TEKFEN HOLDİNG FAALİYET RAPORU

Transkript

1 TEKFEN HOLDİNG FAALİYET RAPORU 2013

2 TEKFEN HOLDİNG FAALİYET RAPORU Ticari Sicil No:

3 İçindekiler GİRİŞ 4 80 Grup Profili ve Temel Göstergeler Yönetim Kurulu Mesajı Yönetim Kurulu Grup Şirketler Başkanı nın Mesajı DİĞER FAALİYETLER Tekfen Holding in ana faaliyet alanları dışında kalan ticari ve hizmet şirketleri Diğer Faaliyetler başlığı altında toplanmaktadır. 16 TAAHHÜT GRUBU Tekfen Taahhüt Grubu, Türk müteahhitlik sektörünün dünya çapındaki başarılı temsilcilerinden biri olarak faaliyetlerini ağırlıkla yurtdışında sürdürmektedir. 84 SOSYAL SORUMLULUK Sosyal sorumluluk faaliyetlerini sürdürülebilirlik ilkesi çerçevesinde ele alan Tekfen Grubu, kamu yararı gözeten kimi projelerde çeşitli sivil toplum kuruluşlarıyla da ortak faaliyetler gerçekleştirmektedir TARIMSAL SANAYİ GRUBU Faaliyetlerini Toros Tarım adı altında sürdüren Tekfen Tarımsal Sanayi Grubu, iş hacmi, ürün/hizmet yelpazesi ve pazar payıyla Türkiye nin kendi alanındaki en büyük kuruluşudur. EMLAK GELİŞTİRME GRUBU Köklü mühendislik ve inşaat geçmişinin yanı sıra tasarımı ön planda tutan yaklaşımı, Tekfen Emlak Geliştirme yi sektörün trend yaratan öncülerinden biri haline getirmiştir. 94 KURUMSAL YÖNETİM Yönetim Kurulu ve Üst Yönetim Özgeçmişleri Tekfen Grup Şirketleri Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu Davalar Devlet Teşvik ve Yardımları Kâr Dağıtım Politikası Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu 2 3

4 Grup Profili ve Temel Göstergeler Tekfen Grubu; Taahhüt, Tarımsal Sanayi, Emlak Geliştirme ve Diğer olmak üzere dört ana başlık altında faaliyet gösteren halka açık bir şirketler topluluğudur. Sahip olduğu marka ve pazar gücünün yanı sıra sahiplendiği değerlerle de Türk iş dünyasının önde gelen temsilcilerinden biri olan topluluk, her biri kendi sektöründe isim sahibi 39 şirket ve 10 iştiraki bünyesinde barındırmaktadır yılında cirosu milyon TL ye, varlıkları ise milyon TL ye ulaşan Tekfen Grubu nda toplam kişi çalışmaktadır. Tekfen Holding, Tekfen Grubu altındaki tüm şirket ve iştiraklerin sahibidir. Sahiplendiği değerler ve iş yapma anlayışı nedeniyle güvenin ve kararlılığın temsilcisi olan Tekfen Holding, faaliyetlerini odaklı büyüme ve sürdürülebilir kârlılık prensipleri doğrultusunda devam ettirmektedir. Tekfen Taahhüt Grubu Tekfen Holding in ciro itibariyle en büyük işkolunu oluşturan Tekfen Taahhüt Grubu, Türk müteahhitlik sektörünün dünya çapındaki başarılı temsilcilerinden biridir. Grubun ana şirketi olan Tekfen İnşaat ve Tesisat A.Ş., ağırlıklı olarak petrol, gaz ve petrokimya tesisleri, boru hatları, kara ve deniz terminalleri, deniz platformları, tank çiftlikleri, petrol rafinerileri, pompa istasyonları, enerji santralleri, otoyol, metro, köprü ve tünel inşaatları, elektronik ve enstrümantasyon işleri, altyapı işleri, üretim tesisleri, ticari ve teknik bina kompleksleri ve büyük spor tesisleri alanında faaliyet göstermektedir. Tekfen Taahhüt Grubu, müteahhitlik hizmetlerinin yanı sıra mühendislik tasarımı, proje denetimi ve danışmanlık hizmetleri veren ve çelik imalatı yapan kuruluşları da bünyesinde barındırmaktadır. Grup, çalışma tarzı, yetkinliği, deneyimi, iş emniyetine verdiği önem ve işi zamanında teslim etmesiyle, en yüksek beklentilere sahip işverenlerce dahi aranan bir iş ortağıdır. 3 milyar ABD doları tutarında aktif iş portföyüne sahip bulunan Tekfen İnşaat, ENR (Engineering News Record) 2012 listesinde, dünyanın en büyük 250 uluslararası müteahhitlik firması arasında 85. sırada yer almıştır. alanda Türkiye deki toplam kurulu üretim kapasitesinin yüzde 38 ini elinde bulunduran Toros Tarım, kimyevi gübrenin yanı sıra çiftçilerin kaliteli fide, buğday tohumu ihtiyaçlarını da karşılamaktadır. Tamamlayıcı faaliyetler olarak doğrudan tarımla ilgili olmayan sektörlere de yatırım yapan grup, torba üretimi, akaryakıt dağıtımı, deniz terminal işletmeciliği ve serbest bölge işletmeciliği gibi alanlarda da faaliyet göstermektedir. Toros Tarım, söz konusu faaliyetlerin çoğunda pazar lideridir. Tekfen Emlak Geliştirme Grubu Gayrimenkul sektöründe yatırım, proje geliştirme, inşaat yönetimi, tesis yönetimi ve pazarlama konularında faaliyet gösteren Tekfen Emlak Geliştirme Grubu, piyasa araştırmasından konsept çalışmasına, uygulamadan bina yönetimine kadar her detayda anahtar teslim projeler geliştirmekte ve yüksek tasarım ve inşaat kalitesiyle sektörde fark yaratmaktadır. Bugüne kadar seçkin bir müşteri kitlesine yönelik olarak uluslararası standartlarda birçok özel projeye imza atan Emlak Geliştirme Grubu faaliyetlerini, konut, ofis ve alışveriş merkezi projeleri odağında sürdürmektedir. Grubun bugüne kadar hayata geçirdiği projeler, tasarım ve inşaat kalitesiyle olduğu kadar, özgün yaklaşımıyla da büyük beğeni kazanmış ve sektöründe birçok itibarlı ödüle layık görülmüş prestijli projelerdir. Grubun projelerinde öncelik verdiği konulardan bir diğeri de, kentsel dokuyla bütünleşen ve tasarımından işletmesine kadar sürdürülebilir niteliğe sahip çevre dostu binalar yaratmaktır. Toplam Varlıkların Dağılımı Taahhüt %47,2 Emlak Geliştirme %2,8 Tarımsal Sanayi %27,9 Diğer Faaliyetler Tekfen in taahhüt, tarımsal sanayi ve emlak geliştirme dışındaki faaliyetleri Diğer başlığı altında değerlendirilmektedir. Bu başlık altındaki Tekfen Endüstri aydınlatma ve kimyevi ürünler alanında; Satış Gelirleri Konsolide (Milyon TL) Dağılım (%) FAVÖK Konsolide (Milyon TL) Tarımsal Sanayi %36,1 Diğer %1, Emlak Geliştirme %1,5 Taahhüt %60, Beklenti 272 Özbekistan da kurulu Papfen, pamuk ipliği üretimi alanında; Tekfen Sigorta, sigortacılık çözümleri alanında; Antalya Stüdyoları ise film stüdyosu işletmeciliği alanında faaliyet göstermektedir. Dağılım (Milyon TL) Taahhüt 2013 Tarımsal Sanayi % Tarımsal Sanayi Diğer %1,7 Dağılım (Milyon TL) Emlak Geliştirme Emlak Geliştirme %0, Beklenti Taahhüt %60, Diğer Beklenti Tekfen Tarımsal Sanayi Grubu 1974 yılında kurulan ve günümüzde faaliyetlerini Toros Tarım adı altında sürdüren Tekfen Tarımsal Sanayi Grubu, iş hacmi, ürün/hizmet yelpazesi ve pazar payıyla Türkiye nin kendi alanındaki en büyük kuruluşudur te Türkiye nin en büyük sanayi kuruluşları arasında 51. sırada yer alan Toros Tarım ın ana faaliyet konusu kimyevi gübre üretimidir. Ceyhan, Mersin ve Samsun daki fabrikalarıyla bu Diğer %22,1 Toplam Varlıklar (2013) milyon TL Beklenti Taahhüt Tarımsal Sanayi - - Emlak Geliştirme Diğer 1 4 5

5 Net Dönem Kâr / Zarar Konsolide (Milyon TL) 300 Dağılım (Milyon TL) Beklenti Özet Bilanço (bin TL) Dönen Varlıklar Duran Varlıklar Toplam Varlıklar Yatırım Tutarları Konsolide (Milyon TL) Çalışan Sayısı Konsolide (Kişi) Beklenti -217 Taahhüt Taahhüt Tarımsal Sanayi Dağılım (Milyon TL) 50 Dağılım (Kişi) 158 Tarımsal Sanayi -1-6 Emlak Geliştirme Emlak Geliştirme Diğer Ülke 10 İştirak 39 Şirket Çalışan 2012 Taahhüt Tarımsal Sanayi Diğer Kısa Vadeli Yükümlülükler Uzun Vadeli Yükümlülükler Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar Kontrol Gücü Olmayan Paylar Toplam Kaynaklar Özet Gelir Tablosu (bin TL) Hasılat Brüt Kâr Faaliyet Kârı / (Zararı) Vergi Öncesi Kâr / (Zarar) Net Dönem Kârı / (Zararı) Önemli Oranlar Likidite Cari Oran Kaynak Yapısı ve Borçluluk 1,63 1,41 Toplam Yükümlülükler / Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar Kısa Vadeli Yükümlülükler / Toplam Yükümlülükler 0,97 0,90 1,47 0, Taahhüt Diğer 532 Emlak Geliştirme 419 Tarımsal Sanayi Kârlılık Brüt Kâr Marjı FAVÖK Marjı Dönem Kâr / (Zarar) Marjı %9,76 %7,11 %7,61 %3,31 %0,25 %-1,66 Emlak Geliştirme 348 Diğer

6 Yönetim Kurulu Mesajı Değerli Ortaklarımız, Küreselleşmenin kaçınılmaz sonucu olan uluslararası ekonomik etkileşim ve her alanda artan rekabet, şirketleri varlıklarını sürdürmek için, çok daha zorlu koşullarla karşı karşıya bırakmaktadır yılından bu yana devam etmekte olan küresel ölçekteki ekonomik sorunlar da, iş ortamı üzerindeki etkilerini her an hissettirmektedir. 60 yıla yaklaşan tarihi boyunca her zaman Bildiğin işi en iyi şekilde yap prensibiyle hareket etmiş olan ve faaliyetlerini uluslararası düzeyde uzmanlık kazandığı alanlarda yoğunlaştıran grubumuz, odaklanma stratejisi benimsemektedir. Grubumuzun ana faaliyet konularında, temel prensipleri ve kalite anlayışından hiçbir şekilde ödün vermeden çalışmalarını sürdürmesi, geçmişte olduğu gibi bugün de gruba önemli bir rekabet gücü kazandırmakta ve kendini sürekli geliştirerek yeni iş imkânları yaratmasını sağlamaktadır. Diğer yandan, Tekfen Holding çatısı altındaki faaliyetlerimizin birbirini tamamlayan ve destekleyen bir yapıda olması, grubumuza önemli bir güç ve dış etkenlere karşı direnç kazandırmaktadır yılında, kimi projelerde karşılaşılan teknik zorlukların yol açtığı maliyet artışlarına bağlı olarak Taahhüt Grubumuzun uğradığı zararları bu çerçevede değerlendiriyor ve yapısal bir soruna bağlı olmayan bu gibi olumsuzlukları telafi etmek üzere önlemlerimizi almış bulunuyoruz. Tekfen Holding, iş planlarını sürdürülebilir büyüme kavramı çerçevesinde oluşturmaktadır. Sürdürülebilir büyümenin şartlarından biri olan kendini yenileyebilme becerisi açısından da 2013 yılı bazı önemli gelişmelere sahne olmuştur. 7 Mayıs 2013 tarihli Tekfen Holding Olağan Genel Kurul Toplantısı sonrasında, Tekfen Holding ve Grup Şirketlerimizin üst yönetiminde meydana gelen bayrak değişimleri, bir sonraki nesile daha çok sorumluluk verilmesiyle grubumuza yeni bir enerji ve ivme kazandıracaktır. Tekfen Grubu, mevcudiyetini etkin ve kârlı bir şekilde devam ettirmek için kendisini sürekli geliştirmekte, rekabet gücünü artıracak adımları atmakta, şirketin varlığını ve başarısını tehdit edebilecek riskleri erkenden saptayarak gerekli önlemleri almakta ve en değerli sermayesi olarak gördüğü insan kaynaklarına sürekli yatırım yapmaktadır. Bu yaklaşımın Tekfen e geçmişte kazandırdığı ihtiyatlı, fakat istikrarlı adımlarla gelişme imkânı, yeni dönemde de grubumuza pek çok kazanım sağlayacaktır. Bu duygu ve düşüncelerle, Tekfen Holding bünyesinde faaliyet gösteren tüm şirketlerimizin yönetici ve çalışanlarına 2013 yılında gösterdikleri çabalardan dolayı teşekkür eder, 2014 yılının çalışanlarımız, hissedarlarımız, iş ortaklarımız ve ülkemiz için hayırlı olmasını dileriz. Diğer yandan, grubumuzun sanayi kolunu temsil eden Tarımsal Sanayi Grubu, konjonktürel zorluklara rağmen başarılı bir yılı geride bırakarak sektöründeki güçlü konumunu korumuştur. Toros Tarım mevcut üretim, dağıtım ve satış gücünün yanı sıra sahip olduğu deneyim ve öngörülü hareket edebilme yeteneği, onu sektöründe lider şirket haline getirmektedir. Ali Nihat Gökyiğit Yönetim Kurulu Başkanı Feyyaz Berker Yönetim Kurulu Başkan Vekili 8 9

7 Yönetim Kurulu AYAKTA SOLDAN SAĞA Dr. M. Ercan Kumcu Yönetim Kurulu Üyesi Zekeriya Yıldırım Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Erhan Öner Yönetim Kurulu Üyesi, Baş Danışman Prof. Dr. Ahmet Çelik Kurtoğlu Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Murat Gigin Yönetim Kurulu Üyesi Uğur Bayar Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi OTURANLAR SOLDAN SAĞA Ali Nihat Gökyiğit Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üye Cansevil Akçağlılar Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Murahhas Üye Işık Zeynep Defne Akçağlılar Yönetim Kurulu Üyesi Prof. Dr. Emre Gönensay Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Murahhas Üye Feyyaz Berker, fotoğrafta yer almamaktadır

8 Grup Şirketler Başkanı nın Mesajı 2008 yılı sonlarında baş gösteren küresel krizden sonra, hem dünya, hem de Türkiye ekonomisi, aradan geçen beş yıla rağmen henüz tam anlamıyla normal ve istikrarlı bir yapıya geri dönememiştir. Türkiye ekonomisine büyüme hızı özelinde bakıldığında, 2009 da ciddi oranda daralan, 2010 ve 2011 de çok yüksek büyüme hızlarıyla krizin yaralarını sarmaya çalışan, ancak 2012 yılında büyümesi yeniden görece bir duraklama dönemine giren ekonominin, 2013 yılında da arzu edilen performansı sergileyemediği görülmektedir. Dahası, 2013 ün son ve 2014 ün ilk günlerinde piyasalarda ortaya çıkan dalgalanmalar sonucu döviz kuru ve faiz oranlarında gerçekleşen önemli artışlar, 2014 yılına ilişkin büyüme beklentilerinin de şimdiden aşağı yönlü revize edilmesine yol açmıştır. Özellikle son dönemde etkilerini daha kuvvetli hissettirmeye başlayan bu olumsuz konjonktür, esas olarak küresel faktörlerden kaynaklanmaktadır krizi sonrasında özellikle ABD de başlayan ve Türkiye gibi gelişmekte olan ülkelere yabancı sermaye girişini canlandıran parasal genişleme döneminin artık sonuna gelindiğine dair işaret ve açıklamalar, bu parasal genişlemenin her an sona erebileceği beklentisi ve algısını ortaya çıkarmaktadır. İkinci olumsuz dinamik, Türkiye nin özellikle güney komşularında yaşanan politik sıkıntı ve karışıklıklardır. Bölgesel istikrarsızlık, Türkiye nin bu bölgeye yönelik ihracatını, sınır ticaretini ve dolayısıyla da üretimini olumsuz etkilemektedir. Suriye de yaşanan iç savaş, bunun küresel ölçekte ortaya çıkardığı kutuplaşmalar, Türkiye ye yüksek bir sığınmacı nüfusun gelmesi, Irak ta merkezi hükümet ile kuzeydeki bölgesel hükümet arasındaki problemler ve İran ın nükleer programının yarattığı uluslararası gerginlikler, 2013 boyunca Türkiye açısından da çeşitli ölçeklerde olumsuz politik ve ekonomik etkiler yaratmıştır. Son olarak, Türkiye de yıl içerisinde çeşitli nedenlerle yaşanan politik gerginlikler, yerli ve özellikle de yabancı yatırımcıların ülkemize yönelik risk algısını artırmıştır yılında Türkiye ekonomisinde ve mali piyasalarında gözlenen gelişmeler de, yukarıda ifade edilen faktörlerden önemli ölçüde etkilenmiştir. Bütün bunların sonucunda 2013 te Türkiye, bir önceki yıla göre büyümenin arzu edilen ivmeyi kazanamadığı, ihracatın az da olsa gerilediği, cari işlemler açığının büyüdüğü ve işsizlik oranının yükseldiği bir yılı geride bırakmıştır. Ayrıca bu dönemde yıllık enflasyon hem yükselmiş, hem de hedefleri aşmıştır. Özellikle yaz aylarında ve yıl sonuna doğru mali piyasalarda büyük dalgalanmalar olmuş, ABD doları ve euro, Türk lirasına karşı tarihi zirve seviyelerine yükselmiştir. Daha detaylı incelendiğinde, 2010 ve 2011 yıllarında sırasıyla %9,2 ve %8,8 büyüdükten sonra, 2012 yılında sadece %2,2 büyüyen Türkiye ekonomisi, 2013 yılının Ocak-Eylül döneminde %4 büyüme göstermiştir. Bir önceki yılda toplam büyümeye önemli pozitif katkı yapan mal ve hizmet ihracatı bileşeninde, 2013 Ocak-Eylül döneminde büyümenin duraksadığı dikkat çekmektedir. Ekonominin arzu edilen hızda büyüyememesi nedeniyle, yeni istihdam olanaklarındaki artış da işgücü artış hızının altında kalmış ve işsizlik oranı 2012 yılında %9,2 düzeyinden, 2013 yılında %9,7 düzeyine yükselmiştir. 2013, enflasyon açısından da bir önceki yıla göre artışın yaşandığı bir yıl olmuştur. Tüketici Fiyat Endeksi (TÜFE) itibariyle yıllık enflasyon 2012 yılı sonundaki %6,16 seviyesinden, 2013 yılı sonunda %7,40 seviyesine yükselmiştir. Bu oran, Merkez Bankası nın %5 lik hedefinin hayli üzerinde bir gerçekleşmeye işaret etmektedir. Özellikle cari işlemler açığının yüksek olması, ekonomik ve politik risk algılarının yükseldiği dönemlerde döviz kurları üzerinde yukarı yönlü baskının ortaya çıkmasına yol açmaktadır. Nitekim 2013 yılında, yukarıda ifade edilen ekonomik ve politik faktörlerin etkisiyle, kurlarda yukarı yönlü ciddi hareketler gözlenmiştir yılı sonunda sırasıyla 1,78 ve 2,35 düzeylerinde olan dolar/tl ve euro/tl kurları, 2013 yılı sonunda sırasıyla 2,13 ve 2,94 seviyelerine yükselmiştir. Bu rakamlar, TL ye karşı ABD dolarının yaklaşık %20, euro nun da yaklaşık %25 değer kazandığını ortaya koymaktadır. Bu makro konjonktür çerçevesinde, 2013 yılı Tekfen için de kârlı bir yıl olmamıştır. Tekfen Grubu 2013 yılında milyon TL ciro; 10 milyon TL faiz, vergi, amortisman öncesi kâr (FAVÖK) gerçekleştirirken, 64 milyon TL net zarar kaydetmiştir. Yine 2013 yılı sonunda Tekfen Grubu nun aktif büyüklüğü milyon TL ve özkaynak büyüklüğü de milyon TL olmuştur. Tekfen Grubu nun iki büyük faaliyet alanından biri olan Taahhüt Grubumuz 2013 yılında, bir önceki yıla yakın sayılabilecek milyon TL ciro gerçekleştirmesine karşın, özellikle Fas ve Türkmenistan projelerinde ortaya çıkan beklenmedik maliyet artışlarına bağlı olarak yılı 217 milyon TL net zararla kapatmıştır. Buna karşın, Taahhüt Grubumuz, 2013 yılında yaklaşık 2,2 milyar ABD doları tutarında yeni iş alarak tarihi bir başarıya imza atmıştır. Bu işler sayesinde grubun 2011 ve 2012 yılları sonunda sırasıyla 2 ve 2,2 milyar ABD doları seviyelerinde gerçekleşen kalan iş miktarı (backlog) büyüklüğü, 2013 sonunda 3 milyar ABD doları gibi tarihi yüksek bir seviyeye ulaşmıştır. Alınan yeni işlerin ve zarar eden projelerin idareleriyle ilave ödeme taleplerimize ilişkin görüşmelerin olumlu neticelenmesi beklentisiyle, grup önümüzdeki döneme umutla bakmakta ve 2014 yılında özellikle kârlılık açısından 2013 ün yaralarını sarmayı hedeflemektedir. Tekfen in diğer büyük faaliyet alanını temsil eden Tarımsal Sanayi Grubumuz yıl içinde faaliyetlerini başarıyla sürdürerek, 2013 yılında milyon TL ciro ve 63 milyon TL net kâr yaratmıştır. Özellikle döviz kurlarındaki artışın ithal hammadde maliyetleri üzerindeki olumsuz etkisine karşın, grubun kayda değer bir kâr yaratabilmiş olması takdirle karşılanmaktadır yılında Tarımsal Sanayi Grubumuza ilişkin bir diğer önemli husus da, bir önceki yıl alınan büyük ölçekli yatırım kararından, yıl içindeki olumsuz makroekonomik konjonktüre rağmen, taviz verilmemiş olmasıdır. Toros Tarım ın Samsun İşletmesi nde, hammadde tedarikinde güvenliğin sağlanması ve üretim maliyetlerinin düşürülmesi amacıyla planlanan, yaklaşık 300 milyon ABD doları tutarındaki bu dev yatırımın, 2014 yılı sonuna kadar tamamlanması planlanmaktadır. Emlak Geliştirme Grubumuz ise 2013 yılında çalışmalarını iki büyük proje üzerinde yoğunlaştırmıştır. Bunlardan ilki, saha çalışmalarına 2013 Aralık ayında başlanan ve büyük ölçekli bir konut projesi olarak tasarlanan İstanbul Esenyurt Projesi dir. İkincisi ise, Rönesans Grubu yla birlikte İzmir de karma kullanım (konut-ofis-ticari) amaçlı tasarlanan ve inşaatına 2014 yılı içinde başlanması beklenen İzmir Projesi dir. Her iki proje de henüz başlangıç safhasında olduğu için, Emlak Geliştirme Grubumuz tarafından 2013 yılına yönelik olarak kayda değer bir ciro ve kârlılık bütçelenmemiştir. Nitekim Grup 2013 yılında 30 milyon TL ciro ve 1 milyon TL net zarar açıklamıştır. Tekfen Grubu, 2014 yılında daha başarılı sonuçlar elde ederek, özellikle kârlılık açısından performansını yeni yılda önemli oranda iyileştirmeyi hedeflemektedir. Bu hedeflerin gerçekleştirilmesinde en büyük destekçilerimiz çalışanlarımız, iş ortaklarımız, yatırımcılarımız, müşterilerimiz ve kurucu ortaklarımız olacaktır. Bu vesileyle tüm paydaşlarımıza şükran ve saygılarımı sunarım. Osman Birgili Tekfen Grup Şirketler Başkanı 12 13

