Diyabet küresel bir sağlık sorunudur. Tüm dünyada 250 milyon kişiyi etkilemektedir.

Benzer belgeler
VERİLERLE TÜRKİYE ve DÜNYADA DİYABET. YARD.DOÇ.DR. GÜLHAN COŞANSU İstanbul Üniversitesi Diyabet Hemşireliği Derneği

Diyabet te Yeni Vizyon, Yeni Hedefler ve Çözüm Yolları: Diyabet 2020 Platformu

TÜRKİYE DİYABET ÖNLEME & KONTROL PROGRAMI - UDAİS - Doç. Dr. Serdar GÜLER Türkiye Obezite ve Diyabet Koordinatörü 25/05/2012, 2.

A) Giriş. Bu raporda, toplantıda tartışılan konular özetlenmiştir.

AVRUPADA DİYABET HARİTASI VE GENEL PERSPEKTİF. Prof. Dr. Şehnaz Karadeniz İstanbul Bilim Üniversitesi

Türk Tıbbi Onkoloji Derneği nin

ISSAI UYGULAMA GİRİŞİMİ 3i Programı

DİYABET HEMŞİRELİĞİ DERNEĞİ DİYABET EĞİTİMCİSİNİN EĞİTİMİ KURSU PROGRAMI

Türkiye Klinik Kalite Programı

SAĞLIKLI ŞEHİR YAKLAŞIMI

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

ORMAN VE SU ĠġLERĠ BAKANLIĞI

BÖLGESEL TURİZM GELİŞTİRME KOMİTELERİ BİLGİ NOTU

K.K.T.C`DE DİYABETİN EPİDOMİYOLOJİSİ. UZM.HEM. AYNUR BAYKAL Dr.Burhan Nalbantoğlu Devlet Hastanesi Endokrinoloji ve Metabolizma Hastalıkları Merkezi

Kamu-STK İşbirliği için Aile, Çalışma ve Sosyal Hizmetler Bakanlığının Kapasitesinin Güçlendirilmesi Teknik Yardım Projesi

Diyabete Bağlı Akut ve Kronik Komplikasyonların Azaltılması

Sivil Yaşam Derneği. 4. Ulusal Gençlik Zirvesi Sonuç Bildirgesi

Türkiye Fiziksel Aktivite Rehberi Yaşlılarda Fiziksel Aktivite

Sağlık Bakanlığı ve Sosyal Güvenlik Kurumu Diyabetik Ayağa Nasıl Bakıyor? Sağlık Bakanlığı Görüşü. Prof. Dr. Nurhan İNCE Türkiye Halk Sağlığı Kurumu

DİŞHEKİMİNİN GENEL SAĞLIKTAKİ ÖNEMİ VE GELECEKTEKİ MİSYONU (Dişhekiminin Kazandığı Yeni Misyonun Çıktıları/Faydaları) ÇALIŞMA GRUBU-1 RAPORU

YOLSUZLUKLA MÜCADELEDE SON 10 YILDA YAŞANAN GELİŞMELER BAŞBAKANLIK TEFTİŞ KURULU 2010

3 Kasım 2006, İstanbul

SAVUNMA SANAYİİ MÜSTEŞARLIĞI ULUSLARARASI İŞBİRLİĞİ VE İHRACAT STRATEJİK PLANI

ANTİMİKROBİYAL DİRENÇ STRATEJİK EYLEM PLANI ( )

DOÇ. DR. I. İREM BUDAKOĞLU. Diyabetin Önlenmesi Alt Yürütme Kurulu Adına. Gazi Üniversitesi Tıp Fakültesi

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ

Sivil Toplum Afet Platformu (SİTAP) Çalışma Usulleri Belgesi

STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı. Arka Plan. Program Hakkında

Dr. Bekir KESKİNKILIÇ

Kamu-STK İşbirliği için Aile, Çalışma ve Sosyal Hizmetler Bakanlığının Kapasitesinin Güçlendirilmesi Teknik Yardım Projesi

ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ. Kalite Güvence Kurulu Genel Bilgi Formu

Türkiye 2,920,000 6,422,000

AKILCI İLAÇ KULLANIMI

Kamu-STK İşbirliği için Aile, Çalışma ve Sosyal Hizmetler Bakanlığının Kapasitesinin Güçlendirilmesi Teknik Yardım Projesi

14 Kasım Dünya Diyabet Günü. Kadınlar ve Diyabet: Sağlıklı bir gelecek hakkımız

Dünya nüfusunun 1.2 milyarını adolesanlar oluşturmaktadır (dünya tarihindeki en yüksek rakam..) Bu nüfusun %85 i gelişmekte olan ülkelerde.

