INFORMATION BASED MANAGEMENT PRACTICES OF PUBLIC WORKS AND SETTLEMENT MINISTRY Cooperation and Efficiency Portal



Benzer belgeler
ESİS Projesi. Kaynaklar Bakanlığı

T. C. KAMU İHALE KURUMU

KoçSistem. İK Uygulaması

HSE RADAR. İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetimi Uygulama, Denetim, Eğitim ve Takip HSE GLOBAL YAZILIM A.Ş. 11 Mart 2016

CEO - Yönetim Raporlama Sistemi

MerSis. Bilgi Teknolojileri Yönetimi Danışmanlık Hizmetleri

Orhan MATARACI Erkan SERT Tolunay DUVARCI ĠL MÜDÜRLERĠ TOPLANTISI ANTALYA

İŞ ZEKASI (BI * ) Veriniz geleceğe ışık tutsun İşinizi geleceğe göre planlayın

ÇEVRE VE ORMAN BAKANLIĞI CBS ÇALIġMALARI

T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI

Novartis İş Zekası Çözümü. 7 Kasım 2012, İstanbul Kaan Marangoz, Novartis

Kurumsal Yönetim Sistemleri Sistemleri

CBS de Kocaeli Modeli. Yusuf Ziya DEMİRCİ Harita Y. Mühendisi

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Fakülte Sekreteri : Fakülte Birimleri Personeli

Örnek Yol Haritası (Example roadmap)

MALİ YILI STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI PERFORMANS PROGRAMI

3. HAFTA-Grup Çalışması

SU KALITE SİSTEMİ. Türkiye Halk Sağlığı Kurumu

T.C. MALİYE BAKANLIĞI İdari ve Mali İşler Dairesi Başkanlığı BAŞKANLIK MAKAMINA

EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Dekan : Dekan Yardımcıları Fakülte Sekreteri

İstanbul Ticaret Odası Websphere Portal Çözümü ile İstanbul Trafiğini Nasıl Hafifletti?

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam

ZİRAAT HAYAT VE EMEKLİLİK A.Ş YILI KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ NE UYUM RAPORU

TAI MERKEZİ RAPORLAMA SİSTEMİ Gülsen BAYRAMUSTA Bilgi Teknolojileri Müdürü. TUSAŞ - Türk Havacılık ve Uzay Sanayii A.Ş. Aralık TASNİF DIŞI

MerSis. Bilgi Teknolojileri Bağımsız Denetim Hizmetleri

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak

Yapı Malzemesi Enformasyon Sistemi - YMES. Y.Doç.Dr. Elçin TAŞ Y.Doç.Dr. Leyla TANAÇAN Dr. Hakan YAMAN

SÜREÇ YÖNETİMİ VE İÇ KONTROL STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI İÇ KONTROL DAİRESİ


KAMU İÇ KONTROL STANDARTLARI UYUM EYLEM PLANI REHBERİ. Ramazan ŞENER Mali Hizmetler Uzmanı. 1.Giriş

BORUSAN TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE ARGE A.Ş. BORUSAN GRUBU PROJE YÖNETİM SİSTEMATİĞİ

Yönetim Bilgi Sistemleri. Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı Yönetim Bilgi Sistemleri Dairesi

2013/101 (Y) BTYK nın 25. Toplantısı. Üstün Yetenekli Bireyler Stratejisi nin İzlenmesi [2013/101] KARAR

Kurumsal İçerik ve Bilgi Yönetimi Kapsamında Web 2.0 Teknolojileri: Enterprise 2.0

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ. BİLGİ YÖNETİM SİSTEMİ Mevcut Durum Analiz ve Kapasite Geliştirme Projesi

21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU

İÇ KONTROL SİSTEMİ STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

T.C. ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ Birim Görev Dağılım Çizelgesi

Kültür Varlıklarının Web Otomasyonu

LOGO İş Zekası çözümü ile kurumsal raporlama ve analizler. Cem Yılmaz Genel Müdür LOGOBI Yazılım

T.C. BURSA NİLÜFER BELEDİYE BAŞKANLIĞI Bilgi İşlem Müdürlüğü ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

worksforce Saha Satış Otomasyon Çözümü

Yaratıcı Sistemler, Akılcı Çözümler. Nubis

DSİ kapsamında oluşturulan dağınık durumdaki verilerinin düzenlenmesi, yeniden tasarlanarak tek bir coğrafi veri tabanı ortamında toplanması,

