ŞİŞLİ BELEDİYESİ 2016 PERFORMANS PROGRAMI P erformans P rogramı

Transkript

1 0 ŞİŞLİ BELEDİYESİ 06 PERFORMANS PROGRAMI

2 06 PERFORMANS PROGRAMI Yayın içeriğine ilişkin sorularınız için; Strateji Geliştirme Müdürlüğü () Şişli Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğünce hazırlanmıştır. 05

3 Hiçbir şeye ihtiyacımız yok, yalnız bir şeye ihtiyacımız vardır; Çalışkan olmak!

4 BAŞKANDAN Değerli meclis üyesi arkadaşlarım, Geçtiğimiz yıl, bürokraside görevli arkadaşlarımız tarafından hazırlanmış olan yıllarını kapsayan stratejik plan taslağını incelemiş, tartışmış ve değerli oylarınızla kabul gören beş yıllık kurumsal planımızı yürürlüğe sokmuştuk. Keza 05 yılı performans programını da Elinizde bulunan performans programı da, beş yıllık kurumsal planımızın ikinci yılında Şişli Belediyesi olarak gerçekleştirmeyi hedeflediğimiz projelerimizi; bu projeler için öngördüğümüz ödenekleri, gerçekleştirilme ve ölçme biçimlerini içermektedir. Kadılık, loncalar ve vakıflar üzerinden başlayarak tarihimizde yasal düzenlemelerle belirlenmiş, görevleriyle, organlarıyla ilk resmi hüviyetini İstanbul Şehremaneti ve Altıncı Daire-i Belediye ile alan yerel yönetim anlayışı yıl içerisinde büyük bir değişim gösterdi. Daha yakın zamana kadar belediyecilik denildiğinde; çöp toplama, asfalt ve kaldırım imalatı, su ve kanalizasyon hizmetlerinin yürütüldüğü bir devlet mekanizması akla gelmekte iken; bugün siyasi olarak; İlber Ortaylı nın söylediği gibi merkezi idare ile birlikte ama ona rağmen var olan yerel iktidarlar; sosyal olarak görev alanını hemşehrilerinin her türlü ihtiyacı olarak çevreleyen; iktidar erkini hemşehri hukuku içinde ve sivil toplum örgütleri ile birlikte kullanma kabiliyetini kazanmış; kaynakların kullanımını hesap verilebilirlik ilkesi çerçevesinde gerçekleştiren; katılımcı ve şeffaf bir yönetme anlayışından bahseder olduk Yine çok yakın zamanlara kadar, çağdaş belediyecilik denildiğinde Önce İnsan sloganı öne çıkmakta iken; bugün bu şiar, insana hakim olan insani değerleri de kapsayacak bir derinlik içerisinde değerlendirmeye muhtaç hale gelmiştir. Hizmetin odağına insanı yerleştirirken, onu yaşadığı habitattan ayrı düşünmenin yol açtığı ekolojik sorunların üstesinden gelme görevi de artık yerel yönetimlere düşmektedir. Günümüzde yaşanılmakta olan tüm sosyal-toplumsal sorunlar; kadına yönelik şiddet, sosyal güçsüzlerin karşılaştığı eşitsizlikler, engellilerin kent yaşamı içerisinde karşılaştıkları sorunlar, yoksulluk, istihdam, girişimciliğin desteklenmesi, eğitim, kültür, spor Artık bütün bu alanlar Belediyecilik hizmet alanı içerisinde yer almakta

5 4 Bu kadar genişlemiş bir alan içerisindeki hizmetlerin, insanlığın eriştiği bilgi düzeyi; bilgi toplumunun gerekleri ve teknolojinin sağladığı olanaklardan yararlanmadan yerine getirilebilmesinin olanaklı olmadığını da biliyoruz İşte elinizdeki performans programını hazırlarken, çalışmalarımıza bu yaklaşım egemen olmuştur. Ne kadar üstesinden gelmiş olduğumuzun takdiri sizlere ve Şişlililere ait olmakla birlikte, çalışmalarımıza yukarıdan bu yana yer vermiş olduğum tespitlerin yön verdiğinden, hakim olduğundan ve samimiyetimizden emin olabilirsiniz. Şişli Belediyesi olarak Önce İnsan dedik, hayatın her alanında hizmet dedik. Hayatın hiçbir alanına, hiçbir farklı renge sırtımızı dönmedik; dönmeyeceğiz Çalışmalarımızı kentimizde yaşayan her bir yurttaşın, eko sistem içerisinde yer alan her canlının esenliğini, mutluluğunu esas alarak, onları gülümsetme; yarınlara hazırlama, mutsuzların; yoksulların, yaşlıların, hastaların, engellilerin, çocukların, gençlerin, kadınların umutlarını tazeleme çabalarıyla sürdüreceğiz. Şişliyi sizlerle birlikte, Şişli halkı ile birlikte geleceğe taşımaya kararlıyız. İşimizin zor olduğunu biliyoruz Yerine getirilmesi gereken pek çok proje var Bu projeleri hayata geçirmeyi olanaklı kılacak kaynak ve yetişmiş insan gücüne ihtiyaç duyduğumuzu; bu alanlarda eksiklerimizin bulunduğunu da biliyoruz. Ama sizlerin ve Şişlililerin desteğiyle bu güçlükleri aşacağımız hususunda da hiçbir şüphemiz bulunmamaktadır. Şişlililerin iyi ki Şişli de yaşıyorum diyeceği; gurur duyacağı örnek ve lider bir kent yaratmak adına, 06 Performans Programı nın hazırlanmasında emeği geçen çalışma arkadaşlarıma, sivil toplum kuruluşlarına, akademik çevrelere, muhtarlarımıza ve istek, öneri ve eleştirilerini çeşitli yollarla bize ileterek iyileştirmeye açık alanlarımızı görmemizi sağlayan herkese katkılarından dolayı teşekkür ederim. H. Hayri İNÖNÜ Şişli Belediye Başkanı

6 5 I- Genel Bilgiler A- Yetki, Görev ve Sorumluluklar - 7 B- Teşkilat Yapısı - 8 C- Fiziki Kaynaklar - 9 C.- Hizmet Binaları, Sağlık, Eğitim-Kültür, Spor Tesisleri, Otoparklar ve Diğer Tesisler - 9 C.- Bilgi ve Teknolojik Kaynaklar - 9 D- İnsan Kaynakları - II- Performans Bilgileri A- Temel Politika ve Öncelikler - 4 B- Amaç ve Hedefler - 4 B.- Vizyon - 4 B.- Misyon - 4 B.- Amaç ve Hedefler - 5 C- Performans Hedef ve Göstergeleri ile Faaliyetleri - 7 D- İdarenin Toplam Kaynak İhtiyacı - 80 E- Diğer Hususlar - 97 içindekiler

7 6 I- Genel Bilgiler

8 A- YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUKLAR 7 Büyükşehir Belediyesi statüsündeki yerlerdeki ilçe belediyelerinin görev, yetki ve sorumlulukları 59 sayılı Belediye Kanunu nun 4 ve 5., 56 sayılı Büyükşehir Belediyesi Kanunu nun ise 7. Maddelerinde sıralanmış olup, buna göre Şişli Belediye Başkanlığı; mahalli ve müşterek nitelikte olmak ve 56 sayılı Büyükşehir Belediyesi Kanunu nun münhasıran Büyükşehir Belediyelerine vermiş olduğu görev ve yetkilerin dışında kalmaları kaydıyla; - İmar, kentsel alt yapı, coğrafi ve kent bilgi sistemleri, çevre ve çevre sağlığı, temizlik ve katı atık, zabıta, acil yardım, kurtarma ve ambulans, şehir içi trafik, defin, ağaçlandırma, park ve yeşil alanlar, konut, kültür ve sanat, turizm ve tanıtım, gençlik ve spor, sosyal hizmet ve yardım, nikah, meslek ve beceri kazandırma, ekonomi ve ticaretin geliştirilmesi hizmetlerini yapmak, kadınlar ve çocuklar için koruma evleri açmak. - Devlete ait her derecedeki okul binalarının inşaatı ile bakım ve onarımını yapmak veya yaptırmak, her türlü araç, gereç ve malzeme ihtiyaçlarını karşılamak, sağlıkla ilgili her türlü tesisi açmak ve işletmek, kültür ve tabiat varlıkları ile tarihi dokunun ve kent tarihi bakımından önem taşıyan mekanların ve işlevlerinin korunmasını sağlamak, bu amaçla bakım ve onarımını yapmak, korunması mümkün olmayanları aslına uygun olarak yeniden inşa etmek. Gerektiğinde öğrencilere, amatör spor kulüplerine malzeme vermek ve gerekli desteği sağlamak, her türlü amatör spor karşılaşmaları düzenlemek, yurt içi ve yurt dışı müsabakalarda üstün başarı gösteren veya derece alan sporculara belediye meclisi kararıyla ödül vermek, Gıda Bankacılığı yapmak. - Kanunlarla başka bir kamu kurum ve kuruluşuna verilmeyen mahalli müşterek nitelikteki diğer görev ve hizmetleri de yapmak veya yaptırmak. - Kanunların belediyeye verdiği yetki çerçevesinde yönetmelik çıkartmak, belediye yasakları koymak ve uygulamak, kanunlarda belirtilen cezaları vermek, - Gerçek ve tüzel kişiler ile ilgili olarak kanunlarda belirtilen izin veya ruhsatı vermek, - Özel kanunları gereğince belediyeye ait vergi, resim, harç, katkı ve katılım paylarının tarh, tahakkuk ve tahsilini yapmak, vergi, resim ve harç dışındaki özel hukuk hükümlerine göre tahsili gereken hizmet karşılığı alacakların tahsilini yapmak veya yaptırmak, - Katı atıkların toplanması, taşınması, ayrıştırılması, geri kazanımı, ortadan kaldırılması ve depolanması ile ilgili bütün hizmetleri yapmak ve yaptırmak, - Mahalli müşterek nitelikteki hizmetlerin yerine getirilmesi amacıyla, belediye ve mücavir alan sınırları içerisinde taşınmaz almak, kamulaştırmak, satmak, kiralamak veya kiraya vermek, trampa etmek, tahsis etmek, bunlar üzerinde sınırlı ayni hak tesis etmek, - Vergi, resim ve harçlar dışında kalan dava konusu uyuşmazlıkların anlaşma ile tasfiyesine karar vermek, - Beldede ekonomi ve ticaretin geliştirilmesi ve kayıt altına alınması amacıyla, izinsiz satış yapan seyyar satıcıları ticaretten men etmek, izinsiz satış yapan seyyar satıcıların ticaretten men edilmesi sonucu, cezası ödenmeyerek iki gün içinde geri alınmayan gıda maddelerini gıda bankalarına, cezası ödenmeyerek 0 gün içinde geri alınmayan gıda dışı malları da yoksullara vermek, - Reklam panoları ve tanıtıcı tabelalar konusunda standartlar getirmek, - Belde sakinlerinin belediye hizmetleri ile ilgili görüş ve düşüncelerini tespit etmek amacıyla kamuoyu yoklaması ve araştırması yapmak, - Kanunlarla münhasıran Büyükşehir Belediyesi ne verilen görevler ile 56 sayılı yasanın 7. maddesinin. Fıkrasında sayılanlar dışında kalan görevleri yapmak ve yetkileri kullanmak, - Büyükşehir katı atık yönetim planına uygun olarak, katı atıkları toplamak ve aktarma istasyonuna taşımak, - Sıhhi işyerlerini,. ve. sınıf gayrisıhhi müesseseleri, umuma açık istirahat ve eğlence yerlerini ruhsatlandırmak ve denetlemek, - Defin ile ilgili hizmetleri yürütmek. şeklinde sıralanan hizmetlerini yapmak, yaptırmak, yürütmek, işletmek, işlettirmek görev, yetki ve sorumluluğuna sahip bulunmaktadır.

