HASTANE OLAĞANDIŞI DURUM SİSTEMİ
|
|
- Nazar Özek
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 HASTANE OLAĞANDIŞI DURUM SİSTEMİ Hacer TARAKCIOĞLU *, Rıdvan ATİLLA **, Gürkan ERSOY ** Teoman AKTEPE ***, Sülen SARIOĞLU **** GİRİŞ Karşılaşabileceğimiz doğal ya da doğal olmayan olağandışı durumlara karşı hazırlıklı olmak sağlık kuruluşlarının temel görevlerindendir. Hazırlıksız yakalanılan her afet kurtarılabilecek hayatların yükünü hepimize yükler. Bu amaçla, Dokuz Eylül Üniversitesi Uygulama ve Araştırma Hastanesi, başta Amerika Birleşik Devletleri (ABD) olmak üzere bir çok ülkede uygulanmakta olan "Hospital Emergency Incident Command Sytem" (HEICS) adlı sistemi örnek alarak kendi bünyesinde "Hastane Olağandışı Durum Sistemi" ni (HODDS) oluşturdu. OLAĞANDIŞI DURUM NEDİR? Olağandışı Durum önceden oluş zamanı tahmin edilemeyen normal akışın ciddi düzeyde değiştiği herhangi bir durumdur. Genel olarak bir deprem, yangın, sel, vb. olağandışı durum tanımına uymaktadır. Bir hastane ya da sağlık kuruluşuna kapasitesini aşan sayıda hasta, yaralı vb. gelmesi de hizmetlerde aksaklıklara yol açması açısından olağandışı durum sayılabilir. HASTANE OLAĞANDIŞI DURUM SİSTEMİ (HODDS) NE NEDEN İHTİYAÇ VARDIR? Hastaneler, hizmet alanları ve büyüklükleri düşünüldüğünde kendi içlerinde kompleks bir yapıya sahiptirler. Herhangi bir olağandışı durum karşısında olaya en kısa ve en etkili şekilde müdahale edebilmek, olağandışı durum anında ve sonrasında işleyişi sürdürebilmek ve en iyi hizmeti verebilmek için etkili ve ortak dilin konuşulduğu bir sisteme ihtiyaç vardır. Herhangi bir olağandışı durum anında çeşitli bilgi kanallarından olağandışı durum ve boyutları hakkında bilgi akışı başlayacaktır. Genellikle bu bilgiler abartılı ve yanlış olabilmektedir. Böylesi bir durum karşısında o sağlık kuruluşunda olağandışı durum organizasyonlarından sorumlu kişi ya da kişiler durumdan haberdar edilir. Bu kişi/kişiler harekete geçerek olağandışı durumun boyutlarına göre Hastane Olağandışı Durum Sistemini (HODDS) harekete geçirir. Bunun üzerine hastanede mevcut, kullanılabilir hizmet kapasiteleri gözden geçirilir (yatak, ameliyathane, tıbbi ve idari personel sayıları, vb.). Yaşanan olağandışı durumun boyutlarına göre gerekli birimler Hastane Olağandışı Durum Başkanı (HODBAŞ) tarafından aktive edilir. Sistemin düzgün işlerliği için disiplinli, süreğen ve standart bir çalışmanın yürütülmesi, HODDS un tüm çalışanlar tarafından bilinmesi, eğitimlerin tamamlanması ve öngörülen yılda gerekli tatbikatların (İki alan ve iki masa başı tatbikatı) tamamlanması şarttır.) HASTANE OLAĞANDIŞI DURUM SİSTEMİ NİN (HODDS) ORTAYA ÇIKIŞI 1980 yılında Amerika Birleşik Devletleri nde yerel yönetimler, eyalet ve ülke çapında her türlü olağandışı duruma karşı ortak kullanılabilecek bir sistem üzerinde çalışılırken bu sisteme firescope adı verilmiştir ve ülke için ortak yönetim sistemi olarak kabul görmüştür. Daha sonra bu sistem Incident Command System adını alır ve ülke çapında itfaiye teşkilatlarınca ve son zamanlarda sivil ve özel kuruluşlarca da kullanılmaya başlanmıştır. HODDS veya orjinal adıyla Hospital Emergency Incident Command System, HEICS ilk defa 1987 yılında ortaya çıkmıştır, sonra da 1991 ve 1992 yıllarında tekrar revize edilip 1997 yılında son şeklini almıştır. Buradan da artık gün geçtikçe daha yoğun biçimde benimsenmeye başlanmıştır. Şu anda sistemi uygulayan ülkeler arasında Kanada, Yeni Zelanda, Almanya, Suudi Arabistan, Güney Amerika ülkeleri ve Japonya bulunmaktadır. * D.E.Ü. Uygulama Ve Araştırma Hastanesi Başhekimliği ** D.E.Ü. Uygulama Ve Araştırma Hastanesi İlk ve Acil Yardım Anabilim Dalı, Yrd. Doç. Dr. *** D.E.Ü. Uygulama Ve Araştırma Hastanesi, Hastane Müdürü **** D.E.Ü. Uygulama Ve Araştırma Hastanesi Başhekim Yardımcısı, Prof. Dr.
2 SIKÇA KARŞILAŞILAN SORULAR: Hodds da komuta merkezi nedir? Komuta merkezi HODDS da yer alan ilk dokuz görevlinin bulunduğu (ve hatta yerlerinden hiç ayrılmadıkları), iç ve dış iletişimin sağlandığı, her an ulaşılabilir, 24 saat aktif bir merkezdir. HASTANE OLAĞAN DIŞI DURUM BAŞKANI HALKLA İLİŞKİLER GÜVENLİK KURUMLAR ARASI KOORDİNASYON LOJİSTİK PLANLAMA DÖNER SERMAYE OPERASYON Olağandışı bir durum anında plan içinde yer alan ve olağandışı durumun büyüklüğüne göre gereken birimler HODBAŞ tarafından harekete geçirilir. Sistem içinde yer alan 47 görev tanımlaması ve sorumluluk alanları HODDS kitapçığında ayrıntılı olarak belirtilmiştir. Hastane içi araç ve insan trafiği Güvenlik Şefi ne bağlı ekiplerce kontrol altında tutulur. Medya ve hasta yakınları için özel bölümler kurulur; Halkla İlişkiler Yetkilisi (HİY) nin sorumluluğu altında uygun bir haberleşme ağı sağlanır. Şehir afet komuta merkezi ile sürekli koordinasyon sağlanır ve bu işle ilgili olarak Kurumlararası Koordinasyon Yetkilisi (KUKOY) görev yapar. Sürekli tıbbi bakım sağlayabilmek için HODBAŞ tarafından aktive edilen görevler ve onlara bağlı alt birimler sürekli hizmet sağlar. Hodds organizasyon yapısı nasıldır? HODDS yatay ve dikey komuta zincirleri içinde uygulanan bir sistemdir. Görev tanımlamaları kolay anlaşılır ve uygulanır. Organizasyon şemasının esnek olması her tür olağandışı durumda uygulanabilirlik sağlar. Sistem içerisinde yer alan herkesin ortak dil ve terminoloji kullanması müdahalelerde başarıyı arttırır. HODDS da en önemli kural her yapılanın kaydedilmesi, koşullar ne olursa olsun doğru kayıtların tutulmasıdır. Daha da önemlisi HODDS ekstra masraf gerektirmeyen bir sistemdir. Tüm bu özellikleriyle HODDS diğer planlara karşı üstünlük sağlar. Olağandışı bir durum karşısında bir plana sahip olmak neden önemlidir? Hastanelerin yazılı ve işler afet planlarının olması ve bu planların görevli kişiler ve hatta tüm çalışanlar tarafından çok iyi okunarak öğrenilmesi, gerekli eğitimlerin tamamlanmasının ne denli önem taşıdığı yaşanan acı tecrübelerle de sabittir. Ve hatta bir afet sırasında kurumlar arasında ortak planın uygulanması ve ortak bir dilin konuşulması müdahalelerin sağlığı ve hızı için çok daha önemlidir. Unutulmaması gereken bir şey varsa o da yaşanan olağandışı bir durum anında bu planları okumak ve öğrenmek için çok geç olacağıdır. Ayrıca teorik birikimin yanı sıra yapılan gerek masa başı, gerekse alan uygulamalarıyla sistemin işlerlik kazanması şarttır. HODDS farklı büyüklüklerdeki sağlık kuruluşlarında uygulanabilir mi? Kesinlikle evet! HODDS son derece esnek bir sistemdir. Kurumunuzun ihtiyaçlarına ve yaşanan olağandışı durumun boyutuna göre gereken görevler aktive edilebilir. HODDS da yer alacak kişileri eğitmemiz tahminen ne kadar süre alacaktır? Hastane afet planlaması devam eden uzun bir süreçtir. Şu aşamalardan geçildikten sonra sistem daha mükemmel hale gelir: eğitim, tatbikatlar, değerlendirme, planın revizyonu ve tekrar eğitim ve bu şekilde devam eden bir süreç. Orta büyüklükte bir hastanede bile bu planın hayata geçirilmesi altı ay-bir yıl arasında bir zaman almaktadır. Ama tabii bu arada yöneticilerin ve