PROJE YAPIM VE YÖNETİMİ İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ ŞEYMA GÜLDOĞAN

KAMU-ÜNİVERSİTE-SANAYİ İŞBİRLİĞİ (KÜSİ) FAALİYETLERİ

İçeriği. Kurumların Hizmet Standartları Tablolarının oluşturulması ve vatandaşların tek noktadan erişebilecekleri şekilde sunulması,

KENT BİLGİ SİSTEMLERİ DOÇ. DR. VOLKAN YILDIRIM ARŞ. GÖR. ŞEVKET BEDİROĞLU. Kent Bilgi Sistemlerinde Veritabanı Organizasyonu Ders 3

MİLLİ EMLAK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

Nizamettin OĞUZ.

KONYA SANAYİ ODASI MALİ POLİTİKASI

2. Gün: Finlandiya Maliye Bakanlığı ve Birimleri

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu

T.C. UŞAK ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ İç Denetim Birimi STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞINA

Coğrafi Bilgilerin Harita Servisleri ile Paylaşımına Yönelik Uygulama Örnekleri

SİSTEM ÖZELLİKLERİ IPPBX ALTYAPISI

KONUMSAL VERİNİN ELDE EDİLMESİNDE MOBİL CBS OLANAKLARI: GELENEKSEL YÖNTEMLERLE KARŞILAŞTIRMA. Fatih DÖNER

T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

Süreç Danışmanlığı. KPMG Türkiye. kpmg.com.tr

ARGUS Plus Version ERP Sistemi

Şimdi Çok Daha Yetenekli

Bütçelemenin En Kolay Hali!

VeriCity = SİTE YÖNETİMİ

18 Aralık 2009, İstanbul Ayşen SATIR

HAVACILIK VE UZAY TEKNOLOJİLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

Düzce Üniversitesi Teknoloji Transfer Ofisi ve ilgili mekanizmaların vizyonu, Bölgesel, ulusal ve

YÖNETİM BİLİŞİM SİSTEMLERİ

MAYIS 2010 ÖZGÜR DOĞAN İŞ GELİŞTİRME YÖNETİCİSİ KAMU SEKTÖRÜ

Merkez Ofis : Up Hill Towers A1 B Blok No:146 TR Ataşehir / Istanbul

ÖĞRENCİ İŞLERİ DAİRE BAŞKANLIĞI 2013 YILI FAALİYET RAPORU

İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ DÖNER SERMAYE İŞLETME MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET İÇİ EĞİTİM SUNUMU 02 MAYIS 2014

e-kuruma DÖNÜŞÜM PROJESİ

BELEDİYE GÖRÜNÜRLÜK RAPORU. Sayın Mustafa Bozbey, Nilüfer Belediye Başkanı

Demetleme Yönteminin Y 3-Katmanlı Mimari Yapı ile Gerçeklenmesi. eklenmesi. KalacakYer.com

DOĞRUDAN FAALİYET DESTEĞİ

T.C. ESOGÜ MÜHENDİSLİK MİMARLIK FAKÜLTESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ

BİNGÖL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK KÜLTÜR VE SPOR DAİRE BAŞKANLIĞI İÇ DENETİM SİSTEMİ

Senin tercihin. Yönetim Geliştirme ArGe, Eğitim ve Danışmanlık. Aksiyon un Ötesi


Şeffaf İnsan Kaynakları. Aktif personel. Etkin yönetici

YÖNETMELİK. Adıyaman Üniversitesinden: ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

BİLGİYİ YÖNETME. Mustafa Çetinkaya

İSTANBUL ANKARA LONDRA

BAKANLIĞIMIZ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARININ TAMAMLANMASI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

Müşteri İlişkileri Süreçlerinize Değer Katan Çözüm!

DENETİMDE YAZILIM ARAÇLARININ KULLANILMASI KONULU EUROSAI SEMİNERİ

2012 YILI. Faaliyet Raporu. I. Uluslararası Enetelektüel Sermayenin. Ölçülmesi ve Roparlanması. Sempozyumu

Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

BELEDİYEDE YAPILAN CBS ÇALIŞMALARINDAN ELDE EDİLEN 2 BOYUTLU VE 3 BOYUTLU TEMATİK HARİTALARIN SUNUMU

T.C. ÇANAKKALE BELEDİYESİ. BASIN, YAYIN ve HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM

T.C YÜKSEKOVA BELEDİYE BAŞKANLIĞI EMLAK VE İSTİMLAK MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

Kamu Güvenliği İçin Acil Çağrı Merkezi Çözümü.

