2015 YILI PERFORMANS PROGRAMI

T.C. AYVALIK BELEDİYESİ 2015 YILI PERFORMANS PROGRAMI Yerelde Farklılık Yaratan Belediye 1

1

ÜST YÖNETİCİNİN SUNUŞU Değerli hemşehrilerim, 2015-2019 dönemi Stratejik Planımızı başarıyla hazırladık ve Belediye Meclisimizde kabul edilerek sizlerin takdirlerinize sunduk. Şimdi Stratejik Planın 2015 Yılı Performans Programını Stratejik Planımıza uygun olarak hazırlamış bulunuyoruz. 2015 Yılı Performans Programı Stratejik Planımız ile 2015 yılı Bütçemiz arasındaki bağı oluşturmaktadır. O nedenle oldukça önem verdiğimiz bir çalışmadır. Bundan sonraki her yıl Stratejik Planımızda yer alan amaç ve hedefleri gerçekleştirmeye yönelik olarak faaliyet ve projeleri yıllık performans programlarımız ve bütçelerimizde yer vererek gerçekleştireceğiz. 2015 yılı Performans Programı bunlardan ilki olması sebebiyle özel bir öneme sahiptir. Biz Ayvalık Belediyesi olarak bu önemiz farkındayız. O nedenle görev dönemimizin ilk yılında daha çok kurumsal iyileştirme çalışmalarına öncelik verdik. Kurumsal olarak güçlü bir yapı oluşturabilirsek biliyoruz ki gelecek yıllarda amaç ve hedeflerimize ulaşabilmek için daha güçlü bir altyapıya sahip olur ve beklediğimiz başarıları sağlayabiliriz. Belediyemizce yürütülen faaliyetler ve projelerin tek taraflı olarak Belediye Yönetimince alınan ve uygulanması demokratik bir yönetim anlayışı değildir. O edenle sürekli olarak Belediye Yönetimi olarak halkımızı, sivil toplum kuruluşlarımızı ve özellikle meslek kuruluşlarını çalışmalarımızın içinde görmeyi arzu ediyoruz. Çünkü biliyoruz ki ancak katılımcı yöntemlerle doğru kararlar alınabilir ve kaynaklarımız halkımızın yararına etkin ve verimli olarak kullanılabilir. O nedenle bütün halkımızı Belediyemizle işbirliğine ve sürekli iletişim halinde olmaya; birlikte çalışmaya davet ediyorum. Performans Programımızın hazırlanmasında emeği geçen çalışma arkadaşlarımıza ve bize her konuda destek veren herkese teşekkürlerimi sunuyorum. Rahmi Gençer Belediye Başkanı i

ÜST YÖNETİCİNİN SUNUŞU... i İçindekiler... Hata! Yer işareti tanımlanmamış. Tablolar dizini... iii I- GENEL BİLGİLER... 1 Performans Programı Hakkında:... 1 Performans Programının Yasal Dayanağı Hakkında:... 2 A- YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR... 2 B-BELEDİYENİN YETKİLERİ VE İMTİYAZLARI... 3 C. YÖNETİM YAPISI VE TEŞKİLATI... 5 1- Belediye Yönetimi... 5 a) Belediye meclisi, üyelik ve yetkileri... 6 b- Belediye encümeni, üyelik ve yetkiler... 7 c) Belediye Başkanı, görev ve yetkileri... 8 2- Belediye Teşkilatı... 9 D- FİZİKSEL KAYNAKLAR... 11 E- İNSAN KAYNAKLARI... 12 II- PERFORMANS BİLGİLERİ... 16 A- TEMEL POLİTİKA VE ÖNCELİKLER... 16 B- AMAÇ VE HEDEFLER... 16 B.1 VİZYON BİLDİRİMİ... 16 B.2 MİSYON BİLDİRİMİ... 17 B.3 TEMEL DEĞERLERİMİZ... 17 C- PERFORMANS HEDEF VE GÖSTERGELERİ İLE FAALİYETLER... 22 AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN İYİLEŞTİRİLMESİ... 22 AMAÇ 2-KENTSEL YENİLEME ve GELİŞTİRME FAALİYETLERİ... 35 AMAÇ 3- SOSYAL VE EKONOMİK REFAHIN ARTTIRILMASI... 39 AMAÇ 4- KÜLTÜR, SANAT, TURİZM, SPOR VE SOSYAL FAALİYETLERİN ARTTIRILMASI... 44 AMAÇ 5- SAĞLIKLI VE YAŞANABİLİR BİR ÇEVRENİN OLUŞTURULMASI... 48 AMAÇ 6- KENT SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ... 51 D-KAYNAKLARIN AMAÇ VE HEDEFLERE DAĞILIMI... 56 E- FAALİYETLERDEN SORUMLU BİRİMLER VE FAALİYET/PROJE MALİYETLERİ TABLOLARI... 58 F- İDARENİN TOPLAM KAYNAK İHTİYACI... 65 III- EKLER... 66 ii

Tablolar dizini Tablo 1-Ayvalık Belediyesi araç durum tablosu... 11 Tablo 2-Ayvalık Belediyesi tahsis edilen kadroların kullanım durumu... 12 Tablo 3-Ayvalık Belediyesi çalışanlarının statülerine göre dağılımı (2014)... 14 Tablo 4-Ayvalık Belediyesi Personel Eğitim Durumu (2014)... 14 Tablo 5-Ayvalık Belediyesinde çalışan personelin yaş dağılımı... 15 Tablo 6- Hizmet alımı suretiyle çalıştırılan personel sayısı(2014)... 15 Tablo 7- Ayvalık Belediyesi Stratejik Amaçlar listesi... 18 Tablo 8- Stratejik Planda yer alan ana amaçlar ve beklenen faydalar... 18 Tablo 9- Stratejik Planda Yer Alan Amaç ve Hedefler Tablosu... 20 Tablo 10- Ayvalık Belediyesi 2015 Performans Programında amaç ve hedeflere ayrılan kaynaklar ile hedeflere ayrılan kaynakların ilgili olduğu amaç içindeki oranı... 56 Tablo 11-2015 Performans Programında yer alan amaçlara göre kullanılacak toplam kaynak tutarları ve oranları... 57 Tablo 12- Özel Kalem Müdürlüğü faaliyet maliyetleri tablosu... 58 Tablo 13- Destek Hizmetleri Müdürlüğü faaliyet maliyetleri tablosu... 58 Tablo 14- Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü faaliyet maliyetleri tablosu... 59 Tablo 15- Yazı İşleri Müdürlüğü faaliyet maliyetleri tablosu... 60 Tablo 16- İşletme ve İştirakler Müdürlüğü faaliyet maliyetleri tablosu... 61 Tablo 17- Fen İşleri Müdürlüğü faaliyet maliyetleri tablosu... 61 Tablo 18- Mali Hizmetler Müdürlüğü faaliyet maliyetleri tablosu... 62 Tablo 19- İmar ve Şehircilik Müdürlüğü faaliyet maliyetleri tablosu... 63 Tablo 20- Zabıta Müdürlüğü faaliyet maliyetleri tablosu... 64 Tablo 21- Temizlik İşleri Müdürlüğü faaliyet maliyetleri tablosu... 64 Tablo 22- İdarenin toplam kaynak ihtiyacı(2015)... 65 iii

I- GENEL BİLGİLER Performans Programı Hakkında: Stratejik plan ve bütçe ilişkisi performans programları aracılığı ile gerçekleştirilmektedir. Performans programlarında, belirlenen performans hedeflerine, bunların kaynak ihtiyacına, performans göstergelerine yer verilmektedir. Harcama birimleri, birim performans programı ile bütçeleri arasında bağlantı kurmak üzere her bir faaliyet-proje için hesapladığı maliyet tutarlarını analitik bütçe sınıflandırmasının ekonomik kodlarına uygun olarak sınıflandırırlar. Faaliyet-projelerin maliyetlerinin toplanması sonucunda ilgili birim performans hedefinin kaynak ihtiyacına ulaşılmaktadır. Stratejik Planların bir yıllık uygulama dilimlerini içeren performans programları, bir mali yılda kamu idaresinin stratejik planı doğrultusunda yürütmesi gereken faaliyet ve projeleri, bu faaliyetlerin kaynak ihtiyacını, performans hedef ve göstergelerini içeren, idare bütçesinin ve idare faaliyet raporunun hazırlanmasına dayanak oluşturan programdır. Performans programlarının esas dayanak noktasını 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu oluşturmakta olup bu Kanunla getirilen kamu kaynaklarının etkili, verimli ve yerinde kullanılması ancak gerçekçi verilere ve maliyet analizlerine dayanan bir performans programının hazırlanmasına bağlıdır. Performans programı ve performans esaslı bütçeleme kavramı birbiriyle yakın ilişkilidir. Performans esaslı bütçeleme belediyelere hedefleri ve faaliyetlerini yerine getirebilmeleri amacıyla kaynak tahsisi edilmesi ve bu hedeflere ne ölçüde ulaşıldığının hesaplanması ve raporlanmasına imkân tanıyan bütçeleme sistemidir. Kısaca performans programları ile bütçeler birbirinden ayrı kavramlar değil birbirini bütünleyen belgelerdir. Performans programları, belediye hizmet birimlerin ayrı ayrı hazırladıkları programlar ile idarenin bütünü için hazırlanan idare performans programından oluşmaktadır. Birim Performans Programı, harcama birimlerince stratejik planda yer alan mali yıl için geçerli faaliyet ve projeler ile performans hedef ve göstergelerine ait kaynak ihtiyacını gösteren rapordur. Faaliyet-Proje belirli bir amaca ve hedefe yönelen başlı başına bir bütünlük oluşturan yönetilebilir ve maliyetlendirilebilir hizmetlerdir. Kaynak ise, Avrupa Birliği fonları dahil gibi uluslararası kaynaklardan elde edilenler dahil, yurt içi ve yurt dışından kamu idarelerine sağlanan her türlü mali kaynağı ifade etmektedir. İdari Performans Programı ise, tüm harcama birimlerinin stratejik plan kapsamında yürütmesi gereken faaliyetlerinden belediyenin geneli konusunda bir değerlendirme yapma imkanı sunan temel gösterge, hedef ve faaliyetleri içeren bir rapordur. Performans programının özelliklerinden birisi de ulusal düzeyde alınan politika önceliklerinin yerel politik önceliklerle uyumunun sağlanmasıdır. Performans Programının hazırlanmasın 2014-2018 Kalkınma Planında yer alan öncelikler imkanlarımız ölçüsünde değerlendirmeye alınmıştır. Bu kapsamda nitelikli insan gücü, yaşanabilir mekanlar, sürdürülebilir çevre, yerelde kurumsal kapasitenin güçlendirilmesi, kamu harcamalarının rasyonelleştirilmesi, kamu gelirlerinin kalitesinin arttırılması gibi ulusal düzeyde belirlenen 1

politik öncelikler yerel düzeyde belediyemizin de öncelikleri olarak kabul edilmiş ve Performans Programımızdaki yerini almıştır. Performans Programının Yasal Dayanağı Hakkında: Belediyeler hazırladıkları stratejik planlarına uygun olarak ilgili kanunlar çerçevesinde yıllık performans programlarını hazırlamakla yükümlüdürler. Performans programı kavramından birçok yasal düzenlemede söz edilmekle birlikte asıl kanuni dayanağı 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunun 9 ncu maddesidir. Adı geçen maddede kamu idarelerinin bütçelerini stratejik planlarında yer alan misyon, vizyon, stratejik amaç ve hedeflerle uyumlu ve performans esasına dayalı olarak hazırlayacakları belirtilmiş ve performans esaslı bütçelemeye ilişkin hususları belirlemeye Maliye Bakanlığı yetkili kılınmıştır. Bakanlık 05.07.2008 tarih ve 26927 sayılı Resmi Gazetede Kamu İdarelerince Hazırlanacak Performans Programları Hakkında Yönetmeliği ve daha sonra da Performans Programı Hazırlama Rehberini hazırlayarak kamu idarelerine yol göstermiştir. Söz konusu düzenlemelerde; Performans esaslı bütçeleme: Kaynakların kamu idarelerinin amaç ve hedefleri doğrultusunda tahsisini ve kullanılmasını sağlayan, performans ölçümü ve değerlendirmesi yaparak ulaşılmak istenen hedeflere ulaşılıp ulaşılamadığını tespit eden ve sonuçları raporlayan bir bütçeleme sistemi, Performans programı: Bir kamu idaresinin program dönemine ilişkin performans hedeflerini, bu hedeflere ulaşmak için yürütecekleri faaliyet projeler ile bunların kaynak ihtiyacını ve performans göstergelerini içeren program, Olarak tanımlanmıştır. Ayrıca, 5393 sayılı Belediye Kanununun Stratejik plan ve performans programı başlığını taşıyan 41 nci maddesinde belediye başkanının, mahallî idareler genel seçimlerinden itibaren altı ay içinde; kalkınma plânı ve programı ile varsa bölge plânına uygun olarak stratejik plân ve ilgili olduğu yılbaşından önce de yıllık performans programı hazırlayıp belediye meclisine sunacağı hüküm altına alınmıştır. Maddenin son fıkrasında da stratejik plân ve performans programının bütçenin hazırlanmasına esas teşkil edeceği ve belediye meclisinde bütçeden önce görüşülerek kabul edileceği hüküm altına alınmıştır. Mahalli İdareler Bütçe ve Muhasebe Yönetmeliğinin 22 nci maddesinde Kurumlarda üst yöneticilerin, her yıl Haziran ayının sonuna kadar stratejik plân ve performans programına uygun olarak gider bütçelerini hazırlamak üzere birimlere çağrı yapacağı; aynı Yönetmeliğin 23 ncü maddesinin son fıkrasında da gider tahminlerinde, stratejik plan, performans programı ve yatırım programlarındaki hedef ve ilkelerin göz önünde bulundurulacağı ifade edilmiştir. A- YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR Yapılan yasal düzenlemelerle ülkemizde belediyeler büyükşehir, büyükşehir ilçe, il ve diğer ilçe belediyeleri olarak dört gruba ayrılmıştır. 6360 sayılı Kanun ile Balıkesir de büyükşehir kapsamına alınmış ve yine aynı Kanunla büyükşehir belediyelerinin yetki ve sorumluluk alanı il sınırı olarak belirlendiğinden Ayvalık Belediyesi büyükşehir merkez ilçe belediyesi statüsüne dönüşmüştür. Adı geçen Kanunla su ve kanalizasyon, toplu ulaşım, caddelerin bakım ve onarımı ve temizliği gibi bazı önemli görevler Balıkesir Büyükşehir Belediyesine geçmiştir. Bu yeni statüde 5216 sayılı Kanunla açıkça büyükşehir belediyelerine 2

verilen görevler Balıkesir Büyükşehir Belediyesince, bunun dışında Kanunda sayılan görevler ise Ayvalık Belediyesine verilmiştir. Belediye yönetiminin temel esaslarını oluşturan 5393 sayılı Belediye Kanunu, 5216 sayılı Büyükşehir Belediyesi Kanunu kapsamı dışındaki tüm il, ilçe ve belde belediyelerinde ve 5216 sayılı Kanunda hüküm bulunmayan durumlarda ilgili Kanuna aykırı olmamak kaydıyla ilgisine göre büyükşehir ve büyükşehir ilçe belediyelerinde de uygulanmaktadır. 5393 sayılı Belediye Kanununda belediye; belde sakinlerinin mahallî müşterek nitelikteki ihtiyaçlarını karşılamak üzere kurulan ve karar organı seçmenler tarafından seçilerek oluşturulan, idarî ve malî özerkliğe sahip kamu tüzel kişisi olarak tanımlanmıştır. Aynı Kanunun 14 ncü maddesinde belediyelerin yeki ve sorumlukları ise şu şekilde tanımlanmıştır: Belediye, mahallî müşterek nitelikte olmak şartıyla; a) İmar, su ve kanalizasyon, ulaşım gibi kentsel alt yapı; coğrafî ve kent bilgi sistemleri; çevre ve çevre sağlığı, temizlik ve katı atık; zabıta, itfaiye, acil yardım, kurtarma ve ambulans; şehir içi trafik; defin ve mezarlıklar; ağaçlandırma, park ve yeşil alanlar; konut; kültür ve sanat, turizm ve tanıtım, gençlik ve spor; sosyal hizmet ve yardım, nikâh, meslek ve beceri kazandırma; ekonomi ve ticaretin geliştirilmesi hizmetlerini yapar veya yaptırır. Büyükşehir belediyeleri ile nüfusu 100.000 in üzerindeki belediyeler, kadınlar ve çocuklar için konukevleri açmak zorundadır. Diğer belediyeler de mali durumları ve hizmet önceliklerini değerlendirerek kadınlar ve çocuklar için konukevleri açabilirler. b) Devlete ait her derecedeki okul binalarının inşaatı ile bakım ve onarımını yapabilir veya yaptırabilir, her türlü araç, gereç ve malzeme ihtiyaçlarını karşılayabilir; sağlıkla ilgili her türlü tesisi açabilir ve işletebilir; mabetlerin yapımı, bakımı, onarımını yapabilir; kültür ve tabiat varlıkları ile tarihî dokunun ve kent tarihi bakımından önem taşıyan mekânların ve işlevlerinin korunmasını sağlayabilir; bu amaçla bakım ve onarımını yapabilir, korunması mümkün olmayanları aslına uygun olarak yeniden inşa edebilir. Gerektiğinde, sporu teşvik etmek amacıyla gençlere spor malzemesi verir, amatör spor kulüplerine ayni ve nakdî yardım yapar ve gerekli desteği sağlar, her türlü amatör spor karşılaşmaları düzenler, yurt içi ve yurt dışı müsabakalarda üstün başarı gösteren veya derece alan öğrencilere, sporculara, teknik yöneticilere ve antrenörlere belediye meclisi kararıyla ödül verebilir. Gıda bankacılığı yapabilir. Belediyelerin birinci fıkranın (b) bendi uyarınca, sporu teşvik etmek amacıyla yapacakları nakdi yardım, bir önceki yıl genel bütçe vergi gelirlerinden belediyeleri için tahakkuk eden miktarın; büyükşehir belediyeleri için binde yedisini, diğer belediyeler için binde on ikisini geçemez. Hizmetlerin yerine getirilmesinde öncelik sırası, belediyenin malî durumu ve hizmetin ivediliği dikkate alınarak belirlenir. Belediye hizmetleri, vatandaşlara en yakın yerlerde ve en uygun yöntemlerle sunulur. Hizmet sunumunda engelli, yaşlı, düşkün ve dar gelirlilerin durumuna uygun yöntemler uygulanır. Belediyenin görev, sorumluluk ve yetki alanı belediye sınırlarını kapsar. Belediye meclisinin kararı ile mücavir alanlara da belediye hizmetleri götürülebilir. B-BELEDİYENİN YETKİLERİ VE İMTİYAZLARI 5393 sayılı Belediye Kanunun 15 nci maddesinde belediyelerin yetki ve imtiyazları sayılmıştır. Buna göre belediyelerin yetkileri ve imtiyazları şunlardır: 3

a) Belde sakinlerinin mahallî müşterek nitelikteki ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla her türlü faaliyet ve girişimde bulunmak. b) Kanunların belediyeye verdiği yetki çerçevesinde yönetmelik çıkarmak, belediye yasakları koymak ve uygulamak, kanunlarda belirtilen cezaları vermek. c) Gerçek ve tüzel kişilerin faaliyetleri ile ilgili olarak kanunlarda belirtilen izin veya ruhsatı vermek. d) Özel kanunları gereğince belediyeye ait vergi, resim, harç, katkı ve katılma paylarının tarh, tahakkuk ve tahsilini yapmak; vergi, resim ve harç dışındaki özel hukuk hükümlerine göre tahsili gereken doğal gaz, su, atık su ve hizmet karşılığı alacakların tahsilini yapmak veya yaptırmak. e) Müktesep haklar saklı kalmak üzere; içme, kullanma ve endüstri suyu sağlamak; atık su ve yağmur suyunun uzaklaştırılmasını sağlamak; bunlar için gerekli tesisleri kurmak, kurdurmak, işletmek ve işlettirmek; kaynak sularını işletmek veya işlettirmek. f) Toplu taşıma yapmak; bu amaçla otobüs, deniz ve su ulaşım araçları, tünel, raylı sistem dâhil her türlü toplu taşıma sistemlerini kurmak, kurdurmak, işletmek ve işlettirmek. g) Katı atıkların toplanması, taşınması, ayrıştırılması, geri kazanımı, ortadan kaldırılması ve depolanması ile ilgili bütün hizmetleri yapmak ve yaptırmak. h) Mahallî müşterek nitelikteki hizmetlerin yerine getirilmesi amacıyla, belediye ve mücavir alan sınırları içerisinde taşınmaz almak, kamulaştırmak, satmak, kiralamak veya kiraya vermek, trampa etmek, tahsis etmek, bunlar üzerinde sınırlı aynî hak tesis etmek. i) Borç almak, bağış kabul etmek. j) Toptancı ve perakendeci hâlleri, otobüs terminali, fuar alanı, mezbaha, ilgili mevzuata göre yat limanı ve iskele kurmak, kurdurmak, işletmek, işlettirmek veya bu yerlerin gerçek ve tüzel kişilerce açılmasına izin vermek. k) Vergi, resim ve harçlar dışında kalan dava konusu uyuşmazlıkların anlaşmayla tasfiyesine karar vermek. l) Gayrisıhhî müesseseler ile umuma açık istirahat ve eğlence yerlerini ruhsatlandırmak ve denetlemek. m) Beldede ekonomi ve ticaretin geliştirilmesi ve kayıt altına alınması amacıyla izinsiz satış yapan seyyar satıcıları faaliyetten men etmek, izinsiz satış yapan seyyar satıcıların faaliyetten men edilmesi sonucu, cezası ödenmeyerek iki gün içinde geri alınmayan gıda maddelerini gıda bankalarına, cezası ödenmeyerek otuz gün içinde geri alınmayan gıda dışı malları yoksullara vermek. 4

Büyükşehir Belediyesi kurulan illerde yukarıda sayılan yetki ve imtiyazların önemli bir kısmı büyükşehir belediyelerince kullanılmaktadır. 5216 sayılı Büyükşehir Belediyesi Kanunun 7 nci maddesinin birinci fıkrasında büyükşehir belediyelerinin görev ve sorumlulukları sayıldıktan sonra ikinci fıkrasın büyükşehir ilçe belediyelerinin görev ve yetkileri sayılmıştır. Buna göre büyükşehir ilçe belediyelerine verilen yetki ve imtiyazlar ise şunlardır: a) Kanunlarla münhasıran büyükşehir belediyesine verilen görevler ile birinci fıkrada sayılanlar dışında kalan görevleri yapmak ve yetkileri kullanmak. b) Büyükşehir katı atık yönetim plânına uygun olarak, katı atıkları toplamak ve aktarma istasyonuna taşımak. c) Sıhhî işyerlerini, 2 nci ve 3 üncü sınıf gayrisıhhî müesseseleri, umuma açık istirahat ve eğlence yerlerini ruhsatlandırmak ve denetlemek. d) Birinci fıkrada belirtilen hizmetlerden; 775 sayılı Gecekondu Kanununda belediyelere verilen yetkileri kullanmak, otopark, spor, dinlenme ve eğlence yerleri ile parkları yapmak; yaşlılar, engelliler, kadınlar, gençler ve çocuklara yönelik sosyal ve kültürel hizmetler sunmak; mesleki eğitim ve beceri kursları açmak; mabetler ile sağlık, eğitim, kültür tesis ve binalarının yapım, bakım ve onarımı ile kültür ve tabiat varlıkları ve tarihî dokuyu korumak; kent tarihi bakımından önem taşıyan mekânların ve işlevlerinin geliştirilmesine ilişkin hizmetler yapmak. e) Defin ile ilgili hizmetleri yürütmek. f) Afet riski taşıyan veya can ve mal güvenliği açısından tehlike oluşturan binaları tahliye etmek ve yıkmak. Büyükşehir ve ilçe belediyeleri tarım ve hayvancılığı desteklemek amacıyla her türlü faaliyet ve hizmette bulunabilirler. Son fıkrada yer alan büyükşehir ve ilçe belediyelerinin tarım ve hayvancılığı desteklemek amacıyla her türlü faaliyet ve hizmette bulunabileceklerine ilişkin hüküm 6360 sayılı Kanunla eklenmiştir. Bilindiği üzere adı geçen Kanunla büyükşehir ve ilçe belediyelerinin görev alanları il ve ilçe sınırı olarak belirlenmiştir. Bu kapsamdaki belediyelerin görev alanlarında tarım ve hayvancılıkta söz konusu olacağından büyükşehir ve ilçe belediyelerine bu konularda üreticiye her türlü desteğin sağlanmasına imkan verilmiştir. Ayvalık Belediyesi olarak bu kapsamda sınırlarımız içinde yer alan tarım ve hayvancılık faaliyetlerine gerekli desteğin verilmesi suretiyle üreticilerimizin ekonomik durumlarının iyileştirilmesi için gerekli faaliyetlerin yürütülmesi sağlanacaktır. Büyükşehir Belediye Kanunun 10 ncu maddesine göre büyükşehir ve ilçe belediyeleri; görevli oldukları konularda adı geçen Kanunla birlikte 5393 sayılı Belediye Kanunu ve diğer mevzuat hükümleri ile ilgisine göre belediyelere tanınan yetki, imtiyaz ve muafiyetlere sahiptir. C. YÖNETİM YAPISI VE TEŞKİLATI 1- Belediye Yönetimi Belediye yönetiminin organları; belediye meclisi, belediye encümeni ve belediye başkanıdır. Anayasanın 127 inci maddesi gereğince belediyelerin seçilmiş organlarının organlık sıfatını kazanmalarına ilişkin itirazların çözümü ve kaybetmeleri konusundaki denetim yargı yolu ile olmaktadır. Görevleriyle ilgili bir suç nedeniyle haklarında soruşturma 5

veya kovuşturma açılan belediye organları veya bu organların üyeleri, kesin hükme kadar İçişleri Bakanı tarafından görevden uzaklaştırılabilir. a) Belediye meclisi, üyelik ve yetkileri Belediye meclisi, belediyenin en üst karar organı olup seçilmiş üyelerden oluşur. Belediye meclisi üyelikleri için Anayasanın 127 nci maddesi gereğince beş yılda bir seçim yapılmaktadır. 2972 sayılı Mahalli İdareler ile Mahalle Muhtarlıkları ve İhtiyar Heyetleri Seçimi Hakkında Kanuna göre seçimlerde; son genel nüfus sayımı sonuçlarına göre nüfusu 10.000 e kadar olan beldelerde 9, nüfusu 10.001-20.000 arasında olan beldelerde 11, nüfusu 20.001-50.000 arasında olan beldelerde 15, nüfusu 50.001-100.000 arasındaki beldelerde 25, nüfusu 100.001-250.000 arasında olan beldelerde 31, nüfusu 250.001-500.000 olan beldelerde 37, nüfusu 500.001-1.000.000 arasındaki beldelerde 45, nüfusu 1.000.000 dan fazla olan beldelerde ise 55 asıl ve aynı sayıda yedek üye seçilmektedir. Bu kapsamda Belediye Meclisimiz, 50.001-100.000 nüfus sınırları içinde olduğundan, 25 Belediye Meclis Üyesinden oluşmaktadır. Meclis üyeliğinde boşalma olması halinde yerine görevlendirilmek üzere aynı sayıda yedek üye seçilmiştir. Belediye Meclisimiz çalışmalarını 09.10.2005 tarih ve 25961 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan Belediye Meclisi Çalışma Yönetmeliği hükümleri göre yürütmektedir. Belediye Meclisinin görev ve yetkileri 5393 sayılı Belediye Kanunun 18 nci maddesinde belirlenmiştir. Buna göre belediye meclisinin görev ve yetkileri şunlardır; a) Stratejik plân ile yatırım ve çalışma programlarını, belediye faaliyetlerinin ve personelinin performans ölçütlerini görüşmek ve kabul etmek. b) Bütçe ve kesinhesabı kabul etmek, bütçede kurumsal kodlama yapılan birimler ile fonksiyonel sınıflandırmanın birinci düzeyleri arasında aktarma yapmak. c) Belediyenin imar plânlarını görüşmek ve onaylamak, büyükşehir ve il belediyelerinde il çevre düzeni plânını kabul etmek. (Ek cümle: 1/7/2006-5538/29 md.) Belediye sınırları il sınırı olan Büyükşehir Belediyelerinde il çevre düzeni planı ilgili Büyükşehir Belediyeleri tarafından yapılır veya yaptırılır ve doğrudan Belediye Meclisi tarafından onaylanır. d) Borçlanmaya karar vermek. e) Taşınmaz mal alımına, satımına, takasına, tahsisine, tahsis şeklinin değiştirilmesine veya tahsisli bir taşınmazın kamu hizmetinde ihtiyaç duyulmaması hâlinde tahsisin kaldırılmasına; üç yıldan fazla kiralanmasına ve süresi otuz yılı geçmemek kaydıyla bunlar üzerinde sınırlı aynî hak tesisine karar vermek. f) Kanunlarda vergi, resim, harç ve katılma payı konusu yapılmayan ve ilgililerin isteğine bağlı hizmetler için uygulanacak ücret tarifesini belirlemek. 6

