TMMOB Makine Mühendisler Odası Tıbbi Cihaz İmalat Sanayi Envanteri ARAŞTIRMANIN KİMLİĞİ 1. ARAŞTIRMANIN ADI. Tıbbi Cihaz İmalat Sanayi Envanteri

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "TMMOB Makine Mühendisler Odası Tıbbi Cihaz İmalat Sanayi Envanteri ARAŞTIRMANIN KİMLİĞİ 1. ARAŞTIRMANIN ADI. Tıbbi Cihaz İmalat Sanayi Envanteri"

Transkript

1 ARAŞTIRMANIN KİMLİĞİ 1. ARAŞTIRMANIN ADI Tıbbi Cihaz İmalat Sanayi Envanteri 2. ARAŞTIRMANIN AMACI Ulusal Tıbbi Cihazlar İmalatı Sanayi Kongre ve Sergisi sektörün bir araya geldiği, sorunlara çözüm önerileri oluşturulduğu, bilginin paylaşıldığı ve yayınlarla kalıcılaştırılan etkin bir platform oluşturmak amacı ile düzenlenmektedir. Kongre kapsamında sunulacak bildiriler ve toplantılar ile sektör sorunları geniş katılımlar ile ele alınacaktır. Kongrede ele alınması gereken konular genel başlıklarla belirtilmiş olup, sunulan bildirilerin mühendis ve teknik elemanlara referans niteliğinde olması hedeflenmektedir. Bilimsel gelişmeler doğrultusunda sürekli gelişen teknoloji, Pazar şartları ve değişim gösteren müşteri talepleri İmalat sektörünü etkilemektedir. Bu süreç doğrultusunda yeni açılımlar sunmayı hedefleyen I.Ulusal Tıbbi Cihazlar İmalatı Sanayi Kongresi: gelişen teknoloji, inovasyon ve ARGE politikaları, üretim ağları vb. kavramları, sektördeki uygulamalar, yaşanan sorunlar, olası çözüm önerilerinin tartışılması, teknolojideki gelişmeler ve uygulamaları ile AB teknik mevzuat uyumu ve getirdiklerini irdelemek amacıyla toplanmaktadır. Kongrenin toplanış amacına hizmet edecek veriler elde etmek ve hizmet sağlayıcıların kullanımına sunmak üzere veriler toplamak ve sektörü tanımak üzere bu araştırma yapılmıştır. 3. ARAŞTIRMANIN YÖNTEMİ ve TEKNİĞİ Bu çalışma 3 aşamadan oluşmaktadır. Birinci aşamada kaynak taraması yapılarak daha önce yapılmış benzer çalışmaların olup olmadığı ve Türkiye başta olmak üzere dünyada Tıbbi Cihaz imalat sanayi hakkında envanterler elde edilmiştir. Kantitatif yöntemde KOSGEB den alınan Tıbbi Cihaz İmalat ı ile uğraşan firma bilgilerinden yola çıkılarak 181 firmanın 69 uyla anket çalışması yapılmıştır. Kalitatif araştırmada ise sektörde faaliyet göstermekte olan bir firma, KOSGEB ve Makine Mühendisler odası yetkilileriyle birlikte araştırılacak konu başlıkları tespit edildi. 1

2 4. SAHA ARAŞTIRMASI Araştırma uzman saha personelleriyle birlikte ile tarihleri arasında Adana, Ankara, Antalya, Bursa, İstanbul, İzmir, Konya ve Samsun illerinde gerçekleştirilmiştir. 5. PROJE EKİBİ Yrd.Doç. Dr. Mehmet Ali CENGİZ, 19 Mayıs Üniversitesi İstatistik bölümü öğretim üyesi Naci MURAT, Bilim Uzmanı ( İstatistikçi ) GİRİŞ I. DÜNYADA VE AVRUPADA TIBBİ MALZEME SEKTÖRÜ Dünya tıbbi cihazlar sektörünün değeri, 2003 yılı itibariyle 184 milyar Euro yu bulmaktadır. Bir önceki yılın verileri ile karşılaştırıldığında, bu rakam %16 lık bir artış ifade etmektedir. Dünya tıbbi cihaz sektöründe Amerika Birleşik Devletleri (A.B.D.) %3843 lük pay ile en önemli yere sahiptir. Avrupa Birliği ülkeleri %3034 lük pay ile 2. sırada yer almaktadır. Avrupa yı Japonya takip etmektedir. DÜNYA TIBBİ MALZEME SEKTÖRÜ Pazar Payı (%) Avrupa 30 A.B.D 43 Japonya 11 Geri Kalan Ülkeler 16 Toplam 100 *Kaynak: Eucomed (2003) Medical Devices Competitiveness and Impact on Public Health Expenditure University of Florance Avrupa Briliği ülkelerinde tıbbi cihazlar pazarının değeri, 2002 yılında 55,2 milyar Euro olarak tahmin edilmektedir. Avrupa pazarındaki en önemli aktör Almanya dır. Almanya yı; Fransa, İtalya ve İngiltere takip etmektedir. Almanya ve Fransa, AB tınni cihazlar sektörünün yaklaşık %50 sini ellerinde tutmaktadırlar. AB TIBBİ MALZEME SEKTÖRÜNDE ÜLKELERİN PAYLARI Pazar Payı (%) Almanya 34,4 Fransa 16,3 İtalya 11,2 2

3 İngiltere 10,5 İspanya 5,4 Hollanda 4,5 Yeni AB Ülkeleri (10) 3,5 İsveç 2,0 Norveç 1,7 Danimarka 1,6 *Kaynak: Eucomed (2002) Medical Devices Competitiveness and Impact on Public Health Expenditure University of Florance 2004 yılında Birliğe üye olan 10 ülke, Avrupa pazarının %3,5 ine sahiptir. Bu on ülke arasında Polonya, Çek Cumhuriyeti ve Macaristan öne çıkmaktadır. AB TIBBİ MALZEME SEKTÖRÜNDE ÜLKELERİN PAYLARI Pazar Payı (%) Polonya 39,5 Çek Cumhuriyeti 19,0 Macaristan 18,5 Slovenya 6,7 Slovakya 5,6 Letonya 3,1 Litvanya 3,1 Estonya 2,1 G.Kıbrıs 1,5 Malta 1,0 Tıbbi malzeme sektörü AB sanayisinde %1,1 lik toplam pay ile önemli bir yere sahiptir. 25 AB ülkesinde istihdamın %1,2 sini bu sektör sağlamaktadır. Ancak sektörün AB sanayisindeki yerini gösteren bu veriler, ileri teknoloji kimyasal ve biyokimya ürünleri ile farmasötik müstahzarları kapsamamaktadır. Bu eksikliğin nedeni dünya çapında ve AB çapında standartlaşmış bir veri toplama sistemi bulunmamasıdır. AB de tıbbi cihazlar sektörü en çok katma değer yaratan sektörler arasında yer almaktadır. AB 25 TIBBİ CİHAZLAR SEKTÖRÜ 2001 AB Sanayisindeki Pay(%) Katma Değer 17,2 milyar 1,1 İstihdam (birim) 352,000 1,2 *Kaynak: Eurostat Oldukça dinamik bir sektör olan tıbbi cihaz sektöründeki büyüme, son yıllarda artan bütçe açıkları sonucu hükümetlerin masraf kısma politikaları nedeniyle olumsuz etkilenmiştir. Buna rağmen; AB genelinde giderek artan gelir seviyesi, yaşlanan nüfus oranı ve bireylerin hayat kalitelerini artırmaya karşı giderek daha duyarlı olmaya başlamaları, sektörün büyümeye devam etmesini sağlayan en önemli etkenler arasındadır. Büyümenin sınırlandırılmış olmasına 3

4 rağmen, bu etkenler sayesinde 25 AB üyesi genelinde tıbbi cihaz üretimi 2001 yılında %12,5, 2002 yılında ise %7,8 artmıştır. II. AVRUPA BİRLİĞİ ÜLKELERİNDE TIBBİ MALZEMENİN YASAL TARİFİ VE SINIFLANDIRILMASI Avrupa Birliği nde tıbbi malzeme sektörü üç direktif ile düzenlenmektedir. Bunlar; Tıbbi Cihazlar (MDD) Direktifi, Vücuda Yerleştirilebilir Aktif Tıbbi Cihazlar (AIMD) Direktifi ve Invitro Tıbbi Tanı Cihazları (IVDD) Direktifi dir. Bu direktiflerde tıbbi cihazlar, vücuda yerleştirilebilir aktif cihazlar ve invitro tıbbi tanı cihazlarının yasal tanımları yapılmaktadır. Tıbbi cihaz; İnsanda kullanıldıklarında asli fonksiyonunu, farmakolojik, kimyasal, immünolojik veya metabolik etkiler ile sağlamayan; fakat, fonksiyonunu yerine getirirken bu etkiler tarafından desteklenebilen ve insan üzerinde bir hastalığın, yaralanmanın, sakatlığın tanısı, tedavisi, izlenmesi ve kontrol altında tutulması, hafifletilmesi veya mağduriyetin giderilmesi, anatomik veya fizyolojik bir işlevin araştırılması, değiştirilmesi veya yerine başka bir şey konulması, doğum kontrolü veya sadece ilaç uygulamak amacıyla üretilmiş, tek başına veya birlikte kullanılabilen, amaçlanan işlevini yerine getirebilmesi için gerekiyorsa bilgisayar yazılımı ile de kullanılan ve cansız hayvanların dokularından da elde edilen ürünler dâhil olmak üzere, her türlü araç, alet, cihaz, aksesuar veya diğer malzemelerdir ( Sargı bezi, lensler(noncosmetic), Defibilatörler, X ray cihazları, Manyetik Rezonans Görüntüleme, vb.) Aktif tıbbi cihaz: İnsan vücudunun doğal olarak oluşturduğu enerji veya yerçekimi kuvvetinden doğan güç haricindeki herhangi bir enerji kaynağı veya bir elektrik enerjisi kaynağından güç alarak çalışan tıbbi cihazlardır. Vücuda yerleştirilebilir aktif tıbbi cihaz: Tamamı veya bir kısmı, tıbbi veya cerrahi bir müdahale ile insan vücuduna, doğal bir vücut girişine veya boşluğuna yerleştirilen ve yerleştirildiği yerde kalması gereken aktif cihazlardır. Vücut Dışında Kullanılan Tıbbi Tanı Cihazları: Vücut dışında (invitro) kullanılan tıbbi tanı cihazı: Üretici tarafından esas olarak; fizyolojik veya patolojik durum veya konjenital anomalilerle ilgili bilgi edinmek, muhtemel alıcılar için uygunluk ve güvenliği belirlemek, tedaviyi izlemek amacıyla, tek başına veya birlikte kullanılmasına bakılmaksızın, kan ve doku bağışları da dahil olmak üzere insan vücudundan alınan numunelerin incelenmesi için tasarlanan vücut dışında (invitro) kullanılan, reaktif, reaktif ürünü, kalibratör, kontrol materyali, kit, araç, gereç, ekipman veya sistem olan bütün tıbbi cihazları ve vakumlu özelliğe sahip olsun veya olmasın, üreticileri tarafından 4

5 özellikle, vücut dışında (invitro) kullanılan tıbbi tanı incelemesi için insan vücudundan alınan örneklerin konulması ve muhafaza edilmesi amacıyla kullanılan numune kapları içerir. (Kan grubu belirteçleri, HIV Testi, PSA tümör marker kitleri, kan şekeri ölçüm kitleri gibi.) Tıbbi Cihazlar Direktifi nin Yenilenmesi Haziran 2002 de Komisyon Tıbbi Cihazlar Uzman Grubu, tıbbi cihazlar direktiflerinin işleyişi ile ilgili bir rapor hazırlamıştır. Bu raporda; sektörü düzenleyen direktifler yeterli bir hukuksal çerçeve sağlamasına rağmen, uygulamayı iyileştirici bazı düzenlemelerin yapılabileceğini belirtiştir. Raporda düzenlenmesi gereken noktalar şu şekilde belirtilmektedir: Sınırda kalan konular Cihazların tekrar kullanımı Klinik verilerin doğru uygulanması Yetkili kuruluşların belirlenmesi ve kontrolü Sektörü düzenleyen direktiflerin gözden geçirilip gerekli düzenlemelerin yapılması amacıyla, Avrupa Komisyonu 12 Mayıs 2005 te Gözden Geçirme Taslağı nı yayınlayarak kamu yorumuna açmıştır. Söz konusu Gözden Geçirme Taslağında, tıbbi cihazlarla ilgili bazı bilgilerin halka açıkça ilan edilmesi ve tıbbi cihazların sınıflandırılmasında bazı değişiklikler yapılması önerilmektedir. Önerilen değişiklikler; klinik değerlendirmeleri ve Pazar kontrolünü iyileştirmeyi, tıbbi cihazlar direktifi ile vücuda yerleştirilebilir aktif tıbbi tanı cihazları direktifinin daha uyumlu hale getirmeyi ve karar alma sürecinin ( bir ürünün tıbbi cihaz olup olmadığı konusunda ülkeler arasında anlaşmazlık varsa bu anlaşmazlığı çözecek bağlayıcı bir karar alınması) iyileştirilmesini hedeflemektedir. Önerilen taslak ile ilgili yorumlar 25 Haziran 2005 e kadar Komisyon tarafından kabul edilmiştir. Komisyon, yorum döneminden sonra taslağı yeniden ele alıp, yasalaştırma sürecini başlatacaktır. Yasal sürecin bir yıl ya da daha fazla sürmesi beklenmektedir. III. AVRUPA BİRLİĞİ NDE TIBBİ MALZEME SEKTÖRÜNÜN ÖRGÜTLENMESİ Avrupa ülkelerinde tıbbi malzeme sektöründe hem devlete bağlı ajanslar hem de sektör derneklerinin ve birliklerinin mevcut olduğu gözlenmektedir. Bazı Avrupa ülkelerindeki yapılar hakkında özet bilgi aşağıda sunulmaktadır: ULUSAL ÖRGÜTLENMELER 5

6 İsveç Tıbbi Ürünler Ajansı İsveç Tıbbi Ürünler Ajansı ( MPA) ülkedeki her türlü tıbbi malzemenin kontrolü, gelişmelerin ve satışların takibinden sorumlu olan ulusal yetkili otoritedir. Bu ajans, tıbbi cihazlar sektöründe ilgili yönergelerin uygulanmasının takibinden ve gerekli yönetmeliklerin hazırlanmasından sorumludur. İsveç Sağlık ve Sosyal İşler Bakanlığına bağlı olarak çalışan bu ajans tıbbi cihazların kullanım amaçlarına uygun olarak üretilmesini hedeflemektedir. İsveçMedtech Tıbbi Malzeme Sağlayıcıları Birliği Medtech; tıbbi malzeme sektöründe büyük ve küçük üretici, ithalatçı, özel ve devlet kurumları, ajanslar, sektöre lojistik hizmeti veren şirketlerin üye olduğu bir dernektir. Dernek üyeleri arasında çeşitli ürünlerin üreticilerinin yanı sıra sektöre hizmet veren her türlü kurum ve kuruluş da yer almaktadır. Danimarka İlaç Ajansı Danimarka İlaç Ajansı İç İşleri ve Sağlık Bakanlığına bağlıdır. Ajans ülkedeki tıbbi ürünlerde yüksek kalitenin yakalanmasını hedeflemektedir. Ajansın uygulanmasından sorumlu olduğu konular arasında tıbbi cihazlar sektörünün düzenleyen yönetmelikler de yer almaktadır. DanimarkaMODICOINDUSTRIEN Danimarka da tıbbi cihazlar sektöründe faaliyet gösteren şirketleri bir araya getiren ticaret teşkilatıdır. 102 üyesi olan teşkilat, ülkede CE işaretli tıbbi cihazların üretimini ve satışını yapan firmaları bir araya getirmektedir. Çek CumhuriyetiTıbbi Cihaz Sağlayıcıları Birliği CZECHMED Tıbbi Cihaz Sağlayıcıları Birliği Czechmed, tıbbi cihaz üreticisi ya da ithalatçısı olan Çek firmalarından oluşmaktadır. Birlik, devlet kurumları ve sağlık hizmeti sağlayıcılarına karşı üyelerinin çıkarlarını korumayı amaçlamaktadır. Birlik, sektör ile ilgili eğitimler düzenlemekte ve üyelerini kanunlardaki değişiklikler, pazardaki değişiklikler gibi konularda bilgilendirmektedir. İrlanda Tıbbi Cihazlar Birliği ( IMDA) İrlanda Tıbbi Cihazlar Birliği, tıbbi cihazlar ve tanı sektöründe faaliyet gösteren firmaların üye olduğu meslek birliğidir. 76 üyesi bulunan birlik, bu firmaların işleyişi ve gelişmelerine imkân sağlayan elverişli bir ortam yaratmak için çalışmaktadır. Hollanda Tıbbi Cihaz Üreticileri, İthalatçıları ve Distribütörleri Federasyonu (NEFEMED) 6

