TEKFEN HOLDİNG FAALİYET RAPORU

Transkript

1

2 TEKFEN HOLDİNG FAALİYET RAPORU Ticari Sicil No:

3 İçindekiler GİRİŞ 4 86 Grup Profili ve Temel Göstergeler Yönetim Kurulu Mesajı Yönetim Kurulu Grup Şirketler Başkanı nın Mesajı Üst Yönetim DİĞER FAALİYETLER Tekfen Grubu nun bankacılık alanındaki faaliyetlerinin merkezinde yer alan Eurobank Tekfen ve ona bağlı iştirakler (EFG İstanbul Equities Menkul Değerler A.Ş. ve EFG Finansal Kiralama A.Ş.), Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu nun 6 Aralık ta gerekli izni vermesiyle 21 Aralık 2012 tarihi itibarıyla Burgan Bank a devredilmiştir. 18 TAAHHÜT GRUBU Tekfen İnşaat, halihazırda portföyündeki projelerin büyük çoğunluğunu yurtdışında, 9 ülkede 22 proje kapsamında sürdürmektedir sonu itibarıyla 2,15 milyar ABD Doları tutarında aktif iş portföyüne sahip olan grubun faaliyetleri temel olarak Hazar Bölgesi, Ortadoğu ve Kuzey Afrika da yoğunlaşmıştır. 90 SOSYAL SORUMLULUK Hedefleri doğrultusunda bugüne kadar birçok projeye doğrudan kaynak sağlayan ya da aynı hedeflere ulaşmak amacıyla başka kurum ve kuruluşlarla işbirliği gerçekleştiren Tekfen Vakfı, 2004 yılında Toplum Yararına Çalışan Kurum statüsünü kazanmıştır TARIMSAL SANAYİ GRUBU Türkiye nin ilk 60 sanayi kuruluşu arasında yer alan Toros Tarım, 2012 yılında milyon TL ciro gerçekleştirmiş ve Tekfen Holding in toplam cirosu içinde %35 lik bir payın sahibi olmuştur. EMLAK GELİŞTİRME GRUBU Grubun ana stratejisini, iyi seçilmiş lokasyonlarda konsept, kalite ve tasarımıyla öne çıkan projeler yaratma prensibi oluşturmaktadır. Bu yaklaşımı, doğal kaynakların en verimli şekilde kullanılmasını öngören çevre dostu binalar inşa etme hedefi tamamlamaktadır. 100 KURUMSAL YÖNETİM Yönetim Kurulu ve Üst Yönetim Özgeçmişleri Tekfen Grup Şirketleri Listesi Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu Davalar Devlet Teşvik ve Yardımları Kâr Dağıtım Politikası Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu Denetim Kurulu Raporu 2 3

4 Grup Profili ve Temel Göstergeler Tekfen Holding, Tekfen Grubu altındaki tüm şirket ve iştiraklerin sahibidir. Sahiplendiği değerler ve iş yapma anlayışı nedeniyle güvenin ve kararlılığın temsilcisi olan Tekfen Holding, faaliyetlerini odaklı büyüme ve sürdürülebilir kârlılık prensipleri doğrultusunda devam ettirmektedir. ve hizmet şirketlerinden Tekfen Endüstri, aydınlatma ve kimyevi ürünler alanında; Özbekistan da kurulu olan Papfen, pamuk ipliği üretimi alanında; Tekfen Sigorta ise online sigortacılık çözümleri alanında faaliyet göstermektedir. Tekfen Holding, Tekfen Grubu altındaki tüm şirket ve iştiraklerin sahibidir. Sahiplendiği değerler ve iş yapma anlayışı nedeniyle güvenin ve kararlılığın temsilcisi olan Tekfen Holding, faaliyetlerini odaklı büyüme ve sürdürülebilir kârlılık prensipleri doğrultusunda devam ettirmektedir. Temelleri 1956 yılında atılan ve yıllar içinde faaliyetlerini genişleterek büyük bir halka açık şirketler topluluğuna dönüşen Tekfen Grubu, günümüzde çalışmalarını taahhüt, tarımsal sanayi, emlak geliştirme ve diğer ana başlıkları altında faaliyet gösteren 38 şirket ve 7 iştirak yoluyla sürdürmektedir. Her biri kendi sektörünün en tanınmış temsilcisi olan şirketleri, milyon TL ye ulaşan cirosu, milyon TL tutarındaki varlıkları ve çalışanıyla Tekfen Grubu, Türk ekonomisinin önemli yapı taşlarından biridir. Grup çatısı altındaki şirketlerin çoğunun paylaştığı Tekfen adı ise, temsil ettiği değerler ve yüksek bilinirlik oranıyla, Türkiye nin en saygın markaları arasında sayılmaktadır. Tekfen Holding in ciro bakımından amiral gemisi konumundaki Taahhüt Grubu, ağırlıklı olarak petrol, gaz ve petrokimya tesisleri, boru hatları, kara ve deniz terminalleri, deniz platformları, enerji santralleri, otoyol, metro, köprü, tünel gibi altyapı tesisleri, üretim tesisleri, ticari ve teknik bina kompleksleri ve büyük sivil yapılar inşa etmekte, ayrıca çelik yapı imalatı ve mühendislik tasarımı hizmetleri vermektedir. Aktif iş portföyü 2 milyar doları aşan Taahhüt Grubu, halen faaliyetlerini 3 kıtada ve 9 farklı ülkede sürdürmektedir. Müteahhitlik alanındaki yetkinliği, deneyimi ve iş yapma felsefesiyle bugüne kadar üstlendiği her projeyi zamanında ve kusursuz bir şekilde yerine getiren Taahhüt Grubu, kusursuz performans beklentisi olan çok sayıda işverenin tercih ettiği bir iş ortağıdır. Tekfen Taahhüt Grubu, uluslararası iş portföyü itibarıyla ENR (Engineering News Record) 2012 listelerinde dünyanın en büyük 225 müteahhitlik firması arasında 110. sırada yer almaktadır. culuk, fidecilik, terminal işletmeciliği, torba üretimi, akaryakıt satışı ve serbest bölge işletmeciliği gibi alanları da kapsayacak şekilde genişletmiştir. Toros Tarım ı rakiplerinden ayıran en temel özelliği, birbirini tamamlayan nitelikteki çok sayıda hizmet ve faaliyeti bir arada bünyesinde bulundurmasıdır. Toros Tarım, bu faaliyetlerin çoğunda pazar lideri konumundadır. Gayrimenkul projeleri geliştirme, pazarlama ve işletme alanında faaliyet gösteren Emlak Geliştirme Grubu, bugüne kadar Akmerkez, Taksim Residences, Tekfen Tower, Tekfen Yalıkavak Evleri, Gümüşlük Müşkülüm Çiftliği, Levent Ofis, Kâğıthane OfisPark ve Bomonti Apartmanları gibi, konsept, tasarım ve inşaat kalitesiyle sektörde fark yaratan yüksek nitelikli çok sayıda projeye imza atmıştır. Konsept tasarımından teknik ve ekonomik fizibilite çalışmalarına, tasarım geliştirmeden pazar araştırmalarına, anahtar teslim proje yönetiminden tesis yönetimine kadar geniş bir yelpazede hizmet veren grup, özgün ve doğru projelerle müşterilerinin yaşam kalitesini artırma yaklaşımını, doğal kaynakların en verimli şekilde kullanılmasını öngören çevre dostu binalar inşa ederek tamamlamaktadır. Tekfen in taahhüt, tarımsal sanayi, emlak geliştirme ve finans yatırımları dışında kalan üretim, ticaret Toplam Varlıkların Dağılımı Emlak Geliştirme %1 Tarımsal Sanayi %23,5 Satış Gelirleri Konsolide (Milyon TL) Dağılım (%) 2011 Tarımsal Sanayi %37,6 FAVÖK Diğer %2,5 Konsolide (Milyon TL) Emlak Geliştirme %1,8 Taahhüt % Beklenti Dağılım (Milyon TL) Taahhüt 2012 Tarımsal Sanayi %35, Tarımsal Sanayi Diğer %1,7 Dağılım (Milyon TL) Emlak Geliştirme Emlak Geliştirme %1, Beklenti Taahhüt %61, Diğer Beklenti Tekfen Holding in ikinci büyük operasyonunu temsil eden Tarımsal Sanayi Grubu, faaliyetlerini Toros Tarım markasıyla sürdürmektedir. Bu sektördeki faaliyetlerine 1981 yılında Ceyhan daki gübre fabrikasıyla başlayan grup, sonraki yıllarda Mersin ve Samsun üretim tesislerinin de eklenmesiyle Türkiye deki kimyevi gübre pazarının en büyük oyuncusu haline gelmiş; ayrıca faaliyetlerini tohum- Taahhüt %49 Toplam Varlıklar (2012) milyon TL Diğer %26, Beklenti Taahhüt Tarımsal Sanayi Emlak Geliştirme -4-4 Diğer - 4 5

5 Net Dönem Kârı Konsolide (Milyon TL) Dağılım (Milyon TL) Beklenti Özet Bilanço (bin TL) Dönen Varlıklar Duran Varlıklar Toplam Varlıklar Yatırım Tutarları Konsolide (Milyon TL) Beklenti Taahhüt 150 Tarımsal Sanayi Dağılım (Milyon TL) Emlak Geliştirme Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler Uzun Vadeli Yükümlülükler Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar Kontrol Gücü Olmayan Paylar Toplam Kaynaklar Özet Gelir Tablosu (bin TL) Taahhüt Tarımsal Sanayi Emlak Geliştirme Diğer Satış Gelirleri Brüt Kâr Ülke 7 İştirak 38 Şirket Vergi Öncesi Kâr Faaliyet Kârı Net Dönem Kârı Çalışan Çalışan Sayısı Önemli Oranlar Konsolide (Kişi) Dağılım (Kişi) 2011 Taahhüt Tarımsal Sanayi 995 Likidite Cari Oran Kaynak Yapısı ve Borçluluk Toplam Yükümlülükler / Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar Kısa Vadeli Yükümlülükler / Toplam Yükümlülükler 1,50 1,00 0,91 1,63 0,97 0, Taahhüt Diğer 822 Emlak Geliştirme 710 Tarımsal Sanayi Kârlılık Brüt Kâr Marjı FAVÖK Marjı Dönem Kâr Marjı %15,62 %11,28 %7,56 %10,09 %6,94 %7,37 Emlak Geliştirme 419 Diğer

6 Yönetim Kurulu Mesajı Değerli Ortaklarımız, Tekfen Grubu, ticari faaliyetlerini çok sayıdaki şirketi vasıtasıyla, yurtiçinde ve yurtdışında belirli uzmanlık alanlarında sürdürmektedir. Topluluğun tüm faaliyetleri esas olarak Taahhüt Grubu, Tarımsal Sanayi Grubu, Emlak Geliştirme Grubu ve Diğer Faaliyetler olmak üzere dört ana stratejik alanda toplanmıştır. Bu dört grubun mali performanslarının toplamı da Tekfen Holding in konsolide mali gerçekleşmelerini ortaya çıkarmaktadır. Konsolide mali gerçekleşmeler itibarıyla, 2012 yılı Tekfen Holding cirosu ve net kârı artış kaydetmiştir. Grubun cirosu 2011 yılındaki milyon TL den 2012 yılındaki milyon TL ye, net kârı da 2011 yılındaki 243 milyon TL den 2012 yılında 300 milyon TL ye yükselmiştir. Tekfen Grup şirketleri, öteden beri sadece büyümeye ve kârlılığa odaklı olarak değil, işkollarındaki olası riskleri de öngörerek, ihtiyatlı bir yaklaşımla yönetilmektedir. Grubun 60 yıla yaklaşan geçmişinde gözlemlenen, belki görece yavaş ama kararlı ve istikrarlı büyümenin arkasındaki esas neden de budur. Dolayısıyla, yeni Türk Ticaret Kanunu ile halka açık şirketlerde risk yönetimi faaliyetinin zorunlu hale gelmesi, bu çalışmaları halihazırda şirket politikasının önemli bir parçası olarak gören Tekfen Grubu nun mevcut yaklaşımını teyit eder niteliktedir. Tekfen Holding Yönetim Kurulu, grup şirketlerinin taşıdığı riskleri, kendi üyeleri arasından seçtiği Kurumsal Yönetim Komitesi aracılığıyla takip etmektedir. Şirketler, her iki ayda bir faaliyetleriyle ilgili ortaya çıkan riskleri, bu risklerin muhtemel etkilerini ve bu risklerin yönetilmesi amacıyla alınan tedbirleri Kurumsal Yönetim Komitesi ne sunmakta, komite de bu bilgileri inceleyerek hazırladığı raporla birlikte konuyu Yönetim Kurulu nun gündemine getirmektedir. Söz konusu bilgiler, düzenli olarak bağımsız denetçinin de bilgisine sunulmaktadır. Tekfen Holding in ciro itibarıyla en büyük işkolunu oluşturan Taahhüt Grubu, faaliyetlerini büyük ölçüde yurtdışında ve Kuzey Afrika dan Orta Asya ya kadar uzanan geniş bir coğrafyada sürdürmektedir. Grup, bu çapta iş yapan her müteahhit gibi, üstlendiği dev inşaat projelerinin planlama, yönetim ve icrasından kaynaklanan doğal riskleri dikkatle değerlendirmekte ve düzenli olarak raporlamaktadır. Tekfen Grubu nun ikinci büyük işkolunu temsil eden Tarımsal Sanayi Grubu ise tahsilat, hammadde temini ve kur hareketleri gibi her sanayicinin yakından izlemek zorunda olduğu riskleri takip altında tutmaktadır. Gerek görülen durumlarda, bütün bu risklere ilişkin olarak, mali tablolarda karşılıklar ayrılmaktadır. Tekfen Holding i bugün Türkiye nin önde gelen gruplarından biri haline getiren şey, kurulduğu günden bugüne hiçbir zaman değişmemiş olan, Bildiğin işi en iyi şekilde yap prensibidir. Faaliyetlerini deneyimli olduğu uzmanlık alanları çevresinde yoğunlaştırmış olması, grubun bu alanlarda plan ve hedeflerini de çok daha dikkatli bir şekilde yapabilmesine olanak vermektedir. Diğer taraftan, grubumuzun her dönemde sahip çıktığı şeffaflık, dürüstlük, kurumsallık, kalite ve sözünün eri olma gibi değerler, Tekfen e yurtiçinde ve yurtdışında büyük itibar kazandırarak, grubun her zaman aranan bir iş ortağı ve tedarikçi olmasını sağlamıştır. Tekfen in geçmiş başarılarında önemli rol oynayan bu unsurlar, Tekfen in iş kollarında bir dünya markası olarak konumunu pekiştirmesinin teminatı olacaktır. Bu duygu ve düşüncelerle 2013 yılının tüm grup şirketlerimize, çalışanlarımıza, hissedarlarımıza, iş ortaklarımıza ve ülkemize hayırlı olmasını dileriz. Feyyaz Berker Yönetim Kurulu Başkanı Ali Nihat Gökyiğit Yönetim Kurulu Başkan Vekili 8 9

7 Yönetim Kurulu AYAKTA SOLDAN SAĞA Murat Gigin Yönetim Kurulu Üyesi Prof. Dr. Emre Gönensay Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Dr. Rüşdü Saraçoğlu Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Şefika Pekin Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Erhan Öner Yönetim Kurulu Üyesi, CEO Dr. M. Ercan Kumcu Yönetim Kurulu Üyesi Prof. Dr. Ahmet Çelik Kurtoğlu Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi OTURARAK SOLDAN SAĞA Ali Nihat Gökyiğit Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Murahhas Üye Cansevil Akçağlılar Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Murahhas Üye Feyyaz Berker Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üye Işık Zeynep Defne Akçağlılar* Yönetim Kurulu Üyesi *Fotoğrafta yer almamaktadır

8 Grup Şirketler Başkanı nın Mesajı 2012 yılındaki başarılı çalışmaların ardından, 2013 yılına da umutla bakmaktayız yılındaki küresel krizden sonra dünya ekonomisindeki sorunlar bir türlü tam anlamıyla geride bırakılamamıştır. Dönem dönem ekonomik iyileşme ve canlanma algıları ve umutları gündeme gelse de, sonra yeniden birtakım sorunlar baş göstermektedir. Bu ortamda Türkiye ekonomisi için de 2012 yılı, son 3 yılın en düşük ekonomik büyümesinin yaşandığı bir yıl olmuştur yılında ekonomik büyüme sadece %2,2 seviyesinde gerçekleşmiş, dahası hanehalkı tüketim harcamaları ve özel sektör yatırımları daralmıştır. İç talep daralırken, büyümenin pozitif seviyelerde kalabilmesinde mal ve hizmet ihracatındaki artış önemli rol oynamıştır. Dış ticaret istatistikleri incelendiğinde de 2012 yılında ihracatın %13 arttığı, ithalatın ise %2 daraldığı gözlenmektedir. Türkiye nin en büyük ihracat pazarı olan Avrupa Birliği nde yaşanan ekonomik sorunlara ve bu bölgeye yapılan ihracattaki düşüşe karşın, alternatif pazarlar sayesinde Türkiye, 2012 yılında da ihracatını artırmayı sürdürebilmiştir. İç talepte ve buna bağlı olarak dış ticaret açığındaki daralma, Türk ekonomisinin yumuşak karnı olan cari işlemler açığında da hızlı bir düzelmeye yol açmış ve 2011 yılında 77 milyar ABD Doları olan cari işlemler açığı, 2012 yılında 49 milyar ABD Doları na gerilemiştir. İç talepteki durgunluğun olumlu etkilediği bir başka makroekonomik gösterge de enflasyon olmuştur yılı sonunda %10,45 olan yıllık tüketici enflasyonu 2012 yılı sonunda %6,16 ya gerilemiştir. Öte yandan, Türkiye nin bulunduğu coğrafi bölge politik olarak da sorunlu bir yıl geçirmiştir. Arap Baharı olarak adlandırılan süreç Tunus, Mısır ve Libya nın ardından komşumuz Suriye ye de sıçramış ve bu ülke adeta bir iç savaş sürecine girmiştir. Bu ortamda Suriye den on binlerce insan Türkiye ye sığınmış, Türkiye ile Suriye arasındaki diplomatik ilişkiler de kopma noktasına gelmiştir. Bu makro ortama rağmen Tekfen Grubu, faaliyetlerini 2012 yılında da başarıyla devam ettirmiştir. Tekfen Grubu nun 2012 yılında cirosu milyon TL; faiz, amortisman, vergi öncesi kârı (FAVÖK) 283 milyon TL ve net kârı da 300 milyon TL olarak gerçekleşmiştir. Bu net kârın 129 milyon TL si Eurobank Tekfen A.Ş. deki hisselerimizin satışından kaynaklanmıştır. Yine 2012 yılı sonunda Tekfen Grubu nun aktif büyüklüğü milyon TL ye ve özkaynak büyüklüğü de milyon TL ye ulaşmıştır yılı Haziran ayı gerçekleşmeleri ile birlikte ilan ettiğimiz revize projeksiyonlarımızda; 2012 yılı sonu için ciroyu milyon TL, FAVÖK ü 375 milyon TL ve banka satışı hariç net kârı da 239 milyon TL olarak öngördüğümüzü bildirmiştik. Tekfen Grubu nun iki büyük faaliyet alanından biri olan ve 3 kıtada faaliyet gösteren Taahhüt Grubumuz, bir önceki yıla kıyasla cirosunu artırarak 2012 yılında milyon TL ciro yaratmıştır. Taahhüt Grubumuz 2012 yılı içinde Irak ta, Katar da ve Suudi Arabistan da yeni işler almayı başarmış, ayrıca devam eden bazı projelerde kapsam büyümesi sonucunda ortaya çıkan ilave işler de Grubun kalan iş stokuna (backlog) eklenmiştir. Bunlara ek olarak, Tarımsal Sanayi Grubumuzun Samsun İşletmesi nde gerçekleştireceği yatırımların inşaat işleri de yine Taahhüt Grubumuz tarafından üstlenilmiştir. İş stokumuza yeni eklenen bu işler ve yıl içinde tamamlanan işlerin net etkisi göz önüne alındığında, 2012 yılı sonu itibarıyla Taahhüt Grubumuzun backlog miktarı 2,15 milyar ABD Doları seviyesine ulaşmış, yıl içinde 2,5 milyar ABD Doları ile zirve yapmıştır yılında Taahhüt Grubumuza ilişkin bir başka önemli gelişme de, 2011 yılında çıkan iç karışıklıklar nedeniyle durdurmak zorunda kaldığımız Libya daki faaliyetlerimize ilişkindir. Libya daki proje ile ilgili olarak işveren ile zararların saptanması, geçmişte tamamlanmış işlerin hakedişlerinin ödenmesi ve kalan işlerin devam ettirilerek tamamlanması konularında yıl boyunca yapıcı diyaloglar sürdürülmüştür. Tekfen Grubu nun diğer büyük faaliyet alanı olan Tarımsal Sanayi Grubumuz da yıl içinde faaliyetlerini başarıyla sürdürmüş ve 2012 yılında milyon TL ciro yaratmıştır yılında Tarımsal Sanayi Grubumuza ilişkin en önemli gelişmelerden biri de, alınan büyük ölçekli yatırım kararıdır. Bu çerçevede Toros Tarım ın hammadde tedarikinde güvenliğin sağlanması ve üretim maliyetlerinin düşürülmesi amacıyla Samsun Üretim Tesisi bünyesinde yeni bir sülfürik asit tesisi kurulması, mevcut fosforik asit tesisinin yenileştirilmesi ve kompoze gübre tesisinin iyileştirilmesine yönelik toplam 300 milyon ABD Doları tutarında yatırım yapılması kararlaştırılmıştır. Yeni teknolojiyle inşa edilecek sülfürik asit ünitesi tümüyle çevre dostu bir tesis olacağı gibi, üretimde ortaya çıkan ısıdan elde edilen buhar ve elektrik enerjisi üretim ünitelerinde kullanılacak ve elektrik fazlası ulusal şebekeye verilecektir. Ayrıca bu tesis ara mamul ithalini azaltarak, Türkiye nin en önemli sorunlarından biri olan cari açığın azaltılmasına da katkı sağlayacaktır. Görece daha küçük ölçekli ancak kendi sektöründe öncü niteliklere sahip bir grup olan Emlak Geliştirme Grubumuz, 2012 yılındaki faaliyetlerini daha önce inşaatını tamamlamış olduğu Kâğıthane OfisPark ve Bodrum Müşkülüm Çiftliği projeleri ile inşaatını yıl içinde tamamladığı Bomonti Apartmanları nın pazarlama ve satış çalışmalarına yoğunlaştırmıştır. Grup ayrıca Rönesans Grubu ile İzmir Bayraklı da karma kullanım amaçlı dev bir projenin inşasına 2013 yılı içinde başlamak üzere çalışmalarını hızlandırmıştır yılında Tekfen için tarihi sayılabilecek bir başka gelişme ise grubun bankacılık sektöründen çıkması olmuştur yılında yatırım bankacılığı faaliyeti ve Tekfenbank markasıyla bu sektöre adım atan Tekfen Grubu, 2001 krizinden sonra Bank Ekspres i satın alarak mevduat bankası statüsüne yükselmiş, 2006 yılında da Yunanistan ın en büyük bankacılık gruplarından Eurobank EFG ile stratejik bir ortaklık ve büyüme perspektifi üzerinde anlaşmaya varmıştı yılında bankanın %70 oranında hissesinin Eurobank EFG ye devredilmesiyle, bankanın adı da Eurobank Tekfen olarak değişmişti. Ancak 2008 küresel krizi ve ardından yaşanan süreç, Yunan ortağımızın ülkesinde yaşanan makroekonomik sorunlar nedeniyle Türkiye deki faaliyetlerini sona erdirme kararı almasına yol açmıştır. Bu süreçteki gelişmeleri değerlendiren Tekfen Grubu da, bankacılık sektöründen çıkmak yönünde stratejik bir karar almış ve ortağıyla birlikte hareket ederek Eurobank Tekfen deki %29,26 oranındaki hissesini Kuveyt menşeli Burgan Bank a satmıştır. Odaklanma stratejisi çerçevesinde ve en iyi bildiği işleri en iyi şekilde yapmak ilkesiyle hareket eden Tekfen Grubu, bundan sonra yoluna ana işkollarını oluşturan sektörlerde faaliyetlerini geliştirerek devam edecektir. Taahhüt Grubumuz, EPC müteahhiti olma hedefi doğrultusunda mühendislik hizmetlerinde gün geçtikçe yetkinlik kazanmaktadır. Tarımsal Sanayi alanında ise Toros Tarım, yeni yatırımlarıyla bugün olduğu gibi gelecekte de sektörünün lider kuruluşu olma kararlılığını ortaya koymaktadır. Emlak Geliştirme Grubumuz, taahhüt sektöründeki deneyimimizle proje geliştirme alanındaki yenilikçi ve yaratıcı yaklaşımımızın bir sentezi olarak, gelecekte de örnek projelere imza atacaktır. Bu çerçevede, makro şartlar itibarıyla görece zor bir yıl olarak değerlendirdiğimiz 2012 yılındaki başarılı çalışmaların ardından, 2013 yılına da umutla bakmaktayız yılı için konsolide bazda milyon TL ciro, 280 milyon TL FAVÖK ve 201 milyon TL net kâr öngörmekteyiz. Son olarak, geçen faaliyet dönemindeki başarımızda pay sahibi olan ve geleceğe de umutla bakmamızı sağlayan tüm çalışanlarımıza, iş ortaklarımıza, yatırımcılarımıza, müşterilerimize ve kurucu ortaklarımıza şükran ve saygılarımı sunarım. Erhan Öner Tekfen Grup Şirketler Başkanı 12 13

9 Üst Yönetim SOLDAN SAĞA Doç. Dr. Ahmet İpekçi Başkan Yardımcısı Yatırım ve Hizmet Şirketleri Grubu Ümit Özdemir Başkan Yardımcısı Taahhüt Grubu Esin Mete Başkan Yardımcısı Tarımsal Sanayi Grubu Doç. Dr. Osman Reha Yolalan Başkan Yardımcısı Kurumsal İşler Erhan Öner Başkan ve CEO 14 15

10 Taahhüt Grubu s.18 Tarımsal Sanayi Grubu s.48 Emlak Geliştirme Grubu s.74 Diğer Faaliyetler s.86 Sosyal Sorumluluk s.90 Kurumsal Yönetim s.100 Bağımsız Denetim Raporu s.130

11 TEKFEN İNŞAAT VE TESİSAT A.Ş. Taahhüt Grubu TEKFEN MÜHENDİSLİK A.Ş. TEKFEN İMALAT VE MÜHENDİSLİK A.Ş. HALLESCHE MITTELDEUTSCHE BAU - A.G. (HMB) AZFEN J.V. CENUB TIKINTI SERVİS ASC GATE A.Ş. TGO J.V. Tekfen Taahhüt Grubu olarak daha değişik yelpazelerde, daha değişik işverenlerle, daha değişik coğrafyalarda çalışacak şekilde bakışımızı genişletiyoruz. Hem büyümeyi sürdürebilmek hem yeni pazarlar bulabilmek için bu bir zorunluluk. Günümüzün dünyasında artık kurulmuş bir oyuna katılmak değil, oyun kurucu olmak önemli. Tekfen i yeni dönemde böyle bir noktaya taşımayı hedefliyoruz. Ümit Özdemir Tekfen Holding Başkan Yardımcısı Taahhüt Grubu

12 Profil Tekfen Holding in ciro itibarıyla en büyük işkolunu oluşturan Taahhüt Grubu, Türk müteahhitlik sektörünün dünya çapındaki başarılı temsilcilerinden biridir. Faaliyetlerinin önemli bir bölümünü yurtdışında sürdüren grubun lokomotif şirketi Tekfen İnşaat ve Tesisat A.Ş., esas olarak petrol, gaz ve petrokimya tesisleri, boru hatları, kara ve deniz terminalleri, deniz platformları, tank çiftlikleri, petrol rafinerileri, pompa istasyonları, enerji santralleri, otoyol, metro, köprü ve tünel inşaatları, elektronik ve enstrümantasyon işleri, altyapı işleri, üretim tesisleri, ticari ve teknik bina kompleksleri ve büyük spor tesisleri alanında müşterilerine inşaat, elektromekanik montaj ve giderek artan oranda EPC Tekfen İnşaat, halihazırda portföyündeki projelerin büyük çoğunluğunu yurtdışında, 9 ülkede 22 proje kapsamında sürdürmektedir sonu itibarıyla 2,15 milyar ABD Doları tutarında aktif iş portföyüne sahip olan grubun faaliyetleri temel olarak Hazar Bölgesi, Ortadoğu ve Kuzey Afrika da yoğunlaşmıştır. Türkiye dışında Azerbaycan, Kazakistan, Türkmenistan, Suudi Arabistan, Katar, Irak, Birleşik Arap Emirlikleri ve Fas, Tekfen İnşaat ın 2012 yılında faaliyet gösterdiği ülkelerdir. Tekfen İnşaat, halihazırda portföyündeki projelerin büyük çoğunluğunu yurtdışında, 9 ülkede 22 proje kapsamında sürdürmektedir sonu itibarıyla 2,15 milyar ABD Doları tutarında aktif iş portföyüne sahip olan grubun faaliyetleri temel olarak Hazar Bölgesi, Ortadoğu ve Kuzey Afrika da yoğunlaşmıştır. (Engineering, Procurement, Construction Mühendislik, Tedarik, İnşaat) çözümleri sunmaktadır. Proses ekipmanları ve depolama tankları imalatı konusunda uzmanlaşmış bir şirket olan Tekfen İmalat ve Mühendislik A.Ş. ile özellikle endüstriyel tesislere yönelik mühendislik hizmetleri veren Tekfen Mühendislik A.Ş., grubun diğer tamamlayıcı unsurlarını oluşturmaktadır. Türkiye dışında Almanya ve Azerbaycan da da çeşitli yatırım ve ortaklıkları bulunan Tekfen Taahhüt Grubu, en büyük 225 uluslararası müteahhitlik firmasının bulunduğu ENR (Engineering News Record) listesinde 110. sırada yer almaktadır. 20

13 2012 ye Genel Bir Bakış 2008 yılından bu yana dünya ekonomisine damgasını vuran tedirginlikler 2012 yılında da büyük ölçüde devam etmiş ve küresel ekonomiye ilişkin göstergelerdeki kararsızlıklar geleceğe dair beklentilerde de iniş çıkışlara yol açmıştır. Dünya ekonomisine dair mevcut veriler, Çin başta olmak üzere dünya ekonomisinin lokomotifi olan ekonomilerin yavaşladığını, Avrupa daki borç krizinin kısa vadede çözüme kavuşturulmasının güç olduğunu, ABD ekonomisinin yavaş toparlanacağını ve yeni bir resesyon ihtimalinin uzak olmadığını göstermektedir. Bu durum, küresel müteahhitlik sektörü üzerinde yavaşlatıcı bir etki yaratmakla birlikte, inşaat sektörü geçtiğimiz yıllarda olduğu gibi 2012 yılında da büyümesini sürdürmüştür. Önümüzdeki yıllarda inşaat sektörünün dünya ekonomisindeki itici güçlerden biri olma özelliğinin artarak devam etmesi beklenmektedir. Tahminler, inşaatın dünya toplam hasılasındaki %13,4 olan payının giderek artacağını ve pazar büyüklüğünün 7,5 trilyon ABD Doları ndan 12,7 trilyon dolara yükseleceğini öngörmektedir. Önümüzdeki dönemde, 2016 yılında Brezilya da düzenlenecek olan Olimpiyat Oyunları ile 2018 de Rusya da ve 2022 de Katar da düzenlenecek olan FİFA Dünya Kupaları söz konusu büyümeye ivme kazandıracak başlıca etkinlikler olacaktır. (Kaynak: İnşaat Sektöründe Geleceğe Bakış, TMB Gündem, Kasım 2012) Doğu ile Batı arasında sadece coğrafi anlamda değil, siyasi, ekonomik ve ticari anlamda da köprü konumunda olan Türkiye yi, Avrupa daki durgunluk, Yunanistan başta olmak üzere Euro bölgesindeki zayıf halkaların yarattığı risk, Ortadoğu ve Kuzey Afrika bölgesindeki siyasi belirsizlikler, çatışma olasılıkları ve güney komşusu Suriye de yaşanan iç savaştan ayrı düşünmek mümkün değildir. Bu olumsuzluk ve risklerle birlikte cari açık sorunu ve yüksek enerji fiyatları da, Türkiye ekonomisini her zaman olumsuz etkileyen faktörlerdir. Türkiye ekonomisi, tüm bu olumsuzluklara rağmen 2012 yılında ana hatlarıyla olumlu bir görünüm sergilemiştir. İç pazarda daralma yaşanmasına karşın ihracattaki artış, ekonominin 2012 yılında %2,2 büyümesini sağlamıştır. İhracat, 2012 yılında tarihi bir rekorla 150 milyar doları aşmıştır. Türkiye nin hizmet ihracatı artışındaki en önemli oyunculardan biri de taahhüt sektörü olmuştur. Türk müteahhitler, 2012 yılında tarihi bir başarıyla yeni iş tutarını 26,1 milyar ABD Doları na ulaştırmışlardır de yıllık yeni üstlenilen iş miktarının 2,6 milyar ABD Doları olduğu düşünüldüğünde, 2012 yılında erişilen seviye, 10 yıl içinde 10 kat artışa işaret etmektedir. Türk müteahhitler, 2012 yılında yurtdışında 433 yeni proje üstlenmiştir. Bu gelişmeyle birlikte: Son yıllarda ortalama 40 milyon ABD Doları seviyesinde gerçekleşen proje başına değer, sektörünün daha nitelikli projeler üstlenmesiyle 2012 yılında ortalama 60 milyon ABD Doları na yükselmiş; 2012 sonu itibarıyla Türk müteahhitlerin faaliyet gösterdiği ülkelerin sayısı 100 e ve bu ülkelerde gerçekleştirilen projelerin toplam sayısı e ulaşmış; Türk müteahhitlerin yurtdışında üstlendikleri işlerin toplam tutarı 240 milyar ABD Doları na ulaşmıştır de en çok iş üstlenilen ilk beş ülke sırasıyla Türkmenistan (%18,7); Irak (%16,8); Rusya Federasyonu (%14,0); Suudi Arabistan (%8,6) ve İran (%7,1) olmuştur. Etiyopya nın bu ilk beş ülkenin hemen arkasında altıncı sırada yer alması, bugüne kadar saklı kalmış bir potansiyel olan Afrika nın önemini göstermesi açısından ilginçtir. Ayrıca Kolombiya, Papua Yeni Gine, Somali ve Peru, 2012 yılında Türk müteahhitlerin ilk defa proje aldıkları ülkeler olmuştur. (Kaynak: TMB, İnşaat Sektörü Analizi, Ocak 2013). Kaşagan Saha Geliştirme, Ana İnşaat İşleri Kazakistan Osman Birgili Tekfen İnşaat / Kıdemli Genel Müdür Yardımcısı Sürdürülebilir büyüme için hem çalıştığımız ülkeler dışında yeni pazarlara açılmayı hem de Taahhüt Grubu olarak kendi iç imkânlarımızı güçlendirerek çalıştığımız her alanda EPC müteahhit olmayı hedefliyoruz. Türk müteahhitler, 2012 yılında tarihi bir başarıyla yeni iş tutarını 26,1 milyar ABD Doları na ulaştırmışlardır de yıllık yeni üstlenilen iş miktarının 2,6 milyar ABD Doları olduğu düşünüldüğünde, 2012 yılında erişilen seviye, 10 yıl içinde 10 kat artışa işaret etmektedir. 22