9 Taahhüt Grubu s.16 Tarımsal Sanayi Grubu s.48 Emlak Geliştirme Grubu s.70 Diğer Faaliyetler s.80 Sosyal Sorumluluk s.84 Kurumsal Yönetim s.94 Bağımsız Denetim Raporu s.122

10 Taahhüt Grubu TEKFEN İNŞAAT VE TESİSAT A.Ş. TEKFEN MÜHENDİSLİK A.Ş. TEKFEN İMALAT VE MÜHENDİSLİK A.Ş. HALLESCHE MITTELDEUTSCHE BAU - A.G. (HMB) AZFEN J.V. CENUB TİKİNTİ SERVİS ASC GATE A.Ş. TGO J.V. SOLDAN SAĞA Osman Birgili, Grup Şirketler Başkanı - Tekfen Holding / Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı - Tekfen İnşaat, Tekfen Mühendislik, Tekfen İmalat Gürbüz Alp Kireç, Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı - Tekfen İnşaat, Tekfen Mühendislik, Tekfen İmalat Ümit Özdemir, Yönetim Kurulu Başkanı - Tekfen İnşaat, Tekfen Mühendislik, Tekfen İmalat Tunç Şarman, Genel Müdür ve Yönetim Kurulu Üyesi - Tekfen İmalat Levent Kafkaslı, Genel Müdür ve Yönetim Kurulu Üyesi - Tekfen İnşaat Alparslan Güre, Genel Müdür ve Yönetim Kurulu Üyesi - Tekfen Mühendislik

11 Profil Tekfen Holding in ciro itibariyle en büyük işkolunu oluşturan Tekfen Taahhüt Grubu, Türk müteahhitlik sektörünün dünya çapındaki başarılı temsilcilerinden biri olarak faaliyetlerini ağırlıkla yurtdışında sürdürmektedir. Grubun ana şirketi, esas olarak petrol, gaz ve petrokimya tesisleri, boru hatları, kara ve deniz terminalleri, deniz platformları, tank çiftlikleri, petrol rafinerileri, pompa istasyonları, enerji santralleri, otoyol, metro, köprü ve tünel inşaatları, elektronik ve enstrümantasyon işleri, altyapı işleri, üretim tesisleri, ticari ve teknik bina kompleksleri ve büyük spor tesisleri alanında faaliyet gösteren Tekfen İnşaat ve Tesisat A.Ş. dir. Şirket, söz konusu alanların çoğunda müşterilerine EPC (Engineering, Procurement, Construction - Mühendislik, Tedarik, İnşaat) bazında anahtar teslimi çözümler sunmaktadır yılında faaliyetlerini 2 kıtada ve 8 ülkede sürdüren Tekfen Taahhüt Grubu, 2013 sonu itibariyle 3 milyar ABD doları tutarında aktif iş portföyüne sahip bulunmaktadır. Temel olarak Hazar Bölgesi, Ortadoğu ve Kuzey Afrika olmak üzere üç ana coğrafyada yoğunlaşan bu portföy, Türkiye dışında Azerbaycan, Türkmenistan, Irak, Suudi Arabistan, Katar, Birleşik Arap Emirlikleri ve Fas gibi ülkeleri kapsamaktadır. Tekfen İnşaat ın, temel olarak Hazar Bölgesi, Ortadoğu ve Kuzey Afrika olmak üzere üç ana coğrafyada yoğunlaşan bu portföyü, Türkiye dışında Azerbaycan, Türkmenistan, Irak, Suudi Arabistan, Katar, Birleşik Arap Emirlikleri ve Fas gibi ülkeleri kapsamaktadır. Tekfen Taahhüt Grubu, Tekfen İnşaat ın yanı sıra mühendislik tasarımı, proje denetimi ve danışmanlık hizmetleri veren Tekfen Mühendislik A.Ş. ile özellikle proses ekipmanları ve depolama tankları imalatı konusunda uzmanlaşmış olan Tekfen İmalat ve Mühendislik A.Ş. yi de bünyesinde barındırmaktadır. Türkiye dışında Almanya ve Azerbaycan da çeşitli yatırım ve ortaklıkları bulunan Tekfen İnşaat, ENR (Engineering News Record) 2012 listesinde iş portföyü itibariyle dünyanın en büyük uluslararası müteahhitlik firmaları arasında 85. sırada yer almıştır. 18

12 2013 e Genel Bir Bakış Gelişmiş ekonomilerde başlayan yavaş tempolu toparlanma belirtileri 2013 yılında kendini hissettirmekle birlikte, küresel ekonomik konjonktür değişken ve kırılgan olmayı sürdürmüştür. ABD de küçük de olsa ekonominin yeniden büyümeye başlaması, ekonomik durgunluğun geride bırakılmakta olduğuna dair ümitleri yeşertmiştir. Avro Bölgesi nde ise, kademeli iyileşmeye rağmen, aşağı yönlü risklerin mevcudiyeti 2013 te de devam etmiştir. Bir önceki yıl sergilediği zayıf büyüme performansına karşılık 2013 te hedefe uygun büyüyen Çin, bir kez daha dünya ekonomisinin lokomotifi olmuştur. Son yıllarda gelişmiş ekonomilerde yaşanan durgunluğa ek olarak, Ortadoğu ve Kuzey Afrika da süregelen siyasi istikrarsızlık ve karışıklıklar da inşaat sektörünü olumsuz etkilemeye devam etmiştir. Buna rağmen inşaat sektörü, geçtiğimiz yıllarda olduğu gibi 2013 yılında da büyümesini sürdürmüştür. Günümüzde inşaat sektörü, küresel GSYİH nın yaklaşık %13 ünü yaratmaktadır. Global Construction Perspectives ve Oxford Economics in hazırladığı Global Construction 2025 raporuna göre, gelecek dönemde inşaat sektörünün GSYİH dan daha hızlı büyümesi ve küresel ekonomi içindeki payını 2020 yılına kadar %15 düzeyine yükseltmesi beklenmektedir. Böylece küresel inşaat sektörünün halihazırda 7,2 trilyon ABD doları düzeyindeki büyüklüğünün, gelecek 7 yıl içinde 12 trilyon dolara ulaşacağı tahmin edilmektedir. İnşaat yatırımlarının büyük kısmının, bugün olduğu gibi gelecekte de gelişen ülkelere ait altyapı projelerinden oluşması beklenmektedir. Türk müteahhitlik sektörünün bu gelişen pazardan artan oranda pay almayı sürdürmesi hedeflenmekle birlikte, artan rekabet yurtdışı müteahhitlik hizmetlerinin önündeki en büyük tehdit durumundadır. T.C. Ekonomi Bakanlığı nın 1 Ekim 2013 tarihinde yaptığı açıklamaya göre Türk müteahhitler, son 41 yılda 102 ülkede proje ile 260 milyar ABD doları tutarında proje üstlenmişlerdir. Sadece 2013 yılında Türk müteahhitlerin 45 ülkede üstlendikleri toplam proje tutarı 31,3 milyar ABD dolarına ulaşmıştır. Böylece, yıllık bazda üstlenilen proje bedelinde ilk kez 30 milyar ABD doları sınırı aşılmış ve yurtdışında bir yılda üstlenilen en yüksek proje hacmine ulaşılmıştır. ENR (Engineering News Record) tarafından, uluslararası müteahhitlik şirketlerinin yurtdışındaki faaliyetlerinden elde ettikleri gelirler esas alınarak yayımlanan En Büyük 225 Uluslararası Müteahhit listesi, 250 firmaya yükseltilmiştir. Bu değişiklik paralelinde, 2012 yılında listede bulunan 33 Türk firmasının sayısı da 38 e çıkmıştır. Türkiye, Çin den sonra ENR listesine en çok firma sokan ikinci ülke konumunu korumuştur. Diğer yandan, ENR listesindeki Türk müteahhitlerin, toplam gelir içindeki paylarının son yıllarda bir gerileme eğilimi içinde olması dikkat çekicidir. Firma sayısı itibariyle ENR listesinde ikinci sırada yer alan Türkiye, 2012 gelir sıralamasında kendine ancak 10. sırada yer bulabilmiştir. Bu durum, temelde Türk müteahhitlerinin EPC bazlı hizmet verme yetkinliklerinin eksikliğine ilave olarak, Ortadoğu daki siyasi çalkantıların ve Türk firmaların bu bölgedeki paylarında da son yıllarda yaşanan gerilemenin bir sonucu olarak değerlendirilmektedir yılında Türk müteahhitlerin yurtdışında en fazla iş üstlendikleri ülke, 10,5 milyar dolar tutarında 60 projeyle Türkmenistan olmuştur. Bu ülkeyi 5,6 milyar dolarla Rusya; 2,8 milyar dolarla Azerbaycan; 2,1 milyar dolarla Irak ve 1,8 milyar dolarla Kazakistan takip etmiştir yılında 60 milyon dolar olan ortalama proje bedeli, 2013 yılında 83,7 milyon dolara yükselmiştir. Güney Sudan ve Senegal, 2013 yılında ilk kez Türk müteahhitlerince proje üstlenilen ülkeler arasına girmiştir. Yüksek bir potansiyele sahip olan Afrika kıtası, küresel kriz sonrasında pazar paylaşımı yarışının daha da kızışması nedeniyle, çetin bir rekabet arenası haline gelmiştir. Halihazırda proje finansmanı temininde yaşanan güçlüklerin, parasal daralmaya bağlı olarak Avrupa bankaları başta olmak üzere, daha da artması öngörülmektedir. Bu şartlar altında, önümüzdeki dönemde sektörün kârlılığı azalırken, maliyetlerin yükselmesi kaçınılmaz görünmektedir. (Kaynak: TMB, İnşaat Sektörü Analizi, Ekim 2013). Azerbaycan Devlet Petrol Şirketi (SOCAR) Genel Merkezi İnşaatı Azerbaycan Sadece 2013 yılında Türk müteahhitlerin 45 ülkede üstlendikleri toplam proje tutarı 31,3 milyar ABD dolarına ulaşmıştır. 20

13 2013 Faaliyetlerimiz Tekfen İnşaat Gelişmiş ülke ekonomilerinde görece iyileşme belirtilerinin görülmeye başlandığı, diğer yandan ABD Merkez Bankası FED in tahvil alım programını kademeli olarak azaltma ihtimaline karşı gelişen ülkelerde hızlı büyümenin yerini tedirginliğin almaya başladığı 2013 yılı, iyimserlikle kötümserlik arasında gidip gelen dalgalanmalara rağmen, petrol fiyatlarının yatırımı teşvik edici seviyede seyretmesi nedeniyle inşaat sektörü için genel olarak verimli bir yıl olmuştur. Tekfen İnşaat, özellikle Fas taki Boru Hattıyla Fosfat Çamuru Taşıma Projesi nde meydana gelen beklenmedik maliyet artışlarından doğan zarara ve kimi projelerin beklenen kârlılığı yaratmamasına rağmen, 2013 yılı içinde 2,2 milyar ABD doları değerinde yeni projeyi portföyüne katmış ve milyon TL ciro üretmiştir. Grubun 2013 yıl sonu itibariyle kalan iş miktarı 3 milyar ABD dolarıdır. Yılın en önemli gelişmelerinden biri, Tekfen İnşaat ın cirosu içinde önemli bir yere sahip olan Azerbaycan da tamamlanarak denize indirilen Batı Çırak Platformu nun yerine, Şah Deniz Faz-2 yatırımları kapsamında bulunan iki yeni offshore platformu için sözleşme imzalanması olmuştur. Tekfen İnşaat, aynı şekilde Şah Deniz Faz-2 yatırımları çerçevesinde inşa edilecek olan Sangaçal Kara Terminali Tesisleri nin inşaat ve montaj işlerini de portföyüne katmıştır. Toplam bedeli 2 milyar ABD dolarına yaklaşan bu yeni sözleşmelerdeki Tekfen payı 1,1 milyar dolar civarındadır. Alınan bu işler, Tekfen in Azerbaycan daki varlığını daha da güçlendirmiştir. Türkmenistan da sürdürülen Galkynyş Doğalgaz Sahası Geliştirme Projesi ise, 2013 yılında tamamlanmış olup, idareye teslim işlerinin de 2014 başlarında tamamlanması beklenmektedir. Ortadoğu, Tekfen in faaliyet gösterdiği en eski coğrafyalardan biri olarak grubun 2013 faaliyetleri içinde yine önemli bir yer tutmuştur. Tekfen İnşaat, Suudi Arabistan da Ma aden gübre kompleksi bünyesinde gerçekleştirdiği ek çalışmaları 2013 yılında tamamlamış ve bu projeyi tamamen bitirmiştir. Aynı ülkede, Sadara Kimya Şirketi için inşa edilen Propilen Oksit Proses Ünitesi ndeki çalışmalar ise halen devam etmektedir. Bölgenin rekabet açısından zor, fakat iş fırsatları bakımından zengin ülkelerinden Katar da 2012 yılında alınan Kuzey Otoyolu Projesi nin devamı niteliğindeki işler, 2013 yılında daha da büyüyerek devam etmiştir sonuna kadar sürecek olan projenin bedelinin daha da artması beklenmektedir. Tekfen için önemli fırsatlar içeren Irak ta dengelerin gün geçtikçe yerine oturmasıyla, bu ülkenin ilerleyen dönemde Tekfen in faaliyetleri açısından yeniden önemini artırması beklenmektedir. Benzer şekilde, Libya da yarım kalan projenin tamamlanması ve bu ülkedeki çalışmaların yeniden başlamasına yönelik iyimserliğimiz korunmaktadır. Uzun yıllar çalışmalarını büyük ölçüde yurtdışında sürdüren Tekfen İnşaat, Tüpraş Rafinerisi ile dönüş yaptığı Türkiye pazarındaki varlığını, 2014 te beklenen gelişmelerle daha da artırmaya hazırlanmaktadır. Rekabet şartlarının giderek arttığı günümüzde, Tekfen İnşaat olarak varlığımızı hem rekabetin daha az olduğu zor projelere girerek, hem de yeni pazarlara açılarak güçlendirmek istiyoruz. Ortadoğu ve Hazar Bölgesi bizim için cazibesini sürdürürken, yeni ufuklar sunan Afrika daki gelişmeleri yakından takip ediyoruz. Levent Kafkaslı Tekfen İnşaat / Genel Müdür Uzun yıllar çalışmalarını büyük ölçüde yurtdışında sürdüren Tekfen İnşaat, Tüpraş Rafinerisi ile dönüş yaptığı Türkiye pazarındaki varlığını, 2014 te beklenen gelişmelerle daha da artırmaya hazırlanmaktadır. 22

14 İzmir de, SOCAR ın büyük ortak olduğu Star Rafinerisi ile Trans Anadolu Doğalgaz Boru Hattı ve Kompresör İstasyonları Projesi (TANAP), bu açıdan Tekfen e yeni iş olanakları yaratacak iki dev proje olarak yakından izlenmektedir. Tekfen İnşaat, kendi uzmanlık alanına uygun büyük çaplı projelerde yer alarak, Türkiye deki varlığını güçlendirmeyi arzulamaktadır. Tekfen İnşaat, uzman olduğu alanlarda en güç projelerin dahi altından kalkabilecek bilgi birikimine, teknik donanıma ve insan kaynaklarına sahip uluslararası bir müteahhittir ve faaliyet gösterdiği coğrafyayı genişletmeyi stratejik bir öncelik olarak görmektedir. Rusya ve Afrika, bu anlamda yakından izlenen coğrafyalar arasındadır. Diğer yandan günümüzün değişken sosyal, siyasi ve ekonomik dinamikleri içinde, hedeflenen genişlemenin dikkatli ve kontrollü bir şekilde yapılması da kaçınılmazdır. Kurulduğu günden bu yana kontrollü büyüme felsefesini benimseyen Tekfen İnşaat, değerlerinden ve kalite anlayışından hiçbir ödün vermeden, istikrarlı bir büyüme modeliyle faaliyetlerini çeşitlendirmeyi amaçlamaktadır. Tekfen İnşaat, en güç projelerin dahi altından kalkabilecek bilgi birikimine, teknik donanıma ve insan kaynaklarına sahip uluslararası bir müteahhittir ve faaliyet gösterdiği coğrafyayı genişletmeyi stratejik bir öncelik olarak görmektedir. Toros Tarım ürüne özel gübre üretiyor. 24