g) Şartlı bağışları kabul etmek. h) Vergi, resim ve harçlar dışında kalan ve miktarı beşbin TL'den fazla dava konusu olan belediye uyuşmazlıklarını sulh ile tasfiyeye, kabul ve feragate karar vermek. i) Bütçe içi işletme ile 6762 sayılı Türk Ticaret Kanununa tâbi ortaklıklar kurulmasına veya bu ortaklıklardan ayrılmaya, sermaye artışına ve gayrimenkul yatırım ortaklığı kurulmasına karar vermek. j) Belediye adına imtiyaz verilmesine ve belediye yatırımlarının yap-işlet veya yapişlet-devret modeli ile yapılmasına; belediyeye ait şirket, işletme ve iştiraklerin özelleştirilmesine karar vermek. k) Meclis başkanlık divanını ve encümen üyeleri ile ihtisas komisyonları üyelerini seçmek. l) Norm kadro çerçevesinde belediyenin ve bağlı kuruluşlarının kadrolarının ihdas, iptal ve değiştirilmesine karar vermek. m) Belediye tarafından çıkarılacak yönetmelikleri kabul etmek. n) Meydan, cadde, sokak, park, tesis ve benzerlerine ad vermek; mahalle kurulması, kaldırılması, birleştirilmesi, adlarıyla sınırlarının tespiti ve değiştirilmesine karar vermek; beldeyi tanıtıcı amblem, flama ve benzerlerini kabul etmek. o) Diğer mahallî idarelerle birlik kurulmasına, kurulmuş birliklere katılmaya veya ayrılmaya karar vermek. p) Yurt içindeki ve İçişleri Bakanlığının izniyle yurt dışındaki belediyeler ve mahallî idare birlikleriyle karşılıklı iş birliği yapılmasına; kardeş kent ilişkileri kurulmasına; ekonomik ve sosyal ilişkileri geliştirmek amacıyla kültür, sanat ve spor gibi alanlarda faaliyet ve projeler gerçekleştirilmesine; bu çerçevede arsa, bina ve benzeri tesisleri yapma, yaptırma, kiralama veya tahsis etmeye karar vermek. r) Fahrî hemşehrilik payesi ve beratı vermek. s) Belediye başkanıyla encümen arasındaki anlaşmazlıkları karara bağlamak. t) Mücavir alanlara belediye hizmetlerinin götürülmesine karar vermek. u) İmar plânlarına uygun şekilde hazırlanmış belediye imar programlarını görüşerek kabul etmek. b- Belediye encümeni, üyelik ve yetkiler Belediye Kanunun 33 ncü maddesine göre belediye encümeni, belediye başkanının başkanlığında; a) İl belediyelerinde ve nüfusu 100.000'in üzerindeki belediyelerde, belediye meclisinin her yıl kendi üyeleri arasından bir yıl için gizli oyla seçeceği üç üye, malî 7

hizmetler birim amiri ve belediye başkanının birim amirleri arasından bir yıl için seçeceği iki üye olmak üzere yedi kişiden, b) Diğer belediyelerde, belediye meclisinin her yıl kendi üyeleri arasından bir yıl için gizli oyla seçeceği iki üye, malî hizmetler birim amiri ve belediye başkanının birim amirleri arasından bir yıl için seçeceği bir üye olmak üzere beş kişiden, Oluşmaktadır. Belediyemiz 100.000 nüfus sınırının altında olduğundan belediye encümenimizde beş üye bulunmaktadır. Belediye başkanının katılamadığı toplantılarda, belediye başkanının görevlendireceği başkan yardımcısı veya encümen üyesi, encümene başkanlık eder. Belediye Encümeninin görev ve yetkileri Belediye Kanunun 34 ncü maddesinde sayılmıştır. Buna göre belediye encümeninin görev ve yetkileri şunlardır: a) Stratejik plân ve yıllık çalışma programı ile bütçe ve kesinhesabı inceleyip belediye meclisine görüş bildirmek. b) Yıllık çalışma programına alınan işlerle ilgili kamulaştırma kararlarını almak ve uygulamak. c) Öngörülmeyen giderler ödeneğinin harcama yerlerini belirlemek. d) Bütçede fonksiyonel sınıflandırmanın ikinci düzeyleri arasında aktarma yapmak. e) Kanunlarda öngörülen cezaları vermek. f) Vergi, resim ve harçlar dışında kalan dava konusu olan belediye uyuşmazlıklarının anlaşma ile tasfiyesine karar vermek. g) Taşınmaz mal satımına, trampasına ve tahsisine ilişkin meclis kararlarını uygulamak; süresi üç yılı geçmemek üzere kiralanmasına karar vermek. h) Umuma açık yerlerin açılış ve kapanış saatlerini belirlemek. i) Diğer kanunlarda belediye encümenine verilen görevleri yerine getirmek. c) Belediye Başkanı, görev ve yetkileri Belediye başkanı, belediye idaresinin başı ve belediye tüzel kişiliğinin temsilcisidir. Belediye başkanı, seçimle beş yıllık süre ile iş başına gelir. Belediye Kanunun 38 nci maddesine göre belediye başkanının görev ve yetkileri şunlardır: a) Belediye teşkilâtının en üst amiri olarak belediye teşkilâtını sevk ve idare etmek, belediyenin hak ve menfaatlerini korumak. b) Belediyeyi stratejik plâna uygun olarak yönetmek, belediye idaresinin kurumsal stratejilerini oluşturmak, bu stratejilere uygun olarak bütçeyi, belediye faaliyetlerinin ve 8

personelinin performans ölçütlerini hazırlamak ve uygulamak, izlemek ve değerlendirmek, bunlarla ilgili raporları meclise sunmak. c) Belediyeyi Devlet dairelerinde ve törenlerde, davacı veya davalı olarak da yargı yerlerinde temsil etmek veya vekil tayin etmek. d) Meclise ve encümene başkanlık etmek. e) Belediyenin taşınır ve taşınmaz mallarını idare etmek. f) Belediyenin gelir ve alacaklarını takip ve tahsil etmek. g) Yetkili organların kararını almak şartıyla sözleşme yapmak. h) Meclis ve encümen kararlarını uygulamak. i) Bütçeyi uygulamak, bütçede meclis ve encümenin yetkisi dışındaki aktarmalara onay vermek. j) Belediye personelini atamak. k) Belediye ve bağlı kuruluşları ile işletmelerini denetlemek. l) Şartsız bağışları kabul etmek. m) Belde halkının huzur, esenlik, sağlık ve mutluluğu için gereken önlemleri almak. n) Bütçede yoksul ve muhtaçlar için ayrılan ödeneği kullanmak, engellilere yönelik hizmetleri yürütmek ve engelliler merkezini oluşturmak. o) Temsil ve ağırlama giderleri için ayrılan ödeneği kullanmak. p) Kanunlarla belediyeye verilen ve belediye meclisi veya belediye encümeni kararını gerektirmeyen görevleri yapmak ve yetkileri kullanmak. 2- Belediye Teşkilatı Belediye teşkilâtı, norm kadroya uygun olarak yazı işleri, malî hizmetler, fen işleri ve zabıta birimlerinden oluşur. Beldenin nüfusu, fizikî ve coğrafî yapısı, ekonomik, sosyal ve kültürel özellikleri ile gelişme potansiyeli dikkate alınarak, norm kadro ilke ve standartlarına uygun olarak gerektiğinde sağlık, itfaiye, imar, insan kaynakları, hukuk işleri ve ihtiyaca göre diğer birimler oluşturulabilir. Bu birimlerin kurulması, kaldırılması veya birleştirilmesi belediye meclisinin kararıyla olur. Belediyelerin norm kadroları 22.02.2007 tarih ve 26442 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan Belediye ve Bağlı Kuruluşları İle Mahalli İdare Birlikleri Norm Kadro İlke ve Standartlarına Dair Yönetmelik tarafından belirlenen ilke ve standartlar çerçevesinde belediye meclisi kararıyla belirlenir. Belediye personeli, belediye başkanı tarafından atanır. Birim müdürlüğü ve üstü yönetici kadrolarına yapılan atamalar ilk toplantıda belediye meclisinin bilgisin sunulur. 9

Belediye başkan yardımcıları iki şekilde atanabilmektedir. Birisi norm kadro cetvelinde gösterilen kadro kadar memurlar arasından, diğeri ise belediye başkanının zorunlu görmesi halinde norm kadroya bağlı kalmaksızın belediye meclis üyeleri arasından 5393 sayılı Kanunun 49/7 nci maddesine göre belediyenin nüfus büyüklüğüne göre belirlenen sayı kadar atama yapabilmektedir. Buna göre Belediyemiz 50.001-200.000 aralığında olduğundan belediye meclis üyelerimiz arasından iki başkan yardımcısı görevlendirilebilme imkanı vardır. Bu yolla bir Belediye Meclis üyemiz Başkan Yardımcısı olarak görevlendirilmiştir. Şekil 1-Ayvalık Belediyesi Teşkilat Şeması Belediyemizin örgütsel yapısı aşağıda Şekil 1 de gösterilmiştir. Şekilde de görülebileceği üzere Belediyemizin örgütsel yapısı Belediye Kanununa uygun olarak Belediye Meclisi, Belediye Encümeni ve Belediye Başkanından oluşmaktadır. 10

Belediyemiz 6360 sayılı Kanun ile büyükşehir ilçe belediyesi statüsüne dönmesinden sonra Su ve Kanalizasyon ve Ulaşım Müdürlükleri kapatılmıştır. Halen Belediyemiz dokuz ana hizmet birimi ve Özel Kalem ile faaliyetlerini dürdürmektedir. 2015 yılı içinde ana hizmet birimlerinin görev ve sorumluluk tanımlarına ilişkin kurumsal çalışmalar yapılarak gerekli yasal düzenlemeler çıkarılacaktır. Böyle Belediye hizmetlerinin birimler arasında rol ve görev çakışması olmadan etkin ve verimli bir şekilde ürütülmesi konusunda önemli bir kurumsal iyileştirme çalışması gerçekleştirilmiş olacaktır. D- FİZİKSEL KAYNAKLAR Belediyemizin sahip olduğu ve kullandığı fiziki kaynakları binalar, arsa ve araziler ile taşıt araçlarından oluşmaktadır. Binalar kendi içinde hizmet amaçlı kullanılan binalar, sosyal amaçlı kullanılanlar ve gelir amaçlı kullanılanlar olarak ayrılabilir. Arsa ve araziler ise mülkiyeti Belediyemize ait olan ve ileride değerlendirilmek amacıyla elde tutulan üzerinde yapı ve benzeri fiziki oluşum bulunmayan varlıklardır. Belediyemizin kontrolünde ve kullanımında olan binalar ile arsa ve araziler Program ekinde gösterilmiştir(ek:1, Ek:2). Program döneminde Belediyemizin sahip olduğu binalar ile arsa ve arazilerin kurumsal hizmet sunumunu sağlamak üzere Performans Hedeflerine uygun olarak etkin ve verimli kullanılması konusunda gerekli tedbirler alınacaktır. Belediyemizin sahip olduğu taşıt araçları Tablo 1 de gösterilmiştir. Mevcut faaliyetler ve taşıt stoku değerlendirildiğinde taşıt stokunun Belediye faaliyetlerini yürütmek için yeterli olduğu düşünülmektedir. Plan döneminde mevcut taşıt stoku hazırlanacak araç kullanım planı çerçevesinde Belediye faaliyetlerinde belirlenen amaç ve hedeflerin gerçekleştirilmesini sağlamak amacına yönelik olarak etkili ve verimli bir şekilde kullanılmasına özen gösterilecektir. Tablo 1-Ayvalık Belediyesi araç durum tablosu Sıra Cinsi Mülkiyeti Toplam No Belediye ait Kiralık 1 Binek otomobil 9 9 18 2 Station-Wagon 1 1 3 Pick-up (Kamyonet, sürücü dahil 3 veya 6 kişilik) 8 8 4 Pick-up (Kamyonet, arazi hizmetleri için sürücü dahil 3 veya 6 kişilik) 9 9 5 Otobüs (Sürücü dahil en az 41 kişilik) 13 13 6 Kamyon (Şasi-kabin tam yüklü ağırlığı en az 12.000 Kg) 13 13 7 Kamyon (Şasi-kabin tam yüklü ağırlığı en az 17.000 Kg) 13 13 8 Motorsiklet (En fazla 600 cc.lik) 9 9 9 Diğer taşıtlar (Cinsi ve fiyatı Maliye Bakanlığınca belirlenir.) 40 40 Toplam 109 9 118 11

E- İNSAN KAYNAKLARI Belediyemizin mevcut insan kaynakları/çalışanları Belediye hizmetlerinin halkımıza ulaştırılmasında önemli bir paya sahiptir. Personelimizin sayısı ve görev yaptıkları alanlarda mevzuata hakim olmaları, sorunlara kısa sürede ve yasalara uygun çözümler bularak Belediye hizmetlerinde kalitenin ve müşteri memnuniyetinin artmasına katkıda bulunmalarına önem verilmektedir. Bu kapsamda Belediyemizde personel çalıştırılmasının asıl amacı istihdam sağlamak değil belediye kaynaklarının etkin, etkili ve ekonomik kullanılması suretiyle hizmetin kalitesi ve niceliğinde artışın sağlanmasıdır. Belediyemize tahsis edilen memur kadrolarının sayısı ile doluluk ve boşluk durumu Tablo 2 de gösterilmiştir. Buna göre norm kadro esasına göre tahsis edilen kadro sayısı 217 olmasına karşın kullanılan kadro sayısı 90 dır. Mevcut kullanılan kadro durumu Belediye hizmetlerinin yürütülebilmesi açısından yeterlidir. Ancak Tablo 2 de gösterildiği gibi Belediyemizin önemli ana hizmet birimlerinde müdürlük kadrolarının ikisi hariç vekil müdürlerle yürütülmektedir. Bu kadroların yeterli donanıma sahip personel tarafından doldurularak Belediye hizmetlerinin daha etkin bir şekilde yürütülmesi konusunda gerekli çalışmalar en kısa sürede sonuçlandırılacaktır. Bunun dışında Mali Hizmetler Uzmanı/Yardımcısı gibi ana hizmet birimlerinde boş olan kadrolar ve bu kadrolara ilişkin hizmet gereksinimi analiz edilerek gerekli yeterliliğe sahip personel tarafından doldurulması konusunda da gerekli çalışmalar yapılacaktır. Tablo 2-Ayvalık Belediyesi tahsis edilen kadroların kullanım durumu Kadro Ünvanı Kadro Dolu Kadro Boş Kadro Bel. Bşk. Yard. 3 3 - Yazı İşl. Md. 1-1 Mali Hiz. Md. 1 1 - Fen İşl. Md. 1-1 İmar ve Şehircilik Md. 1 1 - Temizlik İşl. Md. 1-1 Zabıta Md. 1-1 Hukuk İşl.Md. 1-1 Kültür ve Sos. İşl. Md 1-1 Destek Hiz.Md. 1-1 İşletme ve İştirakler Md. 1-1 Etüd Proje Md. 1-1 Park ve Bahçeler Md. 1-1 Basın Yayın ve Halkla İlişkiler Md. 1-1 Plan ve Proje Md. 1-1 Veteriner İşl.Md. 1-1 İnsan Kay. ve Eğt. Md. 1-1 Kadın ve Aile Hiz. Md. 1-1 12

Uzman 4-4 Şef 16 3 13 Avukat 2 1 1 Mali Hiz. Uzmanı 4-4 Mali Hiz. Uzm. Yrd. 2-2 Veznedar 1-1 Muhasebeci 1 1 - Ayniyat Memuru 1 1 - Anbar Memuru 1 1 - Ayniyat Saymanı 1-1 Veri Hazırlama ve Kontrol İşletmeni 5 4 1 Memur 31 19 12 Belediye Trafik Memuru 2 1 1 Tahsildar 7 6 1 Mühendis 15 10 5 Arkeolog 1 1 - Sanat Tarihçisi 1 1 - Şehir Plancısı 4 4 - Mimar 6 4 2 Tekniker 9 8 1 Restoratör 1-1 Uzman Tabip 1-1 Tabip 1-1 Veteriner Hekim 7 2 5 Sağlık Memuru 3-3 Bekçi 4-4 Hizmetli 3-3 Kaloriferci 1-1 Temizlik Hizmetlisi 4-4 Zabıta Amiri 2-2 Zabıta Komiseri 8-8 Zabıta Memuru 48 18 30 TOPLAM 217 90 127 Belediyemizde çalışanların statülerine göre dağılımı Tablo 3 de gösterilmiştir. Belediyemizde istihdam edilen çalışan sayısı toplamı 283 dür. Bunların 90 nı memur, 7 si sözleşmeli memur ve 186 sı da işçi statüsündedir. Belediyemizde bütün hizmetler bu personel tarafından yerine getirilmektedir. Plan döneminde Belediyemizin hizmet birimlerine göre hizmet gereksinimi analizi ve ihtiyaç duyulan personel sayısı analiz edilerek Belediye hizmetlerinin etkinliği ve verimliliğinin arttırılması konusunda gerekli çalışmaların yapılacaktır. 13

Tablo 3-Ayvalık Belediyesi çalışanlarının statülerine göre dağılımı (2014) Memur sayısı 90 Sözleşmeli Personel 7 Daimi İşçi 186 TOPLAM 283 Belediyemiz çalışanların eğitim durumu Tablo 4 de gösterilmiştir. Genel toplam içinde çalışanlarımızın yaklaşık %37 si ilkokul, %37 si ortaokul, %9 u ön lisans, %15 i lisans ve 2 kişi de yüksek lisans ve daha üstü eğitim seviyesine sahiptir. Genel olarak değerlendirildiğinde personelimizin yaklaşık %74 ü ilk ve ortaokul mezunudur. Bu oranın düşün görünmesinde 104 işçi çalışanımızın ilkokul mezunu olması etkin olmakla birlikte memurlar içinde çalışanlarımızın yaklaşık üçte birinin ortaokul mezunu olmasının etkili olmuştur. Gelecek dönemlerde memur istihdamında lisans düzeyinde eğitim gören kariyer meslek sahibi olan personel istihdamının artması ile memur statüsünde çalışanlarımızın eğitim düzeyi ortalamasının artması planlanmaktadır. Tablo 4-Ayvalık Belediyesi Personel Eğitim Durumu (2014) Genel Toplam Memur Sözleşmeli İşçi Okur-yazar değil Okur-yazar değil İlköğretim 104 İlköğretim İlköğretim İlköğretim 104 Orta 106 Orta 31 Orta Orta 75 Öğretim Öğretim Öğretim Öğretim Ön Lisans 28 Ön Lisans 22 Ön Lisans 2 Ön Lisans 4 43 35 5 3 Lisans Lisans Lisans Lisans Y. Lisans 2 Y.Lisans ve 2 ve Doktora Doktora Y. Lisans Y.Lisans Toplam 283 Toplam 90 Toplam 7 Toplam 186 Belediyemizde çalışanların yaş ortalaması bakımından değerlendirilmesi Tablo 5 de gösterilmiştir. Tablo 5 incelendiğinde memurlar, sözleşmeli personel ve işçilerimizin yaş dağılımının dengeli olduğu görülmektedir. Özellikle memur çalışanlarımızın yaklaşık %25 i 18-30, %26 sı 31-40, yaklaşık %37 si 41-50 ve %12 nin 51 ve üstü yaş aralığında olması çok dengeli bir dağılım olduğunu göstermektedir. Bundan sonraki dönemlerde de memur istihdamında emeklilik veya ayrılma dolayısıyla boşalan kadrolar yerine genç ve en az lisans 14

düzeyinde memur istihdamı ile mevcut yaş ortalamasının korunması ve eğitim seviyesinin yükseltilmesi konusunda gerekli dikkat gösterilecektir. Tablo 5-Ayvalık Belediyesinde çalışan personelin yaş dağılımı Yaş Aralığı Memur Sözleşmeli İşçi 18-30 22 4 4 31-40 24 1 88 41-50 33 2 85 51 + 11 9 TOPLAM 90 7 186 Belediyemizde hizmet alımı suretiyle istihdam edilen personel çalıştırılan birimler itibariyle Tablo 6 de gösterilmiştir. Ana hizmet birimlerinde hizmet alımı suretiyle istihdam edilen personel sayıları ve toplam sayı dikkate alındığında çalışan Belediyemizce yürütülen hizmetlerin yaklaşık %70 inin hizmet alım suretiyle temin edilen işgücü ile yürütüldüğü anlaşılmaktadır. Ülkemizde bu durum sadece Belediyemizin sorunu olmayıp, genel bir politikadır. Tablo 6- Hizmet alımı suretiyle çalıştırılan personel sayısı(2014) Hizmet Birimi Çalışan Sayısı Temizlik işleri 207 Fen işleri 65 Ulaştırma 37 Yazı işleri 6 Kültür sanat işleri 21 Mali hizmetler 21 İmar ve şehircilik 2 İletme ve iştirakler 84 TOPLAM 443 15

II- PERFORMANS BİLGİLERİ Belediyemizin 2015-2019 dönemi Stratejik Planında amaçlar, amaçların altında hedefler, hedeflerin altında da o hedeflere ulaşmayı sağlayacak faaliyet ve projelere yer verilmiştir. Faaliyet ve projeler için ayrıca performans göstergeleri de belirlenmiştir. Bu Performans Programında bu belirlemelerden yola çıkılarak 2015 mali yılında ulaşılmak istenilen performans bilgileri oluşturulmuştur. A- TEMEL POLİTİKA VE ÖNCELİKLER Gerek 2015-2019 Stratejik Planımız gerekse 2015 yılı Performans Programımız hazırlanırken ulusal ve bölgesel programlarlar, kalkınma planlarında yer alan politika ve önceliklere uygun olmasına çalışılmıştır. Belediyemizin yetki ve sorumluluk alanına giren hususlarda imkanlarımız ölçüsünde söz konusu ulusal ve bölgesel politika ve önceliklere uygun olarak amaç ve hedeflerimizi belirlemeye özen gösterilmiştir. B- AMAÇ VE HEDEFLER Ayvalık Belediyesi olarak 2015-2019 döneminde İlçemizin doğasını, tarihini, kültürünü, turizm potansiyelini iyi bir şekilde değerlendirilerek İlçemizin gelir ve eğitim düzeyinin yükseltilmesi, doğal çevre ile uyumunun sağlanması, halkımızın çağdaş değerlerle barışık olması ve ekonomik bakımdan kendi kendine yetmesi ve her bakımdan kendini güvende hissetmesi için çalışmayı kendimize vizyon olarak koyduk. Bu vizyona ulaşmak için yerel değerlere sahip çıkarak, ilçemizin geleceğini ilgilendiren önemli kararları demokratik ve katılımcı yöntemlerle almayı, Belediyemizin mevcut kapasitesini en etkili ve verimli bir şekilde değerlendirmeyi, bütün gücümüzü ve enerjimizi halkımızın hizmet gereksinimlerini karşılamak harcamayı kendimize misyon olarak belirledik. Bu yaklaşımla Ayvalık Belediyemizin çalışmalarına esas olacak vizyonumuz, misyonumuz ve temel değerlerimiz aşağıda gösterilmiştir. B.1 VİZYON BİLDİRİMİ Doğasını, tarihini ve kültürel değerlerini koruyan, turizm potansiyelini iyi değerlendiren, gelir ve eğitim düzeyini yükselten, kent ve doğal çevre uyumunu sağlayan, çağdaş değerleri benimseyen, halkının kendini her bakımdan güvende ve mutlu hissettiği, parçası olmaktan gurur duyduğu bir Ayvalık. 16

B.2 MİSYON BİLDİRİMİ Yerel değerlere sahip çıkmak; ilçemizin geleceğini ilgilendiren önemli kararları demokratik ve katılımcı yöntemlerle almak; mevcut kapasite ve mali kaynakları en iyi şekilde değerlendirmek suretiyle belediye hizmetlerini halkın beklentilerini ve ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde ve kalitede sunmaktır. B.3 TEMEL DEĞERLERİMİZ Belediyemizde bütün çalışanlar görevlerini yerine getirirlerken aşağıdaki temel değerlerimize göre hareket ederler. Temel değerler çalışanlarımızın Belediye içinde ve vatandaşlarımızın Belediyemizle olan ilişkilerinde nasıl davranacaklarına ilişkin bir beyan olup, bütün vatandaşlarımızın bunlara göre hareket etme zorunluluğu ve çalışanlarımızın da bunları çalışanlarımızdan talep etme hakkı vardır. Ayvalık Belediyesi bütün karar oluşturma sürecinde ve faaliyetlerini yürütürken aşağıdaki ilke ve değerleri gözeterek hareket eder. Ayvalık Belediyesi ve çalışanları Belediye faaliyetlerini yürütürken; Katılımcıdır, Saydamdır, Hesap verir, Hizmet sunumunda samimi ve adildir, Planlı çalışır, Sorunlara çözüm olur, Vatandaşı ve memnuniyetini esas alır, Teknolojik gelişme, yenilik ve değişimlere açıktır, Hizmetlerde nitelik ve kent estetiğini gözetir, Tarihi ve kültürel değerlere sahip çıkar, Kimsesizlerin ve güçsüzlerin yanındadır. Katılımcılık: Ayvalık İlçesini ve vatandaşları ilgilendiren, stratejik plan ve bütçe hazırlanması, imar, sağlık gibi, önemli konularda ilgili meslek kuruluşları, akademik çevre, sivil toplum kuruluşları ve vatandaşların karar alma sürecine katılımının sağlanmasıdır. Saydamlık: Belediyemizin gelirleri, giderleri, yükümlülükleri, varlıkları başta olmak üzere, halkı ilgilendiren bütün karar alma süreçlerinin ve kararların yerel kamuoyu ile paylaşılmasıdır. Hesap verilebilirlik: Belediye faaliyetleri ve uygulamalarının sonuçları hakkında belirli dönemler itibariyle yerel kamuoyunu ve ilgili çevrelerin bilgilendirilmesidir. Samimi ve adil olmak: Belediyemiz ve çalışanlarımız bütün uygulamalarında hiçbir ayrım gözetmeden samimi ve adil davranırlar. Planlı çalışmak: Ayvalık Belediyesinde işler ve uygulamalar önceden belirlenen planlara göre yürütülür. Sorunlara çözüm olmak: Ayvalık Belediyesine iletilen bütün sorunlar, yasal düzenlemelere aykırı durum içermemek kaydıyla, çözüme ulaştırılması esastır. Vatandaş memnuniyetini esas almak: Bütün vatandaşlarımızın gerek Belediyemizle olan bireysel ilişkilerinde gerekse dolaylı olarak beklentilerinde memnun olmaları için çalışmak esastır. 17

Gelişme, yenilik ve değişimlere açık olmak: Ayvalık Belediyesi ve çalışanları Belediyemize ve halkımıza yarar sağlayacak her türlü değişim, gelişim ve yenilikleri takip eder ve uygular. Hizmetlerde nitelik ve kent estetiğini gözetmek: Ayvalık Belediyesi nin bütün faaliyetlerinde Ayvalık İlçemizin kentsel kimlik ve estetik bozmayacak, aksine özgü kimliğini ve estetiğini korumak ve geliştirmek yönündedir. Tarihi ve kültürel değerlere sahip çıkmak: Ayvalık Belediyesinin bütün faaliyetlerinde kültürel ve tarihi değerlerimizin korunması ve gelecek nesillere aktarılması için bütün çabaların gösterilmesi esastır. Kimsesizlerin ve güçsüzlerin yanında olmak: Ayvalık Belediyesi gelir paylaşımında adalet ve insan emeğine saygıyı esas alan demokratik bir yönetim anlayışı ile her zaman kimsesiz ve güçsüzlere sahip çıkan, onlara her bakımdan destek olmayı amaç edinen bir yönetim anlayışına sahiptir. Yukarıda belirlenen vizyon ve misyonumuz ile temel değerlerimize ulaşmayı hedeflediğimiz amaçlar 2015-2019 Dönemi Stratejik Planımızda altı başlık altında toplanmıştır (Tablo 7). Amaçlarımız belirlenirken büyükşehir ilçe belediyesi olarak yetki ve sorumluluklarımızla uyumlu olmasına dikkat edilmiştir. Plan döneminde faaliyetlerimizi planlanırken ve bütçe hazırlanırken önceden belirlenen amaçların gerçekleşmesine yönelik olması konusunda gerekli dikkat ve özen gösterilecektir. Tablo 7- Ayvalık Belediyesi Stratejik Amaçlar listesi AMAÇ STRATEJİK AMACIN ADI SIRA N0 1 Kurumsal Kapasitenin İyileştirilmesi 2 Kentsel Yenileme ve Geliştirme Faaliyetleri 3 Sosyal ve Ekonomik Refahın Arttırılması 4 Kültür, Sanat, Turizm, Spor ve Sosyal Faaliyetlerin Arttırılması 5 Sağlıklı ve Yaşanabilir Bir Çevrenin Oluşturulması 6 Kent Sağlığı ve Güvenliği Tablo 7 de belirlenen amaçlara ulaşılması halinde Kentimiz için elde etmeyi arzuladığımız faydalar ise aşağıdaki gösterilmiştir(tablo 8). Tablo 8- Stratejik Planda yer alan ana amaçlar ve beklenen faydalar Stratejik Amaç Beklenen fayda 1. Kurumsal Kapasitenin iyileştirilmesi Belediyemizin vizyonuna ulaşmak ve misyonumuzda belirlenen görevleri yerine getirebilmek insan kaynağının bilgi ve kapasitesinin arttırılması, iş süreçlerinin yeniden tanımlanması, birimlerin rol ve sorumluluklarının(görev tanımları) yeniden belirlenmesi ve yönetmelik/yönergelerinin hazırlanması, bilgi/veri/raporlama sistemlerinin iyileştirilmesi, destek 18

hizmetlerini ve mali yönetim sisteminin alt yapısının geliştirilerek Belediye hizmetlerinin daha hızlı ve kaliteli sonuçlanmasını sağlamaktır. 2- Kentsel Yenileme ve iyileştirme Çalışmaları 3. Sosyal ve ekonomik refahın arttırılması 4. Kültür, sanat, turizm, spor ve sosyal faaliyetlerin arttırılması 5. Sağlıklı ve yaşanabilir bir çevrenin oluşturulması İlçemizde yolların, kaldırımların, Belediye Hizmet binalarının ve halkımızın faydalandığı ve kullandığı bina ve yapıların deprem gibi doğal felaketlere karşı dayanıklı olmasını sağlamak ve gerekli iyileştirmeler yaparak kentimizde yaşamı kolaylaştırmak ve güvenli hale getirmektir. İlçemizde yoksullara gerekli yardımların sağlanması, gelecekte kendi hayatlarını sürdürebilmeleri için meslek sahibi olmalarının sağlanması, maddi durumu iyi olmayan ailelerin çocuklarının eğitimine destek olunması, halkımızın kendi arasındaki sosyal yardımlaşma ve dayanışma faaliyetlerini desteklemek vb faaliyetler suretiyle ilçemizde gelir düzeyi ve yaşam kalitesinin arttırılmasını sağlamak. İlçe halkımızın, özellikle sosyal ve kültürel faaliyetlere ulaşma imkanı sınırlı olan vatandaşlarımızın konser, festival, panayır gibi faaliyetlere katılma fırsatı sağlamak, turizm faaliyetlerinin artması için turizmi olumsuz etkileyen faktörlerin belirlenerek gerek önlemlerin alınması ve iyileştirmelerin yapılması, amatör spor kulüplerine destek olunması, halkımızın bir araya gelecek yerel değerlerimizi birbiriyle paylaşacak ve gelecek nesillere aktarılmasını sağlayacak sosyal faaliyetlerle İlçemizde farklılık yaratmak ve yaşam kalitemizin arttırılması. Belediyemizde alınan bütün kararların ve yürütülen faaliyetlerin doğaya ve doğal yaşama saygı çerçevesinde alınması ve yürütülmesi, doğal alanların korunması, kent içinde mevcut yeşil alanların korunması ve yenilerinin eklenmesi suretiyle İlçemizin daha yeşil bir çevreye kavuşturulması suretiyle yaşanabilir sağlıklı bir çevrenin oluşturulması ve sürdürülmesi. 19

