EĞİTİMLER PP 72 İzmir PİM.

Transkript

1 EĞİTİMLER 2011 ENDÜSTRİyel Otomasyon TEKNOLOJİleri Kursları TEKNİK Seminerler STANDARDlar ve Uygulamalarına Yönelik Seminerler İŞ SAĞLIĞI ve GÜVENliği Eğitimleri ENERJİ Yöneticiliği Eğitimleri ÜRETİM Yönetimi Seminerleri Bireysel ve Kurumsal GELİŞİM Seminerleri Bilgisayar Destekli TASARIM/Üretim Eğitim Programları MESLEK İçi Eğitim Merkezi Asansör KONTROL Merkezi Eğitimleri Kalibrasyon EĞİTİMleri PP 72 İzmir PİM. MMO İzmir Şubesi Aylık Yayın Organı "Bülten"in ekidir. İzmir Posta İşletmesi Başmüdürlüğü nün tarih ve 2613 sayılı izni ile ağzı kapatılmıştır. Dört ayda bir yayımlanır. Ücretsizdir.

2

3

4

5 Üretim ve bilişim sektöründe yaşanan ivmesi yüksek değişim, hızla gelişen teknoloji yaşamboyu öğrenmeyi hem birey hem de kurumlar açısından temel ihtiyaçların ilk sırasına yerleştirmiştir. Bu durum çalışanlar ve yöneticiler açısından, bir yandan farklı alanlarda derinlemesine uzmanlaşmayı diğer yandan da çalışma yaşamının çeşitli alanlarında genel bilgiye sahip olmayı zorunlu hale getirmektedir. Bu hızlı değişim ve gelişimi takip etmek konusunda uzman eğitmenler ve meslektaşlarımız tarafından aktarılacak doğru bilgi ve deneyim paylaşımı hepimizin en temel gereksinim ve isteğidir. Bu anlayış ile Şubemizce bugüne kadar gerçekleştirdiğimiz eğitimlerle; onbinlerce mühendis, ara teknik eleman ve ilgili diğer meslek gruplarındaki kişiler, mesleki ve kişisel yetkinliklerini geliştirme olanağına sahip olmuşlardır. Elinizdeki 2011 kitapçığı 12 anabaşlıkta 170 e yakın seminer ve kurs programını içermektedir. Gelişimin temel koşulu olarak gördüğümüz uygulamaya dönük Sürekli Eğitim anlayışımızla hazırlanan eğitim etkinliklerimizi, yararlı olacağı inancıyla bilgilerinize sunuyor; tüm ilgilileri katılıma davet ediyoruz. Saygılarımızla Şube Yönetim Kurulu YÖNETİM YERİ TMMOB Makina Mühendisleri Odası İzmir Şubesi Adres: Anadolu Cad. No: 40 K: M1 Bayraklı - İZMİR Tel: (0232) / 139 / 147 / 132 / 133 Faks: (0232) Web: e-posta: [email protected] [email protected] Baskı: Altındağ Grafik Matbaacılık Adres: 2839 Sok. No: San. Sit. Mersinli - İZMİR Tel: (0232)

6 EĞİTİMLER KİTAPÇIĞI İÇERİĞİ 4 BİNA/SANAYİ ENERJİ YÖNETİCİSİ EĞİTİMLERİ 8 ENDÜSTRİYEL OTOMASYON TEK. KURSU Hidrolik Kursu Pnömatik Kursu Endüsriyel Elektronik Kursu Sensör Teknolojileri Temel Seviye OMRON/Mitsubishi PLC Kursu 14 İleri Seviye Mitsubishi PLC Kursu İleri Seviye OMRON PLC Kursu Elektropnömatik Kursu Elektrohidrolik Kursu İŞ SAĞLIĞI VE GÜVENLİĞİ EĞİTİMLERİ Çalışanlar için Temel İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimi OHSAS 18001:2007 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Standardı Temel Bilgilendime Eğitimi OHSAS 18001:2007 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Standardı İç Denetçi Eğ İş sağlığı ve güvenliği kurulları için iş güvenliği eğitimi İş Sağlığı ve Güvenliğinde Risk Değer İşyeri acil eylem planı hazırlama Malzeme Güvenlik Bilgi Formları Hazırlama Eğitimi İş Güvenliği Uygulaması Etiketle Kilitle Semineri İş Hijyeni- Çalışma Koşulları Ergonomi ve Çalışma Ortamının Düzenlenmesi Temel Bilgilendirme Sem STANDARDLAR VE UYGULAMALARINA YÖNELİK SEMİNERLER ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemleri Temel Bilgilendirme Semineri Kuruluş İçi Kalite Denetimi (ISO 9001:2008) 23 ISO TS 16949:2009 Otomotiv Spesifikasyonu Temel Bilgilendirme Semineri ISO TS 16949:2009 Otomotiv Spesifikasyonu İç Denetçi Semineri ISO 14001:2004 Çevre Yönetim Sistemleri Temel Bilgilendirme Semineri ISO 14001:2004 Çevre Yönetim Sistemleri İç Denetçi Semineri Bütünleşik Yönetim Sistemleri Temel Bilg. (ISO 9001 & ve OHSAS 18001) Bütünleşik Yönetim Sistemleri İç Denetçi Sem. (ISO 9001 & ve OHSAS 18001) ISO/IEC Labaratuvar Akreditasyonu Temel Bilgilendirme Eğitimi İstatiksel Süreç Kontrol Semineri Süreç Yönetimi ve İyileştirme Teknikleri Eğitimi Makine Emniyet Yönetmeliği (2006/42/AT) ve Teknik Dosya Hazırlama Eğitimi Hata Türleri ve Etkileri Analizi (FMEA) Kalite Planlaması (APQP ve PPAP) Ölçüm Sistemleri Analizi Semineri (MSA) Tedarikçi Taşeron İlişkisinde Kalite D Sorun Çözme Yöntemi Temel Bilg Müşteri Memnuniyetinin Ölçümünde Anket Tekniğinin Uygulamaları ISO Müşteri Memnuniyeti Yönetimi 33 ÜRETİM YÖNETİMİ SEMİNERLERİ Üretimde Verimlilik Artırma Teknikleri Eğ İş Etüdü Semineri Yalın Üretim Temel Bilgilendirme Semineri 34 6 Sigma Temel Bilgilendirme Semineri Yalın 6 Sigma Temel Bilgilendirme Eğitimi 36 Poka - Yoke S Eğitimi Kaizen - Sürekli İyileştirme Üretim Kaynak Planlaması Semineri Stok Yönetimi Depo Yönetimi Tedarik Zinciri Yönetimi Satın alma Yönetimi Eş Zamanlı Mühendislik Kalite Fonksiyon Açılımı (QFD) Ürün Geliştirme Semineri Veri Madenciliği... 44

7 BİREYSEL VE KURUMSAL GELİŞİM SEMİNERLERİ Proje Yönetimi Finansçı Olmayanlar İçin Finans Teknikleri Semineri İletişim ve Davranış Geliştirme İlk Kademe Yöneticiliği Semineri Liderlik ve Motivasyon Yönetsel Zamanın Yönetimi Çatışma Yönetimi Serviste Davranış Geliştirme Müzakere Teknikleri Performans Yönetimi Stresle Başa Çıkma İş Yaşamında Mentörlük Eğitimcinin Eğitimi Semineri Etkili Sunuş ve Raporlama Teknikleri TEKNİK SEMİNERLER Toplam Verimli Bakım Bakım Teknikleri Hidrolik Sistemlerde Hata ve Bakım Arama 51 Temel Hidrolik Semineri Temel Pnömatik Semineri Teknik Resim, Geometrik Boyutladırma & Toleranslandırma Eğitimi OPERATÖRLER VE TEKNİSYENLER İÇİN KURSLAR İş Makinaları Kullanıcı Kursu Vinçlerde Emniyet Kuralları, Sapanlama ve Standart El İşaretleri Semineri Vinçler Ve Emniyetli Kullanma Forkliftler ve Emniyetli Kullanma Sanayi Tipi Kazanların İşletilmesine Yardımcı Personel Kursu Teknisyenler İçin Kaynak Teknolojisi Kursları Soğutma Tesislerinin İşletilmesinde Yardımcı Personel Kursu LPG Yetkili Personel Kursları Doğal Gaz İşletmeciliği ve Teknik Personel Eğitimi Kursu Teknik Resim Kursu Delme Tornalama, Frezeleme İçin Takımlar ve Kesici Uçlar İle İlgili Kurs Bilgisayar Kontrollü Takım Tezgahları (CNC) Programlama Kursu BİLGİSAYAR DESTEKLİ TASARIM/ÜRETİM EĞİTİM PROGRAMLARI Auto Cad 2010 Eğitimi Auto Cad Boyut Modelleme Solidworks Catia V5 Kursu İnventor Think Design Rhinoceros (Rhino) CAD-CAM Kursları Master Cam Mill Kursu CAD-CAM Lathe (Torna) Kursu Machining Strategist MESLEK İÇİ EĞİTİM MERKEZİ Yatırım Hizmetleri Yönetimi Stratejik Planlama ASANSÖR KONTROL MERKEZİ EĞİTİMLERİ Elektrikli/Hidrolik Asansör Son Muayene Eğitimi Asansörde risk Değerlendirmesi Eğitimi Elektrikli Asansörlerin Montajı Hidrolik Asansörlerin Montajı TS EN Asansör ve Yürüyen Merdivenlerin/Bantların Bakımı. 76 KALİBRASYON EĞİTİMLERİ Genel Metroloji ve Kalibrasyon Sıcakılık Kalibrasyonu Basınç Kalibrasyonu Boyut Kalibrasyonu Terazi Kalibrasyonu

8 SEMİNERLER Ocak Şubat Mart Nisan Mayıs Ücret syf İş Sağlığı ve Güvenliği Kurulları için İş Güvenliği Eğitimi TL 20 İş Sağlığı ve Güvenliğinde Risk Değerlemesi TL 20 Malzeme Güvenlik Bilgi Formları Hazırlama TL 21 ISO 14001:2004 Çevre Yönetim Sistemleri Temel Bilgilendirme Semineri TL 25 Çevre Yönetim Sistemleri İç Denetçi Semineri TL 25 ISO TS 16949: 2009 Temel Bilgilendirme Semineri TL 24 ISO TS 16949: 2009 İç Denetçi Semineri TL 24 ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemleri Temel Bilgilendirme Semineri TL 23 Kuruluş İçi Kalite Denetimi (ISO 9001:2008 ) TL 23 Bütünleşik Yönetim Sistemleri Temel Bilgilendirme (ISO 9001 & ve OHSAS 18001) Bütünleşik Yönetim Sistemleri İç Denetçi Semineri (ISO 9001 & ve OHSAS 18001) ISO/IEC Labratuvar Akreditasyonu Temel Bilgilendirme Eğitimi Makina Emniyet Yönetmeliği (2006/42/AT) ve Teknik Dosya Hazırlama Eğitimi TL TL TL TL 29 Kalite Planlaması (APQP ve PPAP) TL 30 İstatistiksel Süreç Kontrol Semineri TL 28 Ölçüm Sistemleri Analizi Semineri (MSA) TL 31 Üretimde Verimlilik Artırma Teknikleri Eğitimi TL 34 Yalın Üretim Temel Bilgilendirme Semineri TL 34 İş Etüdü Semineri TL 34 Depo Yönetimi TL 40 Satın Alma Yönetimi TL 41 Geometrik Boyutlandırma ve Toleranslandırma Eğ TL 53 Toplam Verimli Bakım TL 51 Hata Türleri ve Etkileri Analizi (FMEA) TL 30 Ürün Geliştirme Semineri TL 43 Altı Sigma Temel Bilgilendirme Semineri TL 35 ISO Müşteri Memnuniyeti Yönetimi TL 33 8D Sorun Çözme Yöntemi Temel Bilgilendirme TL 32 İş Yaşamında Mentörlük TL 49 Eğitimcinin Eğitimi Semineri TL 50 6 Bilgi ve Başvuru: Dr. Deniz Dinç Yılmaz Tel: (0232) /147 Faks: (0232) Web: e-posta: [email protected]

9 OPERATÖR VE TEKNİSYENLER İÇİN KURSLAR Tarih Ücret syf İş Makinaları Kullanıcısı Kursu TL 55 Sanayi Tipi Kazanların İşletilmesinde Yardımcı Personel Kursu TL 57 Teknisyenler İçin Kaynak Teknolojisi Kursları Gelen başvurulara göre tarih belirlenecektir TL 58 Doğalgaz İşletmeciliği ve Teknik Personel Eğ. Kursu TL 61 LPG Yetkili Personel Kursları TL 60 Bilgisayar Kontrollü Takım Tezgahları (CNC) Programlama Kursu (üye) TL 62 Delme, Tornalama, Frezeleme İçin Takımlar ve Kesici Uçlar ile ilgili Kurs (üye) TL 62 Tarihi belirtilmeyen eğitimler gelen başvurulara göre tarih belirlenerek açılacaktır. Bilgi ve Başvuru: Niyazi OĞUZ, Volkan KAZANÇ, Hatice YAĞCI Tel: (0232) / Faks: (0232) BİLGİSAYAR DESTEKLİ TASARIM VE ÜRETİM EĞİTİM PROGRAMLARI Üye/Öğrenci Ücret Diğer Ücret syf AUTOCAD 2010 Eğitimi TL TL 64 AUTOCAD boyut modelleme TL TL 64 SOLIDWORKS TL TL 65 INVENTOR TL TL 66 MASTER-CAM MİLL KURSU TL TL 69 CATIA V5 Kursu TL TL 65 RHINOCEROS (RHINO) TL TL 67 THINKDESIGN TL TL 67 MACHINING STRATEGIST TL TL 70 Tarihi belirtilmeyen eğitimler gelen başvurulara göre tarih belirlenerek açılacaktır. Bilgi ve Başvuru: Niyazi OĞUZ, Volkan KAZANÇ, Hatice YAĞCI Tel: (0232) / Faks: (0232) ASANSÖRLERDE KONTROL MERKEZİ EĞİTİMLERİ Ücret syf Elektrikli / Hidrolik Asansör Son Muayene Eğitimi TL 74 Asansörde risk Değerlendirmesi Eğitimi TL 74 Elektrikli Asansörlerin Montajı TL 75 Hidrolik Asansörlerin Montajı TL 75 TS EN Asansör ve Yürüyen Merdivenlerin/Bantların Bakımı TL 75 Tarihi belirtilmeyen eğitimler gelen başvurulara göre tarih belirlenerek açılacaktır. Bilgi ve Başvuru: D. Ferda Yamanlar, S. Zafer Güneş, A. Halim Akışın Tel: (0232) / Faks: (0232) KALİBRASYON VE METROLOJİ EĞİTİMİ Ocak Şubat Mart Nisan Mayıs Ücret syf Boyut Kalibrasyonu TL 78 Basınç Kalibrasyonu TL 78 Genel Metroloji ve Kalibrasyon TL 77 Sıcaklık Kalibrasyonu TL 78 Terazi Kalibrasyonu TL 78 Bilgi ve Başvuru: Berkay Eriş Tel - Faks: (0232) Web: e-posta: [email protected] 7

10 "Enerji Yöneticisi Eğitimleri" 8 Bina/Sanayi Enerji Yöneticisi Eğitimleri Enerji Verimliliği yasası ile ilgili mevzuata göre yıllık tüketimi 1000 TEP (ton eşdeğer petrol) ve üzerinde olan sanayi kuruluşları ile yıllık tüketimi 500 TEP ve üzerinde veya toplam inşaat alanı m² ve üzerinde olan binalarda Enerji Yöneticisi bulundurulması zorunlu hale gelmiştir. Odamız yasa kapsamında Binalarda ve Sanayide Enerji Yöneticiliği Eğitimi düzenlemek ve mühendislere Enerji Yöneticisi sertifikası vermek üzere yetkilendirilmiştir. KİMLER KATILABİLİR: 25 Ekim 2008 tarihli Enerji Kaynaklarının ve Enerjinin Kullanımında Verimliliğin Artırılmasına Dair Yönetmeliğin 9. Madde 7. Fıkrası uyarınca; endüstriyel işletmelerde mühendislik, organize sanayi bölgelerinde makine, elektrik veya elektrikelektronik mühendisliği, binalarda ise makine, elektrik veya elektrik-elektronik mühendisliği veya teknik eğitim fakültelerinin makina veya elektrik bölümlerinde lisans eğitimi görmüş gerçek veya tüzel kuruluşlardan gerçek katılımcılar kabul edilmektedir. KAYIT İŞLEMİ: Eğitim için MMO tarafından yapılacak ön kayıt listelerinin değerlendirilmesinden sonra kesin liste oluşturulacak ve katılımcılara bilgi verilecektir. Ön kayıt işlemini (0232) / numaralı telefonlardan gerçekleştirebilirsiniz. İSTENEN BELGELER: Mesleğinde en az 2 (iki) yıllık tecrübeye sahip olduğuna dair belge (önceki ve/veya mevcut iş yerinden alınan) 2 adet vesikalık fotoğraf Nüfus cüzdanı fotokopisi Noter onaylı diploma veya çıkış sureti (Meslek odalarından, fakülte sekreterliğinden veya kamu kurumlarında çalışanlar için kurumlarından alınan aslının aynıdır onaylı belgeler kabul edilir) Kurs Kayıt Formu Oda Kimlik Kartı fotokopisi Kurs ücretinin yatırıldığına dair belge Aidat borcu yoktur yazısı (TMMOB ye bağlı olduğu odasından alınır) EĞİTİM SÜRESİ: Eğitim süresi on (10) iş günüdür. Uygulamalı Eğitimler, Odamız ve İYTE nin ortaklaşa oluşturduğu enerji verimliliği Eğitim ve Uygulama Merkezinde gerçekleştirilecektir. ÖDEME: T. İŞ Bankası Alsancak ŞB. TR no lu hesaba Kursiyer ad-soyadı ve Bina/Sanayi eğitim ücreti olarak açıklamasıyla yatırılmalı ve dekontunun (0232) no lu faksa gönderilmesi gerekmektedir. Belirlenen Kurs ücretine belge ücreti dahil değildir. Belge ücreti olan 50 TL belgeniz teslim edilirken istenecektir. Fatura firma ya kesilecek ise bankaya yapılan ödeme mutlaka firma adıyla yapılmalıdır. ÜCRET: Sanayide Enerji Yöneticiliği Kursu: TL (TMMOB Üyesine) Binalarda Enerji Yöneticiliği Kursu: TL Belge ücreti: 50 TL BİLGİ ve BAŞVURU: Niyazi Oğuz, Volkan Kazanç, Hatice Yağcı Tel: (0232) / Faks: (0232) e-posta: [email protected] [email protected] [email protected]

11

12 Endüstriyel Otomasyon Teknolojileri Kursları BAŞVURU ve KAYIT KOŞULLARI: 10 Şubemiz, Mazhar Zorlu Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi Endüstriyel Otomasyon Teknolojileri Öğretmen Eğitim Merkezi ile birlikte uygulamalı endüstriyel otomasyon kursları düzenlemektedir. Endüstride güvenilir üretim, imalat süreçlerinin doğru işletimi ve kontrolü ile olanakladır. Otomasyon bu noktada devreye girmektedir. İşletme içinde otomasyon sistemi uygun maliyetli, karmaşık olmayan ve geliştirilmeye açık bir yapıya sahip olmadır. Aynı zamanda sistem reçete işleme, veri toplama, değerlendirme ve raporlama özelliklerine sahip olmalıdır. Şubemiz de aşağıda şematize edilen piramidin ilk üç basamağında yer alan temel otomasyon işletim kurallarından (temel elektrik - elektronik - kontrol kartları, programlanabilir kontrol), SCADA (veri tabanlı gözetleme ve kontrol sistemlerine) yönelik konularda uygulamalı eğitimler düzenlemektedir. Kurslarımız, piramidin her basamağında yer alan bilgileri içeren ayrı bir paket program olarak tasarlanmış ve üç ayrı modülden oluşturulmuştur. Katılımcılar, kurs programının tamamına katılmak yerine kurs alt başlıklarından istediklerine de devam edebilirler. Bu durumda eğitim katıldıkları programlara göre farklı ücretlendirilecektir. Eğitimler genel katılıma açık veya firmalara özel olarak da düzenlenebilecektir. Kurslar, hafta içi ve hafta sonu grubu olmak üzere iki ayrı grup halinde gerçekleştirilmektedir. Eğitimler; Mazhar Zorlu Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi Endüstriyel Otomasyon Teknolojileri Öğretmen Eğitim Merkezinde düzenlenmektedir. Kurslara katılım 8 kişi ile sınırlıdır. Kurslar uygulamalı olarak düzenlenecektir. Kurs sonunda kursiyerlerin öğrenim düzeyleri değerlendirme sınavı ile ölçülecek, en az 70 puan alan adaylar başarılı sayılacaklardır. Kurs sonunda başarılı olanlara Milli Eğitim Bakanlığı ndan onaylı sertifika verilecektir. ERP 5 MES SCADA PLC - PID - PC Makina, Elektrik - Elektronik Algılayıcılar, Aktüatörler 1 BİLGİ ve BAŞVURU: Niyazi Oğuz, Volkan Kazanç, Hatice Yağcı Tel: (0232) / Faks: (0232) e-posta: [email protected] [email protected] [email protected] 4 3 2

13 Endüstriyel Otomasyon Teknolojileri Kursları 1. Seviye Eğitimler Akışkan Kontrol Teknolojisi Elektrik ve Elektronik Teknolojileri Elektrik Motorları Makina Teknolojisi Pnömatik Kursu 24 ders saati Otomasyon piramidinde Hidrolik Kursu 18 ders saati 1. seviyede verilen konuların eğitimlerini Endüstriyel Elektronik 30 ders saati kapsamaktadır. Mikrodenetleyici 30 ders saati Sensör Teknolojisi 24 ders saati DC ve Step Motorlar 6 ders saati AC Motorlar 18 ders saati Makine Elemanları 6 ders saati Temel Talaşlı İşlemler 24 ders saati Tornacılık 24 ders saati Frezecilik 24 ders saati Mekanizma Tasarımı 24 ders saati 2. Seviye Eğitimler Temel Seviye PLC 30 ders saati Otomasyon piramidinde PLC İleri Seviye PLC 30 ders saati 2. seviyede verilen konuların eğitimlerini Elektropnömatik 24 ders saati Akışkan Kontrol Teknolojisi kapsamaktadır. Elektrohidrolik 12 ders saati Ayrıca akışkan kontrol Elektrik ve Elektronik Tekno. Otomatik Kontrol 18 ders saati teknolojileri ve elektrik Elektrik Motorları motorları ile ilgili aşağıda AC Servo Motorlar 6 ders saati belirtilen kurslar da bu Servomekanizmalar 12 ders saati pakette Bilgisayarlı Kontrol Seri - Paralel Port Kontrolü 18 ders saati verilmektedir. Veri Toplama Kartları 12 ders saati Endüstriyel Haberleşme 3. Seviye Eğitimler Scada Otomasyon Modbus DeviceNet ProfiBus 12 ders saati 12 ders saati 12 ders saati Scada Yazılımları 24 ders saati Otomasyon piramidinde Visual Basic ile Scada 24 ders saati 3. seviyede verilen konuların eğitimlerini OPC Server Kullanımı 12 ders saati kapsamaktadır. Sanayi Tipi Robot Prog. Esnek Üretim Sistemleri (FMS) 18 ders saati 30 ders saati 11