14 2012 Faaliyetlerimiz Tekfen İnşaat Gelişmiş ülkelerin ekonomik sorunlarla boğuşmayı sürdürdüğü, gelişen ülkelerin de önceki yıllara oranla hız kestiği 2012 yılında Tekfen İnşaat, genel olumsuzluklara rağmen başarılı bir faaliyet dönemini geride bırakarak yıl içinde 989 milyon ABD Doları değerinde yeni projeyi portföyüne katmıştır. Grup, 2012 yılında milyon TL ciro üretmiştir. Yıl içinde 2,5 milyar ABD Doları ile tarihi bir zirveye ulaşan aktif iş portföyü, yıl sonu itibarıyla 2,15 milyar ABD Doları seviyesinde gerçekleşmiştir. Yılın en önemli gelişmelerinden biri, önceki dönemde faaliyetlerinin hemen tamamını yurtdışında gerçekleştiren grubun, 2012 ile birlikte Türkiye deki varlığını yeniden artırmaya başlamasıdır. Bu gelişmeyi sağlayan iki büyük projeden biri olan Tüpraş Fuel Oil Dönüşüm Projesi, 2014 yılına kadar Tekfen in öncelikli işlerinden biri olacaktır. Diğer taraftan grup şirketlerinden Toros Tarım ın Samsun Üretim Tesisi nde gerçekleştireceği yeni yatırımların 176 milyon dolar tutarındaki inşaat işleri de Tekfen İnşaat tarafından üstlenilmiştir. Tekfen İnşaat, kendi uzmanlık alanına uygun büyük projeleri yakından takip ederek, önümüzdeki dönemde ülkenin sunduğu fırsatları daha iyi değerlendirmeyi amaçlamaktadır. Gelişmelerin yakından takip edildiği bir başka bölge de Afrika dır. Libya da iç savaş nedeniyle 2011 yılında kesintiye uğrayan faaliyetlerin 2013 te yeniden başlamasına yönelik umutlar gün geçtikçe güçlenmektedir. Nitekim 2012 yılında Libya daki idare ile geçmiş alacakların ödenmesi, zararların karşılanması ve yarım kalmış projelerin tamamlanmasına yönelik bir protokol imzalanmıştır. Kuzey şeridi dışında Sahraaltı Afrikası nın sunduğu iş olanaklarının daha etkin bir şekilde değerlendirilmesi de önümüzdeki yılların hedefleri arasında yer almaktadır. Yoğun rekabete sahne olan ve bu nedenle çalışma şartlarının giderek zorlaştığı Ortadoğu bölgesi, Tekfen İnşaat için önemli bir pazar olmayı 2012 yılında da sürdürmüştür. Şirket, büyük bir fosforik asit tesisini yeni tamamladığı Suudi Arabistan da bu kez yaklaşık 123 milyon ABD Doları tutarında bir propilen oksit tesisinin komple inşaat işlerini almıştır. Tekfen in 2005 yılında bir boru hattı projesiyle güçlü bir giriş yaptığı Katar da da 2012 yılında sevindirici gelişmeler yaşanmıştır. İhale bedeli 592 milyon ABD Doları olan Kuzey Otoyolu Yanyollar ve İlave Kavşaklar Projesi ni kazanan Tekfen İnşaat, daha büyük yatırımlara gebe olan ülkedeki varlığını bu yolla daha da güçlendirmiştir. Yeniden inşa edilmeye muhtaç olan Irak, bu ülke ile tarihsel ilişkilere sahip olan Tekfen için önemli bir potansiyel içermektedir. Fakat ülkenin içinde bulunduğu istikrarsızlık, büyük yatırımlara girme konusunda şirket yönetimini temkinli olmaya yöneltmektedir. Tekfen in Irak taki faaliyetlerini, şimdilik Basra Körfezi ndeki Rumeyle bölgesinde sürdürdüğü genel proje yönetimi hizmetleri oluşturmaktadır. Sahip olduğu değerler ve iş yapma anlayışı sayesinde faal olduğu ülkelerde işveren idarelerle iyi ilişkiler içinde olan Tekfen İnşaat, çalıştığı coğrafyayı genişletmeyi stratejik bir hedef olarak görmektedir. Ancak faaliyet bölgelerinde ortaya çıkabilecek riskler ve yetişmiş insan kaynaklarının temininde karşılaşılan zorluklar, bu genişlemenin kontrollü ve sürdürülebilir bir şekilde yapılmasını gerekli kılmaktadır. Şirket bünyesinde oluşturulan Risk Komitesi, projelerin gelişimini ve teklif verilen bölgelerdeki durumu yakından takip ederek düzenli raporlar oluşturmaktadır. Şirket, Tekfen Grubu nun ilk günden beri sahiplendiği kalite standartlarından ödün vermeden, istikrarlı bir büyüme modelini benimsemektedir. Kuzey Otoyolu Katar Gürbüz Alp Kireç Tekfen İnşaat / Kıdemli Genel Müdür Yardımcısı 2012 yılında, Katar da proje ortağımız UHDE ile birlikte işverenimiz QAPCO için oldukça kapsamlı ve teknolojik bir LDPE tesisini başarıyla tamamladık. Diğer yandan, köklü bir geçmişimiz olan Suudi Arabistan da Ma aden Fosfat Şirketi için, 2013 yılının ilk yarısında bitirilecek olan 6 adet fosforik asit tankı siparişi daha aldık ve bir propilen oksit tesisinin komple inşaat işlerini üstlenerek Saudi Aramco ile The Dow Chemical Company ortaklığı olan Sadara şirketini müşterilerimiz arasına kattık. Türkiye de ise Tüpraş RUP projesine plana uygun devam ederken, Toros Tarım ın Samsun İşletmesi ndeki yeni yatırım projesinin işlerine başladık. Yoğun rekabete sahne olan ve bu nedenle çalışma şartlarının giderek zorlaştığı Ortadoğu bölgesi, Tekfen İnşaat için önemli bir pazar olmayı 2012 yılında da sürdürmüştür. 24

15 COP-WC-PDQ- Platform Üst Yapı ve Sondaj Tesisleri İmalatı ve Yaşam Üniteleri Montajı Azerbaycan Petrol çıkarma, teknik destek üniteleri ve konaklama tesisinden oluşan 18 bin 500 tonluk bu dev off-shore platformu, Tekfen in Azerbaycan da gerçekleştirdiği üçüncü ve en büyük platform olma özelliğini taşımaktadır.

16 Hazar Bölgesi Büyük petrol ve doğalgaz kaynaklarına sahip olan ve stratejik önemi her geçen gün artan Hazar Bölgesi, 2012 yılında da Tekfen İnşaat ın ana faaliyet alanlarından biri olmayı sürdürmüştür. Petrol ve doğalgaz alanında büyük ölçekli yatırımların sürdüğü Hazar havzası, Türkiye nin artan enerji ihtiyacı açısından da önem arz etmektedir yılının sonlarına doğru İstanbul da toplanan Hazar Forumu, Türkiye nin bu bölgeye verdiği önemin bir göstergesidir. Azerbaycan, Tekfen İnşaat ın bölgedeki faaliyetlerinin odağı konumundadır. Yapımına 2010 yılında başlanan petrol platformunun inşası 2012 yılında da programa uygun bir şekilde devam etmiştir. Petrol çıkarma, teknik destek üniteleri ve konaklama tesisinden oluşan 18 bin 500 tonluk bu dev offshore platformu, Tekfen in Azerbaycan da gerçekleştirdiği üçüncü ve en büyük platform olma özelliğini taşımaktadır. Tamamlanma oranı %90 ı aşan platformun 2013 yaz başında denize indirilmesi planlanmaktadır. Bunu takiben yeni bir platform ihalesinin alınması için teklif çalışmaları devam etmektedir. Tekfen İnşaat ın yine 2010 yılında başladığı bir diğer proje de başkent Bakû da inşa edilen Azerbaycan Devlet Petrol Şirketi SOCAR ın 40 katlı ve 200 metre yüksekliğindeki yönetim binasıdır. Projede ortaya çıkan bazı zemin sorunları ve tasarım değişiklikleri nedeniyle projenin yeni tamamlanma tarihi Mayıs 2014 olarak belirlenmiştir. Azerbaycan ın sahip olduğu zengin petrol ve doğalgaz kaynakları, bu ülkede geniş bir altyapı, donanım ve deneyime sahip olan Tekfen İnşaat ve iştiraki Azfen e önemli iş olanakları sunmaktadır. Azerbaycan dan Türkiye ye ve Avrupa ya gaz ihraç edilmesini sağlayacak olan Şahdeniz-2 (Şahdeniz Tam Saha Geliştirme) projesinin tüm paketleri Tekfen tarafından yakından takip edilmektedir. Ülkenin gündeminde olan çok kapsamlı bir petrokimya kompleksi ile 68 bin kişilik Bakû Olimpiyat Stadı ve amonyak üre tesisi, Tekfen tarafından yakından izlenen diğer projelerdir. Şubat 2013 te, 640,5 milyon ABD Doları bedelli Bakû Olimpiyat Stadı projesi söz-leşmesi, design and build bazında %100 Tekfen İnşaat tarafından inşa edilmek üzere imzalanmıştır. Tekfen İnşaat ın Hazar Bölgesi ndeki bir diğer faaliyet merkezi olan Kazakistan da 2011 yılında tamamlanan projelerin ardından 2012 yılında da EPC bazında inşa edilen 2 x 35 MW gücündeki doğalgaz elektrik üretim santrali KPP-TR3 (Kashagan Power Plant Tranch-3) projesi tamamlanmıştır. Yeni iş olanaklarının yakından takip edilmesine karşın, beklenen petrol yatırımlarının gecikiyor olması nedeniyle ülkedeki varlığımız küçültülmüştür. Tekfen İnşaat ın Hazar Bölgesi ndeki görece yeni pazarlarından Türkmenistan daki varlığı gün geçtikçe güçlenmektedir. Halen yapımı devam etmekte olan Galkynysh Doğalgaz Sahası Geliştirme Projesi nin 2013 ortalarına doğru tamamlanması planla-maktadır. İdarenin, projenin takvimine uygun olarak ilerlemesinden ve Tekfen in hizmet kalitesinden duyduğu memnuniyet, benzer nitelikte yeni projelerin alınmasında şansımızı yükseltmektedir. Galkynysh Doğalgaz Sahası Geliştirme Projesi Türkmenistan Levent Kafkaslı Tekfen İnşaat / Genel Müdür Yardımcısı 17 yıldır faal olduğumuz Hazar Bölgesi nde yeni fırsatları yakından takip ediyoruz. Mevcut tecrübemiz, bilinirliğimiz ve yakınlığımızla bu projeleri Tekfen İnşaat olarak değerlendirerek bölgedeki varlığımızı güçlendirmek istiyoruz. Büyük petrol ve doğalgaz kaynaklarına sahip olan ve stratejik önemi her geçen gün artan Hazar Bölgesi, 2012 yılında da Tekfen İnşaat ın ana faaliyet alanlarından biri olmayı sürdürmüştür. 28

17 Ortadoğu Tekfen Taahhüt Grubu nun tarihsel olarak en fazla iş yaptığı bölgelerden biri olan Ortadoğu coğrafyası, sahip olduğu petrol ve doğalgaz varlıkları nedeniyle yatırım potansiyeli bakımından her müteahhit gibi Tekfen İnşaat için de cazip bir pazar oluşturmaktadır. Ancak bölgenin içinde bulunduğu siyasi belirsizlikler ve istikrarsızlığa yol açabilecek riskler, bölgede seçici ve dikkatli davranma zorunluluğunu getirmektedir. Bölge aynı zamanda, tüm dünyadan büyük taahhüt gruplarını kendine çektiğinden üst düzeyde rekabete sahne olmaktadır. Tekfen İnşaat, işverenler nezdinde sahip olduğu güvenilirlik ve itibar sayesinde 2012 yılında da bölgede çalışmalarını önemli projelerle sürdürmüş ve kendine yeni iş imkânları yaratmıştır. Tekfen İnşaat, Suudi Arabistan da 2011 yılında tamamlayarak teslim ettiği Ma aden gübre kompleksi bünyesindeki fosforik asit tesisinin bir uzantısı olarak, 2012 yılında ilave fosforik asit depolama tanklarının da inşasını üstlenmiştir Mayıs ında tamamlanması planlanan yaklaşık 25 milyon ABD Doları tutarındaki proje, her biri 16 metre çapında ve 10 metre yüksekliğinde toplam 6 adet fosforik asit tankının dizayn, mal tedariği, fabrikasyon ve inşa işlerini kapsamaktadır. Yine 2012 yılında, Suudi Arabistan ın doğu kıyısında, Jubail Endüstri Sahası nda kurulmakta olan Sadara Petrokimya Kompleksi bünyesindeki propilen oksit tesisinin komple inşaat işleri de Tekfen tarafından alınmıştır. Yaklaşık 123 milyon ABD Doları tutarındaki projenin 2015 başında bitirilmesi planlanmaktadır. Aynı kompleks içindeki başka tesislerden de pay alınarak işin hacminin büyütülmesi yönündeki girişimler devam etmektedir. Tekfen in son yıllarda varlığını giderek güçlendirdiği ülkelerden biri olan Katar da inşasına devam edilen Kuzey Otoyolu nda 2012 sonu itibarıyla geçici kabul sertifikası alınmış ve %99 luk tamamlanma seviyesine ulaşılmıştır. Otoyol kapsamına ilave olarak üstlenilen 80 milyon ABD Doları tutarındaki bağlantı yolları işi de 2013 yılı ortalarında tamamlanacak şekilde programa uygun olarak devam etmektedir. Uluslararası müteahhitlik şirketleri arasında büyük rekabete sahne olan ve iş yapmanın giderek zorlaştığı Katar, Tekfen in bu ülkedeki önceki işlerde yarattığı memnuniyet ve hizmet kalitesi sayesinde yeni iş olanakları sunmaya devam etmektedir. Nitekim Tekfen İnşaat, 2012 yılında Katar Bayındırlık İşleri İdaresi Ashghal tarafından açılan Kuzey Otoyolu Yanyollar ve İlave Kavşaklar Projesi ihalesini kazanarak ülkedeki varlığını güçlendirmiştir. İhale bedeli 592 milyon ABD Doları olan ve ilave işlerle 1 milyar dolara ulaşması beklenen projenin 2014 sonuna kadar tamamlanması hedeflenmektedir. Katar Petrokimya Şirketi (QAPCO) için 2009 yılında inşasına başlanan Düşük Yoğunluklu Polietilen (LDPE) Tesisi Projesi ise 2012 yılında bitirilerek idareye teslim edilmiştir. Birleşik Arap Emirlikleri nden Abu Dabi de Shah, Asab ve Sahil (SAS) bölgelerinden çıkartılan petrolün gazdan ayrıştırılmasını sağlayacak tesis ile ayrıştırılan petrolün sevk edilmesini sağlayacak 92 km uzunluğundaki boru hattının inşası 2012 sonu itibarıyla %98 tamamlanma oranına ulaşmıştır. Projenin 2013 Mart ında tam olarak bitirilmesi hedeflenmektedir. Irak, Türkiye müteahhitlik sektörü için büyük bir potansiyel içermekle birlikte ülkedeki istikrarın halen sağlanamamış olması iş miktarının artmasını engellemektedir. Tekfen İnşaat ın 2010 yılında, Tekfen Mühendislik le birlikte Basra, Rumeyle Petrol Üretim Sahası nda BP nin davetlisi olarak vermeye başladığı genel proje yönetimi ve mühendislik hizmetleri, 2012 yılında imzalanan daha kapsamlı bir sözleşmeyle yıllarını kapsayacak şekilde yenilenmiştir. Sözleşme gereği bölgedeki personel sayısı önemli miktarda artarak 156 olmuştur. İş planına göre 2013 Ağustos sonunda sözleşme kapsamındaki işlerin tamamlanması hedeflenmektedir. Ancak, benzer ve daha kapsamlı bir mukavele için çalışmalar sürdürülmektedir. QAPCO Düşük Yoğunluklu Polietilen Tesisi Katar Tekfen Taahhüt Grubu nun tarihsel olarak en fazla iş yaptığı bölgelerden biri Ortadoğu coğrafyasıdır. Tekfen İnşaat, işverenler nezdinde sahip olduğu güvenilirlik ve itibar sayesinde 2012 yılında da bölgede çalışmalarını önemli projelerle sürdürmüş ve kendine yeni iş imkânları yaratmıştır yılından bu yana Katar ın ASHGHAL İdaresi için inşa etmekte olduğumuz North Road projesi, birbiri ardına ilave yeni işlere gebedir. Kaliteli ve zamanında iş yapmanın işveren nezdinde oluşturduğu güven, önümüzdeki dönemde ihale edilecek projelere de ümitle hazırlanmamızı sağlamaktadır. Türkiye deki TAG Otoyolu nun ardından Katar da tamamladığımız kilometreler, Tekfen İnşaat ın otoyol konusundaki uzmanlığını perçinlemiştir. Ayhan Sarıoğlu Tekfen İnşaat / Genel Müdür Yardımcısı 30

18 Kuzey Afrika Tekfen İnşaat ın geçmişte ağırlıkla iş yaptığı üç ana coğrafyadan biri olan Kuzey Afrika, dünyada Arap Baharı nın etkilerinin en fazla hissedildiği yerlerden biri olarak halen istikrar arayışı içindedir. Libya da 2011 başında çatışmaların patlak vermesi üzerine dondurulan faaliyetlerin yeniden başlatılabilmesi için 2012 yılında Libya otoritesiyle çok sayıda görüşme gerçekleştirilmiştir. Yılın sonlarına doğru, mevcut idare ile geçmiş alacakların ödenmesi, zararların karşılanması ve yarım kalmış işlerin tamamlanmasına yönelik bir protokol imza edilmiştir. İç savaşın büyük harabiyete neden olduğu Libya, şartların uygun hale gelmesi halinde, mevcutlara ek olarak birçok yeni iş getirme potansiyeline sahiptir. Tekfen in Kuzey Afrika da büyük projelere imza attığı Fas taki çalışmalar, yaşanan bazı aksaklıklara rağmen projelerin programa uygun şekilde ilerletilmesi odağında sürdürülmüştür. Samir Rafinerisi İyileştirme ve Yenileme Projesi nin bir uzantısı olarak 2010 yılında sözleşmesi imzalanan Ham Petrol İşleme Ünitesi nin (Crude Topping Unit 4) inşaat ve montaj çalışmaları 2012 yılında bitirilmiş ve mekanik tamamlama sertifikası alınmıştır. Diğer taraftan, Fas ta sözleşmesi 2011 yılı başında imzalanan, yıllık 850 bin ton kapasiteli iki adet DAP (Diamonyum Fosfat) gübre tesisi ile destek ünitelerinin inşaat ve montajı için yeni bitiş tarihleri B ünitesi için Şubat 2013, C ünitesi için ise Mayıs 2013 olarak tespit edilmiştir. Yine sözleşmesi 2010 sonlarında imzalanan ve Khouribga bölgesindeki madenlerden çıkarılan fosfat cevherinin çamur haline getirildikten sonra deniz kıyısındaki Jorf Lasfar liman bölgesine taşınmasını sağlayacak boru hattının inşası ise, istimlak sorunları ve Arap Baharı nın yol açtığı bazı yerel halk hareketleri nedeniyle planlanan hızda ilerlememiştir sonu itibarıyla ana boru hattı dizgi, eğme, pist açma ve kaynak işleri istimlak sorunu olan bölgeler dışında tamamlanmıştır. Projede 2013 yılı itibarıyla istasyon borulama işleri, mekanik montaj, çelik montaj, elektrik ve enstrüman işlerinin tamamlanması hedeflenmektedir. Boru Hattı ile Fosfat Cevheri Taşıma Projesi Khouribga, Fas Müşterilerimiz nezdindeki bilinirliğimizin, güvenilirliğimizin, başarıyla tamamladığımız 300 ü aşkın projeden edindiğimiz tecrübelerin ve nitelikli çalışanlarımızın, Tekfen İnşaat ın gelecekteki hedeflerine ulaşmadaki en önemli kaynakları olduğuna inanıyoruz. Teklif Grubu olarak biz de tüm çabamızı bu hedefleri sağlamaya yöneltiyoruz. İsmail Erdoğan Tekfen İnşaat / Genel Müdür Yardımcısı 32

19 DAP Gübre Fabrikaları Projesi Fas

20 Türkiye Halen operasyonlarının büyük kısmını yurtdışında gerçekleştiren Tekfen İnşaat, Türkiye de uzmanlık alanına uygun yeni projelerin gündeme gelmesiyle 2012 yılında yurtiçi faaliyetlerini önemli ölçüde artırmıştır. Nitekim, Tüpraş ın Fuel Oil Dönüşüm Projesi ne (Residue Upgrading Project - RUP) yönelik olarak 2011 sonunda projenin ana müteahhidi İspanyol Técnicas Reunidas ile imzalanan 501 milyon ABD Doları tutarındaki sözleşme, Tekfen İnşaat ın uzun yıllardan beri Türkiye de aldığı en büyük taahhüt işidir. Toplam 33 ayda tamamlanması öngörülen proje, İzmit Rafinerisi nde petrolün rafine edilmesi sırasında ortaya çıkan, ekonomik değeri düşük fuel-oil, kalorifer yakıtı ve benzeri ağır dip ürünlerinin yeniden parçalanmak suretiyle mazot, LPG ve benzin gibi yüksek değerli ürünlere dönüştürülmesini kapsamaktadır. Tekfen in inşaat ve montajından sorumlu olduğu RUP ünitesinin Eylül 2014 itibarıyla tamamlanması hedeflenmektedir. Tekfen İnşaat, 2012 yılında grup şirketlerinden Toros Tarım ın Samsun Üretim Tesisi nde gerçekleştireceği yeni yatırımların inşasını üstlenerek Türkiye deki iş hacmini daha da genişletmiştir. Söz konusu yatırım, Samsun Gübre Fabrikası na ton/gün kapasiteli yeni bir sülfürik asit tesisi kurulmasını; mevcut iki adet fosforik asit tesisinin geliştirilerek üretim kapasitesinin ton/yıl a yükseltilmesini ve mevcut NPK tesisinin yenilenmesini kapsamaktadır. Bu yatırımla birlikte Toros Tarım, gübrenin en önemli hammaddelerinden biri olan fosforik asidi üretmek için dışarıdan temin etmek zorunda olduğu sülfürik asidi kendi bünyesinden temin edebilecek ve üretim tesisinde önemli enerji tasarrufu sağlayacaktır. Tekfen İnşaat ın EPC bazında üstlendiği üç ana yatırım, çok sayıda altyapı ve çevre işleri yapımını da içermektedir. Mühendislik işlerine Ekim 2012 de başlanan projenin 2014 sonuna kadar tamamlanması planlanmaktadır. Bakû-Tiflis-Ceyhan Ham Petrol Boru Hattı nın Türkiye kısmında çeşitli tamirat ve geliştirme işlerinin yapılması için 2009 yılından bu yana devam etmekte olan BTC Projesi 48 adet iş emri altında devam etmektedir. Söz konusu proje, Tekfen Mühendislik tarafından sunulan çeşitli mühendislik hizmetlerinin yanı sıra vana değişimleri, borulama işleri ve problemli noktalarda jeolojik iyileştirmeler/tahkimatlar yapılması gibi işleri de kapsamaktadır yılında toplam tutarı 33 milyon ABD Doları olan 5 adet yeni iş emri yürürlüğe konulmuştur. Yaklaşık 15 yıldır devam eden ve Ağustos 2012 itibarıyla tamamlanması öngörülen Çiftehan-Pozantı Otoyolu inşaatının iş planı ise bir kez daha ek işler nedeniyle uzatılmış ve 2013 yılı sonunda tamamlanacak şekilde revize edilmiştir. Türkiye nin gündeminde olan çeşitli petrol ve gaz yatırımları ile enerji tesislerindeki gelişmeler, Tekfen İnşaat tarafından yakından takip edilmektedir. SOCAR ın İzmir Aliağa da kuracağı 10 milyon ton ham petrol işleme kapasiteli Star Rafinerisi, Tekfen İnşaat için önemli bir iş potansiyeli oluşturmaktadır. Azerbaycan ile Türkiye arasında 2011 sonunda mutabakat zaptı imzalanan ve Haziran 2012 de hükümetler arası imzaların atıldığı Trans Anadolu Doğal Gaz Boru Hattı Projesi de (TANAP) Tekfen İnşaat a yeni iş fırsatları yaratmaya aday bir projedir. Projenin 7 milyar dolarlık yatırımla altı yılda hayata geçirilmesi beklenmektedir. Ceyhan Çelik İmalat Fabrikası Ceyhan, Adana Fas taki Fosfat Çamuru ile Türkmenistan daki Doğalgaz Boru Hattı Projelerimizi 2013 yılı içinde tamamlayıp, en az bir yeni boru hattı projesine yıl içinde başlamayı hedeflemekteyiz. Alpaslan Sümer Tekfen İnşaat / Genel Müdür Yardımcısı 36

21 Tüpraş RUP Projesi İzmit

22 SEÇ - Kazasızlık Performansı - Eğitim Tekfen İnşaat, taahhüt sektöründe Sağlık-Emniyet- Çevre (SEÇ) ve kalite performansı ile uluslararası standartlara uyum sağlayan, sahip olduğu sosyal sorumluluk bilinci ile daima personelinin, üçüncü şahısların ve çevrenin zarar görmemesini gözeten ve iş yaptığı coğrafyalarda kalkınmaya katkıda bulunmaya çalışan güvenilir bir iş ortağıdır. Şirket, müşterileri ve paydaşlarının memnuniyetini sağlama, şirket kârını artırma ve uluslararası taahhüt pazarında söz sahibi olma hedefleri doğrultusunda faaliyetlerini sürdürürken, çalışanlarına, üçüncü şahıslara ve çevreye gelebilecek zararları asgari düzeyde tutmak için etkin bir SEÇ politikası uygulamaktadır. İş güvenliğine verilen önem ve saha içinde alınan tüm önlemlere rağmen 2012 yılında işgücü kaybına yol açan 11 kaza meydana gelmiştir. Hem bu kazaların önlenmesi hem de SEÇ politikamızın önemli bir unsuru olarak eğitime büyük önem verilmektedir. Tekfen İnşaat, 2012 yılında toplam adam/saatlik çalışma süresinden adam/saati kalite ve adam/saati SEÇ eğitimlerine ayırmıştır. Eğitimlerin toplam çalışma süresine oranı %1,09 olarak gerçekleşmiştir. Tekfen İnşaat, 2012 yılında İNTES (Türkiye İnşaat Sanayicileri İşveren Sendikası) ile İŞKUR arasında imzalanan Mesleki Yeterlilik Belgesi protokolünün ilk uygulayıcılarından biri olmuştur. Bu çerçevede, Tüpraş RUP şantiyesinde iskele kurulum, ahşap kalıpçılık, iş sağlığı-güvenliği ve betonarme demircilik alanlarında çalışan 457 mavi yakalıya Mart Şubat 2013 tarihleri arasında saatlik mesleki yeterlilik eğitimi verilmiş ve sınavda başarılı olanlar sertifikalarını almaya hak kazanmıştır. Şirket, iş kazalarına ve faaliyetleri sırasında ortaya çıkabilecek çevresel risklere karşı çalışmalarını ISO 9001:2008 Kalite Yönetimi, OHSAS 18001:2007 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetimi ve ISO 14001:2004 Çevre Yönetimi sistemlerinin entegrasyonundan oluşan Toplam Kalite Yönetim Sistemi çerçevesinde sürdürmektedir. Bu prosedürler çerçevesinde çalışanlar ve sistem, sürekli bağımsız akreditasyon kurumlarınca denetlenmekte ve iyileştirme çalışmaları yapılmaktadır. Kaşagan Saha Geliştirme, Ana İnşaat İşleri Kazakistan Projeler bazında elde edilen kazasızlık performansları ise şu şekildedir: Deniz Üstü Petrol Platformu Modül Yapılarının İmalat ve Montajı (Azerbaycan) 17,8 milyon adam/saat Galkynysh Doğalgaz Sahası Geliştirme (Türkmenistan) 11,3 milyon adam/saat Otoyol Projeleri (Katar) 7,5 milyon adam/saat BTC Projeleri (Türkiye) 2,3 milyon adam/saat Polietilen Tesisi Projesi (Katar) 2,2 milyon adam/saat Çiftehan-Pozantı Otoyol Projesi (Türkiye) 1,7 milyon adam/saat Samir CDU4 Projesi (Fas) 1,3 milyon adam/saat Kazakistan ın Kashagan Experimental Programme kapsamında en son taahhüdümüz olan 90 MW kapasiteli EPC bazlı Güç Santrali projesini teknik ve ticari olarak başarıyla tamamladık ve yıl içinde işletmeye hazır durumda ve zamanında işverenimiz Agip KCO ya teslim ettik yılında, Kazakistan Petrochemical Industries in ihaleye çıkarttığı PP Tesisi nin özellikle EPC bazlı paketlerinden birkaçını portföyümüze katarak ülkedeki varlığımızı artırarak sürdürmeyi hedefliyoruz. Cahit Oklap Tekfen İnşaat / Genel Müdür Yardımcısı Tekfen İnşaat, 2012 yılında İNTES (Türkiye İnşaat Sanayicileri İşveren Sendikası) ile İŞKUR arasında imzalanan Mesleki Yeterlilik Belgesi protokolünün ilk uygulayıcılarından biri olmuştur. 40

23 Fabrikalar Tekfen Ceyhan Çelik İmalat Fabrikası Taahhüt Grubu bünyesindeki çelik yapı üretim ve montaj faaliyetlerini gerçekleştirmek amacıyla 1993 yılında işletmeye alınan Ceyhan Çelik İmalat Fabrikası, 20 yıldan beri rafineri, petrokimya kompleksi, enerji santrali, deniz terminali, petrol ve gaz platformu, köprü ve viyadük gibi projelerin çelik yapı ihtiyacını karşılamaktadır. Toplam m2 kapalı alana sahip 5 üretim atölyesi, açık ve kapalı malzeme depolama alanları ile bir kaynakçı eğitim okulu da içeren fabrika, grubun üstlendiği tüm projelerin spesifik ihtiyaçlarına karşılık verebilecek yetkinliğe sahiptir. Tesiste 2004 yılından bu yana modern ekipmanlarla paslanmaz, dublex, süper dublex ve karbon çeliği boru spool üretimi de gerçekleştirilmektedir. Ceyhan Çelik İmalat Fabrikası, bugüne kadar 204 bin tonun üzerinde üretim gerçekleştirmiştir. Fabrika, hizmetlerinin uluslararası standartlara uygunluğunu ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi, ISO 14001:2004 Çevre Yönetimi, OHSAS 18001:2007 İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği Sistemi ve EN ISO Kaynak İşleri Kalite Yönetimi Uygunluk Belgesi ile belgelemektedir. Artan iş imkânları nedeniyle tesisin gerek kapasite olarak büyütülmesi, gerekse donanım olarak güçlendirilmesi amacıyla 2012 yılında 6 milyon ABD Doları tutarında yatırım yapılmıştır. Bu yatırımla birlikte yıllık kapasite 30 bin tona yükselmiş olup,. tesis 2012 yılında tam kapasiteyle çalışmıştır yılı iş programında Brezilya OSX Tersanesi Blok İmal Atölyesi, Tüpraş Fuel Oil Dönüşüm Projesi, Azerbaycan SOCAR Tower Projesi ve Fas Fosfat Cevheri Boru Hattı Projesi için yapılan üretimler önemli bir yer tutmuştur. Brezilya devlet petrol kuruluşu Petrobras ın petrol platformu modülleri ihalelerine katılan Brezilyalı firmalarla bağlantılar 2012 yılında da sürdürülmüş olup, bu çerçevede 200 milyon ABD Doları tutarında teklif verilmiştir yılında bu tekliflerin bir bölümünün üretime dönüşmesi beklenmektedir. Yurtdışına yönelik üretimlerin önümüzdeki yıllarda artarak devam etmesi hedeflenmektedir. Bu hedefe uygun olarak, tesiste üretilen çelik yapıların dünyanın her yerine daha kolay ulaştırılmasını sağlamak üzere grup şirketlerinden Toros Tarım ın Ceyhan daki terminaline yeni bir yükleme platformu yapılması planlanmaktadır. Projesi hazırlanmış olan bu yatırım, gerekli izinlerin alınmasından sonra hayata geçirilecektir. Tekfen Bayıl Çelik İmalat Tesisi (Bakû-Azerbaycan) Tekfen İnşaat ın Hazar Bölgesi ndeki çalışmalarını desteklemek ve deniz işlerinin çelik yapı ihtiyaçlarını karşılamak üzere Bakû yakınlarında özelleştirme ile devletten alınan ve önemli yatırımlarla modernize edilen Cenup Tikinti Servis (CTS) çelik imalat tesisi, önceki yıllarda gerçekleştirdiği petrol platformu projeleriyle Tekfen e yeni bir çalışma alanı yaratmış ve bu yöndeki çalışmalarını 2012 yılında da sürdürmüştür. İhalesi 2010 yılı başında sonuçlanan Batı Çıralı Açık Deniz Petrol Çıkartma Platformu, Tekfen in bu alanda bugüne kadar yüklendiği en büyük projedir. Azfen-Tekfen-AMEC (ATA) Konsorsiyumu tarafından hayata geçirilen ve ilave işlerle şimdilik Tekfen-Azfen için toplam kontrat bedeli 477 milyon ABD Doları olan platform, Azeri-Çıralı-Güneşli petrol sahasında yürütülen kapasite artırımı yatırımları çerçevesinde inşa edilmeye başlamıştır. Deniz tabanına 170 metre derinlikteki çelik ayaklar üzerinde oturtulacak olan platform, üretim tesisleri, sondaj modülü ve yaşam üniteleri ile birlikte toplam ton ağırlığındadır. Tüm imalat, montaj, test ve devreye alma işlerinin tesiste gerçekleştirildiği projede taşıyıcı ana çelik imalat ve montaj işleri kapsamında sağlanan ilerleme 2012 sonu itibarıyla %95 seviyesine ulaşmıştır. Platformun açık denizde montajı için Mayıs-Haziran 2013 tarihinde yüzdürülmeye hazır hale getirilmesi planlan-maktadır. Projenin tamamlanması akabinde yeni bir platform inşasına başlamak amacıyla teklif çalışmaları sürmektedir. Ceyhan Çelik İmalat Fabrikası Ceyhan, Adana Ceyhan Çelik İmalat Fabrikası ndaki Kaynakçı Eğitim Okulu, işlerinde ehil, iş güvenliği kurallarına uyarak çalışan kaynakçılar yetiştiriyor. Rekabetin çok yoğun olduğu, her türlü bilginin adeta ışık hızıyla dolaştığı küresel piyasada, şirket politikamızdan ödün vermeden hedeflerimize ulaşmak için kaliteli, hızlı ve sözüne güvenilir olmayı sürdürmek zorundayız yılında projelerimize bu anlayışla destek verdik, gelecek senelerde de çalışmalarımızı bu prensiple sürdüreceğiz. Ali Beler Tekfen İnşaat / Genel Müdür Yardımcısı 42

