T.C. VAN VALİLİĞİ. KÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞI Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğü 2014 YILI DEĞERLENDİRME RAPORU

Ebat: px
Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "T.C. VAN VALİLİĞİ. KÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞI Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğü 2014 YILI DEĞERLENDİRME RAPORU"

Transkript

1 T.C. VAN VALİLİĞİ KÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞI Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğü 2014 YILI DEĞERLENDİRME RAPORU Van

2 İÇİNDEKİLER İÇİNDEKİLER I. Genel Bilgiler İl Siyasi Haritası Nüfus Bilgileri Tablosu Kurum Bilgileri II. Kültür ve Turizm Bakanlığı Van Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün Yatırım ve Faaliyetlerinin Plan-Program Metinlerine Uygunluğu Analizi Plan ve Program Metinleri Analiz Tablosu Van Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğü Yıllık Yatırım Faaliyetleri İcmal Raporu 2014 Yılı Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğü Projeleri 31/12/2014 Tarihi İtibariyle 2015 Yılına Devredilen İş ve Ödenek İcmal Tablosu Faaliyet Değerlendirme Raporu Tablosu İl Valisinin Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğüne Yönelik Kamu Yatırımları ve Stratejik Plan ve Performans Programı Hedeflerine Yönelik Kurumsal Değerlendirmesi 2

3 I. GENEL BİLGİLER 3

4 S.NO İLCE ADI Nüfus Bilgileri Tablosu MAHALLE SAYISI * NÜFUS NÜFUS NÜFUS 1 BAHÇESARAY BAŞKALE ÇALDIRAN ÇATAK EDREMİT ERCİŞ GEVAŞ GÜRPINAR İPEKYOLU 50 ** * * 10 MURADİYE ÖZALP SARAY TUŞBA 67 ** * * 2010 ve 2000 yıllarında kurulu olmayan merkez ilçe Nufus Miktarları TOPLAM * 6360 Sayılı Kanun ile Van ilinde, İpekyolu ve Tuşba ilçesi 2013 yılında kurulduğundan İlçe olarak 2010 ve 2000 yılları nüfus sayımında belirtilmemiştir ** 6360 Sayılı Kanun ile Van ilinde, İpekyolu ve Tuşba ilçesi 2013 yılında kurulmuştur. 4

5 KURUM BİLGİLERİ MİSYON Ülkemizin doğal, kültürel ve tarihi değerlerini ortaya çıkarmak, korumak, geliştirmek, gelecek nesillere aktarmak ve toplumsal bilincin oluşmasında bilgiye erişimi kolaylaştırmak; turizmi çeşitlendirmek, pazarlamak, teşvik etmek, denetlemek; dinamik kültür ve turizm politikaları ile ülkemizin dünya turizminde alacağı payı artırmak ve Türk kültürünü dünyaya tanıtmak. VİZYON Kültür değerlerimizi yaşatan ve tanıtan, ülkemizi turizm alanında lider konumuna taşıyan bir kurum olmak. KURUM TARİHÇESİ Van Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğü; 2863 Sayılı Kültür ve Tabiat Varlıklarını Koruma Kanunu kapsamına giren, Müdürlüğümüze bağlı 5 ilde (Van, Hakkari, Muş, Bitlis, Ağrı) ve ilçelerinde bulunan tescilli taşınmaz kültür ve tabiat varlıkları ile müzelerin bakım, onarım, inşaat, restorasyon, restitüsyon, çevre düzenleme ve teşhir-tanzimi işlerinin yürütülmesine ait her türlü etüt, proje ve uygulama hizmetlerinin usul ve esaslarını belirlemek amacıyla hazırlanmış olan Kültür Bakanlığı Anıtlar ve Müzeler Genel Müdürlüğü Rölöve ve Anıtlar Müdürlüklerinin Çalışmaları Hakkında Yönerge si doğrultusunda kurulan ve çalışmalarını sürdüren Kültür ve Turizm Bakanlığı bünyesinde Kültür Varlıkları ve Müzeler Genel Müdürlüğüne Bağlı olan kurumdur. PERSONEL UNVAN VE CİNSİYET DAĞILIM SAYILARI HİZMET SINIFI ADET Müdür Vekili 1 Mimar 2 İnşaat Mühendisi 2 Makina Mühendisi 2 Elektrik-Elektronik 1 Mühendisi Elektrik Teknikeri 1 Memur 1 Hizmet alımı 2 CİNSİYET CİNSİYET DAĞILIMI ORANI Kadın %55 Erkek %45 5

6 FİZİKSEL KAYNAKLAR Kurumumuza Milli Eğitim Müdürlüğü ile aynı bahçede ikamet etmekte olup geçici Müdürlüğümüze ait bir bina mevcut değildir. Milli Eğitim Kitap Müdürlüğünün Binası geçici bir süreliğine bize tahsis edilmiştir. Bina tek katlı olup 5 odadan oluşmaktadır. Yine söz konusu Müdürlüğümüze ait herhangi bir lojman,tesis vb bulunmamaktadır. ARAÇ Müdürlüğümüze ait bir araç bulunmamaktadır. TEKNOLOJİK YAPI CİNSİ ADET Bilgisayar 13 Yazıcı 3 Yazıcı-tarayıcı 1 Fotokopi Makinası 1 Fax Makinası 1 Kameralı güvenlik sistemi 4 Kamera 1 Fotoğraf Makinası 2 Lazer metre 1 Laptop 1 Kamera monitörü 1 Regülatör 1 Jenaratör 1 Klima 2 6

7 KÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞI İL RÖLÖVE VE ANITLAR MÜDÜRLÜĞÜ YATIRIM VE FAALİYETLERİNİN PLAN-PROGRAM METİNLERİNE UYGUNLUĞU ANALİZİ 7

8 PLAN VE PROGRAM METİNLERİ ANALİZ TABLOSU BAKANLIK/KURUM STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLANA İLİŞKİN NİCEL VERİLER PERFORMANS PROGRAMI PERFORMANS PROGRAMINA İLİŞKİN NİCEL VERİLER Kültür ve Turizm Bakanlığı / Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğü Dönemi Stratejik Planı (Kültür ve Turizm Bakanlığı) Tema (varsa) Stratejik Amaç Hedef Strateji (Varsa) Performans Göstergesi Yılı Performans Programı (Rölöve ve Anıtlar Müd.) Stratejik Amaç Performans Hedefi Faaliyet Performans Göstergesi TEMA 1. (varsa) Stratejik Amaç SA 1-Tarihi, doğal ve kültürel varlıklarımızıko rumak, gelecek kuşaklara aktarmakve evrensel kültüre katkıda bulunmak. Hedef SH 1.1-Kültürel varlık ve değerlerimiz koruma altına alınarak gelecek kuşaklara aktarılması sağlanacaktır. Performans Hedefi PH 1.1-Tarihi, doğal ve kültürel varlıklarımızın araştırılarak ortaya çıkarılması, koruma altına alınması, ulusal ve uluslararası düzeyde erişime sunulması sağlanacaktır. Faaliyetler F 1.1-Koruma ve Yenileme Faaliyeti F 1.2-Kütüphane Hizmetleri F 1.3-Eğitim Faaliyeti F 1.4-Halk Kültürünü Araştırma Faaliyeti F 1.5-Müzecilik Faaliyeti Performans Göstergeleri PG1.1- Gerçekleştirilen alan araştırması sayısı PG1.2- Taşınmaz kültür varlıklarınayönelik yeni tespit çalışmasayısı PG1.3- Taşınmaz kültür varlıklarına yapılan yardım sayısı PG1.4- Taşınmaz kültür varlıklarınınplan,proje ve uygulamaişlerinin başlatılma oranı PG1.5- Milli Kütüphanede dijitalortama aktarılan eserlerin (poz) sayısı 8

9 PG1.6-Yılı içerisinde müzelere kazandırılarak kayıt altına alınan kültür ve tabiatvarlıklarının sayısı PG1.7-Denetlenen özel müze vekoleksiyoner sayısı PG1.8-Milli Kütüphanede konservasyon verestorasyonu yapılan yazmave nadir basma eserlerinsayısı PG1.9-Halk Kültürü alan araştırması sonucunda elde edilen belge sayısı PG1.10-Düzenlenen yaygın kültüreleğitim kurs sayısı PG1.11-Kazı ve yüzey araştırmasayısı PG1.12-Devlet Resim ve HeykelMüzelerine kazandırılan taşınır kültür varlığı sayısı SA 2- Sürdürülebilir turizm yaklaşımıyla turizmin öncübir sektör konumuna Ulaşmasını sağlamak, uluslararasıölçekt e pazar payını artırmak, marka olmak. SH 2.1-Turizm talep ve türlerinde meydana gelen değişim vegelişmelerle uyumlu turizm politikaları oluşturularakturizm alternatifleri geliştirilecek; turist sayısıileülkemizin turizmden alacağı pay artırılacaktır. PH Turizm ürünleri çeşitlendirilip geliştirilerek, turizm hareketliliğinin tüm yıla ve yurda yayılması sağlanacaktır. F 2.1- Destekleme Faaliyeti F 2.2- Turizmi Çeşitlendirme ve Geliştirme Faaliyeti F 2.3-Denetim Faaliyeti F 2.4-Araştırma Faaliyeti F 2.5-Eğitim Faaliyeti PG2.1-Yıl içinde Plan,İnceleme vedeğerlendirme Kurulunda görüşülenplan teklif sayısı PG2.2-Denetim sayısı PG2.3-Turizm gelirindeki değişim oranı PG2.4-Yaygın turizm eğitimi programlarınakatılan kursiyer/katılımcı sayısı PG2.5-Altyapı Destek sayısı PG2.6-Belgeli Acenta sayısı 9