Veri Toplama Sistemini

İşletmenize sınırsız fırsatlar sunar

İş Zekası için Dört-Katmanlı Veri Modellemesi Gerçekleştirimi. Harun Gökçe EG Yazılım, TOBB ETÜ

TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ KENTSEL DÖNÜŞÜM VE MÜLKİYET İLİŞKİLERİ

Nebim Winner - İş Zekası Halojen Kurumsal Sürüm

Transkript:

TMMOB Harita ve Kadastro Mühendisleri Odası 13. Türkiye Harita Bilimsel ve Teknik Kurultayı 18 22 Nisan 2011, Ankara BAYINDIRLIK VE İSKÂN BAKANLIĞI'NDA BİLGİYE DAYALI YÖNETİM UYGULAMALARI İşbirliği ve Verimli Çalışma Platfor mu (İVÇ) Orhan Mataracı 1, Erkan Sert 1, Tolunay Duvarcı 1 1 Bayındırlık ve İskân Bakanlığı,Strateji Geliştirme,Yönetim Bilgi Sistemleri Dairesi, Bakanlıklar, Ankara, orhanm@bayindirlik.gov.tr, erkans@bayindirlik.gov.tr, tolunay@bayindirlik.gov.tr ÖZET Bilgi Yönetimi, kurum içi veya kurum dışı kaynaklardan edinilen verilerin tasnif edilmesi, depolanması, yorumlanmak üzere ilgili yerlere gerekli zamanlarda dağıtılması ve sahip olunan bilginin güncellenerek gözden geçirilmesi sürecidir. Bilgi yönetimi, bir kurumun misyonunu gerçekleştirmek veya amacına ulaşmak ve aldığı kararları en etkili biçimde kullanmak için üretme ve paylaşma açısından bilgiyi kontrol altına alarak karar destek faaliyeti oluşturulması şeklinde ortaya çıkmakatadır. Bu bildiride, Bayındırlık ve İskan Bakanlığı, Strateji Geliştirme, Yönetim Bilgi Dairesi nın koordinasyonunda, bakanlık ana, bağlı ve ilgili kuruluşlarının bilgilere/verilere kaynağından güncel, doğru ve hızlı erişimi sağlamak amacıyla tasarlanan ve uygulamaya konan İşbirliği ve Verimli Çalışma Portalı (İVÇ)hakkında bilgi verilecektir. Anahtar Sözcükler: Bilgi Teknolojileri, Web/İnternet, Programlama, Portal, Karar Destek Çözümleri ABSTRACT INFORMATION BASED MANAGEMENT PRACTICES OF PUBLIC WORKS AND SETTLEMENT MINISTRY Cooperation and Efficiency Portal Information Management, is the process of classification, storage and distribution of the data which is gathered from within the institution or from external sources, to be interpreted at necessary times and review of updated gathered data. Information management,appears in a way that an organization to accomplish its mission and achieve the objective of the decisions taken or to use the most effective way of generating and sharing information in terms of taking control of decision support activities. In this paper, info on Cooperation and Efficiency Portal will be given which is implemented and designed under the coordination of the Ministry of Public Works and Housing, Department of Strategy Development, the Department of Management Information Systems, to reach the information / data from its source,updated, accurate and fast by Ministry s affiliated and related organizations. Keywords: Information Technologies, Web/Internet, Programming, Portal, Decision Support Solutions 1. GİRİŞ Bilgi toplumunda yöneticiler, devlet adamları, politikacılar, vatandaşlar sürekli karar almaktadırlar. Kritik konu, bu kararlar alınırken gerekli bilgiye gerekli zamanda ve gerekli sürede erişebilmektir. Bunun için kurumsal uygun Bilgi Yönetimi sürecini gerçekleştirmeye ihtiyaç bulunmaktadır. Bilgi yönetimi, salt bir enformasyon teknolojisi konusu olmaktan çok öte bir kurumsal kültür sorunudur. Kurumlarda ve toplumda bilgiye önem veren, bilgi çalışanını tanıyan, takdir eden, bilginin paylaşıldıkça büyüdüğünü ve değer kazandığını görebilen; bilgiyi paylaşanları ve etkili kullananları ödüllendiren bir kültüre ihtiyaç duyulmaktadır. Bilgisayar ve iletişim teknolojisi alanında gerçekleşen hızlı gelişme, kurum içi ve kurum dışı iletişimi ve üretime yönelik bilgi akışını hızlandırıp kolaylaştırdığı gibi, karar verme sürecinde zaman ve mekân kullanımında sağladığı avantajlarla, kurumsal etkinliği artırmaktadır. Kamu yönetiminde bilgiye dayalı sorumluluklar, donanımlı ve rekabetçi bir çalışma gücü sağlayarak kurumsal karar destek faaliyetlerini kolaylaştıracak ve yönetime katma değer katacaktır. Kamu hizmetleri içinde karar almayı geliştirmek, kamusal karar almada etkin bir şekilde kamuya katılımı sağlamak ve bilgiye dayalı rekabetçi işgücünü geliştirmede kurumsal gelişmelere önemli katkı sağlamaktadır. Bireysel çalışmadan ziyade takım çalışmasına, dikey örgütlenmeden çok yatay örgütlenmeye gidilmesine imkan vermektedir. Bu da Kamu Yönetiminin etkin kullanılmasına ve verimliliğine önemli katkı sağlamaktadır. 2. YÖNETİM BİLGİ SİSTEMLERİ NEDİR? Günümüzde kamu kurum ve kuruluşlarınca gerçekleştirilen işlem sayısı ve sahip olunan bilgi hızla artmakta, bununla beraber işlemlerin daha hızlı yapılması ve kararların daha hızlı alınması konusundaki beklenti ve baskılar da artmaktadır. Bu durum, yaşadığımız çağa adını da veren bilginin elde edilmensinin ve yönetilmesinin, kurumsal amaçlara ulaşmadaki önemini bir kat daha artırmıştır.