15 COP-WC-PDQ Platform Üst Yapı ve Sondaj Tesisleri İmalatı ve Yaşam Üniteleri Montajı Azerbaycan

16 Hazar Bölgesi Ortadoğu ve Rusya dan sonra dünyanın en büyük üçüncü petrol ve doğalgaz rezervine sahip olan ve dünya enerji piyasasındaki etkinliği her geçen gün artan Hazar Bölgesi, Tekfen İnşaat ın yoğun faaliyet gösterdiği coğrafyaların başında gelmektedir. Bölge ülkeleri, büyük ölçekli enerji yatırımlarının yanı sıra altyapı yatırımlarıyla da uluslararası taahhüt sektörüne geniş olanaklar sunmaktadır. Tekfen İnşaat, uzun yıllardır faaliyet gösterdiği bölgedeki etkinliğini, stratejik yerel ortaklıklar ve tesis yatırımlarıyla güçlendirmektedir. Bu bölgenin en önemli oyuncularından biri olan Azerbaycan, Tekfen İnşaat ın faaliyetlerinin de odağı konumundadır. Ülkeye ilk olarak 1990 lı yılların başında adım atan Tekfen, 1996 yılından bugüne kadar tamamlanmış ve devam eden toplam 18 projeyle toplam 3,45 milyar ABD doları tutarında işe imza atmıştır. Asrın Projesi olarak da adlandırılan Bakû-Tiflis-Ceyhan (BTC) Ham Petrol Boru Hattı kapsamında Azerbaycan daki Sangaçal Terminali, Tekfen in bu ülkede gerçekleştirdiği önemli projeler arasında yer almaktadır. Bu projenin Ceyhan ayağındaki kara ve deniz terminallerini de gerçekleştiren Tekfen, ayrıca Azeri-Çırak-Güneşli (ACG) Petrol Sahası için bugüne kadar 3 adet petrol platformu inşa etmiştir Eylül ünde tonluk Batı Çırak Platformu nu denize indiren Tekfen, Azeri gazının kapasitesini artıracak Şah Deniz Faz-2 yatırım hamlesini yakından takip etmektedir. Nitekim, Aralık 2013 itibariyle Şah Deniz Faz-2 yatırımları çerçevesinde toplam ağırlığı ton olan iki adet yeni offshore platform ve iki platformu birbirine bağlayacak bir köprü için BP Exploration (Şah Deniz) ile sözleşme imzalanmıştır. Toplam bütçesi yaklaşık 975 milyon ABD doları olan projede Tekfen İnşaat, Azerbaycan daki yerel ortaklığı olan Azfen deki payı ile birlikte yaklaşık 496 milyon ABD doları paya sahip bulunmaktadır. Diğer taraftan Tekfen İnşaat, Tekfen-Azfen Konsorsiyumu olarak yine BP Exploration ile Şah Deniz Faz-2 yatırımları çerçevesinde inşa edilecek olan Sangaçal Kara Terminali Tesisleri nin inşaat ve montaj işleri için de bir sözleşme imzalamıştır. Toplam bütçesi yaklaşık 1 milyar ABD doları olan projede Tekfen İnşaat ın toplam payı yaklaşık 621 milyon ABD dolarına ulaşmaktadır ün son günlerinde imzalanan büyük çaplı bu iki yeni proje ile şirketin ülkedeki toplam iş miktarı 3,45 milyar ABD dolarına yükselmiştir. Tekfen in Azerbaycan da 2013 yılında başladığı bir diğer proje, başkent Bakû da inşa edilen 68 bin seyirci kapasiteli Bakû Olimpiyat Stadı dır. 27 Şubat 2013 tarihinde sözleşmesi imzalanan ve planlanan bütçesi 640 milyon ABD doları tutarındaki bu projede, inşaat işlerinin yanı sıra genel projelendirme hizmetlerini de Tekfen İnşaat üstlenmiştir yılında ilk defa düzenlenecek olan Avrupa Oyunları na (European Games) ev sahipliği yapacak olan Azerbaycan için büyük önem taşıyan Olimpiyat Stadı nın 24 ay gibi rekor bir sürede tamamlanması planlanmaktadır. Modern Bakû nun simgelerinden biri olmaya aday proje, m 2 toplam alan üzerinde m 2 toplam kapalı inşaat alanından oluşmaktadır. Tekfen İnşaat ın yine Bakû da inşa etmekte olduğu Azerbaycan Devlet Petrol Şirketi yönetim binası SOCAR Tower daki çalışmalar 2013 yılında da devam etmiştir. Yaklaşık 300 milyon ABD doları mukavele bedelli projenin daha önce 31 Mayıs 2014 olarak belirlenen teslim tarihi, işverenin değişiklik taleplerine bağlı olarak ek sözleşmeyle 30 Eylül 2014 olarak revize edilmiştir. Toplam 40 kattan oluşan 205 metre yüksekliğindeki SOCAR Tower, 50 dönümlük bir alan üzerinde yaklaşık 100 bin metrekare inşaat alanına sahip olup, tamamlandığında Bakû nun en yüksek binası olacaktır. Çalışma mekânlarının yanı sıra konferans salonları, kafeteryalar, restoranlar ve destek birimlerinden oluşan bina, kentin siluetinde öne çıkan yapılardan biridir. Tekfen İnşaat ın Hazar Bölgesi nde faaliyet gösterdiği ülkelerden bir diğeri olan Türkmenistan da ana müteahhit Petrofac a karşı üstlenilen Galkynyş Doğalgaz Sahası Geliştirme Projesi, 2013 yılında mekanik olarak tamamlanmıştır yılında başlayan proje, Güney Yoloten çevresindeki kuyulardan çıkarılan ham doğalgazın temizlenip arındırıldıktan sonra, kullanılabilir halde boru hatlarıyla dış pazarlara sevk edilmesini kapsamaktadır. Tesiste yılda 10 milyar metreküp doğalgaz işlenecektir. İdarenin Tekfen in hizmet kalitesinden duyduğu memnuniyet çerçevesinde, doğalgaz yatırımlarıyla öne çıkan ülkede benzer nitelikte yeni projelerin alınması hedeflenmektedir. Bakû Olimpiyat Stadyumu Azerbaycan 2015 yılında ilk defa düzenlenecek olan Avrupa Oyunları na (European Games) ev sahipliği yapacak Bakû Olimpiyat Stadı nın 24 ay gibi rekor bir sürede tamamlanması planlanmaktadır. 28

17 Bakû Olimpiyat Stadyumu Azerbaycan

18 Ortadoğu Sahip olduğu petrol ve doğalgaz kaynakları nedeniyle uluslararası inşaat firmalarının en büyük pazarlarından biri konumundaki Ortadoğu, aynı zamanda bu sektörde yoğun rekabetin yaşandığı bir bölgedir. Özellikle petrol fiyatlarının yüksek olduğu dönemlerde büyük altyapı projeleriyle gündeme gelen bu coğrafyada, dünyanın belli başlı taahhüt grupları arasında üst düzeyde bir rekabet söz konusudur. Birçok Ortadoğu ülkesinde yerel inşaat sektörünün zaman içinde gelişmesi de, bölgedeki dinamiklere yeni bir boyut getirmiştir. Tekfen İnşaat ın tarihsel olarak en önemli pazarları arasında yer alan Ortadoğu, şirket faaliyetleri içinde önemli bir yere sahiptir. Tekfen, rekabetin görece daha az olduğu yüksek nitelikli projelere teklif vererek bölgedeki varlığını geliştirmeyi amaçlamaktadır. Tekfen İnşaat ın Suudi Arabistan da Sadara Kimya Şirketi için 2012 yılında başladığı Propilen Oksit Proses Ünitesi nin inşasına 2013 yılında plana uygun olarak devam edilmiştir. Ülkenin doğu kıyısında, Cubail Endüstri Sahası nda kurulmakta olan dev boyutlardaki Sadara Petrokimya Kompleksi bünyesinde yer alan tesisin, 2015 başında tamamlanması planlanmaktadır. Aynı kompleks içinde inşa edilecek olan başka tesislerden de pay alınarak, işin hacminin büyütülmesi yönündeki girişimler devam etmektedir. Yine Suudi Arabistan da 2011 yılında tamamlanarak teslim edilen Ma aden gübre kompleksi bünyesinde inşa edilen fosforik asit depolama tankları da 2013 yılında tamamlanarak işverene teslim edilmiştir. Tekfen, bu proje kapsamında, her biri 16 metre çapında ve 10 metre yüksekliğinde toplam 6 adet fosforik asit tankının dizayn, mal tedariği, fabrikasyon ve inşa işlerini gerçekleştirmiştir. Tekfen in son yıllarda varlığını giderek güçlendirdiği ülkelerden biri olan Katar da yapımını üstlendiği Kuzey Otoyolu ve Merasim Yolu projesi, 2013 yılında büyük ölçüde tamamlanarak idareye teslim edilmiştir. Diğer yandan aynı otoyolun devamı niteliğinde ilave olarak alınan 95 km lik Kuzey Otoyolu Yanyollar ve İlave Kavşaklar Projesi, kapsamı genişleyerek devam etmektedir sonunda tamamlanması planlanan projenin, yeni keşif ve kapsam artışlarıyla yaklaşık 800 milyon ABD dolarına ulaşması beklenmektedir. Birleşik Arap Emirlikleri nden Abu Dabi de Shah, Asab ve Sahil (SAS) bölgelerinden çıkartılan petrolün gazdan ayrıştırılmasını sağlayacak tesis ile ayrıştırılan petrolün sevk edilmesini sağlayacak olan 92 km uzunluğundaki boru hattının inşası 25 Mart 2013 tarihi itibariyle tamamlanmıştır. Güvenlik kaygıları nedeniyle Tekfen in geçtiğimiz yıllarda sınırlı bir şekilde varlığını sürdürdüğü Irak, gelecekte de şirketin portföyünde varlığını aynı şekilde koruyacaktır. Çeşitli projeler için temasların sürdüğü ülkede, Tekfen İnşaat ın Tekfen Mühendislik le birlikte Basra Körfezi ndeki Rumeyle Petrol Üretim Sahası nda BP, CNPC ve SOC konsorsiyum ortaklığına 2010 yılında vermeye başladığı genel proje yönetimi ve mühendislik hizmetleri, 2013 yılında da devam etmiştir. Söz konusu hizmetlerin, 2014 te Irak yönetimi tarafından alınacak yatırım kararlarıyla daha büyük bir hacme ulaşması beklenmektedir. Kuzey Afrika Tekfen İnşaat ın 2004 yılından bu yana iş yaptığı Kuzey Afrika, dünyada Arap Baharı nın etkilerinin en fazla hissedildiği yerlerden biri olarak halen istikrar arayışı içindedir. Libya da 2011 başında çatışmaların patlak vermesi üzerine dondurulan ve Sahra Çölü nün altındaki yeraltı sularının 4 metre çapındaki dev borularla Akdeniz sahil şeridindeki yerleşim alanlarına taşınmasını içeren Man Made River (Yapay Nehir) projesinin Tekfen tarafından üstlenilen Al Kufra-Tazerbo bölümünde faaliyetlerin yeniden başlatılabilmesi için, 2013 yılında Libya otoritesiyle görüşmelere devam edilmiştir. Geçmiş alacakların ödenmesi, zararların karşılanması ve yarım kalmış işlerin tamamlanmasına yönelik umutlar artarak sürmektedir. Tekfen in Kuzey Afrika daki faaliyetleri bakımından önemli bir yere sahip olan Fas ta sürdürülen projelerden, yıllık 850 bin ton kapasiteli iki adet DAP (Diamonyum Fosfat) gübre tesisi, 31 Mayıs 2013 tarihinde tamamlanarak işverene teslim edilmiştir. Khouribga bölgesindeki madenlerden çıkarılan fosfat cevherinin çamur haline getirildikten sonra deniz kıyısındaki Jorf Lasfar liman bölgesine taşınmasını sağlayacak boru hattının inşası da büyük oranda tamamlanmıştır. Projenin tümü için mekanik tamamlanma tarihi Şubat 2014 sonu, devreye alma işlerinin tamamlanması ise Nisan 2014 sonu olarak planlanmıştır. Kuzey Otoyolu Yanyollar ile İlave Kavşaklar Katar Tekfen in yapımını üstlendiği Kuzey Otoyolu Projesi nin devamı niteliğinde ilave olarak alınan 95 km lik Kuzey Otoyolu Yanyollar ile İlave Kavşaklar Projesi, kapsamı genişleyerek devam etmektedir. 32

19 DAP (Diamonyum Fosfat) Gübre Fabrikaları Fas

20 Türkiye Uzun yıllardır operasyonlarının büyük kısmını yurtdışında sürdüren Tekfen İnşaat, Türkiye de uzmanlık alanına uygun yeni projelerin gündeme gelmesiyle, 2012 yılından bu yana yurtiçindeki iş hacminde önemli artış sağlamıştır. Tüpraş ın Fuel Oil Dönüşüm Projesi (Residue Upgrading Project - RUP) kapsamında, projenin ana müteahhidi İspanyol Técnicas Reunidas ile 2011 yılı sonunda imzalanan 501 milyon ABD doları tutarındaki sözleşme, Tekfen İnşaat ın uzun yıllardan beri Türkiye de aldığı en büyük taahhüt işidir. Plana uygun olarak inşasına devam edilen proje, petrolün rafine edilmesi sırasında ortaya çıkan ekonomik değeri düşük fuel-oil, kalorifer yakıtı ve benzeri ağır dip ürünlerinin yeniden parçalanmak suretiyle mazot, LPG ve benzin gibi yüksek değerli ürünlere dönüştürülmesini kapsamaktadır. Tekfen in inşaat ve montajından sorumlu olduğu RUP ünitesinin Eylül 2014 itibariyle tamamlanması hedeflenmektedir. Grup şirketlerinden kardeş kuruluş Toros Tarım ın Samsun Üretim Tesisi nde yatırımına başladığı, ton/gün kapasiteli yeni bir sülfürik asit tesisi kurulmasını; mevcut iki adet fosforik asit tesisinin geliştirilerek üretim kapasitesinin ton/yıl a yükseltilmesini ve mevcut NPK tesisinin yenilenmesini kapsayan proje, Tekfen İnşaat tarafından gerçekleştirilmektedir yılında başlanan bu yatırımla birlikte Toros Tarım, gübrenin en önemli hammaddelerinden biri olan fosforik asidi üretmek için dışarıdan temin etmek zorunda olduğu sülfürik asidi kendisi üretebilecek ve önemli enerji tasarrufu sağlayacaktır. EPC olarak üstlenilen projenin 2014 sonuna kadar tamamlanması planlanmaktadır. Bakû-Tiflis-Ceyhan Ham Petrol Boru Hattı nın Türkiye kısmının onarım ve bakım işleri 2009 yılından bu yana Tekfen İnşaat a emanet edilmiştir. BTC Tamir İşleri Projesi, 2013 yılı içinde verilen iş emirleri kapsamında düzenli olarak devam etmiş ve söz konusu işler planlanan süreleri içinde teslim edilmiştir. Ayrıca, BTC Boru Hattı kapsamında 2013 yılı içinde ihaleye açılan üç yıllık yeni Onarım Sözleşmesi 11 Eylül 2013 tarihinde imzalanmıştır. Toplam 136 milyon ABD doları mertebesinde gerçekleşmesi beklenen proje, daha önce olduğu gibi idare tarafından peyderpey yayınlanacak iş emirleri yoluyla yürütülecektir. İlk iş emirlerinin 2014 yılı başında alınması beklenmektedir. Yaklaşık 15 yıldır devam eden ve 31 Aralık 2013 tarihinde tamamlanması öngörülen Çiftehan- Pozantı Otoyolu inşaatı ise, işveren tarafından talep edilen ek işler nedeniyle bir kez daha uzatılmış ve iş bitimi Şubat 2015 olarak revize edilmiştir. Önümüzdeki dönemde Türkiye de başlaması beklenen yeni petrol, doğalgaz ve enerji yatırımları, Tekfen in Türkiye deki proje sayısını daha da artırma fırsatları içermektedir. SOCAR ın İzmir Aliağa da kuracağı yıllık 10 milyon ton ham petrol işleme kapasiteli Star Rafinerisi, Tekfen İnşaat için önemli bir iş potansiyeli oluşturmaktadır. Rafineriyi inşa edecek ortak girişimin lideri olan Técnicas Reunidas firması ile Tüpraş ta gerçekleştirilen verimli işbirliğinin, Star Rafinerisi nde de sürmesi arzu edilmektedir. Diğer taraftan Azerbaycan ile Türkiye arasında 2011 sonunda mutabakat zaptı imzalanan ve Haziran 2012 de hükümetler arası imzaların atıldığı Trans Anadolu Doğal Gaz Boru Hattı Projesi nin (TANAP) Türkiye, Azerbaycan ve Gürcistan da Tekfen İnşaat a yeni iş fırsatları yaratması beklenmektedir. Projenin toplam 7 milyar dolarlık bir yatırımla, beş yılda hayata geçirilmesi beklenmektedir. Toros Tarım Sülfürik Asit, Fosforik Asit ve NPK Tesisleri Samsun Kardeş kuruluş Toros Tarım ın Samsun İşletmesi ndeki 300 milyon ABD dolarlık yatırım hamlesinin EPC müteahhitlik işlerini Tekfen İnşaat üstlenmiştir. 36

21 Tüpraş İzmit Rafinerisi, Fuel Oil Dönüşüm Ünitesi İzmit

22 SEÇ - Kazasızlık Performansı - Eğitim Tekfen İnşaat, çalışanlarına, üçüncü şahıslara, çevreye ve mala gelebilecek zararları asgari düzeye indirmeyi hedefleyen; faaliyetlerini gerçekleştirirken toplumsal yararı ön planda tutan; çevre bilinciyle hareket eden ve Sağlık-Emniyet-Çevre (SEÇ) ve kalite performansı ile uluslararası standartlara uyum sağlayan bir taahhüt şirketidir. Şirket, müşterileri ve paydaşlarının memnuniyetini sağlama, şirket kârını artırma ve uluslararası taahhüt pazarında söz sahibi olma hedefleri doğrultusunda etkin bir SEÇ politikası uygulamaktadır yılında 8 farklı ülkede sürdürülen 15 ayrı projede, toplam 53 milyon 446 bin adamsaat çalışma yapılmış, bu süre zarfında ölümle sonuçlanan hiçbir kaza kaydedilmemiştir. İşgünü kaybıyla sonuçlanan 10 kazada ise toplam 317 kayıp işgünü oluşmuştur. Uygulanan SEÇ politikasının önemli bir unsurunu oluşturan eğitim ve denetim faaliyetleri neticesinde, Kaza Sıklık Oranı yıllar içerisinde istikrarlı bir şekilde azalmaktadır yılında elde edilen 0,187 oranı, benzer iş kollarında faaliyet gösteren uluslararası şirketlerle karşılaştırıldığında son derece iyi bir performansı işaret etmektedir. SEÇ politikasını yönetimin en üst kademesinden başlayarak her seviyede sıkı bir şekilde uygulayan Tekfen İnşaat, kazaların önemli bir bölümünün insan hatası ve yanlış uygulamalardan kaynaklandığı gerçeğinden hareketle, teorik ve işbaşı eğitimlerine büyük önem vermektedir. Şirket, 2013 yılında SEÇ eğitimleri için adamsaat ayırmıştır. Eğitime ayrılan sürenin toplam çalışma süresine oranı (Toplam Eğitim Oranı) %1,05 tir. Şirket, iş kazalarına ve faaliyetleri sırasında ortaya çıkabilecek çevresel risklere karşı çalışmalarını ISO 9001:2008 Kalite Yönetimi, OHSAS 18001:2007 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetimi ve ISO 14001:2004 Çevre Yönetimi sistemlerinin entegrasyonundan oluşan Toplam Kalite Yönetim Sistemi çerçevesinde sürdürmektedir. Bu anlayış çerçevesinde çalışanlar ve sistem bağımsız akreditasyon kurumlarınca sürekli denetlenmekte olup, iyileştirme çalışmaları yapılmaktadır. Tekfen İnşaat, 2013 yılında, kazasızlık başarıları nedeniyle birçok işvereni tarafından ödüllendirilmiştir. Tekfen İnşaat, Sağlık-Emniyet-Çevre (SEÇ) ve kalite performansı ile uluslararası standartlara uyum sağlayan bir taahhüt şirketidir. Projeler bazında elde edilen kazasızlık performansları: Galkynyş Doğalgaz Sahası Geliştirme Projesi (Türkmenistan) 23 milyon adamsaat Batı Çırak Platformu (Azerbaycan) 20 milyon adamsaat DAP (Diamonyum Fosfat) gübre tesisi (Fas) 10 milyon adamsaat Bakû Olimpiyat Stadı (Azerbaycan) 6,4 milyon adamsaat Rumeyle Projesi (Irak) 3,5 milyon adamsaat BTC Projesi (Türkiye) 2,6 milyon adamsaat Kuzey Otoyolu Projesi (Katar) 2 milyon adamsaat Propilen Oksit Proses Ünitesi (Suudi Arabistan) 1,7 milyon adamsaat 40

23 Fabrikalar Tekfen Ceyhan Çelik İmalat Fabrikası Tekfen İnşaat ın çoğunlukla yurtdışındaki operasyonlarında ihtiyaç duyduğu çelik imalat işlerinin grup bünyesinde karşılanması amacıyla 1993 yılında işletmeye alınan Ceyhan Çelik İmalat Fabrikası, rafineri, petrokimya kompleksi, enerji santrali, deniz terminali, petrol ve gaz platformu, köprü ve viyadük gibi projelerin çelik yapılarını imal etmektedir. Toplam 30 bin metrekare kapalı alana sahip 5 üretim atölyesi, açık ve kapalı malzeme depolama alanları, yönetim ofisleri ve sosyal binalardan oluşan fabrika, Tekfen Taahhüt Grubu tarafından üstlenilen tüm projelerin ihtiyaçlarına karşılık verebilecek yetkinliğe sahiptir. Tesiste, 2004 yılından bu yana modern ekipmanlarla paslanmaz, dublex, süper dublex ve karbon çeliği boru spool üretimi de gerçekleştirilmektedir. Fabrika, yılda yaklaşık 30 bin ton üretim kapasitesine sahiptir. Ceyhan Çelik İmalat Fabrikası, bugüne kadar 230 bin ton üretim gerçekleştirmiştir. Tesiste ayrıca, Tekfen İnşaat ın ihtiyaç duyduğu kalifiye teknik eleman açığını gidermeye yönelik bir kaynakçı okulu mevcuttur. Uluslararası sertifikaya sahip kaynakçıların yetiştirildiği okul, şantiyelerin bu yöndeki ihtiyacını önemli ölçüde karşılamaktadır. Fabrika, hizmetlerinin uluslararası standartlara uygunluğunu ISO 9001:2008 Kalite Yönetim Sistemi, ISO 14001:2004 Çevre Yönetimi, OHSAS 18001:2007 İşçi Sağlığı ve İş Güvenliği Sistemi ve EN ISO Kaynak İşleri Kalite Yönetimi Uygunluk Belgesi ile belgelemektedir. Ceyhan Çelik İmalat Fabrikası, Tekfen İnşaat için yaptığı üretimlere ek olarak, 2009 yılından bu yana Brezilya ya petrol platformu modülleri imal etmektedir. Bu çerçevede, Brezilya OSX Tersanesi ile 2012 yılında imzalanan sözleşme uyarınca gerçekleştirilen tonluk çelik imalatı, 2013 yılında parçalar halinde sevk edilmiş ve son sevkiyat Nisan 2013 te yapılarak proje tamamlanmıştır. Benzer şekilde, Temmuz 2013 tarihinde toplam tonluk 11 adet modül çelik imalatı için EBR Estalerios do Brasil Ltda. ile; Aralık 2013 te ise Technip (Fransa)-Techint (İtalya) ortaklığı ile P76 yüzer platform modül çelik imalatına yönelik sözleşmeler imzalanmıştır. Söz konusu projelerin 2014 yılı içinde tamamlanarak sevk edilmesi planlanmaktadır. Halen, Brezilya daki başka firmalarla, yeni yüzer platform projeleri ile ilgili görüşmelere devam edilmektedir. Tekfen Bayıl Çelik İmalat Tesisi (Bakû-Azerbaycan) Tekfen İnşaat ın Hazar Bölgesi ndeki çalışmalarını desteklemek ve bu bölgede gerçekleştirilen deniz işlerinin çelik yapı ihtiyaçlarını karşılamak üzere Bakû yakınlarında özelleştirme ile devletten alınan ve önemli yatırımlarla modernize edilen Cenup Tikinti Servis (CTS) çelik imalat tesisi, daha önceki yıllarda gerçekleştirdiği petrol platformu projeleriyle Tekfen e yeni bir çalışma alanı yaratmış ve bu yöndeki çalışmalarını 2013 yılında da sürdürmüştür. Bayıl Çelik İmalat Tesisi nde yapımına başlanan ton ağırlığındaki Batı Çırak Platformu, 2013 Eylül ünde denize indirilerek yüzdürülmüştür. Deniz tabanına başkaları tarafından taşınıp monte edilen 170 metre derinlikteki çelik ayaklar üzerine oturtulmuş olan platformun açık denizde montajı yapılmıştır. Bu projenin hemen ardından, Azeri gazını Türkiye ve Türkiye üzerinden Avrupa ya ulaştıracak Şah Deniz Faz-2 projesi kapsamında, Aralık 2013 te BP Exploration (Şah Deniz) ile iki adet yeni offshore platformu ve bağlantı köprüsü için sözleşme imzalanmıştır. Toplam ağırlığı tonu bulacak olan iki platform, sahada yapılacak güçlendirme çalışmalarının ardından eşzamanlı olarak Bayıl Çelik İmalat Tesisi nde imal edilecektir. Ceyhan Çelik İmalat Fabrikası Ceyhan, Adana 42