10 SA 3-Ülkemizin önemli bir kültür,sanat ve turizm merkezi haline gelmesini sağlamak. SH 3.1-Kültür ve sanat değerlerimizi etkin bir şekildetanıtmak, yaygınlaştırmak ve kültürler arası iletişimi gelştirmek. SH 3.2-Dünyadaki kültür ve sanat gelişmelerini yakındantakip etmek, sanat alanındaki yaratıcılığı desteklemek. SH 3.3-Yerel yönetimlerin yerel nitelikli kültür ile turizmhizmetlerinde etkin rol alması, kültür hizmetlerindeözel sektörün payının arttırılması sağlanacaktır. PH 3.1-Turizm, kültür ve sanat değerlerimizi etkin bir şekilde tanıtmak, desteklemek, yaygınlaştırmak ve kültürler arası iletişimi geliştirmek. F 3.1- Destekleme Faaliyeti F 3.2- Müzecilik Faaliyeti F 3.3-Arşiv ve Tanıtma Faaliyeti F 3.4-Kültürel ve Sanatsal Faaliyetler F 3.5-Yayım Faaliyeti PG3.1-Kültür yapıları destek sayısı PG3.2-Yurtiçinde düzenlenen/katılım sağlanan kültürel ve sanatsal etkinliksayısı PG3.3-Sanat birimlerinin ziyaretçi ve seyirci sayısı PG3.4-Müze ve ören yerleri ziyaretçi memnuniyet oranı PG3.5-Müze ve ören yerleri ziyaretçi sayısı PG3.6-Sanat birimlerinin ziyaretçi/seyircimemnuniyet oranı PG3.7-Uluslararası standart numara verilenyeni eser sayısı PG3.8-Kütüphane etkinliklerine katılımcısayısı PG3.9- Kültür-sanat etkinliği desteklenen kurum/kuruluş sayısı PG3.10- Bastırılan ve dağıtılan görsel/işitsel/yazılı materyal sayısı PG3.11- Yurtdışından ağırlanan kişi sayısındaki artış oranı PG3.12- Yıl içinde açılan kültür merkezi hizmet binası sayısı PG3.13- Uluslararası standart numaraları kullanan 10

11 yayımcı/yayıncı sayısı PG3.14-Yurtdışında düzenlenen kültürel vesanatsal etkinliklere katılım sayısı PG3.15-Satın alınan alt yazılı film sayısı PG3.16-Arşivde yer alan materyal sayısı PG3.17-Yurtdışında tur operatörleri ve seyahat acentaları ile yapılan birliktereklam sayısı PG3.18-Yapılan tanıtım faaliyetleri sonucuülkemize gelen turist sayısındaki artışoranı PG3.19-Yurtdışında yapılan halkla ilişkiler(pr) faaliyetleri ve özeletkinlikler/projelerin sayısındaki artışoranı PG3.20-Yurtiçi turist sayısındaki artış oranı 11

12 SA 4- Uluslararası standartlarda etkin bir fikri mülkiyet hakları sisteminin oluşmasını sağlamak. SA 5- Bakanlık kurumsal kapasitesinin ve alt yapısının güçlenmesini sağlamak ve Bakanlık hizmetlerinde hız, kalite ve etkinliği arttırmak. SH 4.1-Fikri mülkiyet haklarının korunması, desteklenmesi ve geliştirilmesini sağlamak. SH 5.1-Bakanlık misyon ve vizyonunu gerçekleştirmeye yönelik kurumsal yapı güçlendirilerek çağdaş ve etkin bir insan kaynakları planlaması çerçevesinde personel motivasyonu ve verimliliği arttırılacaktır. SH 5.2- Fiziksel yapı, donanım ve teknolojik altyapı, hizmet gereksinimlerini karşılayacak ve çalışma verimliliğini ve personel memnuniyetini artıracak hale getirilecektir. PH 4.1- Fikri mülkiyet haklarının korunması, desteklenmesive geliştirilmesi sağlanacaktır. PH 5.1- Bakanlık kurumsal kapasitesinin arttırılmasını ve alt yapısının güçlenmesini sağlamak ve Bakanlıkhizmetlerinde hız, kalite ve etkinliği arttırmak. PH 5.2- Fiziksel yapı, donanım ve teknolojik altyapı,hizmet gereksinimlerini karşılayacak ve çalışmaverimliliğini artıracak hale getirilecektir. F 4.1-Fikri Mülkiyet Haklarının Korunması, Desteklenmesi ve Geliştirilmesi Faaliyeti F İç Kontrol Faaliyeti F Eğitim Faaliyeti F Hizmet İçi Eğitim Faaliyeti F Raporlama ve İstatistik Faaliyeti F Bilgi İşlem Faaliyeti PG4.1- Kayıt-tescil işlemleri gerçekleştirilen eser sayısı PG4.2- Ticari dolaşıma çıkan süreli olmayan yayın sayısı PG4.3- Bilinçlendirme amaçlı etkinlik sayısı PG4.4- Ticari dolaşıma çıkan sinema/müzik eser sayısı PG Milli Kütüphane kullanıcı memnuniyet oranı PG İç Kontrol alanında düzenlenen eğitim/seminerlerden faydalanan personel sayısı PG Dışarıdan sağlanan eğitim programlarından faydalanan personel sayısı PG Yurtdışında düzenlenen eğitim/seminerden faydalanan personel sayısı PG Hizmet İçi eğitim programları katılımcı sayısı 12

13 PG Hizmet içi eğitim programlarına katılımcıların memnuniyet oranı PG Bakanlık Merkez Birimleri İç Kontrol Sisteminin tamamlanma oranı PG Bakanlık Taşra teşkilatlarında İç Kontrol Sisteminin kurulum oranı PG İç Kontrol Sistemi Yönergesinin Tamamlanma Oranı PG Kurumsal e- posta adresi sayısının toplam kullanıcı sayısına oranı PG Yedeği Alınan Sunucu Sayısının Toplam Sunucu Sayısına Oranı PG Kurumsal Portalda WİYS Üzerinden Hizmet Veren İnternet Sitesi Sayısının Toplam Site Sayısına Oranı PG Kurumsal Portal Sitesi Ziyaretçi Sayısı 13

14 PG Kurumsal Portal Web İçerik Yönetim Sistemi (WİYS) Yetkili Kullanıcı Sayısı PG Bilgi Sistemleri Dairesi Başkanlığı Tarafından Kullanıcıların Hizmetine Sunulan Uygulama Sayısı PG Kimlik Paylaşım Sistemi İşlem Sayısı PG Bilgi Sistemleri Dairesi Başkanlığı Nitelikli Personel Sayısının Toplam Personele Oranı PG Bilgi Sistemleri Dairesi Başkanlığı Personelinin Katıldığı Birim (kişi) Eğitim Sayısı 14

15 Yatırımcı Kuruluş Sektörü Yıllık Yatırım Faaliyetleri İcmal Raporu VAN İLİ 2014 YILI RÖLÖVE VE ANITLAR MÜDÜRLÜĞÜ KURUMSAL YATIRIM DEĞERLENDİRMESİ (TL) Van Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğü Kültür ve Turizm Toplam Proje Sayısı 5 Toplam Proje Bedeli(TL) PROJELERDE KULLANILANFİNASMAN KAYNAKLARI Önceki Yıllar Toplam Harcama Tutarı (TL) 2014 Yılı Merkezi Bütçe Tahsisi ,3TL ,3TL 2014 Yılı İç Kredi Tutarı 0 TL 2014 Yılı Dış Kredi Tutarı 0 TL 2014 Yılı Öz Kaynak 0 TL 2014 Yıl Hibe 0 TL ,94 TL 2014 Yıl İçi Harcama (TL) ,57 TL Toplam Harcama (TL) ,51 TL( Enflasyon farkı ödenmiştir.) Biten Proje Sayısı 3 Devam Eden Proje Sayısı 2 Başlanmamış Proje Sayısı 0 Nakdi Gerçekleşme Oranı (%) % 98 15

16 Proje Adı Proje Başlama Yılı Proje Tutarı* Van İli Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğü 2014 Yılı Yatırımları (TL) Yatırımın Önceki Yıllar Durumu Önceki Yıllar Harcaması Fiziki Gerçekleşme Nakdi Gerçekleşme (%)** (%)** 2014 Yılı Ödeneği 2014 Yılı Aktarılan Ödenek 2014 Yılı Harcaması Toplam Fiziki Gerçekleşme Toplam Nakdi Gerçekleşme (%) (%) Van Urartu Müzesi Uygulama Yapım İşi Van Urartu Müzesi Çevre Düzenleme Yapım İşi Van Başkale AbdulhekimArvasi Cami Restorasyon Yapım İşi Arvasi Camii WC ve Çevre Düzenleme Yapım İşi Endüstri Meslek Lisesi R.R.R. Elekt. Mekanik. İnş. ve Çevr.Düz.İşi , ,79 90% 93% , ,26 92,50% 95,16% , , ,61 80% 69% , ,15 75% 79% , ,12 100% 100% , , ,58 100% 100% , ,00 100% 100% % 100% TOPLAM , , , ,57 *Proje tutarı bölümüne, KDV dahil tutar yazılacak olup keşif artışı söz konusu ise o tutarda eklenecektir. ** Fiziki ve Nakdi gerçekleşme rakamları bölümüne 2014 yılı öncesi toplam gerçekleşmesi yazılacaktır. 16

17 İli NO 31/12/2014 Tarihi İtibariyle 2015 Yılına Devredilen İş Ve Ödenek İcmal Tablosu Birimi Kültür ve Turizm Bakanlığı / Van 2014 Yılı Toplam Proje Sayısı 2014 Yılı Proje Ödenek Toplamı 2014 Yılı Biten Proje Sayısı 2015 Yılında Devam Eden Proje Sayısı 1 Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğü ,57 TL 3 2 TOPLAM ,57 TL 2015 Yılına Devreden Ödenek Toplamı (Devreden ödenek bilgisi mevcut değildir.) 17