Bayındırlık ve İskân Bakanlığı'nda Bilgiye Dayalı Yönetim Uygulamaları İşbirliği ve Verimli Çalışma Platformu (İVÇ) Yöneticilerin kurum ve kaynakları hakkında karar alırken başlıca ihtiyaç duyduğu şey, kaynaklar ve süreçler hakkında doğru ve zamanında sahip olunacak bilgidir. Yönetim işlevlerinin gerektirdiği bilginin güvenilir, doğru ve zamanında elde edilebilmesi ve yönetilebilmesi için organizasyonların tüm fonksiyonlarının, birimlerinin ve bireylerinin içinde yer aldığı dinamik sistemler geliştirilmekte ve bu sistemler yoluyla yönetim görev ve sorumluluklarının en etkili şekilde yerine getirilmesi amaçlanmaktadır. Yöneticilerin gereksinim duyduğu bilgiyi en iyi şekilde elde etmek, işlemek, düzenlemek ve istenilen amaca uygun hale getirmek üzere kurulan sistemlere Yönetim Bilgi Sistemi (YBS) denilmektedir. Yönetim kademelerinin, çoğu durumda içinden çıkılması imkânsız derecede ağırlaşan işleri, bu sistemlerin kullanılmasıyla hem daha az emek ve maliyetle, hem de daha kaliteli ve süratli olarak yerine getirilebilmektedir. 5018 Sayılı Kanunun ikincil mevzuatlarından olan ve 18 Şubat 2006 tarih ve 26084 sayılı Resmi Gazetede yayımlanarak yürürlüğe giren Strateji Geliştirme Birimlerinin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmeliğin 8. maddesinde, yönetim bilgi sistemi kapsamında Strateji Geliştirme Biriminin görevleri şu şekilde ifade etmiştir: a) Yönetim bilgi sistemlerine ilişkin hizmetleri, varsa ilgili birimlerle işbirliği içinde yerine getirmek. b) Yönetim bilgi sisteminin geliştirilmesi çalışmalarını yürütmek. c) İstatistiki kayıt ve kalite kontrol işlemlerini yapmak. Bu mevzuat hükümleri gereğince, kamu kurumlarının gerekli organizasyonel yapıyı oluşturmak suretiyle, yönetim bilgi sistemi kurma, geliştirme ve yürütmesi bir zorunluluk haline gelmiştir. Bayındırlık ve İskan Bakanlığı Strateji Geliştirme Yönetim Bilgi Sistemleri Dairesi olarak; içinde bulunduğumuz bilgi çağının gerekleri doğrultusunda, kurumsal hedeflerimize ulaşabilmek için günümüz koşullarında verilen hizmetlere yönelik kalite standardını yükseltmek, çağdaş anlamda daha etkin ve verimli kılmak amacıyla, 5018 ve 5436 sayılı Kanunlar ile 2006/9972 sayılı yönetmelik uyarınca belirlenen görevlerimiz kapsamında çalışmalar başlatılmıştır. 3. İŞBİRLİĞİ VE VERİMLİ ÇALIŞMA PORTALI NEDİR? Bayındırlık ve İskan Bakanlığı nın, stratejik hedeflerine en etkin şekilde ulaşabilmesi ve verimliliğin arttırılabilmesi için, Strateji Geliştirme Yönetim Bilgi Sistemleri Dairesi tarafından Yönetim Bilgi Sistemlerinin temelini oluşturacak "İşbirliği ve Verimli Çalışma Platformu (İVÇ)" adı altında bir portal geliştirilmiştir. İVÇ portalı, kullanım kolaylığı, mevcut sistemlerle kolay entegre olması, modüler yapısı ile Bakanlığımızın ihtiyaçlarına uygun özel uygulamaların en kısa sürede en uygun maliyet ile geliştirilmesine olanak sağlanmak üzere geliştirilmiş entegre bir bilgi sistemi çalışmasıdır. İVÇ portalı veriden bilgi elde etmenin en etkili yoludur. İVÇ ile bakanlıkta gizli kalan, ortaya çıkmayan önemli bilgiler hızlı ve doğru bir şekilde tespit edilmekte, grafiksel gösterimler ile bilginin kullanımı kolaylaştırılmakta; ilgili yöneticiye ve kişilere, doğru zamanda, doğru ve hızlı bir şekilde bilginin ulaşması sağlanabilmektedir. İVÇ, Bakanlığımıza ait tüm birimlerdeki karar destek amaçlı verilerin belli bir standartta toplanması, istatistiksel tekniklerin ve yapay zeka algoritmalarının bir arada kullanılması ile verinin bilgiye dönüştürülmesi sürecidir. Bir başka ifade ile büyük miktarlardaki veriden anlamlı bilgiyi bulmaya yarayan bir sistemdir. İVÇ sistemi Bakanlığımız ile bağlı ve ilgili kuruluşlarından gelen veriyi birleştirmekte (Tapu ve Kadastro Genel, İller Bankası Genel,, Yapı İşleri Genel ), analiz etmekte ve güncel, doğru bilgiyi kaynağından sunmaktadır. Bu sistem Bayındırlık ve İskân Bakanlığında çalışan bütün yöneticilerin karar destek mekanizmalarını oluşturabilmeleri için zamanında, doğru ve nitelikli bilgiye ulaşmasına imkan sağlayan bir sistem olmasının yanı sıra Bakanlığımız birimleri arasında hizmet kalitesinin artmasına da önemli katkılar sağlamaktadır. Bu nedenle IVÇ, Bakanlığımız kurumsal bilgilerinin "Tek Bir Doğru Olmalı" hedefine ulaşmak amacı ile tek bir noktada toplanmasına uygun olarak tasarladığı ve uygulamaya koyduğu bir portal çalışmasıdır.

