GİRİŞİMCİ İŞ PLANI DOSYASI
|
|
- Berk Gürses
- 7 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 K O B İ G İ R İ Ş İ M S E R M A Y E S İ Y A T I R I M O R T A K L I Ğ I A. Ş. GİRİŞİMCİ İŞ PLANI DOSYASI GİRİŞİMCİNİN ADI VE SOYADI TARİH
2 AÇIKLAMA Bu iş planı, iş fikrini gerçekleştirebilmek için mevcut işletmesi olmayan girişimcilerin dolduracağı bir dokümandır. Planda yer alan tüm başlıklar eksiksiz olarak doldurulmalıdır. Gerekli alanların tam olarak doldurulmadığı başvurular, girişimciye iade edilecektir. İş fikrinize uymayan noktalar var ise uygunsuzluk sebebini ilgili alana yazınız. Her soru için 4 satırlık standart bir boşluk bırakılmıştır. Daha fazla yer kullanma ihtiyacınız olursa, ilgili alanı genişletebilirsiniz. Girişimci bilgileri ve ürün/hizmet ile ilgili bilgiler için ilgili tablolar dokümanın içinde yer almaktadır. Dosyada yer alan tablolar veya tabloların içindeki satırlar yetersiz kalırsa, ilgili tabloyu kopyalamak veya yeni satırlar ekleyerek doldurabilirsiniz. (Örneğin; 2.4. Maddesinde belirtilen ürün pazar analizi tablosu sadece bir ürün K1 örneği- için verilmiştir. Her bir ürün grubu için bu tabloyu kopyalayarak, bütün ürünleriniz için tablo oluşturunuz.) Hizmet sektöründe faaliyet gösteren işletmelerin, ürünle ilgili sorularda hizmet bileşenlerini düşünerek bilgi vermeleri gerekmektedir. Örnek olarak; ürün için gerekli hammaddeleri yazarken, (ilgili proseste) hizmet için gerekli girdiler belirtilmelidir. Dosyada vereceğiniz Maliyet-Gelir-Gider-Maaş gibi tüm varsayımlarınızda tek bir para birimi kullanınız. (TL YTL - $ USA - para birimlerinden sadece birini kullanınız.) Referans Kaynak: Kobi A.Ş. 2
3 1. GİRİŞİMCİ 1.1 Girişimci veya girişimcilerin kişisel özellikleri Kişisel Bilgiler Adı Soyadı Adresi İş Telefonu Cep Telefonu Fax Doğum Yeri Doğum Tarihi Medeni Durumu Eğitim Durumu Son Mezun Olduğunuz Eğitim Kurumu: Bölümü Mezuniyet Tarihiniz: Katıldığınız kurs/seminer v.b programlar Yıl Programın Adı ve Konusu Süresi Verilen Belge Bildiği Yabancı Dil: Düzeyi Düzeyi Bilgisayar Kullanma Deneyimi: İş Deneyimi Bugüne kadar ki iş deneyiminizi sondan başa doğru belirtiniz. 3
4 Çalışma Döneminiz İşyeri Adı Bölümünüz Göreviniz Çalışma Süreniz Bilgi-Beceri ve Deneyimler 1.2 Kurmayı planladığınız işletmeye ilişkin teknik bilgi ve beceriler (İşinizin başarısı açısından olumlu etkileri olacağına inandığınız diğer bilgi, beceri ve deneyimlerinizi belirtiniz.) 1.3 Varsa sahip veya ortak olduğunuz işletmeler ve hisse oranlarınızı belirtiniz 1.4 Ulaşmak istediğiniz hedef(ler) nelerdir? (Kısa/orta/uzun dönem için yazabilirsiniz.) 4
5 2. ÜRÜN VE HİZMETLER 2.1 İleride üretmeyi planladığınız ürünleri/hizmetleri ve kullanım alanlarını yazınız. (Sıralı bir şekilde K1, K2, K3, T1, T2, T3 Örneği verilmiştir. Ürün / Hizmet çeşidiniz çok olacak ise; ürünlerinizi/hizmetlerinizi, K ürün grubu, T ürün grubu bir üst başlıkta ele alabilirsiniz. Satırların yetmemesi durumunda yeni satır ekleyebilirsiniz.) SIRA NO ÜRÜN/HİZMET KULLANIM ALANLARI K1 K2 K3 T1 T2 T3 2.2 İleride üreteceğiniz ürünlerinizi/hizmetlerinizi satmayı planladığınız hedef müşteriler kimlerdir? (Sıralı bir şekilde K1, K2, K3, T1, T2, T3 Örneği verilmiştir. Satırların yetmemesi durumunda yeni satır ekleyebilirsiniz.) SIRA NO ÜRÜN/HİZMET HEDEF MÜŞTERİLER K1 K2 K3 T1 T2 T3 2.3 İleride sunmayı planladığınız ürünlerin/hizmetlerin özelliklerini yazınız (2.1. maddesinde belirttiğiniz her bir ürün için sıralı bir şekilde bu özellikleri yazınız. Aşağıda örnek olması açısından K1 Ve K2 ürünü/hizmeti başlığı verilmiştir.) K1 Ürünü/Hizmeti (Ürünün/hizmetin temel özellikleri, gerekli hammaddeler-girdiler, lisans patent know-how ihtiyacı, varsa üretim prosesi ile ilgili spesifik bilgiler; taşıma, depolama ve ambalajlama koşulları vb.) 5
6 K2 Ürünü/Hizmeti (Ürünün/hizmetin temel özellikleri, gerekli hammaddeler-girdiler, lisans patent know-how ihtiyacı, varsa üretim prosesi ile ilgili spesifik bilgiler; taşıma, depolama ve ambalajlama koşulları vb.) 2.4 İleride üretmeyi planladığınız her bir ürünü/hizmeti, pazardaki benzer diğer ürünlerle/hizmetlerle karşılaştırınız. Pazarda müşterilerin ürün seçiminde dikkat ettikleri faktörleri sıralayarak, bu faktörün önem derecesini ve ürününüzün faktör üzerinden değerlendirmesini ilgili alanlara işaretleyiniz. (Sıralı bir şekilde 2.1. maddesinde belirttiğiniz her bir ürün grubu için, aşağıdaki tabloyu kopyalayıp alta yapıştırarak çoğaltınız. Sonuç olarak, 2.1. maddesindeki ürün adedi kadar tablo hazırlamış olmanız beklenir.) Faktörün Önemi Faktörler* Kritik Önemli ÜRÜNÜN / HIZMETIN ADI: K1 Pazardaki Değerlendirme (Rakip ürünlere göre durumu) Önemli Çok İyi İyi Orta Vasat Zayıf Cevapsız Değil Yol göstermek amaçlı olarak bazı faktörler aşağıda sıralanmıştır. Değerlendirecek ürüne göre faktörler değişecektir. (Görünüş, Performans, Fiyat, Hız, Dayanıklılık, Hatasızlık, Kurulum Maliyeti, Kurulum Kolaylığı, Kullanım Maliyeti, Kullanım Kolaylığı, Bakım Maliyeti, Bakım Kolaylığı, Parçaların Kalitesi, Termin, CE uyumluluğu, vs.) 6
