JAHRESBERICHT FAALİYET RAPORU

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1 2016 JAHRESBERICHT FAALİYET RAPORU

2 Türkiyedeki Ihr Ansprechpartner in der Türkei. güvenilir Partneriniz.

3 2016 JAHRESBERICHT FAALİYET RAPORU

4 IMPRESSUM KÜNYE Herausgeber & Chefredakteur i.a. der Deutsch-Türkische Industrie- und Handelskammer: Alman-Türk Ticaret ve Sanayi Odası adına: İmtiyaz Sahibi ve Sorumlu Yazı İşleri Müdürü Zeynep Demir Anschrift Adres: Deutsch-Türkische Industrie- und Handelskammer Alman-Türk Ticaret ve Sanayi Odası Yeniköy Tarabya Caddesi, No:88 TR Tarabya/Istanbul T: +90 (212) F: +90 (212) Büro Izmir İzmir Bürosu: Bayraklı Tower, Ankara Caddesi No:81 K:12 D:89 TR Bayraklı/İzmir T: +90 (232) F: +90 (232) Art der Veröffentlichung: Periodisch, jährlich, regional, Jahresbericht der Kammer Yayın türü: Senede bir, yerel, süreli, kurum içi Geschäftszeiten: Montag-Freitag: 08:00-17:00 Uhr Çalışma saatleri: Pazartesi-Cuma: 08:00-17:00 Produktion Yayına Hazırlayan: Aybüke Kokoş Druck Baskı: Kavacık Matbaa Kavacık Mah.Yurtsever Sokak No:5/ Beykoz-Istanbul T: +90 (216)

5 INHALT İÇERİK Über die AHK Türkei...3 AHK Türkiye hakkında Organisationsaufbau Vorwort Der Vorstand Geschäftsführung und Mitarbeiter Mitgliedschaft Mitgliederbetreuung Verwaltung Organizasyon Yapısı Önsöz Yönetim Kurulu Yönetim ve Çalışanlar Üyelik Üyelik ilişkileri İdari İşler DEinternational A.Ş. AHK Service Marke...29 Marktberatung Recht & Investitionen AHK & DE Izmir...33 Messen, Events & Delegationen Seminare & Berufsbildung DEinternational A.Ş.... AHK Hizmet Markası...30 Pazar Araştırmaları Hukuk ve Yatırımlar AHK & DE İzmir...33 Fuarlar, Etkinlikler ve Delegasyon Eğitim ve Meslek Eğitimi Wirtschaftsbericht Gesamtwirtschaftlicher Ausblick Wirtschaftsausblick Türkei Finanzbericht Ekonomi Raporu.... Genel Ekonomik Bakış Ekonomi Tahminleri Türkiye Mali Rapor Aktivitäten Mitgliederversammlung Workshops Bayern Geschäftsreise...91 Company Visit/TÜV Rheinland...93 Green Venture/Potsdam...95 HR Summit...97 Karriere Tage...99 AHK Chamber Corner Neujahrsball Sommerfest Oktoberfest Faaliyetler Genel Kurul Atölye Bavyera İş Seyahati Company Visit/TÜV Rheinland...94 Green Venture/Potsdam HR Summit...98 Kariyer Günleri AHK Chamber Corner Yeni Yıl Balosu Yaz Partisi Oktoberfest

6 Über die AHK Türkei An 130 Standorten in 90 Ländern weltweit bieten deutsche Auslandshandelskammern (AHKs) ihre Erfahrungen, Verbindungen und Dienstleistungen deutschen wie ausländischen Unternehmen an. AHKs sind in allen Ländern vertreten, die für die deutsche Wirtschaft von besonderem Interesse sind. Die AHKs sind in Deutschland eng verbunden mit dem Netzwerk der deutschen Industrie- und Handelskammern (IHKs). Gemeinsam unterstützen IHKs und AHKs die deutschen Unternehmen beim Auf- und Ausbau ihrer Wirtschaftsbeziehungen mit dem Ausland. Dachorganisation der IHKs ist der deutsche Industrie- und Handelskammertag (DIHK), der gleichzeitig das AHK-Netzwerk koordiniert und betreut. Die enge Zusammenarbeit mit den deutschen Wirtschaftsverbänden sorgt des Weiteren für eine unternehmens- und marktnahe Vernetzung der AHKs. Die AHKs sind anteilig durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie gefördert aufgrund eines Beschlusses des Deutschen Bundestages. Sie vereinen drei Funktionen an ihren Standorten. Diese Mitglieder verleihen der AHK Gewicht und Stimme, wenn sie gegenüber Politik, Wirtschaft und Verwaltung zur Förderung der bilateralen Wirtschaftsbeziehungen auftritt. 3.Dienstleister für Unternehmen Die AHKs bieten Unternehmen aus Deutschland und aus dem Gastland unter der Servicemarke DEinternational Dienstleistungen zur Unterstützung ihrer außenwirtschaftlichen Geschäftstätigkeit an. Die AHK Türkei firmiert offiziell unter den Namen "Deutsch-Türkische Industrie-und Handelskammer" und ist mit der Förderung der bilateralen Wirtschaftsbeziehungen der Türkei und Deutschland beauftragt. Mit über 800 Mitgliedern aus allen Bereichen der deutschen oder türkischen Wirtschaft bietet die AHK Türkei eine Vielzahl von Hilfestellungen an, um den Markteintritt in der Türkei oder Deutschland erfolgreich zu gestalten und den Erfolg im Markt zu gewährleisten. Sie ist Ansprechpartner und Interessenvertreter der Wirtschaftsvertreter aus beiden Ländern. 1.Offizielle Vertretungen der Deutschen Wirtschaft Die AHKs sind die zentralen Akteure der deutschen Außenwirtschaftsförderung im Auftrag der Bundesrepublik Deutschland. Sie vertreten die deutschen Wirtschaftsinteressen in Ihren Gastländern. Sie informieren und werben für den Standort Deutschland. 2.Mitgliederorganisationen Die AHKs sammeln die Unternehmen um sich, die in den bilateralen Wirtschaftsbeziehungen aktiv sind.

7 AHK Türkiye hakkında Alman Yurtdışı Ticaret Odaları (AHK lar) 90 ülkede 130 merkezde deneyimlerini, irtibatlarını ve hizmetlerini Alman ve yabancı şirketlere sunuyor. Alman Yurtdışı Ticaret Odaları, Alman ekonomisi için özel önem taşıyan tüm ülkelerde temsil ediliyor. Alman Yurtdışı Ticaret Odaları Almanya da Alman Sanayi ve Ticaret Odaları (IHK) ile iş birliği içerisindedir. IHK ve AHK ler birlikte, Alman şirketlerini yurtdışındaki ekonomik ilişkilerin oluşturulmasında ve geliştirilmesinde destekliyorlar. IHK nin çatı örgütü, aynı zamanda AHK ağını da koordine eden ve destekleyen Alman Sanayi ve Ticaret Odaları Meclisidir (DIHK). Alman iş dünyası örgütleriyle sıkı işbirliği ayrıca, AHK lerin işletmelere ve pazara yakın bir şekilde ağ ilişkilerinde yer almasını da sağlar. AHK ler merkezlerinde üç görevi bir araya toplar. ekonomik ilişkilerin geliştirilmesi ile görevlendirilmiştir. AHK Türkiye nin, Alman ve Türk ekonomi dünyasının her kesiminden 800 ü aşkın üyesi bulunur ve şirketlerin Türkiye ya da Almanya pazarına girme çalışmalarını başarılı şekilde yürütebilmeleri ve piyasada başarı kazanmaları için çok sayıda hizmet olanağı sunar. Kurum iki ülkeden ticaret temsilcilerine hem iletişimlerde yardımcı olur, hem de iki tarafın çıkarlarını korur. Resmi Temsilciliği Alman Ekonomisinin 1. Alman ekonomisinin resmi temsilciliği AHK ler Almanya Federal Cumhuriyeti adına Alman dış ekonomi teşviklerinin başlıca aktörleridir. Ev sahibi ülkedeki Alman ekonomik çıkarlarını temsil ederler. Ekonomik faaliyet alanı olarak Almanya hakkında bilgi verirler ve tanıtımını yaparlar. 2. Üye örgütleri Şirketler için Hizmet Sağlayıcı Üyelik Kurumu AHK ler, ikili ekonomik ilişkilerde faal olan şirketleri etraflarında toplar. Bu üyeler, politika, ekonomi ve idare karşısında ikili ekonomik ilişkilerin geliştirilmesi yönünde AHK ye ağırlık ve ses kazandırır. 3. Şirketler için hizmet sağlayıcı AHK ler Almanya dan ve ev sahibi ülkeden şirketlere DEinternational markası altında, dış ticaret faaliyetlerini destekleyecek hizmetler sunarlar. AHK Türkiye, Türkiye ile Almanya arasındaki ikili

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9 ORGANISATIONSAUFBAU 1ORGANİZASYON YAPISI

10 Dr. Markus C. Slevogt Präsident (li) Jan Nöther Geschäftsführendes Vorstandsmitglied

11 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Vorwort Önsöz Sehr geehrte Damen und Herren, Liebe Mitglieder, die Ereignisse des vergangenen Jahres haben die Türkei zutiefst erschüttert. Wir tragen die Bilder der fürchterlichen Anschläge des vergangenen Jahres genauso in unseren Herzen wie auch den Putschversuch vom 15.Juli Wir mussten zur Kenntnis nehmen, dass sich die internationale Presse im Verlauf des zweiten Halbjahres 2016 trotz unseres Bestrebens der transparenten Darstellung ein Stück weit von der Türkei entfernte. Die Türkei durchlebte eines der schwersten Jahre der jüngeren Vergangenheit und dennoch deutet der seitens der Bevoelkerung zum Ende 2016 gezeigte Optimismus auf eine bessere Zukunft hin. In diesem Zusammenhang ist es wohltuend, zu wissen, dass die Politik inzwischen nicht mehr nur übereinander sondern vielmehr auch wieder miteinander spricht. Gilt es doch, eine Reihe von Herausforderungen zu meistern. Wie beispielsweise die Verlängerung der Zollunion, die Implementierung des 25-Punkte-Reformprogramms oder aber die Wiederherstellung des Vertrauens der internationalen Investoren in den Wirtschaftsstandort Türkei. Trotz aller Problemstellungen blickt die deutsche, in der Türkei vertretene Wirtschaft auf ein zufriedenstellendes Jahr zurück. Den Herausforderungen des Binnenmarktes begegnete die Industrie mit einer Zunahme der Exporterloese, der Währungsschwäche mit einer Erhöhung der lokalen Wertschöpfungstiefe. Die Investitionsaktivitäten wurden im Rahmen der Möglichkeiten stabil gehalten, in Einzelfällen nahmen wir gar Kenntnis von deutlichen Ausweitungen. Mit diesen Ausführungen soll keinesfalls suggeriert werden, dass sich die deutsche Wirtschaft völlig losgelöst von den Ereignissen des vergangenen Jahres entwickelte. So hielt und hält sich beispielsweise der in Deutschland angesiedelte Mittelstand mit Investitionen in die Türkei zurück und wartet die Entwicklungen ab. Wir sollten allerdings eine klare Aussage in Richtung Deutschland senden, dass die in der Türkei angesiedelte Wirtschaft trotz widriger Rahmenbedingungen Chancen erkennt und nutzt und sich diese Handlungsweisen in profitablen Ergebnissen widerspiegeln. In unserem Jahresbericht finden Sie unter anderem die Darstellung einer Vielzahl von Veranstaltungen, Workshops und anderer Gesprächsforen. Gerne möchten wir Sie einladen, sich an diesen Diskussionsrunden zu beteiligen und unseren Weg in die Zukunft nicht nur mitzubegleiten sondern auch mitzugestalten. Viel Freude bei der Lektuere des Jahresberichtes, Herzlichst, Ihre Dr. Markus C. Slevogt Präsident Jan Nöther Geschäftsführendes Vorstandsmitglied

12 Dr. Markus C. Slevogt Başkan (sol) Jan Nöther Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Sekreter

13 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Vorwort Önsöz Değerli Hanımefendiler ve Beyefendiler, Sevgili Üyeler, Geçtiğimiz yıl yaşananlar Türkiye'de çok ciddi sarsıntılar yarattı. Dehşet verici saldırıların görüntülerini, aynı zamanda 15 Temmuz'da yaşanan darbe girişiminin etkilerini hala yüreklerimizde taşıyoruz. Olup bitenleri şeffaf bir şekilde yansıtma çabalarımıza rağmen 2016 senesinin ikinci yarısı boyunca uluslararası basının Türkiye'den bir miktar uzaklaştığını fark etmek durumunda kaldık. Türkiye, yakın geçmişinin en ağır yılları atlatmak zorunda kalmış olmasına rağmen halkın 2016 sonu itibariyle göstermiş olduğu iyimserlik çok daha iyi bir geleceğe işaret ediyor. Bu bağlamda, siyaset dünyasının aktörlerinin aradan geçen süre zarfında sadece birbirleri hakkında konuşmaktan ziyade artık birbirleriyle de konuşabilir hale gelmiş olduğunu bilmek yürekleri ferahlatıyor. Fakat örneğin gümrük birliğinin uzatılması, 25 maddelik reform programının hayata geçirilmesi ve uluslararası yatırımcıların bir ekonomik merkez olarak Türkiye'ye olan güvenlerinin yeniden tesis edilmesi gibi üstesinden gelinmesi gereken bir dizi güçlük var. Bütün sorunlara rağmen, Türkiye'de varlık gösteren Alman şirketleri tatmin edici bir seneyi geride bıraktı. İç pazarda yaşanan zorlukları sanayi ihracat gelirlerindeki artışla, para birimindeki değer kaybını ise lokal dikey entegrasyonu artırarak karşıladı. Yatırım faaliyetlerinin olanaklar çerçevesinde istikrarlı kalması sağlandı; hatta münferit hallerde ise belirgin bir genişleme kaydedildi. Bu Türkiye'de faaliyet gösteren Alman iş dünyasının geçen sene yaşananlardan tamamen kurtularak gelişme gösterdiği anlamına gelmiyor. Örneğin Türkiye'ye yatırım yapmaktan kaçınan orta ölçekli Alman işletmeler bundan hâlâ kaçınıyorlar ve gelişmelerin nesil bir seyir alacağını görmeyi bekliyorlar. Fakat gene de Türkiye'de iş yapmakta olan ekonomik aktörlerin olumsuz gelişmelere rağmen fırsatları fark ederek bunlardan yararlandığı ve bu kararları kârlı sonuçlar getirdiği yönünde Almanya'ya net sinyaller vermeliydik. Yıllık raporumuzda çok sayıda etkinliğe, atölye çalışmasına ve diğer platformlara ait bilgiler bulunmaktadır. Sizleri de bu tartışma platformlarına katılmaya ve geleceğe giden yolu bizimle birlikte şekillendirmeye davet etmekten memnuniyet duyuyoruz. Yıllık raporumuzu keyifle okumanızı dileriz. Sevgilerimizle, Dr. Markus Slevogt Başkan Jan Nöther Yönetim Kurulu Üyesi ve Genel Sekreter

14 VORSTAND Ordentliche Mitglieder Lamia Öğütmen Vizepräsidentin Başkan Yardımcısı Lamia Tanıtım Organizasyon ve Turizm Danışmanlığı Hizmetleri Ticaret Ltd.Şti. Özgür Al Schatzmeister Muhasip Üye Hamburg Süd Gemicilik Acentalığı ve Nakliyat Ltd. Şti. Jan Nöther Geschäftsführendes Vorstandsmitglied Genel Sekreter ve Yönetİm Kurulu Üyesİ Alman-Türk Ticaret ve Sanayi Odası Mehmet Eskiyapan Nuh Beton A.Ş. von TOBB ernannt/ TOBB tarafından atandı Dr. Markus C. Slevogt Präsident Başkan Deutsch-Türkische Industrie- und Handelskammer (von DIHK ernannt/ DIHK tarafından atandı) Amarkon Group Danışmanlık ve Ticaret A.Ş.

15 YÖNETİM KURULU Asil Üyeler Hubert Braun Bayer Türk Kimya Sanayi Ltd. Şti. Yasin Akdere Bosch Sanayi ve Ticaret A.Ş. Wilfried Baur Jungheinrich İstif Makinaları Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti. Orkan Falay Ernst & Young Kurumsal Finansman Danışmanlık A.Ş. Müfit Ülke Duravit Yapı Ürünleri Ticaret Sanayi A.Ş. Ersatz Mitglieder* Deutsche Seite Alman Tarafı Yedek Üyeler* Türkische Seite Türk Tarafı Dr. Adem Akkaya NRW.INVEST Turkey Andreas Radel Ejot Tezmak Bağlantı Elemanları Teknolojileri Sanayi ve Ticaret A.Ş Erik Heusel AWP Servis Hiz. A.Ş. Pınar Ersoy DZ BANK AG Deutsche Zentral- Genossenschaftsbank Türkiye Temsilciliği Dr. Arnold Hornfeld İnopra Kurumsal Çözümler ve Danışmanlık A.Ş. Hüseyin Erdem Tedrive Yönlendirme Sistemleri Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti. *Personen, die im Falle des vorzeitigen Ausscheidens eines Vorstandsmitgliedes nachrücken. *Görev süresinin bitiminden önce ayrılan Yönetim Kurulu üyesi yerine geçecek kişiler.

16 IMMER FÜR SIE DA: IHRE ANSPRECHPARTNER BEI DER AHK

17 HER ZAMAN YANINIZDA: AHK DEKİ İLGİLİ KİŞİLER

18 Geschäftsleitung Yönetim Mitgliederbetreuung Üye ilişkileri Verwaltung İdari İşler Zeynep Demir Stv. Geschäftsführerin Genel Sekreter Yardımcısı Güner Çakır Assistentin Asistan Jan Nöther Geschäftsführendes Vorstandsmitglied Genel Sekreter ve Yönetim Kurulu Üyesi Müge Muslu Projektmanagerin Proje Yöneticisi Semanur akkaya Business Development Managerin İş Geliştirme Yöneticisi Mehmet Taşcı Service Personal Servis Personeli Togay Yılmaz Abteilungsleiter IT Bilgi İşlem Müdürü Hilal Akyıldırım Projektmanagerin Proje Yöneticisi Izmir-Büro İzmir-Bürosu Serkan Uçan Service Personal Servis Personeli Aybüke Kokoş Öffentlichkeitsarbeit Halkla İlişkiler Sorumlusu Ünal Eren Leiter AHK & DE Izmir Genel Müdür AHK & DE İzmir

19 Geschäftsleitung Yönetim Messen, Events & Delegationen Fuarlar, Etkinlikler & Delegasyonlar Recht & Investitionen Hukuk ve Yatırımlar Meltem Çokluk Abteilungsleiterin Bölüm Müdürü Ayça G. Yalçın Abteilungsleiterin Bölüm Müdürü Frank Kaiser Geschäftsführendes Vorstandsmitglied Genel Sekreter ve Yönetim Kurulu Üyesi Marktberatung Pazar Araştırmaları Oya Akın Projektmanagerin Proje Yöneticisi İçim Aksakal Projektmanagerin Proje Yöneticisi Filiz Yapıcı Projektmanagerin Proje Yöneticisi Satı G. Tekbaş Senior Projektmanagerin Kıdemli Proje Yöneticisi Zafer Koç Abteilungsleiter Bölüm Müdürü Orkan Hatipoğlu Projektmanager Proje Yöneticisi Seminare & Berufsbildung Eğitim & Mesleki Eğitim Derya Araç Senior Projektmanagerin Kıdemli Proje Yöneticisi Ebru Acar-Yekta Projektmanagerin Proje Yöneticisi Güneş Somtürk Abteilungsleiterin Bölüm Müdürü Fatma Türümen Projektmanagerin Proje Yöneticisi

20 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Mitgliederbetreuung Üye İlişkileri WARUM MITGLIED WERDEN? Die AHK Türkei ist mit der Förderung der bilateralen Wirtschaftsbeziehungen der Türkei und Deutschland beauftragt. Sie hat über 800 Mitglieder aus allen Bereichen der deutschen oder türkischen Wirtschaft. Die AHK ist Ansprechpartner und Interessenvertreter der Wirtschaftsvertreter aus beiden Ländern und bietet eine Vielzahl von Hilfestellungen an, um den Markteintritt in der Türkei oder Deutschland erfolgreich zu gestalten und den Erfolg im Markt zu gewährleisten. Wir bieten die persönliche Beratung vor Ort an und geben Ihnen Hilfestellungen in allen wirtschaftlichen Anliegen. Ihre Vorteile als AHK-Mitglied: Rabatte zugeschnittene Bildungsangebote Benefit-Programm Networking Events deutsche Kultur Markteinstiegshilfe Prestige Geschäftsvisum individuelle Beratung aktuelle Wirschaftsinformationen