24 Tekfen Mühendislik Tekfen Taahhüt Grubu çatısı altında faaliyet gösteren Tekfen Mühendislik A.Ş., 1984 yılından bu yana anahtar teslimi projelerde mühendisliktedarik-inşaat üçgeninin mühendislik ayağında hizmet vermektedir. Özellikle endüstriyel tesisler ve altyapı projelerinde sahip olduğu teknik kapasite ve deneyimle grup dışında da başarılı projelere imza atan Tekfen Mühendislik, petrol ve gaz tesislerinden otoyollara, enerji santrallerinden raylı ulaşım sistemlerine kadar pek çok alanda hizmet vermektedir. Proses, enstrüman, kontrol sistemleri ve model dizayn gibi özel uzmanlık konularında gün geçtikçe deneyimini artıran şirket, Taahhüt Grubu nun EPC müteahhiti olma hedefine paralel olarak yapılanmasını sürekli geliştirmekte ve kadrosunu özel yetkinlik alanları oluşturacak şekilde güçlendirmektedir. Tekfen Mühendislik, 2012 yılında önemli bir atılımla, önümüzdeki 10 yıl boyunca önemli yatırımlara sahne olacağı düşünülen Katar ve Azerbaycan da iki yurtdışı şube açmaya karar vermiştir. Bu çerçevede Bakû ofisinin Şubat 2013 te, Doha ofisinin ise 2013 ün ikinci çeyreğinde hizmete girmesi planlanmıştır. Tekfen Taahhüt Grubu nun EPC yapılanmasında daha hızlı büyümesine bu şubelerin de önemli bir katkı sağlayacağı öngörülmektedir. QAPCO Düşük Yoğunluklu Polietilen Tesisi projesinde, saha mühendisliği ile genel mühendislik koordinasyonu hizmetleri Tekfen Mühendislik tarafından yürütülmüştür yılı içinde yurtiçinde ve yurtdışında çalışmalarını sürdüren Tekfen Mühendislik, Azerbaycan da SOCAR Tower binasının detay mühendislik işlerini üstlenmiş; Fas ta inşasına devam edilen fosfat cevheri boru hattının mühendislik işlerini büyük ölçüde tamamlamış; Irak ta Rumeyle Petrol Sahası ndaki saha detay mühendislik işlerine de devam etmiştir yılında Karayolları Genel Müdürlüğü nden alınan dört adet otoyol projesiyle ilgili çalışmalar 2012 yılında da devam etmiş ve bunlara ek olarak yıl sonuna doğru Merzifon- Koyulhisar Otoyolu ön projesi iş portföyüne dahil edilmiştir. Tekfen Mühendislik, Tüpraş RUP projesinin de çözüm ortaklarından biridir yılı içinde Tüpraş tan proses mühendisliği ağırlıklı dört yeni mühendislik hizmeti projesi alınmıştır. Alparslan Güre Tekfen Mühendislik / Genel Müdür Kuzeyimizde Doğu Avrupa dan Türki Cumhuriyetlere, güneyimizde ise Körfez ülkelerinden Kuzey Afrika'ya kadar iyi mühendisliğe ihtiyacı olan devasa bir coğrafya var. Bu ihtiyacı dikkate alarak, Tekfen Holding olarak mühendisliğe ciddi yatırım yapma kararı aldık. Ekibimizi daha da güçlendirerek, mühendislik ve EPC sektörlerinde dünyanın önemli markalarından biri olmayı hedefliyoruz. Tekfen Mühendislik, 2012 yılında önemli bir atılımla, önümüzdeki 10 yıl boyunca önemli yatırımlara sahne olacağı düşünülen Katar ve Azerbaycan da iki yurtdışı şube açmaya karar vermiştir. 44

25 Tekfen İmalat ve Mühendislik Tekfen İmalat ve Mühendislik A.Ş., Tekfen Taahhüt Grubu nun ana hedefi olan EPC bazlı projelere yönelik olarak, özellikle petrol, petrokimya, kimya ve gübre endüstrileri ile gaz, demir-çelik tesisleri ve kuvvet santralleri gibi endüstriyel tesislerin, depolama ve proses ekipmanlarının uluslararası standartlarda mühendislik, imalat ve montaj hizmetlerini gerçekleştirmektedir. Faaliyetlerini Derince deki fabrikasında sürdüren Tekfen İmalat, grup dışında uluslararası müteahhitlik firmaları ile LPG depolama ve dağıtımı konusunda faaliyet gösteren yerli ve yabancı şirketlere de hizmet sunmaktadır yılı, Tekfen İmalat için ileriye dönük yatırım projelerinin hayata geçirildiği önemli bir yıl olmuştur. Artan iş hacmini ve ağır ekipman taleplerini karşılayacak şekilde, kapalı üretim alanını 12 bin metrekareden 18 bin metrekareye çıkaran yeni tesis yatırımı 2012 yılının Şubat ayında tamamlanarak devreye alınmıştır. Ayrıca yeni kurulan hollerin yan tarafında satın alınan 12 bin metrekare büyüklüğündeki arazide yıl içinde metrekare imalat holü ve yardımcı tesisler kurulmuştur. Bu bölüm, Tekfen İnşaat tarafından Tüpraş RUP projesinin boru devrelerinin imalatında kullanılmaktadır. Tekfen İmalat, 2012 yılında 32,3 milyon dolar ciro yapmış ve satış hedeflerinin %5 üzerine çıkmıştır yılında %85 kapasite kullanımı gerçekleşmiştir. Toplam 206 kişinin görev yaptığı şirkette, 2012 için öngörülen adam/saat hedefleri de %95 oranında karşılanmıştır yılında tamamlanmıştır. Sudan Petrolleri nin 2012 başında sipariş ettiği m 3 hacmindeki 7 adet LPG küresinden ilk ikisi Kasım 2012 de sevk edilmiştir. Diğer kürelerin sevkiyatının Şubat 2013 te tamamlanması hedeflenmektedir yılında ayrıca Toros Tarım Ceyhan ve Samsun Üretim Tesisleri için imal edilen ton kapasiteli sülfürik asit, m 3 hacimli fosforik asit ve ton kapasiteli sıvı amonyak tanklarının montajı yapılmıştır. Aygaz için taahhüt edilen m 3 küre deprem güçlendirme imalat ve montaj işi de tamamlanmıştır. Yine m 3 hacminde imal edilen propan küresinin de montajı tamamlanarak test aşamasına alınmıştır. Tüpraş Kırıkkale Rafinerisi Enerji Verimlilik ve VDU Kapasite Artırma Projesi için taahhüt edilen 13 adet eşanjör ve 4 adet tüp demetinin teslimatı 2013 yılı içinde yapılacaktır yılı sonunda Tüpraş RUP projesine yönelik olarak ana yüklenici Técnicas Reunidas tarafından sipariş edilen 81 adet basınçlı kap, kolon ve reaktör imalatı ise halen devam etmektedir. Söz konusu donanımın Nisan 2013 te teslim edilmesi planlanmaktadır. Tüpraş RUP Projesi, VR Tankları İzmit Tekfen İmalat ın, Fas ta inşa edilmekte olan DAP (Diamonyum Fosfat) tesisi için ürettiği m 3 hacmindeki 15 adet fosfat çamuru depolama tankı Şirketimiz için yapılan önemli yatırımların sonuçlarını vermeye başladığı bir yıl olan 2012 de gerek öngörülen iş hacmini gerekse bilanço hedeflerimizi aştık. Ayrıca şirket işletim sistemini Oracle a adapte ederek ve işçi sağlığı ve güvenliği ile çevre sertifikalarını alarak Taahhüt Grubumuz ile entegrasyonu daha üst seviyeye çıkardık. Amacımız sektörümüzdeki lider konumumuzu korurken, sağlıklı büyüme perspektifimizi devam ettirmek. Tunç Şarman Tekfen İmalat / Genel Müdür 2012 yılı, Tekfen İmalat için ileriye dönük yatırım projelerinin hayata geçirildiği önemli bir yıl olmuştur. 46

26 TOROS TARIM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. Tarımsal Sanayi Grubu TOROS TERMİNAL SERVİSLERİ VE DENİZCİLİK A.Ş. TAYSEB-TOROS ADANA YUMURTALIK SERBEST BÖLGESİ KURUCU VE İŞLETİCİSİ A.Ş. TOROS GEMİ ACENTELİĞİ VE TİCARET A.Ş. TAGAŞ-TÜRK-ARAP GÜBRE A.Ş. HISHTIL-TOROS FİDECİLİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. BLACK SEA GÜBRE TİCARET A.Ş hayli hareketli geçti. En önemlisi, sülfürik asit hammaddemizi kendi bünyemizde üreteceğimiz tesise yönelik yatırım kararı almamızdı. Diğer iyileştirme ve geliştirme projeleriyle birlikte 300 milyon dolarlık çok büyük bir yatırım. Toros un geleceği açısından da, Türkiye açısından da çok önemli bir yatırım. Bizim en büyük gücümüz üretimimiz. Üç tesisi olan ve o güce dayanan bir kuruluşuz. Üretimde bir sürekliliğimiz ve sorumluluğumuz var. Üretim gücümüzü ayakta tutabilmemiz için, sürdürülebilirliği sağlamamız için kendi hammaddemizi üretmemiz lazım. Bu ayrıca Toros un adaptasyon kabiliyetini ve liderliğini sürdürme ısrarınının da bir göstergesi. Buna belki de Toros un ikinci doğuşu demek lazım. Esin Mete Tekfen Holding Başkan Yardımcısı Tarımsal Sanayi Grubu

27 Profil Tekfen Tarımsal Sanayi Grubu nun temelleri, Çukurova Bölgesi nde kompoze gübre üretimi yapmak üzere Toros Gübre ve Kimya Endüstrisi A.Ş. nin kurulduğu 1974 yılında atılmıştır. Yıllar içinde kimyasal gübre başta olmak üzere tarımsal girdi konusunda faaliyetlerini çeşitlendiren ve Türkiye nin bu alandaki öncü kuruluşlarından biri haline gelen Toros Tarım, günümüzde iş hacmi, ürün/hizmet yelpazesi ve pazar payıyla ülkemizin kendi alanındaki en büyük kuruluşudur. Türkiye nin ilk 60 sanayi kuruluşu arasında yer alan Toros Tarım, 2012 yılında milyon TL ciro gerçekleştirmiş ve Tekfen Holding in toplam cirosu içinde %35 lik bir payın sahibi olmuştur. Toros Tarım ın ana faaliyet alanlarını kimyevi gübre, tohumculuk, fidecilik ve tekno-tarım faaliyetleri gibi doğrudan tarımla ilgili sektörlerin yanında terminal işletmeciliği, römorkaj ve acentecilik hizmetleri, serbest bölge işletmeciliği, akaryakıt ticareti ve torba üretimi gibi yan alanlar oluşturmaktadır. Birbirini tamamlayan birçok hizmet ve faaliyeti bir herhangi bir gecikmeye yol açmaksızın Türkiye nin her köşesine tam zamanında gönderilebilmesi, toplam 550 bin ton kapasiteye sahip bölgesel depolar sayesinde mümkün olmaktadır. Lojistik olarak güçlü bir altyapıya sahip olması, Toros Tarım ın pazardaki etkin rolünü sürdürmesindeki en önemli unsurlardan biridir. Tarımın gelişmesini çok yönlü bir süreç olarak gören ve bu süreç içinde etkin rol almayı şirket politikası olarak benimseyen Toros Tarım, çiftçinin refah seviyesini artırmayı önemli bir misyon olarak görmekte ve kendi geleceğinin, Türk tarımının geleceği ile aynı paralelde olduğuna inanmaktadır. Toros Tarım, bu nedenle gübrenin yanı sıra tarımsal verimi artırmakta önemli role sahip olan tohum, fide ve doku kültürü yöntemiyle patates tohumluğu ve anaç meyve fidanı üretimi alanlarında da faaliyet göstermektedir. Şirketin fidecilik alanındaki faaliyetleri, bu konuda uzmanlaşmış bir kuruluş olan Hishtil-Toros Fidecilik Türkiye nin ilk 60 sanayi kuruluşu arasında yer alan Toros Tarım, 2012 yılında milyon TL ciro gerçekleştirmiş ve Tekfen Holding in toplam cirosu içinde %35 lik bir payın sahibi olmuştur. arada bünyesinde bulunduran Toros Tarım, çiftçinin birden fazla ihtiyacını karşılayan bir yapıda faaliyet göstermektedir. Toros Tarım, en büyük işkolu olan kimyevi gübre üretim faaliyetini, Türkiye deki toplam kurulu üretim kapasitesinin %38 ini oluşturan Ceyhan, Mersin ve Samsun fabrikalarında gerçekleştirmektedir. Hem üretim kapasitesi hem de pazar payı itibarıyla sektörünün lideri olan Toros Tarım, amonyum nitrat, DAP ve kompoze gübreleri kendi tesislerinde üretmekte, üretim portföyü dışındaki gübre çeşitlerini ise ithalat yoluyla temin etmektedir. Toros Tarım, klasik gübrelerin yanında suda eriyebilen özel gübreleri ve iz elementleri de ürün grubu içinde bulundurmakta ve çiftçinin her türlü gübre ihtiyacını tek elden karşılayabilmektedir. Toros Tarım, yurt genelindeki 7 bölge müdürlüğü ve 800 e yakın bayisiyle güçlü bir dağıtım ağına sahiptir. Sezonluk kullanılan bir ürün olan gübrenin (HTF) tarafından, Antalya daki yüksek donanımlı seralarda sürdürülmektedir. Dünyada kullanılan en üst standartlardaki üretim protokollerinin uygulandığı tesislerde kaliteli, yüksek verimli ve Türkiye de her yıl büyük kayıplara yol açan hastalık ve zararlılara dayanıklı standart ve aşılı fide üretimi gerçekleştirilmektedir. Fide dışında Toros Tarım, Türk çiftçisine kaliteli tohum sunmak amacıyla bu alanda da öncü uygulamalara imza atmaktadır. Grubun Adana da sahip olduğu Agripark tesislerinde doku kültürü yöntemiyle tohum ve fidan üretimi gerçekleştirilmektedir. Verimi artırmaya yönelik teknolojilere verdiği önem ve bu yönde gerçekleştirdiği yatırımlar, Toros Tarım ı gübrenin yanında tohum ve fidecilik alanlarında da sektörün standartlarını belirleyen bir marka haline getirmiştir. Grubun tarım dışı faaliyetleri arasında bulunan terminal işletmeciliği, 1990 yılından bu yana giderek 50

28 gelişen bir işkolu olarak, Toros Tarım ın gelirleri arasında önemli bir yere sahiptir. Başlangıçta sadece Ceyhan daki gübre fabrikasının kendi ihtiyaçları için inşa edilen, ancak daha sonra dışarıya da hizmet verecek şekilde genişletilen Ceyhan Terminali, bugün uluslararası ölçekte Doğu Akdeniz in en önemli limanlarından biri konumundadır yılında özelleştirme kapsamında satın alınan Samsun gübre fabrikasının sahip olduğu terminal de gelceğe yönelik olarak önemli bir büyüme potansiyeline sahiptir. Toros Tarım, terminal faaliyetleri çerçevesinde kılavuzluk, römorkaj ve gemi acenteliği gibi hizmetler de vermektedir. Serbest bölge işletmeciliği ise, grubun geleceğe yönelik önemli açılımlarından birini oluşturmaktadır. Toros Adana Yumurtalık Serbest Bölgesi (TAYSEB), Türkiye nin enerji üssü haline gelmesi beklenen Ceyhan daki elverişli konumu ve sunduğu imkânlar itibarıyla parlak bir gelecek vaat etmektedir. Toros Tarım, Türkiye nin lider ve en büyük özel sektör tarımsal sanayi grubu olarak geçmişte üstlendiği öncü rolü gelecekte de sürdürmek üzere, 2012 yılında dev bir yatırım kararı almıştır. Grup, uzun vadeli stratejik hedefleri doğrultusunda, hammadde tedarikindeki ithalat bağımlılığını azaltmak ve uluslararası piyasalardaki dalgalanmalardan kaynaklanabilecek riskleri ortadan kaldırmak amacıyla, Samsun Üretim Tesisi nde yeni bir sülfürik asit tesisi inşa etmeye başlamıştır. İlk etapta 232 milyon ABD Doları olarak öngörülen yatırım tutarı, daha sonra bazı eklentilerle 300 milyon ABD Doları seviyesine yükselmiştir yılı sonunda tamamlanması planlanan bu yatırımla, DAP ve kompoze gübrelerin ara maddesi olan fosforik asit üretimi için gereken sülfürik asidin bünye içinde üretilmesi, mevcut fosforik asit ünitesinin yenilenmesi ve mevcut kompoze gübre (NPK) tesisinin iyileştirilmesi hedeflenmektedir. Geleceğe yönelik büyük bir hamle olan bu yatırım sayesinde Toros Tarım, hammadde ihtiyacını güvence altına aldığı gibi, yarattığı değerle önemli bir rekabet avantajı da elde edecektir. İnşasında en güncel ve çevreci teknolojilerin kullanılacağı tesisin önemli özelliklerinden biri de, sülfürik asit üretimi sırasında açığa çıkan ısının enerjiye dönüştürülerek fabrikanın diğer birimlerinde de kullanılacak olmasıdır. Bu şekilde sağlanacak enerji tasarrufunun maliyetler üzerinde son derece olumlu bir etki yaratacağı beklenmektedir. Diğer taraftan ihtiyaç fazlası elektriğin ulusal şebekeye verilerek satılması söz konusudur. Bu şekilde enerji kullanımından elde edilecek yarar ile Toros fabrikalarının ara mal ihtiyacını yurtdışından getirmek yerine kendi olanaklarıyla üretmesinin sağlayacağı tasarruf, Türkiye nin en güncel sorunlarından biri olan cari açıkla mücadeleye önemli katkı sağlayacaktır. Türkiye nin tahıl ambarı Karaman Ovası. 30 yılı aşkın süredir Türk tarım sektörüne değer katan ve Türk çiftçisinin refah seviyesinin yükselmesine destek veren Toros Tarım, 2012 yılında da ürettiği ürün ve sunduğu hizmetlerin kalitesini artırarak faaliyetlerine başarıyla devam etmiştir. Tüm paydaşları için yarattığı değerleri sürdürülebilir kılmak için doğru adımları kararlılıkla atan Toros Tarım, tecrübeli ekibi ve güçlü bayi ağıyla Türk tarım sektöründe geleceğe güvenle bakmaktadır. Mehmet Sadıkoğlu Toros Tarım / Genel Müdür Yardımcısı, Satış ve Pazarlama Toros Tarım, yurt genelindeki 7 bölge müdürlüğü ve 800 e yakın bayisiyle güçlü bir dağıtım ağına sahiptir. 52

29 Toros Tarım Ceyhan Tesisleri Adana

30 2012 ye Genel Bir Bakış Dünyada Bir önceki yıla göre FAO (Gıda ve Tarım Örgütü) gıda fiyat endeksinin %8, tahıl fiyat endeksinin ise %4 gerilemiş olmasına rağmen, endeks değerleri 2012 yılında da son 10 yılın ortalamasının üzerinde gerçekleşmiştir. Tarımsal emtia fiyatlarının yıl boyunca ortalamanın üzerinde seyretmesinin en önemli nedenlerinden biri 2012 de yaşanan olumsuz hava koşullarıdır. Gerçekten de 2012 yılı, 1880 den bu yana dünyada yaşanan en sıcak 10 yıldan biri olmuş ve özellikle ABD, Rusya, Avustralya, Romanya ve Kazakistan da yaşanan kuraklık tarımda verimliliği düşürmüştür. Olumsuz hava koşulları kadar, tarımsal ürün talebinin artması da tarımsal emtia fiyatlarının yüksek seyretmesine yol açmıştır. Normal şartlar altında tarımsal emtia fiyatlarının görece yüksek olmasının gübre tüketimini desteklemesi beklenir. Ancak 2012 yılında, en büyük tüketicilerden olan Hindistan da fosfatlı gübrelere verilen desteğin %33 gibi önemli bir oranda azaltılması, ülkenin fosfatlı gübre tüketimini negatif yönde etkilemiştir. Diğer yandan görece daha az gerileyen (%10) üre desteği ise üre tüketimine pozitif yansımıştır. Bu beklenmedik durum, uluslararası piyasalarda arz talep dengesinin bozulmasına ve fiyatlarda dalgalanmalar yaşanmasına yol açmıştır yılında küresel gübre satışları bitki besin maddesi bazında %0,4 gibi çok küçük bir oranda artarak 178 milyon ton seviyesine ulaşmıştır. Satışlar azotlu gübreler için 108,7 milyon ton (%1,7); fosfatlı gübreler için 40,7 milyon ton (-%1,5) ve potasyumlu gübreler için 28,3 milyon ton (-%2) seviyesinde olmuştur. Endüstriyel kullanıma yönelik bitki besin maddesi satış miktarı ise 2011 yılına göre %0,2 artarak 48 milyon ton düzeyine yükselmiştir. Küresel bitki besin maddesi üretim kapasitesi ise 2012 de bir önceki yıla göre %4 artarak 260 milyon tona ulaşmıştır. Yeni tesislerin tam olarak üretim zincirindeki yerlerini almamış olmaları nedeniyle üretim miktarına olan etkileri henüz hissedilmemiştir yılında küresel gübre sektörü kapasite kullanım oranı %82 seviyesinde gerçekleşmiştir yılında gübre fiyatları 2008 krizi sonrasında oluşan kararsız seyrine devam etmiştir. Arz ve talep dengesinin arz tarafında fazla vermesine rağmen yıl boyunca radikal fiyat değişimleri ve genel olarak fiyat artış eğilimi gözlenmiştir. Gübrenin en önemli hammaddelerinden biri olan amonyak fiyatı, küresel üretimde karşılaşılan bazı sorunlar ve Uzakdoğu pazarında endüstriyel kullanıcıların amonyak talebinin artması nedeniyle yıllık ortalamada %5 artış göstermiş; üre fiyatı ise Çin in üre ihracatını bir önceki yıla göre iki kat artırması nedeniyle yıllık ortalamada %3 azalmıştır. Yıl boyunca amonyum nitrat ve amonyum sülfat fiyatları ciddi bir değişim göstermemiştir. Diamonyum Fosfat (DAP) fiyatı, Hindistan da fosfatlı gübrelere verilen desteğin ve buna bağlı olarak talebin azalması ve Suudi Arabistan da 2011 yılı sonunda devreye giren 3 milyon ton kapasiteli Ma aden DAP üretim tesisinin yarattığı arz nedeniyle %14 azalmıştır. Potasyum Klorür (MOP) fiyatı ise 2012 yılında bir önceki yıla göre %10 artmıştır. Türkiye de Türkiye ekonomisi, %8,8 büyüdüğü 2011 yılından sonra 2012 yılında %2,2 büyüme oranıyla beklentilerin hayli gerisinde kalmıştır. Tarım sektörü, sanayi, ticaret ve inşaat sektörlerini geçerek ülke ortalamasının üzerinde %3,5 oranında büyümüştür tarım yılında (1 Ekim Eylül 2012) kümülatif yağışlar normale göre %2,6 artmış, bir önceki yıla göre ise %7,2 azalmıştır. Nisan-Mayıs aylarında yağışların normalin altında seyretmesi özellikle Orta Anadolu Bölgesi nde tahıl ürünleri rekoltesinin düşmesine neden olmuştur. Diğer yandan 2012 yılının ilk çeyreğinde iklim şartlarının soğuk ve sert olması sera üretimini verim ve kalite yönünden olumsuz etkilemiştir. Şartlar doğrultusunda tahıl üretiminin 2012 sonu itibarıyla %5,2 düşüşle 33,4 milyon ton, sebze üretiminin %0,5 artışla 27,7 milyon ton, meyve üretiminin ise %4,5 artışla 17,9 milyon ton olması beklenmektedir. Türkiye de 2012 yılında TMO temel ürün alım fiyatları hasat dönemlerinde bir önceki yıla göre %10 artış göstermiştir. Pamuk fiyatları ise yurtdışı piyasalarda düşerken, yurtiçinde üretim miktarındaki azalmaya bağlı olarak bir önceki seneyle aynı seviyede kalmıştır yılında yaşanan en büyük sorun, özellikle sera ürünlerinde fiyatların düşük oluşması nedeniyle çiftçi gelirlerinin düşmesi ve Suriye deki karışıklıkların da etkisiyle dış pazarların daralmasıdır. Bu gelişmeye bağlı olarak, Türkiye nin en büyük toptancı hali olan ve bir bakıma Türkiye deki sebze fiyatlarının borsası olan Antalya Toptancı Hali nde iflaslar yaşanmış ve önce komisyoncuların, ardından da ihracatçıların içine düştüğü finansal sıkıntı tarım sektörüne girdi tedarik eden tüm sektörleri olumsuz etkilemiştir yılında gübre fiyatları 2011 e göre TL bazında ortalama %8 artmıştır. Gübre tüketimi bir önceki yıla oranla %12 artarak 5,3 milyon ton düzeyinde gerçekleşmiştir. Azotlu grubunda bu artış %17 ve fosfatlı grubunda %6 olmuştur itibarıyla gübre üretimi 3,7 milyon ton, gübre ithalatı da 2,1 milyon ton olarak gerçekleşmiştir. Gübre ihracatı ise uluslararası fiyat hareketlerine bağlı olarak 301 bin ton düzeyinde gerçekleşmiş ve 2011 yılına göre %42 düşüş göstermiştir. Türk tarımının geleceğine yön veriyoruz. 56

31 2012 Faaliyetlerimiz Kimyevi Gübre Toros Tarım, Türkiye nin en büyük gübre üreticisi olarak, 1,8 milyon tonluk üretim kapasitesi ile ülkemizdeki kurulu üretim kapasitesinin yaklaşık %38 ini elinde bulundurmaktadır. Üretim faaliyetlerini Ceyhan, Mersin ve Samsun da bulunan 3 ayrı tesiste sürdüren Toros Tarım, 2012 yılında ton üretim gerçekleştirmiş olup 2011 yılına göre %3 artış sağlamıştır. Kapasite kullanım oranı, planlanan üretim programına uygun olarak %83 seviyesinde olmuştur yılında, tesislerimizde üretilmeyen, üretimi yetersiz ya da üretim maliyeti yüksek olan ürün çeşitlerini temin etmek amacıyla yurtdışından ton gübre ithal edilmiştir. Mayıs ayının ikinci yarısından itibaren uluslararası fiyatlarda ortaya çıkan istikrarsızlığın yol açtığı riskler nedeniyle dış alımlar bilinçli olarak azaltılmış ve gübre ithalatında bir önceki yıla göre %22 düşüş kaydedilmiştir. Üre ve amonyum sülfat satışlarına yansıyan bu düşüş, Toros Tarım ın kendi üretimi olan gübrelerin satış miktarındaki artışla kompanse edilmiştir. Önceki senelerde olduğu gibi ithal ürünler Ceyhan ve Samsun Terminallerimizin yanı sıra Tekirdağ, İzmir-Aliağa ve Antalya gibi doğrudan tüketimin yoğun olduğu bölgelere indirilmiş ve buralardan sevk edilerek ara taşımacılık maliyetlerinde önemli tasarruf sağlanmıştır. Toros Tarım, pazar payı itibarıyla de uzun yıllardır sektöründe lider konumdadır. Şirket, 2012 yılında yurtiçinde toplam ton satış gerçekleştirerek %30,4 pazar payıyla bir önceki yıl olduğu gibi liderliğini korumuştur. Bayi satışları 2011 yılına göre %9 artışla tona, toplu satışlar ise %10 artışla tona ulaşmıştır. İhracatın %36 düşmesine rağmen Toros Tarım, 2012 yılında yurtiçindeki talebin artışına bağlı olarak toplam satışlarını %9 artırmıştır. Toros Tarım ın satış gücünün ardında, kaliteye verdiği önem ve tüketici nezdinde yarattığı güven kadar, sahip olduğu lojistik olanaklar ve güçlü bayi ağı da rol oynamaktadır. Şirketin Türkiye geneline yayılmış tonluk depolama kapasitesi, yapısı gereği mevsimsel yoğunluklara sahne olan gübre temininde darboğazların oluşmasını engellemekte ve ürünlerin kesintisiz bir şekilde ihtiyaç sahiplerine ulaştırılmasını mümkün kılmaktadır. Şirketin uzun yıllardan beri iç pazarın ihtiyaçlarına öncelik veren ve malın sürekliliğini sağlamayı ilke edinen tedarik politikası, Toros Tarım ın en önemli rekabet üstünlüklerinden birini oluşturmaktadır. Toros Tarım, 2012 yılında satış ağını daha da güçlendirmiştir. Yeni bayi edinme ve mevcut bayileri değerlendirme çalışmaları 2012 yılı boyunca devam etmiş ve satış örgütünün verimliliğini artırmaya yönelik çeşitli çalışmalar yapılmıştır. Bayi sayısı, önceki yıla göre 2 adet artışla 797 ye ulaşmıştır. Mevcut bayi teşkilatına ek olarak, özellikle küçük pazarları değerlendirmek ve böylece şirketin pazardaki rekabetçi konumunu güçlendirmek amacıyla başlatılan yetkili satıcılık sistemi 2012 de de geliştirilmeye devam etmiştir. Gübre sektörünün dinamik yapısı nedeniyle, değişken pazar koşulları aylık olarak değerlendirilerek satış planları sürekli revize edilmiştir. Böylece piyasa koşullarına tam uyum sağlanırken, pazardaki ihtiyaçların anlık olarak giderilmesi sağlanmıştır. Diğer taraftan, Samsun tesislerinde üretilecek fosfatlı gübrelerin Karadeniz, Balkan ve Orta Asya ülkelerine pazarlanması amacıyla 2011 yılında OCP-Toros ortaklığında kurulmasına karar verilen ve 2012 yılında faaliyete geçen Black Sea Gübre Ticaret A.Ş., geçtiğimiz faaliyet döneminde ilk siparişlerini alarak 15 bin ton ihracat gerçekleştirmiştir. Toros Tarım Mersin Tesisleri Mersin 2012 Yılı Kimyevi Gübre Satışı: Bayiler Toplu alım yapan kuruluşlar İhracat Toplam Toros Tarım Üretim Tesisleri Kapasite Kullanım Oranları: Ton Ton Ton Ton Tesis Ürün Kapasite 2011 Kapasite 2012 Kapasite (Bin Ton/Yıl) Kullanım Oranı (%) Kullanım Oranı (%) Ceyhan NPK Mersin AN Samsun NPK / DAP Toplam Toros Tarım, 2012 yılında ton üretim gerçekleştirmiş olup 2011 yılına göre %3 artış sağlamıştır. Kapasite kullanım oranı, planlanan üretim programına uygun olarak %83 seviyesinde olmuştur. 58

