Jo In Eğitim Semineri Raporu İstanbul, Tür kiye ~ Temmuz 2006



Benzer belgeler
T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

KARADAĞ SUNUMU Natalija FILIPOVIC

Sivil Toplum Geliştirme Merkezi KATILIMCI DEMOKRASİDE YEREL YÖNETİM-STK İŞBİRLİĞİ 1. TOPLANTI

Avrupa Birliğine Uyum Danışma ve Yönlendirme Kurulu Toplantısı

Yerel Yönetim Vizyonu. Emin Dedeoğlu , Eskişehir

Kadın İşletmelerine Finansman ve Danışmanlık Desteği Programı

Özet. Gelişen küresel ekonomide uluslararası yatırım politikaları. G-20 OECD Uluslararası Yatırım Küresel Forumu 2015

Amasya da Kadın İstihdamının Artırılmasına Destek Projesi. Ülker Şener 1 Temmuz 2011, Amasya

Kadın Dostu Kentler Projesi. Proje Hedefleri. Genel Hedef: Amaçlar:

JO-IN Anlaşmazlık Çözme Prosedürü

STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı. Arka Plan. Program Hakkında

Assan Alüminyum, Türkiye deki İşçi Hakları Endişeleri ile ilgili Şikayetler Hakkında PAYDAŞ DEĞERLENDİRMESİ

EVDE ÇOCUK BAKIMI PROJESİ İLE KAYITLI KADIN İSTİHDAMI ARTMAYA DEVAM EDİYOR

ÇALIŞMA YAŞAMININ GELECEĞİ GİRİŞİMİNDEN SORUMLU BİRİM 2017

Kamu-STK İşbirliği için Aile, Çalışma ve Sosyal Hizmetler Bakanlığının Kapasitesinin Güçlendirilmesi Teknik Yardım Projesi

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Maliye Bakanlığı Hazine Müsteşarlığı SGK KOSGEB. Maliye Bakanlığı SGK KOSGEB İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ

Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar

İŞLETME 2020 MANİFESTOSU AVRUPA DA İHTİYACIMIZ OLAN GELECEK

Antalya da AB İşlerinin Yönetilmesine Yönelik Kapasitelere İlişkin Eğitim İhtiyaç Analizi

İÇ TETKİKÇİ DEĞERLENDİRME SINAVI

Kamu-STK İşbirliği için Aile, Çalışma ve Sosyal Hizmetler Bakanlığının Kapasitesinin Güçlendirilmesi Teknik Yardım Projesi

TEKSTİL VE HAZIR GİYİM SEKTÖRÜ

2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Hazine Müstaşarlığı Kalkınma Bakanlığı Maliye Bakanlığı Sosyal Taraflar

AVRUPA BİRLİĞİ BAKANLIĞI. 17 Ocak 2013 Bartın

İSTANBUL BÖLGE PLANI. 27 Haziran 2013

YÜKSEKÖĞRETİM HAREKETLİLİK KONSORSİYUMU

Jeotermal Seracılık Stratejilerinin Geliştirilmesi Projesi.

ŞIRKET DÜZEYINDE. SOSYAL DiYALOG EN İYI UYGULAMA YARIŞMASI ÇALIŞMA HAYATINDA SOSYAL DİYALOĞUN GELİŞTİRİLMESİ PROJESI. Ödülle.

YÖNETİCİ YETİŞTİRME VE GELİŞTİRME EĞİTİM PROGRAMI İÇERİĞİ

AESK ve Türkiye REX. Dış İlişkiler. Avrupa Ekonomik ve Sosyal Komitesi

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Hazine Müstaşarlığı Kalkınma Bakanlığı Maliye Bakanlığı Sosyal Taraflar

ICEM ile Eni arasındaki Küresel Sözleşmenin Metni

GT Türkiye İşletme Risk Yönetimi Hizmetleri. Sezer Bozkuş Kahyaoğlu İşletme Risk Yönetimi, Ortak CIA, CFE, CFSA, CRMA, CPA

Kamu-STK İşbirliği için Aile, Çalışma ve Sosyal Hizmetler Bakanlığının Kapasitesinin Güçlendirilmesi Teknik Yardım Projesi

SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK POLİTİKASI. Sürdürülebilirlik vizyonumuz

İSG için Uluslararası İşbirliğinde ILO Araçları ve Rolü ILO Türkiye Ofisi

Türkiye nin Tarım Vizyonu ve Geleceği

Erasmus+ Stratejik Ortaklıklar. Celil YAMAN Mesleki Eğitim Koordinatörü

Kriz Yönetimi (PR 405) Ders Detayları

İş Yeri Hakları Politikası

1886 dan beri 200+ ülke Dünyanın ilk 5 içecek markasından 4 ünün sahibi çalışan ten beri 10 ülke 26 fabrika 9 bine yakın çalışan PUBLIC

HAK-İŞ KONFEDERASYONU

Hedefler, Aktiviteler, Çıktılar

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

Uzmanlaşmış Meslek Edindirme Merkezleri Projesi. 07 Şubat 2011

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

J o In Katılımcı Semineri 3 Ekim 2005 İstanbul, Türkiye

MFİB Tarafından Açılan Üç Yeni Hibe Programının Tanıtımı. 6 Temmuz yılı 2. ABUDYK Toplantısı Antalya

İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KURUM/KURULUŞ. Maliye Bakanlığı Hazine Müsteşarlığı ASPB SGK KOSGEB. Maliye Bakanlığı SGK KOSGEB

STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMA MODELİ

İnovasyon Odaklı Mentörlük Projesi

Sivil Yaşam Derneği. 4. Ulusal Gençlik Zirvesi Sonuç Bildirgesi

YÜKSEKÖĞRETİMDEN ENDÜSTRİYE: NİTELİKLİ İNSAN GÜCÜ ÇALIŞTAYI

Türkiye nin Sera Gazı Emisyonlarının İzlenmesi Mekanizmasına Destek için Teknik Yardım Projesi

KADIN DOSTU KENTLER - 2

Aktivist Programı - Başvuru. Kimler Başvurabilir

BSCI denetleme sürecine dahil edilecek İş Ortakları (Üreticiler) için Uygulama Koşulları 1

İşletmelerin Karşılaştığı Tehdit Nedir? Zafer-İn Operasyonu nun Hedefleri Nedir?

DİKMEN BÖLGESİ STRETEJİK GELİŞİM PLANI

SANGEM nedir ve nasıl bir oluşumdur?

Yeni üretim hattı ile kapasite artısı aylık ve yıllık ciromuzda en az %20'lik artış sağlanmıştır.

İŞ TANIMI (Terms of Reference) :Çalışan Hakları, Lobicilik ve Medya İletişimi Eğitimi

T.C EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

AB ve Türkiye Sivil Toplum Diyaloğu - IV Tüketicinin ve Sağlığın Korunması Hibe Programı

Akademik İngilizce II (ENG102) Ders Detayları

ÇALIŞMA RAPORU KONU: TURİZM YÖNETİMİ PROGRAM: TURİZM YÖNETİMİ VE PLANLAMA TÜRÜ/SÜRESİ: LİSANSÜSTÜ DİPLOMA, 04/10/ /10/2011

7. Küresel Sahtecilik ve Korsanla Mücadele Kongresi (İstanbul, Türkiye)

Seminer (PR 403) Ders Detayları

TÜSİAD Kayıtdışı Ekonomiyle Mücadele Çalışma Grubu Sunumu

STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ

MERSİN TEKNOLOJİ GELİŞTİRME BÖLGESİ KURUM VE İŞLETİCİ TİC. A.Ş.

Gönülden Ödüller 2015

ÇORLU TİCARET VE SANAYİ ODASI DIŞ PAYDAŞ ANKET ANALİZ RAPORU

Eğitim Önerisi (Çalışmaları)

YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları

YENİ İSTİHDAM TEŞVİKLERİ BİLGİ NOTU

Bölgesel Eğitim Programı (RTP), eğiticilerin eğitilmesi esasına dayanan özel bir TAIEX programıdır.

