine ve iç kntrl sisteminin güçlendirilmesine yönelik çalışmalar yapılacaktır. Ajans tanınırlığının artırılması, hedef kitlenin dğru seçilmesi, dğru araçların belirlenmesi, 2014-2023 Bölge Planının bilinirliğinin ve sahiplenilmesinin artırılması amacıyla Ajans İletişim Stratejisi yeniden ele alınacak ve geliştirilecektir. Mevcut iletişim stratejisi çerçevesinde Ajansın Bölge paydaşlarınca tanınırlığının artırılması ve paydaşlarla işbirliğinin geliştirilmesine yönelik faaliyetler yürütülecektir. Ajans krdinasynunda hazırlanan 2014-2023 Bölge Planının uygulanabilirliğinin artırılması amacıyla tanıtım ve prgramlama faaliyetleri yürütülecektir. Önceki yıllarda faaliyetlerine başlanan sağlık turizmi, havacılık, kzmetik ve tıbbi armatik bitkiler, süt ve süt ürünleri kümelenme çalışmalarına 2017 yılında da devam edilecektir. Bölge de öne çıkan ve ihracattaki payı fazla lan sektörlerin rekabetçiliğini geliştirici önlem ve tedbirler artırılacak, bu sektörlerde faaliyet gösteren firmaların kümeler luşturarak Eknmi Bakanlığı ve AB fnlarından faydalanmalarına yönelik çalışmalar yapılacaktır. 17

Bölge deki firmaların ihracata yönelik üretim yapmalarını teşvik edecek ve yeni pazar bulmalarını sağlayacak faaliyetlere önem verilecektir. Yerli ve yabancı yatırımcıların Bölge de yatırım yapmalarını sağlayacak yatırım ve tanıtım faaliyetleri yürütülecektir. Söz knusu faaliyetler Başbakanlık Yatırım Destek ve Tanıtım Ajansı ile işbirliği içerisinde yürütülecektir. 2017-2019 Orta Vadeli Prgram hedef ve plitikaları çerçevesinde istihdam artırıcı ve yeni girişimleri özendirici faaliyetler Ajansın 2017 yılı önceliklerindedir. 2017 yılı içerisinde Bölge de yer alan diğer kurum ve kuruluşlarla işbirliği içerisinde istihdamı artırıcı ve girişimciliği özendirici rtak faaliyetler gerçekleştirilecektir. Faaliyetler planlanırken kaynakların amaca uygun, etkin ve verimli bir şekilde kullanılması, faaliyetlerin Batı Akdeniz Bölgesinin eknmik ve ssyal gelişmesine azami katkı sağlaması gerekliliği göz önünde bulundurulmuştur. 2017 yılı içerisinde gerçekleştirilecek öncelikli faaliyetler ile bu faaliyetlerin Bölge Planı ile ilişkisi aşağıda verilmiştir. 18

Tabl 4: Öncelik Alanlarında Yürütülecek Prje ve Faaliyetler Öncelik Alanı Yürütülmesi Planlanan Faaliyet/Prje Bölge Planı ile İlişki Hedef Grubu Gerekli Şartlar ve Hazırlıklar İşbirliği Yapılacak Kurumlar Sağlık Turizmi Kümelenme Faaliyetleri GE2: Turizmin Çeşitlendirilmesi ve Yaygınlaştırılması Ö2; T4 GE5: Yaşam Kalitesinin Yükseltilmesi ve Sürdürülebilir Çevre Ö2; T1, T2 -Sağlık Kuruluşları -Sigrta Şirketleri -Seyahat Acenteleri -STK lar -Üniversiteler -Knaklama Tesisleri -Sağlık Turizmi Çalıştayı -Paydaş Ziyaretleri -Sağlık Bakanlığı -Sağlık Müdürlüğü -Sağlık Kuruluşları -Seyahat Acenteleri -Sigrtacılar -Hava Ylu Şirketleri -Sivil Tplum Kuruluşları Kümelerin ve Kümelenme Stratejilerinin Tespiti, Kümelere Özel Destek Uygulamalarının Tasarlanması Süt ve Süt Ürünleri Kümelenme