UZUNKÖPRÜ TİCARET VE SANAYİ ODASI (UTSO) STRATEJİK PLANI

Transkript

1 UZUNKÖPRÜ TİCARET VE SANAYİ ODASI (UTSO) STRATEJİK PLANI

2 İçindekiler Başkandan 2 İnsan Kaynakları Politikamız 17 Odanın Tarihçesi 3 Mali Politikamız 17 Odanın Fiziksel ve Teknik Alt Yapısı 4 Üye İlişkileri Politikamız 17 Odamızın İştirakleri 4 Bilgi İşlem Politikamız 18 Ortağı Olduğumuz Güçlü Bir Kuruluş; U M A T 5 Haberleşme ve İletişim Politikamız 18 Uzunköprü Tarihçesi 6 Kalite Politikamız 18 İlçenin Adı Nereden Geliyor? 7 Etik Değerlerimiz 18 Görülecek Önemli Yerler 8 Temel Değerlerimiz 19 İlçenin Genel Yapısı 8 Personel İstatistiği 20 Coğrafi Yapı 9 İlçedeki Okuryazarlık Durumu 21 Ekonomi 9 Yıllar Bazında Gelir Bütçe Tutturulma Oranı 22 Nüfus Durumu 10 Yıllar Bazında Gider Bütçe Tutturulma Oranı 23 Tarım Sektörü 11 Üye İstatikleri 24 Hayvancılık Sektörü 11 STRATEJİK PLAN NEDİR? 25 TURİZM 12 STRATEJİK PLANLAMA YÖNETMELİĞİ 26 İlçedeki Tarım Arazisi Dağılımı 13 BU AMAÇLA BİZLER NELER YAPTIK? 26 İlçedeki Sağlık Kuruluşları 13 Paydaşlar 27 Oteller ve Kapasite Bilgisi 13 STRATEJİK PLAN EKİBİ 28 Yönetim Kurulumuz 14 Stratejk Plan Takvimi 29 Meclisimiz 15 Swot Analizi 29 Personelimiz 16 Pest Analizi Paretosu 30 Vizyonumuz 17 STRATEJİK PLAN 31 Misyonumuz 17 STRATEJİK PLANIN TAKİBİ 38 1

3 Başkandan... eçildiğimiz günden itibaren, Uzunköprü STicaret ve Sanayi Odası olarak Uzunköprü ye yenilikler getirmek, Uzunköprü ye ait sorunları çözmek ve sorunları çözerken planlı hareket etmek gerektiğini birçok kez farklı alanlarda dile getirdik ve buna yönelik çalışmalar yaptık. Yönetim Kurulu olarak bizler bu planlamaları yaparken Uzunköprü Ticaret ve Sanayi Odası nın tarihinde stratejik bir planlama yapılmamıştı. Bu açıdan hem yenilikçi ve planlı hareket etme anlayışını yerleştirdik hem de oda tarihinde bir ilki gerçekleştirdik. Stratejik Plan çerçevesinde önümüzdeki dört yıl içinde neler yapılması gerektiğini araştırdık. Araştırmalarımızda ulusal verilerin yanı sıra üyelerimizin isteklerini de göz önünde bulundurduk. Dolayısıyla plan sadece yönetim kurulunun fikirleri çerçevesinde oluşan eylemler bütünü olmaktan ziyade, oda üyelerinin kolektif katılımı ile oluşturulan demokratik bir plandır. Stratejik Plan ile sadece Uzunköprü deki ekonomik ve ticari sorunları çözmeyi değil aynı zamanda odamızın kurumsallaşma sürecinde de hızla ilerleme kaydetmeyi amaçladık. Bu yüzden planın önemi sadece ekonomik olmaktan çıkmakta ve bir çalışma disiplini ve anlayışı için de belirleyici role sahip olmaktadır. Stratejik Planı hazırlarken Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği nin akreditasyon sürecini de göz önünde bulundurduk. Böylece Stratejik Plan bünyesinde ekonomik ve kurumsal atılım yaparken kendimize aynı zamanda akreditasyon sistemine katılmada yardımcı olacak hedefler de koyduk. Burada bir noktayı özellikle belirtmek isterim. Stratejik Plan ve Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği nin akreditasyon sistemi bizim için asla bir amaç değildir. Maalesef bazı kurumlarda bu faaliyetler amaç halini aldığından, uygulamalar sonunda ortaya çıkan sonuçlar ya kısıtlı kalmakta hatta elle tutulur hiçbir sonuç çıkmamakta- ya da kurumların hedef kitlelerine yeterince ulaşmamaktadır. Belirtilen görüş çerçevesinde Stratejik Plan ve Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği nin akreditasyon sistemi bizim nazarımızda sadece araçtırlar. Amacımız ise bu araçları kullanarak üyelerimize, yani hedef kitlemize, en iyi hizmeti en kısa sürede vermek ve sorunlarımızı planlı şekilde çözerek odamızı ve üyelerimizi şu an olduklarından daha iyi bir pozisyona getirmektir. Stratejik Planın bir araç olarak kabul ederek, amaçlarımıza ulaşmak için var gücümüzle çalışacağız. Bu süreç içerisinde gücümüzü üyelerimizden alacağız. Üyelerimizin de bize destek olacaklarından şüphe duymuyor, Stratejik Planın tüm Uzunköprü için hayırlı olmasını diliyorum. Ercan İHTİYAR Yönetim Kurulu Bașkanı 2

4 Odanın Tarihçesi UTSO nun 129 yıllık tarihsel özgeçmişi vardır de Edirne Vilayeti Salnamesi nde Cisr-i Ergene Ticaret Odası olarak kurulur. Yapılan seçimler aşağıdaki gibi sonuçlanır ve Yönetim Kurulu oluşturularak Ticaret Bakanlığına bildirilir. Başkan: Hafız İsmail Efendi (Yayalar) Üye: Tecelli Efendi (Çora) Üye: Tanaşaki Efendi Üye: Hacı Hristo Ağa 1891 yılı Salnamesine göre, Uzunköprü Ticaret Odası Cisr-i Ergene Ticaret-Ziraat ve Sanayi Odası adını alarak iki kuruluşa haline gelir. Yönetim de şöyle oluşur. Başkan: Hafız İsmail Efendi (Yayalar) Üye: Tecelli Efendi (Çora) Üye: İbrahim Bey Üye: Tanaşaki Efendi Üye: İstavridi Efendi Üye: Avram Efendi yılları arasında, ulusumuz onbir yıl gibi kısa bir sürede Trablusgarp, Balkan, Birinci Dünya ve Kurtuluş savaşlarını yapmak zorunda kalmıştır. 3

