AFETLERE VE OLAĞANDIŞI OLAYLARA MÜDAHALEDE ENKAZ YÖNETİMİ
|
|
- Özgür Şentürk
- 5 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 TMMOB AFET SEMPOZYUMU 289 AFETLERE VE OLAĞANDIŞI OLAYLARA MÜDAHALEDE ENKAZ YÖNETİMİ Hikmet İskender 1, Levent Trabzon 2, Nihan Erdoğan 3 SUMMARY Big amounts of various debris quantities might be seen at emergencies and disasters. The management of this debris is an expertise area in disaster management. Taking this reality into consideration, it is aimed to create a different and deep perspective to the debris management for emergency and disaster managers at this study. As a method, a literature review has been done concerning the debris management planning, the debris management has been discussed in four phases of the debris management cycle and debris management planning has been explained. The study ends with the discussion explaining the importance of debris management planning and emphasizing the necessity of Debris Management Master Plan works in Turkey. ÖZET Olağan dışı olaylarda ve afetlerde çok çeşitli ve çok büyük miktarlarda enkazlar ortaya çıkabilmektedir. Bu enkazların yönetimi ise afet yönetimi içinde bir uzmanlık alanıdır. Bu gerçekten yola çıkarak, bu çalışmada enkaz yönetimi konusunda olağandışı olay ve afet yöneticileri için farklı ve derin bir bakış açısı yaratmak amaçlanmıştır. Yöntem olarak enkaz yönetimi planlamasıyla ilgili kaynak taraması yapılmış, enkaz yönetimi dört safhadan oluşan enkaz yönetimi döngüsü içinde genel hatlarıyla ele alınmış ve enkaz yönetimi planlama çalışmaları anlatılmıştır. Çalışma, enkaz yönetimi planlamasının önemini açıklayan ve Türkiye de Enkaz Yönetimi Master Planı çalışmalarının gerekliliğini vurgulayan tartışma bölümü ile sonlanmaktadır. ENKAZ YÖNETİMİ Afetlerin sıklıklarının ve etkilerinin arttığı çeşitli kaynaklarca rapor edilmektedir [1]. Bu artış beraberinde enkaz sayısındaki artışı da getirmektedir. Ortaya çıkan enkazın yönetimi ise afet ve olağandışı olay yönetimi içinde başlı başına bir uzmanlık alanıdır. Çünkü enkaz yönetimi sadece afetlere/olağandışı olaylara müdahale safhasında değil, tüm safhalarda yer alan, tüm safhaları kapsayan kendi içinde bir döngüye sahiptir. Özellikle de afet ve olağandışı olay öncesinde enkaz yönetimine yönelik olarak yapılan 1 Dr. İTÜ, Afet Yönetim Merkezi Müdür Yardımcısı, Maslak-İstanbul 2 Doç. Dr., İTÜ, Afet Yönetim Merkezi Müdür Yardımcısı, Maslak-İstanbul 3 İTÜ, Afet Yönetimi Yüksek Lisans Programı, Maslak-İstanbul
2 290 TMMOB AFET SEMPOZYUMU planlama çalışmaları çok kritiktir. Çünkü bu planlama çalışmaları başta müdahale safhası olmak üzere tüm ilgili safhalarda yapılacak işlerin esaslarını belirler. Zaten enkaz yönetiminin dayandığı temel unsur da planlamadır. Bu nedenle afet yöneticilerinin enkaz yönetimini, enkaz yönetimi döngüsünü ve enkaz yönetimi planlamasını bilmeleri oldukça önemlidir. Farklı afetler sonucunda farklı çeşitte enkaz ortaya çıkabilir. İnşaat malzemeleri, evsel tehlikeli atıklar, metaller, bitkiler, çamur ve tortu, beyaz eşyalar, hayvan leşleri, tehlikeli maddeler, özel mülkler ve bu enkazların bir kısmının veya hepsinin karışımı olan karışık enkazlar örnek olarak gösterilebilir. Her bir enkaz tipinin özellikleri farklıdır ve yönetimi farklı teknikler gerektirebilir. Örneğin bitki artıkları, kasırga, sel ve orman yangınları sonrasında, çamur ve tortu ise daha çok sel sonucunda ve yapısal unsurlar da deprem sonucunda daha çok görülebilir. Enkaz yönetiminin planlaması aşamasında ise hangi tip enkazın potansiyel olarak hangi olaylar sonucunda ortaya çıkacağını öngörmek, miktarını ve çeşidini hesaplamak, enkazın toplanması, depolanması, azaltılması ve ortadan kaldırılması gibi aşamalarının ayrıntılı olarak planlanması gerekir. Bunun için, enkaz yönetimi döngüsünü oluşturan safhaları bilmek önemlidir. ORTADAN KALDIRMA AZALTMA OLAY TOPLAMA DEPOLAMA Şekil 1: Enkaz Yönetimi Döngüsü Şekil 1 de şematik olarak gösterilen enkaz yönetimi döngüsü toplama, depolama/biriktirme, azaltma ve ortadan kaldırma/yok etme ana safhalarından oluşur [2]. Bazı kaynaklarda kaldırma olarak da geçen enkaz toplama işlemi, yıkılan veya yüksek oranda hasar görüp, kaldırılmasına karar verilen enkazın bulunduğu yerden alınıp, depolanacağı alana nakledilmesine kadar geçen süreci kapsayan işlerden oluşur. Hangi enkazların toplanacağı yetkili kuruluşlarca belirlenmiş olmalı ve arama-kurtarma çalışmaları tamamlanmayan enkazlar kaldırılmamalıdır [3]. Enkaz kaldırma kritik
3 TMMOB AFET SEMPOZYUMU 291 tesislerin bulunduğu güzergahlar için müdahale aşamasında yapılabilecekken, diğer enkazlar için iyileştirme aşamasında yer alabilir. Örneğin 11 Eylül 2001 tarihinde ABD de meydana gelen Dünya Ticaret Merkezi ne yapılan saldırıda ortaya çıkan 1,5 milyon ton karışık yapı enkazının kaldırılması yaklaşık olarak 2008 yılının Mayıs ayına kadar sürmüştür [4]. Toplumun sağlık ve emniyetini tehdit eden enkazın kaldırılarak müdahale yollarının açılması önceliklidir. Bu nedenle, enkaz kaldırma aşamasının planlama çalışmaları yapılırken ilk iş önceliklerin belirlenmesi olmalıdır. Acil durum araçlarının hareket etmesini ve müdahale edilmesi gereken bölgelere ulaşmasını sağlayacak, kritik hizmetlerin yürütülebileceği şekilde şekilde yolların açılması bu önceliklerden olmalıdır. Bunun için de önceden planlama aşamasında uygun anlaşmaların yapılması, uygun kaynakların tahsis edilmesi ve tüm bu girdilerin koordine edilmesi gerekmektedir. Enkazın toplanması aşamasında sadece zaman değil, başka değişkenler de sürece dahil olmaktadır. Enkazların uygun maliyetlerle kaldırılması [5] ve bazı durumlarda polis ve itfaiye gibi birimlerin enkazda inceleme yapması gerekliliği enkazın toplanması konusunda göz önünde bulundurulması ve planlama aşamasında da düşünülmesi gereken diğer faktörlerdendir. Kaldırılan enkaz, planlara göre önceden belirlenen alanda biriktirilip, hacim azaltmaya uygun olanları ayrılmalıdır. Hacim azaltma, enkazın karışımına göre çok çeşitli yöntemlerin kullanılabileceği bir aşamadır. Hacim azaltmanın gerekli olduğuna karar verilmesi durumunda önce enkaz karışımı içinde hacmi azaltılabilecek unsurlar ve bu unsurların her birinin hangi yöntemle azaltılacağı belirlenir. Hacim azaltma yöntemleri olarak yakma, doğrama, parçalama, öğütme ve geri dönüştürme kullanılmaktadır. Bu yöntemler içinde önemli bir yeri olan yakma işleminin çeşitli usulleri vardır. Açık alanda kontrollü yakma, çukur içinde hava perdeli yakma veya hava perdeli taşınabilir yakma fırınları buna örnek verilebilir. Duruma ve imkanlara göre en uygun olan yöntem seçilmelidir. Ancak burada unutulmaması gereken açık alanda kontrolsüz yakmanın kesinlikle yapılmamasıdır, yapılması halinde ikincil tehlikeler oluşabilir. Ortadan kaldırma safhasında en önemli husus doğru yöntemin seçilmesidir. Uygun şekilde tasarlanmış ve doldurulmuş dolum alanları ile uygulanacak işlemler, seçilen yöntemin çevre üzerindeki etkilerinin incelenmesi, geri dönüşümün mümkün olan en yüksek oranda sağlanması ile tehlikeli ve toksik atıkların uygun şekilde yok edilmesi, dikkat edilmesi gereken diğer ilgili konulardır. Kimi kaynaklar enkaz yönetimini olay ortaya çıktıktan sonraki enkaz kaldırma olarak görmektedir. Hatta afet yönetimini enkaz kaldırmayla bir olarak algılayanların olduğu da bilinmektedir [6]. ENKAZ YÖNETİMİ PLANLAMASI Enkaz yönetimi planlaması yerel veya ulusal ölçekte yapılabilir. Önemli olan planların doğru kurumlarca yapılması, tüm ilgili kurumların planlar içinde yerini alması ve bu kurumların sorumluluklarından tam olarak haberdar olup, kurumların bir bütün halinde bütünleşik afet yönetimi anlayışı içinde çalışmasıdır. Bu nedenle enkaz yönetimiyle ilgili planların başka planların alt başlığı olarak değil, kendi başına ayrıntılı bir plan olarak yapılması gereklidir. Örneğin İstanbul Büyükşehir Belediyesi tarafından üniversitelere hazırlatılan İstanbul İçin Deprem Master Planı enkaz yönetimine yönelik çeşitli ayrıntıları içermektedir. Ancak enkaz yönetimi başlı başına bir master plan konusu olduğundan, Enkaz Yönetimi Master Planı yapılması da gereklidir.