7 3. ÜRETİM TEMEL SÜREÇLERİ 3.1 Üretim iş akışına göre gerekli olan makine ve ekipmanlar nelerdir? (Satırların yetmemesi durumunda yeni satır ekleyebilirsiniz.) İş Grupları Satınalma Tarihi Makine-Ekipman Adı Satınalma Fiyatı Açıklama/Kapasite 3.2 Ürün veya Hizmet Üretimi İçin Gerekli Hammadde ve Diğer Girdiler Ürününüzün/hizmetin oluşumu sırasında kullanılan hammadde ve diğer malzemelerin birim ürün/hizmet içinde miktarları nelerdir? (Sıralı bir şekilde; 2.1. maddesinde belirttiğiniz her bir ürün grubu için, aşağıdaki tabloyu kopyalayıp alta yapıştırarak çoğaltınız.) K1 ÜRÜNÜ/HİZMETİ Hammadde ve Malzeme Girdi Türleri Birim Miktar 7
8 K2 ÜRÜNÜ/HİZMETİ Hammadde ve Malzeme Girdi Türleri Birim Miktar 3.3 İleride üretimde kullanılacak hammadde ve diğer girdilerin temin edileceği yer, koşullar, fiyat ve diğer açıklamaları içeren Hammadde ve Diğer Malzemeler Temin Koşulları tablosunu hazırlayınız. (Satırların yetmemesi durumunda yeni satır ekleyebilirsiniz.) Hammadde Ve Diğer Malzemeler Temin Koşulları Tablosu Hammadde/Malzeme Satıcı Firma Birim Satış Fiyatı Açıklama H1 H2 H3 M1 M2 M3 3.4 İşletmenizde; ilk girdiden, nihai tüketiciye ulaşana kadar hangi aşamalardan geçileceğini gösteren temel iş akış şemanızı (proses haritasını) çiziniz? 3.5 Üretim ve satış faaliyetlerinin aksamadan devam edebilmesi için ne kadar stok tutulmalı ve Ortalama stok süresi ne olmalıdır? (Birimlerini de yazmayı unutmayınız.) 8
9 STOKLAR Stok kalemleri Stok miktarı [Kg]-[Adet]-[m] Stok Süresi [Gün]-[Ay]- [Yıl] Stok Tutarı [TL]-[$]-[ ] 1. Hammadde stokları 2. Yardımcı madde stokları 3. Sarf malzeme stokları 4. Yakıt stokları 5. Yarı mamul stokları 6. Ambalaj malzemesi stokları 7. Mamul madde stokları 8. Yedek parça stokları Toplam 3.6 Ürün veya hizmetinizle ilgili kritik başka bilgi varsa lütfen yazınız. 9
10 4. SATIŞ VE PAZARLAMA 4.1 Ürünlerinizi müşterilere ulaşmak için kullanacağı dağıtım ve satış kanalları nelerdir? Hangi aracılar bulunmaktadır? 4.2 Ürün ve Hizmetlerinizi Hedef Kitleye Tanıtma Metotları Müşteriler ile bağlantı kurmakta kullanacağınız yöntemleriniz nelerdir?( Fuarlar, internet, katalog, reklâm vb.) Reklam ve tanıtım çalışmalarınız neler olacaktır? Yıllık bütçesi ne kadardır? 4.3 Ürününüzün veya hizmetinizin satışına yönelik bir pazarlama planınız var mı, açıklayınız. 10
11 4.4 İleride üretmeyi planladığınız ürünlerinizin veya hizmetlerinizin birim maliyetlerini, birim ürün/hizmet karşılığında beklediğiniz kar oranlarını ve satış fiyatlarını aşağıdaki tabloya yazınız. Sıralı bir şekilde; 2.1. maddesinde belirttiğiniz her bir ürün grubu doldurunuz. Satırların yetmemesi durumunda yeni satır ekleyebilirsiniz.) Ürün/Hizmet Birim Maliyet Kar Oranı Birim Satış Fiyatı K1 K2 K3 T1 T2 T3 11
12 5. ORGANİZASYON VE YÖNETİM PLANI 5.1 Planladığınız organizasyon şemasını çiziniz? 5.2 Yeni organizasyonunuzda, teknik bilgiye ve yöneticilik yeteneklerine sahip çekirdek bir kadroya ihtiyaç var mı? Varsa bu konuda yaptığınız çalışmalar nelerdir? 5.3 Planlanan çalışan sayısı ve ücretleri(brüt) nelerdir? (Üretim, K.Kontrol, Satış, Pazarlama, Muhasebe, İdari işler, Yöneticiler vb.) İş Grupları/Bölümler Görev Türü Gerekli İşgücü Birim İşgücü Ücreti (YTL) Toplam bedel (YTL) 12
13 6. İŞLETME ANALİZİ VE REKABET 6.1 Sektör Analizi İşletmenizin içinde bulunacağı sektörün dünyadaki durumunu anlatınız İşletmenizin içinde bulunacağı sektörün dünden bugüne Türkiye de ki gelişimini anlatınız 6.2 Yerli ve yabancı rakip firmalar kimlerdir? Pazar paylarını da belirterek tanıtınız? 6.3 Kurulacak işletmenin veya her bir markanızın; (6.2. maddesinde belirttiğiniz) rakiplerle rekabet durumunu faktör bazında karşılaştırınız. (Faktörler değiştirilebilir, azaltılabilir veya artırılabilir. Değerlendirmede; her faktör için 0 ila 10 arasında bir not verilecektir.) Faktörler Ürün kalitesi Ürün çeşitliliği Ambalaj Pazar payı İtibar Üretim maliyeti Fiyat Dağıtım sistemi Satış gücü Tesisler İş gücü Teknoloji Yönetim Kendi Şirketiniz Firma Firma Firma Firma A B C D 13
14 Finansal güç Girdi kaynakları Büyüme eğilimi Üretim kapasiteleri Patent/Faydalı model Marka İmajı 6.4 Rekabete Koşulları İşletmenizin rakipleri karşısında güçlü olacağı yönler nelerdir? İşletmenizin rakipleri karşısında zayıf olacağı yönler nelerdir? İşletmenin (Pazar koşullarına göre) önüne çıkabilecek fırsatlar nelerdir? İşletmenin (Pazar koşullarına göre) önüne çıkabilecek tehditler nelerdir? 14
15 K O B İ G İ R İ Ş İ M S E R M A Y E S İ Y A T I R I M O R T A K L I Ğ I A. Ş. 7. YATIRIM VE PROJEKSİYONLAR 7.1 Pazar Analizi Pazara giriş stratejinizi belirtiniz Rekabet ve fiyatlandırma politikanızı belirtiniz Pazarın büyüme marjı ile ilgili öngörünüz nedir?. 7.2 Yatırım Projeksiyonu Bugüne kadar bu iş fikri ile ilgili yaptığınız yatırımlar var ise belirtiniz İşletmenin kurulması için seçilen yerin özellikleri ve seçilme nedenleri nelerdir? Yapılması gereken yatırım kalemlerini yazınız? Aşağıdaki yatırım kalemleri içerisinde olmayan yatırımlar var ise ekleyiniz.