14 Endüstriyel Otomasyon Teknolojileri Kursları AÇIKLAYICI BİLGİLER: Şubemiz ve Mazhar Zorlu Teknik ve Endüstri Meslek Lisesinin Endüstriyel Otomasyon Teknolojileri Öğretmen Eğitim Merkezi işbirliği ile sanayi kuruluşlarının ilgisine sunulan Endüstriyel Otomasyon Teknolojileri Kursları katılımcılara farklı katılım seçenekleri sunabilmek amacıyla hafta içi gündüz, hafta içi akşam ve hafta sonu olmak üzere üç seçenekli olarak planlanmıştır. Kurs zamanlaması için oluşturulan her bir grup (hafta içi gündüz, hafta içi akşam, hafta sonu) için paket 1' de ve paket 2'de yer alan kurslardan iki adet kurs kombinasyonu yapılarak katılımcıların ilgisine sunulmuştur. Örnek olarak, hafta içi gündüz saatlerinde kurslara katılmak isteyen bir kişi endüstriyel otomasyon teknolojileri konusundaki bilgi birikimine ve kurslara ilişkin açıklayıcı bilgiler kısmında yer alan ön koşulları dikkate alarak, aynı saatlerde paralel olarak gerçekleştirilecek paket 1 kapsamında oluşturulan kurs kombinasyonuna veya kurslara ya da paket 2 kapsamında oluşturulan kurs kombinasyonuna veya kurslara katılabilecektir. Grup Paket Kurslar Süre Ücret Pnömatik 4 gün 24 ders saati Hidrolik 3 gün 18 ders saati A 1 Endüstriyel Elektronik 5 gün 30 ders saati TL/Kişi Sensör Teknolojisi 4 gün 24 ders saati TOPLAM 16 gün 96 ders saati B 2 Temel Seviye PLC İleri Seviye PLC Elektropnömatik Elektrohidrolik TOPLAM Katılımcılar, her bir pakete ait kurs kombinasyonu içinde yer alan kursların tamamına katılmaları gerekmektedir. Hafta İçi Hafta Sonu 5 gün 30 ders saati 5 gün 30 ders saati 4 gün 24 ders saati 2 gün 12 ders saati 16 gün 96 ders saati GÜNDÜZ GRUBU ders saati Salı-Perş ders saati ders saati Toplam 96 ders saati / 2 ay AKŞAM GRUBU ders saati P.tesi-Çarş ders saati ders saati Toplam 96 ders saati / 2 ay ders saati ders saati ders saati Cumartesi Yemek arası ders saati ders saati ders saati Toplam 96 ders saati / 2 ay TL/Kişi 12 Bilgi ve Başvuru: Niyazi Oğuz, Volkan Kazanç, Hatice Yağcı Tel: (0232) / Faks: (0232) e-posta: [email protected], [email protected], [email protected]

15 Endüstriyel Otomasyon Teknolojileri Kursları Hidrolik Kursu AMAÇ: Hidrolik devre elemanları ile devre kurma becerisi kazandırmak Hidrolik devrelerde arıza tespiti yapabilme ve çözüm üretebilme becerisi kazandırmak Hidrolik devrelerin bakımını yapabilmek KURS İÇERİĞİ: Hidroliğe Giriş Hidrolik Devre Elemanları Hidrolik Devreler HEDEF KİTLE: Operatör, Bakımcı, Teknisyen, Tekniker ve Mühendisler SÜRE: 18 saat (1 ders saati 40 dakikadır) ÖN KOŞUL: Ön koşul yoktur. Pnömatik Kursu AMAÇ: Pnömatik devre elemanları ile devre kurma becerisi kazandırmak Pnömatik devrelerde arıza tespiti yapabilme ve çözüm üretebilme becerisi kazandırmak Pnömatik devrelerin bakımını yapabilmek KURS İÇERİĞİ: Pnömatiğe Giriş PnömatiK Devre Elemanları PnömatiK Devreler HEDEF KİTLE: Operatör, Bakımcı, Teknisyen, Tekniker ve Mühendisler SÜRE: 24 saat (1 ders saati 40 dakikadır) ÖN KOŞUL: Ön koşul yoktur. Endüstriyel Elektronik Kursu AMAÇ: Elektronik devre elemanlarını tanıtmak Elektronik devre elemanları ile devre kurma becerisi kazandırmak Elektronik devrelerde arıza tespiti yapabilme ve çözüm üretebilme becerisi kazandırmak KURS İÇERİĞİ: Temel Elektrik Bilgileri ve Kanunları Analog Devre Elemanları Güç Elektroniği Dijital Elektronik Sistemler HEDEF KİTLE: Operatör, Bakımcı, Teknisyen, Tekniker ve Mühendisler SÜRE: 30 saat (1 ders saati 40 dakikadır) ÖN KOŞUL: Ön koşul yoktur. Sensör Teknolojileri AMAÇ: Fiziksel büyüklükleri sesnörler yardımıyla ölçebilmek KURS İÇERİĞİ: Sensör Teknolojisine Giriş Sıcaklık Ölçümü Kuvvet Basınç ve Ağırlık Ölçümü Pozisyon Ölçümü Akış ve Seviye Ölçümü HEDEF KİTLE: Operatör, Bakımcı, Teknisyen, Tekniker ve Mühendisler SÜRE: 24 saat (1 ders saati 40 dakikadır) ÖN KOŞUL: Temel Elektrik Bilgileri ve Kanunları, Analog Devre Elemanları, Dijital Elektronik Sistemler konularının bilinmesi gereklidir. 13

16 Endüstriyel Otomasyon Teknolojileri Kursları Temel Seviye OMRON / MITSUBISHI PLC Kursu AMAÇ: PLC ile kontrol uygulamaları gerçekleştirmek KURS İÇERİĞİ: PLC Yapısı PLC Komutları PLC Ladder Programlama PLC ile Temel Seviye Uygulamalar HEDEF KİTLE: Bakımcı, Teknisyen, Tekniker ve Mühendisler SÜRE: 30 saat (1 ders saati 40 dakikadır) ÖN KOŞUL: Endüstriyel Elektronik ve Sensör Teknolojisi kurs içeriklerinin önceden alınmış ya da biliniyor olmasında yarar vardır. İleri Seviye MITSUBISHI PLC Kursu AMAÇ: Mitsubishi PLC ile ileri seviyede kontrol uygulamaları gerçekleştirmek KURS İÇERİĞİ: İleri Seviyede Mitsubishi PLC Komutları Mitsubishi PLC ile Analog Uygulamalar SFC Programlama Dokunmatik Ekran Uygulamaları Mitsubishi PLC lerde Haberleşme HEDEF KİTLE: Bakımcı, Teknisyen, Tekniker ve Mühendisler SÜRE: 30 saat (1 ders saati 40 dakikadır) ÖN KOŞUL: Temel Seviye Mitsubishi PLC, Endüstriyel Elektronik ve Sensör Teknolojisi kurs içeriklerinin önceden alınmış ya da biliniyor olmasında yarar vardır. İleri Seviye OMRON PLC Kursu AMAÇ: Omron PLC ile ileri seviyede kontrol uygulamaları gerçekleştirmek KURS İÇERİĞİ: Omron PLC ile Analog Uygulamalar Omron PLC lerde Haberleşme Dokunmatik Ekran Uygulamaları Grafcet ile Programlama Kesme Oluşturma Uygulamaları Fonksiyon Blokları ile Programlama HEDEF KİTLE: Bakımcı, Teknisyen, Tekniker ve Mühendisler SÜRE: 30 saat (1 ders saati 40 dakikadır) ÖN KOŞUL: Temel Seviye Omron PLC, Endüstriyel Elektronik ve Sensör Teknolojisi kurs içeriklerinin önceden alınmış ya da biliniyor olmasında yarar vardır. 14

17 Endüstriyel Otomasyon Teknolojileri Kursları Elektropnömatik Kursu Elektrohidrolik Kursu AMAÇ: Elektropnömatik devre elemanları ile devre kurma becerisi kazandırmak Elektropnömatik devrelerde arıza tespiti yapabilme ve çözüm üretebilme becerisi kazandırmak Elektropnömatik devrelerin bakımını yapabilmek KURS İÇERİĞİ: Elektropnömatiğe Giriş Elektropnömatik Devre Elemanları Elektropnömatik Devreler HEDEF KİTLE: Operatör, Bakımcı, Teknisyen, Tekniker ve Mühendisler SÜRE: 24 saat (1 ders saati 40 dakikadır) ÖN KOŞUL: Pnömatik ve Endüstriyel Elektronik kursları içeriklerinin önceden alınmış ya da biliniyor olmasında yarar vardır. AMAÇ: Elektrohidrolik devre elemanları ile devre kurma becerisi kazandırmak Elektrohidrolik devrelerde arıza tespiti yapabilme ve çözüm üretebilme becerisi kazandırmak Elektrohidrolik devrelerin bakımını yapabilmek KURS İÇERİĞİ: Elektrohidroliğe Giriş Elektrohidrolik Devre Elemanları Elektrohidrolik Devreler HEDEF KİTLE: Operatör, Bakımcı, Teknisyen, Tekniker ve Mühendisler SÜRE: 12 saat (1 ders saati 40 dakikadır) ÖN KOŞUL: Hidrolik ve Endüstriyel Elektronik kursları içeriklerinin önceden alınmış ya da biliniyor olmasında yarar vardır. 15

18 İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimleri BAŞVURU ve KAYIT KOŞULLARI: 16 KAYIT: Başvurularda; kişi ya da kurumun adres, telefon, fatura bilgileri, katılımcı sayısı, katılımcıların isimleri, TMMOB a bağlı bir Oda ya üye olup olmadıkları belirtmelidir. MMO İzmir Şubesi zorunlu durumlarda, seminerleri iptal etme ve tarihleri değiştirme hakkını saklı tutar. ÖDEME: Seminer ücretine öğle yemekleri, ara ikramlar ve seminer notları dahildir. TMMOB a bağlı Oda Üyelerine, KOBİDER e üye firma çalışanlarına ve 3 ile daha fazla kişilik gruplara %20 indirim uygulanmaktadır. Odamız KDV den muaftır. Ödemeler, eğitimden en az 3 gün öncesinden İş Bankası, Alsancak Şubesi No lu banka hesabına (IBAN TR ) ya da Şubemiz veznesine yapılır. Banka kanalı ile yapılan ödemelerde, seminerin ve katılımcıların isimlerinin yazılı olduğu dekontun, MMO İzmir Şubesi ne fakslanması gerekmektedir. KAYIT İPTALİ: Kayıt iptali seminer tarihinden 3 gün öncesine dek faksla yazılı olarak bildirilmek koşulu ile yapılabilir. Daha yakın tarihlerde kayıt iptali yapılamaz, ancak yatırılan seminer ücreti, başka bir seminerde kullanılabilir, iade edilmez. BİLGİ ve BAŞVURU: Dr. Deniz Dinç Yılmaz Tel: (0232) / Faks: (0232) Web: e-posta: [email protected]

19 İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimleri Çalışanlar İçin Temel İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimi AMAÇ: Bu eğitimle, çalışanlara, iş sağlığı ve mevzuatı çerçevesinde işyerlerinde dikkat etmeleri gereken kuralları ve nedenleri anlatılmakta, çalışan olarak kendi hak ve sorumlulukları hakkında da bilgilendirme yapılmaktadır. Eğitim, 4857 sayılı İş Kanunu nun 77. maddesi ile 7 Nisan 2004/25426 sayılı Resmi Gazetede yayınlanan Çalışanların İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimlerinin Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelikte belirtilen gereklilikleri de kapsamaktadır. SÜRE: 1 gün KİMLER KATILMALI: Çalışanların İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimlerinin Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik in 10. maddesi gereğince temel iş güvenliği (yeni eğitim) alması gereken tüm çalışanlar. EĞİTİM İÇERİĞİ: Genel iş sağlığı ve güvenliği kuralları İş kazaları ve meslek hastalıkların sebepleri ve işyerindeki riskler Kaza, yaralanma ve hastalıktan korunma prensipleri ve korunma tekniklerinin uygulanması İş ekipmanlarının güvenli kullanımı Çalışanların yasal hak ve sorumlulukları Yasal mevzuat ile ilgili bilgiler Kişisel koruyucu donanım kullanımı Uyarı işaretleri Kimyasal, fiziksel ve biyolojik maddelerle ortaya çıkan riskler Temizlik ve düzen Elektrik tehlikeleri, riskleri ve önlemleri Yangın olayı ve yangından korunma yöntemleri Kuruluşun faaliyet alanında göre ilgili diğer yöntemelikler. 17

20 İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimleri OHSAS 18001:2007 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Standardı Temel Bilgilendirme Eğitimi 18 Seminerde katılımcılara, işletmelerindeki iş sağlığı ve güvenliği uygulamalarının OHSAS İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemine göre yürütülmesi ile ilgili sistem şartları ve sistemin nasıl kurulacağına ilişkin bilgi verilir. Kazalar ve Nedenleri Kazaların Gizli Maliyetleri Kaza Teorileri, Kaza Piramidi, Yöneticilerin ve çalışanların rolleri İş Sağlığı ve Güvenliği için 10 kılavuz Kaza Soruşturma Yöntemleri OHSAS 18001:2007 Standardı - Tanımlar ve Açıklamalar - İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim - Sistemi Elemanları - Genel Şartlar - İş Sağlığı ve Güvenliği Politikası - Planlama - Uygulama ve İşletme - Kontrol ve Düzeltici Faaliyetler - Yönetimin Gözden Geçirmesi Risk Yönetimi 5S Yaklaşımının İş Sağlığı ve Güvenliği açısından incelenmesi Neden Etki Analizi İş Sağlığı Ve Güvenliği Kültürü Değerlendirmesi SÜRE: 2 gün KİMLER KATILMALI: Kuruluş içinde İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sisteminin kurulmasında, yürütülmesinde ve iyileştirilmesinde görev alacak personel.

21 İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimleri OHSAS 18001:2007 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Standardı İç Denetçi Eğitimi OHSAS 18001:2007 sisteminin işletme içinde standarda uygun yürütülüp yürütülmediğini saptamak ve etkinliğini incelemek için iç denetimlerin yapılması gerekmektedir. Bu denetlemelerde sistemin zayıf ve geliştirilmeye açık alanlar belirlenerek gerekli önlemler alınır. Yönetimin aracı olan bu denetlemelerin, planlı ve sistematik olarak tüm alanları kapsayacak şekilde, gerçekleştirilmesi ve sonuçların değerlendirilmesi gereklidir. AMAÇ: Bu eğitimde de bu denetimleri gerçekleştirebilecek, iç denetçilerin yetiştirilmesi amaçlanmaktadır. Kalite ve tetkik terimleri tanımları Akreditasyon ve belgelendirme OHSAS maddeleri Tanımlar ve Açıklamalar İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Elemanları Genel Şartlar İş Sağlığı ve Güvenliği Politikası Planlama Uygulama ve İşletme Kontrol ve Düzeltici Faaliyetler Yönetimin Gözden Geçirmesi Tetkik çeşitleri Tetkiklerde görev ve sorumluluklar Tetkik tekniği ve planlama Açılış toplantısı, tetkik ve kapanış toplantısı Raporlama, düzeltici faaliyetler ve takip tetkiki Eğitim sonunda sınav yapılacaktır. Sınavda başarılı olan katılımcılara başarı belgesi, diğerlerine katılım belgesi verilecektir. SÜRE: 2 gün KİMLER KATILMALI: Kuruluş içinde İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sisteminin kurulmasında, yürütülmesinde, denetlemesinde ve iyileştirilmesinde görev alacak personel. 19

22 İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimleri İş Sağlığı ve Güvenliği Kurulları için İş Güvenliği Eğitimi İş Sağlığı ve Güvenliğinde Risk Değerlendirmesi 20 Eğitimle amaçlanan, işletmelerde 4857 sayılı İş Kanunu nun 80. maddesi gereği kurulması zorunlu olan, İş Sağlığı ve Güvenliği Kurulları hakkında Yönetmelik ile çalışma esasları düzenlenen kurullarda görevlendirilen yönetici ve çalışanların ilgili mevzuat çerçevesinde görev, sorumlulukları, çalışma esasları ve uygulamalar hakkında bilgilendirmektir. Meslek hastalıkları İş Kazaları (Tanımı, kayıt altına alınması, sonuçları, nedenleri, sınıflandırılması, kaza piramidi) İş sağlığı ve güvenliği konularında ulusal mevzuat ve standartlar İş Sağlığı ve Güvenliği Kurulları Hakkında yönetmelik (Kurulun görev ve yetkileri) İSG sistemi Acil durum önlemleri Risk değerlendirmesi SÜRE: 2 gün KİMLER KATILMALI: İşletmelerde iş sağlığı ve güvenliği konularında görev alacak kişiler. Bu seminerde katılımcılara, iş sağlığı ve güvenliği uygulamalarında, iş güvenliği performansının iyileştirilmesi, iş yerinin içinde bulunduğu durumu ortaya koymak, yüksek riskli / riskli işlerin tanımlanması ve güncel İş Sağlığı ve Güvenliği mevzuatının Risk Değerlendirmesi temelinde gerekliliklerini yerine getirmek üzere yetkinlik ve beceri kazandırılacaktır. Verilerle ve istatistikle çalışmanın önemi acil ve olağandışı durumlara ilişkin temel kavramlar Yasal düzenlemeler Acil durum planı Grup çalışmaları ve sunumları nedir? Risk Değerlendirmesi Süreci (Tehlikelerin tanımlanması, risklerin belirlenmesi, derecelendirilmesi ve risk değerlendirme matriksinin oluşturulması, risk yok etme planının oluşturulması) SÜRE: 1 gün KİMLER KATILMALI: Kuruluş içinde iş sağlığı ve güvenliği ile özellikle risk değerlendirmesi çalışmalarında görev alacak personel.

23 İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimleri İşyeri Acil Eylem Planı Hazırlama Bu seminerde katılımcılara, iş sağlığı ve iş güvenliği mevzuatına göre acil ve olağandışı durumlara ilişkin düzenlemeleri aktarmaktır. Eğitimde acil ve olağandışı durumlarda acil durum planı hazırlama süreci ve gereklilikleri tanımlanmaktadır. Acil ve Olağandışı Durumlara İlişkin Temel Kavramlar Yasal Düzenlemeler Acil Durum Planı Grup Çalışmaları ve Sunumları SÜRE: 1 gün KİMLER KATILMALI: Kuruluş içinde iş sağlığı ve güvenliği alanında çalışanlar. Malzeme Güvenlik Bilgi Formları Hazırlama Eğitimi Eğitimde, Malzeme Güvenlik Bilgi Formlarının (MSDS) ifade ettiği tehlike ve güvenlik önlemleri ile MSDS lerin nasıl hazırlanacağına ilişkin bilgiler verilmektedir. Güvenlik bilgi formlarının düzenlenmesine ilişkin usul ve esaslar tebliği, Uluslararası tehlikeli maddelerin taşıdığı riskler ve kodları ile uluslar arası etiketleme kuralları aktarılacaktır. SÜRE: 1 gün KİMLER KATILMALI: Kuruluş içinde malzeme güvenlik bilgi formları ile çalışan ve bu formların hazırlanmasında görev alanlar. İş Güvenliği Uygulaması ETİKETLE / KİLİTLE Semineri Enerji kaynaklarını izole ederek, yaralanmaları engellemek Seminerle amaçlanan; katılımcılara işletmelerindeki İş Sağlığı ve Güvenliği uygulamalarında bir yöntem olarak enerji kaynaklarını izole ederek yaralanmaları engellemek üzere Etiketle / Kilitle (E/K) sisteminin kurulması konusunda bilgilendirmek ve uygulama yöntemlerini öğretmektir. SÜRE: 1 gün KİMLER KATILMALI: Kuruluş içinde İş Sağlığı ve Güvenliği uygulamalarında ve iyileştirilmesinde görev alacak personel. 21

24 İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimleri İş Hijyeni Çalışma Koşulları Eğitimde, iş hijyenin tanımı, çalışma koşullarını etkiyen faktörler ve çalışanların sağlığı ve güvenliğinin korunabilmesi için alınması gereken önlemler ala alınacaktır. 22 EĞİTİM İÇERİĞİ: İş hijyeni tanımı Çalışma koşullarını etkileyen faktörler nelerdir? Fiziksel faktörlerden termal konfor nasıl sağlanır? (Termal konforda; ortam nemi, hava akım hızı, hava sıcaklığı, termal radyasyon etkileri.) Aydınlatma nasıl olmalıdır? Nasıl ölçülür? Gürültü nedir? Ölçümü, değerlendirilmesi, yasal sınırlamalar ve alınması gerekli önlemler Kimyasal faktörlerden tozların sınıflandırılması, zararları, önlemler Gazların sınıflandırılması, etkileri ve korunma yolları, çözücüler nelerdir? Etkileri ve alınacak önlemler. Biyolojik, psikososyal faktörlerin çalışma koşullarına etkileri. Korunma ilkeleri, işyeri sağlık birimleri ve görevleri İşletmelerde çalışma çevresinde ve çalışanlar üzerinde alınması gerekli tedbirler. SÜRE: 1 gün KİMLER KATILMALI: Kuruluş içinde İş Sağlığı ve Güvenliği uygulamalarında ve iyileştirilmesinde görev alacak personel. Ergonomi ve Çalışma Ortamının Düzenlenmesi Temel Bilgilendirme Semineri Program ile amaçlanan, katılımcılara Ergonominin temel kavramlarını açıklamak, sağlıklı ve etkin çalışma ortamı için gereklilikleri tanımlamaktır. Ergonomiye giriş İnsan performansını etkileyen faktörler Bedensel ve zihinsel ağırlıklı işler Antropometrik inceleme Çalışma ortamını etkileyen faktörler Yorgunluk ve dinlenme payları SÜRE: 1 gün KİMLER KATILMALI: İşletme içinde üretim süreçlerinin tasarlanarak geliştirilmesinde sorumlu çalışanlar, iş sağlığı ve güvenliği alanında çalışanlar.