Faaliyetleri Kzmetik ve Tıbbi Armatik Bitki Üretimi Sektörü Kümenlenme Faaliyetleri GE1: Tarımda Mdernizasynun ve Kırsal Kalkınmanın Sağlanması Ö3; T1, T2, T3, T5, T6 GE1: Tarımda Mdernizasynun ve Kırsal Kalkınmanın Sağlanması Ö1; T6 GE3: Sanayide Rekabetçiliğin Artırılması Ö2; T2, T3 Ö3; T3, T4 - Süt Üreticileri - Üretici Birlikleri - Özel Sektör -Kzmetik ve Tıbbi Armatik Bitki Üreticileri - Paydaş Ziyaretleri -Çalıştay ve Tplantılar -Araştırma Faaliyetleri - Paydaş Ziyaretleri -Çalıştay ve Tplantılar -Araştırma Faaliyetleri -Özel Sektör -Üniversite -STK lar -Üretici Birlikleri -Kamu Kurum ve Kuruluşları -Üniversiteler -Ticaret ve Sanayi Odaları -STK lar -Özel Sektör -Kamu Kurum ve Kuruluşları -Üretici Birlikleri Havacılık Sektörü Kümelenme Faaliyetleri GE4: Ulaşım, Ljistik ve İletişim Altyapısının İyileştirilmesi Ö2; T2 -Havacılık Sektöründe Faaliyet Gösteren Firmalar - Paydaş Ziyaretleri -Çalıştay ve Tplantılar -Araştırma Faaliyetleri -Üniversiteler -Ticaret ve Sanayi Odaları -STK lar -Özel Sektör -Kamu Kurum ve Kuruluşları Girişimcilik ve Dezavantajlı Grupların Ssyal ve Eknmik Olarak Desteklenmesi Girişimcilik Kurslarının Açılması Güdümlü Prje Desteği İlgili Ulusal ve Uluslararası Fnların Kullanılması GE5: Yaşam Kalitesinin Yükseltilmesi ve Sürdürülebilir Çevre Ö3; T1, T2, T3, T4, T5 GE3: Sanayide Rekabetçiliğin Artırılması Ö2; T1 - Kendi İşini Kurmak İsteyen Girişimciler (Genç ve Kadın Girişimciler Öncelikli) -Mikr İşletmeler Antalya, Isparta, Burdur KOSGEB Hizmet Müdürlükleri ile Prtkl imzalanmıştır. -KOSGEB -Üniversiteler -Uluslararası Kuruluşlar -Kamu Kurum ve Kuruluşları 19

3. 2017 YILI FAALİYETLERİ 3.1. KURUMSAL GELİŞİM VE YÖNETİM FAALİYETLERİ 3.1.1. İnsan Kaynaklarına İlişkin Faaliyetler 5449 sayılı Kanun un 18 inci maddesi, Kalkınma Ajansları Persnel Yönetmeliği nin 17 nci, 22 nci ve 23 üncü maddeleri ile Yüksek Planlama Kurulu Kararı ve Ajans Yönetim Kurulu kararları dğrultusunda persnele ücret ve gerekli hallerde ihbar, kıdem gibi yasal tazminat ödemeleri yapılacaktır. Tabl 5: İnsan Kaynaklarına İlişkin Faaliyetler Faaliyet Adı Alt Faaliyetler Srumlusu Süresi Tahmini Maliyet Persnel Giderleri ve Ssyal Güvenlik Prim Giderleri a) Maaşlar, ssyal güvenlik primleri, tazminatlar ve diğer ödemeler Muhasebe ve Ödeme Birimi 01.01.2017-31.12.2017 7.201.000-TL 3.1.2. Taşınır ve Taşınmaz Mal ve Hizmet Temini 3.1.2.1. Taşınmaz Mal Temini Ajans, faaliyetlerini Isparta İl Özel İdaresi Yerleşkesi içinde bulunan İl Özel İdaresi Encümen binasında 698 m 2 lik alanda Isparta Yatırım Destek Ofisi ile birlikte sürdürmektedir. 27.11.2015 tarihli ve 79 sayılı Yönetim Kurulu kararına uyarınca Isparta Ticaret ve Sanayi Odası ile yapılan sözleşmeye göre İstanbul Ylu 31L. 1d Pafta 3052 Ada 12 Parselde inşaatı sürmekte lan 4.426 m 2 lik yeni hizmet binasına 2017 yılı içerisinde taşınılması planlanmaktadır. İnşaatın bitmesinin ardından ihtiyaçlar dğrultusunda tadilat yapılacaktır. Antalya Yatırım Destek Ofisi Ulus Mah. Namık Kemal Bulv. N: 4/2 Kepez adresinde faaliyetlerine devam etmektedir. Burdur Yatırım Destek Ofisi Burç Mahallesi İstasyn Caddesi N:27 adresinde 250 m 2 lik alanda faaliyetlerine devam etmektedir. Antalya ve Burdur YDO binalarında gereklilik durumunda tadilat yapılacaktır. 19