3 çalışanların bu konudaki hevesleri ve çabalarınızı olumlu yönde etkileyecektir. Ama araştırmalar şunu göstermiştir ki bir hastanenin ve personelinin bu planı tam olarak içlerine sindirmeleri tatbikatlarla denemeler yapmaları ortalama bir yıl almaktadır. HODD u uygulayabilmek için ne gibi bir masraf gerekmektedir? Bu sistem için ekstradan harcama yapmaya gerek yoktur. En büyük harcamalar eğitim ve tatbikatlar için harcanmaktadır. Birde uygun yeleklerin yapılması maliyet oluşturmaktadır. HODDS uygulamalarının entegrasyonu için bir ilde nasıl bir yapılanma gereklidir? Sistemin işlerliği için uygulama yapacak ilde bir hastane ana hastane olarak belirlenir ve kurumlar arası işlerliğin sağlanmasında temel kurum olarak görev yapar. Mesai saatleri dışında hastanede çalışan eleman sayısı az iken acaba bu sistem nasıl harekete geçirilir? Bir afet sırasında önce öncelikler tesbit edilir. Bundan sonra ise sadece bu pozisyonlar için görevliler atanırlar. Bu arada eğer gerekiyor ise bir kişi birkaç pozisyonu da üstlenebilir. Olay yerine insanlar geldikçe bu yeni gelenler eskilerden görevi üstleneceklerdir. Olayın boyutlarına bakarak sistemin sadece ufak bir kısmı harekete geçirilebilir mi? Evet. Zaten bu da bu sistemin en iyi taraflarından birisidir. Yeni pozisyonlar gerektikçe aktive edilebildiği gibi ihtiyacın bitmesi durumunda ise eskiler ortadan kaldırılır. Görev tanımlamalarını herhangi bir kurum veya kişi değiştirebilir mi? Hayır. Bunlar asla değiştirilmemelidir. Çünkü bu şekilde modeli herkes kendine göre değiştirecek olursa planın orijinalliği kaybolacak yani ortak dil olma özeliğini kaybedecektir. Kişilerin pozisyonlarının içeren kutucukları bir yerden diğer yere doğru değiştirebilir miyiz? Kesinlikle hayır. Çünkü bu yerleşimler belirli bir mantık sırası içinde ve yılların tecrübesi eşliğinde oluşturulmuştur. Yapılacak olan değişiklikler sistemin tamamen değişmesinde ve dejenere olmasına neden olacaktır. Sisteme beşinci bir şeflik pozisyonu ilave edilebilir mi? Yine kesinlikle hayır. Neden yine planın orijinalliğinin bozulmaması ve ortak dilin kaybedilmemesidir. Görev tanımlamalarındaki görev başlıklarını kendi hastaneme uydurmak için değiştirebilir miyiz? Evet görev tanımlamaları kendi hastanemiz beklentileri ve ihtiyaçlarına göre değiştirilebilir. Bu planın kullanıldığı hastanelerin önerisi bu değişikliklerin ancak bir kaç tatbikat yaptıktan sonra değiştirilmesi yönündedir. Bu şekilde nerelerde değişiklik yapılması gerektiği daha da belli olacak ve sonuç daha başarılı olacaktır. Burada görev tanımlamalarını değiştirirken pozisyon isimlerinde değişiklik yapmamaya dikkat etmek gerekir. DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTE UYGULAMA VE ARAŞTIRMA HASTANESİ VE HODDS Ağustos 1999 ve 13 Kasım 1999 tarihlerinde Marmara ve Düzce yaşadığımız iki büyük deprem bize olağandışı durumlara karşı ne kadar hazırlıksız olduğumuzu çok acı bir bedelle öğretti. Dokuz Eylül Üniversitesi olarak ardarda yaşanan bu iki felakette de tıbbi yardım ve organizasyonlar konusunda başarılı çalışmalar gerçekleştirdik. Hastanemiz Olağandışı Durum Kurulu (ODK) 1999 yılı ortalarında başlattığı çalışmalarına yaşanan iki felaketin ardından hız verdi ve düzenli olarak çalışmaya başladı. Emergency Medicine Researchers International (EMRI) tarafından Nisan 2000 de sistemin ilk tanıtım ve eğitimleri yapıldı. Dr. Donald WALSH, Dr. Jeffrey ARNOLD, Dr. Daniel O BRİAN ve Dokuz Eylül Üniversitesi Uygulama ve Araştırma Hastanesinin ev sahipliği
4 HASTANE OLAĞANDIŞI DURUM SİSTEMİ (HODDS) HASTANE OLAĞAN DIŞI DURUM BAŞKANI HALKLA İLİŞKİLER KURUMLAR ARASI KOORDİNASYON GÜVENLİK LOJİSTİK PLANLAMA DÖNER SERMAYE OPERASYON ALT YAPI VE TEKNİK HİZ. SOR. HASAR TESBİT VE KONTROL SANİTASYON HABERLEŞME HİZMET SORUM. ARAŞTIRMA VE TAŞIMA SORUM. AYNİYAT MUTFAK DURUM DEĞERLENDİRME İNSAN GÜCÜ HEMŞİRELİK HİZ SERVİS TIBBİ SEKRETERİ SATIN ALMA MUHASEBE YATAKLI BİRİMLER CERRAHİ DAHİLİYE YOĞUN BAKIMLAR HEMŞİRE HİZMETLERİ POLİKLİNİK TIBBİ BAKIM ACİL TEDAVİ BİRİMLERİ TRİAJ KIRMIZI ALAN SARI ALAN YEŞİL ALAN HASTA ÇIKIŞ DESTEK BİRİMLERİ LABORATUVAR RADYOLOJİ ECZANE TIBBİ MALZEME TIBBİ CİHAZ İNSANİ HİZMETLER PERSONEL SOSYAL DESTEK SORUM. PSİKOLOJİK DESTEK AİLE DESTEK MORG
5 yaptığı bu toplantıya Türkiye nin farklı hastanelerinde görev yapan 60 hekime sistem hakkında ilk eğitim verildi. Tanıtım ve eğitim toplantısını takip eden günlerde HEICS el kitabının Türkçe'ye çevirisine ve sistemin Türk hastanelerine uyarlanması çalışmalarına başlandı. Verilen ilk eğitim ve masa başı tatbikatından bir yıl sonra yapılan kitap çevirisi ve sistem üzerindeki uyarlamaları görmek amacıyla EMRI ekibi ikinci bir eğitim için hastanemize geldi. İkinci eğitimin ve yapılan çalışmalarının tartışılmasının ardından ODK, sistemi kurum içi tanıtım toplantılarında ana hatlarıyla tüm hastane çalışanlarına tanıttı ve sistemde yer alan alt birimlere ayrıntılı olarak eğitimler verdi. Bu eğitimler içerisinde alt grupların koordinasyonunu sağlayan toplam yedi masa başı tatbikatı yapıldı. Temmuz 2002 tarihinde çevirisi tamamlanan HODDS kitapçığının basımı yapıldı, kaynak olarak kullanıma hazır hale getirildi. ODK çalışmalarına halen devam etmekte, sistemin devamlılığı için önerilen eğitim ve tatbikatlarını sürdürmektedir. SONUÇ HODDS olağandışı bir durumda (boyutları her ne olursa olsun) hizmetlerin devamlılığı için geliştirilmiş, denenmiş, % 80 lere varan başarı sağlanmış, ülke şartlarına göre revize edilmiş, sadece hastanelerde değil tüm diğer kurumlarda da kullanılması mümkün, esnek ve ekstra maliyet gerektirmeyen bir sistemdir. Ülkemize özgü olduğu için ne kadar çok kurum tarafından kullanılırsa o derece iyi olur, çünkü kurumlar arası ortak dile sahip olmak başarı şansını arttırıcı bir etmendir. Ayrıca Dokuz Eylül Üniversitesi Uygulama ve Araştırma Hastanesi bu sistemin uygulama ve eğitim alanı olma misyonunu benimsediğinden dileyen sağlık kuruluşları ile bilgi ve deneyimini paylaşmak istemektedir. KAYNAKLAR: Emergency Medicine Clinics of North America. Disaster Medicin. WB Saundes Company, 1996; 14 (2) 4. Hastane Olağandışı Durum Sistemi Kitapçığı, 2002
GÖREV SORUMLULUK VE RESMİ YAZI TEBLİĞ FORMU HASTANE KRİZ BÜROSU YETKİLİLERİ. Eczacı Baş Teknisyen
KOD YÖN. FR.02 YAY.TRH 02.01.2013 REV.TRH REV. NO SAYFA 1 / 5 Tebliğin Konusu: 2015 Acil Afet Planında yer alan n görevlendirilmesi. Tebliğin içeriği: 16.03.2015 Acil Afet Planında yer alan n yeniden görevlendirilmesi.