Mataracı vd. 4. BAKANLIKTA YAPILAN ÇALIŞMALAR 4.1 Sistem Analizi Yapı İşleri Genel,, Tapu ve Kadastro Genel ve İller Bankası Genel Müdürlükleri ile tek tek görüşülerek sistemde işlenmesi uygun görülen veri ve bilgiler belirlenmiş ve toplanmıştır. Şekil 1: Sistem Tasarımı Bu veri/bilgileri hali hazırda veritabanlarında ya da bilgisayar ortamında tutan birimlerle web servisi çalışmaları yapılmış ve veriler otomatik olarak sisteme aktarılmıştır. Diğer birimler için ise; uygulama üzerinde çeşitli formlar oluşturulmuş ve veriler bu formlar üzerinden görevli kişiler tarafından sisteme aktarılmaya başlanmıştır. Birimlerde sistem üzerindeki verilerin güncelliğinin ve devamlılığının sağlanması amacıyla belirli kişiler görevlendirilmiştir. Aşağıdaki tabloda toplanan bilgilerin neler olduğu, ne şekilde toplandığı, verinin hangi yıllara ait olduğu ve veri sayısı yer almaktadır. Tablo 1: Veriler/Bilgiler Form Adı Parlamento Hizmetleri Formu İskân Konutları Formu Yapı Malzemeleri Piyasa Gözetim Denetim Formu Yapı Malzemeleri Onaylanmış Kuruluşlar Formu Yapı Denetim Formu Yapım İşleri Formu Proje Bilgileri Formu Genel Müdürlük Daire /Şube Veri Toplama Şekli Veri Sayısı Veri Tarih Ar alığı Bakanlık merkez Strateji Geliştirme Form 1739 2003 2011 Yapı İşleri Genel İskân Daire Form 3028 2003 2010 Yapı İşleri Genel Yapı İşleri Genel Yapı İşleri Genel Yapı İşleri Genel Yapı İşleri Genel Yapı Denetim ve Yapı Malzemeleri Daire Yapı Denetim ve Yapı Malzemeleri Daire Yapı Denetim ve Yapı Malzemeleri Daire Mimari Proje Daire Plan Proje Daire Yapım Proje Daire Mimari Proje Daire Access bağlantısı 892 2006 2010 Form 9 2006 2009 Form 1157 2010 2011 Form 647 2010 Form 215 2010 İmar Planlama Formu İmar Planlama Daire Form 1642 2002 2011 Harita Kıyı ve Kenar Formu Harita Kıyı ve Kenar Daire Form 559 1994 2010