6. Kent esenliği ve güvenliği İlçemizde halkımızın sağlığını, canını ve malını tehlikeye sokacak, trafik dahil, her türlü tehlikelere karşı duyarlı olmak, özellikle gençlerimizi içine çekecek suçlara ve gençlerimizin sağlığını tehlikeye sokacak uyuşturucu vb tehlikelere karşı duyarlı olmak, kent içinde cadde ve sokakların kameralarla izlenmesini sağlamak vb faaliyetler suretiyle ilçemizde esenlik ve güvenliği iyileştirmek. Yukarıda açıklanan amaçlara Ayvalık Belediyesi olarak Stratejik Plan döneminde hangi hedeflerle ulaşacağımız amaçlar bazında Tablo 9 da gösterilmiştir. Hedefler belirlenirken ait olduğu amaçla uyumlu olmasına ve belediyemizin imkanları dikkate alındığında gerçekleştirilebilir olmasına özen gösterilmiştir. Tablo 9- Stratejik Planda Yer Alan Amaç ve Hedefler Tablosu Amaçlar 1. Kurumsal kapasitenin iyileştirilmesi Hedef 1.1 Hedef 1.2 Hedef 1.3 Hedef 1.4 Hedef 1.5 Hedefler Birimler arasındaki bilgi akışı 2015 sonuna kadar elektronik ortama taşınarak hızlandırılacaktır. Belediye birimlerinin görev ve sorumlulukları 2015 yılının sonuna kadar görev çakışmalarını önleyecek şekilde yeniden tanımlanacaktır. Belediyenin mali yönetim gücü arttırılacaktır. Risk esaslı iç kontrol sistemi kurulacaktır. Maddi duran varlıkların etkili ve ekonomik yönetimi sağlanacaktır. Hedef 1.6 Taşınır varlıkların etkili ve ekonomik yönetimi sağlanacaktır. Hedef 1.7 Belediyenin hizmet birimleri tek çatı altında toplanacaktır Hedef 1.8 Belediyemizle ilgili hukuk süreçlerinin etkinleştirilmesi sağlanacaktır. 20

Hedef 1.9 Ayvalık Belediyesinin farkındalığı, bilinilirliği ve vatandaşlarla iletişimi arttırılacaktır. Hedef 1.10 Hedef 2.1 Katılımcı yönetim araçları geliştirilerek, kentin geleceğini ilgilendiren konularda kararların paydaşlarla birlikte alınması sağlanacaktır. Kentsel mevcut üst yapının yenilenmesi ve yeni yatırımlarla kentsel hayatın kalitesinin iyileştirilmesi 2. Kentsel yenileme ve geliştirme faaliyetleri Hedef 2.2 Kentsel sağlıklaştırma ve yenileme çalışmaları kent kimliğine uygun olarak yürütülecektir. 3. Sosyal ve ekonomik refahın arttırılması Hedef 2.3 Hedef 3.1 Hedef 3.2 Hedef 3.3 Kent imar planları ve planlar doğrultusunda yapılan uygulamaların iyileştirilmesi sağlanacaktır. Sosyal faaliyetlerin sürdürülmesi suretiyle yaşam kalitesinin arttırılması sağlanacaktır. Ekonomik refahın iyileştirilmesine yönelik faaliyetler arttırılacaktır. Dezavantajlı gruplara destek ve yardımda bulunulmak suretiyle sosyal ve ekonomik yaşamları iyileştirilecektir. Hedef 4.1 Genç kuşakların kültürel faaliyetlerle buluşması sağlanacaktır. 4: Kültür, sanat, turizm, spor ve sosyal faaliyetlerin arttırılması Hedef 4.2 İlçemizde sporun gelişmesine destek olunacaktır. Hedef 4.3 İlçemizde sanatsal ve kültürel faaliyetlerin artması sağlanacaktır. 5- Sağlıklı ve yaşanabilir bir çevrenin oluşturulması Hedef 4.4 Hedef 5.1 Toplumsal destek ve dayanışma faaliyetleri düzenlenecektir. Kentsel temizlik ve çöp toplama işlerinin etkin ve düzenli olarak yürütülmesi 21

sağlanacaktır. Hedef 5.2 Kent içi toplumsal kullanım alanları oluşturulacaktır. 6: Kent esenliği ve güvenliğini sağlamak Hedef 6.1 Hedef 6.2 Hedef 6.3 Hedef 6.4 Sokak hayvanlarından kaynaklanan tehlikelerin azaltılması için gerekli çalışmalar yürütülecektir. Salgın hastalık, yangın, deprem, sel vb doğal felaketlere hazırlıklı olmak için gerekli tedbirler alınacaktır. Kentiçi yaya ve araç trafiği yeniden düzenlenecektir. Halk sağlığını tehdit eden hileli ve sağlıksız mal ve hizmet üretim ve satış işlemlerine karşı zabıta denetimleri artırılacaktır. Böylece toplam 6 amaç altında 26 hedef belirlenmiştir. 2015-2019 Stratejik Plan döneminde Ayvalık Belediyesi olarak bu süreçte halkımız, meslek kuruluşları ve sivil toplum örgütleriyle birlikte katılımcı ve demokratik yönetim anlayışıyla, bütün imkanlarımızı ve enerjimizi yukarıda sayılan amaç ve hedeflere ulaşmak için kullanacağız. C- PERFORMANS HEDEF VE GÖSTERGELERİ İLE FAALİYETLER Bu bölümde her bir amaç ve amaçlar altında yer alan hedefleri gerçekleştirmek için ihtiyaç duyulan kaynak ihtiyaçları ayrı ayrı tablolarda gösterilmiştir. Tablolarda yer alan tutarlar doğrudan tanımlanan faaliyet için ayrılan kaynağı göstermektedir. Doğal olarak belirli faaliyetlerin yürütülmesinde kurumsal kapasitenin imkanları çerçevesinde beşeri ve fiziki kaynaklar kullanılmaktadır. Dolayısıyla faaliyet maliyetlerine bu tür giderlerin de dahil edilmesi gerekmektedir. Buna ilişkin değerlendirme Tablo 11 de yapılmıştır. AMAÇ 1. KURUMSAL KAPASİTENİN İYİLEŞTİRİLMESİ Kurumsal kapasitenin iyileştirilmesi amacı altında Belediyemizin vizyonuna ulaşmak ve misyonumuzda belirlenen görevleri yerine getirebilmek insan kaynağının bilgi ve kapasitesinin arttırılması, iş süreçlerinin yeniden tanımlanması, birimlerin rol ve sorumluluklarının(görev tanımları) yeniden belirlenmesi ve yönetmelik/yönergelerinin hazırlanması, bilgi/veri/raporlama sistemlerinin iyileştirilmesi, destek hizmetlerini ve mali 22

yönetim sisteminin alt yapısının geliştirilerek Belediye hizmetlerinin daha hızlı ve kaliteli sonuçlanmasını sağlanması amaçlanmaktadır. Bu amaç altında 10 tane hedef belirlenmiştir. Bu bölümde belirlenen hedefler, hedeflerin performans göstergeleri ve maliyetlerine ilişkin bilgilere yer verilmiştir. Belediyemizde ilk defa performans planı hazırlanmaktadır. O nedenle faaliyetlerin performans göstergelerine ilişkin veri mevcut değildir. Gelecek dönemlerde performans göstergeleri için gerekli veri tabanı oluşturularak daha sağlıklı performans gösterileri belirlenmesi ve izlenmesi konusunda gerekli çalışmalar yapılacaktır. HEDEF 1.1. Birimler arasındaki bilgi akışı 2015 sonuna kadar elektronik ortama taşınarak hızlandırılacaktır. Bilgi sistemi ve veri tabanımızın geliştirilmesindeki temel hedef, Belediyemiz bünyesinde karar verme sürecinde gerekli olan bilgi akışını hızlı ve tam olarak sağlayabilmek ve karar alma sürecinde etkin olarak kullanabilmektir. 2015-2019 Stratejik Planımızın ilk yılı olan 2015 yılında bilgi sistemi ve veri tabanımızın gözden geçirilerek otomasyon altyapısının günümüz ihtiyaçlarına uygun şekilde geliştirilmesi ve karar alma sürecinde etkin kullanılması sağlanarak gelecek yıllarda hizmet kalitemizin arttırılması amaçlanmıştır. PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı T.C. AYVALIK BELEDİYE BAŞKANLIĞI Amaç 1 KURUMSAL KAPASİTENİN İYİLEŞTİRİLMESİ Hedef 1.1 Birimler Arasındaki Bilgi Akışı 2015 Sonuna Kadar Elektronik Ortama Taşınarak Hızlandırılacaktır. Performans Teknolojik imkanların etkin kullanılarak kurum içi veri ve bilgi akışı hızının arttırılması. Hedefi 1.1 Açıklamalar Performans 2013 2014 2015 Göstergeleri F1.1.1 Elektronik ortama taşınan yazışma oranı*. 50% F1.1.2 Verilen eğitim süresi/saat, katılan personel sayısı, 4/50 katılımcıların memnuniyet oranı*. F1.1.3 Kağıt ortamında bulunan belgelerin elektronik ortama taşınma yüzdesi*. F1.1.4 İnternet kullanıcı sayısı*. F1.1.5 Elektronik ortamda alınan başvuru sayısı*. F1.1.6 Dijital ortama taşınan karar oranı. %100 F1.1.7 Kararlar Biriminin oluşturulması*. Kaynak İhtiyacı (2015) (TL) Faaliyetler Bütçe Bütçe Toplam Dışı F1.1.1 Birimler arası yazışmalar elektronik ortamda yapılması için yeni bir yazılım sistemi geliştirilecektir. 47.000 47.000 F1.1.2 Otomasyon sisteminin etkin kullanılabilmesi için personele IT( Bilgi Teknolojileri) dersi verilecektir. 3.000 3.000 F1.1.3 Evrakların elektronik ortamda analiz edilerek havale edilmesi, konularına göre raporlanması ve istendiğinde dijital evrak akışının sağlanacaktır. 23 20.000 20.000

F1.1.4 İnternet belediyeciliğinin geliştirilmesi ve etkin bir şekilde sürdürülmesi sağlanacaktır. 12.000 12.000 F1.1.5 Başvuruların elektronik ortamda alınması sağlanacaktır. 3.000 3.000 F1.1.6 Meclis ve Encümen kararlarının türlerine göre analiz edilerek raporlanması, bilgi teknolojileri kullanılarak raporların saklanması ve istenildiğinde bilgiye hızlı 5.000 5.000 erişim sağlanabilmesi açısından belgelerin dijital ortamlarda hazırlanması ve sunulması sağlanacaktır. F1.1.7 Ayvalık Belediyesi Meclis ve Encümen çalışmalarının 8.000 8.000 planlanması, takibi, kararların arşivlenmesi gibi konuların yürütülmesi için bir Kararlar Birimi oluşturulacaktır. Ara Toplam 98.000 0,00 98.000 Genel 98.000 0,00 98.000 Toplam *StratejikPlanın ilk yılında gerekli veri sistemi oluşturularak ileri yıllarda somut veriler kullanılacaktır. HEDEF 1.2. Belediye birimlerinin görev ve sorumlulukları 2015 yılının sonuna kadar görev çakışmalarını önleyecek şekilde yeniden tanımlanacaktır. Belediye hizmetlerinin etkin yürütülmesi hizmet birimleri arasındaki rol ve sorumlulukların, görev çakışmasına yol açmayacak şekilde, açık olarak belirlenmesine bağlıdır. Bu kapsamda Stratejik Planımızın ilk yılı olan 2015 yılında öncelikle Belediyemizin çalışma esas ve usullerini belirleyen yönetmelik ve birim yönergelerinin gözden geçirilerek günümüz koşullarına göre yenilenmesi ve bu suretle Belediye hizmetlerinin daha etkin ve verimli yürütülmesi sağlanacaktır. PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı T.C. AYVALIK BELEDİYE BAŞKANLIĞI Amaç 1 KURUMSAL KAPASİTENİN İYİLEŞTİRİLMESİ Hedef 1.2 Belediye Birimlerinin Görev ve Sorumlulukları 2015 Yılının Sonuna Kadar Görev Çakışmalarını Önleyecek Şekilde Yeniden Tanımlanacaktır. Performans Hedefi 1.2 Açıklamalar Performans Göstergeleri Belediye birimlerinin görev ve sorumlulukları 2015 yılının sonuna kadar görev çakışmalarını önleyecek şekilde yeniden tanımlanacaktır. 2013 2014 2015 F1.2.1 Çıkarılan yönetmelik sayısı. 1 F1.2.2 Hazırlanan yönerge sayısı. 10 F1.2.3 Analiz edilen akış şeması hazırlanan süreç sayısı. 10 F1.2.4 Oluşturulan hizmet standartları sayısı*. Kaynak İhtiyacı (2015) (TL) Faaliyetler Bütçe Bütçe Toplam Dışı F1.2.1 Belediyenin genel çalışma esas ve usullerini belirleyen yönetmelik günümüz ihtiyaçlarına göre yenilenecektir. 10.000 10.000 24

F1.2.2 Birim yönergeleri günümüz ihtiyaçlarına göre ve 25.000 25.000 birimler arası görev çakışmalarını önleyecek şekilde yeniden hazırlanacaktır. F1.2.3 İş akış süreçleri analiz edilerek iş akış şemaları 15.000 15.000 hazırlanacaktır. F1.2.4 Belediye hizmet standartları oluşturularak 10.000 10.000 yayınlanacaktır. Ara Toplam 60.000 0,00 60.000 Genel Toplam 60.000 0,00 60.000 *Stratejik Planın ilk yılında gerekli veri sistemi oluşturularak ileriki yıllarda somut veriler kullanılacaktır. HEDEF 1.3 Belediyenin mali yönetim gücü arttırılacaktır. Belediye hizmetlerinin halkımızın taleplerini ne kadar karşılayabileceği sahip olduğumuz mali kaynaklara bağlıdır. Belediyemizden hizmet talebi sınırsız mali kaynaklarımız ise sınırlıdır. Sınırlı kaynakların sınırsız ihtiyaçlara en etkin şekilde tahsis edilmesi mevcut mali verilerin karar alma süreçlerinde etkin bir şekilde kullanılmasına bağlıdır. Bu amaçla Stratejik Planımızın uygulama sürecinde gerekli mali raporların üretilerek hem gelirlerimizin hem de harcamalarımızın etkin ve verimli bir şekilde yönetilmesi ve kullanılması için karar alma sürecinde kullanılması, mümkün olan alanlarda ise tasarrufa gidilmesi amaçlanmaktadır. PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı AYVALIK BELEDİYESİ Amaç 1. KURUMSAL KAPASİTENİN İYİLEŞTİRİLMESİ Hedef 1.3. Belediyenin Mali Yönetim Gücü Arttırılacaktır. Performans Hedefi 1.3. Belediye gelirlerinin önceki yıllara göre artış oranları*. Açıklamalar Performans Göstergeleri (2013) (2014) (2015) F.1.3.1 F.1.3.2 F.1.3.3 F.1.3.4 F.1.3.5 F.1.3.6 Gelir bütçesi gerçekleşme oranı, gelir tahakkuk tahsilat oranı, öz gelirlerin toplam gelirler içindeki payı*. Bir önceki yıla göre kira gelirlerindeki artış oranı*. Gider bütçesi gerçekleşme oranı, genel yönetim giderlerinin toplam giderlere oranı, harcamalarda yapılan tasarruf oranı*. Belirlenen sürelerde yayınlanan rapor sayısı*. Verilen eğitim sayısı, eğitime katılan kişi sayısı*. Eğitim saati, eğitim verilen kişi sayısı*. 25

F.1.3.7 F.1.3.8 F.1.3.9 F.1.3.10 Faaliyetler 1.3. Kiraya verilmek suretiyle değerlendirilen varlık sayısı, sağlanan mali fayda tutarı*. Kurulan süreç yöntemi sayısı*. İşletme gelirlerindeki artış oranı(%)*. Yeni kurulan işletme sayısı*. Kaynak İhtiyacı (2015) (TL) Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Belediye gelir yönetimi etkinleştirilecektir. 40.000 40.000 2 Kiraya verilen varlıkların kira sözleşmeleri 6.000 6.000 güncellenerek kira gelirleri bir önceki yıla göre arttırılacaktır. 3 Belediye gider yönetimi etkinleştirilecek; 10.000 10.000 harcamalarda tasarruf sağlanacaktır. 4 Mizan ve bütçe uygulama sonuçlarının aylık 10.000 10.000 olarak, bilanço, faaliyet ve bütçe uygulama sonuçlarının yıllık dönemler itibariyle yayınlanacaktır. 5 Mali raporların karar alma süreçlerinde etkin 6.000 6.000 kullanılabilmesi için mali rapor okuma ve değerlendirme konusunda kurumsal bilgi ve duyarlılık arttırılacaktır. 6 Muhasebe sistemi analiz edilerek raporların 10.000 10.000 doğruluğu ve güvenilirliğinin arttırılması için personele muhasebe ve raporlama eğitimi verilecektir. 7 Belediyemiz mülkindeki varlıkların kiraya 5.000 5.000 verilmek suretiyle değerlendirilmesi sağlanacaktır. 8 Süreç yönetim sistemi kurulacaktır. 40.000 40.000 9 İşletme gelirlerini artırıcı faaliyetler arttırılacaktır. 300.000 300.000 10 Gelir getirici yeni işletme imkanları arttırılacaktır. 20.000 20.000 Genel Toplam 447.000 447.000 *Büyükşehir ilçe belediyesi statüsüne geçmiş olmamız dolayısıyla gelirlerimizin bir kısmı Balıkesir Büyükşehir Belediyesine verilecektir. İlk stratejik planın ilk uygulama yılında yeni duruma uyum sağlanarak gelecek yıllarda daha somut ölçüler kullanılması sağlanacaktır. HEDEF 1.4. Risk esaslı iç kontrol sistemi kurulacaktır. Hizmetlerin yerine getirilmesi ve karar alma süreçlerinin etkinliği için yöneticilerin ve çalışanlarının olumlu bakışlarının sağlanması, yöneticilerin iş yapma tarzı, birimlerin görev, yetki ve sorumluluklarının açık bir şekilde belirlenmesi ve organizasyon yapısına kavuşturulmasına bağlıdır. Belirlenen amaç ve hedeflere ulaşılmasını engelleyebilecek içerden ve dışarıdan kaynaklanan risklerin tanımlanması, alınması gereken önlemlerin belirlenmesi, önleyici, tespit edici ve düzeltici kontrol faaliyetlerinin uygulanması iyi çalışan iç kontrol sisteminin kurulmasına bağlıdır. Bu amaçla hizmet standartlarının belirlenmesi, uygulamalarını izlenmesi ve sonuçlarının değerlendirilerek faydaya dönüştürülmesi Stratejik Planın ilk yılında gerekli tedbirlerin alınması amaçlanmaktadır. 26

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı AYVALIK BELEDİYESİ Amaç 1. KURUMSAL KAPASİTENİN İYİLEŞTİRİLMESİ Hedef 1.4. Risk Esaslı İç Kontrol Sistemi Kurulacaktır. Performans Hedefi 1.4. İç kontrol sisteminin kurularak gelir ve harcama süreçlerinden kaynaklanan mevcut risklerin azaltılması. Açıklamalar Performans Göstergeleri (2013) (2014) (2015) F.1.4.1 Eylem planının oluşturulması. 1 F.1.4.2 Planın hazırlanması 1 F.1.4.3 Ön mali kontrol sisteminin kurulması. 1 Faaliyetler 1.4. Kaynak İhtiyacı (2015) (TL) Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 İç kontrolde mevcut durum analizi yapılacak, risk 10.000 10.000 alanları belirlenecek ve yeni bir eylem planı oluşturulacaktır. 2 İç kontrol uyum eylem planı hazırlanacaktır. 15.000 15.000 3 Ön mali kontrol sistemi kurulacaktır. 15.000 15.000 Genel Toplam 40.000 40.000 HEDEF 1.5. Maddi duran varlıkların etkili ve ekonomik yönetimi sağlanacaktır. Belediye yönetiminde önemli sorunlardan birisi maddi duran varlıkların yönetimidir. Varlık hem değerlerinin yüksek olması hem de kentsel planlamanın iyi yönetilebilmesi açısından dönemlidir. İhtiyaç fazlası varlıklar satıldığında gerçek değerleri ile satılması ve ekonomiye kazandırılması; kamusal amaçla kullanılacak olanların etkin ve kamu yararına kullanımlarının sağlanması etkili bir varlık yönetim anlayışını gerektirmektedir. Bunun için de varlıkların gerçek piyasa değerleri üzerinden muhasebeleştirilmiş olmaları ve raporlanmaları gereklidir. Planın ilk yılında maddi duran varlıklarımızı etkin ve ekonomik şekilde kullanılması; atıl vaziyette duran ihtiyaç fazlası varlıkların satılarak ekonomiye kazandırılması konusunda gerekli çalışmalar yapılacaktır. 27

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı AYVALIK BELEDİYESİ Amaç 1 KURUMSAL KAPASİTENİN İYİLEŞTİRİLMESİ Hedef 1.5. Maddi Duran Varlıkların Etkili ve Ekonomik Yönetimi Sağlanacaktır. Performans Hedefi 1.5. Sağlıklı, anında raporlanabilen maddi duran varlık sisteminin kurulması. Açıklamalar Performans Göstergeleri (2013) (2014) (2015) F.1.5.1 F.1.5.2 F.1.5.3 F.1.5.4 Sicil oluşturulan taşınmaz sayısı*. Değer tespiti ve muhasebeleştirmesi yapılan taşınmaz sayısı*. Kaldırılan şerh sayısı*. Tevhid çalışmaları bitirilen parsel sayısı*. F.1.5.6 Ekonomiye kazandırılan varlık sayısı, elde edilen fayda tutarı*. Faaliyetler 1.5. Kaynak İhtiyacı (2015) (TL) Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Taşınmazları tapu sicilleri oluşturulacaktır. 5.000 5.000 2 Taşınmazların gerçek değerleri tespit edilerek 10.000 10.000 muhasebeleştirilmesi sağlanacaktır. 3 Taşınmazlar üzerindeki süresi dolmuş şerhler 5.000 5.000 kaldırılacaktır. 4 Artık parsellerin nitelik ve fonksiyon 60.000 60.000 kazandırılması amacıyla tevhid çalışmaları yapılacaktır. 5 İhtiyaç fazlası ve atıl durumdaki varlıkların tespit 6.000 6.000 edilerek ekonomiye kazandırılması ve değerlendirilmesi sağlanacaktır. 6 İşgal edilen mülkler tespit edilerek gerekli yasal 8.000 8.000 işlemler yapılacaktır. Genel Toplam 94.000 94.000 *2015 yılında gerekli veri sistemi oluşturularak gelecek yıllarda daha somut göstergeler kullanılacaktır. HEDEF 1.6. Taşınır varlıkların etkili ve ekonomik yönetimi sağlanacaktır. Belediye yönetiminde önemli sorunlardan birisi taşınır varlıkların yönetimidir. Taşınır varlıklar Belediyenin her biriminde kullanılması dolayısıyla iyi yönetilebilmesi açısından dönemlidir. Taşınırların iyi yönetilmesi ve ihtiyaç kadar alım yapılması kaynakların verimli kullanılması açısından önemlidir. Bu amaçla taşınırlar için ambar oluşturulması, kayıt-kontrol sistemi kurulması ve raporlanması için gerekli altyapının oluşturulması gerekmektedir. Planın ilk yılında taşınır varlıklarımızı etkin ve ekonomik şekilde kullanılması; atıl vaziyette duran ihtiyaç fazlası taşınırların elden çıkarılması konusunda gerekli çalışmalar yapılacaktır. 28

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı AYVALIK BELEDİYESİ Amaç 1. KURUMSAL KAPASİTENİN İYİLEŞTİRİLMESİ Hedef 1.6. Taşınır Varlıkların Etkili ve Ekonomik Yönetimi Sağlanacaktır. Performans Hedefi 1.6. Sağlıklı, anında raporlanabilen taşınır varlık sisteminin kurulması. Açıklamalar Performans Göstergeleri (2013) (2014) (2015) F.1.6.1 Ambarın oluşturulması. 1 F.1.6.2 Sistemin kurulması. 1 F.1.6.3 Muhasebeleştirme sisteminin oluşturulması, muhasebeleştirilen taşınır sayısı*. F.1.6.4 Ambar varlıklarının doğru raporlanması*. Faaliyetler 1.6. Kaynak İhtiyacı (2015) (TL) Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Taşınır ambarının oluşturulacaktır. 60.000 60.000 2 Taşınır kayıt ve kontrol sistemi kurulacaktır. 5.000 5.000 3 Taşınırların muhasebeleştirme sistemi kurulacaktır. 8.000 8.000 4 Ambar varlıklarının muhasebe sistemi ile uyumlu 10.000 10.000 raporlama sistemi kurulacaktır. Genel Toplam 83.000 83.000 *2015 yılında gerekli veri sistemi oluşturularak somut göstergeler kullanılacaktır. HEDEF 1.7. Belediyenin hizmet birimleri tek çatı altında toplanacaktır. Bilindiği üzere belediye birimlerimiz farklı yerlere dağılmış durumdadır. Hem Belediye içi iletişimin iyileştirilmesi hem de vatandaşlarımıza daha hızlı ve tek merkezden hizmet sunabilmek amacıyla Belediyemizin bir hizmet binasına ihtiyaç vardır. Bu amaçla Stratejik Planın ilk yılında gerekli fizibilite ve proje çalışmalarına başlanılması amaçlanmaktadır. 29

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı AYVALIK BELEDİYESİ Amaç 1. KURUMSAL KAPASİTENİN İYİLEŞTİRİLMESİ Hedef 1.7. Performans Hedefi 1.7. Belediyenin Hizmet Birimleri Tek Çatı Altında Toplanacaktır. Hizmet binasının tamamlanarak Belediye hizmetlerinin tek çatı altında daha etkin olarak yürütülmesi. Açıklamalar Performans Göstergeleri (2013) (2014) (2015) F.1.7.1 Hizmet binasının tamamlanma yüzdesi. %1 Faaliyetler 1.7. Kaynak İhtiyacı (2015) (TL) Bütçe Bütçe Dışı Toplam F.1.7.1 Tüm Belediye birimlerini tek 1.000.000 1.000.000 çatı altında toplayacak Belediye hizmet binası tamamlanacaktır. Genel Toplam 1.000.000 1.000.000 HEDEF 1.8. Belediyemizle ilgili hukuk süreçlerinin etkinleştirilmesi sağlanacaktır. Belediyemizin diğer kamu idareleri ile özel ve tüzel kişilerle ortaya çıkan hukuki sorunların Belediyemizin menfaatlerini gözetecek şekilde ve profesyonel olarak takibi günümüzde bir zorunluluk olmuştur. Bu kapsamda Ayvalık Belediyesi olarak üçüncü kişilerle olan ilişkilerimizden kaynaklanan hukuki sorunların takibinin Stratejik Plana uygun olarak etkin bir şekilde takibi ve sonuçlandırılması için gerekli çalışmaların yapılması amaçlanmıştır. 30