4 292 TMMOB AFET SEMPOZYUMU Bu planlama çalışmasında atılacak ilk adım planlama ekibinin oluşturulmasıdır. Ekip içinde ilgili her alandan kuruluşlar ve bu kuruluşların uzmanları bulunmalı ve planlama sürecinde koordinasyon sağlanmalıdır. Enkaz yönetimi planları yapmış olan pek çok kuruluşun kullandığı Olay Komuta Sistemi (OKS), bu sürecin organizasyon aşamasında kullanılabilir. Önceden planlanan, olayların gelişimine göre uyarlanabilen bir organizasyon sistemi olarak tanımlanabilecek olan OKS, bir olay komutanı altında görev yapan planlama, operasyon, lojistik ve finans ana birimlerinden oluşur [7]. Türkiye için nispeten yeni bir kavram olan OKS [8], enkaz yönetimi planlaması aşamasında organizasyonel yapının kurulmasında da kullanılmalıdır. Bu ön koşullar yerine getirildikten sonraki ilk aşama potansiyel afet tiplerinin belirlenmesi olacaktır. Çünkü enkaz çeşitleri afetin türüne göre değişebilmektedir. Belirlenen afet tipine göre hangi kurum veya kurumların nelerden sorumlu olduğu kanunî altyapıya göre tespit edilmelidir. Örneğin İstanbul için hazırlanan ve sadece deprem afetini hedef alan master planda enkaz döküm yerlerinin planlanması için Köy Hizmetleri, enkaz kaldırma hizmetleri altında toplanma yerlerine gelen araçların koordineli bir şekilde görevlendirilmesi için İl Köy Hizmetleri Müdürlüğü ile İstanbul Valiliği Afet Yönetim Merkezi, yolların açımı için enkaz kaldırma görevinde İstanbul Büyükşehir Belediyesi Yol Bakım Müdürlüğü (şehiriçi ulaşım ağı) ile Karayolları Bölge Müdürlüğü (devlet yolları için), arama-kurtarma amaçlı enkaz kaldırma için Sivil Savunma ve Köy Hizmetleri, yollardaki enkazların kaldırılması amacıyla yetersiz gelen araç ve malzemeyi satın alma, el koyma ve kiralama hizmetleri için İstanbul Valiliği sorumlu tutulmuştur [9]. Sorumlu kurumların net olarak tanımlanmasından sonra eldeki mevcut kaynaklar da belirlenmelidir. Çünkü yapılacak olan planlama çalışması bu kaynaklara dayandırılarak yapılacaktır ve elde uygun kaynaklar yoksa ihtiyaç duyulan kaynakların belirlenmesi için bu adım önemlidir. Bir sonraki aşamada ise tespit edilen her bir afet tipine ve afetin etkileyeceği halkın zarar görebilirlik analizlerine göre tahmini enkaz miktarı ve çeşidi belirlenir. Bu aşama, planlama çalışması içindeki en kritik adımlardan birini oluşturur. Çünkü tüm planlar tahmini enkaz miktarı ve çeşidine göre şekilleneceğinden hesaplamaları doğru şekilde yapmak önemlidir. Bu konuda geliştirilmiş çeşitli enkaz öngörü teknikleri mevcuttur. Tarihsel analizler, topluma ait risk analizleri ve bilgisayar temelli çeşitli analizler ile tüm bu analizlerin karışımı teknikler kullanılabilir [10]. Ortaya çıkan rakamlara ve gereksinimlere göre müteahhit kullanılacak işler ve bu işlerde çalışılacak müteahhitler belirlenir. Ön görüşmeler yapılır ve anlaşmalar hazırlanır. Yapılan anlaşmaların planı hazırlayanlar tarafından çeşitli kriterlere göre uygulanması istenebilir. Örneğin zaman ve malzeme temeline göre veya birim fiyat temeline göre kontratlar imzalanabilir. Planların düzenli periyotlarla güncelleniyor olması ise esastır. Planın yukarıda açıklanan ana bölümleri dışında tüm diğer ilgili dokümanların yer aldığı ekler bölümü vardır. Duruma göre değişmekle birlikte bu bölümde ilgili kişilerin irtibat listesi, gerekiyorsa haritaları ile birlikte ayrıntılı olarak tanımlanmış enkaz yönetim alanları ve mevcut dolum sahalarının yerleri ve kapasiteleri, ilgili müteahhitlerin listesi, kontrat örnekleri ve yapılacak işlerin tanımları, mevcut kontrat fotokpileri ile diğer tüm anlaşmalar ve formlar yer alabilir [11]. Enkaz yönetimi planlama çalışmalarında en sık karşılaşılan sorunlar, planların yukarıdaki adımlara uygun olarak yapılmaması sonucu kimi aşamalarda çok temel konularla ilgili hataların yapılmasıdır. Düzgün hazırlanmamış anlaşmalar veya yanlış hesaplanmış birim fiyatlar örnek olarak gösterilebilir. Zayıf arşivleme de bir diğer sorun
5 TMMOB AFET SEMPOZYUMU 293 olabilir. Özellikle de yaşanan olaylardan ders alma ve alınan derslerin planlara güncelleme yoluyla yansıtılması için güçlü bir dokümantasyon sistemi gereklidir. Yapılan organizasyondaki eksiklikler ise yapılan tüm çalışmaların olumsuz bir şekilde sonlanmasına kadar varabilecek sorunlar yaratabilir. Önceki bölümlerde açıklanan Olay Komuta Sistemi nin önemi de işte bu noktada devreye girmektedir. Enkaz yönetiminde kullanılacak sistemlerin çevreye duyarsızlılığı da göz önüne alınmalıdır. Çevresel etkiler denetlenmeli, yeraltı suları, yüzeydeki sular, hava kalitesi, kül, toprak gibi çok çeşitli faktörler düşünülmelidir. TARTIŞMA Başta büyük çaplı afetler olmak üzere pek çok enkazın bulunduğu olaylarda enkaz yönetimi özellikle müdahale ve iyileştirme safhalarında büyük önem arz etmektedir. Önceki afet tecrübelerinden bilinmektedir ki; yetersiz denetim, müdahalede organizasyonel eksiklikler, zayıf dokümantasyon, düzgün hazırlanmamış anlaşmalar ve benzeri pek çok olay enkaz yönetiminde başarısızlık getirmiştir. Bu nedenle olası olaylardan önce ilgili kurum ve kuruluşların enkazlara ait bazı kritik konularda gerekli plânlama çalışmalarını yapmış olmaları gerekir. Potansiyel olağandışı olay tipinin tahmin edilmesi, tarihsel analiz, topluma ait risk analizi veya bilgisayar temelli yazılımlar ile yaklaşık enkaz miktarı ve çeşidinin belirlenmesi, sorumlu kurum ve kuruluşların tanımlanması, gerekli anlaşmaların hazırlanması, mevcut kaynaklar ve gerekecek diğer kaynakların tespiti, enkazların toplanması, depolanması, azaltılması ve ortadan kaldırılması gibi konuların ayrıntılı olarak hesaplanması