18 Faaliyet Değerlendirme Raporu Tablosu Değerlendirmeye Konu Stratejik Plan ve Performans Programı: Van Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğü Dönemi Stratejik Planı 2014 Yılı Performans Programı SA H PH PG Faaliyet SA 1-Tarihi, doğal ve kültürel varlıklarımızı korumak,gelecek kuşaklara aktarmakve evrensel kültüre katkıdabulunmak. SH 1.1- Kültürel varlık ve değerlerimiz koruma altına alınarak gelecek kuşaklara aktarılması sağlanacaktır. PH 1.1-Tarihi, doğal ve kültürel varlıklarımızın araştırılarak ortaya çıkarılması, koruma altına alınması, ulusal ve uluslararası düzeyde erişime sunulması sağlanacaktır. PG1.1- Gerçekleştirilen alan araştırması sayısı(il ölçeğinde 1 ) PG1.2-Taşınmaz kültür varlıklarınayönelik yeni tespit çalışmasayısı(il ölçeğinde 1 ) PG1.3- Taşınmaz kültür varlıklarına yapılan yardım sayısı(il ölçeğinde 9 ) PG1.4- Taşınmaz kültür varlıklarınınplan,proje ve uygulama işlerinin başlatılma oran (İl ölçeğinde 1 ) F 1.1-Koruma ve Yenileme Faaliyeti ( İl Ölçeğinde ,5 TL) Performans Göstergesi Gerçekleşme Durumu (İl Düzeyinde) PG1.1 0( - ) PG1.2 0( -) PG1.3 0 ( - ) PG1.4 5( + ) Yürütülen Faaliyetlere İlişkin Bilgi(İl Düzeyinde) Ödenek ve Harcama Durumu (TL) F1.1 Van Urartu Müzesi Uygulama Yapım İşi Van Urartu Müzesi Çevre Düzenleme Yapım İşi Ödenek: ,00 TL Harcama: ,05TL Ödenek: ,00 TL Harcama: ,61 TL Faaliyet Değerlendirme Raporu Tablosu 18

19 Van Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğü Dönemi Stratejik Planı Değerlendirmeye Konu Stratejik Plan ve Performans Programı: 2014 Yılı Performans Programı SA 2-.Sürdürülebilir turizm yaklaşımıyla turizmin öncü bir sektör konumuna ulaşmasını sağlamak, uluslararası ölçekte pazar payını artırmak, SA marka olmak. SH 2.1- Turizm talep ve türlerinde meydana gelen değişim ve gelişmelerle uyumlu turizm politikaları oluşturularak turizm alternatifleri H PH geliştirilecek; turist sayısı ile ülkemizin turizmden alacağı pay artırılacaktır. PH 2.1- Turizm ürünleri çeşitlendirilip geliştirilerek, turizm hareketliliğinin tüm yıla ve yurda yayılması sağlanacaktır. PG2.1- Yıl içinde Plan,İnceleme vedeğerlendirme Kurulunda görüşülenplan teklif sayısı(il ölçeğinde 4 ) PG PG2.2-Denetim sayısı(il ölçeğinde 45 ) F 2.1- Destekleme Faaliyeti(İl ölçeğinde 682,450 TL ) Faaliyet F 2.2- Turizmi Çeşitlendirme ve Geliştirme Faaliyeti F 2.3-Denetim Faaliyeti(İl ölçeğinde 5297,625 TL ) Performans Göstergesi Gerçekleşme Durumu (İl Düzeyinde) PG2.1 5(+) PG2.1 50(+) F 2.1 Yürütülen Faaliyetlere İlişkin Bilgi(İl Düzeyinde) İl Düzeyinde değerlendirme yapılamamaktadır. Ödenek ve Harcama Durumu (TL) F 2.2 Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir F 2.3 Denetim Faaliyeti Ödenek: TL Harcama: TL 19

20 Faaliyet Değerlendirme Raporu Tablosu Değerlendirmeye Konu Stratejik Plan ve Performans Programı: Van Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğü Dönemi Stratejik Planı 2014 Yılı Performans Programı SA SA 3- Ülkemizin önemli bir kültür, sanat ve turizm merkezi haline gelmesini sğlamak. H PH PG SH 3.1-Kültür ve sanat değerlerimizi etkin bir şekilde tanıtmak, yaygınlaştırmak ve kültürler arası iletişimi gelştirmek. PH 3.1- Turizm, kültür ve sanat değerlerimizi etkin bir şekilde tanıtmak, desteklemek, yaygınlaştırmak ve kültürler arası iletişimi geliştirmek. PG3.1- Yurtiçinde düzenlenen/katılım sağlanan kültürel ve sanatsal etkinlik sayısı PG3.2- Sanat birimlerinin ziyaretçi ve seyirci sayısı PG3.3- Müze ve ören yerleri ziyaretçi memnuniyet oranı PG3.4- Müze ve ören yerleri ziyaretçi sayısı PG3.5- Sanat birimlerinin ziyaretçi/seyirci memnuniyet oranı PG3.6- Uluslararası standart numara verilen yeni eser sayısı PG3.7- Kütüphane etkinliklerine katılımcı sayısı PG3.8- Kültür-sanat etkinliği desteklenen kurum/kuruluş sayısı PG3.9- Bastırılan ve dağıtılan görsel/işitsel/yazılı materyal sayısı PG3.10- Yurtdışından ağırlanan kişi sayısındaki artış oranı PG3.11- Yıl içinde açılan kültür merkezi hizmet binası sayısı PG3.12- Uluslararası standart numaraları kullanan yayımcı/yayıncı sayısı PG3.13- Yurtdışında düzenlenen kültürel ve sanatsal etkinliklere katılım sayısı PG3.14- Satın alınan alt yazılı film sayısı PG3.15- Arşivde yer alan materyal sayısı PG3.16- Yurtdışında tur operatörleri ve seyahat acentaları ile yapılan birlikte reklam sayısı PG3.17- Kültür yapıları destek sayısı PG3.18- Yapılan tanıtım faaliyetleri sonucu ülkemize gelen turist sayısındaki artış oranı PG3.19- Yurtdışında yapılan halkla ilişkiler (PR) faaliyetleri ve özel etkinlikler/projelerin sayısındaki artış oranı PG3.20- Yurtiçi turist sayısındaki artış oranı Faaliyet F 3.1- Destekleme Faaliyeti(İl ölçeğinde 682,450 TL ) 20

21 F 3.2- Müzecilik Faaliyeti F 3.3- Arşiv ve Tanıtma Faaliyeti F 3.4- Kültürel ve Sanatsal Faaliyetler F 3.5- Yayım Faaliyeti Performans Göstergesi Gerçekleşme Durumu (İl Düzeyinde) Yürütülen Faaliyetlere İlişkin Bilgi(İl Düzeyinde) PG3.1 Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir PG3.2 Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir PG3.3 Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir PG3.4 Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir PG3.5 Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir PG3.6 Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir PG3.7 Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir PG3.8 Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir PG3.9 Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir PG3.10 Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir PG3.11 Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir PG3.12 Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir PG3.13 Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir PG3.14 Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir PG3.15 Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir PG3.16 Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir PG3.17 Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir PG3.18 Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir PG3.19 Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir PG3.20 Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir F3.1 Bölge Müdürlüğümüzün destekleme faaliyeti bulunmaktadır ancak Van ili düzeyinde Ödenek ve Harcama Durumu (TL) 21

22 mevcut değildir. F3.2 Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir F3.3 Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir F3.4 Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir F3.5 Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir 22

23 Faaliyet Değerlendirme Raporu Tablosu Değerlendirmeye Konu Stratejik Plan ve Performans Programı: Van Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğü Dönemi Stratejik Planı 2014 Yılı Performans Programı SA SA 4- Uluslararası standartlarda etkin bir fikri mülkiyet hakları sisteminin oluşmasınısağlamak. H PH PG Faaliyet PG1 PG2 PG3 PG4 SH 4.1-Fikri mülkiyet haklarının korunması, desteklenmesi ve geliştirilmesini sağlamak. PH 4.1-Fikri mülkiyet haklarının korunması, desteklenmesive geliştirilmesi sağlanacaktır. PG4.1- Kayıt-tescil işlemleri gerçekleştirilen eser sayısı PG4.2- Ticari dolaşıma çıkan süreli olmayan yayın sayısı PG4.3- Bilinçlendirme amaçlı etkinlik sayısı PG4.4- Ticari dolaşıma çıkan sinema/müzik eser sayısı F 4.1- Fikri Mülkiyet Haklarının Korunması, Desteklenmesi ve Geliştirilmesi Faaliyeti Performans Göstergesi Gerçekleşme Durumu (İl Düzeyinde) Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir Yürütülen Faaliyetlere İlişkin Bilgi(İl Düzeyinde) Ödenek ve Harcama Durumu (TL) F4.1 Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir. 23

24 Faaliyet Değerlendirme Raporu Tablosu Değerlendirmeye Konu Stratejik Plan ve Performans Programı: Van Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğü Dönemi Stratejik Planı 2014 Yılı Performans Programı SA SA 5- Bakanlık kurumsal kapasitesinin arttırılmasını ve alt yapısınıngüçlenmesini sağlamak ve Bakanlık hizmetlerinde hız, kalite veetkinliği arttırmak. H PH PG Faaliyet SH 5.1- Bakanlık misyon ve vizyonunu gerçekleştirmeye yönelik kurumsal yapı güçlendirilerek çağdaş ve etkin bir insan kaynakları planlaması çerçevesinde personel motivasyonu ve verimliliği arttırılacaktır. PH 5.1-Bakanlık kurumsal kapasitesinin arttırılmasını ve alt yapısının güçlenmesini sağlamak ve Bakanlık hizmetlerinde hız, kalite ve etkinliği arttırmak. PH 5.2-Fiziksel yapı, donanım ve teknolojik altyapı,hizmet gereksinimlerini karşılayacak ve çalışmaverimliliğini artıracak hale getirilecektir. PG Milli Kütüphane kullanıcı memnuniyet oranı PG İç Kontrol alanında düzenlenen eğitim/seminerlerden faydalanan personel sayısı PG Dışarıdan sağlanan eğitim programlarından faydalanan personel sayısı PG Yurtdışında düzenlenen eğitim/seminerden faydalanan personel sayısı PG Hizmet İçi eğitim programları katılımcı sayısı PG Hizmet içi eğitim programlarına katılımcıların memnuniyet oranı PG Bakanlık Merkez Birimleri İç Kontrol Sisteminin tamamlanma oranı PG Bakanlık Taşra teşkilatlarında İç Kontrol Sisteminin kurulum oranı PG İç Kontrol Sistemi Yönergesinin Tamamlanma Oranı PG Kurumsal e-posta adresi sayısının toplam kullanıcı sayısına oranı PG Yedeği Alınan Sunucu Sayısının Toplam Sunucu Sayısına Oranı PG Kurumsal Portalda WİYS Üzerinden Hizmet Veren İnternet Sitesi Sayısının Toplam Site Sayısına Oranı PG Kurumsal Portal Sitesi Ziyaretçi Sayısı F İç Kontrol Faaliyeti F Eğitim Faaliyeti F Hizmet İçi Eğitim Faaliyeti F Raporlama ve İstatistik Faaliyeti F Bilgi İşlem Faaliyeti 24