21 WER KANN MITGLIED WERDEN? Natürliche und juristische Personen können Mitglieder der Kammer werden, die entweder nach dem deutschen oder nach dem türkischen Kammerrecht in der Lage sind, die Mitgliedschaft der deutschen oder der türkischen Kammern zu erwerben. Die Mitglieder müssen nicht ihren Sitz in der Republik Türkei haben. Die Kammer hat zwei Arten von Mitgliedern: a) Ordentliche Mitglieder, b) Ehrenmitglieder a) Natürliche und juristische Personen, soweit sie an den wirtschaftlichen Beziehungen zwischen der Türkei und Deutschland teilnehmen oder interessiert sind, können als ordentliche Mitglieder aufgenommen werden. Ordentliche Mitglieder nehmen an den Hauptversammlungen teil, können wählen und in den Vorstand gewählt werden. Die juristische Person kann ihre Mitgliedsrechte gegenüber der Kammer durch ihr zuständiges Organ beziehungsweise mittels einer von diesem Organ schriftlich beauftragten Person ausüben. Die beauftragte natürliche Person kann im Namen der juristischen Person frei wählen und anstelle der juristischen MITGLIED WERDEN Person gewählt werden. Mit der Beendigung des Auftragsverhältnisses geht die Rechtsstellung dieser natürlichen Person gegenüber der Kammer ipso facto zu Ende. b) Der Vorstand ist berechtigt, natürliche Personen, die er auf Vorschlag eines Kammermitgliedes oder von selbst als würdig anerkennt, mit Zustimmung der Hauptversammlung zu Ehrenmitgliedern zu ernennen. Die Ehrenmitglieder können an Hauptversammlungen teilnehmen, haben jedoch kein Stimmrecht, Ehrenmitglieder sind von der Zahlung von Mitgliedsbeträgen befreit. MITGLIEDSBEITRÄGE Für die Aufnahme in die Kammer ist ein Beitrittsantrag erforderlich. Über die Aufnahme entscheidet der Vorstand der Kammer. Die Mitgliedschaft beginnt nach der Aufnahme mit der Zahlung der Aufnahmegebühr und des ersten Jahresbeitrages. Die einmalige Aufnahmegebühr beträgt 600,-. Mitgliedsbeitrag (jährlich): 600,- für kleine Unternehmen 1.200,- für mittlere Unternehmen 1.800,- für große Unternehmen Mitgliedsantrag ausfüllen: mitglieder/ mitgliedsantrag/ AHK Anrufen: Informationsgespräch vor Ort mit AHK Mitarbeiter Mitgliedsantrag Warten auf Bestatigung Vorteile der Mitgliedschaft nutzen Per Mail an: info@dtr-ihk.de Per Post an: AHK Istanbul Yeniköy Tarabya Caddesi No: Tarabya/Sarıyer Istanbul

22 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Mitgliederbetreuung Üye İlişkileri NEDEN ÜYE OLMALIYIM? AHK Türkiye'nin görevi Türkiye ve Almanya arasındaki ikili ekonomik ilişkileri teşvik etmektir. Alman ve Türk ekonomisinin tüm alanlarından 800'ün üzerinde üyesi vardır. İki ülkenin ekonomik aktörlerinin hem karşı taraftaki muhatabı hem de çıkarlarının temsilcisi olan AHK Türkiye'de ve Almanya'da piyasaya yeni girecek olanların başarılı olması ve başarılarının kalıcı olması için çok çeşitli destek olanaklarına sahiptir. Hem yerinde kişiye özel danışmanlık hizmeti veriyor hem de bütün ekonomik hususlarda sizlere hizmet sunuyoruz. AHK üyesi olarak yararlanabileceğiniz avantajlar: İndirimler İhtiyaca göre özelleştirilmiş Eğitimler Etkinlikler Benefit-Programı Pazar giriş destekleri Alman Kültürü Prestij Ticari Vize Networking Bireysel danışmanlık Güncel ekonomik bilgiler

23 KIMLER ÜYE OLABILIR? Türkiye ve Almanya'da yürürlükte bulunan odalar hukukuna göre Türkiye veya Almanya'daki odalara üye olabilecek durumda olan bütün gerçek ve tüzel kişiler odamıza üye olabilir. Üyeler, Türkiye Cumhuriyeti sınırları içerisinde yerleşik olmak zorunda değildir. Odamızın iki tür üyesi bulunmaktadır: a) Olağan üyeler. b) Fahri üyeler. a) Türkiye ile Almanya arasındaki ekonomik ilişkilerin bir parçası olan veya olmak isteyen gerçek ve tüzel kişiler olağan üye olabilir. Olağan üyeler genel kurul toplantılarına katılır, seçilebilir ve yönetim kuruluna seçilebilir. Tüzel kişiler oda karşısındaki üyelik haklarını yetkili organları veya bu organ tarafından yazılı olarak görevlendirilmiş bir kişi aracılığıyla kullanabilir. Görevli gerçek kişi tüzel kişi adına serbestçe seçebilir ve tüzel kişi yerine seçilebilir. Görevlendirilmiş bulunan kişinin görevinin sona ermesi ile birlikte bu gerçek kişinin oramız karşısındaki hukuki konumu da kendiliğinden sona erer. b) Yönetim kurulu, bir oda üyesinin önerisi üzerine veya bizzat uygun gördüğü gerçek kişileri, Genel Kurul un kabulü ile, onursal üye yapma yetkisine sahiptir. Onursal üyeler Genel Kurul toplantılarına katılabilirler, fakat oy hakları yoktur. Onursal üyeler, üyelik aidatı ödeme yükümlülüğünden muaftır. ÜYELIK AIDATLARI Odaya kabul edilebilmeniz için üyelik başvurusunda bulunmalısınız. Üyeliğe kabul edilip edilmeyeceğinize odanın yönetim kurulu karar verir. Üyeliğiniz, üyeliğe kabul edilmenizin ardından kabul harcı ve ilk yılın aidatını ödemenizle birlikte başlar. Kabul harcı 600,-. Üyelik aidatları (yıllık): 600,- küçük ölçekli şirketler 1.200,- orta ölçekli şirketler 1.800,- büyük ölçekli şirketler NASIL ÜYE OLUNUR Üyelik dilekçesinin doldurması tr/ueyeler/ueyelikdilekcesi/ AHK'nın aranması AHK çalışanı ile görüşülmesi Üyelik dilekçesinin AHK'ya Onay beklenmesi Üyelik avantajlarından faydalanması Mail: info@dtr-ihk.de Posta: AHK Istanbul Yeniköy Tarabya Caddesi No: Tarabya/Sarıyer Istanbul

24 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Mitgliederbetreuung Üye İlişkileri Zeynep Demir Stellvertretende Geschäftsführerin Genel Sekreter Yardımcısı AHK Türkei Als ein Teil des globalen Netzwerkes der Deutschen Auslandshandelskammern (AHKs) berät, betreut und vertritt die Deutsch-Türkische Industrie- und Handelskammer deutsche und türkische Unternehmen, die ihr Geschäft in dem jeweiligen Land auf- oder ausbauen wollen. Mit mehr als 800 freiwilligen Mitgliedsunternehmen ist die AHK-Türkei seit 23 Jahren ein verlässlicher Partner und ein Bindeglied zwischen den Kulturen. Als offizielle Vertreter der deutschen Wirtschaft in der Türkei unterstützen wir erfolgreich die Interessen der deutschen in der Türkei vertretenen Wirtschaft durch vielfältige Initiativen wie etwa Workshops, Arbeitskreise, Kooperationen mit türkischen Verbänden und Informationsweitergaben, um nur einige zu nennen. Wir stehen mit verschiedenen türkischen Ministerien, Industrie- und Handelskammern, Verbänden und Institutionen in engem Kontakt und bieten unseren Mitgliedern eine Reihe von Plattformen, an denen Synergien erkannt und umgesetzt werden können. Alman Dış Ticaret Odaları global ağının bir üyesi olarak Alman-Türk Ticaret ve Sanayi Odası Alman ve Türk üyelerine üyelerine, danışmanlık, iş geliştirme ve temsil hizmetleri vermektedir. 800 ü aşkın gönüllü üyesiyle AHK Türkiye, güvenilir bir partner olarak 23 yıldan beri iki kültür arasında köprü vazifesi görmektedir. Alman ekonomisinin Türkiye;deki resmi temsilcisi göreviyle Türkiye de yatırımları bulunan Alman şirketlerine atölye çalışmaları, sektörel çalışma grupları, kurumlar ve STK larla işbirlikleri, bilgi alışveriş platformları olmak üzere çeşitli hizmetler sunmaktadır. Bakanlıklar, Ticaret ve Sanayi Odaları, meslek kuruluşları ile yakın temas halinde sinerjist etkileşerek değer üretmeye devam etmektedir.

25 AHK Mitgliederbetreuung Üye İlişkileri

26 Jahresbericht 2016 Jahresbericht Faaliyet 2016 Raporu Faaliyet 2016 Raporu 2016 Mitgliederbetreuung Mitgliederbetreuung Üye İlişkileri Üyelik İlişkileri Semanur Akkaya Business Development Managerin AHK Türkei Als Business Development Managerin bin ich für die Akquise potentieller Mitglieder zustandig. Ich führe mit interessierten Unternehmen vor Ort Gespräche und stelle Ihnen die AHK mit Ihren Dienstleistungen und Vorteilen vor. Somit bin ich verantwortlich für die Erweiterung der Mitgliederzahl. İş Geliştirme Yöneticisi AHK Türkiye İş geliştirme yöneticisi olarak AHK'daki görevim potansiyel üye şirketleri araştırmak, tespit etmek ve kazanmaktır. Şirketlerle birebir görüşüp üyelik avantajlarını ve bireysel servis hizmetlerimizi sunmaktayım. Üye şirketleri sayısını arttırmaktan sorumluyum. Aybüke Kokoş Öffentlichkeitsarbeit AHK Türkei Meine Aufgabe ist die Organisationskommunikation und das Image der AHK auch der Öffentlichkeit gegenüber zu präsentieren. Dies umfasst die Pflege der Social Media Kanäle, sowie die Entwicklung projektbezogener Marketingmaβnahmen. Zudem organisere ich sämtliche Mitglieder Events: Chamber Corner, Wirtschaftsrunden und Vorstandssitzungen. Halkla İlişkiler Sorumlusu AHK Türkiye Halka İlişkiler çalışanı olarak görevim, AHK'nın kurum iletişimini ve imajını dışa yönelik sürdürmektir. Sosyal medya takibi ve proje bazlı pazarlama çalışmaları bunları kapsayan konulardan birkaç tanesidir. Aynı zamanda üye etkinliklerini organize etmekteyim. Örneğin: Chamber Corner, Ekonomi Toplantıları ve Yönetim Kurulu Toplantıları.

27 Müge Muslu Projektmanagerin AHK Türkei Als Projetkmanagerin in der Mitgliederabteilung bin ich verantwortlich für die Registrierung der Neumitglieder und manage das Benefit Programm. Hierbei handelt es sich um Ermäßigungen auf unsere Dienstleistungen, aber auch um exklusive Vergünstigungen auf Produkte oder Dienstleistungen anderer AHK Mitglieder, die am 'Benefit Programm' teilnehmen. Proje Yöneticisi AHK Türkiye Üyelerimizin kayıt işlemlerini takip ediyor, başvuru sonrası gerekli yönlendirmeyi yapıyorum. Üyelerimizin birbirlerinin hizmetlerinden avantajlı olarak faydalanmalarını sağlayan Benefit Program ismini verdiğimiz programı yönetiyorum. Bu program sayesinde üyelerimiz programa dahil olan üye şirketlerimizin hizmetlerinden indirimli olarak faydalanabiliyor. Hilal Akyıldırım Projektmanagerin Workshop AHK Türkei Für unsere Mitglieder bieten wir kostenlose Workshops an, worin aktuelle Themen aus verschiedensten Bereichen bearbeitet werden z.b.: The Effective Manager, Finanzen, HR, Automobile, Young Entrepreneurs, Leadership, Gesetze & Steuern, Zollrecht oder Warenwirtschaftssyteme. Unseren Teilnehmern bieten wir eine professionelle und aktuelle Plattform, wo sie auch die Möglichkeit haben, sich mit den Rednern auszutauschen. Proje Yöneticisi Workshop AHK Türkiye Farklı başlıklar altında üyelerimize ücretsiz workshoplar organize ediyorum. Örneğin; The Effective Manager, Finans, HR, IT, Legal & Tax, Otomotiv, Young Entrepreneurs, Leadership, Gümrük ve Tedarik Zinciri Yönetimi. Uzman konuşmacılarımız ve katılımcılarımız birlikte tartışarak deneyimlerini paylaşıyor ve birbirini bilgilendiriyor. Workshoplarımız Türkçe veya İngilizce olarak gerçekleşmektedir.

28 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Verwaltung İdari işler

29 Güner Çakır Empfangsmitarbeiterin AHK Türkei Als Empfangsmitarbeiterin bin ich sowohl für sämtliche innerbetriebliche Abläufe, als auch für den Erstkontakt am Telefon zuständig. Ausserdem gehören zu meinen Routineaufgaben: Post- Ein und Ausgänge, Kundengespräche entgegennehmen und an die entsprechende Abteilung weiterleiten, Geschäftsreisen buchen und Besucher empfangen. Danışma AHK Türkiye Danışma görevlisi olarak şirketin operasyonel işlerinden sorumluyum. Gelen telefonları cevaplamak ve doğru şekilde yönlendirmek, kargoların kabulu ve çıkışlarının takibi, çalışanların iş seyahatlerini planlamak ve organize etmek ve kurumumuza gelen misafirleri en iyi şekilde ağırlamak görev alanlarımdan bazıları olarak sayılabilir. Togay Yılmaz Abteilungsleiter IT AHK Türkei Als Abteilungsleiter des IT-Bereichs bin ich für den reibungslosen technischen Ablauf zuständig. Hierzu gehört die Systemsicherheit, der Netzwerkaufbau, die Softwareaktualisierungen, die Pflege der Internetseite, sowie die benutzerdefinierte Problemlösung vor Ort. Meine Hauptaufgabe ist es, das Unternehmen mit meinem technischen Know-How ganzheitlich zu unterstützen. IT Bölüm Müdürü AHK Türkiye Tüm çalışanların en etkin bir şekilde çalışmalarına olanak sağlayacak olan IT ekipmanların alımından kurulumuna, sistem güvenliğinden yedeklemelerine kadar sistemsel ve kullanıcı problemlerin çözümünden sorumludur. İş ihtiyaçlarına göre çalışanlara kolaylık sağlayacak çözümler bulmak ve yardımcı olmak ile birlikte web sitesinin güncellenmesi ile ilgilenmekteyim.

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31 2 AHK'lerin Hizmet Markası DEinternational A.Ş. Servicemarke der AHKs

32 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 DEinternational A.Ş. Frank Kaiser Geschäftsführendes Vorstandsmitglied Genel Müder ve Yönetim Kurulu Üyesi DEinternational A.Ş. Ideale Lösungen für Ihre Bedürfnisse Die AHK Türkei bietet verschiedene Dienstleistungen an, die türkische und deutsche Unternehmer bei ihren deutsch-türkischen Wirtschaftsbeziehungen nutzen können. Darüber hinaus sind wir bereit jede Herausforderung anzunehmen, die der Förderung der bilateralen Wirtschaftsbeziehungen dient. Zu unseren Diensten zählen die individuelle Beratung inklusive der Bereitstellung von Informationsmaterialien und der Nennung weiterer Quellen oder externer Berater. Die Marktanalyse inklusive der Darstellung von wirtschaftsrelevanten Daten. Die Geschäftspartnervermittlung in Form der Lieferantensuche, der Kundensuche, der Investorensuche, der Joint-Venture Partnersuche und der Vertriebspartnersuche. Ferner die Auskunfterteilung und Hilfestellung zu Import-, Rechts- und Steuerfragen. Hier können wir natürlich aus standesrechtlichen Beschränkungen regelmässig nur erste Hilfestellungen geben und verweisen daher auf uns bekannte Experten. Mitgliedern bieten wir Dienstleistungen bei vertretbarem Zeitaufwand kostenlos an und ansonsten zu stark vergünstigten Konditionen. Für Nichtmitglieder erteilen wir Erstinformationen und solche Informationen die mit geringem Recherche- bzw. Zeitaufwand sind umsonst. Bei zeit- und personalintensiven Recherchen sind wir gehalten marktkonforme Gebühren zu erheben. Zur Kostenpflicht unserer Dienstleistungen lesen Sie bitte die Informationen zu DEinternational. Zudem organisieren wir seit Jahren Flagship- Events der deutsch-türkischen Business Community. Unser professionelles Team entwickelt exklusive und kreative Event-Konzepte. Von der Ideenentwicklung bis hin zur Budgetierung und Durchführung des Events, stehen wir Ihnen als DEinternational-Team zur Seite. DEinternational Sie haben Fragen- Wir die Antworten

33 AHK Türkiye, Alman ve Türk girişimcilerin Almanya ile Türkiye arasındaki iş ilişkileri sırasında faydalanabilecekleri çeşitli hizmetler sunar. Bunun ötesinde de ikili iş ilişkilerinin desteklenmesine yarayacak her türlü çabayı göstermek üzere sizin için çalışıyoruz. Hizmetlerimiz arasında: Bilgilendirme materyallerinin hazırlanması ve başka kaynakların veya harici danışmanların temini de dahil olmak üzere kişiye özel danışmanlık hizmetleri sayılabilir. Ekonomik açıdan önemli verilerin tespiti de dahil olmak üzere pazar araştırmaları yapılmasının yanısıra tedarikçilerin, müşterilerin, yatırımcıların, joint-venture ortaklarının ve dağıtımcıların bulunması, iş ortaklarının tespit edilip tarafların buluşturulması temel hizmetlerimiz arasındadır. Bunun ötesinde ithalat, hukuk ve vergi mevzuatına ilişkin bilgilerin sağlanması. Bu noktada kanununun getirdiği kısıtlamalar nedeniyle sadece ilk aşamada yardımcı olabiliyor ve bu nedenle başvuranları tarafımızdan bilinen harici uzmanlara yönlendiriyoruz. Bahsi geçen hizmetleri üyelerimize, kolayca karşılanabilir süreler içindeyse ücretsiz olarak, aksi hallerde son derece uygun koşullarda sunmaktayız. Üyemiz olmayan başvuru sahiplerine öncelikle ilk bilgileri ve külfetsiz araştırma sürelerine erişilebilen bilgileri ücretsiz olarak sağlıyoruz. Zaman ve personel yoğun çalışmalar için piyasa koşullarında ücretlendirme yapmaktayız. Ayrıca DEinternational olarak Alman-Türk Ekonomi çevrelerinin önde gelen etkinliklerini düzenler ve profesyonel ekibimizle planlamadan uygulamaya kadar her alanda yaratıcı etkinlikleri size anahtar teslim sunarız. DEinternational Sorularınızın yanıtları bizde Sizin için profesyonel destek ve çözüm

34 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 DEinternational A.Ş. Zafer Koç Abteilungsleiter Marktberatung Bölüm Müdürü Hukuk ve Yatırımlar DEinternational A.Ş. Die Abteilung Marktberatung unterstützt beim Aufbau neuer Geschäftsbeziehungen und der Marktexpansion in die Türkei und nach Deutschland. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind bestens mit den türkischen und deutschen Gegebenheiten vertraut und helfen Ihnen sich schnell in einem für Sie fremden Umfeld zurechtzufinden. Seit über 20 Jahren sind wir in Istanbul und Izmir aktiv und sowohl mit der türkischen als auch mit der deutschen Wirtschaft und Administration bestens vernetzt. Durch maßgeschneiderte und standortspezifische Lösungen garantieren wir den Unternehmenserfolg unserer Kunden. Aus unserer breiten Palette an Dienstleistungen entwickeln unsere Mitarbeiter gemeinsam mit Ihnen eine auf Ihre Bedürfnisse abgestimmte Vorgehensweise. Damit geben wir sowohl kleinen und mittleren Unternehmen mit wenig Auslandserfahrung als auch international erfahrenen Großunternehmen optimale Hilfestellung. Gerne erstellen wir Ihnen ein individuelles Angebot zu den folgenden Leistungen, die je nach Bedarf frei kombiniert werden können. Piyasa danışmanlığı departmanı yeni ilişkiler kurarken ve pazarlarını Türkiye'ye ve Almanya'ya doğru genişletirken üyelerimize destek olmaktadır. Çalışanlarımız hem Türkiye'deki hem de Almanya'daki mevcut gerçeklere en iyi derecede vakıftırlar ve sizin için tamamen yabancı olan bir ortamda yolunuzu çabucak bulmanıza yardım etmektedir. 20 yılı aşkın bir süredir İstanbul'da ve İzmir'de faaliyet gösteriyoruz ve hem Türkiye'nin hem de Almanya'nın ekonomik ve idari çevreleriyle son derece iyi bağlantılarımız bulunmaktadır. Tam da müşterilerimizin ihtiyaç duydukları ve yerel şartlarla uyumlu çözümler sunarak şirketlerinin başarılı olmalarını garanti ediyoruz. Geniş hizmet yelpazemiz sayesinde çalışanlarımız sizlerle birlikte ihtiyaçlarınıza uygun bir hareket biçimi geliştiriyor. Böylelikle hem yurtdışı deneyimi pek olmayan küçük ve orta ölçekli şirketlere hem de uluslararası platformda deneyime sahip büyük şirketlere en iyi yardımı sunuyoruz. Aşağıdaki hizmetlerle ilgili olarak size özel bir teklif hazırlamaktan memnuniyet duyarız. Bu hizmetleri ihtiyaçlarınız doğrultusunda istediğiniz gibi bir araya getirebilirsiniz.

35 DEinternational A.Ş. Marktberatung Pazar Araştırmaları

36 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 DEinternational A.Ş. Derya Araç Projektmanagerin DEinternational A.Ş. Ich bin für die professionelle Beratung und Unterstützung für den erfolgreichen Auf- und Ausbau der Geschäftsaktivitäten, sowohl für die türkischen als auch deutschen Unternehmen zuständig. Zielgerichtetes Business-Matching, Investorenveranstaltungen, Einkäufertage, Key Account Management, Reisebegleitungen und Adressenrecherche, gehören zu meinen Aufgaben. Proje Yöneticisi DEinternational A.Ş. DEinternational'daki görevim ticari çerçevede Almanya ve Türkiye genelinde profesyonel hizmet vermektir. Örnegin: Tedarikçilerin, müşterilerin, yatırımcıların, joint-venture ortaklarının ve dağıtımcıların, iş ortaklarını tespit etmek ve ikili iş birliği görüşmeleri (B2B) organize etmek. İlaveten proje bazlı iş gezilerinede destek vermekteyim. Wir knüpfen für Sie Kontakte zu türkischen und deutschen Stakeholdern und bringen Sie mit Partnern zusammen, denen Sie vertrauen können. Türk ve Alman paydaşlar ile iletişim kuruyoruz ve sizleri, güvenebileceğiniz partnerler ile bir araya getiriyoruz.