5 Balkan ve Birinci Dünya Savaşları yenilgileri sonucunda kasabamız Bulgar ve Yunan işgallerine uğrayarak halkımız büyük bunalım ve sıkıntılar çekmiştir. Bu nedenle Ticaret Odamız bu dönemde bir varlık gösterememiştir. Kurtuluş Savaşının kazanılması ile ülkemiz düşmandan kurtularak Cumhuriyet kuruldu. 22 Nisan 1925 tarih ve 655 sayılı Ticaret ve Sanayi Odaları Yasası kabul edildi. Bu yasa gereğince Uzunköprü Ticaret ve Sanayi Odamız yeniden kurulmuştur. Bundan önce Ticaret ve Sanayi Odaları üye kaydedilme zorunluluğu yoktu. Yeni yasa ile ticaret ve sanayi ile uğraşan kişilerin odaya zorunlu olarak üye kaydedilmeleri sağlanmıştır. Bu yasa ile Ticaret ve Sanayi Odalarında büyük gelişmeler görülmüştür. Ticaret ve Sanayi Odamıza kayıtlı ticaret işleri ile uğraşan kişi, şirket, kooperatif ve sanayi işletmelerinin hükümete karşı ekonomik ve ticari gelişmelerini bildirmek, tüccarların karşılıklı çıkarlarını ve hukuki durumlarını düzenleme, yönetme ve savunma görevini üstlenmiştir. Uzunköprü nün ticaret ve sanayisi ile ilgili etkinliklerini yakından izler. Bunlarla ilgili bilgiler toplar, istatistikler hazırlar. Bu yönde hükümet tarafından hazırlanan ticaretle ilgili yasa tasarıları ile yakından ilgilenir. Yerel gereksinmeleri hükümete bildirir. Bundan başka, Ticaret ve Sanayi Odalarının uğraş alanlarına, bölgelerindeki tüccarların sicillerini tutmak, dışarıya satılacak mallar için belge hazırlamak, imza tasdikleri yapmak, Ticaret Borsaları ile müzeler açmak, ticaretle ilgili kitaplar, dergiler basmak, ticaret okullarında okuyan fakir öğrencilere yardım etmek gibi konular da görevleri arasındadır. 11 Ocak 1943 tarih ve 4355 sayılı yeni Ticaret ve Sanayi Odaları, Esnaf Odaları ve Ticaret Borsaları yasası ile ticaret hayatına yeni Sanayi Odasının konularını ilgilendiren ekonomik durum ve gelişmeleri üyelerine en gerçekçi bir şekilde yansıtmıştır. Günümüzde ise Ticaret ve Sanayi Odaları ile Ticaret Borsaları 5174 sayılı yasa ile Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği ne bağlı iki ayrı kuruluş şeklinde örgütlenmişlerdir. Ülkemizin geleceğine yön veren bu kuruluşlar ekonomimizin yüzde 85 ini oluşturur. Odanın Fiziksel ve Teknik Alt Yapısı Odamızda, üyelerimizin ihtiyaçlarını tam olarak karşılayabilmek için 5 adet masaüstü bilgisayar her bilgisayar için bir yazıcı olmak üzere 5 adet yazıcı ve ortak kullanıma açılmış 1 adet çok amaçlı yazıcı bulunmaktadır. Masaüstü bilgisayarlar dışında 4 adet de dizüstü bilgisayar kullanılmaktadır. Ayrıca odamızda, renkli çıktı alabilmek amacıyla, 1 adet renkli yazıcı/tarayıcıyla hizmet verilmektedir. Odamız bünyesinde 65 kişilik toplantı/eğitim salonu bulunmaktadır. Bu salonda projeksiyon cihazı ve ses sistemi mevcut olup üyelerimizin ihtiyaçlarına en iyi şekilde cevap verilebilmektedir. Odamızın facebook ve twitter hesabı ile üyelere en kısa sürede ulaşılmaktadır. Her türlü bilgilendirme Web adresimiz üzerinden de duyurulmakta ve aynı zamanda SMS servisimiz ile üyelerimize ulaşılmaktadır. Odamızın İştirakleri T.C. MERKEZ BANKASI TRAKYA YEM VE YAĞ SANAYİ TİCARET A.Ş. UMAT GÜMRÜK VE TURİZM İŞLETMELERİ A.Ş. 4

6 GÜMRÜK VE TURİZM İŞLETMELERİ A.Ş. UTSO TARIM GIDA ÜRÜNLERİ PAZ. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ TRAKYA-AVRUPA İŞ GELİŞTİRME MERKEZİ A.Ş. (ABİGEM) Ortağı Olduğumuz Güçlü Bir Kuruluş; U M A T UMAT Gümrük ve Turizm İşletmeleri A.Ş. 13 Ekim 2001 tarihinde Türkiye deki 12 oda ve borsa ile UMAT Umumi Mağazalar Türk A.Ş. nin katılımı ile kuruldu. İlk kuruluş aşamasından sonra Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği, İstanbul Ticaret Odası ve İstanbul Ticaret Borsası da UMAT a ortak oldu ve ortak sayısı 28 e yükseldi. 5

7 Uzunköprü Tarihçesi Uzunköprü Osmanlı padişahlarından 2. Murat tarafından Cesri-i Ergene adı ile kurulmuştur. 2. Sultan Murat Varna seferinden dönerken Ergene Nehri ne geldiğinde orduları ile su taşkınlığından dolayı nehri geçememiş ve geceyi nehrin sahilindeki bayırda geçirmek zorunda kalmıştır. Gelibolu istikametine gidebilmesi için nehrin üzerine bir köprü yapılmasının lüzumlu bul-muş ve hemen inşaatı için emir vermiştir. Bu emir üzerine Hicri.829 da inşaata başlanmış ve Hicri.847 yılında sona ermiştir.18 sene gibi uzun bir müddet süren bu muazzam eser 1293 m. uzunluğunda, 5,5 m. genişliğinde ve 174 kemerli olarak inşa edilmiştir. Köprünün inşaatı ile Cesri-i Ergene adıyla bir kasaba kurulmuş ve bugünlere kadar gelmiştir. O zaman inşaatlarda çalışan amele için imarethane, cami, kervansaray, medrese, hamam ve 2. Murat ın ikametine mahsus bina ile köprünün öbür tarafından Ergene nehri üzerine inşaat edilen iki değirmenin muhafazası için Kırkavak Köyünden buraya birkaç aile iskanları yapılmıştır. Aynı zamanda Mehmet Bey e Salarlı ve Malkoç, Yakupbey ve Karahamzabey gibi emekli gazilere yurtluk verilmesi için geniş ormanlık sahası olan bu yere UZUNKÖPRÜ ilçesinin ilk temelleri atılmıştır. İlçenin kuruluşundan önce Ömerbey, Yeniköy, Eskiköy, Kurtbey, Salarlı, Turnacı, Maksutlu, Değirmenci, Harmanlı isimleri ile tespit edilen birkaç köy ve 18 köyün mevcut ahalisi Türklerin Gelibolu ya geçtikleri tarihten sonra buralara yerleşmiş oldukları tespit edilmiştir. 2. Sultan Murat büyük köprüyü, camiyi, hamamı ve değirmenleri yaptırdıktan sonra bunların muhafazası ve idaresi için lüzumlu masraflara karşılık olmak üzere yukarıda zikredilen 18 köyün aşarını ve bu müesseselere tahsis ettiği eski Vilayet salnamesinde yazılıdır. Köprünün mimarı hakkında tarihe müstenit bir bilgi henüz elde edilmemişse de salnamede bu köprünün inşaatına kuşaktan İshak Bey in nezaret ettiği yazılıdır. Bu köprü inşaatına köprü başında ve Belediye parkı ile tasfiye olunan yerde medfun Gazi Mahmut Bey isminde bir zatın köprünün inşaatında nezaret ettiği ve mutemet olarak çalıştığı, vefatı ile yerine İshak Bey in nezaret ettiği öğrenilmiştir. Cesri-i Ergene Edirne den Gelibolu ya ve oradan da gemilerle Avrupa ya, Mısır a ve Suriye ye sevk edilen birçok tüccar mallarının güzargahı olmuştur. O zamanlarda İstanbul Bizanslıların elinde bulunduğundan Edirne den ticaret eşyaları yüklü kervanlar ile hep Cesri-i Ergene den geçerek Gelibolu ya gönderildiği Edirne tarihinde yazılıdır.uzunköprü kenti, Sultan II. Murat tarafından Ergene Şehri adı ile kuruldu. Uzunköprü ile ilgili, ilk yazılı metin, Sultan II. Murad ın vakfiyesi, Vakfı Sultan Murad Der Ergene başlığını taşır. Hoca Sadettin Tacü t Tevarih (C. II.S.164) adlı yapıtında Orasını konaklanacak düzenli bir yer haline getirdi. 174 yüksek kemer üzerine eşsiz bir köprü yaptırdı ki, cihana örnek oldu. Köprünün bir başında ERGENE adı ile anılan bir kasaba kondurup. Diyerek, bu kasabanın adını Ergene olduğunu belirtir. Kanuni Sultan Süleyman dönemine kadar bu adla anıldı.kanuni nin sadrazamı Mustafa Paşa 1529 da Mimar Sinan a Bulgaristan da Meriç üzerinde yirmi kemerli Cisr-i Mustafa Paşa köprüsünü yaptırdı. Bu köprünün başındaki kasabaya da Cisr-i Mustafa Paşa kazası dendi. 6