Tabl 6: Taşınmaz Mal Temin ve Tadilat Faaliyetleri Faaliyet Adı Alt Faaliyetler Srumlusu Süresi Tahmini Maliyet Ajans Yeni Hizmet Binası, Antalya, Burdur YDO Bina Tadilatı a) İhtiyaçların tespiti b) Hizmet alımı ile tadilatın yaptırılması MÖB 01.01.2017-31.12.2017 1.400.000-TL Ajans Hizmet Binası Alımı a) Hizmet binası satın alımı MÖB 01.01.2017-01.06.2017 2.120.000-TL 3.1.2.2. Taşınır Mal Temini 2017 yılı içerisinde Ajansın ihtiyaç duyacağı sarf malzemeleri, Ajans bilgi işlem ve internet altyapısının güçlendirilmesi için gerekli lan dnanım ve yazılımlar, Ajans yeni hizmet binasının demirbaşları, güvenlik sistemi kurulması için gerekli ekipmanlar, elektrnik imza sertifikasynu serbest piyasadan satın alma yluyla temin edilecektir. Tabl 7: Taşınır Mal Temini Faaliyetleri Faaliyet Adı Alt Faaliyetler Srumlusu Süresi Tahmini Maliyet Ajans Yeni Hizmet Binası Demirbaşları, Sarf Malzemeleri, Ofis ve Güvenlik Sistemi Ekipmanları ile Bilgisayar Yazılım ve Lisansları İhtiyaç Tespiti ve Temini a) İhtiyaçların tespiti b) Teknik şartnamenin hazırlanması c) İlana çıkılması d) Tekliflerin değerlendirilmesi ve seçimi e) Sözleşmenin yapılması MÖB 01.01.2017-31.12.2017 2.300.000-TL 3.1.2.3. Hizmet Temin Faaliyetleri Ajansın faaliyetlerini sürdürebilmesi için güvenlik, temizlik, ulaşım ve sekretarya gibi hizmetlere ihtiyaç duyulmaktadır. Söz knusu işler hizmet alımı yluyla karşılanacaktır. Bu kapsamda Ajans yeni merkez hizmet binasında 5 (3 temizlik görevlisi, 1 şför, 1 sekreter), Antalya YDO da 2 (1 temizlik görevlisi, 1 sekreter), Burdur YDO da 1 (temizlik görevlisi) lmak üzere tplam 8 kişinin istihdam edilmesi planlanmaktadır. Aynı zamanda Ajans merkezinin yeni hizmet binasına taşınması ve gerekli 20

tefrişatın temin edilmesi gerekmektedir. Tabl 8: Hizmet Temin Faaliyetleri Faaliyet Adı Alt Faaliyetler Srumlusu Süresi Tahmini Maliyet Destek Hizmetlerinin Tespiti ve Temini; Araç Temini; Kira Ödemeleri; Ajansın Hizmet Binası ve YDO ların Hizmet Giderleri a) Teknik şartnamenin hazırlanması b) İlana çıkılması c) Tekliflerin değerlendirilmesi ve seçimi d) Sözleşmenin yapılması e) Temizlik giderleri f) Kira ve bina işletim giderleri g) Enerji, iletişim, ilan, yayın, kmisyn, avukatlık ve danışmanlık vb. hizmet giderleri MÖB 01.01.2017-31.12.2017 3.535.000-TL 3.1.3. Eğitim Faaliyetleri Kurumsal yapının temel unsuru lan çalışanlar aynı zamanda rganizasynun verimliliğini, kalitesini, yenilikçi ve yaratıcı özelliğini sağlayan kaynaklardır. Buradan hareketle uygun niteliklerde çalışanların bir araya getirilmesi ve etkin biçimde yönetilmesi rganizasynun hedeflerine ulaşmasının temel şartıdır. Kurumsal bir yapıya ulaşılması, persnelin