25 Performans Göstergesi Gerçekleşme Durumu (İl Düzeyinde) PG Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir. Yürütülen Faaliyetlere İlişkin Bilgi(İl Düzeyinde) Ödenek ve Harcama Durumu (TL) F5.1.1 F5.1.2 F5.1.3 F5.1.4 F Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğünün çalışma alanına girmemektedir 25

26 Faaliyet Değerlendirme Raporu Tablosu Van Rölöve ve Anıtlar Müdürlüğü Dönemi Stratejik Planı Değerlendirmeye Konu Stratejik Plan ve Performans Programı: 2014 Yılı Performans Programı SA SA 3- Ülkemizin önemli bir kültür, sanat ve turizm merkezi haline gelmesini sğlamak. SH 3.1-Kültür ve sanat değerlerimizi etkin bir şekilde tanıtmak, yaygınlaştırmak ve kültürler arası iletişimi gelştirmek. H PH PH 3.1- Turizm, kültür ve sanat değerlerimizi etkin bir şekilde tanıtmak, desteklemek, yaygınlaştırmak ve kültürler arası iletişimi geliştirmek. PG PG3.1-Kültür yapıları destek sayısı Faaliyet F 3.1- Destekleme Faaliyeti Performans Göstergesi Gerçekleşme Durumu (İl Düzeyinde) PG3.1 F1 0 ( - )Bölge Müdürlüğümüzün destekleme faaliyeti bulunmaktadır ancak Van ili düzeyinde mevcut değildir. Yürütülen Faaliyetlere İlişkin Bilgi(İl Düzeyinde) Bölge Müdürlüğümüzün destekleme faaliyeti bulunmaktadır ancak Van ili düzeyinde mevcut değildir. Ödenek ve Harcama Durumu (TL) 26

27 İl Valisinin Van Rölöve ve Anıtlar Bölge Müdürlüğünün Yönelik Kamu Yatırımları ve Stratejik Plan ve Performans Programı Hedeflerine Yönelik Kurumsal Değerlendirmesi T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı nın yılları Strateji Planı nda, Ülkemizin doğal, kültürel ve tarihi değerlerini ortaya çıkarmak, korumak, geliştirmek, gelecek nesillere aktarmak ve toplumsal bilincin oluşmasında bilgiye erişimi kolaylaştırmak; turizmi çeşitlendirmek, pazarlamak, teşvik etmek, denetlemek; dinamik kültür ve turizm politikaları ile ülkemizin dünya turizminde alacağı payı artırmak ve Türk kültürünü dünyaya tanıtmak. temel misyon olarak benimsenmiştir. Bu misyonla müdürlüğümüz, İl Milli Eğitim Müdürlüğü hizmet binası içerisinde tahsis edilen 5 odalı geçici yerleşkesi ve 10 personelle zor koşullarda hizmetlerini sürdürmektedir yıllarını kapsayan Onuncu Kalkınma Planı nda yer verildiği şekliyle Kültür mirasımızın korunması kapsamında yurtiçi ve yurtdışı envanter çalışmalarına devam edilmesi, başta vakıf eserleri olmak üzere tarihi eserlerin restore edilmesi Kültür mirasımızın, toplumun kültür, tarih ve estetik bilincini geliştirecek, kültür turizmine katkı sağlayacak ve afet riskini dikkate alacak şekilde korunması Tarihi kent bölgelerinin bir bütün olarak korunması, kültür ve sanat hayatının merkezi haline gelmesinin sağlanması temel politikaları doğrultusunda müdürlüğümüz 2014 yılı içerisinde de faaliyetlerini kısıtlı imkanlara rağmen yürütmeye çalışmıştır. Müdürlüğümüz 2014 yılı faaliyetlerinin merkezi düzeyde hazırlanan plan ve programlara uygunluğunun değerlendirilebilmesi için il düzeyinde göstergelere ihtiyaç duyulmaktadır. Merkezi düzeyde hazırlanan plan ve programlarda belirtilen göstergelerin sonraki planlama dönemlerinde yerel unsurları gözeterek hazırlanmasının, il düzeyindeki değerlendirmelerin daha detaylı ve sağlıklı yapılabilmesi ve hazırlanan bu raporun hedeflerine ulaşabilmesi açısından zaruri olduğu kanısını taşımaktayız. İbrahim TAŞYAPAN Vali 22

28 22

29 T.C. VAN VALİLİĞİ Yatırım İzleme ve Koordinasyon Başkanlığı ADRES: Selimbey Mah. 502 İpekyolu Bulvarı No:22/1 Yeni Adliye Sarayı Yanı İpekyolu/VAN Telefon : +90 (432) Faks : +90 (432) Sayfa 1 / 29

T.C. VAN VALİLİĞİ. KÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞI İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü 2014 YILI DEĞERLENDİRME RAPORU

T.C. VAN VALİLİĞİ. KÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞI İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü 2014 YILI DEĞERLENDİRME RAPORU T.C. VAN VALİLİĞİ KÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞI İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü 2014 YILI DEĞERLENDİRME RAPORU 2015 1 BU RAPOR 3152 SAYILI İÇİŞLERİ BAKANLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUNUN 28/A MADDESİ

Detaylı

T.C. VAN VALİLİĞİ. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI Sosyal Güvenlik Kurumu Müdürlüğü 2014 YILI DEĞERLENDİRME RAPORU

T.C. VAN VALİLİĞİ. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI Sosyal Güvenlik Kurumu Müdürlüğü 2014 YILI DEĞERLENDİRME RAPORU T.C. VAN VALİLİĞİ ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI Sosyal Güvenlik Kurumu Müdürlüğü 2014 YILI DEĞERLENDİRME RAPORU Van - 2015 BU RAPOR 3152 SAYILI İÇİŞLERİ BAKANLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA

Detaylı

T.C. VAN VALİLİĞİ. GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI Gümrük Müdürlüğü 2014 YILI DEĞERLENDİRME RAPORU

T.C. VAN VALİLİĞİ. GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI Gümrük Müdürlüğü 2014 YILI DEĞERLENDİRME RAPORU T.C. VAN VALİLİĞİ GÜMRÜK VE TİCARET BAKANLIĞI Gümrük Müdürlüğü 2014 YILI DEĞERLENDİRME RAPORU Van- 2015 BU RAPOR 3152 SAYILI İÇİŞLERİ BAKANLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUNUN 28/A MADDESİ GEREĞİNCE

Detaylı

ANKARA KALKINMA AJANSI 2012 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI

ANKARA KALKINMA AJANSI 2012 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI ANKARA KALKINMA AJANSI 2012 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI Ankara Kalkınma Ajansı, 2012 yılı teklif çağrısı kapsamında, mali destek programı ile dört ayrı başlıkta toplam 27.000.000 TL tutarında destek sağlayacaktır.

Detaylı

T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ

T.C. IĞDIR ÜNİVERSİTESİ 2010 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1 İçindekiler 1. Yönetici Özeti... Hata! Yer işareti tanımlanmamış. 2. Genel Değerlendirme... 5 2.1. Üniversitemizin Vizyonu... 5 2.2. Üniversitemizin

Detaylı

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU

STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU FAKÜLTE/BÖLÜM ADI: STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU Stj. Amaç No Hedef No Faaliyet No Performans no Stratejik Amaç / Hedef / Faaliyet Tanımı 2008 mevcut durum 2009 2010 2011 2012 2013 Faaliyet

Detaylı

KARABÜK ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

KARABÜK ÜNİVERSİTESİ 2016 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU KARABÜK ÜNİVERSİTESİ YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1 Yılı Yatırım Programı İzleme ve Değerlendirme Raporu Cumhuriyete vereceğimiz en büyük armağan gençlerimizin eğitilmesi olacaktır.

Detaylı

Asıl uğraşmaya mecbur olduğumuz şey yüksek kültürde ve yüksek fazilette dünya birinciliğini tutmaktır.

Asıl uğraşmaya mecbur olduğumuz şey yüksek kültürde ve yüksek fazilette dünya birinciliğini tutmaktır. KAPAK 1 Asıl uğraşmaya mecbur olduğumuz şey yüksek kültürde ve yüksek fazilette dünya birinciliğini tutmaktır. (03 Ağustos 1932) 2 3 BAKAN SUNUŞU 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile mali

Detaylı

T.C. VAN VALİLİĞİ. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI İŞKUR İl Müdürlüğü 2014 YILI DEĞERLENDİRME RAPORU

T.C. VAN VALİLİĞİ. ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI İŞKUR İl Müdürlüğü 2014 YILI DEĞERLENDİRME RAPORU T.C. VAN VALİLİĞİ ÇALIŞMA VE SOSYAL GÜVENLİK BAKANLIĞI İŞKUR İl Müdürlüğü 2014 YILI DEĞERLENDİRME RAPORU Van - 2015 1 BU RAPOR 3152 SAYILI İÇİŞLERİ BAKANLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUNUN 28/A

Detaylı

Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı. Doç. Dr. Ahmet KESİK 23 Şubat 2007

Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı. Doç. Dr. Ahmet KESİK 23 Şubat 2007 Maliye Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanlığı Doç. Dr. Ahmet KESİK 23 Şubat 2007 Neden Mali Yönetim Reformu Mali disiplin Kaynak tahsisi ve kaynakların stratejik önceliklere göre kullanılması Etkinlik

Detaylı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı

EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI. Faaliyet Programı EGE BÖLGESİ SANAYİ ODASI 2010 Faaliyet Programı İçindekiler 1- Ege Bölgesi Sanayi Odası Yönetim Kurulu 2010 Yılı Faaliyet 1-2 Programı 2- EBSO Üyelerine Yönelik Faaliyetler 3-4 3- EBSO Dışı Kuruluşlarla

Detaylı

2011 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU

2011 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU 2011 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER SUNUŞ I- GENEL BİLGİLER A- Misyon ve Vizyon.. B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... C- İdareye İlişkin Bilgiler.... 1- Fiziksel

Detaylı

2012 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU

2012 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU 2012 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER SUNUŞ I- GENEL BİLGİLER A- Misyon ve Vizyon.. B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... C- İdareye İlişkin Bilgiler.... 1- Fiziksel

Detaylı

Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU

Tablo 1 PERFORMANS HEDEFİ TABLOSU 1.BİLİMSEL ARAŞTIRMALARIN KALİTESİNİ GELİŞTİRMEK. Beş yılda öğretim elemanı başına 3 ulusal, 2 uluslararası bilimsel araştırma veya yayın ile toplam 1500 ulusal ve 390 uluslararası bilimsel proje gerçekleştirmek.