DetaylıT.C SAĞLIK BAKANLIĞI SUŞEHRİ DEVLET HASTANESİ HASTANE KOMİTLERİ
KOMİTELER-EKİPLER BEYAZ KOD EKİBİ PEMBE KOD EKİBİ MAVİ KOD EKİBİ YÖNETİM EKİBİ (BAŞHEKİM,BAŞHEMŞİRE HASTANE MÜDÜRÜ) KOMİTE GÖREVLİLERİ MESAİ SAATLERİ İÇİNDE EKİP SORUMLUSU BAŞHEKİM HASTANE MÜDÜRÜ BAŞHEMŞİRE
DetaylıUMKE Yönetmeliği ve Sağlık Personelinin Sahada Uygulama Yetkisi. Atatürk Üniversitesi Acil Tıp Uzm. Dr. Alpaslan ÜNLÜ 2017
UMKE Yönetmeliği ve Sağlık Personelinin Sahada Uygulama Yetkisi Atatürk Üniversitesi Acil Tıp Uzm. Dr. Alpaslan ÜNLÜ 2017 AMAÇ Sağlık Bakanlığı taşra teşkilatında kurulan Afet Birimi nin ve Ulusal Medikal
DetaylıTÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) OPERASYON
TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) OPERASYON Olay Komuta Sistemi HAP Başkanı Operasyon Şefi Alan Yönetimi Tıbbı Bakım Sorumlusu Tehlikeli Madde Direktörü Hastane Ünitesi Acil
DetaylıTÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) EĞİTİM-TATBİKAT-KODLAR-FORMLAR
TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) EĞİTİM-TATBİKAT-KODLAR-FORMLAR EĞİTİM Hastanelerden gelen personele HAP Eğitici Eğitiminin verilmesi HAP Eğitici Eğitimi alan personelin kendi
DetaylıHASTANE AFET VE ACİL DURUM PLANLARI (HAP) UYGULAMA YÖNETMELİĞİ
20 Mart 2015 CUMA Resmî Gazete Sayı : 29301 HASTANE AFET VE ACİL DURUM PLANLARI (HAP) UYGULAMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Kısaltmalar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin
DetaylıHASTANE KURUL, KOMİTE VE EKİP ÜYELERİNİ TAKİP LİSTESİ
AĞIZ VE DİŞ SAĞLIĞI DT. MERİÇ ŞENEL ÖZTOPRAK 0 RADYOLOJİ ÜNİTESİ LABORATUAR ÜNİTESİ KADIN DOĞUM SERVİSİ DAHİLİYE SERVİSİ ÇOCUK SERVİSİ ECZANE POLİKLİNİKLER ARŞİV RAZİYE GÜŞÜM ESMA DÖNMEZ ELMAS BEYCUR ARSLAN
DetaylıT.C. SAĞLIK BAKANLIĞI BAĞCILAR EĞİTİM ve ARAŞTIRMA HASTANESİ BİNA TAHLİYE TALİMATI
1.AMAÇ Meydana gelebilecek acil veya olağanüstü durumlarda bina içinde bulunan hasta, personel ve eşyaların dışarıya çıkartılarak emniyet altına alınması için bir yöntem belirlemektir. 2. KAPSAM Tüm çalışanları
DetaylıYÖNETMELİK DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
25 Ağustos 2011 PERŞEMBE Resmî Gazete Sayı : 28036 Düzce Üniversitesinden: YÖNETMELİK DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
DetaylıYÖNETİMİN SORUMLULUĞU PROSEDÜRÜ
1. AMAÇ Doküman No: P / 5.1 Revizyon No : 0 Sayfa : 1 / 5 Yayın Tarihi: 19.01.2010 Bu prosedürün amacı, İ.Ü. İstanbul Tıp Fakültesi Yönetimi nin Kalite Politikası ve hedeflerini oluşturmak, yönetim sistemini
DetaylıAcil Sağlık Hizmetleri Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik. Tarih: 24.03.2004 Sayı: 25412
Acil Sağlık Hizmetleri Yönetmeliğinde Değişiklik Yapılmasına Dair Yönetmelik Tarih: 24.03.2004 Sayı: 25412 MADDE l 11/05/2000 tarihli ve 24046 sayılı Resmî Gazete de yayımlanan Acil Sağlık Hizmetleri Yönetmeliğinin
DetaylıHASTANE OLAĞANDIŞI DURUM PLANLARI
HASTANE OLAĞANDIŞI DURUM PLANLARI İzmir- 2006 Semra ÇELİKLİ Danışman: Ali Osman Karababa Tanımlar Olağandışı Durum (ODD)... *Meydana gelebileceği herkes tarafından bilinen beklenmeyen olaylar *Doğa veya
DetaylıT.C. CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ HAFSA SULTAN HASTANESİ
OP-01: HASTANIN GELİŞİ T.C. CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ HAFSA SULTAN HASTANESİ YAYIN TARİHİ:28.03.2008 REVİZE TARİHİ: 15.01.2016 DOKÜMAN NO:PAŞ-06-E BASKI NO:01 REVİZE NO:01 SAYFA NO:1/6 -YATAKLI TEDAVİ HİZMETLERİ
DetaylıT.C. CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ HAFSA SULTAN HASTANESİ
OP-01: HASTANIN GELİŞİ T.C. CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ HAFSA SULTAN HASTANESİ YAYIN TARİHİ:28.03.2008 REVİZE TARİHİ: 15.01.2016 DOKÜMAN NO:PAŞ-06-B BASKI NO:01 REVİZE NO:01 SAYFA NO:1/6 -YATAKLI TEDAVİ HİZMETLERİ
DetaylıAcil servisler depremlere hazır mı? Uz.Dr. Recep DURSUN Van bölge eğitim ve araştırma hastanesi. Acil tıp uzmanı
Acil servisler depremlere hazır mı? Uz.Dr. Recep DURSUN Van bölge eğitim ve araştırma hastanesi Acil tıp uzmanı Sunum programı Van depreminde ne yaşadık Acil servisler depremlere hazır mı Hazır değilse
DetaylıT.C. CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ HAFSA SULTAN HASTANESİ
OP-01: HASTANIN GELİŞİ T.C. CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ HAFSA SULTAN HASTANESİ YAYIN TARİHİ:28.03.2008 REVİZE TARİHİ: 15.01.2016 DOKÜMAN NO:PAŞ-06-D BASKI NO:01 REVİZE NO:01 SAYFA NO:1/5 -YATAKLI TEDAVİ HİZMETLERİ
DetaylıACİL DURUM YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ
Sayfa No 5/1 Hazırlayan İnceleyen Onaylayan Hastane Müdürü Kalite Yönetim Direktörü Başhekim 1.AMAÇ Bu Prosedürünün amacı; Özel Çevre Hastanesi birimlerini etkileyecek acil durumları tespit etmek, acil
DetaylıKitlesel Olaylarda Ne Durumdayız z?