Ölçülemeyen Şirket Yönetilemez

AKILLI, SÜRDÜRÜLEBİLİR VE KAPSAYICI ÇÖZÜMLER

Sosyal Yatırım Programı

1 Bu notun amacı bakımından, tedarik etme uygulamaları, bir alıcının (a) bir tedarikçiyi seçmesi (bu kararın

Halkla İlişkiler ve Reklamcılık İçin Grafik Tasarımı I (PR 205) Ders Detayları

Üretim Yönetimi (MGMT 311T) Ders Detayları

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI

CCI SİZİN İÇİN NE YAPABİLİR?

PANEL SONUÇ BİLDİRGESİ

Canan Ercan Çelik TEİD, Yönetim Kurulu Üyesi Borusan Holding Kurumsal Fonksiyonlar Başkanı

2. Gün: Stratejik Planlamanın Temel Kavramları

Tarih: Sayı: 1705

farklı tasarlanan modern çizgisi ile etkinliğin yeterli ilgi ve katılımı sağlaması hedeflenmektedir.

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği ve Milletlerarası Ticaret Odası Değişen Küresel Ekonomi ve Türkiye Toplantısı 7 Mart 2014, İstanbul

G20 BİLGİLENDİRME NOTU

T.C. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI Yılı Çalışan Memnuniyeti Anket Raporu

STK LAR İÇİN. Gönüllülük Kurumsallık Verimlilik Süreklilik

İSLAM DÜNYASI İSTANBUL ÖDÜLLERİ SUNUŞ

MÜŞTERİ İLİŞKİLERİ YÖNETİMİ (PZL208U)

ŞİRKET DÜZEYİNDE SOSYAL DİYALOG

Transkript:

Jo In Eğitim Semineri Raporu İstanbul, Tür kiye ~ Temmuz 2006 Kurumsal Sorumluluk ve İşçi Hakları Ortak Girişimi ( Jo In), 18 20 Temmuz 2006 tarihlerinde Jo In i kuran 6 örgütü tanıtmak, özellikle şikayet sistemlerine vurgulama yaparak bu örgütlerin Şartnameleri(Davranış Kuralları) ve uygulama yaklaşımlarına bakmak amacıyla iki ayrı eğitim seminerine ev sahipliği yaptı. Eğitim, Jo In projesinin yapısı ve amaçlarına da kısaca değindi. 1 Eğitim semineri paydaşlardan gelen istekler doğrultusunda, bilhassa işverenler ve işveren örgütlerinin çoğu tarafından tek günlük seminer talebi ifade edilmişti iki ayrı oturum olarak verildi. 18 Temmuz da gerçekleştirilmiş olan seminer işveren ve işveren örgütleri katılımcıları olarak fabrikalar, markalar ve sanayi/ ticaret örgütleri temsilcilerini ağırladı. 19 ve 20 Temmuz da sendikalar, sivil toplum kuruluşları ve devlet yetkilileri ( Çalışma Bakanlığı ) için ayrı bir seminer düzenlendi. Iki seminerin konularının aynı olmasına karşın, sivil toplum kuruluşları ve sendikalar için olan seminerde söz konusu altı örgütün şikayet mekanizmalarının kullanılışı hakkındaki pratik tartışmalara daha fazla zaman ayrıldı. Katılımcılar: 18 Temmuz Semineri: TGSD, ITKIB, adidas, Gap, Marks & Spencer, Nike ( yarım gün ), Jo In Projesine katılan dört fabrika temsilcileri ve Jo In değerlendirme ekibi üyleriyle beraber 23 kişi katıldı. 19 ve 20 Temmuz Semineri: Türkiye Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığı Çalışma Genel Müdürlüğü, Teksif, Tekstil/DİSK, Özipikliş, Çalışan Kadının İnsan Hakları Derneği, Eveksenli Çalışan Kadınlar Çalışma Grubu, Avcılar Eveksenli Çalışan Kadınlar Kooperatifi dahil 27 kişi katıldı. Her iki seminer için de eğitimi Benan Vey vermiştir. Ayşe Özver (Jo In Projesi Türkiye Koordinatörü), Başak Tuğsavul (Jo In Projesi Asistanı), Anne Lally (Danışman/Eğitim Sorumlusu), ve Devrim Duman (Çevirmen, 19 20 Temmuz) seminerlere katılmışlardır. Seminer in Yapısı: Seminer aşağıdaki konuları içermekteydi; Giriş Davranış Kuralları na götüren küresel ortam Terminolojiye bakış Jo In i kuran 6 örgüt Üyelikleri, Yaklaşımları, yönetimleri Şartname İçerikleri Denetim ve İyileştirme Süreçleri Açıklama ve halka raporlama Jo In ve Türkiye deki pilot projesi Şikayet sistemlerini kullanmak ( şikayet sistemlerinin kullanımınına dair senaryolar ) Yerel yakınma sistemleri (fabrika, sendika, iş yetkilileri) Markaların şikayet yöntemleri 1 Jo In projesiyle ilgili daha fazla bilgi için katılımcılar, projenin çeşitli yönleriyle ilgili etraflıca bilgiler içeren Jo In Paketi ne yönlendirildi.

