Davranıs ve Çalısma İlkeleri



Benzer belgeler
İZOCAM TİCARET VE SANAYİ A.Ş. ÇALIŞMA VE DAVRANIŞ İLKELERİ YÖNETMELİĞİ

SOSYAL SORUMLULUK EL KİTABI

İş Etiği Kodu. İş Etiği Kodunun Temel İlkeleri 1. Doğru ve Dürüst Davranmak:

ÜCRETLENDİRME POLİTİKASI

SCA Davranış Kuralları

Bilmek Bizler uzmanız. Müşterilerimizi, şirketlerini, adaylarımızı ve işimizi biliriz. Bizim işimizde detaylar çoğu zaman çok önemlidir.

Ankara Üniversitesi Hukuk Fakültesi Adalet MYO. Adalet Programı Adalet Meslek Etiği Dersleri

Bayi / Dağıtıcı Ağlarına Yönelik Özel Kapsamlı İncelemeler

İŞ ORTAĞI DAVRANIŞ KURALLARI

DACHSER İş Davranış Kuralları

İÇİNDEKİLER II. ÇALIŞAN ETİK KURALLARI İHLALİNİN ÇÖZÜM YOLLARI

Franchise İlişkilerinin Değerlendirilmesi ve Özel Kapsamlı Hizmetler

CODE DE CONDUITE DU GROUPE GROUPAMA GROUPAMA GRUBU ETİK ŞARTLARI

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI. Aralık, 2018 Rev. 03

İş Yeri Hakları Politikası

Indorama Ventures Public Company Limited

Sevcan ARSLAN B SINIFI İŞ GÜVENLİĞİ UZMANI DESTEKEGE OSGB SORUMLU MÜDÜR

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

İŞ ETİĞİ KURALLARIMIZ

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

ÇALIŞAN ETİK KURALLARI

DOĞAN GRUBU RÜŞVET VE YOLSUZLUKLA MÜCADELE POLİTİKASI

Öğretmenlik Meslek Etiği

Prof. Dr. Acar Baltaş, Psikolog

TEDARİKÇİ DAVRANIŞ KURALLARI

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

ERICSSON Davranış Kuralları

Compass Group Ahlak Kuralları

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş.

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Sigortacılık Etik İlkeleri

(3) Ray Sigorta A.Ş. bünyesinde, her seviyede sürdürülen, iç ve dış seçme ve yerleştirme uygulamaları bu yönetmelik kapsamındadır.

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

çelebi eğitim danışmanlık mühendislik dış ticaret çelebi EĞİTİM DANIŞMANLIK MÜHENDİSLİK DIŞ TİCARET LTD. ŞTİ. GİZLİLİK İLKESİ

4857 SAYILI İŞ KANUNU CEZA HÜKÜMLERİ İdari Para Cezaları YTL. Bu durumdaki her işçi için 88 YTL para cezası verilir.

DACHSER DAVRANIŞ KURALLARI. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics

GİRİŞ. A. İç Kontrolün Tanımı, Özellikleri ve Genel Esasları:

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Bezmiâlem Vakıf Üniversitesi SBF Fakültesi Hemşirelik Bölümü Program Yeterlilikleri TYYÇ Yaşam Bilimleri Temel Alanı Yeterlilikleri

Dr. Şükrü Mete TEPEGÖZ. FİNANSAL KİRALAMA, FAKTORİNG ve FİNANSMAN ŞİRKETLERİNDE İÇ KONTROL

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş.

5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu

Mesleki Ahlak Kuralları Putzmeister Grubu. Page 1 of 9

GÖLTAŞ A.Ş. İŞ ETİĞİ KURALLARI

İç Kontrol Yönetim Sistemi (İKYÖS) Hayati riskler her zaman olabilir, önemli olan onları görebilecek sistemlere sahip olabilmek!

Indorama Ventures Public Company Limited

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Öğretmenlik Meslek Etiği. Sunu-4

Quintiles tedarikçiler için davranış kuralları

Müşteri Memnuniyeti Olimpiyatları

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

ETİK KURALLAR EL KİTABI

Bezmiâlem Vakıf Üniversitesi SBF Fakültesi Sağlık Yönetimi Bölümü Program Yeterlilikleri TYYÇ Yaşam Bilimleri Temel Alanı Yeterlilikleri

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Indorama Ventures Public Company Limited. Tedarikçi Davranış Kuralları

İÇİNDEKİLER. 1. YASALARA VE ŞİRKETE KARŞI SORUMLULUK Yasa ve Yönetmeliklere Uyum Şirket Bilgi ve Sırlarının Çıkar Amaçla Kullanımı

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Şişecam Topluluğu Rüşvet ve Yolsuzluk ile Mücadele Politikası

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi. Kavak Sokak No Kavacık- İstanbul

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

SAĞLIK NEDİR? Dünya Sağlık Örgütü (DSÖ);

T.C. UŞAK ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İç Denetim Birimi STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞINA

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Yüz Yüze Projesi Sorumlusu Uluslararası Af Örgütü Türkiye Şubesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