24 Tekfen Mühendislik Tekfen Mühendislik A.Ş., anahtar teslimi projelerde mühendislik-tedarik-inşaat üçgeninin mühendislik ayağında hizmet vermek üzere 1984 yılında kurulmuş ve özellikle endüstriyel tesisler ve altyapı projelerinde edindiği deneyimle grup dışında da aranan bir mühendislik şirketi olmuştur. Günümüzde petrol ve gaz tesislerinden otoyollara, enerji santrallerinden metro projelerine, petrokimya tesislerinden üstyapı projelerine kadar çok farklı alanlarda hizmet üretebilen şirket, son yıllarda yurtdışındaki büyük ölçekli projelerde çözüm ortağı olarak daha etkin bir rol üstlenmeye başlamıştır. Proses, enstrüman, kontrol sistemleri ve model dizayn gibi özel uzmanlık konularında gün geçtikçe deneyimini artıran şirket, Taahhüt Grubu nun EPC müteahhiti olma hedefine paralel olarak yapılanmasını sürekli geliştirmekte ve kadrosunu özel yetkinlik alanları oluşturacak şekilde güçlendirmektedir. Tekfen Mühendislik, 2013 te 23 milyon dolar ciro gerçekleştirmiştir. Şirketin 2013 teki yurtdışı faaliyetleri arasında Tekfen İnşaat tarafından yürütülen projeler önemli bir yer tutmuştur. Azerbaycan da gerçekleştirilen SOCAR Tower binası ile Bakû Olimpiyat Stadı, bunlar arasındadır. Tekfen İnşaat ın Azerbaycan da 2013 yılında BP Exploration ile imzaladığı iki adet yeni offshore platformunun mühendislik hizmetleri de Tekfen Mühendislik tarafından verilecektir. Bugüne kadar üstlenilen platformların mühendisliği AMEC tarafından yapılmış iken, yeni alınan iki platformun mühendisliğinde Tekfen Mühendislik in önemli pay sahibi olması, Taahhüt Grubu açısından heyecan verici bir gelişme olup, şirkete yeni ufuklar açacak önemli bir fırsat olarak yıla damgasını vurmuştur. Irak ta Rumeyle Petrol Sahası ndaki saha detay mühendislik işleri 2013 yılında da devam etmekle birlikte, yatırım kararındaki gecikme nedeniyle proje beklenen boyutlara ulaşmamıştır. Diğer taraftan Suudi Arabistan başta olmak üzere, yurtdışı mühendislik hizmetlerine yönelik yeni pazarlar geliştirmek amacıyla çalışmalara devam edilmektedir. Tekfen Mühendislik, Tüpraş RUP projesinin de çözüm ortaklarından biridir yılı içinde Tüpraş a sunulan mühendislik hizmetleri hem ciro hedeflerine ulaşmak, hem de şirketin petrol/rafineri sektöründeki yetkinliğini ve referans gücünü artırmak bakımından şirkete önemli katkılar sağlamıştır. Tekfen Mühendislik, bu deneyimden yararlanarak, SOCAR tarafından İzmir de kurulması planlanan Star Rafinerisi projesinin de çözüm ortaklarından biri olmayı hedeflemektedir yılında gerçekleştirilen bir diğer önemli iş, BOTAŞ LNG Terminali Genişletilmesi projesi kapsamında Tractabel firması ile birlikte yapılan FEED dizayn işleridir. Söz konusu çalışma başarıyla tamamlanmış olup, aynı projenin yapım aşamasında da PMC (Project Management Contractor) olarak görev almak için de çalışmalar devam etmektedir. Tekfen Mühendislik enerji projeleri ile de yakından ilgilenmekte olup, 2014 yılında, bu alanındaki faaliyetlerini artırma hedefi doğrultusunda yatırımcı gruplarla işbirliğini daha da geliştirerek sürdürmeyi planlamaktadır. Tüpraş İzmit Rafinerisi, Fuel Oil Dönüşüm Ünitesi Detay Mühendislik Çalışmaları İzmit Türk müteahhitlerinin geleceği EPC projelerindedir. EPC, yapılan işlerin mühendisliği ve teknolojik ekipman temini ile birlikte performans garantilerinin de üstlenilmesi anlamına gelir, ki küresel rekabet ortamında büyüme ancak bu farklılaşma ve donanım ile gerçekleşebilir. Tekfen Mühendislik, özellikle son yıllarda attığı adımlar ve yakaladığı büyüme ivmesi ile Taahhüt Grubu nun üstlenebileceği EPC projelerinin kuvvetli bir ayağını oluşturmaktadır. Alparslan Güre Tekfen Mühendislik / Genel Müdür 44

25 Tekfen İmalat ve Mühendislik Tekfen İmalat ve Mühendislik A.Ş., Tekfen Taahhüt Grubu nun ana hedefi olan EPC bazlı projelere yönelik olarak, özellikle petrol, petrokimya, kimya ve gübre endüstrileri ile gaz, demir-çelik tesisleri ve kuvvet santralleri gibi endüstriyel tesislerin, depolama ve proses ekipmanlarının uluslararası standartlarda mühendislik, imalat ve montaj hizmetlerini gerçekleştirmektedir. Faaliyetlerini Derince deki fabrikasında sürdüren Tekfen İmalat, grup dışında uluslararası müteahhitlik firmaları ile LPG depolama ve dağıtımı konusunda faaliyet gösteren yerli ve yabancı şirketlere de hizmet sunmaktadır. Tekfen İmalat, 2012 yılında tamamlanan yatırımlarıyla toplam 48 bin metrekare arsa üzerinde kurulu kapalı alanını 18 bin metrekareye çıkarmış ve 2013 te alınan yeni makinelerle üretim kapasitesini artırmıştır. Şirket 2013 yılında 30 milyon dolar ciro gerçekleştirmiş ve %90 kapasite kullanımıyla yılı tamamlamıştır. Toplam 210 kişinin görev yaptığı şirkette, 2013 için öngörülen adamsaat hedefleri de %89 oranında karşılanmıştır. Tekfen İmalat, 2012 yılından devreden işler arasında, Sudan Petrolleri için imal ettiği 5 adet 3000 m 3 LPG küresi ile Tüpraş RUP projesi için ürettiği 81 adet basınçlı kap ve kolonu, 2013 ün ilk yarısında tamamlayarak teslim etmiştir. Ayrıca Tüpraş Kırıkkale Rafinerisi için taahhüt edilen 13 adet eşanjör ve 4 adet tüp demetinin teslimatları da takvime uygun olarak gerçekleştirilmiştir yılında alınan yeni işler arasında, grup şirketlerinden Toros Tarım ın Samsun Üretim Tesisi nde başlayan sülfürik asit, NPK ve fosforik asit tesisi yatırımları önemli yer tutmuştur. Alınan imalat işlerinden m 3 kapasiteli Sülfürik Asit Tankı ile kükürt fırını ve asit tanklarının teslimatları tamamlanmış olup, özel Zecor malzemeden üretilen HRS tower ile hot & cold interpass eşanjörlerin teslimatları 2014 yılı başında tamamlanacaktır. Şirket ayrıca 2013 yılında OMV-POAŞ için 6 adet m 3, Aytemiz için 2 adet m 3 LPG küresi ile Aygaz için 1 adet m 3 propan küresi imalat ve montaj siparişi almıştır. Aksa nın yeni solvent ünitesi yatırımı için sipariş edilen 6 adet paslanmaz proses kolonu ve 2 adet basınçlı kabın da diğer siparişler gibi 2014 yılında teslim edilmesi planlanmıştır. Mevcut imalat işlerinin yanı sıra 2014 te Aytemiz firmasından 4 adet m 3 LPG küresi ile Toros Tarım Samsun Tesisi ndeki Fosforik Asit Ünitesi için çok sayıda tank ve ekipman işi alınması beklenmektedir. Şirketimiz için yapılan önemli yatırımların sonuçlarını vermeye başladığı bir yıl olan 2013, gerek öngörülen iş hacmi gerekse bütçe hedeflerimizin gerçekleşmesi bakımından tatmin edici bir yıl olmuştur. Amacımız sektörümüzdeki lider konumumuzu korurken, sağlıklı büyüme perspektifimizi devam ettirmektir. Bu konuda Taahhüt Grubu şirketlerimizle birlikte EPC projeler için yaratılacak sinerji de özel önem taşımaktadır. Tunç Şarman Tekfen İmalat / Genel Müdür Tekfen İmalat, 2012 yılında tamamlanan yatırımlarıyla kapalı alanını 18 bin metrekareye çıkarmış ve 2013 te alınan yeni makinelerle üretim kapasitesini artırmıştır. 46

26 Tarımsal Sanayi Grubu TOROS TARIM SANAYİ VE TİCARET A.Ş. TOROS TERMİNAL SERVİSLERİ VE DENİZCİLİK A.Ş. TAYSEB-TOROS ADANA YUMURTALIK SERBEST BÖLGESİ KURUCU VE İŞLETİCİSİ A.Ş. TOROS GEMİ ACENTELİĞİ VE TİCARET A.Ş. TAGAŞ-TÜRK-ARAP GÜBRE A.Ş. HISHTIL-TOROS FİDECİLİK SANAYİ VE TİCARET A.Ş. BLACK SEA GÜBRE TİCARET A.Ş. SOLDAN SAĞA Erol Dönmez, Genel Müdür - Toros Tarım Esin Mete, Tarımsal Sanayi Grubundan Sorumlu Başkan Yardımcısı - Tekfen Holding / Yönetim Kurulu Başkanı - Toros Tarım Osman Birgili, Grup Şirketler Başkanı - Tekfen Holding / Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı - Toros Tarım

27 Profil 1974 yılında Tekfen Holding bünyesinde kurulan ve günümüzde faaliyetlerini Toros Tarım adı altında sürdüren Tekfen Tarımsal Sanayi Grubu, iş hacmi, ürün/hizmet yelpazesi ve pazar payıyla Türkiye nin kendi alanındaki en büyük kuruluşudur te Türkiye nin en büyük sanayi kuruluşları arasında 51. sırada yer bulan Toros Tarım, 2013 yılında milyon TL ciro gerçekleştirmiş ve Tekfen Holding in toplam cirosu içinde %37 lik bir payın sahibi olmuştur. Faaliyetlerini çok yönlü olarak tarımın çeşitli alanlarında devam ettiren Toros Tarım ı rakiplerinden ayıran en temel özellik, birbirini tamamlayan nitelikteki çok sayıda hizmet ve faaliyeti bir arada bünyesinde bulundurmasıdır. Grubun tarımla ilgili faaliyetlerinin başında kimyevi gübre üretimi ve pazarlaması gelmektedir. Bu alanda, bir unsuru olan dağıtım faaliyetlerini ise yurt genelindeki 7 bölge müdürlüğü, toplam 550 bin tonluk kapasiteye sahip bölgesel depoları ve Türkiye nin dört bir yanına yayılmış 800 e yakın bayisiyle sürdürmektedir. Lojistik olarak güçlü bir altyapıya sahip olması, Toros Tarım ın pazardaki etkin rolünü sürdürmesinde önemli bir rol oynamaktadır. Tarımın gelişmesini çok yönlü bir süreç olarak gören ve bu süreç içinde etkin rol almayı şirket politikası olarak benimseyen Toros Tarım, çiftçinin refah seviyesinin artması ve tarımsal faaliyetlerin ekonomide hak ettiği konuma gelmesi için verimlilik ve kalitenin mutlaka yükseltilmesi gerektiğine inanmaktadır. Toros Tarım, bu anlayış doğrultusunda kimyevi gübrenin yanı sıra fide, buğday tohumu ve doku kültürü yöntemiyle patates tohumluğu ve muz fidesi üretimi alanlarında da faaliyet göstermektedir. Türkiye nin en büyük sanayi kuruluşları arasında 51. sırada yer bulan Toros Tarım, 2013 yılında milyon TL ciro gerçekleştirmiş ve Tekfen Holding in toplam cirosu içinde %37 lik bir payın sahibi olmuştur. Ceyhan, Mersin ve Samsun daki fabrikalarıyla Türkiye deki toplam kurulu üretim kapasitesinin yüzde 38 ini elinde bulunduran ve pazar lideri konumunda olan Toros Tarım, Amonyum Nitrat, Diamonyum Fosfat (DAP) ve kompoze gübreleri kendi tesislerinde üretmekte, üretim portföyü dışındaki gübre çeşitlerini ise ithalat yoluyla temin etmektedir. Toros Tarım, klasik gübrelerin yanında suda eriyebilen özel gübreleri ve iz elementleri de ürün yelpazesinde bulundurmakta ve çiftçinin her türlü gübre ihtiyacını tek elden karşılayabilmektedir. Çiftçinin birden fazla ihtiyacını karşılayan yapısı, tarıma destek olmayı ilke edinen çiftçi dostu yaklaşımı, kalite anlayışı, işletme standartları ve öncü uygulamalarıyla sektörde saygın bir konuma sahip olan Toros Tarım, başarısının diğer önemli Şirketin fidecilik alanındaki faaliyetleri, bu konuda uzmanlaşmış bir kuruluş olan Hishtil-Toros Fidecilik (HTF) tarafından, Antalya daki yüksek donanımlı seralarda sürdürülmektedir. Türkiye de toplam tarım üretiminde her yıl büyük kayıplara neden olan hastalık ve zararlılara karşı dünyada dahi çok az fidelikte bulunan teknolojilerin ve koruyucu protokollerin uygulandığı bu seralarda kaliteli, yüksek verimli ve hastalıklara dayanıklı standart ve aşılı fide üretimi gerçekleştirilmektedir. Fide dışında Toros Tarım, Türk çiftçisine kaliteli tohumluk sunmak üzere araştırma-geliştirme faaliyetleri yürütmekte ve Adana da sahibi olduğu Agripark tesislerinde doku kültürü yöntemiyle özel tohumluklar üretmektedir. Verimi artırmaya yönelik teknolojilere verdiği önem ve bu yönde gerçekleştirdiği yatırımlar, Toros Tarım ı son yıllarda 50

28 gübrenin yanında tohum ve fidecilik alanlarında da sektörün standartlarını belirleyen öncü bir marka haline getirmiştir. Şirket, Türk çiftçisine yıllardır kaliteli buğday tohumu sunmakta ve bu alanda geliştirme faaliyetlerine kaynak ayırmaktadır. Tamamlayıcı faaliyetler olarak doğrudan tarımla ilgili olmayan sektörlere de yatırım yapan Toros Tarım, torba üretimi, akaryakıt dağıtımı, deniz terminal işletmeciliği ve serbest bölge işletmeciliği gibi alanlarda da faaliyet göstermektedir yılında Ceyhan gübre fabrikasının bir uzantısı olarak inşa edilen, ancak sahip olduğu potansiyel nedeniyle 1990 yılında dışarıya hizmet verecek şekilde genişletilen Toros Ceyhan Terminali, bugün uluslararası ölçekte Doğu Akdeniz in en önemli limanlarından biri konumundadır yılında özelleştirme kapsamında Toros Tarım tarafından satın alınan Samsun gübre fabrikasının sahip olduğu terminal ise, gerek sağladığı ek kapasite, gerekse coğrafi konumu itibariyle grubun bu alandaki faaliyetlerine önemli bir katkı sağlamaktadır. Toros Tarım, terminal faaliyetleri çerçevesinde kılavuzluk, römorkaj ve gemi acenteliği gibi hizmetler de vermektedir. Adana Yumurtalık Serbest Bölgesi (TAYSEB), Türkiye nin enerji üssü haline gelmesi beklenen Ceyhan da, İskenderun Körfezi nde 5 km uzunluğunda bir sahil şeridi boyunca uzanmaktadır. Özellikle sanayi kuruluşları için elverişli bir konuma sahip olan TAYSEB, Türkiye ve dünyanın en büyük serbest bölgelerinden biridir. Tarımsal Sanayi Grubu, odağında tarımsal faaliyetlerin bulunduğu birbirini destekleyen yatırımları ve geleceğe yönelik projeksiyonlarıyla, kendi alanında bir değerler zinciri yaratmayı sürdürmektedir. Toros Tarım, liderliğini pekiştirecek bir hamle olarak 2012 yılında almış olduğu dev bir yatırım kararı neticesinde, 2013 yılında Samsun Üretim Tesisi bünyesinde yeni bir sülfürik asit tesisi inşa etmeye başlamıştır. Grubun hammadde tedarikindeki ithalat bağımlılığını azaltmayı ve uluslararası piyasalardaki dalgalanmalardan kaynaklanabilecek riskleri ortadan kaldırmayı amaçlayan yeni yatırımın, mevcut fosforik asit ünitesinde ve gübre (NPK) tesisinde yapılacak iyileştirmelerle birlikte 300 milyon ABD dolarına mal olması beklenmektedir. Toros Tarım a hem hammadde temininde güvence, hem de önemli bir rekabet avantajı kazandırması beklenen yatırımın 2014 yılı sonunda tamamlanması hedeflenmektedir. Yeni yatırımın özelliklerinden biri de, inşasında en güncel ve çevreci teknolojilerin kullanılıyor olmasıdır. Sülfürik asit üretimi sırasında açığa çıkan ısının enerjiye dönüştürülerek fabrikanın diğer birimlerinde de kullanılmasıyla sağlanacak olan enerji tasarrufu maliyetler üzerinde olumlu etki yaratırken, ihtiyaç fazlası enerjinin enterkonnekte hatta verilerek satılması mümkün olacaktır. Bu şekilde enerji kullanımından elde edilecek yarar ile Toros fabrikalarının ara mal ihtiyacını yurtdışından getirmek yerine kendi olanaklarıyla üretmesinin sağlayacağı tasarruf, Türkiye nin en güncel sorunlarından biri olan cari açıkla mücadeleye önemli katkı sağlayacaktır. Dünyada ekonomik toparlanmanın emarelerinin görüldüğü 2013 yılı, küresel nedenlere bağlı olarak gübre sektörü açısından beklenmeyen zorluklar getirdi. Birçok ülkede gübre üretiminde ciddi küçülmelerin yaşandığı ve bazı tesislerin kapısına kilit vurduğu bu dönemde Toros Tarım, marka değeri ve çiftçilerin nezdinde sahip olduğu güven sayesinde kendini bu dalgalanmalardan korumayı başararak, ciro ve kârlılık hedeflerine ulaştı. Esin Mete Toros Tarım / Yönetim Kurulu Başkanı Toros Tarım, tarıma destek olmayı ilke edinen çiftçi dostu yaklaşımı, kalite anlayışı ve öncü uygulamalarıyla sektörde saygın bir konuma sahip. 52