25 Standardlar ve Uygulamalarına Yönelik Seminerler Kuruluş İçi Kalite Denetimi (ISO 9001:2008) ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemleri Temel Bilgilendirme Semineri Bu eğitimde katılımcılara ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemleri Standardı anlatılmakta ve bir kalite sistemi kurmayı ya da sistemini revize etmeyi hedefleyen kuruluşlar içinde atılması gereken adımları tanımlamaktır. Kavramlar ve standardın yapısına genel bakış Süreç yaklaşımı, organizasyonu ve dökümantasyonu (Süreçlerin tanımlanması, girdileri, tedarikçileri, çıktıları, müşterileri, sınırları, sahibi, uygulayıcıları, seviyeleri, etkileşimleri, kontrol noktaları, performans, hedefler) Standardın maddelerinin incelenmesi - Genel gereklilikler - Yönetim sorumluluğu - Kaynak yönetimi - Üretimin gerçekleştirilmesi - Ölçme, analiz ve iyileştirme - Stratejik planlama - Süreç iyileştirme SÜRE: 2 gün KİMLER KATILMALI: Kuruluş içinde kalite sisteminin kurulmasında, yürütülmesinde ve iyileştirilmesinde görev alacak personel. Kuruluş içinde, Kalite Sistemi nin uygulanışını ve etkinliğini incelemek için iç denetimlerin yapılması gerekmektedir. Denetimlerin tarafsız, nesnel ve güvenilir olabilmesi için; işletme içindeki her birimin ve sürecin, o birim veya süreç dışından denetçiler tarafından denetlenmesi gerekmektedir. ISO 9001 belgelendirmesinde bu çalışmalar bir zorunluluk olarak yer almaktadır. Kalite terimleri tanımları Akreditasyon ve belgelendirme Standard maddeleri Denetleme tipleri Denetimlerde görev ve sorumluluklar Denetim tekniği ve planlama Açılış toplantısı, denetimin uygulanması ve kapanış Eğitimde, konular gerçeğe uygun uygulama örnekler ve grup çalışmaları ile tartışılır. Bunlara ek olarak ev ödevleri verilir. Eğitim sonunda sınav vardır. %65 in üzerinde başarı gösteren katılımcılara başarı belgesi, diğerlerine katılım belgesi verilir. SÜRE: 3 gün KİMLER KATILMALI: Kalite güvence sistemi kuruluşunda ve uygulamasında iç ve yan sanayi denetçisi olarak görevlendirilecek personel. Katılımcılar önceden ISO 9001 : 2008 temel bilgilendirme eğitimi almış ve standarda hakim olmalıdır. 23

26 Standardlar ve Uygulamalarına Yönelik Seminerler ISO TS 16949:2009 Otomotiv Spesifikasyonu Temel Bilgilendirme Semineri ISO TS 16949:2009 Otomotiv Spesifikasyonu İç Denetçi Semineri 24 ISO TS 16949:2009 Teknik şartnamesi ISO 9001 standardını baz alan otomotiv sektörüne yönelik özel şartları içermektedir. Sürekli iyileşmeyi, hataları, israf ve değişkenlikleri izlemeyi hedefleyen bu şartnamede, çoklu belgelendirmelerin önüne geçerek, otomotiv sektörü için genel bir kalite yönetim sistemi yaklaşımı sağlamaktadır. ISO TS geliştirilme süreci ISO TS un yapısı ve maddelerin açıklanması Belgelendirme Kuralları Süreç bazlı denetleme SÜRE: 2 gün KİMLER KATILMALI: Otomotiv sektöründe çalışarak bilgilenmek isteyenler, sisteminin kurulumu ve işletilmesinde görev alacak tüm personel. Seminerlerle; Otomotiv sektörüne yönelik kalite yönetim sistemi şartlarını içeren ISO/TS 16949:2009 teknik şartnamesine göre iç denetleme yapacak personele gerekli yetkinliklerin kazandırılması amaçlanmaktadır. Denetçi gözüyle ISO/TS şartları Denetçi gözüyle APQP, PPAP, MSA, SPC, FMEA şartları IATF Süreç yaklaşımı (Ahtapot ve kaplumbağa diyagramları yaklaşımı) Denetlemelerde görev ve sorumluluklar Denetleme tekniği, planlama ve uygulama Süreç bazlı denetleme Kalite yönetim sistemi/ üretim prosesleri/ ürün denetlemeleri Örnek olaylar SÜRE: 2 gün KİMLER KATILMALI: Kalite yönetim sisteminin kuruluşunda, uygulanmasında, iç ve yan sanayi denetlemelerinde görevlendirilecek personel. Katılımcıların ISO/TS 16949, APQP, PPAP, MSA, SPC ve FMEA konularında bilgili olmaları gerekmektedir.

27 Standardlar ve Uygulamalarına Yönelik Seminerler ISO 14001:2004 Çevre Yönetim Sistemleri Temel Bilgilendirme Semineri ISO 14001:2004 Çevre Yönetim Sistemleri İç Denetçi Semineri Eğitimin amacı, katılımcılara ISO 14001:2004 Çevre Yönetimi sistemleri standardını tanıtmaktır. Çevre ile ilgili genel kavramların açıklanması Çevre Yönetim Sisteminde adı geçen terimlerin açıklanması Çevre Yönetim Sisteminin yararlarının aktarılması Çevre Yönetim sistemi kurma aşamalarının açıklanması Mevcut Durum saptaması: Kuruluşun; atık su yönetimi, emisyon, gürültü, enerji kullanımı ile ilgili grup çalışması. ISO 14001:2004 standart maddelerinin açıklanması ve bazı maddelerin uygulanmasına ilişkin grup çalışmaları SÜRE: 2 gün KİMLER KATILMALI: Kuruluşlarında çevre yönetim sisteminin kurulmasında ve işletilmesinde görev alacak personel. Eğitimin amacı, katılımcıları denetleme teknikleri üzerinde bilgilendirmek ve çevre yönetim sisteminin işleyişini sorgulamaya yönelik yaklaşımları tanıtmaktır. ISO standardına genel bakış Denetleme teknikleri Çevre etkilerinin incelenmesi Çevresel Boyut ve Etki Analizi Çevre mevzuatına uyumun incelenmesi Süreç ve atık denetimi Mevcut durumun saptanması Yükümlülükler Uygulamalar SÜRE: 2 gün KİMLER KATILMALI: Kuruluşlarında çevre yönetim sisteminin kuruluşundan, işleyişinden ve denetlenmesinden görevli personel. Katılımcılar önceden ISO Çevre Yönetim Sistemleri temel bilgilendirme eğitimi almış olmalıdır. 25

28 Standardlar ve Uygulamalarına Yönelik Seminerler Bütünleşik Yönetim Sistemleri Temel Bilgilendirme (ISO 9001 & ve OHSAS 18001) Bütünleşik Yönetim Sistemleri İç Denetçi Semineri (ISO 9001 & ve OHSAS 18001) Eğitimde, ISO 9001 Kalite, ISO Çevre ve OHSAS İş Sağlığı ve Güvenliği Sistemlerini bütünleşik olarak kurmak isteyen kuruluşlara standartların ve şartları açıklanmaktadır. ISO 9001 Kalite, ISO Çevre ve OHSAS İş sağlığı ve güvenliği sistemlerini bütünleşik olarak işleten kuruluşlara, iç denetim esaslarının aktarılmasıdır. 26 ISO 9001, ISO ve OHSAS de geçen terim ve tanımların açıklanması, ISO 9001, ISO ve OHSAS gerekliliklerinin açıklanması, Süreç yapısının açıklanması Çevre boyut ve etkilerinin tanımlanması ve değerlendirilmesi ile ilgili çalışmanın yapılması İş sağlığı ve güvenliği tehlikelerinin tanımlanması ve risklerin değerlendirilmesi ile ilgili çalışmanın yapılması Ortak dokümantasyon yapısının açıklanması Çevre, iş sağlığı ve güvenliği mevzuatları hakkında genel bilginin sunulması SÜRE: 3 gün KİMLER KATILMALI: ISO 9001 & ve OHSAS standardlarını bilmek ve Bütünleşik Yönetim Sistemi Temel Bilgilendirme Eğitimi ne katılmış olmak. ISO 9001: 2000 hatırlatma (özet) ISO 1400: 2004 hatırlatma (özet) ISO 18001:2007 hatırlatma (özet) Standart bilgilerini pekiştirmek üzere alıştırmalar Denetim Sürecinin anlatımı ( tanımlar, amaç, ilgili taraflar, sorumluluklar, tetkik aşamalar, denetim uygulamaları, denetim bulguları) Tetkik ile ilgili örnek olaylar, bireysel ve grup alıştırmaları SÜRE: 3 gün KİMLER KATILMALI: ISO 9001 & ve OHSAS standardlarını bilmek ve Bütünleşik Yönetim Sistemi Temel Bilgilendirme Eğitimi ne katılmış olmak

29 Standardlar ve Uygulamalarına Yönelik Seminerler ISO/IEC Laboratuvar Akreditasyonu Temel Bilgilendirme Eğitimi Deney ve kalibrasyon konularında hizmet veren laboratuvarların verdiği sertifikaların/raporların ulusal/uluslararası alanlarda kabul görmesi ve deney/kalibrasyon sonuçlarının kalitesini güvence altına almak amacıyla, laboratuvarlara kalite yönetim sisteminin kurulması, uygulanması ve geliştirilmesini sağlamak amacıyla ilgili standardın şartlarını açıklamaktır. Eğitimin başlangıcında ISO standardının laboratuvarlar açısından yararları ele alınacak ve ardından Standard yönetim şartları konusunda bilgilendirme yapılacaktır. Giriş Kalite sistemi Doküman kontrolü Taleplerin, tekliflerin ve sözleşmenin gözden geçirilmesi Deneylerin ve kalibrasyonun taşerona verilmesi Satın alma hizmetleri ve donanım Müşteri, hizmet ve şikayetler Uygun olmayan deney ve/veya kalibrasyon işinin kontrolü Düzeltici - önleyici faaliyet Kayıtların kontrolü İç tetkikler Yönetimin gözden geçirmesi Teknik şartlar / genel Personel, yerleşim ve çevre Koşulları Deney ve kalibrasyon metotları ve metodun geçerli kılınması Cihazlar Ölçüm belirsizliği Numune alma Deney ve kalibrasyon numunelerinin taşınması ve nakli Deney ve kalibrasyon sonuçlarının kalitesinin temini Sonuçların rapor haline getirilmesi Sistemin uygulamaya alınması Belgelendirme aşaması SÜRE: 2 gün KİMLER KATILMALI: Kuruluşların üretim kalite, satış ve tasarım bölümlerinde görev alan çalışanları. 27

30 Standardlar ve Uygulamalarına Yönelik Seminerler 28 İstatistiksel Süreç Kontrol Semineri Günümüz iş dünyasında kalitenin geliştirilmesi, verimliliğin arttırılması ve sorunların teşhisi ve analizi konularında istatistiksel yöntemlerin kullanımı bir zorunluluk haline gelmiştir. İstatistiksel yöntemlerden biri olan, istatistiksel süreç kontrolün temel amacı süreçteki özel nedenleri yok ederek süreci kontrol altında tutmak ve hataları gidermektir. Bu programın ilk gününde, eğitim boyunca karşılaşılacak olan temel istatistiksel teknik ve terimlerin tanıtılması ve bu tekniklerin karar sürecinde uygulanması ile ilgili bilgi aktarılmaktadır. Aynı günde daha sonra yaygın olarak kullanılan X-R tablosu detaylı biçimde anlatılacak ve yorumlanacaktır. Eğitimin ikinci gününde ise X-MR tablosu, Makine ve süreç yeterlilik çalışmaları (Cmk, Ppk, Cp, Cmk) ile niteliksel kontrol tabloları (P, np, c ve u) anlatılacaktır. Ayrıca ilk onay işleminde oldukça yaygın olarak kullanılan Pre-kontrol yöntemi ile diğer kontrol tabloları hakkında bilgi verilecektir. İstatistik ve ölçme - İstatistiğin uygulaması - İstatistik uygulamalarında süreç - İstatistiksel ölçüler Veri toplama - Ana kütle ve örnekleme - İstatistiksek seriler İstatistiksel kavramlar - Normal dağılım, z-tabloları - Ortalama, mod, medyan - Değişim aralığı - Değişkenlik ve standart sapma - Kararlılık Temel istatistiksel teknikler - Histogram - Pareto diyagramı - Neden - sonuç diyagramı - Doğrusal regresyon - Dağılma diyagramı - Eğilim diyagramı - Akış diyagramı - Kontrol tablosu İstatistiksel Süreç Kontrolu - X-R tabloları - X-MR (X - Hareketli Aralık) - p,np,u ve c tabloları - Yorumlama ve analiz Süreç Yeterliliği (Cp, Ppk, Cmk, Cpk) Diğer Süreç Kontrol Tabloları - Pre-kontrol - Üstel ağırlıklı hareketli ortalama tablosu (EWMA) - Birikmiş toplam kontrol tablosu (CuSum) - Çok değişkenli kontrol tablosu (multivariate control charts) - Regresyon kontrol tablosu - Short run kontrol tabloları - Bölge kontrol tablosu Zone chart Eğitimde aktif katılım ve grup çalışmaları esastır. Gerçek hayatta Karşılaşılabilecek örnekler üzerinde çalışılır. Bu çalışmalara yardımcı olmak üzere, katılımcıların eğitime elektronik hesap makinası, getirmeleri yararlı olacaktır. SÜRE: 2 gün KİMLER KATILMALI: Veri toplama ve analizi konularında çalışan ya da karar verme konumunda olan, temel matematik bilgisine sahip olan her düzeyden personel.

31 Standardlar ve Uygulamalarına Yönelik Seminerler Süreç Yönetimi ve İyileştirme Teknikleri Eğitimi Günümüzde kuruluşlar faaliyetlerini süreç kavramını kullanarak yönetmektedirler. Süreçlerin kontrol altında olması süreçlerin çıktıları olan ürünlerin de beklenen kalite seviyesinde olmasını sağlayacaktır. Bu eğitim, süreçlerin tanımlanması, kontrol altında tutulması ve standartlarının geliştirilmesi için izlenen yolların anlatılması ile süreç iyileştirmede kullanılan tekniklerin tanıtılması amacıyla hazırlanmıştır. EFQM Modelinde süreç kavramı ISO 9001:2008 standardının süreç yönetimi gereklilikleri (Süreçlerin belirlenmesi, tanımlanması, dokümantasyonu, performans göstergeleri, hedefler) Organizasyon yapılarına göre süreç yönetimi Stratejik planlama (öncelikli iyileştirilecek süreçlerin seçiminde kullanıldığından bu konu özetle anlatılacak) Süreç iyileştirmenin önemi Süreç iyileştirme adımları (Kritik sürecin belirlenmesi, kritik başarı faktörleri, AHP yöntemi, iyileştirme ihtiyaç / etki analizi yöntemi, adımlar arası kopukluk analizi, katma değer yaratan / yaratmayan faaliyetlerin belirlenmesi, iyileştirme ekibinin kurulması, sürecin incelenmesi, çözümlerin önerilmesi, pilot uygulama, standartlaştırma ve takip) Süreç iyileştirmede kullanılan teknikler (Kademeli- sıçramalı iyileştirmeler, 6 Sigma (DMAIC) yaklaşımı, hatasızlaştırma (poka yoke), yalın üretim, kıyaslama, temel problem çözme teknikleri, vb.) SÜRE: 2 gün KİMLER KATILMALI: Süreç kurma, geliştirme ve iyileştirmesinde görev alabilecek (tasarım, üretim, kalite, satış, ithalat ve ihracat gibi) ve süreçleri iyi tanıyan orta ve üst düzey yöneticiler. Makina Emniyeti Yönetmeliği (2006/42/AT) ve Teknik Dosya Hazırlama Eğitimi Bu eğitimle amaçlanan; katılımcıların yasal mevzuat, uygunluk değerlendirme süreçlerinde izlenecek yol haritası, teknik dosyanın hazırlanması ve CE işaretlerinin üreticilere getirdiği sorumluluklar hakkında bilgilendirilmeleridir. CE Uygunluk İşareti ve Yeni Yaklaşım Direktifler Temel Bilgilendirmesi Makina Emniyeti Yönetmeliği ve Uygulama Makina, Alçak Gerilim ve Elektromanyetik Uyumluluk Yönetmelikleri Uygunluk Değerlendirme Teknik Dosya Hazırlaması Uygunluk Beyanı CE İşaretlemesi Üreticilerin Sorumlulukları SÜRE: 2 gün KİMLER KATILMALI: Makina ve makina ekipman üreticileri, ithalatçıları ve ihracatçıları, başta tasarım, ar-ge ve ürün geliştirme bölümleri olmak üzere makine üretimi ile ilgili mühendis, sorumlu ve yöneticiler. 29

32 Standardlar ve Uygulamalarına Yönelik Seminerler Hata Türleri ve Etkileri Analizi (FMEA) Kalite Planlaması (APQP ve PPAP) Hata Türleri ve Etkileri Analizi (HTEA), riskleri tahmin ederek hataları önlemeye yönelik güçlü bir analiz tekniğidir. Bu program, HTEA tekniğinin tanıtılması ve yöntemin, tasarım ve süreç aşamalarında kullanımı ile ilgili bilgi vermek amacıyla hazırlanmıştır. ISO TS konusunda sistemi olan veya kuracak kuruluşlar için, ISO TS ın referans kitapları içinde yer alan APQP (Advanced Product Quality and Control Plan) ve PPAP (Production Part Appvoval Process) kitaplarında belirtilen gerekliliklerin tanıtılması. HTEA kavramı ve tarihçesi Tasarım HTEA Süreç HTEA Tasarım, süreç ve sistem aşamalarında uygulanacak olan HTEA çalışmalarını karşılaştırılması Sektörel örnekler SÜRE: Bu eğitim genel katılıma açık programlarda sadece Süreç - FMEA Semineri başlığında 1 gün olarak gerçekleştirilmektedir. Kuruluş içinde talebe göre Tasarım-FMEA da ele alınarak eğitim 2 günde tamamlanmaktadır. KİMLER KATILMALI: Firmaların pazarlama, satın alma, tasarım, üretim, üretim kontrol, kalite kontrol ve süreç geliştirme faaliyetlerinden sorumlu her düzeyden personel. ISO TS 16949:2002 APQP gerekleri PPAP gerekleri Ürün tasarımı Üretim süreçleri tasarımı Kontrol (kalite) planı Prototip, ön seri ve seri üretimi SÜRE: 1 gün KİMLER KATILMALI: Otomotiv sektöründe çalışan üretim, kalite, tasarım, satınalma vb. fonksiyonlarda görevli yönetici personel. 30

33 Standardlar ve Uygulamalarına Yönelik Seminerler Ölçüm Sistemleri Analizi Semineri (MSA) Gerçek süreç yeterliliğini belirlemek için, öncelikle ölçüm sisteminden kaynaklanan değişkenlik tanımlanmalı ve sürecin diğer değişkenliklerinden ayrılmalıdır. Bu nedenle veri toplamada hem hassas hem de tekrarlanabilir özelliklere sahip ölçü aletleri kullanılmalıdır. Bu eğitimin amacı, ISO uygulayıcıları başta olmak üzere ölçme yöntemleri konusunda çalışan personele ölçüm sistemleri analizinde kullanılan istatistik tekniklerini tanıtmaktır. Eğitimin ilk gününde; yerleşim (sapma, kararlılık ve doğrusallık) değişkenlikleri ve yayılım (tekrarlanabilirlik ve yeniden yapılabilirlik) değişkenlikleri hakkında bilgi, örnekler ile birlikte verilecektir. Ortalama ve aralık yöntemi ile ilgili geniş yorumlarda bu eğitimde yer alacaktır. Operatör- ekipman etkileşimin de hesaplayan ANOVA yöntemi de anlatılacak konular içinde yer almaktadır. Eğitimin ikinci gününde ise, niteliksel ölçümler için Hipotez Test Yöntemi (Kappa, etkinlik, kaçırma ve yanlış alarm hesaplamaları), spesifikasyon limitlerinin alt ve üst sınırlarının etrafındaki II numaralı bölgenin genişliğinin tahminine dayanan ve bu bilgiden GRR değerinin bulunmasını sağlayan Sinyal Yakalama Teorisi ile mastar kabulünde kullanılan Analitik Yöntem hakkında bilgi verilecektir. Niceliksel Ölçüm Cihazları için MSA Sapma (bias), Kararlılık, Doğrusallık, Tekrarlanabilirlik, Yeniden yapılabilirlik, Kısa Yöntem (aralık), Uzun Yöntem (ortalama ve aralık), Anova Yöntemi Niteliksel ölçümler için MSA Hipotez Test Yöntemi, Sinyal Yakalama Teorisi, Uygulamalar SÜRE: 2 gün KİMLER KATILMALI: Ölçüm sistemleri, istatistik ve kalibrasyon konusunda genel bilgiye sahip olan ve bu alanda çalışan ya da çalışacak olan kişiler. 31

34 Standardlar ve Uygulamalarına Yönelik Seminerler Tedarikçi Taşeron İlişkisinde Kalite 8D Sorun Çözme Yöntemi Temel Bilgilendirme Bir kuruluşun müşterilerine sunduğu mal ve hizmetlerinin kalitesi, belli bir oranda, satın aldığı mal ve hizmetlerin kalitesi ile doğru orantılıdır. Söz konusu kalitenin sistematik, kalıcı ve gelişen özellikte olmasının ilk şartı, güvenilir kuruluşlar ile çalışmaktır. Bu eğitim, kuruluşlara hammadde, yarı ürün veya hizmet sağlayan taşeron firmaların değerlendirilmesi ve performanslarının izlenmesi için yöntem ve tekniklerin tanıtılmasını amaçlamaktadır. (Bu eğitim talep eden firmaya özgü olarak düzenlenir.) Taşeronların değerlendirilmesi Satınalma verileri Giriş muayene ve deneyleri Kaynakta kabul Uygun olmayan ürünlerin kontrolü Performans değerlendirme SÜRE: 1 gün 8D, kısa ve uzun dönemde müşteriyi korumak ve hatanın tekrarını önlemek için, Ford tarafından geliştirilen, takım çalışmasını temel alan ve 8 aşamadan oluşan bir sorun çözme sürecidir. Giriş 1D - Takım yaklaşımı 2D - Problem tanımlama 3D - Acil düzeltici faaliyetler 4D - Kök neden analizi 5D - Düzeltici faaliyet geçerliliği 6D - Kalıcı düzeltici faaliyetler 7D - Problem tekrarının önlenmesi 8D - Takım kutlaması Uygulama basamaklarının anlatıldığı bu eğitimde, sorun çözmek için grup çalışmaları düzenlenecektir. SÜRE: 1 gün KİMLER KATILMALI: Kuruluşların üretim kalite, satış ve tasarım bölümlerinde görev alan çalışanları. 32 KİMLER KATILMALI: Taşeron değerlendirme faaliyetlerinde yer alan satın alma, kalite, tasarım ve üretim bölümünde görevli personel.