bu plânlama çalışmaları kapsamındadır. Planlamaların diğer planların bir bölümü olmanın dışında kendi başına bir Master Plan oluşturabilecek nitelik ve kapsamda olması da bir diğer önemli noktadır. Özellikle Türkiye gibi büyük çaplı etkilere sahip afetlerin yaşandığı ülkelerde enkaz yönetimi planlarının bir master plan kapsamında hazırlanması ve bu planda görev ve sorumluluklar atanan kurum ve kuruluşların kendi görev ve sorumluluklarının ayrıntılarını tanımlayıp, bu kapsamda kendi özel planlarının bulunduğu çalışmaların olması kritiktir. SONUÇ Ülkemizde ise enkaz yönetimi modern anlayışıyla uygulanmamaktadır. Enkaz yönetiminin daha çok olay olduktan sonra ortaya çıkan molozları bir yerden alıp bir yere taşımak şeklinde vuku bulduğu görülmektedir. Durumu daha da karmaşıklaştıran ise bu anlayışın afet yönetimi anlayışının geneline aynı şekilde yansımasıdır. Bu çarpıklığı düzeltmek için afet yönetimi içinde sadece enkaz yönetiminden sorumlu nitelikli yöneticilerin yetiştirilmesi ve enkaz yönetimi planlarının yapılması şarttır. Bu aynı zamanda Bütünleşik Afet Yönetimi ne geçişin de önemli bir basamağıdır.
6 294 TMMOB AFET SEMPOZYUMU KAYNAKLAR 1. Katoch, A. The Responders Cauldron: The Uniqueness of International Disaster Response, Journal of International Affairs, Bahar/Yaz 2006, vol. 59, no.2 sayfa İlki, A. (Haz.) Acil Durum Yönetim Operasyonları. İstanbul Teknik Üniversitesi Afet Yönetim Merkezi, İTÜ Press Ankara Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Jeofizik Mühendisliği Bölümü MSS-414 (2007B). Müdahale ve İyileştirme Dönemleri Yayınlanmamış Ders Sunumu. (Erişim: 24 Nisan 2007) 4. Swan, R.C. Overview Of The Nation s Worst-Debris Generating Disaster (World Trade Center) Environmental Practice Dergisi, 4 (2) Haziran 2002, sayfa Şengezer, B. ve Hatice Kansu. Kapsamlı Afet Yönetimi. İstanbul: Yıldız Teknik Üniversitesi Basım-Yayın Merkezi, Bila, F. Afet Değil, Enkaz Yönetimi. Milliyet Gazetesi-İstanbul Baskısı, 03 Kasım İskender, H. ve Derin Ural 15 & 20 Kasım 2003 Terörist Saldırıları Afet Yönetimi Değerlendirmesi ve Öneriler İstanbul Teknik Üniversitesi Afet Yönetim Merkezi, İTÜ Press İskender, H. ve Nihan Erdoğan The Evaluation of Media s Role At Natural Disasters From A Disaster Management Perspective: Turkish Experience IDRC (International Disaster Reduction Conference) 2007, Harbin-Çin, Ağustos İstanbul Büyükşehir Belediyesi Planlama ve İmar Dairesi Zemin ve Deprem İnceleme Müdürlüğü (Boğaziçi Üniversitesi, İstanbul Teknik Üniversitesi, Ortadoğu Teknik Üniversitesi, Yıldız Teknik Üniversitesi) İstanbul İçin Deprem Master Planı. 07 Temmuz Emergency Management Institute Federal Emergency Management Agency. Debris Management Student Manual Volume I. E202, Ağustos İskender, H. İstanbul Teknik Üniversitesi Afet Yönetimi Yüksek Lisans Programı Afete Müdahale ve Yönetimi Dersi, 19 Nisan 2007 (Yayınlanmamış Enkaz Yönetimi Ders Notları).
AFET DURUM İYİLEŞTİRME PLÂNLAMASINDA GÖNÜLLÜ KAYNAKLARIN YÖNETİMİ
TMMOB AFET SEMPOZYUMU 323 AFET DURUM İYİLEŞTİRME PLÂNLAMASINDA GÖNÜLLÜ KAYNAKLARIN YÖNETİMİ Hikmet İskender 1, Nihan Erdoğan 2 SUMMARY The services provided by the voluntary resources have great importance
DetaylıEntegre Acil Durum Yönetimi Sistemine Giriş
İstanbul Teknik Üniversitesi Geomatik Mühendisliği Bölümü CBS & UA ile Afet Yönetimi Entegre Acil Durum Yönetimi Sistemine Giriş Amaçlar (1) Kriz yönetimi kavramının tartışılması Tehlike, acil durum ve
DetaylıHem OHSAS 18001 yönetim sisteminde hem de iş güvenliği mevzuatlarında Acil durum hazırlığı ve bu durumda yapılması gerekenler tanımlanmıştır.
ACİL DURUM Afet olarak değerlendirilen olaylar ve dikkatsizlik, tedbirsizlik, ihmal, kasıt ve çeşitli amaçlarla meydana getirilen olayların tümünün yol açtığı hallerdir. Hem OHSAS 18001 yönetim sisteminde
DetaylıACİL DURUM PLANLARI ÇEVRE YÖNETİMİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ KİMYASALLAR YÖNETİMİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI
ÇEVRE YÖNETİMİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ KİMYASALLAR YÖNETİMİ DAİRESİ BAŞKANLIĞI ACİL DURUM PLANLARI Kimyasallar Yönetimi Dairesi Başkanlığı Endüstriyel ve Kimyasal Kazalar Şubesi Müdürlüğü Ankara, 2010 Giriş Yönetmelik
DetaylıAfet Yönetimi (INM 476)
Afet Yönetimi (INM 476) Prof. Dr. Murat UTKUCU Sakarya Üniversitesi, Mühendislik Fakültesi, Jeofizik Mühendisliği Bölümü 15.3.2016 Murat UTKUCU 1 Türkiye de Afet yönetimi Türkiye sahip olduğu tektonik,
DetaylıTanımı Rolü Temel Fonksiyonları Afet Yönetiminde Lojistik. Afete Hazırlık Süreci Afet Müdahale Süreci Afet Müdahale Sonrası
AFET LOJİSTİĞİ LOJİSTİK Tanımı Rolü Temel Fonksiyonları Afet Yönetiminde Lojistik Afete Hazırlık Süreci Afet Müdahale Süreci Afet Müdahale Sonrası Kızılay Lojistik Yönetim Sistemi LOJİSTİK NEDİR? İhtiyaçları
DetaylıKADIKÖY BELEDİYESİ KENTSEL ARAMA KURTARMA TAKIMI YILLIK FAALİYET RAPORU
KADIKÖY BELEDİYESİ KENTSEL ARAMA KURTARMA TAKIMI YILLIK FAALİYET RAPORU 2011 1. GİRİŞ Kadıköy Belediyesi Kentsel Arama Kurtarma Takımı ( BAK-Kadıköy ) 2005 yılında tamamı belediye çalışanlarından olan
DetaylıYrd.Doç.dr. Orhan CERİT
Yrd.Doç.dr. Orhan CERİT JEOLOJİK OLAYLAR SONUCU OLUŞAN DOĞAL AFETLER DEPREMLER VOLKANLAR HEYELANLAR (KÜTLE HAREKETLERĠ) METEOROLOJİK OLAYLAR SONUCU OLUŞAN DOĞAL AFETLER SEL BASKINLARI KASIRGA VE TAYFUNLAR
DetaylıAfet Yönetimi ve. Sel Risk Değerlendirmesi
Afet Yönetimi ve Sel Risk Değerlendirmesi KAPSAM - Afetlerin Genel Durumu - Kriz Yönetiminden Risk Yönetimine Geçiş - Risk Kavramı ve Risk Değerlendirmesi Risk Nedir? Nasıl Belirlenir? Nasıl Yönetilir?