Kitlesel Olaylarda Ne Durumdayız z? Dr. Turhan SOFUOĞLU İzmir Sağlık Müdür Yardımcısı Acil Ambulans Hekimleri Derneği Başkanı 112 ve UMKE Ege Bölge Koordinatörü turhans112@yahoo.com Kitlesel Olayların
DetaylıV. Ulusal İlk Yardım Sempozyumu
V. Ulusal İlk Yardım Sempozyumu Acil ve Afet Durumlarında İlk Yardımın Önemi Doç. Dr. Gürkan ERSOY Dokuz Eylül Hastanesi, Acil Tıp ABD, Öğretim Üyesi Herkes İçin Acil Sağlık Derneği, Genel Sekreteri İlk
DetaylıSelçuk Üniversitesi İş Sağlığı ve Güvenliği Hizmetleri. Dr. Yaşar Ali SULAK SİSAM Müdürü
Selçuk Üniversitesi İş Sağlığı ve Güvenliği Hizmetleri Dr. Yaşar Ali SULAK SİSAM Müdürü Selçuk Üniversitesi Toplam 120 birim var: 27 birim > 50 (50 den çok çalışanlı) 50 birim 10 < < 50 (10 50 arası çalışanlı)
DetaylıULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam Ve Yasal Dayanak
ULUDAĞ ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam Ve Yasal Dayanak Amaç Madde 1. Bu yönergenin amacı, 2547 Sayılı Yasanın 7. maddesinin d-2 fıkrasına istinaden
DetaylıTÜRKİYE'DE AFET YÖNETİM ORGANİZASYONU
14.11.2013 09:00-11:00 K A Y I T 11:00-12:00 A Ç I L I Ş 12:00-13:00 Ö Ğ L E Y E M E Ğ İ 13:00-14:00 TÜRKİYE'DE AFET YÖNETİM ORGANİZASYONU Yönetim, Yönetim Teşkilatı, Ulusal Plan, Hazırlanma, Eğitim, Entegre
DetaylıEntegre Acil Durum Yönetimi Sistemine Giriş
İstanbul Teknik Üniversitesi Geomatik Mühendisliği Bölümü CBS & UA ile Afet Yönetimi Entegre Acil Durum Yönetimi Sistemine Giriş Amaçlar (1) Kriz yönetimi kavramının tartışılması Tehlike, acil durum ve
DetaylıHastane. Hastane Grupları 19/11/2015. Sağlık Kurumları Yönetiminde Temel Kavramlar
Hastane Sağlık Kurumları Yönetiminde Temel Kavramlar Yük.Hem.Müge Bulakbaşı Ekonomik, verimli ve etkili olarak her türlü sağlık hizmetinin kesintisiz üretildiği, Eğitim, araştırma ve toplum sağlığı hizmetlerinin
DetaylıSunum Planı HASTANE AFET PLANI. Afet Potansiyelleri. Afetin Kapsamlı Tanımı. Yard. Doç. Dr. Didem Ay Yeditepe Üniversitesi Acil Tıp Anabilim Dalı
Sunum Planı HASTANE AFET PLANI Yard. Doç. Dr. Didem Ay Yeditepe Üniversitesi Acil Tıp Anabilim Dalı Afet Potansiyelleri Nelerdir? Afetin Tanımları Afetin Safhaları Afetin Cevap Safhaları Afet Planlaması
DetaylıHASTANE ÖNCESİ ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ. Dr. Osman ULUSAL Konya İl Ambulans KKM Başhekimi
HASTANE ÖNCESİ ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ Dr. Osman ULUSAL Konya İl Ambulans KKM Başhekimi Acil Çağrı Merkezi 112 Sağlık Komuta Merkezi 112 Jandarma 112 Polis AÇM 112 Orman 112 İtfaiye 112 AFAD 3 Nisan 2014
DetaylıTÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) TAHLİYE
TÜRKİYE HASTANE AFET PLANI EĞİTİMLERİ HASTANE AFET PLANI (HAP) TAHLİYE Tahliye? İç veya dış etkiler nedeniyle hasta, personel ve hasta yakınları için güven vermeyen hastanelerin bir bölüm veya tamamının
DetaylıYÖNETMELİK İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
7 Temmuz 2012 CUMARTESİ Resmî Gazete Sayı : 28346 YÖNETMELİK İstanbul Üniversitesinden: İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ HASTANELERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu
DetaylıORYANTASYON PROSEDÜRÜ REVİZYON DURUMU. Revizyon Tarihi Açıklama Revizyon No
REVİZYON DURUMU Revizyon Tarihi Açıklama Revizyon No 06.02.2013 Madde 5.1.8 deki eğitim içeriği değiştirildi. 01 08.03.2013 Madde 5.2.2 de birim oryantasyon 02 değerlendirme formlarının sorumluluğunun
DetaylıHACETTEPE ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
Resmi Gazete Tarihi: 16.03.2014 Resmi Gazete Sayısı: 28943 HACETTEPE ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK HİZMETLERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Hacettepe
DetaylıYÖNETMELİK HASTANE AFET VE ACĠL DURUM PLANLARI (HAP) UYGULAMA YÖNETMELĠĞĠ. BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Kısaltmalar
20 Mart 2015 CUMA Resmî Gazete Sayı : 29301 Sağlık Bakanlığından: YÖNETMELİK HASTANE AFET VE ACĠL DURUM PLANLARI (HAP) UYGULAMA YÖNETMELĠĞĠ BĠRĠNCĠ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Kısaltmalar
DetaylıİZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI
İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İÇ KONTROL SİSTEMİ ÇALIŞMALARI SUNUCU AYDIN GÜZHAN MALİ HİZMETLER DAİRE BAŞKANI * 5018 Sayılı Kanun Md.55 İç Kontrol Nedir? İç kontrol;idarenin amaçlarına, belirlenmiş politikalara
DetaylıPALYATİF BAKIM HASTASININ SEVK YÖNETİMİ ve EVDE BAKIMI
PALYATİF BAKIM HASTASININ SEVK YÖNETİMİ ve EVDE BAKIMI GİRİŞ Çağdaş palyatif bakım yaklaşımında, hastaların evlerinde bakılarak semptom kontrolü yapılması çok önemlidir. Bu nedenle, konuyla ilgili Birinci
DetaylıT.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Araştırma, Planlama ve Koordinasyon Kurulu Başkanlığı
Sayı : B.100.APK.000000/ASOD - 1355 21 Mart 2005 Konu: Afetlerde Sağlık Hizmetleri Birimi.VALİLİĞİ (İl Sağlık Müdürlüğü) GENELGE 2005/48 Yurdumuzda ve yurtdışında başta deprem olmak üzere olası afetlerde