35 Standardlar ve Uygulamalarına Yönelik Seminerler ISO Müşteri Memnuniyeti Yönetimi Bu seminer ile; ISO şikayet yönetimi sisteminin, müşteri geri bildirimlerini ve şikayetlerini etkin bir şekilde yönetmenize nasıl yardımcı olacağını öğrenecek, Şikayetlerin ve müşteri geri bildirimlerinin önemini anlayacak, Şikayet Yönetimi Sistemi kurmak için anahtar gereklilikleri (teknoloji, lisan, literatür vb) ve süreçleri kavrayacak, Şikayetlerin ve müşteri geri bildirimlerinin değerini anlayacak ve etkin bir şekilde ele alınmaları halinde kuruluşa nasıl bir katma değeri sağladıklarını fark edeceksiniz. EĞİTİM İÇERİĞİ: Giriş Şikayet in tanımı ISO Standardı Prensipler Taahhüt ve Politika Şikayetleri ele alma süreci planlaması ve tasarımı Sorumluluklar Süreç için şartlar Sürdürme ve İyileştirme Grup Çalışmaları SAAT: 2 gün KİMLER KATILMALI: Her kademe yöneticiler ile Müşteri İlişkileri sürecini planlamak, kurmak ve uygulamakla sorumlu personel (Katılımcıların ISO 9001 standardı hakkındaki temel bilgi faydalı olacaktır.) Müşteri Memnuniyetinin Ölçümünde Anket Tekniğinin Uygulanması Eğitimle amaçlanan; üretilen ürün ve sunulan hizmetlerin müşteri beklentilerini ne derecede karşılayabildiğinin saptanmasında, müşteri memnuniyeti yönetiminde, anket tekniğini bir araç olarak kullanmak isteyenlere, temel anket hazırlama ve ölçüm tekniklerinin aktarılmasıdır. Müşteri tatmininin ölçütleri Anket tasarımı (Soru tiplerinin seçimi, Soru gruplarının seçimi, Soru yerleşiminin belirlenmesi Örneklemin belirlenmesi, Örneklem büyüklüğünün tespiti, Anket uygulama ortamının tasarlanması) Basit Anket analizi - Temel istatistiksel analiz (Tanımlayıcı istatistikler, Tablolar ve yorumlanması, Grafikler ve yorumlanması) - Çapraz tablolarla analiz SÜRE: 2 gün KİMLER KATILMALI: İşletme içinde müşteri memnuniyetinin takibine ilişkin araçlar üretecek ve elede edilen verilerin değerlendirmesinde görev alacak personel. 33

36 Üretim Yönetimi Seminerleri Üretimde Verimlilik Artırma Teknikleri Eğitimi Bu seminer ile amaçlanan katılımcılara, işletmelerde verimlilik arttırıcı teknikler hakkında temel bilgi vermek, varolan kaynakları en iyi şekilde değerlendirmek için firmalara yol göstermektir. Program sonunda katılımcılar gerek kendi performans alanlarına ilişkin gerekse de daha geniş bir çerçeveden bakış açısıyla verimlilik kavramını tanımış ve davranışları arasında verimlilik artışına etki edebilecek yönleri değerlendirmiş olacaklardır. İş Etüdü Semineri Program ile amaçlanan, katılımcılara İş Etüdünün temel kavramlarını açıklamak, hesaplama teknikleri ve kullanım alanlarını aktarmaktır. Etüdünün hedefleri İş Etüdünün temel kavramları Ergonomi Veri toplama ve değerlendirme Payların belirlenmesi Proses zamanlarının hesaplanması ve kullanılması SÜRE: 2 gün EĞİTİM YÖNETİMİ: Örnek uygulama eşliğinde anlatım ve soru-cevap. 34 Verimlilik kavramı; verimli kullanımı için uygulamalar Sermaye kaynaklarına yönelik verimlilik artırma teknikleri; Sabit ve dönen varlıkların daha verimli kullanımı için uygulamalar Üretim uygulamalarında kullanılan teknikler İnsangücü kaynaklarına yönelik verimlilik artırma teknikleri; İnsangücü kaynaklarının bedensel ve zihinsel performansına dönük uygulamalar Yönetim yaklaşımlarına yönelik verimlilik artırma teknikleri; Başarılı yönetim yaklaşımları için kullanılan teknikler SÜRE: 2 gün KİMLER KATILMALI: Tepe yöneticileri, Üst ve orta düzey yöneticiler, mühendisler, muhasebe personeli, Atölye amirleri, ilgi duyan herkes. Yalın Üretim Temel Bilgilendirme Semineri Bu eğitimde, katılımcılara yalın üretim felsefesini ve kullanılan temel teknikleri tanıtmaktır. Yalın Üretim Felsefesi ve Kavramları Takım oluşturma ve İletişim Modeli Değer Akış Haritalama Mevcut durum 5S ve Görsel Fabrika Ergonomi, Süreç akış şemaları, Zaman etüdü Çekme sistemi, kanban tasarımı SMED Değer Akış Haritalama-Gelecek durum SÜRE: 2 gün KİMLER KATILMALI: Yalın Üretim Sistemi hakkında bilgi sahibi olmak isteyenler.

37 Üretim Yönetimi Seminerleri Altı Sigma Temel Bilgilendirme Semineri Günümüz yoğun rekabet ortamında, en kısa zamanda, en düşük maliyetle ve doğru bir ekiple bir ürün ya da hizmet projesini gerçekleştirebilen işletmeler, rakiplerine göre üstünlüklerini her zaman koruyan işletmeler olacaktır. Bu eğitimde, süreçlerin değişkenliğini azaltmak ve müşteri memnuniyetini sağlamak için yaygın olarak kullanılan 6 sigma metodolojisi anlatılmaktadır. Eğitimin birinci gününde temel istatistiksel kavramlar, kısa / uzun dönem süreç performansı, 6 sigma nın tanımı ve organizasyonu, TÖAİK (Tanımla, ölç, analiz et, iyileştir, kontrol et) yönteminin önemi anlatılacaktır. Ayrıca ilk gün; sorunun tanımlandığı, müşterinin belirlendiği, kritik süreç haritasının çizildiği ve proje kapsamının gözden geçirildiği aşama olan tanımlama bölümü anlatılacaktır. İkinci gün ise, çıktı ve olası girdilerin doğru ölçülüp ölçülmediğinin sınanması için, ölçüm sisteminin doğrulandığı, mevcut durumun sayısal olarak ortaya konulması için süreç girdi ve çıktılarına yönelik verilerin toplandığı aşama olan ölç kısım anlatılmaktadır. Ayrıca, mevcut performansı etkileyen kök neden ile ilgili tezlerin (hipotezler) geliştirildiği ve veriler ile bu tezlerin (hipotezler) doğrulandığı aşama olan analiz de anlatılmaktadır. 2 günde ayrıca çözümlerin üretildiği ve çeşitli teknikler ile daraltıldığı iyileştir aşaması ile kazancın kalıcı olması için gerekli kontrollerin yapıldığı kontrol aşaması anlatılmaktadır. Temel istatistiksel kavramların tanıtımı (standart sapma, değişim aralığı, normal dağılım, z istatistiği, vb.) 6 sigma nın tanımı 6 sigma organizasyonu (Üst yönetim, şampiyon, uzman kara kuşak, kara kuşak, yeşil kuşak) DMAIC (TÖAIK) aşamalarının açıklaması; Proje seçimi, süreç analizi (SIPOC), müşterinin sesi (VOC), CTQ, veri toplama planı, ölçüm sistemi analizi (MSA), 6 sigma proje ölçütleri (DPMO, RTY), süreç yeterlilikleri, regresyon analizi, korelasyon diyagramı, ANOVA, hipotez testi, deney tasarımı, istatistiksel süreç kontrolü kartları, vb. Program, edinilen bilgiler doğrultusunda, grup tartışmaları, problem çözümü ve değerlendirilmesi ile yürütülür. Problem çözme çalışmalarında katılımcıların beraberlerinde hesap makineleri getirmeleri gerekmektedir. SÜRE: 2 gün KİMLER KATILMALI: Orta ve üst düzey yöneticilerle, iyileştirme çalışmalarında içinde yer alabilecek personel. Katılımcı sayısı 20 kişiyle sınırlıdır. 35

38 Üretim Yönetimi Seminerleri 36 Yalın Altı Sigma Temel Bilgilendirme Eğitimi Yalın yaklaşım kayıpları, 6 sigma ise değişkenliği azaltarak mükemmelliğe ulaşmayı hedefler. Bu yaklaşımların bileşimi müşteri memnuniyetini arttırır. Bu eğitim kapsamında her iki yaklaşım hakkında temel kavramlar özetle açıklanmaktadır. Eğitimde, örnekler sanayi uygulamalarından verilecektir. Yalın yaklaşım; üretim, yönetim ve tedarik zincirine uygulanabilen bir felsefedir. Yatırım yapmadan, israfları yok ederek, maliyetleri azaltmayı, teslim süresini kısaltmayı ve kaliteyi arttırmayı hedefler. Değer akış haritalama, pokeyoke, SMED, TPM, 5S, Jidoka, Standart İş, Hücresel üretim, Tek parça akış, Kanban, vb bazı teknikleri içerir. Bu teknikler birbiriyle ilişkilidir. Tam bir sonuç alınabilmesi için yönetim tarafından benimsenip, belli bir proje planı dahilinde uygulamaya alınmalıdır. Bazı teknikler bağımsız olarak uygulanabilse de toplam verimliliğe yansıması açısından bütünsel uygulama tercih nedenidir. Altı Sigma metodolojisi ise; kritik müşteri ihtiyaçlarına öncelik veren, DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) yöntemini kullanan, istatistiksel hesaplamalara dayanan, süreçlerdeki değişkenliği önlemeye yönelik yönetim aracıdır. İki yaklaşımın kaynaşması ile elde edile yalın 6 sigma aşağıdaki nedenlerden dolayı gereklidir; 1) Yalın, süreçleri istatistiksel olarak kontrol altına alamaz. 2) 6 sigma tek başına süreç hızını arttıramaz veya yatırım maliyetlerini önemli ölçüde azaltamaz. Yalın 6 sigma; ürün / bilgi değer akışının iyileştirmek suretiyle israfı yok eder ve değişkenliği azaltarak, müşteri ve diğer paydaşlara maksimum değeri sağlar. Yalın felsefe, 6 sigma tanımı 7 İsraf (Muda diye geçer. Taşıma, stok, gereksiz hareketler, bekleme, fazla üretim, fazla işlem, hatalar diye sınıflandırılır.) Değişkenlik Takım yapısı DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) Yalın 6 sigma aşamaları Tanımlama aşaması: (Sorunun tanımlanması, Müşterinin belirlenmesi, Kritik süreç haritasının çizilmesi, Kritik Kalite Özelliklerinin (KKÖ) belirlenme, Proje kapsamının gözden geçirilmesi, Proje bilgilerinin güncelleştirilmesi Ölçme aşaması: - Değer Akış Haritalama-Mevcut Durum - Kontrol edilebilen değişkenlere (girdi/çıktı) ilişkin veri toplama yönteminin belirlenmesi - Ölçüm sisteminin yeterliliği (MSA), - Verinin toplanması, - Sürecin yeterliliğinin hesaplanması, - Sürecin 6 sigma seviyesinin tespit edilmesi. Analiz aşaması: - Olası nedenlerin belirlenmesi, - Kullanılan teknikler: Beyin fırtınası, Sebep-sonuç diyagramı, 5 neden, İPK tabloları,vb.

39 Üretim Yönetimi Seminerleri İyileştirme Aşaması: - 5S ve Görsel Fabrika, Hücresel üretim ve takt zamanı, - Çekme sistemi ve Kanban, - TPM (Toplam Üretken Bakım) & OEE (Ekipman Verimliliği), - SMED (Tekli Dakikalarda Kalıp Değişimi), - Poka Yoka (Hata Yalıtımı), - Jidoka (Üretim durdurma Yetkisi), - Çözümlerin önceliklendirilmesi ve seçimi, - Standart iş - Değer Akış Haritalama Gelecek Durum, Çözümün pilot uygulaması Kontrol aşaması : - Kontrol planları, - Kazançların hesaplanması, - Kalitesizlik maliyetleri - Projenin sahiplerine teslim edilmesi SÜRE: 3 gün KİMLER KATILMALI: İşletme içinde üretimin çeşitli aşamalarında üretim, tasarım, planlama, bakım, kalite, sevkiyat gibi bölümlerde görev alarak, iyileştirme ve verimlilik çalışmalarına katılan personel. Katılımcıların temel istatistik bilgisine sahip olmaları eğitimin etkinliği açısından önemlidir. POKA-YOKE Kuruluşun rekabetçi gücünü arttırabilmek için, Yalın Üretim Sistemi'nin en önemli araçlarından biri olan Poka Yoke (Hata Yok) tekniğini kullanabilmesi gerekmektedir. İlk kez Japonya'da Shigeo Shingo (Toyota) tarafından ortaya konan bu teknik, üretim hatlarında oluşabilecek küçük hata ve aksaklıkların, ileride müşteri memnuniyetsizliği olarak yansımasını önlemektedir. Poka yoke tekniğini kullanma yeteneğini kazanmış kuruluşlarda yoğun kalite kontrol olmaksızın sıfır hata lı ürünler üretilebiliyor, ürün tamiri ve yeniden işlem gibi muda kavramlar kapı dışarı ediliyor. Seminerde, Poka yoke tekniğini kendi iş yerine taşıyacak uzmanların uygulamalı olarak bilgilendirilmeleri amaçlanmaktadır. Poka yoke tanımı, tarihçesi Poka yoke nin yalın üretim, 6 sigma ve FMEA deki yeri Poka yoke ne zaman kullanılmalı Poka yoke düzenekleri - Önleme, Keşfetme, Durdurma Poka Yoke İçin Uygulama Adımları Poka Yoke örnekleri, Poka yoke ayar fonksiyonları; Temas yöntemleri, Sabit değer yöntemleri, Hareket adım yöntemleri SÜRE: 1 gün KİMLER KATILMALI: Tüm yöneticiler, mühendisler, formenler ve takım liderleri. 37

40 Üretim Yönetimi Seminerleri Kaizen Sürekli İyileştirme 38 Tavşanla kaplumbağanın öyküsü çok bilinen bir çocuk masalıdır. Kaplumbağa yavaş ve kararlı adımlarlarla her zaman sıçramalar yapan tavşanı geçer. Günümüzde bu öykü şaşırtıcı derecede büyükler için ders verici bir felsefeye dönüşmüş durumda. Kaizen felsefesinin özünde de bu düşünce yatar. Kaizen, Japonca da Kai: Değişim, Zen: İyi, sözcüklerinin birleşmesi ile, yavaş ve emin adımlarla sürekli iyileştirme anlamına gelen bir felsefeyi ifade eder: Bu felsefeye göre, her geçen günün bir önceki günden daha iyi olması için sürekli çaba sarf edilmelidir. Bu programla KaiZen felsefesinin tanıtımı yapılacak ve sürekli geliştirme ile ilgili yöntem ve teknikler uygulamalı olarak gösterilecektir. Kalite; değişen kavramlar ve tarihsel perspektif Belirsizliğin yönetimi ve KaiZen felsefesi 3 Mu (Muda, Muri, Mura) 7 Savurganlık unsuru 5S (Seiri, Seisuti, Seiso, Seiton, Shitsuke ) 5 Zen (5 Gen, GEMBA, Gerçeklerle Yönetim) Sorun çözme ve 7 temel araç Karar verme ve 7 yönetim aracı Poka yoke (kusur giderme) SÜRE: 2 gün KİMLER KATILMALI: Üst ve orta düzey yöneticiler, Atölye amirleri, Kalite birim personeli, Planlama personeli, Üretim personeli. 5S Eğitimi Japonya da S ile başlayan 5 kelimenin bir araya gelmesi ile ifade edilen ve kuruluşların çalışma sahalarındaki düzen, temizlik ve disiplini sağlayarak, verimlilik artışı yaratan, tezgah duruşlarının ve iş kazalarını azaltan tekniğin açıklanmasıdır. Seiri: Sınıflandırma Seiton: Düzenlemek Seiso: Temizlik Seiketsu: Standartlaştırmak Shitsuke: Disiplin 5S uygulama adımları Bu eğitim işletme bazında talep edilmesi durumunda ofis çalışanları ve üretim çalışanları olmak üzere iki ayrı hedef grubu için farklı örneklemelerle gerçekleştirilebilir. Eğitim kuruluş içinde gerçekleştirilmekteyse; eğitim sonunda kuruluşta katılımcılar ile birlikte saha ziyareti düzenlenerek mevcut uygulamalar tespit edilip, değerlendirilecektir. SÜRE: 1 gün KİMLER KATILMALI: Tüm çalışanlar.

41 Üretim Yönetimi Seminerleri Üretim Kaynak Planlaması Semineri Günümüzde üretimi yönetmek, takip edebilmek ve rekabet edebilir termin süreleriyle çalışmak bir hedef değil başarılması gereken, olmazsa olmaz cinsinden bir zorunluluk olarak ortaya çıkmaktadır. Bu amaca yönelik, piyasada çok popüler yaklaşımlardan biri de klasik MRP felsefesi üzerine inşa edilen, günümüzde daha geniş bir kapsamla ERP (Enterprise Resources Planning) olarak pazarlanan MRP II çözümleridir. Bilgisayar ortamında bütünleşik bir sanal ortamda tüm işletme faaliyetlerini planlamayı, yürütmeyi, kontrolü öngören bu yaklaşımların temel aldığı ilkeler ve yapabilirlikleri, bu seminer içerisindeki başlıca inceleme alanlarıdır. Seminer, bu tür sistemlerden yararlanan ya da yararlanmayı hedefleyen firmaları aydınlatmaya yönelik bir ilk-ders niteliğindedir. Üretim Sistemlerine Genel bir Bakış Farklı Üretim Felsefeleri: Tam Zamanında Üretim (JIT), Senkronize Üretim (OPT) Neden MRP? MRP ye Giriş MRP nin Özellikleri ve Çalışma Mantığı MRP ile Planlama: (Regenerative/Net Change MRP, Yeniden Planlama Sıklığı, Planlanmış Siparişler ) MRP de Parti Hacmi Belirleme Teknikleri Emniyet Stoklarının MRP İçinde Kullanımı MRP den MRP II ya Geçiş Ana Üretim Çizelgesi Kapasite Planlama Kapasite Gereksinimlerinin Planlanması Üretim Aktivite Kontrolü Üretim Veri Tabanları: Üretim Veri Tabanı, Ana Ürün Bilgileri, Envanter Bilgileri, Ürün Ağacı Bilgileri, Rotalama Bilgileri, İş Merkezi Bilgileri MRP/MRP II Uygulamalarının Durumu MRP Çalışmalarını Başarısızlığa İten Sebepler Bu eğitim işletme bazında talep edilmesi durumunda ofis çalışanları ve üretim çalışanları olmak üzere iki ayrı hedef grubu için farklı örneklemelerle gerçekleştirilebilir. Eğitim kuruluş içinde gerçekleştirilmekteyse; eğitim sonunda kuruluşta katılımcılar ile birlikte saha ziyareti düzenlenerek mevcut uygulamalar tespit edilip, değerlendirilecektir. SÜRE: 1 gün KİMLER KATILMALI: Planlama, İmalat ve Envanter Fonksiyonlarının Yöneticileri ve Mühendisleri. 39

42 Üretim Yönetimi Seminerleri Stok Yönetimi Depo Yönetimi 40 Stokların ne olduğu, neye hizmet etmesi gerektiği ve stok yönetiminin nasıl olması gerektiğine ilişkin temel konular ele alınacaktır. Günümüz koşullarında rekabet edebilmenin yolları Günümüzde en çok konuşulan üretim yönetimi yaklaşımları (Esnek imalat, yalın üretim, çevik imalat) ve getirdikleri Seminerin hedeflediği mesajlar Stok ve Yönetimine ilişkin temel kavramlar - Stok nedir? Stok türleri ve maliyetleri - Termin süreleri (Ön zamanlar) ve önemi - Bağımlı/bağımsız talep kavramı - Envanter kayıtlarının tutulması ve önemi - ABC Analizi - Emniyet stokları Bağımsız talep ortamlarının yönetimi Yeniden sipariş verme noktası esaslı sistemler Periyodik gözden geçirme esaslı sistemler Bağımlı talep ortamında stok yönetimi - MRP altında stok yönetimi - Senkronize üretim planlaması (OPT) nin stoklara bakışı - JIT altında stok yönetimi Stoklara yönelik performans ölçütleri ve envanter dönüş hızı Sonuç SÜRE: 1 gün KİMLER KATILMALI: Üretim, Planlama, Stok Yöneticileri ve Mühendisleri ile envanter ile uğraşan tüm birim yöneticileri. Depo yönetimi, gereksinimlerin saptanması, planlanması, satınalma, stok yönetimi gibi pek çok sürecin kesişim noktasında yer alan önemli bir faaliyet alanıdır. Etkin ve verimli bir şekilde tasarımında, yerlerinin seçimi, sayılarının belirlenmesi, çalışma prensipleri önemli bir role sahiptir. Tedarik Zinciri ve Lojistik Kavramları (Malzeme Yönetimi ve Depolar, Lojistik ve Depo Yönetimi) Depolama nedir? Neden gereklidir? Tedarik/Malzeme Yönetim Süreci: (Malzeme İsteklerinin belirlenmesi, Tedarik planlama,satınalma planlaması, Sözleşme, Satınalma, Depolama, Stok kontrol) Depo yönetimi (Misyon; Hedefler, Müşteri beklentileri, Maliyetler, Faaliyetler) Depo Yer seçimi Depolarda Malzeme akışları Depo Yerleşim Planlarının Oluşturulması Depolamada Süreçler (Mal Kabul (Receiving), Mal Toplama (Picking), Mal Yerleştirme (put-away), Besleme (Replenishment) ) Tedarik ve Stok Kontrol Yöntemleri Depo sayımları ve Depo Güvenliği Dağıtım planlaması Depo Yönetimi Yazılımları Depolama Sistemleri Performans ölçütleri Sürekli gelişim ve yeni yaklaşımlar SÜRE: 1 gün KİMLER KATILMALI: Satın alma, tedarik ve depo yönetiminden sorumlu çalışanları.

