T.C. ANKARA ÜNĠVERSĠTESĠ EĞĠTĠM BĠLĠMLERĠ ENSTĠTÜSÜ YAġAM BOYU ÖĞRENME ve YETĠġKĠN EĞĠTĠMĠ ANABĠLĠM DALI

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "T.C. ANKARA ÜNĠVERSĠTESĠ EĞĠTĠM BĠLĠMLERĠ ENSTĠTÜSÜ YAġAM BOYU ÖĞRENME ve YETĠġKĠN EĞĠTĠMĠ ANABĠLĠM DALI"

Transkript

1 T.C. ANKARA ÜNĠVERSĠTESĠ EĞĠTĠM BĠLĠMLERĠ ENSTĠTÜSÜ YAġAM BOYU ÖĞRENME ve YETĠġKĠN EĞĠTĠMĠ ANABĠLĠM DALI BirleĢmiĢ Milletler BARIġI KORUMAYA HAZIRLIK EĞĠTĠMĠ PROGRAMININ DEĞERLENDĠRĠLMESĠ DANIġMAN Doç.Dr. Hayat BOZ Fatih VURSAVAġ EKĠM 2011

2 Eğitim Bilimleri Enstitüsü Müdürlüğü ne, Bu çalıģma jürimiz tarafından YaĢam Boyu Öğrenme ve YetiĢkin Eğitimi Anabilim Dalında Doktora TEZĠ ÇALIġMASI RAPORU olarak kabul edilmiģtir. BaĢkan Prof. Dr. Meral UYSAL Ġmza Üye Prof. Dr. Hafize KESER Üye Doç. Dr. Hayat BOZ Üye Doç.Dr. Arif KÖKTAġ Üye Doç.Dr. Hüseyin CĠNOĞLU Onay Yukarıdaki imzaların, adı geçen öğretim üyelerine ait olduğunu onaylarım.... /... / 2011 Enstitü Müdürü Prof. Dr. Necla TURAL I

3 ÖNSÖZ Ülkelerarası savaģlar, yaģanan çatıģmalar milyonlarca insanın ölümüne, yaralanmasına, çocuk ve kadınların sömürülmesine yol açmıģ, açlık, sefalet ve yoksulluğu beraberinde getirmiģtir. BirleĢmiĢ Milletlerin en önemli amacı uluslararası barıģın korunması ve uzun süreli inģasını sağlamaktır. Kalıcı barıģ ancak sosyal adaletin sağlanması, iyi yönetim ve demokratik süreç ile birlikte ülkelerin ekonomik olarak kalkınmalarına yardımcı olmak suretiyle sağlanabilmektedir. YetiĢkin eğitimi, BirleĢmiĢ Milletler ve bağlı kuruluģlarının barıģı koruma sürecindeki en önemli organı olmuģ, hem barıģı korumanın hedeflendiği ülke halkını hem de BarıĢı koruma sürecine katkı sağlayan görevli ve yetkilileri bilinçlendirerek yaralara merhem olmaya çalıģmıģtır. Bu süreçte nitelikli bir barıģı koruma eğitiminden geçmiģ bir barıģı koruma görevlisinin yaģanan acıların azaltılmasındaki oynayacağı önemli rol unutulmamalıdır. Nitelikli bir barıģı koruma eğitimi ise ancak var olan eğitim programının sürekli olarak değerlendirilmesi ve geliģtirilmesiyle sağlanabilir. Bu araģtırmada da, birleģmiģ milletler barıģı korumaya hazırlık eğitim programının değerlendirilmesi amaçlanmıģtır. Bu araģtırmayı yapmaya beni teģvik eden, araģtırma süresince akademik ve moral desteğini esirgemeyen sayın hocam Doç. Dr. Hayat BOZ a sonsuz teģekkürlerimi sunarım. Yoğun iģlerine rağmen tezimi okuyup değerlendiren sayın jüri üyesi Prof. Dr. Meral UYSAL, Prof. Dr. Hafize KESER, Doç.Dr. Arif KÖKTAġ, Doç.Dr. Hüseyin CĠNOĞLU ayrıca Prof. Dr. Rıfat MĠSER e ve kendilerinden ders aldığım sayın hocalarıma teģekkürlerimi borç bilirim. ÇalıĢmam boyunca bana her zaman destek veren sevgili eģim Melek e, ayrıca araģtırmam boyunca yardımlarını esirgemeyen sevgili çalıģma arkadaģlarım Demet, Çiçek, Gökhan, Ġbrahim ve BirleĢmiĢ Milletler çalıģanı Zeynep e teģekkür ederim. Fatih VURSAVAġ II

4 ÖZET BĠRLEġMĠġ MĠLLETLER BARIġI KORUMAYA HAZIRLIK EĞĠTĠMĠ PROGRAMININ DEĞERLENDĠRĠLMESĠ VURSAVAġ, Fatih Doktora, Halk Eğitimi Bölümü Tez DanıĢmanı: Doç. Dr. Hayat BOZ Bu çalıģmada, barıģı koruma operasyonu görevlilerine yönelik olarak düzenlenen barıģı koruma operasyonlarına hazırlık eğitim programı, barıģı koruma operasyonlarında görev alan eğiticilerinin ve kursiyerlerin görüģlerine dayalı olarak değerlendirmek amaçlanmıģtır. ĠliĢkisel tarama modelinde gerçekleģtirilen çalıģma evrenini, 2008 yılı içerisinde Bosna, Kosova, Liberya, Sudan, Haiti, FildiĢi Sahilleri, Doğu Timur, Kongo da BirleĢmiĢ Milletler barıģı koruma operasyonlarında görevli toplam 251 kiģilik Türk Polisi kontenjanında bulunan barıģı koruma eğitimi veren eğiticiler ve bu eğitimi alıp barıģı koruma görevlisi olarak çalıģan kursiyerler oluģturmuģtur. Sayının az olması sebebi ile bütün evren çalıģılmıģtır. AraĢtırmada ihtiyaç duyulan veriler anket tekniği ve literatür taraması yapılarak elde edilmiģtir. ÇalıĢma grubuna araģtırmacı tarafından geliģtirilen Anket Formu Kursiyerlere ve Eğiticilere uygulanmıģtır. Veri toplama araçları yoluyla elde edilen veriler SPSS paket programı kullanılarak çözümlenmiģtir. Veri çözümlemede T-testi, Whitney-U testi, Regresyon Analizi kullanılmıģtır. AraĢtırmada öncelikle BirleĢmiĢ Milletler ve yapısı ile bağlı organları incelenmiģtir. Daha sonra BarıĢı Koruma, BarıĢı Sağlama ve BarıĢın ĠnĢası kavramları BarıĢ ve Güvenlik BaĢlığı altında incelenerek bu konudaki BirleĢmiĢ Milletler Güvenlik Konseyi ve Genel Kurulun etkisi değerlendirilmiģtir. Günümüze kadar devam eden ve görevi sona eren dünyanın değiģik ülkelerindeki barıģı koruma operasyonları ile ilgili kısa bilgiler verilmiģ ve sonrasında da BirleĢmiĢ Milletler barıģı koruma görevlisi olan BirleĢmiĢ Milletler polisinin yapısı, faaliyetleri, etkinliği anlatılarak BirleĢmiĢ Milletler BarıĢı Koruma Operasyonları Hazırlık Programı ile ilgili bir değerlendirme yapılmıģtır. III

5 AraĢtırmanın Bulgular ve Yorumlar bölümünde ise; Kursiyer ve eğiticilerin programın hedeflerinin yeterliliğine iliģkin görüģleri, programın içeriğinin yeterliliğine iliģkin görüģleri, programın eğitim durumlarının yeterliliğine iliģkin görüģleri, programın değerlendirilmesinin yeterliliğine iliģkin görüģleri ve BarıĢı Koruma Operasyonlarının değerlendirilmesinin yeterliliğine iliģkin görüģleri değerlendirilmiģtir. Sonuç olarak; Eğitici grup, kursiyer grubuna göre programın hedeflerini, içeriğini, eğitim durumlarını, kendi becerilerini ve programın değerlendirilmesini daha yeterli olarak değerlendirmektedir. Ayrıca, ankete katılanların BirleĢmiĢ Milletler eğitim programının içeriğinin yeterliliğine iliģkin görüģleri pozitif manada arttıkça, kendi becerilerinin yeterliliğine iliģkin görüģleri de anlamlı bir Ģekilde artmaktadır. Öte yandan BirleĢmiĢ Milletler ye yabancı dil öğrenmek için giden görevliler, yabancı dil öğrenmek amacı dıģındaki amaçlarla gidenlere nazaran kendi becerilerinin yeterliliği konusunda düģük görüģlere sahiptirler. AraĢtırmada eğiticilerin seçiminde ders verilen alanda yeterli uzmanlık ve deneyim koģulu aranması, eğiticilerin eğitimi seminerleri düzenlenmesi, misyonlardaki BarıĢ Koruma Eğitimi veya bu eğitimi veren kurumlar arasında bir standardizasyon oluģturulması, programa katılan kursiyer sayısının BarıĢ Koruma eğitiminin verileceği merkezin kapasitesi dikkate alınarak belirlenmesi, eğitim verilen yerin modernize edilmesi, sınıflarda iģitsel görsel araç gereç kullanımın artırılması, uygulamalı eğitimin artırılması önerilmiģtir. IV

6 ABSTRACT EVALUATION of the UNITED NATIONS PEACEKEEPING EDUCATION CURRICULUM VURSAVAġ, Fatih PhD, Public Education Thesis Supervisor: Hayat BOZ, Assistant Professor In this work, it is aimed to evaluate the Peacekeeping Operation Preparatory Education Program which is done to fulfil the need of Peacekeeping Operation Officers, basing on the point of view of the trainers and applicants working in Peacekeeping Operations. The scope of the research which is related combining consists of trainers giving the Peacekeeping Education within Turkish Police Contingent of total 250 staff working in UN Peacekeeping Operation throughout Bosnia, Kosovo, Liberia, Sudan, Haiti, Ivory Coast, East Timor, Congo in 2008, and applicants working as the Peacekeeping Officer who accomplished the education. The whole population is sampled because of the limited number. Data s have been collected by questionnaire technique and literature review. Questionnaire developed by the researcher have been applied to applicants and trainers. Data collected from data collection sources have been analyzed by using SPSS Computer Program. T-test, Whitney-U test, Regression test have been used in data analysis. First, United Nations and its structure have been researched. Later, the effect of UN Security Council and General Assembly has been evaluated through searching under the titles of Peacekeeping, Peace Sustaining, Peace Building and Peace and Security. The information has been given related to the Peacekeeping Operations in a variety of countries which continue its work or expire. Furthermore, an evaluation has been done regarding the Peacekeeping Operation Preparatory Education Program explaining the structure, activity and efficiency of UN Police, which is a UN Peacekeeping Officer. V

7 In the Findings and Interpretations section; it has been evaluated the estimations for adequacy of applicants and trainers through target of the program, estimations for adequacy of the content of program, the estimations for adequacy of education status, estimations for adequacy of evaluation of program and estimations for adequacy of evaluation of Peacekeeping Operations. As a result, trainer group evaluated curriculum content more sufficient than the trainee group. Trainer group evaluated educational circumstances more sufficient than the trainee group. Trainer group evaluated their abilities more sufficient than the trainee group. Trainer group evaluated the review of the program more sufficient compared to the trainee group. Besides, it is obviously seen that as the evaluations for the adequacy of the content of UN education program positively increase, the evaluations for the adequacy of their own abilities also increase for the participants to the questionnaire. Another subject is that the officers aiming to learn a foreign language have fewer evaluations about the adequacy of their own abilities compared to the officers with another aim than learning a foreign language. VI

8 ĠÇĠNDEKĠLER ÖNSÖZ... II ÖZET... III ABSTRACT... V ÇĠZELGELER LĠSTESĠ... XII GRAFĠKLER LĠSTESĠ... XIV ġekġller LĠSTESĠ... XV BÖLÜM I GĠRĠġ Problem Amaç Önem Sınırlılıklar BÖLÜM II KAVRAMSAL ÇERÇEVE VE ĠLGĠLĠ ARAġTIRMALAR BirleĢmiĢ Milletler, Uluslararası BarıĢ ve Güvenlik ile BirleĢmiĢ Milletlerin Eğitim Faaliyetleri BirleĢmiĢ Milletlerin Yapısı Genel Kurul Güvenlik Konseyi Ekonomik ve Sosyal Konsey Uluslararası Adalet Divanı Vesayet Konseyi Genel Sekreterlik Genel Sekreter BirleĢmiĢ Milletler Bütçesi BirleĢmiĢ Milletler Misyonları BirleĢmiĢ Milletler Bosna-Hersek Koruma Gücü (United Nations Protection Force, UNPROFOR) BirleĢmiĢ Milletler Kosova Geçici Ġdari Görevi (United Nations Interim Administration Mission in Kosovo, UNMIK) BirleĢmiĢ Milletler Batı Sahra Referandum Misyonu (Mission for the Referendum in Western Sahara, MINURSO) BirleĢmiĢ Milletler Haiti Ġstikrar Misyonu (Stabilization Mission in Haiti, MINUSTAH) BirleĢmiĢ Milletler Liberya Misyonu (Mission in Liberia, UNMIL) Sayfa VII

9 BirleĢmiĢ Milletler FildiĢi Sahili Misyonu (Operation in Côte d'ivoire, UNOCI) BirleĢmiĢ Milletler Demokratik Kongo Cumhuriyeti Misyonu (Organization Mission in the Dem. Rep. of the Congo, MONUC) Sierra Leone BarıĢı Koruma Misyonu (Mission in Sierra Leone, UNAMSIL) BirleĢmiĢ Milletler Orta Afrika Cumhuriyeti ve Çad Misyonu (United Nations Mission in the Central African Republic and Chad, MINURCAT) BirleĢmiĢ Milletler Doğu Timor Destek Misyonu (Mission of Support in East Timor, UNMISET) Uluslararası BarıĢ ve Güvenlik BarıĢı Sağlama BarıĢı Sağlamada Güvenlik Konseyinin Rolü BarıĢı Sağlamada Genel Kurulun Rolü BarıĢı Koruma Bölgesel Organizasyonlarla ĠĢbirliği Yapmak BarıĢı Koruma Ġçin Uygulama/Yürürlüğe Koyma Yöntemleri BarıĢı Koruma Adına Yapılan Yaptırımlar Askeri Harekâta Ġzin Vermek Yetkisi BarıĢın ĠnĢası Seçimlerde Yardımcı Olma Kalkınma Sayesinde BarıĢı Kurma BarıĢ Gücü Operasyonlarında BirleĢmiĢ Milletler Polis TeĢkilatının Vazifeleri ve Faaliyetleri BirleĢmiĢ Milletler BarıĢ Gücü Operasyonunun OluĢturulması BarıĢ gücünün geliģimi Hukuk ve Güvenlik Yoluyla Sürdürülebilir BarıĢ BirleĢmiĢ Milletler Polisi Polis Biriminin OluĢturulması Polis Kapasitesinin GeliĢtirilmesi (Standing Police Capacity, SPSC) BarıĢ Koruma Operasyonlarında Görevlendirilecek Polisler için Asgari Eğitim Gereklilikleri ve ġartları BarıĢ Gücü Operasyonlarında BirleĢmiĢ Milletler Polis Birimlerinin Görevleri Tavsiye etmek ve anlatmak Kurumları düzeltmek, yeniden yapılandırmak, tekrar inģa etmek ve kuvvetlendirmek Eğitmek, Yol Göstermek ve Becerileri Aktarmak VIII