16 YATIRIM KALEMLERİ Arazi Temin Giderleri Bina-İnşaat Giderleri Makine ve Teçhizat İthal Ekipmanlar Yerli Ekipmanlar Kurulum Giderleri İthal Ekipmanlar Yerli Ekipmanlar Araçlar Dekorasyon Etüt & Proje & Ruhsat İthalat ve Gümrükleme (Fon, vergi,kom) İşletmeye Alma Giderleri(deneme üretimi dönemi için) Genel Yönetim Giderleri Proje Geliştirme Giderleri Lisans ve know-how Diğer Giderler Beklenmeyen Giderler İŞLETME SERMAYESİ İHTİYACI TOPLAM YATIRIM MALİYET TUTAR Yatırım kalemleriyle ilgili kritik bilgileri yazınız. Karşılaşabileceğiniz problemleri belirtiniz Finansal eksiklik veya operasyonel tecrübe eksikliği nedeniyle (KOBİ AŞ ye ilaveten) başka ortaklara da ihtiyaç duyulması durumunda, ortaklık teklifi götürülebilecek şahıs veya şirketler var mıdır? Varsa açıklayınız Yatırım finansmanıyla ilgili faydalanabileceğiniz tüm kaynakları ve şartlarını yazınız. Borç ve/veya kredi kullanılacak ise ilgili kurum ve kuruluşları belirtiniz. 16
17 Ö Z S E R M A Y E Gayri Nakdi Serm KOBİ AŞ den sağlanacak sermaye Nakit Yatırım Öncesi 1.YIL 2.YIL 3.YIL TOPLAM B O R Ç - Orta ve Uzun Vadeli Borç * Dış Borç * Export Kredi Kısa Vadeli Borç T O P L A M K A Y N A K Yatırımla ilgili faydalanabileceğiniz olanakları belirtiniz.(teşvik, yatırım indirimi vb.) 7.3 Gelir Projeksiyonu Ürün bazında satış miktarından yola çıkarak, Gelir projeksiyonunuzu oluşturunuz. (Başka gelir kalemleriniz varsa ekleyiniz) VARSAYIMLAR YIL 1 YIL 2 YIL 3 YIL 4 YIL 5 FAALIYET GELİRLERİ K1 ÜRÜNÜ SATIŞLARI K1 Şatış Miktarı K1 Satış Fiyatı K1 Satışlarından Gelir K2 ÜRÜNÜ SATIŞLARI K2 Satış Miktarı K2 Satış Fiyatı K2 Satışlarından Gelir K3 ÜRÜNÜ SATIŞLARI K3 Şatış Miktarı K3 Satış Fiyatı K3 Satışlarından Gelir DİĞER GELİRLER TOPLAM GELİRLER 17
18 7.3.2 Her bir yıl için gelir varsayımlarındaki artış oranlarını izah ediniz. 7.4 Gider Projeksiyonu Ürün bazında üretim miktarından yola çıkarak, Gider projeksiyonunuzu oluşturunuz. (Başka gider kalemleriniz varsa ekleyiniz) H1 Maddesi Birim fiyat (birim) İhtiyaç (birim) VARSAYIMLAR Toplam H1 Maddesi İhtiyacı (birim) Toplam H1 Maddesi Maliyeti H2 Maddesi Birim fiyat (birim) İhtiyaç (birim) Toplam H2 Maddesi İhtiyacı (birim) Toplam H2 Maddesi Maliyeti (A)TOPLAM ÜRÜN GİDERLERİ PAKETLEME GİDERLERİ YAKIT GİDERLERİ ELEKTRİK GİDERLERİ SU GİDERLERİ REKLÂM VE PAZARLAMA GİDERLERİ PERSONEL GİDERLERİ PERSONEL EĞİTİM GİDERLERİ SİGORTA GİDERLERİ KİRA GİDERLERİ HARİÇTEN ALINAN HİZMET GİD. VERGİ, RESİM VE HARÇ GİDERLERİ GENEL İDARE GİDERLERİ AMORTİSMAN GİDERLERİ (B)TOPLAM DİĞER GİDERLER (A+B)TOPLAM GİDERLER 18
19 7.4.2 Her bir yıl için gider varsayımlarındaki artış oranlarını izah ediniz. 7.5 İnsan Kaynakları Projeksiyonu maddesinde belirttiğiniz gerekli personel tablosundan yola çıkarak, önümüzdeki üç yıl için insan kaynakları projeksiyonunuzu belirtiniz. (Tablodaki görevler örnek olarak yazılmıştır. Ekleme ve çıkarma yapabilirsiniz.) PERSONEL TABLOSU Yönetim Kurulu Başkanı Yönetim Kurulu Üyeleri Yönetim Kurulu Denetçisi TOPLAM GENEL MÜDÜRLÜK Genel Müdür Genel Müdür Yardımcısı Finansman Müdürü Pazarlama Müdürü Müdür Yardımcıları Satış Temsilcisi Sekreter Şoför Hizmetli GENELMÜDÜRLÜK TOPLAM FABRİKA İşletme Müdürü İşletme Müdür Yardımcısı Sevkıyat Amiri Ön Muhasebe Şoför Sekretarya Diğer Personel 1 Diğer Personel 2 Diğer Personel 3 Kişi adeti 1.yıl Yıllık brüt toplam 1.yıl Kişi adeti 2.yıl Yıllık brüt toplam 2.yıl Kişi adeti 3.yıl Yıllık brüt toplam 3.yıl TOPLAM GENEL TOPLAM 19
20 7.5.2 İlk yıl için aylık insan kaynakları tedarik planını çıkarınız. (İlgili personel hangi aydan itibaren istihdam edilecekse o aydan itibaren mevcut personel sayısını 1 artırarak sonraki aya devrediniz. Örneğin Şoför 3. ayda istihdam edilecek ise; 1.ve 2. ay hanelerine 0 yazılacak, 3.ayla beraber takibeden aylara 1 yazılacaktır. 9.Ayda bir tane daha şoför alınması planlanıyorsa, 9. aydan itibaren 1 olan sayı bir tane daha artırılarak 2. olarak yazılacaktır.) PERSONEL Toplam YÖNETİM KURULU Yönetim Kurulu Başkanı Yönetim Kurulu Üyeleri Yönetim Kurulu Denetçisi TOPLAM GENEL MÜDÜRLÜK Genel Müdür Genel Müdür Yardımcısı Finansman Müdürü Pazarlama Müdürü Müdür Yardımcıları Satış Temsilcisi Sekreter Şoför Hizmetli GENELMÜDÜRLÜK TOPLAM FABRİKA İşletme Müdürü İşletme Müdür Yardımcısı Sevkıyat Amiri Ön Muhasebe Şoför Sekretarya Diğer Personel Diğer Personel Diğer Personel FABRİKA TOPLAM GENEL TOPLAM Her bir yıl için personel varsayımlarındaki (personel adetleri ve maaşların) artış oranlarını izah ediniz. 20
21 21
GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
GİRİŞİMCİ ADI SOYADI : İŞ FİKRİ ADI : İŞLETMENİN ADI : 1 BÖLÜM 1: GENEL BİLGİLER 1.1 Girişimci Bilgileri: (Bu kısımda kendinizi/ortaklarınızı kısaca tanıtınız, iş tecrübenizi anlatınız) 1.2 İş Fikri: (Bu
DetaylıİKTİSADİ GELİŞME MALİ DESTEK PROGRAMI-3
T.C. SERHAT KALKINMA AJANSI İKTİSADİ GELİŞME MALİ DESTEK PROGRAMI-3 2013 YILI PROJE TEKLİF ÇAĞRISI İŞ PLANI EK - E Referans No: TRA2-13-İGMD03/TRA2-13-İGMD03G I MEVCUT DURUM ANALİZİ 1. İŞLETMENİN TARİHÇESİ
DetaylıGİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
GİRİŞİMCİ ADI SOYADI: İŞ FİKRİ : İŞLETMENİN ADI : 1 BÖLÜM 1: GENEL BİLGİLER 1.1 Girişimci (Bu kısımda kendinizi/ortaklarınızı kısaca tanıtınız) 1.2 İşletmenin Faaliyet Konusu (Bu kısımda kurduğunuz işi
DetaylıTABLO NO 1.2 - KURULUŞ DÖNEMİ MAKİNE - TEÇHİZAT VE OFİS DONANIM İHTİYACI
TABLO NO 1.1 MAKİNE EKİPMAN İHTİYACI İş grubu Makine Üretici / Marka Adet Birim Fiyat Toplam maliyet Alım şekli (satın alım / leasing) Ödeme planı 1 nci Yıl 2 nci Yıl 3 ncü Yıl Makine 1 Üretici Firma 1
DetaylıÖnemli Not unuz varsa, buraya yazınız. Versiyon: [Gün Ay Yıl] [İletişim Bilgileri]
İş Planı ÖNEMLİ NOT Önemli Not unuz varsa, buraya yazınız. Versiyon: [Gün Ay Yıl] [İletişim Bilgileri] Firma Bilgileri Firma İsmi İlgili Kişi / Pozisyonu İş Adresi Telefon / Faks Numaraları E-Posta / Web
DetaylıGirişimcilik GİRİŞİMCİLİK. Ders 04. ŞENYURT / 1