Çok Girişimli Paydaşların şikayet sistemleri Jo In anlaşmazlık çözme prosedürü Katılımcılar tarafından otaya konan anahtar konular: (cevaplar italik olarak eklenmiştir) Eğitimin interaktif doğası, katılımcıların üç gün boyunca tartışmaları için birçok fırsat yarattı. Raporun bu bölümü, katılımcılar tarafından ortaya konan bazı temel konuları, özellikle de Jo In ile ilgili olanları özetlemektedir. Bu konular, Jo In in yerel paydaşların dilegetidiği endişelere etkin yanıtlar vermesine yardımcı olmak maksadıyla şeffaflık anlayışı içinde raporlandırılmışlardır. 18 Temmuz Seminer Notlar ı ~ marka, işveren ve işver en örgütleri katılımcıları: Türk paydaşlar ın pr ojeye girdileri : Çeşitli katılımcılar projenin tasarımında, özellikle Jo In taslak şartnamesinin hazırlanmasında daha fazla yer almış olmayı istediklerini bildirdiler. Katılımcılar, altı örgüt arasındaki en yüksek standartları içeren bir Şartnameyi uygulamayı denemenin gerçekçi olmadığını belirttiler. Şartname taslağının, bu proje boyunca deneme amacıyla uluslararası düzeyde hazırlandığı açıklandı. Eğer Şartname, proje sonunda benimsenirse, uluslararası olarak uygulanabilecek. Türk paydaşlar uluslararası paydaşlarla birlikte, Taslak Jo In Şartnamesi nin revizyonu yada kabulu ile ilgili olarak proje bitiminde proje çıktıları ekseninde yapılacak olan nihai tartışmaya katılacaklar. Yaşama Ücreti: İşveren ve işveren örgütleri temsilcileri özellikle Jo In in Türkiye de bir yaşama ücreti uygulamasını deneyeceğinden kaygı duyduklarını belirttiler. Türkiyedeki ekonomik duruma dikkat çektiler ve ücretlerin Türkiye dekinden düşük olduğu diğer ülkelerle rekabette zorluklar yaşandığının altını çizdiler. Katılımcılar, yaşama ücretinin tanımlanmasında aynı ülkede dahi çeşitli bölgelerde farklı yaşam maliyetlerinin olduğunu projenin gözetmesi gerektiği tavsiyesinde bulundular ( örneğin Türkiye deki yaşama maliyetinin bölgesel farklılığı). Jo In temsilcileri bu eğitimin sadece bir başlangıç olduğunun altını çizerek, tüm paydaşların katılacağı, yaşam ücreti uygulanışının hep birlikte dikkate alınacağı bir forumun Ekim de düzenleneceğinin haberini verdiler. Projenin amacı, Türkiye deki yaşama ücreti ne şekilde olabilir? veya Bir fabrikanın yaşama ücreti ödeyebilmesi için neye ihtiyacı vardır? gibi ücretler hakkında çok somut tartışmaları başlatmaktır. Bu tartışmalar verimlilik ve fiyatlandırma konularını da kapsayacaktır. Denemeler çok paydaşlı diyalog aracılığıyla bu soruları cevaplamaya başlamak için veri toplamaya olanak sağlayacaktır. Jo In temsilcilerinden önemli bir noktaya değinme: Bu proje, katılımcı fabrikalardaki problemleri ön plana çıkarmaktan ziyade Davranış Kuralları ile ilgili olan bazı zorlayıcı konulara uluslararası çapta çözümler bulmaya bir başlangıçtır. Küreselleşme, r ekabet, ve Jo In in Tür k üreticilere sundukları: Küreselleşme bağlamında, katılımcılar, küresel rakiplerinin karşısındaki iş kayıplarının önlenmesinde devletin oynadığı rolün araştırılması için Jo In e çağrıda bulundular. Diğer bir kısım katılımcı Jo In in Türk üreticilerin rekabet edilebilirliklerini artırmaya hizmet edip edemeyeceğini merak etti. Bir katılımcı Jo In in markaların menfaatlerine, (fabrika) yönetimlerin ve işçilerinkine nazaran daha çok hizmet ettiğini ifade etti. Jo In, Türkiye hazır giyim endüstrisinde küresel ekonominin yol açtığı zorluklara basit çözümler önermeyi talep etmemektedir. Ancak, Türk paydaşlar Türk hazır giyim endüstrisinin rekabet edilebilirliğini, Davranış Kurallarına uyum temelinde geliştirmede Jo In i daha geniş stratejilerinin bir parçası olarak görebilirler. Proje, yapılan diğer şeyler arasında, Türkiye de Şartname nin öncelikli konuları çevresinde çok paydaşlı