10 Polis Ünitelerinin OluĢturulması Seçimle ilgili yardım Silahsızlanma, Terhis ve Re-entegrasyon (Disarmament, Demobilization and Reintergration, DDR) Toplum Destekli Polislik Halk Eğitimi BirleĢmiĢ Milletler Polisinin Faaliyetleri Demokratik Polisliğin Ġlkeleri ĠĢbirliği ve Anahtar Ortaklıklar Bu bölümde BirleĢmiĢ Milletler barıģı koruma faaliyetlerinde iģbirliği ile polis asker, medya iliģkileri gibi birtakım anahtar ortaklıklar anlatılmaktadır Polis ve Askeri ĠĢbirliği Polis ve Sivil ĠĢbirliği BirleĢmiĢ Milletler Polis Faaliyetlerinde Cinsiyet Perspektifi Ayrımcılık, Irkçılığa KarĢı Mücadele ve BirleĢmiĢ Milletler Polisi BirleĢmiĢ Milletler Polisi ve Medya ĠliĢkileri BirleĢmiĢ Milletler ve Eğitim Faaliyetleri BirleĢmiĢ Milletler ve YetiĢkin Eğitimi BirleĢmiĢ Milletler AraĢtırma ve Eğitim ÇalıĢmaları ile Ġlgili Kurumlar UNESCO BirleĢmiĢ Milletler Üniversitesi (UNU) BirleĢmiĢ Milletler Sistem ÇalıĢanları Koleji (UNSSC) BirleĢmiĢ Milletler Sosyal Kalkınma AraĢtırma Enstitüsü (UNRISD) BirleĢmiĢ Milletler Eğitim AraĢtırma Enstitüsü (UNITAR) Türkiye nin BirleĢmiĢ Milletler Uluslararası BarıĢı Koruma Operasyonlarına Katkısı Türkiye'nin BirleĢmiĢ Milletler (BirleĢmiĢ Milletler) BarıĢ Güçlerine Katkı ve YaklaĢımları Türk Polisi ve BarıĢı Koruma Operasyonları Eğitimi BirleĢmiĢ Milletler BarıĢı Korumaya Hazırlık Eğitim Programı ĠLGĠLĠ ARAġTIRMALAR BÖLÜM III YÖNTEM AraĢtırma Modeli AraĢtırma Evreni ve Örneklemi Verilerin Toplanması IX

11 3.4. Verilerin Analizi BÖLÜM IV BULGULAR VE YORUMLAR Kursiyerlere ve Eğiticilere Ait KiĢisel Bilgiler Kursiyerlerin ve Eğiticilerin Programın Yeterliliğine ĠliĢkin GörüĢleri Programın Hedeflerinin Yeterliliğine ĠliĢkin GörüĢler Programın Ġçeriğinin Yeterliliğine ĠliĢkin GörüĢler Programın Eğitim Durumlarının Yeterliliğine ĠliĢkin GörüĢler Eğitici ve Kursiyerlerin BirleĢmiĢ Milletler Eğitim Programındaki Becerilerinin Yeterliliğine ĠliĢkin GörüĢler BirleĢmiĢ Milletler BarıĢı Koruma Eğitim Programının Değerlendirilmesinin Yeterliliğine ĠliĢkin GörüĢler Eğitici ve Kursiyerler Yanıtlarının ve Puanlarının YaĢ, Öğrenim Durumu, BirleĢmiĢ Milletler Tecrübesi Gibi KiĢisel DeğiĢkenlere Ve Boyutlara Göre KarĢılaĢtırılması Eğitici ve Kursiyer Yanıtlarının KarĢılaĢtırılması Eğitici Grubunun Puanlarının YaĢa Göre KarĢılaĢtırılması Eğitici Grubunun Puanlarının Öğrenim Durumuna Göre KarĢılaĢtırılması Eğitici Grubunun Puanlarının BirleĢmiĢ Milletler Tecrübesine Göre KarĢılaĢtırılması Kursiyer Grubunun Puanlarının YaĢa Göre KarĢılaĢtırılması Kursiyer Grubunun Toplam Puanlarının Öğrenim Durumuna Göre KarĢılaĢtırılması Kursiyer Grubunun Puanlarının BirleĢmiĢ Milletler Tecrübesine Göre KarĢılaĢtırılması Programın GeliĢtirilmesine Yönelik Öneriler BarıĢı Koruma Eğitim Programı Değerlendirilmesi Eğitici ve Kursiyer Anket Formu Açık Uçlu Sorularına Verilen Yanıtlar BÖLÜM V SONUÇ VE ÖNERĠLER Sonuçlar Öneriler Programın GeliĢtirilmesine Yönelik Öneriler AraĢtırmacılara Yönelik Öneriler KAYNAKÇA EK: X

12 EK: EK: EK: EK: EK: EK: EK: EK: XI

13 Çizelge No: ÇĠZELGELER LĠSTESĠ Sayfa 1. BirleĢmiĢ Milletler Polis Görev Güçlerinde Görevlendirilecek Personele Yönelik Görev Öncesi Eğitim Programı Anketlere ĠliĢkin Bilgiler AraĢtırmaya Katılanların (Eğitici ve Kursiyer bir arada) KiĢisel Özellikleri Eğitici ve Kursiyerlerin BirleĢmiĢ Milletler BarıĢı Koruma Eğitim Programının Hedeflerinin Yeterliliğine ĠliĢkin GörüĢlere Verdikleri Yanıtların Ortalama, Standard Sapma ve Göreli Önem Sırası Eğitici ve Kursiyerlerin BirleĢmiĢ Milletler Eğitim Programındaki Becerilerinin Yeterliliğine ĠliĢkin GörüĢlere Verdikleri Yanıtların Ortalama, Standard Sapma ve Göreli Önem Sırası Eğitici ve Kursiyerlerin BirleĢmiĢ Milletler Eğitim Programındaki Becerilerinin Yeterliliğine ĠliĢkin GörüĢlere Verdikleri Yanıtların Ortalama, Standard Sapma ve Göreli Önem Sırası Eğitici ve Kursiyerlerin BirleĢmiĢ Milletler Eğitim Programının Değerlendirilmesinin Yeterliliğine ĠliĢkin GörüĢlere Verdikleri Yanıtların Ortalama, Standard Sapma ve Göreli Önem Sırası Eğitici ve Kursiyer Yanıtlarının KarĢılaĢtırılması (T-Testi) Eğitici Grubunun Puanlarının YaĢa Göre KarĢılaĢtırılması (Mann-Whitney U Testi) Eğitici Grubunun Puanlarının Öğrenim Durumuna Göre KarĢılaĢtırılması (Mann-Whitney U Testi) Eğitici Grubunun Puanlarının BirleĢmiĢ Milletler Tecrübesine Göre KarĢılaĢtırılması (Mann-Whitney U Testi) Kursiyer Grubunun Puanlarının YaĢa Göre KarĢılaĢtırılması (Mann-Whitney U Testi) XII

14 13. Kursiyer Grubunun Puanlarının Öğrenim Durumuna Göre KarĢılaĢtırılması (Mann-Whitney U Testi) Kursiyer Grubunun Puanlarının BirleĢmiĢ Milletler Tecrübesine Göre KarĢılaĢtırılması (Mann-Whitney U Testi) Regresyon Analizi Sonuçları XIII

15 GRAFĠKLER LĠSTESĠ Grafik No: Sayfa 1. Bağımsız DeğiĢkenler için Kısmi Regresyon Grafikleri Bağımsız DeğiĢken: Faktör 2 için Kısmi Regresyon Grafiği Bağımsız DeğiĢken: BirleĢmiĢ Milletler e gitme amacı yabancı dil öğrenmek için Kısmi Regresyon Grafiği.132 XIV

16 TABLOLAR LĠSTESĠ Tablo No: Sayfa 1. BirleĢmiĢ Milletler Fonları ve Ülkelere göre Payları BirleĢmiĢ Milletler BarıĢı Koruma Misyonları ve BarıĢı Koruma Görevli Sayısı.. 24 XV

17 BÖLÜM I GĠRĠġ 1.1. Problem Toplumlarda meydana gelen iç çatıģmalar, bazen ülkelerin diğer ülkelerin toprak bütünlüğünü ihlal etmesi savaģları meydana çıkarmıģ, bu çatıģmalar ve savaģlar da yüz binlerce savunmasız çocuk, yaģlı ve kadının da dahil olduğu sivillerin ölümüyle sonuçlanmıģtır. Bu acı sonu önlemek adına çaba sarf eden BirleĢmiĢ Milletler, üye ülkelerin askeri personelinden oluģan BarıĢ Gücünü, çatıģmanın çıktığı ülkelere göndererek savaģın sona ermesini hedeflemektedir. Bir sonraki aģamada ise güvenliğin sağlanması amacıyla üye ülkelerin Polis Birimlerinden oluģan BarıĢı Koruma Gücünü bölgeye göndererek hem ülkenin demokrasiye geçiģini hızlandırmayı, hem de ülke içindeki güvenlik güçlerinin yeniden tesisini sağlamayı amaçlamaktadır. Örneğin Kosova, Bosna, Doğu Timur, Sudan, Liberya, FildiĢi Sahilleri, Haiti vb onlarca ülkede barıģın ve huzurun sağlanması çabasına BirleĢmiĢ Milletler ve bağlı organlarının büyük bir katkısı olmuģtur. BirleĢmiĢ Milletlerin ana kuruluģ amaçlarından biri uluslararası barıģın korunması ve uzun soluklu olarak inģasıdır. Günümüzde yaģanan çatıģmalar ve savaģlar BirleĢmiĢ Milletlerin kalıcı barıģı sağlama adına yaptığı faaliyetleri bir kez daha ön plana çıkartarak önemini vurgulamıģtır. BirleĢmiĢ Milletler "adalet ve güvenliği, ekonomik kalkınma ve sosyal eģitliği uluslararasında tüm ülkelere sağlamayı amaç edinmiģ küresel bir kuruluģ" olarak tanımlanmaktadır. Bu bağlamda kalıcı barıģ ancak sosyal adaletin sağlanması, iyi yönetim ve demokratik süreç ile birlikte ülkelerin ekonomik olarak kalkınmalarına yardımcı olmak suretiyle sağlanabilmektedir. Bu çerçevede BirleĢmiĢ Milletlerin öncüsü olan Milletler Cemiyeti, 1919 yılında Versay AntlaĢması ile uluslararası iģbirliğini güçlendirmek ve barıģ ve güvenliği sağlamak amacıyla Birinci Dünya SavaĢı sırasında kurulmuģtur. Milletler Cemiyeti nin varlığı, Ġkinci Dünya SavaĢı nın çıkmasını engelleyemediği için son bulmuģtur (The United Nations Today, 2008:3). 1

18 BirleĢmiĢ Milletler ise Çin, Fransa, Sovyetler Birliği, Ġngiltere, Amerika BirleĢik Devletleri ve (Türkiye dahil) diğer kurucu üyelerin BirleĢmiĢ Milletler AntlaĢmasının onaylamasıyla 24 Ekim 1945 yılında kurulmuģtur. BirleĢmiĢ Milletler AntlaĢmasının Önsözünde BirleĢmiĢ Milletleri kurmak için bir araya gelen hükümetlerin temsil ettikleri halkların idealleri ve ortak amaçları AntlaĢmanın önsözü teģkil eder ibaresi bulunmaktadır. Bu amaçla BirleĢmiĢ Milletler in varlığı kendi dili ile bu Ģekilde ifade edilmektedir: Hoşgörüyle davranmaya ve iyi komşuluk anlayışı içinde birbirimizle barışık yaşamaya, uluslararası barış ve güvenliği korumak için güçlerimizi birleştirmeye, ortak yarar dışında silahlı kuvvet kullanılmamasını sağlayacak ilkeleri kabul etmeye ve yöntemleri benimsemeye, tüm halkların ekonomik ve sosyal bakımdan ilerlemesini kolaylaştırmak için uluslararası kurumlardan yararlanmaya istekli olarak, bu amaçları gerçekleştirmek için çaba harcamaya karar verdik. Buna uygun olarak hükümetlerimiz, San Francisco kentinde toplanan ve yetki belgeleri usulüne uygun görülen temsilcileri aracılığıyla işbu Birleşmiş Milletler Anlaşması nı kabul etmişler ve Birleşmiş Milletler adıyla anılacak bir uluslararası örgütü kurmuşlardır (United Nations, 2011a). BirleĢmiĢ Milletler yukarıda ifade edildiği Ģekilde savaģ felaketinden gelecek kuģakları korumaya, temel insan hak ve özgürlüklerine, ayrıca insanların onur ve haysiyetine, erkeklerle kadınların ve büyük uluslarla küçük ulusların hak eģitliğini korumaya kendini adamıģtır. Bu antlaģmanın temel amaçları ise: Uluslararası barıģ ve güvenliği korumak; Hak eģitliği ve halkların kendi geleceğini belirleme ilkelerine saygı göstererek milletlerarasında dostça iliģkiler geliģtirmek; Uluslararası ekonomik, sosyal, kültürel, insani sorunların çözümünde iģbirliği yapmak ve temel insan hak ve özgürlüklerine karģı saygıyı teģvik etmek; Bu ortak çıkarların elde edilmesi hususunda milletler arasında uyum sağlayıcı bir merkez olmaktır (United Nations, 2011b). Bu amaçlar dıģında BirleĢmiĢ Milletler aģağıdaki ilkeler doğrultusunda hareket etmektedir. Bunlar; 2

19 Bütün üyelerinin eģit egemenliğine dayanmalıdır; Bütün üyeler iyi niyet çerçevesinde AntlaĢmada belirtilen yükümlülüklerin gereklerini yerine getirmelidir; Bütün üyeler uluslararası anlaģmazlıkları, uluslararası barıģ, güvenlik ve adaleti tehlikeye sokmadan barıģçıl yollarla çözümlemelidir; Bütün üyeler baģka bir devlete tehdit oluģturmaktan ya da baģka bir devlete karģı güç kullanmaktan kaçınmalıdır; Bütün üye devletler, BirleĢmiĢ Milletler AntlaĢmasına göre meydana gelen her uygulamaya tam destek vermelidir (United Nations, 2011b). Yukarıdaki amaç ve temel ilkeler perspektifi altında BirleĢmiĢ Milletlerin en temel görevi Uluslararası barıģ ve güvenliği korumak tır. Bu görevi kendi organları kanalı ile yaparken bu organlarını oluģturan yapıyı ise üye ülkelerin temsilcileri oluģturmaktadır. BirleĢmiĢ Milletlerin en ana organlarından biri olan Genel Kurulun silahsızlanma ve silahların kontrolü, uluslararası barıģ ve güvenliğin korunmasına yönelik konuları ele almak ve tavsiye kararları vermek ve Güvenlik Konseyi nde ele alınan ihtilaflar ve konuları kapsamamak üzere Dünya barıģı ile ilgili konularda oturumlar düzenlemek ve tavsiye kararları almak gibi görevleri bulunsa da BirleĢmiĢ Milletlerin Uluslararası BarıĢı ve Güvenliği koruma ile ilgili en önemli organı Güvenlik Konseyidir. BirleĢmiĢ Milletlerin bütün üyeleri Güvenlik Konseyi nin aldığı kararları kabul etmek ve uygulamak zorundadır. BirleĢmiĢ Milletlerin Genel Kurul gibi diğer organları üye ülkelere ancak tavsiyede bulunurken, Güvenlik Konseyinin tek baģına üye devletlerin uyması gereken kararları alma yetkisi vardır. Bu bağlamda Güvenlik Konseyinin barıģı koruma sürecinde Uluslararası barıģ ve güvenliği sağlamak ve korumak için güç kullanımına baģvurmak ya da onay vermek gibi önemli bir görevi bulunmaktadır. Genel Kurul un 1950 yılı Kasım ayında aldığı BarıĢ için birleģmek kararı uyarınca Genel Kurul; Güvenlik Konseyi nin uluslararası barıģı tehdit eden, barıģı ihlal eden ya da saldırı durumlarında üyeleri arasında oybirliği sağlayamadığı için görevini yerine getirememesi halinde harekete geçebilir. Kurul; barıģ ihlali ve saldırı gibi durumları da içeren geliģmelerde üye 3