7 NEFEMED tıbbi cihaz üreticileri, ithalatçıları ve distribütörlerini bir araya getiren bir federasyondur. AVRUPA SEVİYESİNDE ÖRGÜTLENMELER EUCOMED Avrupa Tıbbi Teknoloji Sanayi Birliği (EUCOMED) Avrupa çapında sektörün temsilciliğini yapan bir kuruluştur. Birlik, direkt ve dolaylı yoldan Avrupa çapında 3500 işletmeyi temsil etmektedir. EUCOMED 1979 yılında tıbbi cihazlar sektöründe faaliyet gösteren ulusal ticaret birliklerinin bir araya gelmesiyle kurulmuştur yılına kadar birliğe üyelik sadece ulusal ticaret birlikleri ile sınırlı kalmıştır de Birliğin merkezi Londra dan Brüksel e taşınmış ve sektördeki firmalara birliğe üye olma imkânı sağlanmıştır. EUCOMED; aralarında ulusal ve uluslar arası ürün birlikleri, çok uluslu üretici firmalar, küçük ölçekli firmalar ve akademik araştırma merkezlerinin bulunduğu geniş bir üye kompozisyonuna sahiptir. Sektörü düzenleyen pek çok kararın AB düzeyinde alınmasından dolayı, birlik sektörün temsilcisi olarak ilgili konuların karar alma sürecinde üyelerinin çıkarlarını temsil etmektedir. Birlik, sektörün Avrupa çapında görünürlüğünü artırmayı ve firmalar için olumlu bir yasal ortam yaratmayı hedeflemektedir. AVRUPA DA TIBBİ MALZEME TİCARETİ: 7

8 TIBBİ TEKNOLOJİ İTHALAT VE İHRACATI: *Kaynak EUCOMED üye dernekleri ve Medistat Toplam Sağlık Harcamaları (TSH) ve Tıbbi Teknoloji Harcamaları (TTH) 8

9 *Kaynak: OECD,Avrupa Komisyonu,Eucomed üye dernekleri,medistat ve Eucomed hesaplamaları Not: TSH: Toplam Sağlık Harcamaları (sağlık için toplan kişisel harcama + toplu hizmetlere yapılan harcamalar + tıbbi servislere yapılan yatırım) TTH: Tıbbi Teknolojiye Yapılan Harcamalar (rakamlargenel tahminlerdir) Avrupa ortalamaları nüfus gözetilerek ağırlıklı ortalama yöntemiyle hesaplanmıştır. Avrupa Gayri Safi Milli Hâsıla nın (GSMH) %8,6 sı genel anlamda sağlığa harcanmaktadır. Bu rakamın %6,4 ü tıbbi teknolojiye aittir. Amerika Birleşik Devletleri nde ise sağlığa toplam GSMH içinde ayrılan pay %13,9 dur ve bu rakamın %531 i tıbbi teknolojiye harcanmaktadır. KANTİTATİF ARAŞTIRMANIN YORUMLANMASI FREKANS TABLOLARININ YORUMLANMASI Görüşülen imalatçıların %8,7 si ferdi mülkiyet sahibi, %5,8 i adi ortaklık, %71 i limited şirket ve %14,5 i ise anonim şirkettir. İşletmelerin %13,2 si 1 3 yıl arasında faaliyet gösterirken, %19,1 i 4 6 yıl arasında, %10,3 ü 7 9 yıl arasında ve %25 i ise 16 yıl ve üzeri faaliyet göstermektedirler. İşletmelerin %65,2 si işletmelerini kendilerinin kurduğunu belirtirken, %15,9 u aileden devralma, %11,6 sı 3. şahıstan devralma ve %1,4 ü ise çalışanlar olarak devralma olarak ifade etmişlerdir. 9

10 İşletmede bulunan yönetim kurulu üyelerinin %9,5 i ilkokul mezunu, %6,7 si ortaokul mezunu, %29,5 i lise mezunu, %22,9 u yüksek okul mezunu ve %31,4 ü ise üniversite mezunlarından oluşmaktadır. İşletmedeki yönetim kurulu üyelerinin %21,6 sı işletmede 1 3 yıl arasında, %18,6 sı işletmede 4 6 yıl arasında, %9,8 i işletmede 7 9 yıl arasında, %7,8 i işletmede yıl arasında, %20,6 sı işletmede 16 yıl ve üstü çalışmaktadır. İşletmedeki ortaklarının %11,1 i sermaye yönü ile %9,3 ü iş bilgisi yönüyle, %79,6 sı ise hem sermaye hem de iş bilgisi yönüyle işletmeye katkı sağlamaktadır. İşletmelerin %15,5 inin yıllık cirosu Euro, %22,4 ünün yıllık cirosu Euro, %8,6 sının yıllık cirosu Euro, %24,1 inin yıllık cirosu Euro, %13,8 inin yıllık cirosu Euro ve %15,5 inin yıllık cirosu Euro ve üstü dür. İşletme yöneticilerinin %7,5 i 25 ve altı yaş aralığına, %4,5 i yaş aralığına, %13,4 ü yaş aralığına, %22,4 ü yaş aralığına, %16,4 ü yaş aralığına, %35,8 i 46 ve üstü yaş aralığına sahiptir. İşletmelerin faaliyetlerini sürdürdüğü fabrikaların %54,1 i organize sanayi bölgesinde, %29,7 si küçük sanayi sitesinde, %10,8 i serbest bölgede, %5,4 ü diğer bölgelerde yer almaktadır. İşletmelerin faaliyetlerini sürdürdüğü atölyelerin %29,4 ü organize sanayi bölgesinde, %50 si küçük sanayi sitesinde, %14,7 si serbest bölgede ve %5,9 u diğer bölgelerde yer almaktadır. İşletmelerin faaliyetlerini sürdürdüğü dükkânların %18,2 si organize sanayi bölgesinde, %22,7 si küçük sanayi sitesinde, yüzde 31,8 i serbest bölgede ve %27,30 u diğer bölgelerde yer almaktadır. İşletmelerin %56,5 inin ISO 9000 belgesi, %5,8 inin ISO belgesi, %30,4 ünün ISO belgesi, %39,1 inin TSE belgesi ve %50,7 sinin CE belgesi vardır. İşletmelerin %43,5 inin ISO 9000 belgesi, %94,2 sinin ISO belgesi, %69,6 sının ISO belgesi, %60,9 unun TSE belgesi ve %50,7 sinin CE belgesi yoktur. İşletmelerin ürünlerinin %76,8 inin tescilli markaya sahip iken %23,2 si tescilli markaya sahip değildir. İşletmelerin ürünlerinin %49,3 ü patent e sahip iken, %50,7 si patent e sahip değildir. İşletmelerin ürünlerinin % ü faydalı model e sahip iken, % si faydalı model e sahip değildir. İşletmelerin ürünlerinin %29 u endüstriyel tasarıma sahip iken, %71 i endüstriyel tasarıma sahip değildir. İşletmelerin %97,1 i bilgisayar kullanırken, %2,9 u bilgisayar kullanmamaktadır. İşletmelerin %50,7 si 1 3 adet, %14,9 u 4 6 adet, %9 u 7 9 adet, %6 sı adet,%6 sı adet ve %13,4 ü 16 adet ve üstü bilgisayara sahiptir. Bilgisayarı olan işletmelerin %100 ünün internet bağlantısı, %86,6 sının web sayfası, %68,7 sinin network u, %25,4 ünün Esatışı ve %29,9 unun Etedariki vardır. Bilgisayarı olan işletmelerin %13,4 ünün internet bağlantısı, %31,3 ünün web sayfası, %74,6 sının Esatışı ve %70,1 inin Etedariki yoktur. İşletmede kullanılan bilgisayarların %82,1 i yönetim aşamasında, 57,6 sı üretim aşamasında, %80,6 sı muhasebe aşamasında, %62,7 si tasarım aşamasında ve %77,6 sı satış aşamasında kullanılmaktadır. İşletmelerin %17,9 u yönetim aşamasında, %22,4 ü üretim aşamasında, %19,4 muhasebe aşamasında, %37,3 ü tasarım aşamasında ve %22,4 ü satış aşamasında bilgisayar kullanmamaktadır. İşletmelerin %97,1 i üretim dalındaki son teknolojiden haberdar iken, %2,9 u haberdar değildir. 10

11 İşletmelerin %45,1 i kişisel sermaye kullanarak, %12,4 ü aileden destek alarak, %14,2 si yerel ortaklardan, %2,7 si yabancı ortaklardan, %23,9 u kredi kullanarak, %1,8 i ise diğer imkânları kullanarak kuruluş ve yatırım sermayesi ihtiyaçlarını karşılamaktadır. İşletme sermayelerinin %30,3 ünü hammadde, %28,7 si üretim aşamasındaki mamul/yarı mamul, %23 ü stok, %17,4 ü müşteriye sağlanan krediler ve %0,6 sı diğer kaynaklardan sağlanmaktadır. İşletmelerin %44,4 ü 1 7 gün, %3,7 si 8 14 gün, %24,1 i gün, %27,8 i 22 gün ve üzeri iş başı eğitimi yapmaktadır. İşletmelerin %55,5 i kullanım kılavuzu, %39,1 i bakım kılavuzu, %78,3 ü garanti belgesi ve %49,3 ü parça katalogunu müşterilerine sunmaktadır. İşletmelerin %86,8 i sektörle ilgili fuarlara katılırken, %13,2 si sektörle ilgili fuarlara katılmamaktadır. Sektörle ilgili fuara katılanların %36,7 si yılda 1 kez, %38,3 ü yılda 2 kez, %10 u yılda 3 kez ve %15 i yılda 4 kez ve üzeri katılmaktadır. İşletmelerin %29,8 i asgari ücret, % 4,3 ü götürü ve %66 sı sektörde geçerli ücret uygulamasını çalışanlarına sunmaktadır. İşletmelerin %40,5 i pirim, %54,8 i ikramiye, %2,4 ü kardan pay ve %2,4 ü diğer olmak üzere çalışanlara teşvik olarak vermektedir. İşletmelerin makine donanım kaynağının %45,8 i ithal, %39 u yurt içi üretim, %11,9 u yurt içi montaj ve %3,4 ü firma üretimi oluşturmaktadır. İşletmelerin %17,9 u %30 ve altı kapasite kullanım oranına, %5,1 i %31%40 kapasite kullanım oranına, %17,9 u %41%50 kapasite kullanım oranına, %12,8 i %51%60 kapasite kullanım oranına, 15,4 ü %61%70 kapasite kullanım oranına, %12,8 i %71%80 kapasite kullanım oranına, %17,9 u %81 ve üzeri kapasite kullanım oranına sahiptir. 11

12 BÖLÜM 1 GENEL DEĞERLENDİRME 12

13 SORULARIN DEĞERLENDİRİLMESİ S.1 İşletmenizin hukuki yapısı nedir? S.2 İşletmeniz bu sektörde kaç yıldır faaliyet gösteriyor? 13

14 S.3 İşletmenizin kuruluş şeklini en iyi açıklayan ifadeyi söyler misiniz? S.4 İşletmenizde bulunan yönetim kurulu üyelerinin eğitim durumunu nedir? 14

15 S.5 İşletmenizde bulunan yönetim kurulu üyelerinin işletmede çalışma yılları? 15

16 S.6 İşletmenizdeki ortakların işletmeye katkılarının hangi yönde olduğunu belirtir misiniz? S.7 İşletmenizin yıllık cirosu ne kadardır? 16

17 S.8 İşletme yöneticisinin yaşı kaçtır? S.9 İşletmenizin faaliyetlerini sürdürdüğü bölge neresidir? 17

18 S.10 İşletmenizde bulunan departmanları söyler misiniz? DEPARTMAN YÖNETİM 89,9 ÜRETİM TASARIM 58,0 BİLGİİŞLEM 46,4 ARGE 49,3 EĞİTİM 44,9 FİNANSMAN/MUHASEBE 73,9 KALİTE KONTROL 71,0 DIŞ TİCARET 50,7 PAZARLAMA 75,4 TAMİR/BAKIM 75,4 TEMİZLİK 46,4 GÜVENLİK 30,4 * Çok cevaplı olduğundan toplamlar %100 den fazladır S.11 İşletmenizin sahip olduğu belge ve sertifikalar nelerdir? 18

19 S.12 Ürününüz / Ürünleriniz için size sayacak olduklarımdan hangisi/ hangilerine sahipsiniz? S.13 İşletmenizde kullandığınız bilgisayarınız var mı? 19

20 S.14 İşletmenizde kaç adet bilgisayar bulunmaktadır? S.15 İşletmenizin size okuyacağım bilişim altyapılarından hangisi / hangilerine sahip olduğunu söyler misiniz? 20

21 S.16 İşletmenizde bilgisayarı hangi amaçlar için kullanıyorsunuz? S.17 Ürün teknolojilerinin geliştirilmesinde işyerinizin konumu nedir? 13,3 28,6 15,3 13,3 29,6 SEKTÖR ÇAPINDA LİDER ÖNDE GELEN FİRMALAR ARASINDA ÜRÜN GELİŞTİREBİLEN ÜRÜNÜ ADAPTE EDEBİLEN ÜRÜNÜ ÜRETEBİLEN S.18 İşletmeniz, üretim dalındaki son teknolojiden haberdar mı? 21

22 S.19 Bulunduğunuz sektörde rekabet gücünü belirleyen en önemli 3 unsur nedir? 72,7 65,2 42,4 36,4 27,3 13,6 12,1 9,1 ÜRÜNÜN KALİTESİ/PERFORMANSI ÜRETİM MALİYETİ ZAMANINDA ÜRETİM VE TESLİM SÜRESİ BELGELENDİRMESERTİFİKASYON ÜRÜNÜN MÜŞTERİ ODAKLI OLMASI SATIŞ SONRASI HİZMETLERİN ETKİNLİĞİ ÜRÜNÜN GÖRÜNÜMÜ MARKA OLARAK BENİMSEMESİ ÜRÜNÜN KULLANIM KOLAYLIĞI S.20 Bu unsurlar açısından rakiplerinize göre konumunuz nedir? Ürünün kalitesi/performansı Üretim maliyeti Zamanında üretim ve teslim süresi Belgelendirmesertifikasyon Ürünün müşteri odaklı olması Satış sonrası hizmetlerin etkinliği Ürünün görünümü Marka olarak benimsemesi Ürünün kullanım kolaylığı Daha İyi 65,3 43,2 73,3 36,0 52,6 72,7 44,4 75,0 Aynı 32,7 43,2 23,3 48,0 42,1 18,2 55,6 12,5 Daha Kötü 2,0 13,6 3,3 16,0 5,3 9,1 12,5 S.21 Deney, test ve kalite kontrol amacıyla kullandığınız makine ve teçhizat var mı? 22