32 Toros Tarım Samsun Tesisleri Samsun

33 Özel Gübre Özel gübreler, tamamı suda çözünebilen ve damla sulama ya da yağmurlama teknikleriyle birlikte kullanılan kimyevi gübrelerdir. Bu ürün grubu önemli büyüme potansiyeli içermekle birlikte, 2012 yılında iklim koşullarının sera üretimini olumsuz etkilemesi, ürün fiyatlarının düşük oluşması, ihracatta yaşanan daralma ve buna bağlı olarak hal komisyoncularının içine düştüğü finansal sıkıntı nedeniyle beklenen gelişmeyi gösterememiştir. Bu olumsuz koşullara rağmen Toros Tarım, öncü olduğu özel gübre segmentinde 2012 yılında da başarılı bir performans sergilemiş ve bir önceki yıla göre yatay bir seyirle ton özel gübre satışı gerçekleştirmiştir. Toros Tarım ın 2008 yılında İspanyol Tradecorp firmasıyla yaptığı işbirliği yoluyla pazara sunduğu Şelatlanmış İz Element ürün grubunda ise bir önceki yıla göre %9 büyüme sağlanarak 46 ton seviyesinde satış gerçekleştirilmiştir. Tohumculuk Faaliyetleri Tarım sektöründe verimliliğin artırılması ve sürdürülebilir gelişmenin sağlanması için Türk çiftçisine yıllardır yüksek verimli, hastalıklara dayanıklı ve pazar değeri yüksek tohumlar sunan Toros Tarım, 2012 yılında tarla tohumu alanında bir dizi yatırım gerçekleştirmiş ve bu yatırımların olumlu yansımalarını 2012 yılında almaya başlamıştır. Toros Teknolojik Tarım Merkezi (Agripark) bünyesinde devreye alınan yüksek kapasiteli proses ünitesi, tesisin buğday tohumlarının gerekli işlemlerden geçirilerek kullanıma hazır hale getirilmesinde çok daha ileri bir seviyeye ulaşmasını sağlamıştır. Diğer taraftan yılın son çeyreğinde devreye giren ve özel sektörde ilk defa gerçekleştirilen jenerasyon atlatma serası yatırımı sayesinde, uzun soluklu ıslah programı süreci klasik ıslaha göre 2-3 kat kısaltılmıştır. Tarla tohumları alanındaki çalışmalar hem Toros markalı mevcut tohum çeşitlerinin daha geniş kitlelere tanıtılması hem de ürün gamının yeni geliştirilen tohumlarla güçlendirilmesi hedefleri doğrultusunda çift yönlü sürdürülmüştür. Nitekim, üretim ve dağıtımı Toros tarafından yapılan Adana 99 ve Osmaniyem adlı buğday tohumlarına, 2012 yılında Doğu Akdeniz Tarımsal Araştırma Enstitüsü tarafından geliştirilen Karatopak çeşidi de eklenmiştir. Toros Tarım ın tarla tohumculuğu alanındaki etkinliğini ve rekabet gücünü daha da artıracak olan Karatopak tohumunun iki yıllık çoğaltım sürecinin ardından 2014 te satışa sunulması hedeflenmektedir. Tarla tohumlarına yönelik ıslah programının TÜBİTAK desteği kapsamına alınması için gerekli başvurular 2012 yılında yapılmış ve ilk değerlendirme sonucunda başvuru ön kabul görmüştür yılı içinde sertifikalı buğday tohumluğu üretimine yönelik olarak 109 üretici ile sözleşme imzalanmış ve 21 bin dekar alana ekim yapılmıştır. Yaşanan kurak ve sert kış nedeniyle özellikle İç Anadolu bölgesinde buğday verimi olumsuz etkilenmekle birlikte, Çukurova, Hatay ve Adıyaman da gerçekleştirilen sözleşmeli üretimler bu olumsuzluktan etkilenmemiş ve verimli bir hasat dönemi gerçekleşmiştir. Toros Tarım ın 2009 yılından sonra kendi markası altında ve Türkiye pazarına yönelik yeni sebze tohumları geliştirmek üzere başlattığı proje 2012 yılında da devam etmiştir. Bu çerçevede, salkım ve tekli domateste Türkiye pazarına dönük olarak ıslah edilen çeşitlerin ilk üretici bazındaki denemeleri farklı sera bölgelerinde yürütülmüştür. Yüksek verim ve kalite için sertifikalı tohum. Alper Tevs Hishtil-Toros Fidecilik / Genel Müdür Türkiye de sebzecilik zor bir dönemden geçiyor. Fide üreticileri de bu zorluktan en fazla etkilenenler arasında. Buna rağmen Hishtil-Toros Fidecilik olarak, kurulduğumuz günden beri kalite ve sürdürülebilir üretim odağında şekillendirdiğimiz faaliyetlerimize kesintisiz bir şekilde devam ediyoruz. Biz istikrarlı büyümeye inanıyor, sektöre uzun vadeli katma değer yaratmak için çalışıyoruz. Toros tarafından tohumluk üretimi yapılan Adana 99 ve Osmaniyem buğday çeşitlerine, 2012 yılında Doğu Akdeniz Tarımsal Araştırma Enstitüsü tarafından geliştirilen Karatopak çeşidi de eklenmiştir. 62

34 Tekno-Tarım Toros Tarım ın önemli bir iş kolu olan tekno-tarım faaliyetleri açısından 2012 yılı, operasyonel düzenlemelerin tamamlandığı ve yatırımlara ağırlık verilen bir yıl olmuştur. Doku kültürü yöntemiyle yüksek verimli ve hastalıklara dayanıklı patates tohumu üretimi, geçmişte olduğu gibi 2012 de de tekno-tarım faaliyetlerinin odağında yer almıştır. İhracattaki düşüşe bağlı olarak patates tohumuna olan talebin azalması ve tohum fiyatlarının düşük seyretmesi sektör ve şirketimiz açısından olumsuzluk yaratsa da, Toros Tarım bu alandaki yatırımlarına kararlılıkla devam etmiştir. Yeni yatırımlar çerçevesinde, yılın ilk çeyreğinde Nevşehir ilinin Nar beldesi yakınlarında inşasına başlanan patates tohumu deposu üçüncü çeyrekte tamamlanarak hizmete girmiştir. Yeraltında inşa edilen ve m 3 hacme sahip olan depo, bölgede yaygın olan yeraltı depoculuğunun getirdiği tüm doğal avantajların yanı sıra son teknoloji ürünü ve tamamen bilgisayar kontrollü havalandırma ve soğutma sistemlerine sahiptir. Klima kontrollü yeraltı deposu olarak dünyada ilk olan yatırımın Türkiye ye getirdiği yeniliklerden bir diğeri de, dünyadaki gelişmiş uygulamalar paralelinde, tohumların ahşap kasalarda saklanmasıdır. Türk üreticisinin ihtiyacı olan dünya standartlarına uygun patates tohumlarını tümüyle iç üretimle sağlamayı ve ihracat potansiyeli yaratmayı hedefleyen tesis, üçüncü çeyrekte hasat edilen yüksek sınıf patates tohumlarının depolanmasında kullanılmaya başlamıştır. Doku kültürü alanında patates dışında öncelikli ürünlerden biri olan muz fidesi üretimi çalışmaları da başarılı bir şekilde 4 ayrı çeşitle devam etmiştir. Pazara sunulan muz fidelerinin tanıtımına yönelik olarak özel bahçe günleri düzenlenmiş ve çeşitli pazarlama etkinlikleri yoluyla fidelerin sunduğu avantajlar üreticilere anlatılmıştır. Ayrıca, geçtiğimiz yıllarda Toros Tarım ın ürün gamı içerisinde yer alan meyve anacı fidan grubu 2012 yılında doku kültürü yöntemiyle yeniden laboratuvar koşullarında üretilmiş ve serada alıştırma süreci sonrasında satışa sunulmuştur. Sistemin virüs ve bakteriden ari kendi çekirdek giriş materyalini üretmesi amacıyla Agripark bünyesinde planlanan Nükleus Sera nın inşası 2012 yılının ilk çeyreğinde tamamlanarak faaliyete geçirilmiştir. Bu yatırım, seradan temin edilen giriş materyalinin temiz olmasını ve doku kültürü laboratuvarının çoğaltma katsayısı hızının artmasını sağlamıştır. Tekno-tarım faaliyetlerinin operasyonlarında kullanılan protokoller haricinde bağımsız bir kuruluş tarafından denetlenmesi amacıyla ISO Kalite Yönetim Sistemi Sertifikası için 2011 yılında yapılan başvuru neticelenmiş ve Şubat 2012 itibarıyla ISO 9001 belgesi alınmıştır. Kalite devamlılık kontrollerinin gereği olan rutin analizler şirket bünyesindeki Analiz Laboratuvarı nda titizlikle sürdürülmektedir. Fidecilik Günümüzde örtüaltı yetiştiriciliğinde standart hale gelen hazır fide kullanımı, çiftçilere sunduğu avantajlar nedeniyle açık saha ve sanayi üretiminde de gün geçtikçe yaygınlaşmaktadır. Türkiye de hazır fide sektörü yılda 3 milyar adedin üzerinde üretimle önemli bir büyüklüğe ulaşmıştır. Halen fide üreten kuruluşların sayısı 90 ın üzerindedir ve hem bu sayı hem de üreticilerin üretim kapasiteleri yıldan yıla artmaktadır. Sektörün sahip olduğu büyüme potansiyeline karşın, 2012 yılında yaşanan sorunlar fidecilik sektörünü birçok bakımdan olumsuz etkilemiştir. Genel olarak ürün fiyatlarının düşük gitmesi ve hava koşullarının yol açtığı zararlar üretici tarafında ciddi gelir kayıplarına yol açarken, zirai kredilerin azalması da çiftçilerin alım gücünü azaltmıştır. Diğer taraftan tarımsal ürün ihracatının beklentilerin çok altında gerçekleşmesi nedeniyle hal komisyoncularının ve ihracatçıların içine düştüğü darboğaz, tahsilat problemlerini ve tahsilat vadelerinin uzamasını beraberinde getirmiştir. Sektördeki bilinçsiz rekabet de hazır fide satış fiyatlarının düşük kalmasına neden olmuştur. Tüm bu olumsuzluklara rağmen Hishtil-Toros Fidecilik (HTF), 2012 yılında 102 milyon adetle tarihinin en büyük satış hacmine ulaşmıştır. Şirketin aşılı fide satışları 20 milyon adet sınırına ulaşmış olup, HTF bu alanda dünyanın sayılı üreticileri arasında yer almaktadır. Sektördeki zorluklara rağmen HTF, üreticiye kaliteli ve sağlıklı fide sunma konusundaki hassasiyetinden ödün vermemekte ve Türk çiftçisinin girdi risklerini azaltarak gelirinin artmasına destek olmaktadır. Genel sektör eğilimlerinin aksine HTF, hastalıklardan ari fide üretiminin tüm gereklerini yerine getirmekte ve üretim protokollerini gelişmiş ülkelerin en üst standartları düzeyinde uygulamaktadır. Şirket, 50 dönüm genişliğindeki teknolojik donanımlı seralarının %75 inde, dünyada fiili uygulamasına yeni başlanan GSPP (Good Seeds and Plants Practices / İyi Tohum ve Fide Uygulamaları) protokolünü uygulamaktadır. Toros Tarım, hastalıksız ve yüksek verimli patates tohumu üretimiyle, tarımın önemli bir sorununa çözüm sağlıyor. Yeraltında inşa edilen ve m 3 hacme sahip olan yeni patates deposu, bölgede yaygın olan yeraltı depoculuğunun getirdiği tüm doğal avantajların yanı sıra son teknoloji ürünü ve tamamen bilgisayar kontrollü havalandırma ve soğutma sistemlerine sahiptir. 64

35 Terminalcilik Dünya ve Türkiye deki Limancılık Faaliyetleri Küresel krizin başlangıcından bugüne yaklaşık beş yıl geçmiş olmasına ve zaman zaman yükselen olumlu sinyallere rağmen dünyada henüz belirgin bir istikrar ve güven sağlanamamıştır. Birleşmiş Milletler Ticaret ve Kalkınma Konferansı (UNCTAD) verilerine göre 2011 yılında dünya ticaretinde yaşanan %5,8 lik büyümenin, 2012 yılında %3,2 seviyesine gerilediği tahmin edilmektedir. Küresel ölçekte limanlarda elleçlenen yüklere ilişkin olarak yine Birleşmiş Milletler Ticaret ve Kalkınma Konferansı verileri temel alındığında, 2011 yılında %5 artışla 8,8 milyar ton olarak gerçekleşen büyümenin, 2012 yılında da aynı seviyede devam edeceği ve elleçlenen yük miktarının 9,2 milyar tona çıkacağı tahmin edilmektedir. Diğer taraftan, tahıldan demir cevherine tüm dökme yüklerde dünya deniz ticaretinin en önemli göstergesi olan Baltık Kuru Yük Taşımacılığı Endeksi (BDI), 2008 yılında ulaştığı puandan sonra küresel krizle birlikte sürekli gerilemiş ve 2012 yılında puanın altına inmiştir yılının ortalaması olan 923 puan, son 26 yılın en düşük yıllık ortalamasıdır. Limancılık sektörü açısından bakıldığında, dünyadaki yük hareketi açısından artık gelişmiş ülkeler değil, gelişmekte olan ülkeler belirleyici konumdadır. Diğer taraftan demir cevheri, kömür, tahıl, fosfat kayası ve boksit-alüminyumun oluşturduğu beş temel katı dökme ürünün dünya deniz ticaretinde sahip olduğu pay son 40 yıldır sürekli artmaktadır. Aynı şekilde konteyner taşımacılığının dünya deniz ticaretindeki yeri hızla yükselmeye devam etmektedir. Türkiye de ise kriz sonrası 2010 ve 2011 yıllarında dış ticaret göstergeleri önemli derecede yükselmiş ve 2011 yılında ihracat %18,5, ithalat ise %29,8 artmıştır verilerine göre ihracat %13,1 artışla 152,6 milyar dolar gibi tarihi bir seviyeye ulaşmış, buna karşın ithalat 236,5 milyar dolarla bir önceki yıla göre %1,8 küçülmüştür yılında, Türkiye de faaliyet gösteren tüm limanlardaki yükleme boşaltma faaliyetlerinin 2011 yılı verilerine göre yaklaşık %7 artışla 387,5 milyon tona ulaşması beklenmektedir. Toros Terminal Faaliyetleri Toros Ceyhan Terminali gerek gemilere sunduğu yükleme boşaltma olanakları, gerekse hizmet standartları ve depolama kapasitesiyle Doğu Akdeniz in en önemli derin su limanlarından biridir. Terminalde, birbirinden bağımsız iki iskele üzerinde 8 ayrı gemi için yanaşma platformları ve 1 adet Ro-Ro iskelesi mevcuttur. Bu iskelelere, kullanım amaçlarına göre DWT den DWT ye kadar sıvı yük taşıyan tankerlerle dökme katı ve genel kargo yükleri taşıyan gemiler yanaşabilmektedir. Toros Ceyhan Terminali, Toros un kendi yükleri haricinde, ağırlıkla Orta Anadolu, Akdeniz, Doğu ve Güneydoğu Anadolu Bölgelerinde bulunan müşterilerine de limancılık hizmeti vermektedir. Terminalde genel kargodan her türlü proje yüklerine, akaryakıt ve petrol ürünlerinden sıvı kimyasallara, dökme tahıl ve yem hammaddelerinden kömür ve petrokoka, klinkerden çeşitli endüstriyel cevher, mineral ve madencilik ürünlerine kadar çok farklı ürün grubunda tahliye, yükleme ve depolama hizmetleri sunulmaktadır yılında üçüncü şahıslara yönelik yük hareketlerinin önemli bir bölümünü kömür ve taş-cevher ürünleri oluşturmuştur. Bir önceki yıl sert geçen kış nedeniyle kömür firmalarının boş kalan sahaları, fiyatların satıcılar lehine olumlu seyretmesi sonucunda 2012 yılında tamamen dolmuştur. Bunun yanında, Gebze-Kocaeli bölgesindeki limanlarda kömür elleçlemesinin valilik tarafından uzun süre durdurulması, birçok geminin Ceyhan a yönelmesine yol açmıştır. Bu nedenle 2012 yılı Ceyhan terminali açısından tarihi bir yıl olmuş ve kömür tonajında %47 artış sağlanmıştır. Akaryakıt ve petrol ürünlerinde ise 2011 yılı başından beri devam etmekte olan küresel belirsizlikler ve piyasadaki oyuncuların aleyhine olan fiyat değişimleri (backwardation) nedeniyle firmaların depo kiralama talepleri en alt düzeye inmiş ve 2011 yılında %54 olan terminalimizdeki doluluk oranı %14 seviyesinde gerçekleşmiştir. Toros un terminalcilik faaliyetlerini yürüttüğü ikinci tesis olan Toros Samsun Terminali de, Ceyhan da olduğu gibi hem dökme katı yük, hem de sıvı kimyasal ürünlerin elleçlenmesine uygun bir yapıya sahiptir yılının ikinci yarısında hizmete giren ve bünyesinde iki ayrı yanaşma platformu bulunduran Samsun Terminali, başta kömür olmak üzere günde toplam ton dökme katı yük elleçleme kapasitesine sahiptir. Maksimum büyüklüğü DWT olan gemilerin yanaşabildiği iskelede ayrıca sıvı kimyasal ürünlerin yükleme ve boşaltmasını yapmaya uygun boru hatları mevcuttur. Samsun Terminali, önceki yıllarda olduğu gibi 2012 yılında da faaliyetlerini kömür ağırlıklı olarak sürdürmüştür. Kömür piyasasında meydana gelen olumlu Toros Tarım Ceyhan Terminali Yüksek Kapasiteli Dökme Yük Vinci Adana Toros Ceyhan Terminali gerek gemilere sunduğu yükleme boşaltma olanakları, gerekse hizmet standartları ve depolama kapasitesiyle Doğu Akdeniz in en önemli derin su limanlarından biridir. 66

36 gelişmeler sonucunda elleçlenen tonajda %97 oranında artış sağlanmıştır. Türkiye deki limancılık faaliyetleri içinde Karadeniz Bölgesi nin %6 gibi küçük bir paya sahip olması nedeniyle günümüzde sınırlı bir kapasiteyle çalışan Samsun Terminali, Türkiye nin Karadeniz ülkeleriyle ticari ilişkilerinin giderek artması ve geniş depolama olanaklarına sahip olması nedeniyle önemli bir büyüme potansiyeline sahiptir. Ceyhan ve Samsun Terminalleri nin 2012 yılında üçüncü şahıslara verdiği hizmet çerçevesinde elleçlediği toplam tonaj bir önceki yıla göre %32 oranında artarak tona ulaşmıştır. Türkiye nin giderek artan ekonomik gücü, bölgesinde oynadığı kilit rol ve uzun vadeli dış ticaret hedefleri, limancılık sektörünü cazip bir yatırım alanı haline getirmektedir yılı sonu itibarıyla bakıldığında, son 5 yılda özel limanlara yapılan yatırım tutarı 1 milyar doların üzerine çıkmıştır. Çeşitli satın almalarla oldukça hareketli bir sektör görüntüsü veren limancılık faaliyetlerinin, krizin etkilerinin geçmesinden sonra daha da hareketlenmesi beklenmektedir. Ortaya çıkacak gelişmeler paralelinde, Ceyhan ve Samsun Terminallerinin kapasite artırımına yönelik yatırımlar, her iki tesisin de sahip olduğu yüksek potansiyel doğrultusunda, ihtiyaç ve fırsatlara bağlı olarak gelecek yıllarda değerlendirilecektir. Serbest Bölge İşletmeciliği Toros Tarım ın, Ceyhan daki üretim tesisinin bulunduğu bölgenin serbest ticaret bölgesi olarak değerlendirilmesi amacıyla 1990 yılında kurulan Adana Yumurtalık Serbest Bölgesi (TAYSEB), altyapısı tamamlanmış 4 milyon 500 bin metrekarelik alanıyla Türkiye nin en büyük serbest bölgeleri arasındadır. Ülkemizde sanayi kuruluşlarına yönelik olarak kurulan ilk serbest bölge olan TAYSEB, İskenderun Körfezi ndeki elverişli konumu, her türlü sanayileşmeye uygun altyapısı ve sahip olduğu ulaşım imkânlarıyla kiracılarına lojistik ve stratejik bakımdan önemli avantajlar sunmaktadır. Ceyhan da büyük enerji yatırımlarına konu olması beklenen Enerji Endüstri ve İhtisas Bölgesi nin hemen yanında yer alması, TAYSEB i özellikle kimya ve petrokimya tesisleri için son derece elverişli hale getirmektedir. Ayrıca TAYSEB in Toros Terminali üzerinden liman hizmetlerine de sahip olması, serbest bölgeyi likit depolama, çimento ve bazı hafif sanayiler için de cazip hale getirmektedir sonu itibarıyla 18 firmanın faaliyet gösterdiği TAYSEB de kiralanmış alan metrekareye ulaşmış olup, yatırım çalışmaları hızla devam etmektedir. Serbest bölgenin 2012 itibarıyla işlem hacmi bir önceki yılın aynı dönemine göre %11 oranında artış göstererek 296 milyon ABD Doları na ulaşmıştır. Serbest bölgede üretim tesisi, ofis ve depo kiralamak isteyen çok sayıda firmayla görüşmeler devam etmektedir. Kılavuzluk, Römorkaj ve Acentecilik Faaliyetleri Ceyhan ve Samsun daki liman tesisleri ile Mersin Limanı nda faaliyet gösteren Toros Gemi Acenteliği ve Ticaret A.Ş., Toros Tarım ın kendi yüklerini taşıyan gemilerin tamamına ve diledikleri takdirde üçüncü kişilere ait yükleri taşıyan gemilere acentelik hizmetleri vermekte, ayrıca Ceyhan ve Samsun Terminallerine yanaşan gemilere römorkaj ve kılavuzluk hizmetleri sunmaktadır. Acentelik hizmetlerini İskenderun, Mersin ve Samsun da yerleşik tali acenteler aracılığıyla sürdüren şirket, 2012 yılında toplam 148 gemiye bu yönde hizmet vermiştir. Kılavuzluk ve römorkaj hizmetleri, Toros un Ceyhan ve Samsun daki kendi terminallerinin yanı sıra çevre iskele ve tesisler tarafından da talep edilmektedir. 9 kılavuz kaptan, modern donanımlı 5 römorkör ve 2 pilot botu aracılığıyla sürdürülen bu hizmetten 2012 yılında Ceyhan ve Samsun da toplam gemi yararlanmıştır. Toros Adana Yumurtalık Serbest Bölgesi Adana 68

37 Toros Tarım Ceyhan Terminali, Dökme Sıvı İskelesi Adana

38 Akaryakıt Faaliyetleri Tekfen İnşaat ın 1997 yılında inşasını tamamlayarak Karayolları na teslim ettiği TAG (Toros-Adana- Gaziantep) Otoyolu nun Adana ili sınırları içinde kalan ve Karayolları A Tipi Hizmet Birimleri konumunda olan otoyol tesislerinin tamamı Toros Tarım tarafından işletilmektedir yılına kadar işletme hakkı bulunan ve her biri karşılıklı olarak konumlanmış toplam 8 tesis bünyesinde 4 adet akaryakıt istasyonu, 4 adet motel binası ve 1 adet de yol üstü restoranı bulunmaktadır. Toros Tarım, akaryakıt faaliyetinde BP nin bayiliğini yapmakta ve istasyon işletmeciliği kapsamında perakende ve toptan akaryakıt satışı gerçekleştirmektedir. Ayrıca aynı faaliyet kapsamında BP, Mobil ve Shell markalı madeni yağ bayilikleri de mevcuttur. LPG nin hızla büyüyen bir akaryakıt segmenti haline gelmesi nedeniyle 2011 yılında LPG satış ünitesi kurulan 2 istasyona 2012 yılında diğer 2 akaryakıt tesisi de eklenmiş ve böylece tüm istasyonlarda LPG satış üniteleri faal hale getirilmiştir. Ayrıca tüm istasyonlar 2012 yılında BP nin yeni kurumsal kimliğine uygun şekilde yenilenmiştir. LPG satış ünitelerinin devreye girmesi ve toplu satışlarda bir önceki yıla göre %11 artış olmasının da etkisiyle, bir önceki yıla göre satışlarda %37 artış sağlanmıştır. Toplam 13,3 milyon litre akaryakıt ve LPG satışının gerçekleştirildiği 2012 yılında, Toros Tarım ın kendi üretim tesislerinde kullanılmak üzere yaklaşık 5 bin ton fuel oil sevkiyatı yapılmıştır. Torba Üretimi Toros Tarım tarafından üretilen ya da ithal edilen kimyasal gübrelerin polipropilen ve polietilen torba ihtiyaçları, yine Toros bünyesinde Adana da faaliyet gösteren torba fabrikası tarafından karşılanmaktadır. Kendi ipliğini ve bu iplikten yılda 32 milyon adet torba üretme kapasitesine sahip olan tesis 2012 yılında tam kapasiteyle çalışarak 32 milyon adet torba üretimi gerçekleştirmiştir. Karadeniz bölgesinde gübre torbalarının hafifletilmesi ile kadınların yükü azaldı. Toros Tarım ürüne özel gübre üretiyor. 72

39 TEKFEN-OZ GAYRİMENKUL GELİŞTİRME A.Ş. Emlak Geliştirme Grubu TEKFEN EMLAK GELİŞTİRME YATIRIM VE TİCARET A.Ş. TEKFEN TURİZM VE İŞLETMECİLİK A.Ş. Tekfen Emlak Geliştirme Grubu olarak kalite, sürdürülebilirlik, çevre hassasiyeti, fonksiyonellik ve güvenilirlik üzerine kurduğumuz iş felsefemizi özgün bir çizgiyle birleştirerek uluslararası standartlarda gayrimenkul projeleri geliştiriyoruz. Tasarıma önem veriyor, daima en iyi mimarlarla çalışıyoruz. Kentsel dokuyla uyumlu ve kente değer katan, konseptiyle fark yaratan projeler geliştirerek müşterilerimize daha iyi bir yaşam sunmayı hedefliyoruz. Ömer Egesel Tekfen Emlak Geliştirme Genel Müdür

40 Profil Gayrimenkul sektöründe ihtiyaç duyulan nitelikli ve yenilikçi projeleri gerçekleştirme hedefiyle 2000 yılında kurulan Tekfen Emlak Geliştirme Grubu, bu alanda yatırım, proje geliştirme, inşaat yönetimi, tesis yönetimi ve pazarlama konularında faaliyet göstermektedir. Projelerinde müşteri odaklılık ve müşteri mutluluğuna dayalı bir iş stratejisiyle hareket eden grup, faaliyetlerini üst ve orta-üst gelir grubuna hitap eden konut, ofis ve alışveriş merkezi projeleri odağında sürdürmektedir. Grubun bugüne kadar gerçekleştirdiği Akmerkez, Taksim Residences, Tekfen Tower, Tekfen Yalıkavak Evleri, Gümüşlük Müşkülüm Çiftliği, Levent Ofis, Kâğıthane Ofis- Park ve Bomonti Apartmanları projeleri konsept, tasarım ve inşaat kalitesiyle sektörde fark yaratan projelerdir. Kâğıthane OfisPark projesi ile Yeni Binalar kategorisinde altın sertifika alan Bomonti Apartmanları izlemiştir. Tekfen Emlak tarafından hayata geçirilen projelerin işletmesi de yine aynı grup çatısı altında yer alan Tekfen Turizm ve İşletmecilik A.Ş. tarafından yürütülmektedir. Faaliyetlerini Tekfen Services markası altında sürdüren şirket, yönetimini üstlendiği Tekfen Tower, Taksim Residences, Tekfen Yalıkavak Evleri, Gümüşlük Müşkülüm Çiftliği, Levent Ofis, Kâğıthane OfisPark ve Bomonti Apartmanları nın otopark, konferans salonu, restoran ve fitness center işletmeciliğini yapmakta, ayrıca bakım onarım, temizlik ve güvenlik hizmetlerini sunmaktadır. Şirket, Akmerkez de hizmet veren S Café nin de işletmecisidir. Grubun ana stratejisini, iyi seçilmiş lokasyonlarda konsept, kalite ve tasarımıyla öne çıkan projeler yaratma prensibi oluşturmaktadır. Bu yaklaşımı, doğal kaynakların en verimli şekilde kullanılmasını öngören çevre dostu binalar inşa etme hedefi tamamlamaktadır. Tekfen Emlak Geliştirme, konsept tasarımından teknik ve ekonomik fizibilite çalışmalarına, tasarım geliştirmeden pazar araştırmalarına, anahtar teslim proje yönetiminden tesis yönetimine kadar geniş bir yelpazede hizmet vermektedir. Grubun ana stratejisini, iyi seçilmiş lokasyonlarda konsept, kalite ve tasarımıyla öne çıkan projeler yaratma prensibi oluşturmaktadır. Bu yaklaşımı, doğal kaynakların en verimli şekilde kullanılmasını öngören çevre dostu binalar inşa etme hedefi tamamlamaktadır. Grup, son yıllarda hayata geçirdiği projelerin tamamında LEED (Leadership in Energy and Environmental Design) kriterlerini uygulamıştır yılında tamamlanan Levent Ofis projesi Bina Çekirdeği ve Kabuğu kategorisinde Türkiye nin LEED altın sertifikasına sahip ilk ofis projesi olmuş, bu projeyi yine aynı kategoride altın sertifika alan 76

41 2012 ye Genel Bir Bakış 2012 yılında Türkiye de iç talepte yaşanan daralma gayrimenkul sektörüne de yansımıştır yılına göre 2 puan gerileyen Tüketici Güven Endeksi nin de etkisiyle yapı ruhsatları, iskân belgeleri ve konut kredilerinde düşüşler yaşanmıştır yılında tüketicilerin konut satın alma eğilimi zayıflarken, özellikle perakende harcamalarda görülen durağanlık nedeniyle AVM sektöründeki büyüme de yavaşlamıştır. Ofis piyasası, ticari gayrimenkul sektöründe en hareketli alt pazar olmayı 2012 yılında da sürdürmüştür. Artan ihtiyaç ve taleple birlikte yeni ofis arzları ve kiralamalar yıl boyunca devam etmiştir. Gayrimenkul sektörünün 2013 te toparlanarak %5-6 lık büyüme oranıyla yeniden büyüme eğilimi içine girmesi öngörülmektedir. Portföylerinde çeşitli şehirlerde AVM ler bulunduran büyük çaplı uluslararası fonlar tarafından son zamanlarda imzalanan ve görüşmeleri devam eden sözleşmeler, 2013 ve takip eden yıllarda daha fazla sayıda uluslararası fonun Türkiye ye yatırım yapacağını göstermektedir. Kurumsal yatırımcıların Türkiye de düzenli gelir getirisi olan kaliteli ticari yapılara ilgisi gün geçtikçe artmaktadır. Ayrıca yılın son çeyreğinde Türkiye nin kredi notunun yatırım yapılabilir seviyeye yükseltilmesi, ülkenin yatırım açısından güvenli bir liman olduğunu tescil etmiştir. Bu motivasyonla 2013 yılında yabancı sermayenin Türkiye ye daha fazla gayrimenkul yatırımı yapması beklenmektedir. PwC ve Urban Land Institute (ULI) işbirliğiyle gerçekleştirilen ve gayrimenkul sektöründeki son gelişmeleri içeren Emerging Trends in Real Estate Europe Gayrimenkulde Gelişen Trendler Avrupa 2013 raporuna göre İstanbul, mevcut gayrimenkul yatırımlarıyla Avrupa nın öne çıkan ilk 27 şehri arasında 4. sırada yer almaktadır. Münih, Berlin ve Londra nın hemen ardından gelen İstanbul, heyecan verici gayrimenkul potansiyeli, Türkiye nin son yıllardaki ekonomik performansı ve genç nüfusu nedeniyle önümüzdeki dönemin fırsatlar açısından en cazip kentlerinden biri kabul edilmektedir. Raporda, İstanbul un uluslararası pek çok şirket ve marka tarafından bölgesel bir merkez olarak tercih edilmeye başlamasının gayrimenkul sektörünün geleceği açısından önemine dikkat çekilmektedir. Yabancı bireylere konut satışının önünü açan ve uzun zamandır beklenen Mütekabiliyet Yasası nın Mayıs 2012 de yürürlüğe girmesi de sektör açısından umut verici bir gelişme olmuştur. Bu yasanın, özellikle Körfez ülkelerinden konut projelerine olan talebi artıracağı ve mevcut konut stokunun eritilmesine olumlu katkı sağlayacağı ifade edilmektedir. GYODER raporuna göre Türkiye de 2023 yılına kadar her yıl nüfus artışı, kentleşme, kentsel dönüşüm ve yenileme kaynaklı 400 bin ila 700 bin konuta ihtiyaç duyulacağı tahmin edilmektedir. Ayrıca ekonomik istikrar, düşük faiz oranları ve kullanılabilir arsa alanını artıran 2B yasasının 2012 yılında yürürlüğe girmesi gibi faktörlerin konut pazarını önümüzdeki dönemde destekleyeceği düşünülmektedir. Konut pazarına göre 2012 yılında daha hareketli olan ofis piyasasındaki canlılığın iç ve dış etkenlerle önümüzdeki yıllarda da sürmesi beklenmektedir. Önümüzdeki 3 yıl içinde İstanbul da sadece Avrupa yakasında bin metrekare civarında yeni ofis arzı öngörülmektedir. Bu arzın büyük kısmının Merkezi İş Alanı nda (Maslak-Levent-Zincirlikuyu) yer alması, diğer taraftan yine Avrupa yakasında Kâğıthane ve Şişli nin, Anadolu yakasında ise Ümraniye, Kavacık ve Batı Ataşehir in daha düşük kira maliyetleri ve ürün kaliteleriyle güçlü talep görmeye devam edeceği tahmin edilmektedir. Kâğıthane OfisPark İstanbul Şebnem Kefeli Tekfen Services / Genel Müdür Tekfen Services olarak işletmesini üstlendiğimiz tüm projelerde, müşteri memnuniyeti odaklı, kaliteden ödün vermeden en uygun maliyetli hizmeti sunma esasıyla çalışıyoruz. Önümüzdeki 3 yıl içinde İstanbul da sadece Avrupa yakasında bin metrekare civarında yeni ofis arzı öngörülmektedir. 78

42 Kâğıthane OfisPark İstanbul

43 2012 Faaliyetlerimiz Tekfen Emlak Geliştirme Grubu, 2012 yılında, İstanbul da hayata geçirdiği iki önemli proje olan Kâğıthane OfisPark ve Bomonti Apartmanları nın satış ve kiralama faaliyetlerine ağırlık vermiş, diğer taraftan Rönesans Gayrimenkul ile ortak geliştireceği İzmir Karma Kullanım Projesi nin ön hazırlıklarını sürdürmüştür. Kâğıthane OfisPark İstanbul un hızla değişen semtlerinden Kâğıthane de kentsel dönüşüm sürecinin öncü projelerinden biri olan Kâğıthane OfisPark, Aralık 2011 de tamamlanarak satış ve kiralama işlemlerine başlanmıştır. Mimari konsept ve uygulaması Emre Arolat a ait olan proje, Kâğıthane nin mevcut dokusunun modern bir yorumu olarak, A sınıfı bir ofis kompleksi şeklinde tasarlanmıştır. Ortak bir avlu etrafında az katlı ve yüksek tavanlı 9 binadan oluşan projede binalar birbirine cam köprülerle bağlanmakta ve aynı katta 230 m 2 den m 2 ye kadar genişleyebilen çalışma mekânları yer almaktadır. Ofislerin yanı sıra avluda yer alan restoran, mağaza, cafe ve sosyal alanlar, Kâğıthane OfisPark çalışanlarına ortak bir yaşam alanı sunmaktadır. Çalışma hayatını sosyalleştirirken, ofis kavramına yeni bir tanım getiren Kâğıthane OfisPark, bugüne kadar çok sayıda ödülün sahibi olmuştur. MIPIM Architectural Review Future Project Awards 2009 ödülünü kazanan ve 2010 European Property Awards da Ticari/Ofis Yapıları kategorisinde Higly Commended ile ödüllendirilen proje, ayrıca MIPIM 2013 te Best Turkish Project listesinde yer alan dört projeden biri olmuştur. Kâğıthane OfisPark, Bina Çekirdeği ve Kabuğu kategorisinde LEED Altın sertifikasına sahip sayılı projelerden biridir. Amerikan Bina Enerji Verimliliği Standardı na (ASHRE) göre inşa edilen binaların %24 enerji tasarrufu sağlaması, müşteriler tarafından tercih edilmesinin önemli nedenlerinden biridir boyunca satış ve kiralama süreci devam eden projede, yıl sonu itibarıyla tüm ticari ünitelerin %67 si, sadece ofislerin ise %80 i satılmıştır. Toplam proje alanının %45 ine tekabül eden m 2 alanda yaşam başlamıştır. Tüm yerleşimlerin faaliyete geçmesiyle Kâğıthane OfisPark ta kişinin çalışması beklenmektedir. Tekfen Bomonti Apartmanları İstanbul un eski sanayi alanlarından biri olan ve günümüzde büyük bir dönüşümden geçen Bomonti de, şehir atmosferinden uzaklaşmadan kaliteli ve konforlu bir yaşam sunan Tekfen Bomonti Apartmanları Eylül 2012 itibarıyla tamamlanmış ve yaşam başlamıştır. Beş katlı, U şeklinde bitişik üç bloktan oluşan Tekfen Bomonti Apartmanları, ev-ofis ve ticari kullanıma uygun 83 üniteden oluşmaktadır. Bölgenin sokak yaşantısıyla başarılı bir şekilde bütünleşen Bomonti Apartmanları nda, blokların arasında ortak kullanım için tasarlanmış bir iç avlu ve geçişler bulunmaktadır. Tekfen in diğer projeleri gibi yeşil bina standartlarına göre inşa edilen Bomonti Apartmanları, Yeni Binalar kategorisinde Türkiye de LEED Altın sertifikası alan ilk konut projesidir. Su ve enerji tasarrufu sağlayan birçok çözümün sunulduğu projede, yağmur suyunun toplanıp tekrar kullanılması, ipod ile evde güvenlik ve aydınlatma otomasyonu ve park alanlarında düşük emisyonlu araçlara öncelik verilmesi gibi birçok öncü uygulamaya yer verilmiştir. Kâğıthane OfisPark ile birlikte MIPIM 2013 te Best Turkish Project listesinde yer alan dört projeden biri olan Bomonti Apartmanları nda 2012 sonu itibarıyla konutların tamamına yakını satılmıştır. İzmir Karma Kullanım Projesi Tekfen Emlak Geliştirme Grubu ve Rönesans Gayrimenkul Yatırım ortaklığıyla hayata geçecek olan İzmir Karma Kullanım Projesi nin hazırlıklarına 2012 yılında da devam edilmiştir. Türkiye nin hızlı gelişen ve yüksek potansiyele sahip kentlerinden İzmir de, şehrin Yeni İzmir olarak planlanan yeni iş merkezinde yer alan proje, alışveriş merkezi, konut ve ev-ofis fonksiyonlarını içermektedir. Toplam m 2 inşaat alanıyla İzmir in en büyük gayrimenkul geliştirme projesi olan kompleksin, hem şehir siluetinde önemli bir referans noktası olması hem de İzmir ve çevre kentler için bir çekim merkezi oluşturması hedeflenmektedir. Projede yer alan AVM nin toplam kiralanabilir alanı m 2, konut alanının büyüklüğü ise yaklaşık m 2 dir. Mimari tasarımı Emre Arolat Architects tarafından gerçekleştirilen proje, Ege nin yaşam tarzı ve iklimi ile uyumlu ve geleneksel çizgilerden izdüşümler taşıyan bir yaklaşıma sahip olacaktır. İklimin tüm imkânlarından yararlanan, denize ve esintilere açık alanların yanı sıra yalın çizgilerin hâkim olduğu kapalı mekânlar yer alacaktır. İnşaat faaliyetlerine 2013 yılı içinde başlanacak olan projenin 2015 yılı sonunda tamamlanması planlanmaktadır. Bomonti Apartmanları İstanbul Bomonti Apartmanları Yeni Binalar kategorisinde Türkiye de LEED Altın Sertifikası olan ilk konut projesidir. 82

44 İzmir Karma Kullanım Projesi Bayraklı, İzmir Mimari tasarımı Emre Arolat Architects tarafından gerçekleştirilen proje, Ege nin yaşam tarzı ve iklimi ile uyumlu ve geleneksel çizgilerden izdüşümler taşıyan bir yaklaşıma sahip olacaktır.