9 B- TEŞKİLAT YAPISI 8

10 C- FİZİKİ KAYNAKLAR 9 C. HİZMET BİNALARI, SAĞLIK, KÜLTÜR-EĞİTİM, SEMT HİZMET BİNALARI (MUHTARLIKLAR), SPOR TESİSLERİ, OTOPARKLAR VE DİĞER TESİSLER Şişli Belediyesi sınırları içerisinde; 98 sayılı yasa uyarınca mevcut bulunan taşınmaz 9 adet ve 8.50,55 m, sayılı yasa uyarınca mevcut bulunan taşınmaz 5 adet.006,84 m, imar uygulaması sonucu hisseli olarak bulunan 66 adet 45.48,4 m taşınmaz yer almaktadır. Şişli Belediyesi, Okmeydanı nda bulunan ana hizmet binasının dışında, ilçenin tüm mahallelerine dağılmış son derece yaygın belediye birimleri eliyle hizmet yürütmektedir. Hizmet ve sosyal-kültürel amaçlı bina-tesis envanteri aşağıya çıkarılmıştır: Bina Kategorisi Bina Türü Sayı Bina Kategorisi Bina Türü Sayı İdari Hizmetler Hizmet Binaları 9 Sağlık Hizmetleri Eğitim, Kültür ve Sosyal Hizmetler Spor Tesisleri Tıp Merkezi Laboratuvar Kültür Merkezleri 6 Kütüphaneler 4 Tiyatro Salonları 5 Okul Öncesi Eğitim Kurumları 5 Bilim Merkezi Sosyal Tesisler Kurs Yeri 7 Otoparklar 7 Dinlenme Tesisi Çamaşırhane Afet Yönetim Merkezi Evlendirme Daireleri Spor Tesisleri Kadın Spor Merkezleri 4 Semt Hizmetleri Muhtarlıklar 5 Diğer C. BİLGİ VE TEKNOLOJİK KAYNAKLAR Asfalt Fabrikası Benzin İstasyonu Lojman-Konut Pazar Yeri Teknolojik yenilikler, hız ve bilgi değişimini tetikleyen en önemli unsurlardır. Teknolojiyi kullanma oranının ve yeteneğinin giderek arttığı toplumumuzda, halkımız artık bilgiye ve sağlanan hizmetlere daha hızlı ulaşmak istemektedir. Şişli Belediyesi olarak yaşanan bu değişime ayak uydurarak, teknolojiyi yerine getirilen hizmetlerle bütünleştirme yönelişindedir. Hizmet üretiminde hız, güvenilirlik ve ekonomiklik sağlanmış, hizmetin tüketicisi olan yurttaşlarımızın ulaşmak istedikleri bilgiye kolaylıkla erişebilmesine olanak sağlanmıştır. Hizmet Birimleri arasında sağlanan koordinasyon entegre yönetim sistemi ile gerçekleştirilmiştir.

11 Şişli Belediyesi bugün, yeniliğe kolay uyum sağlayan, kullanıcı ergonomisi olan, yüksek güvenliği bulunan bilgi işlem teknoloji ile hizmet verir duruma gelmiştir. Belediye bilgi işlem yapısı, dört ana bölümden oluşmaktadır: 0 KENT BİLGİ SİSTEMİ Günümüzde Çağdaş Belediyecilik in ön koşullarından birini, bilişim alanında entegre bir sistemin kurulması oluşturmaktadır. Bu sistem, yurttaşların hizmeti tüketmelerini kolaylaştırmasının yanı sıra, hizmetler arasında dengeli dağılım ve koordinasyon, yerel özelliklere göre hizmet beklentilerinin saptanabilmesi, hizmetin maliyetinin önceden belirlenebilirliği, kaynakların etkin ve verimli kullanılabilirliği, katılım, açıklık ve hesap verebilirlik gibi demokratik belediyecilik anlayışının egemen kılınabilmesinin de olmazsa olmaz koşullarını yaratabilme yeteneğini kazanabilmek anlamına gelmektedir. Şüphesiz ki, süreklilik - yenilenebilirlik özelliğine sahip olan Kent Bilgi Sistemi için üstesinden gelinmesi gereken pek çok husus olmakla birlikte, Belediyemizde Kent Bilgi Sistemi kurulmuş ve yenilenebilirliğin alt yapısı da oluşturulmuştur. Önümüzdeki dönemde, elektronik arşiv projesi nin de hayata geçirilmesi ile birlikte Şişli Belediyesi, gelişkin batılı metropol yönetimlerinde kullanılan Kent Bilgi Sistemi ni ülkemizde hayata geçirmeyi başarmış; eksiksiz bir alt yapıya sahip bir belediye olacaktır. Kent Bilgi Sistemi içinde belediyemizde 4 Sözel Uygulama (MIS) yazılımı, Grafik Uygulama (GIS) yazılımı kullanılmaktadır. Sözel Yazılım Uygulamaları; Java,.Net uygulaması ile geliştirilmiştir. Geliştirilen uygulamalar da Database Oracle üzerinde işlem görmektedir. Grafik Yazılım Uygulamaları; ArcGIS uygulaması ile geliştirilmiştir. Adres Bilgi Sistemi, Plan Sayısallaştırılması ve Harita uygulamalarında ArcGIS uygulaması yapılmaktadır. Ofis Uygulamalarında ise Microsoft VE 00 versiyonu kullanılmaktır. Teknolojik yenilenmeye bağlı olarak ilk aşamada birimde (Mali Hizmetler Md., Çevre Koruma ve Kontrol Md. ve Zabıta Md.) IOS (Mobil) Uygulamaları hayata geçirilmiştir. Belediyemizde kullanılan Kent Bilgi Sistemi yazılımını desteklemek için diğer uygulama yazılımları lisanslı olarak kullanılmaktadır. Bunlar; 0 adet AutoCad 00, adet Sony Vegas Movie Studio ve 9 adet Adobe yazılımlarıdır. İNTERNET - MOBİL SİSTEMİ İnternet kullanımının ve elektronik ticaretin hızla arttığı günümüz yeni ekonomik koşullarında, belediyelerin de bu yeni teknolojilerin sunduğu fırsatlardan yararlanmaları gerekmektedir. Yeni teknolojilerin hem belediye hem de vatandaş için sayısız avantajları bulunmaktadır. Bu görüş çerçevesinde merkez hizmet binası dışında bulunan 4 hizmet biriminde (lokasyon) işlemler Metro Ethernet omurgası üzerinden, TTVPN bağlantı ve fiber kablolama ile hizmetler verilmektedir. İnternet güvenliği firewall cihazları ile sağlanmakta olup, 565 sayılı yasa gereği politikalar uygulanmaktadır. Ayrıca vatandaşa hizmet amacıyla Nişantaşı Abdi İpekçi Caddesi ve Atiye sokak ile merkez bina mevcut network yapımız dışında, Wifi internet hizmeti sunmaktayız. Mobil uygulamalarımız için Tablet ve cep uygulamalarımız geliştirilmiştir. DONANIM SİSTEMİ Belediye otomasyon sistemi içinde kullanılan sunucu bilgisayarlar, kullanıcı bilgisayarları ve çevre birimleri açısından son derece ileri - gelişkin donanımlara sahiptir. adet 00 KVA merkezi UPS, katlarda şaft odalarında kullanıcıların iletişimlerini sağlayan kabinetlerdeki swichleri besleyen KVA lık UPS ile enerji kesintilerinin önüne geçilmiştir. Elektrik kesintisi durumunda merkezi jeneratörler devreye girene kadar sistemin durmaması için UPS devrelerinin düzenli olarak bakımı yapılmaktadır. Belediye network yapısı fiber optik haberleşme ile gerçekleşmektedir. Dış Şube bağlantıları TTVPN devre ile merkeze bağlıdır. Belediyemiz internet çıkışı 50 Mbit