37 AHK & DEinternational A.Ş. Izmir-Turkey Bayraklı Tower Ankara Caddesi No:81 K:12 D:89 TR Bayraklı Izmir/ Turkey T: +90 (232) F: +90 (232) Ünal Eren Leiter AHK & DEinternational Izmir Büro AHK Türkei & DEinternational A.Ş. Das Izmir Büro fungiert als verlängerter Arm der AHK und DE in der Ägäis. Die Hauptaufgaben für die AHK bestehen aus der Mitgliederbetreuung, wie z.b. dem lokalen HR Workshop und anderen Networking Aktivitäten. Unter DE wird die Beratung zur Firmengründung in Deutschland und in der Türkei angeboten, Unternehmerreisen in beide Richtungen, die Organisation von Events und auch diverse Dienstleistungen der Marktberatung Abteilung. Durch die Nähe vor Ort werden insbesondere die engen und guten Kontakte zu öffentlichen Instituten gepflegt Müdür AHK & DEinternational İzmir Bürosu AHK Türkei & DEinternational A.Ş. İzmir Bürosu, AHK ve DE nin uzantısı olarak Ege bölgesinde faaliyetlerde bulunuyor. AHK altındaki ana faaliyetler, üyelik işleri ile ilgili olarak İK çalışma grubu ve farklı networking platformlarından oluşuyor. DE altında, Almanya ve Türkiye deki firma kuruluşları, her iki ülkeye yönelik iş gezileri, etkinlik organizasyonları ve pazar araştırmaları bölümü ile ilgili hizmetler sağlaniyor. İzmir de yerel olmanın avantajını kullanarak, ilgili kamu kuruluşları ile yakın ve sıcak ilişkiler sürdürülüor.

38 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 DEinternational A.Ş. Ayça Gözmen Yalçın Abteilungsleiterin Recht & Investitionen Bölüm Müdürü Hukuk ve Yatırımlar DEinternational A.Ş. Die Abteilung Recht & Investitionen bietet interessierten Unternehmen vielfältige Unterstützung bei der Abwicklung von Geschäften zwischen Deutschland und der Türkei an. Wir versuchen deutschen und türkischen Geschäftsleuten, Unternehmen und anderen Investoren, welche im internationalen Markt tätig werden möchten oder bereits sind, zur Seite zu stehen und als erster Ansprechpartner zu agieren. In diesem Zusammenhang bieten wir Interessierten, Beratungsgespräche in unseren Räumlichkeiten an und erteilen Erstinformationen sowohl über das deutsche als auch über das türkische Investitionsklima und die gesetzlichen Rahmenbedingungen. In Zusammenarbeit mit unseren Mitgliedern, Partnern und Spezialisten auf den jeweiligen Gebieten veröffentlichen wir Broschüren in deutscher und türkischer Sprache zu den verschiedensten Theme. Zudem halten wir regelmäßig Fachseminare zu aktuellen juristischen Fragen und gesetzlichen Gegebenheiten ab. Zu unserem Aufgabenkatalog zählen ferner die Einholung und Übersetzung von amtlichen Dokumenten wie Handelsregisterauszüge oder Wirtschaftsauskünften. Hukuk ve Yatırımlar Departmanı, özetle Almanya ve Türkiye arasındaki ticari ilişkilerin geliştirilmesi için ticari işletmelere bir takım hizmetler sunarak destek olmaya çalışır. Bu kapsamda, uluslararası pazarda aktif olmak isteyen veya halihazırda faal olan yatırımcılara, şirketlere veya işletmelere yol gösterme ve ilk muhatap olma çabasındadır. Bu bağlamda Odamızda ilgililerle yaptığımız yüz yüze görüşmelerde, Almanya ve Türkiye deki yatırım ortamları ve koşulları hakkında misafirlerimize temel bilgiler veriyoruz. Ayrıca üyelerimiz, çözüm ortakları ve uzmanlarla yapmış olduğumuz işbirliği sonucunda Almanca ve Türkçe olarak çeşitli bilgi broşürlerini hazırlayıp ilgililere sunuyoruz. Diğer taraftan, düzenli aralıklarla güncel hukuki konu ve sorunsallara ilişkin seminer ve sunumlar düzenliyoruz. Bunun dışında, resmi kurum ve kuruluşlardan alınması gereken bilgi ve belgelerin temini, bunların çevirisi gibi işlemler, sunduğumuz hizmetler arasında sayılabilir.

39 DEinternational A.Ş. Recht & Investitionen Hukuk & Yatırımlar

40 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 DEinternational A.Ş. Satı Gör Tekbaş Wirtschaftsjuristin Senior Projektmanagerin DEinternational A.Ş. Meine Tätigkeitsschwerpunkte umfassen, die professionelle Unterstützung bei Firmengründungen, die Standortsuche, Arbeitserlaubnis/Aufenthaltsgenehmigungen, Identitätsüberprüfung, Importrecherchen, Überprüfung von Produkten auf IP-Verletzungen, Aufbereitung und Durchführung der Firmenauskünfte und Handelsregisterauszüge etc. Ekonomi Hukukçusu- Kıdemli Proje Yöneticisi DEinternational A.Ş. Uzmanlık alanlarım: şirket kuruluşu, yerleşke arayışı, oturma izni / oturum izni başvuruları, kimlik tespiti, ithalat araştırmaları, fikri mülkiyet hakların ihlalinin kontrollü, şirket bilgilileri araştırması ve ticaret sicil bilgileri vs. Filiz Yapici Projektmanagerin DEinternational A.Ş. filiz.yapici@dtr-ihk.de Als Projektmanagerin bin ich zuständig für die Bearbeitung der Geschäfts- Visa-Anträge unserer Mitglieder. Des Weiteren bin ich verantwortlich für die Kontrolle von Musterverträgen, die von Drittpersonen erstellt wurden, die Beratung außergerichtlicher Schlichtungsfälle, die Verwaltung des zentralen AHK -Eingangs sowie die Mitarbeit im Aufbau der Jobbörse Legal. Proje Yöneticisi DEinternational A.Ş. filiz.yapici@dtr-ihk.de Proje Yöneticisi olarak üyelerimizin ticari Vize başvurularından sorumluyum. Bunun yanı sıra örnek sözleşmelerin kontrolü, tahkim müessesesinde aracılık hizmeti vermek, ayrıca merkezi AHK kutusuna gelen iletileri doğru departmanlara yönlendirmek ve "Hukuki İş Borsası" platformun kuruluşunda destek vermek.

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42 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 DEinternational A.Ş. Meltem Çokluk Abteilungsleiterin Messen, Events, Delegationen Fuar, Etkinlikler, Delegasyon Bölüm Müdürü DEinternational A.Ş. Die Abteilung bietet sehr vielfaltige Dienstleistungen an. Einige davon möchten wir kurz vorstellen. Ein professioneller Unternehmenssauftritt ist heutzutage unverzichtbar, hierzu zahlt in erster Linie der "Messeauftritt". Auf einer Messe sind viele Kunden erreichbar und ansprechbar. Lassen Sie sich von unserem Team professionel unterstützen, um Ihr Unternehmen bestmöglich zu prasentieren, ob in Deutschland oder in der Türkei, wir sind aktiv auf beiden Seiten. Eine weitere Dienstleistung die wir anbieten, ist die Konzeption und Durchführung von exklusiven Events. Neben unseren internen Großevents, gestalten wir ebenso Delegationsreisen oder firmeninterne Fachveranstaltungen. Wir entwickeln für Sie massgeschneiderte kreative Events! Fuar, Etkinlik & Delegasyon bölümümüz çok sayıda hizmetler sunmaktadır. Bunlardan birkaç tanesini kısaca size sunmak isteriz. Profesyonel bir şirket tanıtımı bu zamanda kaçınılmazdır. Fuar stantları şirket tanıtımı için çok doğru bir yerdir. Şirketinizi en iyi şekilde tanıtabilmemiz için bu süreçte size profesyonel destek veriyoruz. Almanya veya Türkiye'de, iki ülkede de her alanda hizmet sunmaktayız. Diğer bir uzmanlık alanımızda özel ve eşi olmayan aktiviteler planlamak ve hayata geçirmektir. AHK çatısı altında yaptığımız etkinliklerden hariç, şirket içi aktiveteler, heyet gezileri ve proje bazlı çok özel çalışmalarda yer almaktayız. Alman- Türk ekonomi çevrelerinin önde gelen etkinliklerini düzenler ve profesyonel ekibimizle planlamadan uygulamaya kadar yaratıcı projeleri anahtar teslim sunarız.

43 DEinternational A.Ş. Messen, Events, Delegationsreisen Fuarlar, Etkinlikler, Delegasyon Gezileri

44 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 DEinternational A.Ş. İçim Aksakal Projektmanagerin DEinternational A.Ş. Ich bin hauptsächlich zuständig für die professionelle Organisation und Durchführung der jährlichen Großevents der AHK Türkei und DEinternational. Diese Tätigkeit wird erweitert, indem ich weitere Firmenevents in jeglicher Art konzipiere, plane und durchführe: Delegationsreisen, Fachveranstaltungen, Ideenentwicklung, Konzeptplanung bis hin zur Budgetierung. Proje Yöneticisi DEinternational A.Ş. Öncelikle AHK nın yıllık büyük etkinliklerinin & heyet gezilerinin organizasyonlarından ve yürütülmesinden sorumluyum. Bunun dışında firma aktivitelerinin ve diğer çeşitli etkinliklerin içeriğini oluşturuyor ve planlamasını yürütüyorum. Örneğin, branşa yönelik faaliyetler, ülke genelinde farklı şehirlerde etkinlikler (Road Show, basın toplantıları, yatırım etkinlikleri, brifing), yıl dönemi kutlamaları, kültürel ve sosyal aktiviteler. Oya Akın Projektmanagerin DEinternational A.Ş. Mein Aufgabengebiet umfasst die Organisation und Durchführung der jährlichen Großevents (Neujahrsball, Sommerfest und Oktoberfest) insbesondere verantwortlich für die Sponsorenakquise. Darüber hinaus bin zuständig für die Vermarktung der Bosporus Lounge und Unternehmens-und Fachveranstaltungen. Proje Yöneticisi DEinternational A.Ş. Yeni Yıl Balosu, Yaz Partisi ve Oktoberfest etkinliklerinin düzenlenmesi ve sponsorlukları organize etme sorumluluklarımın arasında yer almaktadır. Ayrıca Bosphorus Lounge toplantı salonu, kurumsal ve ticari etkinliklerde görevlerimin kapsamındadır.

45 Orkan Hatipoğlu Projektmanager DEinternational A.Ş. Ich bin zustandig für die Planung und Durchführung von Gemeinschaftsständen und Delegationsreisen, sowie die Messevertretungen im In- und Ausland. Die Teilnahme an Messen mit dem mobilen Messestand, die Akquisition von Besuchern, und die Veröffentlichung des AUMA-Messe Handbuchs in türkischer Sprache gehören zu meinen Hauptaufgaben. Proje Yöneticisi DEinternational A.Ş. Yurt içi ve yurt dışı yıllık fuar temsilcilikleri, ziyaretçi ve katılımcı çalışmasının yürütülmesinde görev almaktayım. Mobil fuar standı ile fuarlara katılmak ve yıllık AUMA fuar kitapçığının Türkçe olarak yayımlanmasından sorumluyum. Delegasyon bölümünde pavilyonları ve heyet gezilerinin planlanması ve yürütülmesinden ayrıca sorumluyum. Ebru Acar-Yekta Projektmanagerin DEinternational A.Ş. Als Projektmanagerin bin ich zuständig für die Beratung deutscher und türkischer Unternehmen zu den Themen Markteintritt, -forschung und Geschäftspartnersuche. Zudem gehört die Akquisition von EU Projekten und die Repräsentanz des Freistaates Bayern in der Türkei, zu meinem Aufgabengebiet. Proje Yöneticisi DEinternational A.Ş. Proje Yöneticisi olarak görevim, Alman ve Türk şirketlerine çeşitli danışmanlık hizmetleri sunmak, bunlardan birkaç tanesi: pazar araştırmaları, pazar giriş desteği ve iş ortaklık arayışları. Bunun yanı sıra Avrupa Birliği projeleri ihalelerininden ve Bavyera Eyaletinin Türkiye temsilciliğinden sorumluyum.

46 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 DEinternational A.Ş. Güneş Somtürk Abteilungsleiterin Seminare & Berufsbildung DEinternational A.Ş. Als Abteilungsleiterin des Departments Seminare & Berufsbildung unterstützen wir Unternehmen bei benötigten Fortbildungsmaßnahmen bzw. Seminaren für Mitarbeiter und bei spezifischer Aneignung von sektorellen Themen. Diese können maßgeschneidert an das Unternehmen angepasst werden (Inhouse Training). Auch werden im Hause der AHK verschiedene Seminare regelmäßig angeboten. Bölüm Müdürü Eğitim ve Meslek Eğitimi DEinternational A.Ş. Eğitim ve Mesleki Eğitim bölümü şirket personelleri için ileri görev içi eğitimler ve belirli bazı sektörel konuların öğrenilmesi ile ilgili destek vermektedir. Bu eğitimler şirketlere özel organize edilebilmektedir (Inhouse Training). Ayrıca Odamızda düzenli olarak çeşitli eğitimler sunulmaktadır. Fatma Türümen Projektmanagerin DEinternational A.Ş. Ich erstelle und führe die Seminare in den Räumlichkeiten der AHK durch. Zudem bin zuständig für die Inhouse-Schlungsanfragen unserer Mitglider und Nichtmitglieder. Besuch und Kontaktherstellung zu unseren Mitgliedern wie auch zu den Nichtmitgliedern ist ein wichtiger Bestandteil meiner Aufgabe. Anfragen zu Praktikum, Erasmus und Diplom-Anerkennung werden ebenso von mir bearbeitet. Proje Yöneticisi DEinternational A.Ş. AHK bünyesinde gerçekleşen seminerlerin oluşturulmasından ve gerçekleştirilmesinden sorumluyum. Ayrıa üyemiz olan ve olmayan şirketlerin eğitim taleplerinin karşılanmasından sorumluyum. Üye olan ve olmayan şirketlerin ziyareti ve iletişim kurmak da başlıca sorumluluklarımdan. Staj, Erasmus ve Diploma-Denkliği gibi konular da yetki alanımda.

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49 3 WIRTSCHAFTSBERICHT EKONOMİK RAPOR

50 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Wirtschaftsbericht Ekonomi Raporu Gesamtwirtschaftlicher Ausblick GEFÖRDERTER KONSUM STÜTZT TÜRKISCHES WIRTSCHAFTSWACHSTUM Necip C. Bağoğlu

51 Istanbul (GTAI) - Das türkische Bruttoinlandsprodukt (BIP) erreichte 2016 gegenüber dem Vorjahr ein reales Wachstum von 2,9%. Angesichts der politischen Verwerfungen und wirtschaftlichen Problemen hatten Analysten ein niedrigeres Wachstum von 2,2 bis 2,3% erwartet. Die Investitionskonjunktur bleibt angesichts der weiter bestehenden Risiken und Unsicherheiten hinsichtlich der politischen Entwicklung nach dem Verfassungsreferendum vom schwach. Die Exporte entwickeln sich mäßig. Die Regierung stützt die Konjunktur weiter mit Steuererleichterungen und Kredithilfen. Die türkische Wirtschaft verzeichnete nach der revidierten und in Wirtschaftskreisen umstrittenen neuen Berechnungsmethode des Statistikamtes TÜIK 2016 gegenüber 2015 ein reales Wachstum des Bruttoinlandsprodukts (BIP) von 2,9%. Nach einem realen Rückgang von 1,8% im 3. Quartal erhöhte sich die Wirtschaftsleistung infolge der zahlreichen Konjunkturfördermaßnahmen der Regierung im 4. Quartal 2016 gegenüber dem gleichen Zeitraum des Vorjahres um 3,5%, was in Beobachterkreisen als überraschend aufgenommen wurde. Vor allem der private Verbrauch zeigte nach der offiziellen Statistik im 4. Quartal mit einem realen Plus von 5,7% einen kräftigen Anstieg. Das ausgewiesene unerwartet hohe BIP-Wachstum im Gesamtjahr 2016 ist auch darauf zurückzuführen, dass TÜIK nachträglich die Wachstumsraten für das 2. Quartal von 4,5 auf 5,3% und für das 3. Quartal von -1,8 auf -1,3% nach oben korrigierte. Das türkische BIP-Wachstum wird in hohem Maße vom Verbrauch getragen. Der Beitrag des Konsums zum gesamten BIP-Wachstum 2016 von 2,9% beträgt 2,4 Prozentpunkte. Der entsprechende Anteil der Investitionen erreichte nur 0,9 Prozentpunkte. Pro-Kopf-Einkommen in US-Dollar gesunken Das nominale BIP erreichte 2016 einen Wert von 2.590,5 Mrd. Türkische Lira (TL), was nach Berechnungen der Behörde einem Wert von 856,8 Mrd. US$ (2015: 861,5 Mrd. $) entspricht. Das BIP pro Einwohner beziffert TÜIK für 2016 mit TL, was einem Wert von US$ (2015: $) gleichkommt. Nach der alten BIP-Berechnungsmethode vor der Ende 2016 vorgenommenen statistischen Revision hätte sich nach Angaben der Wirtschaftszeitung Dünya für 2016 ein BIP von 702 Mrd. $ und ein Pro-Kopf-Einkommen von $ ergeben. Die Aussichten für 2017 erscheinen wegen der innenpolitischen Auseinandersetzungen, kriegerischen Aktivitäten an der Südgrenze und der Sicherheitsprobleme nicht besonders günstig, so dass im Gesamtjahr 2017 das BIP-Wachstum voraussichtlich bei circa 3% liegen wird. Die Voraussagen der Regierung und internationaler Organisationen zu den Wachstumsaussichten für 2017 gehen jedoch auseinander. Während Institutionen, wie die Europäische Kommission, der Internationale Währungsfonds (IWF) und die Weltbank, das reale BIP-Wachstum für 2017 in einer Größenordnung von 2,5 bis 3,0% ansetzen, rechnen Vertreter der türkischen Regierung mit einem stärkeren Anstieg von 4,0 bis 4,5%.

52 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Wirtschaftsbericht Ekonomi Raporu Reales BIP-Wachstum nach Verwendungskategorien (in %) BIP 6,1 2,9 Privater Verbrauch 5,5 2,3 Staatsverbrauch 4,1 7,3 Investitionen 9,2 3,0 Bauinvestitionen 4,6 4,6 Maschinen und Anlagen 18,4 1,1 Export von Waren und Dienstleistungen 4,2-2,0 Import von Waren und Dienstleistungen 1,7 3,9 Quelle: TÜIK (Türkiye Istatistik Kurumu, Regierung stützt lahmende Konjunktur Die Bemühungen der Regierung, die insbesondere seit dem gescheiterten Putschversuch vom lahmende Konjunktur durch steuerliche und kreditpolitische Maßnahmen zu beleben, werden fortgesetzt. Dazu zählen die Gesetze zur großzügigen Ausweitung der Investitionsförderungen für strategisch wichtige Projekte, zur Gründung eines staatlichen Vermögensfonds zur Stützung von Infrastrukturinvestitionen, zur Neustrukturierung der öffentlichen Forderungen und zum Ausbau der privaten Altersvorsorge zwecks Erhöhung der Sparquote. Staatlichen Zinssubventionen und erweiterte Zahlungskonditionen sollen in Verbindung mit groß angelegten Verkaufsförderungskampagnen des Privatsektors die Konjunktur ankurbeln und die Wachstumskräfte stärken. Dabei geht es vor allem um die Stützung der Wohnungsbaukonjunktur, der hohe Bedeutung eingeräumt wird. So weist auch die Bauwirtschaft unter den Hauptsektoren auf der Entstehungsseite des BIP laut TÜIK mit 7,2% ein überdurchschnittlich hohes Wachstum auf. Reales BIP-Wachstum nach wichtigsten Entstehungskategorien/Sektoren (in %) BIP 8,5 5,2 6,1 2,9 Land- und Forstwirtschaft, Fischerei 2,3 0,6 9,1-4,1 Industrie, einschl. Bergbau u. Versorgungswirtschaft (Gas, Wasser, Elektrizität) 9,0 5,6 5,0 4,5 Verarbeitende Industrie 9,3 6,1 5,9 3,9 Bauwirtschaft 14,0 5,0 4,9 7,2 Information und Komm Finanzdienstleistungen 25,8 10,2 7,7 7,1 Immobilienwirtschaft 2,9 2,5 2,4 3,6 Öffentliche Verwaltung, Erziehung, Gesundheit und Sozialleistungen 6,3 4,9 2,2 4,5 Sonstige Dienstleistungen 8,2 6,8-0,1 2,1 Quelle: TÜIK Das reale BIP-Wachstum 2016 von knapp 3% ist nach Einschätzung von Wirtschaftsanalysten für eine nachhaltige Reduzierung der hohen Arbeitslosenquote von 12,7%% (Stand: Dezember 2016, Durchschnitt 2016: 10,9%) und die Realisierung der ehrgeizigen Entwicklungsziele nicht ausreichend. Nach den bisher nicht revidierten Zielprojektionen der Regierung sollen bis zum hundertjährigen Jubiläumsjahr 2023 der Türkischen Republik das BIP einen Wert von Mrd. $ und die Exporte 500 Mrd. $ erreichen. Für die Verwirklichung dieser Ziele müsste im Durchschnitt eine jährliche reale BIP-Expansion von 7 bis 8% realisiert werden. Dies erscheint jedoch angesichts der anhaltenden Strukturschwäche der Industrie mit hoher Importabhängigkeit bei der Industrie- und Energieproduktion und der politischen Risiken eher fraglich.