23 76,8 23,2 S.22 Deney ve test amacıyla kullandığınız makinelerin kalibrasyonu var mı? 69,6 30,4 S.23Deney, test ve kalite kontrol amacıyla kullandığınız makine ve teçhizatı nasıl temin ediyorsunuz? Standart makine kullanıyorum Başka bir firma tarafından bizim için özel olarak tasarlanan makine kullanıyorum Makine tasarımını kendimiz yapıyoruz Teçhizat (takım,aparat,v.b.) tasarımı başka bir firma tarafından yapılıyor Teçhizat (takım,aparat,v.b.) tasarımını kendimiz yapıyoruz. 52,4 19,0 14,3 7,9 6,3 S.24 Ürünlerinizle ilgili hangi dokümanlar sistemli bir şekilde hazırlanıyor? 62,1 39,4 57,6 34,8 Mühendislikimalat resimleri Bilgisayar destekli tasarım dokümantasyonu Kalite dokümantasyonu Konfigürasyon yönetim dokümantasyonu S.25 İşletmenizdeki üretim teknolojisinin yetersiz olduğunu düşünüyor musunuz? 48,5 51,5 S.26 Üretim teknolojisinin yetersizliği ile yaşadığınız problemleri söyler misiniz? 20,4 38,8 71,4 14,3 26,5 6,1 İstenilen Kalitede Ürün sunamama Kapasite yetersizliği Maliyet yüksekliği Fire kayıp oranı yüksekliği Ürün çeşitliliğini sağlayamama Diğer S.27 İşletmenizin sahip olduğu teknolojik anlaşmalar var mı? 28,4 71,6 23

24 S.28 İşletmenizin sahip olduğu teknolojik anlaşma ( lar ) nelerdir? 61,9 14,3 47,6 14,3 Lisans Teknik destek ve bilgi beceri aktarımı Yabancı bir şirketle ortak girişim kurmak Patent / Ticari marka Anahtar teslimi proje gerçekleştirme S.29 İşletmenizin Kuruluş ve Yatırım sermayesi ihtiyacını nereden karşıladığını önem sırasına göre söyler misiniz? S.30 Mevcut işletme sermayenizin dağılımını en çoktan en aza doğru söyler misiniz? 24

25 S.31 İşletmenizin önümüzdeki 3 yıllık süreçte yoğunlaşmayı düşündüğü yatırımlar nelerdir? 53,8 47,7 36,9 36,9 29,2 27,7 18,5 18,5 16,9 4,6 ÜRÜN ÇEŞİTLENDİRME KAPASİTE ARTIŞI KALİTENİN ARTIRILMASI PAZARLAMA ALANINA YATIRIM KOMPLE YENİ YATIRIM MODERNİZASYON DÜŞÜNMÜYORUM İNSAN KAYNAKLARINA YATIRIM BAYİLİKLER AÇMAYA YÖNELİK YATIRIM DİĞER S.32 Kuruluş aşamasından sonra dış kaynak kullandınız mı? 30,9 69,1 S.33 Kuruluş aşamasından sonra kullandığınız dış kaynakları söyler misiniz? 71,4 28,6 47,6 4,8 Banka Kredisi Ticari borçlanma Leasing ( Finanssal kiralama) Diğer S.34 Kullandığınız dış kaynaklardan memnuniyet derecenizi belirtir misiniz? 19,0 Son derece memnunum 25

26 Memnunum Ne memnunum ne de memnun değilim Memnun değilim Hiç memnun değilim 28,6 9,5 9,5 S.35 Kullandığınız dış kaynakları başkalarına tavsiye eder misiniz? 13,6 36,4 22,7 18,2 9,1 Kesinlikle tavsiye ederdim Tavsiye ederdim Muhtemelen tavsiye ederdim Pek tavsiye edeceğimi zannetmiyorum Kesinlikle tavsiye etmezdim S.36 Yurt içi ve yurt dışı rakiplerinize göre maliyetlerinizi yüksek buluyor musunuz? YURT İÇİ 41,8 58,2 YURT DIŞI 30,3 69,7 S.37 Yurt içi rakiplerinize göre maliyetlerinizi yüksek bulmanızın nedenleri nelerdir? Hammadde maliyeti İşgücü maliyeti Teknik destek ve bilgi beceri maliyeti Tanıtım maliyeti Pazarlama maliyeti Amortismanlar Lojistik destek maliyetleri 67,9 53,6 42,9 35,7 32,1 28,6 S.38 Yurt dışı rakiplerinize göre maliyetlerinizi yüksek bulmanızın nedenleri nelerdir? Hammadde maliyeti Vergiler İşgücü maliyeti Pazarlama maliyeti Enerji maliyeti Teknik destek ve bilgi beceri maliyeti Tanıtım maliyeti Amortismanlar Lojistik destek maliyetleri 77,3 72,7 59,1 31,8 31,8 27,3 27,3 22,7 18,2 S.39 İşletmenizin üretim şeklini söyler misiniz? Hammadde alıp tüm aşamaları gerçekleştirdikten sonra bitmiş ürünü üreten ( fasoncu kullanmayan) Fasoncu kullanarak üretimi gerçekleştiren 26 66,2 10,3

27 Fasoncu kullanarak yarı mamul mal üretimi yapan Sadece fason iş yapan Üretimde fasoncu kullandığı gibi kendisi de fasoncu olarak bitmiş ürün yaparak bunu tüketici ve aracı işletmelere satan Üretimde fasoncu kullandığı gibi kendisi de fasoncu olarak ara mal üretiminde yer alan Diğer 8,8 4,4 4,4 4,4 1,5 S.40 İşletmenizde ürün tasarımı nasıl yapılmaktadır? 62,7 7,5 7,5 17,9 4,5 İşletmede İşletme dışında bir tasarımcı tarafından Müşterilerce Hazır tasarlanmış ürün kullanıyoruz Diğer S.41 İşletmeniz makine teçhizat ve diğer girdilerini yerel kaynaklardan mı ( ilinizden mi) sağlıyor? 52,2 23,2 24,6 Evet Hayır Kısmen S.42 İşletmenizin makine teçhizat ve diğer girdilerini yerel kaynaklardan sağlamasının en önemli 3 nedenini söyler misiniz? 80,0 38,2 36,4 34,5 29,1 16,4 10,9 1,8 Kolay ulaşılabilir olması Tam zamanında teslim Kolay işbirliği yapabilmek Ödeme koşullarının uygun olması Kalite Tedarikçilerle olan samimiyet ve işbirliği Standartlara bağlı olarak mal temini Diğer S.43 İşletmenizin makine teçhizat ve diğer girdilerini yerel kaynaklardan sağlamamasının en önemli 3 nedenini söyler misiniz? İldeki işletmelerin kalite kontrol sistemleri eksik İldeki işletmelerin teknolojik düzeyleri yetersiz İldeki işletmelerin üretim ve organizasyon yapıları bize uygun 27 54,2 29,2

28 değil Diğer illerden işletmelerle ilişkilerde yeni bilgiye ulaşılabiliyor Aynı ilde olmak önemli ancak çalışacak işletme bulmakta güçlük çekiliyor İldeki işletmelerin eğitimli ve becerili insan gücü yetersiz Aynı ilde olmak ilişkinin sürdürülmesi için önemli değil Diğer 25 20,8 8,3 4,2 S.44İşletmeniz taşeron kullanıyor mu? 25,4 74,6 S.45 İşletmenizin aşağıdaki ifadeleri yapıp yapmadığını belirtir misiniz? Evet 94,1 69,6 65,2 36,2 81,2 63,8 55,1 43,5 Broşür Ürün katalogunuz var mı? Fuarlara katılım sağlanıyor mu? Reklâm veriyor musunuz? Yurt dışı temsilciniz var mı? Fuar gezileri yapılıyor mu? Yurt dışı iş gezisi yapılıyor mu? Sektör dergisi aboneliği var mı? Danışmanlık hizmeti aldığınız şirket var mı? Hayır 5,9 30,4 34,8 63,8 18,8 36,2 44,9 56,5 S.46 İşletmenizde okuyacak olduğum ifadelerin olup olmadığını belirtir misiniz? Ortak pazarlama çalışması yapılan işletme Ortak işgücü eğitiminde bulunduğunuz işletme Ortak satın alma yaptığınız işletme Ortak ARGE veya tasarım yapılan işletme Başka işletmelerle yürütülen ortak proje Evet 29,4 11,6 15,9 23,2 20,3 Hayır 70,6 88,4 84,1 76,8 79,7 S.47 İşletmeniz ihracat yapıyor mu? 47,8 52,2 S.48 İşletmenizin ihracat şeklini belirtir misiniz? 28

29 88,9 11,1 Doğrudan satış Dolaylı satış S.49 İşletmenizin ihracat yapmama nedenlerini söyler misiniz? 70,6 67,6 29,4 23,5 17,6 8,8 5,9 Dış pazarı tanımama Kaynak yetersizliği Aracı işletme bulamama Yabancı dil eksikliği İç pazarda tatmin Kaliteli mal sunamama Diğer S.50 Sektöre ilk girişinizi en iyi açıklayan ifade hangisidir? 41,0 10,7 13,3 11,3 16,0 7,7 Yurt içindeki müşteri talebi Yurt dışındaki müşteri talebi Yurtiçindeki rakiplerin ürünlerinden görerek Yurt dışındaki rakiplerin ürünlerinden görerek Piyasa araştırması sonucu tespit ederek Diğer S.51İşletmenizde çalışanlara hizmet içi eğitim veriliyor mu? 76,8 23,2 S.52 İşletmenizde verilen hizmet içi eğitimlerin hangileri olduğunu belirtir misiniz? Evet 31,9 62,3 46,4 17,4 Yönetim Üretim Pazarlama Finans S.53 Verilen hizmet içi eğitimleri ne sıklıkta yapmaktasınız? 29 Hayır 68,1 37,7 53,6 82,6

30 Yılda 12 kez Yılda 34 kez Yılda 56 kez Yılda 78 kez Yılda 9 kez ve üzeri Yönetim 68,2 13,6 4,5 9,2 4,5 Üretim 57,5 22,5 2,5 17,5 Pazarlama 55,2 24,1 3,4 3,4 13,9 Finans 88,9 11,1 S.54 İşletmenizde iş başı eğitimi yapılıyor mu? 78,3 21,7 S.55 İşletmenizde uygulanan iş başı eğitim süresi ne kadardır? S.56 Satış sonrası hizmetleriniz var mı? 90,8 9,2 S.57 Satış sonrası müşterilerinize sunmuş olduğunuz hizmetleriniz nelerdir? 75,0 81,7 Müşteri Memnuniyet çalışması Servis Hizmetleri 30

31 Garanti Hizmetleri S.58 İşletmenizin daha önce almış olduğu dış destek var mı? 19,4 80,6 S.59 İşletmeniz daha önce bu desteği hangi kuruluştan aldı? 83,3 8,3 8,3 KOSGEB TTGV İGEME ( İhracat Geliştirme Vakfı ) AB Fonu S.60 Yeni ürün / teknoloji ile ilgili bilgilerinizi nereden temin ediyorsunuz? 69,6 53,6 29,0 29,0 26,1 23,2 15,9 14,5 11,6 7,2 İnternet Fuarlar Mesleki Yayınlar Rakiplerin Takibi Müşteri Talepleri Sosyal İlişkilerden KOSGEB Danışmanlar Makine Tedarikçileri Üniversite S.61Size sayacak olduğum dokümanlardan hangilerini müşterilerinize sunuyorsunuz? 31

32 S.62 Sizce yeni ürün üretim süreci geliştirme ve teknolojik yenilik yapılmasının önündeki en önemli 3 engel nedir? Yetersiz finansman kaynakları Kalifiye iş gücü eksikliği Bilimsel ve akademik kuruluşlarla birlikte çalışmadaki zorluklar Bilgiye ulaşmada yaşanan güçlükler Sistematik olarak yenilik takibi yapılmaması İş yerindeki değişime karşı olan direnç Diğer firmalarla birlikte çalışma isteksizliği 75 66,2 39,7 30,9 19,1 19,1 17,6 S.63 Sektörel açıdan takip ettiğiniz yayın, TV kanalları ve web sayfaları var mı? Evet 36,2 20,3 58,0 Yayın TV kanalı Web Sayfası Hayır 63,8 79,7 42,0 S.64 Sektörde sizi en çok zorlayan unsur nedir? 39,4 İhale mevzuatından kaynaklanan 32

33 Şartnamelerden kaynaklanan Teknik düzenlemelerden (CE, ISO, TSE..vb.) kaynaklanan Dış Ticaret İşlemlerinden kaynaklanan Diğer 28,8 15,2 10,5 6,1 S.65 Sektörle ilgili fuarlara katılır mısınız? S.66 Bu fuarlara ne sıklıkla katılırsınız? S.67 İşletmeniz patent ve sınai mülkiyet konusunda eğitime ihtiyaç duyuyor mu? 39,1 33

34 60,9 S.68 Bu tür eğitimler olsa katılmayı düşünür müsünüz? 56,7 40,0 3,3 Kesinlikle katılırım Katılırım Katılacağımı zannetmiyorum S.69 Firmanız kuruluşundan bugüne kadar sermaye artırımı yaptı mı? 79,6 20,4 S.70 Firmada çalışan aile ferdi yakınınız var mı? 46,9 53,1 S.71 Çalışanların ücretlendirme biçimi nedir? S.72 Çalışanlara teşvik veriyor musunuz? 85,7 14,3 34

35 S.73 Çalışanlara ne tür bir teşvik veriyorsunuz? S.74 Firmanızın makine donanım kaynağı nedir? S.75 İşletmenizin kapasite kullanım oranını belirtir misiniz? 35

36 36

37 BÖLÜM 2 ÇAPRAZ DEĞERLENDİRME 2.1.HUKUKİ YAPISINA GÖRE ÇAPRAZ DEĞERLENDİRME S.1 İşletmeniz bu sektörde kaç yıldır faaliyet gösteriyor? 37

38 İŞLETMENİ Z BU SEKTÖRDE KAÇ YILDIR FAALİYET GÖSTERİYOR? 13 YIL 46 YIL 79 YIL 1012 YIL 1315 YIL 16 YIL ve üzeri İŞLETMENİ ZİN HUKUKİ YAPISI NEDİR? FERDİ ADİ LİMİTED ANONİM MÜLKİYET ORTAKLIK ŞİRKET ŞİRKET % % 12,5% % 18,8% % % 10,4% 10,0% % 22,9% 12,5% 40,0% % % 22,9% 30,0% S.2 İşletmenizin kuruluş şeklini en iyi açıklayan ifadeyi elinizdeki kart yardımıyla söyler misiniz? İŞLETMENİZİN HUKUKİ YAPISINEDİR? FERDİ ADİ LİMİTED ANONİM MÜLKİYET ORTAKLIK ŞİRKET ŞİRKET YENİ KURULUŞ ( BEN KURDUM) AİLEDEN DEVRALMA 3.ŞAHISTAN DEVRALMA ÇALIŞANLAR OLARAK DEVRALMA DİĞER % 75,0% 65,3% 60,0% % % 14,3% 16,3% 2,0% 2,0% % % % S.3 İşletmenizde bulunan yönetim kurulu üyelerinin eğitim durumunu nedir? Mülkiyet Ortaklık Limited Anonim İlkOkul 60,0 8,4 Ortaokul 7,2 Lise 40,0 28,9 31,3 Yüksek Okul 22,9 31,3 Üniversite 32,6 37,4 S.4 İşletmenizdeki ortakların işletmeye katkılarının hangi yönde olduğunu belirtir misiniz? 38