20 devletlere ortak önlem alma konusunda tavsiyede bulunmak ve uluslararası barıģ ve güvenliğini korumak ve yeniden inģa etmek için gereken durumlarda silahlı kuvvet kullanma konularını derhal masaya yatırmakla yetkilidir (United Nations, 2011c). Güvenlik Konseyi görevini kesintisiz yerine getirecek Ģekilde yapılanmıģtır. Ayrıca üye devletlerin temsilcilerinin her zaman BirleĢmiĢ Milletler Merkezi nde bulunmaları gerekir. Son zamanlarda Mısır, Libya ve diğer Kuzey Afrika ülkelerinde yaģanan ve sivillerin ölümüyle sonuçlanan olaylarda acilen toplanabilmektedir. BarıĢı tehdit eden bir konunun ortaya çıkması halinde Konsey öncelikli olarak tarafların barıģçıl yollarla anlaģmaya varmasını tavsiye eder. Konsey, barıģçıl çözüm için ilkeler belirleyebilir. Bazı durumlarda, Konsey in kendisi araģtırma ve arabuluculuk görevini üstlenir. Görev dağılımı yapabilir, özel temsilciler atayabilir ya da genel sekretere iyi niyet görevini üstlenmesi çağrısında bulunabilir. AnlaĢmazlıkların çatıģmaya dönüģmesi halinde, Konsey önceliği çatıģmaların en kısa sürede durdurulmasına verir. Bu amaçla ateģkes talebinde bulunabilir. Konsey ayrıca, gerginliği azaltmak, tarafları birbirinden uzak tutmak ve barıģçıl çözümlerin aranabileceği huzur ortamını yaratmak için askeri gözlemcileri ve barıģ güçlerini görevlendirebilir. AntlaĢmanın 7. Maddesi uyarınca, Konsey ekonomik yaptırımlar, askeri ambargo, mali yaptırımlar, seyahat yasağı veya ortak askeri harekat dahil olmak üzere çeģitli tedbirler alabilir (The United Nations Today, 2008:9). Yaptırım seçeneği, Güvenlik Konseyi nin uluslararası barıģ ve güvenliği sağlamada sahip olduğu en önemli araçtır. ġu anda yaptırım sistemi akıllı ya da hedef odaklı niteliğiyle toplumu değil, kamuoyunun kınadığı politikalardan sorumlu tarafları cezalandırmaya yöneliktir. Konsey, Yugoslavya ve Ruanda da insanlığa karģı iģlenen suçları yargılamak için iki uluslararası ceza mahkemesi kurmuģtur. Bu mahkemeler, Konsey in yardımcı organlarıdır. 11 Eylül 2001 tarihinde Amerika BirleĢik Devletleri ne yapılan terörist saldırıları takiben Konsey ayrıca, yardımcı organ olarak Anti-Terörizm Komiteleri ni kurmuģtur. Bir çalıģma grubu ise 1993 yılından bu yana Güvenlik Konseyi reformu üzerinde hazırlık çalıģmaları yapmaktadır (The United Nations Today, 2008:10). 4

21 BirleĢmiĢ Milletler barıģı koruma operasyonlarının ilk örnekleri, 'gözlem misyonları' (observation missions) olarak, BirleĢmiĢ Milletlerin kurulmasından hemen sonra ortaya çıkmıģtır. Ġlk operasyonlar, 1948'de Filistin'de görev yapmak için kurulan BirleĢmiĢ Milletler Mütareke Gözlem Örgütü (United Nations Truce Supervision Organization, UNTSO) ile 1949 yılında Pakistan- Hindistan arasında KeĢmir'de yaģanan çatıģmalar sonrası ilân edilen ateģkesi gözlemlemek için kurulan Hindistan ve Pakistan'ın BirleĢmiĢ Milletler Askeri Gözlemci Grubu dur (United Nations Military Observer Group in India and Pakistan, UNMOGIP). Sonraki yıllarda da örnekleri gözlenen ve özellikle sınırlı sayıda silahsız subaydan oluģan gözlem grupları, görev yaptıkları bölgede kural olarak ateģkes konusunda gözlem yapmak ve bu konuda rapor hazırlayarak BirleĢmiĢ Milletleri uyuģmazlık bölgesinde yaģananlar konusunda doğru bilgilendirmek gibi bir misyona sahiptir (Basic Facts About the UN, 2003). BirleĢmiĢ Milletler Mütareke Gözlem Örgütü ve Hindistan ve Pakistan'ın BirleĢmiĢ Milletler Askeri Gözlemci Grubu nu takiben, 1956'da patlak veren SuveyĢ Krizi nedeniyle ilk 'barıģ gücü' (peace-keeping force) kurulmuģtur. Güvenlik Konseyi'nde (GK) Fransız ve Ġngiliz vetoları nedeniyle karar alınamayınca, BirleĢmiĢ Milletler Genel Kurulu olağanüstü acil olarak toplanarak BirleĢmiĢ Milletler Acil Durum Kuvveti- 1 (First United Nations Emergency Force, UNEF I) barıģ gücünü kurmuģtur. Daha sonraki yıllarda ise onlarca barıģ gücü kurulmuģtur. Bunlardan bazıları BirleĢmiĢ Milletler Kongo Operasyonu (United Nations Operations in the Congo, ONUC) 1960 yılında Kongo da, BirleĢmiĢ Milletler Kıbrıs BarıĢ Gücü (United Nations Peacekeeping Force in Cyprus, UNFICYP) 1964 yılında Kıbrıs ta, BirleĢmiĢ Milletler Acil Durum Kuvveti-2 (Second United Nations Emergency Force, UNEF II) 1973 yılında Mısır da, BirleĢmiĢ Milletler Koruma Gücü (United Nations Protection Force, UNPROFOR) 1992 yılında Eski Yugoslavya da ve BirleĢmiĢ Milletler Somali Operasyonu (United Nations Operation in Somalia, UNOSOM) 1992 yılında Somali de kurulmuģ barıģı koruma operasyonlarıdır. BarıĢ güçleri, çokuluslu bir yapıda olup, BirleĢmiĢ Milletler üyesi devletlerin ulusal kontenjanlarından oluģan, merkezî bir komutan tarafından yönetilen, fakat her ulusal birliğin kendi yapısını koruduğu ve hafif silahlarla donatılmıģ, her 5

22 rütbeden askerin ve polisin bir araya gelmesinden meydana gelen oluģumlardır. BarıĢ güçlerinin temel misyonu, özellikle iki düģman taraf arasında konuģlanarak, tarafların madden karģı karģıya gelmesini engelleyip, uluslararası toplumun uyuģmazlık bölgesinde var olduğunu ve sorunla ilgilendiğini göstererek, ateģkesin devamlılığını sağlamak, bir baģka değiģle barıģı korumaktır (Basic Facts About the UN, 2003). 1948'den günümüze kadar, gözlem misyonu ve barıģ gücü olarak toplam 61 barıģı koruma operasyonu oluģturulmuģ, bunların ikisi BirleĢmiĢ Milletler Genel Kurulu, diğerleri ise Güvenlik Konseyi tarafından kurulmuģtur. Yaygınca kullanılan 'barıģ gücü' terimi bu operasyonların tamamını kapsamaktan uzaktır. Bu deyim, BirleĢmiĢ Milletler tarafından kararlaģtırılan ve 'zorlayıcı olmayan' operasyonların sadece bir kısmını belirtmek için kullanılmaktadır. Doğrusu, Ġngilizce ve Fransızca terimlerin karģılığı da olan 'barıģı koruma operasyonları' ibaresidir. Bunlar, BirleĢmiĢ Milletler tarafından kararlaģtırılan 1950 Kore ve 1991 Irak operasyonları gibi zorlayıcı operasyonlardan birçok açıdan ayrılır. Bu iki operasyon birer zorlama tedbiri olup, hukukî dayanakları BirleĢmiĢ Milletler AnlaĢması nın VII. bölümündeki hükümlerdir. Oysa barıģı koruma operasyonları BirleĢmiĢ Milletler AnlaĢması nda açıkça öngörülmemiģ olup, özellikle soğuk savaģ ortamında genel kurulun veto nedeniyle çalıģamaz hâle gelmesi ve AnlaĢma da öngörülen tedbirleri kararlaģtıramaması nedeniyle, BirleĢmiĢ Milletler ortak güvenlik sisteminin paralize olması sonucu, bu sisteme kısmî bir alternatif olarak uygulamada doğmuģ operasyonlardır. Zorlama tedbiri niteliğindeki askerî operasyonlar bizzat savaģan bir güç olarak oluģturulup, siyasî bir kararı, barıģı bozan devlete karģı zorla empoze etme gibi çok iddialı bir amaç güderken (barıģı bozan devleti âdeta cezalandırarak, barıģı zorla inģa etmek), barıģı koruma operasyonları tamamen rızaya dayalı, uyuģmazlığın taraflarının iradesiyle gerçekleģmiģ, onların arasında konuģlanarak özellikle ateģkesin devamlılığını sağlamak ya da statükoyu korumak gibi bir misyona sahiptir. Bu misyon sayesinde, uyuģmazlığı barıģçıl yöntemlerle kökten çözmeleri için taraflara zaman açısından fırsat verilir. Ayrıca, zorlama tedbiri niteliğindeki operasyonlar bizzat 'muharip' güç olarak ağır silahlarla donatıldıkları halde, barıģ gücü birlikleri "muharip" güç olmayıp, sadece hafif silahlarla donatılırlar. Tarafsız olan ve kuvvet kullanma yetkileri 6

23 kural olarak bulunmayan barıģ gücü birlikleri, sadece meģru müdafaa durumunda kuvvet kullanabilirler (Öncü, 2006 ve Basic Facts About the UN, 2003). BirleĢmiĢ Milletler Anayasası kaleme alınırken hedeflenen kolektif güvenlik sisteminin tam anlamıyla gerçekleģememesi nedeniyle ortaya çıkan boģluğu doldurmak üzere yeni bir mekanizmaya, BirleĢmiĢ Milletler Anayasası nda adı geçmeyen barıģı koruma faaliyetlerine gerek duyulmuģtur. BarıĢı koruma çatıģma ve bunalımları yumuģatmak, büyümelerini önlemek ve uyuģmazlıkların barıģçı yollarla çözümüne yardımcı olmak için baģvurulan bir araç olarak BirleĢmiĢ Milletler tarafından geliģtirilmiģtir (Karaosmanoğlu,1981). Bu bağlamda BirleĢmiĢ Milletler çatısı altında oluģturulan BirleĢmiĢ Milletler BarıĢı Koruma Dairesi bünyesinde BarıĢı Koruma ile görevli birimler oluģturulmuģ ve bu birimler askeri, polis ve sivil görevlileri ile üye ülkeler tarafından da desteklenmiģtir. Son yıllarda barıģ gücüne duyulan ihtiyaç, BarıĢ gücü harekâtlarının çehresini, yapısını ve politikalarını kökten değiģtirecek bir nitelik kazanmıģtır. Genel Sekreter Ban Ki-Moon un himayelerinde baģlatılan yeniden yapılanma çalıģmaları çerçevesinde hem Genel Merkezdeki ilgili birimler, hem de barıģ gücü harekâtlarının yürütüldüğü bölgelerdeki faaliyetler ihtilaflara zamanında ve etkin müdahaleye imkân tanıyacak Ģekilde yeniden yapılandırılmaktadır. BirleĢmiĢ Milletler faaliyetleri artık ihtilafların bir insanlık trajedisine dönüģmeden bertaraf edilebilmesi üzerinde yoğunlaģmıģtır. Bu hedefe ulaģabilmek için, BirleĢmiĢ Milletler in önleyici diplomasi, barıģın sağlanması, barıģın korunması ve barıģın inģası alanlarındaki rolünü eksiksiz oynayabilmesi desteklenmelidir. BirleĢmiĢ Milletler in önleyici diplomasi ve sürdürülebilir barıģın inģasına yönelik kapasitesinin artırılması sayesinde uluslararası topluluk ihtilaflara daha etkin bir Ģekilde müdahale etme ve uzun vadeli çözümler bulma imkânına kavuģacaktır (The United Nations Today, 2008,15 16). 7

24 BarıĢı Koruma sürecinde BirleĢmiĢ Milletler BarıĢ Gücü, tarafsız bir kurum olarak anlaģmazlık olan taraflar arasındaki gerilimleri azaltabilmesi ve siyasal görüģmeler için ortam yaratabilmesi ilkesini esas alır. Ġlk önce devletlerarası çatıģmalarla uğraģmak için kurulmuģ olan barıģ gücü, daha sonra farklı siyasal amaçları olan ve kanun dıģına çıkmıģ çeģitli silahlı grupların yarattığı ülke içi çatıģmalar ve iç savaģlarda da barıģı koruma adına kullanılmıģtır (UN Civilian Police Handbook, 2003). BarıĢ gücü misyonu yapısı, 1990 lardan beri değiģmekte ve geliģtirilmektedir. Artık barıģı koruma operasyonları içerisinde polis, asker, silahsızlanma, politik ve sivil konular, adalet, insan hakları, kalkınma, kamuoyunu bilgilendirme ve cinsiyet gibi konuların ağırlıklı olduğu geniģ bir alanı kapsamaktadır. Bu değiģiklikler kapsamında, 1990 lı yılların ortasında demokrasiye geçiģ sürecini hızlandırmak, güvenliği sağlamak yerel polis ünitelerini tekrar yapılandırmak için BarıĢı Koruma Harekâtları Dairesine danıģmanlık yapmak üzere bir Polis DanıĢmanlığı kurulmuģtur. Buna bağlı olarak BarıĢı Koruma Harekâtları Dairesi ve 15 Mayıs 2000 tarihli Genel Sekreterlik Bülteni ile Asker ve Polis birimlerinin parçası olarak Sivil Polis Birimi kurulmuģtur (UN Civilian Police Handbook, 2003). Son yıllarda polis ve sivil barıģı koruma görevlilerinin önemi gittikçe artmakta ve sayıları giderek artan sorumluluk ve görevler almaktadırlar. Bunlardan bazıları yerel polis güçlerinin düzeltilmesi ve yeniden yapılandırılması, yerel polis güçlerine eğitim, rehberlik ve danıģmanlık hizmeti verilmesi, adli ve cezai reformlara yardım edilmesi, seçimlere nezaret edilmesi ve denetlenmesi, insan haklarına saygıyı geliģtirmek ve düzeltmek, iddia edilen insan hakları ihlalleri araģtırmak, çatıģma sonrası iyileģmeyi sağlamak ve ülkenin demokratik dönüģümüne yardım etmek, siyasal ve demokratik bir yönetime doğru hareket eden bir bölgenin geçiģ dönemindeki idaresini kurmak, karmaģık barıģ anlaģmalarının uygulanmasında çeģitli siyasal ve sivil gruplarla iletiģim kurarak, insani yardımın güvenli bir Ģekilde ulaģımını sağlamaktır. Bunun dıģında BarıĢı Koruma Görevlilerinin güvenlik kurumlarının yapısını düzeltmek, yeniden yapılandırmak, tekrar inģa etmek ve kuvvetlendirmek, toplum-destekli polislik ve halk eğitimi gibi yerine getirmesi 8

25 gereken görevleri de bulunmaktadır. Örneğin Kosova da görev yapıp görevini Avrupa Birliğinin kurduğu Avrupa Birliği Polis Ve Yargı Misyonu na (European Union Rule of Law Mission, EULEX) devreden BirleĢmiĢ Milletler BarıĢ Gücü BirleĢmiĢ Milletler Kosova Geçici Ġdari Yönetimi (United Nations Interim Administration Mission in Kosovo, UNMIK) ve Timur Leste de görev yapan BirleĢmiĢ Milletler BarıĢ Gücü, güvenilir ve profesyonel bir polis teģkilatı kurmak için görev almıģtır, Bütün bu süreçte BarıĢı Koruma Görevlilerin seçimi ve eğitimi barıģı koruma operasyonlarının baģarısı için en önemli faktörlerden biridir. BarıĢı Koruma Hazırlık Eğitimi ise BarıĢı Korumayı görev edinen BirleĢmiĢ Milletler Polisinin bu görevdeki çabasını, motivasyonu, bilgi ve becerisini geliģtirmenin en önemli adımıdır. Özellikle demokratik polis standartları, insan hakları, kriz yönetimi, polis ve adli otoriteler arasındaki iliģkiler, cinsel istismar, çocuk istismarı, BirleĢmiĢ Milletler Operasyonlarında baģta kadın ve çocukların korunması olmak üzere sivillerin korunması gibi konularda eğitim alan BirleĢmiĢ Milletler BarıĢı Koruma Görevlilerinin aldıkları eğitimin kalitesi ile verdikleri BarıĢı Koruma hizmetinin niteliği doğrudan iliģkilidir. Çokuluslu barıģı koruma birliklerindeki görevlilerin kültürel farklılıkları sürtüģmelere ve güven kaybına neden olabilir ve böylece bir barıģı koruma operasyonun etkinliğini olumsuz yönde etkileyebilir. Benzer Ģekilde kültürel konulardaki eksiklikler mahalli halk ile iliģkileri de bozabilir. BarıĢı koruma görevlilerinin iģlerini yapabilmeleri büyük ölçüde yerel halk ile iyi iliģkilere bağlı olduğundan bu görevlilerin içinde yer alacakları eğitim süreci çok büyük bir önem taģımaktadır (Schwerze, 2005). Ekonomik küreselleģmeyi olanaklı kılan teknolojiler sayesinde uluslararası etkileģimin yoğunlaģması, kültürlerarası saygıya, iģbirliğine, baģka kültürel ve fiziksel coğrafyalarda yasama, çalıģma yeterliğinin kazanılmasına olan gereksinimi artırmaktadır. Bu gereksinmelerin karģılanması da yetiģkin eğitimi sistemine yeni görevler yüklemektedir (Miser, 2002). 9