bilgi ve yetkinliklerinin artırılması, sürekli gelişim anlayışıyla persnelin Ajansa bağlılığının sağlanması, rtak çalışma kültürünün luşturulması, Ajansta çalışmanın özendirilmesi ve mtivasynun artırılması amacıyla eğitim, seminer ve çalışma ziyaretlerini kapsayan prgram hazırlanmıştır. Ajans çalışmalarında ihtiyaç duyulan knulara göre belirlenen eğitim başlıkları eğitim ihtiyaç analizi yapılarak tespit edilmiştir. Eğitim planlaması yapılırken Kanun ve Yönetmeliklerde yer alan kıstas ve süreler dikkate alınmıştır. Söz knusu eğitimler Kalkınma Bakanlığı, Kalkınma Bankası, UNDP, ticaret daları ve Bölge üniversiteleri işbirliğiyle yürütülecektir. 21

S Tabl 9: Eğitim Listesi Eğitimin Adı Eğitim Alacak Persnel 1 AB ve Ulusal Hibe Prgramları Prje Hazırlama Eğitimi PYB, YDO Persneli 2 Prje Döngüsü Eğitimi İhtiyaç Duyan Persnel 3 İleri Düzey Prje Döngüsü Eğitimi PYB Persneli 4 Prje Analizi ve Fizibilite Raprunun Oluşturulması Eğitimi PYB, İDB Persneli 5 Finansal Tabllar Analizi ve Raprlama Eğitimi Tüm Persnel 6 Etki Analizi Eğitimi PYB, İDB Persneli 7 Cğrafi Bilgi Sistemi (GIS) Analiz Uygulamaları Eğitimi YDO Persneli 8 Yenilenebilir Enerji Sektörü Eğitimi YDO Persneli 9 Yabancı Yatırımcı Prsedürleri Eğitimi YDO Persneli 10 Uygulamalı İhracat Yönetimi Eğitimi YDO Persneli 11 Uygulamalı Girişimcilik Eğitmen Eğitimi YDO Persneli 12 İkna ve Müzakere Teknikleri Eğitimi Tüm Persnel 13 Etkili Sunum Teknikleri ve Mderatörlük Eğitimi Tüm Persnel 14 Vergi Mevzuatı Eğitimi Muhasebe Srumluları 15 İş ve Ssyal Güvenlik Mevzuatı Eğitimi Muhasebe Srumluları 16 Eknmi Bakanlığı Teşvik Sistemi Eğitimi YDO Persneli 17 Kamu İhale Kanunu Eğitimi MÖB, İDB Persneli 18 Devlet Destekleri Eğitimi Tüm persnel 19 Uluslararası Pazarlama Teknikleri YDO Persneli Tabl 10: Eğitim Faaliyetleri Faaliyet Adı Alt Faaliyetler Srumlusu Süresi Tahmini Maliyet Persnel Eğitimi a) Eğitim ihtiyaç analizi b) Eğitim knularının ve takviminin tespiti c) Eğitimlerin takvime uygun larak hizmet alımı ile gerçekleştirilmesi Muhasebe ve Ödeme Birimi 01.01.2017-31.12.2017 250.000-TL 22

3.1.4. İç Kntrl Sisteminin Güçlendirilmesi Ajansta mali yeterliğin sağlanması için iç kntrl sisteminin luşturulması çalışmalarına 2010 yılında başlanmıştır. Çalışmaları yürütmek üzere İç Kntrl İzleme ve Yönlendirme Kmisynu luşturulmuştur. İç kntrl sistemi kurulması kapsamında Ajansın iş tanım frmları, iş akış şemaları, prsedürler, risk analizleri ve süre kntrl listeleri hazırlanmıştır. 2017 yılı içerisinde, daha önce yapılan çalışmalar gözden geçirilerek ve yeni birim ve görev tanımları dğrultusunda İç Kntrl sisteminin revizynuna ve güçlendirilmesine yönelik faaliyetler yürütülecektir. Tabl 11: İç Kntrl Sisteminin Güçlendirilmesi Faaliyet Adı Alt Faaliyetler Srumlusu Süresi Tahmini Maliyet İç Kntrl Sisteminin Güçlendirilmesi a) Mevcut çalışmaların gözden geçirilmesi b) Eylem planının luşturulması c) İç kntrl faaliyetlerinin yürütülmesi Tüm Birimler 01.01.2017 30.06.2017 