Detaylı

Karacadağ Kalkınma Ajansı

Karacadağ Kalkınma Ajansı 1 Karacadağ Kalkınma Ajansı Karacadağ Kalkınma Ajansı, Diyarbakır ve Şanlıurfa illerini kapsayan TRC2 Bölgesinin sürdürülebilir kalkınmasını sağlamak üzere Bölgenin kaynak ve olanaklarının tespit edilmesine,

Detaylı

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI

T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI BARTIN ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ / İdari ve Mali İşler Daire Başkanlığı (0) DÖNEMİ İDARİ VE MALİ İŞLER DAİRE BAŞKANLIĞI BİRİM STRATEJİK PLANI

Detaylı

KÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞI. 2008 Yılı Kurumsal Mali Durum Ve Beklentiler Raporu

KÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞI. 2008 Yılı Kurumsal Mali Durum Ve Beklentiler Raporu KÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞI 2008 Yılı Kurumsal Mali Durum Ve Beklentiler Raporu Temmuz 2008 GİRİŞ 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanununun 30 uncu maddesinde, genel yönetim kapsamındaki idarelerin,

Detaylı

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Onuncu Kalkınma Planı (2014-2018) KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI Koordinatör Teknoloji Bakanlığı Öncelikli Dönüşüm Programları, 16/02/2015 tarihli ve 2015/3

Detaylı

Adnan Menderes Üniversitesi

Adnan Menderes Üniversitesi Adnan Menderes Üniversitesi Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanl kanlığı Stratejik Plan 2007-2011 2011 Haziran 2006 05.04.2010 1 Sunu Planı Proje grubu Misyon Misyon analizi Vizyon Değerlerimiz Paydaşlarımız

Detaylı

Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU

Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU Batman Üniversitesi MESLEK YÜKSEKOKULU 2015 MALİ YILI BİRİM FAALİYET RAPORU Batman 2015 İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ.....3 I GENEL BİLGİLER A MİSYON VE MİSYON... 4 B YETKİ GÖREV VE SORUMLULUKLAR.5 C İDAREYE İLİŞKİN

Detaylı

T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ

T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ T.C. HİTİT ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ PERFORMANS PROGRAMI 03 İÇİNDEKİLER. ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU. MİSYON 3. VİZYON 4. YETKİ, GÖREV VE SORUMLULUK 5. ORGANİZASYON ŞEMASI 6. FİZİKSEL YAPI 7. TEKNOLOJİK KAYNAKLAR

Detaylı

STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI

STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI 112 BAKANLIK MERKEZ TEŞKİLATI VE BAĞLI KURULUŞLAR Memet ATASEVER Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme Başkanı 1971 yılında Erzurum da doğdu. 1992 yılında Atatürk Üniversitesi

Detaylı

TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TOPLULAŞTIRILMIŞ PROJELERDE ALT PROJE SEÇİMİ VE ÖDENEK TAHSİSİNDE UYULACAK USUL VE ESASLAR BİRİNCİ BÖLÜM

TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TOPLULAŞTIRILMIŞ PROJELERDE ALT PROJE SEÇİMİ VE ÖDENEK TAHSİSİNDE UYULACAK USUL VE ESASLAR BİRİNCİ BÖLÜM TAPU VE GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TOPLULAŞTIRILMIŞ PROJELERDE ALT PROJE SEÇİMİ VE ÖDENEK TAHSİSİNDE UYULACAK USUL VE ESASLAR BİRİNCİ BÖLÜM Amaç Madde 1- Bu Usul ve Esaslar, Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğünün 2014

Detaylı

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ

T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLİĞİ BİRLİĞİN VİZYONU Akdeniz Belediyeler Birliği, Yerel Yönetimler Reformu ve AB ile bütünleme süreçlerine destek sağlayan, hizmetlerinde kalite, verimlilik ve güvenirliği esas

Detaylı

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam

SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE İKİNCİ BÖLÜM. Amaç ve Kapsam Amaç SAĞLIK BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞININ GÖREV ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam MADDE 1- Bu Yönerge nin amacı; Sağlık Bakanlığı Strateji Geliştirme

Detaylı

İL KOORDİNASYON VE İZLEME SİSTEMİ (İKİS)

İL KOORDİNASYON VE İZLEME SİSTEMİ (İKİS) İL KOORDİNASYON VE İZLEME SİSTEMİ (İKİS) DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI MÜSTEŞARLIĞI Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü İzleme ve Değerlendirme Dairesi MERSİN 27-28 Kasım 2008 Sunum İçeriği Duyulan

Detaylı

AMASYA ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

AMASYA ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI AMASYA ÜNİVERSİTESİ 2015 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI OCAK 2016 İçindekiler 1- GENEL DEĞERLENDİRME... 2 1.1- Kuruluşun Yatırımlarının Finansman

Detaylı

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI

EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI İdari İşler ve Koordinasyon Daire Başkanı Tarımsal Araştırmalar ve Politikalar Genel Müdürlüğü; Genel Müdür Yardımcılığı (Bağlı) İŞİN KISA TANIMI: Tarımsal

Detaylı

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM)

ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM) ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ UZAKTAN EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ (ÇAKUZEM) 2015 YILI FAALİYET RAPORU ÇANKIRI - 2016 SUNUŞ Uzaktan Eğitim, geleneksel öğrenme-öğretme yöntemlerindeki sınırlılıklar

Detaylı

DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI İl Müftülüğü 2014 YILI DEĞERLENDİRME RAPORU

DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI İl Müftülüğü 2014 YILI DEĞERLENDİRME RAPORU DİYANET İŞLERİ BAŞKANLIĞI İl Müftülüğü 2014 YILI DEĞERLENDİRME RAPORU Van - 2015 I BU RAPOR 3152 SAYILI İÇİŞLERİ BAKANLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUNUN 28/A MADDESİ GEREĞİNCE HAZIRLANMIŞTIR.

Detaylı

3. Stratejik Uygulama

3. Stratejik Uygulama 3. Stratejik Uygulama 3.1. i ve Göstergeleri STRATEJİK AMAÇ 1 Fiziksel altyapısı gelişmiş, geniş, ulaşılabilir, sosyal ihtiyaçları karşılayan, eğitim, araştırma ve ihtiyaç duyulan toplumsal hizmetler için

Detaylı

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır.

Bu rapor, 6085 sayılı Sayıştay Kanunu uyarınca yürütülen düzenlilik denetimi sonucu hazırlanmıştır. T..C.. SAYIIŞTAY BAŞKANLIIĞII KÜLTÜR VE TURİİZM BAKANLIIĞII 2012 YIILII DENETİİM RAPORU EYLÜL 2013 T.C. SAYIŞTAY BAŞKANLIĞI 06100 Balgat / ANKARA Tel: 0 312 295 30 00; Faks: 0 312 295 40 94 e-posta: sayistay@sayistay.gov.tr

Detaylı

İDARE FAALİYET RAPORU ŞABLONU (AÇIKLAMALI)..YILI.. FAALİYET RAPORU

İDARE FAALİYET RAPORU ŞABLONU (AÇIKLAMALI)..YILI.. FAALİYET RAPORU İDARE FAALİYET RAPORU ŞABLONU (AÇIKLAMALI)..YILI.. FAALİYET RAPORU ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU İÇİNDEKİLER I- GENEL BİLGİLER A- Misyon ve Vizyon 1[2] B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar C- İdareye İlişkin Bilgiler

Detaylı

2013 YILI YATIRIM DEĞERLENDİRME RAPORU

2013 YILI YATIRIM DEĞERLENDİRME RAPORU 2013 YILI YATIRIM DEĞERLENDİRME RAPORU STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI NİSAN/2014 EK-3 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1. GENEL DEĞERLENDİRME Türkiye Cumhuriyeti Hükümeti

Detaylı

SUNUŞ... 1 I- GENEL BİLGİLER...

SUNUŞ... 1 I- GENEL BİLGİLER... İçindekiler SUNUŞ... 1 I- GENEL BİLGİLER... 2 A. Misyon ve Vizyon... 2 1. Misyon (Özgörev);... 2 2. Vizyon (Özgörüş);... 2 B. Yetki, Görev ve Sorumluluklar... 2 1.Yetki... 2 2.Görev... 2 3.Sorumluluk...

Detaylı

MALİYE BAKANLIĞI Van Defterdarlığı 2014 YILI DEĞERLENDİRME RAPORU

MALİYE BAKANLIĞI Van Defterdarlığı 2014 YILI DEĞERLENDİRME RAPORU T.C. VAN VALİLİĞİ MALİYE BAKANLIĞI Van Defterdarlığı 2014 YILI DEĞERLENDİRME RAPORU 2015 İÇİNDEKİLER I. Genel Bilgiler 4 İl Siyasi Haritası 4 2014 Yılı ADNKS Sonuçları 5 Kuruma Ait Bilgiler 6 II. III.