TIBBİ HİZMETLER BAŞKANLIĞI DİYABETİMİ YÖNETİYORUM PROJESİ OKULLARDA DİYABETLİ ÇOCUKLA YAŞAM EĞİTİMİ AKTİVİTE RAPORU 24 Şubat 2016

SOSYAL GÜVENLİK KURUMU GENEL SAĞLIK SİGORTASI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ SAĞLIK FİNANSMANINDA 2023 VİZYONU

HEM501 (3,0)3 Sağlık Tanılaması

MERSİN TEKNOLOJİ GELİŞTİRME BÖLGESİ KURUM VE İŞLETİCİ TİC. A.Ş.

İLK 1000 GÜNDE UYGULANAN BESLENME POLİTİKALARI VE GELECEK NESİLLERE ETKİSİ

ONKOLOJİ ECZACILIĞINA DOKTOR BAKIŞI

ORDU ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Genel İlkeler

3 Temmuz 2009 İngiltere Büyükelçiliği Konutu, Ankara Saat: 16:00. Çevre ve Orman Bakanlığı nın Saygıdeğer Müsteşar Yardımcısı,

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ Strateji Geliştirme Dairesi Başkanlığı

TIBBİ HİZMETLER BAŞKANLIĞI DİYABETİMİ YÖNETİYORUM PROJESİ DİYABET HEMŞİRELİĞİ TEMEL EĞİTİMİ KURSU RAPORU

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİK PLAN HAZIRLAMA VE YÖNETİMİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ PROSÜDÜRÜ YÖNERGESİ

AKDENİZ EYLEM PLANI SEKRETARYASI (AEP)

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

Performans Denetimi Hesap verebilirlik ve karar alma süreçlerinde iç denetimin artan katma değeri. 19 Ekim 2015 XIX.Türkiye İç Denetim Kongresi

of Turkey. Cumhuriyeti tarafından ortak and the Republic Ocak 2017 Devleti sağlayacaktır. deniz suları ile

Konuşmamda sizlere birkaç gün önce açıklanan İstanbul Uluslararası Finans Merkezi Stratejisi ve Eylem Planı hakkında bilgi vereceğim.

OBEZİTE İLE MÜCADELE VE KONTROL PROGRAMI & TÜRKİYE DİYABET KONTROL PROGRAMI -TGDF-

UNESCO Türkiye Millî Komisyonu. Basın Duyurusu. UNESCO Türkiye Millî Komisyonu Büyük Buluşması

ULUSAL PNÖMOKONYOZ ÖNLEME EYLEM PLANI

3. HAFTA-Grup Çalışması

Exit Plan Çıkış Stratejisi

VETERİNER HEKİMLİK ALANINDA ANTİMİKROBİYEL DİRENÇ İZLEME ve KONTROL STRATEJİLERİ EYLEM PLANI

PROJE 3. ÇALIŞTAYI. 14 ARALIK 2010, Kayseri, TÜRKİYE

İnoSuit - İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

BİRLEŞMİŞ MİLLETLER ÇÖLLEŞME İLE MÜCADELE SÖZLEŞMESİ 12. TARAFLAR KONFERANSI (COP12) EKİM 2015 TARİHLERİNDE ANKARA DA YAPILACAKTIR.

GAZİANTEP KEP İL EYLEM PLANI Strateji 1: Özellikle kız çocuklarının okullulaşma oranının artırılmasının sağlanması.

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ

Yönetim Kurulu Strateji Belgesi

Sağlık Bakanlığı ve Sosyal Güvenlik Kurumu Diyabetik Ayağa Nasıl Bakıyor?

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu

Ön Söz. Dr. Nicola Thomas Londra

Joao Breda. Bölge Beslenme Danışmanış. Bulaşıcı Olmayan Hastalıklar ve Sağlığın Geliştirilmesi

Kurum İç Değerlendirme Raporu Hazırlama Yeni Gelişmeler (1.3 versiyon)

SAĞLIKTA İLETİŞİM DR. İLKER TELLİ SAĞLIK-DER GENEL MERKEZ

İkraz No: 8531-TR Proje Adı: Sağlık Sisteminin Güçlendirilmesi ve Desteklenmesi Projesi Proje Süresi: Başvuru Numarası:

Sizin varlığınız ve katkılarınızla bu alanda önemli çalışmalar yapacağımıza inancımız sonsuz. Mehmet Onarcan Prof. Dr. Ayfer Karadakovan Aynur Dik

TOPLUMU TANIMA VE EKİP ÇALIŞMASI YARD. DOÇ. DR. NALAN AKIŞ

Kalite Yönetim Sistemi

MFİB Tarafından Açılan Üç Yeni Hibe Programının Tanıtımı. 6 Temmuz yılı 2. ABUDYK Toplantısı Antalya

Jeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi.