DetaylıAfetlerde Acil Müdahale Ekiplerinin Koordinasyonu AFŞİN EMRE KAYIPMAZ BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ACİL TIP ANABİLİM DALI
Afetlerde Acil Müdahale Ekiplerinin Koordinasyonu AFŞİN EMRE KAYIPMAZ BAŞKENT ÜNİVERSİTESİ TIP FAKÜLTESİ ACİL TIP ANABİLİM DALI Afet nedir? Toplumun tamamı veya belli kesimleri için fiziksel, ekonomik
Detaylı1 Şubat 2015 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29254
1 Şubat 2015 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 29254 BÜYÜKŞEHİR BELEDİYELERİ VE İL ÖZEL İDARELERİ TARAFINDAN AFET VE ACİL DURUMLAR İLE SİVİL SAVUNMAYA İLİŞKİN YATIRIMLARA AYRILAN BÜTÇEDEN YAPILACAK HARCAMALARA
DetaylıAvrupa Birliği Taşkın Direktifi ve Ülkemizde Taşkın Direktifi Hususunda Yapılan Çalışmalar
ORMAN VE SU İŞLERİ BAKANLIĞI Su Yönetimi Genel Müdürlüğü Taşkın ve Kuraklık Yönetim Planlaması Dairesi Başkanlığı Avrupa Birliği Taşkın Direktifi ve Ülkemizde Taşkın Direktifi Hususunda Yapılan Çalışmalar
DetaylıÇevre Yönetim Sistemleri ve Çevre Boyutu
SAKARYA ÜNİVERSİTESİ Çevre Yönetim Sistemleri ve Çevre Boyutu Hafta 10 Yrd. Doç. Dr. Asude Ateş Bu ders içeriğinin basım, yayım ve satış hakları Sakarya Üniversitesi ne aittir. "Uzaktan Öğretim" tekniğine
DetaylıACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET BİRİMLERİ VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET BİRİMLERİ VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı, Acil Sağlık Hizmetleri
DetaylıKonya Büyükşehir Belediyesi Afet Yönetimi Koordinasyon Merkezi (AYKOM) Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği
Konya Büyükşehir Belediyesi Afet Yönetimi Koordinasyon Merkezi (AYKOM) Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği Kabul Tarihi: 13/11/2009 Kabul Sayısı: 555 Sayılı Belediye Meclis Kararı Yayım Tarihi: 08/12/2009
DetaylıİŞ SÜREKLİLİĞİ PLANLAMASINDA ACİL DURUM UYARI VE HABERLEŞMESİ. Zeynep Çakır, BTYÖN Danışmanlık
İŞ SÜREKLİLİĞİ PLANLAMASINDA ACİL DURUM UYARI VE HABERLEŞMESİ Zeynep Çakır, BTYÖN Danışmanlık Acil durum uyarı ve haberleşmesi, İş Sürekliliği Yönetim Sistemi içerisinde ele alınması gereken önemli konulardan
DetaylıProf. Dr. Zerrin TOPRAK Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi
Prof. Dr. Zerrin TOPRAK Dokuz Eylül Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi KAMU YÖNETİMİ BÖLÜMÜ Stratejik Temalar Stratejik Amaç Stratejik Alan Performans Hedefi Faaliyetler/ Projeler Stratejik
DetaylıY N Ö ETĐMĐ M SĐSTEMĐ M NE GĐ G RĐŞ
BÖLÜM 1 ENTEGRE ACĐL DURUM YÖNETĐMĐ SĐSTEMĐNE GĐRĐŞ AMAÇLAR Kriz yönetimi kavramının tartışılması Tehlike, acil durum ve afet kavramlarının tanımlanması Tehlikenin topluma etkisinin analizi sürecinin tanımlanması
DetaylıAFETLERDE HASTANE EKİPMANLARIN PLANLANMASI. PRM. SELİN ÇAĞLAR Bezmiâlem Vakıf Üniversitesi
AFETLERDE HASTANE EKİPMANLARIN PLANLANMASI PRM. SELİN ÇAĞLAR Bezmiâlem Vakıf Üniversitesi Ülkemiz bulunduğu coğrafik konum itibari ile gerek doğa kaynaklı gerek insan kaynaklı her türlü afet ve acil durumun
DetaylıŞUBE MÜDÜRLÜKLERİ GÖREV TANIMLARI
ŞUBE MÜDÜRLÜKLERİ GÖREV TANIMLARI Valilik Makamının 04/11/2015 tarih ve 1260 Sayılı Olur ları kapsamında şube müdürlüklerinin görev tanımları yeniden düzenlenmiştir. Buna göre; I- PLANLAMA VE ZARAR AZALTMA
DetaylıAcil Durum Yönetim Sistemi ICS 785 - NFPA 1600
Acil Durum Yönetim Sistemi ICS 785 - NFPA 1600 Başlarken Acil Durum Yönetim Sistemi Kendilerini acil durumlarda da çalışmaya hedeflemiş organizasyon ve kurumların komuta, kontrol ve koordinasyonunu sağlama
DetaylıAFAD Başkanlığı. A. Kerim GÜNEŞ Sivil Savunma İşleri Grup Başkanı
AFAD Başkanlığı A. Kerim GÜNEŞ Sivil Savunma İşleri Grup Başkanı AFAD Başkanlığı nın Görev, Yetki ve Sorumluluğu ÜST YÖNETİCİ Üst Yöneticinin Sorumluluğu Sivil savunma Afet Acil durum Seferberlik ve Savaş
DetaylıBAŞBAKANLIK Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı. Türkiye Afet Müdahale Planı
BAŞBAKANLIK Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı Türkiye Afet Müdahale Planı Afet ve Acil Durumlarda Psikososyal Destek Hizmetleri Eğitimi Limak Limra, Kiriş, Antalya 19-22.03.2015 Türkiye Afet Müdahale
DetaylıÇevre Yönetim Sistemleri ve Çevre Boyutu
SAKARYA ÜNİVERSİTESİ Çevre Yönetim Sistemleri ve Çevre Boyutu Hafta 8 Yrd. Doç. Dr. Asude Ateş Bu ders içeriğinin basım, yayım ve satış hakları Sakarya Üniversitesi ne aittir. "Uzaktan Öğretim" tekniğine
DetaylıİŞLETME RİSK YÖNETİMİ. Yrd. Doç. Dr. Tülay Korkusuz Polat 1/30
İŞLETME RİSK YÖNETİMİ Yrd. Doç. Dr. Tülay Korkusuz Polat 1/30 Risk Yönetim Süreçleri 2/30 Risk yönetim modeli sektöre, kuruluşun yönetim sistemine, tüm yaşam çevrim süreçlerine, ürünün yapısına bağlı olmakla
DetaylıAFETLERDE SAĞLIK HİZMETLERİ BİRİMİ HAKKINDA SAĞLIK BAKANLIĞI GENELGESİ
T.C.SAĞLIK BAKANLIĞI Araştırma Planlama Koordinasyon Kurulu Başkanlığı Sayı :B.100.APK.0000000/ASOD/1355 Konu :Afetlerde Sağlık Hizmetleri Birimi 21 Mart 2005 1 / 13 VALİLİĞİ (İl Sağlık Müdürlüğü) GENELGE
DetaylıT.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Araştırma, Planlama ve Koordinasyon Kurulu Başkanlığı
Sayı : B.100.APK.000000/ASOD - 1355 21 Mart 2005 Konu: Afetlerde Sağlık Hizmetleri Birimi.VALİLİĞİ (İl Sağlık Müdürlüğü) GENELGE 2005/48 Yurdumuzda ve yurtdışında başta deprem olmak üzere olası afetlerde
DetaylıT.C. GEBZE BELEDİYESİ Sivil Savunma Uzmanlığı Afet ve Acil Durum Yönetimi Koordinasyon Merkezi Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği
T.C. GEBZE BELEDİYESİ Sivil Savunma Uzmanlığı Afet ve Acil Durum Yönetimi Koordinasyon Merkezi Görev, Yetki ve Çalışma Yönetmeliği BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam ve Yasal Dayanak Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmelik,
DetaylıAFAD Başkanlığı. A. Kerim GÜNEŞ Sivil Savunma İşleri Grup Başkanı
AFAD Başkanlığı A. Kerim GÜNEŞ Sivil Savunma İşleri Grup Başkanı AFAD Başkanlığı nin Görev, Yetki ve Sorumluluğu AFAD Başkanlığı SUNU AKIŞI Konu Başlıkları Kurumlarda hizmetlerin ilk sorumlusu nin seçilme
DetaylıÜNİTE-3. Afetlerde Acil Sağlık Hizmetleri
1 ÜNİTE-3 Afetlerde Acil Sağlık Hizmetleri KONU BAŞLIKLARI 2 Giriş Afetler/Olağan Dışı Durumlar Afetlerin Sınıflandırılması Türkiye'de Afet ve Önemi Afet Yönetimi ve Planlanması Afet Yönetimi Sistemi Türkiye'de
DetaylıBu Yönetmelik Gölyaka Belediye Meclisinin 05.07.2002 tarih ve 2002/5 Sayılı Kararı ile kabul edilmiştir.