43 Üretim Yönetimi Seminerleri Tedarik Zinciri Yönetimi Satın Alma Yönetimi TZY; tedarikçiler, imalatçılar, dağıtıcılar ve müşteriler üzerinde oluşan bir ağdaki malzeme, bilgi ve finanssal akışların yönetimi ile uğraşır. Bu akışların farklı işletmeler arasında ve kendi içindeki koordinasyonu ve entegrasyonu ise etkin bir TZY için kritiktir. TZY: Tanım, Amaç, beklentiler Neden TZY? - Müşterilerin beklentileri - Firmanın rekabet üstünlükleri - Çağdaş operasyonel prensipler ve işletme stratejileri Malzeme maliyetleri ve Satın alma Satın alma Stratejileri - Birçok tedarikçiyle çalışma - Birkaç tedarikçiyle çalışma - Dikey entegrasyon - Keiretsu ağları - Sanal firma stratejileri Tedarikçilerin seçimi TZY ne ilişkin kavramlar - Ürünün çeşitlendirilmesinin ertelenmesi - Bull-whip etkileri - Elektronik veri akışının yönetimi - Bilgi Sistem ve Teknolojilerinin TZY üzerindeki rolü - Outsourcing Performans Ölçütleri ve benchmarking TZY ne yönelik paket çözümler. SÜRE: 1 gün KİMLER KATILMALI: İşletmelerin Tedarik zinciri üzerinde görev yapan tüm yöneticiler. Satın alma talebinin doğuşundan talebin karşılanmasına dek süren faaliyetler incelenecek tir. SEMİNERİN İÇERİĞİ: Satınalma süreci Gereksinimlerin saptanması - Envanter politikaları: Sürekli Gözden geçirme sistemlerinde, Periyodik gözden geçirme sistemlerinde, Bağımlı talep ortamlarında (MRP/ERP Sistemleri), ABC Analizi Malzeme maliyetleri ve Satınalma Satınalma Stratejileri: Birçok tedarikçiyle ve birkaç tedarikçiyle çalışma, Dikey entegrasyon, Keiretsu ağları, Sanal firma stratejileri Tedarikçilerin seçimi, değerlendirilmesi Taşıma, dağıtım ve depolama faaliyetleri ve Tedarik zincirine ilişkin kavramlar: Ürünün çeşitlendirilmesinin ertelenmesi, Bull-whip etkileri, Cross-Docking, Outsourcing: Üret/Satınal kararları Kabul/Teslim: Kalite unsurları, Kabul örneklemesi Satınalamaya ilişkin Performans Ölçütleri Uluslararası satınalma Satınalma organizasyonu ve süreç olarak tasarımı Bir satınalma Süreç Analizi ve Reengineering Çalışması SÜRE: 2 gün KİMLER KATILMALI: Satınalma ve tedarik sorumluları. 41

44 Üretim Yönetimi Seminerleri Eş Zamanlı Mühendislik Kalite Fonksiyon Açılımı (QFD) Değişik kaynaklara göre bir ürünün maliyetinin %70-80 i daha ürün tasarım aşamasındayken belirlenmektedir. Daha ürünün üretim aşamasında yapılabilecek her türlü iyileştirme ise oldukça marjinal kalmaktadır. Oysa tasarım ve tasarım sürecine olan ilgi ancak son on yıldaki çalışmalarla gündeme gelebilmiştir. Çok uzun yıllar, yaratıcı bir faaliyet olduğu gerekçesiyle konunun artistik yönü ön planda değerlendirilmiş ve buna ilişkin süreçlerin idaresi ihmal edilmiştir. İşte Eşzamanlı mühendislik kavramı bu çalışmalar sonucu ortaya konan, halen yoğun ilginin devam ettiği çabalardan biri olarak karşımıza çikmaktadır. Bu seminerde klasik tasarım süreçleri karşısında eşzamanlı tasarım süreci tanıtılacak ve uygulama koşulları ile gerekli teknikler gözden geçirilecektir. Neredeyiz? Çevresel Analiz Neden tasarım? Klasik tasarım süreci ve yaşanan sıkıntılar Eşzamanlı mühendislik ve gerekli kavramlar - Unsurları, yararları, ürün geliştirme süreci Örgütsel yapılanma Uygulama aşamaları Eşzamanlı mühendislikte kullanılan teknikler: - Kalite Fonksiyonları Açılımı (QFD) - Tasarım için X (DFM,DFA, DFO, DFX...) - Değer Mühendisliği - Hata türü ve etkileri Analizi (FMEA) - Kararlı (Robust) mühendislik - Deney tasarımı ve Taguchi yöntemi Bu seminerin amacı, ürün tasarımın müşteri gereksinimleri ve kuruluşun yetenekleri doğrultusunda gerçekleştirilmesi için gerekli olan çalışmaları tanıtmaktır. Edinilen bilgiler katılımcıların aktif katılımı ile gerçekleştirilecek, grup çalışmalarıyla tartışılacak ve uygulama örnekleri ile pekiştirilecektir. Müşteri gereksinimleri (Kano modeli) Yeni ürün geliştirme süreci QFD tarihçesi ve QFD yaklaşımı QFD nin sağladığı yararlar QFD adımları Proje hedefleri ve hedef müşteri kesimi Müşterinin sesi Gemba Kalite evi (tasarım kalitesi) Fonksiyon ve mekanizma açılımları Teknoloji açılımı Parça açılımı Proses açılımı SÜRE: 2 gün KİMLER KATILMALI: Ürün tasarımda görev alacak yönetici ve çalışanlar (Bu eğitim kurulu/firma içinde düzenlenir). 42 SÜRE: 1 gün KİMLER KATILMALI: Özellikle pazarlama, ar-ge, tasarım ve üretim bölümünde çalışanlar.

45 Üretim Yönetimi Seminerleri Ürün Geliştirme Semineri Bu eğitimde öncelikle kavramsal tasarımdan başlayan ve seri üretim aşamasında sona eren ürün geliştirme süreç aşamaları üzerinde durulmaktadır. Ayrıca ürün geliştirme sürecinin farklı aşamalarında kullanılan bazı teknikler ve araçlar özetle (Pazarlama planı, QFD, FEMA, Pugh seçim matrisi, vb.) açıklanmaktadır. Eğitimle, pazarlama sürecinden başlayarak, ürün geliştirmenin çeşitli aşamalarında görev alacak teknik personele, ürün geliştirme sürecinin tüm aşamalarına yönelik bütüncül farklı bir bakış açısı kazandırılması hedeflenmektedir. Yenilikçilik ve ürün geliştirme (yenlikçiliğin tanımı, ürün geliştirmedeki yeri, yenlikçilik prensipleri, yenlikçilik ile ilgili grup çalışması) Ürün geliştirme yaklaşımları (Ardışık mühendislik, Eş zamanlı mühendislik, İki kavramın karşılaştırılması) Pazarlama planı; (Amaç, Kapsam, Aşamalar, Hedefler, Pazarlama stratejileri) Ürün hayat çevrimi Proje yönetiminin önemi (proje kitabı) Tasarım ilkeleri; (X) için tasarım Kolay üretilebilirlik (Montaj ve üretim-plastik enjeksiyon uyumlu tasarım, vb.) Çevre için tasarım Servis için tasarım 6 sigma için tasarım Ürün geliştirme sürecinin adımları; Kavramsal tasarım (QFD, kavram oluşturma, kavram seçimi, Pugh matrisi) Tasarım: Tasarım (Tasarım FMEA), Üretim mühendisliği (Proses FMEA), Prototipleme-Hızlı prototipleme yöntemleri Devreye alma: (Proses mühendisliği (üretim sisteminin tasarımı), Tekrarlı üretim) Mevcut ürünlerin iyileştirilmesi (değer analizi) Tasarım kalitesinin ölçülmesi (Performans ölçütleri) ISO 9001 ve tasarım SÜRE: 2 gün KİMLER KATILMALI: Pazarlama sürecinden başlayarak, ürün geliştirmenin çeşitli aşamalarında görev alan teknik personel. 43

46 Üretim Yönetimi Seminerleri Veri Madenciliği Veri madenciliği şirketin çok büyük veri yığınlarından kritik bilgileri elde etmelerini sağlar. Böylelikle şirketler normal şartlar altında uzun zaman süren araştırmalarla doğruluğu kesin olmayacak şekilde elde edecekleri bilgiyi Data Mining (Veri Madenciliği) sayesinde kısa sürede ve kesin olarak elde ederler. Elde ettikleri bu bilgiyi objektif değerlendirmeler yaparak yada şirketle ilgili stratejik kararlar almada kullanırlar. Bu bilgiler kurumsal veri kaynaklarının iyi analiz edilmesine ve iş dünyasındaki yaklaşımlara ilişkin tahminlerde bulunmasına yardımcı olur. Kısaca Data Mining sayesinde şirketler stratejik adımlar atarken çok büyük veri yığınları arasından kendilerine yol gösterecek kritik verileri ayıklayarak analiz edebilirler. Tıp, finans, sağlık, sigorta, pazarlama alanlarında ve daha pek çok sektörde gün geçtikçe veri madenciliğine olan ihtiyaç artmaktadır. Veri Madenciliği Ve İlgili Kavramlar: Veri Madenciliği İle Yapılan İşler, Veri Tabanlarında Bilgi Keşfiş, Model ve Algoritma Kavramları, Veri Madenciliği Döngüsü, Bilgi Getirme (IR), Karar Destek Sistemleri (DSS), Veri Ambarları, OLAP (On-Line Analitik İşletme),İşletmecilik Uygulamaları. Veri Madenciliği Teknikleri: Veri Madenciliğinde İstatistiki Pespektif, Benzerlik Ölçütleri, Karar Ağaçları, Sinir Ağları, Genetik Algoritmalar. Veri Madenciliğinde Ana Konular ve Uygulama Örnekleri: Sınıflandırma (Classification), Kümeleme (Clustering) Birliktelik Kuralları (Association Rules), Profesyonel Yazılım Dünyası. Degerleme ve Özetleme: SÜRE: 2 gün KİMLER KATILMALI: Katılımcıların istatistiksel konulara yabancı olmaması gerekir. Özellikle istatistiksel veri analizi yapan yada büyük miktarlarda veriyi değerlendirmek zorunda olan sektör çalışanları için tavsiye edilir. 44

47 Bireysel ve Kurumsal Gelişim Seminerleri Proje Yönetimi Finansçı Olmayanlar İçin Finans Teknikleri Semineri Bu seminerde katılımcı, proje yönetimi konusunda temel kavramlarla tanıştırılacak. Uygulamalı bir şekilde proje yönetim süreci, teknikleri, takım çalışması kriterlerini, iş planlaması (kritik yörünge metodu) tekniğini ve nakit akış diyagramlarının hazırlanmasını öğrenecektir. Proje Proje yönetimi tanımı Maliyet, zaman, kapsam, kalite ilişkisi Takım çalışması İş Planı İş planının hazırlanması Kritik yörünge metodu Finansal Analizler Paranın zaman değeri Nakit akış diagramları Ekonomik yapılabilirlik SÜRE: 2 gün KİMLER KATILMALI: Üst, Orta Kademe Yöneticileri; Üretim ve Ar-Ge Mühendisleri, Proje Yönetici ve ekipleri. Finansman bilgisine sahip olmayan departman yöneticileri ve diğer çalışanlar için gerekli olan temel finansman bilgilerini içeren bir eğitimdir. Özellikle mali işler dışındaki departmanların yöneticilerinin bu eğitimi almaları finansal raporları okuma, doğru değerlendirme ve bütçe çalışmalarına katkı açısından faydalı olmaktadır. Bu eğitime katılım ile; Mali tabloların hazırlanması için hangi bilgilerin, nasıl belirleneceği Mali tabloların nasıl incelenmesi gerektiği ve bu tablolardan ne tip bilgilerin alınabileceği Mali tablolarda verilen bilgilerin nasıl kullanılacağı konularında bilgi sahibi olunur. Bütçe nedir? Neden hazırlanır? Bilanço, Gelir Tablosu, Nakit Akım ve Fon Akım Tabloları nedir? Nasıl hazırlanır? Mali tablolar nasıl incelenir? Hangi mali tablodan ne tip bilgiler edinilir? SÜRE: 2 gün KİMLER KATILMALI: Finansçı olmayan ya da finans bilgisi eksik olan her düzey çalışanlar. 45

48 Bireysel ve Kurumsal Gelişim Seminerleri İlk Kademe Yöneticiliği Semineri İletişim ve Davranış Geliştirme Bu seminer, işletmelerde, işçi ile yönetim arasında çok önemli bir görevi yerine getiren ilk kademe yöneticilerine yöneliktir. Çalışanların katılımcılığı ve yaratıcılığı konusunda önemli bir katkısı olan ilk kademe yöneticilerinin iletişim, sorun çözme, çatışma ve aykırılıkları giderme konusunda becerilerinin arttırılması işletmelerde önemli kazanımlara yol açmaktadır. Bu nedenle, İlk Kademe Yöneticileri semineri onların yönetsel becerilerini arttırmaya ve meslek ahlakı bağlamında sorumluluklarının geliştirilmesine yöneliktir. Değişim ve küreselleşme sürecinin topluma ve İnsana etkisi Değişim sürecinde etik ve ahlaki davranışlar Kendini sorgulayan İnsan ve bireysel sorumluluk bilinci Örgütlerde kalite/verimlilik ve İnsan İletişim ve İnsan İlişkileri Davranış ve davranış geliştirme İşletme İçi İletişim ve çalışanların sorumlulukları Grup İçi etkileşimde sinerjik etki ve grup (takım) çalışmasının gerekliliği Birlikte düşünme ve biz kavramını geliştirme Tartışmanın yaratılması ve yönlendirilmesi Bireyin öğrenmesi ve kendini geliştirmesi Grup çalışması ve katılım Bireysel sorumlulukların geliştirilmesi İş ve meslek ahlakı Değişim, rekabet ve verimlilik kavramları Yeni yönetsel yaklaşimlar ve ilk kademe yöneticileri İşletme içi iletişim ve çok yönlü iletişimin verimliliğe katkısı İletişim ve davranış geliştirme İlk kademe yöneticilerinin iş gücü eğitimindeki sorumlulukları Grup dinamiği ve grup lideri olarak ilk kademe yöneticileri İş yerinde sorun çözme ve ilk kademe yöneticileri İş/meslek ahlakı ve profesyonellik Örgütsel yetki, yetki devri ve basamak atlama sorunlarının çözümlenmesi Meslekte, yönetimde yetersizleşme ve önlemler Katılım ve ilk kademe yöneticilerinin kendini geliştirmesi 46 SÜRE: 2 gün KİMLER KATILMALI: Tüm çalışanlar. SÜRE: 3 gün KİMLER KATILMALI: İlk kademe yöneticileri.

49 Bireysel ve Kurumsal Gelişim Seminerleri Yönetsel Zamanın Yönetimi Kişilerin yaşamlarında sahip oldukları en değerli ve sihirli kaynaklardan biri de zamandır. Bu seminerde özellikle yönetsel zamanın etkili ve verimli bir biçimde kullanımına yönelik yöntemler üzerinde durulacaktır. Liderlik ve Motivasyon Değişimin örgütlere ve yönetime etkisi Yönetsel zaman ve zaman kayıpları Çalışma alışkanlıkları, A ve B kişilik yapıları ABC analizi ve önceliklerin belirlenmesi İletişimlerin yönetimi (telefonlar, toplantılar, iç ve dış ziyaretçiler, etkili okuma ve yazma) Yetki devri ve yönetsel zaman İşletmede işbirliğini oluşturabilme, çalışanları takım olarak örgütleyebilmek, tüm çalışanları ortak bir amaç etrafında toparlamak ve motivasyonu artırmak yönetimin en başta gelen sorumlulukları arasındadır. Statükocu yönetim anlayışından lider yönetim anlayışına geçişin sağlanmasi için her yöneticinin yapması zorunlu olan bireysel ve örgütsel değişimlerin tartışılacağı bu seminerde, özellikle çalışanların motivasyonunu artırmaya yönelik uygulamalara yer verilecektir. Günümüzde motivasyon ve kendini yönlendirme Yönetici-lider ayrımı ve yönetimde liderlik Davranış değiştirme, liderlik davranışı ve kendine yönelik liderlik Grup dinamiği ve grup liderliği Problem, nedenleri ve çözme yöntemleri SÜRE: 2 gün. KİMLER KATILMALI: Yöneticiler. Çatışma Yönetimi Bu seminerde işletme içinde ortaya çıkabilen çatışma ortamının işbirliğine dönüştürülmesi için kullanılabilecek yöntemler ele alınacaktır. İşbirliğinin esasları Kişilerarası ilişkiler ve anlaşmazlıkların giderilmesi Örgütsel davranış ve geliştirme (Video gösterisi) Örgütlerde çatışmaya neden olan faktörler Çatışmanın yönetimi SÜRE: 2 gün. SÜRE: 2 gün KİMLER KATILMALI: Üst yönetim, müdürler, şefler. 47

50 Bireysel ve Kurumsal Gelişim Seminerleri Serviste Davranış Geliştirme Müzakere Teknikleri Toplam Kalite anlayışı çerçevesinde, müşteri tatmininin sağlanması temel hedefine yönelik olarak kalite zincirinin son halkası konumundaki yetkili servislerde verilen hizmetin davranış yönünü iyileştirmek, davranış kalitesini yükseltmek ve standart davranış kalıplarını yerleştirmek. Toplam Kalite anlayışı Kaliteli Servisin anlamı ve özellikleri Bakış açısı ve müşteriyi tanıma İnsan ve kişilik yapısı Davranışların kökenleri ve davranış modelleri Nezaket ve tolerans Müşteri ile iletişim kurma ve kelimesiz iletişim Müşteri tipleri ve özellikleri Müşterinin servisten beklentileri Müşteri şikayetleri ve çözüm yolları Örnek olaylar SÜRE: 2 gün. Müzakere tanımı, işlevi, yeri ve kapsamı, Müzakere ve Yönetim, Müzakere Yönetimi Müzakare-Pazarlık-Görüşme Ayrımı Amacına şekline göre müzakereler, Müzakere hazırlığı, Müzakere süreçleri, Müzakere başlatma, Müzakere gidiş hat kontrol, Müzakere beklemeye alma, Müzakere kapatma sonuçlandırma, Fayda analizi, Temel teknikler Örnek Uygulama SÜRE: 2 gün. KİMLER KATILMALI: Müzakere becerilerini geliştirmek isteyen herkes. 48 KİMLER KATILMALI: Yetkili Servis yönetici ve elemanları

51 Bireysel ve Kurumsal Gelişim Seminerleri Performans Yönetimi İş Yaşamında Mentörlük Performans yönetim sistemi nedir? Performans değerlendirme yöntemleri Performansın ölçümü ve karşılaştırılması Hedef ve yetkinliklerin belirlenmesi Ölçümleme Geri bildirim ve performans değerlendirme görüşmeleri Performans sonuçların kullanımı (ücret, prim, ödül, işten çıkarma ve mesleki gelişim) Performans değerlendirme sisteminin performansı ve sistemin revize edilmesi KİMLER KATILMALI: Kurum içinde performans değerlendirme sürecinde değerlendirmeci olarak görev alan çalışanlar ile kurumda performans yönetim sisteminin kurulması, organizasyonu ve işletilmesinden sorumlu olan departman çalışanları. Stresle Başa Çıkma Çağımızın olumsuz etkilerini gidererek artan stes, tüm çalışanları psikolojik ve fizyolojik baskı altında tutmaktadır. Bu program, stres faktöründen kurtulma ve stresi yönetmeyi amaçlamaktadır. Stres ve yaşamın gerçekleri Stres faktörleri ve tipleri İş Yaşamında stres yapıcılar Kişilik-davranış-stres ilişkisi Stres üçgeni ve çalışanlar Stresle baş etme teknikleri Kendini tanıma ve öfke kontrolü Takımların başarısında stresi kullanma yolları Motivasyonun stres yönetimine etkisi SÜRE: 1 gün. Bilgi transferini en üst düzeye taşımak, beceri düzeyini geliştirmek ve planları başarabilmek için etkili MENTORLUK sisteminin kurulması önemlidir. Hazırlanan bu eğitim; kurumda kritik pozisyonlarda görev yapan deneyimli, bilgili ve becerili çalışanların kendileri gibi elemanlar yetiştirebilmelerine yönelik MENTORLUK becerileri kazanmalarını amaçlamaktadır. Mentorün iletişim becerileri, İletişim şekilleri ve safhaları (Algılamak, Aktif dinlemek, İletmek), Algı Filtreleri, Mentorün çatışmaları yönetmesi Kurumsal çatışma yaklaşımları (Tekil, Çoğul, Etkileşimci, Radikal bakış açıları),çatışmaların pozitif ve negatif etkileri, Çatışma çözümünde roller (Hakem, Taraf, Arabulucu), Çatışmalarla başa çıkma stratejileri (Kazan/Kaybet, Kaybet/ Kaybet, Kazan/Kazan),Çatışmaları yönetme stilleri (Nedir, ne zaman ve nasıl uygulanmalıdır?), Kaçınmacı, Baskılayıcı, Uzlaşmacı, Yardımcı,Etkileşimci) Çatışmaların sonuçları (Araştırma, Yansıtma, Yaratıcılık ve Yenilenme), Çatışmalarla başa çıkma önerileri, Kime nasıl yaklaşılmalı? Mentörlük (Tanımı ve kavram açısından KOÇLUK ve MENTORLUK arasındaki farklar, İnformal ve formal MENTORLUK, Mentorün karakteristikleri, Formal mentorlüğün kullanım sebepleri, MENTORLUK ve kurum amaçları, MENTORLUK programının tasarlanması, MENTORLUK programı için zaman çizgisi, Dokümantasyon, Olası hatalar, MENTORLUK modelleri) SÜRE: 2 gün. 49

52 Bireysel ve Kurumsal Gelişim Seminerleri Etkili Sunuş ve Raporlama Teknikleri Eğitimcinin Eğitimi Semineri İşletme içinde eğitmen olarak görev alacak personelin, etkili sunum yöntemleri ve eğitmenlik becerilerinin geliştirilebilmesinde yardımcı olmaktır. Öğrenmeyi öğretmek ve öğrenme ortaklığı İletişim ve eğitim iletişimi Anlatım yöntemi ve eğitime geçiş 4 adım yönteminin uygulanması Sunuşun planlması ve destek araçların hazırlığı Örnek sunuşlar Sunuşun gerçekleştirilmeside dikkat edilecek noktalar 8 ses, beden dili) Katılımcıların sunuş denemeleri SÜRE: 3 gün. Bir projeyi veya faliyeti topluluk önünde anlatırken, sunum yapma tekniklerini bilerek, doğru beden dili ve ses ile sunabilmek de son derece önemlidir. Bu konuda beceri geliştirmeye yönelik ve uygulamalı olan bu eğitimde; etkili bir sunumun önündeki engeller, izleyiciler üzerinde etkili olmak için sunumun doğası gereği dikkat edilmesi gerekenler anlatılarak, etkili sunum hazırlamak için araç ve teknikler üzerindeçalışılmaktadır. Raporlama teknikleri konusunda önemli noktalar aydınlatılarak, başarılı ve etkileyici rapor hazırlanması üzerinde çalışılmaktadır. Etkili sunum beceri geliştirme (sunum,iletişim,dinleme becerilerini geliştirme ve bu becerilerin engelliyicilerini ortadan kaldırma). Sunumu yapan kişinin dikkat etmesi gereken fiziksel özellikler, kurallar ve kendini gözden geçirme. Sunuma hazırlık aşaması (sunumun amacı, akışın planlanması ve veri toplama süreci). Sunum sırasında dikkat edilmesi gerekenler. Raporlama teknikleri. Soruları yanıtlama ve sunumu bitirme. SÜRE: 2 gün. 50 KİMLER KATILMALI: Eğitmenlik ve sunuş yapacak herkes. KİMLER KATILMALI: Çalışma yaşamı içinde sunum ve raporlama yapan herkes.