45 EUROBANK TEKFEN A.Ş. TEKFEN ENDÜSTRİ VE TİCARET A.Ş. Diğer Faaliyetler TEKFEN SİGORTA ARACILIK HİZMETLERİ A.Ş. PAPFEN JOINT STOCK COMPANY (ÖZBEKİSTAN) ANTALYA STÜDYOLARI A.Ş.

46 Eurobank Tekfen Tekfen Grubu nun bankacılık alanındaki faaliyetlerinin merkezinde yer alan Eurobank Tekfen ve ona bağlı iştirakler (EFG İstanbul Equities Menkul Değerler A.Ş. ve EFG Finansal Kiralama A.Ş.), Bankacılık Düzenleme ve Denetleme Kurulu nun 6 Aralık ta gerekli izni vermesiyle 21 Aralık 2012 tarihi itibarıyla Burgan Bank a devredilmiştir. Böylece Tekfen Holding, 1989 yılından beri faaliyet gösterdiği bankacılık sektöründen çıkmıştır. Eurobank Tekfen in öncesinde, uzun yıllar Tekfen Yatırım ve Finansman Bankası olarak tek şubeyle müşterilerine hizmet veren Tekfen, 2001 yılında ticari bankacılık alanında büyümek için Bank Ekspres i satın almış ve 2007 yılında Yunanistan ın ikinci büyük bankası olan Eurobank EFG ile ortaklık kurmuştu. Söz konusu anlaşmayla Tekfenbank hisselerinin %70 i Eurobank EFG ye devredilirken, Tekfen Grubu %29,26 hisseyle stratejik ortaklığını devam ettirmişti. Bankanın unvanı da, hisse devrini takiben 2008 başında Eurobank Tekfen olarak değiştirilmişti. Bu birleşmeden sonra hızlı bir gelişme sergileyen Eurobank Tekfen, şube sayısını 60 a yükselterek Türkiye nin önemli sanayi ve ticaret bölgelerindeki varlığını güçlendirmişti. Ancak Eurobank EFG, Yunanistan da derinleşen ekonomik kriz nedeniyle 2011 yılında küçülme kararı alarak Eurobank Tekfen deki hisselerini satacağını açıklamıştı. Eurobank EFG, bu karar doğrultusunda %70 oranındaki hissesini, bankanın %99,26 sı için 641 milyon TL değerleme üzerinden satmak üzere 9 Nisan 2012 tarihinde Kuveytli Burgan Bank ile bir anlaşma imzalamış, aynı tarihte Tekfen Grubu da kendi kontrolündeki %29,26 oranındaki hissenin üçüncü kişilere devredilebilmesine imkân tanıyan Mehmet N. Erten Eurobank Tekfen / Yönetim Kurulu Başkanı bir sözleşmeyi Eurobank EFG ile imzaladığını duyurmuştur. Bunun ardından söz konusu hisselerin, sözleşmede belirtilen hisse devri şartları çerçevesinde Burgan Bank a satılarak devredileceği açıklanmış ve bu doğrultuda resmi kurumların onay ve izinlerinin alınması için işlemlere başlanmıştır. BDDK nın 6 Aralık ta gerekli izni vermesiyle, 21 Aralık 2012 tarihinde devir resmen tamamlanmıştır. Özellikle Avrupa Birliği nde bankacılık krizi sürerken, yabancı yatırımcıların Türk bankalarına olan ilgisi, Türk bankacılık sektörünün başarısıdır. Birçok alternatif arasında bankamıza doğru bir yatırımcının bulunması da, Tekfen Grubu nun önemli katkısıyla elde edilmiş bir başarı hikâyesidir. Tekfen Endüstri Tekfen in ilk sanayi yatırımı olarak ampul üretmek üzere 1963 yılında kurulan Tekfen Endüstri ve Ticaret A.Ş., günümüzde faaliyetlerini aydınlatma ve kimya olmak üzere iki temel alanda sürdürmektedir. Tekfen Endüstri, aydınlatma alanındaki faaliyetlerini Çin in en büyük ampul üreticilerinden biri olan Wiselite firması ile işbirliği içinde sürdürmektedir. Wiselite enerji tasarruflu ampul ürünlerinin Türkiye de satış ve pazarlamasını gerçekleştiren şirket, aynı zamanda Tekfen ve Wiselite markalı halojen, fluoresan, metal halide, sodyum buharlı, civa buharlı ve LED ürünlerinden oluşan geniş ürün yelpazesiyle pazarda rekabet etmektedir. Tekfen Endüstri, dünyada hızla artan çevre bilincine uygun şekilde, daha az enerji harcayan ve verimliliği yüksek aydınlatma araçlarına özel bir önem vermektedir. Bu çerçevede, enerjinin en verimli şekilde kullanılmasını sağlayan LED ampul teknolojisini yakından izleyen Tekfen Endüstri, genel aydınlatma amacına yönelik geliştirilmiş yeni nesil LED ampullerin 2013 te piyasaya sürülmesi için gerekli çalışmaları tamamlamıştır yılında ayrıca, piyasaya girmesi yasaklanan aydınlatma gereçlerinin yerine kullanılacak ürünlerle ilgili gıda ve elektrik toptancısını bilgilendirmek için ürün lansman ve eğitim toplantıları düzenlenmiştir. Yıl içinde, enerji tasarruflu ampullerin son kullanıcıyı hedefleyen reyonlarda farkındalığını artırmak için blisterli ambalaj (şeffaf ambalaj) ve 3 lü-4 lü ekonomik paket çalışmaları yapılmıştır. Tekfen Endüstri nin kimya alanındaki faaliyetlerini ise Fentox markası altında piyasaya sunduğu haşere ilaçları oluşturmaktadır. Şirket, Süper Fentox, Fentox Stop, Su Esaslı Yeni Fentox, Fentox Likit, Fentox Mat, Fenkov Aerosol ve Fenkov Losyon ürünleriyle pazarda güçlü bir ürün yelpazesine sahiptir. Tekfen Sigorta Aracılık Hizmetleri Tekfen grup şirketlerinin sigorta ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla faaliyetlerine 1982 yılında La Suisse Umum Sigorta acenteliği ile başlayan Tekfen Sigorta, sonraki yıllarda hızla gelişerek hedeflerini büyütmüş ve 1989 yılından itibaren Tekfen Sigorta Aracılık Hizmetleri A.Ş. adı altında faaliyetlerini sürdürmeye başlamıştır. Önceleri Kurumsal Sigortacılık alanında faaliyet gösteren şirket, daha sonra müşterilerinin gelişen ihtiyaçlarını karşılamak ve güvenilir hizmet yelpazesini daha da genişletmek amacıyla Bireysel Sigortacılık alanında da hizmet vermeye başlamıştır. Günümüzde faaliyetlerini dünyanın ve Türkiye nin önde gelen 21 sigorta şirketinin acenteliği yoluyla sürdüren Tekfen Sigorta, 2005 yılında geliştirmeye başladığı online sigortacılık çözümleriyle pazarda farklı bir konum edinmiş ve zamanla web tabanlı bir sigorta platformuna dönüşmüştür. Tekfen Sigorta, 2012 yılında Tekfen grubunun sigorta potansiyelini değerlendirerek, grup işlerinde İnşaat All Risk, Çevre, Sorumluluk, Grup Sağlık ve Grup Ferdi Kaza gibi çeşitli branşlarda işlerin teminat altına alınmasını sağlamıştır. Papfen 1997 yılında Özbekistan Hafif Sanayi Bakanlığı ile ortak kurulan ve 2010 yılında tüm hisseleri Tekfen e geçen Papfen, muhtelif numaralarda pamuk ipliği imal eden modern bir üretim tesisidir. Yılda yaklaşık 4 bin ton üretim kapasitesine sahip olan tesis, kullanılan teknoloji ve işletme standartları bakımından Özbekistan ın örnek sanayi kuruluşlarından biridir. Papfen, TS-EN-ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi Belgesi ne sahiptir. Tesis, 2012 yılında müşterilerden gelen talepler doğrultusunda çeşitli ürünler olmak üzere toplam ton iplik üretimi gerçekleştirmiştir. Üretimin %73 ü Türkiye, Rusya, Moldova ve Belarus gibi dış pazarlara, geri kalanı ise Özbekistan pazarına satılmıştır. Papfen in 2012 yılında toplam satış cirosu 8,6 milyon ABD Doları olarak gerçekleşmiştir. Antalya Stüdyoları Yerli ve yabancı film yapımcılarına hizmet vermek amacıyla 1997 yılında Antalya da m 2 lik bir alan üzerine kurulmuş olan Antalya Stüdyoları, sahip olduğu altyapı donanımıyla Avrupa nın önde gelen film stüdyolarından biridir. Tesisin, Tekfen Holding in ana işkollarına odaklanma stratejisi nedeniyle yabancı bir yatırımcıya satılması veya uzun dönemli kiralanması gündemdedir

47 TEKFEN EĞİTİM, SAĞLIK, KÜLTÜR, SANAT VE DOĞAL VARLIKLARI KORUMA VAKFI Sosyal Sorumluluk Gençlerimizin iyi bir eğitim almasını sağlamak ve onlara, iş hayatlarına atılmadan önce grup şirketlerimizde tecrübe kazandıracak staj imkânı sunmak, Tekfen Vakfı olarak sorumluluklarımızın başında geliyor. Bu sayede Tekfen bursiyerleri mezun olduklarında, daha bilinçli ve donanımlı genç bireyler olarak geleceğe adım atacaklar. Dr. M. Ercan Kumcu Tekfen Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı

48 Sosyal Sorumluluk Tüm işkollarında yürüttüğü faaliyetlerin, bir parçası olduğu toplumla ve içinde bulunduğu çevreyle yakından bağlantılı olduğunu bilen ve bu bağların güçlendirilmesini bir zorunluluk olarak gören Tekfen, sürdürülebilirlik ilkesi çerçevesinde doğal kaynakların doğru kullanılması, çevrenin korunması ve toplumsal gelişmenin sağlanması konularına duyarlılıkla yaklaşmaktadır. Tekfen, kamu yararı gözeten projelerde çeşitli sivil toplum kuruluşlarıyla ortak faaliyetler gerçekleştirerek, kendisinin de bir parçası olduğu toplumsal ve çevresel koşulları iyileştirme çabalarına destek vermektedir. Tekfen çatısı altında sosyal sorumluluk projeleri, gerek grup şirketleri yoluyla, gerekse kendi özgün projelerini geliştiren Tekfen Vakfı yoluyla gerçekleştirilmektedir. Kısaca Tekfen Vakfı olarak anılan Tekfen Eğitim, Sağlık, Kültür, Sanat ve Doğal 2012 Faaliyetlerimiz Tekfen Grup Şirketleri 2012 yılında toplam 3.828,5 bin TL bağışta bulunmuştur. Tekfen Vakfı Eğitim Bursu Tekfen Vakfı, çalışkan, başarılı ve sağlam karakterli gençlerin daha iyi şartlarla öğrenim görmesi için lise ve üniversite öğrencilerine karşılıksız burs vermektedir. Tekfen Bursu nun dağıtımında, ailenin gelir durumu da gözetilerek, sınav sonuçları ve başarı ortalamaları esas alınmaktadır eğitim yılında daha önce 250 olan bursiyer sayısı iki kat artırılarak 500 e yükseltilmiştir. Aynı çerçevede, daha önceki uygulamadan farklı olarak velisi Tekfen çalışanı olan meslek lisesi ve meslek yüksek okulu öğrencilerine de Tekfen Bursu ndan yararlanma imkânı sağlanmıştır yılında gelen başvurulardan 376 sı vakfın burs kriterlerine uygun bulunmuş ve bursa hak kazanmıştır. Hedefleri doğrultusunda bugüne kadar birçok projeye doğrudan kaynak sağlayan ya da aynı hedeflere ulaşmak amacıyla başka kurum ve kuruluşlarla işbirliği gerçekleştiren Tekfen Vakfı, 2004 yılında Toplum Yararına Çalışan Kurum statüsünü kazanmıştır. Varlıkları Koruma Vakfı, 12 Nisan 1999 tarihinde kâr amacı gütmeyen bir organizasyon olarak kurulmuştur. Vakfın hedefleri, kuruluş belgesinde, Türkiye nin önde gelen eğitim, sağlık, kültür, sanat ve doğal varlıkları koruma merkezlerinden biri olmak için ulusal ve uluslararası ortamda çalışmak ve bu konularda gelişme sağlanmasına, doğa ile uyum içerisinde yaşanacak bir geleceğin kurulmasına yardımcı olmak, şeklinde tarif edilmektedir. Hedefleri doğrultusunda bugüne kadar birçok projeye doğrudan kaynak sağlayan ya da aynı hedeflere ulaşmak amacıyla başka kurum ve kuruluşlarla işbirliği gerçekleştiren Tekfen Vakfı, 2004 yılında Toplum Yararına Çalışan Kurum statüsünü kazanmıştır. MEB Toros Tarım Necati Akçağlılar İlköğretim Okulu Tekfen Vakfı, 2011 yılında kaybettiğimiz Tekfen in kurucu ortaklarından Necati Akçağlılar ın adına Adana da, Toros Tarım Ceyhan Üretim Tesisi nin bulunduğu Sarımazı beldesinde 28 derslikli bir ilköğretim okulu inşa etmiştir. 477 öğrencinin öğrenim gördüğü okulun açılışı, öğrenim yılının başladığı 17 Eylül günü törenle yapılmıştır. Derslikler dışında bir laboratuvarı ve bahçesinde basketbol, voleybol ve futbol sahaları bulunan okulda, 20 öğretmen görev yapmaktadır. 92

49 Tekfen Filarmoni Orkestrası 1992 yılında kurulan Tekfen Filarmoni Orkestrası, hem misyonu ve yapısı hem de repertuvarıyla Türkiye nin en dikkat çekici müzik girişimlerinden biridir. Karadeniz, Hazar ve Doğu Akdeniz i çevreleyen 23 ülkeden müzisyenleri bir araya getiren orkestra, üyelerinin farklı milletlerden gelmesine, farklı dilleri konuşmasına ve farklı kültürleri temsil etmesine karşın kurulduğu ilk günden bu yana müziğin evrensel diliyle barışa ortak bir çağrı yapmaktadır. Çokuluslu yapısını, repertuvar seçimi ve konserlerde yer verdiği otantik çalgılarla da öne çıkaran Tekfen Filarmoni Orkestrası, 2012 de kuruluşunun 20. yılını özel bir programla kutlamıştır yılında, henüz fikir aşamasındayken projeye verdiği destekle Tekfen Filarmoni nin hayata geçmesinde başrolü oynayan Nihat Gökyiğit e göre orkestranın 20 yıl boyunca dünyaya verdiği en önemli mesaj, en zor koşullarda dahi barışın mümkün olduğunu göstermesidir: Biz, Tekfen Filarmoni Orkestrası nı barışın sesi gibi görürüz. Çünkü, dünyanın en sorunlu bölgesinde 23 ülkenin müzisyenleri bu orkestrada, üstelik kendi yöresel enstrümanlarıyla buluşur ve performanslarını sergiler. Tekfen Filarmoni, aynı zamanda medeniyetler buluşması gibidir. Otantik enstrümanlar, burada Batı nın orkestrasıyla kucaklaşır. Yılın ilk konserinde Tekfen Filarmoni, 10 Nisan da İş Sanat Kültür Merkezi nde devlet sanatçısı ve usta piyanist Gülsin Onay ı ağırlamıştır. Ardından orkestra, 9 Haziran tarihinde, 40. Uluslararası İstanbul Müzik Festivali kapsamında Aya İrini de bir konser vermiştir. Geçtiğimiz yıllarda da geleneksel konser mekânlarının dışında çeşitli açık hava konserleri veren orkestranın mini Anadolu turnesindeki ilk durağı, 11 Haziran da Antalya Kumluca yakınlarındaki Rhodiapolis Antik Kenti olmuştur. Tekfen Filarmoni nin önceki yıl da konser verdiği antik kentte, Kumluca Belediyesi, Rhodiapolis Kazı Başkanlığı ve Rhodiapolis Arkeolojik Girişim Grubu nun çabalarıyla 2006 yılından bu yana arkeolojik kazılar gerçekleştirilmektedir. Tekfen Filarmoni, iki yıldır verdiği ücretsiz konserler yoluyla, tarihsel öneme sahip kentin tanıtımına katkı sağlamaktadır. Tekfen Filarmoni nin yaz programındaki son konseri, peri bacalarının büyülü atmosferinde, 13 Haziran da Nevşehir in Avanos ilçesinde bulunan Zelve Açık Hava Müzesi nde gerçekleştirilmiştir. Sonbahar sezonundaki ilk konserini 11 Eylül de Çırağan Sarayı nda, Uluslararası Boru Hatları ve Deniz İşleri Müteahhitleri Birliği nin (IPLOCA) 2012 Zirvesi nde veren orkestra, İstanbul dan sonraki ikinci konserini 13 Eylül de Çoruh Üniversitesi Nihat Gökyiğit Kongre ve Kültür Merkezi nin açılışı vesilesiyle Artvin de gerçekleştirmiştir. Tekfen Filarmoni Orkestrası, son olarak 1 Aralık ta İstanbul Lütfi Kırdar Kongre ve Sergi Sarayı nda Çinli keman virtüozu Ning Feng i konuk etmiştir. Mersin Festivali Toros Tarım ın uzun yıllardır sponsorları arasında yer aldığı Uluslararası Mersin Müzik Festivali ne 2012 yılından başlayarak Tekfen Vakfı nın destek vermesi kararlaştırılmıştır. Uluslararası alanda itibarı yüksek bir sanat organizasyonu olarak 2002 yılından bu yana kentin tanıtımına büyük katkı sağlayan Mersin Festivali nin 11 incisi, 30 Nisan-18 Mayıs 2012 tarihleri arasında gerçekleştirilmiştir. Efes kazılarına destek Tekfen Vakfı, 2012 yılında Efes Vakfı nın arkeolojik çalışmalar için kaynak yaratma çabalarına destek vererek, Aslanlı Oda nın restorasyonuna sponsor olmuştur. Efesli zengin ve seçkin kişilerin yaşadığı Teras Evler bölümünde yer alan Aslanlı Oda, adını zemininde bulunan bir mozayikten almaktadır. Tekfen Vakfı, odanın duvarlarında yer alan kuş ve çiçek motifli fresklerin restorasyon giderlerini karşılamıştır. Ziyaret Tepe kazısı Tekfen Vakfı, Diyarbakır yakınlarında, Bismil ilçesinin güneydoğusunda yer alan Ziyaret Tepe Höyüğü nde 2000 yılından bu yana sürdürülen kazılara 2012 yılında sponsor olmuştur. Asur İmparatorluğu nun Dicle bölgesindeki eyalet merkezlerinden biri olan Tuşhan ın kalıntılarına ev sahipliği yapan Ziyaret Tepe, halen yapımına devam edilen Ilısu Barajı nın 2015 te devreye girmesiyle sular altında kalacaktır. Bu nedenle hızla tamamlanmaya çalışılan kazılar, ABD Akron Üniversitesi, Marmara Üniversitesi, Alman Mainz Üniversitesi ve İngiliz Cambridge Üniversitesi nden uzmanların oluşturduğu uluslararası bir ekip tarafından sürdürülmektedir. Tekfen Vakfı nın verdiği destek, bugüne kadar Asur Krallığı hakkında birçok değerli bilgi veren ve arkeoloji dünyasında heyecan yaratan bazı eserlerin çıkarıldığı Ziyaret Tepe kazısının programa uygun bir şekilde sürdürülebilmesine olanak vermiştir. Kil Tablet Ziyaret Tepe, Diyarbakır Ziyaret Tepe Höyüğü kazısı, Asur medeniyeti hakkında önemli bilgiler veriyor. Sarayın taht odasında bulunan kil tabletin üzerinde sarayda çalıştığı sanılan kadın isimleri yazılı. Tablette yer alan isimlerden bazıları Asurca, Luvice ve Hurrice gibi dönemin bilinen dillerine ait olsa da, pek çoğu dönemin Yakın Doğu dillerine ait değildir. Bu bulgu, tabletin daha önce bilinmeyen, yitirilmiş bir dilin var olduğuna kanıt teşkil ettiğini düşündürüyor. 94

50 Tekfen Filarmoni 20 yaşında.

51 Van a destek Van da 2011 yılında meydana gelen deprem felaketinin ardından Dağönü köyüne 50 adet konteyner gönderen Tekfen, 2012 yılında da Eymir Kültür Vakfı tarafından Van da yaptırılan 192 kişilik kız yurdu binasına destek olmuştur. Bu desteğinden dolayı, 9 Kasım 2012 tarihinde açılışı yapılan yurt binasının iki odasına Tekfen Vakfı nın adı verilmiştir. Minik TEMA Tekfen Vakfı, TEMA Vakfı nın Milli Eğitim Bakanlığı Temel Eğitim Genel Müdürlüğü ile işbirliği yaparak uygulamaya koyduğu Minik TEMA doğa eğitim programının destekçileri arasında yer almıştır. Minik TEMA programı, 5-6 yaş okul öncesi çocukların içinde yaşadıkları çevreye karşı daha duyarlı ve doğayla daha barışık nesiller olarak yetiştirilmesine katkıda bulunmayı amaçlamaktadır. TEMA Vakfı, proje kapsamında 2012 yılında 34 il ve 345 okulda çocuğa ulaşmıştır. Programa destek veren Tekfen Vakfı, eğitim yılının ilkbahar dönemi için 12 okulun masraflarını üstlenmiştir. Tekfen İnşaat Azerbaycan da Türk şehitliği Tekfen İnşaat, T.C. Azerbaycan Büyükelçiliği nin girişimleri sonucunda, Bakû yakınlarındaki Salyan Mezarlığı nda yatan üç Türk askeri için bir şehitlik inşa etmiştir de Azerbaycan ın bağımsızlık mücadelesine destek olmak için Osmanlı Devleti nin gönderdiği Kafkas İslam Ordusu na mensup Türk askerleri için inşa edilen şehitlik, 14 Eylül de Türkiye büyükelçisi ve yerel yöneticilerin hazır bulunduğu bir törenle açılmıştır. Kocaeli-Körfez Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi ne yardım Yaklaşık 2 bin öğrenci ve 150 personeliyle Kocaeli bölgesinin en büyük okulu olan Körfez Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi nin ihtiyacı olan yemekhanenin kurulması, tuvaletlerin yenilenmesi ve bahçedeki yürüyüş yolları ile atölye girişlerinin düzenlenmesi işlerini 2012 yılında Tekfen İnşaat üstlenmiştir. Halen Tekfen in Tüpraş şantiyesinde çalışan birçok kişinin mezun olduğu okul, sanayileşmiş bir bölge olan Körfez de ara eleman ihtiyacını karşılamak gibi önemli bir fonksiyona sahiptir. Toros Tarım Doğru ve Dengeli Gübre Kullanımı Projesi Türkiye de yıllardır tarım arazilerinin artmasına rağmen gübre tüketiminin aynı seviyelerde kalması nedeniyle Toros Tarım, Tarım Bakanlığı nın da desteğiyle, bugüne kadar Türkiye de bu alanda yapılan en kapsamlı projelerden biri olan Doğru ve Dengeli Gübre Kullanımı projesini başlatmıştır. İki yıl sürmesi planlanan proje kapsamında, başta buğday olmak üzere mısır, pamuk ve ayçiçeği gibi tarla bitkilerine yönelik olarak Türkiye nin 26 farklı bölgesinde, çiftçilerle birlikte büyük deneme tarlaları kurulmuştur. Projenin amacı, çiftçinin kendi tercih ettiği gübrelemenin yapıldığı bir bölümle, hemen yanında en doğru kompozisyonda gübrelemenin yapıldığı alan arasındaki farkın fiziken gösterilmesidir. Hasat zamanında organize edilen Tarla Günleri yoluyla, çevredeki diğer çiftçilerin de doğru gübrelemenin yarattığı farkı görmeleri sağlanmaktadır. Projenin endüstri bitkilerini kapsayan tarla denemelerinin ilk yılı 2012 de tamamlanarak sonuç raporu hazırlanmıştır. Söz konusu raporda 5 mısır, 3 pamuk ve 1 ayçiçeği olmak üzere toplam 9 adet tarla denemesiyle ilgili verilerin yanı sıra ekonomik analizlere de yer verilmiştir. Ayrıca projenin ikinci bölümü olan hububat çalışmalarıyla ilgili tarla ve üretici seçimleri yapılmış, ekimler tamamlanmış ve azotlu gübreleme yapılmıştır. Bu deneme tarlalarındaki ürünlerin hasatlarından sonra elde edilecek sonuçlar 2013 yılında hazırlanacak ayrı bir raporla sunulacaktır. İyi Tarım Uygulamaları Eğitimi Toros Tarım ın Kozan ve Çevresi Sosyal Kültür Vakfı (KOZVAK) ile birlikte yürüttüğü İyi Tarım Uygulamaları Eğitimi 2012 yılında da sürmüş ve ürün yetiştirme, hasat, nakliye, ambalajlama, depolama ve pazarlama konularında kapsamlı eğitim gören yaklaşık 530 çiftçiye Milli Eğitim Bakanlığı ndan onaylı sertifikaları verilmiştir. Çok sayıda kadın çiftçinin de katıldığı İyi Tarım Uygulamaları Eğitimi, ilçenin geçim kaynakları arasında önemli bir yere sahip olan narenciye üretiminin artırılmasını hedeflemektedir. Kozan Meslek Yüksekokulu na destek Toros Tarım, Çukurova Üniversitesi ne bağlı Kozan Meslek Yüksekokulu nun uygulama alanı olarak kullandığı koleksiyon bahçesinin sulama sisteminin kurulmasına destek vermiştir. Koleksiyon bahçesinde öğrenciler toprak, bitki besleme, yetiştirme ve sulama ile ilgili uygulamalı eğitim alma fırsatı bulmaktadır. yılından beri kesintisiz olarak sürdürülen toplantılar ve televizyon programlarıyla bugüne değin yüz binlerce çiftçiye ulaşılmıştır. Necati Akçağlılar Anadolu Lisesi Toros Tarım, Samsun Tekkeköy de 2011 yılında kaybettiğimiz Tekfen in kurucu ortaklarından Necati Akcağlılar ın adını taşıyan bir okul inşa ediyor. 24 derslikli ve Anadolu Lisesi statüsünde olan okulun temeli 25 Haziran da atıldı. Eğitime destek Tarımsal eğitimin dışında çocuk ve gençlerin hayata daha iyi hazırlanması için eğitim faaliyetlerine de önem veren Toros Tarım, Adana daki Toros Gübre Lisesi ile Ceyhan ın Kurtpınarı beldesindeki Toros Gübre İlköğretim Okulu nun destekçisidir. Sırasıyla ve 232 öğrencinin öğrenim gördüğü okulların geliştirilmesi ve daha iyi eğitim koşullarına kavuşturulması amacıyla çalışmalar 2012 yılında da sürdürülmüştür. Toprak Ana belgeseli 2011 yılında Toros Tarım ın 30. yıldönümü vesilesiyle hazırlanan 8 bölümlük Toprak Ana belgeselinin daha geniş çiftçi kitlelerine ulaştırılması amacıyla Türkiye çapında yerel kanallarda gösterilmesine 2012 yılında da devam edilmiştir. Sponsorluklar Çiftçiyi bilinçlendirmeye ve tarımsal üretimde verimliliği artırmaya yönelik her türlü çabaya destek veren Toros Tarım, bu kapsamda 2012 yılında da bir dizi etkinliğe sponsor olmuştur. Toros Tarım: Mayıs tarihlerinde Ege Üniversitesi Ziraat Fakültesi Tarımsal Yapılar ve Sulama Bölümü tarafından düzenlenen 2. Ulusal Sulama ve Tarımsal Yapılar Sempozyumu nun ana destekçisi olmuş; Şubat tarihleri arasında Antalya Belek te gerçekleştirilen 1. Uluslararası Tarım Gıda ve Gastronomi Kongresi nde ana sponsor olarak yer almıştır. Çiftçi eğitim toplantıları 2012 yılında yurt genelinde 5 tanesi özel ürünler hakkında, 7 tanesi klasik ürünler hakkında ve 5 tanesi televizyon programına katılım olmak üzere toplam 17 eğitim toplantısı düzenlenmiştir Salyan Türk Şehitlik Mezarlığı, Azerbaycan

52 YÖNETİM KURULU VE ÜST YÖNETİM ÖZGEÇMİŞLERİ Kurumsal Yönetim TEKFEN GRUP ŞİRKETLERİ LİSTESİ KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU DAVALAR DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI KÂR DAĞITIM POLİTİKASI YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU DENETİM KURULU RAPORU Tekfen Holding yabancı yatırımcıların çok yoğun ilgi gösterdiği bir şirket. Aslında bu ilgiyi pek çok ülkede faaliyet göstererek ve kaliteli işler yaparak bıraktığımız olumlu izlerin ve izlenimlerin bir sonucu olarak yorumlamak gerek. Ancak bu ilgi bize aynı zamanda kurumsal yönetim anlamında da uluslararası standartlarda hareket etme sorumluluğunu yüklüyor. Kurumsallaşma alanındaki çalışmalarımızla bu sorumluluğun gereğini yerine getirdiğimizi düşünüyorum. Doç. Dr. Osman Reha Yolalan Tekfen Holding Başkan Yardımcısı Kurumsal İşler