26 Bilgiye eriģmenin, bilgiyi uygulayabilmenin ve bilgi üretebilecek yeterliğe sahip olmanın yolu eğitimdir. Bu yüzden eğitimin yasam boyu sürmesi, hem bireyler hem de uluslar için yaģamsal bir zorunluluk olmuģtur (Miser, 2002). YetiĢkin Eğitimi, BirleĢmiĢ Milletler ve organlarının BarıĢı Koruma sürecindeki en önemli eli olarak hem BarıĢı Korumanın hedeflendiği ülke halkının hem de BarıĢı Koruma Sürecine katılanların bilinçlendirilmesine katkı sağlamıģtır. Bu bağlamda yaģamsal bir öneme sahip olan barıģı koruma eğitiminin BirleĢmiĢ Milletler tarafından etkili bir Ģekilde düzenlenmesi, personelinin eğitilmesi ve bu eğitimin barıģın inģası adına yaygınlaģtırılması gerekmektedir. Ayrıca barıģı koruma eğitiminin kalitesinin yükseltilmesi, insan hakları ihlallerinin azaltılması yönündeki çabalara hız verecektir. Bu sebeple barıģı koruma eğitimi programının sürekli değerlendirilmesi ve geliģtirilmesi kaçınılmaz bir gerekliliktir. Bu araģtırmada BirleĢmiĢ Milletler BarıĢı Korumaya Hazırlık Eğitim Programı değerlendirilecektir Amaç AraĢtırmanın amacı, BirleĢmiĢ Milletler BarıĢı Koruma Görevlilerine verilen BarıĢı Koruma Eğitim Programı nı eğiticiler ve barıģı koruma görevlisi olmaya hak kazanan kursiyerlerin görüģlerine dayalı olarak değerlendirmektir. Bu genel amaç doğrultusunda aģağıdaki sorulara cevap aranacaktır; 1. AraĢtırmaya katılanların demografik özellikleri nelerdir? 2. BarıĢı Koruma Görevlisi seçilen adayların ve eğiticilerin programın yeterliliğine iliģkin görüģlerinden; a. Programın Hedeflerinin Yeterliliğine ĠliĢkin GörüĢleri Nelerdir? b. Programın Ġçeriğinin Yeterliliğine ĠliĢkin GörüĢleri Nelerdir? c. Programın Eğitim Durumlarının Yeterliliğine ĠliĢkin GörüĢleri Nelerdir? 10

27 d. BarıĢı Korumaya Hazırlık Programındaki Becerilerinin Yeterliliğine ĠliĢkin GörüĢleri Nelerdir? e. BarıĢı Korumaya Hazırlık Programının Değerlendirilmesinin Yeterliliğine ĠliĢkin GörüĢleri Nelerdir? 3. BarıĢı Koruma Görevlisi seçilen adayların ve eğiticilerin yanıtları; a. YaĢlarına, b. Öğretim durumlarına, c. Daha önce baģka bir BirleĢmiĢ Milletler görevinde bulunup bulunmamaları gibi kiģisel değiģkenlere ve boyutlara göre karģılaģtırıldığında anlamlı bir farklılık göstermekte midir? 4. BarıĢı Koruma Görevlisi seçilen adayların ve eğiticilerin programın geliģtirilmesine yönelik; a. BarıĢı Korumaya Hazırlık Programının hangi konuları içermesi gerektiği ile ilgili görüģleri nelerdir? b. BarıĢı Korumaya Hazırlık Programının temel amaçlarının ne olması gerektiği ile ilgili görüģleri nelerdir? c. BarıĢı Korumaya Hazırlık Programının içerik ve tarzı ile yaģanılan sorunlar ve sorunların çözümü için yapılması gerekenlerle ilgili görüģleri nelerdir? d. BarıĢı Korumaya Hazırlık Programının eğiticilerinin tarzı ve davranıģlarıyla ilgili yaģanılan sorunlar ve sorunların çözümü için yapılması gerekenlerle nelerdir? e. Eğiticilerin yeterliliklerinin arttırılmasına yönelik görüģleri nelerdir? f. Eğitim Programının etkililiğinin arttırılması için kurs yerinin fiziki olanaklarında yapılması gereken düzenlemeler ile ilgili görüģleri nelerdir? g. Eğitim sonrasında yapılan yazılı ve uygulamalı sınavlarla ilgili görüģleri nelerdir? 11

28 1.3. Önem Ülkelerde yaģanan çatıģmalarda ya da ülkeler arası yaģanan savaģlar sonrasında özellikle kadın ve çocuklardan oluģan mağdur sivillerin yaralarının sarılması, onların tekrar güvenli bir ortamda normal yaģamlarına dönüģünü sağlamak misyonunu üstlenen BarıĢı Koruma ile görevli personelin bu hizmeti daha etkili ve verimli sağlayabilmesi için sürekli olarak eğitim sürecinden geçirilmesi gerekmektedir. Bu bağlamda yaģamsal bir öneme sahip olan barıģı koruma eğitiminin BirleĢmiĢ Milletler tarafından etkili bir Ģekilde düzenlenmesi, personelinin eğitilmesi ve bu eğitimin barıģın inģası adına yaygınlaģtırılması gerekmektedir. Ayrıca barıģı koruma eğitiminin kalitesinin yükseltilmesi, insan hakları ihlallerinin azaltılması yönündeki çabalara hız verecektir. Bu sebeple barıģı koruma eğitimi programının sürekli değerlendirilmesi kaçınılmaz bir gerekliliktir. Literatür taraması sırasında BarıĢı Korumaya Hazırlık Eğitimi Programının değerlendirilmesine iliģkin hiçbir çalıģmaya rastlanmamıģtır. Bu sebeple bu araģtırmanın barıģı koruma eğitiminin yeterli düzeye çıkartılmasına olan faydası kadar bu konuda yapılacak diğer çalıģmalara da katkı sağlayacağı değerlendirilmektedir Sınırlılıklar 1. Bu araģtırma, 2008 yılında BirleĢmiĢ Milletler Bosna, Kosova, Liberya, Sudan, Sudan (Darfur), Haiti, FildiĢi Sahilleri, Doğu Timur, Kongo Misyonların görev yapısı BarıĢı Koruma Görevlisi adaylarına verilecek olan BarıĢı Korumaya Hazırlık Eğitim Programı ile, BirleĢmiĢ Milletler Bosna, Kosova, Liberya, Sudan, Sudan (Darfur), Haiti, FildiĢi Sahilleri, Doğu Timur, Kongo Misyonlarında BarıĢı Koruma Operasyonlarında görevli olup BarıĢı Koruma Eğitimi almıģ ve eğitim vermiģ olan görevliler ile, 4.Bu kurslara katılıp BarıĢı Koruma Operasyonu Görevlisi ve Eğiticilerinin Eğitime iliģkin görüģleriyle, 12

29 5.Verilerin toplanması amacıyla hazırlanan anket formlarındaki maddeler ve açık uçlu sorular ile sınırlandırılmıģtır. 13

30 BÖLÜM II KAVRAMSAL ÇERÇEVE VE ĠLGĠLĠ ARAġTIRMALAR Bu bölümde BirleĢmiĢ Milletlerin yapısı ve organları ile uluslararası barıģ ve güvenlik kavramları tartıģılacak ayrıca BirleĢmiĢ Milletlerin eğitim faaliyetleri de barıģı koruma eğitimleriyle birlikte açıklanacaktır. Bölümün sonunda ise barıģı koruma ile ilgili yapılan çalıģmalar ve araģtırmalar aktarılacaktır BirleĢmiĢ Milletler, Uluslararası BarıĢ ve Güvenlik ile BirleĢmiĢ Milletlerin Eğitim Faaliyetleri Bu baģlık altında BirleĢmiĢ Milletlerin yapısı, bu yapının içerisindeki Genel Kurul, Güvenlik Konseyi gibi ana organları, bütçesi, dünya üzerindeki misyonları ayrıntılı olarak açıklanacaktır. Ayrıca uluslararası barıģ ve güvenlik kavramları ile barıģı korumadaki BirleĢmiĢ Milletler organlarının rolleri tartıģıldıktan sonra barıģ gücü operasyonlarındaki BirleĢmiĢ Milletler Polis TeĢkilatının vazifeleri ve faaliyetleri aktarılacaktır. Son olarak ise BirleĢmiĢ Milletlerin eğitim faaliyetleri ile Türkiye ve BirleĢmiĢ Milletler arasındaki barıģı koruma ile ilgili iliģki açıklanmaktadır BirleĢmiĢ Milletlerin Yapısı Türkiye nin de kurucu üyesi olduğu örgütün üye sayısı 192 ye ulaģan BirleĢmiĢ Milletler in yönetimi New York ta bulunan genel merkezinden yürütülmekte ve üye ülkelerde her yıl düzenli olarak yapılan toplantılar, yine bu genel merkezde gerçekleģtirilmektedir. BirleĢmiĢ Milletler yapısal olarak idari bölümlere ayrılmıģtır. Bunlar; Genel Kurul, Güvenlik Konseyi, Ekonomik ve Sosyal Konsey, Vesayet Konseyi, Genel Sekreterlik ve Uluslararası Adalet Divanıdır. Örgütün en üst düzey yöneticisi Genel Sekreterdir (United Nations, 2011d) Genel Kurul Genel Kurul ana istiģare organıdır. Bütün üye ülkelerin tek oy hakkı bulunan temsilcilerinden meydana gelir. BarıĢ ve güvenlik, yeni üyelerin 14

31 katılımı, bütçe gibi önemli konuları ilgilendiren kararlarda üçte iki çoğunluk gerekmektedir. Diğer konuları ilgilendiren kararlar salt çoğunlukla alınmaktadır (United Nations, 2010a). Genel Kurul un AnlaĢma da belirtilen görev ve yetkileri Ģunlardır: Silahsızlanma ve silahların kontrolünü öngören düzenlemeler dahil olmak üzere uluslararası barıģ ve güvenliğin korunmasına yönelik konuları ele almak ve tavsiye kararları vermek; Güvenlik Konseyi nde ele alınan ihtilaflar ve konuları kapsamamak üzere Dünya barıģı ile ilgili konularda oturumlar düzenlemek ve tavsiye kararları almak; Güvenlik Konseyi nde ele alınan ihtilaflar ve konular hariç olmak üzere AntlaĢma kapsamına giren konularda ve BirleĢmiĢ Milletler organlarının görev ve yetkilerini kapsayan baģlıklarda oturumlar düzenlemek ve tavsiye kararları almak; Uluslararası siyasi iģbirliğini, uluslararası hukukun geliģtirilmesi ve birleģtirilmesini, herkesi kapsayan temel insan hak ve özgürlüklerinin hayata geçirilmesi ve ekonomik, toplumsal, kültürel, eğitim, sağlık alanlarında uluslararası iģbirliği sağlanması için çalıģmalara baģlamak ve tavsiyede bulunmak; Kökeni her ne olursa olsun milletlerarasındaki dostça iliģkileri bozacak herhangi bir sorunun barıģçıl yolla çözülmesi konusunda tavsiyede bulunmak; Güvenlik Konseyi ve diğer BirleĢmiĢ Milletler organlarının vereceği raporları değerlendirmek; Güvenlik Konseyi nin daimi olmayan üyelerini, Ekonomik ve Sosyal Konsey üyelerini ve Vesayet Konseyi nin ek üyelerini (gerekli olması durumunda) seçmek; Güvenlik Konseyi ile birlikte Uluslararası Adalet Divanı Yargıçlarını seçmek ve Güvenlik Konseyi nin tavsiyesi doğrultusunda Genel Sekreteri atamaktır (The United Nations Today, 2008:6). 15

32 Güvenlik Konseyi Güvenlik Konseyi, AnlaĢma kapsamında uluslararası barıģ ve güvenliğin korunması konusunda birincil sorumluluğa sahiptir. Konseyin beģi daimi - Amerika BirleĢik Devletleri Çin, Fransa, Ġngiltere ve Rusya Federasyonu -, 10 u Genel Kurul tarafından iki yıllık süre için seçilen 15 üyesi vardır. Türkiye de bu 10 geçici ülkeden biri olarak yılları arasında görev yapmıģtır. Her üyenin bir oyu vardır. Ġdari konulardaki kararlar 15 üyenin 9 unun evet oyuyla alınır. Diğer konularda karar alınabilmesi için 5 daimi üyenin tamamının evet oyu dâhil olmak üzere toplam 9 evet oyu gerekir. 5 daimi üyenin her biri zaman içinde bir Ģekilde veto hakkını kullanmıģtır. Daimi üye söz konusu karara tam olarak katılmadığı, ama bu kararı veto etmek istemediği durumlarda çekimser kalabilir ve böylelikle gerekli 9 olumlu oyun bulunması durumunda karar alınmasına olanak sağlar. AnlaĢma nın 25 inci maddesi gereğince, BirleĢmiĢ Milletlerin tüm üyeleri Güvenlik Konseyi nin aldığı kararları kabul edip uygulamak zorundadır. BirleĢmiĢ Milletlerin diğer organları üye ülkelere ancak tavsiyede bulunurken, Konsey in tek baģına AntlaĢmada belirtildiği üzere üye devletlerin uyması gereken kararları alma yetkisi vardır (United Nations, 2010b). Güvenlik Konseyi nin AnlaĢma da belirlenen görev ve yetkileri aģağıdaki maddeleri içerir: BirleĢmiĢ Milletler ilke ve amaçları çerçevesinde uluslararası barıģ ve güvenliği korumak; Silah üretimini düzenleyici önlemler almak; Tarafların sorunlarını barıģçıl yollardan çözmeleri için görüģmeye davet etmek; Uluslararası uyuģmazlıklara yol açabilecek anlaģmazlıkları ve sorunları araģtırmak ve bu sorunların ya da maddelerin çözümü için tavsiyede bulunmak, Durumun ağırlaģmasını önlemek için ilgili tarafları söz konusu önlemlere uymaya çağırmak; 16

33 Konsey kararlarının etkinliğini artırmak amacıyla BirleĢmiĢ Milletler üyelerini yaptırım gibi doğrudan Ģiddet içermeyen Güvenlik Konseyi kararlarına uymaya çağırmak. Uluslararası barıģ ve güvenliği sağlamak ve korumak için güç kullanımına baģvurmak ya da onay vermek; Yerel anlaģmazlıkların bölgesel düzenlemeler aracılığıyla barıģçıl yollarla çözülmesini teģvik etmek ve bu bölgesel düzenlemelerin BirleĢmiĢ Milletler yetkisi dahilinde kullanılmasını sağlamak; Genel Kurul a Genel Sekreter ataması konusunda tavsiyede bulunmak ve Kurul la birlikte, Uluslararası Adalet Divanı yargıçlarını seçmek; Uluslararası Adalet Divanından yasal konularda hukuki rapor talep etmek; BirleĢmiĢ Milletler e yeni üye kabulü konusunda Genel Kurul a tavsiyede bulunmaktır (The United Nations Today, 2008:8-9) Ekonomik ve Sosyal Konsey Ekonomik ve Sosyal Konseyin görev ve yetkileri Ģunlardır: Uluslararası ekonomik ve sosyal konuları ele almak ve BirleĢmiĢ Milletlere üye devletlere siyasi tavsiyelerde bulunacak ana forum niteliğini taģımak; Uluslararası ekonomik, sosyal, kültürel, eğitim, sağlık ve ilgili konularda çalıģmalar yapmak, rapor hazırlamak ve tavsiyede bulunmak; Ġnsan haklarına ve temel özgürlüklere saygı gösterilmesini sağlamak ve uygulamak; Ekonomik, sosyal ve ilgili alanlarda büyük uluslararası konferanslar hazırlamaya ve organize etmeye yardımcı olmak ve bu konferansların koordineli olarak takibini yapmak; BirleĢmiĢ Milletlere bağlı Özel teģkilatların çalıģmalarını yine onlara danıģarak ve tavsiyede bulunarak ve Genel Kurul a tavsiyelerde bulunarak koordine etmektir (The United Nations Today, 2008:10). Uluslararası ekonomik ve sosyal konuların ve siyasi tavsiyelerin tartıģılması sırasında BirleĢmiĢ Milletler Ekonomik Ve Sosyal Konseyi (Council 17

Birleşmiş Milletler (BM) Güvenlik Konseyi geçici üyeliğine dönemi için aday olan Türkiye'nin,

Birleşmiş Milletler (BM) Güvenlik Konseyi geçici üyeliğine dönemi için aday olan Türkiye'nin, Anadolu Ajansı Haber Arşivi Kaydı Yayın Tarihi : 2005-04-03 06:58:00 Yayın Numarası : 101193738 Bölge/Büro : New York Başlık BM GÜVENLİK KONSEYİ GEÇİCİ ÜYELİĞİ... -TÜRKİYE'NİN BM BARIŞ MİSYONLARINA YAPTIĞI

Detaylı

BM Güvenlik Konseyi nin Yeniden Yapılandırılması

BM Güvenlik Konseyi nin Yeniden Yapılandırılması Dr. Selman ÖĞÜT Marmara Üniversitesi Hukuk Fakültesi Öğretim Görevlisi 21. Yüzyılda Uluslararası Hukuk Çerçevesinde BM Güvenlik Konseyi nin Yeniden Yapılandırılması İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ...VII İÇİNDEKİLER...