12 hızındadır. Dış lokasyonlar 40 Mbit ile merkezde karşılanmaktadır. Tüm internet çıkışları merkez firewall cihazı üzerinden yapılmaktadır. Kent Bilgi Sistemi; 7 sunucu bilgisayar, 54 adet masaüstü bilgisayar, 5 adet dizüstü bilgisayar, 7 adet tablet bilgisayar, adet Mac bilgisayar, 9 adet scanner, 0 adet yazıcı, 6 adet barkod yazıcı, adet omurga swich, adet kenar swich, 6 adet projeksiyon, adet firewall cihazı, adet log cihazı, adet numaratör ve 5 adet bilgilendirme ekranı ile vatandaşlarımızın hizmetine sunulmaktadır. AFET YÖNETİM SİSTEMİ Çevre Koruma ve Kontrol Müdürlüğü bünyesinde de kullanılmak üzere, Afet yönetim Sistemi yazılımı oluşturularak Kent Bilgi Sistemi ile birlikte hizmete alınmıştır. Şişli Belediyesi, ve adresleri üzerinden İnteraktif Belediyecilik hizmetlerinde çağı yakalamış bulunmaktadır. Web üzerinden şikayet takip sistemi (yakınma izleme) (Mavi Masa Uygulaması), Tahsilat-Tahakkuk-Beyanname işlemleri, Adres Bilgi Sistemi, Kent Haritası gibi interaktif uygulamalar yapılmaktadır. Bu hizmet 50 MBps Metro Ethernet alt yapısı ile verilmektedir. Mobil uygulamalarında 8 Kb.lık GPRS altyapısı kullanılmaktadır. ENTEGRE YÖNETİM SİSTEMİ Belediye hizmetlerinin ISO 900:008, ISO 400:004, OHSAS 800:007, Standartları Sistem şartlarını ve belirlenen Yönetim Politikalarını karşılaması amacı ile Entegre Yönetim sistemi kurulmuş ve bu sistemi; sistem prosedürleri, süreç planları, görev tanım ve sorumlulukları, iş talimatları bazında dokümante edilmiştir. Entegre Yönetim Sistemi dokümantasyon yapısı detayları Doküman Kontrolü Prosedüründe açıklanmıştır. Entegre Yönetim Sistemi içinde; birinci düzeyde EYS El Kitabı, ikinci düzeyde EYS sistem prosedürleri ve süreç planları, üçüncü düzeyde iş talimatları, formlar, destek dokümanlar ve dış dokümanlar bulunur. Entegre Yönetim Sisteminin yönetimini, kontrolünü, ölçümünü ve performans yeterliliğini saptamak için verilerin kullanımı sağlanmıştır. EYS nin işletilmesi ve gözlenmesinde destek olması için gerekli olan kaynakları ve enformasyonun elde edilebilirliğinin güvenceye alınması sağlanmış ve ölçümleri, analizleri ISO 900:008, ISO 400:004, OHSAS 800:007 ve Service Cality standartları koşullarına göre yapılmaktadır. Sistemin performansı, Yönetimin Gözden Geçirilmesi Prosedürüne uygun olarak belirlenmiş aralıklarla değerlendirilir. Kalite, işin yapılmasına ilişkin her sürecin ana parçasıdır. Organizasyonda tanımlanmış her bölüm, ürün ve hizmet kalitesinden sorumludur. Başkanlığımız, vizyon, misyon, politika ve hedefleri ile uyumlu etkin bir Entegre Yönetim Sistemi oluşturulmuş, dokümante edilmiş ve uygulama geçilmesi kararlaştırılmıştır. Başkanlığımız, ISO 900:008 Entegre Yönetim Sistemi şartlarını kapsayan Entegre Yönetim Sistemi El Kitabı, EYS prosedürlerine referans göstererek Entegre Yönetim Sistemi dokümantasyon yapısını detaylı olarak açıklanmaktadır. Entegre Yönetim Sistemi ve Entegre Yönetim Sistemi prosedürlerinin uygulanış etkinliği, her bölüme yılda en az bir kez yapılan kuruluş içi EYS Denetimleri ile değerlendirilmektedir.

13 D- İNSAN KAYNAKLARI ŞİŞLİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI Personelin istihdam türlerine göre dağılımları aşağıda sunulmuştur. CİNSİYET DAĞILIMI MEMUR İŞÇİ SÖZLEŞMELİ CİNSİYET SAYI YÜZDE SAYI YÜZDE SAYI YÜZDE KADIN 5 %7 6 % 4 %67 ERKEK 0 %6 08 %77 7 % TOPLAM 65 %00 7 %00 %00 MEMUR İŞÇİ SÖZLEŞMELİ ERKEK 6% KADIN 7% ERKEK 77% KADIN % ERKEK % KADIN 67% ÖĞRENİM DURUMLARI MEMUR İŞÇİ İLKÖĞRETİM LİSE 5 5 MESLEK LİSESİ 0 9 YÜKSEKÖĞRENİM 6 TOPLAM 65 7 MEMUR İŞÇİ YÜKSEK ÖĞRENİM %44 MESLEK LİSESİ %8 İLKÖĞR. %4 LİSE %4 MESLEK LİSESİ % LİSE %0 YÜKSEK ÖĞRENİM %4 İLKÖĞR. %7

14 II- Performans Bilgileri

15 A- TEMEL POLİTİKA VE ÖNCELİKLER 4 Performans Programının Hazırlanmasında; tarih ve 8699 sayılı Resmi Gazetede yayımlanan Onuncu Kalkınma Planının Yerel Yönetimler için öngörülen hedeflerden Büyükşehir Belediye sınırları içerisindeki ilçe belediyelerinin görev, yetki ve sorumluluk alanına giren; Kurumlar arası yetki ve sorumlulukların rasyonelleştirilmesi, Çevrenin korunması ve kentsel altyapının geliştirilmesi, Kültürün korunması, geliştirilmesi ve toplumsal diyaloğun güçlendirilmesi, Yerel Dinamiklere ve içsel potansiyele dayalı gelişmenin sağlanması, Politika oluşturma ve uygulama kapasitesinin artırılması, Yerel düzeyde kurumsal kapasitenin artırılması, E-Devlet uygulamalarının yaygınlaştırılması ve etkinleştirilmesi, Eğitim sisteminin geliştirilmesi ve işgücü duyarlılığının artırılması, Gelir Dağılımının iyileştirilmesi, sosyal içerme ve yoksullukla mücadele. Başlıklar esas alınmıştır. B- AMAÇ VE HEDEFLER Şişli Belediyesi dönemi Stratejik Planı uyarınca hazırlanmış olan 06 yılı Performans Programı Taslağında, temel politika olarak 5 adet stratejik amacın tamamına program döneminde öncelik verilmiştir. Stratejik Amaçlara bağlanmış olan 9 adet stratejik hedef ile stratejik hedeflerin gerçekleştirilmesine yönelik faaliyet ve projeler ise programda öngörülen sıra numarası ile önceliklendirilmiştir. B. VİZYON Çağdaş sosyal belediyecilik ve katılımcılık ilkelerini benimsemiş, çözüm üreten, etkin, yetkin, mükemmeli hedefleyen güler yüzlü çalışanlarıyla ve kentini düşünen, aktif yurttaşlık bilincine sahip kentlileriyle birlikte, parçası olmaktan heyecan ve mutluluk duyulan; temel belediyecilik hizmetlerinin yanı sıra sosyal hizmetler, eğitim, spor, kültür ve sanatta dünya standartlarında öncü ve örnek bir belediye olmak. B. MİSYON Vizyonu gerçekleştirirken, Başta dezavantajlı ve desteğe ihtiyacı olan birey ve gruplar olmak üzere tüm Şişliler için erişebilir olmak, onların yaşam kalitelerini iyileştirmeye yönelik gerçekçi ve sürdürülebilir politika ve projeler üretmek ve uygulamak, bu amaçla; Kentini düşünen, sorumlu, katılımcı aktif yurttaşlık bilincini geliştirecek, Şişli sınırları içinde bulunan farklı birey, kurum ve kuruluşların ihtiyaç, istek ve yararları doğrultusunda anlamlı, somut artı değer yaratacak projeleri mümkün olduğunca onlarla beraberce geliştirmek ve uygulamak, Şişli kentlisine Şişli Bizim bilincini kazandırarak kenti ve ortak geleceği için düşünen, üreten ve sahip çıkan olması için teşvik etmek Doğaya, çevreye, değerlerimize, kültürel mirasımıza, sanata duyarlı, Bireysel farklılıklara ve emeğe saygılı olmak; Kararlarında, uygulamalarında ve iletişimde açıklık, Faaliyet ve hizmetlerinde kurumsallık, hesap verebilirlik, sürdürülebilirlik, ulaşılabilirlik ve verimliliğe önem vermek; Bunun için yeniliklerden ve ileri teknolojiden yararlanmak; Politikalarında öngörülü, demokratik, katılımcı ve insan odaklı yaklaşıma sahip olmak.