53 Yönetim Kurulu Özgeçmişleri Feyyaz Berker Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üye Ali Nihat Gökyiğit Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Murahhas Üye 1925 Mersin doğumlu Feyyaz Berker, lisans eğitimini 1946 yılında Robert Kolej de yüksek lisansını 1948 yılında Michigan Üniversitesi nde İnşaat Mühendisliği dalında tamamladı yılında ortakları Ali Nihat Gökyiğit ve Necati Akçağlılar ile birlikte Tekfen in nüvesi olan FNN Müşavir Mühendislik firmasını kurmuştur. Tekfen in 50 yi aşan grup şirketinde Yönetim Kurulu Üyeliği veya Başkanlık görevlerini 1956 yılından beri sürdürmektedir. Kurucu Üyesi olduğu TÜSİAD ın (Türk Sanayici ve İş Adamları Derneği) yılları arasında Yönetim Kurulu Başkanlığını, yılları arasında Yüksek İstişare Konsey Başkan Yardımcılığını, yılları arasında da Yüksek İstişare Konsey Başkanlığını yapmıştır den bu yana TÜSİAD Onursal Başkanı dır yılları arasında DEİK (Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu) Kurucu Başkan Yardımcılığı ve İcra Kurulu Başkanlığı, yılları arasında DEİK Divan Başkanlığı görevlerinde bulunmuş olup, 1999 dan bu yana DEİK Şeref Üyesi dir yılları arasında TAPV (Türkiye Aile Sağlığı ve Planlaması Vakfı) Kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı, yılları arasında TAPV Yönetim Kurulu Başkanı ve yılları arasında TAPV Mütevelli Heyeti Başkanı ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmış olup, halen TAPV Mütevelliler Heyeti Üyesi dir ten itibaren Hisar Eğitim Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı olup, Emekli Robert Kolej Mütevelli Heyeti Üyesi, Robert Kolej Mezunlar Derneği Üyesi ve Boğaziçi Üniversitesi Danışma Kurulu Üyesi dir. Berker, aynı zamanda Amerikan Konferans Heyeti Üyesi (New York/ABD), Stanford Araştırma Enstitüsü Üyesi, MESS (Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası) Yüksek Danışma Kurulu Üyesi, TİSK (Türkiye İşveren Sendikaları Konfederasyonu) Danışma Kurulu Üyesi, TÜSEV (Türkiye Üçüncü Sektör Vakfı) Kurucusu ve Mütevelli Heyeti Üyesi dir yılları arasında TESEV (Türkiye Ekonomik ve Sosyal Etüdler Vakfı) Yönetim Kurulu üyeliği yapmış olup, 1997 den itibaren Mütevelli Heyeti Üyesi dir. TEMA Mütevelli Heyeti Üyesi, DenizTemiz TURMEPA Kurucu Üyesi, TEGV (Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı) Kurucusu ve Mütevelli Heyeti Üyesi, T.T.G.V. (Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı) Kurucusu ve Mütevelli Heyeti Üyesi dir Artvin doğumlu A. Nihat Gökyiğit, lisans eğitimini 1946 yılında Robert Kolej de yüksek lisansını 1948 yılında Michigan Üniversitesi nde İnşaat Mühendisliği dalında tamamladı yılında ortakları Feyyaz Berker ve Necati Akçağlılar ile birlikte Tekfen in nüvesi olan FNN Müşavir Mühendislik firmasını kurmuştur. Tekfen in 50 yi aşan grup şirketinde Yönetim Kurulu Üyeliği veya Başkanlık görevlerini 1956 yılından beri sürdürmektedir. Dünyanın en büyük öğrenci teşkilatı AIESEC-Türkiye nin 35 yıl süreyle Danışmanlar Yüksek Kurulu Başkanlığını yapmıştır. TÜSİAD (Türk Sanayici ve İş Adamları Derneği) ve DEİK (Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu) Kurucu Üyesi olan Gökyiğit, yılları arasında DEİK ve yılları arasında TÜSİAD Yönetim Kurulu üyeliklerinde bulunmuştur. 10 yıl süreyle DEİK bünyesinde Türk-BDT İş Konseyleri Başkanlığı ve Karadeniz İş Konseyi nde Türkiye Temsilciliği görevlerini ifa eden Gökyiğit, Gürcistan ve Kırgızistan İstanbul Fahri Konsolosu ve Gürcistan onursal vatandaşıdır. Halen DEİK Şeref Üyesi ve TÜSİAD Üyesi dir. Gökyiğit, ÇEDBİK (Çevre Dostu Yeşil Binalar Derneği) ve TEMA nın (Türkiye Erozyonla Mücadele, Ağaçlandırma ve Doğal Varlıkları Koruma Vakfı) Kurucu Onursal Başkanı dır. TEMA Vakfı nın çevre, doğal varlıkları koruma ve kırsal kalkınmaya yönelik ilk projelerini ve sponsorluğunu üstlenerek harekete geçirmiştir. Bunlardan Camili Beldesi Sürdürülebilir Kalkınma Projesi, Johannesburg Dünya Zirve Konferansı nda ödüle layık görülmüştür. A. Nihat Gökyiğit, kendi adını taşıyan ANG Vakfı aracılığıyla, eşinin anısına İstanbul da 50 hektarlık bir alan üzerine Nezahat Gökyiğit Botanik Bahçesi ni (NGBB) kurmuştur. Aynı zamanda dünya barışına hizmet eden önemli kültür faaliyetlerinden biri olan Tekfen Filarmoni Orkestrası nın kurucusudur. Gökyiğit e Akdeniz Üniversitesi tarafından Çevre Hizmet Ödülü, Çukurova, Boğaziçi ve Gazi Osman Paşa Üniversiteleri tarafından Fahri Doktora unvanı verilmiştir yılında T.C. Cumhurbaşkanlığı Devlet Üstün Hizmet Madalyası ve 2010 yılında T.B.M.M. tarafından Üstün Hizmet Ödülü ile ödüllendirilen A. Nihat Gökyiğit, 2009 yılında Ernst&Young tarafından Schwab Foundation Social Entrepreneur of the Year (Yılın Sosyal Girişimcisi) ödülüne layık görülmüştür

54 Cansevil Akçağlılar Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Murahhas Üye Dr. M. Ercan Kumcu Yönetim Kurulu Üyesi 1930 İstanbul doğumlu Cansevil Akçağlılar, 1950 yılında Türk Eğitim Derneği Ankara Koleji nden mezun oldu yılları arasında Tekfen Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliği görevini üstlenen Cansevil Akçağlılar, 2007 yılından bu yana Tekfen Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Vekili görevini sürdürmektedir İstanbul doğumlu Ercan Kumcu, lisans eğitimini, 1977 yılında Boğaziçi Üniversitesi, İktisat Bölümü nde tamamladı yılında Boston College İktisat Bölümü nden doktora derecesini aldı. Kumcu, ABD de Boston College, Eastern Michigan University ve State University of New York - Binghamton da öğretim görevlisi olarak makro ekonomi, para teorisi, uluslararası ekonomi ve finans dersleri vermiştir. Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası nda önce misafir araştırmacı, kısa bir süre Genel Sekreter ve son olarak yılları arasında Başkan Yardımcısı olarak görev yapmıştır yılları arasında Tekfenbank ta (Eurobank Tekfen) Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve daha sonra Başkanı olarak görev yapan Kumcu, halen Tekfen Holding Yönetim Kurulu Üyesi dir. Kadir Has Üniversitesi nde ekonomi politikası üzerine ders vermekte olan Ercan Kumcu nun bugüne kadar çok sayıda makalesi yayımlanmıştır. Kumcu, İstikrar Arayışları, Krizleri Nasıl Çıkardık? (Mahfi Eğilmez ile birlikte), Ekonomi Politikası: Teori ve Türkiye Uygulaması (Mahfi Eğilmez ile birlikte), Kadın Matematikçiler ve Krizler, Para ve İktisatçılar adlı kitapların sahibidir. Işık Zeynep Defne Akçağlılar Yönetim Kurulu Üyesi Murat Gigin Yönetim Kurulu Üyesi 1964 Ankara doğumlu Işık Zeynep Defne Akçağlılar, lisans eğitimini Pepperdine Üniversitesi TV ve Film Prodüksiyonu Bölümü nde 1986 yılında tamamladı yılları arasında Los Angeles taki CSOP Channel 13, daha sonraki adıyla UPN-Channel 13 te prodüktörlük ve Haber Bölümü nde yönetmen asistanlığı yaptı yılları arasında P.R.O. film şirketinde senaryo değerlendirmeleri üzerinde çalıştı yılında İstanbul a dönüş yaptı ve Golden Horn yapım şirketinin kurulmasıyla Kanal D ve ATV ye yarışma programları hazırladı da oğlunun doğumundan sonra ABD ye dönen Akçağlılar, 2000 yılından bu yana California da faaliyet gösteren, önde gelen 5 restorana sahip bir grupta restoran işletmeciliği yapmaktadır İstanbul doğumlu Murat Gigin, lisans eğitimini 1974 yılında University of Bradford da İnşaat ve Yapı Mühendisliği Bölümü nde, 1975 yılında yüksek lisans eğitimini University of London Makine Mühendisliği Bölümü nde tamamladı yılında ise University College London'dan Okyanus Mühendisi diploması aldı. Gigin, Tekfen İnşaat taki kariyerine 1977 yılında Kuveyt şantiyelerinde inşaat mühendisi olarak başlamış, 1983 İstanbul merkeze dönmüş ve 1986 yılına kadar İş Geliştirme bölümünde ve çeşitli uluslararası projelerde koordinatör olarak çalıştıktan sonra 1986 yılında Tekfen İnşaat Genel Müdür Yardımcılığı görevine atanmıştır yılları arasında Tekfen İnşaat Genel Müdürü görevini yürütmüş olan Gigin, 2000 yılına kadar Tekfen Taahhüt Grubu şirketlerinde Yönetim Kurulu üyeliği görevlerinde bulunmuştur. Murat Gigin halen Tekfen Holding Yönetim Kurulu Üyesi dir yılından bu yana Viem Ticari ve Sanayi Yatırımları Ltd. Şti. Grup Şirketleri nde (Viem Ticari ve Sanayi Yatırımları Ltd.Şti.) Grup Şirketleri Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Azası (Tekzen Ticaret ve Yatırım A.Ş., Agromak Makine İmalat Sanayi ve Ticaret A.Ş., Maxlines Maksimum Lojistik Hizmetleri A.Ş., Viem İletişim Yayıncılık Reklam Turizm Hizmetleri Yatırım Ticaret A.Ş., Ekozey Ekolojik ve Organik Tarım Gıda Hayvancılık ve Turizm Taşımacılık İthalat İhracat İnşaat Sanayi Ticaret A.Ş., İmbroz Tarım Hayvancılık Gıda Sanayi Turizm ve Ticaret Ltd. Şti., Galipoli Gıda Ürünleri Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti., ENAT Endüstriyel Ağaç Tarımı Sanayi ve Ticaret A.Ş., Temarı Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş.) Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Aza olarak görev yapan Gigin, aynı zamanda ANG Yatırım Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısıdır. Geçmişte çeşitli sivil toplum örgütlerinde görev yapan Gigin, yılları arasında Dünya Boru Hatları ve Offshore Müteahhitleri Birliği nin (IPLOCA) Başkanlığını yürütmüş olup, halen TEMA Vakfı Mütevelliler Kurulu Üyesi dir. Erhan Öner Yönetim Kurulu Üyesi, Tekfen Grup Şirketler Başkanı, CEO 1946 İzmir doğumlu Erhan Öner, 1968 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi, Makine Mühendisliği Bölümü nde lisans eğitimini, 1969 yılında University of Miami, Makine Mühendisliği Bölümü nde yüksek lisans eğitimini tamamladı yılında University of Texas ta Boru Hattı Mühendisliği dalında sertifika programına katıldı. Kariyerine 1969 yılında Tekfen İnşaat ta Proje Mühendisi olarak başlamıştır yılında Proje Müdürü, 1979 yılında ise Genel Müdür Yardımcılığı görevini üstlenen Öner, 1980 yılında Toros Gübre de Genel Müdürlük görevine atanmıştır yılında Tekfen Grup Şirketleri Murahhas Azası olan Erhan Öner, 7 yıl bu görevde bulunduktan sonra, 1998 yılında Tekfen İnşaat ın Genel Müdürü olmuştur. Öner, 2000 yılından bu yana Tekfen Holding Grup Şirketler Başkanlığı görevini sürdürmektedir. Aynı zamanda bazı grup şirketlerin de Yönetim Kurulu Başkanlığı veya Üyeliği görevlerini sürdürmektedir te Dünya Gübre Üreticileri Derneği (IFA) Başkanı olan Öner, 1995 yılına kadar bu görevi devam ettirmiştir. Öner, DEİK bünyesindeki Türk-İspanyol ve Türk-Portekiz İş Konseyleri eski Başkanıdır. Öner, iki ülke arasındaki ekonomik ilişkileri geliştirme çalışmalarıyla 2004 yılında İspanya Kralı tarafından İspanya Kraliyet Liyakat Nişanı ile, 2011 yılında ise Fas Kralı VI. Mohammed tarafından Wissam Alaoui Kraliyet Nişanı ile ödüllendirilmiştir

55 Dr. Rüşdü Saraçoğlu Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Prof. Dr. Emre Gönensay Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi 1948 Ankara doğumlu Rüşdü Saraçoğlu, lisans eğitimini 1971 yılında ODTÜ Ekonomi ve İstatistik Bölümü nde tamamladı yılında Minnesota Üniversitesi, Ekonomi Bölümü nde doktorasını tamamladı. Minnesota Üniversitesi ndeki öğrenimi sırasında Ekonomi Bölümü öğretim üyesi olarak görev yapan Saraçoğlu, 1975 yılında araştırma görevlisi olarak Minneapolis Merkez Bankası Araştırma Departmanı na katılmış ve buradaki görevine 1977 yılına kadar devam etmiştir yılları arasında Boston College Üniversitesi Ekonomi Bölümü nde öğretim üyesi olarak görev almıştır yılında Uluslararası Para Fonu nda (IMF) ekonomist olarak göreve başlamış ve sırasıyla Ortadoğu ve Araştırma Departmanlarında çalışmıştır. Saraçoğlu, 1984 yılında Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası nda Araştırma, Planlama ve Eğitim Yöneticisi olarak görev almak üzere Ankara ya dönmüştür da Merkez Bankası Başkan Yardımcılığı na getirilen Saraçoğlu, araştırma, para politikaları, uluslararası kurumlarla ilişkiler alanlarında çeşitli görevler üstlendikten sonra 1987 de Merkez Bankası Başkanlığı na atanmış, Türk Lirası nın konvertibilitesi ile sonuçlanan önemli reformlar başlatmıştır. Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası nda 6 yıl başkanlık görevini sürdüren Saraçoğlu, 1993 te bu görevinden ayrılarak Dr. Ercan Kumcu ile Makro Danışmanlık Şirketi ni kurmuştur yılları boyunca Makro Danışmanlık Şirketi ndeki göreviyle eşzamanlı olarak Goldman Sachs, İsviçre Hayat Sigorta ve Lüksemburg Alliance Capital Türk Kalkınma Fonu Grubu gibi kuruluşlarda Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerinde bulunmuştur genel seçimlerinde İzmir milletvekili olarak Meclis e giren Rüşdü Saraçoğlu, 53. Hükümet te Ekonomiden Sorumlu Devlet Bakanı olarak görev almıştır. Özel sektöre dönme kararı nedeniyle 1999 Genel Seçimleri ne katılmayan Saraçoğlu, 2002 yılında Koç Holding e Finans Grubu Başkanı olarak katılmış ve Koçbank Yönetim Kurulu Başkanlığına getirilmiştir. İtalyan Unicredito ile kurulan ortaklığın mimarlarından biri olan Saraçoğlu, Yapı ve Kredi Bankası nın Koç Grubu tarafından satın alınması üzerine, Koç Grubu ndan emekli olduğu 2007 yılına kadar Yapı ve Kredi Bankası Yönetim Kurulu Başkanı olarak görev yapmıştır. Saraçoğlu Tüpraş Rafinerisi nin alımını gerçekleştiren ekibin başında bulunmuştur İstanbul doğumlu Emre Gönensay lisans eğitimini 1957 yılında Beşeri Bilimler alanında, yüksek lisans eğitimini 1960 yılında Columbia Üniversitesi, Ekonomi Bölümü nde tamamladı yılında The London School of Economics Ekonomi Bölümü nden mezun olarak doktorasını aldı. Emre Gönensay yılları arasında The London School of Economics Ekonomi Bölümü nde ve yılları arasında Boğaziçi Üniversitesi Ekonomi Bölümü nde öğretim üyeliği yapmıştır yılları arasında Boğaziçi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dekanı, yılları arasında Alan Walters ile İngiltere Başbakanı Ekonomi Danışmanı, 1992 yılında Büyükelçi ve Başbakanlık Başdanışmanı, 1993 yılında Büyükelçi ve Cumhurbaşkanı Başdanışmanı, yılları arasında Büyükelçi ve Ekonomi ve Petrol Boru Hattı Politikaları Koordinasyonundan Sorumlu Başbakanlık Başdanışmanı görevlerinde bulunmuştur yılı genel seçimlerinde milletvekili olarak seçilmiş ve 1996 yılında Dışişleri Bakanlığı görevinde bulunmuştur. Gönensay, 1999 genel seçimlerinde parlementodan ayrılmış ve danışmanlık yapmaya başlamıştır. Profesyonel hayatı boyunca Koç Holding, Enka Holding, Chemical Mitsui Bank Caspian Energy gibi Türkiye nin seçkin şirket ve bankalarında üst düzey yönetici, danışman ve yönetim kurulu üyeliği yapmıştır. Bir dönem Türkiye nin çeşitli gazetelerinde köşe yazarlığı yapan Gönensay, makro ekonomi, uluslararası iktisat politikaları, iktisat politikası ve para kuramı ve bankacılık üzerine Türkiye içinde ve dışında bilimsel içerikli yayınlar yapmıştır. Emre Gönensay, Dışişleri Bakanlığı tarafından 2003 yılında, Avrupa Birliği adına onursal büyükelçi olarak atanmıştır. Gönensay, 2004 yılından bu yana Işık Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi nde Ekonomi Profesörü olarak görev yapmaktadır. Halen İtalya Aspen Enstitüsü Trilateral Komitesi Üyeliği ve Carnegie Ekonomik Reform Ağı Üyeliğini sürdüren Rüşdü Saraçoğlu, 2007 yılından bu yana Tekfen Holding A.Ş. de Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmaktadır. Şefika Pekin Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Prof. Dr. Ahmet Çelik Kurtoğlu Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi 1947 Fethiye doğumlu Şefika Pekin, 1966 yılında İzmir Amerikan Kız Koleji nden mezun oldu de Paris Sorbonne Üniversitesi Liberal Arts bölümünde eğitimini tamamladı yılında İstanbul Üniversitesi Hukuk Fakültesi nden mezun oldu. Şefika Pekin, İstanbul Barosu nda stajını tamamladıktan sonra 1983 yılında İstanbul Barosu na kayıtlı olarak avukatlık mesleğini icra etmeye başlamıştır yılında İstanbul da Pekin & Bayar Hukuk Bürosu nun kurucu ortağı olan Pekin, birleşme ve devralmalar, kamu ihaleleri, çeşitli uyuşmazlıkların çözümü, uluslararası tahkim, gayrimenkul, finans, sermaye piyasaları ve yabancı yatırım gibi alanlarda müvekkillerine danışmanlık hizmeti vermektedir. Avukatlık mesleğinin haricinde Şefika Pekin, eğitim alanına yaptığı katkılarla da tanınmaktadır yılları arasında Bilgi Üniversitesi Mütevelli Heyeti üyesi olan Pekin, halen Hisar Eğitim Vakfı nın (HEV) Mütevelli Heyeti ve Yönetim Kurulu Üyesi, Robert Kolej in de Mütevelli Heyeti Üyesi dir Ankara doğumlu A. Çelik Kurtoğlu 1965 yılında Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi nden mezun oldu. Akademik kariyerine aynı kurumda başlayan Kurtoğlu, Cambridge Üniversitesi nde lisansüstü derecesi aldı, Yale Üniversitesi nde ise doktora sonrası çalışmalar yaptı. Kurtoğlu, İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi nde İktisat Profesörlüğü görevinden 1995 yılında emekliliğe ayrıldı ve yıları arasında Galatasaray Üniversitesi nde ders verdi. Kurtoğlu, T.C. Dışişleri Bakanlığı na uluslararası ekonomik ilişkiler konularında danışmanlık hizmeti verdi, yılları arasında İktisadi İşbirliği ve Kalkınma Örgütü (OECD) Kalkınma Merkezi nde araştırma yöneticisi olarak görev yaptı. Kurtoğlu, European Roundtable of Industrialists (ERT) adlı kurumda 1994 yılında Jak Kamhi nin danışmanı olarak başladığı çalışmalarını halen Bülent Eczacıbaşı nın danışmanı olarak sürdürmektedir yılında Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu nun (DEİK) kuruluşunda görev alan Kurtoğlu, 1995 yılına kadar bu kurumun Direktörü olarak, 1992 yılından itibaren Karadeniz Ekonomik İşbirliği İş Konseyleri Genel Sekreteri, daha sonra 2008 yılına kadar DEİK Yönetim Kurulu ve İcra kurulu üyesi olarak görev yaptı yılında Global Menkul Değerler A.Ş. de görev alan Kurtoğlu, 1999 yılında Kurdoğlu Danışmanlık A.Ş. yi, 2003 yılında iyişirket Danışmanlık A.Ş. yi kurdu ve strateji, iş geliştirme ve finansman konularında danışmanlık hizmeti verdi. Kurtoğlu ayırca yılları arasında Mitsui Trading Company Türkiye adlı şirkete danışmanlık hizmeti verdi. Kurtoğlu 2001 yılında TMSF bünyesinde alınan 9 Banka Yönetim Kurulu Üyesi olarak, yılları arasında ise Tekfenbank Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yaptı döneminde TEMA Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı oldu. A. Çelik Kurtoğlu halen Kurdoğlu Danışmanlık A.Ş. bünyesinde çalışmalarını sürdürmektedir

56 Üst Yönetim Özgeçmişleri Erhan Öner (Bkz. Yönetim Kurulu Özgeçmişleri, Sayfa 104) Yönetim Kurulu Üyesi, Tekfen Grup Şirketler Başkanı, CEO Ümit Özdemir Tekfen Holding Başkan Yardımcısı, Taahhüt Grubu 1948 Niğde doğumlu Ümit Özdemir, 1973 yılında, İstanbul Teknik Üniversitesi, İnşaat Fakültesi nde lisans eğitimini, 1975 İstanbul Teknik Üniversitesi, Zemin Mekaniği ve Temel Mühendisliği Bölümü nde yüksek lisans eğitimini tamamlamıştır. Profesyonel kariyerine 1975 yılında Tekfen İnşaat ta başlamıştır. Yurtdışı şantiyelerinde sırasıyla; Proje Mühendisi, Şantiye Şefi, Proje Müdürü, Proje Koordinatörü olarak görev almıştır yılında Operasyondan Sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı görevine atanmıştır yılından bu yana Taahhüt Grubu ndan sorumlu Tekfen Holding Başkan Yardımcılığı ve Tekfen İnşaat Genel Müdürlüğü görevini sürdürmektedir. Özdemir, Taahhüt Grubu Şirketlerinin yönetim kurullarında Başkan ve Başkan Vekili görevlerini sürdürmektedir. Ümit Özdemir Türkiye Müteahhitler Birliği Yüksek Danışma Kurulu Üyesi dir. Doç. Dr. Ahmet İpekçi Tekfen Holding Başkan Yardımcısı, Yatırım ve Hizmet Şirketleri Grubu Doç. Dr. Osman Reha Yolalan Tekfen Holding Başkan Yardımcısı, Kurumsal İşler 1944 İstanbul doğumlu Ahmet İpekçi, 1968 yılında İstanbul Üniversitesi, İktisadi Ticari İlimler Akademisi nde Lisans eğitimini, 1972 yılında İstanbul Üniversitesi, İktisat Fakültesi nde Doktora eğitimini tamamlamıştır yılında İstanbul Üniversitesi, İşletme Fakültesi nde doçentlik unvanını almıştır. Kariyerine 1968 yılında İktisadi Ticari İlimler Akademisi nde Asistan olarak başlayan İpekçi, 1972 yılında Doktor Asistanı olup, 1977 ve 1982 yılları arasında Öğretim Üyeliği yapmıştır. İpekçi, Tekfen e 1982 yılında Tekfen İnşaat ın Mali ve İdari İşler Genel Müdür Yardımcısı olarak katılmış ve bu görevini 1992 yılına kadar devam ettirmiştir yılında HMB de Yönetim Kurulu Üyesi olan İpekçi, 1994 yılında Tekfen Holding in Finansman Koordinatörü olarak atanmıştır. Doç. Dr. İpekçi, 2000 yılından bu yana Yatırım ve Hizmet Şirketlerinden sorumlu Tekfen Holding Başkan Yardımcısı dır. İpekçi, başta Tekfen İnşaat, Toros Tarım ve Eurobank Tekfen olmak üzere birçok grup şirketin Yönetim Kurulu Üyesi dir İstanbul doğumlu Osman Reha Yolalan, 1984 yılında İstanbul Teknik Üniversitesi, Endüstri Mühendisliği nde lisans eğitimini, 1990 yılında Boğaziçi Üniversitesi, Endüstri Mühendisliği Bölümü nde yüksek lisans eğitimini tamamladı yılında Kanada da Université Laval da Yönetim Bilimleri alanında doktora derecesi aldı. Yolalan, 2000 yılında Yöneylem Araştırması Ana Bilim Dalında doçent unvanı aldı yılında Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. de Stratejik Planlama Grubu nda uzman olarak profesyonel iş yaşamına başlamıştır yılları arasında Finansal Analiz ve Kredi Risk Yönetimi nden sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı, yılları arasında da Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Genel Müdürlüğü görevini üstlenmiştir. Aynı zamanda, bankanın yurtiçi ve yurtdışı mali iştiraklerinde de Yönetim Kurulu Üyelikleri nde bulunmuştur yılından bu yana Tekfen Holding Kurumsal İşlerden sorumlu Başkan Yardımcısı dır. Esin Mete Tekfen Holding Başkan Yardımcısı, Tarımsal Sanayi Grubu 1949 İstanbul doğumlu Esin Mete, 1973 yılında Boğaziçi Üniversitesi Kimya Mühendisliği Bölümü nden mezun olmuştur yılları arasında Tekfen İnşaat ta Kimya Mühendisi olarak kariyerine başlayan Esin Mete, 1980 yılında Toros Gübre ye transfer olmuştur yılları arasında Genel Müdür Yardımcılığı, ardından da yılları arasında Kıdemli Genel Müdür Yardımcılığı görevlerinde bulunmuştur. Esin Mete, 1991 yılında Toros Gübre, bugünkü adıyla Toros Tarım ın Genel Müdürlüğü ne getirilmiştir yılında ise, Tarımsal Sanayi Grubu ndan sorumlu Tekfen Holding Başkan Yardımcılığı görevine getirilmiştir. Nisan 2010 itibarıyla, Esin Mete Toros Tarım Yönetim Kurulu Başkanlığı na ve Tarımsal Sanayi Grubu CEO luğu görevlerine getirilmiştir. Mete, aynı zamanda Toros Tarım ile Hishtil-Toros un Yönetim Kurulu Başkan Vekili olup, diğer Tarımsal Sanayi Grup Şirketleri nin Yönetim Kurulu Başkanı dır. Mete, yılları arasında, Uluslararası Gübre Birliği nin (IFA) Ortadoğu dan sorumlu Başkan Yardımcılığını üstlenmiş olup, 2007 yılından bu yana IFA nın EMG (Executive Management Group) Başkan Yardımcılığı görevini sürdürmektedir. Esin Mete, 2011 yılında Fas Kralı VI. Mohammed tarafından Officier du Wissam Alaoui Kraliyet Nişanı na layık görülmüştür

57 Tekfen Grup Şirketleri Listesi TEKFEN TEKFEN HOLDİNG HOLDİNG ( TL) TEKFEN SERVICES %99,92 TEKFEN EMLAK GEL. %100 TEKFEN INT FIN & INV S.A. %100 TOROS TARIM %99,96 TEKFEN İNŞAAT %99,99 TEKFEN KÜLTÜR %99,99 TEKFEN -OZ %16,40 TIT %100 TEKFEN CONSTR. %100 TOROS GEMİ %100 TAYSEB %99.98 TEKFEN MÜHENDİSLİK %100 TEKFEN S.ARABIA %100 AKM. LOKANTA %30,50 AKM. GMYO. %10,79 PFT %100 CTS %51 HISHTIL TOROS %50 ASBAŞ %10 TEKFEN İMALAT %99,92 T GEOTEK %40 ÜÇGEN %27,45 TEKFEN GMY. %100 TST INT. %100 TEKFEN INT L. %100 TOROS TERMİNAL %100 MESBAŞ %9,56 GATE İNS. %50 AZFEN %40 TEKFEN ENDÜSTRİ %100 FLORYA GMY A.Ş. %57,24 ISTCO %100 HMB %100 TAGAŞ %79,99 BLACK SEA %30 T T.G.O. %50 N.C.C. BV. %50 BELPA %94,25 TEKFEN SİGORTA %99,97 PFS %100 AD ANT. STÜD. %99,99 T İSEDAŞ % PAPFEN L.L.C %100 AD T Aktif Değil Tasfiye Halinde

58 2012 Yılı Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu 1. Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı Köklü değerlere ve güçlü kurumsal temellere sahip olan Tekfen Grubu, başarılı iş uygulamalarını devam ettirmek ve hem mevcut hissedarlarına hem de potansiyel yatırımcılara yönelik olarak Tekfen hisselerini cazip bir yatırım aracı haline getirmek için önemine inandığı kurumsal yönetim anlayışına sadakatle uymaktadır. Halka açıldığı 2007 yılından önce de yönetimi, ortakları, çalışanları ve ilişkide olduğu üçüncü şahıslarla ilişkilerini düzenleyen temel yönetim ilkelerini eşitlik, şeffaflık, hesap verebilirlik ve sorumluluk prensipleri üzerine kurmuş olan Tekfen Grubu, bu bağlamda SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri ni tam olarak benimsemekte ve bu ilkelerin doğru bir şekilde uygulaması yönünde gerekli özeni göstermektedir. Tekfen Grubu, pay sahiplerinin ve diğer tüm paydaşlarının menfaatlerini eşit seviyede korumakta ve pazardaki değerini en üst düzeye çıkarmayı hedeflemektedir. Öte yandan, Tekfen Grubu kurumsal yönetim alanındaki yeni yaklaşımları ve düzenlemeleri de yakından takip etmekte, özellikle yasal ve mevzuatsal değişimlere de en hızlı ve en mükemmel şekilde kendini adapte etmeye özen göstermektedir. Bu çerçevede, SPK tarafından 2011 yılı sonunda yayımlanan yeni Kurumsal Yönetim İlkeleri Tebliği ile uygulanması zorunlu tutulan ilkeleri kısa sürede içselleştirilmiş olup, halihazırda bu ilkelerin tamamı Tekfen Grubu nda uygulanmaktadır yılı içerisinde Yeni Tebliğ çerçevesinde oluşturulması zorunlu tutulan Riskin Erken Saptanması Komitesi, Aday Gösterme Komitesi ve Ücret Komitesi ne ilişkin olarak da Grubumuzda görev ve çalışma esasları belirlenmiş, bu komitelerin Kurumsal Yönetim Komitesi bünyesinde yapılanmasına karar verilmiştir. Bunlardan riskin erken saptanması faaliyeti esasen Tekfen Grubunda öteden beri varolan ve sadece kârlılığa odaklı olarak değil, riskleri de iyi yönetecek şekilde ihtiyatlı ve tedbirli bir yaklaşımla kararlı ve istikrarlı bir şekilde büyüme felsefesi ile de tam anlamıyla örtüşmüştür. Ayrıca, yönetim kurulu üyeleri ve üst düzey yöneticilerin ücretlendirme esaslarının belirlendiği Ücretlendirme Politikası da 2012 yılı içinde yazılı hale getirilerek genel kurulda ortakların bilgisine sunulmuştur. Diğer taraftan, SPK nın Kurumsal Yönetim İlkelerinden uygulanması zorunlu tutulmayan ilkelerin pekçoğu da, yukarıda ifade edildiği gibi esasen Tekfen de yıllar içinde yerleşmiş olan ihtiyatlı yönetim felsefesi ile örtüşen hususlar olduğu için, bunlar da Grubumuz tarafından büyük ölçüde benimsenmiştir ve uygulanmaktadır. Halihazırda uygulanmayan, sınırlı sayıdaki uygulanması zorunlu olmayan ilkenin de önümüzdeki dönemlerde, gerekli yapısal değişiklikler ve şirket içi düzenlemelerin yapılarak, hayata geçirilmesi planlanmaktadır. Bölüm 1 / Pay Sahipleri 2. Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi 2.1 Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Birimi Şirketimiz bünyesinde pay sahipliği haklarının kullanılması konusunda faaliyet göstererek Yönetim Kurulu ile mevcut ve potansiyel pay sahipleri arasında iletişimin sağlanması ve SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri ne uyumlu olarak buna ilişkin gerekli işlemlerin yürütülmesi görevi Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Koordinatörlüğü tarafından yerine getirilmektedir. Bu birim, Kurumsal Yönetim Komitesi ne ve ayrıca Kurumsal İşlerden Sorumlu Holding Başkan Yardımcısı Doç. Dr. Reha Yolalan a bağlı olarak çalışmaktadır. Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Biriminin iletişim bilgileri aşağıda yer almaktadır: Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Koordinatörü: Çağlar Gülveren, CFA Tel: Faks: [email protected] veya [email protected] Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Birimimize ayrıca Şirketimiz internet sitesinde ( yer alan iletişim formu ile de ulaşılması mümkündür. Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Koordinatörü Çağlar Gülveren, SPK tarafından verilen tüm lisans belgelerine sahip olup, Şirketin sermaye piyasası mevzuatından kaynaklanan yükümlülüklerinin yerine getirilmesinde ve kurumsal yönetim uygulamalarında koordinasyonu sağlamakla da görevlidir. 2.2 Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Biriminin Görevleri Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Birimi nin mevzuattan gelen başlıca görevleri aşağıdaki gibidir: Pay sahiplerine ilişkin kayıtların sağlıklı, güvenli ve güncel olarak tutulmasını sağlamak ve Şirketle ilgili kamuya açıklanmamış, gizli ve ticari sır niteliğindeki bilgiler hariç olmak üzere, pay sahiplerinin yazılı bilgi taleplerini yanıtlamak; Genel Kurul toplantısının yürürlükteki mevzuata, Esas Sözleşmeye ve diğer Şirket içi düzenlemelere uygun olarak yapılmasını sağlamak; Genel Kurul toplantısında, pay sahiplerinin yararlanabileceği dokümanların Şirketin diğer birimleri ile iletişime geçerek hazırlanmasını sağlamak; Oylama sonuçlarının kaydının tutulmasını ve sonuçlarla ilgili raporların talep eden pay sahiplerine yollanmasını sağlamak; Mevzuat ve Şirketin bilgilendirme politikası dahil, kamuyu aydınlatma ile ilgili her türlü hususu gözetmek ve izlemek; Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Birimi bu görevlere ilave olarak aşağıda yer alan faaliyetleri de yürütmektedir; Sermaye piyasası mevzuatından kaynaklanan yükümlülüklerinin yerine getirilmesini gözetmek ve takip etmek; İnternet sitesinde yer alan Yatırımcı İlişkileri bölümünün içeriğini düzenli olarak takip etmek ve gerektiğinde güncellemek; Holding ve Grup şirketlerinin tanıtımına yönelik olarak yatırımcı ve analistlerden gelen talepleri değerlendirmek, gerektiğinde bire bir görüşmeler yapmak veya bu konuda düzenlenen konferans ve toplantılara katılmak; Kamuyu aydınlatma mevzuatına ilişkin her türlü hususu gözetmek ve izlemek, bu kapsamda İstanbul Menkul Kıymetler Borsası na yapılması gereken özel durum açıklamalarını hazırlamak ve göndermek; Analistler tarafından hazırlanacak olan araştırma raporları için analistlerin ihtiyaç duyduğu finansal ve operasyonel verileri daha önce kamuya açıklanan bilgiler kapsamında ve ticari sır niteliğinde olmamak kaydıyla temin etmek, araştırma raporlarının tam, doğru ve güncel verilerden hareketle hazırlanmasını sağlamak, bu kapsamda hazırlanan analist raporlarını incelemek ve takip etmek; Mevcut ve potansiyel yerli ve yabancı yatırımcılardan telefon veya elektronik posta yoluyla gelen soru ve bilgi taleplerine, yasal mevzuatın imkân verdiği ölçüde yanıt vermek; Üçer aylık dönemler itibarıyla kamuya açıklanan Finansal Raporların ilanını takiben yatırımcı ve analistlere yönelik olarak Şirket üst yönetiminin katılımının da olduğu telekonferans ve toplantıları organize etmek; İlgili birimlerin de desteği ile üçer aylık faaliyet dönemleri itibarıyla Şirket in ilgili döneme ait faaliyetleri ve finansal durumuna ilişkin detaylı sunumlar hazırlamak; Özel durumların kamuya açıklanmasına ilişkin mevzuat çerçevesinde, içsel bilgilere erişimi olanların listesini hazırlamak ve bu listenin güncelliğini takip etmek; Merkezi Kayıt Kuruluşu bünyesindeki Kaydi Sisteme dahil bilgilerin takibini yapmak. 2.3 Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Birimi nin 2012 Yılı Faaliyetleri Şirketimiz sermayesinin halka açık kısmının önemli bir bölümü yabancı kurumsal yatırımcıların elindedir. Bu çerçevede, birçok mevcut ve potansiyel yabancı kurumsal yatırımcı ile bu tür yatırımcılara raporlama hizmeti veren aracı kurum analistlerinden Şirketimiz hakkında bilgi almak amacıyla ziyaret talepleri ulaşmakta, bu tür taleplerin Şirket üst yönetiminin de katılımı sağlanarak olumlu karşılanmasına çaba gösterilmektedir. Bu kapsamda, 2012 yılı içerisinde, katılınan konferanslar hariç, analist ve yabancı kurumsal yatırımcılarla 50 adet bire bir görüşme ve ayrıca 7 adet telekonferans gerçekleştirilmiştir. Bunun yanında, yıl içerisinde yurtiçinde ve yurtdışında 5 konferansa katılınmış ve iki defa da yurtdışı roadshow organize edilmiştir. Toplam 17 gün süren toplantılarda yerli ve yabancı 118 adet kurumsal yatırımcının temsilcileri ile görüşme gerçekleştirilmiştir. Ayrıca, Şirketimizin üçer aylık faaliyetleri ve finansal sonuçlarına ilişkin olarak tüm yatırımcı ve analist