Detaylı

ULUSAL Ġġ SAĞLIĞI VE GÜVENLĠĞĠ KONSEYĠ YÖNETMELĠĞĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç ve kapsam

ULUSAL Ġġ SAĞLIĞI VE GÜVENLĠĞĠ KONSEYĠ YÖNETMELĠĞĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar. Amaç ve kapsam ULUSAL Ġġ SAĞLIĞI VE GÜVENLĠĞĠ KONSEYĠ YÖNETMELĠĞĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı, Ulusal ĠĢ Sağlığı ve Güvenliği Konseyinin kuruluģ amacını,

Detaylı

İNSANCIL MÜDAHALE VE KORUMA SORUMLULUĞU. Dr. Sercan REÇBER

İNSANCIL MÜDAHALE VE KORUMA SORUMLULUĞU. Dr. Sercan REÇBER İNSANCIL MÜDAHALE VE KORUMA SORUMLULUĞU Dr. Sercan REÇBER YAYIN NO: 563 İNSANCIL MÜDAHALE VE KORUMA SORUMLULUĞU Dr. Sercan Reçber ISBN 978-605-152-320-0 1. BASKI - İSTANBUL, OCAK 2016 ON İKİ LEVHA YAYINCILIK

Detaylı

FIRAT ÜNİVERSİTESİ DENEYSEL ARAŞTIRMALAR MERKEZİ KURULUŞ VE İŞLEYİŞ YÖNERGESİ

FIRAT ÜNİVERSİTESİ DENEYSEL ARAŞTIRMALAR MERKEZİ KURULUŞ VE İŞLEYİŞ YÖNERGESİ FIRAT ÜNİVERSİTESİ DENEYSEL ARAŞTIRMALAR MERKEZİ KURULUŞ VE İŞLEYİŞ YÖNERGESİ 1. BÖLÜM: Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar AMAÇ Madde 1. Bu Yönergenin amacı, Tarım ve KöyiĢleri Bakanlığının 16 Mayıs 2004

Detaylı

TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROJE ONAY FORMU. Eğitim Bilimleri Anabilim Dalı Eğitim Yönetimi, Denetimi, Planlaması ve

TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROJE ONAY FORMU. Eğitim Bilimleri Anabilim Dalı Eğitim Yönetimi, Denetimi, Planlaması ve III TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROJE ONAY FORMU Eğitim Bilimleri Anabilim Dalı Eğitim Yönetimi, Denetimi, Planlaması ve Ekonomisi Bilim Dalı öğrencisi Canan ULUDAĞ tarafından hazırlanan Bağımsız Anaokullarında

Detaylı

T.C. ANKARA ÜNĠVERSĠTESĠ SOSYAL BĠLĠMLER ENSTĠTÜSÜ FELSEFE-DĠN BĠLĠMLERĠ (DĠN EĞĠTĠMĠ) ANABĠLĠM DALI

T.C. ANKARA ÜNĠVERSĠTESĠ SOSYAL BĠLĠMLER ENSTĠTÜSÜ FELSEFE-DĠN BĠLĠMLERĠ (DĠN EĞĠTĠMĠ) ANABĠLĠM DALI T.C. ANKARA ÜNĠVERSĠTESĠ SOSYAL BĠLĠMLER ENSTĠTÜSÜ FELSEFE-DĠN BĠLĠMLERĠ (DĠN EĞĠTĠMĠ) ANABĠLĠM DALI ORTAÖĞRETĠM DĠN KÜLTÜRÜ VE AHLAK BĠLGĠSĠ ÖĞRETĠM PROGRAMLARINDA ÖĞRENCĠ KAZANIMLARININ GERÇEKLEġME DÜZEYLERĠ

Detaylı

SUNUŞ. Sabri ÇAKIROĞLU Ġç Denetim Birimi BaĢkanı

SUNUŞ. Sabri ÇAKIROĞLU Ġç Denetim Birimi BaĢkanı SUNUŞ Denetim, kurumsal iģ ve iģlemlerin öngörülen amaçlar doğrultusunda benimsenen ilke ve kurallara uygunluğunun belirlenmesidir. ĠĢlem ve hata tespit odaklı denetim/teftiģ uygulamaları zamanla süreç

Detaylı

TÜRKİYE DAĞCILIK FEDERASYONU KURULLARININ GÖREVLERİNE İLİŞKİN TALİMAT. BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

TÜRKİYE DAĞCILIK FEDERASYONU KURULLARININ GÖREVLERİNE İLİŞKİN TALİMAT. BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar YÖNETĠM KURULU: DAĞCILIK FEDERASYONU KARAR TARĠHĠ : 21.01.2007 KARAR NO : 02 TÜRKİYE DAĞCILIK FEDERASYONU KURULLARININ GÖREVLERİNE İLİŞKİN TALİMAT BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde

Detaylı

TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROJE ONAY FORMU. Eğitim Bilimleri Anabilim Dalı Eğitim Yönetimi, Denetimi, Planlaması ve Ekonomisi

TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROJE ONAY FORMU. Eğitim Bilimleri Anabilim Dalı Eğitim Yönetimi, Denetimi, Planlaması ve Ekonomisi TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROJE ONAY FORMU Eğitim Bilimleri Anabilim Dalı Eğitim Yönetimi, Denetimi, Planlaması ve Ekonomisi Bilim Dalı öğrencisi Feyzi ÖZMEN tarafından hazırlanan Aday Öğretmenlerin Öz Yeterlilikleri

Detaylı

TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROJE ONAY FORMU. Eğitim Bilimleri Anabilim Dalı Eğitim Yönetimi, Denetimi, Planlaması ve Ekonomisi

TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROJE ONAY FORMU. Eğitim Bilimleri Anabilim Dalı Eğitim Yönetimi, Denetimi, Planlaması ve Ekonomisi TEZSİZ YÜKSEK LİSANS PROJE ONAY FORMU Eğitim Bilimleri Anabilim Dalı Eğitim Yönetimi, Denetimi, Planlaması ve Ekonomisi Bilim Dalı öğrencisi Ahmet ÖZKAN tarafından hazırlanan Ġlkokul ve Ortaokul Yöneticilerinin

Detaylı

ANKARA ÇOCUK DOSTU ġehġr PROJESĠ UYGULAMA, GÖREV VE ÇALIġMA YÖNERGESĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK VE TANIMLAR

ANKARA ÇOCUK DOSTU ġehġr PROJESĠ UYGULAMA, GÖREV VE ÇALIġMA YÖNERGESĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK VE TANIMLAR Amaç ANKARA ÇOCUK DOSTU ġehġr PROJESĠ UYGULAMA, GÖREV VE ÇALIġMA YÖNERGESĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, DAYANAK VE TANIMLAR Madde 1- Ankara Çocuk Dostu ġehir Projesinin amacı Ankara yı; Çocuk Hakları SözleĢmesini

Detaylı

T.C ADALET BAKANLIĞI Ceza ve Tevkifevleri Genel Müdürlüğü

T.C ADALET BAKANLIĞI Ceza ve Tevkifevleri Genel Müdürlüğü T.C ADALET BAKANLIĞI Ceza ve Tevkifevleri Genel Müdürlüğü Ceza Ġnfaz Kurumlarında Madde Bağımlılığı Tedavi Hizmetleri Serap GÖRÜCÜ Psikolog YetiĢkin ĠyileĢtirme Bürosu Madde bağımlılığını kontrol altında

Detaylı

T.C. FIRAT ÜNĠVERSĠTESĠ SOSYAL BĠLĠMLER ENSTĠTÜSÜ EĞĠTĠM PROGRAMLARI VE ÖĞRETĠM ANABĠLĠM DALI YÜKSEK LİSANS TEZ ÖNERİSİ

T.C. FIRAT ÜNĠVERSĠTESĠ SOSYAL BĠLĠMLER ENSTĠTÜSÜ EĞĠTĠM PROGRAMLARI VE ÖĞRETĠM ANABĠLĠM DALI YÜKSEK LİSANS TEZ ÖNERİSİ T.C. FIRAT ÜNĠVERSĠTESĠ SOSYAL BĠLĠMLER ENSTĠTÜSÜ EĞĠTĠM PROGRAMLARI VE ÖĞRETĠM ANABĠLĠM DALI YÜKSEK LİSANS TEZ ÖNERİSİ ÖĞRENCĠNĠN ADI SOYADI: Seda AKTI DANIġMAN ADI SOYADI: Yrd. Doç. Dr. Aysun GÜROL GENEL

Detaylı

ULUSLARARASI SAĞLIK KURULUŞLARI

ULUSLARARASI SAĞLIK KURULUŞLARI ULUSLARARASI SAĞLIK KURULUŞLARI Hanife TİRYAKİ ŞEN İstanbul Sağlık Müdürlüğü İnsan Kaynakları Şube Müdürlüğü Personel Eğitim Birimi 19/11/2012 Aday Memur Eğitimleri-2012 1 ULUSLARARASI SAĞLIK KURULUŞLARI

Detaylı

T.C. KARTAL BELEDİYE BAŞKANLIĞI İSTANBUL

T.C. KARTAL BELEDİYE BAŞKANLIĞI İSTANBUL KARARIN ÖZÜ : Sivil Savunma Uzmanlığı nın Görev ve ÇalıĢma Yönetmeliği. TEKLİF : Sivil Savunma Uzmanlığı nın 31.03.2010 tarih, 2010/1043 sayılı teklifi. BAġKANLIK MAKAMI NA; Ġlgi: 18.03.2010 tarih ve 129

Detaylı

2014 YILI KĠLĠS 7 ARALIK ÜNĠVERSĠTESĠ SOSYAL BĠLĠMLER ENSTĠTÜSÜ FAALĠYET RAPORU

2014 YILI KĠLĠS 7 ARALIK ÜNĠVERSĠTESĠ SOSYAL BĠLĠMLER ENSTĠTÜSÜ FAALĠYET RAPORU 2014 YILI KĠLĠS 7 ARALIK ÜNĠVERSĠTESĠ SOSYAL BĠLĠMLER ENSTĠTÜSÜ FAALĠYET RAPORU İÇİNDEKİLER SUNUġ... 4 I- GENEL BĠLGĠLER... 5 A. Misyon ve Vizyon... 5 B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar... 6 Müdürün Görevleri...

Detaylı

YÖNETMELİK. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesinden: MEHMET AKĠF ERSOY ÜNĠVERSĠTESĠ KADIN SORUNLARI UYGULAMA VE. ARAġTIRMA MERKEZĠ YÖNETMELĠĞĠ

YÖNETMELİK. Mehmet Akif Ersoy Üniversitesinden: MEHMET AKĠF ERSOY ÜNĠVERSĠTESĠ KADIN SORUNLARI UYGULAMA VE. ARAġTIRMA MERKEZĠ YÖNETMELĠĞĠ 3 Temmuz 2012 SALI Resmî Gazete Sayı : 28342 YÖNETMELİK Mehmet Akif Ersoy Üniversitesinden: MEHMET AKĠF ERSOY ÜNĠVERSĠTESĠ KADIN SORUNLARI UYGULAMA VE ARAġTIRMA MERKEZĠ YÖNETMELĠĞĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç,

Detaylı

T.C. OSMANĠYE KORKUT ATA ÜNĠVERSĠTESĠ REKTÖRLÜĞÜ Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı

T.C. OSMANĠYE KORKUT ATA ÜNĠVERSĠTESĠ REKTÖRLÜĞÜ Strateji GeliĢtirme Daire BaĢkanlığı Sayı : 41811054-010.06.01 21/05/2015 Konu : Görev Tanımları Genelgesi GENELGE (2015/1) 10/12/2003 tarihli ve 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu kapsamında idarenin amaçlarına, belirlenmiģ

Detaylı

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM)

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM) ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM) 2015 YILI FAALİYET RAPORU ÇANKIRI - 2016 SUNUŞ Uzaktan Eğitim, geleneksel öğrenme-öğretme yöntemlerindeki sınırlılıklar

Detaylı

HĠTĠT ÜNĠVERSĠTESĠ. SÜREKLĠ EĞĠTĠM UYGULAMA VE ARAġTIRMA MERKEZĠ FAALĠYET RAPORU

HĠTĠT ÜNĠVERSĠTESĠ. SÜREKLĠ EĞĠTĠM UYGULAMA VE ARAġTIRMA MERKEZĠ FAALĠYET RAPORU HĠTĠT ÜNĠVERSĠTESĠ SÜREKLĠ EĞĠTĠM UYGULAMA VE ARAġTIRMA MERKEZĠ FAALĠYET RAPORU 2012 ĠÇĠNDEKĠLER ÜST YÖNETĠCĠ SUNUġU I- GENEL BĠLGĠLER A- Misyon ve Vizyon.. B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... C- Ġdareye

Detaylı

TEMAKTĠK YAKLAġIMDA FĠZĠKSEL ÇEVRE. Yrd. Doç. Dr. ġermin METĠN Hasan Kalyoncu Üniversitesi

TEMAKTĠK YAKLAġIMDA FĠZĠKSEL ÇEVRE. Yrd. Doç. Dr. ġermin METĠN Hasan Kalyoncu Üniversitesi TEMAKTĠK YAKLAġIMDA FĠZĠKSEL ÇEVRE Yrd. Doç. Dr. ġermin METĠN Hasan Kalyoncu Üniversitesi ÇOCUK ÇEVRE ĠLIġKISI Ġnsanı saran her Ģey olarak tanımlanan çevre insanı etkilerken, insanda çevreyi etkilemektedir.