53 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Wirtschaftsbericht Ekonomi Raporu Ausländische Direktinvestitionen rückläufig Zur Finanzierung ihrer ehrgeizigen Entwicklungsprogramme bleibt die Türkei weiterhin in hohem Maße auf Kapitalimporte in der Form von ausländischen Direktinvestitionen, Portfolio-Investitionen und Krediten angewiesen. Für mehr Direktinvestitionen bedarf es politischer Stabilität und verlässlicher sowie transparenter Rahmenbedingungen. Im Rechtswesen und in der öffentlichen Verwaltung besteht immenser Reformbedarf. Die Rechtstaatlichkeit leidet teilweise unter nicht nachvollziehbaren Entscheidungen staatlicher Stellen. Das Vertrauen in die Justiz ist erschüttert. Nicht zuletzt wegen der vielfältigen Unwägbarkeiten und Unvorhersehbarkeiten befinden sich die ausländischen Direktinvestitionen auf dem Rückzug. Letztere ermäßigten sich nach Angaben des Wirtschaftsministeriums 2016 gegenüber dem Vorjahr um 31% auf knapp 12,1 Mrd. $. Die gesamten kumulativen Auslandsschulden der Türkei beliefen sich nach Angaben des Staatssekretariats für Schatzwesenper Ende 2016 auf 404,2 Mrd. $. Davon entfielen mit 284,2 Mrd. $ mehr als 70% auf den Privatsektor. Türkisches BIP-Wachstum, Pro-Kopf-Einkommen und Auslandsschulden Jahr Reales BIP-Wachstum (%) BIP pro Einwohner (US$) Auslandsschulden (Mrd. US$) , , , , , , , , , , , , , , , Quelle: TÜIK, Staatssekretariat für Scahtzwesen (Hazine Müstesarligi)

54 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Wirtschaftsbericht Ekonomi Raporu Genel Ekonomik Bakış TÜKETİM TEŞVİKLERİ TÜRKİYE EKONOMİSİNİN BÜYÜMESİNE DESTEK OLUYOR Necip C. Bağoğlu

55 İstanbul (GTAI) - Türkiye'nin gayrisafi yurtiçi hasılası (GSYH) 2016 senesinde bir önceki seneyle karşılaştırıldığında %2,9 oranında reel bir büyümeye ulaştı. Siyasi kırılmalar ve ekonomik sorunları dikkate alan analistler %2,2 ile 2,3 arasında olmak üzere daha düşük bir büyüme bekliyorlardı. 16/04/2017 tarihinde gerçekleştirilen anayasa reformundan sonraki siyasi gelişmeler ile ilgili olarak hâlâ mevcut olan güvensizlikler ve riskler nedeniyle yatırım konjonktürü hâlâ zayıf. İhracat vasat bir gelişme seyrediyor. Hükümet konjonktürü vergi kolaylıkları ve kredi yardımlarıyla destekliyor. Türk ekonomisi, TÜİK'in revize edilen ve ekonomi çevrelerince tereddütle karşılanan yeni hesaplama yönteminden sonra 2015 senesiyle kıyasla %2,9 oranında reel bir GSYH artışı gösterdi. 3. çeyrekte örülen %1,8 oranındaki reel gerileme sonrasında ekonomik performans hükümetin 4. çeyrekte konjonktüre destek olmak amacıyla uyguladığı sayısız tedbir neticesinde önceki yılın aynı dönemiyle kıyasla %3,5 oranında iyileşti ve bu artış gözlemci çevrelerce sürpriz olarak nitelendi. Öncelikle özel harcamalar resmi istatistiklere göre 4. çeyrekte %5,7'lik bir reel yükselişle güçlü bir artış gösterdi. GSYH'de toplamda 2016 senesinde kanıtlanan beklenmedik yükseklikteki büyüme aynı zamanda TÜİK'in sonradan 2. çeyrekteki %4,5 olan büyüme oranını yukarı doğru %5,3 ve 3. çeyrekteki büyüme oranını ise -%1,8'den -%1,3'e yine yukarı doğru düzeltmesine bağlanmalıdır. Türkiye'nin GS- YH'sindeki artık büyük ölçüde tüketimle karşılanmaktadır senesinde %2,9 oranındaki toplam GSYH büyümesinde tüketimin katkısı yüzde 2,4 puandır. Buna karşılık yatırımın payı ise yalnızca yüzde 0,9 puandır. Kişi başı gelir dolar bazında düştü Nominal GSYH 2016 senesinde 2.590,5 milyar Türk lirasına (TL) ulaştı, ki bu da resmi hesaplamaya göre 856,8 milyar Amerikan dolarına (US$) (2015: 861,5 milyar dolar) karşılık geliyor. TÜİK rakamlarına göre hane halkına düşen GSYH ise 2016 senesinde TL ile Amerikan doları (2015: $) ediyor sonunda istatistiksel hesaplama yönteminde yapılan değişiklik öncesindeki eski GSYH hesaplama yöntemine göre ise Dünya gazetesine göre 2016 senesi için GSYH 702 milyar Amerikan doları, hane halkı geliri ise Amerikan doları gözüküyor. İç siyasetteki tartışmalar, güney sınırındaki silahlı çatışmalar ve güvenlik sorunları nedeniyle 2017 beklentileri pek de uygun değil, öyle ki 2017 senesinin tamamında GSYH büyümesinin yaklaşık %3 civarında kalacağı öngörülüyor. Hükümetin ve uluslar arası örgütlerin 2017 senesinin büyüme beklentilerine ilişkin tahminleri ise birbirlerinden farklılık gösteriyor. Avrupa Komisyonu, Uluslararası Para Fonu (IMF) ve Dünya Bankası gibi kurumlar 2017 için GSYH'deki reel büyümeyi %2,5 ila 3,0 bandına yerleştirirken Türk hükümetinin yetkilileri %4,0 ila 4,5 gibi büyük bir artış bekliyorlar.

56 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Wirtschaftsbericht Ekonomi Raporu Kullanım kategorilerine göre reel GSYH artışı (% cinsinden) GSYH 6,1 2,9 Özel harcamalar 5,5 2,3 Kamu harcamaları 4,1 7,3 Yatırımlar 9,2 3,0.İnşaat yatırımları 4,6 4,6.Makine ve tesisler 18,4 1,1 Mal ve hizmet ihracatı 4,2-2,0 Mal ve hizmet ithalatı 1,7 3,9 Kaynak: TÜİK (Türkiye İstatistik Kurumu, Hükümet, aksayan konjonktüre destek oluyor Hükümetin, özellikle de 15 Temmuz tarihindeki başarısız darbe girişiminden bu yana aksamakta olan konjonktürü vergi ve kredi politikasındaki tedbirlerle canlandırma çabalarına devam ediliyor. Bunlar arasında stratejik açıdan önemli projeler için sağlanan yatırım teşviklerinin cömert bir şekilde yaygınlaştırılmasına, altyapı yatırımlarını desteklemeye yönelik olarak bir kamu varlık fonunun kurulmasına, kamu alacaklarının yeniden yapılandırılmasına ve tasarruf oranlarının artırılması amacıyla bireysel emeklilik sigortasının geliştirilmesine ilişkin kanunlar sayılabilir. Devletin faiz sübvansiyonları ve geliştirilmiş ödeme şartlarının özel sektörün satışları artırmaya yönelik geniş kapsamlı kampanyalarla birlikte konjonktürü hareketlendirmesi ve büyüme güçlerini kuvvetlendirmesi bekleniyor. Burada öncelikle de çok büyük bir önem atfedilen konut inşaatı konjonktürünün desteklenmesi söz konusu. Buna göre GSYH'nin üretim tarafındaki ana sektörleri arasında bulunan inşaat ekonomisi TÜİK'e göre %7,2 büyüme oranıyla ortalamanın üzerinde bir oran arz ediyor. En önemli üretim kategorilerine/sektörlere göre reel GSYH büyümesi (% cinsinden) BIP 8,5 5,2 6,1 2,9 Tarım ve ormancılık, balıkçılık 2,3 0,6 9,1-4,1 Madencilik ve enerji tedariki (doğalgaz, su, elektrik) dahil endüstri 9,0 5,6 5,0 4,5.İşleme endüstrisi 9,3 6,1 5,9 3,9 İnşaat ekonomisi 14,0 5,0 4,9 7,2 Bilişim ve iletişim 8,9 7,2 3,9 6,3 Mali hizmetler 25,8 10,2 7,7 7,1 Emlak ekonomisi 2,9 2,5 2,4 3,6 Kamu idaresi, eğitim, sağlık ve sosyal hizmetler 6,3 4,9 2,2 4,5 Diğer hizmetler 8,2 6,8-0,1 2,1 Kaynak: TÜİK GSYH'de 2016 senesindeki neredeyse tam %3'lük reel büyüme ekonomi analistlerinin tahminlerine göre %12,7'yi bulan yüksek işsizlik oranını (Güncellik: Aralık 2016, 2016 ortalaması: %10,9) sürdürülebilir bir şekilde düşürmek ve iddialı gelişme hedeflerinin gerçekleştirilebilmesi için yeterli değil. Hükümetin şimdiye kadar revize edilmemiş olan hedef projeksiyonlarına göre Türkiye Cumhuriyeti'nin kuruluşunun yüzüncü yılına dek GSYH'nin milyar Amerikan dolarına ve ihracatın ise 500 milyar Amerikan dolarına ulaşması bekleniyor. Bu hedeflerin gerçekleştirilebilmesi için ortalama olarak yıllık %7 ila 8 oranında bir yıllık reel GSYH büyümesinin gerçekleştirilebilmesi gerekiyor. Fakat bu da endüstri ve enerji üretiminde yüksek oranda ithalata bağımlı endüstrideki süregiden yapısal zayıflıkla birlikte siyesi riskleri de düşündüğümüzde daha ziyade şüpheli gözüküyor.

57 Doğrudan yabancı yatırımlar azalıyor Türkiye, iddialı gelişme programlarını finanse edebilmek için bundan sonrasında da doğrudan yabancı yatırımlar, portföy yatırımları ve krediler şeklinde olmak üzere büyük ölçüde sermaye ithalatına ihtiyaç duyuyor. Daha fazla doğrudan yatırım için siyasi istikrara ve güvenilir ve şeffaf çerçeve koşullara ihtiyaç var. Hukuk alanında ve kamu yönetiminde devasa bir reform ihtiyacı var. Hukuk devleti özelliği zaman zaman devlet kurumlarının anlaşılması mümkün olmayan kararları altında eziliyor. Adalete olan güven sarsılmış durumda. Çok çeşitli belirsizlikler ve öngörülemezlikler nedeniyle de doğrudan yabancı yatırımlar gerileme durumunda. Bu yatırımlar Ekonomi Bakanlığının verilerine göre 2016 senesinde bir önceki seneyle kıyasla %31 oranında azalma göstererek tem 12,1 milyar Amerikan doları seviyesine düşmüş durumda. Türkiye'nin toplam kümülatif yurtdışı borçları Hazine Müsteşarlığının verilerine göre 2016 senesi sonu itibariyle 404,2 milyar dolar. Bunun içerisinde 284,2 milyar dolarla %70'ten fazlası özel sektöre ait. Türkiye'nin GSYH'sindeki büyüme, kişi başı gelir ve yurtdışı borçları Yıl Reel GSYH büyümesi (%) Hane halkı başına GSYH (US$) Yurtdışı borçları (milyar US$) , , , , , , , , , , , , , , , Kaynak: TÜİK, Hazine Müsteşarlığı

58 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Wirtschaftsbericht Ekonomi Raporu Necip C. Bağoğlu WIRTSCHAFTSAUSBLICK MAI 2017 TÜRKEI NACHHALTIGKEIT DES WACHSTUMS ZWEIFELHAFT Wirtschaftsentwicklung: Expansive Finanzpolitik für höheres BIP- Wachstum Nach der Entscheidung zur Einführung eines Präsidialsystems ab 2019 durch das am abgehaltene Referendum zeigt die türkische Wirtschaft Zeichen einer leichten Erholung, wenn auch zahlreiche Risiken und Unwägbarkeiten bestehen bleiben. Mit der steigenden Inflation, die per Ende April 2017 eine Höhe von 11,9% erreichte, und der wachsenden Arbeitslosigkeit von knapp 13,0% wächst die Gefahr einer Stagflation. Nicht wenige Analysten haben erhebliche Zweifel, ob die regierungsseitig ergriffenen kurzfristigen Maßnahmen zur Stützung der Konjunktur auch ein nachhaltiges Wirtschaftswachstum sichern können, zumal die bekannten Strukturprobleme bestehen bleiben. Dabei geht es vor allem um die vergleichsweise niedrige lokale Wertschöpfung in der Produktion und die hohe Importabhängigkeit der Industrie mit negativen Folgen für die Kostenstruktur der Betriebe und die Finanzierung des Leistungsbilanzdefizits. Die Wachstumsprognosen für das Bruttoinlandsprodukt (BIP) 2017 gehen weit auseinander. Während die Regierung in ihrem bisher nicht revidierten mittelfristigen Wirtschaftsprogramm ( ) für das laufende Jahr ein reales Wachstum des BIP von 4,4% vorsieht (2016: +2,9%), rechnet der Internationale Währungsfonds (IWF) in seinem World Economic Outlook (April 2017) für die Türkei mit einem Zuwachs von 2,5%, der 2018 weiter auf 3,3% steigen soll. Die Europäische Kommission sagt in ihrer Prognose vom Mai 2017 für die Türkei ein Wachstum von 3,0% voraus. Für 2018 erwartet die Kommission ebenso eine BIP-Expansion von 3,3%. Wichtigster Treiber des Wachstums ist die extrem expansive Finanz- und Kreditpolitik mit einer massiven Ausweitung der Staatsausgaben zur Förderung des Verbrauchs und der Investitionen. Neues Instrument dieser Expansion ist der staatliche Kreditgarantiefonds KGF, über den an die Betriebe vergebenen Bankkredite staatlich abgesichert werden. Allein über dieses Instrument wurden in den ersten vier Monaten 2017 für zusätzliche Kredite an Betriebe von rund 160 Mrd. TL die Risiken der Kreditinstitute vom Staat übernommen. Außerdem versucht die Regierung mit Steuererleichterungen sowie anderen direkten Preis- und Zinssubventionen die Konjunktur in Schwung zu bringen.

59 Begründet und gerechtfertigt wird die expansive Ausgabenpolitik nicht nur mit der notwendigen Bekämpfung der Arbeitslosigkeit, sondern auch mit dem bislang niedrigen Anteil des Haushaltsdefizits am BIP von nur 1,1% (2016). Angesichts dieser niedrigen Quote sieht die Regierung ausreichenden Spielraum zur Erhöhung der Staatsausgaben und der Neuverschuldung. Allerdings mehren sich Zweifel, ob eine dermaßen expansive und inflationstreibende Politik bis zu den planmäßigen Präsidentschafts- und Parlamentswahlen im November 2019 durchgehalten werden kann. Vorgezogene Wahlen würden aber in der Wirtschaft neue Unsicherheitsmomente auslösen. Wirtschaftliche Entwicklung 2015 bis 2017 (reale Veränderung gegenüber dem Vorjahr in %) BIP 6,1 2,9 4,4 Einfuhr (cif) 1) -8,7-4,2 8,0 Bruttoanlageinvestitionen 3) 9,2 3,0 5,1 Privater Verbrauch 5,5 2,3 4,3 1) Wareneinfuhren; 2) Prognosen der türkischen Regierung Investitionen: Unwägbarkeiten und Risiken schrecken Firmen ab Die schwache Investitionskonjunktur stellt ein wichtiges Hindernis für das BIP-Wachstum dar. Dies trifft sowohl auf lokale wie auch internationale Investoren zu. Viele Unternehmen, vor allem kleine und mittelständische Firmen, halten sich wegen der Unsicherheiten zurück und warten auf die Aufhebung des nach dem Putschversuch vom verhängten Ausnahmezustandes, der gewisse Einschränkungen bringt. Die nach oben revidierte türkische Statistik weist für 2016 ein reales Wachstum der Investitionen von 3,0% aus. Im mittelfristigen Wirtschaftsprogramm wird für 2017 gar ein Zuwachs von 5,1% angesetzt. Demgegenüber sehen die Prognosen der Europäischen Kommission für 2017 einen Zuwachs von nur 1,6% vor, der sich 2018 auf 3,1% beschleunigen soll. Da die Türkei zur Finanzierung ihres BIP-Wachstums und zur Verwirklichung der ehrgeizigen Wirtschaftsziele bis 2023 mit einem angestrebten BIP von Mrd. US$ und einem Pro-Kopf-Einkommen von $ in hohem Maße auf ausländisches Kapital angewiesen bleibt, haben internationale Direktinvestitionen einen hohen Stellenwert. Quellen: Statistikamt TÜIK; mittelfristiges Programm der türkischen Regierung Wirtschaftliche Eckdaten der Türkei 2015*) 2016*) BIP (nominal, Mrd. US$) 861,5 856,8 BIP pro Kopf (US$) Bevölkerung (Mio.) 78,7 79,8 *) Revidierte zahlen Quellen: Türkisches Statistikamt TÜIK

60 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Wirtschaftsbericht Ekonomi Raporu Ausgewählte Großprojekte in der Türkei Diese befinden sich jedoch im Rückzug. Nach einem Rückgang von 31% auf 12,1 Mrd. $ im Jahr 2016 ermäßigten sie sich in den ersten zwei Monaten 2017 gegenüber dem gleichen Zeitraum 2016 um weitere 34% auf 1,1 Mrd. $. Die meisten großen Infrastrukturprojekte werden nach dem BOT-Betreiber-Modell verwirklicht. Zur Finanzierung von großen Investitionen gründete die Regierung kürzlich einen neuen staatlichen Investitionsfonds. Projektbezeichnung Kernkraftwerk Akkuyu (Akkuyu Nükleer A. S.) Kernkraftwerk Sinop (EÜAS) Investitions- Projektstand summe (Mio.Euro) *) 20,0 Projektdurchführung durch die russische Rosamtom, Fertigstellung bis 2022 vorgesehen, bisher Infrastrukturarbeiten am Hafen. 20,0 Vereinbarung mit japanisch-französischem Konsortium Mitsubishi, Areva und GDF Suez, Bau noch nicht begonnen. Kanal Istanbul 18,0 In Planung, genauer Streckenverlauf noch nicht festgelegt, Kooperationsvertrag mit Panama abgeschlossen. Dritter internationaler Flughafen Istanbul (IGA) 10,3 Laufende Aufbauarbeiten durch türkisches Konsortium Limak, Kalyon, Mapa, Cengiz und Kolin, Fertigstellung des ersten Abschnitts für 2018 geplant. Anmerkung/Ansprechpartner Bau eines Kernkraftwerkes mit MW an der Mittelmeerküste in der Provinz Mersin. Ansprechpartner: Akkuyu Nükleer A. S. ( Bau eines Kernkraftwerkes mit MW an der Schwarzmeerküste in der Provinz Sinop. Ansprechpartner: Energieministerium ( Bau eines 43 km langen, 500 m breiten und 25 m tiefen Kanals mit elf Brücken parallel zum Bosporus westlich von Istanbul zur Verbindung des Schwarzen Meers mit dem Marmara-Meer. Ansprechpartner: Verkehrsministerium ( Bau eines dritten internationalen Flughafens in Istanbul auf einer Fläche von 77 Mio. qm für zunächst 90 Mio. und später für 150 Mio. Passagiere, BOT-Modell (Laufzeit: 25 Jahre). Ansprechpartner: IGA ( Trans-Anatolian Natural Gas Pipeline Project (TANAP) 8,7 Im Bau, Fertigstellung bis Mitte 2018 geplant. Pipeline für die Durchfuhr von Erdgas aus Aserbaidschan über die Türkei nach Europa mit einer Jahreskapazität von 16 Mrd. cbm durch die Ölgesellschaften TPAO (Türkei) und SOCAR (Aserbaidschan). Ansprechpartner: TANAP (

61 Projektbezeichnung Investitionssumme (Mio.Euro) *) Projektstand Anmerkung/Ansprechpartner Autobahn Istanbul Izmir, einschließlich Hängebrücke bei Izmit Petkim Star-Erdölraffinerie (Socar Turkey Aegean Refinery) Dreistöckiger Tunnel unter dem Bosporus in Istanbul Hängebrücke über Dardanellen Istanbul International Financial Center (IIFC), Istanbul/Atasehir 8,1 Laufende Bauarbeiten durch das Konsortium Nurol, Özaltin, Makyol, Astaldi, Yüksel, Göcay sowie IHI und Itochu (Japan), Fertigstellung bis 2019 geplant, Hängebrücke bei Izmit 2016 fertiggestellt. Bau einer 377 km langen Autobahn, 44 km Verbindungsstraßen und einer m langen Hängebrücke über die Bucht von Izmit. Ansprechpartner: Verkehrsministerium ( 4,0 Im Bau, Fertigstellung bis Ölraffinerie im Rahmen des Petrochemie-Komplexes Aliaga/Izmir für die Verarbeitung von 10 Mio. t Rohöl pro Jahr. Ansprechpartner Socar Turkey ( 3,2 BOT-Modell angestrebt, Bauzeit von ca. fünf Jahren erwartet, noch keine Auftragsvergaben. 2,7 Bauarbeiten Anfang 2017 begonnen, Fertigstellung bis 2023; BOT-Konsortium: Daelim (Südkorea), Limak, SK (Südkorea), Yaoi Merkezi. 2,2 Laufende Infrastrukturarbeiten, Gebäudebau 2016 begonnen, Fertigstellung bis Tunnel mit zwei Etagen für Kfz und einer Etage für die Stadtbahn (täglich 6,5 Mio. Passagiere). Ansprechpartner: Verkehrsministerium ( Bau einer Hängebrücke über die Dardanellen mit angeschlossener Autobahn. Ansprechpartner: Verkehrsministerium ( Daelim ( Limak ( SK ( com), Yapi Merkezi ( Errichtung des neuen internationalen Finanzzentrums im asiatischen Teil Istanbuls zur Ansiedlung wichtiger Finanzinstitute und der Zentralbank,4,2 Mio. qm für Büros, Wohnungen, Konferenzräume, Einkaufszentrum und Hotel, davon 1,0 Mio. qm Büroräume der Kategorie A. Ansprechpartner: IIFC ( *) Gerundete Schätzungen umgerechnet anhand des Wechselkurses 1 Euro = 1,10 US$ Quellen: Recherchen von Germany Trade & Invest; Pressemeldungen