59 lerin katılımına açık 4 adet telekonferans düzenlenmiş, dönemsel faaliyet sonuçlarıyla ilgili olarak Türkçe ve İngilizce olarak hazırlanan Yatırımcı Sunumları na Şirketimizin internet sitesinde yer verilmiştir. Üçer aylık mali sonuçların değerlendirildiği telekonferanslara katılım bilgileri şirketimizin en az iki hafta öncesinden internet sitesinde ilan edilmekte ve ayrıca dağıtım listemizde yer almak istediğini belirten herkese e-posta yoluyla gönderilmektedir. 3. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı hesap döneminin bitimini izleyen üç ay içerisinde değil, Sermaye Piyasası Mevzuatına uygun sınırlar dahilinde ve mümkün olan en kısa süre içerisinde gerçekleştirilmektedir. Bu çerçevede, Şirketimizin 2011 yılı faaliyet sonuçlarına ilişkin finansal raporlar 12 Nisan 2012 tarihinde ilan edilmiş, Yıllık Olağan Genel Kurul Toplantısı ise 28 Mayıs 2012 tarihinde saat de Büyükdere Cad. No. 209, 4. Levent-İstanbul adresindeki Tekfen Tower Binası Konferans Salonu nda gerçekleştirilmiştir yılı içerisinde yapılan bağış ve yardımlar ile bunların yararlanıcıları hakkında Genel Kurul Gündemine ayrı bir madde ilave edilerek ortaklara bilgi verilmiştir. Genel Kurul Toplantısı nda isteyen ortaklarımıza düşüncelerini açıklama ve soru sorma imkânı tanınmakta olup, toplantıda yöneltilen sorular, toplantıda hazır bulunan Şirketimiz yöneticileri tarafından yanıtlanmıştır. Diğer taraftan, Genel Kurul Toplantısı nda pay sahipleri tarafından herhangi bir öneri verilmemiştir. Şirketimizin Kâr Dağıtım Politikası, Yönetim Kurulu nun 4 Nisan 2008 tarihli toplantısında onaylanarak, 8 Mayıs 2008 tarihinde yapılan Genel Kurul Toplantısı nda ortaklarımızın bilgisine sunulmuştur. Şirketimizin Kâr Dağıtım Politikası Faaliyet Raporumuzda ve Şirketimizin internet sitesinde yer almaktadır. Ana sözleşmemiz gereği, ayrılması gereken yasal yükümlülüklerden sonra ortaya çıkan dağıtılabilir kârımızın en az %30 unun ortaklarımıza birinci temettü olarak dağıtılması gerekmektedir. Pay Sahibi ile Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Birimi ne ulaşan her türlü bilgi talebi, yatırımcılar arasında herhangi bir ayrım yapılmaksızın eşitlik ilkesi çerçevesinde, ticari sır niteliğinde veya henüz kamuya açıklanmamış bir bilgi olmamak kaydıyla titizlikle yanıtlanmaktadır. Bunun yanında, Şirketimiz internet sitesinde ( ayrı bir bölüm olarak yer alan Yatırımcı İlişkileri üzerinden İngilizce ve Türkçe olarak yatırımcıların tam, doğru ve güncel olarak bilgilendirmelerine yönelik her türlü veriye ulaşılabilmektedir. Dönem içerisinde Şirketimiz internet sitesinde pay sahipliği haklarının kullanımını etkileyebilecek nitelikte herhangi bir bilgi veya açıklamaya yer verilmemiştir. Pay sahiplerinin özel denetçi tayini talebi hakkı yasal mevzuatla düzenlenmiş olduğundan, Şirketimiz Ana Sözleşmesinde özel denetçi atanması talebine ilişkin herhangi bir düzenleme bulunmamaktadır. Dönem içerisinde özel denetçi tayinine ilişkin olarak herhangi bir talep olmamıştır. 4. Genel Kurul Bilgileri Şirketimizin holding niteliğinde bir şirket olması ve halka açık bir şirket olarak Sermaye Piyasası Mevzuatına tabi olması sebebiyle, finansal raporlarımız Uluslararası Finansal Raporlama Standartları na uygun olarak konsolide bazda hazırlanmaktadır. Bu kapsamda, Sermaye Piyasası Mevzuatı gereğince konsolide bazda hazırlanan yıllık finansal raporların ve bunlara ilişkin bağımsız denetim raporlarının hesap döneminin bitimini izleyen 14 hafta içinde SPK ve İMKB ye gönderilmesi gerekmektedir. Genel Kurul toplantı daveti ve davete ilişkin dokümanların toplantı öncesinde ortakların incelemesine açık tutulması ile ilgili yasal süreler de dikkate alındığında, Şirketimizin yıllık Olağan Genel Kurul Toplantıları Türk Ticaret Kanunu ve Esas Sözleşmemizin 21 inci maddesine uygun olarak Genel Kurul Toplantısı nın gündemi gündemde yer alan maddelerle ilgili detaylı açıklamaların yer aldığı bilgilendirme dokümanı, yıllık faaliyet raporu, mali tablo ve raporlar, kâr dağıtım önerisi ve vekâletname örneği Şirket merkezinde ve Şirketimizin internet sitesinde ( Genel Kurul tarihinden en az üç hafta önce pay sahiplerinin incelemesine sunulmuştur. Şirketimiz çıkarılmış sermayesini temsil eden hisse senetlerinin tamamı hamiline yazılı olup, bu hisselerin tamamı kaydileştirilmiştir. Bu kapsamda toplantıya davet, kanun ve Esas Sözleşme hükümlerine uygun olarak ve süresi içerisinde, vekâletname örneği ve gündemi de ihtiva edecek şekilde, Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi nde ve Türkiye çapında yayın yapan gazetelerden birinde ilan edilmiştir. Genel Kurul Toplantısı, Şirketimizin toplam TL tutarındaki sermayesine karşılık gelen adet hisseden toplam hissenin katılımı ile %61,55 toplantı nisabı ile gerçekleştirilmiştir. Toplantıya pay sahipleri dışında diğer menfaat sahipleri veya medyanın katılımı olmamıştır. Şirketimizin esas sözleşmesinin 24 üncü maddesine göre, Genel Kurul Toplantılarında oy kullanma işlemi, Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri çerçevesinde vekâleten kullanıldığını belirten belgeler gösterilerek el kaldırmak suretiyle yapılmaktadır. Toplantıda her gündem maddesi ayrı ayrı oylanmaktadır. Toplantıda hazır bulunan hissedarların temsil ettikleri sermayenin onda birine sahip bulunan pay sahiplerinin talep etmesi halinde gizli oya da başvurulabilmekle birlikte bugüne kadar bu yönde bir talep olmamıştır. Genel Kurul Toplantısı na ilişkin gündem, hazirun cetveli ve toplantı tutanakları Şirketimiz merkezinden temin edilebileceği gibi, söz konusu dokümanlara Şirketimizin internet sitesinden de ( ulaşılabilmektedir. 5. Oy Hakları ve Azınlık Hakları 5.1 Oy Hakları Şirketimiz hisse senetlerinin halka arz işlemlerinden önce, SPK Kurumsal Yönetim İlkelerine uyum sağlamak üzere Ana Sözleşmemizde yapılan değişikliklerle imtiyazlı paylar kaldırılmış olup, son durum itibarıyla imtiyazlı pay bulunmamaktadır. Bu çerçevede her payın bir oy hakkı bulunmakta olup, bu husus Şirketimizin Esas Sözleşmesinde yer almaktadır. Şirketimizde oy hakkına haiz olan pay sahipleri bu haklarını kendileri doğrudan kullanabilecekleri gibi, Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemelerine uygun olarak pay sahibi olmayan üçüncü şahıslara verdikleri vekâlet ile de kullanabilirler. Şirketimiz sermayesinde karşılıklı iştirak ilişkisi bulunmamaktadır. 5.2 Azınlık Hakları Şirketimiz Ana Sözleşmesinde, azınlık paylarının yönetimde temsiline veya birikimli oy kullanma yönteminin kullanılmasına ilişkin bir hüküm bulunmamaktadır. 6. Kâr Payı Hakkı Şirketimizin kâr dağıtım kararları, Türk Ticaret Kanunu; Sermaye Piyasası Mevzuatı; Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) Düzenleme ve Kararları; Vergi Yasaları; ilgili diğer yasal mevzuat hükümleri ile Şirketimizin Esas Sözleşmesi dikkate alınarak belirlenmektedir. Diğer taraftan, Sermaye Piyasası mevzuatı gereği konsolide finansal tablo düzenleme yükümlülüğü bulunan Şirketimiz, yasal kayıtlarında bulunan kaynaklardan karşılanabildiği sürece net dağıtılabilir kâr tutarını, Sermaye Piyasası mevzuatı kapsamında hazırlanan ve UFRS ile uyumlu mali tablolarda yer alan net dönem kârı üzerinden hesaplayabilmekte, aksi takdirde yasal kayıtlarda yer alan kaynaklarla sınırlı olarak kâr dağıtımı yapılması mümkün olmaktadır. Kâr dağıtım önerisi, konsolide mali tablolara dahil olan bağlı ortaklık ve iştiraklerimizin olağan genel kurul toplantılarını tamamlamasını takiben yasal süreler dikkate alınarak, Şirket Yönetim Kurulu nun konuya ilişkin kararı üzerine kamuyu aydınlatmaya ilişkin mevzuata uygun olarak kamuya açıklanmaktadır. Şirketimizin kâr dağıtım politikası yıllık faaliyet raporumuzda ve Şirketimizin internet sitesinde ( yatırımcıların bilgisine sunulmuştur. 28 Mayıs 2012 tarihinde gerçekleştirilen Genel Kurul Toplantısı nda 2011 yılı faaliyet dönemine ilişkin kârın %30 u olan TL lik bölümünün dağıtılmasına karar verilmiş ve bu kârın dağıtımı 29 Mayıs 2012 tarihinde gerçekleştirilmiştir. 7. Payların Devri Şirketimiz Ana Sözleşmesinde pay devrini kısıtlayan bir hüküm bulunmamakta olup, Ana Sözleşmenin 6 ncı maddesinde de pay devirlerine ilişkin olarak Sermaye Piyasası mevzuatının öngördüğü şartlar dahilinde herhangi bir kısıtlama bulunmadığına dair hüküm yer almaktadır

60 Bölüm 2 / Kamuyu Aydınlatma ve Şeffaflık 8. Şirket Bilgilendirme Politikası Şirketimizin Yönetim Kurulu tarafından SPK düzenlemelerine uygun olarak oluşturulan Bilgilendirme Politikası, 30 Nisan 2009 tarihinde yapılan özel durum açıklaması ile ilan edilerek Şirketimizin internet sitesinde ( kamuoyunun bilgisine sunulmuştur. Tekfen Holding Bilgilendirme Politikası nda ana başlıklar itibarıyla; Kamuoyunun bilgilendirilmesinde Şirketimiz tarafından kullanılan yöntem ve araçlara, İçsel bilgilerin kamuya açıklanmasına veya ertelenmesine, bunların kamuya açıklanmasına kadar gizliliğinin sağlanmasına ilişkin esaslara, Özel durum açıklamalarını yapmaya yetkili kişilere, Finansal raporların kamuya açıklanma esaslarına, Menfaat sahiplerinin bilgilendirilmesine ilişkin esaslara, Haber ve söylentilerin ne şekilde takip edileceğine, İdari sorumluluğu bulunan kişilere, Basına ve kamuya açıklama yapmaya yetkili kişilere, Analist raporlarının takibine ilişkin esaslara, 10. Faaliyet Raporu Şirketimizin faaliyet raporu hissedarlarımızın, kamuoyunun ve diğer tüm menfaat sahiplerinin Şirketimizin faaliyetleri hakkında tam ve doğru bilgiye ulaşmasını sağlayacak şekilde ve Türk Ticaret Kanunu ile Sermaye Piyasası Mevzuatı nda gerekli görülen detayda hazırlanmaktadır. Bölüm 3 / Menfaat Sahipleri 11. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi Menfaat sahipleri, Şirketimizle ilgili önemli gelişmeler hakkında iç yazışmalar, toplantılar, intranet ve internet yoluyla, ayrıca düzenlenen basın toplantılarıyla ve verilen demeçlerle, yazılı ve görsel basın ile diğer medya iletişim araçları yoluyla bilgilendirilmektedir. Pay sahipleri, yatırımcılar ve analistler Şirketin finansal raporlarına, faaliyet raporlarına ve diğer sunum ve bilgilere Şirketin internet sitesinden ulaşabilmektedir. Şirketimiz bir holding şirketi olması sebebiyle doğrudan ticari faaliyetlerde bulunmamaktadır. Ancak Şirkete bağlı grup şirketlerinin faaliyet gösterdikleri alana göre, şirketlerle ilişkisi bulunan müşteriler, bayiler ve tedarikçiler gibi menfaat sahipleri, yapılan bayi ve eğitim toplantıları ile kendilerini ilgilendiren hususlarda bilgilendirilmektedir. 12. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı Menfaat sahiplerinin şirket yönetiminde yer almasına ilişkin herhangi bir model oluşturulmamıştır. Diğer taraftan, çalışanlar ve diğer menfaat sahipleri ile yapılan toplantılarda iletilen talep ve öneriler yöneticiler tarafından değerlendirmeye alınmakta ve bunlara ilişkin politika ve uygulamalar geliştirilmektedir. 13. İnsan Kaynakları Politikası Tekfen Holding ve grup şirketleri olarak İnsan Kaynakları Politikamızın temelini, aşağıdaki ilkeler oluşturmaktadır: Müşterilerinin ve çalışanlarının memnuniyetini sürekli kılmak, bir şirketin yalnızca bugünkü değil, gelecekteki kazançlarının da güvencesidir. Tekfen Grubu bütün faaliyetlerini, çalışanlarına, üçüncü şahıslara, mala ve çevreye gelebilecek her türlü zararı en aza indirmek üzere aşağıdaki çalışma ilkelerine göre düzenlemektedir: Tüm yönetici ve çalışanlar olarak Sağlık, Emniyet, Çevre ve Kalite den sorumlu olmak; ilgili yasa, tüzük, yönetmeliklere uymak. Standart ve müşteri şartnamelerine uymak; müşteri şikâyetlerini, tekrar ve tamir oranlarını en aza indirmek ve maliyetleri azaltmak. Yönetim sistemlerinin etkinliğinin artırılmasını sağlamak; uygulamaları sürekli izlemek ve iyileştirmek. kaynağımız, çalışanlarımızın kalitesi de ürün ve hizmet kalitemizin en büyük güvencesidir. Onları seçerken gösterdiğimiz özen gelişim programlarında da sürdürülmektedir. Bu programlar çalışanlarımızın takım anlayışı içinde eşgüdümlü hareket edebilme, öneriler geliştirme ve gerçekçi karar verebilme becerilerini geliştirmektedir. Çalışanlarımızla ilişkileri yürütmek üzere şirketlerimizde İnsan Kaynakları ve Personel Birimleri aktif bir rol üstlenmektedir. 14. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk Tekfen Grubu, etik kuralları kurumsal kültürünün temel taşlarından biri olarak görmekte ayrıca sosyal sorumluluğunun, sosyal ve ekonomik hayattaki rolünün bilinciyle, faaliyetini sürdürürken toplumun ve ekonominin gelişmesi amacını da göz önünde bulundurmaktadır. Tekfen de çalışanlar, tedarikçiler, müşteriler, pay sahipleri, diğer menfaat sahipleri ve kamuoyu ile ilişkilerinde dürüstlük, sorumluluk bilinci ve haklara saygı esastır. Bu temeller üzerine kurulu olarak oluşturulan ve yazılı hale getirilen Tekfen Grubu Etik Kuralları internet sitemiz ( vasıtasıyla kamuya açıklanmıştır. Tekfen, sorumluluklarının bilincinde bir kuruluş olarak, ürettiği değerlerin bir bölümünü kamu yararı gözeten projelerde kullanmakta ve kendisinin de bir parçası olduğu toplumsal ve çevresel koşulları iyileştirme çabalarına destek vermektedir. Tekfen in kuruluşundan bu yana sürdürdüğü sosyal, kültürel ve çevre koruma faaliyetleri, kurum kültürünün ayrılmaz bir parçasıdır. Yatırımcıların bilgilendirilmesinde Şirketimizin internet sitesinin kullanımına ilişkin esaslara yer verilmiştir. Bilgilendirme Politikası nın gözetiminden ve takibinden Kurumsal İşlerden Sorumlu Başkan Yardımcılığı na bağlı olarak çalışan Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Koordinatörlüğü sorumludur. 9. Şirket İnternet Sitesi ve İçeriği Şirketimizin internet sitesi adresi olup, internet sitesinin Yatırımcı İlişkileri başlığı altında bulunan bölümde SPK nın Kurumsal Yönetim İlkelerinde belirtilen hususlara kapsamlı bir şekilde yer verilmektedir. Ayrıca, burada yer alan bilgiler, uluslararası yatırımcıların da yararlanabilmesi açısından Şirketimizin İngilizce internet sayfasında da yer almaktadır. Çalışanlara bilgi aktarımı, çeşitli organizasyonlar ile bir araya gelinerek, yöneticiler ile periyodik toplantılar düzenlenerek ve intranet vasıtasıyla yapılmaktadır. Bazı önemli duyuru ve mesajlar, elektronik posta yoluyla tüm çalışanlara iletilmektedir. Ayrıca Tekfen Grubu, yönetici ve çalışanları arasında çift taraflı bilgi akışına önem vermekte ve bu akışın sağlanması için gerekli düzenlemeleri yapmaktadır. Şirketimizde, yasal düzenlemelere uyumun sağlanması ve bunun gözetimi Denetimden Sorumlu Komite nin, kurumsal yönetimle ilgili konularda ortaklar ve menfaat sahiplerinden gelen şikayetlerin incelenmesi ve sonuca bağlanması ise Kurumsal Yönetim Komitesi nin sorumluluğundadır. Tekfen Holding, kendi insan kaynakları politikasını en etkin şekilde yürütürken Türkiye nin geleceğine yönelik yatırımlar da yapmaktadır. Bu çerçevede, Tekfen Vakfı aracılığıyla eğitim için maddi desteğe muhtaç, başarılı öğrencilere verdiğimiz burslar, kuruluşumuzdan bu yana sürdürdüğümüz sosyal, kültürel ve çevre koruma faaliyetlerimiz, ülkemizi daha aydınlık yarınlara taşımaya yönelik çalışmalarımız arasında yer almaktadır. Yönetim anlayışımız, insana ve insanın başarabileceklerinin sınırsızlığına inanmak, aydınlık bir geleceğe teknoloji ve bilimin ışığında ulaşılabileceğinin ve bunun için de öncelikle insan zekâsına ve becerisine yatırım yapma gerekliliğinin bilincinde olmak şeklinde özetlenebilir yılı içerisinde çalışanlarımızdan ayrımcılık konusunda hiçbir şikâyet gelmemesi, Tekfen Grubu nun çalışanlarına karşı objektif tutumunun bir göstergesidir. Çalışanlarımız en değerli Tekfen, sosyal ve kültürel faaliyetlere katkısını daha da ileriye götürmek ve doğal çevreyle uyum içinde, yaşanılır bir geleceğin kurulmasına yardımcı olmak üzere, 1999 yılında kısaca Tekfen Vakfı olarak da bilinen Tekfen Eğitim, Sağlık, Kültür, Sanat ve Doğal Varlıkları Koruma Vakfı nı kurmuştur. Tekfen çatısı altında sosyal sorumluluk projeleri, gerek münferit olarak grup şirketleri yoluyla, gerekse Tekfen Vakfı yoluyla hayata geçirilmektedir

61 Tekfen Vakfı Tekfen Vakfı nın başlıca iki ana faaliyeti, başarılı ve sağlam karakterli lise ve üniversite öğrencilerine destek sağlayan burs programı ile Tekfen Filarmoni Orkestrası dır eğitim yılında daha önce 250 olan bursiyer kontenjanı iki kat artırılarak 500 e yükseltilmiş olup, 2012 yılında gelen başvurulardan 376 sı vakfın burs kriterlerine uygun bulunmuş ve bursa hak kazanmıştır. Kuruluşunun 20. yıldönümünde Tekfen Filarmoni, yılın dört mevsiminde konserler gerçekleştirmiştir. Tekfen Vakfı ayrıca, 2011 yılında kaybettiğimiz Tekfen in kurucu ortaklarından Necati Akçağlılar ın adına Adana da, Toros Tarım Ceyhan Üretim Tesisi nin bulunduğu Sarımazı beldesinde 28 derslikli bir ilköğretim okulu inşa etmiştir. 12 Nisan 1999 tarihinden bu yana kâr amacı gütmeyen bir organizasyon olarak faaliyetlerini sürdüren Tekfen Vakfı, maddi imkânları ölçeğinde, çeşitli STK ları ve KSS projelerini de desteklemektedir yılında Vakıf bu çerçevede Mersin Festivali ne, Efes Vakfı nın desteğiye yürütülmekte olan Efes kazılarına, uluslararası bir arkeoloji ekibi tarafından sürdürülmekte olan Ziyaret Tepe kazılarına, Eymir Kültür Vakfı tarafından Van da yaptırılan 192 kişilik kız yurdu binasına, TEMA Vakfı nın Milli Eğitim Bakanlığı Temel Eğitim Genel Müdürlüğü ile işbirliği yaparak uygulamaya koyduğu Minik TEMA doğa eğitim programına ve kuruluşunun 40. yıldönümünde İstanbul Kültür ve Sanat Vakfı nın kutlama etkinliklerine destekte bulunmuştur. Tekfen İnşaat Tekfen İnşaat, faaliyet gösterdiği bölgelerin toplumlarına destek olmak amacıyla 2012 yılı içerisinde Bakû yakınlarındaki Salyan Mezarlığı nda yatan üç Türk askeri için bir şehitlik inşa etmiş ve Kocaeli ilindeki Körfez Teknik ve Endüstri Meslek Lisesi nin çeşitli bakım, onarım ve yenileme ihtiyaçlarını üstlenmiştir. Toros Tarım KSS çalışmalarını tarım ve tarım emekçilerine odaklayan Toros Tarım, Tarım Bakanlığı nın da desteğiyle, iki yıl sürmesi planlanan Doğru ve Dengeli Gübre Kullanımı projesini başlatmıştır. Toros Tarım ayrıca, Kozan ve Çevresi Sosyal Kültür Vakfı ile birlikte yürüttüğü İyi Tarım Uygulamaları Eğitimini 2012 yılında da sürdürmüş olup,çukurova Üniversitesi ne bağlı Kozan Meslek Yüksekokulu nun uygulama alanı olarak kullandığı koleksiyon bahçesinin sulama sisteminin kurulmasına destek vermiştir. Toros Tarım ın uzun yıllardır kesintisiz sürdürmekte olduğu Çiftçi Eğitim Toplantıları nı 2012 yılında da devam ettirmiş, yurt genelinde toplam 17 eğitim toplantısı düzenlemiştir. Şirket aynı zaman Adana daki Toros Gübre Lisesi ile Ceyhan ın Kurtpınarı beldesindeki Toros Gübre İlköğretim Okulu nun daimi destekçisidir yılında Toros Tarım ın 30. yıldönümü vesilesiyle hazırlanan 8 bölümlük Toprak Ana belgeselinin daha geniş çiftçi kitlelerine ulaştırılması amacıyla Türkiye çapında yerel kanallarda gösterilmesine 2012 yılında da devam edilmiştir. Çiftçiyi bilinçlendirmeye ve tarımsal üretimde verimliliği artırmaya yönelik her türlü çabaya destek veren Toros Tarım, bu kapsamda 2012 yılında da bir dizi etkinliğe sponsor olmuştur. Toros Tarım, Samsun Tekkeköy de 2011 yılında kaybettiğimiz Tekfen in kurucu ortaklarından Necati Akcağlılar ın adını taşıyan bir okul inşa etmektedir. 24 derslikli ve Anadolu Lisesi statüsünde olan okulun temeli 25 Haziran da atılmıştır. Tekfen Endüstri Tekfen Endüstri halkı ve öğrencileri enerji tasarrufu hakkında bilgilendirmek üzere İstanbul un Büyükçekmece ilçesinde ve ayrıca Özel Alev Okulları nda seminerler düzenlemiştir. Bölüm 4 / Yönetim Kurulu 15. Yönetim Kurulunun Yapısı ve Oluşumu Şirketimizin işleri ve idaresi Genel Kurul tarafından seçilen dokuz ila onbir üyeden oluşan Yönetim Kurulu tarafından yürütülmektedir. 28 Mayıs 2012 tarihinde yapılan Genel Kurul toplantısında alınan karar çerçevesinde Şirketimizin Yönetim Kurulu 1 yıllık süre için onbir üyeden oluşacak şekilde yandaki gibi oluşmuştur: Tekfen Holding Yönetim Kurulu ADI SOYADI Feyyaz Berker Ali Nihat Gökyiğit Cansevil Akçağlılar Işık Zeynep Defne Akçağlılar Murat Gigin Dr. M. Ercan Kumcu Erhan Öner Dr. Rüşdü Saraçoğlu Prof. Dr. Emre Gönensay Şefika Pekin Prof. Dr. Ahmet Çelik Kurtoğlu Yönetim Kurulu üyesi Erhan Öner aynı zamanda Tekfen Grup Şirketler Başkanı ve CEO dur. Şirketimiz Ana Sözleşmesine göre Yönetim Kurulu, Türk Ticaret Kanunu, Ana Sözleşme ve Şirket Genel Kurulu tarafından alınan kararlarla kendisine verilen görevleri ifa ve icra eder. Yönetim Kurulu, yetki ve görevlerinin bir bölümünü ve şirketi temsil yetkisini, üyeleri arasından kurabileceği bir komiteye veya murahhas üye veya üyelere yahut müdür veya müdürlere devredebilir. Her yıl yapılan Şirket Olağan Genel Kurulu ndan sonra yapılan ilk Yönetim Kurulu toplantısında Yönetim Kurulu üyelerinin vazife ve selahiyetlerinin tayin ve tespiti yapılarak, bu husus tescil ve ilan edilir ve üyelerin vazife ve selahiyetlerini gösterir sirküler tanzim edilir. Bu çerçevede, 2012 yılında Yönetim Kurulu üyelerimizden Sn. Feyyaz Berker Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üye, Sn. Ali Nihat Gökyiğit ve Sn. Cansevil Akçağlılar ise Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Murahhas Üye olarak tayin ve tespit edilmişlerdir. Kurumsal Yönetim Komitesi nin 12 Nisan 2012 tarihli raporu ile Sermaye Piyasası Kurulu nun Kurumsal Yönetim İlkeleri nde yer alan bağımsızlık kriterlerini taşıdıkları tespit edilen Sn. Rüşdü Saraçoğlu, Sn. Emre Gönensay, Sn. Şefika Pekin ve Sn. A. Çelik Kurtoğlu bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak aday gösterilmişlerdir. Sözkonusu kişilerin adaylıkları, Yönetim Kurulu nun 12 Nisan 2012 tarihli kararı ile onaylarak Genel Kurul a sunulmak üzere aynı gün kamuoyuna ilan edilmiş, 28 Mayıs 2012 tarihinde GÖREVİ Başkan ve Murahhas Üye Başkan Vekili ve Murahhas Üye Başkan Vekili ve Murahhas Üye Üye Üye Üye Üye ve Genel Müdür Bağımsız Üye Bağımsız Üye Bağımsız Üye Bağımsız Üye yapılan Genel Kurul toplantısında bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak seçilmişlerdir. Bağımsız üyelerden her birinin bağımsızlıklarına ilişkin yazılı beyanları mevcuttur. Bağımsız üyelerin Rapor tarihine kadar görev aldıkları dönem içerisinde bağımsızlıklarını ortadan kaldıracak bir durum meydana gelmemiştir. Yönetim Kurulu üyelerimizin Şirketimize bağlı diğer grup şirketlerinde görev alabilmeleri amacıyla, Şirketimizin yıllık olağan Genel Kurul Toplantısı nda 6762 sayılı Türk Ticaret Kanunu nun 334 ve 335 inci maddelerinde sayılan yasak ve tahditlere tabi olmayacakları karara bağlanmıştır. Bu çerçevede, Yönetim Kurulu üyeleri Genel Kurul tarafından karara bağlanan dönemde Şirket dışında başka görevler almalarına ilişkin olarak herhangi bir sınırlamaya tabi değildir. Yönetim Kurulu üyelerimizin, Tekfen Grup Şirketleri nde ve Tekfen Grubu dışındaki şirketlerde aldığı diğer görevlere ilişkin bilgiler sayfa 120 ve 121 de yer almaktadır

62 ADI SOYADI GRUP İÇİ ŞİRKETLER GRUP DIŞI ŞİRKETLER ADI SOYADI GRUP İÇİ ŞİRKETLER GRUP DIŞI ŞİRKETLER Feyyaz Berker Ali Nihat Gökyiğit Işık Zeynep Defne Akçağlılar Murat Gigin Mehmet Ercan Kumcu Tekfen Sigorta ve Aracılık Hizmetleri A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üye Tekfen İnşaat ve Tesisat A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Murahhas Üye Tekfen Sigorta ve Aracılık Hizmetleri A.Ş. YönetimKurulu Başkan Vekili ve Murahhas Üye Tekfen İnşaat ve Tesisat A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üye Tekfen İnşaat ve Tesisat A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi Tekfen Sigorta ve Aracılık Hizmetleri A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi Toros Tarım Sanayi ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi Akmerkez Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Vekili - - Tekzen Ticaret ve Yatırım A.Ş. Agromak Makine İmalat Sanayi ve Ticaret A.Ş. Maxlines Maksimum Lojistik Hizmetleri A.Ş. Viem İletişim Yayıncılık Reklam Turizm Hizmetleri Yatırım Ticaret A.Ş. Ekozey Ekolojik ve Organik Tarım Gıda Hayvancılık ve Turizm Taşımacılık İth. İhr. İnş. Sanayi Ticaret A.Ş. İmbroz Tarım Hayvancılık Gıda Sanayi Turizm ve Ticaret Ltd. Şti. Galipoli Gıda Ürünleri Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti. ENAT Endüstriyel Ağaç Tarımı Sanayi ve Ticaret A.Ş. Temarı Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Azası ANG Yatırım Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Yrd. - Erhan Öner Rüşdü Saraçoğlu Şefika Pekin Mevcut durum itibarıyla Yönetim Kurulu üyeleri, Şirketimizle bir çıkar çatışmasına sebebiyet verecek herhangi bir işlem yapmamakta ve aynı faaliyet konularında rekabet etmeye yönelik bir faaliyette bulunmamaktadır. 16.Yönetim Kurulu nun Faaliyet Esasları Şirketimiz Yönetim Kurulu toplantılarının toplanma sıklığı ile toplantı ve karar nisabına ilişkin hususlar Şirketimiz Esas Sözleşmesinde belirlenmiştir. Buna göre Yönetim Kurulu, Holding işleri ve işlemleri lüzum gösterdikçe ve yılda en az dört defa toplanması zorunludur. Yönetim Kurulu toplantılarının başlayabilmesi için toplam üye sayısının yarısından bir fazlasının toplantıda hazır bulunması şart olup, kararlar toplantıda mevcut üyelerin çoğunluğu ile alınmaktadır. Bunun dışında, üyelerden herhangi biri müzakere talebinde bulunmadıkça Yönetim Kurulu kararları, üyelerden birinin muayyen bir hususa dair yaptığı teklife diğerlerinin yazılı muvafakatleri alınmak suretiyle de verilebilir. Yönetim Kurulu toplantılarının sekreteryası Hukuk Bölümü tarafından yerine getirilmektedir. Tekfen Sigorta ve Aracılık Hizmetleri A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Murahhas Üye Toros Tarım Sanayi ve Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Murahhas Üye Tekfen İnşaat ve Tesisat A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Murahhas Üye Tekfen İmalat ve Mühendislik A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üye Tekfen Mühendislik A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üye - - Öner Yatırım İç ve Dış Ticaret A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Akmerkez Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. Yönetim Kurulu Üyesi Allianz Sigorta A.Ş. ve Allianz Hayat ve Emeklilik A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı Pekin ve Bayar Hukuk Bürosu kurucu ortağı Toplantıların gündemi, Tekfen Holding Grup Şirketleri Başkanı nın önerileri doğrultusunda Yönetim Kurulu Başkanı ile görüşülerek belirlenmektedir. Toplantı gündemi ve gündeme ilişkin dokümanlar Yönetim Kurulu sekreteryası tarafından hazırlanmakta ve toplantı gününden en az 10 gün önce birer dosya şeklinde üyelere ulaştırılmaktadır yılında gerçekleştirilen 15 toplantıda toplam 24 adet karar alınmış, yıl boyunca toplantılara katılım oranı ortalama olarak %87 düzeyinde gerçekleşmiştir. Toplantıların tamamında kararlar mevcudun oybirliği ile alınmış olduğundan, karar zaptına geçirilen bir karşı görüş bulunmamaktadır. Ancak böyle bir durumun oluşması halinde bu görüşlere ilişkin gerekli tüm hususlar zabıtlara kaydedilecektir. Sermaye Piyasası mevzuatının gerektirdiği hallerde, önemli Yönetim Kurulu kararları özel durum açıklaması yoluyla kamuya açıklanmaktadır. Şirketimizde Yönetim Kurulu üyelerinin ağırlıklı oy hakkı ve/veya olumsuz veto hakkı gibi imtiyazları bulunmamaktadır