GİRİŞİMCİLİK Ders 04 www.ozersenyurt.net www.orbeetech.com / 1 Hiç kimse başarı merdivenine elleri cebinde çıkmamıştır. www.ozersenyurt.net www.orbeetech.com / 2 İş Planı Kavramı ve Öğeleri Eğitimi www.ozersenyurt.net
DetaylıYATIRIM PROJELERİNİN YÖNETİMİ VE İŞ PLANI. Prof. Dr. YILDIRIM BEYAZIT ÖNAL
YATIRIM PROJELERİNİN YÖNETİMİ VE İŞ PLANI Prof. Dr. YILDIRIM BEYAZIT ÖNAL YATIRIM PROJELERİNİN YÖNETİMİ Yatırım projelerinin yönetimi denilince, yatırım düşüncelerinin ortaya çıkışından üretime geçilmesine
Detaylı(İŞ FİKRİ) İŞ PLANI DOSYASI
(İŞ FİKRİ) İŞ PLANI DOSYASI (TARİH) (YER) İÇİNDEKİLER 1. İŞ PLANI ÖZETİ... 4 1.1 İş Fikrinin Kısa Tarifi...4 2. GİRİŞİMCİNİN HEDEFLERİ... 4 2.1 Girişimcinin Kişisel Özellikleri...4 2.2 Girişimcinin İş
Detaylıİşletmelerin Özel Hedefleri Müşteri/Çalışan memnuniyeti - eğitimi ve kariyer gelişimi
İşletmelerin Genel Hedefleri Finansal Hedefler: Kârlılık ve yeni kârlı yatırımlar Pazarlama hedefleri Var olma hedefi: Ticari hayatı sürdürmek Sosyal sorumluluk ve topluma hizmet İşletmelerin Özel Hedefleri
DetaylıTrakya Kalkınma Ajansı. www.trakyaka.org.tr. İhracat Planı Hazırlanması Süreci
Trakya Kalkınma Ajansı www.trakyaka.org.tr İhracat Planı Hazırlanması Süreci 2013 İHRACAT PLANI HAZIRLANMASI SÜRECİ İhracat Planı Neden Hazırlanır? İhracattan ne beklendiğinin belirlenmesi, İhracat amaçlarına
Detaylı(III) YATIRIM İŞLETME PLANI
(III) YATIRIM İŞLETME PLANI EK 5 KIRSAL KALKINMA YATIRIMLARININ DESTEKLENMESİ PROGRAMI Tarıma Dayalı Ekonomik Yatırımların Desteklenmesi Programı YATIRIM İŞLETME PLANI DOSYASI 2 İÇİNDEKİLER A- PROJE ALANININ
DetaylıTEKNOLOJİK ÜRÜN YATIRIM DESTEK PROGRAMI (TEKNOYATIRIM) BAŞVURU FORMU
T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI Bilim ve Teknoloji Genel Müdürlüğü TEKNOLOJİK ÜRÜN YATIRIM DESTEK PROGRAMI (TEKNOYATIRIM) BAŞVURU FORMU YATIRIM PROJESİ ADI İŞLETME UNVANI BAŞVURU TARİHİ BAŞVURU
Detaylıİş Planının Çerçevesi:
1 İş Planının Çerçevesi: 1. İş Planı Özeti Girişimcinin Kısa Tanıtımı İş Fikrinin Kısa Tarifi Genel Olarak İş Kurma Süreci Planı 2. Girişimci Girişimcinin Kişisel Özellikleri Girişimcinin İş Fikrini Seçme
DetaylıPROJENİN TAHMİNİ FİNANSAL TABLOLARININ HAZIRLANMASI Kubilay Kavak Mart-2012 A) BAŞLANGIÇ YATIRIM HARCAMALARI Proje fikrinin geliştirilebilmesi için gerekli tüm yatırım özellikleri belirlenir. Tüm yatırım
DetaylıTEKNOLOJİK ÜRÜN YATIRIM DESTEK PROGRAMI (TEKNOYATIRIM) FİZİBİLİTE RAPORU FORMATI
T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI Bilim ve Teknoloji Genel Müdürlüğü TEKNOLOJİK ÜRÜN YATIRIM DESTEK PROGRAMI (TEKNOYATIRIM) FİZİBİLİTE RAPORU FORMATI İÇİNDEKİLER İçindekiler Tablo ve şekil listesi
DetaylıKOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ
2014 NEVŞEHİR YATIRIM DESTEK OFİSİ İşbirliği - Güçbirliği Destek Programı KOBİ lerin bir araya gelerek tedarik, pazarlama, düşük kapasite kullanımı, rekabet gücü zayıflığı ve finansman gibi Ortak Sorunlara
DetaylıBĠLĠM, SANAYĠ VE TEKNOLOJĠ BAKANLIĞINA (Bilim ve Teknoloji Genel Müdürlüğü)
NA () 5746 Sayılı Araştırma ve Geliştirme Faaliyetlerinin Desteklenmesi Hakkında Kanun kapsamında Teknogirişim Sermayesi Desteği ön başvurusu yapılmış olan isimli iş fikrime ait İş Planı Dosyası ekte sunulmuştur.
DetaylıGİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
GİRİŞİMCİ ADI : İŞ FİKRİ : İŞLETMENİN ADI : 1 BÖLÜM 1: GENEL BİLGİLER 1.1 Girişimci (Bu kısımda kendinizi/ortaklarınızı kısaca tanıtınız) Eğer ortak varsa her bir ortağın özgeçmişinden (özellikle iş deneyimleri)
DetaylıKOBİ PROJE DESTEK PROGRAMI PROJE BAŞVURU FORMU
KOSGEB HİZMET MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ NE KOSGEB KOBİ Proje Destek Programından yararlanmak üzere hazırlamış olduğum projemin daha önce değerlendirilerek reddedilmediğini, bu program kapsamında daha önce başarısız
DetaylıKOBİ PROJE DESTEK PROGRAMI PROJE BAŞVURU FORMU
KOSGEB HİZMET MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ NE KOSGEB KOBİ Proje Destek Programından yararlanmak üzere hazırlamış olduğum bu projemin daha önce değerlendirilerek reddedilmediğini, hâlihazırda ikiden fazla KOSGEB Destek
DetaylıFİZİBİLİTE RAPORU. Yatırımcı Kuruluşun : 1.ADI VE ÜNVANI. a- Telefon :.. b- Faks : 5.ORTAKLAR HAKKINDA BİLGİLER. c-telefon NUMARALARI
1 FİZİBİLİTE RAPORU I-YATIRIMCI İLE İLGİLİ BİLGİLER : Yatırımcı Kuruluşun : 1.ADI VE ÜNVANI 2.SERMAYESİ a)kayıtlı Sermayesi b)ödenmiş Sermayesi : : 3.ADRESİ a- Telefon b- Faks : 4.BAĞLI OLDUĞU VERGİ DAİRESİ
DetaylıİŞ PLANI BÖLÜMLERİ BÖLÜM A
İŞ PLANI EĞİTİMİ İŞ PLANI BÖLÜMLERİ BÖLÜM A Girişimciye Ait Bilgiler BÖLÜM B İş Fikrinin Kısa Tanıtımı BÖLÜM C İş Planı Kapsamında Gerçekleştirilecek Teknolojik Doğrulamaya Ait Bilgiler BÖLÜM D - Girişimci
DetaylıARAŞTIRMA-GELİŞTİRME, İNOVASYON VE ENDÜSTRİYEL UYGULAMA DESTEK PROGRAMI ENDÜSTRİYEL UYGULAMA PROGRAMI PROJE BAŞVURU FORMU
KOSGEB HİZMET MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ NE KOSGEB Endüstriyel Uygulama Programından yararlanmak üzere hazırlamış olduğum projemin başka bir KOSGEB Hizmet Merkezi Müdürlüğü tarafından değerlendirilerek reddedilmediğini,
DetaylıZÜCDER- Züccaciyeciler Derneği KOSGEB DESTEKLERİ BİLGİ NOTU
ZÜCDER- Züccaciyeciler Derneği KOSGEB DESTEKLERİ BİLGİ NOTU GİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI Bu program, Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi, Yeni Girişimci Desteği, İş Geliştirme Merkezi (İŞGEM) Desteği, İş planı
Detaylıİş Fikri. Ön Değerlendirme
GİRİŞİMCİLİK Bölüm 3. İş Fikri scebi@ktu.edu.tr http://scebi.ktu.edu.tr http://scebi.ktu.edu.tr/notlar.html İş Fikri İş fikri, piyasadaki fırsatlar, iş deneyimleri, ustalıkları ve becerilerini göz önünde
Detaylı15.03.2013 İŞ PLANI. Varmak istediği noktayı bilmeyenler oraya nasıl varılacağını tarif edemezler
İŞ PLANI Varmak istediği noktayı bilmeyenler oraya nasıl varılacağını tarif edemezler 1 İş Planı Nedir? İşletmenin l i başarılı olması, en azından ekonomik anlamda varlığını ğ sürdürebilmesi için neler
DetaylıAKTEK İŞ ORTAKLIĞI DÖKÜMANI. Aktek Bilgi İletişim Teknolojisi San. Ve Tic.A.Ş.