62 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Wirtschaftsbericht Ekonomi Raporu Informationen zu aktuellen geberfinanzierten Projekten unter Ausschreibungen und Entwicklungsprojekte. Informationen zu EU-Binnenmarktausschreibungen unter Konsum: Privater Verbrauch als Hauptstütze des BIP-Wachstums Der Verbrauch ist die wichtigste Grundlage für das Wirtschaftswachstum. Er soll nach Prognosen der Regierung 2017 real um 4,3% zulegen. Die Europäische Kommission sagt für 2017 eine reale Zunahme des privaten Konsums von 1,9% voraus sollen es gar 3,0% werden. Vom realen BIP-Wachstum von 2,9% (2016) entfielen 2,4 Prozentpunkte auf den Konsum. Die Regierung setzt im Rahmen ihrer wachstumsorientierten und expansiven Finanzpolitik die steuerliche und kreditpolitische Förderung des Verbrauchs fort. Vor allem durch die Senkung der Mehrwert- und Sonderverbrauchsteuer für ausgewählte Branchen, wie Hausgeräte und Möbel, werden preisdämpfende Effekte ausgelöst und die Nachfrage stimuliert. Staatliche Zinssubventionen, außerplanmäßige Rentenerhöhungen und erleichterte Zahlungskonditionen mit langgestreckten Ratenzahlungen stärken in Verbindung mit groß angelegten Verkaufsförderungskampagnen des Privatsektors den Konsum und beleben und die Wachstumskräfte. Die mittels diverser Subventionen belebte Nachfrage führt jedoch zu einem sichtbaren Anstieg der Verbraucherpreise, so dass inflationäre Gefahren zunehmen, was mittelfristig einen Rückschlag für die Konjunktur herbeiführen könnte. Eine wichtige Determinante der inländischen Kaufkraft und damit auch der Konsumnachfrage ist der Wechselkurs der türkischen Lira. Wegen des hohen Importanteils bewirkt die Abwertung der Landeswährung höhere Preise und dämpft die Nachfrage. Außenhandel: Sinkende Anteile der EU und Deutschlands Nach einer Schrumpfung der Importe um 4,2% und der Exporte um 0,9% im Jahr 2016 zeigt der türkische Außenhandel im Zuge der Konjunkturankurbelungsmaßnahmen der Regierung 2017 wieder eine Belebung. Laut offizieller türkischer Statistik legten die Importe im 1. Quartal 2017 gegenüber dem gleichen Zeitraum des Vorjahres um 7,7% auf 50,4 Mrd. $ und die Exporte um 9,2% auf 37,9% zu. Das Handelsbilanzdefizit erhöhte sich um 3,3% auf 12,5 Mrd. $. Auffällig sind die sinkenden Anteile der EU und Deutschlands am türkischen Außenhandel. Der EU-Anteil an den türkischen Importen ging im genannten Zeitvergleich von 38,7% auf 35,8%, der deutsche Anteil von 10,6% auf 8,7% zurück. Der EU-Anteil an den türkischen Importen ermäßigte sich von 48,2% auf 46,5%, der deutsche Anteil sank von 10,0% auf 9,4%. Mineralische Brennstoffe (Erdöl und Erdgas) stellen wegen der hohen Auslandsabhängigkeit der lokalen Industrie bei Energieträgern weiterhin den ersten Importposten dar und belasten trotz der zurzeit relativ niedrigen Erdölpreise die Handelsbilanz. Diese Einfuhren (HS-27) erhöhten sich im 1. Quartal 2017 um knapp 39% auf mehr als 9,0 Mrd. $. Auf der Exportseite führt die türkische Statistik Kraftfahrzeuge (HS-87) an erster Stelle an. Diese Ausfuhren stiegen im 1. Quartal 2017 um 28% auf knapp 5,9 Mrd. $. Die Türkei stand 2016 mit Einfuhren im Wert von knapp 22 Mrd. Euro auf Platz 15 der Abnehmerländer deutscher Exporte.

63 Außenhandel der Türkei (in Mio. US$; Veränderung in %) Veränderung /2015 Importe , ,4-4,2 Exporte , ,5-0,9 Handelsbilanzsaldo , ,9-11,6 Quelle: Türkisches Statistikamt TÜIK Weitere Informationen (zum Beispiel SWOT-Analyse, Branchenberichte) finden Sie unter www. gtai.de/tuerkei

64 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Wirtschaftsbericht Ekonomi Raporu Necip C. Bağoğlu MAYIS 2017 EKONOMİ TAHMİNLERİ TÜRKİYE BÜYÜMENI SÜRDÜRÜLEBILIRLIĞI ŞÜPHELI Ekonomik Gelişme: Yüksek GSYH Büyümesi için Genişlemeci Mali Politika 16/04/2017 tarihinde yapılan referandumda 2019 senesinden itibaren başkanlık sistemine geçilmesine karar verildikten sonra Türk ekonomisi hâlâ sayısız riskler ve belirsizlikler sürse de hafif bir toparlama işareti gösteriyor. Yükselerek Nisan 2017 sonunda %11,9'a ulaşan enflasyon ve neredeyse tam %13'ü bulan işsizlik oranıyla durgunluk içinde enflasyon (stagflasyon) tehlikesi kendini gösteriyor. Birçok analist, özellikle de bilinen yapısal sorunlar oldukları yerde dururlarken hükümetin konjonktüre destek olmak üzere aldığı kısa vadeli tedbirlerin ekonomide sürdürülebilir bir büyüme sağlayabileceğinden şüphe duyuyor. Bu şüphelerin altında her şeyden önce üretimdeki görece düşük lokal değer yaratma zinciri ve endüstrinin ithalata olan büyük bağımlılığı yatıyor ki, bu bağımlılık da yarı mamullerdeki fiyat artışının şirketler için daha yüksek maliyetler anlamına gelmesine neden oluyor senesine ait gayrisafi yurtiçi hasılasındaki (GSYH) büyüme öngörüleri birbirlerinden son derece farklı. Hükümet, henüz revize edilmemiş orta vadeli ekonomik programında cari yıl için %4,4'lük bir reel GSYH büyümesi öngörüyorken (2016: +%2,9) Uluslararası Para Fonu (IMF) Nisan 2017'de %2,5, 2018 senesinde ise bunun üzerine %3,3 oranında bir artış bekliyor. Avrupa Komisyonu ise Mayıs 2017 tarihli öngörüsünde Türkiye için %3,0 oranında bir büyüme öngörüyor senesi için ise Avrupa Komisyonu yine %3,3'lük bir artış bekliyor. Büyümeyi tetikleyen en önemli husus genişlemeci bir maliye ve kredi politikası. Hükümet, tüketimi ve yatırımı teşvik etmek için harcamalarını artırıyor. Yeni enstrüman ise, işletmelere verilen banka kredilerine devlet tarafından güvence getirilmesine hizmet eden kredi garanti fonu (KGF). Sadece bu fon üzerinden 2017'nin ilk dört ayı içerisinde 234 bin işletmeye verilen aşağı yukarı 160 milyar Türk lirası tutarındaki ekstra kredi için kredi kuruluşlarının riskleri devlet tarafından üstlenildi. Bunun dışında hükümet vergi kolaylıkları ve diğer doğrudan fiyat ve faiz sübvansiyonlarıyla konjonktüre atılım kazandırmaya çalışıyor. Genişlemeci harcama politikası sadece işsizlikle mücadelenin gerekliliğiyle değil aynı zamanda GSYH içerisinde %1,1 ile (2016) şimdiye kadar düşük bir paya sahip olan bütçe açığıyla da gerekçelendiriliyor ve haklı çıkartılıyor. Bu düşük oran açısından bakıldığında hükümet devlet harcamalarını artırmak ve yeniden borçlanmak için yeterince hareket alanına sahip olduğunu düşünüyor.

65 Türkiye'nin ekonomik temel verileri Gösterge 2015*) 2016*) Karşılaştırma Verileri- Almanya 2016 GSYH 861,5 856, ,9 (nominal, milyar US$) Kişi başı GSYH (US$) Hane halkı 78,7 79,8 82,7 (milyon) *) revize edilmiş rakamlar Kaynaklar: Türkiye İstatistik Kurumu, Almanya Federal İstatistik Dairesi Yatırımlar: Belirsizlikler ve Riskler Şirketleri Korkutup Kaçırıyor Zayıf yatırımlar GSYH'nin büyümesinin önünde önemli bir engel teşkil ediyor. Başta küçük ve orta ölçekli şirketler olmak üzere birçok şirket 15 Temmuz tarihindeki darbe girişiminden sonra ilan edilmiş olan olağanüstü halin kaldırılmasını bekliyor. Türkiye İstatistik Kurumunun yukarı doğru revize edilmiş olan rakamları 2016 için %3,0 oranında reel bir büyüme öngörüyor. Orta vadeli ekonomik programda 2017 için ise %5,1 oranında bir büyüme hedefi konmuş. Buna karşılık Avrupa Komisyonunun 2017 senesine ait öngörüleri yalnızca %1,6 oranında bir artış beklerken 2018 senesinde bunun hızlanarak %3,1'e çıkması bekleniyor. Türkiye, GSYH'sindeki büyümeyi finanse etmek ve 2 trilyon ABD dolarına hedefleyen GSYH ve kişi başı 25 bin dolar gelir içeren iddialı ekonomik hedeflerini 2023 senesine kadar gerçekleştirebilmek için büyük oranda yabancı sermayeye muhtaç olmaya devam ettiğinden uluslar arası doğrudan yatırımların çok büyük bir önemi var. Fakat bunlar da hızla düşüyor senesinde %31'lik bir düşüşle 12,1 milyar dolara gerileyen uluslar arası doğrudan yatırımlar 2017 senesinin ilk iki ayında bir önceki senenin aynı dönemine göre %34'lük bir daralma daha sergileyerek 1,1 milyar $ seviyesine indi.

66 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Wirtschaftsbericht Ekonomi Raporu Türkiye'deki seçme büyük projeler Projenin adı Akkuyu santrali (4.800 MW), Akdeniz kıyısında, Mersin Yatırım toplamı Projenin durumu (milyar avro) 20,0 Limandaki altyapı çalışmaları başladı, 2022'ye kadar tamamlanması öngörülüyor, fakat siyasi belirsizlikler var. Notlar/muhataplar Projeyi Rus Rosatom yürütüyor. Muhatap: Akkuyu Nükleer ( Sinop santrali (4.480 MW) Karadeniz kıyısında 20, senesinde Japon-Fransız konsorsiyumu Mitsubishi, Areva ve GDF Suez ile anlaşma yapıldı, inşaat henüz başlamadı. Projenin hamisi: Electric Generation Company (EÜAS). Muhatap: Enerji Bakanlığı ( Kanal Istanbul 18,0 Planlama aşamasında, güzergahın nereden geçeceği tam olarak belirlenmedi, Panama ile işbirliği anlaşması akdedildi. Üçüncü İstanbul Havalimanı (IGA) 10,3 Yapım aşamasında, birinci kısmın 2018 senesinde tamamlanması planlanıyor. Karadeniz ile Marmara Deniz'ini birbirine bağlamak üzere İstanbul'un batısında, üzerinde on bir köprüsüyle, 43 km uzunluğunda, 500 m genişliğinde ve 25 m derinliğinde, Boğaziçi'ne paralel bir kanal inşası. Muhatap: Ulaştırma Bakanlığı ( İnşaatı Türk konsorsiyum Limak, Kalyon, Mapa, Cengiz ve Kolin yapıyor, YİD (yap-işlet-devret) modeli (yürürlük süresi: 25 yıl). Muhatap: IGA ( Trans-Anadolu Doğalgaz Boru Hattı Projesi (TANAP) 8,7 Yapım aşamasında, 2018 ortasına kadar tamamlanması planlanıyor. Yıllık 16 milyar cbm kapasitelik petrolün TPAO (Türk) ve SOCAR (Azerbaycan) petrol şirketleri tarafından Azerbaycan'dan başlayarak Türkiye üzerinden Avrupa'ya taşınması için boru hattı. Muhatap: TANAP (

67 Projenin adı 377 km uzunluğunda İstanbul-İzmir karayolu ve 44 km bağlantı yolları Petkim Star petrol rafinerisi (Socar Turkey Aegean Refinery) Yatırım toplamı Projenin durumu (milyar avro) 8,1 İnşaat çalışmaları sürüyor, 2019'a kadar tamamlanması planlanıyor. 4,0 Yapım aşamasında, 2018'e kadar tamamlanacak. Notlar/muhataplar İnşaatı Nurol, Özaltin, Makyol, Astaldi, Yüksel, Göcay ile IHI ve Itochu (Japonya) konsorsiyumu yapıyor. Muhatap: Ulaştırma Bakanlığı ( Aliağa/İzmir petrokimya kompleksi çerçevesinde petrol rafinerisi, kapasitesi yıllık 10 milyon ton ham petrol. Muhatap: Socar Turkey ( İstanbul'da boğazın altına üç katlı tünel 3,2 Yaklaşık 5 yıllık bir inşaat süresi bekleniyor, henüz ihale yapılmadı. Motorlu taşıtlar için 2 kat ve raylı sistem için 1 kattan ibaret olmak üzere tünel, yap-işlet-devret modeli isteniyor. Muhatap: Ulaştırma Bakanlığı ( Çanakkale'de otoban bağlantılı asma köprü İstanbul Uluslar Arası Finans Merkezi (IIFC), İstanbul/Ataşehir 2,7 İnşaat çalışmaları 2017 senesinde başladı, 2023'e kadar tamamlanacak. 2,2 Altyapı çalışmaları sürüyor, binanın inşasına 2016 senesinde başlandı, 2018'e kadar tamamlanacak. Yap-işlet-devret konsorsiyumu: Daelim, SK (ikisi de Kore (Cumhuriyeti)), Li mak, Yapı Merkezi, İstanbul'un Asya yakasında, bankaların ve merkez bankasının yerleşik olacağı bir uluslar arası finans merkezinin inşası, ofisler, konutlar, konferans mekanları, alışveriş merkezi ve otel için 4,2 milyon m2, bunun içinde A kategorisi ofisler 1 milyon m2. Muhatap: IIFC ( Kaynaklar: Germany Trade & Invest araştırmaları, Basın Bildirileri Güncel yatırımcı finansmanlı projeler hakkında bilgi almak için: "Ausschreibungen" (İhaleler) ve "Entwicklungsprojekte" (Gelişme Projeleri)

68 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Wirtschaftsbericht Ekonomi Raporu Tüketim: GSYH Büyümesinin Ana Dayanağı Olarak Özel Tüketim Hükümetin öngörülerine göre özel tüketim 2017 senesinde reel olarak %4,3 oranında büyüyecek. Buna karşılık Avrupa Komisyonu 2017 senesi için %1,9 oranında ve 2018 senesi için ise aşağı yukarı %3,0 oranında artış bekliyor. GSYH'de görülen %2,9'luk (2016) reel büyümenin yüzde 2,4 puanı tüketime ait. Hükümet, büyüme odaklı maliye politikası çerçevesinde tüketim için vergi ve kredi teşviki sağlamaya devam ediyor. Her şeyden önce de katma değer vergisini ve ev eşyaları ve mobilyalar gibi bazı seçme mallarda özel tüketim vergisini düşürerek fiyatları baskılayıcı bir etki yaratılıyor ve talep canlandırılıyor. Devletin faiz sübvansiyonları, plan dışı emekli maaşı artışları ve uzun vadelere yayılmış taksitler şeklinde kolaylaştırılmış ödeme koşulları özel sektörün batışları artırmaya yönelik geniş kapsamlı kampanyalarıyla bir araya gelerek tüketimi güçlendiriyor. Fakat bu da tüketici fiyatlarının artmasına neden oluyor; öyle ki enflasyon tehlikesi artıyor ve bunun da orta vadede konjonktür üzerinde geri tepmesi olasılığı bulunuyor. Satın alma gücü ve bununla birlikte de tüketim talebi için Türk lirasının döviz kuru belirleyicidir. Yüksek ithalat oranı nedeniyle ulusal para biriminin değer kaybetmesi daha yüksek fiyatlara neden oluyor ve talebi söndürüyor. Dış Ticaret: AB ve Almanya'nın Düşen Payları 2016 senesinde ithalatın %4,2 oranında düşmesi ve ihracatın da %0,9 oranında artmasının ardından Türk dış ticareti hükümetin konjonktür tedbirlerinin etkisiyle 2017 senesinde yeniden canlı bir gelişme seyrediyor. Türk İstatistik Kurumunun verdiği bilgilere göre ithalat 2017 senesinin 1. çeyreğinde bir önceki senenin aynı dönemine göre %7,7 artışla 50,4 milyar dolara ve ihracat ise %9,2 oranında artışla 37,9 milyar dolara çıkmış bulunuyor. Ticari bilançodaki açık %3,3 oranında artarak 12,5 milyar dolar seviyesine geldi. Gene de ilk üç ay içerisinde ithalatta AB'nin payı %38,7'den %35,8'e, Almanya'nın payı ise %10,6'dan %8,7'ye geriledi. Türkiye, 2016 senesinde neredeyse tam 22 milyar avroyu bulan ithalatıyla Alman ihracatının alıcıları arasında 15. sıradaydı. Türk ihracatında ise AB'nin payı %48,2'den %46,5'e ve Almanya'nın payı de %10,0'dan %9,4'e indi Madeni yakıtlar, yerel endüstrinin yurtdışına yüksek oranda bağımlı olması nedeniyle bundan böyle de en önemli ithalat kalemi ve halihazırda görece düşük olan petrol fiyatlarına rağmen ticari bilanço üzerinde büyük bir yük oluşturmaya devam ediyor. Bu ithalat 2017 senesinin ilk çeyreğinde tam %39 oranında artış göstererek 9,0 milyar doları üzerine çıktı. Türk İstatistik Kurumuna göre ihracat tarafında ise motorlu taşıtlar (HS-87) birinci sırada yer alıyor. İhracat ise 2017 senesinin 1 çeyreğinde %28 artarak neredeyse tam 5,9 milyar doları buldu. Türkiye'nin dış ticareti (milyar ABD doları; değişimler % cinsinden) Değişiklik; 2016/2015 İthalat 207,2 198,6-4,2 İhracat 143,8 142,5-0,9 Ticari bilanço -63,4-56,1 bakiyesi Kaynak: Türk İstatistik Kurumu - TÜİK

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70 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Wirtschaftsbericht Ekonomi Raporu FINANZBERICHT 2016 Das abgelaufene Geschäftsjahr entwickelte sich trotz problematischer Rahmenbedingungen sehr erfreulich. Erstmals wurde das Einnahmen generierende operative Geschäft in die Tochtergesellschaft DEinternational ausgegliedert. In Konsequenz zeigt die AHK nunmehr Einnahmen aus Mitgliedsbeiträgen, Eingänge aus Zuwendungen und Zinserträge, die Tochtergesellschaft zeigt Projekterlöse und Zinserträge. Die Entwicklungen sowohl der AHK als auch der DEinternational waren in 2016 sehr erfreulich, die Umsätze und Ergebnisbeiträge lagen deutlich über den Erwartungen.

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72 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Wirtschaftsbericht Ekonomi Raporu 2016 MALİ RAPOR Geçen dönem, yaşanan sorunlu çerçeve şartlarına rağmen sevindirici gelişme görülmüştür. İlk kez olarak gelir getirici işlemsel faaliyetler ayrılarak bağlı şirket DEinternational'a dahil edilmiştir. Bunun sonucunda AHK bundan böyle üyelik aidatlarından gelirler, mali yardımlardan kaynaklanan girdiler ve faiz gelirleri, bağlı şirket ise proje gelirleri ve faiz gelirleri arz etmektedir. AHK gelişmeler kaydetmiş hem de DEinternational 2016 senesinde son derece sevindirici cirolar ve kâra olan katkılar beklentilerin çok üzerine çıkmıştır.

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75 4 AKTIVITÄTEN FAALİYETLER

76 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Aktivitäten Faaliyetler Refik N. Türkoğlu Jan Nöther Dr. Markus C. Slevogt Mehmet Türker Mehmet Eskiyapan Dr. Murat Üçer MITGLIEDERVERSAMMLUNG DER DEUTSCH-TÜRKISCHEN INDUSTRIE- UND HANDELSKAMMER ( ) Die 24. Mitgliederversammlung der Deutsch- Türkischen Industrie- und Handelskammer (AHK) wurde am 01. September 2016 im Swissotel Beşiktaş abgehalten. Nach der offiziellen Eröffnungsrede von Refik N. Türkoğlu gedenken die Anwesenden die Opfer des Putschversuches vom 15. Juli Das Vorstandsmitglied Mehmet Türker berichtete anschließend über das Geschäftsjahr Er wies auf die wachsende Anzahl der AHK Mitglieder hin, die mittlerweile bei 847 sind und ging auf die erfolgreich gestalteten Aktivitäten der Kammer ein. Infolgedessen stellte der Geschäftsführer der AHK Türkei, Jan Nöther, den Kerngedanken der Kammer vor: Ziel ist es, die Transparenz zwischen Mitgliederunternehmen zu intensivieren und weiterhin Unternehmen in Investitionsangelegenheiten, sowohl in der Türkei als auch in Deutschland zu unterstüzten. Zudem berichtete der Schatzmeister Dr. Markus C. Slevogt über die Finanzen im Jahr Die Wirtschaftsprüfungsgesellschaft KPMG, informierte die Anwesenden über den Wirtschaftsbericht für das Haushaltsjahr Ein Besonderes Ereignis an diesem Abend, waren die Neuwahlen des Vorstands und des Wirtschaftsprüfers. Vor der offiziellen Eröffnung der Wahlen, bat der Sitzungsleiter, den Vorstand zur Danksagung auf die Bühne. Jan Nöther, eröffnete mit Vorstellung der Kandidaten, die Wahlen. Nöther berichtete über Satzungsvorschläge, die darauf abzielten, mehr Transparenz, Klarheit und Eindeutigkeit zu schaffen. Der Gastredner Murat Üçer (Früherer Berater des Wirtschaftsministeriums und der Zentralbank) hielt einen Vortrag, indem er die türkische Wirtschaft thematisierte. Der Wahlleiter Herr Dr. Felix Schmidt, von der Friedrich-Ebert-Stiftung, verkündete schließlich die Wahlergebnisse. Damit trat der neu gewählte Vorstand sein Amt an. Dr. Markus C. Slevogt, von der Amarkon Group, übernimmt für weitere drei Jahre die Position als Präsident der Deutsch-Türkischen Industrie- und Handelskammer. Als Schatzmeister wird Herr Özgür Al, von Hamburg-Süd, ernannt.