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı AYVALIK BELEDİYESİ Amaç KURUMSAL KAPASİTENİN İYİLEŞTİRİLMESİ Hedef 1.8. Belediyemizle İlgili Hukuk Süreçlerinin Etkinleştirilmesi Sağlanacaktır. Performans Hedefi 1.8. Hukuk süreçlerinin etkinleştirilerek dava konusu yapılan işlerde Belediyemizin menfaatlerinin korunması. Açıklamalar Performans Göstergeleri (2013) (2014) (2015) F.1.8.1 Analizi yapılan dava sayısı. 180 F.1.8.2 Eğitim programı sayısı, eğitim verilen kişi 6/20 sayısı. F.1.8.3 Gözden geçirilen dava sayısı. 200 F.1.8.4 Faaliyetler 1.8. Mevzuat takip sisteminin kurulması*. Kaynak İhtiyacı (2015) (TL) Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Belediyemizi ilgilendiren hukuki davalar ve 40.000 40.000 süreçlerinin analizi yapılacaktır. 2 Birimlere kendilerini ilgilendiren yasal değişiklikler ve 2.000 2.000 hukuki olaylar konusunda duyarlılıklarının arttırılması konusunda sürekli eğitim verilecektir. 3 Dava takip süreci gözden geçirilecek ve sürekli 1.500 1.500 geliştirilmesi sağlanacaktır. 4 Mevzuat takip sistemi oluşturulacaktır. 7.500 7.500 Genel Toplam 51.000 51.000 *2015 yılında gerekli veri sistemi oluşturularak somut göstergeler kullanılacaktır. HEDEF 1.9. Ayvalık Belediyesinin farkındalığı, bilinilirliği ve vatandaşlarla iletişimi arttırılacaktır. Belediyeler ilçelerin halka yakın olan ve halkın ihtiyaçlarını doğrudan gören ve sorunlarına çözüm üreten kamu idareleridir. Dolayısıyla Belediye ile ilçe halkı arasındaki sağlıklı ve sürekli ilişkilerin kurulmuş olması hizmetlerin ve sorunların daha kısa sürede ve etkin olarak çözümünde kolaylık sağlar. Ayvalık Belediyesi olarak Planın ilk yılında Belediyemiz ile hizmetlerimizden doğrudan yararlanan halkımız arasında daha kuvvetli ve sürekli iletişim kurmak temel hedeflerimizden birisi olacaktır. Bu kapsamda bir taraftan faaliyetlerimizi, başarılarımızı halkımıza anlatırken diğer taraftan halkımızın da bize ulaşması için gerekli ortamı sağlayacağız. 31

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı AYVALIK BELEDİYESİ Amaç 1. KURUMSAL KAPASİTENİN İYİLEŞTİRİLMESİ Hedef 1.9. Performans Hedefi 1.9. Ayvalık Belediyesinin Farkındalığı, Bilinilirliği ve Vatandaşlarla İletişimi Arttırılacaktır. Belediyemizin halkımız nezdinde farkındalık ve bilinirliğinin arttırılarak hizmetlerimizden yararlananlarla sağlıklı ilişkilerin kurulması. Açıklamalar Performans Göstergeleri (2013) (2014) (2015) F.1.9.1 Hazırlanan basın bülteni sayısı, dağıtılan basın bülteni 360/360 sayısı. F.1.9.2 İnternet sayfası ziyaretçi sayısı, internet sayfasının güncellenme sayısı*. F.1.9.3 Tanıtım filminin hazırlanması, dağıtımı yapılan film sayısı. 1 F.1.9.4 F.1.9.5 F.1.9.6 F.1.9.7 F.1.9.8 F.1.9.9 Tasarım ve basımı yapılan materyal sayısı, dağıtılan materyal çeşidi ve sayısı*. Alınan başvuru sayısı, sonuçlandırılan başvuru sayısı*. İnternet sayfasından yapılan duyuru sayısı, halkla paylaşılan etkinlik sayısı*. Kurulan ilan panosu sayısı, elde edilen gelir tutarı*. Ulaşılan kişi sayısındaki bir önceki döneme göre artış sayısı*. Takibi yapılan ve değerlendirilen haber sayısı*. F.1.9.10 Geliştirilen imkan sayısı, alına şikayet, talep ve öneri sayısı*. F.1.9.11 Muhtarların Belediyemize kolay ulaşma konusundaki memnuniyet oranı*. Faaliyetler 1.9. Kaynak İhtiyacı (2015) (TL) Bütçe Bütçe Toplam Dışı 1 Basın bültenleri hazırlanacak ve basın kuruluşları ile ilişkiler 6.000 6.000 koordine edilecektir. 2 Belediyemize ait internet sayfası ve sosyal medya araçlarının 6.000 6.000 işleyişi, güncellenmesi ve takibi yapılacaktır. 3 Belediyemize ait bir tanıtım filmi hazırlanacaktır*. 10.000 10.000 4 Belediyemize ait tanıtım materyallerinin tasarım ve basımı yapılacaktır. 5 İstek ve şikayet bildirme, dilekçe verme, başvuru masası(mavi masa) gibi faaliyetler için gerekli kolaylaştırıcı araçlar geliştirilecektir. 6 İnternet sayfamızdan Başkanın, Belediyemiz birimlerinin faaliyetlerinin günlük olarak takip edilebilmesi, etkinliklerin fotoğraflarının çekilerek halkımızla paylaşılması sağlanacaktır. 7 Kent içinde ilan panoları kurularak hem Belediyemizin tanıtımı yapılacak hem de özel reklamlar için kiralanacaktır. 8 Paydaş telefon mesaj listesi oluşturulacak ve her yıl arttırılarak daha çok kişiye ulaşılması sağlanacaktır. 9 Basında çıkan haberlerin takibi ve değerlendirilmesi için bir çalışma grubu oluşturularak haberlerin takibi ve değerlendirilmesi yapılacaktır. 30.000 30.000 15.000 15.000 4.000 4.000 1.000 1.000 10.000 10.000 6.000 6.000 32

10 Vatandaşın talep, şikayet ve önerilerini Belediyemize kolaylıkla 10.000 10.000 ulaştırabilmesi için, elektronik imkanların kullanımının yaygınlaştırılacaktır. 11 Muhtarların sorunlarını daha kolay iletebilmeleri için belediye ile 3.000 3.000 muhtarlar arasında iletişim ve direkt telefonla ulaşım hattının kurulacaktır. Genel Toplam 101.000 101.000 *2015 yılında gerekli veri sistemi oluşturularak gelecek yıllarda daha somut veriler kullanılacaktır. HEDEF 1.10. Katılımcı yönetim araçları geliştirilerek, kentin geleceğini ilgilendiren konularda kararların paydaşlarla birlikte alınması sağlanacaktır. Gelişen ve değişen dünyada demokrasinin sadece halkın seçimlerde kendisini temsil edenleri seçtiği temsili demokrasiden ibaret olmadığı ortaya çıkmaktadır. Temsili demokrasinin doğrudan katılım yollarıyla güçlendirilmesi ve sivil toplumunun veya onları temsil eden sivil toplum kuruluşlarının karar alma sürecine doğrudan katılarak kamu yönetiminde etkinliğin ve verimliliğin sağlanması yeni bir yönetim anlayışı olarak ortaya çıkmaktadır. Belediye yönetimi olarak İlçemizin geleceğini ilgilendiren önemli kararları katılımcı yöntemlerle almayı demokratik yönetim anlayışımızın gereği olarak görmekteyiz. Bu kapsamda Plan döneminde İlçemizi ilgilendiren önemli kararları ilgili meslek kuruluşları ve sivil kuruluşlarca birlikte almayı ve kentimizi birlikte yönetmeyi amaçlıyoruz. PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı AYVALIK BELEDİYESİ Amaç 1. KURUMSAL KAPASİTENİN İYİLEŞTİRİLMESİ Hedef 1.10. Performans Hedefi 1.10. Katılımcı Yönetim Araçları Geliştirilerek, Kentin Geleceğini İlgilendiren Konularda Kararların Paydaşlarla Birlikte Alınması Sağlanacaktır. Karar alma sürecine katılımın ve artmasının sağlanarak İlçemizi ilgilendiren önemli kararların doğru ve uzlaşma ile alınmasının sağlanması. Açıklamalar Performans Göstergeleri (2013) (2014) (2015) F.1.10.1 Bütçe hazırlıklarına katılan sivil toplum kuruluşu sayısı. 5 F.1.10.2 Hazırlanan ve uygulanan proje sayısı*. F.1.10.3 Kent konseyinde alınan karar sayısı*. F.1.10.4 Ofisin kurulması ve çalışmaya başlaması, ofis çalışmalarına katılan gönüllü sayısı*. Faaliyetler 1.10 Kaynak İhtiyacı (2015) (TL) Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Katılımcı bütçe uygulaması gerçekleştirilecektir. 10.000 10.000 2 Sivil toplum kuruluşları ile ortak projeler gerçekleştirilecektir. 20.000 20.000 33

3 Kent konseyi etkin bir şekilde çalışacaktır. 10.000 10.000 4 Kent gönüllüleri ofisi kurulacaktır. 8.000 8.000 Genel Toplam 48.000 48.000 *2015 yılında gerekli veri sistemi oluşturularak gelecek yıllarda somut göstergeler kullanılacaktır. 34

AMAÇ 2-KENTSEL YENİLEME ve GELİŞTİRME FAALİYETLERİ İlçemizde yolların, kaldırımların, Belediye hizmet binalarının ve halkımızın faydalandığı ve kullandığı bina ve yapıların deprem gibi doğal felaketlere karşı dayanıklı olmasını sağlamak ve gerekli iyileştirmeler yaparak kentimizde yaşamı kolaylaştırmak ve güvenli hale getirilmesi amaçlanmaktadır. HEDEF 2.1. Kentsel mevcut üst yapının yenilenmesi ve yeni yatırımlarla kentsel hayatın kalitesinin iyileştirilmesi sağlanacaktır. Kentsel üst yapısı kentimizin her yerinde halkımızın hayatını doğrudan etkilemektedir. Bu nedenle Stratejik Planımızın en önemli bölümünü oluşturmaktadır. Yollarımızın, kaldırımlarımızın, parklarımızın, binalarımızın sadece sağlam vatandaşlarımız için değil, engelli vatandaşlarımız için de, yaşamı kolaylaştırması gerekir. Bu amaçla kentimizin her bakımdan yaşamı kolaylaştıran bir yerleşim yeri olmasını sağlamak temel amacımızdır. Halkımızın sağlıklı olması için spor merkezleri açılması; bisiklet yolu inşa edilmesi, halkımızın spora alıştırılması için açık alanlara/parklara spor aletleri konulması, spor hocaları eşliğinde sabah sporları yaptırılması da faaliyetlerimiz içinde yer alacaktır. PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı AYVALIK BELEDİYESİ Amaç 2. KENTSEL YENİLEME VE GELİŞTİRME FAALİYETLERİ Hedef 2.1. Performans 2.1. Açıklamalar Hedefi Kentsel Mevcut Üst Yapının Yenilenmesi ve Yeni Yatırımlarla Kentsel Hayatın Kalitesinin İyileştirilmesi Sağlanacaktır. Yeni yatırımların ve üst yapı çalışmalarının kaliteli ve sağlıklı olarak yürütülmesi suretiyle kentsel yaşamın ve kalitesinin artırılmasının sağlanması. Performans Göstergeleri (2013) (2014) (2015) F.2.1.1 Kurulan spor kompleksi sayısı*. F.2.1.4 Yapılan düğün salonunu sayısı, salonların tamamlanma yüzdesi*. F.2.1.9 Yapılan bisiklet yolu uzunluğu*. F.2.1.11 Asfaltlanan yol alanı(m2)*. F.2.1.12 Yapılan çalışmaların m2 ölçümü. F.2.1.13 Düzenlenen ve yapılan kaldırım, bordür ve refüj m2 ölçüsü*. F.2.1.14 Düzeltilen baca, ızgara sayısı, yenilenen asfalt kaplama alanı (m2)*. F.2.1.15 Açılan çay bahçesi sayısı. 2 35

Faaliyetler 2.1. Kaynak İhtiyacı (2015) (TL) Bütçe Bütçe Toplam Dışı 1 Spor kompleksleri kurulacaktır*. 1.000.000 1.000.000 4 Köylerimize iki düğün salonu yapılacaktır*. 500.000 500.000 9 Bisiklet yolu yapılacaktır. 500.000 500.000 11 Asfaltlama çalışmaları yapılacaktır. 1.000.000 1.000.000 12 Altyapısı tamamlanan cadde ve sokakların kilit- parke 1.000.000 1.000.000 çalışmaları yapılacaktır. 13 Kaldırım, bordür ve refüj düzenleme ve yapım çalışmaları 1.000.000 1.000.000 yapılacaktır. 14 Mevcut baca ve ızgaraların yol kotuna getirilecek, 500.000 500.000 bozulmuş olan kaplamalar yenilenerek, yoldaki mevcut geometrik sorunlar giderilecektir. 15 Çay bahçeleri açılacaktır. 1.000.000 1.000.000 Genel Toplam 6.500.000 6.500.000 *2015 yılında gerekli veri sistemi oluşturularak gelecek yıllarda somut göstergeler kullanılacaktır. HEDEF 2.2. Kentsel sağlıklaştırma ve yenileme çalışmaları kent kimliğine uygun olarak yürütülecektir. Kentlerin değerini arttıran unsur kentlere atfedilen kimliktir. İlçemizin de ülkemizde ve yurtdışında oluşmuş belirli bir kent kimliği vardır. Belediye olarak bizim görevimiz kentimizin bu kimliğini koruyarak İlçemizin yenilenmesi ve gelişmesine yardımcı olmaktır. Bu amaçla Plan döneminin ilk yılından başlayarak İlçemizin kent kimliğini koruyarak yenilenmesi ve gelişmesi için gerekli çalışmalar yapılacaktır. PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı AYVALIK BELEDİYESİ Amaç 2. KENTSEL YENİLEME VE GELİŞTİRME FAALİYETLERİ Hedef 2.2. Performans Hedefi 2.2. Kentsel Sağlıklaştırma ve Yenileme Çalışmaları Kent Kimliğine Uygun Olarak Yürütülecektir. Kentsel sağlıklaştırma ve yenileme çalışmaları ile kent kimliğine ilişkin bilinirliğin artırılması. Açıklamalar Performans Göstergeleri (2013) (2014) (2015) F.2.2.1 F.2.2.2 F.2.2.3 Turizm amaçlı ilçe haritasının hazırlanmış olması. Kent adres bilgilerinin Planın ilk iki yılında güncellenmiş olması*. Donatı standartlarının hazırlanmış olması*. 1 36

F.2.2.4 Kurulan ve yenilenen kent mobilya sayısı*. F.2.2.5 Plan döneminde yenilenen muhtarlık sayısı. 2 F.2.2.7 Hazırlanan ve uygulanan proje sayısı*. F.2.2.8 Hazırlanan proje sayısı, uygulanan proje sayısı*. F.2.2.9 Hazırlanan proje sayısı, uygulanan proje sayısı*. Faaliyetler 2.2. Kaynak İhtiyacı (2015) (TL) Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Turizm amaçlı ilçe haritasının güncellenerek yerli ve 10.000 10.000 yabancı turistlerin kullanımına sunulacaktır. 2 Kent adres bilgileri güncellenecektir. 1.000 1.000 3 Donatı standartları belirlenerek kentsel yenileme 1.000 1.000 çalışmalarında kullanılacaktır. 4 Kent mobilyaları Plan döneminde kent estetiği dikkate 250.000 250.000 alınarak kurulacak ve mevcut olanlar yenilenecektir. 5 Muhtarlık binaları günün ihtiyaçlarına göre 50.000 50.000 yenilenecek ve teknolojik imkanlara kavuşturulacaktır. 7 Kentsel sit alanları içinde belirlenen sokakların 10.000 10.000 sağlıklaştırılması konusunda projeler geliştirilip uygulanacaktır. 8 Tarihi binaların restorasyon çalışmaları yapılacaktır. 10.000 10.000 9 Kentsel dönüşüm alanlarının tespiti yapılacaktır. 10.000 10.000 Genel Toplam 342.000 342.000 *2015 yılında gerekli veri sistemi oluşturularak gelecek dönemlerde somut göstergeler kullanılacaktır. HEDEF 2.3. Kent imar planları ve planlar doğrultusunda yapılan uygulamaların iyileştirilmesi sağlanacaktır. Kent imar planları kentlerin kimliğinin oluşması ve korunmasında temel belirleyici faktördür. İmar planları ayrıca kentsel yapı stokunun nasıl oluşturulacağını belirleyen planlardır. Bunlar ise kentlerde yaşam alanlarının toplumsal yaşama uygun olması, kolay yaşanabilir kentler oluşması, kentlerin insanların kişisel ve toplumsal ihtiyaçlarına cevap vermesi, kentsel estetiğin sağlanması gibi pek çok konuda belirleyicidir. Bu önemli görevler yerel düzeyde belediyeler tarafından yerine getirilmektedir. Ayvalık Belediyesi olarak bütün bunların farkında olarak içinde yaşadığımız Kentimizin tarihten gelen kentsel özelliklerinin korunması ve gelecek kuşaklara aktarılması konusundaki sorumluluğumuzun farkındayız. Bu amaçla Plan döneminin ilk yılından başlayarak yukarıda sayılan hedeflere uygun olarak kentsel imar ve plan çalışmalarının yürütmek konusunda kararlıyız. Ancak Büyükşehir İlçe Belediyesi statüsünde olmamız dolayısıyla yürüteceğimiz imar ve plan çalışmaları başka kamu idarelerinin çalışmalarının tamamlanmış olmasına da bağlıdır. Bu amaçla ilgili kamu idarelerini de teşvik ederek Kentimizin imar ve plan çalışmalarını en uygun şekilde yürütmek için çalışacağız. 37

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı Ayvalık Belediyesi Amaç 2. Kentsel Yenileme ve Geliştirme Faaliyetleri Hedef 2.3. Performans Hedefi 2.3. Kent imar planları ve planlar doğrultusunda yapılan uygulamaların iyileştirilmesi sağlanacaktır. Kentimizin imar ve plan çalışmalarının İlçemizin tarihi ve kültürel özelliklerine uygun olarak yapılarak sağlıklı kentsel gelişmenin sağlanması. Açıklamalar Performans Göstergeleri (2013) (2014) (2015) F.2.3.1 F.2.3.2 F.2.3.3 İlçe Kadastro Müdürlüğüne yapılan yazılı müracaat sayısı. Sonuçlandırılan imar revizyon çalışması sayısı*. E-imar sistemine geçilmiş olması*. 1 F.2.3.4 Sonuçlandırılan kamulaştırma sayısı*. F.2.3.5 Verilen inşaat ruhsatı ve yapı kullanma izin sayısı*. F.2.3.6 Sonuçlandırılan numarataj çalışmaları sayısı*. Faaliyetler 2.3. 1 İlçe Kadastro Müdürlüğü ile görüşmeler yapılarak İlçenin tüm kadastro haritasının yenilenmesi sağlanacaktır. Kaynak İhtiyacı (2015) (TL) Bütçe Bütçe Dışı Toplam 0 0 2 İmar plan revizyon çalışmaları yürütülecektir. 60.000 60.000 3 E-İmar sistemine geçilecektir. 0 0 4 Beş yıllık İmar Programına göre yol, park, yeşil alan, 950.000 950.000 mezarlık gibi ihtiyaç duyulan alanlarda kamulaştırma çalışmaları yapılacaktır. 5 Uygulama İmar Planına göre inşaat ruhsatı ve yapı 10.000 10.000 kullanma izin işlemleri yürütülecektir. 6 Numarataj çalışmalarına devam edilecektir. 50.000 50.000 Genel Toplam 1.070.000 1.070.000 *2015 yılında gerekli veri sistemi oluşturularak gelecek dönemlerde somut göstergeler kullanılacaktır. 38

AMAÇ 3- SOSYAL VE EKONOMİK REFAHIN ARTTIRILMASI İlçemizde ihtiyaç sahiplerine gerekli yardımların sağlanması, gelecekte kendi hayatlarını sürdürebilmeleri için meslek sahibi olmalarının sağlanması, maddi durumu iyi olmayan ailelerin çocuklarının eğitimine destek olunması, halkımızın kendi arasındaki sosyal yardımlaşma ve dayanışma faaliyetlerini desteklemek vb faaliyetler suretiyle ilçemizde gelir düzeyi ve yaşam kalitesinin arttırılmasını sağlamak. HEDEF 3.1. Sosyal faaliyetlerin sürdürülmesi suretiyle yaşam kalitesinin arttırılması sağlanacaktır. Kentlerde yaşam kalitesini arttırmanın en önemli yollarından birisi sosyal faaliyetlerdir. Bundan dolayı Stratejik Plan döneminde sosyal faaliyetlere de imkanlarımız ölçüsünde yer verilmesi önceliklerimiz arasında olacaktır. Özellikle geçmişimizi borçlu olduğumuz yaşlılarımıza ve geleceğimizin teminatı olan gençlerimize karşı sorumluluklarımız bulunmaktadır. Diğer yandan kadınlarımızın ve engelli vatandaşlarımızın evlere hapsedilmemesi; toplumsal hayatımızın içinde olmalarının sağlanması ve istihdam olanaklarından yararlanarak üretim sisteminde yer almaları ve geleceklerinin garanti altına alınması için gerekli çalışmalar yapılacaktır. Yeni inşa edilecek piknik alanları, parklarda internet erişimi imkanları vb faaliyet ve projelerle halkımızın yaşam kalitesinin yükseltilmesi sağlanacaktır. PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı AYVALIK BELEDİYESİ Amaç 3. SOSYAL VE EKONOMİK REFAHIN ARTTIRILMASI Hedef 3.1. Performans Hedefi 3.1. Sosyal Faaliyetlerin Sürdürülmesi Suretiyle Yaşam Kalitesinin Arttırılması Sağlanacaktır. Kentte ihtiyacı sahibi sosyal grupların desteklenmesi suretiyle yaşam kalitesinde sağlanan artış. Açıklamalar Performans Göstergeleri (2013) (2014) (2015) P.3.1.1 Kırlangıç Fabrikasının yaşam merkezi yapılması*. P.3.1.2 P.3.1.3 P.3.1.4 Görüntü kirliliğine neden olan unsurların kaldırılması*. Kadın Dayanışma Merkezi açılması*. Yaşlı Bakım Merkezinin açılması*. 39

F.3.1.5 P.3.1.6 F.3.1.7 F.3.1.8 P.3.1.9 F.3.1.10 P.3.1.11 P.3.1.12 P.3.1.13 Faaliyet/Proje 3.1. Yaşlıların hayatını kolaylaştıracak kuaför, alışveriş, ambulans, hastane götürme faaliyetleri sayısı*. Engelli Eğitim ve Üretim Merkezinin faaliyete geçmesi*. İhtiyaç sahiplerine ayni ve nakdi destek/ yardım sağlanması*. Halk plajı ve piknik alanının yapılması*. İnternet erişimi sağlanan nokta sayısı*. Engelli vatandaşlarımızın her yere taşınmasının sağlanması*. Kursların Plan döneminde düzenlenmiş olması*. Açılan kreş sayısı*. Tiyatronun düzenlenmesi*. Kaynak İhtiyacı (2015) (TL) Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Kırlangıç Fabrikasının yaşam merkezi yapılacaktır. 0 0 2 Ayvalık ın güzelliklerini örten görüntü kirliliği 15.000 15.000 önlenecektir. 3 Kadın Dayanışma Merkezi açılacaktır. 30.000 30.000 4 Yaşlı Bakım Merkezi açılacaktır. 35.000 35.000 5 Yaşlıların hayatını kolaylaştıracak kuaför, alışveriş, 30.000 30.000 ambulans, hastane götürme faaliyetleri gerçekleştirilecektir. 6 Engelli Eğitim ve Üretim Merkezi kurulacaktır. 30.000 30.000 7 İhtiyaç sahiplerine ayni ve nakdi destek yardım 240.000 240.000 sağlanacaktır. 8 Halk plajı düzenlenecek ve piknik alanı yapılacaktır. 30.000 30.000 9 Kamusal alanlarda kablosuz internet erişimi sağlanacaktır. 10.000 10.000 10 Engelli vatandaşlarımızın İlçe içinde her yere taşınması 45.000 45.000 sağlanacaktır. 11 Gençlerimizin halk kültürü ve oyunlarına ilgisini arttıracak 20.000 20.000 kurslar düzenlenecektir. 12 Kreşler açılacaktır. 35.000 35.000 13 Amfi Tiyatro binası günümüz ihtiyaçlarına uygun olarak 40.000 40.000 düzenlenecektir. Genel Toplam 560.000 560.000 *2015 yılında gerekli veri sistemi oluşturularak gelecek dönemlerde somut göstergeler kullanılacaktır. HEDEF 3.2. Ekonomik refahın iyileştirilmesine yönelik faaliyetler arttırılacaktır. Kentlerde aile yaşamının sürdürülmesi her ailenin düzenli gelire sahip olmasına bağlıdır. Stratejik Plan döneminde gençlerimizin eğitimlerini tamamlayabilmesi için her türlü desteğin sağlanması amaçlanmaktadır. Sosyal yardım ihtiyacı olan her vatandaş için bir haktır. Hakkı olan her aileye gerekli yardımlar yapılırken orta ve uzun vadede sürekli gelire sahip olacakları mesleklere sahip 40

olmalarının sağlanması temel hedefimizdir. Ev kadınlarımıza açılacak kurslarda gelir getirici meslek sahibi olmaları sağlanacaktır. Köylülerimiz ürünlerini satabilecekleri Pazar yerlerine sahip olacaklardır. İlçemizin sembolü olan zeytin yağının tanıtımı suretiyle Pazar imkanı yaratılması sağlanacaktır. Bütün bu faaliyetlerin ilçemizde aile gelirini ve dolayısıyla İlçemizde ekonomik refahın artmasına katkı sağlaması beklenmektedir. PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı AYVALIK BELEDİYESİ Amaç 3. SOSYAL VE EKONOMİK REFAHIN ARTTIRILMASI Hedef 3.2. Ekonomik Refahın İyileştirilmesine Yönelik Faaliyetler Arttırılacaktır. Performans Hedefi 3.2. Gelir yaratıcı faaliyetlerin desteklenmesi suretiyle aile gelirinin ve yaşam kalitesinin artırılması. Açıklamalar Performans Göstergeleri (2013) (2014) (2015) F.3.2.1 F.3.2.2 Açılan meslek edindirme kursu sayısı, kurslara katılımcı sayısı.* Açılan kurs sayısı, kurslara katılımcı sayısı.* F.3.2.3 Merkezin açılması, Merkeze başvuran genç sayısı, Mesleklere yönlendirilen genç sayısı.* P.3.2.4 Kurulan köy pazarı sayısı.* F.3.2.5 Zeytin hasat günleri festivalinin düzenlenmesi, katılan ülke sayısı.* P.3.2.6 Hayvan pazarı kurulması, hayvan pazarı sayısı.* P.3.2.7 Perşembe Pazarında meyve sebze satış alanı yenilenmesi.* P.3.2.8 Altınova ya pazaryeri kurulması.* F.3.2.9 Yardım sağlanan okul sayısı, yardım sağlanan okul malzemesi sayısı ve tutarı.* F.3.2.10 Küçük sanayi sitesinin kurulması.* Faaliyet/Proje 3.2. Kaynak İhtiyacı (2015) (TL) Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Meslek Edindirme Kurs u açılacaktır. 25.000 25.000 2 Kadınlara yönelik biçki-dikiş kursu açılacaktır. 25.000 25.000 3 Gençlik Eğitim Merkezi Kurularak gençlerin 25.000 25.000 doğru mesleklere yönlendirilmesi sağlanacaktır. 4 Köy pazarları kurulacaktır. 0 0 5 Zeytinyağ tanıtımının arttırılması suretiyle 80.000 80.000 41

üreticilerimize gelir sağlanması için zeytin hasat günleri nin uluslararası festivale dönüştürülmesi sağlanacaktır. 6 Hayvan pazarları kurulacaktır. 0 0 7 Perşembe Pazarının fiziki şartları iyileştirilecektir; 250.000 250.000 başka yere taşınması imkanları araştırılacaktır. 8 Altınova ya pazaryeri kurulacaktır. 0 0 9 İlçemizdeki okulların bahçe düzenlemesi, eğitim 50.000 50.000 malzemesi ve benzeri ihtiyaçlarının karşılanması sağlanacaktır. 10 Organize sanayi sitesi kurulum çalışmaları 0 0 sonuçlandırılacaktır. Genel Toplam 455.000 455.000 *2015 yılında gerekli veri sistemi oluşturularak gelecek dönemlerde somut göstergeler kullanılacaktır. HEDEF 3.3. Dezavantajlı gruplara destek ve yardımda bulunulmak suretiyle sosyal ve ekonomik yaşamları iyileştirilecektir. Dezavantajlı kişi ve gruplara destek olmak sosyal belediyecilik anlayışının özüdür. Belediyemizce dezavantajlı kişi ve gruplar her koşul ve zamanda desteklenecektir. Şiddet gören kadın ve çocuklara her zaman sahip çıkılacak, yaşlılara her türlü destek verilecektir. Eğitim görmekte olan ancak imkansızlıklar nedeniyle ihtiyaçlarını karşılayamayan öğrencilerimizin geleceğe en iyi şekilde hazırlanmalarını sağlamak amacıyla destek olunacaktır. PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı AYVALIK BELEDİYESİ Amaç 3. SOSYAL VE EKONOMİK REFAHIN ARTTIRILMASI Hedef 3.3. Performans Hedefi 3.3. Dezavantajlı Gruplara Destek Ve Yardımda Bulunulmak Suretiyle Sosyal Ve Ekonomik Yaşamları İyileştirilecektir. Dezavantajlı kimselere gerekli desteğin sağlanması ve yardımların yapılması suretiyle yaşam koşullarında iyileştirme sağlanması. Açıklamalar Performans Göstergeleri (2013) (2014) (2015) F.3.3.1 F.3.3.2 F.3.3.3 F.3.3.4 F.3.3.5 F.3.3.6 Kadın sığınma evinin kurulmuş olması*. Her yıl yardım yapılan öğrenci sayısı ve yardım tutarı*. Yardım yapılan aile sayısı*. Gerçekleştirilen faaliyet sayısı*. Aşevinden yararlanan kişi sayısı*. Gıda yardımı yapılan aile sayısı*. 42