16 B. AMAÇ VE HEDEFLER 5 SH I.. İNSAN KAYNAKLARININ YETKİNLEŞTİRİLMESİ 5.000,00 SH I.. SÜRDÜRÜLEBİLİR VE GÜÇLÜ MALİ YAPI ,00 SH I.. STRATEJİK PLAN KÜLTÜRÜNÜN YERLEŞTİRİLMESİ 7.000,00 SH I..4 DESTEK HİZMETLERİNİN ETKİNLEŞTİRİLMESİ..000,00 SH I..5 ENTEGRE YÖNETİM SİSTEMİ YÖNETİMİNİN İYİLEŞTİRİLMESİ ,00 SH I..6 KURUMSAL KİMLİĞİN YAYGINLAŞTIRILMASI VE TANITIMI ,00 STRATEJİK AMAÇ - I. KURUMSAL YAPININ GELİŞTİRİLMESİ SH I..7 KURUM İÇİ BİLGİ VE EVRAK AKIŞ YÖNETİMİNİN GÜNCELLENMESİ ,00 SH I..8 BİLİŞİM ALT YAPISININ ETKİN KULLANIMI VE GELİŞTİRİLMESİ ,00 SH I..9 KAYIT DIŞI FAALİYETE KARŞI ETKİN VE SÜREKLİ DENETİM YAPILACAK.600,00 SH I..0 ÖZEL PROJE ÜRETİMİNİN SAĞLANMASI VE KAYNAK TEMİNİ.000,00 SH I.. KATILIMCILIK VE SİVİL TOPLUM İLE İLİŞKİLER 0.000,00 SH I.. ETNİK, DİNİ VE/VEYA CİNSİYET KİMLİĞİ VE YÖNELİMİ NEDENİYLE AYRIMCILIĞA UĞRAYAN YURTTAŞLARIN SOSYAL YAŞAMA KATILMALARINI KOLAYLAŞTIRICI, TOPLUMSAL BÜTÜNLEŞMEYİ SAĞLAYICI VE ULAŞIMLARININ ENGELLENDİĞİ ALANLARDA SORUNLARINI GİDERİCİ ÖNLEMLER ALINACAK, HER TÜRLÜ AYRIMCILIĞA KARŞI KENT POLİTİKALARI GELİŞTİRİLECEK ,00 SH II.. KENTİN ÜST YAPI EKSİKLİKLERİ GİDERİLECEK ,00 SH II.. KENTİN ALT YAPISINDAKİ SORUNLAR GİDERİLECEK ,00 SH II.. İLÇEMİZİN TARİHİ DOKUSUNU KORUYUCU VE GÖRSEL ZENGİNLİĞİ ARTIRICI ÇALIŞMALAR YAPILACAKTIR ,00 STRATEJİK AMAÇ - II. KENTSEL HİZMETLER; GEÇMİŞTEN GELECEĞE YENİLENEREK GELİŞEN ŞİŞLİ SH II..4 YEŞİL ALAN MİKTARI ARTIRILACAK, MEVCUT YEŞİL ALANLARIN REVİZYONU GERÇEKLEŞTİRİLECEK SH II..5 YENİ SOSYAL-KÜLTÜREL, SANATSAL VE EĞİTSEL MEKANLAR OLUŞTURULACAK , ,00 SH II..6 RİSK VE ACİL DURUM YÖNETİM PLANI OLUŞTURULACAK ,00 SH II..7 ŞİŞLİ NİN ÇARPIK YAPILAŞMAYA KONU ALANLARI REHABİLİTE EDİLEREK ÇAĞDAŞ VE MODERN YAŞAM ALANLARINA DÖNÜŞMESİNE EL VERECEK PROJELER İLE KENTLİLERİN YAŞAM KALİTESİNİ ARTTIRMAYA YÖNELİK VE ŞİŞLİ YE DEĞER KATACAK PROJELER GERÇEKLEŞTİRİLECEK SH II..8 GÖRÜNTÜ KİRLİLİĞİNİ ÖNLEYİCİ ÇALIŞMALAR YAPMAK SURETİYLE ŞİŞLİ NİN FARKLI MAHALLELERİNDE MAHALLE KİMLİĞİNE VE KENT ESTETİĞİNE UYGUN DÜZENLEMELER YAPILACAK , ,00

17 6 STRATEJİK AMAÇ - III. TÜM CANLILAR İÇİN SAĞLIK VE SAĞLIKLI YAŞANABİLİR ÇEVRE STRATEJİK AMAÇ - IV. EĞİTİM, SOSYAL VE KÜLTÜREL YAŞAM OLANAKLARININ GELİŞTİRİLMESİ STRATEJİK AMAÇ - V. ULUSLARARASI İLİŞKİLER SH III.. TEMİZLİK HİZMETLERİNİN YAYGINLAŞTIRILMASI, KALİTE VE ETKİNLİĞİNİN ARTIRILARAK ATIKLARIN EKONOMİYE KAZANDIRILMASI SH III.. HALK SAĞLIĞI HİZMETLERİNİN YAYGINLAŞTIRILMASI KALİTE VE ETKİNLİĞİNİN ARTIRILMASI SH III.. EVDE SAĞLIK HİZMETLERİNİN YAŞLI BAKIM HİZMETLERİ AÇISINDAN NİTELİĞİ ARTIRILACAK SH III..4 SÜRDÜRÜLEBİLİR SAĞLIKLI BİR ÇEVRE OLUŞTURULMASI, KORUNMASI VE GELİŞTİRİLMESİ SAĞLANACAK SH III..5 YAŞANILABİLİR ÇEVRE KOŞULLARI OLUŞTURULACAK VE TÜKETİM SONUCU ORTAYA ÇIKAN KATI ATIKLARIN EKONOMİYE KAZANDIRILMASI YOLUNDA TOPLUMSAL BİLİNÇ YARATILACAK SH III..6 ŞİŞLİ İLÇESİ GENELİNDE, İNSAN VE ÇEVRE SAĞLIĞINI OLUMSUZ YÖNDE ETKİLEYEBİLECEK UNSURLAR ORTADAN KALDIRILARAK SAĞLIKLI, ESENLİKLİ VE YAŞANILABİLİR BİR KENT ORTAMI OLUŞTURULACAK SH III..7 TOPLUMDA HAYVAN SEVGİSİ BİLİNCİNİ GELİŞTİRMEK, HAYVAN HAKLARI İHLALLERİNİN ÖNLENMESİNİ SAĞLAMAK VE BU DOĞRULTUDA KAMUOYUNU BİLİNÇLENDİRMEK SH III..8 ŞİŞLİ DE YAŞAYAN-ÇALIŞAN HERKES SAĞLIĞA YÖNELİK RİSKLERDEN KORUNACAK, SAĞLIK HİZMETLERİNİN SUNUMUNDA İNSAN ODAKLI POLİTİKALAR İZLENECEK SH III..9 HALK SAĞLIĞINI KORUMAYA YÖNELİK DENETİMLER ARTIRILACAK VE ETKİNLEŞTİRİLECEK SH IV.4. KENTİN VE KENTLİNİN SANATA, EĞİTİME VE KÜLTÜREL FAALİYETLERE EN ÜST DÜZEYDE ULAŞMASINI MÜMKÜN KILACAK POLİTİKALAR OLUŞTURULACAK SH IV.4. ŞİŞLİ DE YAŞAYAN YOKSUL, EVSİZ, GÖÇMEN, AYRIMCILIĞA MARUZ KALAN KİŞİ VE AİLELERİNE ASGARİ STANDARTLARDA YAŞAMLARINI SÜRDÜREBİLMELERİNE OLANAK VERECEK HER TÜRLÜ YARDIM YAPILACAK SH IV.4. ÇAĞDAŞ VE SAĞLIKLI BİR TOPLUM İÇİN AMATÖR SPOR KULÜPLERİNE VE SPORCULARA DESTEK VERİLECEK SH IV.4.4 İSTİHDAMI ARTIRMAK ÜZERE MESLEKİ VE ÖRGÜN EĞİTİM OLANAKLARI YARATILARAK, İLÇE DÜZEYİNDE KURUM VE KURULUŞLAR İLE KOORDİNASYON SAĞLANACAK SH IV.4.5 KÜLTÜREL VE SANATSAL ETKİNLİKLERİN ZENGİNLEŞTİRİLEREK SÜREKLİLİĞİ SAĞLANACAK SH IV.4.6 ŞİŞLİ DE YAŞAYAN GENÇLERE YÖNELİK SOSYAL HİZMET FAALİYETLERİ, İHTİYAÇ TEMELİNDE ETKİN, YAYGIN VE NİTELİKLİ OLARAK UYGULANACAK SH IV.4.7 KADINLARIN SOSYAL YAŞAMA KATILMALARI; ÖZGÜR BİREYLER OLARAK ÇAĞDAŞ YAŞAMIN ÖZNESİ OLABİLMELERİ İÇİN ETKİNLİKLER DÜZENLENECEK, İSTİHDAMDA POZİTİF AYRIMCILIK POLİTİKALARI GELİŞTİRİLECEK , , , , , , , ,00 0, , , , , , , ,00 SH IV.4.8 ERİŞİLEBİLİR YAŞAM: ENGELSİZ ŞİŞLİ ,00 SH V.5. ŞİŞLİ NİN ETKİLEŞİM KAABİLİYETİ VE ULUSLARARASI TANINIRLIĞI ARTIRILACAK SH V.5. PROJELERE FON KURULUŞLARINDAN KAYNAK SAĞLANACAK , ,00