Üniversitelerde Çözüm Odaklı Bir Yönetim Modeli Nasıl Kurulur?

HEMŞİRELİK YÜKSEK LİSANS PROGRAMI

SAĞLIĞI GELİŞTİRME KAVRAMI

HASTA/HASTA YAKINI ZORUNLU EĞİTİM İŞLEYİŞ PROSEDÜRÜ

Giresun Eğitimde İyi Örnekler Çalıştayı 2015

DİABTÜRK TÜRKİYE DİYABET ÖNLEME VE KONTROL PROGRAMI

Resmî Gazete Sayı : 29361

Türkiye Kurumsal Yönetim Derneği. Tanıtım Sunumu 2017

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ KALİTE GÜVENCESİ YÖNERGESİ

BELGESİ. YÜKSEK PLANLAMA KURULU KARARI Tarih: Sayı: 2009/21

34.MÜHENDİSLİK DEKANLARI KONSEYİ

Birim İç Değerlendirme Raporu (BİDR)Hazırlama Yeni Gelişmeler (sürüm 1.4/ )

ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KURULUŞLARI BESLENME EKİBİ KURULUŞ VE ÇALIŞMA YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM, AMAÇ, KAPSAM VE DAYANAK

SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI

Yükseköğretim Kalite Kurulu. 13 Nisan ANKARA

KÜRESEL İŞ BAŞINDA EĞİTİM AĞI (GAN) TÜRKİYE İŞBİRLİĞİ VE UYGULAMA PROTOKOLÜ

KAMU POLİTİKASI BELGELERİ

Türkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar

Kanserli Çocuklara Umut Vakfı (KAÇUV) nedir?

İSTANBUL BÖLGE PLANI. 27 Haziran 2013

D i y a b e t T e d a v i s i Sempozyumu

GENEL SAĞLIK SİGORTASI UYGULAMALARINA YÖNELİK OLUŞTURULAN KOMİSYONLARIN ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

Transkript:

1. Giriş 1.1. Dünyada ve Türkiye de Diyabet Diyabet küresel bir sağlık sorunudur. Tüm dünyada 250 milyon kişiyi etkilemektedir. Diyabet vakalarının yaklaşık %5 i çocukluk ve adolesan çağında ortaya çıkan tip 1 diyabet, %95 i erişkin dönemde ortaya çıkan tip 2 diyabettir. 2025 yılında diyabetli sayısının 380 milyona çıkması beklenmektedir. Ülkemizde 5 milyon diyabet hastası vardır. Bunların üçte biri diyabetli olduğundan haberdar değildir. Ülkemizdeki diyabet görülme sıklığının önümüzdeki yıllarda daha da artması beklenmektedir. Diyabet ilk beş ölüm sebebinden biridir. Ülkemizde diyabet ve buna bağlı komplikasyonların tanısı, tedavisi, bakımı ve rehabilitasyonuna her yıl 5 milyar Avro harcandığı tahmin edilmektedir. Tip 2 diyabet vakalarının %80 i uygun yaşam tarzı ile önlenebilir. Hem tip 1, hem de tip 2 diyabette doğru zamanda başlanan etkili tedavi, bakım ve izlem diyabetten kaynaklanan ölümleri ve maliyetleri azaltabilir. 26.06.2009 1