10.000-TL 3.1.5. Denetim Faaliyetleri 3.1.5.1. İç Denetim Ajansa 5449 sayılı Kanun un 25 inci maddesine göre iç denetim yapmak üzere bir İç Denetçi persnel alımı gerçekleştirilmesi planlanmaktadır. İç Denetim faaliyetleri; genel larak denetim yönetimi faaliyetleri, denetim faaliyetleri, danışmanlık faaliyetleri ve eğitim faaliyetlerinden luşmaktadır. Denetim Yönetimi Faaliyetleri: Denetim yönetimi faaliyetleri, üç yıllık denetim planının gözden geçirilmesi, yıllık iç denetim prgramının hazırlanması, Yönetim Kuruluna sunulacak altı aylık ve Yönetim Kurulu ile Kalkınma Kuruluna sunulacak yıllık iç denetim faaliyet raprlarının hazırlanması, denetim snuçlarının izlenmesi ve bu kapsamdaki idari işlemleri kapsamaktadır. Denetim faaliyetlerinin yönetimi için 15 gün süre ayrılmıştır. 23

Denetim Faaliyetleri: 2017 yılında denetim faaliyetleri için 160 gün tahsis edilecektir. Bu çerçevede aşağıda belirtilen denetimlerin gerçekleştirilmesi amaçlanmaktadır: 1- Ajans kaynaklarının etkili, eknmik ve verimli kullanılıp kullanılmadığı 2- Ajans harcamalarının Bölge Planına ve mevzuata uygun lup lmadığı Danışmanlık faaliyetleri: Ajans varlıklarının krunmasını, perasynel faaliyetlerin etkinliğini ve verimliliğini, mali tablların güvenilirliğini ve mevzuata uygunluğu sağlamayı amaç edinen iç kntrl sisteminin, kurulması çalışmalarını kapsamaktadır. Danışmanlık faaliyetleri için 15 gün ayrılmıştır. Eğitim Faaliyetleri: İç Denetçi tarafından alınacak ve verilecek eğitimleri kapsamaktadır. Eğitim faaliyetleri için 15 gün ayrılmıştır. İhtiyat İçin Ayrılan Denetim Kaynağı: Denetim Prgramın hazırlanması aşamasında öngörülemeyen denetim ve danışmanlık faaliyetleri için 10 günlük bir süre ayrılmıştır. 3.1.5.2. Dış Denetim 2014 yılı Ajans Faaliyetlerine ilişkin dış denetim, hizmet alımı yöntemi ile 2015 yılında bağımsız bir denetim firmasına yaptırılmıştır. Bu çalışma kapsamında Mali Denetim Snuçları, İç Kntrl Sistemi Denetimi Snuçları ve Perfrmans Denetimi Bulguları ana başlıklarında denetim yapılmıştır. Yapılan denetimde herhangi lumsuz bir durumla karşılaşılmamıştır. Kalkınma Ajansları Denetim Yönetmeliği gereği Ajans 2016 yılı faaliyet, karar ve işlemlerinin hizmet alımı yöntemi ile Sermaye Piyasası Kurulunca denetlenen bağımsız bir denetim firması tarafından 2017 yılında denetlenmesi planlanmaktadır. 3.1.5.3. Sayıştay Denetimi 2016 yılı Ajans faaliyetleri Sayıştay tarafından 2017 yılında denetlenecektir. 24

Tabl 12: Denetim Faaliyetleri Faaliyet Adı Alt Faaliyetler Srumlusu Süresi İç Denetim a) Denetim yönetimi faaliyetleri b) Denetim faaliyetleri c) Danışmanlık faaliyetleri İç Denetçi 01.01.2017-31.12.2017 Tahmini Maliyet 10.000-TL Dış Denetim a) Tekliflerin alınması b) Tekliflerin değerlendirilmesi ve seçimi c) Sözleşmenin yapılması İç Denetçi MÖB 01.03.2017-31.03.2017 30.000-TL Sayıştay Denetimi - Tüm Birimler 01.01.2017-31.12.2017-3.1.6. Yönetim Kurulu Faaliyetleri 5449 sayılı Kanun hükümleri gereği düzenlenmek