8 İlçenin Adı Nereden Geliyor? Edirne sancağına bağlı, köprülü olan bu iki kasabada, karışıklıkları önlemek amacı ile Ergene Kentinin adı Cisr-i Ergene ye çevrildi. Ancak, halk bu değişikliği hiçbir zaman kabul etmeyerek, Uzunköprü adını benimsedi. Ünlü seyyahlardan A. DelaMotraye, Avrupa, Asya ve Afrika adlı Seyahatnamesinde, 1727 yılında Cisr-i Ergene ye gelindiğini, Türkler bu kasabaya Usun Kupru (Uzunköprü) dediklerini yazar. Keçecizade İzzet Molla da 1820 de Keşan sürgününden dönerken Uzunköprü den geçer, Mihnetkeşan adlı yapıtında, Azimet edüb niyet üzreheman görüldü. Uzunköprü çün ab-ı revan der. Keçecizade İzzet Molla da halkın benimsediği Uzunköprü adını kullandı yılında Uzunköprü den demir yolu geçer. Cisr-i Ergene olduğu halde, yeni istasyon binasına Uzunköprü levhası asılmış ve tren tarifelerinde de Uzunköprü yazılmıştı. Sonuçta, 1917 yılında çıkan Devlet Salnamesinde, ilçenin resmi adı Cisr-i Ergene bırakılmış ve halkın benimsediği Uzunköprü adı kabul edilmiş oldu. Ancak 1920 yılında Uzunköprü yü işgal eden Yunanlılar kentin adını Makrifere ye çevrildi. 2 yıldan fazla bu adla anıldı. 18 Kasım 1922 de kurtuluştan sonra kentimiz Uzunköprü olan özgün adına kavuştu. 7

9 İlçenin Adı Nereden Geliyor? Edirne sancağına bağlı, köprülü olan bu iki kasabada, karışıklıkları önlemek amacı ile Ergene Kentinin adı Cisr-i Ergene ye çevrildi. Ancak, halk bu değişikliği hiçbir zaman kabul etmeyerek, Uzunköprü adını benimsedi. Ünlü seyyahlardan A. DelaMotraye, Avrupa, Asya ve Afrika adlı Seyahatnamesinde, 1727 yılında Cisr-i Ergene ye gelindiğini, Türkler bu kasabaya Usun Kupru (Uzunköprü) dediklerini yazar. Keçecizade İzzet Molla da 1820 de Keşan sürgününden dönerken Uzunköprü den geçer, Mihnetkeşan adlı yapıtında, Azimet edüb niyet üzreheman görüldü. Uzunköprü çün ab-ı revan der. Keçecizade İzzet Molla da halkın benimsediği Uzunköprü adını kullandı yılında Uzunköprü den demir yolu geçer. Cisr-i Ergene olduğu halde, yeni istasyon binasına Uzunköprü levhası asılmış ve tren tarifelerinde de Uzunköprü yazılmıştı. Sonuçta, 1917 yılında çıkan Devlet Salnamesinde, ilçenin resmi adı Cisr-i Ergene bırakılmış ve halkın benimsediği Uzunköprü adı kabul edilmiş oldu. Ancak 1920 yılında Uzunköprü yü işgal eden Yunanlılar kentin adını Makrifere ye çevrildi. 2 yıldan fazla bu adla anıldı. 18 Kasım 1922 de kurtuluştan sonra kentimiz Uzunköprü olan özgün adına kavuştu. Görülecek Önemli Yerler TAŞ KÖPRÜ; Sultan 2. Murat tarafından Mimar Muslihiddin Efendiye yaptırılan, 1427 yılında yapımına başlanan köprü, 16 yılda tamamlanmış olup, 1392 m. uzunluğunda ve 174 kemere sahip, dünyanın en uzun taş köprülerinden birisidir. MURADİYE CAMİİ; Sultan 2. Murat tarafından yaptırılmıştır. HALİSE HATUN CAMİİ; Fatih Sultan Mehmet'in halası Halie Hatun yaptırmışıtr. GAZİ TURHAN BEY TÜRBESİ; Sultan 2. Murat ve Fatih Sultan Mehmet'in Akıncı beyi olup, büyük gazalara katılmıştır ve türbesi Kırkavak köyündedir. İlçenin Genel Yapısı Ortadoğu ve Türkiye yi Avrupa ya bağlayan önemli demir ve karayolları il topraklarından geçmektedir. Uzunköprü de ulaşım karayolu ile sağlanmaktadır. Uzunköprü ilçesinin önemli merkezlere uzaklığı; Uzunköprü-Edirne 68 km Uzunköprü-Hayrabolu 35 km Uzunköprü-İstanbul 249 km Uzunköprü-Keşan 44 km Uzunköprü-Tekirdağ 92 km Uzunköprü-Pehlivanköy 22 km Uzunköprü-Ankara 689 km Uzunköprü-Çöpköy 12 km Uzunköprü-İzmir 480 km Uzunköprü-İpsala 42 km Uzunköprü-Çanakkale 162 km Uzunköprü-Meriç 25 km Uzunköprü-Kırklareli 104 km Uzunköprü-Havsa 41 km Uzunköprü nün İstanbul-Edirne (E-5) karayoluna Havsa da bağlanan yolla Kapıkule ile, Çorlu-Silivri-İstanbul üzerinden Anadolu ile, Edirne-Havsa-Keşan-Gelibolu-Çanakkale üzerinden Ege ile, bağlantısı sağlanmaktadır. 8