1.2. Diyabet İçin Harekete Geç St. Vincent Deklarasyonu 1989 Avrupa nın tüm ülkelerinden Sağlık Bakanlıkları temsilcileri ve hasta organizasyonları ile diyabet uzmanları Dünya Sağlık Örgütü Avrupa Bölgesi (World Health Organization WHO EURO) ve Uluslararası Diyabet Federasyonu Avrupa Bölgesi (International Diyabetes Foundation IDF Europe) himayelerinde Ekim 1989 da İtalya da St. Vincent te bir araya gelmiştir. Avrupa için diyabetle mücadeleye yönelik genel amaçlar ve 5 yıllık hedefleri ortaya koyan St. Vincent Bildirgesi toplantıda oy birliği ile kabul edilmiştir. St. Vincent Deklarasyonu 10. yılı 1999, İstanbul Taraflar St. Vincent Bildirgesi nin 10. yıldönümü sebebiyle 1999 da İstanbul da tekrar bir araya gelmişler ve konuyla ilgili kararlılıklarını göstermişlerdir. Birleşmiş Milletler Deklarasyonu 2006 Birleşmiş Milletler 2006 yılındaki genel kurulunda diyabet konusunda özel bir oturum yapmış ve tüberküloz ve HIV/AIDS ten sonra tarihinde üçüncü kez bir hastalıkla ilgili karar almıştır. Diyabet bulaşıcı olmayan bir hastalık olmakla beraber tüm dünya için gün geçtikçe büyüyen bir salgındır. Bu kararla Birleşmiş Milletler, gittikçe büyüyen diyabet salgınının durdurulması için tüm dünyada acil harekete geçilmesi çağrısını yapmıştır. Sorunun çözümü için tüm ülkelerin çabası ile küresel bir hareket gereklidir. Hiç bir şey yapmadan izlemek artık mümkün değildir. Diyabetin önlenmesi, etkili bir şekilde tedavi edilmesi, komplikasyonların önlenmesi ve diyabetlilerin yaşam kalitesinin artırılması için uzun soluklu ulusal vizyon, hedef strateji ve eylem planlarına ihtiyaç vardır. Bu vizyon ve hedeflerin multisektörel ve multidisipliner bir yaklaşımla ve katılımcı bir süreçle geliştirilmesi ve uygulanması büyük önem taşımaktadır. 26.06.2009 2

2. Proje Tanımı Diyabet 2020: Vizyon ve Hedefler projesi Türkiye de 2020 yılına yönelik diyabet vizyonunun, hedeflerinin ve bunlara ulaşmak için gerekli stratejilerinin ve çalışma planlarının belirlenmesini kapsayacaktır. Projenin iki boyutu son derece önemlidir: Diyabet 2020: Vizyon ve Hedefler dokümanının (Diyabet 2020) geliştirilmesi Diyabet 2020 dokümanının geliştirilmesi süreci bu alanda faaliyet gösteren tıbbi dernekler, sivil toplum kuruluşları, hasta dernekleri, kamu kurumları, parlamenterler ve özel sektör temsilcileri gibi ilgili tarafların ve paydaşların katılımı ile gerçekleştirilmelidir. Süreç, katılımcılara görüşlerini yansıtma ve tartışma açısından yeterli olanak sağlamalıdır. Süreç içinde gelişen tüm görüşler ilgili taraflar ve bireylere en kapsamlı şekilde iletilmelidir. Bunun en arzu edilen şekli, sürecin kişilerin dahi katılımına açık olması ve Diyabet 2020 dokümanının içeriğine yorum yapmasına olanak sağlanacak şekilde yönetilmesidir. Dokümanların geniş bir dağıtımla duyurulması ve web sitesinin kullanımı bu açıdan etkili yöntemlerdir. Bu yaklaşım, Diyabet 2020 hedef ve stratejilerinin hayat geçirilmesi aşamasında kurumların ve bireylerin desteğinin alınmasını sağlayacaktır. Bu demokratik süreç, hiç bir kurum veya bireyi yok saymayacak, herkesin katılımını arayacaktır. Diyabet 2020 sürecinin tüm paydaşların katılımının sağlandığı bir sivil toplum inisiyatifi olarak yürütülmesi ve tartışmalı konularda tüm tarafların görüşlerini yansıtan bir tutum içinde olması büyük önem taşımaktadır. Nihai doküman: Diyabet 2020: Vizyon ve Hedefler (Diyabet 2020) Diyabet 2020 dokümanı net hedefler, bunlara ulaşmak için gerçekçi stratejiler ve stratejileri gerçekleştirmek için akılcı çalışma planları içermelidir. Hedeflerin gerçekçiliğine özel ihtimam gösterilmelidir. İddialı hedefler ve stratejiler ilerde hayal kırıklıklarına yol açabilir ve ortak vizyon geliştirme sürecine zarar verebilir. 2.1. Genel Amaçlar Türkiye de diyabetten korunma, diyabetin etkili bir şekilde tedavi edilmesi ve komplikasyonlarından korunma sağlanması Diyabette ulusal hedefler ve stratejiler geliştirme süreci için Uluslararası Diyabet Federasyonu (IDF) üyesi kurumlar ve ülkeleri için model ortaya konması 2.2. Kısa Erimli Amaçlar Diyabet 2020 dokümanının geliştirilmesi Diyabet konusunda bilimsel tartışma ortamına katkıda bulunulması Türkiye de diyabet konusunda farkındalığın artırılması 26.06.2009 3