53 Teknik Eğitimler Toplam Verimli Bakım Eğitimle amaçlanan, bakım-onarım faliyetlerinin planlanması, uygulanması ve takibi Toplam Üretken Bakım Metodolojisi hakkında (planı ve kestirimci bakım, operator bakım) katılımcılara temel bilgi kazandırılmasıdır. EĞİTİM İÇERİĞİ: Plansız makine duruşlarının en aza indirgenmesi, (Arıza Analizi, Yedek Parça Yönetimi) Problemleri öngörme becerisinin kazandırılması, (Problem Belirtilerinin Tesbiti) Koruyucu bakım amaçların kavratılması, konuları anlatılacaktır. Hidrolik Sistemlerde Hata ve Bakım Arama SÜRE: 1 gün Bakım Teknikleri Eğtimle, katılımcılara temel bakım tekniklerinin aktarılması hedeflenmektedir. (Arıza Bakımı, Peryodik Koruyucu Bakım, Kestirimci Bakım, Corrective Düzeltici Bakım) EĞİTİM İÇERİĞİ: İdeal bakım tekniklerinin uygulanması, (Bakım süresinin kısaltılması Koruyucu Bakımdan Kestirimci Bakım a Geçiş) Bakım ve arızanın ayırt edilebilmesi, (Arıza nedir? Kısa duruş Nedir? Arıza ve kısa duruş azaltma metodolojisi) Parçaya göre bakımın öğrenilmesi konuları aktarılacaktır. EĞİTİM İÇERİĞİ: Hidrolik sistemlerinin yapısının öğrenilmesi ve analizi Akışkanlıkların tanımı, hidroliğin tanımı, uygulama alanları, temel ilkeleri. Silindirler, Güç hesaplarının yapılması ve tiplerinin seçimi, hidro motorlar Hidrolik Pompalar Hidrolik Valfler Sızdırmazlık elemanları Yağın temizliği ve filitrasyon Hidrolik iletim hattı bağlantıları elemanları (borular, rekorlar, hortumlar, kelepçeler) Hidrolik güç üniteleri Lojik valfler, servo valfler, kullanım yerleri Örnek hidrolik bir devre Hidrolikte arıza ve hata bulma teknikleri (örneklerle) Hataların Tespiti ve Korunma Yolları SÜRE: 3 gün SÜRE: 2 gün 51

54 Teknik Eğitimler Temel Hidrolik Kursu Temel Pnömatik Kursu EĞİTİM İÇERİĞİ: Hidroliğin tanımı ve tarihcesi, uygulama alanları, temel ilkeleri. Hidrolik akışkanlar, pompalar, valfler Hidrolik kullanıcılar. Sızdırmazlık elemanları. Yağ temizliği ve flitrasyon. Aksesuarlar. Hidrolik güç üniteleri. Hidrolik iletim hatları ve hidrolik bağlantı elemanları. Hidrolik temel devre diyagramları ve uygulamaları. İşlem sıralama diyagramları. Hidrolik akümülatör ve uygulamaları. Lojik valfler. Oransal ve servo valfler. Kapalı devre hidrostatik transmisyon. Örnek hidrolik devreler. Hidrolik semboller ve birimler. SÜRE: 3 gün EĞİTİM İÇERİĞİ: Enerji türleri karşılaştırılması ve seçimi. Basınç kavramı. Silindir çapı basınç ve yük ilişkisi. Basınçlı havanın hazırlanması, dağıtılması, şartlandırılması. Kompresör çeşitleri, çalışma prssipleri. Şartlandırıcı elemanların tanıtışlması. Yağlama sistemleri ve hava kaçaklarının önlenmesi. Pnömatik elemanların iç yapıları ve çalışma prensipleri. ISO 1219 standardına göre devre elemanlarının sembolleri ve şema çizim tekniğini tanıtılması Kontrol teknikleri ve çeşitleri: konuma bağlı kontrol, hıza bağlı kontrol, saymaya bağlı kontrol, zaman bağlı kontrol, basınca bağlı kontrol. Kontrol çeşitleri ile ilgili devrelerin, seminer süresince bu devrelerin uygulamalarının yapılması. Pnömatik teknolojilerdeki yenilikler. 52 SÜRE: 3 gün

55 Teknik Eğitimler Geometrik Boyutlandırma & Toleranslandırma Eğitimi Eğitimin temel amacı, başta otomotiv, savunma sanayi vb. hassas parça ve ürün imalatı yapan işletme çalışanlarına teknik resim alanındaki yenilik ve gelişmelerin anlatılmasıdır. Özellikle mekanik parça imalatı yapan işletmelerde çalışan ve temel teknik resim eğitimlerini almış olan çalışanların işlerini daha iyi yapabilmeleri, ana sanayiden gelen resimleri daha iyi yorumlayıp hataya düşmemeleri için bu alandaki yenilikleri izlemeleri gerekmektedir. Bu eğitimin bir diğer önemli amacı da, özellikle hatasız ve hızlı montajın önemli olduğu sanayi alanlarında gerekli olan geometrik boyutlandırma ve toleranslandırma ile fonksiyon kontrol mastarlarının tasarımı konusunun işlenmesidir. GB&T, üretimi en düşük maliyetlerle yapmak amacıyla, teknik resimleri parça unsurlarının gerçek işlev ve ilişkilerini göz önüne alarak boyutlandırıp toleranslandırmaktır. GB&T hem bir mühendislik tasarım dili, hem de üretim ve muayenelerde yol gösteren bir teknik araçtır. Tasarımlarda, GB&T aracı bilinçli kullanıldığında, parça unsurlarının ekonomik ve iş görür üretilebilmesi güvence altına alınmaktadır. Yazılı ifadeler veya teknik resmin geleneksel araçlarıyla zor anlatılanlar bu sistem kullanılarak daha kolay ifade edilebilmektedir. GB&T Eğitimi, başta otomotiv sektörü olmak üzere, seri üretim ve montaj yapılan tüm sektörlerde, hem tasarım, üretim ve kalite kontrol birimleri arasında, hem de ana sanayi yan sanayi arasında bir dil birliği sağlamak amacıyla, özellikle son yıllarda, yoğun biçimde kullanılmaktadır. Aşağıda ana ve alt başlıkları verilen eğitimde, konu ile ilgili özel örnekler üzerinde de çalışılmaktadır: EĞİTİM İÇERİĞİ: Teknik Resim Temel Bilgiler - Tanımlar, Türler, Terimler Boyutlandırma - Temel Kurallar, Tolerans Birikimi Tolerans ve Toleranslandırma Geometrik Boyutlandırma ve Toleranslandırma - Avantajları - Datum seçimi - Geometrik Semboller ve Anlamları - Dairesellik, Doğrusallık, Düzlemsellik Silindirlik, Profil, Diklik, Paralellik, Açısallık - Konum Teorisi - Konum Toleransları ve Uygulanması, En Fazla ve En Az Malzeme Durumları, Konum Kontrol Mastarları ve Temel Tasarım Kriterleri, Eşeksenlilik, Simetri, Salgı SÜRE: 2 gün KİMLER KATILMALI: Bu eğitime, özellikle mekanik parça ve komponent üretimi yapan işletmelerde çalışan, tasarım mühendisi, teknik ressam, konstrüktör, takım imalci ve kalite kontrol elemanlarının katılması yararlı görülmektedir. Katılımcıların temel teknik resim bilgilerine sahip olmaları bu eğitimin yararlı olması için ön koşullardan biridir. 53

56 Operatörler ve Teknisyenler İçin Kurslar BAŞVURU ve KAYIT KOŞULLARI: 54 EĞİTİMLERE KİMLER KATILMALI: Firmalarda çalışan teknisyen ve makina operatörleri katılabilir. KAYITLAR: Kurslar kurs başlangıç tarihinden önce istenilen belgelerin Şubemize teslim edilmesi ve kurs ücreti yatırıldıktan sonra yapılacaktır. Katılım 20 kişi ile sınırlandırılmıştır, 10 kişinin altında olduğunda kurs, belirtilecek tarihe ertelenecektir. Başvurularda öncelik esas alınacaktır. Başvuruda kişi ya da kurumun adres, telefon, fatura bilgileri, katılımcıların isimleri belirtilmelidir. SERTİFİKA: Sınavsız eğitimlere katılanlara "Katılım Belgesi" verilirken; sınavlı eğitimlerde belirtilen baraj notu üzerinde puan alan katılımcılara "Ba şarı Belgesi" verilecektir. Katılımcının, bu belgelere hak kazanabilmesi için, eğitim süresince eğitime devam zorunluluğu bulunmaktadır. ÖDEME: Kurs ücreti T. İş Bankası Alsancak Şubesi No lu hesaba (IBAN TR ) ya da Şubemiz veznesine yatırılabilinir. Banka kanalı ile yapılan ödemelerde dekontun fotokopisi istenilen evraklarla birlikte verilecektir. 10 kişilik gruplarda kurs ücretinde %20 indirim uygulanacaktır. 20 kişilik kontenjan dolduğunda kurs ücreti yatırılan ancak kursa alınmayanların kurs ücretleri iade edilecektir. KAYIT İPTALİ: Kayıt iptali seminer tarihinden 3 gün öncesine dek faksla yazılı olarak bildirilmek koşulu ile yapılabilir. Daha yakın tarihlerde kayıt iptali yapılamaz, ancak yatırılan seminer ücreti, başka bir seminerde kullanılabilir, iade edilmez. BİLGİ ve BAŞVURU: Niyazi Oğuz, Volkan Kazanç, Hatice Yağcı Tel: (0232) / Faks: (0232) e-posta: [email protected] [email protected] [email protected]

57 Operatörler ve Teknisyenler İçin Kurslar İş Makinaları Kullanıcı Kursu Bilindiği üzere Makina Mühendisleri Odası tarafından 1982 yılından beri verilmekte olan İş Makinaları Kullanma Sertifikası (Operatörlük Belgesi), 30 Temmuz 2008 tarih ve 5795 sayılı Bazı Kanunlarda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanun un 4. maddesiyle değiştirilen 2918 sayılı Karayolları Trafik Kanunu nun 42.maddesi çerçevesinde; Milli Eğitim Bakanlığı Özel Öğretim Kurumları Genel Müdürlüğü nün tarih ve B.08.0ÖÖG /57280 sayılı Makam oluru doğrultusunda İş Makinaları Kullanma Sertifikası (Operatörlük Belgesi) ile ilgili esasların belirlenmesi sebebiyle verilememektedir. Karayoluna çıkmayan, İnşaat alanlarında, fabrikaların açık ve kapalı alanlarında kullanılan motorlu / elektrikli ve paletli araçlar olan; Forklift, Gezer Köprü Vinç, Kule Vinç, Özel Kaldırma ve İstifleme Makinaları, Elektrikli Transpalet, Personel Yükseltici Platform, Liman Vinci, Konteyner Vinci, Beton Santrali, Paletli İş Makinaları vb.makinalar için, İş Ekipmanlarının Kullanımında Sağlık ve Güvenlik Şartları Yönetmeliği İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetmeliği Çalışanların İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimleri Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelikler kapsamında eğitimler verilmektedir. Bu eğitimler sonunda verilen belgeler G sınıfı sürücü belgesi alımı işlemlerinde kullanılamaz. KURS İÇERİĞİ: İş makinasının teknik yapısının ve sistemlerin öğretilmesi İş makinasının ataşman ve ekipmanın tanıtılması yerinde ve doğru kullanılması İş makinasının kullanımında emniyetin, güvenliğin sağlanması, ekonomik, verimli şekilde kullanılması, aracın ayarları ile ilgili bilgi ve becerilerin kazandırılması İş makinasının periyodik bakımları İş makinasının arıza belirtilerinin öğretilmesi, operatör tarafından giderilebilecek arızalar İş makinasının özelliğine göre enerji tasarrufu, çevre ilişkisi İş makinalarıını taşıma kurallarıyla ilgili olarak, Karayolları Genel Müdürlüğü yetkili birimlerinden alınacak özel yük taşıma izni belgesi hakkında genel bilgiler Her türlü inşaat çalışmaları sırasında yapılacak trafik işaretlemeleri hakkında genel bilgiler KİMLER KATILMALI: En az ilköğretim mezunu operatörler, makina yağcıları. HAFTA SONU (Saat: / Saat: ) DÖNEM KURS BAŞLANGIÇ BİTİŞ TARİHİ

58 Operatörler ve Teknisyenler İçin Kurslar Vinçlerde Emniyet Kuralları, Sapanlama ve Standart El İşaretleri Semineri EĞİTİM İÇERİĞİ: Vinçlerde çalışma teknikleri ve emniyet kuralları Yük kaldırma elemanları Sapanlar ve sapan bağlantılı elemanlar Sapanlama esnasında dikkat edilecek hususlar İlave ataşmanlar Standart el işaretleri SÜRE: 1 gün (8 ders saati) Forkliftler ve Emniyetli Kullanma Belgeli Forklift kullanıcılarının Emniyet Kuralları ile ilgili bilgilerini güncellemek. EĞİTİM İÇERİĞİ: Forkliftler ve kullanma amaçları İSG nin tanımı ve önemi (İş Sağlığı ve Güvenliği) Çalışma ortamındaki tehlikeler ve riskler Forklift kullanımındaki tehlike kaynakları ve riskler Kişisel Koruyucu Donanımlar (KKD) Forkliftlerde Emniyet kuralları SÜRE: 1 gün (8 ders saati) Vinçler ve Emniyetli Kullanma Belgeli Vinç kullanıcılarının Emniyet Kuralları ile ilgili bilgilerini güncellemek. EĞİTİM İÇERİĞİ: Vinçler ve kullanım amaçları İSG nin tanımı ve önemi (İş Sağlığı ve Güvenliği) Çalışma ortamındaki tehlikeler ve riskler Vinç kullanımındaki tehlike kaynakları ve riskler Kişisel Koruyucu Donanımlar (KKD) Vinçlerde Emniyet kuralları SÜRE: 1 gün (8 ders saati) 56 NOT: Bu eğitimler kuruluşa özgü düzenlenir.

59 Operatörler ve Teknisyenler İçin Kurslar Sanayi Tipi Kazanların İşletilmesinde Yardımcı Personel Kursu Kursumuz; İş Ekipmanlarının Kullanımında Sağlık ve Güvenlik Şartları Yönetmeliği İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetmeliği Çalışanların İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitimleri Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelikler gereği düzenlenmekte ve uzman üyelerimiz tarafından verilmektedir. Kursumuz, kuruluşunuzda bulunan sanayi tipi kazanlarını işletmekte görevli usta ve işçilerinizin katılımı, bilgilerinin artması ile birlikte kuruluşunuzdaki buhar kazanlarının güvenlik içinde çalışmasını, kazanların ideal iletilmesi ile enerji tasarrufu kazanmakla da işletmenize büyük ölçüde ekonomiklik sağlayacaktır. KURS İÇERİĞİ: Buhar kazanlarının sınıflandırılması, tarihçesi, gelişimi Sıcaklık, ısı, vs. kavramların tanıtımı. Kazanların çalışma prensibi Yakıtlar, yanma, yakıcıların sınıflandırılması. Yakıtın, su ve suyun hazırlanması. Buhar kazanı donanımları ve donatımları. Uygulama Brülörlerin çalıştırılması, çeşitleri, arızaların giderilmesi uygulamaları Buhar kazanı işletilmesi. (İşletme talimatnamelerinin düzenlenmesi) Buhar kazanı bakımı. (Bakım defterlerinin düzenlenmesi) İş güvenliği esasları ve uygulamaları. Sınav ve Katılım Belgesi dağıtımı. KİMLER KATILMALI: Kazanları işletmekle görevli usta ve işçiler DÖNEM HAFTA İÇİ (Saat: ) KURS BAŞLANGIÇ BİTİŞ TARİHİ

60 Operatörler ve Teknisyenler İçin Kurslar Teknisyenler İçin Kaynak Teknolojisi Kursları 1.Oksigaz Kaynağı 1.1. Kaynağın Tanımı, Özellikleri, Önemi, Sınıflandırılması 1.2. Malzeme Malzemenin Tanımı ve Sınıflandırılması Demir Alaşımlar Çelik Demir Olmayan Bazı Metaller 1.3. Oksi-Gaz Kaynağının Tanımı ve Önemi 1.4 Oksi-Gaz Kaynağının Temel Elemanları 1.5 Uygulama 2.Metal Ark Kaynak Yöntemi (MMA) 2.1.Kaynak temel bilgisi 2.2.Kaynak makineleri 2.3.Kaynak dolgu malzemeleri 2.4.Kullanım alanları 2.5.Kaynak hataları 2.6.Uygulama 3.Gazaltı Kaynak Yöntemi (MAG/MIG) 3.1.Kaynak temel bilgisi 3.2.Kaynak makineleri 3.3.Kaynak dolgu malzemeleri 3.4.Koruyucu gazlar 3.5.Kullanım alanları 3.6.Kaynak hataları 3.7.Uygulama 4.TIG Kaynak Yöntemi 4.1.Kaynak temel bilgisi 4.2.Kaynak makineleri 4.3.Kaynak dolgu malzemeleri 4.4.Koruyucu gazlar 4.5.Kullanım alanları 4.6.Kaynak hataları 4.7.Uygulama SÜRE: 6 gün (48 ders saati) KİMLER KATILMALI: Kaynak bilgisi olan teknik elemanlar 58 KURS TARİHİ: Yapılacak başvurulara göre tarih belirlenip kurs açılacaktır.