-2002- Bu Yönetmelik Gölyaka Belediye Meclisinin 05.07.2002 tarih ve 2002/5 Sayılı Kararı ile kabul edilmiştir. İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM Sayfa No : Amaç 2 Kapsam 2 İKİNCİ BÖLÜM Katı Atıkların Depolanması,
DetaylıStrateji Analizi 1/20
Strateji Analizi Deniz GümüşelG REC TürkiyeT 1/20 Strateji Nedir? Strateji Analizi Önceden belirlenen bir amaca ulaşmak için tutulan yol. Strateji Analizi Nedir? Paydaşların, sorun ve hedeflerin aratırıldığı
Detaylı23-24 Mayıs 2014 Cuma - Cumartesi
23-24 Mayıs 2014 Cuma - Cumartesi Programın Amacı Gelişen teknoloji kapsamında bilgi, deneyim ve bilincin arttırılmasını sağlamaktır. Ayrıca seminer uzman konuşmacıların tecrübelerini katılımcılar ile
DetaylıHAVAALANI TERMİNAL BİNALARI
HAVAALANI TERMİNAL BİNALARI Yolcu bagaj süreçleri Bekleme Alanları Doğrusal model (Linear) Park Şekilleri Trafik yoğunluğu az Ana bina iki veya üç katlı olarak inşa edilir.???? Gidiş dönüş yolcu akışı
DetaylıBELGE YÖNETİMİNDE AFET PLANLAMASI Disaster Planning in Records Management
BELGE YÖNETİMİNDE AFET PLANLAMASI Disaster Planning in Records Management Dr. Hüseyin ODABAŞ Atatürk Üniversitesi Fen-Edebiyat Fakültesi Bilgi ve Belge Yönetimi Bölümü Z. Yonca ODABAŞ Ankara Üniversitesi
DetaylıBIM Building Information Modeling Teknolojilerine Bakış. Tarcan Kiper Şubat 2012
BIM Building Information Modeling Teknolojilerine Bakış Tarcan Kiper Şubat 2012 İçerik infotron Özgeçmiş Giriş BIM in Tanımı BIM Süreci BIM Kriterleri BIM in Getirileri infotron Kısa Özgeçmişi Tasarım,
DetaylıŞEKİL LİSTESİ... ix TABLO LİSTESİ... xxxi MEVCUT TESİSLERİN İNCELENMESİ (İP 1)... 1
İÇİNDEKİLER ŞEKİL LİSTESİ... ix TABLO LİSTESİ... xxxi MEVCUT TESİSLERİN İNCELENMESİ (İP 1)... 1 Bölgesel Değerlendirme... 2 Marmara Bölgesi... 2 Karadeniz Bölgesi... 13 1.1.3. Ege Bölgesi... 22 Akdeniz
DetaylıOn Adımda Okul Afet ve Acil Durum. Yönetimi Planı. Hazırlama Kılavuzu
On Adımda Okul Afet ve Acil Durum Yönetimi Planı Hazırlama Kılavuzu AFETE HAZIR OKUL Bu kitap, Başbakanlık Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı tarafından Afete Hazır Türkiye - Afete Hazır Okul Bilinçlendirme
DetaylıGGYS TEHLİKE ANALİZİ VE RİSK DEĞERLENDİRME PROSEDÜRÜ
1. AMAÇ V KAPSAM: Gıda Güvenliği Yönetim Sisteminin uygulama alanı içinde oluşması muhtemel bütün olası tehlikelerin, Gıda Güvenliği ile ilgili sonuçlarına ve oluşma olasılıklarına göre tanımlanması ve
DetaylıHeadcount Planlama Formu HR Self Servis /Headcount Planlama sistemi üzerinden kullanılmaktadır. Seçme ve Yerleştirme Prosedürü
1.AMAÇ Bu prosedürün amacı, Şirket bünyesinde yer alan fonksiyonların kadro ihtiyaçlarının analiz edilmesi, headcount (insangücü) bütçesinin takibi ve işe alım süreçlerinin planlanması amacıyla her yıl
DetaylıGemlik-Armutlu Karayolu nun bitişiğinden güneye doğru uzanmaktadır.
PLAN DEĞİŞİKLİĞİ AÇIKLAMA RAPORU: Kapsam: Hazırlanan 1/1000 ölçekli uygulama imar planı değişikliği Bursa İli, Gemlik İlçesi, Yeni Mahallesinde, H22-A-09-A-1-C, pafta, 956, 957 nolu imar adaları ile çevresini
DetaylıAFET VE OLAĞAN DIġI DURUMLARDA OLAY YERĠ GÜVENLĠĞĠ EĞĠTĠMĠ
AFET VE OLAĞAN DIġI DURUMLARDA OLAY YERĠ GÜVENLĠĞĠ EĞĠTĠMĠ Afetler oluş zamanı belirli olmayan durumlar oldugundan sürekli hazır olunmayı gerektirmektedir. Afet anlarında ve sonrasında hızlı müdahale insan
DetaylıTÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) EĞİTİM-TATBİKAT-KODLAR-FORMLAR
TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) EĞİTİM-TATBİKAT-KODLAR-FORMLAR EĞİTİM Hastanelerden gelen personele HAP Eğitici Eğitiminin verilmesi HAP Eğitici Eğitimi alan personelin kendi
Detaylıİç denetim birimleri, risk değerlendirme çalışmalarına ilişkin hususları bu rehbere uygun olarak kendi iç denetim birim yönergelerinde düzenlerler.