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78 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Aktivitäten Faaliyetler Refik N. Türkoğlu Jan Nöther Dr. Markus C. Slevogt Mehmet Türker Mehmet Eskiyapan Dr. Murat Üçer ALMAN-TÜRK TİCARET VE SANAYİ ODASININ YÖNETİM KURULU TOPLANTISI ( ) Alman - Türk Ticaret ve Sanayi Odasının (AHK) 24. genel kurulu 1 Eylül 2016 tarihinde Beşiktaş'taki Swissotel'de gerçekleştirildi. Refik N. Türkoğlu'nun yapmış olduğu açılış konuşmasının ardından hazır bulunan üyeler 15 Temmuz 2016 darbe girişiminin kurbanlarını andılar. Ardından Yönetim Kurulu üyesi Mehmet Türker 2015 iş yılı hakkındaki raporunu sundu. Bu vesileyle AHK'nin sayıları 847'yi bulan üyelerindeki artışa dikkat çekti. Bunun üzerine Bay Türker odanın başarıyla gerçekleştirmiş olduğu etkinlikleri üzerinde durdu. Bunun sonucunda AHK Türkiye'nin genel sekreteri Jan Nöther de odanın temel düşünce yapısını tanıttı: Odamızın hedefi, üye şirketler arasındaki şeffaflığı daha da artırmak ve şirketlere yatırım konularında hem Türkiye'de hem de Almanya'da destek olmaya devam etmektir. Bunun üzerine muhasip üye Dr. Markus C. Slevogt, 2015 senesinin finans şartları hakkında bilgi verdi. Mali denetim şirketi KPMG, üyeleri 2015 bütçe yılının mali raporu hakkında bilgilendirdi. Bu gecenin önemli bir olayı da yeni yönetim kurulu ve mali denetçi seçimleriydi. Seçimler resmi olarak başlatılmadan önce Moderatör, Yönetim Kurulunu kendilerine teşekkürlerini sunmak üzere sahneye davet etti. Sonrasında üyeleri tanıtan Jan Nöther seçimleri başlattı. Nöther, bunun dışında, daha fazla şeffaflık, netlik ve açıklık için gerçekleştirilmek istenen tüzük değişiklikleri hakkında bilgi verdi. Konuk konuşmacı Murat Üçer (Eski Ekonomi Bakanı ve Dünya Bankası Danışmanı) Türk ekonomisini konu aldığı konuşmasını yaptı. Friedrich Ebert Vakfından, seçimlerde divan başkanı olarak görev almış olan Bay Dr. Felix Schmidt ise son olarak seçimlerin sonuçlarını ilan etti. Buna göre yeni seçilen yönetim kurulu görevine başladı. Amarkon grubundan Dr. Markus C. Slevogt önümüzdeki üç sene için Alman-Türk Ticaret ve Sanayi Odasının başkanlığını üstlendi. Muhasip üyeliğe ise Hamburg-Süd'den Özgür Al getirildi.

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80 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Aktivitäten Faaliyetler AHK Workshops Als Deutsch-Türkische Industrie- und Handelskammer veranstalten wir für unsere Mitglieder kostenlose Workshops. Bei unseren Workshops legen wir den Fokus auf aktuelle sowie solche Themen, die das Interesse unserer Mitglieder erwecken. Bei unseren Workshops erarbeiten unsere Mitglieder gemeinsam mit unseren Referenten im Rahmen einer halbtägigen Veranstaltung aktuelle Themen. Weiterhin vermitteln unsere Referenten unseren Mitgliedern Informationen und wir versuchen dabei, Lösungen zu den Problemen und Antworten auf die Fragen unserer Mitglieder zu finden. Kontakt Workshops AHK Hilal Akyıldırım Außerdem diskutieren die Teilnehmer, und sie schildern ihre Erfahrungen und vermitteln sich gegenseitig Informationen. Dabei ist es unser Ziel, unsere Mitglieder dabei zu unterstützen, über aktuelle Themen auf dem Laufenden zu bleiben sowie vor allem diese durch uns gegründeten schönen Networks zu fördern und den gegenseitigen Austausch zu stärken. Unsere Workshops finden regelmäßig donnerstags, zwischen 09:00-12:00 Uhr, bei der AHK Türkei in Tarabya statt. Unsere Workshops erfolgen in türkischer und englischer Sprache. Wesentliche Themen unserer Workshops sind: der effektive Manager, Finanzen, Personalmanagement, IT, Recht & Steuern, Automotive und Jungunternehmer. Das Themenspektrum wird jedes Jahr nach den Bedürfnissen unserer Mitglieder erweitert.

81 AHK Atölye Alman Türk Ticaret ve Sanayi Odası olarak üyelerimize ücretsiz workshoplar düzenliyoruz. Konuları güncel ve üyelerimizin ilgisini çekecek başlıklara göre organize ediyoruz. Workshoplarımızda, güncel konular uzman konuşmacılarımızla yarım günlük çalışma yaparak, üyelerimizi bilgilendiriyor ve onların sorunlarına çözüm, sorularına cevap bulmaya çalışıyoruz. Ayrıca katılımcılar birlikte tartışarak deneyimlerini paylaşıyor birbirlerini bilgilendiriyor. Hedefimiz üyelerimizin kendi profesyonel alanlarında güncel konuları takip etmelerine destek olmak ve en önemlisi oluşturduğumuz networkleri pekiştirmek ve de paylaşımları arttırmak. Workshoplarımızı periyodik olarak Perşembe günleri saat 09:00 ile 12:00 arasında AHK Türkiye Tarabya da Türkçe veya İngilizce olarak gerçekleştiriyoruz. Aktüel Workshop tarihlerini web sitemizde bulabilirsiniz. Yaptığımız workshoplarımızın ana başlıkları The Effective Manager, Finans, İnsan Kaynakları, IT, Hukuk & Vergi, Otomotiv ve Genç Girişimciler. Workshop yelpazesini üyelerimizin ihtiyaçlarına göre her yıl artırıyoruz.

82 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Aktivitäten Faaliyetler THE EFFECTIVE Workshop Leader Dr. Çetin Nazikkol Regional Headquarters Middle East & Africa Industrial Solutions Gulf States Regional Cluster CEO Workshop Sprache: Englisch Würden Sie uns Ihren Workshop vorstellen? Effektives Management ist eines der wichtigsten Faktoren im wettbewerbsfähigen Arbeitsleben und ist zudem sowohl für den Erfolg einer Institution, als auch für die persönliche Entwicklung von Einzelpersonen von großer Bedeutung. Dieser enormer Wettbewerb prägt unsere Denkweise und unsere Leistung auf dem globalen Markt. Für die Entwicklung von Kompetenzen wurden bisher zahlreiche Bücher mit unzähligen Ratschlägen veröffentlicht. Manager fordern dennoch neue Konzepte und Hilfsmittel, die einer Leistungssteigerung beitragen. Dieses Trainingsprogramm ermöglicht den Teilnehmern durch Informationen über Führungstechniken und durch führungsbezogene Anwendungen, effektive Manager zu werden. Zudem werden die Teilnehmer ihre eigenen Erfahrungen in Ausdruck bringen, sich an Gruppendiskussionen beteiligen und sich somit mit anderen Teilnehmern vernetzen. Problemen gibt, deren Anwendung jedoch nicht so einfach ist. Aufgrund dessen stellen Workshops einen optimalen Ort für den Austausch, das Lernen und Anwenden dar. Welche Punkte wurden während Ihren Workshops aus 2016 hervorgehoben? In dem Workshop "Effective Manager", bestehend aus vier Modulen wurden folgende Themen bearbeitet: Business Problem Solving, Communication in Business und Strategic Management. Der Leadership Workshop wurde Ende Januar 2016 bei der AHK durchgeführt. Im Februar haben wir den restlichen Teil des Workshops bei ThyssenKrupp in Istanbul gemacht. Was sind Ihre persönlichen Ziele in Bezug auf Ihren Workshop? Als CEO eines internationalen Unternehmens bin im Arbeitsalltag ständig mit begabten Menschen konfrontiert, die große Projekte verwirklichen und viel bewegen möchten, jedoch nicht über ausreichende Kompetenzen verfügen. Aus diesem Grund ist mein persönlicher Ziel, den Teilnehmern zu verdeutlichen, dass es zwar genügend simple Methoden für die Lösung von

83 MANAGER WORKSHOP Yanı sıra, katılımcılar bu eğitim programında kendi deneyimlerini paylaşacak, grup tartışmalarından faydalanacak ve network oluşturacaklar. Yaptığınız çalışmalarda kişisel hedefleriniz nelerdir? Uluslararası bir şirketin CEO su olarak efektif yönetim eğitimi vermek olağandışı görünebilir. Ben günlük iş hayatımda, büyük işler yapmak tutkusunda olup, iş yerinde farklı kılacak beceri eksikliği içinde olan çok sayıda yetenek görüyorum. Bundan dolayı, benim kişisel hedefim, katılımcılara, sorunları çözmek için yeterince sade yollar olduğunu, fakat sadece onların uygulamasının zor olduğunu farketmelerini sağlamaktır. Dolayısıyla, workshoplar paylaşım, öğrenim ve uygulama için en doğru yerdir. Workshop dili: İngilizce Kısaca atölyenizi anlatır mısınız? Efektif yönetim, rekabetçi iş hayatında temel faktörlerden biri olup, sadece kurumun başarıları için değil, aynı zamanda bireylerin kişisel gelişimi içinde gereklidir. Bu yüksek rekabet, hızla değişen ve küreselleşen piyasada bizim nasıl düşünmemizi ve nasıl bir performans sağlamamızı belirler. Bu alanda bilgi ve becerileri geliştirmek ve güçlendirmek adına milyonlarca kitap yazılmış ve sayısız tavsiyeler verilmiştir. Yöneticiler görevlerinde daha iyi performans sağlamak, başarılara ulaşmak için bu alanda hala yenilikler, kavramlar ve araçlar talep etmektedirler. Bu eğitim programı katılımcılara yönetim teknikleri ve liderlik konularında iş hayatında gerekli olan pratik uygulamalarla ilgili derinlemesine yeni bilgiler vermekle, işlerinde daha effektiv yönetici olmalarını sağlayacaktır yılında hangi konular ön plana çıktı? 4 modüllük İngilizce olarak yaptığımız Effective Manager Workshop serisinin ilk üç bölüm, Business Problem Solving, Communication in Business ve Strategic Management ana başlıklarını 2015 yılında ele aldık Ocak ayında son bölüm Leadership i AHK İstanbul da gerçekleştirdik. Şubat ayında 4. Bölüm den eksik kalan konular için ThyssenKrupp İstanbul da bir workshop düzenledik.

84 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Aktivitäten Faaliyetler FINANCE Würden Sie uns Ihren Workshop vorstellen? Der Finanzworkshop ist eine Diskussionsrunde für Treasury-Manager, Finanzdirektoren und Geschäftsführer, die einmal im Quartal stattfindet. Das Ziel ist, Informationen über relevante Finanzthemen zu vermitteln und einen Austausch zwischen den Teilnehmern und den Referenten zu fördern. Was sind Ihre persönlichen Ziele in Bezug auf Ihren Workshop? Workshop Leader Yann Allegrini Corporate Banking German Desk Manager Meine persönlichen Ziele als Workshop Leader sind sicherzustellen, dass: die besprochenen Themen den täglichen Herausforderungen und Fragen der Teilnehmer entsprechen der Workshop eine interaktive Veranstaltung ist Welche Punkte wurden während Ihren Workshops aus 2016 hervorgehoben? In 2016 wurden folgende Workshops organisiert: Update on the Turkish economy: macro-environment and markets, growth, inflation. Der Referent war Emre Tekmen, Volkswirt der Türk Ekonomi Bankası Update on the Turkish Economy ahead of "Digital Banking Solutions": Referenten waren: Melis Tosun Arslan, Müge Keçeli und Özlen Hüdayioğlu Gül von der Türk Ekonomi Bankası. "Export Factoring": Der Referent war Çağatay Baydar, Türk Ekonomi Bankası.

85 WORKSHOP Kısaca atölyenizi anlatır mısınız? Finans Atölyesi; hazine müdürlerine, finans direktörlerine ve genel müdürlere yönelik olarak üç ayda bir düzenlenen bir tartışma panelidir. Bu atölyenin hedefi, katılımcılarımızın önemli finans konuları hakkında bilgilendirilmesi ve katılımcılarımız ile uzman konuşmacılarımız arasında bilgi paylaşımının teşvik edilmesidir. "Dijital Bankacılık Çözümleri ": Uzman konuşmacılar olarak Türk Ekonomi Bankası nezdinde faaliyet gösteren Melis Tosun Arslan, Müge Keçeli ve Özlen Hüdayioğlu Gül katılmıştır. "İhracat Faktoringi ": Uzman konuşmacı olarak Türkiye Ekonomi Bankası nezdinde bulunan Çağatay Baydar katılmıştır. Yaptığınız çalışmalarda kişisel hedefleriniz nelerdir? Atölye lideri olarak kişisel hedeflerim, ele alınan konuların günlük hayatta karşılaşılan zorluklara ve katılımcılarımız için önemli olan konulara uygun olması, ayrıca bu atölyenin bir interaktif etkinlik olmasıdır yılında hangi konular ön plana çıktı? 2016 yılında şu atölyeler düzenlenmiştir: Türk Piyasaları ve Makro Ekonomik Çevre ile İlgili Son Gelişmeler. Uzman konuşmacı olarak Türk Ekonomi Bankası nda Ekonomist olan Emre Tekmen katılmıştır. Update on the Turkish Economy ahead of 2017 (2017 sonrası Türkiye Ekonomisine İlişkin Bilgiler).

86 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Aktivitäten Faaliyetler YOUNG ENTREPRENEURS Workshop Leader Joseph Sattler Fenike Consulting Manager Würden Sie uns Ihren Workshop vorstellen? Bei unseren Veranstaltungen legen wir den Fokus auf verschiedene Themenkomplexe wie Entrepreneurship, Innovation und marktrelevante Veränderungen im türkischen, bilateralen und globalen Kontext. Gemeinsam mit Experten erarbeiten Teilnehmer darin interdisziplinäre und sektorenübergreifende Trends. Ziel ist es, dadurch entsprechende Buzzwords zu kontextualisieren und bleibende Orientierungshilfen zu schaffen. Was sind Ihre persönlichen Ziele in Bezug auf Ihre Workshops? Das eigene Bewusstsein für Schnittstellen zu schärfen, gehört meines Erachtens zu den Grundvoraussetzungen eines unternehmerischen Geistes. Als Berater und Geschäftsführer mit langjähriger Türkei-Erfahrung möchte ich mithilfe dieser interkulturellen Formate vor allem Brücken bauen. Als Moderator ist es mir wichtig, Anknüpfungspunkte zu identifizieren und somit auch über 2017 hinaus einen nachhaltigen Austausch zu fördern. Welche Themen werden in 2016 während den Workshops angesprochen? Mit İnci Çömlekçioğlu (Startershub) sprachen wir 2016 über das Thema Innovation. Außerdem untersuchten wir, wie sich Entrepreneurship in Istanbul und global in verschiedenen Startup-Ecosystems entwickelt. Mit İhsan Elgin durften wir den Experten für Corporate Entrepreneurship der Türkei bei uns begrüßen. Wie Unternehmen heute in der Türkei und Deutschland Innovation denken und als Organisationsmethodik einsetzen, um sich marktspezifischen Herausforderungen zu stellen, stand hier im Mittelpunkt.

87 WORKSHOP Kısaca atölyenizi anlatır mısınız? Etkinliklerimizi; girişimcilik, yenilikçilik ve Türk, ikili ve global bağlamda olmak üzere piyasalarda meydana gelen önemli değişiklikler gibi çeşitli konu komplekslerine göre organize ediyoruz. Katılımcılar, uzmanlar ile birlikte, disiplinler arası ve sektörler arası eğilimler konusunda çalışmalar yapıyor. Hedefimiz ise, bu yolla uygun yeni kelimeleri bağlamda kavramsallaştırmak ve kalıcı kılavuzlar yaratmaktır. Yaptığınız çalışmalarda kişisel hedefleriniz nelerdir? Kişinin; kilit noktalara yönelik olarak kendi farkındalığını arttırması, bence, bir girişimci ruhun sağlaması gereken ana koşullardan bir tanesi. Uzun yıllara dayanan Türkiye deneyimine sahip danışman ve genel müdür olarak, bu kültürlerarası formatlarla en önemlisi köprüler kurmak istiyorum. Moderatör olarak, bağlantı noktalarının saptanması ve böylece 2017 yılının ötesinde de sürdürülebilir bir bilgi paylaşımının teşvik edilmesi, benim için önemli yılında hangi konular ön plana çıktı? İnci Çömlekçioğlu (Startershub) ile 2016 yılında yenilikçilik konusunu ele aldık. Ayrıca, girişimciliğin İstanbul da ve global olarak çeşitli girişim ekosistemlerinde nasıl geliştiğini inceledik. Türkiye de kurumsal girişimcilik alanında uzman olan Sayın İhsan Elgin i ağırlama imkanı bulduk. Günümüzde Türkiye de ve Almanya da şirketlerin yenilikçiliği nasıl gördüğü ve piyasaya özgü zorluklar ile baş etmek için nasıl kullandığı, odak noktamızı oluşturdu.

88 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Aktivitäten Faaliyetler HR WORKSHOP Würden Sie uns Ihren Workshop vorstellen? Unsere HR Workshops beziehen sich auf aktuelle Themen aus dem Personalwesen und ermöglichen es, von der Fachkenntnis unserer Redner zu profitieren und zeitgleich durch Diskussionen und Erfahrungsaustausch mit anderen Teilnehmern voneinander zu lernen. Bei diesem Workshop werden Anwendungsmodelle vorgestellt. Unsere Referenten vermitteln den Teilnehmern Informationen darüber, wie die Einarbeitung neuer Mitarbeiter im Unternehmen erfolgen sollte. Auch findet zwischen den Teilnehmern ein inspirierender Austausch statt. Workshop Leader Umut Güvenç Middle East & Turkey Human Resources Director Was sind Ihre persönlichen Ziele in Bezug auf Ihre Workshops? Mein Ziel ist es, die Mitglieder in Bezug auf HR Themen auf dem neuesten Stand zu halten. Zudem ist es am wichtigsten, unser Workshopnetzwerk, dass wir aufgebaut haben, durch Austausch zu fördern. Welche Themen wurden in 2016 in Ihren Workshops bearbeitet? Resilience - Belkıs Kazmirci, B ve B Koçluk ve Danışmanlık Corporate Culture - Didem Karabay, Sabancı Üniversitesi Individuelles Bild im berufmäßiges Leben - Volkan Karaca, İzgören Akademi Best Practice Way Linde Gaz- Aşkım Budur, Vaillant Isı Sanayi- Sevkan Bolu Bosch Türkei - Umut Güvenç

89 Kısaca atölyenizi anlatır mısınız? HR workshoplarımızda güncel İnsan Kaynaklar konuları üzerine değerli konuşmacılarımızdan hem öğreniyor hem de birlikte tartışarak deneyimlerimizi paylaşıyor ve birbirimizden öğreniyoruz. Best Practice Way 2016 Linde Gaz dan Aşkım Budur, Vaillant Isı Sanayi den Sevkan Bolu ve Bosch Türkiye den Umut Güvenç Konularında uzman özel seçilmiş, örnek uygulamaların paylaşıldığı ve kurumlara adaptasyonunun nasıl yapılacağı konusunda ilham veren paylaşımlar. Yaptığınız çalışmalarda kişisel hedefleriniz nelerdir? Hedefim İnsan Kaynakları konularında tüm üyelerin güncel kalmasına destek olmak ve en önemlisi oluşturduğumuz bu güzel networkü pekiştirmek ve de paylaşımları arttırmak yılında hangi konular ön plana çıktı? Esneklik - Belkıs Kazmirci, B ve B Koçluk ve Danışmanlık Kurum Kültürü - Didem Karabay, Sabancı Üniversitesi Profesyonel Hayatta Kişisel İmaj - Volkan Karaca, İzgören Akademi

90 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Aktivitäten Faaliyetler LEGAL & TAX Workshop Leader Prof. Dr. Metin Sağmanlı Managing Partner Würden Sie uns Ihren Workshop vorstellen? Bei unseren Workshops Recht & Steuern erarbeiten unsere Mitglieder gemeinsam mit unseren Referenten im Rahmen einer halbtägigen Veranstaltung aktuelle Rechts-, Steuerund Zollthemen. Weiterhin vermitteln unsere Referenten unseren Mitgliedern Informationen und wir versuchen dabei, Lösungen zu den Problemen und Antworten auf die Fragen unserer Mitglieder zu finden. Was sind Ihre persönlichen Ziele als Workshop Leader? Mein Ziel als Workshop Leader ist eher unternehmerisch geprägt, als persönlich. Als eine Person, die seit 1992 in verschiedenen Positionen bei unserer Kammer tätig war und letztendlich der Präsident dieser Kammer ist, möchte ich für unsere Kammer und Mitglieder Dienste erbringen sowie unsere Kammer einen Schritt weiterbringen. Mit der Erreichung dieses Ziels, werde ich auch meine persönlichen Ziele erreicht haben und auch geistig zufrieden sein. Abteilung für EU-Angelegenheiten und Außenbeziehungen sowie Koordinator für Außenbeziehungen für den Zugelassenen Wirtschaftsbeteiligten Nevin Eren - Tüv Rheinland Türkei Türkei Zertifizierungsleiterin Şahin Soysal Tutor, Berater und Prüfer ISO 27001, ISO 20000, ISO Strukturelle Änderung und aktuelle Entwicklungen im Arbeitsrecht Verantwortungen der Arbeitgeber in Bezug auf das Teilzeit- und Befristungsgesetz sowie das Datenschutzgesetz; Prof. Dr. E. Murat Engin Engin Hukuk (Rechtsanwaltsbüro Engin) RAin Tijel Akcan Engin Hukuk (Rechtsanwaltsbüro Engin) Welche Punkte wurden während Ihren Workshops aus 2016 hervorgehoben? Aktuelle Entwicklungen in Bezug auf das Zertifikat für Zugelassene Wirtschaftsbeteiligte; Yücel Karadiş Generalinspektor im Ministerium für Zoll und Handel, ehemaliger Leiter der