F.3.3.7 Sosyal marketten yararlanan kişi sayısı*. Faaliyet/Proje 3.3. Kaynak İhtiyacı (2015) (TL) Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Şiddet gören kadınlar ve için kadın sığınma evi 30.000 30.000 kurulacaktır. 2 İhtiyaç sahibi ilk ve ortaokul öğrencilerine ayni 150.000 150.000 yardımda bulunulacaktır. 3 Asker ailesi yardımları sürdürülecektir. 150.000 150.000 4 Madde bağımlılığı ile mücadele ve bilgilendirme 20.000 20.000 faaliyetleri yürütülecektir. 5 Aşevi faaliyetleri sürdürülecektir. 40.000 40.000 6 Gıda bankacılığı oluşturularak ihtiyaç sahibi 40.000 40.000 ailelere gıda yardımı yapılacaktır. 7 Sosyal market uygulaması yaygınlaştırılacaktır. 5.000 5.000 Genel Toplam 435.000 435.000 *2015 yılında gerekli veri sistemi oluşturularak gelecek dönemlerde somut göstergeler kullanılacaktır. 43

AMAÇ 4- KÜLTÜR, SANAT, TURİZM, SPOR VE SOSYAL FAALİYETLERİN ARTTIRILMASI İlçe halkımızın, özellikle sosyal ve kültürel faaliyetlere ulaşma imkanı sınırlı olan vatandaşlarımızın konser, festival, panayır gibi faaliyetlere katılma fırsatı sağlamak, turizm faaliyetlerinin artması için turizmi olumsuz etkileyen faktörlerin belirlenerek gerek önlemlerin alınması ve iyileştirmelerin yapılması, amatör spor kulüplerine destek olunması, halkımızın bir araya gelecek yerel değerlerimizi birbiriyle paylaşabilmesi ve gelecek nesillere aktarılmasını sağlayacak sosyal faaliyetlerle İlçemizde farklılık yaratmak ve yaşam kalitemizin arttırılmasını temel amaçlarımız arasındadır. HEDEF 4.1. Genç kuşakların kültürel faaliyetlerle buluşması sağlanacaktır. Çocuklarımızı geleceğe en iyi şekilde hazırlanmasına katkıda bulunma temel görevimizdir. Ayvalık Belediyesi olarak, gençlerimizin eğitimlerinde daha başarılı olabilmeleri için, okullarımızın her türlü ihtiyaçlarının giderilmesine katkı sağlamayı temel görev kabul ediyoruz. Bunun yanında, özellikle imkanı sınırlı olan genç öğrencilerimizi sinema ve tiyatroyla buluşturmayı ve böylece gençlerimizin sanatsal faaliyetlere ilgilerinin artmasına katkı sağlamayı amaçlıyoruz. Diğer yandan imkanlarımız ölçüsünde resim başta olmak üzere halkımızı diğer sanatsal faaliyetlerle buluşturacağız. PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı AYVALIK BELEDİYESİ Amaç 4. KÜLTÜR, SANAT, TURİZM, SPOR VE SOSYAL FAALİYETLERİN ARTTIRILMASI Hedef 4.1. Genç Kuşakların Kültürel Faaliyetlerle Buluşması Sağlanacaktır. Performans Hedefi 4.1. Genç kuşakların kültürel faaliyetlere ulaşması için gerekli fırsat ve imkanlar yaratılarak kültürel gelişimlerine katkı sağlamak. Açıklamalar Performans Göstergeleri (2013) (2014) (2015) F.4.1.1 Sinemaya götürülen öğrenci sayısı*. F.4.1.2 Tiyatroya götürülen öğrenci sayısı*. F.4.1.3 Düzenlenen gezi sayısı, gezilere katılan öğrenci sayısı*. F.4.1.4 Dağıtılan kitap sayısı, kitap verilen öğrenci sayısı*. F.4.1.5 Şenliğin düzenlenmesi, şenlikte düzenlenen faaliyet sayısı, katılımcı sayısı*. Faaliyet/Proje 4.1. Kaynak İhtiyacı (2015) (TL) Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Her yıl ilk ve ortaokul öğrencileri sinemaya götürülecektir. 35.000 35.000 2 Her yıl ilk ve ortaokul öğrencileri tiyatroyla buluşturulacaktır. 35.000 35.000 44

3 İlk ve ortaokul öğrencileri kültür gezilerine götürülecektir. 35.000 35.000 4 İlk ve ortaokul öğrencilerine okuma alışkanlığını 5.000 5.000 sağlayacak ücretsiz kitap dağılacaktır. 5 Zeytin Çekirdekleri Şenliği düzenlenecektir. 35.000 35.000 Genel Toplam 145.000 145.000 *2015 yılında gerekli veri sistemi oluşturularak gelecek dönemlerde somut göstergeler kullanılacaktır. HEDEF 4.2. İlçemizde sporun gelişmesine destek olunacaktır. Spor küçük kent merkezlerinde yeterli maddi desteğe sahip olamamaktadır. O nedenle belediyeler başta olmak üzere resmi kurumların desteğine ihtiyaç vardır. Stratejik Plan döneminde amatör spor kulüplerine maddi ve manevi desteği vererek İlçemizde sporun gelişmesine Belediye olarak katkı sağlamak istiyoruz. PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı AYVALIK BELEDİYESİ Amaç 4. KÜLTÜR, SANAT, TURİZM, SPOR VE SOSYAL FAALİYETLERİN ARTTIRILMASI Hedef 4.2. İlçemizde Sporun Gelişmesine Destek Olunacaktır. Performans Hedefi 4.2. Spor yapma alanı yaratmak ve amatör spor kulüplerinin desteklenmesi suretiyle İlçemizde sporun gelişmesine katkı sağlamak. Açıklamalar Performans Göstergeleri (2013) (2014) (2015) F.4.2.1 F.4.2.2 Yardım yapılan amatör kulüp sayısı, yardım yapılan sporcu sayısı, yardım yapılan malzeme sayısı*. Yapılan spor alanı sayısı*. Faaliyet/Proje 4.2. Kaynak İhtiyacı (2015) (TL) Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Amatör spor kulüplerine destekte bulunulacaktır. 50.000 50.000 2 Gençlerin yararlanabilmesi için uygun alanlara 20.000 20.000 spor alanları yapılacaktır. Genel Toplam 70.000 70.000 *2015 yılında gerekli veri sistemi oluşturularak gelecek dönemlerde somut göstergeler kullanılacaktır. HEDEF 4.3. İlçemizde sanatsal ve kültürel faaliyetlerin artması sağlanacaktır. Ayvalık Belediyesi olarak halkımızı tanınmış sanatçılarla buluşturmak istiyoruz. Bu kapsamda Stratejik Plan döneminde her yıl tanınmış sanatçıların davet edilerek halka konser verdirilmesi programlanmaktadır. Bunun yanında İlçemizde amatör tiyatro gruplarına yer 45

tahsis etmek, sahne ayarlamak, maddi ve ayni destek sağlamak gibi gerekli yardımları yapmak faaliyet önceliklerimizin içindedir. Ayrıca İlçemizde doğup büyümüş sanatçı ve bilim insanlarına İlçemizin değerleri ile ilgili konferanslar verilmesi sağlanacaktır. PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı Amaç 4. Ayvalık Belediyesi Kültür, Sanat, Turizm, Spor ve Sosyal Faaliyetlerin Arttırılması Hedef 4.3. Performans Hedefi 4.3. Açıklamalar İlçemizde sanatsal ve kültürel faaliyetlerin artması sağlanacaktır. Sanatsal ve kültürel faaliyetler düzenlemesi suretiyle halkımızın sanat ve kültüre ilgisinin artırılması. Performans Göstergeleri (2013) (2014) (2015) F.4.3.1 F.4.3.2 F.4.3.3 F.4.3.4 F.4.3.5 F.4.3.6 Faaliyet/Proje 4.3. Düzenlenen konser sayısı, destek olunan konser sayısı*. Destek/çalışma ortamı sağlanan amatör tiyatro grubu sayısı, maddi deste miktarı*. Belediye tiyatrosu/halk müziği korosunun kurulmuş olması*. Verilen konferans sayısı ve düzenlenen imza günü sayısı*. Düzenlenen festival sayısı*. Şenliğin düzenlenmesi, katılımcı sayısı*. Kaynak İhtiyacı (2015) (TL) Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Halk konserleri düzenlenecek; düzenlenmesine 35.000 35.000 destek olunacaktır. 2 Tiyatro gruplarına çalışma ortamı sağlanacak ve 35.000 35.000 maddi destek verilecektir. 3 Belediye Tiyatrosu/halk müziği korosu 35.000 35.000 kurulacaktır. 4 İlçemizin yetiştirdiği tanınmış kişilere tematik 20.000 20.000 konularda konferanslar veya imza günleri düzenlenecektir. 5 Ayvalık halkımızın sanata ilgisinin arttırılması 90.000 90.000 için kültür ve sanat günleri düzenlenecektir. 6 Engelliler Şenliği düzenlenecektir. 90.000 90.000 Genel Toplam 305.000 305.000 *2015 yılında gerekli veri sistemi oluşturularak gelecek dönemlerde somut göstergeler kullanılacaktır. HEDEF 4.4. Toplumsal destek ve dayanışma faaliyetleri düzenlenecektir. Doğum gibi mutlu ve cenaze gibi üzücü olaylarda dayanışma ve yardımlaşma içinde olmayı toplumsal birliğimiz ve bütünlüğümüzün çimentosu olarak görmekteyiz. O nedenle 46

halkımızın doğum gibi mutlu günlerinde ve cenaze gibi üzüntülü günlerinde yanında olmayı ihmal edilemez bir görev kabul ediyoruz. Ayvalık Belediyesi olarak her durumda halkımızın yanında olacak ve gerekli maddi ve manevi desteği sağlayacağız. PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı Amaç 4. AYVALIK BELEDİYESİ KÜLTÜR, SANAT, TURİZM, SPOR VE SOSYAL FAALİYETLERİN ARTTIRILMASI Hedef 4.4. Toplumsal Destek Ve Dayanışma Faaliyetleri Düzenlenecektir. Performans Hedefi 4.4. Halkımızın mutluluk ve üzüntülerini paylaşmak ve toplu faaliyetlere katılımın sağlanması suretiyle yardımlaşma ve dayanışmanın gelişmesini sağlamak. Açıklamalar Performans Göstergeleri (2013) (2014) (2015) F.4.4.1 F.4.4.2 F.4.4.3 F.4.4.4 F.4.4.5 F.4.4.6 F.4.4.7 Faaliyet/Proje 4.4. Yardım yapılan aile sayısı, yardım olarak dağıtılan paket sayısı*. Verilen cenaze arabası, sayısı, kefen paketi sayısı, yemek servisi sayısı, kurulan taziye çadırı sayısı*. Düzenlenen etkinlik sayısı, katılım sayısı*. Düzenlenen turnuva sayısı, katılım sayısı*. Düzenlenen gezi sayısı, katılım sayısı*. Markete gelen ve dağıtılan eşya sayısı*. Destek verilen öğrenci sayısı ve saati*. Kaynak İhtiyacı (2015) (TL) Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Yeni doğan çocukların ailelerine (hoş geldin bebek) paketi 45.000 45.000 verilecektir. 2 İhtiyaç sahibi cenaze sahiplerine cenaze arabası, kefen paketi, 45.000 45.000 taziye çadırı, sandalye, çay, su ve yemek servisi yapılacaktır. 3 Yaz spor okulu etkinlikleri düzenlenecektir. 40.000 40.000 4 Spor amaçlı turnuvalar düzenlenecektir. 40.000 40.000 5 Kültür gezileri düzenlenecektir. 40.000 40.000 6 Eğitime destek hizmetleri yaygınlaştırılacaktır. 35.000 35.000 7 İlçenin yoksulluk haritası/listesi oluşturularak sosyal 6.000 6.000 yardımların gerçek ihtiyaç sahiplerine yapılması sağlanacaktır. Genel Toplam 251.000 251.000 *2015 yılında gerekli veri sistemi oluşturularak gelecek dönemlerde somut göstergeler kullanılacaktır. 47

AMAÇ 5- SAĞLIKLI VE YAŞANABİLİR BİR ÇEVRENİN OLUŞTURULMASI Belediyemizde alınan bütün kararların ve yürütülen faaliyetlerin doğaya ve doğal yaşama saygı çerçevesinde alınması ve yürütülmesi, doğal alanların korunması, kent içinde mevcut yeşil alanların korunması ve yenilerinin eklenmesi suretiyle İlçemizin daha yeşil bir çevreye kavuşturulması suretiyle yaşanabilir sağlıklı bir çevrenin oluşturulması ve sürdürülmesi konusunda gerekli çalışmaların yapılması amaçlanmaktadır. HEDEF 5.1. Kentsel temizlik ve çöp toplama işlerinin etkin ve düzenli olarak yürütülmesi sağlanacaktır. Sağlıklı, güzel ve yaşanabilir kentler oluşturmanın esası kentlerin temizliğine ve çöplerinin düzenli toplanmış olmasına bağlıdır. Yerel halk ve kentleri ziyaret edenler kentleri daha çok dışsal görüntüleri ile değerlendirirler. O nedenle Ayvalık İlçemizin sokaklarınız temiz olması, görüntü kirliliğinin önlenmesi ve çöplerinin düzenli ve modern yöntemlerle toplanmasına Stratejik Plan döneminde özel önem verilecektir. Bu amaçla Temizlik İşleri Müdürlüğümüzü her bakımdan desteleyeceğiz. İlçemizde yeni bir çöp toplama programı hazırlayarak halkımıza duyuracağız. Çöplerin halkımızı rahatsız etmeyecek zamanda ve yöntemlerle toplanmasını sağlayacağız. Çöplerin ayrıştırılması ve Belediyemiz için gelire dönüştürülmesi de önceliklerimiz içinde olacaktır. En kolay temizlik kirletmemektir sloganıyla halkımızda çevreyi temiz tutma bilincinin oluşması ve sürdürülmesini sağlamaya çalışacağız. PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı AYVALIK BELEDİYESİ Amaç 5. SAĞLIKLI VE YAŞANABİLİR BİR ÇEVRENİN OLUŞTURULMASI Hedef 5.1. Performans Hedefi 5.1. Kentsel Temizlik Ve Çöp Toplama İşlerinin Etkin Ve Düzenli Olarak Yürütülmesi Sağlanacaktır. Kentsel temizlik faaliyetlerinin etkili planlanması yoluyla kentimizde temizlik sorununun giderilmesi. Açıklamalar Performans Göstergeleri (2013) (2014) (2015) F.5.1.1 P.5.1.2 Çöp toplama programının güncellenmesi ve uygulanması. Çöp ayrıştırma sisteminin kurulması*. 1 F.5.1.3 F.5.1.4 F.5.1.5 F.5.1.6 Faaliyet kapsamında yapılan her türlü faaliyetin sayısı*. Temizliği yapılan park sayısı*. Envanterin yapılması, temizlik ve bakım yapılan ibadethane sayısı*. Evsel nitelikli atık toplama işinin ihale edilmesi*. 48

Faaliyet/Proje 5.1. Kaynak İhtiyacı (2015) (TL) Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Ayvalık İlçesi çöp toplama işi hazırlanan program 8.000.000 8.000.000 gözden geçirilerek hazırlanacak yeni program dahilinde yürütülecektir. 2 Çöp ayrıştırma sistemi oluşturularak geri 0 0 dönüşümü olan çöplerin değerlendirilmesi sağlanacaktır. 3 Sivil toplum kuruluşlarıyla işbirliği halinde 3.000 3.000 halkımıza çevreyi temiz tutma ve koruma bilincinin sağlanması için hane halkına ve öğrencilere yönelik konferans ve eğitim çalışmaları yapılacaktır. 4 Yeşil alanların temizliği yapılarak görsel kirlilik 50.000 50.000 önlenecektir. 5 Temizlik ve bakımı yapılacak ibadethane 7.000 7.000 envanteri yapılacak ve bir temizlik programı hazırlanarak temizlik ve bakımları yapılacaktır. 6 Evsel atık toplama işi ihale edilip özelleştirilerek 10.000 10.000 değerlendirilmesi ve çevreye olan olumsuz etkilerinin azaltılması sağlanacaktır. Genel Toplam 8.070.000 8.070.000 *2015 yılında gerekli veri sistemi oluşturularak gelecek dönemlerde somut göstergeler kullanılacaktır. HEDEF 5.2. Kent içi toplumsal kullanım alanları oluşturulacaktır. Kentler halkın birlikte yaşamak zorunda oldukları yerleşim yerleridir. O bakımda ortak kullanım yerlerinin kullanılırken hem ortak kullanım alanlarına hem de insanların birbirine karşılıklı saygının oluşturulmasını önemli buluyoruz. Bunların sağlanması ortak kullanım alanlarının temiz, bakımlı ve kullanılabilir olmasına bağlıdır. Belediye olarak üzerimize düşeni yapmayı ve halkımızın da bu yerlerden yararlanırken bize destek olmasını bekliyoruz. Diğer yandan ibadet yerlerinin temiz olması yüce dinimizin gereğidir. İbadet yerlerinin önceden belirlenen bir takvime göre düzenli olarak temizliği yapılacak, bahçe ve dış çevre düzenlemeleri yapılarak ibadete yakışır halde bulundurulacaktır. PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı AYVALIK BELEDİYESİ Amaç 5. SAĞLIKLI VE YAŞANABİLİR BİR ÇEVRENİN OLUŞTURULMASI Hedef 5.2. Performans Hedefi 5.2. Açıklamalar Kent İçi Toplumsal Kullanım Alanları Oluşturulacaktır. Toplumsal kullanım alanlarının iyileştirilmesi ve geliştirilmesi toplu yaşam bilincinin geliştirilmesine katkı sağlamak. Performans Göstergeleri (2013) (2014) (2015) 49

F.5.2.1 P.5.2.2 F.5.2.3 F.5.2.4 F.5.2.5 F.5.2.6 F.5.2.7 F.5.2.8 Parkların bakım, tamir, yenilenme vb ihtiyaçlarının tespit çalışmalarının tamamlanması*. 2015 yılının ilk yarısında kişi başına düşen park alanının hesaplanması*. Yapılan park adedi, yapılan park alanı m2.* Aydınlatma yapılan park sayısı, aydınlatılan alan*. Fidanlık ve seranın kurulması, üretilen bitki sayısı*. Kurulan orman alanı(m2), dikilen ağaç sayısı*. Dikilen ağaç sayısı*. Aydınlatması yapılan park sayısı*. F.5.2.9 Düzenlenen şenlik sayısı, şenliklere katılım sayısı, şenlik kapsamında dikilen ağaç sayısı*. Faaliyet/Proje 5.2. Kaynak İhtiyacı (2015) (TL) Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Kentiçi parkların bakım, tamir, yenilenme vb 40.000 40.000 ihtiyaç envanter çalışmaları tamamlanacaktır. 2 Kişi başına düşen park alanı envanteri 5.000 5.000 yapılacaktır. 3 Yeni park ve çocuk parkı alanları yapılacaktır. 200.000 200.000 4 Parklarda sulama sistemlerinin kurulması 270.000 270.000 yapılacaktır. 5 Fidanlık ve sera kurularak ihtiyaç duyulan bitki 120.000 120.000 varlığının öz kaynaklarla üretilmesi sağlanacaktır. 6 Kent ormanı kurulacaktır. 0 0 7 Cadde ve sokaklarda ağaç dikimleri yapılacaktır. 20.000 20.000 8 Plan döneminde parkların aydınlatması 50.000 50.000 yapılacaktır. 9 Her ilkbaharda genç nesillere ağaç sevgisini 30.000 30.000 kazandırmak için ağaç dikme şenlikleri düzenlenecek ve geleneksel hale getirilecektir. Genel Toplam 735.000 735.000 *2015 yılında gerekli veri sistemi oluşturularak gelecek dönemlerde somut göstergeler kullanılacaktır. 50

AMAÇ 6- KENT SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ İlçemizde halkımızın sağlığını, canını ve malını tehlikeye sokacak, trafik dahil, her türlü tehlikelere karşı duyarlı olmak, özellikle gençlerimizi içine çekecek suçlara ve gençlerimizin sağlığını tehlikeye sokacak uyuşturucu vb tehlikelere karşı duyarlı olmaları konusunda bilinçlendirmek, kent içinde cadde ve sokakların kameralarla izlenmesini sağlamak vb faaliyetler suretiyle esenlik ve güvenliği iyileştirmesine katkıda bulunmak Plan dönemindeki önceliklerimiz arasındadır. Bunun ilk adımı olarak 2015 yılında gerekli çalışmalara başlanması planlanmaktadır. HEDEF 6.1. Sokak hayvanlarından kaynaklanan tehlikelerin azaltılması için gerekli çalışmalar yürütülecektir. Hayvanlar aynı dünyayı paylaştığımız dostlarımızdır. Yaratan insanlara olduğu kadar hayvanlara da dünyamızda haklarıyla yaşama şansı vermiştir. O nedenle sokak hayvanlarını birer düşman olarak görmeye hakkımız olmadığının bilincindeyiz. Ancak sokak hayvanlarının da, hastalık, saldırı gibi, bir tehlike olmalarının önlenmesi gerekmektedir. Bunun için kayıt altına alınmaları, aşılarının yapılması, beslenebilmeleri için gerekli desteğin sağlanması, kısırlaştırılmaları, isteyen vatandaşlara sahiplenmelerinin sağlanması, yaralı ve hasta sokak hayvanların iyileştirilmeleri için bakımlarının sağlanması Belediyemizin öncelikli görevi olacaktır. Hayvan leşlerinin kokmadan toplanması sağlanacaktır. Bu kapsamda 5199 sayılı Hayvanları Koruma Kanunu kapsamında sokak hayvanları konusunda gerekli tedbirler alınacaktır. PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı AYVALIK BELEDİYESİ Amaç 6. KENT SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ Hedef 6.1. Sokak Hayvanlarından Kaynaklanan Tehlikelerin Azaltılması İçin Gerekli Çalışmalar Yürütülecektir. Performans Hedefi 6.1. Sokak hayvanları konusunda gerekli tedbirlerin alınarak hayvanlara daha sağlıklı yaşam koşullarının sağlanması ve sokak hayvanlarından kaynaklanan tehlikelerin azaltılması. Açıklamalar Performans Göstergeleri (2013) (2014) (2015) F.6.1.1 Kayıt altına alınan sokak hayvanı sayısı*. P.6.1.2 Kısırlaştırılan ve aşılanan hayvan sayısı*. F.6.1.3 Sahiplendirilen sokak hayvanı sayısı*. F.6.1.4 Bakım ve tedavisi yapılan sokak hayvanı sayısı*. F.6.1.5 Bakım yapılan ve beslenen sokak hayvanı sayısı*. F.6.1.6 Ölü hayvan leşlerinin zamanında toplanması ve toplanan leş sayısı*. F.6.1.7 Toplanan ekmek miktarı*. F.6.1.8 Konulan su içme kabı sayısı*. Faaliyet/Proje 6.1. Kaynak İhtiyacı (2015) (TL) 51

Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Sokak hayvanlarının tespit edilerek kayıt altına (micro chip) 15.000 15.000 alınacaktır. 2 Sokak hayvanlarının kısırlaştırılması ve aşılanması sağlanacaktır. 50.000 50.000 3 Sahipsiz sokak hayvanlarının sahiplendirilmesi sağlanacaktır. 1.500 1.500 4 Yaralı, hasta vb sıkıntıları olan sokak hayvanlarının bakımı ve 5.000 5.000 tedavisi sağlanacaktır. 5 Hayvan sever gönüllülerin desteği ile birlikte sokak hayvanı 230.000 230.000 bakım merkezi olan Köpek Barınağı geliştirilecektir. 6 Hayvan leşlerinin kokmadan toplanması faaliyetlerine devam 3.000 3.000 edilecektir. 7 Bayat ekmek toplama ve hayvan bakım merkezine ulaştırılması 380.000 380.000 8 Uygun cadde ve sokaklara hayvanlar için su içme kapları 1.000 1.000 konulacaktır. Genel Toplam 685.000 685.000 *2015 yılında gerekli veri sistemi oluşturularak gelecek dönemlerde somut göstergeler kullanılacaktır. HEDEF 6.2. Salgın hastalık, yangın, deprem, sel vb doğal felaketlere hazırlıklı olmak için gerekli tedbirler alınacaktır. Doğal afetler ülke olarak sürekli karşı karşıya olduğumuz felaketlerdir. Geçmiş yıllarda ülkemiz bu felaketlere çok acı bir şekilde tanık olmuştur. Ayvalık Belediyesi olarak yangın, deprem, sel vb felaketlere karşı önceden gerekli tedbirlerin alınması için, eğitim dahil, gerekli hazırlıkların yapılmasına önem vereceğiz. Doğal felaket anında da felaketlerin zararlarının nasıl en aza indirilebileceği konusunda vatandaşlarımızı bilgilendirmek üzere gerekli çalışmaları tamamlamayı amaçlıyoruz. 52

PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı AYVALIK BELEDİYESİ Amaç 6. KENT SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ Hedef 6.2. Performans Hedefi 6.2. Salgın Hastalık, Yangın, Deprem, Sel Vb Doğal Felaketlere Hazırlıklı Olmak İçin Gerekli Tedbirler Alınacaktır. Doğal afetlere ve salgın hastalıklara karşı gerekli tedbirlerin alınarak potansiyel risklerin azaltılması. Açıklamalar Performans Göstergeleri (2013) (2014) (2015) F.6.2.1 Belediye nöbetçi memurluk çalışma yönergesinin hazırlanması. P.6.2.2 Belediye sivil savunma rehberinin hazırlanması. 1 F.6.2.3 Riskli yapıların belirlenerek, riskli yapı yıkım ruhsatı verilmesi ve yıkım süreci takibi işleri tamamlanması*. F.6.2.4 Belediye personeline acil durum eğitimi verilmesi; İlçe halkını bilgilendirici broşür ve yayınların hazırlanarak dağıtılması*. F.6.2.5 Yapılan her türlü faaliyet ve faaliyetlere katılımcı sayısı*. F.6.2.6 İlaçlama sayısı, kullanılan ilaç miktarı*. F.6.2.7 Ruhsatın alınması, yapılan ilaçlama sayısı*. F.6.2.8 Planın güncellenmesi. 1 Faaliyet/Proje 6.2. Kaynak İhtiyacı (2015) (TL) Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Belediye nöbetçi memurluk çalışma yönergesinin 4.000 4.000 hazırlanacaktır. 2 Belediye sivil savunma rehberi hazırlanacaktır. 15.000 15.000 3 Riskli yapıların belirlenerek, riskli yapı yıkım ruhsatı 1.000 1.000 verilmesi ve yıkım süreci takibi işleri tamamlanacaktır. 4 Belediye personeline acil durum eğitimi verilecek; İlçe 10.000 10.000 halkını bilgilendirici broşür ve yayınlar hazırlanacaktır. 5 Doğal afetlerle ilgili eğitim ve bilinçlendirme çalışmaları 5.000 5.000 ve afet halinde nasıl davranılacağına ilişkin faaliyetler sürdürülecektir. 6 Kent içi ilaçlama faaliyetleri yürütülecektir. 150.000 150.000 7 Sağlık Bakanlığından gerekli izin alınarak ruhsatlı 13.000 13.000 ilaçlama birimi kurulacaktır. 8 Afet Eylem Planı güncellenecektir. 5.000 5.000 Genel Toplam 203.000 203.000 *2015 yılında gerekli veri sistemi oluşturularak gelecek dönemlerde somut göstergeler kullanılacaktır. 1 53

HEDEF 6.3. Kentiçi yaya ve araç trafiği yeniden düzenlenecektir. İlçemizde kent içi trafik sorun olmaya başlamıştır. Kent içi ana caddelerin dar olması bunun en büyük nedenidir. Ayvalık Belediyesi olarak 2015 ve devam eden yıllarda trafik sıkışıklığı olan cadde ve sokakların trafik yükü hesaplanarak, alternatif yollar başta olmak üzere, trafik akış hızını kent içi ortalama hız limitleri dahilinde akması sağlanarak trafik sıkışıklığını önlemek konusunda gerekli çalışmalar yapılacak ve gerekli tedbirler alınacaktır. Araç trafiği kadar yaya trafiği de kent yaşamında oldukça önemlidir. Kentleri insanlar için yaşam ve hareket alanı haline getiren yaya trafiğini kolaylaştıran kaldırımlardır. Stratejik Plan döneminde İlçemizde kaldırımların kent içinde, engelliler dahil, vatandaşlarımızın rahat hareket edebildiği alanlar haline getirilmesi sağlanacaktır. PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı AYVALIK BELEDİYESİ Amaç 6. KENT SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ Hedef 6.3. Performans Hedefi 6.3. Kentiçi Yaya ve Araç Trafiği Yeniden Düzenlenecektir. Kent içi yaya ve araç trafiğinde gerekli tedbirler alınarak trafik yoğunluğundan kaynaklanan sıkışıklığın azaltılması. Açıklamalar Performans Göstergeleri (2013) (2014) (2015) F.6.3.1 Trafik sıkışıklığının azalması*. P.6.3.2 Yaya kaldırımlarında kanunsuz işgallerin önlenmesi ve yayalar için kullanışlı hale getirilmesi*. F.6.3.3 Kent içi trafik işaretlerinin etkin bir şekilde yeniden düzenlenmesi*. F.6.3.4 Yayalaştırılan sokak sayısı ve uzunluğu*. F.6.3.5 Düzenlemenin yapılması*. Faaliyet/Proje 6.3. 1 Kent içi trafik akış düzeni trafik sıkışıklığını kaldıracak ve güvenliğini sağlayacak şekilde yeniden düzenlenecektir. 2 Yaya kaldırımları gözden geçirilerek kanunsuz işgallerin önlenmesi sağlanacak; yayalar, engelli vatandaşlar ve yaşlıların kolay kullanımını sağlayacak şekilde düzenlenecektir. 3 Belediyeye ait trafik işaret ve levhaları trafik ulaşımında kolaylığı sağlayacak şekilde yeniden düzenlenecektir. 4 İlçe merkezinde insan trafiğinin yoğun olduğu sokaklar belirlenerek yayalaştırılması sağlanacaktır. Kaynak İhtiyacı (2015) (TL) Bütçe Bütçe Dışı Toplam 3.000 3.000 0 0 100.000 100.000 1.000 1.000 54