KAMU İÇ DENETİMİNDE RİSK DEĞERLENDİRME REHBERİ I. GİRİŞ Bu rehber, iç denetim birimlerince hazırlanacak risk değerlendirme çalışmalarının temel esaslarını belirlemek üzere, İç Denetçilerin Çalışma Usul
DetaylıSEDAŞ Şebeke Operasyon İl Yöneticisi İbrahim Açıkalın, tatbikatta, Yerel Enerji Hizmet Grubu Planının amacının; ulusal çapta ve yerel düzeyde meydana
SEDAŞ Enerji Hizmet Grubu İle Tatbikata Katıldı TAMP (Türkiye Afet Müdahale Planı) Sakarya İçin '2018 Yılı Bölgesel Saha Uzantılı Masabaşı Tatbikatı' 293 Kamu Personeli ve 60 AFAD Gönüllüsü olmak üzere
DetaylıTÜRKİYE CUMHURİYETİ ANTALYA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ AFET KOORDİNASYON MERKEZİ (AFKOM) ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDAKİ YÖNETMELİK
BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Sorumluluklar ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu yönetmeliğin amacı; Antalya Valiliği İl Afet ve Acil Durum Yönetim Merkezi ne bağlı olarak görev yapacak olan Antalya
DetaylıYol Derecelendirmesi: Trafik Karakteristiği: Yön
Şekil 9.6.9 Yol Derecelendirmesi: Trafik Karakteristiği: Yön Şekil 9.6.9 Yol Derecelendirmesi: Trafik Karakteristiği: Yön Kısım 9:Kentsel Hasargörebilirlik Hesaplaması 9-97 Türkiye Cumhuriyeti İstanbul
DetaylıEndüstriyel Kaynaklı Kirlenmiş Sahaların Yönetimi İçin Bilgi Sistemi Geliştirilmesi
İ.T.Ü. 11. Endüstriyel Kirlenme Kontrolü Sempozyumu 11-13 Haziran 2008 Endüstriyel Kaynaklı Kirlenmiş Sahaların Yönetimi İçin Bilgi Sistemi Geliştirilmesi Dr. Serkan Girgin, M. Güvener, Ş. Polat, B. Büyüker,
DetaylıKAMU İÇ DENETİMİNDE RİSK DEĞERLENDİRME REHBERİ
KAMU İÇ DENETİMİNDE RİSK DEĞERLENDİRME REHBERİ I. GİRİŞ Bu rehber, iç denetim birimlerince hazırlanacak risk değerlendirme çalışmalarının temel esaslarını belirlemek üzere, İç Denetçilerin Çalışma Usul
DetaylıBir Bakışta Proje Döngüsü
1 Bir Bakışta Proje Döngüsü Carla Pittalis, Operasyonlar Sorumlusu Dünya Bankası UYGULAMA DESTEK ÇALIġTAYI Ankara, 6-10 Şubat 2012 2 Amaçlar Proje hazırlık ve yönetim çalışmalarının önemini vurgulamak
DetaylıAfetlerde Gönüllü Katılım ve Mahalle Afet Gönüllüleri
Afetlerde Gönüllü Katılım ve Mahalle Afet Gönüllüleri Bahri SOYYİĞİT Kocaeli Mahalle Afet Gönüllüleri Dernek Başkanı Nisan 2014 İçerik Gönüllü katılım Yerel gönüllü yapılanmalar Mahalle Afet Gönüllüleri
Detaylıİç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?
Türkiye nin en popüler iş arama ve işe alma platformları olan yenibiriş.com da 1500, kariyer.net te ise 2000 e yakın İç Kontrol başlıklı ilan bulunmaktadır. İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere
DetaylıT.C. BAŞBAKANLIK Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı. TAMP ve Kurumlarda Uygulaması Antalya 2016
T.C. BAŞBAKANLIK Afet ve Acil Durum Yönetimi Başkanlığı TAMP ve Kurumlarda Uygulaması Antalya 2016 1 Afet Yönetiminde Süreç Döngüsü Risk Yönetimi Risk Azaltma Ortaya Çıkışı Hayatını kaybeden kişi sayısı
DetaylıGenel Katılıma Açık Eğitimlerimiz Başlıyor!
Genel Katılıma Açık Eğitimlerimiz Başlıyor! Mavi Akademi, bünyesinde barındırdığı yetki belgeleri ve alanında uzman akademisyenler, sektör tecrübesine sahip baş denetçiler ve uzmanlardan oluşan kadrosuyla
DetaylıAFETLERDE İLK YARDIM
Doç. Dr. Onur POLAT Bu Ünitede; Afet durumlarında karşılaşılan güçlüklerin önlenebilmesi, afet sırasında yapılması gerekenler ile tıbbi organizasyon ve koordinasyonun ne şekilde yapılacağı anlatılacaktır.
DetaylıEK-3 HAVAALANI ĠġLETĠMĠ
EK-3 HAVAALANI ĠġLETĠMĠ Eğitimi Alması Gereken Personele ĠliĢkin Tanımlamalar: (1) Yöneticisi: Havaalanının İşletiminden Sorumlu Yönetici Personel. (2) Yöneticisi: Havaalanı İşletmesinin insan faktörleri
DetaylıISO 27001:2013 BGYS BAŞTETKİKÇİ EĞİTİMİ
1.Tetkik Gün Sayısı İle İlgili Tanımlar Tetkik Süresi: Bir tetkikte harcanan toplam zaman. Her tür tetkikte, tetkik zamanı bina turlarında geçen süreleri, planın dışında geçen süre, dokümanların gözden
DetaylıTÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) PLANLAMA
TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) PLANLAMA HAP Başkanı Planlama İş Sürekliliği Bilgi Teknoloji Ünitesi Hizmet Sürekliliği Hizmet Taşıma Dökümantasyon Kayıt Koruma Ünitesi Durum
Detaylı5.DERS PROJEDE YÜRÜTMENİN PLANLANMASI
5.DERS PROJEDE YÜRÜTMENİN PLANLANMASI 1 1. PROJENİN PLANLANMASI? Proje planlaması yapılmadan iyi bir proje önerisi hazırlanması mümkün değildir. Bu nedenle planlama ile ilgili sorunları ortaya koymanın
DetaylıKADIKÖY BELEDİYESİ ARAMA KURTARMA TAKIMI ŞUBAT 2005 ŞUBAT 2009 FAALİYET RAPORU
KADIKÖY BELEDİYESİ ARAMA KURTARMA TAKIMI ŞUBAT 2005 ŞUBAT 2009 FAALİYET RAPORU 1. GİRİŞ 2005 yılı şubat ayında Kadıköy Belediyesi Yönetiminin talebiyle Kadıköy Belediyesi çalışanlarından oluşturulan, normal
DetaylıKADIKÖY BELEDİYESİ KENTSEL ARAMA KURTARMA TAKIMI YILLIK FAALİYET RAPORU
KADIKÖY BELEDİYESİ KENTSEL ARAMA KURTARMA TAKIMI YILLIK FAALİYET RAPORU 2010 1. GİRİŞ Kadıköy Belediyesi Kentsel Arama Kurtarma Takımı ( BAK-Kadıköy ) 2005 yılında tamamı belediye çalışanlarından olan
DetaylıMaden Tetkik ve Arama Genel Müdürlüğü
YENİLENMİŞ TÜRKİYE DİRİ FAY HARİTALARI VE DEPREM TEHLİKESİNİN BELİRLENMESİ AÇISINDAN ÖNEMİ Dr. Tamer Y. DUMAN MTA Genel Müdürlüğü, Jeoloji Etütleri Dairesi Türkiye neden bir deprem ülkesi? Yerküre iç-dinamikleri
Detaylı5.1.14 ACĐL SAĞLIK HĐZMETLERĐ ŞUBE MÜDÜRÜNÜN GÖREV TANIMI
Sayfa No 1/5 5.1.14 ACĐL SAĞLIK HĐZMETLERĐ ŞUBE MÜDÜRÜNÜN GÖREV TANIMI Görev Unvanı: Acil Sağlık Hizmetleri Şube Müdürü Bağlı Bulunduğu Üst Makam: Đlgili Sağlık Müdür Yardımcısı Vekâleti: Diğer şube müdürü
DetaylıUlusal KBRN Yönetmeliği ve Kurumlar Arası Organizasyon. Dr. Ayça ÇALBAY Atatürk Üniversitesi Tıp Fakültesi Acil Servis AD, ERZURUM