DetaylıİŞ SÜREKLİLİĞİ PLANLAMASINDA ACİL DURUM UYARI VE HABERLEŞMESİ. Zeynep Çakır, BTYÖN Danışmanlık
İŞ SÜREKLİLİĞİ PLANLAMASINDA ACİL DURUM UYARI VE HABERLEŞMESİ Zeynep Çakır, BTYÖN Danışmanlık Acil durum uyarı ve haberleşmesi, İş Sürekliliği Yönetim Sistemi içerisinde ele alınması gereken önemli konulardan
DetaylıHasta Kayıt Birimi 2
ÖRNEK UYGULAMALAR 1 Hasta Kayıt Birimi 2 Hasta Kayıt Biriminde Yeterli Oturma Grupları 3 Yaşlı ve Engelli Vatandaşların Öncelikli Oturabilmeleri 4 5 Yaşlı ve Engelli Vatandaşların Önceliği İle İlgili Bir
DetaylıENFEKSİYON KONTROL KOMİTESİ ÇALIŞMA TALİMATI
Sayfa No 1 / 5 Hazırlayan İnceleyen Onaylayan Enfeksiyon Kontrol Komitesi Kalite Yönetim Temsilcisi Başhekim 1.AMAÇ Ümraniye Eğitim Araştırma Hastanesi nde sağlık hizmetleri ile ilişkili enfeksiyonların
DetaylıENDOSKOPİ HEMŞİRESİ GÖREV, YETKİ ve SORUMLULUKLARI
REVİZYON DURUMU Revizyon Tarihi Açıklama Revizyon No Hazırlayan: Onaylayan: Onaylayan: Yrd. Doç. Dr. Ali Shorbagi Candan Öngün Şerife Selcen Adem Aköl Kalite Konseyi Başkanı Sinan Özyavaş Kalite Koordinatörü
DetaylıACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET BİRİMLERİ VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET BİRİMLERİ VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı, Acil Sağlık Hizmetleri
DetaylıİÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 BÖLÜM 2
İÇİNDEKİLER BÖLÜM 1 Sayfa GÜVENLİ OKULLAR... 1 Giriş... 1 Güvenli Okulların Bileşenleri... 3 Acil Durumlarda Okullar... 8 Okulların Acil Durum Yönetimine İlişkin Araştırmalar... 10 Okullarımızda Acil Durum
DetaylıAFETLERDE PSĠKOSOSYAL HĠZMETLER BĠRLĠĞĠ PROTOKOLÜ
AFETLERDE PSĠKOSOSYAL HĠZMETLER BĠRLĠĞĠ PROTOKOLÜ Bu protokol; Türkiye Kızılay Derneği, Türk Psikologlar Derneği, Sosyal Hizmet Uzmanları Derneği, Türkiye Psikiyatri Derneği, Çocuk ve Gençlik Ruh Sağlığı
DetaylıÜNİVERSİTE HASTANELERİNDE MODERN YÖNETİM ORGANİZASYON YAPILARI. Yrd. Doç. Dr. Erkan ARSLAN
ÜNİVERSİTE HASTANELERİNDE MODERN YÖNETİM ORGANİZASYON YAPILARI Yrd. Doç. Dr. Erkan ARSLAN 2547 sayılı Yüksek Öğretim Kanunu nun 3. Maddesi nde, Uygulama ve araştırma merkezleri olarak tanımlanan üniversite
DetaylıADI- SOYADI ÜNVAN KOMİTENİN ASGARİ GÖREV ALANI
T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU Çanakkale İli Kamu Hastaneleri Birliği Genel Sekreterliği Ezine Devlet Hastanesi KOMİTE VE EKİPLER KOD:KY.YD.01 Yayın Tarihi:04.01.2016 Revizyon Tarihi:00
DetaylıTÜRKİYE DE İLKYARDIMIN SAĞLIK VE AFET ORGANİZASYONUNA ENTEGRASYONU. Dr. Yavuz Üçkuyu Konya İl Ambulans Servisi
TÜRKİYE DE İLKYARDIMIN SAĞLIK VE AFET ORGANİZASYONUNA ENTEGRASYONU Dr. Yavuz Üçkuyu Konya İl Ambulans Servisi AFET (Olağan Dışı Durum) l Toplumun tamamı veya belli kesimleri için fiziksel, ekonomik ve
DetaylıSAMSUN İLİ KAMU HASTANELERİ BİRLİĞİ GENEL SEKRETERLİĞİ KAVAK İLÇE DEVLET HASTANESİ
Uğur BARIŞ İdari Ve Mali Hizmetler Müdürü İdari Hizmetler Yönetici Temsilcisi Uzm.Dr.Duygu ÖZTÜRK Dahiliye Uzmanı Dahili Branş Uzmanı Emine ERGİN Laboratuvar Teknisyeni Laboratuvar Funda Çakın TÜYSÜZ Anestezi
DetaylıDIŞ KAYNAKLI DOKÜMAN LİSTESİ. Kullanılan Bölüm. Yayın tarihi
Kod:YÖN.LS.O1 : Nisan 2010 Kullanılan Bölüm 1 Türkiye Cumhuriyeti Anayasası Tüm Bölümler 2 Tababet ve Şuabatı Sanatlarının İcrasına Dair Kanun Tüm Bölümler 3 Kaliteyi Geliştirme ve Performans Değerlendirme
DetaylıYÖNETMELİK. b) Merkez (Hastane): Turgut Özal Üniversitesi Sağlık Uygulama ve Araştırma Merkezini,
19 Ocak 2014 PAZAR Resmî Gazete Sayı : 28887 Turgut Özal Üniversitesinden: YÖNETMELİK TURGUT ÖZAL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
DetaylıTIBBİ DOKÜMANTASYON VE SEKRETERLİK
İSTANBUL ÜNİVERSİTESİ AÇIK VE UZAKTAN EĞİTİM FAKÜLTESİ TIBBİ DOKÜMANTASYON VE SEKRETERLİK TIBBİ DOKÜMANTASYONA GİRİŞ ÖĞR. GÖR. DR. AYSU KURTULDU HASTANE VE HASTANE TÜRLERİ Hastanenin tanımı Hastanelerin
DetaylıKOCAELİ SAĞLIK MÜDÜRLÜĞÜ ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ
KOCAELİ SAĞLIK MÜDÜRLÜĞÜ ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ TARİHÇE: Müdürlüğü ne bağlı olarak hizmet veren Kocaeli Acil Sağlık Hizmetleri 1998 yılı başında kurulma çalışmalarına başlamış olup, 01.06.1998 tarihinde
DetaylıT.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İTFAİYE DAİRE BAŞKANLIĞI GÖNÜLLÜ İTFAİYECİLİK YÖNETMELİĞİ
T.C. İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYESİ İTFAİYE DAİRE BAŞKANLIĞI GÖNÜLLÜ İTFAİYECİLİK YÖNETMELİĞİ Amaç Madde 1- Bu yönetmeliğin amacı İtfaiyecilik mesleğinin kamuoyuna tanıtılması ve benimsetilmesi, yangın ve
DetaylıİSTANBUL MEDENİYET ÜNİVERSİTESİ PERSONELİNE DÖNER SERMAYE GELİRLERİNDEN YAPILACAK EK ÖDEMENİN DAĞITILMASINDA UYGULANACAK USUL VE ESASLAR BİRİNCİ BÖLÜM
İSTANBUL MEDENİYET ÜNİVERSİTESİ PERSONELİNE DÖNER SERMAYE GELİRLERİNDEN YAPILACAK EK ÖDEMENİN DAĞITILMASINDA UYGULANACAK USUL VE ESASLAR Amaç ve kapsam BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar MADDE
DetaylıYÖNETMELİK NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