29 Toros Tarım Ceyhan Tesisleri Adana

30 2013 e Genel Bir Bakış Dünyada Dünyadaki tarımsal üretimle ilgili olarak FAO (Gıda ve Tarım Örgütü) gıda ve tahıl fiyat endeksleri, 2013 yılında bir önceki yıla göre sırayla %1 ve %6 düşüş göstermiş ve tahminlere göre tarım yılında tahıl üretiminde %3,3, tahıl tüketiminde de %7,7 düşüş yaşanmıştır. AB, ABD, Çin ve Kanada da beklenenden daha iyi verim görülmesine rağmen tahıl üretiminde yaşanan bu düşüşün başlıca nedeni, Arjantin, Ukrayna ve Rusya gibi büyük buğday üreticisi ülkelerdeki olumsuz iklim koşullarıdır. Bu durum, dünya genelinde tüm tahıllarda üretim düşüşüne yol açmıştır. Tarımsal emtia fiyatlarındaki düşüşe rağmen, 2013 yılında gübre tüketiminde bir azalma olmamış ve küresel olarak bir önceki yıla göre %1 artışla bitki besin maddesi bazında toplam 178,6 milyon ton gübre satışı gerçekleşmiştir. Gübre satışlarına bitki besin maddesi bazında bakıldığında, azotlu gübrelerde 109,1 milyon ton ile %1 artış, fosfatlı gübrelerde 40,9 milyon ton ile %1 düşüş ve potasyumlu gübrelerde 28,6 milyon ton ile %1 artış yaşanmıştır. Diğer taraftan 2013 yılında küresel gübre fiyatlarında %18 lere varan düşüşler olmuş ve gübre üreticileri bundan olumsuz etkilenmiştir. Yıl boyunca fiyatlarda aşağı yönde yaşanan seyrin en önemli nedeni, yeni devreye giren üretim tesislerinin kapasitelerine ek olarak, Çin hükümetinin ihracat vergilerini düşürmesi nedeniyle bu ülkedeki üreticilerin ihracat miktarını büyük oranda artırması olmuştur. Buna ek olarak Rusya ile Beyaz Rusya arasındaki ihracat birliğinin bozulmasıyla Potasyum Klorür (MOP) fiyatlarında düşüşler yaşanmış, Hindistan da destekleme sistemindeki değişiklikler nedeniyle gübreye daha az talep olması da küresel çapta arz fazlasına yol açmıştır. Gösterge ürünlerdeki fiyat düşüşü fosfatlı grupta %18, azotlu grupta %17, potaslı grupta ise %15 olarak gerçekleşmiştir. Türkiye de İlk dokuz ayda %4 büyüyen Türkiye ekonomisinin, 2013 yılını %3,6 büyümeyle tamamlaması beklenmektedir. Tüketici enflasyonu aynı dönemde Merkez Bankası nın %5 hedefine karşın %7,4 olarak gerçekleşmiştir. Tarım sektöründe ise 2012 deki %3,1 lik büyüme oranının üzerine çıkılarak, 2013 ün ilk dokuz ayında %3,8 büyüme elde edilmiştir tarım yılında (1 Ekim Eylül 2013) kümülatif yağışlar normale göre %8,3 oranında, bir önceki yıla göre ise %4,1 oranında artış göstermiştir. Buğday hasadından hemen önce gelen yağışlar, belirli bölgelerde verimlilik kaybına yol açmıştır itibariyle tahıl üretiminde %12,3 artışla 37,5 milyon ton, sebzelerde %2,1 artışla 28,4 milyon ton, meyvelerde ise %1,2 artışla 18,2 milyon ton üretim beklenmektedir. Türkiye de 2013 yılında TMO temel ürün alım fiyatları, hasat dönemlerinde bir önceki yıla göre kırmızı sert ekmeklik buğdayda %8,3, mısırda %9,2, pamukta ise %30 artış göstermiştir. Türkiye deki gübre tüketimi, fiyatlardaki düşüşe bağlı olarak %9 artış göstermiş ve 2013 ü tüketim seviyesi bakımından özel yıllardan biri haline getirmiştir sonu itibariyle gübre tüketimi 5,8 milyon ton düzeyinde gerçekleşmiştir. Veriler, tüketimdeki artışa karşın yurtiçindeki üretimin ve ihracatın azaldığını, buna karşın dünya pazarlarında gübre fiyatlarının düşmesi nedeniyle ithalatın ciddi oranda arttığını ortaya koymaktadır. Satış fiyatlarının kimi yerlerde maliyetleri karşılayamayacak kadar gerilemesi, Suudi Arabistan, Ukrayna, Kanada ve ABD deki bazı gübre üreticilerinin tesislerini geçici olarak kapatması ya da üretimlerini azaltmasıyla sonuçlanmıştır. Tarım sektöründe 2012 deki %3,1 lik büyüme oranı üzerine çıkılarak, 2013 ün ilk dokuz ayında %3,8 büyüme elde edilmiştir. 56

31 2013 Faaliyetlerimiz Kimyevi Gübre Kimyevi gübre alanında Türkiye deki toplam kurulu üretim kapasitesinin yaklaşık %38 i ile en büyük gübre üreticisi konumunda olan Toros Tarım, 2013 yılında ton üretim gerçekleştirerek bir önceki yıla çok yakın bir performans sergilemiştir. Toros Tarım ın üç üretim tesisi olan Ceyhan, Mersin ve Samsun fabrikalarında toplam kapasite kullanım oranı da, bir önceki yıla yakın olarak %83 seviyesinde gerçekleşmiştir. Toros Tarım, 2013 yılında ton gübre satışı yapmış ve %28 pazar payı sahibi olmuştur. Şirket, önceki yıllarda olduğu gibi satışlarının en önemli kısmını yine bayileri aracılığıyla yapmıştır. Toros Tarım, ürün portföyünü genişletmek ve çiftçinin her türlü ihtiyacına cevap vermek amacıyla, kendi üretmediği ya da yeterli arzı sağlayamadığı ürün çeşitlerini ithal etmektedir yılında, bir önceki yıla göre %10 artışla ton gübre ithal edilmiştir. İthal ürünler, çoklu lojistik üs anlayışına uygun olarak Tekirdağ, İzmir-Aliağa ve Antalya gibi doğrudan tüketimin yoğun olduğu bölgelere indirilerek ara taşımacılık maliyetlerinde önemli tasarruflar sağlanmış ve böylece tüketiciye daha uygun fiyatlarla sunulması mümkün olmuştur. Toros Tarım ın yıllardır pazarda öncü konumunu korumasında, üretim gücü ve kalite anlayışı kadar, güçlü bir lojistik altyapısına ve yaygın bir bayi ağına sahip olması da önemli rol oynamaktadır. Şirket, yapısı gereği mevsimsel yoğunlukların yaşandığı gübre pazarında arz devamlılığını sağlayabilmek amacıyla, Türkiye geneline dağılmış toplam 550 bin tonluk depolama kapasitesine sahip bulunmaktadır. Toros Tarım, öncelikle iç pazarın ihtiyaçlarına cevap vermeye ve malın sürekliliğini sağlamaya dayalı bir tedarik politikası izlemektedir. Bu yaklaşım, tüketiciler ve bayiler nezdinde Toros Tarım ın konumunu daha da güçlendirmektedir. Toros Tarım, ürünlerinin Türkiye nin en ücra köşelerine ulaştırılmasını sağlayan dinamik bir satış ağına sahiptir. Bayi sayısı bir önceki yıla göre 6 adet azalmış ve satış faaliyetleri 791 bayi ile kapatılmıştır. Bayilere ek olarak, özellikle küçük pazarları değerlendirmek amacıyla geliştirilen yetkili satıcılık sistemi 2013 yılında yeni anlaşmalarla daha da güçlendirilmiştir. Gübre sektörünün dinamik yapısı nedeniyle, değişen pazar koşullarına ayak uydurmak amacıyla satış planları her ay değerlendirilerek gözden geçirilmiş ve şartlara uygun olarak revize edilmiştir. Bu uygulama, tüketicinin ihtiyaçlarının anında tespit edilerek giderilmesini sağlamıştır. Şirketin özellikle Karadeniz i çevreleyen komşu ülkelere satış yapmasını sağlamak üzere 2011 yılında Fas ın en büyük devlet kuruluşu OCP ile ortak olarak kurulan Black Sea Gübre Ticaret A.Ş., bölgedeki etkinliğini peyderpey artırmaktadır. Toros Tarım ın Samsun da bulunan üretim tesisi bünyesinde 2012 yılında başlanan 300 milyon ABD doları tutarındaki yeni sülfürik asit tesisi ve mevcut fosforik asit tesisini iyileştirme yatırımına 2013 yılında sorunsuz bir şekilde devam edilmiştir. Tesisin 2014 yılında inşaatı tamamlanarak, 2015 te hizmete girmesi planlanmaktadır yılı kimyevi gübre satış kanalları Bayiler Toplu alım yapan kuruluşlar İhracat Toplam Toros Tarım Üretim Tesisleri Kapasite Kullanım Oranları: Ton Ton Ton Ton Tesis Ürün Kapasite 2012 Kapasite 2013 Kapasite (Bin Ton/Yıl) Kullanım Oranı (%) Kullanım Oranı (%) Ceyhan NPK Mersin AN Samsun NPK / DAP Toplam Toros Tarım, öncelikle iç pazarın ihtiyaçlarına cevap vermeye ve malın sürekliliğini sağlamaya dayalı bir tedarik politikası izlemektedir. Bu yaklaşım, tüketiciler ve bayiler nezdinde Toros Tarım ın konumunu daha da güçlendirmektedir. 58

32 Özel Gübre Tamamı suda eriyen ve damla sulama ya da yağmurlama gibi gelişmiş sulama teknikleri ile birlikte kullanılan özel gübreler, Toros Tarım ın öncülük ettiği ve pazarda önemli bir ağırlığa sahip olduğu bir ürün grubudur. Kuraklaşmaya bağlı olarak önümüzdeki yıllarda Türkiye de damla sulama tekniğine ciddi bir yönelim olması beklenmektedir. Bu nedenle özel gübreler, Toros Tarım tarafından uzun vadede büyük gelişme potansiyeline sahip bir ürün grubu olarak görülmektedir. Bu konuda atılacak adımlarla, Toros un gelecek yıllarda özel gübre alanındaki etkinliğinin daha da artırılması hedeflenmektedir. Özel gübre pazarı, 2013 yılında sahil bölgelerinde meyve ve sebze ihracatında yaşanan daralma ve bunun çiftçi gelirleri üzerinde yarattığı baskıya bağlı olarak talep daralmasıyla karşı karşıya kalmıştır. Bu olumsuzluğa rağmen Toros Tarım, öncü olduğu özel gübre segmentinde 2013 yılında da başarılı bir performans sergilemiş ve bir önceki yıla göre yatay bir seyirle 17 bin ton özel gübre satışı gerçekleştirmiştir. Biyotik ve Abiyotik Stres Koşullarına Dayanıklı, Kaliteli ve Yüksek Verimli Ekmeklik Buğday Çeşitlerinin Islahı başlıklı proje, TÜBİTAK tarafından desteklenmeye layık görülmüş ve 2013 yılında sözleşmesi imzalanarak yılın son çeyreği itibariyle uygulamaya alınmıştır. Söz konusu proje ile, Anadolu da tarihsel geçmişe sahip ama yabanileşmiş yerel buğday genlerinden, tamamen Türkiye ye özgü bir buğday çeşidinin geliştirilmesi amaçlanmaktadır. Heyecan verici fakat uzun soluklu bu projenin çalışmaları gerek Agripark bünyesinde, gerekse deneme tarlalarında fiilen sürdürülmektedir yılında ton buğday tohumu satışı gerçekleştiren Toros Tarım, bu alanda 2012 ye göre %3 büyüme sağlamıştır. Toros Tarım, sebze tohumluğu alanındaki faaliyetlerini ise, pazar potansiyelinin kısıtlı olması nedeniyle 2013 te durdurma kararı almıştır. Tohumculuk Faaliyetleri Tarım sektöründe verimliliğin artırılması ve sürdürülebilir gelişmenin sağlanması için kaliteli ve sertifikalı tohum kullanımının yaygınlaşması gerektiğini savunan Toros Tarım, bu amaçla Türk çiftçisine yüksek verimli, hastalıklara dayanıklı ve pazar değeri yüksek tarla tohumları sunmayı öncelikli faaliyet alanlarından biri olarak görmektedir. Bu yöndeki çalışmalar hem Toros markalı mevcut tohum çeşitlerinin daha geniş kitlelere tanıtılması, hem de ürün gamının yeni geliştirilen tohumlarla güçlendirilmesi hedefleri doğrultusunda sürdürülmektedir. Toros tarafından uzun yıllardır Türk çiftçisine sunulan Adana 99 ve Osmaniyem adlı buğday tohumlarına ilave olarak, 2012 yılında Doğu Akdeniz Tarımsal Araştırma Enstitüsü tarafından geliştirilen Karatopak çeşidinin çoğaltım sürecine 2013 yılında da devam edilmiş ve yıl sonuna doğru satışlarına başlanmıştır. Diğer yandan 2013 yılında, Türkiye nin geleneksel olarak buğday ekimi yapılan bölgelerindeki koşullara uygun türlerin ıslah edilerek geliştirilmesi amacıyla başlatılan çalışmalarda önemli mesafe kat edilmiştir. Toros Tarım ın bilim insanlarıyla işbirliği yaparak geliştirdiği Ülkemizin Farklı Ekolojik Bölgeleri için Toros Tarım, zengin ürün çeşitliliğiyle, her türlü bitkinin ihtiyacı olan besini sağlayabilmektir. 60

33 Teknotarım Toros Tarım bünyesinde biyoteknolojik tarımsal üretim ve araştırma çalışmalarının yürütüldüğü teknotarım alanında yıl içinde günün teknolojik gereklilikleri doğrultusunda bir dizi atılım yapılmış ve bu yöndeki faaliyetlerde organizasyon ve ürün grupları bazında yeni düzenlemeler gerçekleştirilmiştir. Doku kültürü yoluyla verimi yüksek ve hastalıklara dayanıklı patates tohumu üretimi, geçmişte olduğu gibi 2013 yılında da teknotarım faaliyetlerinin en önemli ticari etkinliğini oluşturmuştur. Ancak 2012 yılı patates sezonunun kötü geçmesi ve yemeklik patates fiyatlarının gerilemesi nedeniyle üreticinin alım gücünün zayıflaması, 2013 yılının ilk döneminde patates tohumluğu satışlarının olumsuz etkilenmesine yol açmıştır. Diğer yandan, 2012 yılında faaliyete geçirilen Nevşehir soğuk hava deposunda ilk patates tohumu depolaması 2013 yılında gerçekleştirilmiştir. Hastalık taşıyan ürünlerin kesinlikle depoya kabul edilmemesi amacıyla halihazırda yüksek olan kabul kriterleri daha da yükseltilmiş ve böylece hasadı yapılan patates tohumluklarının 2013 sezonuna kadar çok sağlıklı bir şekilde muhafaza edilmesi sağlanmıştır. Doku kültürü alanında patates dışında öncelikli ürünlerden biri olan muz fidesi üretimi çalışmaları da 2013 te başarıyla sürdürülmüştür. Pazara sunulan muz fidelerinin tanıtımına yönelik olarak özel etkinlikler düzenlenmiş ve çeşitli pazarlama etkinlikleri yoluyla fidelerin sunduğu avantajlar üreticilere anlatılmıştır. Sistemin virüs ve bakteriden ari kendi çekirdek giriş materyalini üretmesi amacıyla 2012 yılında Agripark bünyesinde kurulan Nükleus Sera da yetiştirilen bitkilerin virüs analizleri ve kalite devamlılık kontrolleri 2013 yılı boyunca da devam etmiştir. Bu amaçla her ürün, 2012 yılında alınan ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi Sertifikası gereğince Agripark bünyesindeki analiz laboratuvarında titizlikle denetlenmiştir. Fidecilik Hazır fide kullanımı, çiftçilere sunduğu avantajlar nedeniyle gün geçtikçe yaygınlaşmaktadır. Örtüaltı yetiştiriciliğinde standart hale gelen hazır fide kullanımı, açık alanlarda da giderek daha fazla tercih edilmektedir. Türkiye de hazır fide sektörü yılda 3 milyar adedin üzerinde üretimle önemli bir büyüklüğe ulaşmıştır. Sektörün sahip olduğu büyüme potansiyeline karşın, 2012 yılında genel olarak ürün fiyatlarının düşük seyretmesi, hava koşullarının yol açtığı zararlar ve tarımsal ürün ihracatının beklentilerin altında gerçekleşmesi gibi nedenlerle olumsuz etkilenen fidecilik sektörü, 2013 yılında kısmen toparlanma fırsatı bulmuştur. Geçen dönem içinde bazı işletmelerin kapanmasına rağmen fide üretimi yapan tesislerin sayısı 100 ü aşmıştır. Bu durum, son yıllarda olumsuz bir seyir izleyen ekonomik şartlara ek olarak sektörde rekabet şartlarını zorlaştırmaktadır. Pazarın en önemli oyuncularından biri olan Hishtil- Toros Fidecilik (HTF), 2013 yılında 82 milyon adet fide üretmiştir. Aşılı fide satışı 15 milyon adede ulaşan HTF, bu alanda dünyanın sayılı üreticileri arasında yer almaktadır yılında üretimde verimliliği artırmak amacıyla alınan önlemler meyvesini vermiş ve 2013 üretim verimliliği açısından başarılı bir yıl olmuştur. HTF ayrıca, üreticiye daha yakın olmak amacıyla 2013 te aldığı kararla, özellikle karpuz üreticilerine yönelik olarak Adana da 2014 yılında yeni bir tesis yatırımı gerçekleştirmeyi planlamaktadır. Sektördeki rekabet ve zorluklara rağmen HTF, üreticiye kaliteli ve sağlıklı fide sunma konusundaki hassasiyetinden ödün vermemekte ve Türk çiftçisinin girdi risklerini azaltarak gelirinin artmasına destek olmaktadır. Genel sektör eğilimlerinin aksine HTF, hastalıklardan ari fide üretmek amacıyla gelişmiş ülkelerin en üst standartlarına uygun üretim yapmaktadır. Şirket, 50 dönüm genişliğindeki teknolojik donanımlı seralarının önemli bir bölümünde, dünyada fiili uygulamasına son yıllarda başlanan GSPP (Good Seeds and Plants Practices / İyi Tohum ve Fide Uygulamaları) protokolünü uygulamaktadır. Soğuk Hava Deposu Nevşehir 2012 yılında faaliyete geçirilen Nevşehir soğuk hava deposunda ilk patates tohumu depolaması 2013 yılında gerçekleştirilmiştir. 62

34 Terminalcilik Dünya ve Türkiye deki Limancılık Faaliyetleri Küresel olarak Batı dan Doğu ya doğru yaşanan güç kayması, kendini limancılık faaliyetlerinde de açıkça göstermektedir. Dünya da en fazla yük elleçlenen limanlar dikkate alındığında, ilk 10 limandan 8 inin Çin de ve birinin Singapur da yer aldığı görülmektedir. İlk 10 a giren Avrupa daki tek liman Rotterdam dır. Ülke grupları olarak bakıldığında da en fazla yük elleçlemesi halen gelişmekte olan ülkelerde yapılmakta, bu ülkelerin limancılık sektörü açısından ağırlığı gün geçtikçe artmaktadır. Tahminlere göre 2013 yılında dünya limanlarında elleçlenen yük miktarı 2012 yılına göre %5 büyümeyle 9,76 milyar tona yükselmiştir. Türkiye de ise limancılık faaliyetleri, 2013 yılındaki ithalat ve ihracat rakamlarındaki yatay seyre bağlı olarak, 2012 yılı ile yaklaşık aynı düzeyde gerçekleşmiştir yılında, Türkiye de faaliyet gösteren tüm limanlardaki yükleme boşaltma faaliyetlerinin, 2012 verilerine paralel olarak 390 milyon ton seviyesinde gerçekleşmesi beklenmektedir. Toros Terminal Faaliyetleri Toros Ceyhan Terminali, gemilere sunduğu yüklemeboşaltma olanakları, hizmet standartları ve depolama kapasitesiyle Doğu Akdeniz in en önemli derin su limanlarından biri konumundadır. Birbirinden bağımsız iki iskele üzerinde 8 ayrı gemi için yanaşma platformları ve 1 adet Ro-Ro iskelesi mevcut olan terminalden, kullanım amaçlarına göre DWT dan DWT a kadar sıvı yük taşıyan tankerlerle dökme katı ve genel kargo yükleri taşıyan gemiler yararlanabilmektedir. Toros Ceyhan Terminali, Toros un kendi yükleri haricinde, müşterilerine her türlü genel kargodan proje yüklerine, akaryakıt ve petrol ürünlerinden çeşitli sıvı kimyasallara, dökme tahıldan yem hammaddelerine, kömürden petrokoka, klinkerden çeşitli endüstriyel cevher, mineral ve madencilik ürünlerine kadar, çok farklı ürün grubunda tahliye, yükleme ve depolama hizmetleri sunmaktadır. Doğu Akdeniz deki siyasi istikrarsızlığın son yıllarda gemi trafiğini etkilemesine karşın Toros Ceyhan Terminali, bölgede tercih edilen bir liman olmayı sürdürmektedir. Limanda 2013 yılında üçüncü şahıslara yönelik yük hareketlerinin önemli bir bölümünü kömür ve taş-cevher ürünleri oluşturmuştur. Bir önceki kışın sert geçmesi ve fiyatların satıcılar lehine olumlu seyretmesi sonucunda 2012 yılında tarihi seviyelerine ulaşan kömür elleçlemesi, 2013 yılında piyasanın normalleşmesi nedeniyle beklenildiği şekilde düşüş göstermiş ve normal seviyelere gelmiştir. Akaryakıt ve petrol ürünlerinde ise, 2011 yılı başından beri devam etmekte olan küresel belirsizlikler nedeniyle 2012 de %14 seviyesinde gerçekleşen doluluk oranı, olumsuz pazar koşullarının sürmesine rağmen artış göstererek %40 seviyesine ulaşmıştır. Toros un terminalcilik faaliyetlerini yürüttüğü ikinci tesis olan Toros Samsun Terminali de hem dökme katı yük, hem de sıvı kimyasal ürünlerin boşaltılmasına uygun bir yapıya sahiptir yılının ikinci yarısında hizmete giren ve bünyesinde iki ayrı yanaşma platformu bulunduran Samsun Terminali, başta kömür olmak üzere günde toplam ton dökme katı yük elleçleme kapasitesine sahiptir. Maksimum büyüklüğü DWT olan gemilerin yanaşabildiği iskelede ayrıca sıvı kimyasal ürünlerin yükleme ve boşaltmasını yapmaya uygun boru hatları mevcuttur. Karadeniz in Türkiye deki limancılık faaliyetleri içindeki payının küçüklüğüne bağlı olarak günümüzde sınırlı bir kapasiteyle çalışan, ancak Türkiye nin diğer Karadeniz ülkeleriyle artan ticaret hacmi ve geniş depolama olanakları nedeniyle gelecek için önemli bir potansiyele sahip olan Samsun Terminali, 2013 yılında elleçlenen üçüncü şahıs tonajları itibariyle kömür ağırlıklı çalışmayı sürdürmüştür. Ceyhan ve Samsun Terminalleri nin 2013 yılında üçüncü şahıslara verdiği hizmet çerçevesinde elleçlediği toplam tonaj, bir önceki yıla göre %7 düşüşle 5,23 milyon ton seviyesinde gerçekleşmiştir. Serbest Bölge İşletmeciliği İskenderun Körfezi nde, altyapısı tamamlanmış 4 milyon 500 bin metrekarelik alanıyla, Türkiye nin en büyük serbest bölgelerinden biri olan Adana Yumurtalık Serbest Bölgesi (TAYSEB), ülkemizde sanayi kuruluşlarına yönelik olarak kurulan ilk serbest bölgedir. Önemli bir transit geçiş noktasında yer alan ve sahip olduğu ulaşım imkânlarıyla Avrupa, Ortadoğu ve Afrika pazarlarına rahat erişim sağlayan TAYSEB, serbest bölge teşviklerinden yararlanmak isteyen kiracılarına lojistik ve stratejik bakımdan önemli avantajlar sunmaktadır. Toros Tarım Ceyhan Terminali Adana Toros Ceyhan Terminali, yükleme-boşaltma olanakları, hizmet standartları ve depolama kapasitesiyle Doğu Akdeniz in en önemli derin su limanlarından biridir. 64