10 Havsa-Keşan arasında, kuzey-güney doğrultusunda uzanan devlet yolu Uzunköprü ilçesinden geçmektedir. Bu yol Edirne-İstanbul (E-5) devlet yoluyla birleşerek Uzunköprü ilçesinin il merkeziyle bağlantısını sağlamaktadır. Uzunköprü; bağlı olduğu kent merkezine (Edirne) 68 km uzaklıktadır. Uzunköprü doğuya doğru giden karayolu ile Kırklareli nin Pehlivanköy ilçesine, batıya giden yol ile de Meriç ve İpsala ilçelerine bağlanmaktadır. İstanbul dan (Sirkeci) başlayarak Avrupa ya uzanan tüm tren seferleri Edirne den geçer. İstanbul-Selanik-Atina seferi Uzunköprü Eskiköy üzerinden, diğer bağlantılar Edirne Kapıkule üstünden sağlanmaktadır. Uzunköprü ilçesi Ergene Ovası üzerinde yer almaktadır. Yerleşmenin içinden Ergene Nehri geçmektedir. Güneye doğru yükseltisi artan az meyilli bir topoğrafyası vardır. İlçe toprakları, Meriç ve Ergene ırmaklarının suladığı geniş düzlükler, geniş vadiler, verimli ovalardan oluşur. İlçe merkezinin denizden yüksekliği 18 m dir. En yüksek yeri Süleymaniye Tepesi 378 m dir. İlçe arazisi; batı yönünü kuzey-güney doğrultusunda çevreleyen Meriç Irmağı na doğru geniş alanların ve Meriç Irmağı ile bu alanların ortasından, kuzeydoğu güneybatı doğrultusunda akmakta olan Ergene Irmağının oluşturduğu alüviyal bir ovadır. İlçenin yeryüzü şekilleri, ortasını Ergene Irmağı nın oluşturduğu geniş bir ova ve kuzeyinde küçük küçük tepeler ile güneyinde farklı yükseltiler gösteren tepeler ve Uzunköprü dağlarıdır. Uzunköprü ilçesinin bulunduğu Ergene havzasının güneyinde uzanan saha, yükseltisi m arasında olan hafif dalgalı bir plato halindedir. Havza kuzeyden Istranca Dağları, güneyden Koru Dağları ile çevrilmiştir. Meriç, Bulgaristan daki Rila Dağı nda doğar. Meriç Nehri Enez önünden Ege Denizi ne dökülür. Meriç in Türkiye- Yunanistan boyunca uzunluğu 185 km dir. Tunca Irmağı Meriç in en büyük koludur. Bulgaristan da Balkan Dağları nın eteğinde doğar. Kızanlık Ovası nı geçtikten sonra Edirne de Meriç e karışır. Arda Irmağı Pazarkule hudut kapısında Edirne iline girer. 1 km sonra Ardakule mevkiinde Meriç Nehri ile birleşir.meriç Nehri nin bir kolu olan Ergene, Istıranca Dağları ndan doğar, İpsala nın kuzeyinde Meriç le birleşir.edirne nin önemli dereleri arasında Pravadi, Süloğlu, Basamaklar, Keşan ve Büyükdoğanca dereleri yer alır.ilin gölleri Gala, Dalyan, Tasalt, I. Tuzla, II. Tuzla, Bücüme, Sığırak ve Pamuklu dur. Ergene Nehri kolları üzerinde Karademir, Süloğlu, Kayalıköy Barajı ve Kırklareli Barajı bulunmaktadır. Meriç Nehri ne karışan ufak kollar ve Doğan Dere üzerinde Kadıköy Barajı, Horala Dere üzerinde Altunyazı Barajı, Basamak Deresi üzerinde Alıç Regülatörü yer almaktadır. Coğrafi Yapı Türkiye nin batısındadır. İstanbul a 271 km demiryolu ile bağlıdır. Istranca silsilesinin batı eteklerinden akan Çorlu, Sıçandere, Karaağaç, Hayrabolu ve Kuleli dereleri gibi bir takım dereleri alan Ergene nehri, kasabanın kenarından geçerek İpsala ilçesinin Sarıcaali köyünden Meriç nehrine dökülür. Ergene nehrinin güney yamaçlarına inşaa edilmiş olan İlçenin denizden yüksekliği 18 m. dir. Yüzölçümü km2 dir. Uzunköprü İlçesi batıdan Meriç ve İpsala İlçeleri ile aynı zamanda Yunanistan, doğudan Hayrabolu, kuzeyden Edirne ili, Havsa ve Pehlivanköy İlçeleri, güneyden Malkara ve Keşan İlçeleri ile huduttur. İlçe iklimi mutedildir. Ekseri dört mevsim hüküm sürer, kuzey rüzgarlarına açıktır. Kurttepe (Rk:120 m), Hacıdağ (170 m) ve Süleymaniye (221 m) taraflarında oldukça yüksek 5 tepe vardır. İlçe merkezine uzaklıkları Kurttepe : 14km, Hacıdağ: 18 km,süleymaniye :30 km. dir. İlçenin arazi durumu 2/3 ü düzlük, diğer kısmı ise; orman, dere, tepe, dalgalı ve kıraç arazidir. Ekonomi Bugün Yunanistan sınırına 6 km uzaklıkta yeralan Uzunköprü ilçesi geçimini tarım ve tarımsal sanayi üzerinden sağlamaktadır. Ergene Ovası'nın bereketli topraklarında çeltik, ayçiçeği ve buğday başta olmak üzere tarımsal 9

11 Nüfus Durumu Uzunköprü'de %2.45 örnekleme ile yapılan Anket sonuçlarına göre 15 ve 65 yasları arasında kalan çalışabilir çağdaki nüfusun (potansiyel faal nüfus) tüm nüfusa oranı %72.23 olarak bulunmuştur. Kalan nüfusun yani 15 yaş altındaki ve 65 yas üstündeki nüfusun tüm nüfusa oranı %27.77'dir. Buna göre Uzunköprü kentinde oturan toplam kişinin 'i çalışabilir çağda, 'u çalışabilir yaş grubu dışında bulunmaktadır. Uzunköprü'de fiilen çalışmakta olan nüfus kişidir. Çalışmayan nüfus sayısı 'dir. Bu kişinin içinde ev kadınları, yüksek okul öğrencileri, genç emekliler, rantiyeler, kaçak çalışanlar, özürlüler ve hakiki işsizler yer almaktadır. Kentte gerçek işsizlik oranı %1.65'dir. 10