bir işbirliğin ve sosyal diyaloğunun artırılması yoluyla ülkenin hazır giyim endüstrisinin daha geniş kesimine hizmet edebilir. Bu denemelerden ortaya çıkması ümit edilen iyi uygulama modelleri, Türkiye deki diğer fabrikalara da örnek teşkil etmeli, uyumluluk vasıtasıyla bir rekabet avantajı kazanmak için potansiyel geliştirmede yardımcı olmalıdır. Gerçek şu ki, Türkiye deki Jo In projesi altı öncü uluslararası Şartname uygulayıcısı örgütün ve birçok iyi tanınmış markanın katılımıyla küresel çapta kayda değer bir ilgi görmektedir.. Jo In projesiyle ilgili tedarikçiler in kaygılar ı: Tedarikçiler projedeki katılımcı markaların katılımcı fabrikalara taahhüt ettikleri şeylere açıklık getirilmesini istediler. Markalar proje süresince tedarikçilerle ilişkilerini sürdüreceklerini taahhüt etmekte fakat fabrikalara verdikleri siparişlerde bir düzey koruyacaklarını taahhüt etmemektedirler. Bu durum, katılımcı markaların siparişlerindeki ciddi kesilmelerin, kendileri açısından şartname standartlarına erişme veya iş dünyasında kalabilme yeteneklerini olumsuz etkilediğini gözlemlemleyen katılımcı tedarikçiler için sorun yaratmaktadır. Proje bu konuyu markalarla tartıştı ve katılımcı fabrikalara gelecekte bir sipariş garantisi için kesin taahhüt alamadı. Bununla birlikte, markaların çoğu katılımcı tesislerden siparişlerini yakın gelecekte kesmek gibi bir beklentileri olmadığını sözlü olarak bildirdiler. Tedarikçiler ve Şikayet sistemleri: Tedarikçiler şikayet mekanizmalarını markalar veya diğer tedarikçiler için kullanıp kullanamayacaklarını merak ettiler. Siparişlerini düşük fiyatlara doğru kaydıran markaları, sosyal uyumluluğu düşük olan fabrikaları ya da daha düşük standartlarda çalışmaya zorlayan fiyatları veren markaları şikayet edebilmek için kullanabilecekleri başka bir sistem önerdiler. Bazı sistemler bir denetimin kalitesi ile ilgili şikayette bulunmak için yönetime(iş yeri yönetimi) araçlar sağlarken, mevcut şikayet yöntemleri, eğer fabrikada yoksa veya marka aracılığıyla sağlanmıyorsagenellikle uluslararası mekanizmalara ulaşabilmek için işçilere güvenli bir ağ sağlamaya odaklanır. Bu sistemler, eğitimde belirtildiği gibi, işçilerin şikayetlerini uygun olan örgüte iletme kanalı olmaları itibariyle altı sistem hakkında bilgi sahibi olan yerel gruplara çok sık gereksinim duyar. Bu, eğitim seminerinin şikayet sistemlerine odaklanmasının sebeplerinden biriydi. Bugüne kadar fabrikalar için şikayet mekanizmaları fikri tartışılmamış olmasına rağmen, katılımcılar gelecek forumlar için böyle bir konsept oluşturmayı isteyebilirler. Bu tartışma için hatırlanması gereken bir başka şey de mahkeme sistemleri ve yerel çalışma otoritelerinin etkili olmasının önemidir. 19 ve 20 Temmuz Seminer Notları ~ sivil toplum, sendika ve devlet temsilcileri katılımcılar ı: Türkiye de kayıtdışı ve ev eksenli emek : Bu konulara eğitim çalışması süresinde birçok vesileyle değinildi. Çeşitli katılımcılar kayıt dışı emekle ilgili devlet politikalarının değiştirilmesine, devletin kayıtdışı çalışan işçilerin haklarını korumasına ve işçilerini kayıt altına almayan işverenlerin cezalandırılmasına ihtiyaç duyulduğunun altını çizdi. Diğer katılımcılar ev eksenli emeğe ve Türkiye de ev eksenli emeğin görünür kılınmasına duyulan ihtiyaca odaklandılar. Ev eksenli emek konusunda politika üetilmesi gerekliliğinin ve Türkiye deki işçi hakları tartışmalarında bu konunun gözden kaçırıldığının altını çizdiler. Türkiyedeki ev eksenli işçiler meselesinin ele alınması için sendikalar ve ev eksenli çalışma grupları arasında işbirliğinin geliştirilmesi için çağrılarda bulunuldu. Jo In, bu konulara kayıtdışı sektör ve fason üretim zinciri üzerine yapılacak olan çalışmasında değinecektir. Bu araştırma süreci, elde edilen bilgilerin kalitesini artırmak için paydaş grupların öncülüğünden destek alarak ilerleyecektir.