91 WORKSHOP Kısaca atölyenizi anlatır mısınız? Legal & Tax Workshoplarımızda üyelerimizle güncel hukuk, vergi ve gümrük konularında uzman konuşmacılarımızla yarım günlük çalışma yaparak, üyelerimizi bilgilendiriyor ve onların sorunlarına çözüm ve cevap buluyoruz. Yaptığınız çalışmalarda kişisel hedefleriniz nelerdir? Workshop Lideri olarak hedefim kişisel den çok kurumsal içeriklidir yılından beri değişik görevlerde ve son olarak Başkan olarak hizmet verdiğim Oda mıza ve üyelerine hizmet etmek, Odamızı bir adım daha ileriye götürmektir. Bu hedefe ulaşıldığında, kişisel hedeflerime de ulaşmış olacak ve manevi olarak tatmin olacağım yılında hangi konular ön plana çıktı? Yetkilindirilmiş Yükümlü Sertifikası Hakkında Güncel Gelişmeler; Yücel Karadiş - Gümrük ve Ticaret Bakanlığında Gümrük ve Ticaret Başmüfettişi, Eski AB ve Dış İlişkiler Daire Başkanı ve Yetkili Yükümlü Dış Koordinatörü Nevin Eren - TÜV Rheinland Türkiye - Türkiye Belgelendirme Müdürü Şahin Soysal - ISO 27001, ISO 20000, ISO Eğitmeni, Danışmanı ve Denetçisi İş Hukukunda Yapısal Değişim ve Güncel Gelişmeler Geçici İş İlişkisi ve Kişisel Verilerin Korunması Kanunu Karşısında İşverenlerin Sorumlulukları; Prof. Dr. E. Murat Engin Engin Hukuk Av. Tijel Akcan Engin Hukuk

92 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Aktivitäten Faaliyetler OTOMOTIVE In Zusammenarbeit mit Doğuş Otomotiv wurden drei Workshops zu dem Thema Modernisierung der Zollunion abgehalten. Mit Vertretern der Automobilindustrie und Zollberatern wurde ein Positionspapier erarbeitet, das zu Themen der Automobilindustrie in Verbindung mit der Zollunion stehen, Stellung bezieht. Diese Papier wurde den türkischen Behörden wie den europäischen Gremien vorgelegt und gleichzeitig mit Interessenverbänden der Automobilindustrie geteilt. 3. Specialized Customs Directorates 4. Unreasonably High Penalties and Fines Contemplated by the Customs Code 5. Necessity to ensure that all inspections required for the goods imported from the EU 6. Requirement of certificate of origin without regards to the details of origin already provided as part of the ATR certificate 7. TRT label tax Workshop Leader E. Cana Deringör Import Manager Was sind Ihre persönliche Ziele als Workshop-Leiter? Die Workshops waren hinsichtlich der Ausformulierung der gemeinsamen Probleme sehr hilfreich. Es ist eine gute Verhandlungsgrundlage zur Position der in der Türkei aktiven deutschen Automobil- und Zuliefererunternehmen entstanden. Meiner Meinung nach ist eine gute Referenz entstanden, die der Lösung der Probleme beitragen wird. Welche Schlüsselthemen wurdenbei bei İhren Workshops im Jahre 2016 angesprochen? Bei den Workshops wurden über den Importgeschaefte zwischen Türkei und der EU- Länder zu folgenden Themen diskutiert. 1. Obstacles for the Importation of Vehicles Damaged During Transportation and Storage 2. Requirement of Certificate of Conformity for the Conformity to Highway Report Certificate issued by TSE

93 WORKSHOP Kısaca atölyenizi anlatır mısınız? Doğuş Otomotiv ile AHK işbirliğinde Mayıs, Temmuz ve Ekim aylarında «Gümrük Birliği nin Modernizasyonu» konulu üç otomotiv çalıştayı yapıldı. Otomotiv sektöründe faaliyet gösteren firma temsilcileri ile gümrük danışmanlarının katılım sağladığı çalışmalarda; Türkiye/AB Delegasyonları arasında yapılacak olan Gümrük Birliği güncelleme görüşmeleri gündemine alınması önerilen sektörel konu başlıkları belirlendi. Çalıştaylar sonucunda çözüm önerilerini içerir ve beynelmilel bakış açısı ile hazırlanan ve Değerlendirme Raporu-Durum Bildirgesi Türk ve AB makamlarına sunuldu, ayrıca ilgili sivil toplum örgütleri ile de paylaşıldı. Yaptığınız çalışmalarda kişisel hedefleriniz nelerdir? Çalıştaylar, ortak sektörel sorunların gündeme getirilmesi ve çözüm önerilerinin görüşülmesi açısından çok faydalı oldu. Hazırlanan değerlendirme raporunun Türkiye ile AB delegasyonları arasında yapılacak olan Gümrük Birliği güncelleme görüşmeleri için iyi bir referans olduğu ve sorunların çözümüne yardımcı olacağı görüşündeyim yılında hangi konular ön plana çıktı? Çalıştaylarda AB Ülkeleri ile Türkiye arasındaki ithalat işlemleri ile ilgili olarak aşağıdaki konu başlıkları ele alınmıştır. Yenileştirilmiş Yedek Parça ile Taşıma/Depolama Hasarlı Araçların İthalinin Önündeki Engeller İthalatta Karayolu Uygunluk Raporu Belgesi Model/İmal Yılı Uygulamaları İhtisas Gümrükleri Uygulaması Gümrük Kanunundaki Yüksek Cezalar Gümrük Kapılarında Uygulanan Denetimler TRT Bandrol Ücreti / Elektrik motorlu taşıt araçlarında kullanılan Akümülatörler için ÖTV uygulamaları AİTM (Araçların İmal, Tadil ve Montaj) Yönetmeliği Değişik Taslağı ve İthal Edilen Araçlara Etkileri / Tip Onay Belgelendirme İşlemleri Muhtelif gümrük uygulamaları (Tarife dışı engeller, vergilendirme, tedarikçi beyanı, menşe, vb.)

94 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Aktivitäten Faaliyetler BAYERN - GESCHÄFTSREISE PROJEKT WASSERKRAFT Für deutsche und türkische Firmen, die im Bereich Wasserkraft tätig sind und Zusammenarbeit wünschen, wurde vom für die Förderung der Zusammenarbeit von der Deutsch- Türkischen Industrie- und Handelskammer, Bayern International sowie mit Unterstützung des bayerischen Ministerium für Wirtschaft und Medien, Energie und Technologie eine Delegationsreise für türkische Unternehmer organisiert. Während der fünf Tage wurden Wasserkraftwerke sowie deutsche Unternehmen besucht. Ebenfalls fand eine Kooperationsbörse zwischen Vertretern der deutschen und türkischen Unternehmen statt. Das 1924 von Oscor von Miller erstellte Wasserkraftwerk in Walchensee (124 MW) wurde ebenfalls besichtigt, welches in Deutschland verantwortlich für 5% der erneuerbaren Energien ist. Das Forschungszentrum für Wasserbau der TU München, in der neue und ökologische Techniken für Wasserkraftwerke entwickelt werden, konnte auch besucht werden. Die im Wasserdurchlauf erstellten Rechen und Rechenreiniger wurden vor Ort besucht. Der größte Rechenreiniger, der für ein Damm in Kanada entwickelt wurde war besonders sehenswert. Das bayerische Ministerium für Wirtschaft hat eine detaillierte Präsentation über die Wasserkraft der Region aufgeführt. In der Industrie und Handelskammer Regensburg wurde eine Kooperationsbörse organisiert. Zum Abschluss wurden vom bayerischen Ministerium für Wirtschaft und Medien, Energie und Technologie Bescheinigungen an die Teilnehmer verteilt. Die teilnehmenden Unternehmen kamen aus Ankara, Kocaeli, Aksaray und Istanbul. Diese Delegationsreise bot den türkischen Firmen, moderne Lösungen für den Sektor, technische Fortschritte am Ort zu recherchieren sowie mögliche Zusammenarbeit mit deutschen Firmen zu besprechen. Des Weiteren wurden Unternehmen besucht, die mit wenig Kosten, risikoreiche Unterwasserturbinen herstellen. Darunter waren auch kleine Unterwasserturbinen, die sicherlich auch für kleine und mittelständige Unternehmen von Bedarf sein werden. Außerdem wurden Informationen über ökologische Standards, die in Deutschland ständig unter Kontrolle sind, weitergegeben. Im Bezug dazu wurde die Wichtigkeit neuer Turbinen unterstrichen. Neue Informationen über Fischneste in Wasserkraftwerken wurde ebenfalls weitergegeben.

95 BAVYERA - İŞ SEYAHATİ HİDROLİK GÜÇ KAYNAĞI PROJESİ Hidrolik gücü alanında faaliyette bulunan ve bu alanda iş birliği imkanları arayan Türk ve Alman firmalarını desteklemek amacı ile Ekim 2015 tarihlerinde Alman - Türk Ticaret ve Sanayi Odası, Bayern International ve Bavyera Eyaleti Ekonomi ve Medya, Enerji ve Teknoloji Bakanlığı desteği ile Türk girişimcilerine yönelik bir iş seyahati gerçekleştirdi. 5 günlük ziyaret esnasında birçok hidroelektrik santrali gezildi, firma ziyaretleri yapıldı, ikili iş birliği görüşmeleri gerçekleştirildi. Minimum maaliyetle, risk taşıyan su altı türbinleri üreten firmalar ziyaret edildi. Bunların arasında küçük ve orta ölçekli firmaların gereksinim duyacağı nehir yataklarına yerleştirilebilen küçük çapta su altı türbinleri de vardı. Almanya da özellikle sıkı denetimlerin olduğu ekolojik hayatı koruma konusunda yeni tip türbinlerin önemine değinildi. Hidroelektrik santrallerinde kurulan balık yatakları hakkında yeni bilgiler öğrenildi. Su geçişlerine kurulan ızgara kapakları ve ızgara temizliyeciler yerinde incelendi. Bu gezide en önemli santrallerden biri olan Walchensee de 1924 yılında Oscar von Miller tarafından inşa edilen 124 MW lık hidroelektrik santrali gezildi. Almanya da bugünün yeşil enerji tüketiminde %5 lik bir paya sahip. Hidro elektrik santralleri için, ekolojik ve yeni tasarılarımların geliştirildiği Münih Teknik Üniversitesi nin Hidrolik ve Su Kaynakları Araştırma Merkezi gezildi. Kanada da bir barajda kullanılmak üzere şimdiye kadar dünyaya yapılmış en büyük ızgara temizleyicisi görülmeye değerdi. Bavyera Eyaleti Ekonomi Bakanlığı bölgenin su gücü ile ilgili detaylı bir sunum yaptı. Regensburg Ticaret Odası nda ikili iş birliği görüşmeleri düzenlenildi. Son gün seyahate katıldıklarına dair Bavyera Eyaleti Ekonomi Bakanlığı tarafından katılımcılara sertifika verildi. Firmalar Ankara, Kocaeli, Aksaray ve İstanbul dan katıldı. Bu etkinlik Türk firmalarına, sektörle ilgili modern çözümler ve teknolojik gelişmeleri yerinde inceleme ve olası iş birlikleri kurma imkanları sundu.

96 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Aktivitäten Faaliyetler FIRMENREISE UND LABORBESUCH BEI TÜV RHEINLAND Am 6. April 2016 waren wir zu Gast bei der TÜV Rheinland Türkiye, die seit 1999 Dienstleistungen in verschiedenen Bereichen, unter anderem Produktsicherheitstests, und Zertifizierung, Systemzertifizierung, industrielle Dienstleistungen, Schulung und Beratung anbietet. Die Teilnahmeanfrage war sehr hoch und fand grosses Interesse bei unseren Mitgliedern. Die Eröffnungsansprache hielt Frau Didem Gamze Işıksal (Verantwortliche für Unternehmenskommunikation und Marketing) sowie Frau Ayşemine Çiçek (Geschäftsentwicklungsmanagerin). Die Labortouren starteten in Begleitung von fachkundigen Personen, des TÜV Rheinland Teams. Zuerst wurde das Softlines-Labor besucht, wo Endverbrauchsprodukte, darunter in erster Linie Schuhe, Spielzeuge, Textilien, nach nationalen und internationalen Normen geprüft werden. In den chemischen und physikalischen Laboratorien, die in Begleitung von Frau Tomris Hasançebi, Leiterin Kundenbeziehungen besucht wurden, fanden die Besucher die Gelegenheit, physikalische Prüfungen an Verbraucherendprodukten, in erster Linie an Textilien, praktisch zu sehen sowie sich ausführlich über chemische Prüfungen zu informieren. Im Anschluss wurde das chemische Labor besucht, wo Prüfungen zur Analyse von umweltschädigenden Chemikalien durchgeführt wurden: Baby- und Kinderbekleidungen, Spielzeugen, aber auch sämtlichen andere Leder- und Haustextilprodukten wurden analysiert. Die Besucher aus der Automobilindustrie zeigten ein besonderes Interesse für die Beständigkeitsprüfung gegenüber äußeren Wetterbedingungen und Klimaprüfung. Die Laboratorien, wo die elektrischen Sicherheitsund Leistungstests durchgeführt werden, wurden unter der Führung des Herren Erkan Keçeli, Leiter des Elektro-Labors, und Herrn Hilmi Gürkan Özkırım, Projektingenieur, besucht. Beim Besuch dieses Labors, wo elektrische Sicherheitsprüfungen in erster Linie an elektrischen Hausgeräten sowie Prüfungen an Beleuchtungsprodukten durchgeführt werden, erhielten die Besucher ausführliche Informationen über die Prüfungen und fanden Antworten auf ihre Fragen. Anschließend fanden die Gäste die Gelegenheit sich ausführlich über die Energieeffizienz von elektrischen Hausgeräten, akustische Prüfungen, Brennbarkeitsprüfungen, Ingress Protection (IP) -Tests, bei denen die Produkte hinsichtlich des Schutzes gegen das Eindringen von Feststoffen und Flüssigkeiten geprüft werden, zu informieren. Die Gäste erholten sich im Anschluss auf der Terrasse von TÜV Rheinland und hatten die Gelegenheit sich mit Spezialisten ausführlich auszutauschen und Antworten auf ihre branchenspezifischen Fragen zu erhalten.

97 TÜV RHEINLAND FİRMA GEZİSİ VE LABORATUAR ZİYARETİ Nisan 2016 tarihinde, 1999 dan bu yana ürün güvenliği testleri ve belgelendirme, sistem belgelendirme, endüstriyel hizmetler, eğitim ve danışmanlık alanlarında hizmet veren Alman menşeili TÜV Rheinland Türkiye ye konuk olduk. Alman-Türk Sanayi ve Ticaret Odası üyelerinin davetli olduğu TÜV Rheinland Firma Gezisi ve Laboratuvar Ziyareti etkinliği, üyelerimizden yoğun ilgi ve katılım talebi gördü. Firmanın Kurumsal İletişim ve Pazarlama sorumlusu Didem Gamze Işıksal ın açılış konuşması ve İş Geliştirme Müdürü Ayşemine Çiçek in firma genel sunumu ile başlayan etkinlik TÜV Rheinland ın global ve 140 yılı aşkın tecrübesi ile donanmış uzman kişilerin rehberliğinde gerçekleştirilen laboratuvar turları ile devam etti. Öncelikle, başlıca ayakkabı, oyuncak, tekstil olmak üzere nihai tüketici mallarının, yerel veya uluslararası standartlara uygunluğunun test edildiği Softlines laboratuvarı ziyaret edildi. Müşteri İlişkileri Müdürü Tomris Hasançebi tarafından gezdirilen kimya ve fizik laboratuvarlarında ziyaretçiler, başta tekstil olmak üzere, tüketici nihai ürünlere yönelik fiziksel testleri uygulamalı görme ve kimyasal testler hakkında detaylı bilgi alma şansı yakaladılar. Ürünlerde bulunabilecek, insan sağlığına ve çevreye zararlı kimyasal maddelerin analizine yönelik testlerin gerçekleştirildiği kimyasal laboratuvar turunun ardından, bebek ve çocuk kullanımına yönelik giyim eşyaları, oyuncaklar başta olmak üzere, diğer tüm deri ürünler ve ev tekstili ürünlerinin fiziksel testlerinin gerçekleştirildiği fizik laboratuvarı ziyaret edildi. Otomotiv sektörü ile ilgili ziyaretçiler dış hava koşullarına karsı dayanım testi ve iklimlendirme test lerine özel ilgi gösterdiler. Elektriksel güvenlik ve performans testlerinin yapıldığı laboratuvarlar ise elektrik laboratuvarı müdürü Erkan Keçeli ve proje mühendisi Hilmi Gürkan Özkırım önderliğinde ziyaret edildi. İlk etapta elektrikli ev aletlerinin, elektriksel güvenlik testlerinin ve aydınlatma ürünlerinin testlerinin yapıldığı laboratuvarın gezisi esnasında ziyaretçiler testler hakkında detaylı bilgi alarak akıllarındaki sorulara yanıt buldular. Ardından performans ve enerji verimliliği testlerinin gerçekleştirildiği elektriksel güvenlik ve performans laboratuvarlarında konuklar bu defa elektrikli ev aletlerinin enerji verimliliği, akustik testleri, yanmazlık testleri, Ingress Protection (IP) adı verilen katı ve sıvı girişine karşı koruma testleri hakkında detaylı bilgi sahibi olma fırsatı yakaladılar. Bu yoğun ziyaretin ardından konuklar güneşli ve ılık bir bahar gününde TÜV Rheinland ın keyifli terasında gerçekleşen kokteyl ile yorgunluklarını atarken, birebir görüşme fırsatı buldukları TÜV Rheinland uzmanlarından akıllarındaki konularda, kendi alanlarına yönelik detaylı bilgi edinme fırsatına sahip oldular.

98 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Aktivitäten Faaliyetler GREEN VENTURE POTSDAM Geschäftsreise nach Potsdam zum Bereich Energie und Umwelttechnik: DEinternational, eine Marke der Deutsch-Türkischen Industrie- und Handelskammer, unter der Dienstleistungen angeboten werden, und die Industrie- und Handelskammer Potsdam organisierten in der Zeit vom 13.Dezember bis zum 14.Dezember 2016 eine erfolgreiche Geschäftsreise zum Bereich Energie und Umwelttechnik. Das diesjährige Partnerland des in den vergangenen Monaten in Potsdam/Deutschland veranstalteten 19. Internationalen Partnership Forums Green Ventures war die Türkei. Nach dieser erfolgreichen Veranstaltung wurde eine Geschäftsreise zum Bereich Energie und Umwelttechnik organisiert, bei der deutsche und türkische Unternehmer für B2B-Gespräche erneut zusammengebracht wurden. Wie bereits bekannt ist, spielt Deutschland im Bereich Energie und Umwelttechnik eine führende Rolle. Diese Geschäftsreise, die insbesondere geplant wurde, damit türkische Unternehmen potentielle Geschäftspartner treffen, die Parteien sich austauschen, verschiedene Investitions- und Kooperationsmöglichkeiten gegenseitig bewertet werden, stellte für alle Teilnehmer eine einzigartige Gelegenheit dar. Die B2B-Gespräche waren sowohl für Firmen, die ihre gewerblichen Beziehungen mit dem Ausland weiterentwickeln möchten, als auch für Firmen und Unternehmen, die sich bei ihren Investitionsentscheidungen über die neuen Technologien auf der Welt informieren möchten, sehr wichtig. Im Rahmen dieser Geschäftsreise wurde am Dienstag, dem 13.Dezember 2016 speziell für die teilnehmenden türkischen Firmen ein Besuch in das energieautarke Dorf Feldheim (Energy Self-Sufficient Village-Feldheim) organisiert. Und am Mittwoch, dem 14.Dezember 2016 führten deutsche und türkische Unternehmer aus dem Bereich Energie und Umwelttechnik bei der Industrie- und Handelskammer Potsdam erfolgreiche und effiziente B2B-Gespräche. Teilnehmer: Mar Solar 4newenergy Zahit Enerji Yağmaksan Machtech Historia Fatih Mall Cimtaş

99 GREEN VENTURE POTSDAM Enerji ve Çevre sektörü çerçevesinde düzenlenen Potsdam İş Gezisi: Alman-Türk Ticaret ve Sanayi Odası nın hizmet markası DEinternational ve Potsdam Ticaret ve Sanayi Odası Aralık 2016 tarihleri arasında enerji ve çevre sektörü çerçevesinde başarılı bir İş Gezisi düzenledi. Geçtiğimiz aylarda Almanya nın Potsdam şehrinde düzenlenen 19. Uluslararası İş Ortaklığı Forumu Green Ventures ın bu yılki partner ülkesi Türkiye idi. Bu başarılı etkinlik sonrasında enerji ve çevre sektörü çerçevesinde yapılan ticari gezi Alman ve Türk iş adamlarını ikili iş görüşmeleri (B2B) yapmak üzere tekrar biraraya getirdi. Bilindiği gibi Almanya enerji ve çevre sektöründe öncü rol oynamaktadır. Özellikle Türk şirketlerin Almanya daki potansiyel iş ortakları ile buluşması, tarafların fikir alış verişinde bulunması, çeşitli yatırım ve iş birliği imkanlarının karşılıklı olarak değerlendirilmesi adına planlanan bu ticari gezi tüm katılımcılar için eşi bulunmaz bir fırsat teşkil etti. B2Bler gerek yurtdışı ile ticari ilişkilerini geliştirmek isteyen firmalar, gerekse yatırım kararlarında dünyadaki yeni teknolojiler hakkında bilgilenmek isteyen firma ve kurumlar açısından çok önemliydi. Bu iş gezisi kapsamında, 13 Aralık 2016, Salı günü geziye katılan Türk firmalarına özel kendi enerjisini üreten Feldheim köyüne bir ziyaret düzenlendi (Energy Self-Sufficient Village-Feldheim). 14 Aralık 2016, Çarşamba günü ise Potsdam Ticaret ve Sanayi Odası nda enerji ve çevre sektöründen Alman ve Türk iş adamları ikili iş görüşmelerini başarılı ve verimli bir şekilde gerçekleştirdiler. Katılımcılar: Mar Solar 4newenergy Zahit Enerji Yağmaksan Machtech Historia Fatih Mall Cimtaş

