ALCATEL LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNĐKASYON A.Ş.

Transkript

1 ALCATEL LUCENT TELETAŞ TELEKOMÜNĐKASYON A.Ş. 01 OCAK HAZĐRAN 2010 DÖNEMĐNE AĐT YÖNETĐM KURULU FAALĐYET RAPORU

2 Alcatel-Lucent Teletaş Organizasyonu ve Faaliyet Konusu Alcatel-Lucent Teletaş Hakkında Alcatel-Lucent Teletaş, Türkiye ve Azerbaycan da servis sağlayıcılara, kurumlara ve devlet birimlerine hizmet vermekte; bu müşterilerin son kullanıcılarına sabit veya mobil ortam üzerinden ses, veri ve video iletim hizmetleri vermesini sağlayan teknolojik çözümler sunmaktadır. Şirketimiz, Uluslararası Servis Ekipleri yle IP, DSL, IPTV, NGN, VoIP, IMS, FemTo-Mobile gibi yeni teknolojilerde önemli bir destek ve Ar-Ge merkezi haline gelmiştir. Yeni nesil şebekelerle ilgili danışmanlık ve tasarım hizmetlerinin yanı sıra karmaşık entegrasyon ve kurulum çözümleri sunan Alcatel-Lucent Teletaş; IPTV ve güvenlik sistemleri kurulumu, IP/PSTN dönüşüm projeleri, bakım ve işletme hizmetleri gibi alanlarda da kapsamlı faaliyetlerini sürdürmektedir. Şirketimiz aynı zamanda Atatürk Havalimanı Serbest Bölgesi nde faaliyet göstermektedir tarihinde yayınlanan özel durum açıklaması ile şirketimizin Azerbaycan Cumhuriyeti'ndeki mevcut temsilciliğinin faaliyet alanının genişletilmesine ilişkin statü değişikliğini bildirilmiştir. Ayrıca tarihinde yayınlanan özel durum açıklaması ile Thales Transport Signalling Security Solutions S.A.U.'nin %60,62 oranında ve Alcatel-Lucent Teletaş Telekomünikasyon A.Ş. nin %39,38 oranında katılımı ile sadece ihalesi kazanılan projeyle sınırlı kalmak üzere bir iş ortaklığı kurulduğu bildirilmiştir. Bu faaliyetlerle ilgili oluşan mali sonuçlar şirketimizin finansal tablolarına yansıtılmıştır. Şirketimiz bir Fransız-Amerikan ortaklığı olan Alcatel-Lucent grubuna bağlıdır ve 17 Ağustos 2009 tarihinde aşağıdaki yeni adresine taşınmıştır: Organize Sanayi Bölgesi 2. Cadde No:17/1 Ümraniye-Đstanbul

3 1-) Yönetim ve Denetim Kurulu Üyeleri ile Şirket Yönetimi (30 Haziran 2010 itibariyle) Yıllık Olağan Genel Kurul Toplantısı, 31 Mayıs 2010 tarihinde gerçekleştirilmiştir. Buna göre oluşturulan Yönetim Kurulu aşağıdaki gibidir. Yönetim Kurulu Başkanı Ali KANÇAL (Đcracı) Yönetim Kurulu Üyeleri Giovanni LORIA (Başkan Yardımcısı) Timothy Paul KELLER Tomasz Bogdan SZTYBER Helmut Uwe KLINGEBIEL Funda Saltuk OĞUZ Oktay ĐNAN (Đcracı) Denetim Kurulu Üyeleri Yüksel TOPARLAK Zeki GÜNDÜZ Recep BIYIK M.Hicri GÖÇEOĞLU Şirket Yönetimi Ali KANÇAL Şevket AĞAOĞLU Güzide ARABACIOĞLU Hakan ÇETĐNKAYA Oset HOŞKAN Oktay ĐNAN Bige KĐRAZ Cumhur MENTEŞ Đhsan Özcan Oğuz ÖZDEMĐR Ataç TANSUĞ Barış ÖZKÖK Pınar Tuba TEMĐZKAN Cüneyt TÜREN Yönetim Kurulu Başkanı Türkiye ve Azerbaycan Bölge Direktörü Azerbaycan Ülke Yönetimi Đş Geliştirme ve Đhale Yönetimi Kamu ve Endüstri Sektörleri Satış Yönetimi Uygulama Yazılımları Satış Yönetimi Mali Đşler Yönetimi ve Đş Operasyonları Hukuk Müşavirliği Yönetimi Turkcell Grubu Müşteri Đlişkileri Yönetimi AR-GE ve Servis Tedarik Zinciri Yönetimi Saha Operasyonları ve Proje Yönetimi Entegrasyon ve Đşletim Hizmetleri Yönetimi Satış Operasyonları Yönetimi ve Kurumsal Đletişim Đnsan Kaynakları Yönetimi Türk Telekom Grubu Müşteri Đlişkileri Yönetimi