18 C PERFORMANS HEDEF VE GÖSTERGELERİ İLE FAALİYETLER 7 TABLO İdare Adı Amaç Hedef Performans Hedefi Açıklama : PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU ŞİŞLİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI SA I. KURUMSAL YAPININ GELİŞTİRİLMESİ SH I... İNSAN KAYNAKLARININ YETKİNLEŞTİRİLMESİ Performans Göstergeleri (05) (06) (07) Enstitü açılması Hizmet içi eğitimi verilen personel sayısı 00 Açıklama: Ölçü Birimi: Kişi, Gösterge Türü: Çıktı Görevde yükselme sınavına gönderilen personel sayısı 5 Açıklama: Ölçü Birimi: Kişi, Gösterge Türü: Çıktı 4 Göreve yeni başlayan personele eğitim verilmesi 00% 5 Emekli olan personele destek verilme oranı 00% 6 Çevre bilinci eğitim verilmesi 00% 7 Yabancı dil eğitimi verilen zabıta personeli sayısı 0 0 Açıklama: Ölçü Birimi: Kişi, Gösterge Türü: Çıktı 8 Turizm zabıtası ekibinin oluşturulması ve devamlılığı %00 00% Açıklama: Ölçü Birimi: Yüzde, Gösterge Türü: Sonuç 9 Çevre bilinci eğitimi verilen zabıta personeli sayısı Açıklama: Ölçü Birimi: Kişi, Gösterge Türü: Çıktı 0 Çevre Zabıtası ekibinin oluşturulması ve devamlılığı 00% 00% Açıklama: Ölçü Birimi: Yüzde, Gösterge Türü: Sonuç Tütün ürünleri zararlarının önlenmesi konusunda eğitim verilen personel sayısı 0 0 Açıklama: Ölçü Birimi: Kişi, Gösterge Türü: Çıktı Denetim ekibinin oluşturulması ve devamlılığı 00% 00% Açıklama: Ölçü Birimi: Yüzde, Gösterge Türü: Sonuç Tüm personele halkla ilişkiler eğitimi verilmesi 00% 4 Şişli Belediyesi bünyesinde Ortak Sağlık Güvenlik Biriminin Kurulması ve İSG hizmetlerinin Yürütülmesi Faaliyetler Kaynak İhtiyacı (06) (TL) Bütçe Bütçe Dışı Toplam F. I... YEREL YÖNETİM ENSTİTÜSÜNÜN AÇILMASI 9.000, , F. I... BELEDİYE HİZMET BİRİMLERİNİN İHTİYAÇ DUYDUĞU HİZMET İÇİ EĞİTİMLERİN PLANLANMASI VE GERÇEKLEŞTİRİLMESİ F. I... YÖNETİCİ POZİSYONLARINA LİYAKATA UYGUN ATAMALAR YAPILABİLMESİ İÇİN GÖREVDE YÜKSELME VE YETERLİLİK DEĞERLENDİRMESİ YAPILMASI F. I...4. GÖREVE YENİ BAŞLAYAN VEYA NAKİL YOLU İLE GÖREVE BAŞLAYAN MEMUR VEYA İŞÇİ PERSONEL İÇİN ORYANTASYON EĞİTİMİ VERİLMESİ F. I...5. EMEKLİ OLAN PERSONELİN YENİ HAYATLARINA ALIŞMASI İÇİN PSİKOLOJİK DESTEK SAĞLANMASI , , ,00.000,00.000,00.000,00.000,00.000,00

19 8 6 F. I...6. ÇEVRE BİLİNCİ VE İŞÇİ SAĞLIĞI İŞ GÜVENLİĞİ İLE İLGİLİ EĞİTİM VERİLMESİ.000,00.000,00 7 F. I...7. İLÇEMİZE GELEN TURİSTLERİN SOSYAL,BEŞERİ, KÜLTÜREL İSTEK VE İHTYAÇLARINA YARDIMCI OLMAK ÜZERE, BÖLGENİN TARİHİ VE TURİSTİK YERLERİ HAKKINDA BİLGİ SAHİBİ VE YABANCI DİL BİLEN TURİZM ZABITASI OLUŞTURULMASI 8 F. I...8. İLÇEMİZ SINIRLARI İÇİNDE ÇEVRE KANUNU VE İLGİLİ YÖNETMELİKLER GEREĞİ (GÜRÜLTÜ, HAVA KİRLİLİĞİ, ATIK SU, ATIK MADDELER VB.) KONULARDA UZMANLAŞMIŞ ÇEVRE ZABITASI OLUŞTURULMASI 9 F. I SAYILI TÜTÜN ÜRÜNLERİNİN ZARARLARININ ÖNLENMESİ HAKKINDA KANUNUN ETKİN BİR ŞEKİLDE UYGULANMASI VE DENETİMİ İÇİN EKİP OLUŞTURULMASI 0 F. I...0. MÜDÜRLÜK PERSONELİNE HALKLA İLİŞKİLER KONUSUNDA DANIŞMANLIK HİZMETİ ALINMASI F. I... ŞİŞLİ BELEDİYESİ BÜNYESİNDE İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ KURULUNUN OLUŞTURULMASI , ,00 Genel Toplam 5.000, ,00 TABLO İdare Adı Amaç Hedef Performans Hedefi Açıklama : PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU ŞİŞLİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI SA I. KURUMSAL YAPININ GELİŞTİRİLMESİ SH I.. SÜRDÜRÜLEBİLİR VE GÜÇLÜ MALİ YAPI Performans Göstergeleri (05) (06) (07) Düzeltilen ve güncellenen beyan sayısı.50 Ön mali kontrol biriminin etkin bir şekilde faaliyet göstermesi 00% Açıklama: Ölçü Birimi: Yüzde, Gösterge Türü: Sonuç Ayrıntılı harcama programına uyum %00 Açıklama: Ölçü Birimi: Yüzde, Gösterge Türü: Kalite 4 Sunulan yatırım proje sayısı 0 Açıklama: Ölçü Birimi: Adet, Gösterge Türü: Girdi 5 Tahakkuk artışının yüzdesi 6% Açıklama: Ölçü Birimi: Yüzde, Gösterge Türü: Sonuç 6 Gerçekleşme oranı yüzdesi %90 Açıklama: Ölçü Birimi: Yüzde, Gösterge Türü: Sonuç 7 Satılan taşınmazların satılacak olanlara oranı %7 Açıklama: Ölçü Birimi: Yüzde, Gösterge Türü: Kalite 8 Bitirilen spor tesis sayısı 9 Tüm gelirlerimizin içindeki payı - Açıklama: Ölçü Birimi: Yüzde Gösterge Türü: Kalite 0 Analiz yapılan mahalle sayısı 5

20 9 Faaliyetler 4 F. I... TAHAKKUK KAYITLARININ SİSTEMDEN TARANMASI SURETİYLE YERSİZ VE EKSİK TAHAKKUKLARIN TESPİTİ; YERSİZ TAHAKKUKLARIN TERKİNİ, EKSİK TAHAKKUKLARIN TAMAMLANMASI VE TAHAKKUKA ESAS BELGELERİN GÜNCELLENMESİ F. I... ETKİN BİR ÖN MALİ KONTROL BİRİMİNİN OLUŞTURULMASI F. I... YATIRIM HARCAMA SÜRECİNİN BELEDİYE GELİRLERİNİN TAHSİL SÜRECİNE PARALEL HALE GETİRİLMESİ F. I...4. YATIRIM PROJELERİNİN SEÇİM VE ÖNCELİKLENDİRİLMESİNDE AB VE DİĞER ULUSLARARASI FONLARDAN YARARLANMA OLANAKLARININ ARAŞTIRILMASI Kaynak İhtiyacı (06) (TL) Bütçe Bütçe Dışı Toplam 0,00 0,00 5 F. I...5. TAHAKKUK ARTIŞININ %0 DÜZEYİNDE SAĞLANMASI 6 F. I...6. GİDER VE GELİR BÜTÇESİ GERÇEKLEŞME ORANLARININ ASGARİ %90 DÜZEYİNDE GERÇEKLEŞTİRİLMESİ 7 F. I...7. HALEN BELEDİYEMİZ MÜLKİYETİNDE BULUNAN İŞGALLİ-HİSSELİ TAŞINMAZLARIN, HAZİNE ADINA KAYITLI OLUP BELEDİYEMİZE DEVRİ YAPILAN 4706 SAYILI YASA KAPSAMINDAKİ TAŞINMAZLARIN İLGİLİLERİNE SATIŞ İŞLEMLERİNİN TAMAMLANMASI VE TAPULARININ VERİLMESİ 8 F. I...8. SPOR TESİSLERİNİN ÇOĞALTILMASI VE VAR OLAN SPOR TESİSLERİNİN YENİLENMESİ, DONANIM İHTİYAÇLARININ , ,00 KARŞILANMASI 9 F.I MAHALLEDE GELİR ARTIRICI ÇALIŞMA VE SOSYAL DOKU ANALİZİ YAPILMASI 0,00 0,00 Genel Toplam , ,00 TABLO PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı Amaç Hedef Performans Hedefi Açıklama : ŞİŞLİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI SA I. KURUMSAL YAPININ GELİŞTİRİLMESİ SH I... STRATEJİK PLAN KÜLTÜRÜNÜN YERLEŞTİRİLMESİ Performans Göstergeleri (05) (06) (07) Stratejik plan izleme raporlama sistemin kurulması %00 Açıklama: Ölçü Birimi: Yüzde, Gösterge Türü: Girdi Performans programının hazırlanması 00% Yapılan toplantı sayısı 4 Faaliyet raporunun hazırlanması 00% 5 Yapılan Kent Konseyi etkinliği sayısı 6 STK, forum ve diğer kurumlarla yapılan toplantı sayısı 7 Memnuniyet anket sayısı Diğer belediye Strateji Geliştirme Müdürlükleri birim 8 temsilcileriyle yapılan toplantı sayısı