Detaylı

T.C. B A ġ B A K A N L I K Personel ve Prensipler Genel Müdürlüğü. Sayı : B.02.0.PPG.0.12-010-06/14200 3 ARALIK 2009 GENELGE 2009/18

T.C. B A ġ B A K A N L I K Personel ve Prensipler Genel Müdürlüğü. Sayı : B.02.0.PPG.0.12-010-06/14200 3 ARALIK 2009 GENELGE 2009/18 I. GİRİŞ GENELGE 2009/18 2007-2013 döneminde Avrupa Birliğinden Ülkemize sağlanacak hibe niteliğindeki fonlar Avrupa Konseyinin 1085/2006 sayılı Katılım Öncesi Yardım Aracı Tüzüğü ve söz konusu Tüzüğün

Detaylı

İSLAM İŞBİRLİĞİ TEŞKİLATI

İSLAM İŞBİRLİĞİ TEŞKİLATI İSLAM İŞBİRLİĞİ TEŞKİLATI Eski adıyla İslam Konferansı Örgütü (İKÖ) günümüzde nüfusunun çoğunluğu veya bir kısmı Müslüman olan ülkelerin üye olduğu ve üye ülkeler arasında politik, ekonomik, kültürel,

Detaylı

YENİ YAYIN ULUSLARARASI ÖRGÜTLER HUKUKU: BİRLEŞMİŞ MİLLETLER SİSTEMİ

YENİ YAYIN ULUSLARARASI ÖRGÜTLER HUKUKU: BİRLEŞMİŞ MİLLETLER SİSTEMİ YENİ YAYIN ULUSLARARASI ÖRGÜTLER HUKUKU: BİRLEŞMİŞ MİLLETLER SİSTEMİ Yazar : Erdem Denk Yayınevi : Siyasal Kitabevi Baskı : 1. Baskı Kategori : Uluslararası İlişkiler Kapak Tasarımı : Gamze Uçak Kapak

Detaylı

T.C. B A Ş B A K A N L I K Personel ve Prensipler Genel Müdürlüğü. Sayı : B.02.0.PPG.0.12-010-06/5464 30 NĠSAN 2010 GENELGE 2010/11

T.C. B A Ş B A K A N L I K Personel ve Prensipler Genel Müdürlüğü. Sayı : B.02.0.PPG.0.12-010-06/5464 30 NĠSAN 2010 GENELGE 2010/11 GENELGE 2010/11 Dokuzuncu Kalkınma Planında yer alan Ġstanbul un uluslararası finans merkezi olması hedefini gerçekleģtirmek üzere yapılan çalıģmalar kapsamında, Ġstanbul Uluslararası Finans Merkezi Stratejisi

Detaylı

Cerrahpaşa Tıp Fakültesi İngilizce Eğitim Programı için gerekli ek rapor

Cerrahpaşa Tıp Fakültesi İngilizce Eğitim Programı için gerekli ek rapor 1/9 Cerrahpaşa Tıp Fakültesi İngilizce Eğitim Programı için gerekli ek rapor İçindekiler C2. ULUSAL TIP EĞĠTĠMĠ STANDARTLARINA ĠLĠġKĠN AÇIKLAMALAR... 2 1. AMAÇ VE HEDEFLER... 2 1.3. Eğitim programı amaç

Detaylı

TALĠM VE TERBĠYE KURULU BAġKANLIĞI. Karar Sayısı : 4 Karar Tarihi : 03/02/2010

TALĠM VE TERBĠYE KURULU BAġKANLIĞI. Karar Sayısı : 4 Karar Tarihi : 03/02/2010 ġubat 2010-2629 Millî Eğitim Bakanlığı Tebliğler Dergisi 101 TALĠM VE TERBĠYE KURULU BAġKANLIĞI Karar Sayısı : 4 Karar Tarihi : 03/02/2010 Konu : Millî Eğitim Bakanlığı Evde ve Hastanede Eğitim Hizmetleri

Detaylı

GeliĢimsel Rehberlikte 5 Ana Müdahale. Prof. Dr. Serap NAZLI

GeliĢimsel Rehberlikte 5 Ana Müdahale. Prof. Dr. Serap NAZLI GeliĢimsel Rehberlikte 5 Ana Müdahale Prof. Dr. Serap NAZLI Okul psikolojik danışmanları okullarda hangi PDR etkinliklerini uygular? PDR etkinliklerinin genel amacı nedir? Doğrudan-Dolaylı Müdahaleler

Detaylı

BELEDĠYE BĠRLĠKLERĠNDE EĞĠTĠM ÇALIġMALARI

BELEDĠYE BĠRLĠKLERĠNDE EĞĠTĠM ÇALIġMALARI BELEDĠYE BĠRLĠKLERĠNDE EĞĠTĠM ÇALIġMALARI YEREL YÖNETĠM REFORMU SÜRECĠNDE BELEDĠYELERĠN EĞĠTĠM ĠHTĠYACINI BELĠRLEME ÇALIġTAYI 25-26 Ocak 2006 / Ankara Birliklerin Hukuki Dayanakları Anayasanın 127 nci

Detaylı

AYLIK TOPLANTI FAALĠYET RAPORU (01/04/2013 30/04/2013)

AYLIK TOPLANTI FAALĠYET RAPORU (01/04/2013 30/04/2013) T.C. ADALET BAKANLIĞI KANUNLAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 10/05/2013 AYLIK TOPLANTI FAALĠYET RAPORU (01/04/2013 30/04/2013) ĠÇĠNDEKĠLER 1- DĠĞER FAALĠYETLER... 3 1.1- TÜRKĠYE BÜYÜK MĠLLET MECLĠSĠNDE YAPILAN TOPLANTILAR...

Detaylı

HĠTĠT ÜNĠVERSĠTESĠ 2013 2014 AKADEMĠK YILI ÖĞRENCĠLER ĠÇĠN ERASMUS STAJ HAREKETLĠLĠĞĠ DUYURUSU

HĠTĠT ÜNĠVERSĠTESĠ 2013 2014 AKADEMĠK YILI ÖĞRENCĠLER ĠÇĠN ERASMUS STAJ HAREKETLĠLĠĞĠ DUYURUSU HĠTĠT ÜNĠVERSĠTESĠ 2013 2014 AKADEMĠK YILI ÖĞRENCĠLER ĠÇĠN ERASMUS STAJ HAREKETLĠLĠĞĠ DUYURUSU LLP/Erasmus Programı Öğrenci Staj Hareketliliği çerçevesinde 2013 2014 Akademik Yılında programdan yararlanmak

Detaylı

KALKINMA KURULU DİYARBAKIR KASIM 2015 BEŞERİ SERMAYE EĞİTİM VE İSTİHDAM KOMİSYONU TRC2 2014-2023 BÖLGE PLANI KOORDİNASYON VE İZLEME KOMİSYONLARI

KALKINMA KURULU DİYARBAKIR KASIM 2015 BEŞERİ SERMAYE EĞİTİM VE İSTİHDAM KOMİSYONU TRC2 2014-2023 BÖLGE PLANI KOORDİNASYON VE İZLEME KOMİSYONLARI KASIM 2015 T. C. KALKINMA KURULU TRC2 2014-2023 BÖLGE PLANI KOORDİNASYON VE İZLEME KOMİSYONLARI DİYARBAKIR BEŞERİ SERMAYE EĞİTİM VE İSTİHDAM KOMİSYONU İLERLEME RAPORU 2015/1 stajyer [Şirket adını yazın]

Detaylı

UNESCO MİLLÎ KOMİSYONLAR TÜZÜĞÜ

UNESCO MİLLÎ KOMİSYONLAR TÜZÜĞÜ UNESCO MİLLÎ KOMİSYONLAR TÜZÜĞÜ Genel Konferansın 20. Oturumunda benimsenmiştir. (*) Giriş Birleşmiş Milletler Eğitim, Bilim ve Kültür Kurumu nun amacının UNESCO Kuruluş Sözleşmesi tarafından belirlendiği

Detaylı

AYLIK FAALĠYET RAPORU (01/12/2012-31/12/2012)

AYLIK FAALĠYET RAPORU (01/12/2012-31/12/2012) T.C. ADALET BAKANLIĞI KANUNLAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 01/01/2013 AYLIK FAALĠYET RAPORU (01/12/2012-31/12/2012) ĠÇĠNDEKĠLER 1- TOPLANTILAR... 3 1.1- TÜRKĠYE BÜYÜK MĠLLET MECLĠSĠNDE YAPILAN TOPLANTILAR... 3 1.2-

Detaylı

PSĠKOLOJĠK DANIġMANLAR ĠÇĠN ETĠK VE YASAL KONULAR

PSĠKOLOJĠK DANIġMANLAR ĠÇĠN ETĠK VE YASAL KONULAR PSĠKOLOJĠK DANIġMANLAR ĠÇĠN ETĠK VE YASAL KONULAR Prof.Dr. Binnur Yeşilyaprak Ankara Üniversitesi, Eğitim Bilimleri Fakültesi Türk Psikolojik Danışma ve Rehberlik Derneği Başkanı SUNU PLANI Toplumsal YaĢamı

Detaylı

ERASMUS ÖĞRENİM PROGRAMI ÖĞRENCİ RAPOR FORMU (ULUSAL AJANS)

ERASMUS ÖĞRENİM PROGRAMI ÖĞRENCİ RAPOR FORMU (ULUSAL AJANS) ERASMUS ÖĞRENİM PROGRAMI ÖĞRENCİ RAPOR FORMU (ULUSAL AJANS) Değerli Erasmus Öğrencisi Senin yurtdıģı eğitim tecrüben Socrates/Erasmus programına çok değerli bilgi sunacak ve bu bilgiler gelecek Erasmus

Detaylı

ERASMUS+ ÖĞRENCĠ HAREKETLĠLĠĞĠ

ERASMUS+ ÖĞRENCĠ HAREKETLĠLĠĞĠ ERASMUS+ ÖĞRENCĠ HAREKETLĠLĠĞĠ Prof. Dr. AyĢen Wolff Erasmus Kurum Koordinatörü ArĢ. Gör. ÇağdaĢ Dedeoğlu ArĢ. Gör. Ülkü Bildirici ArĢ. Gör. Serdar Yılmaz Uzman Özde Nalan Köseoğlu ERASMUS+ Programı? Avrupa

Detaylı

T.C. ULAŞTIRMA DENİZCİLİK VE HABERLEŞME BAKANLIĞI SİVİL HAVACILIK GENEL MÜDÜRLÜĞÜNDEN

T.C. ULAŞTIRMA DENİZCİLİK VE HABERLEŞME BAKANLIĞI SİVİL HAVACILIK GENEL MÜDÜRLÜĞÜNDEN T.C. ULAŞTIRMA DENİZCİLİK VE HABERLEŞME BAKANLIĞI SİVİL HAVACILIK GENEL MÜDÜRLÜĞÜNDEN SĠVĠL HAVACILIK GENEL MÜDÜRLÜĞÜNE YARIġMA SINAVI ĠLE 5431 SAYILI SĠVĠL HAVACILIK GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TEġKĠLAT VE GÖREVLERĠ

Detaylı

Doç. Dr. MUSTAFA KĠBAROĞLU

Doç. Dr. MUSTAFA KĠBAROĞLU İran ın Nükleer Programı ve Türkiye nin Güvenliğine Etkileri Doç. Dr. MUSTAFA KĠBAROĞLU www.mustafakibaroglu.com Bilkent Üniversitesi Uluslararası ĠliĢkiler Bölümü 15 Ekim 2009 Atılım Üniversitesi Ankara

Detaylı

KALĠTE BĠLGĠLENDĠRME TOPLANTISI SONUÇ BĠLDĠRGESĠ. 18 Temmuz Harran Üniversitesi. Ġktisadi ve Ġdari Bilimler Fakültesi

KALĠTE BĠLGĠLENDĠRME TOPLANTISI SONUÇ BĠLDĠRGESĠ. 18 Temmuz Harran Üniversitesi. Ġktisadi ve Ġdari Bilimler Fakültesi KALĠTE BĠLGĠLENDĠRME TOPLANTISI SONUÇ BĠLDĠRGESĠ 18 Temmuz 2018 Harran Üniversitesi Ġktisadi ve Ġdari Bilimler Fakültesi Konferans Salonu Osmanbey YerleĢkesi, ġanlıurfa Harran Üniversitesi Kalite Koordinatörlüğü

Detaylı

ADNAN MENDERES ÜNĠVERSĠTESĠ AKADEMĠK DEĞERLENDĠRME VE KALĠTE GELĠġTĠRME YÖNERGESĠ. BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

ADNAN MENDERES ÜNĠVERSĠTESĠ AKADEMĠK DEĞERLENDĠRME VE KALĠTE GELĠġTĠRME YÖNERGESĠ. BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar ADNAN MENDERES ÜNĠVERSĠTESĠ AKADEMĠK DEĞERLENDĠRME VE KALĠTE GELĠġTĠRME YÖNERGESĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 - (1) Bu Yönergenin amacı; Adnan Menderes Üniversitesinin

Detaylı

TOBB VE MESLEKĠ EĞĠTĠM

TOBB VE MESLEKĠ EĞĠTĠM TOBB VE MESLEKĠ EĞĠTĠM Esin ÖZDEMİR Avrupa Birliği Daire Başkanlığı Uzman 15 Ocak 2010, Ankara 1 ĠÇERĠK Türk Eğitim Sisteminin Genel Yapısı Sorunlar Türkiye de Sanayi/Okul ĠĢbirliği TOBB ve Eğitim Oda

Detaylı

DEMOKRATİKLEŞME VE TOPLUMSAL DAYANIŞMA AÇILIMI

DEMOKRATİKLEŞME VE TOPLUMSAL DAYANIŞMA AÇILIMI 2009 DEMOKRATİKLEŞME VE TOPLUMSAL DAYANIŞMA AÇILIMI BİLGE ADAMLAR STRATEJİK ARAŞTIRMALAR MERKEZİ Demokratikleşme ve Toplumsal Dayanışma Açılımı BirikmiĢ sorunların demokratik çözümü için Hükümetçe baģlatılan

Detaylı

Kitap Tanıtımı: İlköğretimde Kaynaştırma

Kitap Tanıtımı: İlköğretimde Kaynaştırma Ankara SOSYAL Üniversitesi GEÇERLĠK Eğitim Bilimleri KAVRAMI Fakültesi VE TÜRKĠYE DE ÖZEL EĞĠTĠM ALANINDA YÜRÜTÜLEN Özel Eğitim Dergisi LĠSANSÜSTÜ TEZLERDE SOSYAL GEÇERLĠĞĠN DEĞERLENDĠRĠLMESĠ 2010, 11(2)

Detaylı

TÜRK SPOR SİSTEMİNİN YAPILANDIRILMASI VE BAZI ÜLKELERLE KARŞILAŞTIRILMASI (3) DOÇ.DR.HAKAN SUNAY A.Ü.SBF

TÜRK SPOR SİSTEMİNİN YAPILANDIRILMASI VE BAZI ÜLKELERLE KARŞILAŞTIRILMASI (3) DOÇ.DR.HAKAN SUNAY A.Ü.SBF TÜRK SPOR SİSTEMİNİN YAPILANDIRILMASI VE BAZI ÜLKELERLE KARŞILAŞTIRILMASI (3) DOÇ.DR.HAKAN SUNAY A.Ü.SBF ANAYASAMIZIN 59 MADDESİ; Devlet her yaştaki Türk vatandaşlarının beden ve ruh sağlığını geliştirecek

Detaylı

TÜRKĠYE BĠLĠMSEL VE TEKNOLOJĠK ARAġTIRMA KURUMU TÜBĠTAK ULUSAL GÖZLEMEVĠ. IġIK KĠRLĠLĠĞĠ KANUN TASARISI TASLAĞI

TÜRKĠYE BĠLĠMSEL VE TEKNOLOJĠK ARAġTIRMA KURUMU TÜBĠTAK ULUSAL GÖZLEMEVĠ. IġIK KĠRLĠLĠĞĠ KANUN TASARISI TASLAĞI TÜRKĠYE BĠLĠMSEL VE TEKNOLOJĠK ARAġTIRMA KURUMU TÜBĠTAK ULUSAL GÖZLEMEVĠ IġIK KĠRLĠLĠĞĠ KANUN TASARISI TASLAĞI 23 Eylül 2009 IġIK KĠRLĠLĠĞĠ KANUN TASARISI TASLAĞI ĠÇĠNDEKĠLER ĠÇĠNDEKĠLER... I BĠRĠNCĠ BÖLÜM...