4 Ortaklık Yapısı Şirketimizin 30 Haziran 2010 tarihi itibariyle ortaklık yapısı aşağıdaki gibidir; Ortaklar (%) Pay Tutarı (TL) Alcatel N.V. (A Grubu) Halka Açık Kısım (C Grubu) Tarihi değerle sermaye Altı Aylık Döneme Đlişkin Faaliyetler * Şirketimiz IP/MPLS ekipmanları ve bunların montaj ile garanti süresi içindeki bakım, onarım, teknik yardım ve destek hizmetlerinin Türk Telekomünikasyon A.Ş.'e satımı hususunda, 18/01/2010 itibariyle Türk Telekomünikasyon A.Ş. ile sözleşme imzalamıştır. Sözkonusu sözleşme yürürlüğe girmiş olup, bedeli KDV hariç USD dir. Tahmini tamamlama süresi, 2 yıl olarak belirlenmiştir. * Şirketimiz, tarihinde aşağıdaki iki projeye ilişkin davet yazısı almıştır. Ancak Faaliyet rapor tarihi sonrasında (10 Mayıs 2010) sözleşmeler imzalanarak yürürlüğe girmiştir. Bunlara ilişkin detaylar aşağıdaki gibidir: Đşin adı: Omurga ve Bölgesel DWDM Transmisyon Sistemleri Sözleşmesi, Đşin konusu: TT A.Ş.'nin ihtiyacı olan omurga ve bölgesel sahada DWDM platfromlarının anahtar teslimi temin ve tesis edilme işi, Sözleşme miktarı: avro Proje tahmini tamamlanma süresi: 4 yıl Đşin adı: Yeni Nesil SDH Transmisyon Şebekesi Sözleşmesi, Đşin konusu: TTAŞ'nin omurga ve bölgesel sahadaki transmisyon şebekelerinin kapasite, özellik ve yeni hizmetler yönüyle geliştirilmesini teminen omurga ve bölgesel saha yeni nesil SDH platformlarının anahtar teslimi temin ve tesis edilme işi, Sözleşme miktarı: avro Proje tahmini tamamlanma süresi: 3 yıl * Alcatel-Lucent'ın global faaliyetlerine verilen destek artmaya devam etmiş ve dünyanın çeşitli yerlerindeki IP transformasyon projelerinde görev alacak yeni Şebeke Aktarım Operasyon Merkezi Mart ayında Đstanbul'da faaliyete geçmiştir. Söz konusu Merkez'de çalışan 30 kalifiye uzman birden fazla teknolojinin ve markanın kullanıldığı eski sistemler üzerinden verilen kritik ses ve veri hizmetlerinin IP ortamına aktarılmasını gerçekleştirmektedir ve Şirketimiz'in mühendislik yeteneklerine yeni bir boyut katmıştır.