21 0 Faaliyetler F. I... STRATEJİK PLANDA TANIMLANAN FAALİYETLERİN PLANA UYGUN OLARAK YÜRÜTÜLMESİNİ SAĞLAMAK ÜZERE İZLEME RAPORLAMA SİSTEMİNİN KURULMASI F. I... STRATEJİK PLANA UYGUN OLARAK PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLANMASI F. I... HARCAMA BİRİMLERİYLE 6 AYDA BİR PERFORMANS PROGRAMI UYGULAMA SONUÇLARININ DEGERLENDİRİLMESİ VE RAPORLANMASI Kaynak İhtiyacı (06) (TL) Bütçe Bütçe Dışı Toplam 0,00 0, , ,00 4 F. I...4. YILLIK FAALİYET RAPORUNUN HAZIRLANMASI 5.000, , F. I...5. KENT KONSEYİ ÇALIŞMA GRUPLARI TOPLANTI ORGANİZASYONLARININ GERÇEKLEŞTİRİLMESİ F. I...6. STK, FORUM, ENGELLİ DERNEKLER, VAKIFLAR VB. İLE YILLIK TOPLANTILAR YAPILMASI F. I...7. KURUM İÇİ VE KURUM DIŞI MEMNUNİYET ANKETLERİ DÜZENLENMESİ , ,00 8 F. I...8. İSTANBUL DA BULUNAN DİĞER İLÇE BELEDİYELERİNİN STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜKLERİ İLE BİLGİ ALIŞVERİŞİ İÇİN YAPILAN TOPLANTILARA KATILINMASI VE BU TOPLANTILARIN.000,00.000,00 BELEDİYEMİZCE DE ORGANİZE EDİLMESİ Genel Toplam 7.000, ,00 TABLO İdare Adı Amaç Hedef Performans Hedefi PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU ŞİŞLİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI SA I.. KURUMSAL YAPININ GELİŞTİRİLMESİ SH I..4. DESTEK HİZMETLERİNİN ETKİNLEŞTİRİLMESİ Performans Göstergeleri (05) (06) (07) Alınan kara taşıtı sayısı 4 Alınan hareketli iş makinesi sayısı 0 Alınan tehlikeli atık toplama aracı sayısı 4 Alınan buharlı temizlik ekipmanlı araç sayısı 5 Alınan/Kiralanan çevre denetim aracı sayısı 6 Alınan donanımlı temizleme aracı sayısı 7 Gönderilen mevzuatın yeni mevzuata oranı 00% Açıklama: Ölçü Birimi: Yüzde, Gösterge Türü: Kalite 8 Birimlerle düzenlenen toplantı sayısı 5 9 Hukuki yardım yapılan kişi sayısı 50 Açıklama: Ölçü Birimi: Kişi, Gösterge Türü: Çıktı 0 Dağıtılan kitapçık sayısı 500 Kütüphanelere mevzuat takip programının kurulması 6

22 Mahallelerde düzenlenen toplantı sayısı Diğer avukatlarla yapılan toplantı sayısı 4 Katılınan seminer sayısı 5 Yayımlanan eser sayısı 6 Hukuksal görüş istemlerinin cevaplama süresi iş günü Açıklama: Ölçü Birimi: Zaman, Gösterge Türü: Verimlilik 7 Davalara cevap verme süresi 5 iş günü Açıklama: Ölçü Birimi: Zaman, Gösterge Türü: Verimlilik 8 Yargı kararlarının gönderilme süresi iş günü Açıklama: Ölçü Birimi: Zaman, Gösterge Türü: Verimlilik 9 Dava takip otomasyon programın güncellenmesi 00% 0 Matbaanın kurulması 00% Serigrafi atölyesinin kurulması 00% Hijyenin sağlanması 00% Başvuruların karşılanma oranı 80% 4 Alınan fotokopi makine sayısı 4 Faaliyetler F. I..4.. HİZMET İÇİN İHTİYAÇ DUYULAN YENİ KARA TAŞITLARININ TEMİN EDİLMESİ F. I..4.. HİZMET İÇİN İHTİYAÇ DUYULAN YENİ HAREKETLİ İŞ MAKİNELERİNİN TEMİN EDİLMESİ Kaynak İhtiyacı (06) (TL) Bütçe Bütçe Dışı Toplam , , , ,00 F. I BUHARLI TEMİZLİK ARACININ ALINMASI 5.000, ,00 4 F. I ADET ÇEVRE DENETİM ARACININ ALINMASI VEYA KİRALANMASI 5.000,00 0,00 5 F. I BUZLANMA VE KARLA MÜCADELE ÇALIŞMALARINDA İLE KALDIRIMDAKİ OTLARI TEMİZLEMEK ÜZERE DONANIMLI TEMİZLEME ARAÇLARININ ALINMASI , , F. I MEVZUATIN DÜZENLİ TAKİBİ YAPILARAK DEĞİŞİKLİKLERİN İLGİLİ BİRİMLERE BİLDİRİLMESİ F. I BİRİMLERİN HİZMET ALANLARINDA UYGULADIKLARI BİRİNCİL MEVZUAT İLE İLGİLİ DÜZENLİ EĞİTİM ORGANİZASYONUNUN SAĞLANMASI F. I YURTTAŞLARIMIZIN HER TÜRLÜ HUKUKİ YARDIM TALEPLERİNE DANIŞMANLIK DÜZEYİNDE KARŞILIK VERECEK HUKUK MASASININ OLUŞTURULMASI F. I BELEDİYENİN İŞLEMLERİNE DÖNÜK VATANDAŞI AYDINLATACAK SÜRELİ-SÜRESİZ YAYINLARIN HAZIRLAMASI F. I..4.. KÜTÜPHANELERİMİZDE HUKUK MEVZUATININ TAKİBİNİ OLANAKLI KILACAK DÜZENLEMELERİN YAPILMASI GEREKLİ DONANIMIN SAĞLANMASI F. I..4.. MAHALLELERİMİZİN KENDİNE ÖZEL VE BAŞAT NİTELİKLİ SORUNLARININ TESPİT EDİLEREK SORUN HAKKINDA AYDINLATICI TOPLANTI, KONFERANS, SEMİNERLERİN VE DÜZENLENMESİ 5.000, ,00.000,00.000, , ,00

23 F. I..4.. İSTANBUL BELEDİYELERİNİN AVUKATLARI İLE PERİYODİK OLARAK BİR ARAYA GELEREK BİLGİ VE DENEYİM ALIŞVERİŞİNİ MÜMKÜN KILACAK ORGANİZASYONLARIN SAĞLANMASI F. I DEĞİŞEN-GÜNCELLENEN MEVZUAT KARŞISINDA AVUKATLARIMIZI AYDINLATICI BİLGİLENDİRİCİ SEMİNERLERİN DÜZENLENMESİ F. I BELEDİYENİN BİRİNCİL NİTELİKLİ MEVZUATI HAKKINDA AÇIKLAMALI-İÇTİHATLI SÜRELİ SÜRESİZ YAYINLAR YAYIMLANMASI F. I HUKUKSAL GÖRÜŞ İSTEMLERİNİN CEVAPLAMA SÜRESİNİN KISALTILMASI F. I DAVALARA CEVAP VERME (REPLİK-DÜPLİK) SÜRELERİNİN KISALTILMASI F. I YARGI YERLERİNDEN VERİLEN KARARLARIN İLGİLİ BİRİMLERE GÖNDERİLME SÜRELERİNİN KISALTILMASI F. I DAVA TAKİP OTOMASYON PROGRAMININ GÜNCELLENMESİ, GEREKSİNİM DUYULAN YENİ YAZILIMLARIN TEMİN EDİLMESİ F. I BELEDİYE MATBAASININ YENİLENMESİ VE İHTİYAÇ DUYULAN DONANIMLARININ SAĞLANMASI F. I..4.. SERİGRAFİ ATÖLYESİNİN YENİLENMESİ VE İHTİYAÇ DUYULAN DONANIMLARININ SAĞLANMASI F. I..4.. HİZMET ÜRETİM ALANLARINDA HİJYEN KOŞULLARININ SAĞLANMASI F. I KAYNAKLARIN ETKİN VE VERİMLİ KULLANILMASI İLKESİNE UYGUN OLARAK HER KATA BİR FOTOKOPİ ODASI YAPILMASI 0.000, , , , , , , , , , , , , , ,00 0,00 F. I TÜKETİCİ HAKLARI MASASININ KURULMASI , ,00 Genel Toplam..000, ,00 TABLO İdare Adı Amaç Hedef Performans Hedefi Açıklama : PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU ŞİŞLİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI SA I. KURUMSAL YAPININ GELİŞTİRİLMESİ SH I..5. ENTEGRE YÖNETİM SİSTEMİ YÖNETİMİNİN İYİLEŞTİRİLMESİ Performans Göstergeleri (05) (06) (07) İç tetkikçi eğitimi verilen personel sayısı 40 Açıklama: Ölçü Birimi: Kişi, Gösterge Türü: Çıktı Bilgi Güvenliği Yönetim Sertifikasının Alımı Faaliyetler F. I..5.. TÜM BİRİMLERDEN, EN AZ PERSONELE İÇ TETKİKÇİ EĞİTİMLERİNİN VERİLMESİ F. I..5.. KURULUŞ İÇİ BİLGİLERİNİN GİZLİLİK, BÜTÜNLÜK, ERİŞEBİLİRLİKLERİNİ SAĞLAMAK ISO 700 STANDARTININDA KAPSAMINA ALINMASININ SAĞLANMASI Kaynak İhtiyacı (06) (TL) Bütçe Bütçe Dışı Toplam , ,00 0,00 0,00 Genel Toplam , ,00