Detaylı

ÖZGEÇMİŞ. 1995 Azerbaycan Cumhuriyeti Anayasası nın Kurduğu Hükümet Rejimi (1998)

ÖZGEÇMİŞ. 1995 Azerbaycan Cumhuriyeti Anayasası nın Kurduğu Hükümet Rejimi (1998) ÖZGEÇMİŞ 1. Adı Soyadı Oktay Uygun 2. Doğum Tarihi 18. 01. 1963 3. Unvanı Profesör 4. Öğrenim Durumu Derece Alan Üniversite Yıl Lisans Hukuk Fakültesi İstanbul Üniversitesi 1985 Yüksek Lisans Kamu Hukuku

Detaylı

YÖNETMELİK. Gazi Üniversitesinden: GAZİ ÜNİVERSİTESİ ŞİDDET VE SUÇLA MÜCADELE UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM

YÖNETMELİK. Gazi Üniversitesinden: GAZİ ÜNİVERSİTESİ ŞİDDET VE SUÇLA MÜCADELE UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM 19 Aralık 2013 PERŞEMBE Resmî Gazete Sayı : 28856 Gazi Üniversitesinden: YÖNETMELİK GAZİ ÜNİVERSİTESİ ŞİDDET VE SUÇLA MÜCADELE UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak

Detaylı

MUSTAFA KEMAL ÜNĠVERSĠTESĠ BĠLGĠSAYAR BĠLĠMLERĠ UYGULAMA VE ARAġTIRMA MERKEZĠ YÖNETMELĠĞĠ

MUSTAFA KEMAL ÜNĠVERSĠTESĠ BĠLGĠSAYAR BĠLĠMLERĠ UYGULAMA VE ARAġTIRMA MERKEZĠ YÖNETMELĠĞĠ MUSTAFA KEMAL ÜNĠVERSĠTESĠ BĠLGĠSAYAR BĠLĠMLERĠ UYGULAMA VE ARAġTIRMA MERKEZĠ YÖNETMELĠĞĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Mustafa Kemal Üniversitesi

Detaylı

T.C. MĠLLÎ EĞĠTĠM BAKANLIĞI Okul Öncesi Eğitimi Genel Müdürlüğü. Sayı :B.08.0.OÖG.0.07.02.02-020/ 1925 02/07/2009

T.C. MĠLLÎ EĞĠTĠM BAKANLIĞI Okul Öncesi Eğitimi Genel Müdürlüğü. Sayı :B.08.0.OÖG.0.07.02.02-020/ 1925 02/07/2009 T.C. MĠLLÎ EĞĠTĠM BAKANLIĞI Okul Öncesi Eğitimi Genel Müdürlüğü Sayı :B.08.0.OÖG.0.07.02.02-020/ 1925 02/07/2009 Konu :Kadrosuz Usta Öğretici Görevlendirilmesi...VALĠLĠĞĠNE (Ġl Millî Eğitim Müdürlüğü)

Detaylı

İÇİNDEKİLER. Birinci Bölüm AZINLIK KAVRAMI BAŞLARKEN... 1

İÇİNDEKİLER. Birinci Bölüm AZINLIK KAVRAMI BAŞLARKEN... 1 vii İÇİNDEKİLER BAŞLARKEN... 1 Birinci Bölüm AZINLIK KAVRAMI I. Azınlık Tanımı... 5 A) Azınlık Tanımı Vermenin Zorluğu... 5 B) Uluslararası Daimi Adalet Divanı nın Azınlık Tanımı... 10 C) Capotorti Tanımı...

Detaylı

TMMOB FĠZĠK MÜHENDĠSLERĠ ODASI ÖĞRENCĠ ÜYE VE ÖĞRENCĠ TEMSĠLCĠLĠKLERĠ YÖNETMELĠĞĠ

TMMOB FĠZĠK MÜHENDĠSLERĠ ODASI ÖĞRENCĠ ÜYE VE ÖĞRENCĠ TEMSĠLCĠLĠKLERĠ YÖNETMELĠĞĠ TMMOB FĠZĠK MÜHENDĠSLERĠ ODASI ÖĞRENCĠ ÜYE VE ÖĞRENCĠ TEMSĠLCĠLĠKLERĠ YÖNETMELĠĞĠ Amaç Madde 1- Bu yönetmeliğin amacı, Türk Mühendis ve Mimar Odaları Birliği Fizik Mühendisleri Odası Öğrenci Üyeliği ve

Detaylı

Ceza veya Muamelenin Önlenmesi Komitesi (CPT)

Ceza veya Muamelenin Önlenmesi Komitesi (CPT) AVRUPA KONSEYİ CPT/Inf/E (2002) 3 Türkçe / Turkish / Turc Avrupa İşkencenin ve İnsanlõkdõşõ veya Onurkõrõcõ Ceza veya Muamelenin Önlenmesi Komitesi (CPT) CPT nin Tanõtõmõ CPT nin Tanõtõmõ İşkencenin Önlenmesine

Detaylı

AMERİKA BİRLEŞİK DEVLETLERİ VE TÜRKİYE CUMHURİYETİ YETKİLİ MAKAMLARI ARASINDAKİ YETKİLİ MAKAM DÜZENLEMESİ

AMERİKA BİRLEŞİK DEVLETLERİ VE TÜRKİYE CUMHURİYETİ YETKİLİ MAKAMLARI ARASINDAKİ YETKİLİ MAKAM DÜZENLEMESİ AMERİKA BİRLEŞİK DEVLETLERİ VE TÜRKİYE CUMHURİYETİ YETKİLİ MAKAMLARI ARASINDAKİ YETKİLİ MAKAM DÜZENLEMESİ Amerika BirleĢik Devletleri Hükümeti ile Türkiye Cumhuriyeti Hükümeti, 29 Temmuz 2015 tarihinde

Detaylı

MADDELER T.C. İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ GENÇLİK MECLİSİ YÖNETMELİĞİ

MADDELER T.C. İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ GENÇLİK MECLİSİ YÖNETMELİĞİ MADDELER T.C. İSTANBUL BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ GENÇLİK MECLİSİ YÖNETMELİĞİ AMAÇ Madde 1 İstanbul Büyükşehir Belediyesi Gençlik Meclisi Yönetmeliği nin amacı; gençlerimizin demokratik katılımını sağlayarak

Detaylı

HĠTĠT ÜNĠVERSĠTESĠ SU ÜRÜNLERĠ VE SU SPORLARI. UYGULAMA VE ARAġTIRMA MERKEZĠ YÖNETMELĠĞĠ

HĠTĠT ÜNĠVERSĠTESĠ SU ÜRÜNLERĠ VE SU SPORLARI. UYGULAMA VE ARAġTIRMA MERKEZĠ YÖNETMELĠĞĠ HĠTĠT ÜNĠVERSĠTESĠ SU ÜRÜNLERĠ VE SU SPORLARI UYGULAMA VE ARAġTIRMA MERKEZĠ YÖNETMELĠĞĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Hitit Üniversitesi Su Ürünleri

Detaylı

DOĞAL GAZ SEKTÖRÜNDE PERSONEL BELGELENDĠRMESĠ

DOĞAL GAZ SEKTÖRÜNDE PERSONEL BELGELENDĠRMESĠ Türk Akreditasyon Kurumu Personel Akreditasyon Başkanlığı Akreditasyon Uzmanı 1 Ülkemizde ve dünyada tüm bireylerin iģgücüne katılması ve iģgücü piyasalarında istihdam edilebilmeleri için; bilgiye dayalı

Detaylı

ULUSLARARASI SAĞLIK KURULUŞLARI. Yasemin DİNÇ Fatih Bölgesi Kamu Hastaneleri Birliği Tıbbi Hizmetler Başkanlığı

ULUSLARARASI SAĞLIK KURULUŞLARI. Yasemin DİNÇ Fatih Bölgesi Kamu Hastaneleri Birliği Tıbbi Hizmetler Başkanlığı ULUSLARARASI SAĞLIK KURULUŞLARI Yasemin DİNÇ Fatih Bölgesi Kamu Hastaneleri Birliği Tıbbi Hizmetler Başkanlığı ULUSLARARASI SAĞLIK KURULUŞLARI 1948 yılında yayımlanan İnsan Hakları Evrensel Bildirgesi,

Detaylı

Document Title Issue Date C13.00:2015 Form 01 01/09/2015 U L U S L A R A R A S I ISO 9001 KALĠTE MÜHENDĠSLĠĞĠ SERTĠFĠKA PROGRAMI

Document Title Issue Date C13.00:2015 Form 01 01/09/2015 U L U S L A R A R A S I ISO 9001 KALĠTE MÜHENDĠSLĠĞĠ SERTĠFĠKA PROGRAMI C13.00 : 2015 Revizyon No : 00 Organized by Yürürlük Tarihi : 01.09. 2015 U L U S L A R A R A S I ISO 9001 KALĠTE MÜHENDĠSLĠĞĠ SERTĠFĠKA PROGRAMI I N T E R N A T I O N A L Q U A L I T Y E N G I N E E R

Detaylı

ĠZMĠR KENT KONSEYĠ GENÇLĠK MECLĠSĠ BĠLĠġĠM ÇALIġMA GRUBU ETKĠNLĠK VE EĞĠTĠMLERĠ. Simge SavaĢan & Baran Güntan

ĠZMĠR KENT KONSEYĠ GENÇLĠK MECLĠSĠ BĠLĠġĠM ÇALIġMA GRUBU ETKĠNLĠK VE EĞĠTĠMLERĠ. Simge SavaĢan & Baran Güntan ĠZMĠR KENT KONSEYĠ GENÇLĠK MECLĠSĠ BĠLĠġĠM ÇALIġMA GRUBU ETKĠNLĠK VE EĞĠTĠMLERĠ Simge SavaĢan & Baran Güntan AJANDA Kent Konseyi Nedir? Gençlik Meclisi Nedir? Ġzmir Gençlik Meclisi BiliĢim ÇalıĢma Grubu

Detaylı

Katılım Öncesi Yardım Aracını (IPA) Oluşturan 1085/2006 sayılı ve 17 Temmuz 2006 tarihli KONSEY TÜZÜĞÜ (EC) (OJ L210, 31/07/2006 s.

Katılım Öncesi Yardım Aracını (IPA) Oluşturan 1085/2006 sayılı ve 17 Temmuz 2006 tarihli KONSEY TÜZÜĞÜ (EC) (OJ L210, 31/07/2006 s. Bu belgenin gayri resmi Türkçe çevirisi tarafından yaptırılmıştır Katılım Öncesi Yardım Aracını (IPA) Oluşturan 1085/2006 sayılı ve 17 Temmuz 2006 tarihli KONSEY TÜZÜĞÜ (EC) AVRUPA BĠRLĠĞĠ KONSEYĠ, (OJ

Detaylı

S. NO İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KİŞİ VE KURULUŞLAR

S. NO İŞBİRLİĞİ YAPILACAK KİŞİ VE KURULUŞLAR 1 2 DR.FEVZİ-MÜRÜVET UĞUROĞLU ORTAOKULU 2016-2017 / 2017-2018 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILLARI EĞİTİM ORTAMLARINDA UYUŞTURUCU KULLANIMI VE BAĞIMLILIK İLE MÜCADELE EYLEM PLANI Eğitim ortamında ortamlarında uyuģturucu

Detaylı

BÜRO YÖNETİMİ VE SEKRETERLİK HUKUK SEKRETERİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI)

BÜRO YÖNETİMİ VE SEKRETERLİK HUKUK SEKRETERİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) T.C. MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞI Çıraklık ve Yaygın Eğitim Genel Müdürlüğü BÜRO YÖNETİMİ VE SEKRETERLİK HUKUK SEKRETERİ MODÜLER PROGRAMI (YETERLİĞE DAYALI) 2008 ANKARA ÖN SÖZ Günümüzde mesleklerin değişim ile

Detaylı

2012 YILI SOSYAL BĠLĠMLER ENSTĠTÜSÜ FAALĠYET RAPORU

2012 YILI SOSYAL BĠLĠMLER ENSTĠTÜSÜ FAALĠYET RAPORU 2012 YILI SOSYAL BĠLĠMLER ENSTĠTÜSÜ FAALĠYET RAPORU ĠÇĠNDEKĠLER ÜST YÖNETĠCĠ SUNUġU I- GENEL BĠLGĠLER A- Misyon ve Vizyon.. B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... C- Ġdareye ĠliĢkin Bilgiler.... 1- Fiziksel

Detaylı

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİM YÖNERGESİ

ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİM YÖNERGESİ ÇUKUROVA ÜNİVERSİTESİ İÇ DENETİM BİRİM YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam Madde 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Çukurova Üniversitesi iç denetim biriminin iģleyiģi ve yönetimi ile iç denetçilerin

Detaylı

BİRLEŞMİŞ MİLLETLER (BM)

BİRLEŞMİŞ MİLLETLER (BM) KURULUŞ RAPORLARI BİRLEŞMİŞ MİLLETLER (BM) Kuruluş adı Birleşmiş Milletler (BM) Kuruluş Tarihi 1945 Merkezi New York (ABD) Üye ülke sayısı 192 Genel Sekreter Ban Ki-mun Genel Bilgiler Dünya barışı ve sosyal

Detaylı

Kamu Yönetimi Bölümü Ders Tanımları

Kamu Yönetimi Bölümü Ders Tanımları Kamu Yönetimi Bölümü Ders Tanımları PA 101 Kamu Yönetimine Giriş (3,0,0,3,5) Kamu yönetimine ilişkin kavramsal altyapı, yönetim alanında geliştirilmiş teori ve uygulamaların analiz edilmesi, yönetim biliminin

Detaylı

6. İSLAM ÜLKELERİ DÜŞÜNCE KURULUŞLARI FORUMU

6. İSLAM ÜLKELERİ DÜŞÜNCE KURULUŞLARI FORUMU STRATEJİK VİZYON BELGESİ ( TASLAK ) 6. İSLAM ÜLKELERİ DÜŞÜNCE KURULUŞLARI FORUMU İslam Ülkelerinde Çok Boyutlu Güvenlik İnşası ( 06-08 Mart 2015, Serena Hotel - İslamabad ) Güvenlik kavramı durağan değildir.

Detaylı

ULUSAL İSTİHDAM STRATEJİSİ EYLEM PLANI (2012-2014) İSTİHDAM-SOSYAL KORUMA İLİŞKİSİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ

ULUSAL İSTİHDAM STRATEJİSİ EYLEM PLANI (2012-2014) İSTİHDAM-SOSYAL KORUMA İLİŞKİSİNİN GÜÇLENDİRİLMESİ 1. Sosyal yardımlar hak temelli ve önceden belirlenen objektif kriterlere dayalı olarak sunulacaktır. 1.1 Sosyal Yardımların hak temelli yapılmasına yönelik, Avrupa Birliği ve geliģmiģ OECD ülkelerindeki

Detaylı

EĞĠTĠM VE BĠLĠM. Ġġ GÖRENLERĠ SENDĠKASI

EĞĠTĠM VE BĠLĠM. Ġġ GÖRENLERĠ SENDĠKASI EĞĠTĠM VE BĠLĠM Ġġ GÖRENLERĠ SENDĠKASI ÖĞRETMENLERĠN EKONOMĠK DURUMLARINA ĠLĠġKĠN ÖĞRETMEN GÖRÜġLERĠ ARAġTIRMASI Kasım, 2015 EĞĠTĠM Ġġ (Eğitim ve Bilim ĠĢgörenleri Sendikası) ÖĞRETMENLERĠN EKONOMĠK DURUMLARINA

Detaylı

T.C. GEDĠK ÜNĠVERSĠTESĠ. GĠRĠġĠMCĠLĠK KULÜBÜ TÜZÜĞÜ

T.C. GEDĠK ÜNĠVERSĠTESĠ. GĠRĠġĠMCĠLĠK KULÜBÜ TÜZÜĞÜ T.C. GEDĠK ÜNĠVERSĠTESĠ GĠRĠġĠMCĠLĠK KULÜBÜ TÜZÜĞÜ Topluluğun Amacı Madde 1- Gedik Üniversitesi öğrencilerinin Türkiye Cumhuriyetine yararlı projeler geliģtirecek giriģimci gençler oluģturmak, sosyal sorumluluk

Detaylı

BEZMİALEM VAKIF ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM

BEZMİALEM VAKIF ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM BEZMİALEM VAKIF ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Kuruluş MADDE 1- Bezmialem Vakıf Üniversitesi Sürekli Eğitim Merkezi Yönergesi; 2547 sayılı Yükseköğretim Kanununun 3. maddesinin

Detaylı

Kadına YÖNELİK ŞİDDET ve Ev İçİ Şİddetİn Mücadeleye İlİşkİn. Sözleşmesi. İstanbul. Sözleşmesİ. Korkudan uzak Şİddetten uzak

Kadına YÖNELİK ŞİDDET ve Ev İçİ Şİddetİn Mücadeleye İlİşkİn. Sözleşmesi. İstanbul. Sözleşmesİ. Korkudan uzak Şİddetten uzak Kadına YÖNELİK ŞİDDET ve Ev İçİ Şİddetİn Önlenmesİ ve Bunlarla Mücadeleye İlİşkİn Avrupa Konseyİ Sözleşmesİ İstanbul Sözleşmesi Korkudan uzak Şİddetten uzak BU SÖZLEŞMENİN AMACI Avrupa Konseyi nin, kadınlara

Detaylı

894 2 nd International Conference on New Trends in Education and Their Implications April, 2011 Antalya-Turkey