5 Trafiğin yoğun saatlerde toptancı araçlarının kent 20.000 20.000 merkezine giriş saatleri düzenlenecektir. Genel Toplam 124.000 124.000 *2015 yılında gerekli veri sistemi oluşturularak gelecek dönemlerde somut göstergeler kullanılacaktır. HEDEF 6.4. Halk sağlığını tehdit eden hileli ve sağlıksız mal ve hizmet üretim ve satış işlemlerine karşı zabıta denetimleri artırılacaktır. İnsan sağılığı gıda güvenliğinin sağlanmasına bağlıdır. Belediye olarak İlçemizin her noktasında gıda güvenliğinin sağlanması ve halkımıza sağlıklı ve güvenilir gıda sağlanması konusunda denetimlerimizi etkin bir şekilde ve belirli bir plan içinde sürdüreceğiz. Tabi bu konuda asıl olan satıcılara gerekli sorumluluk bilincinin verilmesidir. Vatandaşlarımızın da hileli ve sağlıksız gıda pazarlayan işletmelerle karşılaştıklarında Belediyemize başvurmaları gerekmektedir. Stratejik Plan döneminde bir taraftan Belediye olarak üzerimize düşen görevleri yerine getirirken, diğer yandan da vatandaşlarımızla sürekli iletişim imkanını sağlayacak kanalların oluşturulması ve sürekli açık olması sağlanacaktır. PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı AYVALIK BELEDİYESİ Amaç 6. KENT SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ Hedef 6.4. Halk Sağlığını Tehdit Eden Hileli ve Sağlıksız Mal ve Hizmet Üretim ve Satış İşlemlerine Karşı Zabıta Denetimleri Artırılacaktır. Performans Hedefi 6.4. Denetimlerin etkinleştirilerek halkın sağlığını tehdit eden risklerin azaltılması. Açıklamalar Performans Göstergeleri (2013) (2014) (2015) F.6.4.1 P.6.4.2 Verilen hizmet içi eğitim süresi ve katılım sayısı. Üçer aylık denetim programlarının hazırlanması. F.6.4.3 Üçer aylık zabıta denetim sonuçlarının rapor 4 haline getirilerek üst yönetime sunulması*. F.6.4.4 Pazar yerlerinde hileli mal satışına ilişkin şikayetlerin bir önceki döneme göre azalması*. F.6.4.5 Gıda üretim ve satış merkezlerinde sağlıksız gıda satışlarına ilişkin denetim sayısı ve şikayetlerin bir önceki döneme göre azalması*. F.6.4.6 Ruhsat verilen işyeri sayısı*. F.6.4.7 Geliştirilen proje sayısı. 2 Faaliyet/Proje 6.4. Kaynak İhtiyacı (2015) (TL) Bütçe Bütçe Dışı Toplam 1 Zabıta personeline görev konularına ilişkin her yıl 20.000 20.000 hizmet içi eğitim verilecektir. 2 Zabıta denetimlerinin etkin hale getirilmesi için üçer 4.000 4.000 3/35 4 55

aylık denetim programları hazırlanacaktır. 3 Üçer aylık program kapsamında yapılan zabıta denetim 6.000 6.000 sonuçları rapor haline getirilerek üst yönetime sunulacaktır. 4 Pazar yerlerinde zabıta denetimleri etkin hale getirilerek 5.000 5.000 hileli mal satışları azaltılacaktır. 5 Gıda üretim ve satış merkezleri ilgili kurumlarla 560.000 560.000 koordineli şekilde daha etkin denetlenerek sağlıksız gıda satışları önlenecektir. 6 İş yerleri ruhsat işlemi faaliyetleri etkin bir şekilde 240.000 240.000 sürdürülecektir. 7 Halk sağlığı konusunda ilgili kurum, meslek ve sivil 60.000 60.000 toplum kuruluşları ile ortak projeler geliştirilecektir. Genel Toplam 895.000 895.000 *2015 yılında gerekli veri sistemi oluşturularak gelecek dönemlerde somut göstergeler kullanılacaktır. D-KAYNAKLARIN AMAÇ VE HEDEFLERE DAĞILIMI 2015 yılı Performans Programında amaç ve hedefleri gerçekleştirmeye yönelik olarak doğrudan ayrılan kaynaklar ve her amaç içinde hedeflere ayrılan kaynakların ilgili olduğu amaç içindeki oranları aşağıdaki Tablo 10 de gösterilmiştir. Burada amaçlara ayrılan tutarlara personel giderleri ile mal hizmet alımlarından dahil edilmesi gereken tutarlar dahil edilmemiştir. Bunlar da dağıtıldığında 2015 yılında her amaç için ayrılan kaynakların tutarı Tablo 11 da gösterildiği gibi oluşmaktadır. Tablo 10- Ayvalık Belediyesi 2015 Performans Programında amaç ve hedeflere ayrılan kaynaklar ile hedeflere ayrılan kaynakların ilgili olduğu amaç içindeki oranı SA1 KURUMSAL KAPASİTENİN İYİLEŞTİRİLMESİ 2.027.000 Amaç İçindeki % Oranı H1.1 Birimler Arasındaki Bilgi Akışı 2015 Sonuna Kadar Elektronik Ortama Taşınarak Hızlandırılacaktır. 98.000 4,83% H1.2 Belediye Birimlerinin Görev ve Sorumlulukları 2015 Yılının 60.000 2,96% Sonuna Kadar Görev Çakışmalarını Önleyecek Şekilde Yeniden Tanımlanacaktır. H1.3 Belediyenin Mali Yönetim Gücü Arttırılacaktır. 447.000 22,05% H1.4 Risk Esaslı İç Kontrol Sistemi Kurulacaktır. 40.000 1,97% H1.5 Maddi Duran Varlıkların Etkili ve Ekonomik Yönetimi 94.000 4,64% Sağlanacaktır. H1.6 Taşınır Varlıkların Etkili ve Ekonomik Yönetimi Sağlanacaktır. 88.000 4,34% H1.7 Belediyenin Hizmet Birimleri Tek Çatı Altında Toplanacaktır 1.000.000 49,33% H1.8 Belediyemizle İlgili Hukuk Süreçlerinin Etkinleştirilmesi 51.000 2,52% Sağlanacaktır. H1.9 Ayvalık Belediyesinin Farkındalığı, Bilinilirliği Ve Vatandaşlarla İletişimi Arttırılacaktır. 101.000 4,98% H.1.10 Katılımcı Yönetim Araçları Geliştirilerek, Kentin Geleceğini İlgilendiren Konularda Kararların Paydaşlarla Birlikte Alınması Sağlanacaktır. 56 48.000 2,37%

SA2 KENTSEL YENİLEME VE GELİŞTİRME FAALİYETLERİ 7.912.000 H2.1 Kentsel Mevcut Üst Yapının Yenilenmesi ve Yeni Yatırımlarla Kentsel Hayatın Kalitesinin İyileştirilmesi Sağlanacaktır. H2.2 Kentsel Sağlıklaştırma ve Yenileme Çalışmaları Kent Kimliğine Uygun Olarak Yürütülecektir. H2.3 Kent İmar Planları ve Planlar Doğrultusunda Yapılan Uygulamaların İyileştirilmesi Sağlanacaktır. SA3 SOSYAL VE EKONOMİK REFAHIN ARTTIRILMASI 1.450.000 H3.1 Sosyal Faaliyetlerin Sürdürülmesi Suretiyle Yaşam Kalitesinin Arttırılması Sağlanacaktır. H3.2 Ekonomik Refahın İyileştirilmesine Yönelik Faaliyetler Arttırılacaktır. H3.3 Dezavantajlı Gruplara Destek ve Yardımda Bulunmak Suretiyle Sosyal ve Ekonomik Yaşamları İyileştirilecektir. 6.500.000 82,15% 342.000 4,32% 1.070.000 13,52% 560.000 38,62% 455.000 31,38% 435.000 30,00% SA4 KÜLTÜR, SANAT, TURİZM, SPOR VE SOSYAL 771.000 FAALİYETLERİN ARTTIRILMASI H4.1 Genç Kuşakların Kültürel Faaliyetlerle Buluşması Sağlanacaktır. 145.000 18,81% H4.2 İlçemizde Sporun Gelişmesine Destek Olunacaktır. 70.000 9,08% H4.3 İlçemizde Sanatsal ve Kültürel Faaliyetlerin Artması Sağlanacaktır. 305.000 39,56% H4.4 Toplumsal Destek ve Dayanışma Faaliyetleri Düzenlenecektir. 251.000 32,56% SA5 SAĞLIKLI VE YAŞANABİLİR BİR ÇEVRENİN OLUŞTURULMASI H5.1 Kentsel Temizlik ve Çöp Toplama İşlerinin Etkin Ve Düzenli Olarak Yürütülmesi Sağlanacaktır. 8.805.000 8.070.000 91,65% H5.2 Kent İçi Toplumsal Kullanım Alanları Oluşturulacaktır. 735.000 8,35% SA6 KENT SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ 1.907.500 H6.1 Sokak Hayvanlarından Kaynaklanan Tehlikelerin Azaltılması İçin Gerekli Çalışmalar Yürütülecektir. H6.2 Salgın Hastalık, Yangın, Deprem, Sel vb Doğal Felaketlere Hazırlıklı Olmak İçin Gerekli Tedbirler Alınacaktır. 685.500,00 35,94% 203.000 10,64% H6.3 Kentiçi Yaya ve Araç Trafiği Yeniden Düzenlenecektir. 124.000 6,50% H6.4 Halk Sağlığını Tehdit Eden Hileli ve Sağlıksız Mal Ve Hizmet Üretim ve Satış İşlemlerine Karşı Zabıta Denetimleri Artırılacaktır. 895.000 46,92% Tablo 11-2015 Performans Programında yer alan amaçlara göre kullanılacak toplam kaynak tutarları ve oranları Amaç sıra no Amacın Adı Ayrılan kaynak tutarı Toplam kaynak içindeki oranı 1 Kurumsal Kapasitenin İyileştirilmesi 4.350.000 9,05% 2 Kentsel Yenileme Ve Geliştirme Faaliyetleri 15.819.000 32,92% 3 Sosyal Ve Ekonomik Refahın Arttırılması 697.000 1,45% 4 Kültür, Sanat, Turizm, Spor Ve Sosyal Faaliyetlerin 1.793.000 3,73% Arttırılması 5 Sağlıklı Ve Yaşanabilir Bir Çevrenin Oluşturulması 20.484.000 42,63% 6 Kent Sağlığı Ve Güvenliği 4.903.000 10,20% TOPLAM 48.046.000 1 57

E- FAALİYETLERDEN SORUMLU BİRİMLER VE FAALİYET/PROJE MALİYETLERİ TABLOLARI 2015 yılı Performans Programında yer alan faaliyetlerden sorumlu ana hizmet birimleri ve birimlere ayrılan bütçe büyüklükleri aşağıdaki tablolarda birimler itibariyle gösterilmiştir. Birimlerin doğrudan faaliyet maliyetlerine dahil edilemeyen diğer faaliyet giderleri tabloların sonuna eklenerek toplam birim bütçe büyüklükleri de tablolarda gösterilmiştir. Tablo 12- Özel Kalem Müdürlüğü faaliyet maliyetleri tablosu 02 ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ Bütçe F1.1.4 İnternet belediyeciliğinin geliştirilmesi ve etkin bir şekilde sürdürülmesi 12.000 sağlanacaktır. F1.9.5 İstek ve şikayet bildirme, dilekçe verme, başvuru masası(mavi masa) gibi faaliyetler için gerekli kolaylaştırıcı araçlar geliştirilecektir. 15.000 F1.9.6 F1.9.8 F1.9.10 F1.9.11 İnternet sayfamızdan Başkanın, Belediyemiz birimlerinin faaliyetlerinin günlük olarak takip edilebilmesi, etkinliklerin fotoğraflarının çekilerek halkımızla paylaşılması sağlanacaktır. Paydaş telefon mesaj listesi oluşturulacak ve her yıl arttırılarak daha çok kişiye ulaşılması sağlanacaktır. Vatandaşın talep, şikayet ve önerilerini Belediyemize kolaylıkla ulaştırabilmesi için, elektronik imkanların kullanımının yaygınlaştırılacaktır. Muhtarların sorunlarını daha kolay iletebilmeleri için belediye ile muhtarlar arasında iletişim ve direkt telefonla ulaşım hattının kurulacaktır. 4.000 10.000 10.000 3.000 F1.10.3 Kent konseyi etkin bir şekilde çalışacaktır. 10.000 F1.10.4 Kent gönüllüleri ofisi kurulacaktır. 8.000 Diğer faaliyetler toplamı 1.099.000 TOPLAM 1.171.000 Tablo 13- Destek Hizmetleri Müdürlüğü faaliyet maliyetleri tablosu 05 DESTEK HİZMETLERİ MÜDÜRLÜĞÜ Bütçe F1.6.1 Taşınır ambarı oluşturulacaktır. 60.000 F1.6.2 Taşınır kayıt ve kontrol sistemi kurulacaktır. 10.000 F1.9.7 Kent içinde ilan panoları kurularak hem Belediyemizin tanıtımı yapılacak hem de özel reklamlar için kiralanacaktır. 1.000 F2.2.7 Kentsel sit alanları içinde belirlenen sokakların sağlıklaştırılması konusunda 10.000 projeler geliştirilip uygulanacaktır. F2.2.8 Tarihi binaların restorasyon çalışmaları yapılacaktır. 10.000 Diğer faaliyetler maliyeti 1.693.000 TOPLAM 1.784.000 58

Tablo 14- Kültür ve Sosyal İşler Müdürlüğü faaliyet maliyetleri tablosu 10 KÜLTÜR VE SOSYAL İŞLER MÜDÜRLÜĞÜ Bütçe F1.9.1 Basın bültenleri hazırlanacak ve basın kuruluşları ile ilişkiler koordine 6.000 edilecektir. F1.9.2 Belediyemize ait internet sayfası ve sosyal medya araçlarının işleyişi, 6.000 güncellenmesi ve takibi yapılacaktır. F1.9.3 Belediyemize ait bir tanıtım filmi hazırlanacaktır. 10.000 F1.9.4 Belediyemize ait tanıtım materyallerinin tasarım ve basımı yapılacaktır. 30.000 F1.9.9 Basında çıkan haberlerin takibi ve değerlendirilmesi için bir çalışma grubu oluşturularak haberlerin takibi ve değerlendirilmesi yapılacaktır. 6.000 F1.10.2 Sivil toplum kuruluşları ile ortak projeler gerçekleştirilecektir. 20.000 F2.2.1 Turizm amaçlı ilçe haritasının güncellenerek yerli ve yabancı turistlerin 10.000 kullanımına sunulacaktır. F3.1.1 Kırlangıç Fabrikasının yaşam merkezi yapılacaktır. 0,00 F3.1.2 Ayvalık ın güzelliklerini örten görüntü kirliliği önlenecektir. 15.000 F3.1.3 Kadın Dayanışma Merkezi açılacaktır. 30.000 F3.1.4 Yaşlı Bakım Merkezi açılacaktır. 35.000 F3.1.5 Yaşlıların hayatını kolaylaştıracak kuaför, alışveriş, ambulans, hastane götürme faaliyetleri gerçekleştirilecektir. 30.000 F3.1.6 Engelli Eğitim ve Üretim Merkezi kurulacaktır. 30.000 F3.1.7 İhtiyaç sahiplerine ayni ve nakdi destek yardım sağlanacaktır. 240.000 F3.1.8 Halk plajı düzenlenecek ve piknik alanı yapılacaktır. 30.000 F3.1.9 Kamusal alanlarda kablosuz internet erişimi sağlanacaktır. 10.000 F3.1.10 Engelli vatandaşlarımızın İlçe içinde her yere taşınması sağlanacaktır. 45.000 F3.1.11 Gençlerimizin halk kültürü ve oyunlarına ilgisini arttıracak kurslar 20.000 düzenlenecektir. F3.1.12 Kreşler açılacaktır. 35.000 F3.1.13 Amfi Tiyatro binası günümüz ihtiyaçlarına uygun olarak düzenlenecektir. 40.000 F3.2.1 Meslek Edindirme Kurs u açılacaktır. 25.000 F3.2.2 Kadınlara yönelik biçki-dikiş kursu açılacaktır. 25.000 F3.2.3 Gençlik Eğitim Merkezi Kurularak gençlerin doğru mesleklere 25.000 yönlendirilmesi sağlanacaktır. F3.2.5 Zeytinyağ tanıtımının arttırılması suretiyle üreticilerimize gelir sağlanması 80.000 için zeytin hasat günleri nin uluslararası festivale dönüştürülmesi sağlanacaktır. F3.3.1 Şiddet gören kadınlar ve için kadın sığınma evi kurulacaktır. 30.000 F3.3.2 İhtiyaç sahibi ilk ve ortaokul öğrencilerine ayni yardımda bulunulacaktır. 150.000 F3.3.4 Madde bağımlılığı ile mücadele ve bilgilendirme faaliyetleri 20.000 yürütülecektir. F3.3.5 Aşevi faaliyetleri sürdürülecektir. 40.000 F3.3.6 Gıda bankacılığı oluşturularak ihtiyaç sahibi ailelere gıda yardımı 40.000 yapılacaktır. F3.3.7 Sosyal market uygulaması yaygınlaştırılacaktır. 5.000 F4.1.1 Her yıl ilk ve ortaokul öğrencileri sinemaya götürülecektir. 35.000 F4.1.2 Her yıl ilk ve ortaokul öğrencileri tiyatroyla buluşturulacaktır. 35.000 F4.1.3 İlk ve ortaokul öğrencileri kültür gezilerine götürülecektir. 35.000 F4.1.4 İlk ve ortaokul öğrencilerine okuma alışkanlığını sağlayacak ücretsiz kitap dağılacaktır. 5.000 59

F4.1.5 Zeytin Çekirdekleri Şenliği düzenlenecektir. 35.000 F4.2.1 Amatör spor kulüplerine destekte bulunulacaktır. 50.000 F4.3.1 Halk konserleri düzenlenecek; düzenlenmesine destek olunacaktır. 35.000 F4.3.2 Tiyatro gruplarına çalışma ortamı sağlanacak ve maddi destek verilecektir. 35.000 F4.3.3 Belediye Tiyatrosu/halk müziği korosu kurulacaktır. 35.000 F4.3.4 İlçemizin yetiştirdiği tanınmış kişilere tematik konularda konferanslar 20.000 veya imza günleri düzenlenecektir. F4.3.5 Ayvalık halkımızın sanata ilgisinin arttırılması için kültür ve sanat günleri 90.000 düzenlenecektir. F4.3.6 Engelliler Şenliği düzenlenecektir. 90.000 F4.4.1 Yeni doğan çocukların ailelerine (hoş geldin bebek) paketi verilecektir. 45.000 F4.4.2 İhtiyaç sahibi cenaze sahiplerine cenaze arabası, kefen paketi, taziye çadırı, sandalye, çay, su ve yemek servisi yapılacaktır. 45.000 F4.4.3 Yaz spor okulu etkinlikleri düzenlenecektir. 40.000 F4.4.4 Spor amaçlı turnuvalar düzenlenecektir. 40.000 F4.4.5 Kültür gezileri düzenlenecektir. 40.000 F4.4.6 Eğitime destek hizmetleri yaygınlaştırılacaktır. 35.000 F4.4.7 İlçenin yoksulluk haritası/listesi oluşturularak sosyal yardımların gerçek 6.000 ihtiyaç sahiplerine yapılması sağlanacaktır. Diğer faaliyetler toplamı 702.000 TOPLAM 2.541.000 Tablo 15- Yazı İşleri Müdürlüğü faaliyet maliyetleri tablosu 18 YAZI İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ Bütçe F1.1.1 Birimler arası yazışmalar elektronik ortamda yapılması için yeni bir yazılım 47.000 sistemi geliştirilecektir. F1.1.2 Otomasyon sisteminin etkin kullanılabilmesi için personele IT( Bilgi 3.000 Teknolojileri) dersi verilecektir. F1.1.3 Evrakların elektronik ortamda analiz edilerek havale edilmesi, konularına göre raporlanması ve istendiğinde dijital evrak akışının sağlanacaktır. 20.000 F1.1.5 Başvuruların elektronik ortamda alınması sağlanacaktır. 3.000 F1.1.6 Meclis ve Encümen kararlarının türlerine göre analiz edilerek raporlanması, 5.000 bilgi teknolojileri kullanılarak raporların saklanması ve istenildiğinde bilgiye hızlı erişim sağlanabilmesi açısından belgelerin dijital ortamlarda hazırlanması ve sunulması sağlanacaktır. F1.1.7 Ayvalık Belediyesi Meclis ve Encümen çalışmalarının planlanması, takibi, 8.000 kararların arşivlenmesi gibi konuların yürütülmesi için bir Kararlar Birimi oluşturulacaktır. F1.2.1 Belediyenin genel çalışma esas ve usullerini belirleyen yönetmelik günümüz 10.000 ihtiyaçlarına göre yenilenecektir. F1.2.2 Birim yönergeleri günümüz ihtiyaçlarına göre ve birimler arası görev çakışmalarını önleyecek şekilde yeniden hazırlanacaktır. 25.000 F1.2.3 İş akış süreçleri analiz edilerek iş akış şemaları hazırlanacaktır. 15.000 F1.2.4 Belediye hizmet standartları oluşturularak yayınlanacaktır. 10.000 F1.8.1 Belediyemizi ilgilendiren hukuki davalar ve süreçlerinin analizi yapılacaktır. 40.000 F1.8.2 Birimlere kendilerini ilgilendiren yasal değişiklikler ve hukuki olaylar konusunda duyarlılıklarının arttırılması konusunda sürekli eğitim verilecektir. 2.000 60

F1.8.3 Dava takip süreci gözden geçirilecek ve sürekli geliştirilmesi sağlanacaktır. 1.500 F1.8.4 Mevzuat takip sistemi oluşturulacaktır. 7.500 F6.2.4 Belediye personeline acil durum eğitimi verilecek; İlçe halkını bilgilendirici 10.000 broşür ve yayınlar hazırlanacaktır. Diğer faaliyetler toplamı 3.003.000 TOPLAM 3.210.000 Tablo 16- İşletme ve İştirakler Müdürlüğü faaliyet maliyetleri tablosu 30 İŞLETME VE İŞTRAKLER MÜDÜRLÜĞÜ Bütçe F1.3.9 İşletme gelirlerini artırıcı faaliyetler yürütülecektir. 300.000 F1.3.10 Gelir getirici yeni işletme imkanları arttırılacaktır. 20.000 F2.1.15 Çay bahçeleri açılacaktır. 1.000.000 Diğer faaliyetler toplamı 16.571.000 TOPLAM 17.891.000 Tablo 17- Fen İşleri Müdürlüğü faaliyet maliyetleri tablosu 31 FEN İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ Bütçe F1.7.1 Tüm Belediye birimlerini tek çatı altında toplayacak Belediye hizmet 1.000.000 binası tamamlanacaktır. F2.1.1 Spor kompleksleri kurulacaktır. 1.000.000 F2.1.2 Sevgi Yolu yeniden inşa edilecektir. 0,00 F2.1.3 Cunda Adası çarşı ve kıyı düzenlemesi yapılacaktır. 0,00 F2.1.4 Köylerimize iki düğün salonu yapılacaktır. 500.000 F2.1.5 Altınova sahil yolu düzenlenecektir. 0,00 F2.1.6 Küçükköye modern bir düğün salonu yapılacaktır. 0,00 F2.1.7 Altınova ya modern spor kompleksi yapılacaktır. 0,00 F2.1.8 Küçükköy e modern spor kompleksi yapılacaktır. 0,00 F2.1.9 Bisiklet yolu yapılacaktır. 500.000,00 F2.1.10 Çok amaçlı Belediye Nikah Salonu yapılacaktır. 0,00 F2.1.11 Asfaltlama çalışmaları yapılacaktır. 1.000.000 F2.1.12 Altyapısı tamamlanan cadde ve sokakların kilit- parke çalışmaları 1.000.000 yapılacaktır. F2.1.13 Kaldırım, bordür ve refüj düzenleme ve yapım çalışmaları 1.000.000 yapılacaktır. F2.1.14 Mevcut baca ve ızgaraların yol kotuna getirilecek, bozulmuş olan 500.000 kaplamalar yenilenerek, yoldaki mevcut geometrik sorunlar giderilecektir. F2.2.4 Kent mobilyaları Plan döneminde kent estetiği dikkate alınarak 250.000 kurulacak ve mevcut olanlar yenilenecektir. F2.2.5 Muhtarlık binaları günün ihtiyaçlarına göre yenilenecek ve teknolojik 50.000,00 imkanlara kavuşturulacaktır. F2.2.11 Çamlık Mevkiindeki sahil bandı düzenlenerek halkın kullanımına 0,00 sunulacaktır. F3.2.7 Perşembe Pazarının fiziki şartları iyileştirilecektir; başka yere taşınması imkanları araştırılacaktır. 250.000 61

F3.2.8 Altınova ya pazaryeri kurulacaktır. 0,00 F3.2.9 İlçemizdeki okulların bahçe düzenlemesi, eğitim malzemesi ve 50.000 benzeri ihtiyaçlarının karşılanması sağlanacaktır. F3.2.10 Organize sanayi sitesi kurulum çalışmaları sonuçlandırılacaktır. 0,00 F4.2.2 Gençlerin yararlanabilmesi için uygun alanlara spor alanları 20.000 yapılacaktır. F5.2.1 Kentiçi parkların bakım, tamir, yenilenme vb ihtiyaç envanter 40.000 çalışmaları tamamlanacaktır. F5.2.2 Kişi başına düşen park alanı envanteri yapılacaktır. 5.000 F5.2.3 Yeni park ve çocuk parkı alanları yapılacaktır. 200.000 F5.2.4 Parklarda sulama sistemlerinin kurulması yapılacaktır. 270.000 F5.2.5 Fidanlık ve sera kurularak ihtiyaç duyulan bitki varlığının öz 120.000 kaynaklarla üretilmesi sağlanacaktır. F5.2.6 Kent ormanı kurulacaktır. 0,00 F5.2.7 Cadde ve sokaklarda ağaç dikimleri yapılacaktır. 20.000 F5.2.8 Plan döneminde parkların aydınlatması yapılacaktır. 50.000 F5.2.9 Her ilkbaharda genç nesillere ağaç sevgisini kazandırmak için ağaç dikme şenlikleri düzenlenecek ve geleneksel hale getirilecektir. 30.000 F6.2.6 Kent içi ilaçlama faaliyetleri yürütülecektir. 150.000 F6.2.7 F6.3.3 Sağlık Bakanlığından gerekli izin alınarak ruhsatlı ilaçlama birimi 13.000 kurulacaktır. Belediyeye ait trafik işaret ve levhaları trafik ulaşımında kolaylığı 100.000 sağlayacak şekilde yeniden düzenlenecektir. Diğer faaliyetler toplamı 10.355.000 TOPLAM 18.473.000 Tablo 18- Mali Hizmetler Müdürlüğü faaliyet maliyetleri tablosu 33 MALİ HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ Bütçe F1.3.1 Belediye gelir yönetimi etkinleştirilecektir. 40.000 F1.3.2 Kiraya verilen varlıkların kira sözleşmeleri güncellenerek kira 6.000 gelirleri bir önceki yıla göre arttırılacaktır. F1.3.3 Belediye gider yönetimi etkinleştirilecek; harcamalarda tasarruf 10.000 sağlanacaktır. F1.3.4 Mizan ve bütçe uygulama sonuçlarının aylık olarak, bilanço, faaliyet 10.000 ve bütçe uygulama sonuçlarının yıllık dönemler itibariyle yayınlanacaktır. F1.3.5 Mali raporların karar alma süreçlerinde etkin kullanılabilmesi için 6.000 mali rapor okuma ve değerlendirme konusunda kurumsal bilgi ve duyarlılık arttırılacaktır. F1.3.6 Muhasebe sistemi analiz edilerek raporların doğruluğu ve 10.000 güvenilirliğinin arttırılması için personele muhasebe ve raporlama eğitimi verilecektir. F1.3.7 Belediyemiz mülkindeki varlıkların kiraya verilmek suretiyle 5.000 değerlendirilmesi sağlanacaktır. F1.3.8 Süreç yönetim sistemi kurulacaktır. 40.000 F1.4.1 İç kontrolde mevcut durum analizi yapılacak, risk alanları 10.000 belirlenecek ve yeni bir eylem planı oluşturulacaktır. F1.4.2 İç kontrol uyum eylem planı hazırlanacaktır. 15.000 F1.4.3 Ön mali kontrol sistemi kurulacaktır. 15.000 62