Ulusal KBRN Yönetmeliği ve Kurumlar Arası Organizasyon Dr. Ayça ÇALBAY Atatürk Üniversitesi Tıp Fakültesi Acil Servis AD, ERZURUM Amaç Halk sağlığı ve çevreyi korumak Can ve mal kaybını azaltmak Tehlike
DetaylıT.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI AFET KOORDİNASYON MERKEZİ ( AKOM ) ÇALIŞMA, USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK
T.C. MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI AFET KOORDİNASYON MERKEZİ ( AKOM ) ÇALIŞMA, USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNETMELİK T.C MUĞLA BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ AFET ve ACİL DURUM KOORDİNASYON MERKEZİ (AKOM)
DetaylıMinamata Sözleşmesi Türkiye de Ön Değerlendirme Projesi. Bursev DOĞAN ARTUKOĞLU Ankara
Minamata Sözleşmesi Türkiye de Ön Değerlendirme Projesi Bursev DOĞAN ARTUKOĞLU 13.09.2017 Ankara Sunum İçeriği Minamata Sözleşmesi Türkiye de Mevcut Durum Cıvaya İlişkin Ön Değerlendirme Projesi Yürütülecek
DetaylıENDÜSTRİYEL KONTROL SİSTEMLERİNDE BİLİŞİM GÜVENLİĞİ YÖNETMELİĞİ NE İLİŞKİN HİZMETLER
ENDÜSTRİYEL KONTROL SİSTEMLERİNDE BİLİŞİM GÜVENLİĞİ YÖNETMELİĞİ NE İLİŞKİN HİZMETLER EPDK ENDÜSTRİYEL KONTROL SİSTEMLERİ BİLİŞİM GÜVENLİĞİ YÖNETMELİĞİ Endüstriyel Kontrol Sistemleri (EKS) Bilişim Güvenliği
Detaylı3. ORMAN YOLLARININ ÖNEMİ
3. ORMAN YOLLARININ ÖNEMİ Ormancılık faaliyetlerinin gerçekleşebilmesi için alt yapı tesisi olan orman yolları olmalıdır. Orman Yollarının Özelliği Orman yolu bir bilgisayar programı gibidir. Nasıl ki
DetaylıDers No: 29 Hoş Geldiniz
Acil Durum Planları Ders No: 29 Hoş Geldiniz Eğitimimizin Amacı Katılımcıların, işyerlerinde acil durumlarda uygulanacak planlar ve bu planlamanın yapılması hakkında bilgi edinmelerini sağlamaktır. Öğrenim
DetaylıTetkik Gün Sayısı Tespiti www.sisbel.biz
ISO/IEC 20000-1 BİLGİ TEKNOLOJİSİ - HİZMET YÖNETİMİ BAŞ DENETÇİ EĞİTİMİ Tetkik Gün Sayısı Tespiti 1.Tetkik Gün Sayısı İle İlgili Tanımlar Tetkik Süresi: Bir tetkikte harcanan toplam zaman. Her tür tetkikte,
DetaylıBAK-KADIKÖY KADIKÖY BELEDİYESİ ARAMA-KURTARMA TAKIMI
BAK-KADIKÖY KADIKÖY BELEDİYESİ ARAMA-KURTARMA TAKIMI 30.03.2007 BAK-Kadıköy ekibince hazırlanmıştır. 1 BAK-Kadıköy Asker Baran Olası Adaylar Cumali Hüzeyin 30.03.2007 BAK-Kadıköy ekibince hazırlanmıştır.
DetaylıIṠ YERLERİNDE ACİL DURUMLAR HAKKINDA YÖNETMELİK M. Görkem Erdoğan Bu sunuya ve konunun pdf dosyasına adresinden erişilebilir. GENEL BİLGİ YÜKÜMLÜLÜKLER ACİL DURUM PLANI SON HÜKÜMLER 2 GENEL BİLGİ Amaç:
DetaylıİŞ SÜREKLİLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ İÇİN KRİTİK BAŞARI FAKTÖRLERİ
İŞ SÜREKLİLİĞİ YÖNETİM SİSTEMİ İÇİN KRİTİK BAŞARI FAKTÖRLERİ Ali Dinçkan, BTYÖN Danışmanlık İş sürekliliği, kurumun kritik süreçlerinin belirlenmesi, bu süreçlerin sürekliliği için gerekli çalışmaların
DetaylıISO Nedir? denir. ISO 16001, Enerji yönetimi standardı, maliyetlerinizi ve sera gazı emisyonlarınızı indirgeme temelli, etkili bir enerji yöneti
BS EN 16001 ENERJİ YÖNETİM SİSTEMİ BELGESİ WHİTE PAPER HAKKINDA TEMEL BİLGİLER BS EN 16001 STANDARDİZASYONU 1999 dan beri Bilgilendiriyoruz, Belgelendiriyoruz ISO 16001 Nedir? denir. ISO 16001, Enerji
DetaylıUMKE Yönetmeliği ve Sağlık Personelinin Sahada Uygulama Yetkisi. Atatürk Üniversitesi Acil Tıp Uzm. Dr. Alpaslan ÜNLÜ 2017
UMKE Yönetmeliği ve Sağlık Personelinin Sahada Uygulama Yetkisi Atatürk Üniversitesi Acil Tıp Uzm. Dr. Alpaslan ÜNLÜ 2017 AMAÇ Sağlık Bakanlığı taşra teşkilatında kurulan Afet Birimi nin ve Ulusal Medikal
DetaylıACİL DURUM YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ
Sayfa No 5/1 Hazırlayan İnceleyen Onaylayan Hastane Müdürü Kalite Yönetim Direktörü Başhekim 1.AMAÇ Bu Prosedürünün amacı; Özel Çevre Hastanesi birimlerini etkileyecek acil durumları tespit etmek, acil
DetaylıYeni Nesil Siber Güvenlik Operasyon Merkezleri. Halil ÖZTÜRKCİ ADEO BİLİŞİM DANIŞMANLIK HİZMETLERİ A.Ş.
Yeni Nesil Siber Güvenlik Operasyon Merkezleri Halil ÖZTÜRKCİ ADEO BİLİŞİM DANIŞMANLIK HİZMETLERİ A.Ş. Siber Güvenlik Operasyon Merkezi (Cyber Security Operations Center- CSOC) Nedir? Siber Güvenlik Operasyon
DetaylıİŞYERLERİNDE ACİL DURUMLAR HAKKINDA YÖNETMELİK TASLAĞI
Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığından: İŞYERLERİNDE ACİL DURUMLAR HAKKINDA YÖNETMELİK TASLAĞI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 - (1) Bu Yönetmeliğin amacı, işyerlerinde acil
DetaylıCOĞRAFİ BİLGİ SİSTEMLERİNİN İNŞAAT ALANINDAKİ UYGULAMALARI
COĞRAFİ BİLGİ SİSTEMLERİNİN İNŞAAT ALANINDAKİ UYGULAMALARI Ali Baran AKGÜN Egemen ÇAKIR Melike ERSOY Özlem PALABIYIK Danışman: Y. Doç. Dr. Esin ERGEN 1 İçerik CBS nedir? CBS nin inşaatta kullanım alanları
DetaylıÇEVRE BOYUTLARININ DEĞERLENDİRİLMESİ PROSEDÜRÜ
SAYFA NO 1/7 1. AMAÇ VE KAPSAM: Bu prosedürün amacı, TOTM nin faaliyetlerinin ve hizmetlerinin çevre güvenliği üzerinde gerçek veya potansiyel olarak önemli etkileri olabilecek çevresel boyutlarının (yönlerinin),
DetaylıEDD DERS 4: GÖNDERME SÜRECİ VE FORMAL-İNFORMAL DEĞERLENDİRME. Prof. Dr. Tevhide Kargın
EDD DERS 4: GÖNDERME SÜRECİ VE FORMAL-İNFORMAL DEĞERLENDİRME Prof. Dr. Tevhide Kargın Gönderme Süreci Gönderme süreci, gönderme öncesi süreçte özel gereksinimli olarak belirlenen bireylere yönelik uygulanan
DetaylıTÜRKİYE İstanbul Valiliği İstanbul İl Özel İdaresi Genel Sekreterliği. İstanbul Deprem Riskini Azaltma ve Acil Durum Hazırlık Projesi
TÜRKİYE İstanbul Valiliği İstanbul İl Özel İdaresi Genel Sekreterliği İstanbul Deprem Riskini Azaltma ve Acil Durum Hazırlık Projesi İstanbul Proje Koordinasyon Bürosunda (İPKB) Çalıştırılmak Üzere ELEMAN
DetaylıTÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) OPERASYON
TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) OPERASYON Olay Komuta Sistemi HAP Başkanı Operasyon Şefi Alan Yönetimi Tıbbı Bakım Sorumlusu Tehlikeli Madde Direktörü Hastane Ünitesi Acil
DetaylıKitlesel Olaylarda Ne Durumdayız z?