5 *Turkcell ile varolan IP ve optik transmisyon sözleşmelerinin, çerçeve sözleşme şeklinde devam ettirilmesine karar verilmiştir. *Şirketimiz 2009 faaliyet yılına ilişkin Olağan Genel Kurul Toplantısı tarihinde belirtilen günden çerçevesinde şirket genel merkezinde yapılmıştır. *Şirketimiz, tarihinde Türk Telekomünikasyon A.Ş.'den aşağıda detayları bulunan Yeni Nesil Đletişim Şebekesi satış sözleşmesini imzalamak üzere davet almış, tarihi itibariyle ise tarafların imzasıyla yürürlüğe girmiştir. Sözleşme detayı aşağıdaki gibidir. Đşin adı: TT NGN Đhalesi Sözleşmesi. Đşin konusu: Yeni Nesil iletişim şebekesi sistem ve servis alımı, yazılım ve donanım temini, montajı ve servise hazır hale getirilmesi, garanti içi ve garanti dışı bakım, destek hizmetlerinin sağlanması. Sözleşme miktarı: avro Proje tahmini tamamlanma süresi: 5 yıl *Şirketimiz, Azerbaycan daki müşterilerimiz Bakcell ve Delta Telekom varolan kontratları uzatarak Optik Transmisyon ve IP yatırımlarını Alcatel-Lucent ile yapmaya devam etmektedirler. Kar Dağıtım Politikası ve 2009 Yılının Kar Dağıtımı Şirketimiz, Uluslararası Finansal Raporlama Standartları na (UFRS) uygun olarak hazırlanan mali tablolarında 2009 yılı vergi sonrası karını TL olarak açıklamıştır. Sermaye Piyasası Kurulu'nun (SPK) Seri:XI, Tebliğ No:29 uyarınca, vergi sonrası kardan TL tutarındaki geçmiş yıllar zararının mahsubu sonrasında dağıtılabilir dönem karının oluşmadığı görülmüştür. Bu nedenle Genel Kurul'a kar payı dağıtılmaması yönünde öneride bulunulmasına ayrıca kar dağıtımı ve mali tabloların tasdiki konularının Olağan Genel Kurul un onayına sunulmasına karar verilmiştir. Şirketimizce Türk Ticaret Kanunu (TTK) ve SPK mevzuatı çerçevesinde kar payı dağıtım esasları uygulanmaktadır. Ar&Ge Faaliyetlerimize Đlişkin Teşvik

6 5746 Sayılı Ar-Ge Kanunu ndan yararlanmak üzere Sanayi Bakanlığı na 2009 sonu itibariyle başvuruda bulunulmuş olup, 30 Haziran 2010 tarihi itibariyle aşağıdaki Ar-Ge projelerinden teşvik kapsamında yararlanılmaktadır: 1- FMS2.4 Sürüm Projesi: Femto cihazlarının ve uçtan uca Femto şebekesindeki ağ geçidi (gateway) cihazlarının uzaktan operatör tarafından yönetilmesini sağlayan bir ağ yönetim uygulamasıdır. 2- Touchatag Projeleri: Touchatag platformu ve servisleri, RFID (Radio Frequency Identity) ve NFC (Yakın Alan Đletişimi) teknolojisini kullanarak nesneleri online uygulamalara bağlamaktadır. Mobil cüzdan servisi, mobil telefonla temassız alişverişi mümkün hale getirecektir. 3- UMF: Unified Mediation Framework: UMF (Unified Mediation Framework) Alcatel-Lucent veya diğer tedarikçi ürünlerinin müşteri ağlarına hızlı entegrasyon ve kesintisiz yerleştirme işlemleri için kullanılan, aynı anda birçok görevi yerine getirebilen yapılandırma uygulamasıdır. 4- NGN/IMS Test ve Level 3 Support Aktiviteleri: (Next Generation Networks- Yeni Nesil Şebekeler/IP Multimedia Subsystem) projeleri telekom abonelerine IP networku uzerinden ses, görüntü ve veri iletimi sağlayan ürün ve multimedya servislerin geliştirilmesi projeleridir. 5- Akıllı Ölçüm Projesi: Enerji sistemlerinin verimliliğini artırmak, iletim sisteminde enerji kalitesine etki eden bileşenleri ölçüme dayalı izleyerek kayıp ve kaçakları önlemek, enerji kullanımını yasal sınırlar seviyesinde tutabilmeyi sağlamak amacıyla enerji dağıtım bölgesi içerisindeki enerji üretim tesislerinin, OG/OG,OG/AG Dağıtım Transformatörlerinin mevcut ve kurulacak ölçü noktalarının, GSM/GPRS/EDGE ve PSTN şebekeleri yoluyla uzaktan okunarak, Enerji Piyasası Düzenleme Kurumu yönetmeliklerine uygun Javatabanlı bir kontrol cihazı ve yönetim sistemi geliştirilmektedir. 6- Santral Yazılım Güncellemesi: U9 paketi, Türk Telekom S12 santrallarının telefon şebekesindeki yeni gelişmelere uyum sağlaması için yapılan yazılım güncellemesidir. 7- Lokal yazılım grubu tarafından gerçekleştirilen projeler Yasa gereği, Ar-Ge çalışan sayısının, elli tam gün çalışan personelden fazla olması gerekmektedir yılı Mart dönemi ile birlikte; Ar-Ge Merkezi teşviklerinden Gelir Vergisi, Sosyal Güvenlik prim teşviklerden yararlanmaya başlanmıştır. 30 Haziran 2010 itibariyle; söz konusu projeler için 58 personelimiz Ar-Ge çalışanı olarak belirtilmiştir.