Detaylı

T.C. SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANLIĞI Hizmet Sunumu Genel Müdürlüğü

T.C. SOSYAL GÜVENLİK KURUMU BAŞKANLIĞI Hizmet Sunumu Genel Müdürlüğü Sayı : B.13.2.SGK.0.13.06.04/411 02/07/2010 Konu: Daire Başkanlıklarının Görev Dağılımı GENELGE 2010/81 Bilindiği üzere, Yönetim Kurulumuzun 06/02/2008 tarihli ve 2008/51 sayılı Kararı ile bünyesinde,

Detaylı

2016 YILI MERKEZ KÜTÜPHANE AMAÇ VE HEDEFLERİMİZ

2016 YILI MERKEZ KÜTÜPHANE AMAÇ VE HEDEFLERİMİZ 2016 YILI MERKEZ KÜTÜPHANE AMAÇ VE HEDEFLERİMİZ AMAÇ 1- Ayrı bir merkez kütüphane binası yapılarak, kütüphane hizmetlerinin bu alandan yürütülmesini sağlamak. Hedef 1- Çağdaş bir kütüphane binasında bilgi/kültür

Detaylı

1. GİRİŞ BÜTÇE... 3

1. GİRİŞ BÜTÇE... 3 2017 YILI BÜTÇESİ İÇİNDEKİLER 1. GİRİŞ... 2 2. BÜTÇE... 3 2.1. GELİR BÜTÇESİ... 3 MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇESİNDEN AKTARILAN PAYLAR... 3 İL ÖZEL İDARELERİNDEN AKTARILAN PAYLAR... 3 BELEDİYELERDEN AKTARILAN

Detaylı

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI. Bursa-Hessen Ekonomi Günü 06.06.2012

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI. Bursa-Hessen Ekonomi Günü 06.06.2012 BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI Bursa-Hessen Ekonomi Günü 06.06.2012 BEBKA KURUMSAL KALKINMA AJANSLARI Kalkınma Bakanlığı koordinasyonunda, 26 Düzey 2 bölgesi esas alınarak Bakanlar Kurulu Kararı

Detaylı

2016 YILI BÜTÇESİ. 1 DAKA/2016 Bütçe

2016 YILI BÜTÇESİ. 1 DAKA/2016 Bütçe 2016 YILI BÜTÇESİ 1 İÇİNDEKİLER 1. GİRİŞ... 3 2. BÜTÇE... 4 2.1. GELİR BÜTÇESİ... 4 MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇESİNDEN AKTARILAN PAYLAR... 4 İL ÖZEL İDARELERİNDEN AKTARILAN PAYLAR... 4 BELEDİYELERDEN AKTARILAN

Detaylı

2013 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU

2013 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU 2013 MALİ YILI PERSONEL DAİRESİ BAŞKANLIĞI BİRİM FAALİYET RAPORU İÇİNDEKİLER SUNUŞ I- GENEL BİLGİLER A- Misyon ve Vizyon.. B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... C- İdareye İlişkin Bilgiler.... 1- Fiziksel

Detaylı

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak

Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak Kurumsal Yapının Güçlendirilmesine İlişkin Amaç Stratejik Amaç 1.1 Borsanın Kurumsal Yönetim Yaklaşımı ile Yönetilmesi Hedef 1.1.1 Borsada Kurumsal Yönetim İlkeleri Konusunda Farkındalık Oluşturmak Strateji

Detaylı

2015 YILI BÜTÇESİ. 1 DAKA/2015 Bütçe

2015 YILI BÜTÇESİ. 1 DAKA/2015 Bütçe 2015 YILI BÜTÇESİ 1 İÇİNDEKİLER 1. GİRİŞ... 3 2. BÜTÇE... 4 2.1. GELİR BÜTÇESİ... 4 MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇESİNDEN AKTARILAN PAYLAR... 4 İL ÖZEL İDARELERİNDEN AKTARILAN PAYLAR... 4 BELEDİYELERDEN AKTARILAN

Detaylı

HİTİT ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ FAALİYET RAPORU

HİTİT ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ FAALİYET RAPORU HİTİT ÜNİVERSİTESİ SÜREKLİ EĞİTİM UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ FAALİYET RAPORU 2015 İÇİNDEKİLER ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU I- GENEL BİLGİLER A- Misyon ve Vizyon.. B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... C- İdareye

Detaylı

MSGSÜ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ BİRİMİ KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME RAPORU.

MSGSÜ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ BİRİMİ KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME RAPORU. MSGSÜ BİLİMSEL ARAŞTIRMA PROJELERİ BİRİMİ KURUMSAL DIŞ DEĞERLENDİRME RAPORU 2017 www.msgsu.edu.tr MİSYON: Üniversitemizin araştırma alt yapısının geliştirilmesine öncelik verilerek, sanatsal, kültürel

Detaylı

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI 2013 FAALİYET RAPORU

ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI 2013 FAALİYET RAPORU ERZİNCAN ÜNİVERSİTESİ BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI 2013 FAALİYET RAPORU I.GENEL BİLGİLER A. Misyon ve Vizyon Misyon Teknolojik gelişmeleri yakından takip ederek uyumlu ve hızlı olarak kullanıcıların

Detaylı

KOSGEB. KOBİGEL - KOBİ Gelişim Destek Programı Bilişim Teknolojileri KOBİ lerinin Geliştirilmesi Çağrısı

KOSGEB. KOBİGEL - KOBİ Gelişim Destek Programı Bilişim Teknolojileri KOBİ lerinin Geliştirilmesi Çağrısı KOSGEB KOBİGEL - KOBİ Gelişim Destek Programı Bilişim Teknolojileri KOBİ lerinin Geliştirilmesi Çağrısı Proje Teklif Çağrısının Adı Amacı Proje Başvuru Tarihleri Bilişim Teknolojileri alanında üretim ve

Detaylı

ULUSAL KLİNİK ARAŞTIRMA ALTYAPI AĞI (TUCRIN) UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ

ULUSAL KLİNİK ARAŞTIRMA ALTYAPI AĞI (TUCRIN) UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ ULUSAL KLİNİK ARAŞTIRMA ALTYAPI AĞI (TUCRIN) UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ FAALİYET RAPORU 2012 SUNUŞ Bilimsel araştırmaların günümüzdeki haliyle daha karmaşık ve zorlu sorulara cevap arandıkça, daha fazla

Detaylı

Amaçlar. Prof.Dr.GÜLDEN ZEHRA OMURTAG. Ara.. (/Kullan fpk=%23. Ara. ECF - Eczacılık Fakültesi. (/Mesajl fpk=% STRATEJİK PLAN

Amaçlar. Prof.Dr.GÜLDEN ZEHRA OMURTAG. Ara.. (/Kullan fpk=%23. Ara. ECF - Eczacılık Fakültesi. (/Mesajl fpk=% STRATEJİK PLAN Prof.Dr.GÜLDEN ZEHRA OMURTAG (/Kullan Amaçlar ECF - Eczacılık Fakültesi Ara Ara.. (/Mesajl (/Dosya Kod Tanım Islemler 2017-2021 STRATEJİK PLAN 1. Çağın gereksinimleri ve ulusal öncelikler çerçevesinde

Detaylı

Performans Esaslı Bütçeleme Kamu idareleri i tarafından hazırlanan stratejik planlarda larda yer alan misyon, vizyon, stratejik amaç ve hedeflerle uyu

Performans Esaslı Bütçeleme Kamu idareleri i tarafından hazırlanan stratejik planlarda larda yer alan misyon, vizyon, stratejik amaç ve hedeflerle uyu T.C. MALİYE BAKANLIĞI Bütçe ve Mali Kontrol Genel Müdürlüğü ğ Hudut ve Sahiller Sağlık Genel Müdürlüğü 2005 Performans Programı Salim DEMİRHAN Devlet Bütçe Uzmanı 12 Ocak 2004 Performans Esaslı Bütçeleme

Detaylı

ÇUKUROVA KALKINMA AJANSI BASIN BİLDİRİSİ

ÇUKUROVA KALKINMA AJANSI BASIN BİLDİRİSİ ÇUKUROVA KALKINMA AJANSI BASIN BİLDİRİSİ AÇILIŞ TOPLANTISI Planlı Kalkınma döneminin kazandırdığı tecrübeler, küreselleşen dünyada kalkınmada yerel faktörlerin ihmal edilemeyeceği gerçeği ve Avrupa Birliği

Detaylı

TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ

TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ TAPU VE KADASTRO GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2011 PERFORMANS PROGRAMI 1. İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1 BİRİM GÖSTERGELERİ İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU Yıl 2011 14.81.00.02 / ÖZEL KALEM Amaç Per. Personelin bilgi,

Detaylı

KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRESİ BAŞKANLIĞI 2014 YILI FAALİYET RAPORU

KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRESİ BAŞKANLIĞI 2014 YILI FAALİYET RAPORU KIRIKKALE ÜNİVERSİTESİ KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRESİ BAŞKANLIĞI 2014 YILI FAALİYET RAPORU 1 İÇİNDEKİLER SUNUŞ...... 3 1- GENEL BİLGİLER...... 4 A- Yetki, görev ve sorumluluklar 4 B- Birime ilişkin

Detaylı

BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI I. GENEL BİLGİLER

BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI I. GENEL BİLGİLER BİLGİ İŞLEM DAİRESİ BAŞKANLIĞI I. GENEL BİLGİLER Kuruluş ve Tarihçe Üniversitemiz Zonguldak Karaelmas Üniversitesinden ayrılarak Orman Fakültesi, İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi, Mühendislik Fakültesi,

Detaylı

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI

BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI BURSA ESKİŞEHİR BİLECİK KALKINMA AJANSI 1 Kalkınma Bakanlığı koordinasyonunda, KALKINMA AJANSLARI Düzey 2 bölgeleri esas alınarak Bakanlar Kurulu Kararı ile kurulan, Uygulamacı değil destekleyici, koordinatör

Detaylı

21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU

21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU 21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU I- ÖNCELİKLER LİSTESİ ÖNCELİK 21.1 Topluluk standartlarına uygun hukuki ve idari çerçeve ile bölgesel politikaların programlanması, yürütülmesi,

Detaylı

T 1 1 İZSU GENEL MÜDÜRLÜĞÜ 2012 YILI BÜTÇE KARARNAMESİ Madde 1- İzmir Su ve Kanalizasyon İdaresi Genel Müdürlüğü için (A) Ödenek Cetvelinde gösterildiği gibi toplam ( 1.055.961.200,00 ) TL. ödenek verilmiştir.