35 Toros Tarım Samsun Terminali Samsun

36 Botaş Ceyhan Terminali ile BTC Boru Hattı na yakın bir konumda bulunması ve büyük enerji yatırımlarına konu olması beklenen Enerji Endüstri ve İhtisas Bölgesi nin hemen yanında yer alması, TAYSEB i özellikle kimya ve petrokimya tesisleri için son derece elverişli hale getirmektedir. Ayrıca TAYSEB in Toros Terminali üzerinden liman hizmetlerine de sahip olması, serbest bölgeyi likit depolama, çimento ve bazı hafif sanayiler için de cazip hale getirmektedir sonu itibariyle 15 firmanın faaliyet gösterdiği TAYSEB de 835 bin metrekarelik alan kiralanmış durumdadır. Serbest bölge bünyesinde halen bir çimento fabrikasının inşası sürmekte olup, üretim tesisi, ofis ve depo kiralamak isteyen çeşitli firmalarla görüşmeler devam etmektedir. Kılavuzluk, Römorkaj ve Acentecilik Faaliyetleri Bir Toros Tarım iştiraki olan Toros Gemi Acenteliği ve Ticaret A.Ş., Ceyhan ve Samsun daki liman tesisleri ile Mersin Limanı nda acentecilik hizmetleri vermekte ve aynı zamanda Ceyhan ve Samsun Terminallerine yanaşan gemilere römorkaj ve kılavuzluk hizmetleri sunmaktadır. Toros Tarım ın kendi üretim ve ticari faaliyetlerine yönelik olarak hammadde ve mamul gübre taşıyan gemilerin tamamının acentecilik hizmetleri Toros Gemi Acenteliği ve Ticaret A.Ş. tarafından verilmektedir. Şirket ayrıca, diledikleri takdirde üçüncü kişilere ait yükleri taşıyan gemilere de acentecilik hizmetleri vermektedir. Acentelik hizmetlerini İskenderun, Mersin ve Samsun da yerleşik tali acenteler aracılığıyla sürdüren şirket, 2013 yılında iş hacmini %13 artırarak toplam 167 gemiye bu yönde hizmet vermiştir. Akaryakıt Faaliyetleri Tekfen İnşaat ın 1997 yılında inşasını tamamlayarak Karayolları na teslim ettiği TAG (Toros-Adana- Gaziantep) Otoyolu nun Adana ili sınırları içinde kalan ve Karayolları A Tipi Hizmet Birimleri konumunda olan otoyol tesislerinin tamamı Toros Tarım tarafından işletilmektedir yılına kadar işletme hakkı bulunan ve her biri karşılıklı olarak konumlanmış toplam 8 tesis bünyesinde 4 adet akaryakıt istasyonu, 4 adet motel binası ve 1 adet de yol üstü restoranı bulunmaktadır. Toros Tarım, akaryakıt faaliyetinde BP nin bayiliğini yapmakta ve istasyon işletmeciliği kapsamında perakende ve toptan akaryakıt satışı gerçekleştirmektedir. Ayrıca aynı faaliyet kapsamında BP, Mobil ve Shell markalı madeni yağ bayilikleri de mevcuttur. LPG nin hızla büyüyen bir akaryakıt segmenti haline gelmesi nedeniyle 2012 yılında tüm istasyonlara LPG satış üniteleri eklenmiş ve LPG satışlarının toplam satış içindeki payı hızla yükselmiştir. Bu gelişmenin de etkisiyle 2013 te, bir önceki yıla göre %9 artışla toplam 14,4 milyon litre akaryakıt ve LPG satışı gerçekleştirilmiştir. Torba Üretimi Toros Tarım tarafından üretilen ya da ithal edilen kimyasal gübrelerin polipropilen ve polietilen torba ihtiyaçları, yine Toros bünyesinde Adana da faaliyet gösteren torba fabrikası tarafından karşılanmaktadır. Kendi ipliğini üreten ve ayrıca bu iplikten yılda 32 milyon adet torba üretme kapasitesine sahip olan tesis 2013 yılında tam kapasiteyle çalışarak 32 milyon adet torba üretimi gerçekleştirmiştir. Toros Tarım, 2013 yılında dışarıdan torba temin etmemiştir. Kılavuzluk ve römorkaj hizmetleri ise Toros un Ceyhan ve Samsun daki kendi terminallerinin yanı sıra çevre iskele ve tesisler tarafından da talep edilmektedir. 9 kılavuz kaptan, modern donanımlı 5 römorkör ve 2 pilot botu aracılığıyla sürdürülen bu hizmetten 2013 yılında toplam gemi yararlanmıştır. Toros Tarım, çiftçinin refah seviyesinin artması ve tarımsal faaliyetlerin ekonomide hak ettiği konuma gelmesi için verimlilik ve kalitenin mutlaka yükseltilmesi gerektiğine inanmaktadır. 68

37 Emlak Geliştirme Grubu TEKFEN EMLAK GELİŞTİRME YATIRIM VE TİCARET A.Ş. TEKFEN TURİZM VE İŞLETMECİLİK A.Ş. SOLDAN SAĞA Ömer Egesel, Genel Müdür - Tekfen Emlak Geliştirme Osman Birgili, Grup Şirketler Başkanı - Tekfen Holding Şebnem Kefeli, Genel Müdür - Tekfen Turizm Ülkü Tatlıdil, Yönetim Kurulu Başkanı - Tekfen Emlak Geliştirme

38 Profil Gayrimenkul sektöründe yatırım, proje geliştirme, inşaat yönetimi, tesis yönetimi ve pazarlama konularında faaliyet göstermek üzere 2000 yılında kurulan Tekfen Emlak Geliştirme Grubu, piyasa araştırmasından konsept çalışmasına, uygulamadan bina yönetimine kadar her detayda anahtar teslim projeler geliştirmekte ve yüksek tasarım ve inşaat kalitesiyle sektörde fark yaratmaktadır. Bugüne kadar seçkin bir müşteri kitlesine yönelik olarak uluslararası standartlarda birçok projeye imza atan Emlak Geliştirme Grubu, faaliyetlerini üst ve ortaüst gelir grubuna hitap eden konut, ofis ve alışveriş merkezi projeleri odağında sürdürmüştür. Grubun iyi seçilmiş lokasyonlarda konsept, kalite ve tasarımıyla fark yaratan, sürdürülebilir projeler yaratma yaklaşımını yansıtan Akmerkez, Taksim Residences, Tekfen Tower, Tekfen Yalıkavak Evleri, (Leadership in Energy and Environmental Design) kriterlerini esas kabul etmektedir yılında tamamlanan Levent Ofis projesi Bina Çekirdeği ve Kabuğu kategorisinde Türkiye nin LEED altın sertifikasına sahip ilk ofis projesi olmuş, bu projeyi yine aynı kategoride altın sertifika alan Kâğıthane OfisPark projesi ile Yeni Binalar kategorisinde altın sertifika alan Bomonti Apartmanları izlemiştir. Tekfen Emlak tarafından hayata geçirilen projelerin işletmesi de yine aynı grup çatısı altında yer alan Tekfen Turizm ve İşletmecilik A.Ş. tarafından yürütülmektedir. Faaliyetlerini Tekfen Services markası altında sürdüren şirket, yönetimini üstlendiği Tekfen Tower, Taksim Residences, Tekfen Yalıkavak Evleri, Gümüşlük Müşkülüm Çiftliği, Levent Ofis, Kâğıthane OfisPark ve Bomonti Tasarımı ön planda tutan yaklaşımı, Tekfen Emlak Geliştirme yi sektörün trend yaratan öncülerinden biri haline getirmiştir. Grubun projelerinde öncelik verdiği konulardan bir diğeri de, kentsel dokuyla bütünleşen ve tasarımından işletmesine kadar sürdürülebilir niteliğe sahip örnekler yaratmaktır. Gümüşlük Müşkülüm Çiftliği, Levent Ofis, Kâğıthane OfisPark ve Bomonti Apartmanları gibi örnekler, tasarım ve inşaat kalitesiyle olduğu kadar, özgün yaklaşımıyla da büyük beğeni kazanmış ve sektöründe birçok itibarlı ödüle layık görülmüş prestijli projelerdir. Apartmanları nın otopark, konferans salonu, restoran ve fitness center işletmeciliğini yapmakta, ayrıca bakım onarım, temizlik ve güvenlik hizmetlerini sunmaktadır. Şirket, Akmerkez de hizmet veren S Café nin de işletmecisidir. Tasarımı ön planda tutan yaklaşımı, Tekfen Emlak Geliştirme yi sektörün trend yaratan öncülerinden biri haline getirmiştir. Grubun projelerinde öncelik verdiği konulardan bir diğeri de, kentsel dokuyla bütünleşen ve tasarımından işletmesine kadar sürdürülebilir niteliğe sahip örnekler yaratmaktır. Bu çerçevede, doğal kaynakların en verimli şekilde kullanılmasını öngören çevre dostu binalar, grubun son yıllardaki öncelikleri arasına girmiştir. Emlak Geliştirme Grubu, yeni projelerin tamamında LEED 72

39 2013 e Genel Bir Bakış Geçtiğimiz on yıl içinde Türkiye de hızlı bir büyüme gösteren gayrimenkul sektörü, 2013 yılında da ekonominin lokomotiflerinden biri olmayı sürdürmüştür. Yılın ilk dokuz ayında, yapı ruhsatları itibariyle bir önceki yıla göre bina sayısında %13,4, yüzölçümünde %9,3, değerinde %13,8, daire sayısında ise %10,8 artış yaşanmıştır. Yine yapı ruhsatları bazında, 2013 ün ilk dokuz ayında yeni projelerin yüzölçümünün %58 inin konut alanı olarak gerçekleştiği görülmektedir. Reidin-GYODER Yeni Konut Fiyat Endeksi Raporu na göre 2013 yılı boyunca Türkiye genelinde konut fiyatlarının %14,75 artmasına rağmen, özellikle yılın ilk yarısında konut kredisi faiz oranlarının tarihi bir seviye olarak %0,67 ye kadar gerilemesi, krediye olan talebi artırmıştır. Fakat küresel ekonomideki gelişmelere paralel olarak Haziran sonundan itibaren faiz oranlarının artmaya başlamasıyla birlikte 3. çeyrekte kredi büyümesi yavaşlamış, konut kredisi kullanımı da azalmıştır. Buna rağmen 2012 yılında 80 milyar TL olan konut kredisi hacmi, yine aynı rapora göre 2013 yılında %30 artış göstererek 110 milyar TL ye ulaşmıştır. Türkiye İstatistik Kurumu (TÜİK) verilerine göre de 2011 ve 2012 yıllarında ortalama 705 bin civarında olan konut satış rakamı, 2013 yılında %63 oranında artarak olmuştur. Mevcut tüm veriler, 2013 yılının gayrimenkul açısından son derece parlak geçtiğini göstermektedir. Kasım 2013 te onaylanan ve 28 Mayıs 2014 tarihinden itibaren yürürlüğe girecek olan 6502 sayılı yeni Tüketicinin Korunması Hakkında Kanun ile ön ödemeli konut satışı şartları yeniden düzenlenmiş ve yaşanan tüketici mağduriyetlerinin en aza indirilmesi hedeflenmiştir. Bu düzenleme sektörün regülasyonu için atılmış önemli bir adım olarak değerlendirilmektedir. PwC ve Urban Land Institute (ULI) işbirliğiyle gerçekleştirilen ve gayrimenkul sektöründeki son gelişmeleri içeren Emerging Trends in Real Estate Europe Gayrimenkulde Gelişen Trendler Avrupa 2014 raporuna göre İstanbul, bir önceki yıla göre birkaç sıra gerileyerek 7. sırada yer almasına rağmen, yatırım için en iyi 10 şehir arasındaki yerini korumuştur. Rapora göre güçlü bir ekonomiyle desteklenen ve hızlı büyüyen bir pazara sahip olduğu için İstanbul un, yatırımcıların favori şehirlerinden biri olmayı 2014 yılında da sürdürmesi beklenmektedir. Perakende pazarı için 2013, gerek talep gerekse arz açısından oldukça canlı bir yıl olmuştur. Türkiye Alışveriş Merkezi Yatırımcıları Derneği ne (AYD) göre, 2013 yılında alışveriş merkezlerindeki yıllık toplam ciro geçtiğimiz yıla oranla %20 büyüyerek yaklaşık 60 milyar TL ye ulaşmıştır. Arz tarafında ise son çeyrekte yaklaşık m 2 alanın piyasaya girmesiyle, 2013 yılı içinde yeni açılan brüt kiralanabilir alan 1 milyon m 2 ye çıkmıştır. Alışveriş merkezleri özelinde İstanbul genelinde kişiye düşen kiralanabilir alan 235 m 2 iken, ülke genelinde bu rakam 106 m 2 dir. Gelecekte eklenecek yeni alışveriş merkezleri ve nüfus artış hızı dikkate alındığında, 2015 yılı sonunda İstanbul genelinde kişiye düşen kiralanabilir alanın 290 m 2 ye ulaşması beklenmektedir. İstanbul daki ofis pazarı da oldukça hareketli bir yılı geride bırakmıştır. Yılın son çeyreğinde Asya yakası boşluk oranlarında artış, Avrupa yakası boşluk oranlarında ise genel olarak bir düşüş yaşanmıştır. Kullanıcı talebinin belirli bölgelerde artmaya devam etmesine karşın, uluslararası yatırım yapılabilir ürün eksikliği nedeniyle yatırımlar 2013 yılında da sınırlı kalmıştır. Diğer yandan bu durum, sermaye açısından güçlü, geliştirici firmaların proje planlarını harekete geçirmesini sağlamıştır. Bomonti Apartmanları İstanbul Tekfen Emlak Geliştirme olarak, bugüne kadar müşterilerimizi hem yatırımcı hem de son kullanıcı olarak memnun eden projelere imza attık. Bu özelliğimizi, doğru yerde doğru tasarlanmış, kaliteli ve fark yaratan projeler geliştirmemize borçluyuz. Projelerimizin gayrimenkul yatırımcısını memnun etmesi kadar, kentsel dokuyla uyumlu ve çevreye saygılı olmasına da büyük önem atfediyoruz. Ömer Egesel Tekfen Emlak Geliştirme / Genel Müdür Geçtiğimiz on yıl içinde Türkiye de hızlı bir büyüme gösteren gayrimenkul sektörü, 2013 yılında da ekonominin lokomotiflerinden biri olmayı sürdürmüştür. 74

40 Kâğıthane OfisPark İstanbul Esenyurt Konut Projesi İstanbul

41 2013 Faaliyetlerimiz Tekfen Emlak Geliştirme Grubu bünyesinde, Amerikalı varlık yönetimi şirketi Och-Ziff ile ortak kurulan ve Gümüşlük Müşkülüm Çiftliği ile Kâğıthane OfisPark projelerini geliştiren Tekfen-OZ Gayrimenkul Geliştirme A.Ş. nin satış işlemleri 2013 yılında tamamlanmıştır. Böylece, satış ve kiralaması büyük oranda tamamlanmış olan her iki projedeki kalan ünitelerin de satışı gerçekleşmiştir. Tekfen Bomonti Apartmanları İstanbul un merkezi bir noktası olan Bomonti de, butik bir proje olarak hayata geçirilen Bomonti Apartmanları nda satışlar 2013 itibariyle neredeyse tamamlanmış olup doluluk oranı %90 ı aşmıştır. Daire sahiplerinin %70 e yakınının bizzat oturmayı tercih etmesi, Bomonti Apartmanları nın doğru kurgulanmış bir proje olduğunu açıkça göstermektedir. Yatırım amacıyla daire satın alanların tamamına yakınının dairelerini kısa sürede kiralayabilmesi de, yine projenin bir başarısıdır. Arkitera Mimarlık Merkezi tarafından düzenlenen İşveren Ödülü nü, söz konusu proje ile Tekfen Emlak Geliştirme almıştır. Esenyurt Konut Projesi Tekfen Emlak Geliştirme Grubu, uygun fiyat ve ödeme koşullarıyla geniş bir kitlenin ev sahibi olmasına olanak sağlayacak yeni bir konut projesine başlamak üzere, 2013 yılında İstanbul Esenyurt ta 90 milyon TL lik bir arazi yatırımı gerçekleştirmiştir. Yaklaşık 57 dönüm büyüklüğündeki arazi, gelişen ulaşım altyapısı ve şehrin büyüme dinamikleri nedeniyle tercih edilen bir bölge olan Esenyurt ta, E5 karayolu ile TEM bağlantı yolu kavşağında yer almaktadır. Ağırlıklı olarak orta gelir grubunun tercih ettiği Esenyurt, gelişme potansiyeli yüksek bir bölge olarak öne çıkmaktadır. Bölgenin ulaşımı, yakın karayolu bağlantılarının yanı sıra 2017 yılında tamamlanması planlanan Bakırköy-Beylikdüzü, Esenyurt-Avcılar ve Büyükçekmece-Esenyurt metro hatları ile de desteklenmektedir. Konsept geliştirme ve mimari proje çalışmaları 2013 yılında tamamlanarak Aralık ayında inşaat ruhsatı alınan proje, Tekfen Emlak Geliştirme Grubu nun konut talebinin en yoğun olduğu orta gelir grubuna yönelik geliştirdiği ilk büyük çaplı konut projesi olacaktır. Bölgedeki arz/talep dengesine ve fiyat dinamiklerine uygun bir fiyat politikasının izleneceği projede, Tekfen i sektörün önderi haline getiren vizyon ve standartların korunarak, fark yaratacak bir yaşam alanının oluşturulması hedeflenmektedir. Evin dışında geçirilecek zamanlar için geniş sosyal yaşam alanlarının ve maksimum yeşil alanın ön planda tutulduğu projede, yaklaşık konut ve ticari üniteler yer alacaktır. Yüksek blokların yanı sıra, az katlı yapıların yer aldığı projede daireler m 2 aralığında 1+1, 2+1, 3+1 ve 4+1 olarak planlanmıştır. Projenin en can alıcı yönlerinden birini ortak yaşam alanlarının tasarımı ve peyzaj planlaması oluşturmaktadır. Her yaş grubunu sağlıklı ve hareketli bir yaşam tarzına davet eden tenis, futbol, basketbol, voleybol sahaları, yüzme havuzu, çocuk aktivite alanları, yürüyüş ve bisiklet yolları ile çok amaçlı amfitiyatro ve açık/kapalı sosyal alanlar, maksimum yeşil alan sağlayacak şekilde tasarlanmıştır. Yüzde 74 ü yeşil ve sosyal alan olarak ayrılan proje, bu özelliğiyle sadece Esenyurt un değil, doğaya hasret kalan İstanbul un şimdiden en yeşil projelerinden biri olmaya adaydır. İnşaat faaliyetlerine 2014 yılının ilk çeyreğinde başlanacak 500 milyon TL değerindeki projenin ön talep sürecine yılın ikinci çeyreğinde, satışına ise yılın ikinci yarısında başlanması planlanmaktadır yılının ikinci çeyreğinde tamamlanması planlanan projede elde edilecek başarı doğrultusunda, Tekfen Emlak Geliştirme Grubu nun benzer gelişim alanlarında büyük çaplı konut projelerine devam etmesi hedeflenmektedir. İzmir Karma Kullanım Projesi Tekfen Emlak Geliştirme nin 2014 yılı içinde başlayacağı ikinci büyük yatırımı, Rönesans Gayrimenkul Yatırım ortaklığıyla hayata geçirilecek olan İzmir Karma Kullanım Projesi dir. Türkiye nin hızlı büyüyen kentlerinden İzmir de, şehrin en önemli yerleşim alanlarından Karşıyaka, Konak ve Bornova semtlerinin kesişim noktasında yer alan proje, yaklaşık m 2 lik alan üzerinde rezidans, ofis ve alışveriş merkezinden oluşmaktadır. Proje, toplam m 2 inşaat alanı ve m 2 satılabilir/ kiralanabilir alanıyla, İzmir in en büyük gayrimenkul geliştirme projesi olmaya adaydır. Projede yer alan AVM nin toplam kiralanabilir alanının m 2, konut alanının m 2, ofis alanının ise m 2 olması planlanmaktadır. Mimari tasarımı Emre Arolat Architects tarafından gerçekleştirilen projenin, İzmir in siluetine damgasını vuracak bir referans noktası ve bir çekim merkezi olması hedeflenmektedir. Ege nin yaşam tarzı ve iklimiyle uyumlu şekilde tasarlanan proje, yalınlığın hâkim olduğu modern görünümünün yanında geleneksel çizgilerden izdüşümler de taşımaktadır yılı içerisinde tasarım geliştirme ve mobilizasyon faaliyetlerinde önemli ilerleme sağlanan projenin inşaat faaliyetlerinin 2014 ün ikinci yarısında başlaması ve 2017 nin ilk yarısında tamamlanması planlanmaktadır. Tekfen Emlak Geliştirme Grubu, Esenyurt Konut ve İzmir Karma Kullanım Projeleriyle, 2014 yılında büyük bir atılıma hazırlanmaktadır. Toplam yatırım değeri 470 milyon ABD dolarına ulaşan projelerin hem bir yatırım fırsatı olarak, hem de kalitesiyle emlak piyasasında yine ses getirmesi beklenmektedir. İzmir Karma Kullanım Projesi Bayraklı, İzmir 78