7 Risk Yönetimi Finansal Risk Yönetimi Genel finansal risk yönetimi mali piyasaların değişkenliğine bağlı muhtemel olumsuz gelişmelerin, şirketimizin finansal performansı üzerindeki etkilerini asgari seviyeye indirmeye hedeflemektedir. Finansal risklerin izlenmesindeki temel uygulamalar aşağıda özetlenmiştir. Kur Riski Yönetimi Şirketimizin fonksiyonel para birimi Euro olduğundan, kur riski genel olarak Euro nun ABD Doları ve TL karşısındaki değer değişikliğinden kaynaklanmaktadır. Şirketimiz Euro nun diğer para birimleri karşısında değer kazanmasından veya değer kaybetmesinden etkilenmemek için varlıklarını mümkün olduğu ölçüde yükümlülükleri ile uyumlu olarak değerlendirmekte ve sözleşmeye bağlı harcama ve giderlerini mümkün olduğu ölçüde sözleşme para birimi cinsinden yüklenmektedir. Kur riski yönetiminin bir aracı olarak gerek duyulduğunda türev vadeli işlem sözleşmeleri kullanılmaktadır. Faiz Oranı Riski Yönetimi Şirketimizin sabit faiz oranları üzerinden borçlanması, şirketimizi faiz oranı riskine maruz bırakmamaktadır. Kredi Riski Yönetimi Finansal aracın taraflarından birinin sözleşmeye bağlı yükümlülüğünü yerine getirememesi nedeniyle şirketimize finansal bir kayıp oluşturması riski, kredi riski olarak tanımlanır. Şirketimiz, kredi güvenirliliği olan taraflarla işlemlerini gerçekleştirmektedir. Şirketimizin maruz kaldığı kredi riskleri devamlı olarak izlenmektedir. Her bir müşteri için kredi limiti tahsis edilmekte ve müşteriler ile yapılan işlemler bu limitlerin içinde gerçekleştirilmektedir. Likidite Risk Yönetimi Şirketimiz tahmini ve fiili nakit akımlarını düzenli olarak takip ederek yeterli fonların ve borçlanma rezervinin devamını sağlayarak likidite riskini yönetir. Diğer Hususlar Şirketimiz, Güney Bağımsız Denetim ve Serbest Mali Müşavirlik A.Ş. nin 2010 yılı için Bağımsız Dış Denetim Şirketi olarak kabulüne karar vermiştir.

8 2010 Altı Aylık Döneme Đlişkin Finansal Performans Şirketimiz, 2010 yılının altı aylık dönemin finansal sonuçlarında satış gelirini yaklaşık 127 Milyon TL olarak açıklamıştır yılının ilk altı ayında ise satış gelirlerimiz 168 Milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Satışların maliyeti rakamı da; geçmiş yılın ilk altı aylık döneminde 151,8 Milyon TL iken; 2010 altı aylık dönemde, 115,6 Milyon TL seviyesine gerilemiştir. Faaliyet giderleri, bir önceki dönemde 13,8 Milyon TL iken; bu dönemde 12,4 Milyon TL tutarında oluşmuştur. Gider türlerine göre detayı ise aşağıdaki gibidir. 1 Ocak Haziran 2010 TL 1 Ocak Haziran 2009 TL Araştırma ve geliştirme giderleri ( ) ( ) Pazarlama ve satış giderleri ( ) ( ) Genel yönetim giderleri ( ) ( ) ( ) ( ) Sonuç olarak 30 Haziran 2010 tarihi itibariyle net dönem karı 5,9 Milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Geçmiş yılın ilk altı aylık döneminde ise net dönem karı 5,8 Milyon TL olarak açıklanmıştır.

9 1 Ocak 30 Haziran 2010 ara döneminde temel özet finansal göstergeler aşağıdaki gibidir: ÖZET BĐLANÇO 1 Ocak Haziran Ocak Haziran 2009 Dönen varlıklar Duran varlıklar Toplam varlıklar Kısa vadeli yükümlülükler Uzun vadeli yükümlülükler Ana ortaklığa ait özsermaye ÖZET GELĐR TABLOSU 1 Ocak Haziran Ocak Haziran 2009 Net satışlar Brüt kar Faaliyet karı ( ) Ana ortaklık net dönem karı Toplam kapsamlı gelir (40.805)