39 S.5 İşletmenizin yıllık cirosu ne kadardır? EURO EURO EURO EURO EURO EUROVE ÜSTÜ İŞLETMENİZİN HUKUKİ YAPISI NEDİR? FERDİ ADİ LİMİTED ANONİM MÜLKİYET ORTAKLIK ŞİRKET ŞİRKET % % 12,5% 12,5% % % 17,5% 12,5% 10,0% 12,5% % 32,5% % % 7,5% 62,5% S.6 İşletmenizin faaliyetlerini sürdürdüğü bölge neresidir? İŞLETMENİ ZİN FAALİYETLERİNİ SÜRDÜRDÜĞÜ FABRİKA NEREDEDİR? ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ KÜÇÜK SANAYİ SİTESİ SERBEST BÖLGE DİĞER FERDİ MÜLKİYET % % 39 ADİ ORTAKLIK % % % LİMİTED ŞİRKET 65,2% 21,7% 8,7% 4,3% ANONİM ŞİRKET 37,5% 37,5% 12,5% 12,5%

40 İŞLETMENİZİN FAALİYETLERİNİ SÜRDÜRDÜĞÜATÖLYENEREDEDİR? ORGANİZE SANAYİBÖLGESİ KÜÇÜK SANAYİSİTESİ SERBEST BÖLGE DİĞER FERDİ MÜLKİYET % % ADİ ORTAKLIK % % LİMİTED ŞİRKET 30,8% % 19,2% ANONİM ŞİRKET % % İŞLETMENİZİN FAALİYETLERİNİSÜRDÜRDÜĞÜ DÜKKAN NEREDEDİR? FERDİ MÜLKİYET ORGANİZE SANAYİBÖLGESİ KÜÇÜK SANAYİSİTESİ SERBEST BÖLGE DİĞER % % % S.7 İşletmenizin sahip olduğu belge ve sertifikalar nelerdir? 40 LİMİTED ŞİRKET 26,7% % % % ANONİM ŞİRKET % % %

41 41

42 S.8 Ürününüz / Ürünleriniz için size sayacak olduklarımdan hangisi/ hangilerine sahipsiniz? 42

43 43

44 S.9 İşletmenizin size okuyacağım bilişim altyapılarından hangisi / hangilerine sahip olduğunu söyler misiniz? 44

45 S.10 Ürün teknolojilerinin geliştirilmesinde işyerinizin konumu nedir? Sektör çapında lider Önde gelen firmalar arasında Ürün geliştirebilen Ürünü adapte edebilen Ürünü üretebilen Mülkiyet 11,1 22,2 Ortaklık 45 Limited 13,5 24,3 17,6 13,5 31,1 Anonim 13,3 46,7 6,7 13,3

46 S.11 İşletmeniz, üretim dalındaki son teknolojiden haberdar mı? S.12 Bulunduğunuz sektörde rekabet gücünü belirleyen en önemli 3 unsur nedir? Üretim Maliyeti Zamanında üretim ve teslim süresi Ürünün kalitesi/performansı Ürünün müşteri odaklı olması Ürünün görünümü Ürünün kullanım kolaylığı Belgelendirme sertifikasyon Satış sonrası hizmetlerin etkinliği Marka olarak benimsenmesi Limited Mülkiyet Ortaklık 27,7 8,3 24,8 22,2 12,8 25,5 5,6 9,9 6,4 2,8 11,1 12,2 5,6 8,3 3,5 11,1 2,1 S.13 Bu unsurlar açısından rakiplerinize göre konumunuz nedir? 46 Anonim 10,0 23,3 13,3 6,7 13,3 13,4 3,3

47 Üretim Maliyeti Zamanında üretim ve teslim süresi Ürünün kalitesi/performansı Ürünün müşteri odaklı olması Ürünün görünümü Ürünün kullanım kolaylığı Belgelendirme sertifikasyon Satış sonrası hizmetlerin etkinliği Marka olarak benimsenmesi Daha İyi 40,0 FERDİ MÜLKİYET Aynı Daha kötü 40,0 Üretim Maliyeti Zamanında üretim ve teslim süresi Ürünün kalitesi/performansı Ürünün müşteri odaklı olması Ürünün görünümü Ürünün kullanım kolaylığı Belgelendirme sertifikasyon Satış sonrası hizmetlerin etkinliği Marka olarak benimsenmesi Daha İyi ADİ ORTAKLIK Aynı Daha kötü Üretim Maliyeti Zamanında üretim ve teslim süresi Ürünün kalitesi/performansı Ürünün müşteri odaklı olması Ürünün görünümü Ürünün kullanım kolaylığı Belgelendirme sertifikasyon Satış sonrası hizmetlerin etkinliği Marka olarak benimsenmesi Daha İyi 48,6 72,2 55,6 57,1 44,4 35,3 60,0 LİMİTED ŞİRKET Aynı Daha kötü 45,7 5,7 22,2 5,6 44,4 35,7 7,1 55,6 47,1 17,6 40,0 Üretim Maliyeti Zamanında üretim ve teslim süresi Ürünün kalitesi/performansı Ürünün müşteri odaklı olması Ürünün görünümü Ürünün kullanım kolaylığı Belgelendirme sertifikasyon Satış sonrası hizmetlerin etkinliği Marka olarak benimsenmesi Daha İyi ANONİM ŞİRKET Aynı Daha kötü S.14 Deney, test ve kalite kontrol amacıyla kullandığınız makine ve teçhizat var mı? 47

48 Mülkiyet Ortaklık 75,0 Limited 75,5 24,5 Anonim 90,0 10,0 S.15 Deney ve test amacıyla kullandığınız makinelerin kalibrasyonu var mı? Mülkiyet Ortaklık 75,0 Limited 67,3 32,7 Anonim 80,0 S.16 Deney, test ve kalite kontrol amacıyla kullandığınız makine ve teçhizatı nasıl temin ediyorsunuz? Standart makine kullanıyorum Başka bir firma tarafından bizim için özel olarak tasarlanan makine kullanıyorum Makine tasarımını kendimiz yapıyoruz Teçhizat (takım,apart,v.b.) tasarımı başka bir firma tarafından yapılıyor Teçhizat (takım,apart,v.b.) tasarımını kendimiz yapıyoruz. Mülkiyet 60,0 Limited Anonim Ortaklık 17,9 22,2 7,7 22,2 33,4 5,1 22,3 2,6 S.17 Ürünlerinizle ilgili hangi dokümanlar sistemli bir şekilde hazırlanıyor? Mühendislikimalat resimleri Bilgisayar destekli tasarım dokümantasyonu Kalite dokümantasyonu Konfigürasyon yönetim dokümantasyonu Mülkiyet Limited Anonim Ortaklık 58,7 80,0 75,0 30,4 70,0 52,2 80,0 28,3 60,0 S.18 İşletmenizdeki üretim teknolojisinin yetersiz olduğunu düşünüyor musunuz? Mülkiyet Ortaklık Limited 52,1 48 Anonim

49 47,9 80,0 S.19 Üretim teknolojisinin yetersizliği ile yaşadığınız problemleri söyler misiniz? Mülkiyet İstenilen Kalitede Ürün sunamama Kapasite yetersizliği Maliyet yüksekliği 75,0 Fire kayıp oranı yüksekliği Ürün çeşitliliğini sağlayamama Diğer Limited Anonim Ortaklık 42,9 75,0 74,3 14,3 25,7 2,9 S.20 İşletmenizin sahip olduğu teknolojik anlaşmalar var mı? Mülkiyet Ortaklık Limited 23,4 76,6 Anonim S.21 İşletmenizin sahip olduğu teknolojik anlaşma ( lar ) nelerdir? Lisans Teknik destek ve bilgi beceri aktarımı Yabancı bir şirketle ortak girişim kurmak Patent / Ticari marka Anahtar teslimi proje gerçekleştirme Limited Anonim Mülkiyet Ortaklık 38,5 40,0 61,5 80,0 15,4 46,2 7,7 60,0 S.22 İşletmenizin Kuruluş ve Yatırım sermayesi ihtiyacını nereden karşıladığını önem sırasına göre söyler misiniz? Kişisel sermaye Aileden Yerel ortaklardan Yabancı ortaklardan Kredi Mülkiyet 36,4 18,2 9,1 36,4 Ortaklık Limited 47,4 14,5 11,8 2,6 23,7 Anonim 38,9 5,6 22,2 S.23 Mevcut işletme sermayenizin dağılımını en çoktan en aza doğru söyler misiniz? Hammadde Limited Mülkiyet Ortaklık 22,2 26,6 49 Anonim 27,3

50 Üretim aşamasındaki mamul/ yarı mamul Müşteriye Sağlanan Krediler Stok Diğer 30,0 22,2 11,1 11,1 26,6 21,4 25,3 21,2 24,2 27,3 S.24 İşletmenizin önümüzdeki 3 yıllık süreçte yoğunlaşmayı düşündüğü yatırımlar nelerdir? Limited Mülkiyet Ortaklık Komple yeni yatırım ( yeni bir üretim tesisinin kurulması) Kapasite artışı ( mevcut üretim tesisinde üretim artışı) Ürün çeşitlendirmesi Yeni model geliştirme Modernizasyon Kalitenin artırılması Düşünmüyorum İnsan kaynaklarına yatırım Pazarlama alanına yatırım Bayilikler açmaya yönelik yatırım Diğer Anonim 31,1 40,0 46,7 60,0 83,3 51,1 60,0 28,9 42,2 17,8 37,8 13,3 30,0 30,0 10,0 30,0 30,0 10,0 S.25 Kuruluş aşamasından sonra dış kaynak kullandınız mı? Mülkiyet Ortaklık Limited 31,3 68,8 Anonim 80,0 S.26 Kuruluş aşamasından sonra kullandığınız dış kaynakları söyler misiniz? Banka Kredisi Ticari borçlanma Leasing ( Finansal kiralama) Diğer Limited Mülkiyet Ortaklık 73,3 26,7 53,3 6,7 Anonim S.27 Kullandığınız dış kaynaklardan memnuniyet derecenizi belirtir misiniz? Son derece memnunum Memnunum Ne memnunum ne de memnun değilim Memnun değilim Limited Mülkiyet Ortaklık 26,7 13,3 50 Anonim

51 Hiç memnun değilim 6,7 S.28 Kullandığınız dış kaynakları başkalarına tavsiye eder misiniz? Kesinlikle tavsiye ederdim Tavsiye ederdim Muhtemelen tavsiye ederdim Pek tavsiye edeceğimi zannetmiyorum Kesinlikle tavsiye etmezdim Limited Mülkiyet Ortaklık 13,3 26,7 6,7 Anonim S.29 Yurt içi ve yurt dışı rakiplerinize göre maliyetlerinizi yüksek buluyor musunuz? YURT İÇİ RAKİPLERE GÖRE YURT DIŞI RAKİPLERE GÖRE Mülkiyet Ortaklık 75,0 Limited 36,2 63,8 29,8 70,2 Anonim 30,0 70,0 S.30 Yurt içi rakiplerinize göre maliyetlerinizi yüksek bulmanızın nedenleri nelerdir? Limited Mülkiyet Ortaklık Hammadde maliyeti Pazarlama maliyeti Enerji maliyeti 22,2 İşgücü maliyeti Teknik destek ve bilgi beceri maliyetleri 38,9 Tanıtım maliyetleri 27,8 Lojistik destek maliyetleri 22,2 Vergiler 38,9 Amortismanlar 27,8 Anonim 40,0 80,0 40,0 40,0 40,0 S.31 Yurt dışı rakiplerinize göre maliyetlerinizi yüksek bulmanızın nedenleri nelerdir? Limited Mülkiyet Ortaklık Hammadde maliyeti 73,3 Pazarlama maliyeti 26,7 Enerji maliyeti 13,3 İşgücü maliyeti 53,3 Teknik destek ve bilgi beceri maliyetleri 51 Anonim

52 Tanıtım maliyetleri Lojistik destek maliyetleri Vergiler Amortismanlar 6,7 60,0 S.32 İşletmenizin üretim şeklini söyler misiniz? Limited Mülkiyet Ortaklık Hammadde alıp tüm aşamaları gerçekleştirdikten sonra bitmiş ürünü üreten ( fasoncu kullanmayan) Fasoncu kullanarak üretimi gerçekleştiren Fasoncu kullanarak yarı mamul mal üretimi yapan Sadece fason iş yapan Üretimde fasoncu kullandığı gibi kendisi de fasoncu olarak bitmiş ürün yaparak bunu tüketici ve aracı işletmelere satan Üretimde fasoncu kullandığı gibi kendisi de fasoncu olarak ara mal üretiminde yer alan Anonim 83,3 35,0 64,6 80,0 33,0 10,4 10,4 10,0 6,3 32,0 2,1 10,0 6,3 S.33 İşletmenizde ürün tasarımı nasıl yapılmaktadır? İşletmede İşletme dışında bir tasarımcı tarafından Müşterilerce Hazır tasarlanmış ürün kullanıyoruz Diğer Limited Mülkiyet Ortaklık 61,7 8,5 6,4 19,1 4,3 Anonim 80,0 10,0 10,0 S.34 İşletmeniz makine teçhizat ve diğer girdilerini yerel kaynaklardan mı ( ilinizden mi) sağlıyor? KISMEN Mülkiyet Ortaklık 75,0 Limited 51,0 24,5 24,5 Anonim 30,0 S.35 İşletmenizin makine teçhizat ve diğer girdilerini yerel kaynaklardan sağlamasının en önemli 3 nedenini söyler misiniz? 52

53 Limited Anonim Mülkiyet Ortaklık 60,0 82,1 87,5 40,0 25,6 60,0 33,7 37,5 40,0 46,2 12,5 15,4 37,5 33,7 33,7 5,1 Kolay ulaşılabilir olması Kalite Kolay işbirliği yapabilmek Tam zamanında teslim Tedarikçilerle olan samimiyet ve işbirliği Ödeme koşullarının uygun olması Standartlara bağlı olarak mal temini Diğer S.36 İşletmenizin makine teçhizat ve diğer girdilerini yerel kaynaklardan sağlamamasının en önemli 3 nedenini söyler misiniz? Limited Anonim Mülkiyet Ortaklık İldeki işletmelerin kalite kontrol sistemleri eksik İldeki işletmelerin teknolojik düzeyleri yetersiz İldeki işletmelerin üretim ve organizasyon yapıları bize uygun değil İldeki işletmelerin eğitimli ve becerili insan gücü yetersiz Diğer illerden işletmelerle ilişkilerde yeni bilgiye ulaşılabiliyor Aynı ilde olmak önemli ancak çalışacak işletme bulmakta güçlük çekiliyor Aynı ilde olmak ilişkinin sürdürülmesi için önemli değil Diğer 22,2 55,6 22,2 27,8 27,8 11,1 S.37 İşletmeniz taşeron kullanıyor mu? Mülkiyet Ortaklık 75,0 Limited 22,9 77,1 Anonim S.38 İşletmenizin aşağıdaki ifadeleri yapıp yapmadığını belirtir misiniz? Broşür Ürün katalogunuz var mı? Evet Hayır Limited Anonim Mülkiyet Ortaklık 83,3 75,0 95,8 4,2 53

54 Fuarlara katılım sağlanıyor mu? Reklâm veriyor musunuz? Yurt dışı temsilciniz var mı? Fuar gezileri yapılıyor mu? Yurt dışı iş gezisi yapılıyor mu? Sektör dergisi aboneliği var mı? Danışmanlık hizmeti aldığınız şirket var mı? Evet Hayır Evet Hayır Evet Hayır Evet Hayır Evet Hayır Evet Hayır Evet Hayır 83,3 75,0 75,0 73,5 26,5 69,4 30,6 40,8 59,2 81,6 18,4 69,4 30,6 53,1 46,9 40,8 59,2 80,0 60,0 40,0 40,0 60,0 90,0 10,0 80,0 70,0 30,0 80,0 S.39 İşletmenizde okuyacak olduğum ifadelerin olup olmadığını belirtir misiniz? Ortak pazarlama çalışması yapılan işletme Ortak işgücü eğitiminde bulunduğunuz işletme Ortak satın alma yaptığınız işletme Ortak ARGE veya tasarım yapılan işletme Başka işletmelerle yürütülen ortak proje Evet Hayır Evet Hayır Evet Hayır Evet Hayır Evet Hayır Limited Anonim Mülkiyet Ortaklık 28,6 83,3 71,4 16,3 10,2 83,3 89,8 80,0 18,4 10,0 83,3 81,6 90,0 22,4 40,0 75,0 77,6 60,0 18,4 30,0 81,6 70,0 S.40 İşletmeniz ihracat yapıyor mu? Mülkiyet Ortaklık Limited 49,0 51,0 Anonim 70,0 30,0 S.41 İşletmenizin ihracat şeklini belirtir misiniz? Mülkiyet Doğrudan Dolaylı Ortaklık Limited 88,9 11,1 Anonim 85,7 14,3 S.42 İşletmenizin ihracat yapmama nedenlerini söyler misiniz? 54