F1.5.1 Taşınmazları tapu sicilleri oluşturulacaktır. 5.000 F1.5.2 Taşınmazların gerçek değerleri tespit edilerek muhasebeleştirilmesi 10.000 sağlanacaktır. F1.5.3 Taşınmazlar üzerindeki süresi dolmuş şerhler kaldırılacaktır. 5.000 F1.5.5 İhtiyaç fazlası ve atıl durumdaki varlıkların tespit edilerek ekonomiye kazandırılması ve değerlendirilmesi sağlanacaktır. 6.000 F1.5.6 İşgal edilen mülkler tespit edilerek gerekli yasal işlemler yapılacaktır. 8.000 F1.6.3 Taşınırların muhasebeleştirme sistemi kurulacaktır. 8.000 F1.6.4 Ambar varlıklarının muhasebe sistemi ile uyumlu raporlama sistemi 10.000 kurulacaktır. F1.10.1 Katılımcı bütçe uygulaması gerçekleştirilecektir. 10.000 F3.3.3 Asker ailesi yardımları sürdürülecektir. 150.000 Diğer faaliyetler toplamı 8.125.000 TOPLAM 9.695.000 Tablo 19- İmar ve Şehircilik Müdürlüğü faaliyet maliyetleri tablosu 35 İMAR VE ŞEHİRCİLİK MÜDÜRLÜĞÜ Bütçe F1.5.4 Artık parsellerin nitelik ve fonksiyon kazandırılması amacıyla tevhid 60.000 çalışmaları yapılacaktır. F2.2.2 Kent adres bilgileri güncellenecektir. 1.000 F2.2.3 Donatı standartları belirlenerek kentsel yenileme çalışmalarında 1.000 kullanılacaktır. F2.2.6 Kent kimliğinin korunması ve devamlılığını sağlamak için imar 0,00 inşaat ruhsatı ve yapı kullanma izinleri kent kimliğine uygun olarak verilmesi sağlanacaktır. F2.2.9 Kentsel dönüşüm alanlarının tespiti yapılacaktır. 10.000 F2.2.10 Tespiti yapılan kentsel dönüşüm alanlarında proje ve plan çalışması 0,00 yapılacaktır. F2.3.1 İlçe Kadastro Müdürlüğü ile görüşmeler yapılarak İlçenin tüm 0,00 kadastro haritasının yenilenmesi sağlanacaktır. F2.3.2 İmar plan revizyon çalışmaları yürütülecektir. 60.000 F2.3.3 E-İmar sistemine geçilecektir. 0,00 F2.3.4 Beş yıllık İmar Programına göre yol, park, yeşil alan, mezarlık gibi ihtiyaç duyulan alanlarda kamulaştırma çalışmaları yapılacaktır. 950.000 F2.3.5 Uygulama İmar Planına göre inşaat ruhsatı ve yapı kullanma izin 10.000 işlemleri yürütülecektir. F2.3.6 Numarataj çalışmalarına devam edilecektir. 50.000 F6.2.3 F6.3.4 Riskli yapıların belirlenerek, riskli yapı yıkım ruhsatı verilmesi ve 1.000 yıkım süreci takibi işleri tamamlanacaktır. İlçe merkezinde insan trafiğinin yoğun olduğu sokaklar belirlenerek 1.000,00 yayalaştırılması sağlanacaktır. Diğer faaliyetler toplam 1.278.000 TOPLAM 2.422.000 63

Tablo 20- Zabıta Müdürlüğü faaliyet maliyetleri tablosu 37 ZABITA MÜDÜRLÜĞÜ Bütçe F3.2.4 Köy pazarları kurulacaktır. 0,00 F3.2.6 Hayvan pazarları kurulacaktır. 0,00 F6.2.1 Belediye nöbetçi memurluk çalışma yönergesinin hazırlanacaktır. 4.000 F6.2.2 Belediye sivil savunma rehberi hazırlanacaktır. 15.000 F6.2.5 Doğal afetlerle ilgili eğitim ve bilinçlendirme çalışmaları ve afet halinde nasıl davranılacağına ilişkin faaliyetler sürdürülecektir. 5.000 F6.2.8 Afet Eylem Planı güncellenecektir. 5.000 F6.3.1 Kent içi trafik akış düzeni trafik sıkışıklığını kaldıracak ve güvenliğini sağlayacak şekilde yeniden düzenlenecektir. 3.000 F6.3.2 F6.3.5 F6.4.1 F6.4.2 F6.4.3 F6.4.4 F6.4.5 Yaya kaldırımları gözden geçirilerek kanunsuz işgallerin önlenmesi sağlanacak; yayalar, engelli vatandaşlar ve yaşlıların kolay kullanımını sağlayacak şekilde düzenlenecektir. Trafiğin yoğun saatlerde toptancı araçlarının kent merkezine giriş saatleri düzenlenecektir. Zabıta personeline görev konularına ilişkin her yıl hizmet içi eğitim verilecektir. Zabıta denetimlerinin etkin hale getirilmesi için üçer aylık denetim programları hazırlanacaktır. Üçer aylık program kapsamında yapılan zabıta denetim sonuçları rapor haline getirilerek üst yönetime sunulacaktır. Pazar yerlerinde zabıta denetimleri etkin hale getirilerek hileli mal satışları azaltılacaktır. Gıda üretim ve satış merkezleri ilgili kurumlarla koordineli şekilde daha etkin denetlenerek sağlıksız gıda satışları önlenecektir. 0,00 20.000 20.000 4.000 6.000 5.000 560.000 F6.4.6 İş yerleri ruhsat işlemi faaliyetleri etkin bir şekilde sürdürülecektir. 240.000 F6.4.7 Halk sağlığı konusunda ilgili kurum, meslek ve sivil toplum 60.000 kuruluşları ile ortak projeler geliştirilecektir. Diğer faaliyetler toplamı 1.070.000 TOPLAM 2.017.000 Tablo 21- Temizlik İşleri Müdürlüğü faaliyet maliyetleri tablosu 39 TEMİZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜĞÜ Bütçe F5.1.1 Ayvalık İlçesi çöp toplama işi hazırlanan program gözden geçirilerek hazırlanacak yeni program dahilinde yürütülecektir. 8.000.000 F5.1.2 Çöp ayrıştırma sistemi oluşturularak geri dönüşümü olan çöplerin 0,00 değerlendirilmesi sağlanacaktır. F5.1.3 Sivil toplum kuruluşlarıyla işbirliği halinde halkımıza çevreyi temiz 3.000 tutma ve koruma bilincinin sağlanması için hane halkına ve öğrencilere yönelik konferans ve eğitim çalışmaları yapılacaktır. F5.1.4 Yeşil alanların temizliği yapılarak görsel kirlilik önlenecektir. 50.000 F5.1.5 Temizlik ve bakımı yapılacak ibadethane envanteri yapılacak ve bir temizlik programı hazırlanarak temizlik ve bakımları yapılacaktır. 7.000 F5.1.6 Evsel atık toplama işi ihale edilip özelleştirilerek değerlendirilmesi ve çevreye olan olumsuz etkilerinin azaltılması sağlanacaktır. 10.000 F6.1.1 Sokak hayvanlarının tespit edilerek kayıt altına(micro chip) 15.000 64

alınacaktır. F6.1.2 Sokak hayvanlarının kısırlaştırılması ve aşılanması sağlanacaktır. 50.000 F6.1.3 Sahipsiz sokak hayvanlarının sahiplendirilmesi sağlanacaktır. 2.000 F6.1.4 Yaralı, hasta vb sıkıntıları olan sokak hayvanlarının bakımı ve 5.000 tedavisi sağlanacaktır. F6.1.5 Hayvan sever gönüllülerin desteği ile birlikte sokak hayvanı bakım 230.000 merkezi olan Köpek Barınağı geliştirilecektir. F6.1.6 Hayvan leşlerinin kokmadan toplanması faaliyetlerine devam 3.000 edilecektir. F6.1.7 Bayat ekmek toplama ve hayvan bakım merkezine ulaştırılması 380.000 F6.1.8 Uygun cadde ve sokaklara hayvanlar için su içme kapları 1.000 konulacaktır. Diğer faaliyetler toplamı 1.680.000 TOPLAM 10.436.000 F- İDARENİN TOPLAM KAYNAK İHTİYACI Belediyemizin 2015 Performans Programı döneminde ihtiyaç duyduğu toplam kaynak ihtiyacı Tablo 22 de gösterilmiştir. Buna göre Stratejik Planda gösterilen amaç ve hedeflerin gerçekleşmesine yönelik faaliyetler ile bunların dışında yürütülen faaliyetlerin toplam maliyeti 69.831.000-TL dır. Ekonomik kotlamaya göre kaynak ihtiyacının dağılımına bakıldığında ilk sırayı 38.406.000-TL ile mal ve hizmet alımları, ikinci sırayı ise 16.918.000- TL ile personel ve sosyal güven kurumu prim giderlerinin toplamı oluşturmaktadır. 2015 yılında yatırıma yönlendiren tutar ise 8.491.000-TL olup toplam bütçenin yaklaşık %12 ni oluşturmaktadır. Tablo 22- İdarenin toplam kaynak ihtiyacı(2015) İdare Adı Bütçe Kaynak İhtiyacı Bütçe Dışı Kaynak Ekonomik Kod Edilecek 1 Personel Giderleri 14.645.000 14.645.000 2 SGK Devlet Primi Giderleri 2.273.000 2.273.000 3 Mal ve Hizmet Alım Giderleri 23.283.000 15.123.000 38.406.000 4 Faiz Giderleri 600.000 600.000 5 Cari Transferler 1.406.000 1.406.000 6 Sermaye Giderleri 8.491.000 8.491.000 7 Sermaye Transferleri 0 0 8 Borç verme 0 0 9 Yedek Ödenek 4.010.000 4.010.000 Toplam Bütçe Kaynak İhtiyacı 50.098.000 19.733.000 0 69.831.000 Döner Sermaye Diğer Yurt İçi Yurt Dışı Toplam Bütçe Dışı Kaynak İhtiyacı Toplam Kaynak İhtiyacı T.C. AYVALIK BELEDİYE BAŞKANLIĞI Faaliyet Toplamı Genel Yönetim Giderleri Toplamı Diğer İdarelere Transfer (TL) Genel Toplam 0 0 0 0 50.098.000 19.733.000 0 69.831.000 65

III- EKLER EK: 1 Ayvalık Belediyesi Binalar Listesi EK: 2 Ayvalık Belediyesi arsa ve araziler listesi 66

Ek 1- Ayvalık Belediyesi Binalar Listesi Sıra No Mahalle Ada Parsel Yüzölçümü Niteliği 1 Hamdibey Mahallesi 125 1 28.50 M2 Kargir Dükkan 2 Hamdibey Mahallesi 125 2 57.00 M2 Ev 3 Hamdibey Mahallesi 125 3 42.50 M2 Kargir Ev 4 Hamdibey Mahallesi 398 1 43.50 M2 Ahır 5 Hamdibey Mahallesi 506 6 176.00 M2 Bahçeli Kargir Ev 6 Hamdibey Mahallesi 506 16 47.00 M2 Dükkan 7 Hamdibey Mahallesi 509 3 89.50 M2 Dükkan 8 Hamdibey Mahallesi 509 7 22.00 M2 Ahşap Ev 9 Hamdibey Mahallesi 514 2 67.50 M2 Ev 10 Hamdibey Mahallesi 402 8 3.00 M2 Çeşme 11 Hamdibey Mahallesi 404 11 1.00 M2 Çeşme 12 Hamdibey Mahallesi 529 1 11.00 M2 Kuyu 13 Hamdibey Mahallesi 533 1 3.00 M2 Kuyu 14 Hamdibey Mahallesi 534 1 1.50 M2 Kuyu 15 Hamdibey Mahallesi 535 1 9.00 M2 Kuyu 16 Hamdibey Mahallesi 537 1 3.00 M2 Kuyu 17 Hamdibey Mahallesi 538 1 2.50 M2 Kuyu 18 Hamdibey Mahallesi 539 1 1.00 M2 Kuyu 19 Vehbibey Mahallesi 34 5 210.09m2 Odak Pastanesi 20 Vehbibey Mahallesi 38 1 374.00m2 Cumhuriyet Alanı 21 Vehbibey Mahallesi 40 2 142.50m2 Altı Kahvehane Üstkat Ayvalık Güçü 22 Vehbibey Mahallesi 42 1 301.50m2 Kahvehane 23 Vehbibey Mahallesi 42 2 456.00m2 İmar Ve Fuaye Salonu 24 Vehbibey Mahallesi 190 5 142.50m2 Altında Kahvehane Üst Kat Ayvalık Gücü 25 Vehbibey Mahallesi 434 18 42.50m2 Ev 26 Vehbibey Mahallesi 494 15 30.00m2 Kargir Ev 67

Ek 2-Ayvalık Belediyesi Arsa ve Araziler Listesi Sıra No Mahalle Ada Parsel Yüzölçüm Niteliği 1 Namikkemal Mahallesi 914 6 56.00m2 Avlulu Kargir Çeşme 2 Namikkemal Mahallesi 925 80 110.00m2 Avlulu Kargir Çeşme 3 Namikkemal Mahallesi 925 138 4.111.00m2 Zeytinlik 4 Namikkemal Mahallesi 934 10 70.00m2 Arsa 5 Namikkemal Mahallesi 934 12 142.00m2 Arsa 6 Namikkemal Mahallesi 934 14 298.00m2 Arsa 7 Namikkemal Mahallesi 934 18 49.00m2 Arsa 8 Namikkemal Mahallesi 935 4 480.00m2 Arsa 9 Namikkemal Mahallesi 937 20 411.00m2 Arsa 10 Namikkemal Mahallesi 938 1 52.00m2 Arsa 11 Namikkemal Mahallesi 938 2 70.00m2 Arsa 12 Namikkemal Mahallesi 938 4 55.00m2 Arsa 13 Namikkemal Mahallesi 938 5 191.00m2 Arsa 14 Namikkemal Mahallesi 938 8 56.00m2 Arsa 15 Namikkemal Mahallesi 938 9 244.00m2 Arsa 16 Namikkemal Mahallesi 939 6 92.00m2 Arsa 17 Namikkemal Mahallesi 942 9 57.00m2 Arsa 18 Namikkemal Mahallesi 942 11 69.00m2 Arsa 19 Namikkemal Mahallesi 942 13 56.00m2 Arsa 20 Namikkemal Mahallesi 945 3 70.00m2 Arsa 21 Namikkemal Mahallesi 945 9 32.00m2 Arsa 22 Namikkemal Mahallesi 945 19 32.00m2 Arsa 23 Namikkemal Mahallesi 947 3 42.00m2 Arsa 24 Namikkemal Mahallesi 947 10 28.00m2 Kargirçeşme 25 Namikkemal Mahallesi 947 22 143.00m2 Arsa 26 Namikkemal Mahallesi 948 2 37.00m2 Arsa 27 Namikkemal Mahallesi 953 8 35.00m2 Arsa 28 Namikkemal Mahallesi 954 7 83.00m2 Arsa 29 Namikkemal Mahallesi 958 1 51.00m2 Arsa 30 Namikkemal Mahallesi 966 6 55.00m2 Arsa 31 Namikkemal Mahallesi 967 12 6.00m2 Kargir Çeşme 32 Namikkemal Mahallesi 972 1 173.00m2 Arsa 33 Namikkemal Mahallesi 981 1 101.00m2 Arsa 34 Namikkemal Mahallesi 981 2 114.00m2 Arsa 35 Namikkemal Mahallesi 982 1 266.00m2 Arsa 36 Namikkemal Mahallesi 986 5 262.00m2 Arsa 37 Namikkemal Mahallesi 988 2 104.00m2 Arsa 68

38 Namikkemal Mahallesi 993 5 11.98m2 Arsa 39 Namikkemal Mahallesi 993 6 11.95m2 Arsa 40 Namikkemal Mahallesi 1001 15 21.00m2 Kargir Çeşme 41 Namikkemal Mahallesi 1001 27 37.00m2 Arsa 42 Namikkemal Mahallesi 1004 1 23.00m2 Arsa 43 Namikkemal Mahallesi 1004 6 61.00m2 Arsa 44 Namikkemal Mahallesi 1005 1 292.00m2 Arsa 45 Namikkemal Mahallesi 1005 6 53.00m2 Arsa 46 Namikkemal Mahallesi 1006 2 338.00m2 Arsa 47 Namikkemal Mahallesi 1007 1 32.00m2 Arsa 48 Namikkemal Mahallesi 1008 1 92.00m2 Arsa 49 Namikkemal Mahallesi 1009 1 88.00m2 Arsa 50 Namikkemal Mahallesi 1009 2 61.00m2 Arsa 51 Namikkemal Mahallesi 1009 8 108.00 Arsa 52 Namikkemal Mahallesi 1009 9 1.227.00m2 Arsa 53 Namikkemal Mahallesi 1009 10 107.00m2 Arsa 54 Namikkemal Mahallesi 1009 11 56.00m2 Arsa 55 Namikkemal Mahallesi 1010 1 36.00m2 Arsa 56 Namikkemal Mahallesi 1010 5 141.45m2 Arsa 57 Namikkemal Mahallesi 1011 1 81.00m2 Arsa 58 Namikkemal Mahallesi 1012 5 150.00m2 Arsa 59 Namikkemal Mahallesi 1012 6 50.00m2 Arsa 60 Namikkemal Mahallesi 1012 7 40.00m2 Arsa 61 Namikkemal Mahallesi 1013 6 6.00m2 Kargir Çeşme 62 Namikkemal Mahallesi 1017 51 10.669.00m 2 Tarla 63 Namikkemal Mahallesi 1023 1 61.00m2 Arsa 64 Namikkemal Mahallesi 1370 1 133.00m2 Avlulu Kargir Çeşme 65 Namikkemal Mahallesi 1412 4 103.00m2 Kuyu Ve Arsasi 66 Namikkemal Mahallesi 1422 1 188.00m2 Arsa 67 Namikkemal Mahallesi 1422 2 191.00m2 Arsa 68 Namikkemal Mahallesi 1422 3 193.00m2 Arsa 69 Namikkemal Mahallesi 1422 4 191.00m2 Arsa 70 Namikkemal Mahallesi 1422 5 205.00m2 Arsa 71 Namikkemal Mahallesi 1422 6 204.00m2 Arsa 72 Namik Kemal Mah 845 3 70m2 Mevcut Bina+Bahçe 73 Namik Kemal Mah 939 6 92m2 Dam Hasan Bölgel Kullaniyor 74 Namik Kemal Mah 942 11 69m2 Dam Adem Degrel Kullaniyor 75 Namik Kemal Mah 947 3 42.M2 Tespitli Bina Halil Gökçöl Kullaniyor 76 Namikkemal Mah 948 2 37 M2 Dam Mustafa Demir Kullaniyor 69

77 Namikkemal Mah 953 8 35m2 Mevcut Bina+Bahçe Sevki Sezer Kullaniyor 78 Namik Kemal Mah 958 1 51m2 Bina Hayrettin Yapici Kullaniyor 79 Namikkemal Mah 979 5 140m2 Kargir Yazıhane 80 Namik Memal Mah 1009 9 1227m2 Yeşil Alan Ve Yola Terk+ Saglik Ocaği 81 Namik Kemal Mah 1012 6 50 Bina Kamber Öztürk Kullaniyor 82 Namik Kemal Mah 1023 1 61m2 Bina Recep Karataş Kullaniyor 83 Namik Kemal Mahallesi 1031 1 613m2 Kargir Tuvalet Ve Arsa 84 Fevzi Paşa Mahallesi 47 3 216m2 Balikhane 85 Fevzi Paşa Mahallesi 44 8 0.50m2 Kuyu 86 Fevzi Paşa Mahallesi 45 1 2.50m2 Çeşme 87 Fevzi Paşa Mahallesi 46 5 80.00m2 Arsa 88 Fevzi Paşa Mahallesi 436 36 1.418.95m2 Pazar Yeri 89 Fevzipaşa Mahallesi 437 6 3.50m2 Çeşme 90 Fevzi Paşa Mahallesi 438 4 41.00m2 Depo 91 Fevzi Paşa Mahallesi 462 3 4.50m2 Çeşme 92 Fevzi Paşa Mahallesi 515 4 8.00m2 Çeşme 93 Fevzipaşa Mahallesi 610 35 13.75m2 Arsa 94 Fevzi Paşa Mahallesi 610 36 11.00m2 Arsa 95 Fevzi Paşa Mahallesi 610 38 16.00m2 Arsa 96 Fevzi Paşa Mahallesi 610 50 17.25m2 Müfrez Arsa 97 Fevzi Paşa Mahallesi 610 61 1197.05m2 Müfrez Arsa 98 Fevzi Paşa Mahallesi 637 18 9.51m2 Arsa 99 Fevzi Paşa Mahallesi 637 19 7.84m2 Arsa 100 Fevzi Paşa Mahallesi 637 20 8.13m2 Arsa 101 Vehbibey Mahallesi 187 4 1.00m2 Kuyu 102 Vehbibey Mahallesi 190 8 28.26m2 Arsa 103 Vehbibey Mahallesi 329 8 43.87m2 Arsa 104 Vehbibey Mahallesi 330 2 4.00m2 Çeşme 105 Vehbibey Mahallesi 332 4 2.00m2 Çeşme 106 Vehbibey Mahallesi 426 8 2.50m2 Çeşme 107 Vehbibey Mahallesi 426 16 406.75m2 Meydanlik 108 Vehbibey Mahallesi 433 9 53.00m2 Arsa 109 Vehbibey Mahallesi 433 15 50.00m2 Kuyu 110 Vehbibey Mahallesi 502 47 5.90m2 Arsa 111 Vehbibey Mahallesi 502 51 6.00m2 Arsa 112 Vehbibey Mahallesi 503 5 4.50m2 Çeşme 113 Vehbibey Mahallesi 532 1 Kuyu 114 Sakarya Mahallesi 60 11 143.00m2 Arsa 115 Sakarya Mahallesi 69 17 321.75m2 Müfrez Arsa 70

116 Sakarya Mahallesi 77 8 21.00m2 Arsa 117 Sakarya Mahallesi 82 2 167.00m2 Duvarliarsa 118 Sakarya Mahallesi 82 3 140.00m2 Duvarli Arsa 119 Sakarya Mahallesi 82 7 149.00m2 Arsa 120 Sakarya Mahallesi 85 4 7.640.00m2 Arsa 121 Sakarya Mahallesi 89 8 3.046.00m2 Arsa 122 Sakarya Mahallesi 91 20 71.00m2 Arsa 123 Sakaryamahallesi 91 22 88.00m2 Arsa 124 Sakarya Mahallesi 92 8 41.00m2 Arsa 125 Sakarya Mahallesi 93 3 146.50m2 Arsa 126 Sakarya Mahallesi 93 4 91.00m2 Arsa 127 Sakarya Mahallesi 100 1 1315.00m2 Arsa 128 Sakarya Mahallesi 100 2 59.00m2 Arsa 129 Sakarya Mahallesi 100 4 112.50m2 Arsa 130 Sakarya Mahallesi 102 1 65.00m2 Arsa 131 Sakarya Mahallesi 102 2 47.50m2 Arsa 132 Sakarya Mahallesi 102 6 43.50m2 Arsa 133 Sakarya Mahallesi 104 1 497.50m2 Arsa 134 Sakarya Mahallesi 104 3 25.00m2 Arsa 135 Sakarya Mahallesi 104 4 32.50m2 Arsa 136 Sakarya Mahallesi 104 13 31.00m2 Arsa 137 Sakarya Mahallesi 104 15 81.00m2 Arsa 138 Sakarya Mahallesi 104 16 131.00m2 Arsa 139 Sakarya Mahallesi 104 17 354.00m2 Arsa 140 Sakarya Mahallesi 105 1 185.00m2 Arsa 141 Sakarya Mahallesi 105 2 89.50m2 Arsa 142 Sakarya Mahallesi 105 4 51.50m2 Arsa 143 Sakarya Mahallesi 106 5 62.50m2 Arsa 144 Sakarya Mahallesi 106 6 77.50m2 Arsa 145 Sakarya Mahallesi 106 9 27.50m2 Arsa 146 Sakarya Mahallesi 108 10 33.50m2 Arsa 147 Sakarya Mahallesi 108 11 22.50m2 Müfrez Arsa 148 Sakarya Mahallesi 205 12 102.00m2 Müfrez Bahçe 149 Sakarya Mahallesi 211 8 33.50m2 Arsa 150 Sakarya Mahallesi 211 11 53.50m2 Arsa 151 Sakarya Mahallesi 214 2 25.00m2 Arsa 152 Sakarya Mahallesi 225 17 24.50m2 Arsa 153 Sakarya Mahallesi 231 12 46.00m2 Arsa 154 Sakarya Mahallesi 239 2 54.50m2 Arsa 71

155 Sakarya Mahallesi 239 3 53.00m2 Arsa 156 Sakarya Mahallesi 240 1 64.00m2 Arsa 157 Sakarya Mahallesi 240 4 41.00m2 Arsa 158 Sakarya Mahallesi 241 1 41.50m2 Arsa 159 Sakarya Mahallesi 241 2 41.50m2 Arsa 160 Sakarya Mahallesi 241 4 45.00m2 Arsa 161 Sakarya Mahallesi 243 8 20.00m2 Arsa 162 Sakarya Mahallesi 243 9 17.50m2 Arsa 163 Sakarya Mahallesi 248 11 24.00m2 Arsa 164 Sakarya Mahallesi 352 9 65.00m2 Arsa 165 Sakarya Mahallesi 354 1 171.00m2 Arsa 166 Sakarya Mahallesi 354 4 357.50m2 Arsa 167 Sakarya Mahallesi 369 11 16.50m2 Arsa 168 Sakarya Mahallesi 372 2 11.50m2 Arsa 169 Sakarya Mahallesi 372 3 35.00m2 Arsa 170 Sakarya Mahallesi 372 14 23.00m2 Arsa 171 Sakarya Mahallesi 372 16 31.00m2 Arsa 172 Sakarya Mahallesi 372 17 21.00m2 Arsa 173 Sakarya Mahallesi 372 18 31.00m2 Arsa 174 Sakarya Mahallesi 372 19 21.00m2 Arsa 175 Sakarya Mahallesi 373 5 30.00m2 Arsa 176 Sakarya Mahallesi 375 7 22.50m2 Arsa 177 Sakarya Mahallesi 375 11 33.50m2 Arsa 178 Sakarya Mahallesi 378 55 46.50m2 Arsa 179 Sakarya Mahallesi 452 15 8.50m2 Arsa 180 Sakarya Mahallesi 550 2 99.00m2 Arsa 181 Sakarya Mahallesi 557 3 37.50m2 Arsa 182 Sakarya Mahallesi 558 1 1.719.00m2 Arsa 183 Sakarya Mahallesi 621 1 5.951.24m2 Müfrez Arsa 184 Sakarya Mahallesi 623 23 21.00m2 Arsa 185 Sakarya Mahallesi 623 24 25.00m2 Arsa 186 Sakarya Mahallesi 623 25 27.00m2 Arsa 187 Sakarya Mahallesi 623 26 31.00m2 Arsa 188 Sakarya Mahallesi 623 27 31.00m2 Arsa 72

189 Sakarya Mahallesi 623 28 34.00m2 Arsa 190 Sakarya Mahallesi 623 35 42.00m2 Arsa 191 Sakarya Mahallesi 623 36 33.00m2 Arsa 192 Sakarya Mahallesi 623 37 3.00m2 Arsa 193 Sakarya Mahallesi 624 3 73.50m2 Arsa 194 Sakarya Mahallesi 635 10 122.00m2 Müfrez Arsa 195 Sakarya Mahallesi 636 1 3.00m2 Arsa 196 Sakarya Mahallesi 636 9 112.00m2 Arsa 197 Sakarya Mahallesi 636 31 18.00m2 Arsa 198 Sakarya Mahallesi 636 33 227.00m2 Müfrez Arsa 199 Sakarya Mahallesi 636 36 140.00m2 Arsa 200 Sakarya Mahallesi 845 54 376.00m2 Arsa 201 Sakarya Mahallesi 845 82 494.00m2 Arsa 202 Sakarya Mahallesi 845 95 499.65 Arsa 203 Sakarya Mahallesi 850 14 58.35m2 Arsa 204 Sakarya Mahallesi 850 16 532.80m2 Arsa 205 Sakarya Mahallesi 858 21 2251.00m2 Tarla Ve Taşlik 206 Sakarya Mahallesi 858 60 260.00m2 Arsa 207 Sakarya Mahallesi 858 72 339.00m2 Arsa 208 Sakarya Mahallesi 858 76 1.163.00m2 Arsa 209 Sakarya Mahallesi 858 79 380.00m2 Arsa 210 Sakarya Mahallesi 859 8 329.00m2 Arsa 211 Sakarya Mahallesi 861 5 697.00m2 Arsa 212 Sakarya Mahallesi 868 4 2.170.66m2 Arsa 213 Sakarya Mahallesi 885 1 172.00m2 Tarla 214 Sakarya Mahallesi 887 13 141.00m2 Arsa 215 Sakarya Mahallesi 897 39 50.00m2 Kargir Çeşme 216 Sakarya Mahallesi 898 1 1.111.00m2 Arsa 217 Sakarya Mahallesi 1214 3 162.00m2 Arsa 218 Sakarya Mahallesi 1214 4 219.00m2 Arsa 219 Sakarya Mahallesi 1220 2 6.00m2 Kargir Çeşme 220 Sakarya Mahallesi 1221 5 2.525.00m2 Tarla 221 Sakarya Mahallesi 1222 22 3.684.00m2 Kavşak 222 Sakarya Mahallesi 1269 26 1.344.00m2 Arsa 223 Sakarya Mahallesi 1269 27 1.133.00m2 Arsa 224 Sakarya Mahallesi 1307 1 251.00m2 Arsa 225 Sakarya Mahallesi 1349 9 890.74m2 Arsa 226 Sakarya Mahallesi 1384 46 8.00m2 Kargir Çeşme 227 Sakarya Mahallesi 1390 1 573.00m2 Arsa 228 Sakarya Mahallesi 1391 1 2.687.00m2 Arsa 73

