SEÇİL KAUÇUK DOĞADAN. O-Ring Kaizen. Yeşil Fırtına

Ebat: px

Şu sayfadan göstermeyi başlat:

Download "SEÇİL KAUÇUK DOĞADAN. O-Ring Kaizen. Yeşil Fırtına"

Pinar Öztürk
9 yıl önce
İzleme sayısı:

1 SEÇİL KAUÇUK DOĞADAN O-Ring Kaizen Yeşil Fırtına Kaizen Ekibi Ekibi

2 MANUEL STRECH MAKİNESİ OTOMASYONU Ferit Merdan, Ali Çiftçi, Caner Karadaş, Musa Korçam, Emre Nokta, Göksel Classified Oğuz, - Confidential Yakup Çalışkan

3 40 Yıldır tarladan fincana

40 Yıldır tarladan fincana Doğadan markası ilk kez kullanıldı. 1985 Son teknolojiye sahip Akyurt fabrikada üretime geçildi.

4 40 Yıldır tarladan fincana Doğadan markası ilk kez kullanıldı Son teknolojiye sahip Akyurt fabrikada üretime geçildi Siyah Çay Lansmanı 2008 Beyaz Çay Lansmanı Kurucu eczacı Nevzat Karpuzcu ilk çay paketleme makinesi ile Doğadan ın temelini attı İlk Form çayı Doğadan tarafından lanse edildi Doğadan Coca-Cola ailesine katıldı Büyülü Bohça Lansmanı 2013 Soğuk Bitki Meyve Çayı Lansmanı

5 Kalite ve Sürekli İyileştirme Yolculuğumuz 2015 OE 4. Dalga Projeleri 4 Dalga Toplam Kazanç : 1.6 M USD 75 kişiye Sertifikasyon 2014 OE 3. Dalga Projeleri OE 2. Dalga Projeleri Operasyonel Mükemmellik (OE) Başlangıç OE 1. Dalga Projeleri 2011 Yalın 6 Sigma Projeleri 8 İyileştirme Projesi DOBÖS iyileştirme önerisi TPM ve 5S Çalışmaları 2005 Entegre Yönetim Sistemi Belgelendirme 2002 ISO Belgelendirme 1998 ISO Belgelendirme Çalışmalarına Başlangıç

6 Problem Tanımı Fabrikamızda 1 adet strech makinesi bulunmaktadır. Ürün paletlerinin %70 i bu makinede strechlenmektedir yılında alınan manuel strech makinesi fazla yer gereksinimi ve çalışma prensibi sebebiyle atıl olarak beklemektedir. 6

Problem Tanımı 2014 BM & SÇ mamul palet sayısı = 13.

7 Problem Tanımı 2014 BM & SÇ mamul palet sayısı = El İşi mamul palet sayısı = Sevkiyat palet sayısı = palet strechlenmiştir 7

8 Problem Tanımı Atıl bir makinenin verimli bir makineye dönüştürülerek çalıştırılması İşçilik israflarının azaltılması Malzeme kullanımın azaltılması Plastik atığın azaltılması 8

9 Proje Ekibi 9

Proje Çalışma Planı Proje Çalışma Takvimi Kasım 14 Aralık 14 Ocak 15 Şubat 15 Mart 15 Proje Konusu ve Ekibinin Netleştirilmesi Proje Açılış Toplantısı, Proje Çalışma Takvimi Hazırlığı Veri Analizleri

10 Proje Çalışma Planı Proje Çalışma Takvimi Kasım 14 Aralık 14 Ocak 15 Şubat 15 Mart 15 Proje Konusu ve Ekibinin Netleştirilmesi Proje Açılış Toplantısı, Proje Çalışma Takvimi Hazırlığı Veri Analizleri ile Problemin Boyutunun Belirlenmesi Neden-neden analizi Finansal analiz Süreç için Ekiple Birlikte Beyin Fırtınası Çalışması Yapmak İyileştirme Planı Hazırlamak İyileştirme Planını Yürütmek - Aksiyonları Tamamlamak Sürecin Son Durumunu İzlemek Süreci Standartlaştırmak - Sonuçların Kontrolü Proje Ekibi ile 5 aylık Proje Çalışma Planı oluşturuldu

11 Ölçme - Malzeme toplam üretilen palet sayısı strech maliyet toplam strech TL/palet maliyet TL el işi , bm , sevkiyat , toplam üretilen palet sayısı TL/yıl malzeme maliyeti strech maliyet toplam strech TL/palet maliyet TL ,

Analiz Neden Neden Analizi Neden Strechleme prosesi var? Ürünler strechlenmediğinde depolama ve sevkiyat sırasında dağılıyor. Neden 2003 yılında alınan strech makinesi kullanılmıyor?