55 Kaynak yetersizliği İç pazarda tatmin Dış pazarı tanımama Aracı işletme bulamama Kaliteli mal sunamama Yabancı dil eksikliği Diğer Mülkiyet 75,0 75,0 Ortaklık Limited 70,8 29,2 4,2 12,5 4,2 Anonim S.43 Sektöre ilk girişinizi en iyi açıklayan ifade hangisidir? Mülkiyet Yurt içindeki müşteri talebi Yurt dışındaki müşteri talebi Yurtiçindeki rakiplerin ürünlerinden görerek Yurt dışındaki rakiplerin ürünlerinden görerek Piyasa araştırması sonucu tespit ederek Rutin yenileme sonucu Diğer Ortaklık Limited Anonim 44,6 40,0 12,5 10,0 14,3 10,0 14,3 10,0 12,5 30,0 1,8 S.44 İşletmenizde çalışanlara hizmet içi eğitim veriliyor mu? Mülkiyet Ortaklık 75,0 Limited 77,6 22,4 Anonim 90,0 10,0 S.45 İşletmenizde verilen hizmet içi eğitimlerin hangileri olduğunu belirtir misiniz? Yönetim Üretim Evet Hayır Evet Hayır Limited Anonim Mülkiyet Ortaklık 26,5 70,0 83,3 75,0 73,5 30,0 61,2 90,0 75,0 38,8 10,0 55

56 Evet Hayır Evet Hayır Pazarlama Finans 83,3 42,9 57,1 12,2 87,8 80,0 S.46 Verilen hizmet içi eğitimleri ne sıklıkta yapmaktasınız? Yönetim Üretim Pazarlama Finans Yılda 12 kez Yılda 34 kez Yılda 56 kez Yılda 78 kez Yılda 9 kez ve üzeri Yılda 12 kez Yılda 34 kez Yılda 56 kez Yılda 78 kez Yılda 9 kez ve üzeri Yılda 12 kez Yılda 34 kez Yılda 56 kez Yılda 78 kez Yılda 9 kez ve üzeri Yılda 12 kez Yılda 34 kez Yılda 56 kez Yılda 78 kez Yılda 9 kez ve üzeri Limited Anonim Mülkiyet Ortaklık 69,2 83,3 15,4 7,7 7,7 65,5 42,9 20,7 28,6 3,4 10,3 28,6 55,0 83,3 30,0 5,0 10,0 80,0 S.47 İşletmenizde iş başı eğitimi yapılıyor mu? Mülkiyet Ortaklık Limited 83,7 16,3 Anonim 90,0 10,0 S.48 İşletmenizde uygulanan iş başı eğitim süresi ne kadardır? 17 Gün 814 Gün 1521 Gün 22 Gün ve üzeri Mülkiyet Ortaklık Limited Anonim 46,3 11,1 24,4 22,2 29,3 33,4 S.49 Satış sonrası hizmetleriniz var mı? 56

57 Mülkiyet Ortaklık 75,0 Limited 88,9 11,1 Anonim S.50 Satış sonrası müşterilerinize sunmuş olduğunuz hizmetleriniz nelerdir? Mülkiyet Müşteri Memnuniyet çalışması Servis Hizmetleri Garanti Hizmetleri Ortaklık Limited Anonim 73,2 70,0 83,3 82,9 80,0 S.51İşletmenizin daha önce almış olduğu dış destek var mı? Mülkiyet Ortaklık 75,0 Limited 21,3 78,7 Anonim 80,0 S.52 İşletmeniz daha önce bu desteği hangi kuruluştan aldı? KOSGEB TTGV İGEME AB Fonu Dünya Bankası İŞKUR Mülkiyet Ortaklık Limited 77,8 11,1 22,1 Anonim S.53 Yeni ürün / teknoloji ile ilgili bilgilerinizi nereden temin ediyorsunuz? Üniversite KOSGEB Makine Tedarikçileri Müşteri Talepleri Fuarlar Mesleki Yayınlar İnternet Danışmanlar Kendimiz Rakiplerin Takibi Sosyal İlişkilerden Hiçbiri Mülkiyet 83,3 Ortaklık Limited 6,1 8,2 8,2 20,4 59,2 24,5 67,3 14,3 36,7 26,5 16,3 Anonim 40,0 40,0 80,0 40,0 S.54 Size sayacak olduğum dokümanlardan hangilerini müşterilerinize 57

58 sunuyorsunuz? Kullanım kılavuzu Bakım kılavuzu Garanti belgesi Parça kataloğu Limited Anonim Mülkiyet Ortaklık 83,3 75,0 83,7 16,3 75,0 34,7 65,3 75,0 77,6 90,0 22,4 10,0 83,3 75,0 46,9 30,0 53,1 70,0 Evet Hayır Evet Hayır Evet Hayır Evet Hayır S.55 Sizce yeni ürün üretim süreci geliştirme ve teknolojik yenilik yapılmasının önündeki en önemli 3 engel nedir? Mülkiyet Ortaklık Bilgiye ulaşmada yaşanan güçlükler Sistematik olarak yenilik takibi yapılmaması Yetersiz finansman 75,0 83,3 kaynakları Kalifiye iş gücü eksikliği İş yerindeki değişime karşı olan direnç Diğer firmalarla birlikte 50,3 çalışma isteksizliği Bilimsel ve akademik kuruluşlarla birlikte çalışmadaki zorluklar Limited Anonim 7,1 60,0 60,4 22,9 10,0 10,4 30,0 39,6 40,0 S.56 Sektörel açıdan takip ettiğiniz yayın, TV kanalları ve web sayfaları var mı? Limited Anonim Mülkiyet Ortaklık 36,7 30,0 75,0 63,3 70,0 20,4 79,6 80,0 75,0 57,1 60,0 42,9 40,0 Evet Hayır Evet TV kanalları Hayır Evet Web sayfası Hayır Yayın S.57 Sektörde sizi en çok zorlayan unsur nedir? Mülkiyet İhale mevzuatından kaynaklanan Şartnamelerden kaynaklanan Ortaklık Limited Anonim 75,0 32,2 32,2 58

59 Teknik düzenlemelerden (CE, ISO, TSE..vb.) kaynaklanan Dış Ticaret İşlemlerinden kaynaklanan Diğer 20,3 13,6 8,3 1,7 8,3 S.58 Sektörle ilgili fuarlara katılır mısınız? Mülkiyet Ortaklık Limited 85,4 14,6 Anonim S.59 Bu fuarlara ne sıklıkla katılırsınız? Yılda bir kere Yılda iki kere Yılda üç kere Yılda dört ve üstü Limited Mülkiyet Ortaklık 38,1 11,9 Anonim 30,0 S.60 İşletmeniz patent ve sınai mülkiyet konusunda eğitime ihtiyaç duyuyor mu? Mülkiyet Ortaklık Limited 40,8 59,2 Anonim 80,0 S.61 Bu tür eğitimler olsa katılmayı düşünür müsünüz? Kesinlikle katılırım Katılırım Katılacağımı zannetmiyorum Limited Mülkiyet Ortaklık 57,1 42,9 Anonim S.62 Firmanız kuruluşundan bugüne kadar sermaye artırımı yaptı mı? Mülkiyet Ortaklık Limited 78,9 21,1 Anonim S.63 Firmada çalışan aile ferdi yakınınız var mı? Mülkiyet Ortaklık Limited 44,7 55,3 59 Anonim 42,9 57,1

60 S.64 Çalışanların ücretlendirme biçimi nedir? Asgari ücret Götürü Sektörde geçerli ücret Mülkiyet Ortaklık Limited 29,7 70,3 Anonim S.65 Çalışanlara teşvik veriyor musunuz? Mülkiyet Ortaklık Limited 89,5 10,5 Anonim 71,4 28,6 S.66 Çalışanlara ne tür bir teşvik veriyorsunuz? Prim İkramiye Kardan hisse Diğer Mülkiyet Ortaklık Limited 38,2 58,8 2,9 Anonim 40,0 60,0 Limited 61,1 44,4 11,1 5,6 Anonim 42,9 71,4 28,6 S.67 Firmanızın makine donanım kaynağı nedir? İthal Yurtiçi üretim Yurt içi montaj Firma üretimi Mülkiyet Ortaklık S.68 İşletmenizin kapasite kullanım oranını belirtir misiniz? % 30 ve altı % 31 % 40 % 41 % 50 % 51 % 60 % 61 % 70 % 71 % 80 % 81 ve üzeri Mülkiyet Ortaklık 60 Limited 10,0 6,7 13,3 Anonim 40,0 60,0

61 SONUÇ: Firmaların niteliği Büyük çoğunluğu limited şirket özelliğinde küçükorta ölçekli işletmeler Yarısından fazlası 10 yılı aşkın bir sektörel deneyime sahip Halen 2/3 ü kurucuları tarafından işletiliyor. Yarısı yüksek öğrenimli kişiler tarafından yönetiliyor. Ayrıca her 3 firmadan 1 inin yöneticileri 10 yılı aşkındır aynı firmada çalışıyor. Her 5 firmadan 4 ünün sahipleri aynı zamanda iş güçlerini de firmalarında kullanıyorlar. Firmaların yarısı ürünleri ile ilgili patent sahibi. Tamamı teknolojik gelişmeleri yakından izliyor. Yaklaşık yarısı üretim teknolojilerini yetersiz buluyor. 2/3 ü herhangi bir teknolojik işbirliğinde değil. Firmalarının ekonomik güçleri Yaklaşık yarısı kişisel sermaye ile kurulmuş. Yaklaşık yarısının yıllık ciroları Euro nun üzerinde. Her 3 firmadan 2 si yüksek ham madde maliyetlerinden yakınıyor. Her 5 firmadan 4 ü herhangi bir dış destek almamış ve üretim hayatında sermaye artırımına gitmiş. Firmalarının rekabet güçleri 61

DÜNYADA VE AVRUPADA TIBBİ MALZEME SEKTÖRÜ

DÜNYADA VE AVRUPADA TIBBİ MALZEME SEKTÖRÜ DÜNYADA VE AVRUPADA TIBBİ MALZEME SEKTÖRÜ Avrupa Birliği Ülkelerinde Tıbbi Malzemenin Yasal Tarifi ve Sınıflandırılması Avrupa Birliği nde Tıbbi Malzeme Sektörünün Örgütlenmesi Avrupa Birliği nde Tıbbi

Detaylı

Tıbbi Cihaz Klinik Araştırmaları

Tıbbi Cihaz Klinik Araştırmaları Tıbbi Cihaz Klinik Araştırmaları Tıbbi Cihaz Onaylanmış Kuruluş ve Klinik araştırmalar Daire Başkanlığı İçerik: Tıbbi cihaz nedir? Neden klinik araştırması yapmak zorundayız? Tıbbi cihaz klinik araştırması

Detaylı

Anket`e katılan KOBİ lerin ait olduğu branş 10,02% 9,07% 5,25% 3,10% Enerji sanayi. Oto sanayi. Gıda sanayi. Ağaç sanayi. İnformasyon teknolojisi

Anket`e katılan KOBİ lerin ait olduğu branş 10,02% 9,07% 5,25% 3,10% Enerji sanayi. Oto sanayi. Gıda sanayi. Ağaç sanayi. İnformasyon teknolojisi Metodoloji Anket`e katılan KOBİ lerin ait olduğu branş 25,0% 2 17,42% Birden fazla cevap 22,20% 15,0% 1 5,0% 12,89% 10,02% 9,07% 7,88% 8,11% 6,21% 5,97% 5,25% 5,49% 5,25% 3,10% 12,17% 10,26% 2,86% 3,58%

Detaylı

ÖRME KONFEKSİYON KÜMESİ

ÖRME KONFEKSİYON KÜMESİ ÖRME KONFEKSİYON KÜMESİ AB PROJELER ŞUBESİ ARALIK, 2016 1 SUNUM İÇERİĞİ İHKİB 01 KÜMELERİMİZ İHKİB olarak 2014 yılından günümüze 5 URGE projesi yürüttük. 02 KÜMEMİZ Örme Konfeksiyon Kümemizin Yapısı KÜME

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ 2014 NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ İşbirliği - Güçbirliği Destek Programı KOBİ lerin bir araya gelerek tedarik, pazarlama, düşük kapasite kullanımı, rekabet gücü zayıflığı ve finansman gibi Ortak Sorunlara

Detaylı

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi

İşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi İşletmelerin Genel Hedefleri Finansal Hedefler: Kârlılık ve yeni kârlı yatırımlar Pazarlama hedefleri Var olma hedefi: Ticari hayatı sürdürmek Sosyal sorumluluk ve topluma hizmet İşletmelerin Özel Hedefleri

Detaylı

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI

T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI T.C. İSTANBUL KALKINMA AJANSI Bölgesel Yenilik Stratejisi Çalışmaları; Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi İstanbul Bölgesel Yenilik Stratejisi Kamu Kurumlarında Yenilik Anketi Önemli Not: Bu anketten elde

Detaylı

ENDÜSTRİYEL REKLAMCILIK VE BASKI SEKTÖRÜ ÖLÇÜMLEME ÇALIŞMASI SORU FORMU

ENDÜSTRİYEL REKLAMCILIK VE BASKI SEKTÖRÜ ÖLÇÜMLEME ÇALIŞMASI SORU FORMU Sayın Yetkili, ENDÜSTRİYEL REKLAMCILIK VE BASKI SEKTÖRÜ ÖLÇÜMLEME ÇALIŞMASI SORU FORMU Sektörün rakamsal verilerle tanımlanması amacıyla yapılan bu çalışmada, firmanıza ilişkin bilgiler gizlilik çerçevesinde

Detaylı

Dilek GÖKCEK. İzmir 2014

Dilek GÖKCEK. İzmir 2014 1 Dilek GÖKCEK İzmir 2014 2 Piyasa Gözetimi ve Denetimi TİTCK ürün grupları Kurumumuz sorumluluğundaki PGD ye tabi ürünler Tıbbi Cihazlar -Genel Tıbbi Cihazlar Kozmetikler İlaçlar -Vücuda Yerleştirilebilir

Detaylı

Laboratuvar Tıbbında İzlenebilirlik

Laboratuvar Tıbbında İzlenebilirlik Laboratuvar Tıbbında İzlenebilirlik Medikal Metroloji Çalıştayı TÜBİTAK-UME, İstanbul Dr. Diler Aslan Pamukkale Üniversitesi 13 Şubat 2013, İstanbul İçerik Adlandırma,Tanım, kavram, sektör, segment: Tıbbi

Detaylı

CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ... ANABİLİM DALI/BÖLÜM BAŞKANLIĞI NA

CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ... ANABİLİM DALI/BÖLÜM BAŞKANLIĞI NA ...201 CUMHURİYET ÜNİVERSİTESİ... ANABİLİM DALI/BÖLÜM BAŞKANLIĞI NA Cumhuriyet Üniversitesi Döner Sermaye İşletmesi çerçevesinde yapılması öngörülen, yürütücüsü olduğum... başlıklı ve detayları aşağıda

Detaylı

Anketimize Hoş Geldiniz

Anketimize Hoş Geldiniz Anketimize Hoş Geldiniz Türkiye Ekonomi Politikaları Araştırma Vakfı (TEPAV) ve Orta Karadeniz Kalkınma Ajansı (OKA) işbirliğinde OKA tarafından verilen mali desteklerin etki analizi çalışması yapılmaktadır.