Detaylı

bul ULUSLARARASI EYLEM PLANI ÇALIŞTAYI OTURUM - YAŞAMA VE ÇALIŞMA MEKANLARI Yüklenici

bul ULUSLARARASI EYLEM PLANI ÇALIŞTAYI OTURUM - YAŞAMA VE ÇALIŞMA MEKANLARI Yüklenici bul ULUSLARARASI EYLEM PLANI ÇALIŞTAYI OTURUM - YAŞAMA VE ÇALIŞMA MEKANLARI Yüklenici KALİTELİ ve SÜRDÜRÜLEBİLİR YAŞAMA ve ÇALIŞMA MEKANLARI AMACINA İLİŞKİN EYLEMLER (Kısa Vade) 1 MEKANSAL ORGANİZASYON

Detaylı

Bilgi İşlem Müdürlüğü Stratejik Planı (2014-2018) Bilgi İşlem Müdürlüğü Stratejik Planı (2014-2018)

Bilgi İşlem Müdürlüğü Stratejik Planı (2014-2018) Bilgi İşlem Müdürlüğü Stratejik Planı (2014-2018) Bilgi İşlem Müdürlüğü Stratejik Planı Bilgi İşlem Müdürlüğü Stratejik Planı (2014-2018) (2014-2018) İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ.. 2 I. STRATEJİK PLAN HAZIRLIK SÜRECİ VE YÖNTEM....3 II. MEVCUT DURUM ANALİZİ 3 A.

Detaylı

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak

İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak ENERJİ VE TABİİ KAYNAKLAR BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI GÖREV, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ KISIM Amaç ve Hukuki Dayanak Amaç Madde 1- Bu Yönergenin amacı; Strateji Geliştirme

Detaylı

ŞARTNAME DEĞERLENDİRME SEÇİCİ KURUL ÖDÜLLER

ŞARTNAME DEĞERLENDİRME SEÇİCİ KURUL ÖDÜLLER ŞARTNAME DEĞERLENDİRME Özelkalem Dergisi Yerel Yönetim Ödülleri ne başvuru amacıyla ve gerekli başvuru standartlarına uygun olarak gönderilen projelerin değerlendirilmesi; kendi alanlarında uzman, mesleki

Detaylı

Serkan VALANDOVA Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü Bölgesel Rekabet Edebilirlik Dairesi Başkanı

Serkan VALANDOVA Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü Bölgesel Rekabet Edebilirlik Dairesi Başkanı Serkan VALANDOVA Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü Bölgesel Rekabet Edebilirlik Dairesi Başkanı Gündem Yaklaşım/İlkeler Planlama Uygulama Güncel Çalışmalar

Detaylı

MESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ

MESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ VİZYON BELGESİ (TASLAK) Türkiye 2053 Stratejik Lokomotif Sektörler MESLEKİ EĞİTİM, SANAYİ VE YÜKSEK TEKNOLOJİ Millet Hafızası ve Devlet Aklının bize bıraktığı miras ve tarihî misyon, İstanbul un Fethinin

Detaylı

EK 10. PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFERİ POLİTİKA BELGESİ

EK 10. PAMUKKALE ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFERİ POLİTİKA BELGESİ 1601 TÜBİTAK YENİLİK VE GİRİŞİMCİLİK ALANLARINDA KAPASİTE ARTIRILMASINA YÖNELİK DESTEK PROGRAMI Teknoloji Transfer Ofislerine Yönelik Hazırlık, Başlangıç ve Kapasite Artırımı Sağlanması ve Uygulanması

Detaylı

2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 2013 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1. Yönetici Özeti Kamu mali yönetimine yeni yaklaşımlar getiren 5018 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu, mali yönetin ve kontrol sistemimizi

Detaylı

ÇELİK OTOKORKULUK VE YOL GÜVENLİK SİSTEMLERİ DERNEĞİ

ÇELİK OTOKORKULUK VE YOL GÜVENLİK SİSTEMLERİ DERNEĞİ PROJE BAŞVURU FORMU ÇELİK OTOKORKULUK VE YOL GÜVENLİK SİSTEMLERİ DERNEĞİ 07.05.2015 Sayı: Konu: ANKARA VALİLİĞİNE 1-Derneğin Adı : ÇELİK OTOKORKULUK VE YOL GÜVENLİK SİSTEMLERİ DERNEĞİ 2-Kütük Numarası

Detaylı

STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı. Arka Plan. Program Hakkında

STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı. Arka Plan. Program Hakkında TACSO Sivil Toplum Kuruluşları için Teknik Destek - 2 (TACSO 2) AB IPA Ülkeleri; EuropeAid/133642/C/SER/Multi STÖ Ağları/Platformlar için Açık Çağrı: Stratejik İletişim Kapasite Geliştirme Eğitim Programı

Detaylı

SAĞLIK TURİZMİNİN GELİŞTİRİLMESİ PROGRAMI VE POLİTİKALAR. Dr. H. Ömer Tontuş Sağlığın Geliştirilmesi Genel Müdürlüğü

SAĞLIK TURİZMİNİN GELİŞTİRİLMESİ PROGRAMI VE POLİTİKALAR. Dr. H. Ömer Tontuş Sağlığın Geliştirilmesi Genel Müdürlüğü SAĞLIK TURİZMİNİN GELİŞTİRİLMESİ PROGRAMI VE POLİTİKALAR Dr. H. Ömer Tontuş Sağlığın Geliştirilmesi Genel Müdürlüğü Programın Amacı ve Kapsamı-1 2 Tıbbi tedavinin alınması, termal kaynakların kullanılması,

Detaylı

KALKINMA PROGRAMLARI VE PROJE YÖNETİMİ

KALKINMA PROGRAMLARI VE PROJE YÖNETİMİ KALKINMA PROGRAMLARI VE PROJE YÖNETİMİ Ahmet YAMAN Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşar Yardımcısı Ankara 28 Mayıs 2010 İçerik o Bağlam: Stratejik Planlama/Yönetim o Program Yönetiminden Proje Yönetimine

Detaylı

2011 YILI Gazi Üniversitesi Maliye Meslek Yüksekokulu Birim Faaliyet Raporu

2011 YILI Gazi Üniversitesi Maliye Meslek Yüksekokulu Birim Faaliyet Raporu 2011 YILI Gazi Üniversitesi Maliye Meslek Yüksekokulu Birim Faaliyet Raporu 1 İÇİNDEKİLER ÜST YÖNETİCİ SUNUŞU I- GENEL BİLGİLER A- Misyon ve Vizyon.. B- Yetki, Görev ve Sorumluluklar... C- İdareye İlişkin

Detaylı

2015 YILI GÖREVDE YÜKSELME VE UNVAN DEĞİŞİKLİĞİ SINAVINDA İLAN EDİLECEK UNVANLARA İLİŞKİN DERS KONU BAŞLIKLARI

2015 YILI GÖREVDE YÜKSELME VE UNVAN DEĞİŞİKLİĞİ SINAVINDA İLAN EDİLECEK UNVANLARA İLİŞKİN DERS KONU BAŞLIKLARI 2015 YILI GÖREVDE YÜKSELME VE UNVAN DEĞİŞİKLİĞİ SINAVINDA İLAN EDİLECEK UNVANLARA İLİŞKİN A) GÖREVDE YÜKSELME SINAVINA TABİ UNVANLAR İÇİN: 1-) İL NÜFUS VE VATANDAŞLIK MÜDÜRÜ 10 5442 sayılı İl İdaresi Kanunu

Detaylı

2016 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI

2016 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI 2016 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI Teknik Destek Nedir? Kalkınma Ajansının, bölgedeki yerel aktörlerin bölgesel kalkınma açısından önem arz eden ancak kurumsal kapasite eksikliği nedeniyle hazırlık ve uygulama

Detaylı

STRATEJİK PLAN

STRATEJİK PLAN STRATEJİK PLAN 2012-2016 2013 2 T. C. İSTANBUL MEDİPOL ÜNİVERSİTESİ İçindekiler SUNUŞ... 5 YÖNETİCİ ÖZETİ... 7 1. STRATEJİK ANALİZ 1.1. Tarihçe... 9 1.2. Stratejik Planlama Süreci.... 9 1.3. İstanbul Medipol

Detaylı

MAKiNA imalat. MALi DESTEK PROGRAMI

MAKiNA imalat. MALi DESTEK PROGRAMI 1 2 3 4 MAKiNA imalat MALi DESTEK PROGRAMI 5 Programın Amacı Makina İmalat Sektörünün Geliştirilmesi Mali Destek Programı nın genel amacı makina imalat sektöründe ithal edilen ve yüksek katma değerli ürünlerin

Detaylı

KTÜ 2017 Yılı Yatırın Programı İzleme ve Değerlendirme Raporu

KTÜ 2017 Yılı Yatırın Programı İzleme ve Değerlendirme Raporu İÇİNDEKİLER 1- YÖNETİCİ ÖZETİ... 2- GENEL DEĞERLENDİRME... A- Misyon ve Vizyon..... B- Stratejik Amaç ve Hedefler 3-2017 YATIRIMLARININ FİNANSMAN KAYNAKLARI. 4-2017 GENEL YATIRIM UYGULAMA DURUMU.. 5-2017

Detaylı

Evrak Tarih ve Sayısı: 01/07/2014-12620

Evrak Tarih ve Sayısı: 01/07/2014-12620 Evrak Tarih ve Sayısı: 01/07/2014-12620 T.C. KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVERSİTESİ Beden Eğitimi ve Spor Yüksekokulu Müdürlüğü *BENUBML7* Sayı : 31850582-612.01.01- Konu: Kamu İç Kontrol Standartlarına Uyum

Detaylı

2014 YILI PERFORMANS PROGRAMI

2014 YILI PERFORMANS PROGRAMI 1 2014 YILI PERFORMANS PROGRAMI 2 Asıl uğraşmaya mecbur olduğumuz şey yüksek kültürde ve yüksek fazilette dünya birinciliğini tutmaktır. (3 Ağustos 1932) 3 Kültür politikamızın değişmeyen önceliği Anadolu

Detaylı

İVEDİK OSB. Misyon-Vizyon

İVEDİK OSB. Misyon-Vizyon İVEDİK OSB Misyon-Vizyon Ankara nın ve üyelerinin; ulusal ve uluslararası ticaretten daha fazla pay alan, rekabet gücüne ulaşmış siyasi ve ekonomik oluşumları kendi yararı doğrultusunda kullanabilen, varlık

Detaylı

TÜRKİYE SU ENSTİTÜSÜ 2016 YILI PERFORMANS PROGRAMI

TÜRKİYE SU ENSTİTÜSÜ 2016 YILI PERFORMANS PROGRAMI T.C. ORMAN VE SU İŞLERİ BAKANLIĞI 2016 YILI PERFORMANS PROGRAMI 2016 YILI PERFORMANS PROGRAMI ii BAKAN SUNUŞU 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile kurumların hesap verebilirlik ve saydamlık

Detaylı

SAĞLIK BAKANLIĞI İl Sağlık Müdürlüğü 2014 YILI DEĞERLENDİRME RAPORU

SAĞLIK BAKANLIĞI İl Sağlık Müdürlüğü 2014 YILI DEĞERLENDİRME RAPORU SAĞLIK BAKANLIĞI İl Sağlık Müdürlüğü 2014 YILI DEĞERLENDİRME RAPORU Van - 2015 I BU RAPOR 3152 SAYILI İÇİŞLERİ BAKANLIĞININ TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA KANUNUN 28/A MADDESİ GEREĞİNCE HAZIRLANMIŞTIR.