229 Sakarya Mahallesi 1438 1 258.00m2 Arsa 230 Sakarya Mahallesi 1438 5 235.00m2 Arsa 231 Sakarya Mahallesi 1438 6 260.00m2 Arsa 232 Sakarya Mahallesi 1438 8 248.00m2 Arsa 233 Sakarya Mahallesi 1438 9 239.00m2 Arsa 234 Sakarya Mahallesi 1438 10 200.00m2 Arsa 235 Sakarya Mahallesi 1438 11 196.00m2 Arsa 236 Sakarya Mahallesi 1438 12 214.00m2 Arsa 237 Sakarya Mahallesi 1438 13 176.00m2 Arsa 238 Sakarya Mahallesi 1438 14 260.00m2 Arsa 239 Sakarya Mahallesi 1438 15 248.00m2 Arsa 240 Sakarya Mahallesi 1438 16 277.00m2 Arsa 241 Sakarya Mahallesi1 1438 17 245.00m2 Arsa 242 Sakarya Mahallesi 1438 18 270.00m2 Arsa 243 Sakarya Mahallesi 1442 72 209.00m2 Arsa 244 Sakarya Mahallesi 1457 11 15.50m2 Arsa 245 Sakarya Mahallesi 1457 12 14.74m2 Arsa 246 Sakarya Mahallesi 1493 49 4.897.84m2 Arsa 247 Sakarya Mahallesi 1493 51 16.00m2 Pilon Yeri 248 Sakarya Mahallesi 1493 60 25.00m2 Pilon Yeri 249 Sakarya Mahallesi 1493 61 16.00m2 Pilon Yeri 250 Sakarya Mahallesi 1493 149 4.897.84m2 Arsa 251 Sakarya Mahallesi 1493 108 724.00m2 Arsa 252 Sakarya Mahallesi 1493 160 101.36m2 Arsa 253 Sakarya Mahallesi 1493 174 124.52m2 Arsa 254 Sakarya Mahallesi 1493 181 107.22m2 Arsa 255 Sakarya Mahallesi 1493 198 107.66m2 Arsa 256 Sakarya Mahallesi 1493 200 115.75m2 Arsa 257 Sakarya Mahallesi 1493 225 120.00m2 Arsa 258 Sakarya Mahallesi 1493 226 22.26m2 Arsa 258 Sakarya Mahallesi 1493 279 1.513.29m2 Arsa 260 Sakarya Mahallesi 1493 284 6.988.36m2 Arsa 261 Sakarya Mahallesi 1493 298 467.48m2 Arsa 262 Sakarya Mahallesi 1493 301 710.69m2 Park 263 Sakarya Mahallesi 1493 302 443.01m2 Arsa( 264 Sakarya Mahallesi 1493 303 772.05m2 Yol 265 Sakarya Mahallesi 1498 2 3.00m2 Kargir Çeşme 266 Sakarya Mahallesi 1498 72 209.00m2 Arsa 267 Sakarya Mahallesi 1498 230 2.028.00m2 1/59his 268 Sakarya Mahallesi 1498 276 5.579.91m2 Arsa 74 İmarli Arsa

269 Sakarya Mahallesi 1546 67 3666.52m2 Arsa 270 Sakarya Mahallesi 1615 5 387.52m2 Arsa 271 Sakarya Mahallesi 1616 1 1.041.90m2 Arsa 272 Sakarya Mahallesi 1619 1 64.77m2 Arsa 273 Sakarya Mahallesi 1623 1 1.696.12m2 Arsa 274 Sakarya Mahallesi 1625 1 112.48m2 Arsa 275 Sakarya Mahallesi 1625 5 112.48m2 Arsa 276 Sakarya Mahallesi 1626 3 102.00m2 Arsa 277 Sakarya Mahallesi 1628 18 100.52m2 Arsa 278 Sakarya Mahallesi 1629 12 104.93m2 Arsa 279 Sakarya Mahallesi1 1630 12 103.94m2 Arsa 280 Sakarya Mahallesi 1631 17 105.43m2 Arsa 281 Sakarya Mahallesi 1631 20 104.56m2 Arsa 282 Sakarya Mahallesi 1632 22 71.18m2 Arsa 283 Sakarya Mahallesi 1634 13 103.47m2 Arsa 284 Sakarya Mahallesi 1635 2 97.53m2 Arsa 285 Sakarya Mahallesi 1636 6 105.06m2 Arsa 286 Sakarya Mahallesi 1636 10 183.01m2 Arsa 287 Sakarya Mahallesi 1636 12 104.96m2 Arsa 288 Sakarya Mahallesi 1636 16 104.97m2 Arsa 289 Sakarya Mahallesi 1636 17 104.97m2 Arsa 290 Sakarya Mahallesi 1641 17 104.99m2 Arsa 291 Sakarya Mahallesi 1641 20 105.00m2 Arsa 292 Sakarya Mahallesi 1642 17 110.10m2 Arsa 293 Sakarya Mahallesi 1642 24 110.08m2 Arsa 294 Sakarya Mahallesi 1645 11 106.48m2 Arsa 295 Sakarya Mahallesi 1650 6 112.50m2 Arsa 296 Sakarya Mahallesi 1650 18 112.50m2 Arsa 297 Sakarya Mahallesi 1652 1 5.304.53m2 Arsa 298 Sakarya Mahallesi 1653 1 1.108.43m2 Arsa 299 Sakarya Mahallesi 1654 1 743.28m2 Arsa 300 Sakarya Mahallesi 1690 4 1.815.09m2 Arsa 301 Sakarya Mahallesi 1692 2 332.59m2 Arsa 302 Sakarya Mahallesi 1693 1 930.15m2 Arsa 303 Sakarya Mahallesi 1741 28 161.89m2 Arsa 304 Sakarya Mahallesi 1741 31 106.88m2 Arsa 305 Sakarya Mahallesi 1741 34 120.26m2 Arsa 306 Sakarya Mahallesi 1741 37 161.76m2 Arsa 307 Sakarya Mahallesi 1741 41 175.43m2 Arsa 308 Sakarya Mahallesi 1741 42 100.92m2 Arsa 75

309 Sakarya Mahallesi 1741 43 104.86m2 Arsa 310 Sakarya Mahallesi 1741 44 110.29m2 Arsa 311 Sakarya Mahallesi 1741 46 106.87m2 Arsa 312 Sakarya Mahallesi 1741 47 107.04m2 Arsa 313 Sakarya Mahallesi 1741 48 107.70m2 Arsa 314 Sakarya Mahallesi 1743 1 142.50m2 Arsa 315 Sakarya Mahallesi 1759 1 2.182.14m2 Arsa 316 Sakarya Mahallesi 1763 5 5.10m2 Kargir Çeşme 317 Sakarya Mahallesi 1780 10 2.270.54m2 Arsa 318 Sakarya Mahallesi 1780 11 540.46m2 Arsa 319 Sakarya Mahallesi 1780 12 764.21m2 Arsa 320 Sakarya Mahallesi 1852 1 779.00m2 Arsa 321 Sakarya Mahallesi 1869 2 1.384.73m2 Arsa 322 Sakarya Mahallesi 1873 2 2.167.96m2 Arsa 323 Sakarya Mahallesi 1876 1 10.968.41m 2 Arsa 324 Sakarya Mahallesi 1881 1 1.339.19m2 Arsa 325 Sakarya Mahallesi 1636 12 104.96m2 Arsa 326 Zekibey Mahallesi 483 68 6.147,00 M2 327 Zekibey Mahallesi 134 5 51,50 M2 Arsa 328 Zekibey Mahallesi 134 6 89,00 M2 Arsa 329 Zekibey Mahallesi 134 7 95,00 M2 Arsa 330 Zekibey Mahallesi 136 3 36,28 M2 Arsa 331 Zekibey Mahallesi 181 4 42,50 M2 Arsa 332 Zekibey Mahallesi 282 8 45,00 M2 Arsa 333 Zekibey Mahallesi 282 11 44,00 M2 Arsa 334 Zekibey Mahallesi 288 14 50,00 M2 Arsa 335 Zekibey Mahallesi 410 1 25,00 M2 Arsa 336 Zekibey Mahallesi 483 25 4,00 M2 Çeşme Müfrez Bahçe 337 Zekibey Mahallesi 284 44 86,62 M2 Müfrez Arsa 338 Zekibey Mahallesi 282 34 94,50 M2 Arsa 339 Zekibey Mahallesi 136 5 136,50 M2 Arsa 340 Zekibey Mahallesi 180 1 59,00 M2 Arsa 341 Zekibey Mahallesi 285 11 5,00 M2 Çeşme 342 Zekibey Mahallesi 134 3 57,50 M2 Arsa 343 Zekibey Mahallesi 483 68 6.147,00 M2 344 İsmetpaşa Mahallesi 179 8 49,00 M2 Arsa 345 İsmetpaşa Mahallesi 257 10 43,00 M2 Arsa 346 İsmetpaşa Mahallesi 383 23 3,00 M2 Çeşme Müfrez Bahçe 347 İsmetpaşa Mahallesi 607 5 2,75 M2 Kargir Çeşme 76

348 İsmetpaşa Mahallesi 457 1 2,00 M2 Çeşme 349 İsmetpaşa Mahallesi 458 15 1,50 M2 Çeşme 350 İsmetpaşa Mahallesi 459 11 4,00 M2 Çeşme 351 İsmetpaşa Mahallesi 607 14 18,00 M2 Arsa 352 İsmetpaşa Mahallesi 257 6 56,00 M2 Müfrez Arsa 353 İsmetpaşa Mahallesi 523 22 2,00 M2 Çeşme 354 İsmetpaşa Mahallesi 525 7 969,00 M2 Arsa Otapak Olarak Kirada 355 Hamdibey Mahallesi 123 3 115.00 M2 Arsa 356 Hamdibey Mahallesi 123 4 56.50 M2 Arsa 357 Hamdibey Mahallesi 123 5 58.00 M2 Arsa 358 Hamdibey Mahallesi 123 14 70.25 M2 Müfrez Arsa 359 Hamdibey Mahallesi 124 19 20.00 M2 Müfrez Arsa 360 Hamdibey Mahallesi 124 21 33.00 M2 Müfrez Arsa 361 Hamdibey Mahallesi 124 28 285.00 M2 Müfrez Arsa 362 Hamdibey Mahallesi 124 37 5.08 M2 Müfrez Arsa 363 Hamdibey Mahallesi 124 38 15.04 M2 Müfrez Arsa 364 Hamdibey Mahallesi 124 40 475.22 M2 Müfrez Arsa 365 Hamdibey Mahallesi 125 6 115.50 M2 Arsa 366 Hamdibey Mahallesi 127 1 12.50 M2 Arsa 367 Hamdibey Mahallesi 128 1 76.25 M2 Arsa 368 Hamdibey Mahallesi 130 4 66.00 M2 Arsa 369 Hamdibey Mahallesi 131 24 40.00 M2 Arsa 370 Hamdibey Mahallesi 272 2 60.00 M2 Arsa 371 Hamdibey Mahallesi 273 8 24.00 M2 Arsa 372 Hamdibey Mahallesi 273 12 22.00 M2 Müfrez Arsa 373 Hamdibey Mahallesi 273 14 102.50 M2 Müfrez Arsa 374 Hamdibey Mahallesi 273 19 9.70 M2 Arsa 375 Hamdibey Mahallesi 276 4 66.50 M2 Arsa 376 Hamdibey Mahallesi 403 10 27.50 M2 Arsa 377 Hamdibey Mahallesi 475 17 60.00 M2 Müfrez Arsa 378 Hamdibey Mahallesi 509 8 9.00 M2 Arsa 379 Hamdibey Mahallesi 514 5 95.50 M2 Arsa 380 Hamdibey Mahallesi 1264 6 21.26 M2 Arsa 381 Fethiye Mahallesi 109 10 81.00 M2 Arsa 382 Fethiye Mahallesi 110 4 82.00 M2 Arsa 383 Fethiye Mahallesi 110 5 432.50 M2 Arsa 384 Fethiye Mahallesi 111 6 40.00 M2 Arsa 385 Fethiye Mahallesi 111 14 216.00 M2 Arsa 386 Fethiye Mahallesi 111 15 98.50 M2 Arsa 387 Fethiye Mahallesi 111 18 83.00 M2 Müfrez Arsa 388 Fethiye Mahallesi 111 19 222.00 M2 Müfrez Arsa 77

389 Fethiye Mahallesi 113 5 239.00 M2 Arsa 390 Fethiye Mahallesi 113 8 57.50 M2 Arsa 391 Fethiye Mahallesi 115 20 14.50 M2 Arsa 392 Fethiye Mahallesi 116 12 23.00 M2 Arsa 393 Fethiye Mahallesi 117 8 52.50 M2 Arsa 394 Fethiye Mahallesi 117 10 37.00 M2 Arsa 395 Fethiye Mahallesi 120 5 82.50 M2 Arsa 396 Fethiye Mahallesi 121 2 292.00 M2 Arsa 397 Fethiye Mahallesi 252 10 90.00 M2 Arsa 398 Fethiye Mahallesi 253 9 28.50 M2 Arsa 399 Fethiye Mahallesi 253 10 14.00 M2 Arsa 400 Fethiye Mahallesi 255 15 75.00 M2 Arsa 401 Fethiye Mahallesi 260 55 154.00 M2 Arsa 402 Fethiye Mahallesi 260 58 114.00 M2 Arsa 403 Fethiye Mahallesi 260 75 232.00 M2 Arsa 404 Fethiye Mahallesi 260 79 31.72 M2 Müfrez Arsa 405 Fethiye Mahallesi 260 81 46.37 M2 Müfrez Arsa 406 Fethiye Mahallesi 260 82 6.29 M2 Müfrez Arsa 407 Fethiye Mahallesi 266 3 18.61 M2 Arsa 408 Fethiye Mahallesi 266 9 4.576.00 M2 Bahçe 409 Fethiye Mahallesi 266 28 720.01 M2 Bahçeli Kargir Ev 410 Fethiye Mahallesi 266 29 628.34 M2 Müfrez Arsa 411 Fethiye Mahallesi 266 30 1.810.48 M2 412 Fethiye Mahallesi 267 10 24.00 M2 Arsa Müfrez Arsa 413 Fethiye Mahallesi 388 7 232.50 M2 Müfrez Arsa 414 Fethiye Mahallesi 396 7 23.00 M2 Arsa 415 Fethiye Mahallesi 466 9 39.00 M2 Arsa 416 Fethiye Mahallesi 470 12 40.00 M2 Kargir Dükkan Ve Ev Halen Arsa 417 Fethiye Mahallesi 471 1 155.00 M2 Arsa 418 Fethiye Mahallesi 801 2 10.728.00 M2 419 Fethiye Mahallesi 801 13 1.866.00 M2 420 Fethiye Mahallesi 801 17 10.294.34 M2 421 Fethiye Mahallesi 801 20 10.962.17 M2 Kuyusu Olan Tarla Tarla Arsa 422 Fethiye Mahallesi 810 15 465.00 M2 Tarla Yeni Terminal 423 Fethiye Mahallesi 829 45 8.00 M2 Kargir Çeşme 424 Fethiye Mahallesi 1251 32 202.94 M2 Arsa 425 Fethiye Mahallesi 86 1 11.00 M2 Su Kuyusu 78

426 Mithat Paşa Mahallesi 1001 3 202.81 M2 Yeşil Alan 427 Mithat Paşa Mahallesi 1058 13 89.88 M2 Bahçe ( 14 Parsel Şuyuludur)+Yola Terk 428 Mithat Paşa Mahallesi 1065 3 163.27 M2 Yol+Yeşil Alan Kullanan(Beyza Elgün) 429 Mithat Paşa Mahallesi 1066 3 91.48 M2 Yol+Yeşil Alan+Otopark Kullanan(Buket-Hüseyin Özgen) 430 Mithat Paşa Mahallesi 1067 2 65.83 M2 Yeşil Alan 431 Mithat Paşa Mahallesi 1067 3 81.37 M2 Yeşil Alan 432 Mithat Paşa Mahallesi 1068 8 189.29 M2 Yol Ve Yeşil Alan Kullanan (Ali Canbey) 433 Mithat Paşa Mahallesi 1068 9 152.42 M2 Yol+Yeşil Alan Kullanan(Ali Canbey) 434 Mithat Paşa Mahallesi 1068 10 149.44 M2 Yol Ve Yeşil Alan Kullanan(Ali Canbey) 435 Mithat Paşa Mahallesi 1077 22 136 M2 Yeşil Alan Kullanan(Rozvita Gülhaşka) 436 Mithat Paşa Mahallesi 1079 2 27.96 M2 Yeşil Alan 437 Mithat Paşa Mahallesi 1079 4 28.22 M2 Yeşil Alan 438 Mithat Paşa Mahallesi 1086 1 411 M2 Yeşil Alan 439 Mithat Paşa Mahallesi 1090 1 144.58 M2 Yol + Yeşil Alan Kullanan (Hasan Suluova) 440 Mithat Paşa Mahallesi 1091 4 223.83 M2 Yeşil Alan 441 Mithat Paşa Mahallesi 1092 1 139.03 M2 Yeşil Alan Kullanan (Beyhan Özcan) 442 Mithat Paşa Mahallesi 1110 1 63.39 M2 Yeşil Alan Kullanan(Hüseyin Can) 443 Mithat Paşa Mahallesi 1111 2 61.99 M2 Yeşil Alan Kullanan(Paşa Doğan) 444 Mithat Paşa Mahallesi 1111 3 46.15 M2 Yol+Yeşil Alan Kullanan(Metin Tosya) 445 Mithat Paşa Mahallesi 1111 32 47.86 M2 Yeşil Alan Kullanan (Hasan Azak) 446 Mithat Paşa Mahallesi 1112 6 134.66 M2 Yol+Yeşil Alan Kullanan(Türkan Altan) 447 Mithat Paşa Mahallesi 1117 15 283 M2 Yeşil Alan Kullanan (Hilmiye Yalov) 448 Mithat Paşa Mahallesi 1118 2 227.4 M2 Yeşil Alan Kullanan(Ahmet Yalov) 449 Mithat Paşa Mahallesi 1121 3 102.04 M2 Yeşil Alan Kullanan (Enver Çevik) 450 Mithat Paşa Mahallesi 1123 1 133.63 M2 Yeşil Alan + Yol Kullanan(Yaşar Hacıoğlu) 451 Mithat Paşa Mahallesi 1123 2 44.99 M2 Yol+Yeşil Alan Kullanan(Reşit Andaç) 452 Mithat Paşa Mahallesi 1125 5 100.81 M2 Yol + Yeşil Alan Kullanan (Mustafa Ayberk) 453 Mithat Paşa Mahallesi 1680 4 1.495.5 M2 Yeşil Alan + Yola Terk 79

454 Mithat Paşa Mahallesi 1021 23 58.26 M2 Anıtsal Yapı (Çeşme) 455 Mithat Paşa Mahallesi 1021 49 153.97 M2 Bahçe 1 Parsel Şuyulu(Ahmet Elgün) 456 Mithat Paşa Mahallesi 1054 1 236.47 M2 Yola Terk 457 Mithat Paşa Mahallesi 1056 4 114.35 M2 Bahçe 3 Parselle Şuyuludur 458 Mithat Paşa Mahallesi 1057 4 88.42 M2 Bahçe 3 Parselle Şuyulu(Bilgin Sevim) 459 Mithat Paşa Mahallesi 1058 4 209.7 M2 Bahçe 18 Parselle Şuyuludur+Yola Terk 460 Mithat Paşa Mahallesi 1058 19 3.23 M2 Bahçe 2 Parselle Şuyuludur 461 Mithat Paşa Mahallesi 1060 8 47.68 M2 Yol 462 Mithat Paşa Mahallesi 1066 2 60.77 M2 Yol + Otopark Kullanan(Beyza Ökten) 463 Mithat Paşa Mahallesi 1068 12 47.47 M2 Bahçe 4 Parselle Şuyuludur(Metin Tosya 464 Mithat Paşa Mahallesi 1073 1 1.852.57 M2 465 Mithat Paşa Mahallesi 1075 5 412.67 M2 Arsa 466 Mithat Paşa Mahallesi 1075 9 68.47 M2 Arsa 467 Mithat Paşa Mahallesi 1075 19 35.94 M2 Otopark 468 Mithat Paşa Mahallesi 1075 20 84.7 M2 Otopark 469 Mithat Paşa Mahallesi 1075 21 90.68 M2 Yol + Otopark Özel Koşullu Alan+Yola Terk(Ali Tekinalp) 470 Mithat Paşa Mahallesi 1082 4 34.54 M2 Bahçe Kullanan (Nejat Can) 471 Mithat Paşa Mahallesi 1106 6 58.53 M2 Bahçe 5 Parselle Şuyulu(İsmail Güran) 472 Mithat Paşa Mahallesi 1110 9 40.81 M2 Bahçe 8 Parselle Şuyulu(Hüseyin Can) 473 Mithat Paşa Mahallesi 1111 25 81.83 M2 Bahçe 14 Parsel Şuyulu(Eriş Çelikkaya) 474 Mithat Paşa Mahallesi 1115 2 38.54 M2 Arsa 475 Mithat Paşa Mahallesi 1117 9 72 M2 Bahçe 2 Parselle Şuyuludur 476 Mithat Paşa Mahallesi 1117 12 73 M2 Bahçe 6 Parselle Şuyuludur 477 Mithat Paşa Mahallesi 1121 4 39.28 M2 Yol Kullanan (Kanber Ateş) 478 Mithat Paşa Mahallesi 1124 7 29.25 M2 Yola Terk (Kullanılmıyor) 479 Mithat Paşa Mahallesi 1126 3 17.25 M2 Bahçe 1 Parselle Şuyulu Kullanan (Mustafa Baştopçu) 480 Mithat Paşa Mahallesi 1160 47 1.620.47 M2 Tercihli Alan 481 Mithat Paşa Mahallesi 1730 2 876.64 M2 Tercihli Alan 482 Bağyüzü Köyü 112 6 32168,17 M2 Fistiklik Garanite 483 Bağyüzü Köy 113 10 5445,72 M2 Fistiklik Kurucapinar 484 Bağyüzü Köyü 173 11 16,66 M2 Arsa Köy İçi 485 Bağyüzü Köyü 149 9 2509,8 M2 Mektep Köy İçi(Eski Okul Yemekhane) 486 Bağyüzü Köyü 101 20 134083,43 M2 Meşelik Kuş Yuvasi 80

Mevkii 487 Bağyüzü Köyü 145 4 17866,8 M2 Meşelik Köy Kuzu Mev. 488 Bağyüzü Köyü 160 1 90,51 M2 Ahir Köy İçi 489 Bağyüzü Köyü 169 19 32,5 M2 Arsa Köy İçi 490 Bağyüzü Köyü 166 7 193,89 M2 Arsa Köy İçi(Ev Var) 491 Bağyüzü Köyü 161 4 1637,19 M2 Mektep Köy İçi (Ortaokul) 492 Bağyüzü Köyü 162 1 136,94 M2 Heyet Odasi Köy İçi(Cami Bahçesi) 493 Bağyüzü Köyü 105 4 3267,39 M2 Numune Bahçesi Tuzlak Mevk(Fistiklik 494 Bağyüzü Köyü 177 11 130,12 M2 Ev Ve Bahçe Köy İçi(Lojman Mevcut) 495 Bağyüzü Köyü 157 19 35,73 M2 Arsa Köy İçi(Boş) 496 Bağyüzü Köyü 157 18 61,62 M2 Arsa Köy İçi 497 Bağyüzü Köyü 112 6 30 M2 Fistiklik Bakacak Mevkii 498 Bağyüzü Köyü 155 2 377 M2 Fistiklik Kireç Ocaği 499 Bağyüzü Köyü 157 40 Yeni Devir Yapildi 500 Bağyüzü Köyü 175 33 Fistik Çamliği (1996 Yilinda Ekilmiş Çamlar) 501 Beşik Tepe Köyü 131 1 199,20 M2 Heyet Odasi(Muhtarlik Odasi Olarak Kullani Liyor) 502 Beşiktepe Köyü 102 2 17085,33 M2 Tarla Köy Civari Mevki (Dikme Zeytinlik) 503 Çakmak Köyü 228 1 87,85 M2 Mandira Köy İçi Mev.(Boş) 504 Çakmak Köyü 186 1 29,65 M2 Tabutluk Derindere Mev.(Yikik Boş) 505 Çakmak Köyü 278 2 166,39 M2 Heyet Odasi Köy İçi Mev. Hey.Ods.Muh.Kahve 506 Çakmak Köyü 151 1 4354,82 M2 Tarla Derindere Mev. (Köy Tüzel Kişiliği Taraf) 507 Çakmak Köyü 239 4 40,49 M2 Arsa Köy İçi Mev.(Boş) 508 Çakmak Köyü 159 5 118,86 M2 Çamaşirlik Karincali Dere (Boş) 509 Çakmak Köyü 119 8 3908,67 M2 Tarla Yaniktepe (Köy Tüz. Kşl.) 510 Çakmak Köyü 150 1 11846,68 M2 Tarla Derindere (Boş) 511 Çakmak Köyü 105 4 1894,94 M2 Tarla Çakmak Mev. (Köy Tüz. Kşl.) 512 Çakmak Köyü 203 1 426,42 M2 Okul Ev Bina Arsa Köy İçi Mev. (Boş Bina) 513 Çakmak Köyü 110 8 17395,85 M2 Tarla Çakmak Mev(Kirada) 81

514 Kircalar Köyü 198 1 4,83 M2 Firin Köy İçi 515 Kircalar Köyü 180 1 63,05m2 Ahir Köy İçi 516 Kircalar Köyü 104 2 34596,93 M2 Tarla Kocadere 517 Kircalar Köyü 147 1 61,91 M2 Köy Odasi (Kahve Ve Muhtarlik) 518 Tifillar Köyü 103 58 23453,17 M2 Tarla Palamutluk(Zeytinlik Kirada Değil) 519 Tifillar Köyü 102 1 13,07 M2 Depo Köy İçi(Mutarlik) 520 Tifillar Köyü 184 1 19,95 M2 Camaşirhane Köy İçi(Yikik) 521 Tifillar Köyü 145 24 5957,21 M2 Tarla Palamutluk Adacik Mevk. (Çamlik) 522 Tifillar Köyü 147 2 1985,38 M2 Okul Köy İçi 523 Tifillar Köyü 179 6 475,44 M2 Arsa Bahçeli Köy İçi Cami Odasi Kahve Kirada 524 Tifillar Köyü 147 7 1985 M2 Eski Okul 525 Tifillar Köyü 147 7 Okul Arkasi Lojman Cami İmami Oturuyor 526 Üçkabaağaçlar Köyü 102 3 15257,58m2 Tarla 527 Üçkabaağaçlar Köyü 103 5 5153,84 M2 Tarla 528 Üçkabaağaçlar Köyü 108 2 6172,67 M2 Tarla 529 Üçkabaağaçlar Köyü 111 191 437,25m2 Zeytin Taş Alti 530 Üçkabaağaçlar Köyü 207 1 258,47 M Arsa 531 Üçkabaağaçlar Köyü 218 1 260,33 M2 Türbe Ve Arsa 532 Yeniköy 153 1 6,62 M2 Arsa Köy İçi (Boş Köy Tüzel Kişiliğine Ait) 533 Yeniköy 140 1 347 M2 Köy Camisi Köy İçi(Boş Köy Tüzel Kişiliğine Ait) 534 Yeniköy 132 4 3271,24 M2 Kirada Değil Köy Tüzel Kişiliğinde 535 Vehbibey Mahallesi 34 5 210.09m2 Odak Pastanesi 536 Vehbibey Mahallesi 38 1 374.00m2 Cumhuriyet Alanı 537 Vehbibey Mahallesi 40 2 142.50m2 Altı Kahvehane Üstkat Ayvalık Güçü 538 Vehbibey Mahallesi 42 1 301.50m2 Kahvehane 539 Vehbibey Mahallesi 42 2 456.00m2 İmar Ve Fuaye Salonu 540 Vehbibey Mahallesi 190 5 142.50m2 Altında Kahvehane Üst Kat Ayvalık Gücü 541 Vehbibey Mahallesi 434 18 42.50m2 Ev 542 Vehbibey Mahallesi 494 15 30.00m2 Kargir Ev 543 Zekibey Mahallesi 483 68 6.147,00 M2 Müfrez Bahçe 544 Zekibey Mahallesi 134 5 51,50 M2 Arsa 82

545 Zekibey Mahallesi 134 6 89,00 M2 Arsa 546 Zekibey Mahallesi 134 7 95,00 M2 Arsa 547 Zekibey Mahallesi 136 3 36,28 M2 Arsa 548 Zekibey Mahallesi 181 4 42,50 M2 Arsa 549 Zekibey Mahallesi 282 8 45,00 M2 Arsa 550 Zekibey Mahallesi 282 11 44,00 M2 Arsa 551 Zekibey Mahallesi 288 14 50,00 M2 Arsa 552 Zekibey Mahallesi 410 1 25,00 M2 Arsa 553 Zekibey Mahallesi 483 25 4,00 M2 Çeşme 83