Detaylı

DÜNYADA VE TÜRKİYE DE TIBBİ CİHAZ SEKTÖRÜ VE STRATEJİ ÖNERİSİ Çalışması Kapsam ve Süreç. Mahmut Kiper 30 Ekim 2013 Ankara

DÜNYADA VE TÜRKİYE DE TIBBİ CİHAZ SEKTÖRÜ VE STRATEJİ ÖNERİSİ Çalışması Kapsam ve Süreç. Mahmut Kiper 30 Ekim 2013 Ankara DÜNYADA VE TÜRKİYE DE TIBBİ CİHAZ SEKTÖRÜ VE STRATEJİ ÖNERİSİ Çalışması Kapsam ve Süreç Mahmut Kiper 30 Ekim 2013 Ankara Çalışma Grubu Mahmut KİPER Deniz BAYHAN İlke Eren KARACA Tülay AKARSOY ALTAY Prof.

Detaylı

Tıbbi Cihazlarda Klinik Araştırmalar ve Yeni Gereklilikler IPTS Dr. Ali Sait SEPTİOĞLU

Tıbbi Cihazlarda Klinik Araştırmalar ve Yeni Gereklilikler IPTS Dr. Ali Sait SEPTİOĞLU Tıbbi Cihazlarda Klinik Araştırmalar ve Yeni Gereklilikler IPTS 2016 Dr. Ali Sait SEPTİOĞLU Sağlık Sektörü Sağlık Hizmeti Sunumunda Bileşenler Tıbbi gereçler Vücuda yerleştirilebilir aktif tıbbi cihazlar,

Detaylı

ARTEV ENTELEKTÜEL VARLIK YÖNETİMİ İSTANBUL SANAYİ ODASI SUNUMU 30 MART 2012

ARTEV ENTELEKTÜEL VARLIK YÖNETİMİ İSTANBUL SANAYİ ODASI SUNUMU 30 MART 2012 ARTEV ENTELEKTÜEL VARLIK YÖNETİMİ İSTANBUL SANAYİ ODASI SUNUMU 30 MART 2012 İçerik Entelektüel Varlık Yönetimi Avrupa İnovasyon Değerlemesi İstanbul Sanayi Odası - Genel Bilgiler Avrupa İşletmeler Ağı

Detaylı

DÜNYA MOBİLYA İHRACATI

DÜNYA MOBİLYA İHRACATI İçindekiler MOBİLYA SEKTÖRÜ... 2 DÜNYA MOBİLYA İHRACATI... 3 TÜRKİYE DE MOBİLYA SEKTÖRÜ... 3 Türkiye de Mobilya Üretimi ve Tüketimi... 3 Türkiye de Mobilya İhracatı... 5 Türkiye de Mobilya İthalatı...

Detaylı

İçindekiler DÜNYA TİCARETİ... 3 TÜRKİYE DE KİMYA SEKTÖRÜ... 4 TÜRKİYE DE DIŞ TİCARET... 6 İHRACAT... 6 İTHALAT... 8

İçindekiler DÜNYA TİCARETİ... 3 TÜRKİYE DE KİMYA SEKTÖRÜ... 4 TÜRKİYE DE DIŞ TİCARET... 6 İHRACAT... 6 İTHALAT... 8 KİMYA SEKTÖR RAPORU İçindekiler DÜNYA TİCARETİ... 3 TÜRKİYE DE KİMYA SEKTÖRÜ... 4 TÜRKİYE DE DIŞ TİCARET... 6 İHRACAT... 6 İTHALAT... 8 DÜNYA TİCARETİ Dünyada kimya sanayinin yaklaşık % 38 ini ana kimyasallar,

Detaylı

AB NİN EKONOMİK YAPISIYLA İLGİLİ TEMEL BİLGİLER 1. Ülkelerin Yüz Ölçümü 2. Ülkelerin Nüfusu 3. Ülkelerin Gayri Safi Yurtiçi Hâsıla 4.

AB NİN EKONOMİK YAPISIYLA İLGİLİ TEMEL BİLGİLER 1. Ülkelerin Yüz Ölçümü 2. Ülkelerin Nüfusu 3. Ülkelerin Gayri Safi Yurtiçi Hâsıla 4. AB NİN EKONOMİK YAPISIYLA İLGİLİ TEMEL BİLGİLER 1. Ülkelerin Yüz Ölçümü 2. Ülkelerin Nüfusu 3. Ülkelerin Gayri Safi Yurtiçi Hâsıla 4. Ülkelerin Büyüme Oranı 5. Ülkelerin Kişi Başına Gayri Safi Yurtiçi

Detaylı

Hibe ve Destek Programları

Hibe ve Destek Programları Hibe ve Destek Programları Süreçler ve Fırsatlar Ocak, 2011 HİBE VE DESTEK PROGRAMLARI Hibe ve destek programları büyük, orta, küçük; tüm ölçekteki işletmelerin işlerini geliştirmesi için fırsattır. HİBE

Detaylı

TIBBİ CİHAZLARIN ONAY PROSEDÜRLERİ

TIBBİ CİHAZLARIN ONAY PROSEDÜRLERİ TIBBİ CİHAZLARIN ONAY PROSEDÜRLERİ Tıbbi Cihaz Yönetmeliği I. Bölüm - Amaç ve Kapsam (Madde 1) - Dayanak (Madde 2 - Tanımlar (Madde 3) II. Bölüm - Piyasaya Arz ve Hizmet Sunumu (Madde 4) - Temel Gerekler

Detaylı

Geri Ödemeli ve Geri Ödemesiz seçeneklerle Destek Üst Limiti Proje Teklif Çağrısında Belirlenir

Geri Ödemeli ve Geri Ödemesiz seçeneklerle Destek Üst Limiti Proje Teklif Çağrısında Belirlenir KOSGEB Destekleri a) KOBİ Proje Destek Programı Desteklenecek Proje Konuları İşletmelerin; üretim, yönetim-organizasyon, pazarlama, dış ticaret, insan kaynakları, mali işler ve finans, bilgi yönetimi ve

Detaylı

Mustafa DAŞCI Yönetim Kurulu Başkanı Tüm Tıbbi Cihaz Üreticileri Derneği

Mustafa DAŞCI Yönetim Kurulu Başkanı Tüm Tıbbi Cihaz Üreticileri Derneği Mustafa DAŞCI Yönetim Kurulu Başkanı baskan@tuder.org.tr Tüm Tıbbi Cihaz Üreticileri Derneği ÖZET PAZAR VE MEVCUT EKONOMİK DURUM TIBBİ CİHAZ SEKTÖRÜ Sorunlar / Çözüm Önerileri ÜRETİM VE AR-GE TEŞVİKLERİ

Detaylı

İLAÇ, KOZMETİK ÜRÜNLER İLE TIBBİ CİHAZLARDA RUHSATLANDIRMA İŞLEMLERİ ECZ HAFTA

İLAÇ, KOZMETİK ÜRÜNLER İLE TIBBİ CİHAZLARDA RUHSATLANDIRMA İŞLEMLERİ ECZ HAFTA İLAÇ, KOZMETİK ÜRÜNLER İLE TIBBİ CİHAZLARDA RUHSATLANDIRMA İŞLEMLERİ ECZ 961 1. HAFTA İLAÇ Hastalıkların teşhisi, tedavisi, profilaksisi (hastalıktan korunma) cerrahi girişimlerin kolaylaştırılması ve

Detaylı

TÜRKİYE SINAİ KALKINMA BANKASI A.Ş. TÜRKİYE KALKINMA BANKASI A.Ş.

TÜRKİYE SINAİ KALKINMA BANKASI A.Ş. TÜRKİYE KALKINMA BANKASI A.Ş. TÜRKİYE SINAİ KALKINMA BANKASI A.Ş. TÜRKİYE KALKINMA BANKASI A.Ş. TÜRK EXİMBANK (TÜRKİYE İHRACAT KREDİ BANKASI A.Ş.) DÜNYA BANKASI AVRUPA YATIRIM BANKASI İSLAM KALKINMA BANKASI Ortaklık Yapısı İlk özel

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı İHRACATA YÖNELİK DEVLET YARDIMLARI (DFİF) İHRACATA YÖNELİK MEVCUT DESTEKLER İhracata Hazırlık Destekleri Pazarlama

Detaylı

Logistics and Beyond...

Logistics and Beyond... Logistics and Beyond... ADP Şirket Profili Shanghai Asian Development Prosperous Import & Export Co., Ltd 2004 yılında kurulmuştur ve her ofisinde Yıllık 200 milyon USD ticaret hacmine tüm dünyada yaklaşık

Detaylı

Sağlıkta Maliyet. B.Burcu TANER Mayıs.2015

Sağlıkta Maliyet. B.Burcu TANER Mayıs.2015 Sağlıkta Maliyet B.Burcu TANER Mayıs.2015 14 Mayıs 2015 tarihinde Acıbadem Üniversitesi nde yapılan ASG XV. Hemşirelik Haftası Etkinliklerinde sunulmuştur. Hedef Daha geniş kitleler için daha iyi sağlık

Detaylı

AB NİN EKONOMİK YAPISIYLA İLGİLİ TEMEL BİLGİLER 1. Ülkelerin Yüz Ölçümü 2. Ülkelerin Nüfusu 3. Ülkelerin Gayri Safi Yurtiçi Hâsıla 4.

AB NİN EKONOMİK YAPISIYLA İLGİLİ TEMEL BİLGİLER 1. Ülkelerin Yüz Ölçümü 2. Ülkelerin Nüfusu 3. Ülkelerin Gayri Safi Yurtiçi Hâsıla 4. AB NİN EKONOMİK YAPISIYLA İLGİLİ TEMEL BİLGİLER 1. Ülkelerin Yüz Ölçümü 2. Ülkelerin Nüfusu 3. Ülkelerin Gayri Safi Yurtiçi Hâsıla 4. Ülkelerin Büyüme Oranı 5. Ülkelerin Kişi Başına Gayri Safi Yurtiçi

Detaylı

Sağlık Sektörünün Olmazsa Olmazı: Tıbbi Malzeme Alt Sektörü

Sağlık Sektörünün Olmazsa Olmazı: Tıbbi Malzeme Alt Sektörü Sağlık Sektörünün Olmazsa Olmazı: Tıbbi Malzeme Alt Sektörü Tıp sürekli ilerliyor sözündeki aslan payı bize göre; Tıbbi Malzeme Alt Sektörüne ait. Nitekim; tıbbi malzemeden yoksun sağlık sektörünün eli

Detaylı

DANIŞMANLIĞI LTD.ŞTİ. HAKKIMIZDA

DANIŞMANLIĞI LTD.ŞTİ. HAKKIMIZDA AVRASKA İŞ GELİŞTİRME ve YÖNETİM DANIŞMANLIĞI LTD.ŞTİ. HAKKIMIZDA İstanbul, 2017 «Farklı olmak iş hayatınızın en önemli felsefesi olmalıdır. Bunun için de müşterilerinizi çok iyi tanımanız gerekir. Amacınız,

Detaylı

RAKAMLARLA KONYA İSTİHDAMI FEYZULLAH ALTAY

RAKAMLARLA KONYA İSTİHDAMI FEYZULLAH ALTAY Bugün, yükselen ekonomisi ve gelişmekte olan performansıyla ülkesi için önemli bir katma değer oluşturan sayılı merkezlerden birisidir. Gelişmekte olan ekonomisine paralel olarak birçok sektörde yeni iş

Detaylı

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V.

T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI. İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı. Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V. T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı Julide ÇERMİKLİ Şube Müdürü V. 2010/8 SAYILI TEBLİĞ - ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ 2011/1

Detaylı

YATIRIMLAR Yatırımların Sektörel Dağılımı a) Mevcut Durum

YATIRIMLAR Yatırımların Sektörel Dağılımı a) Mevcut Durum 1.2.2. YATIRIMLAR 1.2.2.1. Yatırımların Sektörel Dağılımı a) Mevcut Durum Kamu kesimi sabit sermaye yatırımlarının 2018 yılında reel olarak yüzde 1,4 oranında artması beklenmektedir. Bu dönemde, kamu kesimi

Detaylı

Yeni üretim hattı ile kapasite artısı aylık ve yıllık ciromuzda en az %20'lik artış sağlanmıştır.

Yeni üretim hattı ile kapasite artısı aylık ve yıllık ciromuzda en az %20'lik artış sağlanmıştır. TR52 (Konya, Karaman) Düzey 2 Bölgesi için, bölgesel gelişmeyi hızlandırmak, bölgesel gelişmenin sürdürülebilirliğini sağlamak, bölgeler arası ve bölge içi gelişmişlik farklarını azaltmak amacıyla çalışmalarını

Detaylı

YÖNT 101 İŞLETMEYE GİRİŞ I

YÖNT 101 İŞLETMEYE GİRİŞ I YÖNT 101 İŞLETMEYE GİRİŞ I 1 İşletme kurma fikriyle birlikte başlayıp, işletmenin kesin olarak kuruluşunun tamamlanmasına kadar sürdürülen çalışma ve araştırmalara işletmelerin kuruluş çalışmaları denmektedir.

Detaylı

DESTEK ÜST LİMİTİ 20.000 TL

DESTEK ÜST LİMİTİ 20.000 TL GENEL DESTEK PROGRAMI Başvuru Merci Başvurabilecekler Program Süresi KOSGEB Hizmet Merkezleri KOBİ ler 3 Yıl Program Destekleri (Tümü Geri Ödemesizdir) DESTEK ÜST LİMİTİ DESTEK ORANI 1. ve 2. 3, 4, 5 ve

Detaylı

ÖZERDEN PLASTİK SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ YÖNETİM KURULU RAPORU. Halka Arzdan Elde Edilen Fonların Kullanımı 21 Ağustos 2015

ÖZERDEN PLASTİK SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ YÖNETİM KURULU RAPORU. Halka Arzdan Elde Edilen Fonların Kullanımı 21 Ağustos 2015 ÖZERDEN PLASTİK SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ YÖNETİM KURULU RAPORU Halka Arzdan Elde Edilen Fonların Kullanımı 21 Ağustos 2015 1 Raporun Konusu: Sermaye Piyasası Kurulu nun VII.128.1 Sayılı Pay Tebliği

Detaylı

PAZAR ARAŞTIRMASI VE PAZARA GİRİŞ DESTEĞİ

PAZAR ARAŞTIRMASI VE PAZARA GİRİŞ DESTEĞİ PAZAR ARAŞTIRMASI VE PAZARA GİRİŞ DESTEĞİ YURT DIŞI SEYAHAT DESTEĞİ %70 5.000 $ E-TİCARET SİTELERİNE ÜYELİK BİREYSEL %70 İŞ BİRLİĞİ KURULUŞ %80 2.000 $ RAPOR VE YURT DIŞI ŞİRKET ALIM DESTEĞİ ŞİRKETLER

Detaylı

Hibe. Destek Kalemleri a) İhtiyaç analizi, eğitim ve/veya danışmanlık (400 bin Dolar) b) İstihdam desteği, (2 uzman personel)

Hibe. Destek Kalemleri a) İhtiyaç analizi, eğitim ve/veya danışmanlık (400 bin Dolar) b) İstihdam desteği, (2 uzman personel) EKONOMİ BAKANLIĞI & ww.ekonomi.gov.tr URGE Projeleri Desteği Uluslararası Rekabetçiliğin Geliştirilmesi Desteği (Link) Kimler Başvurabilir Özel Sektör İşbirliği Kuruluşları TİM, TOBB, Dış Ekonomik İlişkiler

Detaylı

MAL İHRACATINA YÖNELİK DEVLET DESTEKLERİ EKİM 2017

MAL İHRACATINA YÖNELİK DEVLET DESTEKLERİ EKİM 2017 MAL İHRACATINA YÖNELİK DEVLET DESTEKLERİ EKİM 2017 MAL İHRACATINA YÖNELİK DEVLET DESTEKLERİ 1 UR-GE Desteği 2 Pazara Giriş Belgelerinin Desteklenmesi 3 Pazar Araştırması ve Pazara Giriş Desteği 4 Yurtdışı

Detaylı

AYAKKABI TASARIM VE ÜRETİMİ TEKNİKERİ

AYAKKABI TASARIM VE ÜRETİMİ TEKNİKERİ TANIM Ayakkabı tasarım ve üretimi tekniklerini kullanarak ayakkabı üreten kurum ve kuruluşlar ile kendi adına çalıştığı işletmede kesim, saya, montaj, finisaj, kalite kontrol ve üretim planlaması yapabilecek

Detaylı

VE BİLGİ DENEYİMİ TÜRKİYE DE SANAYİLEŞME SORUNLARI VE KOBİ LERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER. Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı.