T.C. ONDOKUZ MAYIS ÜNİVERSİTESİ Kalite Geliştirme ve İzleme Birimi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

GÜMRÜK MÜŞAVİRLİĞİ MESLEK ETİK STANDARTLARI

Kurumsal Yönetim ve Kredi Derecelendirme Hizmetleri A.Ş. Kurumsal Yönetim Derecelendirmesi

ETİK İLKELER POLİTİKASI

Yeni Borçlar Yasasında Hizmet Sözleşmesi

Transkript:

Davranıs ve Çalısma İlkeleri Saint-Gobain Grubu, hem yönetim hem de calışanlar tarafından uygulanan ve yıllar boyunca Grubun faaliyetlerine yön veren bir takım ilkeler geliştirmiştir. Günümüzde grup, bu n paylaşılmasını kolaylaştırmak ve dünyada tüm Grup şirketlerinde uygulanmasını pekiştirmek amacıyla yazılı hale getirmeyi gerekli görmektedir. Bu belgenin amacı aynı zamanda, hangi ülkede faaliyet gösterdiğine bakılmaksızın Grup icindeki tüm şirketler icin gecerli olan davranış ve calışma ne bağlılığının kamuya duyurulmasıdır. Bu ilkeler, detaylardan cok, temel nitelikteki konulara yönelmektedir. Bu ilkeler zaman zaman yerel koşullar ya da belli bir pozisyonun sorumlulukları dikkate alınarak daha kesin kurallarla desteklenmektedir ya da ileride desteklenebilir; ancak temel ilkelerden kesinlikle uzaklaşılmaz. Bu ilkelere bağlılık, Saint-Gobain Grubu na ait olmanın bir koşuludur. 1

Davranış Saint-Gobain Grubu na göre yöneticilerin ve calışanların paylaştığı temel değerler şunlardır: Mesleki Sorumluluk, Kişilere Saygı, Doğruluk, Dürüstlük, Dayanışma. Bunlar hepimiz icin gecerli olan davranış dir. 2

Davranış Mesleki sorumluluk Mesleki Sorumluluk, bireylerin bilgi ve becerilerinin mümkün olduğunca iyi kullanılması anlamına gelir ve bunların sürekli güncel tutulması icin eğitimler verilmesini gerektirir. Verilen bu görevleri üstlenmek ve iş icin gerekli bilgi birikimini edinmek icin kişisel sorumluluk ve isteklilik gereklidir. Bu sorumluluk her bireyin özellikle cevreye, calışan sağlığına ve güvenliğine duyarlı olunmasına etkin olarak katkıda bulunmasını gerektirir. Kişilere saygı Kişilere saygı, her bir bireyin mesleki ve kişisel gelişimi icin mutlak bir koşuldur. Bu ilke Grubun Dünyadaki tüm şirketlerinde uygulanmaktadır. Bu ilke coğulculuğun, farklı kültürlerin ve hangi kökenden olursa olsun tüm insanların kabul edilmesini gerektirir. Dinlemeye, bilgi vermeye, acıklama yapmaya ve iletişim icine girmeye hazır olmak, bu ilkenin ifadesidir. Doğruluk Doğruluk, tüm profesyonel faaliyetlerde doğruluğa sıkı sıkıya bağlı olmalarını gerektirir. İster Grup icerisindeki işlemlerde, ister grup adına ücüncü şahıslarla yapılan işlemlerde, yerel uygulamalar ne olursa olsun, grubun bir bireye emanet edilen cıkarlarından, söz konusu kişinin kişisel cıkarları lehine feragat edilmesi kabul edilemez. Belli kategorilerdeki grup personeli icin, üstlendikleri sorumlulukların gerektirmesi halinde ayrıntılı davranış kuralları benimsenebilir. 3

Davranış Dürüstlük Dürüstlük, kişilerin yöneticileri, meslektaşları, iş arkadaşları ve grup dışından ücüncü şahıslarla ilişkilerinde dürüst ve adil olunmasını gerektirir. Özellikle calışanın kendi cıkarının, şirketinin ya da bütün olarak grubun cıkarı ile celişmesi halinde, kişisel cıkarların gözetilmesi kabul edilemez. Şirketlerin kendilerine ve grubun bütününe ait yönetmeliklere ve şirket ici kurallara sıkı sıkıya bağlı olmaları gerekmektedir. Dayanışma Dayanışma, calışma ortamında benmerkezci düşünme tarzının önüne gecen, bireysel sorumluluk anlayışına dayanır. Şirketlerin ve grubun hedeflerine ulaşmaları icin takım calışmasını özendirir ve kişilerin potansiyelini acığa cıkarır. İlgili şirketin ya da bütün olarak Grubun cıkarlarından cok, ilgili kişilerin kişisel tatminleri ile yönlendirilen yönetsel ya da operasyonel yöntemlerin reddedilmesi anlamına gelir. 4