12 Tarım Sektörü Tarım ve hayvancılığın gelişmiş olması, çevreye ve özellikle İstanbul'a çeşitli tarım ve hayvan ürünlerinin sevkine yol açmıştır.türkiye'nin ayçiçek yağı, un, pirinç ihtiyacının büyük bir bölümü Uzunköprü'den karşılanmaktadır. Ticaret etkinliği daha çok iç piyasalara yöneliktir ve genel özellik olarak tarıma dayalı birsanayi söz konusudur. Büyükbaş ve küçükbaş hayvancılığın %50'si Uzunköprü'ye, %50'si İstanbul'a, çevre köylere ve ilçelere yöneliktir. Mandıralarda üretilen yağlı peynirleri ile ünlüdür. Uzunköprü halkının çevre il, ilçe ve köylerle idari anlamda ilişkisi görülürken, büyük sanayiler ve esnafın İstanbul ile ticaret bağlan-tısı vardır. Tarım, Uzunköprü için en önemli faaliyet türüdür. Ancak 1989 yılı verilerine göre çiftçi ailesi varken, 2000 yılı verilerine göre çiftçi aile sayısının 'a düşmesi tarımın eski önemini kaybetmeye başladığını göstermektedir. Tarım sektöründe çalışanların oranı %6.94'tür. Yaklaşık Ha arazide yapılmaktadır. Ergene ve Meriç nehirlerinin geçtiği ve birçok baraj ve göletlerle sulanan verimli arazide çiftçilik yapılmaktadır. Uzunköprü'de en fazla yetiştirilen ürünler buğday, arpa, çeltik ve ayçiçeğidir. Sebzeler arasında en fazla domates, sakız kabağı, patlıcan, patates, taze soğan, kuru sarımsak, ıspanak ve pırasa üretilmektedir. Az olarak turp, marul, taze sarımsak ve havuç üretilir. Uzunköprü genelinde ha orman alanı var-dır. Verimli orman alanı ha, diğer alanlar ise ağaçlandırılmaya alınan bozuk orman alanlarıdır. Civar köylere orman maktası olarak yakacak verilmektedir. Ormanların %60-70'i bozuk baltalığı oluşturmakta olup, ağaçlandırma projesine alınmaktadır. Yıllara göre mali imkanlar çerçevesinde ağaçlandırılması yapılıyor. Dikilmiş olarak 200 ha karaçam ağaçlandırılması vardır. Uzunköprü'de üretim yapılacak orman alanı yoktur. Köylü geçim kaynağı olarak ormancılığı kullanmamaktadır. Normal koruluk alanı ha'dir. Hayvancılık Sektörü Uzunköprü ilçesi merkez ve köylerinde yaygın olarak kıvırcık ve TahirovaMarmara merinosu melezi ırkları beslenmektedir. Koyun miktarı , keçi miktarı top-lam olmak üzere küçükbaş hayvan miktarı 'tür. Bu rakamda gerek hayvan hareketleri ve gerekse ekonomik sebeplerle değişiklikler sık olmaktadır. Koyunlarda ortalama günlük süt verimi 0,8 kg'dir. Kümes Hayvancılığı Uzunköprü'de kümes hayvancılığıyla ilgili belli başlı büyük işletme olmamakla beraber, küçük aile işletmeleri olarak beslenen tavuk, hindi, ördek ve kaz miktarı yaklaşık adettir. Büyükbaş Hayvancılık Uzunköprü'de yetiş-tirilen sığır, kültür ırkıdır. Ortalama inek başına günlük süt verimi 20 kg, eti için beslenen erkek danaların ortalama ağırlığı 250 kg civarındadır. Toplam sığır adedi yaklaşık dir. Yine bu rakam, gerek hayvan hareketleri, gerekse ekonomik sebeplerden dolayı sık sık değişebilmektedir. Balıkçılık Uzunköprü'de ticari olarak 2 köyde balıkçılık işletmesi vardır. Bunun dışında baraj ve göllerle yaygın olarak aynalı sazan, sazan, tatlı su levreği ve tekke türü balıklar mevcuttur. Diğer Gelir Kaynakları İlçede yüksek kalorili linyit çıkarılır. Endüstrisi, daha çok tarıma dayalı olarak gelişmiştir. Çeşitli besin maddeleri üretilir. Küçük sanayi sitesi vardır. Ulaşım ve haberleşme durumu iyidir. Perşembe günleri pazar kurulur. 11

13 TURİZM Edirne gezilecek yerler arasında olan köprülerin en önemlisi Uzunköprü dür. Edirne ilçesine adını veren bu köprü Ergene Nehri üzerindedir. II. Murat döneminde yılları arasında mimar Muslihittin Bey e yaptırılmıştır. Köprü 1392 metre uzunluğunda olduğu söylense de 1238 metredir. Bunun nedeni yaklaşık 150 metrelik fazlalığın köprü kanatlarının park çeşmesine kadar uzatılmış olmasından dolayıdır metre genişliğindedir ve dünyanın en uzun taş köprüsü olma özelliğini taşımaktadır.köprü üzerinde önemli bir kaç kabarma, saksı içinde lale kabartması ve ayaklarıyla bir insan başına ve iki ağaca basan arslan kabartması bulunur. Ayrıca köprünün ana gözünün güneye bakan kısmında fil kabartması bulunur ve orjinaldir. Batıya bakan kısmında bulunan fil kabarması ise köprü 1964 yılında onarılırken buraya ustalar tarafından anlamsız bir şekilde buraya yerleştirilmiştir. Bu kabartmaların dışında bitkisel ve geometrik süslemeler bulunur. Bir nehrin üzerine neden bu kadar uzun bir köprü yapılır diye merak ediyor olabilirsiniz. Bunun nedeni Kış aylarında Ergene nehrinin taşıp bir nehirden çok gölü andırmasıdır. NE YENİR? Uzunköprü yöresinde ördek etinden yapılan akıtma,közlenmişbiber,patlıcan ve domatesten yapılan mamzana,pazlama,bir tatlı çeşidi olan zerde ve peynir helvası yenir.özellikle Uzunköprü tarhanası ünlü olup,köylerde üretilip merkez pazarlarda satılmaktadır. NE SATIN ALINIR? Uzunköprü den baldo, osmancık pirinç ve ayçiçek yağı satın alınabilir. GEZİLECEK YERLER Ergene Köprüsü II. Murat Külliyesi Demokrasi Anıtı Özgürlük Çeşmesi Gazi Turhan Bey Camii ve Türbesi Uzunköprü Tren İstasyonu Telli Çeşme Şehir Müzesi II. Murat Camii (Muradiye Camii) Kilise Halise Hatun Camii Şehsuvar Bey Camii Habib Hoca Camii Türk Ocağı (1914) (Bugünkü Kütüphane) Binası Çifte Hamam Kum Baba Uzunköprü turizm açısından gezilebilecek yerlerin başında tarihi kilise gelmektedir yılında restore edilip hizmete açılan Aziz Ioannis kilisesi şu an kültür merkezi olarak hizmet vermekte ve içerisinde çeşitli sergiler düzenlenmektedir. İlçe, kiliseler dışında çok sayıda tarihi camiyi ve çeşmeyi de barındırmaktadır. Uzunköprü ye ismini veren tarihi köprü turizme kazandırılabilecek potansiyeli bulunmasına rağmen henüz trafiğe kapanmadığından turistlerin değerlendirebilecekleri bir alan değildir. Köprünün UNESCO Kültür Mirası Listesi ne alınma çalışmaları devam etmektedir. Uzunköprü de son 3 yıldır mayıs ayında klasik araç geçişi ile gösteri düzenlenmektedir. Bu geçişe yurtdışından da araç sahipleri ve izleyiciler katılmaktadır. Klasik araçlarla mini yarışlar da düzenlenmektedir. 12