894 2 nd International Conference on New Trends in Education and Their Implications April, 2011 Antalya-Turkey 894 OKUL MÜDÜRLERĠNĠN YETERLĠKLERĠNĠN EĞĠTĠM ÖĞRETĠM SÜRECĠNE ETKĠSĠ Yrd. Doç. Dr. Sevinç PEKER, Yıldız Teknik Üniversitesi, sevpek@gmail.com Öğr.Gör. Gülenaz SELÇUK, Celal Bayar Üniversitesi, gselcuk@hotmail.com

Detaylı

T.C. SĠLĠVRĠ BELEDĠYE BAġKANLIĞI ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ. GÖREV VE ÇALIġMA YÖNETMELĠĞĠ. Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel Ġlkeler

T.C. SĠLĠVRĠ BELEDĠYE BAġKANLIĞI ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ. GÖREV VE ÇALIġMA YÖNETMELĠĞĠ. Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel Ġlkeler T.C. SĠLĠVRĠ BELEDĠYE BAġKANLIĞI ÖZEL KALEM MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV VE ÇALIġMA YÖNETMELĠĞĠ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel Ġlkeler Amaç ve Kapsam MADDE 1 Bu Yönetmeliğin amacı; Silivri Belediye

Detaylı

AVRUPA ĠNSAN HAKLARI MAHKEMESĠ ĠKĠNCĠ BÖLÜM KABUL EDİLEBİLİRLİK HAKKINDA KARAR. BaĢvuru no.29628/09 Hikmet KÖSEOĞLU/TÜRKİYE

AVRUPA ĠNSAN HAKLARI MAHKEMESĠ ĠKĠNCĠ BÖLÜM KABUL EDİLEBİLİRLİK HAKKINDA KARAR. BaĢvuru no.29628/09 Hikmet KÖSEOĞLU/TÜRKİYE AVRUPA ĠNSAN HAKLARI MAHKEMESĠ ĠKĠNCĠ BÖLÜM KABUL EDİLEBİLİRLİK HAKKINDA KARAR BaĢvuru no.29628/09 Hikmet KÖSEOĞLU/TÜRKİYE Başkan, Nebojša Vučinić, Yargıçlar, Paul Lemmens, Egidijus Kūris, ve Bölüm Yazı

Detaylı

T.C. TRABZON BELEDĠYESĠ GENÇLĠK MECLĠSĠ YÖNETMELĠĞĠ

T.C. TRABZON BELEDĠYESĠ GENÇLĠK MECLĠSĠ YÖNETMELĠĞĠ T.C. TRABZON BELEDĠYESĠ GENÇLĠK MECLĠSĠ YÖNETMELĠĞĠ Amaç MADDE 1 (1)Trabzon Belediyesi Gençlik Meclisi Yönetmeliği nin amacı; gençlerimizin demokratik katılımını sağlayarak temsil kabiliyetini geliştirmek,

Detaylı

GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI 2012-2014 YILLARI ĠÇ DENETĠM PLANI

GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI 2012-2014 YILLARI ĠÇ DENETĠM PLANI GÜNEY MARMARA KALKINMA AJANSI 2012-2014 YILLARI ĠÇ DENETĠM PLANI ĠÇ DENETÇĠ YUNUS KUBAT (1347) PLAN TARĠHĠ 16/09/2011 BALIKESĠR-EYLÜL ĠÇĠNDEKĠLER I. GĠRĠġ... 1 II. AJANSIN TANITIMI... 1 III. STRATEJĠK

Detaylı

Yüksek Öğretim Kurumları Öğrenci Konseyleri ve Yüksek Öğretim Kurumları Ulusal Öğrenci Konseyi Yönetmeliği

Yüksek Öğretim Kurumları Öğrenci Konseyleri ve Yüksek Öğretim Kurumları Ulusal Öğrenci Konseyi Yönetmeliği Yüksek Öğretim Kurumları Öğrenci Konseyleri ve Yüksek Öğretim Kurumları Ulusal Öğrenci Konseyi Yönetmeliği Resmi Gazete Tarihi: 20.09.2005 Resmi Gazete Sayısı: 25942 YÜKSEKÖĞRETİM KURUMLARI ÖĞRENCİ KONSEYLERİ

Detaylı

Küme Yönetimi URGE Proje Yönetimi. Kümelenme Bilgi Merkezi Deneyimleri

Küme Yönetimi URGE Proje Yönetimi. Kümelenme Bilgi Merkezi Deneyimleri Küme Yönetimi URGE Proje Yönetimi Kümelenme Bilgi Merkezi Deneyimleri Temel Ġlkeler Mevcut durumun değiģmesi kolay değildir, ZAMAN ve ÇABA gerektirir. DeğiĢimden ziyade DÖNÜġÜM, EVRĠM sürecidir. BaĢarı

Detaylı

YERELYÖNETİM TARKANOKTAY

YERELYÖNETİM TARKANOKTAY YERELYÖNETİM REFORMUSONRASINDA İLÖZELİDARELERİ Dünyadayaşananküreseleşme,sanayitoplumundanbilgitoplumuna geçiş,şehirleşmeninartışı,ekonomikvesosyaldeğişimleryönetim paradigmalarınıveyapılarınıdaetkilemektedir.çevrefaktörlerinde

Detaylı

İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI SOSYAL YARDIMLAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ İÇ KONTROL VE RİSK YÖNETİMİ ÇALIŞTAY RAPORU

İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI SOSYAL YARDIMLAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ İÇ KONTROL VE RİSK YÖNETİMİ ÇALIŞTAY RAPORU İÇ DENETİM BİRİMİ BAŞKANLIĞI SOSYAL YARDIMLAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ İÇ KONTROL VE RİSK YÖNETİMİ ÇALIŞTAY RAPORU DENETİM GÖZETİM SORUMLUSU Ġdris YEKELER (1078) İÇ DENETÇİLER YaĢar ÖKTEM (1056) Sedat ERGENÇ (1028)

Detaylı

YENİMAHALLE KENT KONSEYİ ÇOCUKMECLİSİ ÇALIŞMA YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak Ve Tanımlar

YENİMAHALLE KENT KONSEYİ ÇOCUKMECLİSİ ÇALIŞMA YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak Ve Tanımlar YENİMAHALLE KENT KONSEYİ ÇOCUKMECLİSİ ÇALIŞMA YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak Ve Tanımlar Amaç Madde 1- Bu yönergenin amacı; Yenimahalle Kent Konseyi Çocuk Meclisi oluşumunu, organlarını,

Detaylı

AHMET SELAMOĞLU. ÇalıĢma Ekonomisi ve Endüstri ĠliĢkileri Bölümü

AHMET SELAMOĞLU. ÇalıĢma Ekonomisi ve Endüstri ĠliĢkileri Bölümü AHMET SELAMOĞLU, Ġktisadi ve Ġdari Bilimler Fakültesi,, Umuttepe YerleĢkesi, Eski Ġstanbul Yolu, 10. Km. Ġzmit / Kocaeli 0262 303 15 50 direkt / 0262 303 15 48 sekreter 0262 303 15 03 faks 0532 661 88

Detaylı

Öğretmenlerin Okuma AlıĢkanlıkları 1

Öğretmenlerin Okuma AlıĢkanlıkları 1 Öğretmenlerin Okuma AlıĢkanlıkları 1 Necdet KONAN Yrd. Doç. Dr., Ġnönü Üniversitesi Vuslat OĞUZ Öğr. Gör. Dr., Ġnönü Üniversitesi Öz: Bu araģtırmanın temel amacı, öğretmenlerin okuma alıģkanlıklarına iliģkin

Detaylı

daha çok göz önünde bulundurulabilir. Öğrencilerin dile karşı daha olumlu bir tutum geliştirmeleri ve daha homojen gruplar ile dersler yürütülebilir.

daha çok göz önünde bulundurulabilir. Öğrencilerin dile karşı daha olumlu bir tutum geliştirmeleri ve daha homojen gruplar ile dersler yürütülebilir. ÖZET Üniversite Öğrencilerinin Yabancı Dil Seviyelerinin ve Yabancı Dil Eğitim Programına Karşı Tutumlarının İncelenmesi (Aksaray Üniversitesi Örneği) Çağan YILDIRAN Niğde Üniversitesi, Sosyal Bilimler

Detaylı

2015 YILINA AĠT KALĠTE GÜVENCE SĠSTEMĠ GÖZDEN GEÇĠRME RAPORU

2015 YILINA AĠT KALĠTE GÜVENCE SĠSTEMĠ GÖZDEN GEÇĠRME RAPORU 2015 Yılı Kalite Güvence Sistemi Raporu KENT KURUMSAL GAYRĠMENKUL DEĞERLEME VE DANIġMANLIK A.ġ. 2015 YILINA AĠT KALĠTE GÜVENCE SĠSTEMĠ GÖZDEN GEÇĠRME RAPORU Bu rapor Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurumu

Detaylı

TÜRKĠYE SATRANÇ FEDERASYONU SPORCU EĞĠTĠM KAMPLARI TALĠMATI. BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar

TÜRKĠYE SATRANÇ FEDERASYONU SPORCU EĞĠTĠM KAMPLARI TALĠMATI. BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar YÖNETĠM KURULU KARAR TARĠHĠ : 07.06.2006 KARAR NO : 29/2 TÜRKĠYE SATRANÇ FEDERASYONU SPORCU EĞĠTĠM KAMPLARI TALĠMATI BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 Bu Talimatın amacı, satranç

Detaylı

MĠLLÎ EĞĠTĠM BAKANLIĞI. ÖZEL EĞĠTĠM REHBERLĠK VE DANIġMA HĠZMETLERĠ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

MĠLLÎ EĞĠTĠM BAKANLIĞI. ÖZEL EĞĠTĠM REHBERLĠK VE DANIġMA HĠZMETLERĠ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ MĠLLÎ EĞĠTĠM BAKANLIĞI ÖZEL EĞĠTĠM REHBERLĠK VE DANIġMA HĠZMETLERĠ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2010-2014 STRATEJĠK 1 PLANI MĠLLÎ EĞĠTĠM BAKANLIĞI ÖZEL EĞĠTĠM REHBERLĠK VE DANIġMA HĠZMETLERĠ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2010-2014

Detaylı

2009 YILI HĠTĠT ÜNĠVERSĠTESĠ FEN BĠLĠMLERĠ ENSTĠTÜSÜ FAALĠYET RAPORU

2009 YILI HĠTĠT ÜNĠVERSĠTESĠ FEN BĠLĠMLERĠ ENSTĠTÜSÜ FAALĠYET RAPORU 2009 YILI HĠTĠT ÜNĠVERSĠTESĠ FEN BĠLĠMLERĠ ENSTĠTÜSÜ FAALĠYET RAPORU BĠRĠM / ÜST YÖNETĠCĠ SUNUġU... 3 I- GENEL BĠLGĠLER... 4 A. Misyon ve Vizyon... 4 B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar... 4 C. Ġdareye ĠliĢkin

Detaylı

T.C. MESLEKİ YETERLİLİK KURUMU

T.C. MESLEKİ YETERLİLİK KURUMU ULUSAL MESLEK STANDARDI HAZIRLAMA BAŞVURU FORMU 19/10/2015 tarihli ve 29507 sayılı Resmi Gazete de yayımlanan Ulusal Standartlarının ve Ulusal Yeterliliklerin Hazırlanması Hakkında Yönetmeliğin 9/2 Maddesine

Detaylı

Suriye İnsan Hakları Ağı (SNHR), Suriye de insan hakları ihlallerinin

Suriye İnsan Hakları Ağı (SNHR), Suriye de insan hakları ihlallerinin 1 Suriye İnsan Hakları Ağı (SNHR), Suriye de insan hakları ihlallerinin sistematik olarak artması ışığında, Haziran 2011 de kurulan, kar amacı gütmeyen bir sivil toplum örgütüdür. SNHR, mağdurların haklarının

Detaylı

Ombudsman (Kamu Denetçisi) ve Türkiye deki Tartışmalar

Ombudsman (Kamu Denetçisi) ve Türkiye deki Tartışmalar Ombudsman (Kamu Denetçisi) ve Türkiye deki Tartışmalar Kemal ÖZDEN OMBUDSMAN (KAMU DENETÇİSİ) ve TÜRKİYE DEKİ TARTIŞMALAR Ankara 2010 Ombudsman (Kamu Denetçisi) ve Türkiye deki Tartışmalar Kemal ÖZDEN

Detaylı

BĠR DEVLET HASTANESĠNDE ÇALIġANLARIN HASTA VE ÇALIġAN GÜVENLĠĞĠ ALGILARININ ĠNCELENMESĠ. Dilek OLUT

BĠR DEVLET HASTANESĠNDE ÇALIġANLARIN HASTA VE ÇALIġAN GÜVENLĠĞĠ ALGILARININ ĠNCELENMESĠ. Dilek OLUT BĠR DEVLET HASTANESĠNDE ÇALIġANLARIN HASTA VE ÇALIġAN GÜVENLĠĞĠ ALGILARININ ĠNCELENMESĠ Dilek OLUT Tıp biliminin ilk ve temel prensiplerinden biri Önce Zarar Verme ilkesidir. Bu doğrultuda kurgulanan sağlık

Detaylı

SPOR TAEKWONDO (BEYAZ KUġAK) MODÜLER PROGRAMI (YETERLĠĞE DAYALI)

SPOR TAEKWONDO (BEYAZ KUġAK) MODÜLER PROGRAMI (YETERLĠĞE DAYALI) T.C. MĠLLĠ EĞĠTĠM BAKANLIĞI Çıraklık ve Yaygın Eğitim Genel Müdürlüğü SPOR TAEKWONDO (BEYAZ KUġAK) MODÜLER PROGRAMI (YETERLĠĞE DAYALI) 2011 ANKARA ÖN SÖZ Günümüzde mesleklerin değişim ile karşı karşıya

Detaylı

İstanbul Ticaret Üniversitesi Öğrenci Konseyi Yönergesi

İstanbul Ticaret Üniversitesi Öğrenci Konseyi Yönergesi İstanbul Ticaret Üniversitesi Öğrenci Konseyi Yönergesi Birinci Kısım Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1 Bu Yönerge 'nin amacı; İstanbul Ticaret Üniversitesi nde kayıtlı öğrencilerin eğitim,

Detaylı

TRAFĠK GÜVENLĠĞĠ PROJESĠ Trafik Güvenliği DanıĢmanlık Hizmetleri

TRAFĠK GÜVENLĠĞĠ PROJESĠ Trafik Güvenliği DanıĢmanlık Hizmetleri TÜRKĠYE DE ARAÇ MUAYENE ĠSTASYONLARININ KURULMASI VE ĠġLETĠLMESĠ HAKKININ DEVRĠ ĠÇĠN ĠHALEYE DAVET 1. GENEL Türkiye deki Karayolları Genel Müdürlüğü Araç Muayene Ġstasyonlarının kurulması ve iģletilmesi

Detaylı

OKULLARDA GELİŞİMSEL ve ÖNLEYİCİ PDR-3. Prof. Dr. Serap NAZLI Ankara Üniversitesi

OKULLARDA GELİŞİMSEL ve ÖNLEYİCİ PDR-3. Prof. Dr. Serap NAZLI Ankara Üniversitesi OKULLARDA GELİŞİMSEL ve ÖNLEYİCİ PDR-3 Prof. Dr. Serap NAZLI Ankara Üniversitesi KGRP de 5 Ana Müdahale Doğrudan müdahaleler: 1. Psikolojik danıģma 2. Sınıf rehberliği Dolaylı müdahaleler: 3. Konsültasyon

Detaylı

ROMANYA TÜRK TOPLULUKLARI ÖRNEĞĠNDE ĠKĠ DĠLLĠLĠK

ROMANYA TÜRK TOPLULUKLARI ÖRNEĞĠNDE ĠKĠ DĠLLĠLĠK ROMANYA TÜRK TOPLULUKLARI ÖRNEĞĠNDE ĠKĠ DĠLLĠLĠK 1 NERĠMAN HASAN ROMANYA TÜRK TOPLULUKLARI ÖRNEĞĠNDE ĠKĠ DĠLLĠLĠK EDĠTURA UNĠVERSĠTARĂ, BUCUREġTI, 2011 3 Tehnoredactare computerizată: Angelica Mălăescu

Detaylı