24 TABLO İdare Adı Amaç Hedef Performans Hedefi Açıklama : PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU ŞİŞLİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI SA I. KURUMSAL YAPININ GELİŞTİRİLMESİ SH I..6. KURUMSAL KİMLİĞİN YAYGINLAŞTIRILMASI VE TANITIMI Performans Göstergeleri (05) (06) (07) Hazırlanan bülten sayısı Tüm birimlerin logolu basılı evrak kullanma oranı 00% Açıklama: Ölçü Birimi: Yüzde, Gösterge Türü: Sonuç Giydirilecek araç sayısı 60 4 Kurumsal kimliğin uygulanma oranı 00% Açıklama: Ölçü Birimi: Yüzde, Gösterge Türü: Sonuç 5 Belediye tanıtımının gerçekleştirilmesi 00% Açıklama: Ölçü Birimi: Yüzde, Gösterge Türü: Sonuç 6 Belediye tanıtım ve duyurularının devamlılığı 00% Açıklama: Ölçü Birimi: Yüzde, Gösterge Türü: Sonuç 7 İş dünyasıyla toplantı düzenlenmesi Faaliyetler F. I..6.. PERİYODİK OLARAK HER AY YAYINLACAK, YURTTAŞLARA FAALİYETLERİMİZİ TANITACAK OLAN ŞİŞLİ BÜLTENİN HAZIRLANMASI F. I..6.. BELEDİYENİN TÜM İÇ VE DIŞ YAZIŞMALARINDA KURUMSAL LOGOLU BASILI EVRAK KULLANILMASI F. I..6.. BELEDİYE HİZMETLERİNDE KULLANILAN TÜM ARAÇLARIN KURUMSAL KİMLİKLE UYUMLU HALE GETİRİLMESİ Kaynak İhtiyacı (06) (TL) Bütçe Bütçe Dışı Toplam , , , ,00 4 F. I KURUMSAL KİMLİĞİN UYGULANMASINA İLİŞKİN DENETİM MEKANİZMASI OLUŞTURULMASI VE İŞLETİLMESİ 5 F. I BELEDİYE VE HİZMETLERİNİ TANITICI UYGULAMALARDAN AZAMİ ÖLÇÜLERDE YARARLANILMASI. BU ÇERÇEVEDE KİOSK, E-DERGİ, E-BÜLTEN, SMS-MMS BİLGİLENDİRME SERVİSİ, SOSYAL MEDYA GİBİ YENİ TEKNOLOJİK OLANAKLARDAN FAYDALANILMASI 6 F. I HİZMETLERİN TANITIM VE DUYURULARINA SÜREKLİLİK KAZANDIRILMASI 7 F. I ŞİŞLİ KART PROJESİNİN YAYGINLAŞTIRILMASI VE ETKİNLİĞİNİN ARTIRILMASI , ,00 Genel Toplam , ,00

25 4 TABLO İdare Adı Amaç Hedef Performans Hedefi Açıklama : PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU ŞİŞLİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI SA I. KURUMSAL YAPININ GELİŞTİRİLMESİ SH I..7. KURUM İÇİ BİLGİ VE EVRAK AKIŞ YÖNETİMİNİN GÜNCELLENMESİ Performans Göstergeleri (05) (06) (07) Dijital ortama aktarılan belge sayısın toplam belge sayısına %00 oranı Açıklama: Ölçü Birimi: Yüzde, Gösterge Türü: Kalite Tüm birimlerde standart dosya planına geçme oranı 00% Açıklama: Ölçü Birimi: Yüzde, Gösterge Türü: Sonuç Standart dosyalama sistemi hakkında eğitim verilmesi 00% 4 Elektronik imza alt yapısı kurulacak müdürlük sayısı 9 5 Arşiv yönetmeliğinin yürürlüğü sokulması 00% Müdürlüklerin çalışma yönetmeliklerinin arşiv yönetmeliğine 6 00% uyarlanması Birim arşivlerinin arşiv yönetmeliğine, standart dosya planına 7 00% ve doküman yönetim sistemine uygun hale getirilmesi 8 İmha edilecek evrakların tespiti ve projenin gerçekleştirilmesi 00% Fiziki arşivin yeniden düzenlenerek belgelerin uygun 9 00% ortamlarda muhafazasının sağlanması Faaliyetler F. I..7.. EVRAKIN DİJİTAL ORTAMDA ELEKTRONİK BELGE OLARAK ÜRETİLMESİNİN SAĞLANMASI, DOKÜMAN YÖNETİM SİSTEMİNİN HİZMETE SOKULMASI, BELEDİYEMİZ FİZİKSEL ARŞİVİNDE BULUNAN EVRAKIN TAMAMININ TARANMASI VE DİJİTAL ARŞİV SİSTEMİNE ENTEGRE EDİLMESİ Kaynak İhtiyacı (06) (TL) Bütçe Bütçe Dışı Toplam , , F. I..7.. KURUMUN TÜM İÇ VE DIŞ YAZIŞMALARININ STANDART DOSYA PLANI NA UYGUN OLARAK GERÇEKLEŞTİRİLMESİ F. I..7.. KURUM ÇALIŞANLARINA STANDART DOSYA PLANI HAKKINDA GEREKLİ EĞİTİMLERİN VERİLMESİ F. I E-İMZA KULLANIMI İÇİN GEREKLİ ALT YAPININ HAZIRLANMASI VE ETAPLAR HALİNDE KULLANIMA SOKULMASI F. I ŞİŞLİ BELEDİYESİ ARŞİV YÖNETMELİĞİNİN YAPILMASI, HİZMET BİRİMLERİNE AİT GÖREV VE ÇALIŞMA YÖNETMELİKLERİNİN GÖZDEN GEÇİRİLMESİ, BİRİM ARŞİVLERİNİN ŞİŞLİ BELEDİYESİ ARŞİV YÖNETMELİĞİ NE, DOKÜMAN YÖNETİM SİSTEMİ NE VE STANDART DOSYA PLANI NA UYGUN HALE GETİRİLMESİNE İLİŞKİN GEREKLİ DÜZENLEMELERİN YAPILMASININ SAĞLANMASI F. I BELEDİYENİN MEVCUT FİZİKİ ARŞİVİNİN ELDEN GEÇİRİLMESİ VE KURULMASI, ARŞİV TESPİT VE İMHA KOMİSYONU VASITASIYLA İMHA EDİLMESİ GEREKEN EVRAK BELİRLENMESİ VE KOMİSYON ONAYIYLA İMHA EDİLMESİ 7.000, , , ,00

26 5 7 F. I MEVCUT FİZİKİ ARŞİVLERİN ELDEN GEÇİRİLMESİ, DEFORME OLMUŞ BELGELERİN SAĞLIKLI HALE GETİRİLMESİ VE UYGUN ORTAMLARDA MUHAFAZALARININ SAĞLANMASI Genel Toplam , ,00 TABLO İdare Adı Amaç Hedef Performans Hedefi Açıklama : PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU ŞİŞLİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI SA I. KURUMSAL YAPININ GELİŞTİRİLMESİ SH I..8. BİLİŞİM ALT YAPISININ ETKİN KULLANIMI VE GELİŞTİRİLMESİ Performans Göstergeleri (05) (06) (07) KBS uygulamalarının güncellenme oranı 00% Yazılım ve donanım destek hizmetlerinin sağlanması 00% Açıklama: Ölçü Birimi: Yüzde, Gösterge Türü: Sonuç Desteklenen güncel teknoloji sayısı 4 adet dijital signac 4 Yazılım ihtiyacın karşılanma oranı 00% Açıklama: Ölçü Birimi: Yüzde, Gösterge Türü: Sonuç 5 KBS sistem güvenliğinin sağlanması 4 lisans 6 İstek duyulan yazılım lisansları oranı Açıklama: Ölçü Birimi: Adet, Gösterge Türü: Sonuç 7 EYS yazılımın temini 00% 8 Karşılana bilgisayar ve çevre elemanları sayısı 00 pc 0 yazıcı 50 scanner 9 Kurs, eğitim, kültür merkezlerine alınan bilgisayar ve çevre 50 bilgisayar elemanları sayısı 0 adet yazıcı Diğer kamu kurum ve kuruluşlarının bilgisayar ve çevre 0 00% elemanları taleplerinin karşılanma oranı Açıklama: Ölçü Birimi: Yüzde, Gösterge Türü: Sonuç Autocad eğitimi verilen personel sayısı 7 Açıklama: Ölçü Birimi: Kişi, Gösterge Türü: Çıktı E-Kütüphane sisteminin oluşturulması 00% Kablosuz internet hizmeti sağlanan park sayısı park 4 Kablosuz internet hizmeti sağlanan cadde-sokak sayısı 4 cadde 5 TAKBİS sistemine entegre olunması 00% Açıklama: Ölçü Birimi: Yüzde, Gösterge Türü: Sonuç 6 Bilişim odaklı alınan eğitim sayısı 7 Çağrı merkezi tamamlanma oranı kurulum Açıklama: Ölçü Birimi: Yüzde, Gösterge Türü: Sonuç 8 Alınacak eleman sayısı 6