42 Diğer Faaliyetler TEKFEN ENDÜSTRİ VE TİCARET A.Ş. TEKFEN SİGORTA ARACILIK HİZMETLERİ A.Ş. PAPFEN JOINT STOCK COMPANY (ÖZBEKİSTAN) ANTALYA STÜDYOLARI A.Ş. SOLDAN SAĞA Güngör Köprülü, Genel Müdür - Tekfen Sigorta Aracılık Hizmetleri Osman Birgili, Grup Şirketler Başkanı - Tekfen Holding Osman Reha Yolalan, Kurumsal İşlerden Sorumlu Başkan Yardımcısı - Tekfen Holding Ahmet İpekçi, Yönetim Kurulu Başkanı - Papfen Mehmet Killi, Genel Müdür, Yönetim Kurulu Başkan - Tekfen Endüstri Raif Ceylan, Genel Müdür - Papfen

43 Tekfen Endüstri Türkiye nin ilk ve tek yerli sermayeli ampul üreticisi olarak 1963 yılında kurulan ve geçmişte Tekfen adının ampulle özdeşleşmesini sağlayan Tekfen Endüstri ve Ticaret A.Ş., günümüzde faaliyetlerini aydınlatma ve haşere kovucu kimyasal ürünler olmak üzere iki temel alanda sürdürmektedir. Tekfen Endüstri, aydınlatma sektöründeki faaliyetleri kapsamında, stratejik işbirliği yaptığı Çin in en büyük ampul üreticisi olan Wiselite firmasının ürettiği aydınlatma ürünlerinin Türkiye deki satış ve dağıtımını gerçekleştirmektedir. Tekfen Endüstri nin Tekfen ve Wiselite markalarıyla pazara sunduğu ürün gamı, enerji tasarruflu ampullerin yanı sıra floresan, halojen, metal halide, sodyum buharlı, civa buharlı ampuller ve LED lerden oluşmaktadır. Tekfen Endüstri, çevre korumacılığında önemli bir yere sahip olan enerji tasarruflu ampullerin ülke çapında yaygınlaştırılmasına özel bir önem atfetmekte ve tüketicilere daha az enerji harcayan, daha yüksek verimliliğe sahip çok sayıda ürün sunmaktadır. Düşük enerji tüketimi, uzun ömürlülüğü, sağlamlığı ve küçük boyutu gibi özellikleriyle öne çıkan ve son yıllarda teknolojik olarak büyük ilerleme kaydeden LED ler, Tekfen Endüstri tarafından yakından takip edilen bir ürün grubudur. Tekfen Endüstri, 2013 yılında genel aydınlatma amaçlı Yeni Nesil LED ampulleri ürün portföyüne eklemiştir. Pazara sürülen LED A56 ürünler tüketicinin estetik görünüm beklentilerini karşılarken, LED A60 ürünler piyasadaki en geniş açılı ve lümen/watt bazında en verimli LED olma özelliğiyle öne çıkmaktadır. 16 çeşit Tekfen Wiselite Yeni Nesil LED ürününün lansmanı İstanbul Interlight 2013 Fuarı nda yapılmıştır teki bir başka önemli gelişme de, Wiselite markalı Halojen GLS ampullere ek olarak Tekfen markalı Halojen GLS ampullerin pazara sunulmasıdır. Bu ürünler, özel ekonomik paket promosyon ambalajıyla Migros gibi önemli perakende zincirlerinin reyonlarında yer bulmuştur. Tekfen Endüstri, kimya alanındaki faaliyetleri çerçevesinde ise Fentox markalı haşere ilaçlarını piyasaya sunmaktadır. Şirket, Süper Fentox, Fentox Stop, Su Esaslı Yeni Fentox, Fentox Likit, Fentox Mat, Fenkov Aerosol ve Fenkov Losyon ürünleriyle pazarda güçlü bir ürün yelpazesine sahiptir. Tekfen Sigorta 1982 yılında La Suisse Umum Sigorta acenteliğiyle başladığı sigortacılık faaliyetlerini, 1989 yılından bu yana Tekfen Sigorta Aracılık Hizmetleri A.Ş. unvanıyla sürdüren şirket, bugün Türkiye ve dünyanın önde gelen 21 sigorta şirketinin acenteliği ile Tekfen Grubu ve çalışanlarına kapsamlı sigortacılık hizmetleri sunmaktadır. Çok sayıda sigorta şirketi ve uluslararası broker ile yaptığı işbirlikleri yoluyla müşterilerine fiyat ve teminat kapsamı açısından uygun sigorta çözümleri sunan Tekfen Sigorta, 2013 yılında grup şirketleri ve çalışanlarına ürün satışı, risk yönetimi ve sigorta danışmanlık konularında hizmet vermeyi sürdürmüştür. Grup şirketlerinin 2013 yılında yurtiçi ve yurtdışındaki faaliyetlerinden doğan sigorta ihtiyaçları, sigorta sektöründeki yasal değişiklikler ve piyasa koşulları göz önünde bulundurularak, en kapsamlı teminat yapısı, uygun primler ve ödeme koşullarıyla karşılanmıştır. Papfen Özbekistan da 1997 yılında Hafif Sanayi Bakanlığı ile ortak kurulan ve 2010 yılında tüm hisseleri Tekfen e geçen Papfen, farklı özelliklere sahip kaliteli pamuk ipliği imal eden bir sanayi kuruluşudur. Yılda ton üretim kapasitesine sahip olan Papfen İplik Fabrikası, modern üretim olanakları, ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi ve yüksek kalite anlayışıyla Özbekistan ın örnek sanayi kuruluşlarından biridir. Tesiste üretilen kaliteli iplikler hem iç piyasaya, hem de yurtdışına hitap etmektedir. Tesis, 2013 yılında %71 kapasite kullanımıyla ton üretim gerçekleştirmiş ve ton satış yapmıştır. Üretimin %59 u Türkiye, Belarus ve Rusya ya ihraç edilmiş, kalanı Özbekistan iç pazarında satılmıştır. Şirket, 2013 yılında 8,3 milyon ABD doları ciro elde etmiştir. Antalya Stüdyoları Yerli ve yabancı film yapımcılarına hizmet vermek üzere 1997 yılında kurulan Antalya Stüdyoları, m 2 lik büyüklüğüyle Avrupa nın en büyük film platolarından biridir. Tekfen Holding in ana işkollarına odaklanma stratejisi nedeniyle, tesisin bir yatırımcıya satılması veya kiralanması yönündeki girişimlere devam edilmektedir. Yılda ton üretim kapasitesine sahip olan Papfen İplik Fabrikası, modern üretim olanakları, ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi ve yüksek kalite anlayışıyla Özbekistan ın örnek sanayi kuruluşlarından biridir. 82

44 Sosyal Sorumluluk TEKFEN EĞİTİM, SAĞLIK, KÜLTÜR, SANAT VE DOĞAL VARLIKLARI KORUMA VAKFI

45 Sosyal Sorumluluk Tekfen, kurulduğu günden bu yana ülke ekonomisine ve istihdama yönelik katkılarının yanı sıra, kendisinin de bir parçası olduğu toplum ve çevrenin iyileştirme çabalarına çok yönlü destek vermekte, doğal kaynakların doğru kullanılması, çevrenin korunması ve toplumsal gelişmenin sağlanması gibi alanlarda gerçekleştirdiği çalışmalarla, toplumsal ilerlemeye katkı sağlamaktadır. Sosyal sorumluluk faaliyetlerini sürdürülebilirlik ilkesi çerçevesinde ele alan Tekfen Grubu, kamu yararı gözeten kimi projelerde çeşitli sivil toplum kuruluşlarıyla da ortak faaliyetler gerçekleştirmektedir. Tekfen çatısı altında sosyal sorumluluk projeleri, gerek münferit olarak grup şirketleri yoluyla, gerekse Tekfen Vakfı aracılığıyla sürdürülmektedir. Kısaca Tekfen Vakfı olarak anılan Tekfen Eğitim, 2013 Faaliyetlerimiz Tekfen Grup şirketleri, 2013 yılında toplam TL bağışta bulunmuşlardır. Tekfen Vakfı Eğitim Bursu Bugüne kadar binin üzerinde öğrencinin mezuniyetinde pay sahibi olan Tekfen Vakfı, çalışkan, başarılı ve sağlam karakterli öğrencilere karşılıksız burs vererek, onların daha iyi şartlarla öğrenim görmesine yardım etmeyi hedeflemektedir. Burs, velisi Tekfen çalışanı olan ortaöğretim ve yükseköğretim (ön lisans ve lisans) öğrencileri ile, velisi Tekfen çalışanı olmayıp grup dışından başvuran yüksek-öğretim (lisans) öğrencilerini kapsamaktadır. Tekfen Vakfı Bursu, sınavla girilen Sosyal sorumluluk faaliyetlerini sürdürülebilirlik ilkesi çerçevesinde ele alan Tekfen Grubu, kamu yararı gözeten kimi projelerde çeşitli sivil toplum kuruluşlarıyla da ortak faaliyetler gerçekleştirmektedir. Tekfen çatısı altında sosyal sorumluluk projeleri, gerek münferit olarak grup şirketleri yoluyla, gerekse Tekfen Vakfı yoluyla sürdürülmektedir. Sağlık, Kültür, Sanat ve Doğal Varlıkları Koruma Vakfı, çeşitli sosyal ve kültürel faaliyetlerde bulunmak üzere Tekfen Holding in ortakları, kurucu üyeleri ve grup şirketleri tarafından 12 Nisan 1999 tarihinde kurulmuş ve 2004 yılında Toplum Yararına Çalışan Kurum statüsünü kazanmıştır. Vakfın hedefleri, kuruluş belgesinde, Türkiye nin önde gelen eğitim, sağlık, kültür, sanat ve doğal varlıkları koruma merkezlerinden birisi olmak için ulusal ve uluslararası ortamda çalışmak ve bu konularda gelişme sağlanmasına, doğa ile uyum içerisinde yaşanacak bir geleceğin kurulmasına yardımcı olmak, şeklinde belirlenmiştir. okulların öğrencilerine, sınav sonuçları ve başarı ortalamaları esas alınarak verilmekte olup, burs tahsisinde daha başarılı ve daha düşük gelirli adaylara öncelik tanınmaktadır yılında, toplam 481 öğrenci Tekfen Bursu ndan yararlanmıştır. Bursiyerlere ayrıca, mezuniyetleriyle birlikte adım atacakları iş hayatlarına daha iyi hazırlanmalarına destek olmak amacıyla Tekfen grup şirketlerinde staj olanağı sağlanmaktadır yılında, üniversite 3. ve 4. sınıf öğrencilerinden 53 bursiyer bu fırsattan yararlanarak grup şirketlerinde staj yapmıştır. 86

46 Tekfen Filarmoni Orkestrası Tekfen Filarmoni Orkestrası, Karadeniz, Hazar ve Doğu Akdeniz i çevreleyen 23 ülkenin müzisyenlerini bir araya toplayan bir barış girişimi olarak 1992 yılından bu yana kesintisiz faaliyet göstermektedir. İlkbahar, sonbahar ve kış olmak üzere yılda üç kez bir araya gelen ve zaman zaman kapsadığı coğrafyanın otantik enstrüman ve müziklerinden oluşan özgün bir programla seyircilerin karşısına çıkan Tekfen Filarmoni, bugüne kadar ulusal ve uluslararası düzeyde çok sayıda konser vermiştir. Tekfen Filarmoni, kurucu şefinin emekliliğe ayrılmasıyla 2013 konserlerini misafir şefler yönetiminde vermiştir. Bu bağlamda Mart ayındaki yılın ilk konserinde orkestrayı Rus şef Evgeny Bushkov yönetmiştir. Tekfen Filarmoni, solist olarak bu konserde dünyanın yaşayan en ünlü trompetçisi genç Sergei Nakariakov u ağırlamıştır. Ekim ayında Doğaya Övgü temasıyla verilen sonbahar konserini İngiliz şef James Judd yönetmiştir. Romantik Dönem in doğadan esinlenilen eserlerini seslendiren orkestra, bu konserde Concours Elisabeth yarışmasının finalisti Arnavut kemancı Ermir Abeshi ye eşlik etmiştir. Tekfen Filarmoni, 30 Kasım da İstanbul ve 1 Aralık ta Bursa da verdiği yılın son konserlerinde ise bir yeniliğe imza atarak, tarihinde ilk kez çocuklar için özel bir program hazırlamıştır. Bu eğlendirici ve öğretici konserleri, müzik çevrelerinin yakından takip ettiği parlak bir müzisyen olan Singapurlu konuk şef Darrell Ang yönetmiştir. Tekfen Filarmoni nin, Tekfen Filar-Mini adıyla verdiği konserde, açılış eserini 9 yaşındaki Rus kemancı Michelle Bushkova seslendirmiş, eserlerin hikâyeleri ise tiyatrocu Ali Pınar tarafından anlatılmıştır. Çocuklara klasik müziği sevdirmeyi amaçlayan konserlerde, Tekfen Vakfı bir de resim yarışması açarak onları müziği dinlerken hayal ettiklerini resmetmeye davet etmiştir. Yarışmanın birincisine en çok sahip olmak istediği enstrüman hediye edilmiştir. Ziyaret Tepe kazısı Tekfen Vakfı, Diyarbakır yakınlarında, Bismil ilçesinin güneydoğusunda yer alan Ziyaret Tepe Höyüğü nde 2000 yılından bu yana sürdürülmekte olan kazılara, önceki yıl olduğu gibi 2013 te de destek vermiştir. Asur İmparatorluğu nun Dicle bölgesindeki eyalet merkezlerinden biri olan Tuşhan ın kalıntılarına ev sahipliği yapan Ziyaret Tepe, halen yapımına devam edilen Ilısu Barajı nın 2015 te devreye girmesiyle sular altında kalacaktır. Bu nedenle hızla tamamlanmaya çalışılan kazılar, ABD Akron Üniversitesi, Marmara Üniversitesi, Alman Mainz Üniversitesi ve İngiliz Cambridge Üniversitesi nden uzmanların oluşturduğu uluslararası bir ekip tarafından sürdürülmektedir. Tekfen Vakfı nın verdiği destek, bugüne kadar Asur Krallığı hakkında birçok değerli bilgi veren ve arkeoloji dünyasında heyecan yaratan eserlerin çıkarıldığı Ziyaret Tepe kazısının programa uygun bir şekilde sürdürülebilmesine olanak vermiştir. Tuşhan Aşağı Şehir Bölümü kazıları Ziyaret Tepe Tekfen Vakfı kaynaklarını büyük ölçüde yılda 500 öğrenciye sağladığı burs programına ve Tekfen Filarmoni Orkestrası na ayırmaktadır. Diğer yandan da Tekfen grup şirketleri, kendi faaliyet alanlarında beliren ihtiyaçlara yönelik toplumsal gelişime katkıda bulunmayı prensip edinmektedir. Dr. M. Ercan Kumcu Tekfen Vakfı / Yönetim Kurulu Başkanı 88

47 Tekfen Holding AKUT Dostu kurum Bir avuç özverili dağcının öncülüğünde 1996 yılında kurulan AKUT Arama Kurtarma Derneği, kurulduğu günden bu yana deprem, sel, çığ ve orman yangını gibi doğal olaylarda ve kaybolma, dağ, deniz ve trafik kazası gibi acil durumlarda her an göreve hazır ekipleriyle kamu yararına hizmet veren bir sivil toplum örgütüdür. Gönüllülük esasıyla çalışan dernek, zorunlu ihtiyaçlarını kendisine destek sağlamak amacıyla oluşturduğu AKUT Dostu programıyla karşılamaktadır. Kimseye yük olmadan, geniş bir katılımla AKUT un acil durumlara karşı sürdürülebilir bir şekilde her zaman yetkin ve donanımlı olmasını sağlamak ve gündelik operasyon giderlerini karşılamak amacıyla yürüttüğü bu program, Tekfen Holding tarafından da 2012 yılından bu yana desteklenmektedir. Müzikte Alımlama kitabı Tekfen Holding 2013 yılında, iki çağdaş Türk bestecisi ve akademisyen Özkan Manav ile Mehmet Nemutlu nun Müzikte Alımlama adlı kitabına sponsor olmuştur. On yılı aşkın bir çalışmasının ürünü olan eser, amatör dinleyicilerin klasik müziği daha iyi anlamalarını amaçlayan bir rehber kitaptır. Tekfen İnşaat İTÜ lü mühendis adayları Tekfen şantiyesinde Tekfen İnşaat, İTÜ Mühendislik Fakültesi öğrencilerinin kurduğu Mühendisliğe Hazırlık Kulübü (MHK) tarafından her yıl düzenlenen şantiye gezileri kapsamında, kulüp üyelerinin Dubai, Abu Dabi ve Katar a yaptığı geziye ulaşım desteği vermiştir. Ayrıca öğrencileri Katar daki şantiyesinde bir gün misafir eden Tekfen İnşaat, gençleri şantiyede yapılan çalışmalar ve makine parkı hakkında da bilgilendirmiştir. Toros Tarım Tarla Demo Projesi Toros Tarım ın, doğru ve dengeli gübre kullanımını teşvik etmek amacıyla Tarım Bakanlığı nın da desteğiyle 2012 yılında başlattığı Tarla Demo Projesi 2013 yılında genişleyerek sürmüştür. Proje, çiftçinin kendi tercih ettiği şekilde gübrelediği bir tarla ile, hemen bitişiğinde en doğru kompozisyonda gübrelemenin yapıldığı bir başka tarla arasındaki verim farkını somut şekilde çiftçilere göstermeyi amaçlamaktadır. Bu bağlamda 2012 yılında 9 tarlada mısır, pamuk ve ayçiçeği ürünleriyle gerçekleştirilen denemelerin ardından, projenin ikinci fazı olarak 2013 yılında 20 farklı bölgede buğday denemeleri gerçekleştirilmiş ve sonuçları Tarla Günleri yoluyla diğer çiftçilerle de paylaşılmıştır. Buğday belgeseli Toros Tarım, 2013 yılında sürdürdüğü Tarla Demo Projesi nin hikâyesini daha geniş kitlelerle paylaşmak amacıyla, tarlalarını deneme uygulamalarına açan üç buğday üreticisi ailenin yaşamını Buğday Belgeseli ne yansıtmıştır. Belgeselde, buğdayın tohumdan sofraya uzanan serüveni, çiftçi ailelerinin buğdaya doğrudan bağlı yaşam öyküleriyle paralel olarak anlatılmaktadır. Full HD kalitesinde 35 er dakikalık 3 bölüm halinde hazırlanan belgesel, 2013 Aralık ayında İZ TV de ve yerel kanallarda gösterime girmiştir. Eğitime destek Türk tarımına ve ülke ekonomisine katkılarının yanında, faaliyet gösterdiği bölgelerdeki çocuk ve gençleri daha iyi eğitim koşullarına kavuşturmayı bir sosyal sorumluluk olarak gören Toros Tarım, Adana Ceyhan daki Toros Gübre Lisesi ile Ceyhan ın Kurtpınarı Beldesi ndeki Toros Gübre İlköğretim Okulu na ek olarak yapımını üstlendiği üçüncü okul olan MEB Toros Tarım Necati Akçağlılar Anadolu Lisesi ni 16 Eylül 2013 tarihinde Samsun da hizmete sokmuştur. Samsun Üretim Tesisi nin bulunduğu Tekkeköy ilçesinde, 2011 yılında hayatını kaybeden Tekfen Holding kurucularından Necati Akçağlılar anısına inşa edilen lise, 24 derslik ile toplamda 720 öğrenci kapasitesine sahiptir. Toros Tarım, bizzat kurduğu üç okula ek olarak, Tekfen Vakfı tarafından 2012 yılında Adana nın Ceyhan ilçesine bağlı Sarımazı kasabasında inşa edilen 28 derslikli MEB Toros Tarım Necati Akçağlılar İlköğretim Okulu nun da bakım, onarım ve genel ihtiyaçlarını karşılamaktadır yılında, ayrıca Samsun da bulunan Canik Başarı Üniversitesi ne de destek verilmiştir. Buğdayın tohumdan sofraya uzanan serüveni belgesel oldu. 90