3. Projenin Koordinasyonu ve Yönetimi 3.1. Himaye ve Destek Veren Kurumlar Proje T. C. Sağlık Bakanlığı nın himayelerinde gerçekleşmektedir. Tüm çalışmalarda ve proje aşamalarında Bakanlığımıza düzenli olarak bilgi verilmektedir. Bu çalışmanın Bakanlığımızın geniş kapsamlı olarak yürütmekte olduğu Türkiye Diyabet Kontrol Programı na katkı sağlaması da amaçlanmaktadır. Bakanlığımızın ilgili birimleri çalışmanın her aşamasına davet edilmektedir. Dünya Sağlık Örgütü Avrupa Bölgesi (World Health Organization European Region WHO EURO) ve Uluslararası Diyabet Federasyonu Avrupa Bölgesi (International Diabetes Foundation Europe Region IDF Europe) projenin uluslararası danışma kuruluna katılacak ve projeye destek verecektir. WHO nun ilgili birimleri sağlık alanında ulusal hedef, strateji ve eylem planı geliştirme çalışmaları konusunda dünyanın en önemli uzmanlarını içermektedir. IDF ise diyabet alanına özel olarak ulusal ve uluslararası ölçekte vizyon ve proje geliştirme konusunda dünyadaki en etkili kuruluştur. WHO EURO ve IDF Europe projeyi duzenli olarak izleyecek, katkı ve teknik destek verecektir. 3.2. Koordinatör Türkiye Diyabet Vakfı, proje koordinatörlüğünü, bu çerçevede projenin teknik ve içerik yönetimini yürütmektedir. Çeşitli aktivitelerin ve proje sekretaryasının yürütülmesi için profesyonel danışmanlık hizmeti alınmaktadır. 3.3. Paydaşlar Vizyon, hedef ve stratejiler belirlenirken bunların neler olduğunun yanı sıra nasıl ortaya konulduğu süreci de önem taşımaktadır. Diyabet 2020 nin uygulamada başarılı olması için, geliştirilen hedef ve stratejiler, tüm paydaşlar tarafından sahiplenilmelidir. Dolayısıyla proje ilgili bütün paydaşların katılımıyla tasarlanmalı ve yürütülmelidir. Taraflar kendilerini açıkça ifade etmeli ve sürecin bir parçası olmalıdırlar. Proje tüm aşamalarda diyabet alanında çalışan akademisyenler, hekimler, hemşireler, diyetisyenler, eczacılar, diğer sağlık profesyonelleri, diyabet hastaları ve hasta yakınlarının katkı ve geri bildirimlerini alacaktır. Bu çerçevede diyabet alanında faaliyet gösteren profesyonel kurumlar, sivil toplum kuruluşları ve hasta dernekleri proje çalışmalarında görev alacaktır. 26.06.2009 4

3.4. Danışma Kurulları Bir Proje Danışma ve Koordinasyon Kurulu (PDKK) oluşturulacaktır. PDKK, ilgili kurumların temsilcilerinden ve çalışmalara bireysel olarak katılacak bilim uzmanlarını kapsayacaktır. Projenin ayrıca bir Uluslararası Danışma Kurulu (UDK) olacaktır. Bu kurulda IDF Europe dan iki temsilci ve WHO EURO dan bir temsilci bulunacaktır. PDKK ve UDK arasında çeşitli konularda sürekli bir görüş alış verişi olacaktır. Ayrıca, gerekli görüldüğünde proje lideri ve/veya proje sekretaryası tarafından farklı alanlarda uzman kişilerle küçük toplantılar gerçekleştirilecektir. 3.5. Sponsor Diyabet 2020 Vizyon ve Hedefler projesi sanofi aventis in koşulsuz katkıları ile gerçekleşmektedir. 26.06.2009 5