AKTEK İŞ ORTAKLIĞI DÖKÜMANI Aktek Bilgi İletişim Teknolojisi San. Ve Tic.A.Ş. İŞ GELİŞTİRME VE TEKNOLOJİ ENTEGRASYON BÖLÜMÜ 1 İÇERİK 1. İş Planı... 3 2. Şirket Bilgileri... 4 3. Şirket Ortakları ve Yönetimi...
Detaylıİş Planı Hazırlama Eğitimi KTSO, 25 Ocak 2013
1 Kıbrıs ın kuzey kesiminde Sürdürülebilir Ekonomik Kalkınma ve Bilişim Sektör Programı EuropeAid/127043/C/SER/CY Genç Profesyoneller için İş Planı Hazırlama Eğitimi KTSO, 25 Ocak 2013 Oya Koçak Barçın
DetaylıKOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI
KOSGEB DESTEKLERİ NEVŞEHİR TİCARET VE SANAYİ ODASI KOSGEB DESTEKLERİ GENEL DESTEK PROGRAMI Programın Gerekçesi: Proje hazırlama kapasitesi düşük KOBİ ler ile KOSGEB hedef kitlesine yeni dahil olmuş sektörlerdeki
DetaylıGİRİŞİMCİ ADI SOYADI: İŞ FİKRİ : İŞLETMENİN ADI:
GİRİŞİMCİ ADI SOYADI: İŞ FİKRİ : İŞLETMENİN ADI: BÖLÜM 1: GENEL BİLGİLER 1.1 Girişimci Bilgileri: (Bu kısımda kendinizi/ortaklarınızı kısaca tanıtınız, iş tecrübenizi anlatınız.) 1.2 İş Fikri: (Bu kısımda
DetaylıİŞ PLANI İÇİNDEKİLER. I. Özet. Mevcut Durum Analizi. Yatırım Teklifi Analizi. Beklenen Proje Çıktıları, Sonuçları ve Etkileri
İÇİNDEKİLER I. Özet II. Mevcut Durum Analizi III. Yatırım Teklifi Analizi IV. Beklenen Proje Çıktıları, Sonuçları ve Etkileri V. Proje İçin Pazarlama Stratejisi VI. Ekonomik Varsayımlar ve Riskler 1 I.
DetaylıKOBİ Proje Destek Programı
DESTEKLERİ KOBİ Proje Destek Programı PROGRAMIN AMACI VE GEREKÇESİ İşletmelere özgü sorunların işletmeler tarafından projelendirildiği ve projelendirilen maliyetlerin desteklenebildiği bir programa ihtiyaç
DetaylıULUSLARARASI KULUÇKA MERKEZİ KURMA PROGRAMI İŞ PLANI
. İŞLETİCİ KURULUŞLARA AİT BİLGİLER.. Yurtiçi İşletici Kuruluşa Ait Bilgiler Adı Unvanı Planlanan Ortakları ve Payları.. Yurtdışı İşletici Kuruluşa Ait Bilgiler Adı Unvanı Planlanan Ortakları ve Payları..
DetaylıGeri Ödemeli ve Geri Ödemesiz seçeneklerle Destek Üst Limiti Proje Teklif Çağrısında Belirlenir
KOSGEB Destekleri a) KOBİ Proje Destek Programı Desteklenecek Proje Konuları İşletmelerin; üretim, yönetim-organizasyon, pazarlama, dış ticaret, insan kaynakları, mali işler ve finans, bilgi yönetimi ve
DetaylıKOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER)
KOSGEB DESTEKLERİ (2010/YENİ DESTEKLER) 1.KOBİ PROJE DESTEK PROGRAMI İşletmelere özgü sorunların işletmeler tarafından projelendirildiği ve projelendirilen maliyetlerin desteklenebildiği bir programa ihtiyaç
DetaylıPAZAR NERESİDİR? Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi. Pazar Araştırması
Uygulamalı Girişimcilik Eğitimi Pazar Araştırması PAZAR NERESİDİR? Pazar mal ve hizmetlerin satışa sunuldukları ve alıcılar ile satıcıların bir araya geldikleri her yerdir. Mağaza, hal, manav, restoran,
DetaylıTeknogirişim Sermayesi Destekleri Mevzuat
Teknogirişim Sermayesi Destekleri Mevzuat Doç. Dr. A. Egemen YILMAZ Ankara Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Elektrik-Elektronik Mühendisliği Bölümü Öğretim Üyesi Ankara Üniversitesi Teknoloji Transfer
DetaylıKOSGEB. MÜDÜRLÜĞÜ NE
KOSGEB. MÜDÜRLÜĞÜ NE KOSGEB Girişimcilik Destek Programı kapsamındaki Yeni Girişimci Desteğinden yararlanma talebime ilişkin bilgi ve belgeler ekte sunulmaktadır. Başvuruma ilişkin olarak; Son bir yıl
DetaylıKOSGEB HİZMET MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ NE
KOSGEB HİZMET MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ NE KOSGEB Endüstriyel Uygulama Programından yararlanmak üzere hazırlamış olduğum projemin daha önce değerlendirilerek reddedilmediğini, bu Program kapsamında daha önce desteklenmiş
DetaylıGirişimcilik GİRİŞİMCİLİK. Ders 10. ŞENYURT / 1
GİRİŞİMCİLİK Ders 10 www.ozersenyurt.net www.orbeetech.com / 1 Finansal Plan Eğitimi www.ozersenyurt.net www.orbeetech.com / 2 Finansal Plan Girişimcinin uzun dönemli amaç ve hedeflerini ortaya koyduktan
DetaylıKOBĠ PROJE DESTEK PROGRAMI. PROJE BAġVURU FORMU
MÜDÜRLÜĞÜ NE KOBİ Proje Destek Programından yararlanmak üzere hazırlamış olduğum bu projemin ilgili çağrı döneminde değerlendirilerek reddedilmediğini, hâlihazırda ikiden fazla Destek Programından yararlanmadığımı,
DetaylıGürcan Banger 21 Mayıs 17 Haziran 2012
Gürcan Banger 21 Mayıs 17 Haziran 2012 Üretim Yatırımı Girişim kapsamında hedeflenen ürün veya hizmetlerin üretilmesi için gerekli işletme faaliyetleri planlanmalıdır. Girişimcinin uzmanlığına da bağlı
DetaylıGİRİŞİMCİLİK AŞAMALI DESTEK PROGRAMI İŞ FİKRİ DOKÜMANI
GİRİŞİMCİLİK AŞAMALI DESTEK PROGRAMI İŞ FİKRİ DOKÜMANI (Aşama 1 başvurusu içindir) İŞ FİKRİ ADI : GİRİŞİMCİ ADI SOYADI : TARİH : TÜBİTAK 1 İş Fikri Dokümanı Girişimcilik Aşamalı Destek Programı İş Fikri
DetaylıACT SME Soru Formu. Bölüm I: Firma Bilgileri Profili
ACT SME Soru Formu Anket iki kısımdan oluşmaktadır. İlk kısım işletmenizin/örgütünüzün profilini ortaya koymayı amaçlayan soruları içermektedir. İkinci kısım KOBİ lerin uluslararası ticari faaliyetlerinde