Sendikalar Cok Paydaşlı Girişimlerle karşı karşıya : Bir sendika katılımcısı Çok paydaşlı girişimlerle ilişkilere dikkat gösterilmesi gerektiğinin altını çizdi. Çok Paydaşlı Girişimler sendikaların yerine geçmeyi talep etmeseler de meselenin böyle olup olmadığının hala tam olarak açık olmadığı belirtildi. Diğer katılımcılar örgütlenme özgürlüğü konusunda altı şartnamenin içerdikleri farklılıların üzerinde durdular. Altı örgüt, sendikaların rollerine el koymamak konusunda dikkatli olmakta ve işçilerin örgütlenme özgürlüğünü desteklemeyi taahhüt etmektedirler. Eğitimde gözden geçirildiği üzere Şartnameler (Davranış Kuralları) arasında dil açısından farklılıklar mevcut. Buna rağmen, örgütlenme özgürlüğü söz konusu olduğunda, bu standartların uygulanışının neredeyse özdeş olduğu söylenebilir. Türkiye de emeğin dur umu: Katılımcılar Türkiye de işçi haklarına devletin yaklaşımını tartıştılar, İş Kanunu nun uygulanmasında ki eksiklikler üzerine görüş bildirdiler ve işverenin daha fazla kayıtlı işçi istihdam edebilmesi için mali teşviklerin yapılmasını önerdiler. Ayrıca, sendikaların örgütlenmesi hususunda yasal engeller tanımlandı. Devlet temsilcisi bu konuları cevaplayarak, Türkiyedeki İş Kanunu nun geliştirilmesi için devletin sarfettiği çabaların altını çizdi. Jo In Türkiye deki işyeri koşullarını iyileştirmek için sosyal diyaloğun geliştirilmesini ümit etmektedir. Jo In aracılığıyla işbirliği: Katılımcılar Jo In i sendikalar, STK lar ( ulusal ve uluslararası düzeyde ), devlet ve iş dünyası arasında işbirliğini geliştirmeye yardım edecek iyi bir adım olarak düşündüklerini bildirdiler. Jo In in Türkiye deki sosyal diyaloğa bir katkı sağladığını ifade ettler. Diyaloğun proje boyunca ilerlemesinin, sadece yerel çalışma grubunun gelişmesiyle ve projenin ilerleyen safhalarında bilgi alışverişi için diğer forumların oluşturulmasıyla sağlanacağı ümit edilmektedir. Böyle bir diyalog tamamıyla yerel paydaşlar tarafından şekillendirilecek. Projenin Eğitimden Öğr endikler i: Bu eğitim seminerinde ortaya çıkan birçok ders vardı. Bazı durumlarda, dersler eğitimin esası ve tarzıyla ilgiliydi. Örneğin, işverenler için kısa ve gelecekte tekrar organize edilecek olan eğitim, şikayet sistemlerinin üzerine daha az odaklanacak. Sivil toplum örgütleri için katılımcılardan gelen istekler doğrultusunda seneryolara daha fazla zaman ayrılacak. Ayrıca eğitimde kullanılan bazı kavramların açığa kavuşması için değişiklikler yapılacak. Bu değişikliler Jo In web sitesinde bulunacak olan nihai eğitim paketinin içine yerleştirilecek ve küresel dolaşım sağlanacak. Paydaşlardan ve personelden alınan geri bildirimlere dayanarak, eğitim seminerinin geçtiğimiz yıl düzenlenmiş olmasının daha yararlı olabileceği görüldü. Jo In yine de 6 örgütün ve Jo In in Türkiye deki planlarının tam olarak anlaşılmasını sağlayarak çeşitli paydaşların projeye daha fazla katılımı konusunda motivasyon oluşturmaya yardımcı oldu. Projedeki birçok katılımcı arasında çeşitli konularda fikirbirliği vardı. Bunlar : 1) İşbirliği ve sosyal diyalog çoğunluk tarafından projenin öngörülen en değerli sonuçları olarak değerlendiriliyor. 2) Kapasite geliştirme Jo In örgütlerinin en önemli faaliyetlerinden birisidir ( bazıları için en önemlisidir). İşyeri koşullarının geliştirilmesi için tüm paydaşların eğitimine ihtiyaç var. 3) İşyeri koşullarının geliştirilmesi için akademisyenler ve uzmanlar Jo In e dahil edilmeliler. Sosyologlar ve diğer uzmanlar işyerine ait meselelerin ele alınış yollarının yanında yerel ve uluslararası bağlama dair değerli bakış açıları sunabilirler.