4. Projenin Bileşenleri ve Aktiviteleri 4.1. Çalışma Grupları ve Konular I. Diyabetin Önlenmesi ve Korunmaya Yönelik Hedefler ve Stratejiler Tip 2 diyabet riskli popülasyonun belirlenmesi ve prevansiyonu XXI. yüzyılın risk faktörleri ile mücadele o Toplumsal obezite ile mücadele o Hipertansiyon kontrolü o Dislipideminin engellenmesi o Ateroskleroz ve koroner kalp hastalığının önlenmesi o Fiziksel inaktivitenin giderilmesi Diyabetin önlenmesi için maliyet etkili yaklaşımlar Tip 2 diyabet açısından risk altındaki nüfusun belirlenmesi ve taranması Sağlıkta Dönüşüm Programı nın diyabetin önlenmesi ve korunma alanına etkisi Toplumsal farkındalık ve eğitim politikaları II. Diyabete Bağlı Komplikasyonların Kontrolü ve Önlenmesi İçin Hedefler ve Stratejiler Diyabete bağlı komplikasyonların kontrolü ve önlenmesi o Akut hiperglisemik komplikasyonlar o Akut hipoglisemi o Kardiyovasküler komplikasyonlar o Serebrovasküler komplikasyonlar o Göz komplikasyonları o Böbrek komplikasyonları o Nöropati komplikasyonları o Diyabetik ayak Akut ve kronik komplikasyonlarda tedavi ve izlem algoritması Multidisipliner çalışma programlarının geliştirilmesi Sağlıkta Dönüşüm Programı nın diyabete bağlı komplikasyonların kontrolü ve önlenmesi alanına etkisi Diyabet hastalarının komplikasyonlar konusundaki farkındalığının artırılması ve bilgilendirilmesi Komplikasyonlu hastalara destek hizmetlerinin verilmesi 26.06.2009 6

III. Diyabet Bakım ve İzlem Kalitesinin ve Hasta Eğitim Programlarının Geliştirilmesiyle İlgili Hedefler ve Stratejiler Diyabetli hastanın yaşam kalitesi ve standartlarının geliştirilmesi Diyabet hasta eğitim ihtiyacının belirlenmesi ve planlaması Diyabet hastalarının öz bakım ve izlem yeteneklerinin geliştirilmesi için eğitim programları ve standardizasyonu Hastalar ve sağlık profesyonelleri arasındaki iletişimin artırılması Hastanın kendi kendine değerlendirme yapmasına yönelik araçlar Hastaların davranışlarının sonuçlarıyla ilgili farkındalıklarının artırılması Bireysel hasta takibinde kullanılabilecek araçlar Etkili tedavi ve izleme için diyabet destek hizmetleri Toplumda diyabet hizmetlerinin sonuçlarının ölçümü için araçlar Sağlıkta Dönüşüm Programı nın diyabet bakım ve izlem sistemleri ve kalitesi üzerine etkisi IV. Diyabet Sağlık Ekibi İçin Stratejik Yönelimler ve Koordinasyon ve Planlama Diyabet tedavi, izlem ve bakımında görev alan sağlık ekibinin tanımı (uzman hekim, aile hekimi/pratisyen hekim, diyetisyen, hemşire, podiatrist ve eczacı) Diyabet sağlık ekibinde ulusal ve bölgesel ihtiyaçların sağlık alanında belirlenmesi Diyabet tedavi, izlem ve bakımında görev alan aşağıdaki sağlık profesyonellerinin rolleri o Birinci basamak aile hekimi/pratisyen hekim o İkinci basamakta diyabet tedavisi ile ilgili çalışan uzman hekimler o İkinci basamakta diyabetin komplikasyonları ile ilgili çalışan uzman hekimler o Üçüncü basamak hekimleri o Diyetisyenler o Hemşireler (diyabet hemşireleri ve diğer hemşireler) o Eczacılar o Diğer sağlık profesyonelleri Diyabette medikal tedavi ve bakım hizmetlerinin kalitesini geliştirmeye yönelik mesleki eğitim programları Sağlıkta Dönüşüm Programı nın diyabet sağlık ekibi üzerindeki etkisi 26.06.2009 7