17 Ağustos 2010 SALI Resmî Gazete Sayı : 27675 Namık Kemal Üniversitesinden: YÖNETMELİK NAMIK KEMAL ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ Amaç BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak
DetaylıÖZ DEĞERLENDİRME PLAN FORMU
ÖZ PLAN FORMU DOK.KODU:YÖN.FR.37 YAY.TRH:03.01.2011 REV.TRH:01.07.2013 REV.NO:01 STOK YÖNETİMİ (SARF DEPO) Nurcan ERDOĞAN (K.y.b ) 1.7.1-1.7.2-1.7.3-1.7.4-1.7.5 25.03.2014 STOK YÖNETİMİ (AMBAR) Nurcan
DetaylıT.C. SAĞLIK BAKANLIĞI TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU Sinop İli Kamu Hastaneleri Birliği Genel Sekreterliği. Türkeli Devlet Hastanesi
T.C. SAĞLIK BAKANLIĞI TÜRKİYE KAMU HASTANELERİ KURUMU Sinop İli Kamu Hastaneleri Birliği Genel Sekreterliği Türkeli Devlet Hastanesi TARİHÇE: 2001-2015 HASTANEMİZ 1999 YILINDA BİTİŞİK 2 BLOK ŞEKLİNDE İNŞAA
DetaylıT.C ÇANAKKALE ONSEKİZMART ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA HASTANESİ ÇALIŞAN GÜVENLİĞİ PROSEDÜRÜ
T.C ÇANAKKALE ONSEKİZMART ÜNİVERSİTESİ ARAŞTIRMA VE UYGULAMA HASTANESİ ÇALIŞAN GÜVENLİĞİ PROSEDÜRÜ KODU: YÖN.PR.09 YAYINLAMA TARİHİ: 21.04.2014 REVİZYON TARİHİ: 00 REVİZYON NO: 00 SAYFA SAYISI:05 1. AMAÇ:
DetaylıKIZILCAHAMAM DEVLET HASTANESİ HASTANE AFET PLANI (HAP) ALGORİTMA
KIZILCAHAMAM DEVLET HASTANESİ HASTANE AFET PLANI (HAP) ALGORİTMA HAP BAŞKANIBAŞHEKİM KIZILCAHAMAM DEVLET HASTANESİ (THAP) ORGANİZASYON ŞEMASI İSİMSİZ MAKAM ADLARI İRTİBAT DİREKTÖRÜ-KALİTE BİRİMİ- GÜVENLİK
DetaylıAFETLERDE SAĞLIK HİZMETLERİ BİRİMİ HAKKINDA SAĞLIK BAKANLIĞI GENELGESİ
T.C.SAĞLIK BAKANLIĞI Araştırma Planlama Koordinasyon Kurulu Başkanlığı Sayı :B.100.APK.0000000/ASOD/1355 Konu :Afetlerde Sağlık Hizmetleri Birimi 21 Mart 2005 1 / 13 VALİLİĞİ (İl Sağlık Müdürlüğü) GENELGE
DetaylıTÜRK CERRAHİ YETERLİK KURULU
TÜRK CERRAHİ YETERLİK KURULU EĞİTİM KURUMLARI VE PROGRAMI DEĞERLENDİRME KOMİSYONU Form-1 EĞİTİM KURUMU (ANABİLİM DALI/KLİNİK) ve PROGRAMI DEĞERLENDİRME FORMU (UEMS ve ACGME Eğitim Kurumları değerlendirme
DetaylıT.C. CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ HAFSA SULTAN HASTANESİ
T.C. CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ HAFSA SULTAN HASTANESİ YAYIN TARİHİ:28.03.2008 REVİZE TARİHİ: 15.01.2016 DOKÜMAN NO:PAŞ-13-A BASKI NO:01 REVİZE NO:01 SAYFA NO:1/5 İŞİN TANIMI/SORUMLUSU KULLANILAN REFERANS
DetaylıAcil Durum Yönetim Sistemi ICS 785 - NFPA 1600
Acil Durum Yönetim Sistemi ICS 785 - NFPA 1600 Başlarken Acil Durum Yönetim Sistemi Kendilerini acil durumlarda da çalışmaya hedeflemiş organizasyon ve kurumların komuta, kontrol ve koordinasyonunu sağlama
DetaylıBİRLİKTE ÇALIŞABİLİRLİK! Ekip Nedir? Hedefi olan, birbirlerine bağımlı bireylerden oluşan küçük gruptur
BİRLİKTE ÇALIŞABİLİRLİK! Ekip Nedir? Hedefi olan, birbirlerine bağımlı bireylerden oluşan küçük gruptur Paramedik Özlem AYDIN Çanakkale Onsekiz Mart Üniversitesi Sağlık Uygulama ve Araştırma Hastanesi
DetaylıAcil Yardım Organizasyonu. Devletler acil yardım organizasyonunu üç temel öğe üzerine yapılandırırlar: İtfaiye Polis Ambulans
Doç. Dr. Onur POLAT Acil Yardım Organizasyonu Devletler acil yardım organizasyonunu üç temel öğe üzerine yapılandırırlar: İtfaiye Polis Ambulans 2 Tanımlar Acil durum: Erken dönemde nitelikli yardım başlatılmazsa
Detaylı1. AMAÇ: 4. KISALTMALAR: EKK : Enfeksiyon Kontrol Komitesi SHKS : Sağlıkta Hizmet Kalite Standartları 5. UYGULAMA:
Kalite Yönetim Birimi SAYFA NO 1 / 5 1. AMAÇ: Hastanemizdeki; sağlıkta hizmet kalite standartları ve kalite yönetim sistemine uygunluğunun; sürekliliğini, yeterliliğini ve etkinliğini sağlamak için, planlanmış
DetaylıT.C. SAĞLIK BAKANLIĞI Didim Devlet Hastanesi Baştabipliği SHKS KOMİTE VE EKİPLER
D. NO:YÖN.LS.04 YAYIN TAR:11/11/2009 REV. NO:5 REV. TAR.: AĞUSTOS 2015 SY. NO / SY.S.:5/1 KOMİTELER-EKİPLER KALİTE BİRİMİ YÖNETİMİ BİRİM KALİTE TEMSİLCİLERİ KOMİTE GÖREVLİLERİ Kalite Yönetim Direktörü
DetaylıİÇİNDEKİLER 2. KONGRE-TOPLANTI HİZMETLERİNİN ORGANİZASYONU Kongre Hizmetleri Yönetimi Kongre Öncesi Faaliyetler
İÇİNDEKİLER 2. KONGRE-TOPLANTI HİZMETLERİNİN ORGANİZASYONU 2.2. Kongre Hizmetleri Yönetimi 2.2.1. Kongre Öncesi Faaliyetler 2.2.1.1. Kongre İrtibat Bürosu ve Sekretaryasının Kurulması 2.2.1.2. Banka Hesaplarının
DetaylıSEDAŞ Şebeke Operasyon İl Yöneticisi İbrahim Açıkalın, tatbikatta, Yerel Enerji Hizmet Grubu Planının amacının; ulusal çapta ve yerel düzeyde meydana
SEDAŞ Enerji Hizmet Grubu İle Tatbikata Katıldı TAMP (Türkiye Afet Müdahale Planı) Sakarya İçin '2018 Yılı Bölgesel Saha Uzantılı Masabaşı Tatbikatı' 293 Kamu Personeli ve 60 AFAD Gönüllüsü olmak üzere
Detaylı1)KALİTE POLİTİKASI KALİTE POLİTİKAMIZ
KALİTE YÖNETİMİ 1)KALİTE POLİTİKASI KALİTE POLİTİKAMIZ Aydın ve çevresindeki hizmet verdiğimiz bireylere dünya standartları seviyesinde çağın gerektirdiği güvenilir ve kolay ulaşılabilir sağlık hizmetini
DetaylıBu kitap yeni atanan personelin birimine uyumunu sağlamak için yapılmıştır.