Kitlesel Olaylarda Ne Durumdayız z? Dr. Turhan SOFUOĞLU İzmir Sağlık Müdür Yardımcısı Acil Ambulans Hekimleri Derneği Başkanı 112 ve UMKE Ege Bölge Koordinatörü turhans112@yahoo.com Kitlesel Olayların
DetaylıİŞ SÜREKLİLİĞİ PLANI OLUŞTURMA REHBERİ. Ferihan Melikoğlu, BTYÖN Danışmanlık
İŞ SÜREKLİLİĞİ PLANI OLUŞTURMA REHBERİ Ferihan Melikoğlu, BTYÖN Danışmanlık İş sürekliliği planları, herhangi bir kriz ya da afet anında söz konusu organizasyonun varoluş sebebi olan iş süreçlerinin kesintisiz
DetaylıİŞLETME RİSK YÖNETİMİ. Yrd. Doç. Dr. Tülay Korkusuz Polat 1/29
İŞLETME RİSK YÖNETİMİ Yrd. Doç. Dr. Tülay Korkusuz Polat 1/29 Risk İzleme Süreci 2/29 Risk izleme süreci, planlanan bütün risk yönetim faaliyetlerinin etkin olarak gerçekleştirildiğini güvence altına almak
DetaylıSİVİL HAVACILIKTA EMNİYET YÖNETİM SİSTEMİ YÖNETMELİĞİ (SHY-SMS) BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
13 Ocak 2012 CUMA Resmî Gazete Sayı : 28172 YÖNETMELİK Sivil Havacılık Genel Müdürlüğünden: SİVİL HAVACILIKTA EMNİYET YÖNETİM SİSTEMİ YÖNETMELİĞİ Amaç (SHY-SMS) BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
DetaylıDers 1.2 Türkiyede Barajlar ve Deprem Tehlikesi
İNM 424112 Ders 1.2 Türkiyede Barajlar ve Deprem Tehlikesi Doç. Dr. Havvanur KILIÇ İnşaat Mühendisliği Bölümü Geoteknik Anabilim Dalı TARİHTE BARAJ YIKILMALARI VE YIKILMALARDAN ÖĞRENİLENLER TARİHTE BARAJ
DetaylıKonfigürasyon Yönetimi
Konfigürasyon Yönetimi Konfigürasyon Yönetiminin Tanımı Konfigürasyon: Mevcut olan veya tasarlanan bir ürünün, teknik dokümanlarda tanımlanan ve daha sonra ulaşılması amaçlanan fonksiyonel ve fiziksel
DetaylıEylem Planları Niçin Hazırlanır ve Hazırlanan Eylem Planlarından Nasıl İstifade Edilir?
Eylem Planlarının Hazırlanması İşlemleri Eylem Planı Nedir? Eylem planları, gerektiğinde gürültü seviyesinin düşürülmesi de dahil olmak üzere gürültü ile ilgili sorunlar ve etkileriyle baş etmek için tasarlanan
DetaylıÖnceden belirlenmiş sonuçlara ulaşabilmek için organize edilmiş faaliyetler zinciridir.
PROJE YÖNETİMİ Proje: Önceden belirlenmiş sonuçlara ulaşabilmek için organize edilmiş faaliyetler zinciridir. Proje Yönetimi: Kısıtlı zaman, maliyet ve teknik durumları dikkate alarak, projenin en etkin
DetaylıDaha Güçlü Türkiye için Etkin SOME ler Nasıl Olmalı?
Mustafa AFYONLUOĞLU Siber Güvenlik, e-yönetişim ve e-devlet Kıdemli Uzmanı 2017 DE SİBER DÜNYA Casusluk, Sabotaj Casusluk Casusluk Casusluk Casusluk, Sabotaj Casusluk Casusluk Casusluk Casusluk Casusluk
DetaylıHACETTEPE ÜNİVERSİTESİ KİMYA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ ACİL DURUM EKİPLERİ VE GÖREVLERİ
HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ KİMYA MÜHENDİSLİĞİ BÖLÜMÜ ACİL DURUM EKİPLERİ VE İ KRİZ YÖNETİM EKİBİ ZÜMRİYE AKSU HÜLYA YAVUZ ERSAN Prof. Dr. Prof. Dr. Kriz durumlarında, krizle başa çıkmak amacıyla, ekipler arasındaki
DetaylıAfet Sonrası İyileştirme Planı
Afet Sonrası İyileştirme Planı 13 Ocak 2015 Türkiye'nin Afet Risk Yönetimi 17. Yuvarlak Masa Toplantısı ODTÜ hasan.coban@kalkinma.gov.tr 1 2 Rapor Edilen Afetlerin Sayısı Dünyada 1900-2011 yılları arasında
DetaylıKENTSEL PLANLAMANIN TEMEL NİTELİKLERİ
KENTSEL PLANLAMANIN TEMEL NİTELİKLERİ Kentsel planlama toplum yararını esas alan güvenli ve sürdürülebilir yaşam çevresi oluşturmaya yönelik bir kamu hizmetidir. Kent planlama, mekan oluşumunun nedenlerini,
DetaylıÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAİRESİ BAŞKANLIĞI ATIK YÖNETİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE
ÇEVRE KORUMA VE KONTROL DAİRESİ BAŞKANLIĞI ATIK YÖNETİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK, İLKELER ve TANIMLAR Amaç Madde 1-
DetaylıTÜRKİYE DE AFET PLANLAMASI VE AFET PLANLARI
TÜRKİYE DE AFET PLANLAMASI VE AFET PLANLARI Türkiye de afet yönetim sisteminin çalışma esasları ile bir afet vuku bulduğunda yapılacak müdahaleleri düzenlemek amacıyla afet planlarının yapılması gerekmektedir.
DetaylıUluslararası Acil Durum Yöneticileri Birliği - IAEM
Uluslararası Acil Durum Yöneticileri Birliği - IAEM IAEM ve CEM / AEM Sertifikasyonu Bilal Emiroğlu IAEM Üyesi, Kıyı Emniyeti Genel Müdürlüğü bilalemiroglu@itu.edu.tr IAEM Acil durum yöneticisi ve afet
DetaylıTrakya Kalkınma Ajansı. www.trakyaka.org.tr. İhracat Planı Hazırlanması Süreci
Trakya Kalkınma Ajansı www.trakyaka.org.tr İhracat Planı Hazırlanması Süreci 2013 İHRACAT PLANI HAZIRLANMASI SÜRECİ İhracat Planı Neden Hazırlanır? İhracattan ne beklendiğinin belirlenmesi, İhracat amaçlarına
DetaylıBASF de Değişimin Yönetimi. Ömür Vural TAŞDEMİR MAYIS 2018
BASF de Değişimin Yönetimi Ömür Vural TAŞDEMİR 14-15 MAYIS 2018 DEĞİŞİMİN HAYATIMIZDAKİ YERİ HEDEF BASF, dünya çapında kurmuş olduğu tüm tesislerde sağlık, emniyet ve çevre konularında yüksek standartlara
Detaylı