V. Kademeli Diyabet Tedavi Planlaması ve Organizasyonu İçin Stratejik Yönelimler Birinci, ikinci ve üçüncü basamak sağlık ekibinin diyabet ve komplikasyonlarının tedavisindeki rolleri Diyabet tedavi ve izlem algoritmalarının geliştirilmesi ve tedavi protokolleri Prevansyion ve kendi kendine izlem programlarının tedavi maliyetleri üzerine etkinliği Diyabetlide diğer hastalıkların tedavi planlaması Farklı tedavi yaklaşımlarının etkililiğinin değerlendirilmesine yönelik araştırmalar Sağlıkta Dönüşüm Programı nın kademeli diyabet tedavi planlaması ve organizasyonu alanına etkisi VI. Diyabetin Ekonomik ve Finansal Yönleri Konusunda Stratejik Yönelimler Diyabetin ekonomik yönü o Diyabetin direkt, indirekt ve diğer maliyetleri o Diyabet tedavisi için maliyet etkili yaklaşımlar o Tedavi protokollerinde maliyet etkililik o Geç tanının diyabet maliyeti üzerine etkisi o Diyabet komplikasyonlarının maliyetinin azaltılması o Diyabet maliyetleri açısından sağlık hizmetlerinin organizasyonu o Sağlık ekonomisi ilkeleri ile ulusal maliyet azaltma yaklaşımları Sosyal güvenlik kurumlarının diyabetik hastaya yönelik kapsadığı giderler (Tedavi, Takip ve Eğitim) Sağlıkta Dönüşüm Programı nın sağlık ekonomisi ve finansmanı alanına etkisi VII. Diyabet Bilgi Sistemleri İhtiyacı ve Ulusal Kayıt Sistemlerinin Geliştirilmesi Diyabet alanında bilgi ihtiyacının ve mevcut bilgi sisteminin değerlendirilmesi Diyabet bilgi sistemlerinin bileşenleri, yapısı ve fonksiyonları Diyabette sağlık verilerinin izlenmesi ve değerlendirilmesi Diğer bilgi sistemleri ile entegrasyon Diyabet tedavisinde karar destek sistemleri Diyabet tedavi ve izleminde bilgi teknolojilerinin kullanımı Sağlıkta Dönüşüm Programı nın diyabet açısından bilgi sistemleri ve ulusal kayıt sistemlerine etkisi 26.06.2009 8

VIII. Hasta Haklarının Güçlendirilmesi İçin Stratejik Yönelimler Hasta haklarının geliştirilmesi Diyabet hastalarının topluma kazandırılması Çocuk, genç, erişkin ve yaşlı hastaların sorunları Diyabet hastalarının yaşam kalitesinin geliştirilmesi Hasta derneklerinin rolü ve katılımları Hastaların diyabet bakım ve tedavi planlamasındaki rolü Sağlıkta Dönüşüm Programı nın diyabetli hasta haklarına etkisi IX. Diyabette Toplumsal Farkındalığın Geliştirilmesi ve Kamuoyu İletişimi Toplumda diyabet farkındalığının artırılmasında medyanın rolü Medyanın doğru bilginin doğru zamanda iletişiminin sağlanması konusundaki rolü Halka yönelik farkındalık kampanyaları Diyabet iletişiminde profesyonel kurumların ve sivil toplum kuruluşlarının rolü Diyabet iletişiminde endüstrinin rolü Diyabet iletişiminde kamu kuruluşlarının rolü Sağlıkta Dönüşüm Programı nın toplumsal farkındalığın geliştirilmesi ve kamuoyu iletişimine etkisi X. Çocukluk Çağı Diyabetinde Hedefler ve Stratejiler Çocukluk çağı tip 1 diyabet insidansı ve prevalansının belirlenmesi Tedavi ve bakım kalitesinin geliştirilmesi Okul öncesi dönem, okul dönemi ve gençlik döneminde beslenme ve tedavi programları Diyabet kampları Çocuk diyabet hakları Sağlıkta Dönüşüm Programı nın çocukluk çağı diyabeti alanındaki etkisi Çocukluk çağı obezitesi ve tip 2 diyabet Okul öncesi beslenme ve diyabet prevansiyonu Okul dönemi beslenme ve diyabet prevansiyonu 26.06.2009 9