T.C SAĞLIK BAKANLIĞI PENDİK DEVLET HASTANESİ TEMİZLİK HİZMETLERİ BÖLÜM ORYANTASYON REHBERİ Bu kitap yeni atanan personelin birimine uyumunu sağlamak için yapılmıştır. EĞİTİM KOMİTESİ GENEL TANITIM Birim
DetaylıSENATO KARARLARI ERCİYES ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ ENFEKSİYON KONTROL KURULUNUN KURULUŞ VE ÇALIŞMA YÖNERGESİ
SENATO KARARLARI Karar Tarihi: 07/02/2014 Toplantı Sayısı:02 Sayfa:1 Erciyes Üniversitesi Sağlık Uygulama ve Araştırma ve Uygulama Merkezi Enfeksiyon Kontrol Kurulunun Kuruluş ve Çalışma Yönergesi hk.
Detaylıİstanbul Kemerburgaz Üniversitesinde İş Sağlığı ve Güvenliğinin Yeri
İstanbul Kemerburgaz Üniversitesinde İş Sağlığı ve Güvenliğinin Yeri Öğr. Gör. Ahmet DANIŞ İş Sağlığı ve Güvenliği Bölüm Başkanı İstanbul Kemerburgaz Üniversitesi İş Güvenliği Uzmanı Üniversitelerde İş
DetaylıREVİZYON DURUMU REVİZYON NO REVİZYON TARİHİ AÇIKLAMALAR
REVİZYON DURUMU REVİZYON NO REVİZYON TARİHİ AÇIKLAMALAR 0 - Yeni Yayınlandı 1. AMAÇ: Fakülte kompleksi için tehlikeli olabilecek komşu binalarıdaki acil durumları da içerecek şekilde tüm Fakülte personelinin
DetaylıALAN YATIRIM MENKUL DEĞERLER ANONİM ŞİRKETİ İŞ SÜREKLİLİĞİ PLANI
ALAN YATIRIM MENKUL DEĞERLER ANONİM ŞİRKETİ İŞ SÜREKLİLİĞİ PLANI 01 Haziran 2015 Gayrettepe-İstanbul ACİL VE BEKLENMEDİK DURUM PLANI AMAÇ ; İş sürekliliği planı ve Yönetmelik, ALAN Menkul Değerler A.Ş.
DetaylıREVİZYON DURUMU. Revizyon Tarihi Açıklama Revizyon No
REVİZYON DURUMU Revizyon Tarihi Açıklama Revizyon No 1/6 1.AMAÇ; 1.1.Yatışına karar verilmiş veya ücret bilgisi almak isteyen hastalara ameliyat ve tedavi fiyatları ile ilgili bilgi vererek, taburcu aşamasında
DetaylıTIBBİ MİKROBİYOLOJİ UZMANLIK EĞİTİMİ BEKLENTİLER/ ÖNERİLER EĞİTİM HASTANESİ GÖZÜYLE
TIBBİ MİKROBİYOLOJİ UZMANLIK EĞİTİMİ BEKLENTİLER/ ÖNERİLER EĞİTİM HASTANESİ GÖZÜYLE 10.9.1982 tarih ve 8/5319 sayılı kararı ile, Resmi Gazete nin 13.1.1983 tarih ve 1927 (Mükerrer) sayısında yürürlüğe
DetaylıKIZILCAHAMAM DEVLET HASTANESİ HASTANE AFET PLANI (HAP) ALGORİTMA
KIZILCAHAMAM DEVLET HASTANESİ HASTANE AFET PLANI (HAP) ALGORİTMA HAP BAŞKANIBAŞHEKİM KIZILCAHAMAM DEVLET HASTANESİ (THAP) ORGANİZASYON ŞEMASI İSİMSİZ MAKAM ADLARI İRTİBAT DİREKTÖRÜ-KALİTE BİRİMİ- GÜVENLİK
DetaylıYATAKLI TEDAVİ KURUMLARI DAİRESİ HASTANE ŞUBE AMİRİ KADROSU HİZMET ŞEMASI
YATAKLI TEDAVİ KURUMLARI DAİRESİ HASTANE ŞUBE AMİRİ KADROSU Kadro Adı : Hastane Şube Amiri Hizmet Sınıfı : Yöneticilik Hizmetleri Sınıfı (Üst Kademe Yöneticisi Sayılmayan Diğer Yöneticiler) Kadro Sayısı
DetaylıKAMU HASTANELERİ BİRLİĞİ ERZİNCAN DEVLET HASTANESİ HAP-2013. Hastane Afet Planı
KAMU HASTANELERİ BİRLİĞİ ERZİNCAN DEVLET HASTANESİ - Hastane Afet Planı Afet ve tanımı İÇİNDEKİLER Konu adı I.BÖLÜM II.BÖLÜM Erzincan hakkında bilgiler Hastanenin tanıtımı III.BÖLÜM Planı gerekçesi, hukuki
DetaylıALAN MENKUL DEĞERLER ANONİM ŞİRKETİ İŞ SÜREKLİLİĞİ PLANI. 01 Haziran 2015 Gayrettepe-İstanbul
ALAN MENKUL DEĞERLER ANONİM ŞİRKETİ İŞ SÜREKLİLİĞİ PLANI 01 Haziran 2015 Gayrettepe-İstanbul ACİL VE BEKLENMEDİK DURUM PLANI AMAÇ ; İş sürekliliği planı ve Yönetmelik, ALAN Menkul Değerler A.Ş. nin aşağıda
DetaylıENFEKSİYON KONTROL KOMİTELERİNİN GÖREVLERİ VE SAĞLIK ÇALIŞANLARINDA ENFEKSİYON KONTROLÜ ve ÖNLENMESİ
TC SAĞLIK BAKANLIĞI Refik Saydam Hıfzıssıhha Merkezi Başkanlığı ENFEKSİYON KONTROL KOMİTELERİNİN GÖREVLERİ VE SAĞLIK ÇALIŞANLARINDA ENFEKSİYON KONTROLÜ ve ÖNLENMESİ Dr. Mustafa ERTEK Refik Saydam Hıfzıssıhha
DetaylıDOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ ve ÇALIŞAN SAĞLIĞI HİZMETLERİ
Üniversitelerde İş Sağlığı ve Güvenliği Hizmetleri Çalıştayı 23 Aralık 2014 - Ankara DOKUZ EYLÜL ÜNİVERSİTESİ ve ÇALIŞAN SAĞLIĞI HİZMETLERİ Prof.Dr.Alp Ergör, Prof.Dr.Yücel Demiral Öğ.Gör.Dr.Bamsı Tür,
DetaylıKALİTE YÖNETİM BİRİMİ İŞLEYİŞ PROSEDÜRÜ
DökümanNo:YO.KY.PR.03 İlk Yayın Tarihi:22.03.2018 Rvz No:0 Rvz. Tarihi:- Sayfa :0 / 5 REVİZYON TARİHİ REVİZYON NO AÇIKLAMA HAZIRLAYAN KALİTE YÖNETİM DİREKTÖRÜ KONTROL EDEN KALİTE YÖNETİM DİREKTÖRÜ ONAYLAYAN
DetaylıKALİTE YÖNETİM BİRİM ÇALIŞMA TALİMATI
Sayfa No 1 / 7 AMAÇ : SKS ve SAS çerçevesinde yürütülen çalışmaların koordinasyonu sağlamak. KAPSAM: Tüm Hastane KISALTMALAR: SKS: Sağlıkta Kalite Standartları SAS: Sağlıkta Akreditasyon Standartları DÖF:
DetaylıT.C. CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ HAFSA SULTAN HASTANESİ
T.C. CELAL BAYAR ÜNİVERSİTESİ HAFSA SULTAN HASTANESİ HASTA KAYIT PROSES AKIŞ ŞEMASI YAYIN TARİHİ:28.03.2008 REVİZE TARİHİ: 15.01.2016 DOKÜMAN NO:PAŞ-01 BASKI NO:01 REVİZE NO:01 SAYFA NO:1/7 İŞİN TANIMI/SORUMLUSU
Detaylı2014 YILLIK EĞİTİM PLANI. Ocak. Eğitim Alan Grup / Bölüm ZORUNLU EĞİTİM. Laboratuar Çalışanları. Psikiyatri Servis.