Detaylı

EYLEM PLANI ÖNCELİK 1 TOPLUMDA HAYAT BOYU ÖĞRENME KÜLTÜRÜ VE FARKINDALIĞININ OLUŞTURULMASI. Sorumlu İşbirliği Yapılacak Kurum/lar ve Kuruluş/lar

EYLEM PLANI ÖNCELİK 1 TOPLUMDA HAYAT BOYU ÖĞRENME KÜLTÜRÜ VE FARKINDALIĞININ OLUŞTURULMASI. Sorumlu İşbirliği Yapılacak Kurum/lar ve Kuruluş/lar EYLEM PLANI ÖNCELİK 1 TOPLUMDA HAYAT BOYU ÖĞRENME KÜLTÜRÜ VE FARKINDALIĞININ OLUŞTURULMASI 1.1 Toplumda hayat boyu öğrenme bilincini artırmaya yönelik TV, radyo ve ilgili mecralarda programlar yayınlanacaktır.

Detaylı

ULUSLARARASI KULUÇKA MERKEZİ KURMA PROGRAMI İŞ PLANI

ULUSLARARASI KULUÇKA MERKEZİ KURMA PROGRAMI İŞ PLANI . İŞLETİCİ KURULUŞLARA AİT BİLGİLER.. Yurtiçi İşletici Kuruluşa Ait Bilgiler Adı Unvanı Planlanan Ortakları ve Payları.. Yurtdışı İşletici Kuruluşa Ait Bilgiler Adı Unvanı Planlanan Ortakları ve Payları..

Detaylı

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ 2014 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU

T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ 2014 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU T.C. ANKARA SOSYAL BİLİMLER ÜNİVERSİTESİ REKTÖRLÜĞÜ 2014 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU 1. Genel Değerlendirme Misyon ve Vizyon 1.1 Misyonumuz: Üniversitemiz, evrensel değerler ışığında,

Detaylı

Aile ve Sosyal Araştırmalar Genel Müdürlüğü 2011 Yılı Performans Programı

Aile ve Sosyal Araştırmalar Genel Müdürlüğü 2011 Yılı Performans Programı BAKANIN SUNUŞU Aile ve Sosyal Araştırmalar Genel Müdürlüğü; ülkemizdeki sosyal sorunların tespitine, ailenin bütünlüğünün korunması, güçlendirilmesi ve sosyal refahının artırılmasına yönelik ulusal ve

Detaylı

TEŞVİK VE HİBELER BİLGİLENDİRME TOPLANTISI

TEŞVİK VE HİBELER BİLGİLENDİRME TOPLANTISI TEŞVİK VE HİBELER BİLGİLENDİRME TOPLANTISI Toplantı Yeri: Yenişehir Mah. Atatürk Bulvarı NO:51 D:1 31200 İskenderun/HATAY Toplantı Saati: Katılımcı Profili: İhracat Yapan ya da Yapmayı Düşünen Firmalar,

Detaylı

3. HARCAMA YETKİSİNİN DEVRİNE İLİŞKİN ESASLAR VE PARASAL LİMİTLER SONUÇ... 10

3. HARCAMA YETKİSİNİN DEVRİNE İLİŞKİN ESASLAR VE PARASAL LİMİTLER SONUÇ... 10 2018 YILI BÜTÇESİ İÇİNDEKİLER 1. GİRİŞ... 2 2. BÜTÇE... 3 2.1. GELİR BÜTÇESİ... 3 MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇESİNDEN AKTARILAN PAYLAR... 3 İL ÖZEL İDARELERİNDEN AKTARILAN PAYLAR... 3 BELEDİYELERDEN AKTARILAN

Detaylı

BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ

BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ BİLGİ İŞLEM MÜDÜRLÜĞÜ I. HARCAMA YETKİLİSİNİN SUNUŞU Bilgi İşlem Müdürlüğü, Belediyemizin İletişim ve Bilgi Teknolojileri sistemlerinin düzenli olarak çalışmasına, yeniliklerin sisteme adapte edilmesinde

Detaylı

KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVERSİTESİ

KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVERSİTESİ EK:2 KARAMANOĞLU MEHMETBEY ÜNİVERSİTESİ 2008 YILI YATIRIM PROGRAMI İZLEME VE DEĞERLENDİRME RAPORU Mart 2009, KARAMAN İÇİNDEKİLER 1. Yönetici Özeti 1 2. Genel Değerlendirme 2 2.1. Kuruluşun Uzgörüşü 2 2.2.

Detaylı

2012 Yılı II. Dönem Harcama Programı - Gelir

2012 Yılı II. Dönem Harcama Programı - Gelir 2012 Yılı II. Harcama Programı - Gelir Bütçe Kodu Gelir 01 MERKEZİ YÖNETİM BÜTÇESİNDEN AKTARILAN PAYLAR 15.640.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 01 Merkezi Yönetim Bütçesinden Aktarılan Paylar 15.640.000,00

Detaylı

2013 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU

2013 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU 2013 YILI KURUMSAL MALİ DURUM VE BEKLENTİLER RAPORU Adana 31.07.2013 ADANA BİLİM VE TEKNOLOJİ ÜNİVERSİTESİ Adana Bilim ve Teknoloji Üniversitesi Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı www.adanabtu.edu.tr

Detaylı

T.C. SAMSUN VALİLİĞİ İL MÜFTÜLÜĞÜ HİZMET STANDARTLARI TABLOSU. 1- Dilekçe, 2- Fotoğraf (4 Adet), 3- Yabancı uyruklu ise pasaport Örneği.

T.C. SAMSUN VALİLİĞİ İL MÜFTÜLÜĞÜ HİZMET STANDARTLARI TABLOSU. 1- Dilekçe, 2- Fotoğraf (4 Adet), 3- Yabancı uyruklu ise pasaport Örneği. SIRA NO 1 HİZMETİN ADI Telefon ile veya bizzat gelerek sorulan dini soruların cevaplandırılması T.C. SAMSUN VALİLİĞİ İL MÜFTÜLÜĞÜ HİZMET STANDARTLARI TABLOSU BAŞVURUDA İSTENEN BELGELER HİZMETİN TAMAMLANMA

Detaylı

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu

ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) 2018 Yılı Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu ERCİYES ÜNİVERSİTESİ İlaç Uygulama ve Araştırma Merkezi (ERFARMA) Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK H1.1. Öğretim programlarının

Detaylı

TUZLA İLÇE MÜFTÜLÜĞÜ HİZMET STANDARTLARI TABLOSU

TUZLA İLÇE MÜFTÜLÜĞÜ HİZMET STANDARTLARI TABLOSU TUZLA İLÇE MÜFTÜLÜĞÜ HİZMET STANDARTLARI TABLOSU S.No HİZMETİN ADI BAŞVURUDA İSTENEN BELGELER HİZMETİN TAMAMLANMA SÜRESİ (EN GEÇ) 1 2 Telefon ile veya bizzat gelerek sorulan dini soruların cevaplandırılması

Detaylı

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI

ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ADIYAMAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI I-GENEL BİLGİLER A. Tarihçe 5436 Sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile Bazı Kanun ve Kanun Hükmünde Kararnamelerde Değişiklik Yapılması

Detaylı

T.C. ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ Birim Görev Dağılım Çizelgesi

T.C. ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ Birim Görev Dağılım Çizelgesi : Genel Sekreterlik 1 Ulusal kalkınma strateji ve politikaları, yıllık program ve hükümet programı çerçevesinde Üniversitenin orta ve uzun vadeli strateji ve politikalarını belirlemek, amaçlarını oluşturmak

Detaylı

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu

2017 YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ. Stratejik Plan. İzleme ve Değerlendirme. Raporu YILI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ Stratejik Plan İzleme ve Değerlendirme Raporu (ECZACILIK FAKÜLTESİ) A1. ÖĞRETİM KALİTESİNİ ARTIRMAK VE SÜREKLİ İYİLEŞTİRME SAĞLAMAK H1.1. Öğretim programlarının niteliğinin 2021

Detaylı

19 ARALIK 2016 FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI

19 ARALIK 2016 FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI 19 ARALIK 2016 FAALİYET RAPORU HAZIRLAMA REHBERİ MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANLIĞI Bilgi Notu I. Harcama Yetkilisi (daire başkanı) İç Kontrol Güvence Beyanı, imzalı olarak Birim Faaliyet Raporuna Eklenecektir.

Detaylı

HALK EĞİTİMİ MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ

HALK EĞİTİMİ MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ ÇARŞAMBA HALK EĞİTİMİ MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ 2015 / 2016 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI BRİFİNG DOSYASI KURUM GENEL BİLGİLERİ KURUMUN ADI : Çarşamba Halk Eğitimi Merkezi Müdürlüğü ADRESİ : Orta Mah. Çakmakçılar Yokuşu

Detaylı

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI

KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI KAMU ALIMLARI YOLUYLA TEKNOLOJİ GELİŞTİRME VE YERLİ ÜRETİM PROGRAMI EYLEM PLANI 1. Programın Amacı ve Kapsamı 2013 yılı itibarıyla yaklaşık 105 milyar TL ile GSYH nin yaklaşık yüzde 7 si olarak gerçekleşen

Detaylı