14 İlçedeki Tarım Arazisi Dağılımı İlçedeki Sağlık Kuruluşları Uzunköprü de bir adet 200 yataklı Devlet Hastanesi bulunmakla beraber, bir adet 40 yataklı rehabilitasyon merkezi, bir adet de Kadın Doğum ve Çocuk Hastanesi bulunmaktadır. Oteller ve Kapasite Bilgisi İlçede 3 adet otel bulunmaktadır. Çakıcı Hotel, 23 standart oda, 2 suit oda, 1 engelli odası ve 32 apart oda olmak üzere toplam 58 oda ile hizmet vermektedir. Diğer bir otel olan Karaca Otel her katta 8 oda olmak üzere toplam 24 odası ile müşterilerine hizmet vermektedir. Bu odalar 6 tekli oda,3 aile odası, 15 çift kişilik odadan oluşmaktadır. Ergen Hotel 6 sı aile odası, 4 ü üçlü oda, 14 ü çiftli oda ve 18 i tekli oda olmak üzere toplamda 42 oda ve 84 yatak ile hizmet vermektedir 13

15 Yönetim Kurulumuz 14

16 Meclisimiz 15

17 Personelimiz Genel Sekreter Levent Yenici utso. org. tr Ticaret Sicil Müdürü Suat Öztürk utso. org. tr Muhasebe Müdürü Ünal Malak utso. org. tr Projeler ve Akreditastyon Sorumlusu Hasan Küçükkaptan utso. org. tr Kalite Sorumlusu İstem Dereli Uzun utso. org. tr Basın Yayın ve Üye İlişkileri Sorumlusu Gülçin Gür utso. org. tr Hizmetli Ali Özer 16

18 Vizyonumuz Mutlu Çalışan, Mutlu Üye ve Mutlu Yönetim ile güvenilir ve kaliteli hizmet veren, bölgenin ekonomik gelişimini sağlayan lider bir kurum olmak. Misyonumuz Üyelerine önderlik edip yol gösteren, onların sorunlarını çözmek amacıyla her türlü yasal girişimlerde bulunan toplumsal ve ekonomik kalkınmaya destek olan kamu kurumu niteliğinde sivil toplum kuruluşudur. İnsan Kaynakları Politikamız Nitelikli ve vizyona koşan personeli adil bir yöntemle seçmek Çalışan memnuniyetini sağlamak ve sürekli iyileştirmek Personel performans değerlendirmelerini gerçekleştirmek ve gelişimlerini sağlamak Çalışanlarına saygılı ve çözüm odaklı yaklaşmak Verimliliği arttırıcı çalışma ortamları sağlamak Mali Politikamız Şeffaflık Karşılıklılık Eşitlik İhtiyatlılık Tarafsızlık ve Tutarlılık İlkelerine ve 5174 sayılı kanuna bağlı kalarak mevcut fonları verimli yönetmek ve mali riskleri azaltmak Üye İlişkileri Politikamız Üyelerin eğitim ihtiyaçlarını belirlemek ve gidermek Üyelerin iş geliştirme konusunda ihtiyaç duydukları teknik desteği sağlamak Üyelerinin dış ticaretlerini geliştirici yönde faaliyetlerde bulunmak Üyelerin ürettiği ya da sattığı ürünlerin oda resmi web sayfası kanalı ile reklamını yapmak Üye şikayetlerini dikkate almak ve çözümlemek Üye istek, öneri ve taleplerini değerlendirmek ve mümkün olduğu müddetçe uygulamak Üye memnuniyetini ölçmek ve sürekli iyileştirmek Üyelere yönelik çeşitli aktiviteler düzenlemek Üyelerin çıkarlarının ve haklarını korumak Ticaret ve sanayi alanında değer yaratmak 17

19 Bilgi İşlem Politikamız Gerekli olan yazılım ve donanımı temin ederek, üyelere kesintisiz ve hızlı hizmet verebilme yeteneğini geliştirmek, Dijital arşivleme sistemine geçerek ömür boyu izlenebilirliği sağlamak Tüm programların lisanslarını temin etmek ve orijinal kullanımını sağlamak Elektronik ortamda işlem gören verilerin güvenliğini sağlayıcı önlemleri almak Üyelere online hizmet verebilme yeterliliği kazanabilmek Haberleşme ve İletişim Politikamız Stratejik Plan çerçevesinde gerçekleştirilen faaliyetlerin ve oda üyelerini ilgilendiren her türlü konunun doğru ve tarafsız bir şekilde ve üyelerin talep ettikleri iletişim yöntemini kullanarak haber haline getirilmesi ve duyurulması Oda üyelerine yönelik gerçekleştirilen aktivitelerin memnuniyet sonuçlarını ölçmek ve sürekli iyileştirmek İlçeyi ve odayı tanıtmak amacı ile basınla sürekli temas halinde bulunmak Web sayfasını kullanıcı dostu haline getirmek ve tüm üyelerin maksimum ölçüde faydalanabilmesini sağlamak Kalite Politikamız Üye memnuniyetini ve gelişimini sağlamak Çalışan memnuniyetini ve gelişimini sağlamak Çalışanların niteliklerini arttırıcı eğitim programları düzenlemek Yasal şartlara uyum sağlamak Hızlı ve hatasız hizmet verebilmek Verimliliği arttırmak Maliyetleri azaltmak Yeni projeler geliştirmek Etik Değerlerimiz Dürüst Güvenilir Onurlu Tarafsız Paylaşımcı Kişisel Bilgileri Koruyan,Sırdaş Şeffaf Güler yüzlü Hümanist Kanunlara Uyan Çalışkan Disiplinli Düzenli İşini Seven Sorumluluk Sahibi 18

20 Temel Değerlerimiz Kaliteli Hizmet Üretebilme Gücü Etkin Güncellik Takibi Uzman Personel İstihdamı Hesap Verebilme ve Saydam Olabilme Yeteneği Üyelerini Koruyabilme ve Savunabilme Yetisi Üst Düzeyde Lobicilik Yapabilme Özelliği Çalışanlarına Değer Verme Becerisi 19