zrunda lan Yönetim Kurulu tplantıları hazırlık ve sekreterya faaliyetleri Ajans tarafından yerine getirilecek lup tplantıların ve Ajans ile ilgili faaliyetlerin tüm giderleri mevzuat gereği Ajans bütçesinden karşılanacaktır. Tabl 13: Yönetim Kurulu Faaliyetleri Faaliyet Adı Alt Faaliyetler Srumlusu Süresi Tahmini Maliyet Yönetim Kurulu Faaliyetleri a) Yönetim Kurulu Faaliyetleri Tüm Birimler 01.01.2017-31.12.2017 60.000-TL 3.1.7. Düzenli Olarak Hazırlanacak Süreli Raprlar 5449 sayılı Kanun ve Kalkınma Ajansları Bütçe ve Muhasebe Yönetmeliği gereği düzenlenecek lan ve aşağıda belirtilen rapr, prgram ve belgelerin hazırlanması sağlanacaktır. 25

Tabl 14: Düzenli Olarak Hazırlanacak Süreli Raprlar Faaliyet Adı Alt Faaliyetler Srumlusu Süresi Tahmini Maliyet Düzenli Olarak Hazırlanacak Süreli Raprlar a)altı Aylık Ajans Ara Faaliyet Rapru b)ajans Yıllık Faaliyet Rapru c)ajans Çalışma Prgramı ve Bütçesi PPKB 01.01.2017-31.12.2017 a)ydo Aylık Faaliyet Raprları YDO lar 01.01.2017-31.12.2017 25.000-TL a)altı Aylık Birim Faaliyet Raprları b)yıllık Birim Faaliyet Raprları Tüm Birimler 01.02.2017-30.09.2017 3.2. İLETİŞİM VE TANITIM FAALİYETLERİ Ajansın bilinirliğinin artırılması, istenen mesajların açık, anlaşılır, dğru ve etkili iletişim araçları kullanılarak verilmesi amacıyla 2011 yılında Ajans İletişim Stratejisi hazırlanmıştır. Ajans İletişim Stratejisi 2014 yılında yeniden gözden geçirilerek güçlendirilmiştir. 2017 yılı içerisinde İletişim Stratejisinde revizyna ihtiyaç duyulması halinde gerekli çalışmalar yürütülerek Ajans İletişim Stratejisi revize edilecektir. 2017 yılı içerisinde yürütülmesi planlanan Ajans iletişim ve tanıtım faaliyetleri Ajans İletişim Stratejisi çerçevesinde sürdürülecektir. İletişim Stratejisi kapsamında iletişim ve tanıtım faaliyetlerinin genel hedef kitlesi, Bölge deki kamu kurum ve kuruluşları, ticari ve sınai meslek kuruluşları, STK lar, medya, özel sektör, yerel yönetimler, ptansiyel faydalanıcı kesim, Bölge ye yatırım yapabilecek yerli ve yabancı yatırımcılar ve Ajans persnelidir. İletişim ve Tanıtım faaliyetleri kapsamında kullanılması öngörülen araçlar; brşürler, süreli yayınlar, araştırma yayınları, sektör raprları, bültenler, e-bültenler, yazılı ve görsel medya, Ajans web sitesi, Ajans kurumsal twitter ve facebk hesapları, billbardlar, cd ler, afişler, prmsyn malzemeleri, basın tplantıları, knferanslar, seminerler, paneller, bilgilendirme tplantıları, sektörel tplantı ve çalıştaylar, sektörel ziyaretler, ilçe kurum ve kuruluş ziyaretleri ile yüz yüze görüşmeler, yurt içi ve yurt dışı fuarlar, tanıtım filmi ve yurtdışı çalışma ziyaretleridir. 26