Dok.Kod.: SPEH.EGT.PL.02 2014 YILLIK EĞİTİM PLANI Hazırlanma Tar.: 19/08/14 Sayfa No: 1/1 Sıra No Eğitim Eğitimci Eğitim Alan Grup / Bölüm Ocak Şubat Mart Nisan Mayıs Haziran Temmuz Ağustos Eylül Ekim
DetaylıStratejik planı hazırlamak ve uygulanabilirliğini kontrol etmek,
( ) Enstitü kurullarına başkanlık etmek, enstitü kurullarının kararlarını uygulamak ve enstitü birimleri arasında düzenli çalışmayı sağlamak, Her öğretim yılı sonunda ve istendiğinde enstitü genel durumu
DetaylıHASTANE AFET PLANI PROSEDÜRÜ
Dok No:AFT.PR.01 Yayın Tarihi:TEMMUZ 2013 Rev.Tar/No:OCAK 2015-/01 Sayfa No: 1 / 12 1.0 AMAÇ:ÖzelVitale Kadın Hastalıkları ve Doğum Hastanesinde genel afet durumları,bebek kaçırma, bomba ihbarı, yangın
DetaylıDÜZCE ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK ARASTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ HASTA NAKLİ ve AMBULANS HİZMETLERİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
Amaç DÜZCE ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK ARASTIRMA VE UYGULAMA MERKEZİ HASTA NAKLİ ve AMBULANS HİZMETLERİ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Madde 1 Bu yönergenin amacı; Düzce Üniversitesi
DetaylıAFETLERDE HASTANE EKİPMANLARIN PLANLANMASI. PRM. SELİN ÇAĞLAR Bezmiâlem Vakıf Üniversitesi
AFETLERDE HASTANE EKİPMANLARIN PLANLANMASI PRM. SELİN ÇAĞLAR Bezmiâlem Vakıf Üniversitesi Ülkemiz bulunduğu coğrafik konum itibari ile gerek doğa kaynaklı gerek insan kaynaklı her türlü afet ve acil durumun
DetaylıAcil uzmanı afetin neresinde görev almalı? Doç. Dr. Abdülkadir Gündüz KTÜ Tıp Fakültesi Acil Tıp AbD.
Acil uzmanı afetin neresinde görev almalı? Doç. Dr. Abdülkadir Gündüz KTÜ Tıp Fakültesi Acil Tıp AbD. ANTALYA 2013 Afetin Kısa Tanımı ETKİ TEPKİ Olağanüstü/dışı durumlarda (ODD) oluşan Etki Tepki Dinamiği
DetaylıİŞ SÜREKLİLİĞİ PLANI OLUŞTURMA REHBERİ. Ferihan Melikoğlu, BTYÖN Danışmanlık
İŞ SÜREKLİLİĞİ PLANI OLUŞTURMA REHBERİ Ferihan Melikoğlu, BTYÖN Danışmanlık İş sürekliliği planları, herhangi bir kriz ya da afet anında söz konusu organizasyonun varoluş sebebi olan iş süreçlerinin kesintisiz
Detaylı1999 Marmara Depremlerinden pek çok acının yanısıra pek çok dersle de çıkılmıştır. Bunlardan birkaçı;
AFETLERDE PSİKOSOSYAL HİZMETLER BİRLİĞİ (APHB) APHB tarihçesi 17 Ağustos ve 12 Kasım 1999 Marmara Depremleri, depremlerin yaşandığı bölgeler dışında, Türkiye genelinde de önemli etkiler yaratmıştır. Depremin
DetaylıAFETLERDE İLK YARDIM
Doç. Dr. Onur POLAT Bu Ünitede; Afet durumlarında karşılaşılan güçlüklerin önlenebilmesi, afet sırasında yapılması gerekenler ile tıbbi organizasyon ve koordinasyonun ne şekilde yapılacağı anlatılacaktır.
DetaylıANKARA 112 ĠL AMBULANS SERVĠSĠ BAġHEKĠMLĠĞĠ ĠZLEME DEĞERLENDĠRME VE PROJELENDĠRME BĠRĠMĠ ÇALIġMA PROSEDÜRÜ
Revizyon Tarihi:00 Revizyon No:00 SayfaNo:1 / 5 1. AMAÇ Acil Sağlık Hizmetlerinin üst düzeyde kaliteli, hızlı ve ulaşılabilir şekilde sunulabilmesi için, hazırlanan plan ve programların, desteklenen projelerin
DetaylıSAĞLIK BAKANLIĞI ORDU ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM VE ARAŞTIRMA HASTANESİ YILLIK EĞİTİM PLANI
YÖN.PL.03 04.05.2009 1 / 5 OCAK Riskli Birimlerde Temizlik Ve Dezenfeksiyon Riskli Birim Temizlik Şirket (29) OCAK Mutfak Eğitimi Besin Kalitesi/Yiyecek Satın Alma Ve Kontrol Yöntemleri Gıda Mühendisi
DetaylıYÖNETMELİK. Bülent Ecevit Üniversitesinden: BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM
14 Eylül 2012 CUMA Resmî Gazete Sayı : 28411 Bülent Ecevit Üniversitesinden: YÖNETMELİK BÜLENT ECEVİT ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve
DetaylıHem. Songül GÜNEŞ Akdeniz Üniversitesi Hastanesi 9.4.2014 1
Hem. Songül GÜNEŞ Akdeniz Üniversitesi Hastanesi 9.4.2014 1 Ameliyathaneler kendine özgü mimari dizaynları, çalışma koşulları ve ameliyathanede görev yapan personelleriyle çok özel merkezlerdir Ameliyathane
DetaylıACİL DURUM EYLEM PLANI PROSEDÜRÜ
DOK NO. P.1.6.2 SAYFA 1/5 GENEL ESASLAR 1. AMAÇ Bilgi Teknolojileri Acil Durum Eylem Planı nın amacı Diyarbakır Ticaret ve Sanayi Odası (DTSO) nda meydana gelebilecek herhangi bir olağanüstü durum sonrasında,
DetaylıMESGEMM İSG/Mevzuat/Yönetmelikler. İşyerlerinde Acil Durumlar Hakkında Yönetmelik. Resmi Gazete Yayım Tarih ve Sayısı : 18.06.2013 28681.
MESGEMM İSG/Mevzuat/Yönetmelikler Resmi Gazete Yayım Tarih ve Sayısı : 18.06.2013 28681 İçindekiler Birinci Bölüm - Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Madde 1 Amaç Madde 1 Kapsam Madde 3 Dayanak Madde 3
Detaylı2014 YILI SAĞLIKTA KALİTE STANDARTLARI EĞİTİM PLANI. YÖN. PL.24 Yayın Tarihi: 18.01.2013 Revizyon No: 00 Revizyon Tarihi: 00 Sayfa No: 1/16
OCAK-2014 YÖN. PL.24 Yayın Tarihi: 18.01.2013 Revizyon No: 00 Revizyon Tarihi: 00 Sayfa No: 1/16 SIRA NO 1 2 DÖNEM EĞİTİMİN KONUSU KATILIMCILAR EĞİTİMCİ HASTA BAŞI TEST CİHAZI TEMİZLİĞİ VE BAKIMI HASTALARIN
DetaylıGİRESUN ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ
GİRESUN ÜNİVERSİTESİ SAĞLIK UYGULAMA VE ARAŞTIRMA MERKEZİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı; Giresun Üniversitesi Sağlık Uygulama ve Araştırma
Detaylı