VE BİLGİ DENEYİMİ TÜRKİYE DE SANAYİLEŞME SORUNLARI VE KOBİ LERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER. Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı. X. KOBİ İ ZİRVESİİ İ REKABET GÜCÜ İÇİN ULUSLARARASILAŞMA VE BİLGİ DENEYİMİ TÜRKİYE DE SANAYİLEŞME SORUNLARI VE KOBİ LERE YÖNELİK ÇÖZÜMLER Hüseyin TÜYSÜZ KOSGEB Başkan Yardımcısı 13 Şubat 2014 KOSGEB KOSGEB,

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİ VE TÜRKİYE DE JENERİK İLAÇ ENDÜSTRİSİ 2 HAZİRAN 2005 ANKARA

AVRUPA BİRLİĞİ VE TÜRKİYE DE JENERİK İLAÇ ENDÜSTRİSİ 2 HAZİRAN 2005 ANKARA AVRUPA BİRLİĞİ VE TÜRKİYE DE JENERİK İLAÇ ENDÜSTRİSİ 2 HAZİRAN 2005 ANKARA GÜNDEM Türkiye - Genel Bilgiler Orijinal - Jenerik İlaç Türkiye İlaç Sektörü Diğer Ülkeler ile Karşılaştırma Değerlendirme ve

Detaylı

KOSGEB KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ İŞLETMELERİ GELİŞTİRME VE DESTEKLEME İDARESİ BAŞKANLIĞI

KOSGEB KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ İŞLETMELERİ GELİŞTİRME VE DESTEKLEME İDARESİ BAŞKANLIĞI KOSGEB KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ İŞLETMELERİ GELİŞTİRME VE DESTEKLEME İDARESİ BAŞKANLIĞI Kırıkkale Hizmet Merkezi Müdürlüğü 1 2012 YILI FAALİYETLERİ 15 Adet tanıtım toplantısı düzenlenmiştir. 5 adet Ar- Ge

Detaylı

İÇ TETKİKÇİ DEĞERLENDİRME SINAVI

İÇ TETKİKÇİ DEĞERLENDİRME SINAVI 13.07.2018 ISO 9001:2015 İÇ TETKİKÇİ DEĞERLENDİRME SINAVI Soru Sayısı: 33 Süre: 40 Dakika Ad SOYAD: Bölüm: ADL Danışmanlık ve Eğitim Hizmetleri OĞUZ ÖZTÜRK Soru-1) Aşağıdakilerden hangisi ISO 9001:2015

Detaylı

Ayakkabı Sektör Profili

Ayakkabı Sektör Profili Ayakkabı Sektör Profili Elif UĞUR Ayakkabı, çok eski çağlarda insanların zorlu coğrafya ve iklim koşullarında ayaklarını muhafaza etmek ve zarar görmelerini engellemek amacıyla kullanılırken günümüzde

Detaylı

HABER BÜLTENİ xx Sayı 19

HABER BÜLTENİ xx Sayı 19 HABER BÜLTENİ xx.05.2015 Sayı 19 Konya İnşaat Sektörü Güven Endeksi, bir önceki aya göre değişmedi: Mart ayında düşen Konya İnşaat Sektörü Güven Endeksi, Nisan 2015 te bir önceki aya göre değişmedi. Geçen

Detaylı

Türkiye ye Yönelik Beklentiler Olumsuz Olamaz

Türkiye ye Yönelik Beklentiler Olumsuz Olamaz MAKİNATEK AYIN KONUĞU Türkiye ye Yönelik Beklentiler Olumsuz Olamaz Türkiye deki büyümenin süreceği beklentisini aktaran Avrupa Forklift, İstifleme ve Depo Ekipmanları Federasyonları (FEM) Yönetim Kurulu

Detaylı

08 Kasım 2012. Ankara

08 Kasım 2012. Ankara 08 Kasım 2012 Ankara KOBİ ler ve KOSGEB Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço veya net satış hasılatı 25 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİ OTOMOTİV SEKTÖRÜ

AVRUPA BİRLİĞİ OTOMOTİV SEKTÖRÜ İZMİR TİCARET ODASI AVRUPA BİRLİĞİ OTOMOTİV SEKTÖRÜ Dilara SÜLÜN DIŞ EKONOMİK İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ AB MASASI ŞEFİ (TD) Mayıs 2006 AB OTOMOTİV SEKTÖRÜ AB, dünya otomotiv pazarının %35'ine sahiptir. Otomobil

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI

KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI KOSGEB DESTEKLERİ GENEL DESTEK PROGRAMI Programın Gerekçesi: Proje hazırlama kapasitesi düşük KOBİ ler ile KOSGEB hedef kitlesine yeni dahil olmuş sektörlerdeki

Detaylı

ÖZERDEN PLASTİK SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ YÖNETİM KURULU RAPORU. Halka Arzdan Elde Edilen Fonların Kullanımı 15 Haziran 2017

ÖZERDEN PLASTİK SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ YÖNETİM KURULU RAPORU. Halka Arzdan Elde Edilen Fonların Kullanımı 15 Haziran 2017 ÖZERDEN PLASTİK SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ YÖNETİM KURULU RAPORU Halka Arzdan Elde Edilen Fonların Kullanımı 15 Haziran 2017 1 Raporun Konusu: Sermaye Piyasası Kurulu nun VII.128.1 Sayılı Pay Tebliği

Detaylı

DOĞRUDAN PAZARLAMA SEKTÖR ARAŞTIRMASI ÖZET RAPOR

DOĞRUDAN PAZARLAMA SEKTÖR ARAŞTIRMASI ÖZET RAPOR DOĞRUDAN PAZARLAMA SEKTÖR ARAŞTIRMASI ÖZET RAPOR ŞUBAT 2011 Bu araştırma projesi Doğrudan Pazarlama İletişimcileri Derneği için tarafından hazırlanmıştır. Yazılı izin alınmadan çoğaltılamaz ve üçüncü kişilere

Detaylı

AR& GE BÜLTEN ARAŞTIRMA VE MESLEKLERİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ

AR& GE BÜLTEN ARAŞTIRMA VE MESLEKLERİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ Yeni KOSGEB Teşvik Yönetmeliğinde Bilişim Sektörüne İlişkin Destekler Neler? Nesrin YARDIMCI SARIÇAY- Beril BAŞLANGIÇ KOSGEB in, küçük ve orta ölçekli sanayi işletmelerinin; Sözkonusu Yönetmelik, o Etkinliğini

Detaylı

CAM SANAYİİ. Hazırlayan Birsen YILMAZ 2006. T.C. Başbakanlık Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracatı Geliştirme Etüd Merkezi

CAM SANAYİİ. Hazırlayan Birsen YILMAZ 2006. T.C. Başbakanlık Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracatı Geliştirme Etüd Merkezi CAM SANAYİİ Hazırlayan Birsen YILMAZ 2006 T.C. Başbakanlık Dış Ticaret Müsteşarlığı İhracatı Geliştirme Etüd Merkezi TÜRKİYE'DE ÜRETİM Cam sanayii, inşaat, otomotiv, meşrubat, gıda, beyaz eşya, mobilya,

Detaylı

Alleather-IDF Istanbul Deri Fuarı, Dericilik Sektörünün tüm aktörlerini, APLF, ACLE ve MAGIC in organizatörlerinden UBM in global gücü ve Türkiye

Alleather-IDF Istanbul Deri Fuarı, Dericilik Sektörünün tüm aktörlerini, APLF, ACLE ve MAGIC in organizatörlerinden UBM in global gücü ve Türkiye Alleather-IDF Istanbul Deri Fuarı, Dericilik Sektörünün tüm aktörlerini, APLF, ACLE ve MAGIC in organizatörlerinden UBM in global gücü ve Türkiye Deri Vakfı (TÜRDEV) ortaklığı ile 1-3 Şubat 2017 tarihlerinde

Detaylı

HABER BÜLTENİ xx Sayı 33

HABER BÜLTENİ xx Sayı 33 HABER BÜLTENİ xx.07.2016 Sayı 33 KONYA İNŞAAT SEKTÖRÜNÜN ÇALIŞAN SAYISI BEKLENTİSİ ARTTI Konya İnşaat Sektörü Güven Endeksi geçen aya ve geçen yılın aynı ayına göre yükseldi. Mevcut siparişler ise; Mayıs

Detaylı

Cumhuriyet Halk Partisi

Cumhuriyet Halk Partisi 1 Genel Başkan Yardımcısı Umut Oran: Türkiye ile AB arasındaki gelir uçurumu azalmadı arttı Tarih : 14.12.2012 2011 DE HIZLI KALKINMA MASALINA ULUSLARARASI YALANLAMA TÜİK, EUROSTAT ve OECD işbirliğiyle

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİ BÜTÇESİ

AVRUPA BİRLİĞİ BÜTÇESİ AVRUPA BİRLİĞİ BÜTÇESİ NİSAN 2016 ANKARA İçindekiler GİRİŞ... 2 AVRUPA BİRLİĞİ BÜTÇESİ... 2 I. AB BÜTÇESİNİN GELİRLERİ... 2 II. AB BÜTÇESİNİN HARCAMALARI... 4 1. Akıllı ve Kapsayıcı Büyüme... 4 2. Sürdürülebilir

Detaylı

Teknogirişim Sermayesi Destekleri Mevzuat

Teknogirişim Sermayesi Destekleri Mevzuat Teknogirişim Sermayesi Destekleri Mevzuat Doç. Dr. A. Egemen YILMAZ Ankara Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Elektrik-Elektronik Mühendisliği Bölümü Öğretim Üyesi Ankara Üniversitesi Teknoloji Transfer

Detaylı

AVRUPA BİRLİĞİNE ÜYE VE ADAY ÜLKELERDE TEMEL MAKROEKONOMİK GÖSTERGELER. (Kasım 2011) Ankara

AVRUPA BİRLİĞİNE ÜYE VE ADAY ÜLKELERDE TEMEL MAKROEKONOMİK GÖSTERGELER. (Kasım 2011) Ankara AVRUPA BİRLİĞİNE ÜYE VE ADAY ÜLKELERDE TEMEL MAKROEKONOMİK GÖSTERGELER (Kasım 2011) Ankara İÇİNDEKİLER NÜFUS VE İŞGÜCÜ PİYASASI TASARRUFLAR 1. Nüfus 28. Gayri Safi Ulusal Tasarruflar 2. İstihdam 29. Gayri

Detaylı

İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER

İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER İÇİNDEKİLER Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER 1.Bölüm: TEMEL İŞLETMECİLİK KAVRAM VE TANIMLARI... 2 Giriş... 3 1.1. Temel Kavramlar ve Tanımlar... 3 1.2. İnsan İhtiyaçları... 8 1.3.

Detaylı

GİRİŞİMCİLİKTE FİNANSMAN (Bütçe - Anapara - Kredi) FINANCING IN ENTREPRENEURSHIP (Budget - Capital - Credit)

GİRİŞİMCİLİKTE FİNANSMAN (Bütçe - Anapara - Kredi) FINANCING IN ENTREPRENEURSHIP (Budget - Capital - Credit) GİRİŞİMCİLİKTE FİNANSMAN (Bütçe - Anapara - Kredi) FINANCING IN ENTREPRENEURSHIP (Budget - Capital - Credit) GİRİŞİMCİLİKTE FİNANSMAN Girişimcinin finansman ihtiyacı: Finansman ihtiyacının karşılanmasında

Detaylı

Medical Equipment. From TURKEY

Medical Equipment. From TURKEY Medical Equipment From TURKEY MEDİKAL SEKTÖRÜ Medikal sanayi sektörü esas olarak sağlık sektörüne yönelik temel girdi sağlayan endüstrilerin başında gelmektedir. Sektör kendi arasında da birçok alt dallardan

Detaylı

FİNANSAL SİSTEM DÜZENLEMELERİ VE EKONOMİK BÜYÜME

FİNANSAL SİSTEM DÜZENLEMELERİ VE EKONOMİK BÜYÜME Niyazi ÖZPEHRİZ FİNANSAL SİSTEM DÜZENLEMELERİ VE EKONOMİK BÜYÜME 1. Giriş Finansal sistemin işleyişi, ekonomik büyüme üzerinde önemli etkilere sahip olabilmektedir. İyi işleyen bankacılık sistemi ve menkul

Detaylı

TÜRKİYE. PLASTİK İŞLEME MAKİNELERİ SEKTÖR İZLEME RAPORU 2015 / 8 Ay PAGEV

TÜRKİYE. PLASTİK İŞLEME MAKİNELERİ SEKTÖR İZLEME RAPORU 2015 / 8 Ay PAGEV TÜRKİYE PLASTİK İŞLEME MAKİNELERİ SEKTÖR İZLEME RAPORU 2015 / 8 Ay PAGEV YÖNETİCİ ÖZETİ : Türkiye, plastik işleme makineleri ve aksam ve parçaları talebinin % 80 ine yakın kısmını ithalatla karşılayan,

Detaylı

KOBİ LERE YÖNELİK KOSGEB DESTEKLERİ

KOBİ LERE YÖNELİK KOSGEB DESTEKLERİ KOBİ LERE YÖNELİK KOSGEB DESTEKLERİ MEHMET ATİLLA SÖĞÜT BAŞKAN DANIŞMANI REKABET GÜCÜ YÜKSEK BİR TÜRKİYE İÇİN GÜÇLÜ KOBİ LER 1 Minimal Yardımlar Bölgesel Geliştirme Yardımları İşletme Giderlerine Yardım

Detaylı

KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER)

KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER) KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER) 1.KOBİ PROJE DESTEK PROGRAMI İşletmelere özgü sorunların işletmeler tarafından projelendirildiği ve projelendirilen maliyetlerin desteklenebildiği bir programa ihtiyaç

Detaylı

T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü

T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü KOSGEB T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü KOSGEB VE KURULUŞ AMACI KOSGEB, 1990 yılında 3624 sayılı Kanun ile

Detaylı

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... iii. 1. Bölüm EKONOMİK GÖSTERGE ANALİZİ

İÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... iii. 1. Bölüm EKONOMİK GÖSTERGE ANALİZİ İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... iii 1. Bölüm EKONOMİK GÖSTERGE ANALİZİ A. MİKROEKONOMİK GÖSTERGELER... 2 1. Ekonomik Sistemler... 2 1.1. Kapitalist Sistem... 2 1.2. Sosyalist Sistem... 3 1.3. Karma Ekonomik Sistem...