4.2. Sürecin Akışı Projede, tüm paydaşlar yukarıdaki başlıklar altında tartışmaya açılan konularda görüşlerini elektronik ortamda (web sitesi intraktif forumu) ya da yazılı olarak proje platformuna bildirecektir. Daha sonra tüm başlıklara ayrı ayrı gönderilen görüşler ilgili komisyonlar tarafından değerlendirmeye alınacak ve incelenecektir. Komisyonlara aşağıdaki paydaş kurumlardan yaklaşık 150 kişi davet edilecektir: Sivil Toplum Kuruluşları (STK) Sağlık profesyonelleri Diyabet hastaları Kamu Kurumları Akademik Kurumlar Endüstri Toplantı sırasında tüm katılımcılar tartışma gruplarından birisinde görevlendirileceklerdir (gruplar önceki sayfalarda sunulmuştur). Proje süresince web sitesinde sunulan interaktif forum aracılığı ile tüm paydaşların katkı ve görüşleri sürekli olarak alınacaktır. Katılan tüm paydaşların isimleri sunulacak raporda yer alacaktır. Proje kapsamında aşağıdaki konu başlıklarında bir dizi çalıştay gerçekleştirilecektir: Mevcut Durum ve Sorunlar Çözüm Yolları ve Stratejiler Hedefler ve Çalışma Planları Çalıştaylar öncesinde gerekli teknik hazırlıklar gerçekleştirilecektir ve her bir çalışma guru için tartışma soruları katılımcılara gönderilecektir. Çalıştaylarda çalışma grupları tartışmaları ve ulaştıkları sonuçları bir rapora aktaracaklardır. Her toplantının ardından bütün gruplar yapılan tartışmaları ve varılan sonuçları yansıtan bir çalışma dokümanı hazırlanacaktır. Redaksiyon sonrasında bu belgeler toplantı tutanaklarını oluşturacaktır. Ardından çalışma grubu dokümanlarının kendi içerinde ve birbirleri arasındaki tutarlılığı incelenecek ve ihtiyaç halinde başkan ve raportörlerle irtibata geçilerek netleştirme, düzeltme ve düzenlemeler yapılacaktır. Ayrıca, strateji geliştirme açısından gruplardan gelen dokümanlarda bütünlüğü sağlamak amacıyla çapraz kontroller yapılacaktır. 26.06.2009 10

Son çalıştaydan sonra Diyabet 2020: Vizyon ve Hedefler taslak dokümanı hazırlanacaktır. Dokümanı her tartışma/çalışma grubu için şu alanları içerecektir: Bir genel amaç Kısa erimli amaçlar Hedefler Stratejiler Aktiviteler Uygulamaların etkisini izlemek için ölçülebilir kriterler Taslak Diyabet 2020 dokümanı tüm katılımcılar ve ilişkili kurum ve kişilere gönderilecek ve yorumları alınacaktır (ilgili kamu kurumları, akademik kurumlar, sivil toplum kuruluşları, endüstri, uluslararası kurumlar vb.). Ayrıca taslak internet üzerinden erişime açık olacaktır. Yorumlar ve görüşler alındıktan sonra doküman finalize edilecek ve öncelikle T.C. Sağlık Bakanlığı na, daha sonra WHO EURO ve IDF Europe a sunulacaktır. 4.3. Deklarasyon Konferansı ve Sonrası Diyabet 2020 Vizyon ve Hedefler Deklarasyon Konferansı sırasında kamuoyuna sunulacaktır. Böylece planlanan faaliyetlerin gerçekleştirilmesi için Türkiye nin önünde 10 yıllık bir süre olacaktır. Konferans sonrasında ilgili tüm kişi ve kurumları bilgilendirmek amacı ile dokümanın yaygınlaştırılması sağlanacaktır. Edinilen tecrübeler, karşılaşılan zorluklar, üretilen yaratıcı çözümler, öğrenilen dersler ve çıkarılan sonuçlar uluslararası paylaşım için Türkiye Diyabet Vakfı, IDF Europe ve WHO EURO tarafından bir rapora aktarılacaktır. Vakıf uluslararası bir platformda IDF camiasına bu tecrübesini sunacaktır. Diğer üye kurumlar ve ülkeler ile tecrübe paylaşımının sağlanması için çalıştaylar gerçekleştirilecektir. 26.06.2009 11

5. Sonuç Diyabet 2020, diyabet alanında stratejik çerçeve programlarının geliştirilmesi açısından uluslararası arenada önemli bir örnek teşkil edecektir. Türkiye nin oluşturacağı model bir çok başka ülkeye uyum sağlayabilecek özellikler içerecektir. Türkiye nin büyüklüğü, ekonomik ve politik bağlamı, ve demografik ve epidemiyolojik özellikleri o kadar kapsamlıdır ki bir çok ülke Diyabet 2020 sürecinden çok sayıda sonuçlar çıkarabilir. WHO EURO ve IDF Europe projenin ilerlemelerini yakından izleyecektir. Bu tecrübeden öğrenilen dersler ve çıkarılan sonuçlar ilgili kuruluşların kurumsal hafızasına kaydedilecektir. Böylece başta gelişmekte olan ülkeler olmak üzere diğer ülkelere model olarak önerilebilecektir. 26.06.2009 12

İletişim bilgileri Diyabet 2020 Vizyon ve Hedefler Proje Sekretaryası E posta: info@diabetes2020.org Tel: (216) 456 22 72 Faks: (216) 456 41 24 www.diabetes2020.org 26.06.2009 13