Çalışma Saint-Gobain Grubu, yönetim ekiplerinin ve calışanların hangi ülkede olursa olsun, gercekleştirdikleri faaliyetlerdeki mesleki sorumluluklarının yerine getirilmesi ile ilgili olarak calışma belirlemeyi istemektedir. Bu calışma (1), grubun uzun vadeli stratejisine uygun olarak sorumlu ve sürdürülebilir gelişmeye ulaşmamıza katkı sağlamaktadır. (1) Haziran 2000 de kabul edilen Uluslararası şirketler icin OECD nin kapsanması amaclanmaktadır. 5

Çalışma Kanunlara saygı Grup şirketleri tüm calışmalarında, faaliyet gösterilen ülkelerde gecerli olan yasa ve yönetmeliklere uygun hareket etmek zorundadır. Özellikle aşağıda belirtilen konulara dikkat edilmelidir: Tüm grup şirketleri, rekabet kanunlarının ihlali niteliğinde hareket edilmesini yasaklamalıdır. Yerel yasalar izin verse dahi, herhangi bir partinin veya siyasi faaliyetin herhangi bir şekilde finanse edilmesinden kacınmak zorundadır. Ayrıca, hem ic hem de dış ticaret işlemlerinde aktif ya da pasif, her türlü yolsuzluğu reddetmek zorundadır (2). Bunlara ek olarak, grup şirketleri yasa ya da yönetmeliklerde yer alan boşluklardan ya da yetersizliklerden, Saint-Gobain Grubu nun aşağıda belirlenen normlarına aykırı hareket edilmesine neden olacak şekilde yararlanamaz. (2) 17 Aralık 1997 tarihli Uluslararası Ticari Muamelelerde Yabancı Kamu Görevlilerinin Rüşvet Suclarıyla Mücadele Hakkında OECD Sözleşmesi kapsamında. Çevreye saygı Grup şirketleri, cevrenin korunmasını aktif olarak desteklemelidir. Nerede olduğuna bakılmaksızın, tüm calışma sahaları, anlaşılır cevre hedeflerini belirlenmesine ve performansın düzenli olarak değerlendirilip, hedeflerle karşılaştırılarak ölcülmesine imkân verilerek yönetilmelidir. Şirketler kendi calışma sahalarında ilgili temel cevre standardını, yerel yasaların gerektirdiği seviyenin üzerinde olsa dahi, grup icerisinde benzer calışma sahalarında uygulanan etkin performans standartları seviyelerine cıkarmayı amac edinirler. 6

Çalışma İşci sağlığı ve güvenliği Grup şirketleri, iş yerlerinde sağlık ve iş güvenliği risklerine karşı mümkün olan en iyi korumayı sağlamak icin gerekli tüm önlemleri almak zorundadır. Riskleri azaltmak icin politikalar geliştirmek ve bunların gerektiği gibi uygulandığını kontrol etmek; elde edilen sonucları ilgili standartlarla karşılaştırmak zorundadır. Bu politikalar hem şirket calışanları hem de gruba bağlı calışma sahalarında faaliyet gösteren taşeronların calışanları icin uygulanır. Şirketler, kendi calışma sahalarında uygulanan sağlık ve güvenlik performansı standartlarını, yerel yasaların gerektirdiği seviyenin üzerinde olsa dahi, grup icerisinde benzer calışma sahalarında uygulanan etkin performans standartları seviyelerine cıkarmayı amac edinirler. Çalışanların haklarına saygı Grup şirketleri, calışanların haklarına saygı gösterilmesine titizlikle dikkat etmek ve calışanlarla aktif diyaloglar icerisinde olmayı teşvik etmek zorundadır. Ayrıca, sınırlama olmaksızın, yerel yasalar gereği olmasa dahi, şu kurallara uyulmalıdır: Doğrudan ya da dolaylı olarak ya da taşeronların grup calışma sahalarında calıştığı durumlarda, taşeronlar üzerinden cebri calıştırma, zorunlu calıştırma ya da cocukların calıştırılması (3) yasaktır. Çalışanlar ile ilgili olarak, ister eleman arama, ister işe alım sürecinde, calışma ilişkisi süresince ya da calışma ilişkisinin sonunda olsun, herhangi bir şekilde ayrımcılık yapılamaz. (3) Uluslararası Çalışma Örgütü nün ilgili Anlaşmaları nda belirtildiği üzere. 7

Saint-Gobain Grubu nda her seviyedeki calışan, bu davranış ve calışma nin uygulanmasından kişisel olarak sorumludur. Her bir yönetim kademesi (şirket, faaliyet grubu, Delegasyon ya da Sektör), bu n uygulanmasını sağlamak icin kendilerine düşen sorumluluğu yerine getirir. Sektörler ve Delegasyonlar n uygulanması ile ilgili olarak genel yönetime düzenli olarak rapor sunmak zorundadır. Grup genel yönetimi bu n tüm grupta yaygınlaştırılması amacıyla bilinclendirme ve eğitim programları düzenler. Bu ilkelere uyulduğunun kontrol edilmesi icin uygun yöntemlere karar verir. 8