61 Operatörler ve Teknisyenler İçin Kurslar Soğutma Tesislerinin İşletilmesinde Yardımcı Personel Kursu Şubemiz, Sanayimizin çağdaş teknolojiyi yakından izleyerek uygulayan teknik eleman gereksinimini karşılamak ve böylelikle verimliliğin arttırılmasını sağlamak amacıyla bu kursu düzenlemiştir. Kurs sonunda başarılı olan teknik elemanlara sertifika verilecektir. KURS İÇERİĞİ: Tanımlar, Soğutucu akışkanlar, soğutucu tesisatı ana elemanları, yardımcı devre elemanları Soğuk hava deposu tesisatları, paket tip soğuk oda cihazları, ısı pompası, uygulaması Otomatik kontrol ve elektrik, elektrik malzemeleri, otomatik kontrol malzemeleri ve uygulama Soğutma cihaz ve sistemlerin tanıtımı NH 3 lı soğutma tesisleri Klima tesisat biçimleri Endüstriyel soğutma uygulamaları, kış mevsiminde çalışan klima ve endüstriyel soğutma uygulamaları Mevcut tesisatların montajında ve işletilmesi sırasında görülen tipik uygulama hataları, bunların getirdiği problemler ve önleme düzeltme için çözüm yolları, mevcut tesisatların periyodik kontrolu Periyodik bakım Kurulu tesisatların bulunduğu işletmelerin gezilmesi İşçi sağlığı ve iş güvenliği KİMLER KATILMALI: Soğutma konusunda bilgisi olan teknik elemanlar KURS TARİHİ: Yapılacak başvurulara göre tarih belirlenip kurs açılacaktır. 59

62 Operatörler ve Teknisyenler İçin Kurslar LPG Yetkili Personel Kursları EĞİTİMİN AMACI: 5307 sayılı Sıvılaştırılmış Petrol Gazları (LPG) Piyasası Kanunu ve Elektrik Piyasası Kanununda Değişiklik Yapılmasına Dair Kanunun 15 maddesi ve 07 Ocak 2006 tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayınlanan LPG Piyasası Sorumlu Müdür Yönetmeliği ile 25 Mart 2006 tarih ve sayılı Resmi Gazetede yayınlanan LPG Piyasası Eğitim Yönetmeliği ne göre LPG piyasasında görev yapan; sorumlu müdür, tanker şoförü, dolum personeli, tüp dolum personeli, tüp dağıtım araçlarının şoförleri ve tüp dağıtım personeli, tanker dolum personeli, test ve muayene elemanları ve otogaz LPG dolum personeli, pompacılar ile tesisat, projelendirme ve imalatında görev alan diğer personelin eğitim ve belgelendirilmesi zorunluluğu hüküm altına alınmıştır. EĞİTİMİN İÇERİĞİ: Odamız anılan eğitimleri, ülke genelinde etkin ve yaygın olarak gerçekleştirmektedir. Bu kapsamda ara teknik elemanlara yönelik düzenlenen kurslar: LPG TAŞIMA PERSONEL KURSU: Bu kurs; karayollarında LPG nin dökme olarak taşınmasında görev yapan kamyon veya çekici şoförlerinin işe ilişkin teorik ve uygulamaya dönük olarak bilgilendirilmesi için gerçekleştirilmektedir. KURS SÜRESİ: 2 gün, 16 saat LPG DOLUM VE BOŞLATIM KURSU: Bu kurs; LPG nin doldurulması veya boşaltılması operayonlarında görev alan tüm personelin (dolum personeli, tüp personeli, tanker dolum personeli, otogaz dolu personeli, pompacılar v.b.) işe ilişkin teorik ve uygulamaya dönük olarak bilgilendirilmesi için gerçekleştirilmektedir. KURS SÜRESİ: 2 gün, 16 saat TÜPLÜ LPG DAĞITIM PERSONELİ KURSU: Bu kurs, tüp dağıtım araçlarının şoförleri ve tüp dağıtım dağıtım personelinin işe ilişkin teorik ve uygulamaya dönük olarak bilgilendirilmesi için gerçekleştirilmektedir. KURS SÜRESİ: 1 gün, 8 saat LPG TEKNİK PERSONELİ KURSU: Bu kurs LPG test ve muayene elemanları; tesisat, projelendirme ve imalatında görev alan diğer personelin işe ilişkin teorik ve uygulamaya dönük olarak bilgilendirilmesi için gerçekleştirilmektedir. 60 KURS SÜRESİ: 2 gün, 16 saat

63 Operatörler ve Teknisyenler İçin Kurslar Doğalgaz İşletmeciliği ve Teknik Personel Eğitimi Kursu Teknik Resim Kursu KURS İÇERİĞİ: Doğalgazın Tanımı ve Özellikleri Dahili Doğalgaz Tesisatlarında Dikkat Edilmesi Gereken Kurallar Doğalgaz Kazan Daireleri Yerleştirme Kuralları ve Havalandırılması Doğalgaz Baca Sistemleri Kademe Emniyet ve Ayar Armatürleri Vanalar, Pislik tutucular, Regülatörler, Ani kapama ventilleri, Emniyet firar ventilleri, Manometreler, Kompansatörler Brülörler ve Yakıcılar Gaz brülörleri, Bekler, Sanayi tipi mutfak ocakları Doğalgazın Tehlikeli Olma Durumları ve Genel Emniyet Kuralları, İdari ve Teknik Mevzuat Sınav SÜRE: 1 gün KİMLER KATILMALI: Doğalgaz işletmekle görevli usta ve işçiler. KURS TARİHİ: Yapılacak başvurulara göre tarih belirlenip kurs açılacaktır. ÜCRET: TL KURS İÇERİĞİ: Standartlar Yazı, Çizgi, Kağıt, Kağıt Katlama, Yazı Alanları, Ölçek Geometrik Çizimler İzdüşüm Ölçülendirme Kesitler Yüzey İşleme İşaretleri Toleranslar Perspektif Vidalar, Civatalar Ara Kesit ve Açınımlar Montaj Resimleri SÜRE: 64 ders saati KİMLER KATILMALI: Teknik ressam ve teknik elemanlar. KURS TARİHİ: Yapılacak başvurulara göre tarih belirlenip kurs açılacaktır. 61

64 Operatörler ve Teknisyenler İçin Kurslar Delme, Tornalama, Frezeleme için Takımlar ve Kesici Uçlar ile İlgili Kurs Şubemiz, Talaşlı imalat yapan firmalarda tezgahlarda kullanılan takım ve kesici uçların seçimi, kullanımı konusunda eğitilmiş teknik personel yetiştirmek amacı ile bu kurs düzenlenmiştir. Bilgisayar Kontrollu Takım Tezgahları (CNC) Programlama Kursu Otomasyan ve bilgisayarlı sistemlerin üretimde giderek yaygınlaşmasıyla klasik takım tezgahları yerlerini hızla CNC tezgahlara terk etmektedir. Günümüzde kalitenin öneminin artmasıyla CNC tezgahların kalitede süreklilik ve izlenebilirliğe olanak sağlamasının yanı sıra, yüksek hassasiyet, yüksek çalışma güvenliği gibi özellikleri nedeniyle de sayılarının giderek daha da artması da söz konusudur. Kurs, kursiyerlerin parça işleme programlarını yazabilecek bilgi düzeyine gelmelerini hedeflemektedir. 62 KURS İÇERİĞİ: Tornalama, frezeleme uç kaliteleri, ISO kodlaması, talaş kırıcı geometriler, En yaygın kullanılan mekanik sıkmalı tornalama ve frezeleme uçları, Diş açma, kesme ve kanal açma takımları, Tornalama için takım seçme, Malzemeye göre devir ve ilerleme seçimi, Esas işleme zaman tayini, Değişik firmaların kalite kıyaslamaları KİMLER KATILMALI: Bu eğitim mühendislere ve talaşlı imalat bilgisi olan teknik elemanlara yöneliktir. SÜRE: 40 ders saati KURS GÜNLERİ VE SAATLERİ: Cumartesi - Pazar günleri saatleri arasında yapılacaktır. KURS İÇERİĞİ: Programlama esasları Hareket yönleri, boyutlandırma Hareket satırlarının programlanması Devre, yardımcı ve çeşitli fonksiyonlar Alt programları Parametreler Şekil tanımlaması Takım özellikleri Kesici Radyus düzenlemesi Fonksiyonu ile programlama Kontrol paneli Örnek programlar SÜRE: 64 ders saati KURS GÜNLERİ VE SAATLERİ: Cumartesi - Pazar günleri saatleri arasında yapılacaktır. KİMLER KATILMALI: CNC ile ilgili yönetici, mühendisler, teknisyenler ve CNC operatörleri.

65 Bilgisayar Destekli Tasarım / Üretim Eğitim Programları BAŞVURU ve KAYIT KOŞULLARI: CAD-CAM yazılımlarının seçimi firmalar açısından oldukça önem kazanmaya başlamıştır. Ülkemizin gelişen endüstriyel tabanı ve firmalar arası rekabet, bu konudaki yatırımların artmasına neden olmaktadır. CAM programları herhangi bir CAD ortamında hazırlanmış modelin CNC tezgahlarında işlenebilmesi için kullanılan paket programlardır. KAYIT: Eğitimler gelen başvuruya göre tarih belirlenerek açılır. Kurslara kayıt faks, e-posta ve telefonla bilgi verilerek yapılır. Başvuruda, katılacak kişi ve kurumunun adres, telefon fatura bilgileri, katılımcıların isimleri ve MMO na üye olup olmadıkları belirtilmelidir. Autocad ve Solidworks kurslarımızda kesin kayıt alınmaktadır; ücretin şube veznesine yatırılması ya da banka dekontunun tarafımıza fakslanması gerekmektedir. CAD programlarında kullanıcılar işleme için uygun takımı, işleme tarzını, işleme parametrelerini programın sunduğu grafiksel bir ara yüzü seçebilirler. CAM programı bu verilere dayanarak takım yollarını en kısa yolu izleyecek şekilde oluşturup tezgah için NC kodları üretir. Daha sonra bu kodlar tezgaha aktarılarak model oluşturulur. CAM programları pek çok özel işleme yöntemleri sunmaktadır. Bunlar, kalan talaşın otomatik hesaplanması, model üzerinde izlenen bir alanın işlenmesi, dik yüzeyler için özel işlemlerin yapılması gibi özelliklerdir. Böylece bu programların kullanımı ile kalite artmakta ve üretim zamanı düşmektedir. EĞİTİMLERE KİMLER KATILMALI: Bilgisayar destekli tasarım ve üretim konusunda çalışan ya da kendini bu alanda yetiştirmek isteyen mühendis, teknisyen ve teknikerler. EĞİTİM ŞEKLİ: Tüm dersler uygulamalı olarak gerçekleştirilir. Dersler, 10 kişilik klimalı sınıflarda bir kişiye bir bilgisayar düşecek şekilde gerçekleştirilir. EĞİTİM KATILIM BELGESİ: Kurslarda başarılı olanlara MMO Eğitim Katılım Belgesi verilir. ÖDEME: Ödeme tamamı peşin ya da bir peşin ve iki taksit şeklinde nakit olarak ya da banka havalesi ile yapılır. Ödeme yapılmadan önce, kursa rezervasyon yaptırılması gerekir. Ödemelerde kurs kodu ve katılımcının adı-soyadı belirtilmelidir. Banka havalesi ile yapılan ödemelerin dekontu fakslanmalıdır.oda üyelerine indirim uygulanır. Banka Hesap No: T. İş Bankası, Alsancak Şubesi (IBAN TR ) BİLGİ ve BAŞVURU: Niyazi Oğuz, Volkan Kazanç, Hatice Yağcı Tel: (0232) / Faks: (0232) e-posta: [email protected] [email protected] [email protected] 63

66 Bilgisayar Destekli Tasarım / Üretim Eğitim Programları AutoCAD 2010 Eğitimi Son yıllarda bilgisayar sektöründe hızla yaşanan gelişmeler, mühendislik uygulamalarında önemli bir yeri olan Bilgisayar Destekli Tasarım (CAD - Computer Aided Design) alanında da çarpıcı yazılımların ortaya çıkmasını sağlamıştır. AutoCAD programı, benzer CAD yazılımları arasında kullanımı son derece kolay ve genel mühendislik uygulamalarına uygun, pratik çözümleri olan bir yazılım olması nedeniyle sıklıkla tercih edilen bir yazılım olmuştur. KİMLER KATILMALI/KATILIM ŞARTLARI: Mühendisler, mimarlar, tekniker ve teknisyenler, grafik, tasarımla uğraşan sektör çalışanı. SÜRE: 40 ders saati (Hafta içi Salı - Perş: ) (Hafta sonu C.tesi - Pazar: ) ÜCRET: TL (üye öğrenci) / TL Bu kursta AutoCAD ile iki boyutlu çizim yapmayı ve AutoCAD in püf noktalarını öğrenecek, yaptığınız çizim ve tasarımların hatasız ve çok daha hızlı olmasını sağlayacaksınız. KURS İÇERİĞİ: AutoCAD in genel olarak tanıtılması Menülerin kullanımı ve iki boyutlu düzlemde koordinat tanımlamaları Çizim komutları Yardımcı komutlar Düzenleme komutları Görüntü kontrolü Çizim ayarlarının gerçekleştirilmesi Katmanlar Bloklar Ölçülendirme 3 Boyutlu tasarıma giriş Çıktı alma AutoCAD boyut modelleme KURS İÇERİĞİ: Surface (yüzey) modelleme komutları Solid (katı) modelleme komutları Solid düzenleme araçları Kağıt uzayı (paper space) Sahne ışık komutlarının anlatımı Materyal atama (kaplama) konularının anlatımı Render araçları ve örneklemeler Anamasyon (canlandırma) KİMLER KATILMALI/KATILIM ŞARTLARI: 2 boyut AutoCAD temel bilgisine sahip olan Makina Mühendisleri, Tekniker ve Teknisyenler, Tasarımla uğraşan sektör çalışanı. 64 SÜRE: 40 ders saati ÜCRET: TL (üye öğrenci) / TL

67 Bilgisayar Destekli Tasarım / Üretim Eğitim Programları SolidWorks 2010 Catia V5 kursu KURS İÇERİĞİ: Temel Fonksiyonlar, komutlar, taslak çizimi, ölçümlendirme, otomatik ölçülendirme, unsur oluşturma, sketch açma, ilişki kurma, otomatik ilişki kurma, options ayarlarının yapılması, basit parça modelleme. Unsurlar ve komutlar Dizayn tabloları oluşturma İleri montaj Montaj içinde yeni parça oluşturmak Montaj içersinde konfigürasyon oluşturmak SolirWorks Office Modüllerinin anlatılması Kaynaklı konstrüksiyon oluşturma, parça ve montajda matematiksel eşitlikler oluşturma Eğitim boyunca sürekli uygulama örnekleri ve eğitim sonunda bitirme projesi çalışmaları yapılmaktadır. Katılım belgesi verilecektir. SÜRE: 50 ders saati (Hafta içi P.tesi-Çar-Cuma: ) (Hafta sonu C.tesi-Pazar: ) Katılımcıları, CATIA yazılımını kullanarak parçalarının katı modellerini oluşturacak, teknik resimlerini elde edebilecek, parçalardan montajları ve demontajları inşa edebilecek ve parçalarını/montajlarını sorgulayabilecek seviyeye getirmek. KURS İÇERİĞİ: Bilgisayar destekli sistemler hakkında Catia hakkında Catia pencerei tanıtımı Eskiz ortamı (Sketcher Workbench) Katı model oluşturma ortamı (Part Desing Workbench) Montaj oluşturma ortamı (Assembly desing Workbench) Çizim ortamı (Drafting Workbench) Uygulamalar SÜRE: 50 ders saati ÜCRET: TL (üye öğrenci) / TL ÜCRET: TL (üye öğrenci) / TL 65

68 Bilgisayar Destekli Tasarım / Üretim Eğitim Programları INVENTOR Inventor mekanik tasarım sistemi, varolan geleneksel unsur tabanlı modelleme yazılımlarının ötesine geçerek, tasarım sürecini kısaltmayı, işbirliğini artırmayı, veri paylaşımı ve verilerin yeniden kullanımını geliştirmeyi amaçlamaktadır. Yeni versiyonun taşıdığı bazı yenilikler: Montaj Konfigürasyonları Parça numarası ve isimlendirmesi için temalar tanımlayabilir; Modelleme sırasında yapılan değişikliklerin otomatik olarak alınması ile montaj tabloların değiştirebilir; Teknik resim, sunum ve türetilmiş montajların oluşturulması sırasında istenen montaj ailesini seçebilir; Eleman ekleme özelliği ile montaj konfigürasyonuna yeni bileşenler ekleyebilirsiniz. Zebra analizi, yüzeylerin devamlılığı ve teğetlik durumu konusunda görsel bir analiz sunmaktadır. Yüzeylerin eğriliğini kontrol edebilirsiniz. Kesit analizi, minimum ve maksimum duvar kalınlığını vermektedir. Eğim açıları model üzerinde renklerle görülebilir. Yeni Çelik Profil Aracı Çelik profil tasarım aracı ile 3 boyutlu eskizleri ya da parçaların kenarlarını kullanabilirsiniz. Bu eskizler profillerin konumunu ve izleyecekleri yolu tanımlar. Çelik profil elemanları seçilerek, bu eskizler üzerinde katı model olarak oluşturulur. Kaplama ve Canlandırma Kaplamaların ön izlemesi ile, canlandırmaların tamamlanmasından önce elde edilecek sonuçlar ile ilgili fikir elde etme Bir dosyada birden fazla canlandırma yapabilme, kararma, sınırlama canlandırmalarında geliştirmeler, Eylemlerin kopyalanması, yapıştırılması ve ayarlanması. KURS İÇERİĞİ: Parça modelleme Akıllı parçalar ve unsurlar Teknik resim Montaj modelleme Uyarlanabilir parçalar Sunum dosyaları Kaynak tasarımı Karmaşık geometri modelleme Sac metal tasarımı ve açınımların alınması Esnek montajlar Montajların konumsal ifadeleri Cıvata, somun, rulman vb. Milyonlarca standart parça Tasarım verilerinin yönetimi KİMLER KATILMALI/KATILIM ŞARTLARI: 2 boyut AutoCAD temel bilgisine sahip olan Makina Mühendisleri, Tekniker ve Teknisyenler, Tasarımla uğraşan sektör çalışanı. SÜRE: 50 ders saati ÜCRET: TL (üye öğrenci) / TL

69 Bilgisayar Destekli Tasarım / Üretim Eğitim Programları Think Design Rhinoceros (Rhino) Think3; Katı ve yüzey modellemeyi aynı anda parametrik olarak çalışabilme imkanı sağlayan profesyonel bir CAD programıdır. Çalışılan yüzey modeli aynı anda dolu bir katı modele dönüştürebilir, üzerinde yüzey ve katı haliyle modifikasyon yapılabilir. KURS İÇERİĞİ: Profesyonel 3D Parametrik Yüzey Modelleme, Katı Modelleme, Hybrid Modelleme Diğer tasarım programlarında alınan modellerin, Teknik resimlerinin çıkartılması Profesyonel 2D Teknik Resim Montajda ve Modellemede Simulasyon Otomatik Ürün Ağacı, Profesyonel Montaj, Otomatik Ölçülendirme Katı Modellemeden ve Yüzey Modellemeden Otomatik Teknik Resim Alma IGES 2D/3D, DXF 2D/3D, DWG, VRML, STEP, (APT Formatları) VDA/FS, SET, SLA Çeviricileri Saç-Metal Özelliği Otomatik olarak yapılan montajların parça listelerini alarak, stok, fiyatlandırma ve projelendirme konularında fayda sağlar. Yapılan modelleme ve tasarımlarda parçalara ait, ağırlık, hacim, yüzey alanı, ağırlık merkezi, atalet ve eylemsizlik momentlerini liste halinde tek bir tuşla verir. Rhino programı kolay ara yüzü ile 2 ve 3 boyutlu tasarımlarınızın modellenmesini sağlar. Pratik komutlarıyla 2 boyutlu çizimlerinizi anında 3 boyut haline getirir. Nurbs yüzey komutlarıyla gerçek modelleme yapar. Solid(katı) veya Surface(yüzey) komutlarıyla 3 boyut tasarımlarınızı analiz eder ve ölçülendirirsiniz. Ayrıca 3 boyutlu tasarımlarınızı gerçek malzemeler kaplayarak (tuğla, cam, metal, vb.) gerçek gibi görünmesini sağlar. Rhino ortamının tanıtımı; 2 boyutlu objelerin çizimi ve edit edilmesi 3 boyutlu objelerin çizimi ve modelleme Nurbs Yüzeyler Surface ve Solid komutları Yardımcı komutlar Ölçülendirme Text Analiz Render KİMLER KATILMALI: Mühendisler, Mimarlar, Tekniker ve Teknisyenler, Tasarımla uğraşan sektör çalışanı. SÜRE: 50 ders saati SÜRE: 40 ders saati 67

70 Bilgisayar Destekli Tasarım / Üretim Eğitim Programları CAD - CAM Kursları 68 CAD- CAM yazılımlarının seçimi firmalar açısından oldukça önem kazanmaya başlamıştır. ülkemizde gelişen endüstriyel tabanı ve firmalar arası rekabet bu konudaki yatırımların artmasına neden olmaktadır. CAM programları herhangi bir CAD ortamında hazırlanmış bir modelin CNC tezgahlarında işlenmesi için kullanılan paket programlardır. CAD programında kullanıcılar sadece işleme için uygun takımı işleme tarzını, işleme parametrelerini programın sunduğu grafiksel bir arayüz seçebilirler. CAM programı bu verilere dayanarak takım yollarını en kısa yolu izleyecek şekilde oluşturup tezgah için NC kodları üretir. Daha sonra bu kodlar tezgaha aktarılarak model oluşturulur. CAM programları pek çok özel işleme yöntemleri sunmaktadır. Bunlar kalan talaşı otomatik olarak hesaplanması, model üzerinde izlenen bir alanın işlenmesi dik yüzeyler için özel işlemlerin yapılması gibi özelliklerdir. Böylece bu programların kullanımı ile kalite artmakta ve üretim zamanı düşmektedir. CAD-CAM yazılımlarının faydaları: Azalan personel giderleri Daha kaliteli ürün Azalan ürün maliyeti İmalat veriminin artışı Karmaşık parçalarda bile daha kolay ve hatasız programlama kabiliyeti CAM, Microsoft Windows ve Windows NT işletim sistemleri ile çalışan, 2 boyutlu ve 3 boyutlu TEL KAFES sistemi çizim, YÜZEY (surface) ve PARAMETRİK (Parasolid kernel) KATI (solid) modelleme yetenekleri olan kullanıcılara sınırsız imkanlar, maksimum güç, hız, ve esneklik kazandıran TEK ARAYÜZDE (İnterface) çalışan bir yazılımdır. CAM, esnek karışık (hybrid) modelleme (tel kafes, yüzey ve katı içiçe kullanılır halde ) yeni işleme stratejileri, operasyon yöneticisi, katı geometriler arasında kurulmuş olan mükemmel parametrik ilişkiler sayesinde CAD teknolojisinde daima ileriye yönelik yaratıcı uygulamalarla hızla ilerlemektedir.