63 17. Yönetim Kurulu nda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı Şirketimiz hisse senetlerinin halka arz sürecinde Yönetim Kurulu nun tarihli kararı ile Denetimden Sorumlu Komite ve Kurumsal Yönetim Komitesi olmak üzere iki adet komite oluşturulmuştur. Ayrıca kurumsal yönetim ilkelerine ilişkin mevzuat gereği oluşturulması gereken Aday Gösterme Komitesi, Riskin Erken Saptanması Komitesi ve Ücret Komitesi, Kurumsal Yönetim Komitesi bünyesinde yapılandırılmış olup, bu komitelere mevzuatla yüklenilen görevler Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından yerine getirilmektedir. Kurumsal Yönetim Komitesi bünyesinde yapılandırılmış olan Aday Gösterme Komitesi, Riskin Erken Saptanması Komitesi ve Ücret Komitesine ilişkin Görev ve Çalışma Esasları Yönetim Kurulumuzun 2 Mart 2012 tarihli kararı ile yürürlüğe girerek kamuyu aydınlatma platformunda duyurulmuş, ayrıca tüm komiteler tarafından yerine getirilecek faaliyetlere ilişkin genel prosedürlerin belirlendiği Görev ve Çalışma Esasları da Şirketimizin internet sitesinde menfaat sahiplerinin bilgisine sunulmuştur. Söz konusu komiteler, en az üç ayda bir olmak üzere yılda en az dört kere toplanmaktadır. Komitelerin mevcut yapılanmasında herhangi bir Yönetim Kurulu üyesi birden fazla komitede görev almamaktadır Denetimden Sorumlu Komite Denetimden Sorumlu Komite üyeleri Yönetim Kurulumuzun bağımsız iki üyesinden oluşmakta olup, Sn. Rüşdü Saraçoğlu Komite Başkanı ve Sn. A. Çelik Kurtoğlu Komite Üyesi olarak görev yapmaktadır. Denetimden Sorumlu Komite, Sermaye Piyasası mevzuatına ve bu düzenlemede yer alan esaslara uygun olarak Şirketin muhasebe sistemi, finansal bilgilerin kamuya açıklanması, bağımsız denetimi ve iç kontrol sisteminin işleyişinin ve etkinliğinin gözetiminde Yönetim Kurulu na yardımcı olmak, yaptığı değerlendirmeler çerçevesinde tespit ettiği hususları değerlendirerek Yönetim Kurulu na raporlamakla görevlidir Kurumsal Yönetim Komitesi Kurumsal Yönetim Komitesi Başkanı Yönetim Kurulu Bağımsız Üyesi Sn. Emre Gönensay olup, icrada yer almayan Yönetim Kurulu Üyesi Sn. Murat Gigin Komite nin diğer üyesi olarak görev yapmaktadır. Kurumsal Yönetim Komitesi, Sermaye Piyasası mevzuatına ve bu düzenlemede yer alan esaslara uygun olarak Şirketin SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri ne uyumunu izlemek, bu konuda iyileştirme çalışmalarında bulunmak ve Yönetim Kurulu na öneriler sunmakla görevlidir. Ayrıca, bu görevlere ilave olarak Aday Gösterme Komitesi, Riskin Erken Saptanması Komitesi ve Ücret Komitesinin Kurumsal Yönetim Komitesi bünyesinde yapılandırılmış olması sebebiyle bu komitelerin görevleri de Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından icra edilmektedir. 18. Risk Yönetim ve İç Kontrol Mekanizması Tekfen Holding A.Ş. yapısı gereği mevzuata uygun olarak, mali tablolarını konsolide bazda düzenlemektedir. Taahhüt, Tarımsal Sanayi ve Emlak Geliştirme ana faaliyet grupları, kendi iç kontrol sistemleri içerisinde oluşturulmuş UFRS bazlı mali tablolarını çeyrek dönemler itibarıyla hazırlamaktadırlar. Holding düzeyinde, bahsi geçen gruplar arası işlemlerin eliminasyonu yapılmakta ve konsolide mali tablolar oluşturulmaktadır. Konsolidasyona tabi olan tüm şirketlerin dönemsel finansal sonuçları ve performansları, ait oldukları ana faaliyet grubu bazında analiz edilmekte ve konsolide bazda mali raporlamaya tabi olmaktadır. Tekfen Holding A.Ş. iç kontrol faaliyetleri, mevzuat çerçevesinde, Denetimden Sorumlu Komite nin sorumluluğunda ve Mali İşler Direktörlüğü nün koordinasyonunda yürütülmektedir. Üç ana faaliyet grubunun mali raporlaması, ilgili Grup Başkan Yardımcıları düzeyinde takip edilmektedir. Mali tabloların kamuya açıklandığı çeyrek dönemlerde, konsolide mali tablolar Denetimden Sorumlu Komite nin kontrol ve onayından geçerek Şirket Yönetim Kurulu na sunulmaktadır. Oluşturulan Tekfen Grubu konsolide mali tablolarından alınan ciro, FAVÖK, net kâr, net işletme sermayesi ve net banka borcu gibi temel mali göstergeler periyodik olarak raporlanmakta ve üst yönetim tarafından analiz edilmektedir. Şirketlerin faaliyet sonuçları, hedeflere ulaşma derecesi gibi hususlara ilişkin tespit ve raporlamalar, ilgili Grup Başkan Yardımcılarının katılımı ile dönemsel olarak yapılan Yönetim Kurulu toplantılarında değerlendirilmektedir. Bahsi geçen mali tablolar aynı faaliyet yılı içerisinde periyodik olarak sınırlı ve tam kapsamlı bağımsız denetime tabi olmaktadır. Faaliyet gösterilen alanla ilgili risklerin doğru bir şekilde izlenmesi ve bunların doğru şekilde yönetilmesi öteden beri Tekfen Holding in ve tüm Tekfen Grup Şirketleri nin ihtiyatlı yönetim anlayışının bir parçası olmuştur. 1 Temmuz 2012 tarihinde yürürlüğe giren yeni Türk Ticaret Kanunu nun (TTK) halka açık şirketler için risk yönetim faaliyetini bir zorunluluk haline de getirmesi ile de bu anlayış artık yazılı kurallarla düzenlenmiştir. Bu amaçla Tekfen Grup Şirketleri, Tekfen Holding koordinasyonunda eş güdüm içinde hareket ederek, karşı karşıya oldukları muhtemel risklerin yönetilmesi konusunda ortak bir yaklaşım ve raporlama standardı geliştirmiştir. Tekfen Holding ve Grup Şirketleri, kendi risklerini nasıl yöneteceklerini düzenleyen, açıklayan ve kurala bağlayan yazılı metinler hazırlamıştır. Her iki ayda bir tekrarlanmak üzere risklerin takip edileceği dokümanlar Tekfen Holding Yönetim Kurulu nun bilgisine sunulmaya başlanmıştır. Her Grup Şirketinde o şirkette risk yönetim faaliyetini yürütecek ve raporlamaları gerçekleştirecek organizasyonel görev paylaşımı da belirlenmiştir. Tüm Grup Şirketlerinin risklerinin takip edileceği ve değerlendirileceği en üst merci olarak da Holding Yönetim Kurulu, kendi bünyesinde faaliyet gösteren Kurumsal Yönetim Komitesi ni görevlendirmiştir. Komite her iki ayda bir şirketlerden gelen risk dokümanlarını inceleyerek hazırladığı kendi görüş ve değerlendirmelerini içeren Komite Raporunu Holding Yönetim Kurulu nun gündemine getirmektedir. Riskler Holding Yönetim Kurulu düzeyinde ele alınarak, gerek görülen durumlarda Yönetim Kurulu tarafından o riskin yönetilmesine yönelik olarak ilgili Grup Şirketleri ne talimat verilmektedir. Bu işleyiş çerçevesinde Holding Yönetim Kurulu Kurumsal Yönetim Komitesi ne ilk risk raporlaması 2012 yılı Eylül ayında yapılmış ve bu riskler Yönetim Kurulu toplantısında ele alınmıştır. Bu tarihten sonra da Grup Şirketleri tarafından her iki ayda bir risk raporlaması ve Holding Yönetim Kurulu tarafından bu risklerin takip edilmesi faaliyeti sürdürülmektedir. Kurumsal Yönetim Komitesi nin hazırladığı Raporların birer kopyası Bağımsız Denetçi kuruluşa da düzenli olarak gönderilmektedir. 19. Stratejik Hedefler Şirketimiz Yönetim Kurulu yaptığı toplantılarda, üçer aylık dönemler itibarıyla grup şirketlerinin bütçe hedeflerine bağlı olarak performanslarını değerlendirmekte ve takip etmektedir. Bu toplantılarda her bir faaliyet grubunu temsilen en üst düzeyde yöneticilerin katılımı sağlanmakta, son üç aylık döneme ilişkin finansal ve faaliyet sonuçları bütçe ve diğer hedef göstergelerle karşılaştırılarak değerlendirilmekte, ayrıca faaliyet alanında ve stratejik konulardaki gelişmeler ışığında yeni öneriler geliştirilmektedir. 20. Yönetim Kurulu na Sağlanan Mali Haklar Şirketimiz Esas Sözleşmesi uyarınca Yönetim Kurulu üyeleri, Genel Kurul un tespit edeceği aylık veya yıllık ücret veya her toplantı için muayyen bir ödenek alırlar. Şirketimizin 28 Mayıs 2012 tarihinde gerçekleştirilen Yıllık Olağan Genel Kurul Toplantısı nda, Yönetim Kurulu Murahhas Üyelerine aylık TL brüt, diğer üyelere aylık TL brüt ücret ödenmesine karar verilmiştir. Ayrıca, Şirketimiz Esas Sözleşmesinde, mevzuat ve Esas Sözleşme uyarınca ayrılması gereken karşılıklar ile dağıtılması gereken tutarlardan sonra kalan kârın %2 sini aşmayacak oranda kâr payı, Yönetim Kurulu nca uygun görülecek nispet ve esaslar dahilinde üyelere dağıtılabilmektedir. 28 Mayıs 2012 tarihli Yıllık Olağan Genel Kurul Toplantısı nda onaylanan kâr dağıtım teklifi uyarınca Yönetim Kurulu üyelerine 2011 yılı kârından herhangi bir pay verilmemesi uygun görülmüştür yılında Yönetim Kurulu Üyeleri ile Şirketin Grup Şirketler Başkanı ve Başkan Yardımcılarından oluşan Üst Düzey Yöneticilerine sağlanan mali haklar aşağıda verilmiştir: Mali Menfaatlerin Toplamı (TL) Yönetim Kurulu Üyeleri Üst Düzey Yöneticiler Yönetim Kurulu üyelerine sağlanan mali hakların tespitinde performansa dayalı bir ödüllendirme sistemi uygulanmamakla beraber, kârdan pay dağıtılması esas olarak performansa dayalı bir ödüllendirme modeli olarak kabul edilebilir. Şirketimizde herhangi bir Yönetim Kurulu üyesine ve yöneticilerine borç verilmemekte, kredi kullandırılmamakta, üçüncü bir kişi aracılığıyla şahsi kredi adı altında kredi kullandırılmamakta veya lehine kefalet gibi teminatlar verilmemektedir

64 Davalar Tekfen Holding A.Ş. Kâr Dağıtım Politikası Şirket aleyhine açılan ve şirketin mali durumunu ve faaliyetlerini etkileyebilecek nitelikteki davalar ve olası sonuçları hakkında bilgiler 31 Aralık 2012 itibarıyla Tekfen Grubu nun aleyhine açılmış olan mevcut davalara konu olan talep toplamı TL dir. Bu davalardan aleyhte seyri mümkün ve potansiyel kaynak çıkışı yüksek olasılıklı davalar için, avukatların görüşü alınarak, TL lik karşılık ayrılmıştır. Avukatların hukuki yargısına göre karşılık ayrılmamış davalar için herhangi bir kaynak çıkış riski görülmemektedir yılı içerisinde aleyhimize açılmış olan TL tutarındaki bir dava herhangi bir kaynak çıkışı gerçekleşmeden sonuçlanmıştır. Devlet Teşvik ve Yardımları 2012 yılı içerisinde, Tekfen Grup Şirketleri nden Tarımsal Sanayi Grubu şirketleri olan Toros Tarım Sanayi ve Ticaret A.Ş. ile Hishtil-Toros Fidecilik A.Ş. aşağıdaki devlet teşvik ve yardımlardan yararlanmıştır. Yurtiçi Sertifikalı Tohum Üretiminin Desteklenmesi Toros Tarım üretmekte olduğu sertifikalı buğday ve patates tohumları ile ilgili olarak Resmi Gazete de yayımlanan Yurtiçi Sertifikalı Tohum Üretiminin Desteklenmesi Hakkında Tebliğ de belirlenen destek miktarlarına göre sertifikalı tohum üretim desteğinden yararlanmaktadır. Her yıl hasat öncesi T.C. Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı tarafından Resmi Gazete de kilogram başına ne kadar destekleme ödemesi yapılacağı tebliğ edilmektedir hasat dönemi için 2011 yılında tebliğ edilen birim fiyatlar buğdayda 0,10 TL/kg, patateste ise 0,08 TL/kg dır. 31 Aralık 2012 itibarıyla, buğday desteklemeden sağlanan gelir 830 bin TL, patates desteklemeden sağlanan gelir 147 bin TL olmak üzere toplam gelir 977 bin TL dir. Tarımsal İşletme Kredisi T.C. Ziraat Bankası A.Ş. (Ziraat Bankası) tarımsal işletmelere kredi vermektedir. Hishtil-Toros Fidecilik in fide üreticisi olması sebebiyle 31 Aralık 2012 itibarıyla Ziraat Bankası ndan bin TL tutarında 1 yıl vadeli sıfır faizli tarımsal işletme kredisi kullanmıştır. Yatırım Teşvik Belgesi Bu raporun baskıya girdiği sıralarda, Toros Tarım ın Samsun İşletmesi nde yapacağı yatırımlarla ilgili olarak T.C. Ekonomi Bakanlığı'ndan 3 Nisan 2013 tarihi itibarıyla Büyük Ölçekli Yatırım statüsünde Yatırım Teşvik Belgesi alınmıştır. Söz konusu teşviğin unsurları, sigorta primi işveren hissesi desteği, vergi indirimi oranı, KDV istisnası ve gümrük vergisi muafiyetidir. Şirketimizin kâr dağıtım kararları, Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Mevzuatı, Sermaye Piyasası Kurulu Düzenleme ve Kararları, Vergi Yasaları, ilgili diğer yasal mevzuat hükümleri ile Şirketimizin Esas Sözleşmesi dikkate alınarak aşağıdaki esaslara göre belirlenecektir. 1- Holding Esas Sözleşmesinin 28 inci maddesi çerçevesinde; Holding in genel giderleri ile muhtelif amortisman gibi ödenmesi veya ayrılması zorunlu olan miktarlar ile Holding tüzel kişiliği tarafından ödenmesi zorunlu vergiler, hesap dönemi sonunda tespit edilen gelirlerden indirildikten sonra, geriye kalan ve yıllık bilançoda gözüken net (safi) kârdan, varsa, geçmiş yıl zararlarının düşülmesinden sonra, sırasıyla aşağıda gösterilen şekilde tevzi olunur. Safi kârın taksiminde Sermaye Piyasası Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulu tebliğlerine uyulur. Birinci Tertip Kanuni Yedek Akçe: a) %5 kanuni yedek akçe ayrılır. Birinci Temettü: b) Kalandan, varsa yıl içinde yapılan bağış tutarlarının ilavesi ile bulunacak meblağ üzerinden, Sermaye Piyasası Kurulu nca saptanan oran ve miktarın altında olmamak kaydıyla en az %30 oranında birinci temettü ayrılır. c) Kalanın en fazla %3 ü oranına kadar kısmı intifa senedi sahibi Tekfen Eğitim Sağlık Kültür Sanat ve Doğal Varlıkları Koruma Vakfı na tahsis olunur. d) Yukarıdaki indirimler yapıldıktan sonra Genel Kurul, kalan kârın %2 yi aşmayacak oranda kâr payının Yönetim Kurulu üyelerine (Yönetim Kurulunca uygun görülecek nispetler ve esaslar dahilinde) dağıtılmasına karar verme hakkına sahiptir. İkinci Temettü: e) Net kârdan, a, b, c ve d bentlerinde belirtilen meblağlar düşüldükten sonra kalan kısmı, Genel Kurul, kısmen veya tamamen ikinci temettü payı olarak dağıtmaya veya fevkalade yedek akçe olarak ayırmaya yetkilidir. İkinci Tertip Kanuni Yedek Akçe: f) Türk Ticaret Kanunu nun 466. maddesinin 2. fıkrasının (3) no.lu bendi ile aynı maddenin 3. fıkrası hükmü Holding hakkında uygulanmaz. g) Yasa hükmü ile ayrılması gereken yedek akçeler ayrılmadıkça, Esas Sözleşme de pay sahipleri için belirlenen birinci temettü, nakden ve/veya pay biçiminde dağıtılmadıkça, başka yedek akçe ayrılmasına, ertesi yıla kâr aktarılmasına ve temettü dağıtımında kurucu ve adi intifa senedi sahiplerine, Yönetim Kurulu üyeleri ile Holding in memur, çalışan, işçilerine ve çeşitli amaçlarla kurulmuş olan vakıflara ve benzer nitelikteki kişi/kurumlara kâr payı dağıtılmasına karar verilemez. h) Temettü hesap dönemi itibarıyla, mevcut payların tümüne, bunların ihraç ve iktisap tarihleri dikkate alınmaksızın eşit olarak dağıtılır. Senelik kârın, ortaklara hangi tarihte ve ne şekilde dağıtılacağı Yönetim Kurulu nun teklifi üzerine, Genel Kurul tarafından, Türk Ticaret Kanunu hükümlerine ve Sermaye Piyasası Mevzuatı na uygun olarak kararlaştırılır. Esas Sözleşme hükümlerine uygun olarak dağıtılan kâr geri alınamaz. 2- Kâr payı ödemelerinin yeri ve zamanı hususunda Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemelerine uyulur. 3- Holding Esas Sözleşmesinin 29 uncu maddesi çerçevesinde, Holding Genel Kurulu nun ilgili yılla sınırlı olmak üzere Yönetim Kurulu na yetki vermesi halinde temettü avansı dağıtılabilir. Bu konuda Sermaye Piyasası Mevzuatı na uygun hareket edilir

65 Tekfen Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu Değerli Ortaklarımız; Özet Bilanço (bin TL) Tekfen Grubu, ticari faaliyetlerini çok sayıdaki şirketi vasıtasıyla, yurtiçinde ve yurtdışında belirli uzmanlık alanlarında sürdürmektedir. Topluluğun tüm faaliyetleri esas olarak Taahhüt Grubu, Tarımsal Sanayi Grubu, Emlak Geliştirme Grubu ve Diğer Faaliyetler olmak üzere dört ana stratejik alanda toplanmıştır. Bu dört grubun mali performanslarının toplamı da Tekfen Holding in konsolide mali gerçekleşmelerini ortaya çıkarmaktadır. Dönen Varlıklar Duran Varlıklar Toplam Varlıklar Konsolide mali gerçekleşmeler itibarıyla, 2012 yılı Tekfen Holding cirosu ve net kârı artış kaydetmiştir. Grubun cirosu 2011 yılındaki milyon TL den 2012 yılında milyon TL ye, net kârı da 2011 yılındaki 243 milyon TL den 2012 yılında 300 milyon TL ye yükselmiştir. Kısa Vadeli Yükümlülükler Uzun Vadeli Yükümlülükler Tekfen Grup şirketleri, öteden beri sadece büyümeye ve kârlılığa odaklı olarak değil, işkollarındaki olası riskleri de öngörerek, ihtiyatlı bir yaklaşımla yönetilmektedir. Grubun 60 yıla yaklaşan geçmişinde gözlemlenen, belki görece yavaş ama kararlı ve istikrarlı büyümenin arkasındaki esas neden de budur. Dolayısıyla, yeni Türk Ticaret Kanunu ile halka açık şirketlerde risk yönetimi faaliyetinin zorunlu hale gelmesi, bu çalışmaları halihazırda şirket politikasının önemli bir parçası olarak gören Tekfen Grubu nun mevcut yaklaşımını teyit eder niteliktedir. Tekfen Holding Yönetim Kurulu, grup şirketlerinin taşıdığı riskleri, kendi üyeleri arasından seçtiği Kurumsal Yönetim Komitesi aracılığıyla takip etmektedir. Şirketler, her iki ayda bir faaliyetleriyle ilgili ortaya çıkan riskleri, bu risklerin muhtemel etkilerini ve bu risklerin yönetilmesi amacıyla alınan tedbirleri Kurumsal Yönetim Komitesi ne sunmakta, komite de bu bilgileri inceleyerek hazırladığı raporla birlikte konuyu Yönetim Kurulu nun gündemine getirmektedir. Söz konusu bilgiler, düzenli olarak bağımsız denetçinin de bilgisine sunulmaktadır. Tekfen Holding in ciro itibarıyla en büyük işkolunu oluşturan Taahhüt Grubu, faaliyetlerini büyük ölçüde yurtdışında ve Kuzey Afrika dan Orta Asya ya kadar uzanan geniş bir coğrafyada sürdürmektedir. Grup, bu çapta iş yapan her müteahhit gibi, üstlendiği dev inşaat projelerinin planlama, yönetim ve icrasından kaynaklanan doğal riskleri dikkatle değerlendirmekte ve düzenli olarak raporlamaktadır. Tekfen Grubu nun ikinci büyük işkolunu temsil eden Tarımsal Sanayi Grubu ise tahsilat, hammadde temini ve kur hareketleri gibi her sanayicinin yakından izlemek zorunda olduğu riskleri takip altında tutmaktadır. Gerek görülen durumlarda, bütün bu risklere ilişkin olarak, mali tablolarda karşılıklar ayrılmaktadır. Tekfen Holding i bugün Türkiye nin önde gelen gruplarından biri haline getiren şey, kurulduğu günden bugüne hiçbir zaman değişmemiş olan, Bildiğin işi en iyi şekilde yap prensibidir. Faaliyetlerini deneyimli olduğu uzmanlık alanları çevresinde yoğunlaştırmış olması, grubun bu alanlarda plan ve hedeflerini de çok daha dikkatli bir şekilde yapabilmesine olanak vermektedir. Diğer taraftan, grubumuzun her dönemde sahip çıktığı şeffaflık, dürüstlük, kurumsallık, kalite ve sözünün eri olma gibi değerler, Tekfen e yurtiçinde ve yurtdışında büyük itibar kazandırarak, grubun her zaman aranan bir iş ortağı ve tedarikçi olmasını sağlamıştır. Tekfen in geçmiş başarılarında önemli rol oynayan bu unsurlar, Tekfen in iş kollarında bir dünya markası olarak konumunu pekiştirmesinin teminatı olacaktır. Bu duygu ve düşüncelerle 2013 yılının tüm grup şirketlerimize, çalışanlarımıza, hissedarlarımıza, iş ortaklarımıza ve ülkemize hayırlı olmasını dileriz. Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar Kontrol Gücü Olmayan Paylar Toplam Kaynaklar Özet Gelir Tablosu (bin TL) Satış Gelirleri Brüt Kâr Faaliyet Kârı Vergi Öncesi Kâr Net Dönem Kârı Önemli Oranlar Likidite Cari Oran 1,50 1,63 Kaynak Yapısı ve Borçluluk Toplam Yükümlülükler / Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar 1,00 0,97 Kısa Vadeli Yükümlülükler / Toplam Yükümlülükler 0,91 0,90 Kârlılık Brüt Kâr Marjı %15,62 %10,09 FAVÖK Marjı %11,28 %6,94 Dönem Kâr Marjı %7,56 %7,

66 Tekfen Holding A.Ş. Yıllık Denetim Kurulu Raporu Kâr Dağıtım Teklifi 2012 yılında SPK mevzuatı ve standartlarına göre kontrol gücü olmayan paylara isabet eden kısım hariç TL (yasal kayıtlara göre ,22 TL) net dönem kârı oluşmuştur. TEKFEN HOLDiNG A.Ş. GENEL KURUL BAŞKANLlĞI NA Şirketimiz ana sözleşmesinin 28 inci maddesi gereğince; yasal kayıtlara göre oluşan net dönem kârı üzerinden %5 oranında hesaplanan 1. Tertip Yedek Akçe tutarı ,64 TL nin ayrılmasını, Sermaye Piyasası Kurulu nun Seri: XI, No:29 Tebliği hükümleri ve şirket ana sözleşmesi gereğince belirlenen Birinci Temettü Matrahı ,06 TL üzerinden %30 oranında hesaplanan ,12 TL nin Birinci Temettü olarak ayrılmasını, Unvanı Merkezi : TEKFEN HOLDİNG A.Ş. : Kültür Mahallesi, Tekfen Sitesi, Aydınlık Sokak A Blok No. 7, Beşiktaş - İSTANBUL İntifa senedi sahibi olan Tekfen Eğitim Sağlık Kültür Sanat ve Doğal Varlıkları Koruma Vakfı için Seri: XI, No: 29 Tebliği hükümlerine ve şirket ana sözleşmesi gereğince kalan kazanç üzerinden %3 oranında hesaplanan kâr payı ,26 TL nin ayrılmasını, Kalan kazanç üzerinden, Yönetim Kurulu Üyelerine %2 oranına kadar dağıtılabilir kâr payının dağıtılmamasını, Kalan kazanç üzerinden net dağıtılabilir dönem kârının %15 i oranında hesaplanan ,88 TL nin ikinci temettü olarak ayrılmasını, Yukarıda belirtilen şekilde ayrılan kâr payının intifa senedi ve diğer pay sahiplerine nakit olarak dağıtılmasını ve kâr dağıtım tarihinin 14 Mayıs 2013 olarak belirlenmesini, Genel Kurul un onayına sunmaktayız. Sermayesi : ,- TL dir. Tekfen Holding Anonim Şirketi nin dönemi hesap ve işlemlerini Türk Ticaret Kanunu, ortaklığın esas sözleşmesi ve diğer mevzuat ile genel kabul görmüş muhasebe ilke standartlarına göre incelemiş bulunmaktayız. Görüşümüze göre içeriğini benimsediğimiz ekli tarihi itibarıyla düzenlenmiş bilanço ortaklığın alınan tarihteki gerçek mali durumunu, dönemine ait kâr-zarar tablosu anılan döneme ait gerçek faaliyet sonuçlarını yansıtmaktadır. Bilançonun kâr-zarar cetvelinin onaylanmasını ve Yönetim Kurulu nun aklanmasını oylarınıza arz ederiz Tüm ortaklarımızın bilgilerine sunar, Şirketimiz ve ülkemiz için iyi bir yıl olmasını dileriz. DENETİM KURULU Feyyaz Berker Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üye Mehmet N. Erten Denetçi Mehmet Killi Denetçi

67 İletişim Bilgileri Tekfen Holding A.Ş. Kültür Mahallesi, Tekfen Sitesi, Aydınlık Sokak, A Blok, No: , Ulus-Beşiktaş / İstanbul Telefon : (90.212) Faks : (90.212) E-posta : [email protected] Web sitesi : Tekfen Eğitim, Sağlık, Kültür, Sanat ve Doğal Varlıkları Koruma Vakfı Kültür Mahallesi, Tekfen Sitesi, Aydınlık Sokak, A Blok, No: , Ulus-Beşiktaş / İstanbul Telefon : (90.212) Faks : (90.212) E-posta : [email protected] Web sitesi : TAAHHÜT GRUBU Tekfen İnşaat ve Tesisat A.Ş. Tekfen Tower, Büyükdere Caddesi, No: 209, 34394, 4. Levent-Şişli / İstanbul Tel : (90.212) Faks : (90.212) E-posta : [email protected] Web sitesi : Tekfen Mühendislik A.Ş. Kültür Mah. Tekfen Sitesi, Aydınlık Sokak, C Blok, No: , Ulus-Beşiktaş / İstanbul, Tel : (90.212) Faks : (90.212) E-posta : [email protected] Web sitesi : Tekfen İmalat ve Mühendislik A.Ş. Tekfen Tower, Büyükdere Caddesi, No: , 4. Levent-Şişli / İstanbul Tel : (90.212) Faks : (90.212) E-posta : [email protected] Web sitesi : Hallesche Mitteldeutsche Bau - A.G. (HMB) Magdeburger Strasse 27 (06112) Halle Saale / Almanya Tel : (49.345) Faks : (49.345) E-posta : [email protected] Web sitesi : Azfen J.V. Istiglalijat Street 31 Bakû / Azerbaycan Tel : (99.412) Faks : (99.412) E-posta : [email protected] Web sitesi : Cenub Tikinti Services ASC Sabail Rayonu, Cenub Köprüsü AZ1003 Bakû / Azerbaycan Tel : (99.412) Faks : (99.412) GATE İnşaat Taahhüt ve Ticaret A.Ş. Tekfen Tower, Büyükdere Caddesi, No: Levent 34394, İstanbul, Türkiye Tel : (90.212) Faks : (90.212) TARIMSAL SANAYİ GRUBU Toros Tarım Sanayi ve Ticaret A.Ş. Tekfen Tower, Büyükdere Caddesi, No: , 4. Levent-Şişli / İstanbul Telefon : (90.212) Faks : (90.212) E-posta : [email protected] Web sitesi : Toros Terminal Servisleri ve Denizcilik A.Ş. Tekfen Tower, Büyükdere Caddesi, No: , 4. Levent-Şişli / İstanbul Telefon : (90.212) Faks : (90.212) E-posta : [email protected] Web sitesi : TAYSEB - Toros-Adana-Yumurtalık Serbest Bölgesi Kurucu ve İşleticisi A.Ş. Sarımazı, Ceyhan / Adana Telefon : (90.322) Faks : (90.322) E-posta : [email protected] Web sitesi : Toros Gemi Acenteliği ve Ticaret A.Ş. Tekfen Tower, Büyükdere Caddesi, No: , 4. Levent-Şişli / İstanbul Telefon : (90.212) Faks : (90.212) E-posta : [email protected] Web sitesi : Hishtil-Toros Fidecilik Sanayi ve Ticaret A.Ş. Tekke Köyü, Pürenli Mevkii, 10. km Serik / Antalya Telefon : (90.242) Faks : (90.242) Web sitesi : TAGAŞ - Türk - Arap Gübre A.Ş. Tekfen Tower, Büyükdere Caddesi, No: , 4. Levent-Şişli / İstanbul Telefon : (90.212) Faks : (90.212) E-posta : [email protected] Web sitesi : EMLAK GELİŞTİRME GRUBU Tekfen Emlak Geliştirme Yatırım ve Ticaret A.Ş. Kültür Mahallesi, Tekfen Sitesi, Aydınlık Sokak, D Blok, No: 2, 34340, Ulus-Beşiktaş / İstanbul Telefon : (90.212) Faks : (90.212) E-posta : [email protected] Web sitesi : Tekfen Turizm ve İşletmecilik A.Ş. Tekfen Tower, Büyükdere Caddesi, No: , 4. Levent-Şişli / İstanbul Telefon : (90.212) (10 hat) Faks : (90.212) E-posta : [email protected] Web sitesi : YATIRIM VE HİZMET ŞİRKETLERİ GRUBU Tekfen Endüstri ve Ticaret A.Ş. Kültür Mahallesi, Tekfen Sitesi, Aydınlık Sokak, D Blok, No: , Ulus-Beşiktaş / İstanbul Telefon : (90.212) Faks : (90.212) E-posta : [email protected] Web sitesi : Papfen LLC Yakkasarayskiy Rayon, Ul: Vasit Vahidov, No: 41 Taşkent / Özbekistan Telefon : (99.871) Faks : (99.871) E-posta : [email protected] Tekfen Sigorta Aracılık Hizmetleri A.Ş. Kültür Mahallesi, Aydınlık Sokak, No: , Ulus-Beşiktas / İstanbul Telefon : (90.212) Faks : (90.212) E-posta : [email protected] Web sitesi : Antalya Stüdyoları A.Ş. Kültür Mahallesi, Tekfen Sitesi, Aydınlık Sokak, A Blok, No: , Ulus-Beşiktaş / İstanbul Telefon : (90.212) Faks : (90.212) E-posta : [email protected] Web sitesi : 130

68