100 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Aktivitäten Faaliyetler HR SUMMIT-DESIGN THE FUTURE Die Zukunft der Human Resources wurde auf dem HR Summit 2016 besprochen: Auf dem AHK HR Summit 2016 veranstaltet von der Deutsch- Türkischen Industrie- und Handelskammer, wurden Themen wie die Zukunft der Unternehmens-Kultur, Arbeitsplatzattraktivität und Mitarbeiterzufriedenheit besprochen. Hochrangige Unternehmensvertreter teilten ihre Erfahrungen, ihre Vision und erfolgreichen Methoden mit den Teilnehmern. Die Sponsoren des Summits mit 9 Sprechern und 120 Teilnehmern waren Hürriyet İK, Yenibiriş.com, Inomedya und Great Place To Work. Unsere Keynote Sprecher: Leyla Alaton Alarko Holding, Vorstandsmitglied Ersin Kayalar Kayalar Kimya, CEO und Vorstandsvorsitzender Ahmet Aksoy BSH Haushaltsgeräte, HR Vizepresident Güntulu Pamuk Sahibinden.com, Business Support, Stellvertretende Direktorin Tuba Köseoğlu Okçu Hürriyet Dünyası, Human Resources Direktor und Mitglied des Verwaltungsrates Panel-Sprecher: System fatal error Humanity reloading Erdal Serbest Axa Sigorta, Direktor für Training, Entwicklung und Interne Kommunikation Özlem Yurdakul Yum Brands, HR Direktorin Mehmet Semih Söylmez AGT, Vorstandsmitglied & CEO Hatice Dalağan Great Place To Work, Senior Beraterin

101 HR SUMMIT-DESIGN THE FUTURE İK nın geleceği HR SUMMIT 2016 da tasarlandı: HR SUMMIT 2016 da gelecekteki kurum kültürü, sevilen iş yeri, çalışan memnuniyeti ve bunları gerçekleştimenin yolları ve süreçleri ele alındı. Başarılı ve değerli isimler paylaştıkları deneyimler ile dinleyicilere ilham kaynağı olurken, vizyon, yeni yaklaşımlar ve çözümler sundular. 9 konuşmacı ve 120 dinleyici ile gerçekleşen zirvenin sponsorluğunu Hürriyet İK, Yenibiriş.com, İnomedya ve Great Place To Work üstlendiler. Değerli Keynote konuşmacılarımız: Sayın Leyla Alaton Yönetim Kurulu Üyesi Alarko Holding Sayın Ersin Kayalar CEO Kayalar Kimya Sayın Ahmet Aksoy HR Vice President BSH Ev Aletleri Sayın Güntulu Pamuk İş Destek ten Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı, Sahibinden.com Sayın Tuba Köseoğlu Okçu Hürriyet Dünyası İK Direktörü ve İcra Kurulu Üyesi Değerli Panel konuşmacılarımız: System fatal error Humanity reloading Sayın Erdal Serbest Axa Sigorta Eğitim, Gelişim ve İç İletişim Müdürü Sayın Özlem Yurdakul Yum Brands İK Direktörü Sayın Mehmet Semih Söylmez AGT Yönetim Kurulu Üyesi ve CEO Sayın Hatice Dalağan Great Place To Work Kıdemli Danışmanı

102 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Aktivitäten Faaliyetler DEUTSCH-TÜRKISCHE JOBBÖRSE Deutschland erfahrenen Studierenden und gut qualifizierten DAAD- und Deutschland-Alumni mit deutschen und internationalen Firmen. Parallel zur Messe hatten die teilnehmenden Firmen die Möglichkeiten kurze Vorträge zu halten. Ca. 10 CEO s und Human Ressorces Manager von ausgewählten Firmen präsentierten Ihr Unternehmen und informierten über wesentliche Qualifikationen der Bewerber sowie Firmenanreize für qualifiziertes Personal. Die Deutsch-Türkische Industrie-und Handelskammer organisierte gemeinsam mit der DAAD Türkei (Deutscher Akademischer Austauschdienst) erstmals eine Jobbörse/Karrierebörse in Istanbul. Auf der Jobbörse, die am 26. November 2016 im Hilton Hotel stattfand, präsentierten sich rund 20 deutsche Firmen und führten erste Gespräche mit interessierten Studierenden und Graduierten. Aufgrund der guten Zusammenarbeit und des großen Interesses soll die Karrieremesse als jährlich stattfindende Veranstaltung in Istanbul etabliert werden und damit zu einer Plattform des direkten Austauschs zwischen renommierten deutschen Firmen und hochqualifiziertem Nachwuchs führen. Die nächste Börse ist für den geplant. Folgende bekannte Firmen waren vertreten: Doğuş Otomotiv, Bayer, MAN, Mercedes-Benz, Jungheinrich, VDF Volkswagen Doğuş Finans, Meisser, Amadeus, Adesso, Festo, Vaillant, TÜV Rheinland, Allianz, Vaillant Group, Ejot Tezmak, PWC, BSH, Arvato Bertelsmann, CF-Maier, Özbek Bağımsız Denetim Die Besucherzahl lag bei knapp 800 Interessierten. Es kamen überwiegend Studierende in den Abschlusssemestern und junge Nachwuchskräfte insbesondere der Ingenieur-, Wirtschafts- und juristischen Wissenschaften. Ziel der gemeinsamen DAAD/AHK Veranstaltung in Istanbul war die Vernetzung von international, insbesondere

103 ALMAN-TÜRK KARİYER GÜNÜ Alman-Türk Ticaret ve Sanayi Odası, DAAD (Alman Akademik Değişim Servisi) iş birliği ile İstanbul da ilk defa bir Kariyer Günü Etkinliği düzenledi. 26 Kasım 2016 da Hilton Oteli nde gerçekleşen Kariyer Günü nde 20 Alman firma ilgili öğrenciler ve mezunlar ile bir araya geldiler. Tanınmış katılımcı firmalar arasında: Doğuş Otomotiv, Bayer, MAN, Mercedes-Benz, Jungheinrich, VDF Volkswagen Doğuş Finans, Meisser, Amadeus, Adesso, Festo, Vaillant, TÜV Rheinland, Allianz, Vaillant Group, Ejot Tezmak, PWC, BSH, Arvato Bertelsmann, CF-Maier, Özbek Bağımsız Denetim Etkinlikte yaklaşık 800 ziyaretçi bulunmuştur. Ağırlıklı olarak Mühendislik, İşletme ve Hukuk bölümlerinden yeni nesil ve son sınıf öğrenciler katılım sağladı. DAAD ve AHK Türkiye ile birlikte gerçekleştirilen bu etkinliğin amacı uluslararası ve özellikle Almanya tecrübesi olan öğrencilerini ve nitelikli DAAD ve Almanya mezunlarını Alman ve uluslararası firmalar ile bir araya getirmekti. Paralel olarak katılımcı firmalar etkinlikte kısa sunumlar yapma fırsatı buldular. Yaklaşık 10 firmanın CEO su ve İnsan Kaynakları Müdürü hem kalifiye personel için firmalarının cazip imkanları hem de başvuranlar için aranılan nitelikleri hakkında bilgi verdiler. Başarılı geçen iş birliği ve duyulan büyük ilgi neticesinde Kariyer Günü İstanbul da her sene düzenlenen bir platform haline gelmesi hedeflenmekte. Bu sayede prestijli Alman firmalar ile yüksek kalifiyeli yeni nesil öğrenciler arasındaki değişim sağlanmış olacaktır. Gelecek kariyer günü tarihinde düzenlenecektir.

104 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Aktivitäten Faaliyetler AHK MEMBER EVENTS CHAMBER CORNER

105 Chamber Corner CVK Park Bosphorus Hotel IZAKA Bar

106 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Aktivitäten Faaliyetler NEUJAHRSBALL

107 Am öffnete das Deutsche Generalkonsulat Istanbul erneut seine Türen für den sechsten Neujahrsball der Deutsch-Türkischen Wirtschaft, der AHK Türkei. Ein exklusives Ballerlebnis, unter der Schirmherrschaft von Generalkonsul Dr. Georg Birgelen. Zusammen mit dem Generalkonsul eröffnete Kemal Erimtan, Präsident der AHK den Ball. Die Gäste betraten zunächst auf einem roten Teppich das Foyer des Generalsonsulats und wurden mit einem von der Firma Bosch prachtvoll hergerichteten Produktkleingarten begrüßt. Damit der Ballabend auch unvergesslich blieb, haben alle Gäste am Ende ein Erinnerungsfoto erhalten. In goldfarben geschmückten Kaisersaal begann der Abend mit einem glanzvollen Wiener Walzer Eröffnungstanz von Generalkonsul Dr. Georg Birgelen und Ehefrau. Es folgten Tanzeinlagen von Tänzerinnen der ATY Tanzgruppe, die eine breite Bandbreite vielseitiger Tanzeinlagen vorführten und das Publikum mit Elementen aus dem Ballett bis hin zur klassischer Musik verzauberten. Die Köstlichkeiten wurden vom renomierten Concept- Team vorbereitet. Die appetitanregenden Speisen, die sowohl in der türkischen, als auch in deutscher Küche beheimatet waren, fanden großen Anklang bei unseren Gästen. Begleitet wurde die ausgelassene Stimmung vom Kubilay Kan & Orchester, bestehend aus türkischen und ausländischen Musikern, die mit ihrem umfangreichen Repertoire und hervorragenden Bühnenshow für die musikalische Stimmung des Abends sorgten. Die AHK Türkei bedankt sich bei allen ihren Sponsoren, besonders bei Bosch Sanayi ve Ticaret A.Ş. als Diamond Sponsor für die Unterstützung der wichtigsten sozialen Veranstaltungen des Deutsch-Türkischen Wirtschaftskalenders.

108 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Aktivitäten Faaliyetler YENİ YIL BALOSU Almanya Başkonsolosluğu da İstanbul daki kapılarını Alman-Türk Ekonomisi nin 6. Yeni Yıl Balosu na açtı. Alman-Türk Ticaret ve Sanayi Odası (AHK Türkiye) üyelerini ve dostlarını İstanbul Alman Başkonsolosluğu nun Kayzer Salonu nda, Başkonsolos Sayın Dr. Georg Birgelen in himayesinde seçkin balosunda ağırladı. Başkonsolos ile birlikte AHK Türkiye Yönetim Kurulu Başkanı Sayın Kemal Erimtan balonun açılışını yaptı. Misafirler Başkonsolosluğu nun önünde Bosch Firması nın kurduğu ürün bahçesi tarafından karşılandılar. Zarif süslemeleri ile fuaye alanında serilen kırmıza halıya ayak bastılar ve arka plana kurulan kuliste fotoğraf çektirdiler. Balonun unutulmaz bir etkinlik olarak kalması için gecenin sonunda bütün misafirlere hatıra fotoğrafı hediye edildi. 6. Yeni Yıl Balosu nun lezzetli yemeklerini Concept Team hazırladı. Alman ve Türk mutfağına hitap eden iştah açıcı lezzetler misafirlerde büyük ilgi gördü. Bu keyifli geceye yerli ve yabancı müzisyenleriyle Kubilay Kan ve Orkestrası eşlik etti. Geniş repertuar ve muhteşem sahne gösterileriyle misafirlere müzik ziyafeti sundular. AHK Türkiye, bütün sponsorlara, özellikle gecenin elmas sponsoru olan Bosch Sanayi ve Ticaret A.Ş. ye Alman Türk Ekonomisinin en önemli sosyal etkinlillerinden biri olan 6. Yeni Balosu na verdikleri destekten ötürü teşekkür etmektedir. Gece altın renklerinde süslenen Kayzer Salonu nda Başkonsolos Dr. Georg Birgelen ve Eşi nin görkemli Viyana Vals açılış dansı ile başladı. Gecenin dans gösterisi Devlet Opera ve Bale'sinin bale sanatçıları ile Aty Events Dans Topluluğu dansçıları tarafından hazırlanmıştır.

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110 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Aktivitäten Faaliyetler SOMMERFEST

111 Am 28. Mai 2016 richtete die Deutsch Türkische Industrie - und Handelskammer (AHK) ihr allseits beliebtes Sommerfest aus und das bereits zum 15. Mal. Etwa 400 geladene Gäste begaben sich am Samstagabend in den Garten der Sommerresidenz des Deutschen Botschafters am Bosporus. Begrüßt wurden sie mit musikalischen Klängen der Band Manouche-u-Ala und kühlen Getränken an der Terrassenbar. Sommerliche Temperaturen und ein herrlich beleuchtetes Gelände in der beginnenden Abenddämmerung leiteten den zauberhaften Abend ein. In diesem Jahr fand das Sommerfest unter einem neuen Konzept statt. Alle Gäste konnten diesmal im Rosengarten der Sommerresidenz unter einem herrschaftlichen Pavillon an den festlich gedeckten Tischen platz nehmen. Zu den kulinarischen Köstlichkeiten des Swissôtel The Bosphorus begleitete die Band NISO mit ihren jazzigen, aber auch modernen Klängen das abendliche Dinner. Als eines der wichtigsten Networking- Events der Deutsch- Türkischen Wirtschaft, fand das Sommerfest erneut unter der Schirmherrschaft des Deutschen Generalkonsulats Istanbul statt. Nachdem die Ehrengäste, der Generalkonsul Dr. Georg Birgelen und die Bereichsleiterin für Internationle Märkte der DIHK, Julia Arnold, mit ihren Auftaktreden das Publikum begrüßt hatten, richtete auch der Präsident der AHK Türkei, Kemal Erimtan das Wort an die Gäste. In diesem Jahr unterstützte Doğuş Otomotiv mit der Marke AUDI das Fest im Besonderen. Die allseits beliebten Geschenke am Ende des Abends wurden von Edding und L Occitane gesponsert und natürlich durfte auch eine Verlosung nicht fehlen.

112 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Aktivitäten Faaliyetler Die glücklichen Gewinner konnten sich über Haushaltsgeräte von Bosch und Siemens, ermöglicht durch BSH, ein Hobby Set von Edding, einen großzügigen Gutschein von NOLTE Küchen, eine Cafissimo Kaffeemaschine von Tchibo und zwei Hotelgutscheine des Le Meridien freuen. Eine besondere Überraschung in diesem Jahr war der Showact: Schwindelerregende Akrobatik in luftiger Höhe durch das Artisten- Paar Anıl und Ayhan sorgte für Begeisterung. Zu späterer Stunde zog es die Gäste zur Cocktailbar. Neben Mojitos und Daiquiries elektrisierte der DJ von Power FM mit seinem Clubsound. Es wurde noch ausgelassen bis tief in die Nacht getanzt und gefeiert. Die Deutsch Türkische Industrie- und Handelskammer bedankt sich herzlichst bei allen Sponsoren, ohne die eine solch schöne Veranstaltung nicht möglich gewesen wäre. Das Fest der AHK war somit auch in diesem Jahr ein voller Erfolg und läutete den Sommer 2016 unvergesslich und festlich ein.

113 YAZ PARTİSİ Alman Türk Ticaret ve Sanayi Odası (AHK) misafirlerin büyük beğenisini toplayan Yaz Partisi ni 28 Mayıs 2016 tarihinde gerçekleştirdi hem de tam 15. kez. Alman Büyükelçiliği Yazlık Rezidansı nın bahçesinde yaklaşık 400 kişinin katıldığı davette, konuklar Manouche-u-Ala grubu ezgileri ve serinletici içecekler ile Terasbar da karşılandı. Büyüleyici gece, yazın yumuşak havası ve görkemli ışıklandırmalar ile başladı. Yaz Partisi bu sene, yepyeni bir içerik ile gerçekleşti. Konuklar bu kez, Yazlık Rezidansı nın Gül Bahçesi nde muhteşem bir çadırın altında, büyük bir titizlik ile süslenen masalarda ağırlandılar. Swissotel'in leziz akşam yemeğine, NISO grubu hem jazz hem modern tarzları ile eşlik etti. Gecenin mıknatısı Teras Kokteylbar oldu. Mojito ve Daiquirie lerin eşliğinde, POWER FM DJ i baş döndürücü ritmi ile misafirleri büyüledi. Etkinlik gecenin geç saatlerine kadar büyük bir eğlence ile kutlandı. Alman Türk Ticaret ve Sanayi Odası geceye destek olan tüm sponsorlara şükranlarını sunar. Onların desteği olmadan bu muhteşem etkinliğin gerçekleşmesinin mümkün olamayacağını belirtmek ister. AHK nın Yaz Parti si, bu yıl da büyük bir başarı ile son buldu ve 2016 yazını görkemli bir şekilde başlatmış oldu. Alman- Türk Ticareti nin en önemli sosyal network etkinliği Istanbul Alman Başkonsolosluğu himayesi altında gerçekleştirildi. Onur konukları Başkonsolos Dr. Georg Birgelen in ve Alman Sanayi ve Ticaret Odası nın Uluslararası Pazarlar Bölge Yöneticisi Julia Arnold un konuşmaları ile misafirleri selamladıktan sonra, sözü AHK Türkiye Başkanı Kerim Erimtan aldı Yaz Partisi nde Doğuş Otomotiv, Audi markası ile etkinliğe imzasını attı. Edding ve L Occitane şirketleri herkesin beğenisini toplayan hediye sponsoru oldu. Çekiliş elbette unutulmadı! Şanslı talihliler BSH nın her eve lazım ev âletlerinin, Edding in eğlenceli hobby setinin, NOLTE Mutfakları nın cömert hediye çekinin, Tchibo nun nefis Caffisimo kahve makinasının ve Le Meridien nın iki gecelik otel konaklamasının sahipleri oldular.bu senenin bir diğer özel sürprizi, artist Anıl ve Ayhan nın çiftinin havada, baş döndüren akrobatik gösterileri oldu.

114 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Aktivitäten Faaliyetler OKTOBERFEST

115 O zapft is hieβ es am 01.Oktober 2016 auf dem 3.Oktoberfest der Deutsch-Türkischen Wirtschaft, welches unter der Schirmherrschaft des deutschen Generalkonsulats in der historischen Sommerresidenz in Tarabya stattfand. Spӓtsommerliche Temperaturen, bayerische Köstlichkeiten sowie hervorragende Showeinlagen der bayerischen Band Happy Bavarinas sorgten für ein unvergessliches Groβevent mit rund 500 Gӓsten. Auch in diesem Jahr erwartete die Gӓste ein umfangreiches Showprogramm mit traditionellen Klӓngen und Tӓnzen von eines der besten Festzeltbands Happy Bavarians. Die bekannte bayerische Party und Showband aus München sorgte mit ihrem groβen musikalischen Sprektum für eine echte Oktoberfest-Stimmung, die bis zur volkstümlichen Musik reichte. Die Stimmung am Ende des Abends wurde noch mehr angeheizt, in dem Power FM für weitere unvergessliche Klӓnge sorgte. Mit Spannung wurde auch das traditionell stattfindende Maβkrugstemmen mit tollen Preisen und echte Oktoberfestanimationen erwartet. Lautes Mitsingen der Wiesnhits und tanzenden Besucher sorgten für den perfekten Ausklang des Abends. Für Genieβer der bayerischen Küche blieb kein Wunsch offen. Das Oktoberfestmenü, angerichtet von Marriott Hotel Şişli, bestand aus ausgesuchten bayerischen Spezialitӓten wie Schupfnudeln mit Weißkraut, Knödel, bayerische Braten und Rotkohl mit Äpfeln, die mit deutschem Bier genossen werden konnten. Unsere Sponsoren Invest in Bavaria und das Zustandekommen des ersten Powerhouse Bavaria leisteten einen groβen Beitrag für die Oktoberfeststimmung. In diesem Sinne gilt ein groβer Dank unseren Sponsoren, insbesondere den Diamond Sponsoren BMW und Jungheinrich, ohne deren Unterstüzung die Veranstaltung nicht möglich gewesen wӓre. Herzlichen Dank für das zahlreiche Erscheinen und für den unvergesslichen Abend!

116 Jahresbericht 2016 Faaliyet Raporu 2016 Aktivitäten Faaliyetler OKTOBERFEST O Zapf is Alman-Türk Ekonomisi nin 3. Oktoberfest, Alman Büyükelçiliği nin çatısı altında Tarabya daki Tarihi Yazlık Rezidansı nın bahçesinde gerçekleşti. Yaklaşık 500 misafirin katıldığı etkinlikte lezzetli Bavyera mutfağı ve Bavyeralı müzik grubu Happy Bavarians eşliğinde unutulmayacak bir Yaz gecesi yaşandı. Bu sene de en başarılı festival çadır gruplarından Happy Bavarians geniş şov programları, geleneksel dans ve melodileri ile misafirleri büyüledi. Münihli tanınmış parti ve şov grubu geniş müzikal repertuarı ile gerçek bir Oktoberfest atmosferi yaşattı. Fıçı kadehi kaldırma yarışması harika ödülleri ve gerçek Oktoberfest animasyonları büyük bir heyecanla beklendi. Damak tadına düşkün olanlar Bavyera mutfağının lezzetlerini keşfettiler. Misafirler Marriot Hoteli nin oluşturduğu Oktoberfest Menüsü nde Bavyera usulü patatesli parmak makarnası, patates topları, elmalı kırmızı lahana, Bavyera kızartmaları gibi lezzetli spesiyalleri Alman birası eşliğinde tatma fırsatı buldular. Sponsorlarımızdan Invest in Bavaria ve ilk defa gerçekleştirilen Powerhouse Bavaria Oktoberfest in havasına büyük bir katkı sağladı. Bu vesile ile özellikle elmas sponsoru olan BMW ve Jungheinrich e ve tüm sponsorlarımıza teşekkür etmek istiyoruz. Onların desteği olmadan bu etkinlik gerçekleşemezdi. Çok sayıdaki katılımız ve bu unutulmaz akşam için teşekkür ederiz! Gecenin sonuna doğru Power FM şarkıları ortamı daha da hareketlendirdi. Gece, şarkılara eşlik eden misafirler ile mükemmel bir ahenge kavuştu.

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