21 Personel İstatistiği 20

22 İlçedeki Okuryazarlık Durumu 21

23 Yıllar Bazında Gelir Bütçe Tutturulma Oranı 22

24 Yıllar Bazında Gider Bütçe Tutturulma Oranı 23

25 ÜYE İŞLEMLERİ Diğer İşlemler Euro 1 ATR Kapasite Raporu Ticaret Sicil Tasdiknamesi Tapu Yetki Belgesi Ticaret sicil gazate onayı Oda Sicil Belgesi Faaliyet Belgesi TOPLAM ÜYE İLİŞKİLERİ VERİLERİ Gazete Haberi Sayısı Anket Gönderilen Üye Sayısı Twi er Takipçi Sayısı Facebook Arkadaş Sayısı Web Sayfası Tıklanma Sayısı Üyelere Gönderilen SMS Sayısı

26 STRATEJİK PLAN NEDİR? Stratejik Plan şu anda bulunduğumuz mevcut durumdan;ulaşmak istediğimiz duruma gelebilmemizde köprü vazifesini gören en önemli araçtır.strateji kelimesinin aslı Yunanca, STRATEGIA kelimesinden gelir ve komutanlık sanatı anlamındadır. Bu anlamda baktığımızda, savaştan önce askerlerin en uygun ve avantajlı bir şekilde konumlandırılması demektir. Taktik kelimesinin aslı da Yunanca TAKTIKOS kelimesinden gelir ve anlamı, savaş sırasında askerlerin yaptığı manevralardır.bu anlamda baktığımız zaman, Strateji savaş başlamadan önce yapılan uzun vadeli bir çalışma, Taktik ise; savaş sırasında hedefe varmak için yapılan hızlı ve kısa dönemli hareketlerdir. Stratejik planlama bir yönetim aracıdır. Diğer bütün yönetim araçları gibi sadece tek bir amaç için kullanılır;organizasyonun işini daha iyi yapmasına ve kendi enerjisine odaklanmasına yardımcı olmak, çalışanlarının aynı amaç için çalışıyor olmalarını sağlamak, faaliyette bulunduğu ortamın çevresindeki değişikliklere göre yönünü belirleyip o yöne doğru gitmesini sağlamak. Kısaca stratejik planlama bir organizasyonun ne olduğunu, ne yaptığını ve neden yaptığını şekillendiren ve ona bu konularda kılavuzluk yapan temel kararları ve eylemleri geleceğe odaklı olarak üreten sistemli çabadır.stratejik planlama bir süreçtir. Sonu yoktur. Sürekli değişen çevre koşulları ve iç gelişmeler stratejik planın sürekli olarak değişen bu şartlara uyum sağlayacak bir şekilde güncellenmesini gerektirir. Stratejik plan, yapıldıktan sonra bir kenara atılan ve unutulan bir doküman değil, sürekli izlenerek güncellenmesi gereken araçtır. İş Modelinin yapıtaşları yerine oturmuş olsa dahi işin karşısına çıkan ve engel yaratan tehditleri ortadan kaldırmak veya olumlu etkileyen fırsatları değerlendirmek için planların sürekli güncellenmesi şarttır. Bir durumdan, bir başka duruma geçileceğine göre olmazsa olmaz şekilde yaşanacak olan değişimi de planlamak gerekir. Strateji gelecekle ilgilidir. Pek çok kurum, geleceğe yönelik hedefler yerine bugünün hedefleriyle uğraşmaktadır. Her kurum kendi alanında en iyisi olmayı, mükemmeli yakalamayı ister, bu amacı gerçekleştiremediğinde ise, yönetim hatayı değil hatalıyı aramaya başlar. Yapılan incelemeler yaşanan hataların % 82'sinin yanlış planlamalardan kaynaklandığını göstermektedir. Stratejik Plan aşağıdaki soruların cevaplarını ortaya çıkarır. Şu anda neredeyiz? Gelecekte nerede olmak istiyoruz? Olmak istediğimiz yere nasıl ulaşırız? Hangi adımları atmamız gerekir? Bu adımları atarken rekabet üstünlüklerimiz ne olur? Kayıplarımız olur mu? Bu kayıpları nasıl fırsata dönüştürürüz? Bu yolculukta gelişimimizi nasıl izleyecek ve değerlendireceğiz? Üyelerimizin çözülmesini istediği sorun/sorunlar nedir? Biz bu sorun/sorunları çözebiliyor muyuz? Üyelerimizin hizmet alma tercihleri nelerdir? Karşılayabileceğimiz, ancak henüz karşılayamadığımız bir üye ihtiyacı var mı? Hizmetimizi, rakip odaların hizmetinden ayıran temel özellikler nelerdir? Rakiplerimiz kimlerdir? Rakiplerimizin işlem hacimleri nelerdir? Rakiplerin hizmetlerini bizim hizmetlerimizden değişik kılan noktalar nelerdir? Rakiplerimizin uyguladıkları sistemler nelerdir? Bizim sistemlerimiz ile arasındaki farklar ne ölçüdedir? İş yapma şeklimizi değiştirmesi muhtemel engeller (teknik, sosyal, ekonomik, siyasi, çevresel) var mı? Varsa bunların gelişme hızı nedir? Bunlara karşı önlemler geliştiriyor muyuz? Günlük reaksiyonlar yerine zamanında stratejik değişiklikler yaparak proaktif olabiliyor muyuz? Vizyon, misyon ve değerlerimiz tam olarak belirlendi mi? 25

27 Başarımızı engellemesi muhtemel içsel sıkıntılarımız var mı? Hedeflerimize ulaşmak için kullanacağımız taktikler belirli mi? Stratejimiz doğrultusunda gittiğimizi gösterecek ölçümler (üye, çalışan ve toplum memnuniyeti vb.) belirlendi mi? STRATEJİK PLANLAMA YÖNETMELİĞİ Stratejik planlama Türkiye de kamu mali yönetimi ve kamu yönetimi reformunun başvurduğu temel dönüşüm araçlarından birisi olarak gündeme gelmiş, sorunların çözümünde kullanılması gereken bir yöntem olarak ortaya konulmuştur. Bu gelişme doğrultusunda, yasal düzenlemelerde stratejik planlamaya yönetimin temel araçlarından biri olarak yer verilmiştir. Söz konusu yasal düzenlemelerden 10/12/2003 tarihinde kabul edilen 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunuyla kamuda stratejik planlama uygulamasının yasal alt yapısı oluşturulmuştur. Kanun, düzenleyici ve denetleyici kurumlar hariç olmak üzere, merkezi idareye bağlı tüm kamu kurum kuruluşları ile mahalli idarelere stratejik plan hazırlama zorunluluğu getirmiş ve düzenleyici ve denetleyici kurumlar dışındaki tüm kamu kurum ve kuruluşlarını 2010 yılına kadar stratejik plan hazırlamakla yükümlendirmiştir. BU AMAÇLA BİZLER NELER YAPTIK? Stratejik Planlama Ekibimizi Kurduk. Stratejik Planlama Takvimizi Yaptık. Paydaşlarımızı Belirledik. Dış Paydaşlarımızı Swot Analizi Çalıştayına Davet Ettik İç Paydaş Çalıştayımızı Gerçekleştirdik Uzunköprü İçin PEST Analizi Yaptık UTSO İçin SWOT Analizi Yaptık Vizyonumuzu Belirledik Misyonumuzu Belirledik PEST Pareto Analizi Yaptık SWOT Tekrarlanabilirlik Analizi Yaptık PEST Analizinden Ana ve Alt Stratejiler Türettik Swot Analizinden Ana ve Alt Stratejiler Türettik Stratejilerden Performans Göstergeleri Belirledik Performans Göstergelerinden Stratejik Faaliyetler Türettik Stratejik Faaliyetleri Bütçeledik Stratejik Planımızı Yayınladık Süreç Şemalarımızı (Kaplumbağa) Oluşturduk SPİK'lerden Hareketle Bölüm Faaliyet Planlarımızı Hazırladık Hedef ve Faaliyetlerimizi Akreditasyon Komitesi ve YGG'de İzlemeye Başladık 26