DetaylıGürc r an n B ange g r
Gürcan Banger Hareket Noktası Kendi işini kurmaya karar vermede başlıca etkenler şunlardır: 1. İşini kaybetmek, 2. İşsizlik döneminin uzun sürmesine tepki, 3. Bir iş fırsatının belirlenmesi, 4. Daha çok
DetaylıALİ SEVİNÇ MERKEZ MÜDÜRÜ
ALİ SEVİNÇ MERKEZ MÜDÜRÜ KOBİ ler ve KOSGEB KOSGEB ve Kuruluş Amacı KOSGEB, 1990 yılında 3624 sayılı Kanun ile kuruldu. Amacı Ülkenin ekonomik ve sosyal ihsyaçlarının karşılanmasında küçük ve orta ölçekli
DetaylıGirişimcinin İş Kurma Sürecindeki Temel Adımları. Yrd.Doç.Dr. Levent VURGUN Turgut Özal Üniversitesi
Girişimcinin İş Kurma Sürecindeki Temel Adımları Yrd.Doç.Dr. Levent VURGUN Turgut Özal Üniversitesi Girişimcinin İş Kurma Sürecindeki Temel Adımları MOTİVASYON İŞ FİKRİ ÇALIŞMA PROGRAMI ÖN DEĞERLENDİRME
DetaylıGürc r an n B ange g r
Gürcan Banger Yönetim Planı İş Fikrinin Gerçekleştirilmesi Yönetim Aktiviteleri Örgütsel Yapı Yönetim Planı İşgücü İş Fikrinin Gerçekleştirilmesi Yönetsel İşgücü Yönetim Planı GÖZLEM: Teknik becerilerini
DetaylıKREDİLENDİRME AŞASINDA YAPILAN SWOT ANALİZİ ÖRNEĞİ VE AŞAMALARI
KREDİLENDİRME AŞASINDA YAPILAN SWOT ANALİZİ ÖRNEĞİ VE AŞAMALARI 1.)Öncelikle firmanın tanıtımı yapılır: Firmanın kuruluş tarihi, Firmanın adresi, Firmanın tanıtımı (faaliyet konusu dahil), Firmanın ortaklık
DetaylıMaliyet ve Yönetim Muhasebesine Giriş 1
İŞLE 305 Maliyet ve Yönetim Muhasebesine Giriş 1 Yrd. Doç. Dr. Ali COŞKUN İşletme (Türkçe) Bölümü 2007-2008 Güz Yarıyılı Muhasebe Sistemi İşletme hakkında, işletmede çıkarı bulunan taraflara bilgi sağlayan
DetaylıBELGELENDİRME HİBELER(1) DÖKÜMANLAR KREDİLER(2) HİBELER(1) KOSGEB HİBELER. Süt Üreten Tarımsal İşletmelere Yatırım. Et ve Et Ürünlerinin İşlenmesi
HİBELER(1) BELGELENDİRME KREDİLER(2) DÖKÜMANLAR HİBELER(1) KALKINMA AJANSLARI HAZİNE HİBELERİ TARIMSAL KOSGEB HİBELER GİRİŞİMCİLİK DESTEĞİ 100.000 tl KOBİ Proje Destek Programı 150.000 Tematik Proje Destek
DetaylıŞİRKET HAKKINDA Şirket: Ortaklar: Yönetim / Ekip Toplam Çalışan Sayısı: Açıklama:
ŞİRKET HAKKINDA Şirket: Z & S Yenilenebilir Enerji Sist. San. Ve Tic. Ltd. Şti. Ortaklar: Zeki KÜÇÜKYARMA, Yönetim / Ekip: Zeki KÜÇÜKYARMA / Genel Müdür Stephan RİNDİSBACKER / Avrupa Temsilcisi Ufuk UĞUR
DetaylıTrakya Kalkınma Ajansı. www.trakyaka.org.tr. İş Planı Hazırlama İşlem Basamakları
Trakya Kalkınma Ajansı www.trakyaka.org.tr İş Planı Hazırlama İşlem Basamakları 2013 İŞ PLANI HAZIRLAMA İŞLEM BASAMAKLARI Yönetici Özeti 1 Şirketin Geçmişi ve Fiili Sonuçlar 2 Ürün 3 Yönetim ve Personel
DetaylıGirişimcinin İş Kurma Sürecindeki Temel Adımları. Yrd.Doç.Dr. Levent VURGUN Turgut Özal Üniversitesi
Girişimcinin İş Kurma Sürecindeki Temel Adımları Yrd.Doç.Dr. Levent VURGUN Turgut Özal Üniversitesi Girişimcinin İş Kurma Sürecindeki Temel Adımları MOTİVASYON İŞ FİKRİ ÇALIŞMA PROGRAMI ÖN DEĞERLENDİRME
DetaylıBÖLÜM A) FİRMA KÜNYESİ
1 Firma Adı 2 Firma Adresi Kuruluş Yılı Ödenmiş Sermaye 5 Telefon Numarası İnternet Sayfası Genel E-Posta Adresi 8 Vergi Dairesi 9 Vergi Numarası 10 Ticaret Sicil Numarası 11 Firma Ortakları 11.1 Şahıs
DetaylıŞirket Alım- Sa/mlarında Değerleme. Mayıs 2015
Şirket Alım- Sa/mlarında Değerleme Mayıs 2015 Sunum Türkiye de Şirket Alım Sa/mlarının Artan Önemi Genel Kabul Görmüş Değerleme Yöntemleri Değerlemede Problemler Urla nın Yaklaşımı Türkiye de Gerçekleşen
DetaylıİŞBİRLİĞİ GÜÇBİRLİĞİ DESTEK PROGRAMI
Kasım 2017 1 İŞBİRLİĞİ GÜÇBİRLİĞİ DESTEK PROGRAMI 2 İşbirliği - Güçbirliği Destek Programı Programın Amacı : KOBİ lerin işbirliği-güçbirliği anlayışında bir araya gelerek Ortak Sorunlara Ortak Çözümler
Detaylı2018/1. Dönem Yeminli Mali Müşavirlik Sınavı İleri Düzeyde Finansal Muhasebe 30 Mart 2018 Cuma (Sınav Süresi 2 Saat)
Soru 1- Aşağıdaki kavramları açıklayınız: a) Sözleşme yükümlülüğü (5 puan) b) Yatırım işletmesi (5 puan) c) Kontrol gücü olmayan paylar (5 puan) d) Aktif piyasa (5 puan) 2018/1. Dönem Yeminli Mali Müşavirlik
DetaylıYÖNT 101 İŞLETMEYE GİRİŞ I
YÖNT 101 İŞLETMEYE GİRİŞ I 1 İşletme kurma fikriyle birlikte başlayıp, işletmenin kesin olarak kuruluşunun tamamlanmasına kadar sürdürülen çalışma ve araştırmalara işletmelerin kuruluş çalışmaları denmektedir.
DetaylıGENEL BİLGİ. KOBİ ler ve KOSGEB
GENEL BİLGİ KOBİ ler ve KOSGEB 1 Türkiye de KOBİ tanımı KOBİ tanımı 250 den az çalışan istihdam eden, Yıllık bilanço toplamı veya net satış hasılatı 40 milyon TL yi geçmeyen işletmeler Ölçek Çalışan Sayısı
DetaylıARAŞTIRMA-GELİŞTİRME, İNOVASYON VE ENDÜSTRİYEL UYGULAMA DESTEK PROGRAMI KOSGEB HİZMET MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ NE
KOSGEB HİZMET MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ NE KOSGEB Ar-Ge ve İnovasyon Programından yararlanmak üzere hazırlamış olduğum projemin daha önce değerlendirilerek reddedilmediğini, daha önce KOSGEB e bu program kapsamında
DetaylıTEKNOLOJİK ÜRÜN YATIRIM (TEKNOYATIRIM) DESTEK PROGRAMI. Ar-Ge Sizden, Yatırım Devletten!
