Ürün Geliştirme Sürecinden Süreç Yönetimine 7 Kasım Şemsettin Eksert

Ebat: px

Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "Ürün Geliştirme Sürecinden Süreç Yönetimine 7 Kasım Şemsettin Eksert"

Murat Ünsal
7 yıl önce
İzleme sayısı:

1 Ürün Geliştirme Sürecinden Süreç Yönetimine 7 Kasım 2014 Şemsettin Eksert

2 ÖZGEÇMİŞ Ürün Geliştirme Merkez İstanbul Ürün Geliştirme Yöneticisi Ankara Ürün Direktörü BM Ankara Ar-Ge Direktörü İstanbul Ürün Direktörü ÇM- İstanbul Grundig Intermedia GmbH Genel Müdürü- Almanya Ürün Yönetimi Direktörü - İstanbul 1 1/28

3 AR-GE Araştırma Geliştirme Ürün Geliştirme Üretim Geliştirme Temel Araştırma Teknoloji Geliştirme 2/28

4 AR-GE A- Çok emniyetli yöntem : Yavaş takipçi B- Emniyetli yöntem : Hızlı takipçi C-Riskli yöntem : Rekabetin kalbinde D-Çok riskli yöntem :Teknoloji lideri E-Milli Piyango :Temel araştırma 3/28

5 AR-GE G E L İ R G İ D E R A B C D E 4/28

6 AR-GE Adım adım, ama hep ileriye 5/28

7 Ürün Geliştirme Süreci Proje Yönetimi 1- Kaynak Planlaması 2- Milestone Stop or Go kararı 6/28

8 Ürün Geliştirme Süreci KAVRAMSAL TASARIM DETAY TASARIM EKİPMAN ÜRETİMİ DEVREYE ALMA SERİ ÜRETİM M1 M2 M3 M4 7/28

9 Ürün Geliştirme Süreci KAVRAMSAL TASARIM DETAY TASARIM EKİPMAN ÜRETİMİ DEVREYE ALMA SERİ ÜRETİM AR-GE İŞYÜKÜ M1 M2 M3 M4 ZAMAN 9/28

10 Portföy Yönetimi Nasıl? : Proje Yönetimi Ne? : Portföy Yönetimi 10/28

11 Portföy Yönetimi Proje Portföy Matrisi Peynir Ekmek İnci Beyaz Fil İstiridye Düşük Getiri Yüksek Ticari Potansiyel 11/28

12 Portföy Yönetimi Ana Kural : Komşunun tavuğu kaz değildir. Bildiğimiz işi yapalım veya bilmeden yapmayalım. 12/28

13 Portföy Yönetimi IBM in bir dönem Başkanlığını yapmış olan Sr.Watson, Dünyadaki tüm bilimsel sorunların çözümü için sadece bir bilgisayarın yeteceğini öngörmüştür. 13/28

14 Dizel Lokomotifin Gelişimi 1935 de General Motors dizel lokomotif için 1 Milyon USD yatırım yaptığında; henüz bu iş kolunda hiç deneyimi yoktur. Yatırımı takiben GM bir reklam ve tanıtım kampanyası ile dizel lokomotifleri endüstriye ve halka tanıtmaya başlar. 14/28

15 Buharlı Lokomotifler için söylenilenler: Gelecekte yollarımızda ne kadar elektrik varsa o kadar dizel lokomotif göreceğiz 1935, Binkerd Baldwin Locomotive Co., Başkan Yardımcısı Trenyolundaki temel güç buhar olmaya devam edecektir American Locomotive Co., W.C.Dickerman, Başkan Buharlı lokomotiflerin bugünkü verimlilik ve kapasitesine gelişi 110 yıl almıştır...bugünkü rekabet mevcut pozisyonunu bozamayacak ve buharlı lokomotifler dünya üzerindeki trenyollarında öncelikli güç olmaya devam edecektir. Scientific American, April /28

16 Dizel Lokomotiflerin Buharlıların Yerini Alması 1953 de son Buharlı Lokomotif üretildi FİRMA Dizele Geçiş Kapanma AMERICAN BALDWIN LIMA /28

17 Portföy Yönetimi Sektör / Teknoloji liderlerini benchmark Müşterilerin proje kaynağı gözü ile dinlenmesi Kalite/Üretim problemleri incelemesi Kaliteli beyin fırtınası İnandığınız projeleri raf projesi yapın 17/28

18 Marka Marka Tasarım Üretim Pazarlama Satış 18/28

19 Marka - Adım adım veya Marka satınalma - Marka Yöneticisi 19/28

20 Süreç Yönetimi Marka Süreç Tasarım Üretim Pazarlama Satış 20/28

21 Süreç Yönetimi Fonksiyonlar Fonksiyonların kesişim noktaları Süreçler ile Fonksiyonların kesişim noktaları Süreçlerin Kesişim noktaları 21/28

22 Süreç Yönetimi Baş Düşman : Lokal Optimizasyon 22/28

23 Süreç Yönetimi Her şeyi iyileştirmek sonucu iyileştirmeyebilir Her şeyi iyileştirmenin sonucu iyileştirmesi tesadüfidir Her şeyi iyileştirmek sonucu kötüleştirir 23/28

24 Süreç Yönetimi Her biri bir üretim ekipmanı ise hepsini iyileştirmek anlamlı değildir, darboğazı iyileştirmek lazım adet/sa 120 adet/sa adet /sa 80 adet/sa 120 adet/sa 100 adet/sa 70 adet/sa 24/28

25 Süreç Yönetimi Öncelik MÜŞTERİ ye (sipariş, teslimat, tahsilat, iade, yeni ürün tanımı, katalog, fiyat listesi, açık hesap,prim sistematiği, prim ölçümleme vs) değen SÜREÇLER 25/28

26 Süreç Yönetimi Operasyonel ve destek süreçlerinizi ayırın Darboğaz sürecinizi tesbit edin Performans göstergenizi belirleyin Düzeltin 26/28

27 Süreç Yönetimi Süreç haritası problemleri As is /to be Aşırı detay Aşırı kontrol noktası Danışmana delege edilmesi 27/28

28 Dikkatiniz için Teşekkürler, 28/28

Benzer belgeler

Arçelik ve İnovasyon. Sertaç Köksaldı Arçelik A.Ş. Hezarfen Projesi OSTİM, Ankara 14 Mart 2007

Arçelik ve İnovasyon. Sertaç Köksaldı Arçelik A.Ş. Hezarfen Projesi OSTİM, Ankara 14 Mart 2007 Arçelik ve İnovasyon Sertaç Köksaldı Arçelik A.Ş. Hezarfen Projesi OSTİM, Ankara 14 Mart 2007 Akış Arçelik A.Ş. 1990 2006 Yaratıcılık ve İnovasyon Buluşlar Arçelik A.Ş. Arçelik 1990 Net Satışlar 636 Milyon