Yerel paydaşlar arasında Jo In e bakış açısıyla ilgili önemli farklılıklar da var. Örneğin, markalar, işverenler ve işveren örgütlerinden olan katılımcılar Şartnamenin en yüksek standartlar ı temel almasının pratik olmadığı konusunda hemfikir iken, sivil toplum ve sendikalardan olan katılımcılarının çoğu Jo In Taslak Şartnamesi nin tasarlanma biçiminin en iyi yaklaşım olduğunu düşünüyor. Bu, tamamı Türkçe olarak gerçekleştirilen ilk Jo In etkinliğiydi ve etkinlik ve forumların Türkçe yapılmasının önemini gösterdi. Gelecek Adımlar : Jo In Yerel Çalışma Grubu ilk resmi toplantısını Eylül ayında gerçekleştirecektir ( tarih ilerleyen günlerde bildirilecektir). Eğitimde üzerinde durulduğu üzere Yerel Çalışma Grubu katılımcıları diğer gruplarla çalışmaya teşvik edilmek suretiyle Türkiye de uyumluluk konusunda uzun dönemli strateji geliştirmede ve bu stratejik vizyonu uygulamada bir çok diğerleri arasında Jo In projesini bir araç olarak görebilirler. Jo In websitesi Türkçe olarak tasarlanmıştır. Yakın zamanda tüm proje dökümanlarına Türkçe ve İngilizce olarak ulaşılabilecektir. Daha fazla bilgi için www.jo in.org adresine bakınız. Denemeler yaz sonunda hayata geçirilecektir. Araştırma çalışmaları bu sonbahar başlayacak, ve yerel paydaşları da içeren uluslararası toplantı Ekim ayında Türkiye de gerçekleştirilecektir. Bu konuyla ilgili detaylar, önümüzdeki haftalarda Proje personeli tarafından gönderilecektir.