Ajansın paydaşları ve kamuyu ile iletişim ve tanıtım faaliyetlerini etkili ve işlevsel bir şekilde sürdürmesine, var lan ilişkileri sağlamlaştırmasına yönelik 2017 yılında yürütülecek lan başlıca faaliyetler aşağıda sıralanmaktadır: Farkındalık yaratma ve sahiplenme faaliyetleri Ajans ile paydaşları arasında aktif bir iletişim ağının kurulması ve güçlendirilmesi Uluslararası kurumlarla işbirliği yapılması Ulusal ve uluslararası düzeydeki fuarlara katılım sağlanması Ajansın ve faaliyetlerinin bölgesel, ulusal ve uluslararası ölçekte tanıtımı Batı Akdeniz Bölgesinin ulusal ve uluslararası ölçekte tanıtımı Bu kapsamda; 2017 yılı içerisinde geçmiş yıllarda lduğu gibi Bölge paydaşlarının Ajans faaliyetleri knusundaki farkındalığını artırmaya yönelik çeşitli çalışmalar düzenlenmesi öngörülmektedir. Geniş katılımlı tplantılar, yerel medyada yer alacak reklamlar, diğer kuruluşlarca düzenlenen tplantılara katılım ve Ajansı tanıtıcı materyallerin dağıtılması, düzenlenmesi planlanan faaliyetlerden bazılarıdır. Bu faaliyetlerin yanı sıra Ajansın internet rtamında tanıtımına katkı sağlayan Ajans internet sitesi ile twitter ve facebk hesapları 2017 yılı içerisinde güncel bir şekilde Ajansın tanıtımı için aktif larak kullanılmaya devam edecektir. Sitede Ajans çalışmalarına ve Bölge ye ilişkin ihtiyaç duyulabilecek verilere yer verilecektir. Ajans tarafından gerçekleştirilecek lan faaliyetler, basın ve diğer bilgilendirme tplantıları ile kamuyuna duyurulacak, Ajans faaliyet raprları kamuyu ile paylaşılacaktır. 27

Tabl 15: İletişim ve Tanıtım Faaliyetleri Faaliyet Adı Alt Faaliyetler Srumlusu Süresi Tahmini Maliyet Ajans İletişim Stratejisinin Revizynu a) Paydaşların belirlenmesi b) Paydaşlarla tplantıların yapılması c) Taslak belgenin luşturulması d) Görüşlerin alınması d) Belgenin nihai hale getirilmesi MÖB 01.03.2017 30.04.2017 20.000 TL Tanıtım Faaliyetleri a) Tanıtım ve bilgilendirme tplantıları b) Web sayfasının güncellenmesi ve yeniden tasarımı c) Yazılı ve görsel medyada tanıtım yapılması ve reklam verilmesi d) Bilgi ve prmsyn materyallerinin hazırlanması ve dağıtımı e) Basın tplantıları f) Yerel ve uluslararası rganizasynlara katılım MÖB 01.01.2017-31.12.2017 100.000-TL Temsil ve Ağırlama Temsil ve ağırlama amaçlı harcamalar Genel Sekreterlik 01.01.2017-31.12.2017 15.000-TL 3.3. PLANLAMA, PROGRAMLAMA VE KOORDİNASYON Ajans tarafından planlama, prgramlama ve krdinasyn kapsamında 2017 yılında yapılacak başlıca faaliyetler TR61 Düzey 2 Bölgesi 2014-2023 Bölge Planında belirlenen tedbirlerin hayata geçirilmesine yönelik prgramların yapılması, Bölge de öne çıkan knu ve alanlarda analizlerin yapılması, kümelenme çalışmalarının sürdürülmesi ve kurumsal stratejik plan hazırlanmasıdır. Planlama, prgramlama ve krdinasyn faaliyetleri kapsamında yapılacak faaliyetlerin Bölge Planı öncelikleri ile ilişkisi Tabl 16 da verilmiştir. Tabl 16: Planlama, Prgramlama ve Krdinasyn Faaliyetleri Bölge Planı İlişkisi GELİŞME EKSENİ ÖNCELİK TEDBİR GE2: Turizmin Çeşitlendirilmesi ve Yaygınlaştırılması GE3: Sanayide Rekabetçiliğin Artırılması Ö2: Turizm Faaliyetlerinin 12 Aya Yayılması Ö1: Sanayi İşletmelerinin Rekabet Güçlerinin Artırılması T4: Bölgede sağlık turizmi faaliyetleri teşvik edilecektir. T1: KOBİ'lerin rekabet güçleri artırılacaktır. 28