TEKNOLOJİK ÜRÜN YATIRIM (TEKNOYATIRIM) DESTEK PROGRAMI Ar-Ge Sizden, Yatırım Devletten! Teknoyatırım Destek Programı Ar-Ge ve yenilik projesi/faaliyeti çıktılarının ticarileşmesi ve yatırımını destekleyen
DetaylıDipnot Cari Dönem Geçmiş Dönem Referansları
GERSAN ELEKTRİK TİCARET VE SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ VE BAĞLI ORTAKLIKLARI 31 ARALIK 2011 TARİHLİ KONSOLİDE BİLANÇO Dipnot Cari Dönem Geçmiş Dönem Referansları 31.12.2011 31.12.2010 VARLIKLAR Dönen Varlıklar
DetaylıGİRİŞİMCİLİK DESTEK PROGRAMI
GİRİŞİMCİ ADI : İŞ FİKRİ :Sosyal Güvenlik Hukuku ve Danışmanlık İŞLETMENİN ADI :Katılım Danışmanlık 1 BÖLÜM 1: GENEL BİLGİLER 1.1 Girişimci 1.2 İşletmenin Faaliyet Konusu İşletmemiz danışmanlık sektöründe
DetaylıTEKNOLOJİK ÜRÜN YATIRIM DESTEK PROGRAMI (TEKNOYATIRIM) BAŞVURU FORMU
T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI Bilim ve Teknoloji Genel Müdürlüğü TEKNOLOJİK ÜRÜN YATIRIM DESTEK PROGRAMI (TEKNOYATIRIM) BAŞVURU FORMU YATIRIM PROJESİ ADI İŞLETME UNVANI BAŞVURU TARİHİ BAŞVURU
Detaylı(Tüm tutarlar, TL olarak gösterilmiştir.) Bağımsız Denetim'den. VARLIKLAR Dönen Varlıklar 3.671.355
31 ARALIK 2012 TARİHLİ BİLANÇO Bağımsız Denetim'den Referansları 31.12.2012 VARLIKLAR Dönen Varlıklar 3.671.355 Nakit ve Nakit Benzerleri 6 3.475.052 Finansal Yatırımlar 7 20.933 Ticari Alacaklar - İlişkili
DetaylıNAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ
NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ GELİŞTİRME BÖLGESİ YÖNETİCİ ANONİM ŞİRKETİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ NKÜTEK Yönetici A.Ş. TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ ÖN KULUÇKA MERKEZİ BAŞVURU FORMU 2016 V.1 NKÜTEK-TEKNOLOJİ
DetaylıİÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM GENEL OLARAK YATIRIM VE YATIRIM PROJELERİ
İÇİNDEKİLER BİRİNCİ BÖLÜM GENEL OLARAK YATIRIM VE YATIRIM PROJELERİ PLANLAMA... 1 PLANLAMANIN ÖZELLİKLER... 3 YATIRIM PROJESİ... 4 YATIRIM PROJELERİNİN SINIFLANDIRILMASI... 5 Yeni Mal ve Hizmet Üretmeye
DetaylıYILLIK TRANSFER FİYATLANDIRMASI RAPORU. A. Feridun Güngör Yeminli Mali Müşavir
YILLIK TRANSFER FİYATLANDIRMASI RAPORU A. Feridun Güngör Yeminli Mali Müşavir Belgelendirme Zorunluluğu İlişkili şirketler arasında gerçekleştirilen işlemlerde uygulanan fiyatların emsallere uygunluk ilkesi
DetaylıPROGRAMIN AMACI VE GEREKÇESİ
Bu programdan kurumsallaşmak isteyen ya da kurumsallaşma yoluna girmiş firmalar için uygun bir destek porğramıdır. Bu destekten yararlanabilmek için iş planı yazmak gerekmektedir. PROGRAMIN AMACI VE GEREKÇESİ
DetaylıKOSGEB UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK EĞİTİMİ DERS NOTLARI
KOSGEB UYGULAMALI GİRİŞİMCİLİK EĞİTİMİ DERS NOTLARI EĞİTİMİN AMACI: Katılımcılara, KOSGEB tarafından belirlenen formatta bir iş planı hazırlama ve işletmecilik alanında gerekli bilgi ve becerilerin kazandırılması
DetaylıÇAĞRI ESASLI TEMATİK PROGRAM PROJE BAŞVURU FORMU
HİZMET MERKEZİ MÜDÜRLÜĞÜ NE Çağrı Esaslı Tematik Programından yararlanmak üzere hazırlamış olduğumuz projenin e herhangi bir yükümlülük getirmeyeceği ve tarafımıza herhangi bir talep hakkı doğurmayacağını,
DetaylıEKONOMİ BAKANLIĞI TASARIM DESTEĞİ
EKONOMİ BAKANLIĞI TASARIM DESTEĞİ Bilgi Notu 2017 Programın Amacı: a. Tasarım ve inovasyon kültürünün oluşturulması ve yaygınlaştırılması b. Tasarım şirket/ofislerinin tanıtım, reklam, pazarlama, istihdam,
DetaylıSUNUM PLANI. Araştırma-Geliştirme, İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Destek Programı
Kasım 2017 1 SUNUM PLANI Araştırma-Geliştirme, İnovasyon ve Endüstriyel Uygulama Destek Programı Uluslararası Kuluçka Merkezi ve Hızlandırıcı Destek Programı Teknolojik Ürün Tanıtım ve Pazarlama (TEKNOPAZAR)
DetaylıGİRİŞİMCİLİKTE FİNANSMAN (Bütçe - Anapara - Kredi) FINANCING IN ENTREPRENEURSHIP (Budget - Capital - Credit)
GİRİŞİMCİLİKTE FİNANSMAN (Bütçe - Anapara - Kredi) FINANCING IN ENTREPRENEURSHIP (Budget - Capital - Credit) GİRİŞİMCİLİKTE FİNANSMAN Girişimcinin finansman ihtiyacı: Finansman ihtiyacının karşılanmasında
DetaylıARI TEKNOKENT ESAS BAŞVURU DOSYASI
ARI TEKNOKENT ESAS BAŞVURU DOSYASI Şirket Logosu Şirket Adı Başvuru No: Yetkili: Başvuru Teslim Tarihi: Firma Antetli Kağıdı Tarih DİLEKÇE İçeriği Şirket Yetkilisi İmzası ÖRNEK Başvuru Dekontu İÇERİK BÖLÜM
DetaylıT.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü
KOSGEB T.C. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı Mehmet TEZYETİŞ OSTİM Hizmet Merkezi Müdürü KOSGEB VE KURULUŞ AMACI KOSGEB, 1990 yılında 3624 sayılı Kanun ile
Detaylıİçindekiler. Birinci Bölüm YATIRIM KAVRAMI VE YAPILABİLİRLİK ETÜDLERİ
İçindekiler Birinci Bölüm YATIRIM KAVRAMI VE YAPILABİLİRLİK ETÜDLERİ I. YATIRIM VE YATIRIM PLANLAMASI... 1 A. YATIRIM KAVRAMI VE TANIMLAR... 2 1. Halk Dilinde Yatırım... 3 2. Ekonomi Biliminde (Makro Açıdan)
Detaylı2014 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI
T.C. BATI AKDENİZ KALKINMA AJANSI 2014 YILI MALİ DESTEK PROGRAMLARI Isparta 07.01.2013 Önceki Mali Destek Programları 2010 Mali Destek Programı Sözleşme imzalanan proje sayısı: 38 Toplam hibe miktarı:
DetaylıPROJE BAŞVURUSU HAZIRLAMA KILAVUZU
TÜBİTAK TEKNOLOJİ ve YENİLİK DESTEK PROGRAMLARI BAŞKANLIĞI (TEYDEB) 1514 - GİRİŞİM SERMAYESİ DESTEKLEME PROGRAMI 2013 ÇAĞRISI PROJE BAŞVURUSU HAZIRLAMA KILAVUZU AÇIKLAMALAR 1514 -Girişim Sermayesi Destekleme
DetaylıAr-Ge Destekleri. Bilgi Dokümanı SAN-TEZ PROGRAMI TÜBİTAK TEYDEB DESTEK PROGRAMLARI. Huriser BALCI Ar-Ge Koordinatörü
Ar-Ge Destekleri Bilgi Dokümanı SAN-TEZ PROGRAMI TÜBİTAK TEYDEB DESTEK PROGRAMLARI Huriser BALCI Ar-Ge Koordinatörü BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI SAN-TEZ PROGRAMI DESTEK ORANI : Bakanlık tarafından
DetaylıNakit ve Nakit Benzerleri
31 MART 2013 TARİHLİ KONSOLİDE ÖZET BİLANÇO Bağımsız Denetim'den Dipnot Geçmemiş Geçmiş Referansları 31.03.2013 31.12.2012 VARLIKLAR Dönen Varlıklar 50.145.727 48.005.315 Nakit ve Nakit Benzerleri 5 7.743.929
DetaylıİÇİNDEKİLER. ÖNSÖZ... iii. 1. Bölüm EKONOMİK GÖSTERGE ANALİZİ
İÇİNDEKİLER ÖNSÖZ... iii 1. Bölüm EKONOMİK GÖSTERGE ANALİZİ A. MİKROEKONOMİK GÖSTERGELER... 2 1. Ekonomik Sistemler... 2 1.1. Kapitalist Sistem... 2 1.2. Sosyalist Sistem... 3 1.3. Karma Ekonomik Sistem...