28 Paydaşlar Uzunköprü Ticaret ve Sanayi Odası başta Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği, Uzunköprü Kaymakamlığı ve Uzunköprü Belediyesi olmak üzere ilçede bulunan Uzunköprü Ticaret Borsası, Ziraat Odası, Esnaf ve Sanatkârlar Odası, Uzunköprü İlçe Halk Eğitim Merkezi, Uzunköprü İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü, Gıda Tarım ve Hayvancılık İlçe Müdürlüğü olmak üzere birçok kurum ve kuruluşun çalışmalarıyla etkileşim içindedir. Paydaşlar belirlenirken etki/önem matrisinden yararlanılmıştır. Burada önem kuruluşun, paydaşın beklenti ve taleplerinin karşılanması konusuna verdiği önceliği, etki ise paydaşın, kuruşun faaliyet ve hizmetlerini yönlendirme, destekleme veya olumsuz etkileme gücünü ifade eder. Buna göre Uzunköprü Ticaret ve Sanayi Odası na ait paydaş şeması aşağıdaki gibi oluşmuştur. No: Paydaş Adı Edirne Valiliği Türkiye Odalar ve Borsalar Birliği Uzunköprü Kaymakamlığı Uzunköprü Belediyesi Uzunköprü Ticaret Borsası Ziraat Odası Uzunköprü Kadın Girişimciler Kurulu Genç Girişimciler Uzunköprü İlçe Halk Eğitim Merkezi Uzunköprü İlçe Milli Eğitim Müdürlüğü Gıda Tarım ve Hayvancılık İlçe Müdürlüğü Uzunköprü İlçe Mesleki Eğitim Merkezi Müdürlüğü Edirne Milletvekilleri TEPAV ABİGEM Trakya Kalkınma Ajansı Basın Pazarcı,Sebzeci,Bakkal ve Sey.Esn.O.Bşk lığı Çeltik Üreticileri Birliği Başkanı Süt Üreticileri Birliği Başkanı Köylere Hizmet Götürme Birliği Uzunköprü Meslek Yüksekokulu Müdürlüğü Uzunköprü TSO Meclisi Uzunköprü TSO Meslek Komiteleri Uzunköprü TSO Çalışan Kadrosu Uzunköprü TSO Üyeleri İlgili Bakanlıklar 27 Puan Etki/Önem Önemli/Güçlü Önemli/Güçlü Önemli/Güçlü Önemli/Güçlü Önemli/Güçlü Önemli/Zayıf Önemli/Zayıf Önemli/Zayıf Önemli/Zayıf Önemli/Zayıf Önemli/Zayıf Önemli/Zayıf Önemli/Güçlü Önemli/Zayıf Önemli/Zayıf Önemli/Zayıf Önemli/Güçlü Önemsiz/Zayıf Önemsiz/Zayıf Önemsiz/Zayıf Önemsiz/Zayıf Önemsiz/Zayıf Önemli/Güçlü Önemli/Güçlü Önemli/Güçlü Önemli/Güçlü Önemli/Güçlü Kategori Birlikte Çalış Birlikte Çalış Birlikte Çalış Birlikte Çalış Birlikte Çalış Çalışmalara Dahil Et Çalışmalara Dahil Et Çalışmalara Dahil Et Çalışmalara Dahil Et Çalışmalara Dahil Et Çalışmalara Dâhil Et Çalışmalara Dâhil Et Birlikte Çalış Çalışmalara Dâhil Et Çalışmalara Dâhil Et Çalışmalara Dâhil Et Birlikte Çalış İzle İzle İzle İzle İzle Birlikte Çalış Birlikte Çalış Birlikte Çalış Birlikte Çalış Birlikte Çalış

29 STRATEJİK PLAN EKİBİ Meclis Başkanı: İsmail ŞENBAŞ Yönetim Kurulu Başkanı: Ercan İHTİYAR Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı: Yılmaz CANBAZ Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı: Mehmet KALKANDELEN Yönetim Kurulu Üyesi: İhsan AKINCI Yönetim Kurulu Üyesi: Salih Zeki YAZICIOĞLU Yönetim Kurulu Üyesi: Erkan BAKIR Yönetim Kurulu Üyesi: Şerafettin ÇAKIR Projeler ve Akreditasyon Sorumlusu: Hasan Hüseyin KÜÇÜKKAPTAN 28

30 Stratejk Plan Takvimi Swot Analizi 29

31 Pest (Politik,Ekonomik,Sosyokültürel,Tekonolojik) AnaliziParetosu 30

32 STRATEJİK PLAN 31

33 32

34 33

35 34

36 35

37 36

38 37

39 STRATEJİK PLANIN TAKİBİ Stratejik Planın takip sorumluluğu YK tarafından Genel Sekreter ve Akreditasyon İzleme Komitesine verilmiştir.stratejik Plan içinde yer alan tüm faaliyetler Faaliyet Planı ile performans göstergeleri ise;spik ler (Süreç Performans İzleme Karneleri) vasıtası ile ilgili olan her bölüm tarafından takip edilir ve aylık bazda Genel Sekretere rapor olarak sunulur. Genel Sekreter Faaliyet Planları ve SPİKlerde ifade edilen bilgileri inceler ve yapılmayan faaliyetler ile tutmayan performans göstergeleri için DÖF açılmasını ve düzeltici faaliyetlerin planlanmasını sağlar. Genel Sekreter tarafından 3 ayda/1 toplanan Akreditasyon İzleme Komitesine Stratejik Plan ilerlemeleri ile ilgili rapor hazırlanır.rapor komite tarafından incelenerek planın performansı hakkında Meclise sunum yapar. Planın gerçekleşmesini ya da gerçekleşmelerin hızlanmasını sağlayıcı esktra kaynak ihtiyaçları bu toplantıda belirlenir. 38

40 Uzunköprü Ticaret ve Sanayi Odası Cumhuriyet Meydanı No:17 Uzunköprü / EDİRNE Tel : Faks : web : uzunkoprutso@tobb.org.tr