12 Analiz Neden Neden Analizi Neden Strechleme prosesi var? Ürünler strechlenmediğinde depolama ve sevkiyat sırasında dağılıyor. Neden 2003 yılında alınan strech makinesi kullanılmıyor? Kullanımı için geniş bir alana ve daha fazla işçiliğe ihtiyaç var Neden Atıl strech makine için neden geniş alana ihtiyaç var? Eski tasarım makinede, robot kollar ürün etrafında dönmek zorunda. 12

13 Beyin Fırtınası 13

14 Beyin Fırtınası 14

15 Beyin Fırtınası 15

16 Analiz Beyin Fırtınası İyileştirme Önerileri 1. Yeni strech makinesi alınması durumunda oluşacak maliyetin araştırılması 2. Manuel makinenin yerinde gözlenmesi, incelenmesi 3. Dönüşüm için gerekli revizyonların listelenmesi (mekanik elektrik) 4. Makinenin fabrikaya getirilmesi. 5. Yeni makine için yer belirlenmesi, raf taşınması 6. Manuel makine için tabla yapılması 7. Üzerindeki akülerin çıkartılarak 220 volt ile çalışacak şekilde ayarlanması 8. Ön ve yandaki hareket veren parçaların sökülmesi (eski sistem parçalar) 9. Tekerleklere hareket veren zincirin sökülmesi 10. Öne yapılacak panelin ve zincirin ölçülüp yaptırılması 11. Montaj ve devreye alma 16

17 İyileştirme - 1 İyileştirme Önerisi Sorumlu Termin Maliyet - tl Yeni strech makinesi alınması durumunda oluşacak maliyetin araştırılması Ferit Merdan Fırsat Maliyeti 17

18 İyileştirme - 2 İyileştirme Önerisi Sorumlu Termin Maliyet-tl Manuel makinenin yerinde gözlenmesi, incelenmesi Proje Ekibi

19 İyileştirme 3 & 4 İyileştirme Önerisi Sorumlu Termin Maliyet-tl Dönüşüm için gerekli revizyonların listelenmesi (mekanik elektrik) Proje Ekibi Makinenin fabrikaya getirilmesi Proje Ekibi

20 İyileştirme - 5 İyileştirme Önerisi Sorumlu Termin Maliyet Yeni makine için yer belirlenmesi, raf taşınması Musa Korçam, Ferit Merdan, Ali Çiftçi, Yakup Çalışkan

21 İyileştirme 6 İyileştirme Önerisi Sorumlu Termin Maliyet - tl Manuel makine için tabla yapılması, teknik çizimin hazırlanması TE

22 İyileştirme - 7 İyileştirme Önerisi Sorumlu Termin Maliyet-tl Üzerindeki aküler çıkarılarak direk 220 volt ile çalışacak şekilde ayarlanması Emre Nokta

23 İyileştirme 8 & 9 & 10 İyileştirme Önerisi Sorumlu Termin Maliyet Ön ve yandaki hareket veren parçaların sökülmesi (eski sistem parçalar) Tekerleklere hareket veren zincirin sökülmesi Öne yapılacak panelin ve zincirin ölçülüp yaptırılması Proje Ekibi Proje Ekibi Proje Ekibi

24 İyileştirme - 11 İyileştirme Önerisi Sorumlu Termin Maliyet-tl Boya Göksel Oğuz Montaj ve devreye alma Proje Ekibi

25 Kontrol Mevcut Strech Makinesi Manuel Strech Makinesi 25

26 Kontrol Proje Sonrası Manuel Strech Makinesi 26

27 Kontrol Mevcut Strech Makinesi 27

28 Kontrol Manuel Strech Makinesi 28

29 Kontrol Proje Sonrası Manuel Strech Makinesi 29

30 Kontrol Proje Sonrası Manuel Strech Makinesi 30

Sonuç İyileştime Maliyet TL Palet strech mk. tablası 2.250 Dişliler 3.000 TOPLAM MALİYET - TL 5.

31 Sonuç İyileştime Maliyet TL Palet strech mk. tablası Dişliler TOPLAM MALİYET - TL TOPLAM KAZANÇ - TL FIRSAT MALİYETİ TL Is Guvenligi Cevre Iscilik Israflari 31

32 TEŞEKKÜRLER 32

33 33

Benzer belgeler

ÖNCE-SONRA KAIZEN İÇERİK FORMU (Ek 2)

ÖNCE-SONRA KAIZEN İÇERİK FORMU (Ek 2) Kaizen Konusu : Ekstrüzyon Hatlarında Briket Yükleme Sürelerinin İyileştirilmesi Tarih : 07/03/2017 Takım Üyeleri ve Görevleri : Anıl Yıldırım Sürekli iyileştirme