Detaylı

TÜRKİYE İLAÇ SEKTÖRÜ ANALİZİ

TÜRKİYE İLAÇ SEKTÖRÜ ANALİZİ TÜRKİYE İLAÇ SEKTÖRÜ ANALİZİ Yazar Mehmet ATASEVER Y A Y I N L A R I Mayıs 2015, Ankara 1. Baskı Ön Söz "Türkiye İlaç Sektörü Analizi kitabında, Türkiye ilaç sektörünün, sektörü etkileyen gelişmelerin

Detaylı

Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK), Türkiye de Ar-Ge ve İnovasyon Faaliyetlerinde Son Durum. Güncel

Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK), Türkiye de Ar-Ge ve İnovasyon Faaliyetlerinde Son Durum. Güncel Türkiye de Ar-Ge ve İnovasyon Faaliyetlerinde Son Durum Derleyen: Hasan ACÜL Yeni Ürün Geliştirme Uzmanı (NPDP), PDMA Onaylı Eğitmen (REP) ROADMAP ACADEMY CONSULTING ENGINEERING (www.rm2success.com) Türkiye

Detaylı

KOBĐ lerin Türkiye Ekonomisindeki Yeri

KOBĐ lerin Türkiye Ekonomisindeki Yeri KOBĐ LERDE ĐŞ PLANI HAIRLANMASI ve KOBĐ DESTEK KREDĐLERĐ 30 Nisan Đktisadi ve Đdari Bilimler Fakültesi Bankacılık ve Finans Bölüm Başkanı Okan Universitesi KOBĐ LER NEDEN ÖNEMLĐDĐR? KOBĐ lerin ekonomiye

Detaylı

ÜRETİM -YÖNETİM. Ürün nedir? Üretim ve Hizmet nedir? Sizin üretmeyi düşündüğünüz ürün/hizmet nedir?

ÜRETİM -YÖNETİM. Ürün nedir? Üretim ve Hizmet nedir? Sizin üretmeyi düşündüğünüz ürün/hizmet nedir? ÜRETİM -YÖNETİM Ürün nedir? Üretim ve Hizmet nedir? Sizin üretmeyi düşündüğünüz ürün/hizmet nedir? Üretim, insan ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla mal veya hizmetlerin meydana getirilmesi işlemine denir.

Detaylı

ZÜCDER- Züccaciyeciler Derneği KOSGEB DESTEKLERİ BİLGİ NOTU

ZÜCDER- Züccaciyeciler Derneği KOSGEB DESTEKLERİ BİLGİ NOTU ZÜCDER- Züccaciyeciler Derneği KOSGEB DESTEKLERİ BİLGİ NOTU GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI Bu program, Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi, Yeni Girişimci Desteği, İş Geliştirme Merkezi (İŞGEM) Desteği, İş planı

Detaylı

İÇİNDEKİLER NÜFUS VE İŞGÜCÜ PİYASASI TASARRUFLAR

İÇİNDEKİLER NÜFUS VE İŞGÜCÜ PİYASASI TASARRUFLAR İÇİNDEKİLER NÜFUS VE İŞGÜCÜ PİYASASI TASARRUFLAR 1. Nüfus 28. Gayri Safi Ulusal Tasarruflar 2. İstihdam 29. Gayri Safi Tasarruflar (özel sektör) 3. İşsizlik Oranı 30. Gayri Safi Tasarruflar (genel devlet)

Detaylı

1995 TEN BUGÜNE STRATEJİK ORTAĞINIZ

1995 TEN BUGÜNE STRATEJİK ORTAĞINIZ 20. yıl 1995 TEN BUGÜNE STRATEJİK ORTAĞINIZ Ekin Kimya olarak Türkiye ve yakın çevresindeki ülkelere yüksek kalitede kimyasal ürünler tedarik eden öncü bir şirketiz. Dünyanın önde gelen kimyasal üreticileri

Detaylı

İşletmenin desteklerden faydalanabilmesi için KOBİ Bilgi Beyannamesinin güncel olması gerekmektedir

İşletmenin desteklerden faydalanabilmesi için KOBİ Bilgi Beyannamesinin güncel olması gerekmektedir GENEL DESTEK PROGRAMI Başvuru Şartları Programdan yararlanmak isteyen işletmenin, Türk Ticaret Kanununda tanımlı gerçek veya tüzel kişi statüsünde olması, KOSGEB Veri Tabanında kayıtlı ve aktif durumda

Detaylı

GÜÇLÜ BİR STANDARDİZASYON ALT YAPISI, GÜÇLÜ BİR ÜLKE! Kalite ve standardizasyon, geçmişi bugüne ve yarına bağlayan en sağlam köprü olacaktır.

GÜÇLÜ BİR STANDARDİZASYON ALT YAPISI, GÜÇLÜ BİR ÜLKE! Kalite ve standardizasyon, geçmişi bugüne ve yarına bağlayan en sağlam köprü olacaktır. STANDARDLARA UYGUN KALİTELİ HİZMET Türk Standardları Enstitüsü Hizmet Belgelendirme faaliyetleri üç kısımdan oluşmaktadır. TSE Hizmet Belgelendirme Laboratuvar Belgelendirme Özel İncelemeler Kalite ve

Detaylı

Türkiye Bilişim Sektörü:

Türkiye Bilişim Sektörü: TÜBİSAD Raporu Tanı1m Toplan1sı TÜRKİYE NİN DİJİTAL EKONOMİYE DÖNÜŞÜMÜ Türkiye Bilişim Sektörü: Yeri, Önemi, Evrimi ve Yetenekleri Yılmaz Kılıçaslan Anadolu Üniversitesi İktisat Bölümü Eskişehir 14 Şubat

Detaylı

TAMAMLAYICI VE DESTEKLEYİCİ SAĞLIK SİGORTALARI

TAMAMLAYICI VE DESTEKLEYİCİ SAĞLIK SİGORTALARI TAMAMLAYICI VE DESTEKLEYİCİ SAĞLIK SİGORTALARI 1 AB de Özel Sağlık Sigortası Uygulamaları Geçtiğimiz dönemlerde sağlık harcamalarında kaydedilen artış, kamu sağlık sistemlerinin sürdürülmesinde sorun yaşanmasına

Detaylı

Destek Adı. Destek Türü. Kimler Başvurabilir Üniversite. Amacı ve Kapsamı Elektronik haberleşme, uzay ve havacılıkla.

Destek Adı. Destek Türü. Kimler Başvurabilir Üniversite. Amacı ve Kapsamı Elektronik haberleşme, uzay ve havacılıkla. Elektronik, Haberleşme, Uzay ve Havacılık Sektöründe Ar -Ge Projelerinin Desteklenmesi (Link) Hibe Kimler Başvurabilir Üniversite *UDHB nin sorumlu olduğu alanlarda Ar-Ge projesi yürüten üniversiteler

Detaylı

EKONOMİK GELİŞMELER Ağustos

EKONOMİK GELİŞMELER Ağustos EKONOMİK GELİŞMELER Ağustos - 2010 AR-GE MÜDÜRLÜĞÜ TÜRKİYE ESNAF VE SANATKARLARI KONFEDERASYONU EKONOMİK RAPOR - AĞUSTOS 2010 İÇİNDEKİLER... 1 GAYRİ SAFİ YURTİÇİ HASILA (GSYH)... 2 İSTİHDAM - İŞSİZLİK

Detaylı

3. Uluslararası İlaç Bileşenleri, Hammaddeleri ve Teknolojileri Fuarı Ekim 2019 İstanbul Fuar Merkezi. pharmaist.net. Medya Partnerleri:

3. Uluslararası İlaç Bileşenleri, Hammaddeleri ve Teknolojileri Fuarı Ekim 2019 İstanbul Fuar Merkezi. pharmaist.net. Medya Partnerleri: 3. Uluslararası İlaç Bileşenleri, Hammaddeleri ve Teknolojileri Fuarı 24. - 26. Ekim 2019 İstanbul Fuar Merkezi pharmaist.net Medya Partnerleri: BU FUAR 5174 SAYILI KANUN GEREĞİNCE TOBB (TÜRKİYE ODALAR

Detaylı

T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ İŞLETMELERİ GELİŞTİRME VE DESTEKLEME İDARESİ BAŞKANLIĞI

T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ İŞLETMELERİ GELİŞTİRME VE DESTEKLEME İDARESİ BAŞKANLIĞI T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI KÜÇÜK VE ORTA ÖLÇEKLİ İŞLETMELERİ GELİŞTİRME VE DESTEKLEME İDARESİ BAŞKANLIĞI Dr. Özgür ARMANERİ T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı KOSGEB İzmir Kuzey Müdürlüğü

Detaylı

PVC PLASTİK ve ALÜMİNYUM KAPI-PENCERE SİSTEMLERİ SEKTÖRÜ MEVCUT DURUM ANALİZİ MERSİN TİCARET VE SANAYİ ODASI

PVC PLASTİK ve ALÜMİNYUM KAPI-PENCERE SİSTEMLERİ SEKTÖRÜ MEVCUT DURUM ANALİZİ MERSİN TİCARET VE SANAYİ ODASI PVC PLASTİK ve ALÜMİNYUM KAPI-PENCERE SİSTEMLERİ SEKTÖRÜ MEVCUT DURUM ANALİZİ MERSİN TİCARET VE SANAYİ ODASI HAZİRAN 2010 PVC PLASTİK ve ALÜMİNYUM KAPI-PENCERE SİSTEMLERİ SEKTÖRÜ MEVCUT DURUM ANALİZ SONUÇLARI

Detaylı

İhracatçı Eğilim Araştırması

İhracatçı Eğilim Araştırması İhracatçı Eğilim Araştırması 1. Çeyrek onuçları Ekim- Aralık 2016 Gerçekleşmeleri Ocak- Mart 2017 Beklentileri 9 Şubat 2017, İstanbul GÖRÜŞÜLEN FİRMALARIN EKTÖRLERE GÖRE DAĞILIMI ektör Toplam Oran Tekstil,

Detaylı

SAP OEM PROGRAM ORTAKLIĞI REHBERİ. Türkiye nin ilk SAP OCP İş Ortağı MDS ap den OEM Programı Hakkında Bilmek İstedikleriniz...

SAP OEM PROGRAM ORTAKLIĞI REHBERİ. Türkiye nin ilk SAP OCP İş Ortağı MDS ap den OEM Programı Hakkında Bilmek İstedikleriniz... SAP OEM PROGRAM ORTAKLIĞI REHBERİ Türkiye nin ilk SAP OCP İş Ortağı MDS ap den OEM Programı Hakkında Bilmek İstedikleriniz... OEM İŞ ORTAKLIĞI NEDİR? MDS ap SAP OEM iş ortaklığı modeli, SAP platformlarını

Detaylı

HİZMETLERİMİZ HAKKINDA

HİZMETLERİMİZ HAKKINDA HİZMETLERİMİZ HAKKINDA Avraska İş Geliştirme ve Yönetim Danışmanlığı Ltd.Şti. İstanbul, Temmuz 2015 Yeni rekabet sadece firmaların fabrikalarda ürettikleri ürünler arasında değil; fabrika çıktılarına ambalaj,

Detaylı

HABER BÜLTENİ xx Sayı 8

HABER BÜLTENİ xx Sayı 8 HABER BÜLTENİ xx.06.2014 Sayı 8 Konya inşaat sektörü güven endeksi, geçen aya göre yükseldi: Mart 2014 ten beri düşmeye devam eden Konya İnşaat Sektörü Güven Endeksi, Mayıs 2014 te kısmen yükselerek -5

Detaylı

Ambalaj Atığı Yönetiminde Sanayinin Sorumluluğu. Mete İmer 2011 Atık Yönetimi Sempozyumu Side, Antalya,

Ambalaj Atığı Yönetiminde Sanayinin Sorumluluğu. Mete İmer 2011 Atık Yönetimi Sempozyumu Side, Antalya, Ambalaj Atığı Yönetiminde Sanayinin Sorumluluğu Mete İmer 2011 Atık Yönetimi Sempozyumu Side, Antalya, 18.4.2011 Tüketicinin Korunması Tüketicinin Korunması hakkında BM Yönergesi -1985 Değişiklik Ocak

Detaylı

DOĞRUDAN PAZARLAMA SEKTÖR ARAŞTIRMASI ÖZET RAPOR

DOĞRUDAN PAZARLAMA SEKTÖR ARAŞTIRMASI ÖZET RAPOR DOĞRUDAN PAZARLAMA SEKTÖR ARAŞTIRMASI ÖZET RAPOR TEMMUZ 2009 Bu araştırma projesi Doğrudan Pazarlama İletişimcileri Derneği için tarafından hazırlanmıştır. Yazılı izin alınmadan çoğaltılamaz ve üçüncü

Detaylı

Pazar AVRUPA TOPLAM OTOMOTİV SEKTÖR ANALİZİ. Ekim 2018

Pazar AVRUPA TOPLAM OTOMOTİV SEKTÖR ANALİZİ. Ekim 2018 AVRUPA TOPLAM OTOMOTİV SEKTÖR ANALİZİ Ekim 2018 Pazar 2018 yılı Ağustos ayında, AB ve EFTA ülkeleri toplamında toplam otomotiv pazarı geçen yılın aynı ayına göre yüzde 26,4 artarak 1 milyon 342 bin adet

Detaylı

SEKTÖRÜN TANIMI TÜRKİYE KOZMETİK ÜRÜNLERİ SEKTÖRÜ

SEKTÖRÜN TANIMI TÜRKİYE KOZMETİK ÜRÜNLERİ SEKTÖRÜ SEKTÖRÜN TANIMI Gümrük Tarife İstatistik Pozisyon Kodları (G.T.İ.P) esas alınarak oluşturulan Kozmetik ve Kişisel Bakım Ürünleri Gümrük Tarife İstatistik Pozisyon Kodları (G.T.İ.P) ve ürün tanımları aşağıda

Detaylı

3. Uluslararası Ekim 2019 İstanbul Fuar Merkezi. Gıda, Beslenme Bileşenleri, Kimyasalları ve Teknolojileri Fuarı. fningredients.

3. Uluslararası Ekim 2019 İstanbul Fuar Merkezi. Gıda, Beslenme Bileşenleri, Kimyasalları ve Teknolojileri Fuarı. fningredients. 3. Uluslararası Gıda, Beslenme Bileşenleri, Kimyasalları ve Teknolojileri Fuarı 24. - 26. Ekim 2019 İstanbul Fuar Merkezi fningredients.com Media Partnerleri: BU FUAR 5174 SAYILI KANUN GEREĞİNCE TOBB (TÜRKİYE

Detaylı

EKONOMİK GELİŞMELER Mart - 2010

EKONOMİK GELİŞMELER Mart - 2010 EKONOMİK GELİŞMELER Mart - 2010 AR-GE MÜDÜRLÜĞÜ TÜRKİYE ESNAF VE SANATKARLARI KONFEDERASYONU İÇİNDEKİLER... 1 GAYRİ SAFİ YURTİÇİ HASILA (GSYH)...2 İSTİHDAM - İŞSİZLİK VE İŞGÜCÜ HAREKETLERİ... 2 İTHALAT

Detaylı

BASIN BÜLTENİ. ESİS Enerji 10.Yılını Kutladı

BASIN BÜLTENİ. ESİS Enerji 10.Yılını Kutladı BASIN BÜLTENİ ESİS Enerji 10.Yılını Kutladı İstanbul,23.12.2010; Ana faaliyet konusu Kesintisiz Güç kaynakları olan ESİS Enerji Elektronik A.Ş 10.kuruluş yılını 22 Aralık 2010 tarihinde düzenlediği etkinlikle

Detaylı

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ FAALİYET RAPORU [ 2 0 1 0 ]

DÜZCE ÜNİVERSİTESİ FAALİYET RAPORU [ 2 0 1 0 ] DÜZCE ÜNİVERSİTESİ Y A Ş A M B O Y U E Ğ İ T İ M A R A Ş T I R M A V E U Y G U L A M A M E R K E Z İ FAALİYET RAPORU [ 2 0 1 0 ] Ġ Ç Ġ N D E K Ġ L E R AMAÇ... 3 FAALİYETLER... 3 EĞİTİM PROGRAMLARI... 4

Detaylı

EKONOMİK GELİŞMELER Aralık

EKONOMİK GELİŞMELER Aralık EKONOMİK GELİŞMELER Aralık - 2011 AR-GE MÜDÜRLÜĞÜ TÜRKİYE ESNAF VE SANATKARLARI KONFEDERASYONU EKONOMİK RAPOR ARALIK 2011 İÇİNDEKİLER... 1 GAYRİ SAFİ YURTİÇİ HASILA (GSYH)... 2 İSTİHDAM - İŞSİZLİK VE İŞGÜCÜ

Detaylı