DetaylıFACTORING. M. Vefa TOROSLU
FACTORING M. Vefa TOROSLU Factoring in Tanımı Factoring, vadeli satış yapan firmaların her türlü mal ve hizmet satışından doğan alacak haklarını factor adı verilen finansal kuruluşlara satmak suretiyle
DetaylıGERSAN ELEKTRİK TİCARET VE SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ VE BAĞLI ORTAKLIKLARI BAĞIMSIZ DENETİMDEN GEÇMİŞ 31 ARALIK 2012 TARİHLİ KONSOLİDE BİLANÇO
31 ARALIK 2012 TARİHLİ KONSOLİDE BİLANÇO Dipnot Cari Dönem Geçmiş Dönem Referansları 31.12.2012 31.12.2011 VARLIKLAR Dönen Varlıklar 48,005,315 54,518,989 Nakit ve Nakit Benzerleri 6 6,123,634 9,340,897
DetaylıBİSEM PARADİSE TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ DÖNEMİ YILLIK FAALİYET RAPORU
BİSEM PARADİSE TEKSTİL SANAYİ VE TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ 01.01.2017 DÖNEMİ YILLIK FAALİYET RAPORU 1- GENEL BİLGİLER Raporun Ait Olduğu Dönem : 01.01.2017 - Ticaret unvanı :BİSEM-PARADİSE TEKSTİL LTD.ŞTİ.
DetaylıGERSAN ELEKTRİK TİCARET VE SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ VE BAĞLI ORTAKLIKLARI 31 MART 2011 TARİHLİ ÖZET KONSOLİDE BİLANÇO
GERSAN ELEKTRİK TİCARET VE SANAYİ ANONİM ŞİRKETİ VE BAĞLI ORTAKLIKLARI 31 MART 2011 TARİHLİ ÖZET KONSOLİDE BİLANÇO Bağımsız Denetim'den Dipnot Geçmemiş Geçmiş Referansları 31.03.2011 31.12.2010 VARLIKLAR
Detaylı3Ç16 FİNANSAL SONUÇLARI. KARDEMİR A.Ş. Kasım 2016
3Ç16 FİNANSAL SONUÇLARI A.Ş. Kasım 2016 Sorumluluk Beyanı Bu sunumda yer alan bilgiler Karabük Demir Çelik San. ve Tic. A.Ş. tarafından hazırlanmıştır ve burada sunulan bilgiler yazım esnasında bir araya
DetaylıÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARI KARDEMİR A.Ş. EKİM 2017
2017 3. ÇEYREK FİNANSAL SONUÇLARI A.Ş. EKİM 2017 Sorumluluk Beyanı Bu sunumda yer alan bilgiler Karabük Demir Çelik San. ve Tic. A.Ş. tarafından hazırlanmıştır ve burada sunulan bilgiler yazım esnasında
DetaylıİNŞAAT MALİYETLERİNİN HESAPLANMASINA YÖNELİK BİR ÖRNEK
İNŞAAT İŞLERİ HARCAMA TUTARININ BELİRLENMESİ Yapı birim metrekare maliyetleri Maliye ve Gümrük Bakanlığı ile Bayındırlık ve İskan Bakanlığı tarafından hesaplanarak yayınlanır. Bununla birlikte, özel kişilerin
DetaylıPazarlamanın amacı satışın gereksiz hale gelmesidir. Peter Drucker, 1973
PAZARLAMA PLANI PAZARLAMA NEDİR? Herkesin bir cevabı var çünkü günlük hayatta herkes bir şeyler alıyor-satıyor. Hayatın her aşamasında reklam, tanıtım vb. teknikler ile sürekli karşılaşıyoruz. PAZARLAMA
Detaylı"A" CETVELİ ÖDENEKLER (Madde 2) KURUM ADI : TOPRAK ÜRÜNLERİ KURUMU
"A" CETVELİ ÖDENEKLER (Madde 2) KURUM ADI : TOPRAK ÜRÜNLERİ KURUMU KURUMSAL 38 TOPRAK ÜRÜNLERİ KURUMU 95.344.986,70 92.437.851,01 161.230.000,00 68.792.148,99 04 İŞLER VE HİZMETLER 95.344.986,70 92.437.851,01
DetaylıFinans Yönetimi İçin Bilgi Sistemi Tasarımı
Finans Yönetimi İçin Bilgi Sistemi Tasarımı Finans ve Muhasebe Kavramları Finans, kişilerin veya kurumların maddi gelir elde etmeleri, yatırım yapmaları ve zaman içinde bu yatırımları değerlendirmeleriyle
DetaylıT.C. MALTEPE ÜNİVERSİTESİ İŞLETME VE YÖNETİM BİLİMLERİ FAKÜLTESİ
EK-5 T.C. MALTEPE ÜNİVERSİTESİ İŞLETME VE YÖNETİM BİLİMLERİ FAKÜLTESİ ZORUNLU STAJ PROGRAMI LOJİSTİK STAJ RAPORU Öğrencinin Adı Soyadı Bölüm / Sınıf No./ Öğrenci No. Ev Telefonu Cep Telefonu e-posta ÖĞRENCİ
DetaylıTEKNOLOJİK ÜRÜN YATIRIM DESTEK PROGRAMI (TEKNOYATIRIM)
T.C. BİLİM, SANAYİ VE TEKNOLOJİ BAKANLIĞI Bilim ve Teknoloji Genel Müdürlüğü TEKNOLOJİK ÜRÜN YATIRIM DESTEK PROGRAMI (TEKNOYATIRIM) BAŞVURU KILAVUZU İçindekiler GİRİŞ... 3 GENEL BİLGİLER... 4 YATIRIMCI
DetaylıFinans yöneticisinin, işletmenin nakit girişleri ve nakit çıkışlarını koordine. etmede yararlanacağı araçlardan en önemlisidir. Nakit Fazlası (Açığı)
Finansal Planlama Đşletme Hedefleri Uzun Süreli Planlama Uzun Süreli Satış Tahminleri Ürün Karması Stratejisi Kısa Süreli Satış Planı Ar-Ge, Üretim, Pazarlama, Muhasebe, Finans Proforma Finansal Tablolar
DetaylıDipnot 30.06.2009 31.12.2008 Referansları
SERİ:XI NO:29 SAYILI TEBLİĞE GÖRE HAZIRLANMIŞ KONSOLİDE OLMAYAN FİNANSAL TABLOLAR BİLANÇO (TL) VARLIKLAR Dipnot 30.06.2009 31.12.2008 Referansları Dönen Varlıklar 40.463.522 18.036.855 Nakit ve Nakit Benzerleri
DetaylıKOSGEB DESTEK MODELLERİ. Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı
KOSGEB Küçük ve Orta Ölçekli İşletmeleri Geliştirme ve Destekleme İdaresi Başkanlığı DESTEK MODELLERİ Hamza Alper DOĞRU KOSGEB Burdur Müdürü «KOSGEB Destekleri» Burdur TSO 10 Mart 2016 BURDUR KOSGEB Kimdir?
DetaylıT.C. EKONOMİ BAKANLIĞI TURQUALITY DESTEKLERİ
T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI TURQUALITY DESTEKLERİ Direktif Proje Yönetim Ofisi / Haziran.2016 TURQUALITY Destekleri Nedir? Firmaların, üretimlerinden pazarlamalarına, satışlarından satış sonrası hizmetlerine
Detaylı