Bayındırlık ve İskân Bakanlığı'nda Bilgiye Dayalı Yönetim Uygulamaları İşbirliği ve Verimli Çalışma Platformu (İVÇ) Tablo 1 (Devam) Mücavir Alanlar Formu Stratejik Fiziki Planlama Daire Access bağlantısı 1013 1959 2010 Müteahhitlik Hizmetleri Formu Müteahhitlik Hizmetleri Daire Form 5363 2003 2011 Yerel Yönetimler Formu Kırsal Alanlar ve Yerel Yönetimler Daire Access bağlantısı 8902 2003 2011 Tapu Sicil İstatistik Listesi Yabancılar İl Bilgisi Kadastro Bilgileri Takip Edilen İşlere Ait Bilgiler Tapu Kadastro Genel Tapu Kadastro Genel Tapu Kadastro Genel İller Bankası Genel Tapu Daire Web service 2336 2010 Yabancı İler Daire Web service 894 2010 Kadastro Daire Web service 960 2010 Bilgi İşlem Merkezi Web service 2997 1985 2010 Personel Bilgileri Bakanlık Merkez Personel Daire Web Service 9500 Tüm Yıllar 4.2 Tasarım Sistem Microsoft Windows Server üzerinde, SQL Server, Reporting Services, Analysis Services ve Integrated Services gibi uygulamalar yardımıyla çalışmaktadır. Visual Studio.Net (C#,ASP.Net), ActionScript programlama dilleri ile kodlar yazılmıştır. Uygulama temelinde Microsoft SharePoint Server üzerinde geliştirilmiş bir platformdur. Farklı uygulamaların platforma entegrasyonu kolaylıkla sağlanabilmektedir. 4.3 Uygulama Strateji Geliştirme Yönetim Bilgi Sistemleri Daire nca yürütülen İşbirliği ve Verimli Çalışma Platformu Projesi kapsamında geliştirilen uygulamaların bazıları aşağıda özetlenmiştir. 4.3.1 Uygulama Arayüz Örnekleri Kurumsal Bilgiye Erişim: Bakanlığımız ile, bağlı ve ilgili kuruluşlarının veri giriş ve düzenleme yapmalarını sağlayan, girilen bu veriler sayesinde raporlama ve analizlerin yapılabildiği bir arayüzdür. Şekil 2: Kurumsal Bilgi

Mataracı vd. Yatırım Projeleri Takibi: Bakanlığımız yatırım projelerinin takip edildiği ve grafiksel olarak görüntülenebildiği bir arayüzdür. Şekil 3: Yatırım Projeleri Raporlama: Bakanlığımız ile, bağlı ve ilgili kuruluşlardan toplanan verilerin dinamik olarak raporlanmasında, analiz edilmesinde ve grafiksel olarak görselleştirilmesinde kullanılan bir arayüzdür. Şekil 4: Raporlar İnsan Kaynakları: Bakanlığımız personel bilgilerinin sorgulandığı, analiz edildiği ve istatistiksel bilgilerin oluşturulduğu bir arayüzdür.