27 6 0 Analiz ve raporlanması yapılan hesap sayısı 5 Açıklama: Ölçü Birimi: Adet, Gösterge Türü: Sonuç Afet kurtarma merkezinin alt yapısının oluşturulma oranı 00% Açıklama: Ölçü Birimi: Yüzde, Gösterge Türü: Sonuç boyutlu web tabanlı projenin tamamlanması Açıklama: Ölçü Birimi: Birim, Gösterge Türü: Çıktı Gelen şikayetlerin karşılanma oranı 00% Açıklama: Ölçü Birimi: Yüzde, Gösterge Türü: Kalite 4 Online bağlantı sisteminin kurulması 0% Açıklama: Ölçü Birimi: Yüzde Gösterge Türü: Sonuç Faaliyetler F. I..8.. KENT BİLGİ SİSTEMİ (DİGİKENT) UYGULAMALARININ YENİ TEKNOLOJİLERLE SÜREKLİ GÜNCELLENMESİ VE GEREKLİ OLAN YAZILIM VE DONANIM DESTEK HİZMETLERİNİ, ELEMAN DAHİL SAĞLANMASI Kaynak İhtiyacı (06) (TL) Bütçe Bütçe Dışı Toplam , ,00 F. I..8.. ŞİŞLİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI HİZMET BİNALARININ UZAK ŞUBE BAĞLANTILARI VE İNTERAKTİF BİLGİLENDİRME EKRANLARININ GÜNCEL TEKNOLOJİLERE TAŞINMASININ SAĞLANMASI , ,00 F. I..8.. DOĞACAK İHTİYAÇLARA GÖRE YAZILIM ODAKLI UYGULAMA PROJELERİ , ,00 4 F. I KENT BİLGİ SİSTEMİNİN (DİGİKENT) HER TÜRLÜ TEHDİT VE SİBER SALDIRILARA KARŞI GÜVENLİĞİNİN SAĞLANMASI AMACIYLA GEREKLİ YAZILIMLARININ TEMİN EDİLMESİ, SERTİFİKALARININ ALINMASI VE KURUMDA BİLGİ GÜVENLİĞİ KÜLTÜRÜNÜN OLUŞTURULMASI , ,00 5 F. I İHTİYAÇ DUYULAN YAZILIM LİSANSLARININ TEMİN EDİLMESİ , ,00 6 F. I ENTEGRE YÖNETİM SİSTEMİ İLE İLGİLİ GEREKLİ YAZILIM ALT YAPISININ GERÇEKLEŞTİRİLMESİ 0,00 0,00 7 F. I BİRİM VE KULLANICI İSTEKLERİ DOĞRULTUSUNDA GEREKLİ OLAN BİLGİSAYAR VE ÇEVRE ELEMANLARI, KENT BİLGİ SİSTEMİ (DİGİKENT) UYGULAMALARI İÇİN GEREKLİ OLAN SUNUCU VE SERVERLARIN TEMİN EDİLMESİNİN SAĞLANMASI , , F. I ŞİŞLİ BELEDİYESİ SORUMLULUĞUNDA OLAN MEVCUT VE YENİ AÇILACAK OLAN KURS VE EĞİTİM MERKEZLERİ, KÜLTÜR MERKEZLERİNİN GÖRÜNTÜLEME SİSTEMLERİ, BİLGİSAYAR VE ÇEVRE ELEMANLARI İHTİYACININ KARŞILANMASI VE ALT YAPININ SAĞLANMASI F. I DİĞER KAMU KURUM VE KURULUŞLARDAN, DİNİ KURUMLARDAN, MUHTARLIKLARDAN, EĞİTİM KURUMLARINDAN, SPOR KULÜPLERİNDEN, DERNEKLERDEN GELEN TALEPLER DOĞRULTUSUNDA BİLGİSAYAR VE ÇEVRE ELEMANLARININ TEMİN EDİLMESİNİN SAĞLANMASI F. I TÜM RAPORTÖRLERİN BİLGİSAYARLARINA AUTOCAD PROGRAMININ YÜKLENMESİYLE AUTOCAD EĞİTİMİ ALMALARI SAĞLANARAK PROJELERİN DİJİTAL ORTAMDA KONTROLÜNÜN SAĞLANMASI F. I..8.. HALKIMIZIN ÜCRETSİZ KULLANACAĞI E-KÜTÜPHANE SİSTEMİNİN KULLANILMASI 0.000, ,00 0,00 0, , , , ,00

28 F. I..8.. MERKEZİ YERLERDE VE ÖĞRENCİLERİN YOĞUN OLARAK BULUNDUKLARI MEKANLARDA KABLOSUZ İNTERNET HİZMETİ VERMEK F. I..8.. KURUM DIŞI PAYDAŞLARIMIZA AİT TAŞINMAZ BİLGİLERİNİN ORTAK KULLANILMASI AMACIYLA TAKBİS SİSTEMİNE ENTEGRE OLUNMASI İÇİN GEREKLİ HUKUKİ VE TEKNİK ALT YAPININ SAĞLANMASI F. I GENEL AMAÇLI BİLİŞİM ODAKLI EĞİTİMLERİN VERİLMESİ F. I BELEDİYEMİZE GELEN TÜM ARAMALARI TEK MERKEZDE TOPLAYACAK ŞİŞLİ BELEDİYESİ ÇAĞRI SİSTEMİNİN KURULMASIYLA YURTTAŞLARIMIZIN BELEDİYE HİZMETLERİNDEN YARARLANMA DÜZEYİNİN ARTIRILMASI F. I ŞİŞLİ BELEDİYESİ NE AİT SOSYAL MEDYA HESAPLARININ YIL BOYUNCA ANALİZİ VE RAPORLANDIRILMASI F. I BELEDİYENİN BİLİŞİM SİSTEMLERİNİN OLASI TEHDİTLER VE RİSKLER KARŞISINDA KORUNMAYA YÖNELİK KURTARMA MERKEZİ ALT YAPISININ KURULMASI VE BAKIMININ YAPILMASI (DİSASTER RECOVERY) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , , , , , , F. I..8.8 BOYUTLU GÜNCELLENEBİLİR WEB TABANLI AFET BİLGİ SİSTEMİNE ARCGİS VE ANDROİD SERVİS SİSTEMLERİ ENTEGRE EDİLEREK HAZIRLANACAK OLAN YAZILIM PROGRAMI İLE OLASI BİR AFET ANINDA ENKAZ ALTINDA KALAN VATANDAŞLARIMIZA ELEKTRONİK İLETİŞİM ARAÇLARINDAN ALINACAK SİNYALLER İLE ULAŞILARAK YER TESPİTİ YAPILMASI PROJESİ F. I E-MAİL VE KENT BİLGİ SİSTEMİ ÜZERİNDEN GELEN ŞİKAYETLERİN İŞLEME ALINMASI 0,00 0,00 F. I İSTANBUL DEFTERDARLIĞI VE VERGİ DAİRELERİ İLE 0 VERİ PAYLAŞIMININ SAĞLANMASI Genel Toplam , ,00 TABLO PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU İdare Adı Amaç Hedef Performans Hedefi Açıklama : ŞİŞLİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI SA I. KURUMSAL YAPININ GELİŞTİRİLMESİ SH I..9. KAYIT DIŞI FAALİYETE KARŞI ETKİN VE SÜREKLİ DENETİM YAPILACAK Performans Göstergeleri (05) (06) (07) Ruhsat başvurusu sağlandırılan işyeri sayısı 000 Sıhhi müessese ruhsatının verilme süresi gün Açıklama: Ölçü Birimi: Gün, Gösterge Türü: Çıktı Umuma açık istirahat ve eğlence yeri ruhsatı verilme süresi 0 gün Açıklama: Ölçü Birimi: Gün, Gösterge Türü: Çıktı 4 Gayrisıhhi müessese ruhsatının verilme süresi 5 gün Açıklama: Ölçü Birimi: Gün, Gösterge Türü: Çıktı 5 Etiket ve tarife yönünden denetimi yapılan işletme sayısı 0 6 Ölçü muayene denetimi yapılan işyeri sayısı 50 7 Tespit edilen ruhsatsız iş yeri sayısı 00

29 8 8 Fenni muayene denetimi yapılan işyeri sayısı 0 Asansör ve yürüyen merdiven açısından denetimi yapılan işyeri sayısı Denetim sonucunda asansör ve yürüyen merdiven ruhsatı verilen işyeri sayısı Çalışma saatleri bakımından denetimi yapılan işyeri sayısı.000 Denetim sonucunda ruhsat verilen hafta sonu çalışan işyeri sayısı 000 İşyerlerine teslim edilen ruhsatların toplam ruhsatlara oranı 0% Faaliyetler F. I..9.. İLÇEMİZDE AÇILMIŞ VE AÇILACAK OLAN SIHHİ, GAYRİSIHHİ VE UMUMA AÇIK İSTİRAHAT VE EĞLENCE YERLERİNİN TETKİNİN YAPILMASI VE RUHSATLARININ VERİLMESİ Kaynak İhtiyacı (06) (TL) Bütçe Bütçe Dışı Toplam 4 F. I..9.. İLÇEMİZDEKİ İŞYERLERİNİN ETİKET VE TARİFE YÖNÜNDEN DENETLENMESİNİ TEKNOLOJİ DESTEKLİ SAĞLAMAK. F. I..9.. YURTTAŞLARIMIZIN GÜVENLİ ALIŞVERİŞ YAPABİLMELERİ İÇİN ÖLÇÜ AYAR MUAYENELERİNİN DÜZENLİ OLARAK YAPILMASI F. I DİLEKÇE, E-MAİL VE KENT BİLGİ SİSTEMİ ÜZERİNDEN GELEN HER TÜRLÜ ŞİKAYETLERİN DEĞERLENDİRİLEREK RUHSATSIZ İŞ YERLERİNİN TESPİT EDİLMESİ 5 F. I KOMPRESÖR, BUHARLI ÜTÜ, JENERATÖR İLE İMALAT YAPAN İŞYERLERİNDEKİ BASINÇLI HAVA KAPLARININ PERİYODİK OLARAK KONTROL VE FENNİ MUAYENELERİNİN YAPILMASI 6 F. I ASANSÖR VE YÜRÜYEN MERDİVENLERİN BULUNDUĞU YERLERİN DÜZENLİ OLARAK DENETLENMESİ, BAKIM VE ONARIMLARININ YAPTIRILMASININ SAĞLANMASI VE RUHSATSIZ OLANLARIN RUHSATLANDIRILMALARI 7 F. I İLÇEMİZDEKİ İŞ YERLERİNİN AÇILIŞ VE KAPANIŞ SAATLERİNE RİAYET ETMEYENLERİN TESPİT EDİLMESİ 8 F. I İŞYERİ ÇALIŞMA RUHSATLARININ İŞYERLERİNE TESLİM EDİLMESİ.600,00.600,00 Genel Toplam.600,00.600,00 TABLO İdare Adı Amaç Hedef Performans Hedefi Açıklama : PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU ŞİŞLİ BELEDİYE BAŞKANLIĞI SA I. KURUMSAL YAPININ GELİŞTİRİLMESİ SH I..0. ÖZEL PROJE ÜRETİMİNİN SAĞLANMASI VE KAYNAK TEMİNİ Performans Göstergeleri (05) (06) (07) Uygulama yapılan proje sayısı Proje üretimine yönelik yapılan toplantı sayısı