71 Bilgisayar Destekli Tasarım / Üretim Eğitim Programları MASTER - CAM MİLL Kursu KURS İÇERİĞİ: Draft özelliği ile 2D 3D teknik resim çizme 3 boyutlu ileri yüzey geometrileri yaratma Yüzey modelleme ve gölgelendirme Yüzey uzatma Aynı anda tüm yüzeyleri kesme Yüzeylerin istenilen yerden bölünmesi Farklı köşe radyüsler 3 boyutlu geometri yaratma özellikleri Kontur işleme ve delik delme operasyonları Otomatik havuz boşaltma işlemleri Adacıklar bulunan havuzları işlerken takım yollarını optimize eder Takım yollarını kesme uzatma döndürme imkanı Takım yolunun grafiksel olarak değiştirilmesi Diğer CAD-CAM sistemleri ile çift yönlü haberleşir. Otomatik kaba işleme operasyonları Otomatik nihai işleme (finiş) operasyonları, diş çekme kanal açma baralama ve delik delme operasyonları Değiştirilebilir ve ilave edilebilir takım ve malzeme kütüphaneleri Otomatik takım ucu radyüs telafisi G41 / G2 ile İş parçasının kabasını tanıtabilme Gerçeğe uygun işleme simulasyonu Tüm CNC tezgahlara uyumludur Solid tabanlı takım yolu simulasyonu ve kontrolü Düzlemlerle konilere ve daha bir çok geometrik elemana takım yolunun izdüşümü Ruled swept ve revolved tipi yüzeylerin işlenmesi Kaba işleme operasyonları Finiş işleme operasyonları Yüzey hatları doğrultusunda işleme operasyonları Kompleks yüzey işleme metotları SÜRE: Draft ve Design: 40 saat Solid: 16 saat Mill: 24 saat TOPLAM: 80 saat 69

72 Bilgisayar Destekli Tasarım / Üretim Eğitim Programları CAD-CAM LATHE (Torna) Kursu Machining Strategist 70 KURS İÇERİĞİ: Draft özelliği ile 2D 3D teknik resim çizme 3 boyutlu ileri yüzey geometrileri yaratma Yüzey modelleme ve gölgelendirme Yüzey uzatma Aynı anda tüm yüzeyleri kesme Yüzeylerin istenilen yerden bölünmesi Farklı köşe radyüsler 3 boyutlu geometri yaratma özellikleri Alın tornalama, dış ve iç çap kaba ve finiş tornalama, düz ve konik diş açma ve parça kesme işlemleri Otomatik takım ucu radyüs telafisini hesaplayarak veya G41 / G42 komutları ile NC programı çıkarır. Otomatik çevrim (G71, G72..., G76 vs gibi) işlemleri yapar. Kaba parça tanımı (döküm ve dövme parçalar dahil) Eklenebilen ve değiştirilebilen takım malzeme ve operasyon kütüphaneleri vardır. Takım hareketlerini canlandırarak işlemeyi ekranda gösterir. Parça işleme zamanını gösterir. Takım yolu PARAMETRİK tir,geometri ile ilişkili çalışır. Ayrıca PC ile CNC ler arasında haberleşme sağlayan DNC programı da kendi bünyesindedir. Tüm kontrol sistemlerine (FANUC, SİEMENS, HEIDENHEIN, OKUMA, MAZATROL, MELDAS vs) uyumlu son işlemci. (postprocessor) SÜRE: Draft ve Design: 24 saat Lathe, (Torma): 16 saat TOPLAM: 40 saat NOT: CAD-CAM MİLL kursuna katılanlar LATHE (torna) kursuna 16 saat devam edeceklerdir. NG Graphics in sahibi olduğu Machining Strategist, 3B modelleme programlarında oluşturulan karmaşık parçalar üzerinde kaba ve finiş işlemelerde yüksek verimlilikte takım yollarını hızlı oluşturabilen güçlü High Speed CAM sistemidir. Machining Strategist in oluşturduğu takım yollarının hiçbir yerinde keskin köşe olmaması, işleme sırasında mümkün olduğunca havaya kalkmaların önlenmesi böylece takım ile parça arasında temasın kesilmemesi, yüzey formundan bağımsız olarak eşit pasolu takım yolları oluşturulabilmeye olanak tanıyan işleme yöntemleri, parçanın keskin iç köşelerinde otomatik fillet yüzey oluşturarak bu bölgelerdeki takım zorlamalarının önlenerek yumuşak geçişli takım yollarının oluşması gerçek High Speed Machining uygulamalarına olanak tanır. Bu işleme özelliklerinin sonuçları, takım ömrünün artması, yüzey kalitesinin yükselmesi ve işleme zamanında azalma şeklinde görülmektedir. Machining Strategist, 3 boyutlu modelleri IGES, VDA-FS ve STL formatlarında hatasız olarak içine almakta ve model otomatik olarak işleme sınırları oluşturma imkanı sağlamaktadır. SÜRE: 30 ders saati KİMLER KATILMALI: CNC ve talaşlı imalat bilgisi olanlar.

73 Meslek İçi Eğitim Merkezi ODA ÜYELERİMİZ İÇİN MÜHENDİS YETKİLENDİRME KURSLARI: BAŞVURU ve KAYIT KOŞULLARI: Üyelerimizin mesleki gelişimini ve gereksinimlerini göz önünde bulunduran Odamız, uzmanlık alanlarıyla ilgili meslek içi eğitimler düzenlenmektedir. Aşağıdaki kurslarla üyelerimiz yetkilendirilmekte ve belgelendirilmektedir. Sıhhı tesisat Isıtma tesisatı Isı yalıtımı Otomatik kontrol mühendis yetkilendirme kursu Soğutma tesisatı mühendis yetkilendirme kursu Havalandırma tesisatı mühendis yetkilendirmekursu Klima tesisatı mühendis yetkilendirme kursu Asansör avan proje hazırlama mühendis yetkilendirme kursu Doğal gaz iç tesisat mühendis yetkilendirme kursu LPG tesisatı mühendis yetkilendirme kursu Basınçlı hava tesisatı mühendis yetkilendirme kursu Sanayi tipi mutfak tesisatı mühendis yetkilendirme kursu Sanayi tipi çamaşırhane mühendis yetkilendirme kursu Arıtma tesisatı mühendis yetkilendirme kursu Havuz tesisatı mühendis yetkilendirme kursu Kızgın sulu, kızgın yağlı ve buharlı ısıtma sistemleri mühendis yetkilendirme kursu Asansör mühendis yetkilendirme kursu Araç projelendirme mühendis yetkilendirme kursu Araçların LPG'ye dönüşümü mühendis yetkilendirme kursu Yangın tesisatı mühendis yetkilendirme kursu LPG dolum tesislerinde ve otogaz istasyonlarında sorumlu müdür kursu Gıda ambalajı sorumlu yönetici semineri KAYITLAR: Kurs başlangıç tarihinden önce istenilen belgelerin Şubemize teslim edilmesi ve kurs ücretinin ödenmesinden sonra yapılacaktır. Katılım 20 kişi ile sınırlandırılmıştır, 10 kişinin altında olduğunda kurs, belirtilecek tarihe ertelenecektir. Başvurularda öncelik esas alınacaktır. Başvuruda kişi ya da kurumun adres, telefon, fatura bilgileri, katılımcıların isimleri belirtilmelidir. ÖDEME: Kurs ücreti İş Bankası Alsancak Şubesi No lu banka hesabına (IBAN TR ) ya da Şubemiz veznesine yatırılabilinir. Banka kanalı ile yapılan ödemelerde dekontun fotokopisi istenilen evraklarla birlikte verilecektir. KAYIT İPTALİ: Kayıt iptali kurs tarihinden 3 gün öncesine dek faksla yazılı olarak bildirilmek koşulu ile yapılabilir. Daha yakın tarihlerde kayıt iptali yapılamaz, ancak yatırılan ücret, başka bir seminerde kullanılabilir, iade edilmez. Adayın en fazla 4 sınav hakkı olup, kursa devam zorunluluğu vardır. 4 sınav hakkı 3 yıl içinde kullanılmalıdır. BİLGİ ve BAŞVURU: Niyazi Oğuz, Volkan Kazanç, Hatice Yağcı Tel: (0232) / Faks: (0232) e-posta: [email protected] [email protected] [email protected] 71

74 Meslek İçi Eğitim Merkezi ENDÜSTRİ - İŞLETME MÜHENDİSİ ODA ÜYELERİMİZE YÖNELİK MÜHENDİS YETKİLENDİRME KURSLARI Yatırım Hizmetleri Yönetimi Stratejik Planlama 72 Ülke ve toplum yararları doğrultusunda Kurum/ Kuruluşlarca yapılması planlanan yatırımların tüm aşamalarının yönetilmesinde görev alacak üyelerimizin bilgi birikimlerinin geliştirilmesine katkıda bulunmak ve belgelendirmelerini sağlamaktır. EĞİTİM İÇERİĞİ: MMO Ana Yönetmelik ve Yönetmelikleri, Mühendislik Etiği Yatırım hizmetleri yönetimi temel kavramları Mühendislik ekonomisi Pazar araştırması teknikleri Tahmin teknikleri ve istatistik Maliyet hesaplama yöntemleri Teşvik ve teşviklerden yararlanma mevzuatı Malzeme akışı, proje uygulama ve iş planları oluşturma yöntemleri Tesis yerleşimi ve planlaması Malî tablolar (bütçe, bilânço, gelir tablosu, nakit akım, finansal değerleme tabloları) ve iç verim oranı, geri ödeme süresi, net bugünkü değer ve benzeri hesaplama yöntemleri SÜRE: 3 gün (18 Saat) SINAV VE BELGELENDİRME: Eğitimin sonunda yazılı sınav yapılacaktır. Başarı notu 100 üzerinden en az 70 dir. Başarılı olanlara Oda tarafından Yatırım Hizmetleri Yönetimi Mühendis Yetki Belgesi verilecektir. Adayın en fazla 4 sınav hakkı olup, kursa devam zorunluluğu vardır. EĞİTİM İÇERİĞİ: MMO Ana Yönetmelik ve Yönetmelikleri, Mühendislik Etiği Yatırım hizmetleri yönetimi temel kavramları Mühendislik ekonomisi Pazar araştırması teknikleri Tahmin teknikleri ve istatistik Maliyet hesaplama yöntemleri Teşvik ve teşviklerden yararlanma mevzuatı Malzeme akışı, proje uygulama ve iş planları oluşturma yöntemleri Tesis yerleşimi ve planlaması Malî tablolar (bütçe, bilânço, gelir tablosu, nakit akım, finansal değerleme tabloları) ve iç verim oranı, geri ödeme süresi, net bugünkü değer ve benzeri hesaplama yöntemleri SÜRE: 4 gün (24 Saat) SINAV VE BELGELENDİRME: Eğitimin sonunda yazılı sınav yapılacaktır. Başarı notu 100 üzerinden en az 70 dir. Başarılı olanlara Oda tarafından Yatırım Hizmetleri Yönetimi Mühendis Yetki Belgesi verilecektir. Adayın en fazla 4 sınav hakkı olup, kursa devam zorunluluğu vardır.

75 73

76 Asansör Kontrol Merkezi Eğitimleri 74 Eğitimlerimiz AB uyum yasaları çerçevesinde yayınlanmış olan 95/16/AT Asansör Yönetmeliği ve Ulusal Asansör Bakım ve İşletme Yönetmeliği uygulamalarının, Asansör firmaları bünyesinde çalışan yetkili mühendislerin, ara teknik elemanların eğitim ihtiyaçlarının karşılanması amacıyla yapılmaktadır. TMMOB Makina Mühendisleri Odası Asansör Kontrol Merkezi bünyesinde verilen eğitimler aşağıda çıkartılmıştır. 1 - Son Kontrol Eğitimi a) Elektrikli Asansör b) Hidrolik Asansör 2 - Asansörlerde Risk Değerlendirmesi 3 - Montaj Eğitimleri a) Elektrikli Asansör b) Hidrolik Asansör c) Makina Dairesiz Asansör 4 - TS EN Eğitimi 5 - Tasarım a) Elektrikli Asansör b) Hidrolik Asansör c) Makina Dairesiz Asansör 6 - Periyodik Kontrol Eğitimleri 7 - İlk Yardım Eğitimleri 8 - İş Sağlığı ve Güvenliği Eğitim BAŞVURU ve KAYIT KOŞULLARI: EĞİTİME KİMLER KATILMALI: Asansör Firmasında bakım faaliyetinde bulunan ve standart konusunda bilgi sahibi olmak isteyen, Odaya kayıtlı SMM bünyesinde faaliyet gösteren yetkili mühendisler, firma sahipleri ve montaj, bakım personelleri katılabilir. Kurslara ön kayıt yapmak zorunludur. Kursun bitiminde katılım belgesi verilecektir. Kursiyer kurs süresi içerisinde tüm derslere girmek zorundadır. Aksi halde katılım bilgisi verilmez ve kurs ücreti iade edilemez. KATILIM KOŞULLARI: 1.Odaya Kayıtlı SMM bürosunda çalışıyor olmak 2.Odaya ön kayıt yaptırmış olmak 3.Kursa katılım ücretini yatırmış olmak KAYIT: Eğitime başvuru, AKM ye seminer tarihinden 3 gün öncesine dek faksla bilgi verilerek yapılır. Başvuruda, katılacak kişi ve kurumun adres, telefon, fatura bilgileri, katılımcıların isimleri, MMO'na üye olup olmadığı belirtilmelidir. KATILIM BELGESİ: Eğitimlere katılanlara Katılım Belgesi verilmektedir. Katılımcıların, bu belgelere hak kazanabilmesi için, eğitim süresince eğitime devam zorunluluğu bulunmaktadır. ÖDEME: Eğitim ücretine öğle yemekleri, ara ikramlar ve eğitim notları dahildir. Odamız KDV den muaftır. Ödemeler, eğitimden en az 3 gün öncesinden T. İş Bankası, Alsancak Şubesi No lu banka hesabına (IBAN TR ) ya da Şubemiz veznesine yatırılabilinir. Banka kanalı ile yapılan ödemelerde, dekontun AKM'ye fakslanması gereklidir. BİLGİ ve BAŞVURU: D. Ferda Yamanlar, S. Zafer Güneş, A. Halim Akışın Tel: (0232) / Faks: (0232) Web: e-posta: [email protected]

77 Asansör Kontrol Merkezi Eğitimleri ELEKTRİKLİ / HİDROLİK ASANSÖR SON MUAYENE EĞİTİMİ ASANSÖRLERDE RİSK DEĞERLENDİRMESİ EĞİTİMİ Eğitimde amaçlanan; katılımcılara asansör teknik dosyasının hazırlanması, son muayene sırasında alınması gereken iş güvenliği tedbirleri, asansörün teknik dosya ile uygunluğunun incelenmesi, son muayene formunun kullanılması konusunda bilgilendirmek ve uygulama yöntemlerini öğretmektir. EĞİTİM İÇERİĞİ: Teknik dosyanın içeriği Son kontrol sırasında alınması gereken iş güvenliği tedbirleri Elektrikli asansör son muayene formu / Hidrolik asansör son muayene formu - Kuyu dibi - Kabin - Durak kapıları - Kabin üstü - Makina Mekanı - Saha uygulaması - Son muayene raporlaması HEDEF KİTLE: Asansör firmalarında çalışan yetkili mühendisler, firma sahipleri, son muayene yetkilisi SÜRE: 3 gün (18 saat) Eğitimde amaçlanan; katılımcılara asansör tasarımı, imalatı, montajı, son kontrolü, bakım faaliyeti ve kullanım sırasında oluşabilecek tehlikeleri ve değerlendirmesi hakkında bilgilendirmek ve uygulama yöntemlerini öğretmektir. EĞİTİM İÇERİĞİ: TS EN ISO (Haziran 2010) Makinalarda Güvenlik - Risk Değerlendirmesinin Prensipleri TS EN ISO (Şubat 2009) Makinalarda Güvenlik - El ve Kolların Tehlikeli Bölgelere Erişmesine Karşı Güvenlik Mesafeleri ISO/TS Asansör, Yürüyen Merdiven ve Yürüyen Bantlar - Risk Analizi Metodolojisi Örnek Uygulamalar HEDEF KİTLE: Kuruluş içinde yetkili mühendisler, firma sahipleri, risk analizi ekibinde bulunan kişiler. SÜRE: 1 gün (6 saat) KATILIM: 20 kişi ile sınırlıdır. KATILIM: 20 kişi ile sınırlıdır. ÜCRET: TL ÜCRET: TL 75

78 Asansör Kontrol Merkezi Eğitimleri ELEKTRİKLİ ASANSÖRLERİN MONTAJI EĞİTİMİN İÇERİĞİ: 1.Elektirkli Asansörlerin Teknik Özellikleri 2.Sürtünme tahrik sistemleri, ekipmanlar ve montaj malzemeleri 3.Güvenlik Ekipmanları 4.Montaj Talimatının Hazırlanması 4.1.Talimatta dikkat edilecek hususlar 4.2.Talimata dahil edilen bilgilendirmeler 5.Risk Değerlendirmesi 6.Uyarı İşaretlemeleri SÜRE: 16 Saat KATILIM: 20 kişi ile sınırlıdır. HİDROLİK ASANSÖRLERİN MONTAJI EĞİTİMİN İÇERİĞİ: 1.Hidrolik Asansörlerin teknik özellikleri 2.Hidrolik sistemler, ekipmanlar ve montaj malzemeleri 3.Güvenlik Ekipmanları 4.Montaj Talimatının Hazırlanması 4.1.Talimata dikkat edilecek hususlar 4.2.Talimata dahil edilen bilgilendime 5.Risk değerlendirmesi 6.Uyarı İşaretlemeleri TS EN ASANSÖR VE YÜRÜYEN MERDİVENLERİN/ BANTLARIN BAKIMI EĞİTİMİN İÇERİĞİ: 1.Bakımın Tarifi 2.Bakım Faaliyetlerinin İçeriği (Kapsamı) 3.Bakım Kuruluşunun Tarifi 4.Bakım Talimatını Düzenlenmesi 4.1.Talimatta dikkat edilecek unsurlar 4.2.Talimata dahil edilen bilgilendirme 5.Risk Değerlendirmesi 6.Kurtarma Çalışmaları 7.Uyarı İşaretlemeleri 8.Bakım Talimatının El Kitabını Biçimi 9.Bakım Kontrol Kriterleri 76 SÜRE: 16 Saat KATILIM: 20 kişi ile sınırlıdır. SÜRE: 16 saat KATILIM: 20 kişi ile sınırlıdır.

79 Kalibrasyon Eğitimleri BAŞVURU ve KAYIT KOŞULLARI: EĞİTİMLERE KİMLER KATILMALI: Firma içi kalibrasyon çalışması yapan ya da yapacak olan kuruluşlarda kalibrasyon birimlerinde çalışan mühendis ve teknisyenler. KAYIT: Seminerlere başvuru, EGE KALMEM e seminer tarihinden 3 gün öncesine dek faksla bilgi verilerek yapılır. Başvuruda, katılacak kişi ve kurumunun adres, telefon, fatura bilgileri, katılımcıların isimleri, MMO na üye olup olmadığı belirtilmelidir. Ege Kalibrasyon Laboratuvarı ve Metroloji Eğitim Merkezi EĞİTİM KATILIM BELGESİ: Sınavsız eğitimlere katılanlara Katılım Belgesi verilirken; sınavlı eğitimlerde belirtilen baraj notunun üstünde puan alanlara Başarı Belgesi, altında puan alanlara ise Katılım Belgesi verilmektedir. Katılımcıların, bu belgelere hak kazanabilmesi için, eğitim süresince eğitime devam zorunluluğu bulunmaktadır. ÖDEME: Seminer ücretlerine öğle yemekleri, ara ikramlar ve seminer notları dahildir. MMO üyeleri ile, 3 kişi ve üzeri gruplara %20 indirim uygulanır. Odamız KDV den muaftır. Ödemeler İş Bankası Alsancak Şubesi No lu hesaba (IBAN TR ) ya da şubemiz veznesine yapılabilinir. Banka kanalı ile yapılan ödemelerde, dekontun Ege Kalmem e fakslanması gereklidir. BİLGİ ve BAŞVURU: M. Berkay Eriş Tel ve Faks: (0232) e-posta: [email protected] Genel Metroloji ve Kalibrasyon EĞİTİM İÇERİĞİ: Giriş Metroloji ve izlenebilirlik Ulusal metroloji sistemi Kalibrasyon Ölçüm belirsizliği Raporlama ISO 9000 ve kalibrasyon Ölçüm cihazlarının yönetimi Laboratuvar akreditasyonu SÜRE: 1 gün 77

80 Kalibrasyon Eğitimleri Sıcaklık Kalibrasyonu Basınç Kalibrasyonu EĞİTİM İÇERİĞİ: Giriş Sıcaklık sensörleri Pt kalibrasyonu yöntemleri Isıl çift kalibrasyonu yöntemleri Pt kalibrasyonu çalışması Isıl çift kalibrasyonu çalışması Sonuçların değerlendirilmesi Sonuçların raporlanması Değerlendirme (sınav) SÜRE: 2 gün EĞİTİM İÇERİĞİ: Giriş Basıncın tanımı ve birimi Basınç metrolojisinde kullanılan basınç göstergeleri Manometre kalibrasyonu yöntemleri Basınç dönüştürücüleri kalibrasyonu yöntemleri Manometre kalibrasyonu çalışması Basınç dönüştürücüleri kalibrasyonu çalışması Sonuçların değerlendirilmesi Belirsizlik hesapları Sonuçların raporlanması Değerlendirme (sınav) Boyut Kalibrasyonu EĞİTİM İÇERİĞİ: Giriş Uzunluk Ölçü Standartlarına yönelik tanımlar Kumpas - Mikrometre - Mihengir ölçü cihazlarına yönelik tanımlar Kalibrasyon yöntemleri Kumpas - Mikrometre - Mihengir Kalibrasyon çalışması Sonuçların değerlendirilmesi Sonuçların raporlanması Değerlendirme (sınav) SÜRE: 2 gün Terazi Kalibrasyonu EĞİTİM İÇERİĞİ: Kütle standartlarının tanıtılması Ağırlıkların doğruluk sınıfları Terazi ile ilgili genel tanımlar Terazi kullanım yerinin seçimi Teraziler için öngörülen metrolojik şartlar Terazi test ve kalibrasyonu yöntemleri Belirsizliklerin hesaplanması yöntemleri Terazi kalibrasyonu çalışması Sonuçların raporlanması Değerlendirme (sınav) 78 SÜRE: 2 gün SÜRE: 1 gün

81

82 İŞ EKİPMANLARININ KULLANIMINDA SAĞLIK VE GÜVENLİK ŞARTLARI YÖNETMELİĞİ UYARINCA ODAMIZ TARAFINDAN GERÇEKLEŞTİRİLEN PERİYODİK KONTROLLER Makina Mühendisleri Odası ulusal ve uluslararası tanınırlığı sağlamak, hizmetlerin güvenilirliğini ve yeterliliğini onaylamak ve teknik hizmetlerin kurumsallaştırılması amacıyla TSE ISO/ IEC standardına göre Kaldırma ve İletme Makinaları ve Ekipmanlarının Periyodik Kontrolleri ve Basınçlı Kapların Periyodik Kontrolleri konularında A Tipi Muayene Kuruluşu olarak TÜRKAK tarafından akredite olmuştur. BASINÇLI KAPLAR Buhar Kazanı Kalorifer Kazanı Kompresör Hava Tankları ve Hidroforlar Otoklav ve Boyler Sanayi Gazları Dolum Tankları KALDIRMA ARAÇLARI Vinç, caraskal Mobil Vinç Asansörler Forklift Araç Kaldırma Lifti Bu cihazların test ve kontrollerinin yılda bir kez yapılması ve sonucun kontrol föylerine işlenmesi zorunludur. Bu cihazların test ve kontrollerinin yılda dört kez yapılması ve sonucun kontrol föylerine işlenmesi zorunludur. BİLİRKİŞİLİK / TEKNİK DANIŞMANLIK EKSPERLİK / HAKEMLİK BİLGİ VE BAŞVURU İÇİN TMMOB Makina Mühendisleri Odası İzmir Şubesi Anadolu Cad. No.40 Kat: M2 Bayraklı / İZMİR Tel: (0232) / Faks: (0232)

83

84