Bayındırlık ve İskân Bakanlığı'nda Bilgiye Dayalı Yönetim Uygulamaları İşbirliği ve Verimli Çalışma Platformu (İVÇ) Şekil 5: İnsan Kaynakları Karar Destek Platformu: Bakanlığımız bütçe bilgileri ile ilgili analizlerin yapıldığı arayüzdür. Şekil 6: Karar Destek Platformu Parlamento Hizmetleri: Mmilletvekilleri tarafından yöneltilen yazılı ve sözlü soru önergelerinin sorgulanmasını, analiz edilmesini ve parlamento hizmetlerinin elektronik ortamda takip edilmesini sağlamak amacıyla kullanılan bir arayüzdür.

Mataracı vd. Şekil 7: Parlamento Hizmetleri Yabancı Taşınmazların Anlık Olarak Takibi: Tapu ve Kadastro Genel 'nden web servisleri yardımı ile bilgilere erişildiği, dinamik olarak Türkiye Haritası üzerinden veya özel menüler yardımı ile yabancılara ait bilgilerin sorgulandığı, analiz edildiği, konu ile ilgili en çok sorulan sorulara çok hızlı bir şekilde cevap verilebildiği ve raporlanabildiği bir arayüzdür. Ayrıca sonuçlar tematik haritalar üzerinde interaktif olarak görüntülenebilmektedir. Şekil 8: Yabancı Taşınmazların Takibi Hizmetleri Bakanlık Üst Yöneticilerinin Faaliyetlerinin Takibi: Yöneticiler arasındaki koordinasyonun sağlandığı, program üzerindeki yetkiler dâhilinde yöneticilerin birbirlerinin günlük, haftalık ve aylık faaliyetlerini görebildiği, bilgilerini paylaştırabildiği bir arayüzdür.

Bayındırlık ve İskân Bakanlığı'nda Bilgiye Dayalı Yönetim Uygulamaları İşbirliği ve Verimli Çalışma Platformu (İVÇ) Şekil 9: Bakanlık Üst Yöneticilerinin Faaliyetlerinin Takibi Proje Arşiv Verilerine Erişim: Bakanlığımız tarafından yaptırlan projelerin metadata, mimari proje ve görüntüleri gibi bilgilere erişim sağlanabildiği bir arayüzdür. 5. SONUÇ Şekil 10: Bakanlık Bina Yapım Proje Bilgilerine Erişim Bayındırlık Bakanlığı Yönetim Bilgi Sistemlerinin hayata geçirilmesi ve başarılı olması için önemli adımlar atılmasına rağmen, sistemin sürdürülebilir olması ve uygulamada tam başarı sağlanmasının; kurumların üst düzey yönetiminin sistem kullanımı üzerine kararlı olması ve sistemin gerekliliğine inanması, kurumsal ihtiyaçların ve hedeflerin belirlenmiş olması, sisteme ait çözümlerin teknik analizlerle ve personelle ortaya konulması, projenin kurum içinde yeteri kadar duyurulması ile birlikte çalışanların eğitilmesi, kullanıcıların memnuniyetinin hayata geçirilmesi ve kazanımların sürekli ve güncel kılınması ile ancak mümkün olabileceği değerlendirilmektedir.

Mataracı vd. TEŞEKKÜR Söz konusu projede, ülkemizde 5018 sayılı Kanun ile hayata geçirilen Strateji Geliştirme Başkanlıklarının görevleri ile bağlı olarak ortaya çıkan Yönetim Bilgi Sistemlerinin, Bayındırlık ve İskân Bakanlığında hayata geçirilmesinde önemli katkı sağladığını düşündüğümüz, bu çalışmada engin vizyonu ile her türlü gerçek desteği vermiş olan Sn. Müsteşarımız Ş.Önder Kıraç'a teşekkürlerimizi sunarız. KAYNAKLAR IBM., SPSS., 2010. Kamu Sektöründe Öngörüsel Analizler ve Bilgiye Dayalı Yönetim Uygulamaları&Metodolojisi, IBM SPSS COGNOS Forum, 26 Mayıs 2010, Ankara Swiss Otel, Turkey URL 1, Microsoft İnternet sitesi, İstanbul Microsoft Zirvesi, http://www.microsoftlansman2010.com/pages/ Panels.aspx, 11 Şubat 2010.