48 Mevsimlik Tarım İşçileri ve Ailelerinin Sağlığının Geliştirilmesi Programı Toros Tarım, Harran Üniversitesi ve Birleşmiş Milletler Nüfus Fonu Türkiye Ofisi (UNFPA) tarafından yürütülen Mevsimlik Tarım İşçileri ve Ailelerinin Sağlığının Geliştirilmesi Programı na destek vermektedir. Sağlık Bakanlığı na bağlı Türkiye Halk Sağlığı Kurumu ve Hollanda Büyükelçiliği nin de destekçileri arasında olduğu program, zorlu koşullarda yaşayan ve yoksullukla mücadele eden mevsimlik göçebe tarım işçilerinin sağlık koşullarını iyileştirmeyi ve özellikle bu kesimin karşı karşıya olduğu hastalıkların önlenmesine katkıda bulunmayı amaçlamaktadır. Türkiye nin tarımda güçlü adımlarla büyümesini ve tarım kesiminin refah seviyesinin yükseltilmesini öncelikli hedefleri arasında sayan Toros Tarım, mevsimlik tarım işçilerinin yaşam standartlarını yükseltmeyi amaçlayan söz konusu programa, 2013 ve 2014 yıllarını kapsayacak şekilde iki yıllık bir çerçevede destek vermektedir. Toros Tarım, mevsimlik tarım işçisi ailelerin ihtiyaçlarının saptanması, sağlık okur-yazarlığının artırılması ve sağlık sisteminin bu yönde güçlendirilmesi gibi başlıklar altında sürdürülen çalışmalara verdiği finansal desteğin yanı sıra, projenin kamuoyuna yönelik iletişim çalışmalarında da aktif rol üstlenmektedir. Sponsorluklar Toros Tarım, 2013 yılında düzenlenen aşağıdaki konferans ve kongrelere sponsor olmuştur: Tarım Bakanlığı tarafından Nevşehir de düzenlenen 6. Uluslararası Bitki Besleme ve Gübre Kongresi; Diyarbakır Kültür ve Karpuz Festivali; Sabancı Üniversitesi tarafından gerçekleştirilen 17. Uluslararası Bitki Besleme Kongresi. Toros Tarım ın spora destek kapsamında sponsor olduğu kulüpler: Tekkeköy Belediyespor bayan basketbol takımı; Samsunspor Kulübü ne destek ve çim sahalarının bakımında kullanılmak üzere gübre katkısı. Toros Tarım, 2013 yılında aşağıdaki proje ve kuruluşlara gübre desteği vermiştir: Selçuk Üniversitesi Çumra Meslek Yüksekokulu tarafından TÜBİTAK destekli yürütülen Fosfor çözücü bakteri, amonyum azotu ve nitrifikasyon engelleyicinin alkalin topraklarda kullanımı araştırma projesi; Tarım Bakanlığı Zeytincilik Araştırma İstasyonu Müdürlüğü tarafından yürütülen Gemlik zeytin çeşidinde fertigasyon sistemi ile gübreleme programının hazırlanması, sofralık zeytin ve zeytinyağı kalite parametrelerine olan etkisi araştırma projesi; LÖSEV in Çankırı tarım işletmesi (arpa ve buğday yetiştiriciliği yapılan 200 dönümlük araziden elde edilen gelirin tamamı lösemili çocuklar ve ailelerinin eğitim, tedavi ve rehabilitasyon giderlerine aktarılmaktadır). Mevsimlik Tarım İşçileri, Anne - Çocuk Türkiye nin tarımda güçlü adımlarla büyümesi ve tarım kesiminin refah seviyesinin yükseltilmesi Toros Tarım ın öncelikli hedefleri arasındadır. 92

49 Kurumsal Yönetim YÖNETİM KURULU VE ÜST YÖNETİM ÖZGEÇMİŞLERİ TEKFEN GRUP ŞİRKETLERİ KURUMSAL YÖNETİM İLKELERİ UYUM RAPORU DAVALAR DEVLET TEŞVİK VE YARDIMLARI KÂR DAĞITIM POLİTİKASI YÖNETİM KURULU FAALİYET RAPORU

50 Yönetim Kurulu Özgeçmişleri Ali Nihat Gökyiğit Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üye Feyyaz Berker Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Murahhas Üye 1925 Artvin doğumlu A. Nihat Gökyiğit, lisans eğitimini 1946 yılında Robert Kolej de, yüksek lisansını 1948 yılında Michigan Üniversitesi nde İnşaat Mühendisliği dalında tamamladı yılında, ortakları Feyyaz Berker ve Necati Akçağlılar ile birlikte Tekfen in nüvesi olan FNN Müşavir Mühendislik firmasını kurmuştur. Tekfen in grup şirketlerinde Yönetim Kurulu Üyeliği veya Başkanlık görevlerini 1956 yılından beri sürdürmektedir. Dünyanın en büyük öğrenci teşkilatı AIESEC-Türkiye nin 35 yıl süreyle Danışmanlar Yüksek Kurulu Başkanlığını yapmıştır. TÜSİAD (Türk Sanayici ve İş Adamları Derneği) ve DEİK (Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu) Kurucu Üyesi olan Gökyiğit, yılları arasında DEİK ve yılları arasında TÜSİAD Yönetim Kurulu üyeliklerinde bulunmuştur. 10 yıl süreyle DEİK bünyesinde Türk-BDT İş Konseyleri Başkanlığı ve Karadeniz İş Konseyi nde Türkiye Temsilciliği görevlerini ifa eden Gökyiğit, Gürcistan ve Kırgızistan İstanbul Fahri Konsolosu ve Gürcistan onursal vatandaşıdır. Halen DEİK Şeref Üyesi ve TÜSİAD Üyesi dir. Gökyiğit, ÇEDBİK (Çevre Dostu Yeşil Binalar Derneği) ve TEMA nın (Türkiye Erozyonla Mücadele, Ağaçlandırma ve Doğal Varlıkları Koruma Vakfı) Kurucu Onursal Başkanı dır. TEMA Vakfı nın çevre, doğal varlıkları koruma ve kırsal kalkınmaya yönelik ilk projelerini ve sponsorluğunu üstlenerek harekete geçirmiştir. Bunlardan Camili Beldesi Sürdürülebilir Kalkınma Projesi, Johannesburg Dünya Zirve Konferansı nda ödüle layık görülmüştür. Nihat Gökyiğit, kendi adını taşıyan ANG Vakfı aracılığıyla, eşinin anısına İstanbul da 50 hektarlık bir alan üzerine Nezahat Gökyiğit Botanik Bahçesi ni (NGBB) kurmuştur. Aynı zamanda dünya barışına hizmet eden önemli kültür faaliyetlerinden biri olan Tekfen Filarmoni Orkestrası nın kurucusudur. Gökyiğit e Akdeniz Üniversitesi tarafından Çevre Hizmet Ödülü, Çukurova, Boğaziçi ve Gazi Osman Paşa Üniversiteleri tarafından Fahri Doktora unvanı verilmiştir yılında T.C. Cumhurbaşkanlığı Devlet Üstün Hizmet Madalyası ve 2010 yılında T.B.M.M. tarafından Üstün Hizmet Ödülü ile ödüllendirilen A. Nihat Gökyiğit, 2009 yılında Ernst&Young tarafından Schwab Foundation Social Entrepreneur of the Year (Yılın Sosyal Girişimcisi) ödülüne layık görülmüştür Mersin doğumlu Feyyaz Berker, lisans eğitimini 1946 yılında Robert Kolej de, yüksek lisansını 1948 yılında Michigan Üniversitesi nde İnşaat Mühendisliği dalında tamamladı yılında ortakları Ali Nihat Gökyiğit ve Necati Akçağlılar ile birlikte Tekfen in nüvesi olan FNN Müşavir Mühendislik firmasını kurmuştur. Tekfen in grup şirketlerinde Yönetim Kurulu Üyeliği veya Başkanlık görevlerini 1956 yılından beri sürdürmektedir. Kurucu Üyesi olduğu TÜSİAD ın (Türk Sanayici ve İş Adamları Derneği) yılları arasında Yönetim Kurulu Başkanlığını, yılları arasında Yüksek İstişare Konsey Başkan Yardımcılığını, yılları arasında da Yüksek İstişare Konsey Başkanlığını yapmıştır den bu yana TÜSİAD Onursal Başkanı dır yılları arasında DEİK (Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu) Kurucu Başkan Yardımcılığı ve İcra Kurulu Başkanlığı, yılları arasında DEİK Divan Başkanlığı görevlerinde bulunmuş olup, 1999 dan bu yana DEİK Şeref Üyesi dir yılları arasında TAPV (Türkiye Aile Sağlığı ve Planlaması Vakfı) Kurucusu ve Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı, yılları arasında TAPV Yönetim Kurulu Başkanı ve yılları arasında TAPV Mütevelli Heyeti Başkanı ve Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yapmış olup, halen TAPV Mütevelli Heyeti Üyesi dir ten itibaren Hisar Eğitim Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı olup, Emekli Robert Kolej Mütevelli Heyeti Üyesi, Robert Kolej Mezunlar Derneği Üyesi ve Boğaziçi Üniversitesi Danışma Kurulu Üyesi dir. Berker, aynı zamanda Amerikan Konferans Heyeti Üyesi (New York/ABD), Stanford Araştırma Enstitüsü Üyesi, MESS (Türkiye Metal Sanayicileri Sendikası) Yüksek Danışma Kurulu Üyesi, TİSK (Türkiye İşveren Sendikaları Konfederasyonu) Danışma Kurulu Üyesi, TÜSEV (Türkiye Üçüncü Sektör Vakfı) Kurucusu ve Mütevelli Heyeti Üyesi dir yılları arasında TESEV (Türkiye Ekonomik ve Sosyal Etütler Vakfı) Yönetim Kurulu üyeliği yapmış olup, 1997 den itibaren Mütevelli Heyeti Üyesi dir. TEMA Mütevelli Heyeti Üyesi, DenizTemiz TURMEPA Kurucu Üyesi, TEGV (Türkiye Eğitim Gönüllüleri Vakfı) Kurucusu ve Mütevelli Heyeti Üyesi, T.T.G.V. (Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı) Kurucusu ve Mütevelli Heyeti Üyesi dir. Cansevil Akçağlılar Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Murahhas Üye Işık Zeynep Defne Akçağlılar Yönetim Kurulu Üyesi 1930 İstanbul doğumlu Cansevil Akçağlılar, 1950 yılında Türk Eğitim Derneği Ankara Koleji nden mezun oldu yılları arasında Tekfen Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Üyeliği görevini üstlenen Cansevil Akçağlılar, 2007 yılından bu yana Tekfen Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Vekili görevini sürdürmektedir Ankara doğumlu Işık Zeynep Defne Akçağlılar, lisans eğitimini Pepperdine Üniversitesi TV ve Film Prodüksiyonu Bölümü nde 1986 yılında tamamladı yılları arasında Los Angeles taki KCOP Channel 13, daha sonraki adıyla UPN-Channel 13 te prodüktörlük ve Haber Bölümü nde yönetmen asistanlığı yaptı yılları arasında P.R.O. film şirketinde senaryo değerlendirmeleri üzerinde çalıştı yılında İstanbul a dönüş yaptı ve Golden Horn yapım şirketinin kurulmasıyla Kanal D ve ATV ye yarışma programları hazırladı da oğlunun doğumundan sonra ABD ye dönen Akçağlılar, 2010 yılından bu yana belgesel yapımcılığıyla uğraşmaktadır

51 Murat Gigin Yönetim Kurulu Üyesi Dr. M. Ercan Kumcu Yönetim Kurulu Üyesi 1952 İstanbul doğumlu Murat Gigin, lisans eğitimini 1974 yılında University of Bradford da İnşaat ve Yapı Mühendisliği Bölümü nde, 1975 yılında yüksek lisans eğitimini University of London Makine Mühendisliği Bölümü nde tamamladı yılında ise University College London dan Okyanus Mühendisliği diploması aldı. Gigin, Tekfen İnşaat taki kariyerine 1977 yılında Kuveyt şantiyelerinde inşaat mühendisi olarak başlamış, 1983 yılında İstanbul merkeze dönmüş ve 1986 yılına kadar İş Geliştirme bölümünde ve çeşitli uluslararası projelerde koordinatör olarak çalıştıktan sonra 1986 yılında Tekfen İnşaat Genel Müdür Yardımcılığı görevine atanmıştır yılları arasında Tekfen İnşaat Genel Müdürlüğü görevini yürütmüş olan Gigin, 2000 yılına kadar Tekfen Taahhüt Grubu şirketlerinde Yönetim Kurulu üyeliği görevlerinde bulunmuştur. Murat Gigin halen Tekfen Holding Yönetim Kurulu Üyesi dir yılından bu yana Viem Ticari ve Sanayi Yatırımları Ltd. Şti. Grup Şirketleri nde (Viem Ticari ve Sanayi Yatırımları Ltd. Şti.) Grup Şirketleri Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Azası (Tekzen Ticaret ve Yatırım A.Ş., Agromak Makine İmalat Sanayi ve Ticaret A.Ş., Maxlines Maksimum Lojistik Hizmetleri A.Ş., Viem İletişim Yayıncılık Reklam Turizm Hizmetleri Yatırım Ticaret A.Ş., Ekozey Ekolojik ve Organik Tarım Gıda Hayvancılık ve Turizm Taşımacılık İthalat İhracat İnşaat Sanayi Ticaret A.Ş., İmbroz Tarım Hayvancılık Gıda Sanayi Turizm ve Ticaret Ltd. Şti., Galipoli Gıda Ürünleri Sanayi ve Ticaret Ltd. Şti., ENAT Endüstriyel Ağaç Tarımı Sanayi ve Ticaret A.Ş., Temarı Gıda Sanayi ve Ticaret A.Ş.) Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Aza olarak görev yapan Gigin, aynı zamanda ANG Yatırım Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı dır İstanbul doğumlu Ercan Kumcu, lisans eğitimini 1977 yılında Boğaziçi Üniversitesi İktisat Bölümü nde tamamladı yılında Boston College İktisat Bölümü nden doktora derecesini aldı. Kumcu, ABD de Boston College, Eastern Michigan University ve State University of New York - Binghamton da öğretim görevlisi olarak makro ekonomi, para teorisi, uluslararası ekonomi ve finans dersleri vermiştir. Türkiye Cumhuriyet Merkez Bankası nda önce misafir araştırmacı, kısa bir süre Genel Sekreter ve son olarak yılları arasında Başkan Yardımcısı olarak görev yapmıştır yılları arasında Tekfenbank ta (Eurobank Tekfen) Yönetim Kurulu Başkan Yardımcısı ve daha sonra Başkanı olarak görev yapan Kumcu, halen Tekfen Holding Yönetim Kurulu Üyesi dir. Kadir Has Üniversitesi nde ekonomi politikası üzerine ders vermekte olan Ercan Kumcu nun bugüne kadar çok sayıda makalesi yayımlanmıştır. Kumcu, İstikrar Arayışları, Krizleri Nasıl Çıkardık? (Mahfi Eğilmez ile birlikte), Ekonomi Politikası: Teori ve Türkiye Uygulaması (Mahfi Eğilmez ile birlikte), Kadın Matematikçiler ve Krizler, Para ve İktisatçılar adlı kitapların sahibidir. Geçmişte çeşitli sivil toplum örgütlerinde görev yapan Gigin, yılları arasında Dünya Boru Hatları ve Offshore Müteahhitleri Birliği nin (IPLOCA) Başkanlığını yürütmüş olup, halen TEMA Vakfı Mütevelli Kurulu Üyesi dir. Erhan Öner Yönetim Kurulu Üyesi, Baş Danışman Prof. Dr. Emre Gönensay Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi 1946 İzmir doğumlu Erhan Öner, 1968 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği Bölümü nde lisans eğitimini, 1969 yılında University of Miami Makine Mühendisliği Bölümü nde yüksek lisans eğitimini tamamladı yılında University of Texas ta Boru Hattı Mühendisliği dalında sertifika programına katıldı. Kariyerine 1969 yılında Tekfen İnşaat ta Proje Mühendisi olarak başlamıştır yılında Proje Müdürü, 1979 yılında ise Genel Müdür Yardımcılığı görevini üstlenen Öner, 1980 yılında Toros Gübre de Genel Müdürlük görevine atanmıştır yılında Tekfen Grup Şirketleri Murahhas Azası olan Erhan Öner, 7 yıl bu görevde bulunduktan sonra, 1998 yılında Tekfen İnşaat ın Genel Müdürü olmuştur. Öner, yılları arasında Tekfen Holding Grup Şirketler Başkanlığı yapmıştır. Halen bazı grup şirketlerinde Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini sürdürmektedir te Dünya Gübre Üreticileri Derneği (IFA) Başkanı olan Öner, 1995 yılına kadar bu görevi devam ettirmiştir. Öner, DEİK bünyesindeki Türk-İspanyol ve Türk-Portekiz İş Konseyleri eski Başkanı dır. Öner, iki ülke arasındaki ekonomik ilişkileri geliştirme çalışmalarıyla 2004 yılında İspanya Kralı tarafından İspanya Kraliyet Liyakat Nişanı ile, 2011 yılında ise Fas Kralı VI. Mohammed tarafından Wissam Alaoui Kraliyet Nişanı ile ödüllendirilmiştir İstanbul doğumlu Emre Gönensay, lisans eğitimini 1957 yılında Beşeri Bilimler alanında, yüksek lisans eğitimini 1960 yılında Columbia Üniversitesi Ekonomi Bölümü nde tamamladı yılında The London School of Economics Ekonomi Bölümü nden mezun olarak doktorasını aldı. Emre Gönensay, yılları arasında The London School of Economics Ekonomi Bölümü nde ve yılları arasında Boğaziçi Üniversitesi Ekonomi Bölümü nde öğretim üyeliği yapmıştır yılları arasında Boğaziçi Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dekanı, yılları arasında Alan Walters ile İngiltere Başbakanı Ekonomi Danışmanı, 1992 yılında Büyükelçi ve Başbakanlık Başdanışmanı, 1993 yılında Büyükelçi ve Cumhurbaşkanı Başdanışmanı, yılları arasında Büyükelçi ve Ekonomi ve Petrol Boru Hattı Politikaları Koordinasyonundan Sorumlu Başbakanlık Başdanışmanı görevlerinde bulunmuştur yılı genel seçimlerinde milletvekili olarak seçilmiş ve 1996 yılında Dışişleri Bakanlığı görevinde bulunmuştur. Gönensay, 1999 genel seçimlerinde parlamentodan ayrılmış ve danışmanlık yapmaya başlamıştır. Profesyonel hayatı boyunca Koç Holding, Enka Holding, Chemical Mitsui Bank, Caspian Energy gibi Türkiye nin seçkin şirket ve bankalarında üst düzey yönetici, danışman ve Yönetim Kurulu Üyeliği yapmıştır. Bir dönem Türkiye nin çeşitli gazetelerinde köşe yazarlığı yapan Gönensay, makro ekonomi, uluslararası iktisat politikaları, iktisat politikası ve para kuramı ve bankacılık üzerine Türkiye içinde ve dışında bilimsel içerikli yayınlar yapmıştır. Emre Gönensay, Dışişleri Bakanlığı tarafından 2003 yılında, Avrupa Birliği adına onursal büyükelçi olarak atanmıştır. Gönensay, 2004 yılından bu yana Işık Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi nde Ekonomi Profesörü olarak görev yapmaktadır

52 Prof. Dr. Ahmet Çelik Kurtoğlu Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi Uğur Bayar Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi 1942 Ankara doğumlu A. Çelik Kurtoğlu, 1965 yılında Ankara Üniversitesi Siyasal Bilgiler Fakültesi nden mezun oldu. Akademik kariyerine aynı kurumda başlayan Kurtoğlu, Cambridge Üniversitesi nde lisansüstü derecesi aldı, Yale Üniversitesi nde ise doktora sonrası çalışmalar yaptı. Kurtoğlu, İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi nde İktisat Profesörlüğü görevinden 1995 yılında emekliliğe ayrıldı ve yılları arasında Galatasaray Üniversitesi nde ders verdi. Kurtoğlu, T.C. Dışişleri Bakanlığı na uluslararası ekonomik ilişkiler konularında danışmanlık hizmeti verdi, yılları arasında İktisadi İşbirliği ve Kalkınma Örgütü (OECD) Kalkınma Merkezi nde görev yaptı yılında Dış Ekonomik İlişkiler Kurulu nun (DEİK) kuruluşunda görev alan Kurtoğlu, 1995 yılına kadar bu kurumun Direktörü olarak, 1992 yılından itibaren Karadeniz Ekonomik İşbirliği İş Konseyleri Genel Sekreteri, daha sonra 2008 yılına kadar DEİK Yönetim Kurulu ve İcra Kurulu Üyesi olarak görev yaptı. A. Çelik Kurtoğlu, 1999 yılında Kurdoğlu Danışmanlık A.Ş. yi, 2003 yılında iyişirket Danışmanlık A.Ş. yi kurdu ve strateji, iş geliştirme, kurumsal yönetim ve finansman konularında danışmanlık hizmeti verdi. Kurtoğlu, 2001 yılında TMSF bünyesinde alınan 9 Banka Yönetim Kurulu Üyesi olarak, yılları arasında ise Tekfenbank Yönetim Kurulu Üyesi olarak görev yaptı döneminde TEMA Vakfı Yönetim Kurulu Başkanı oldu. A. Çelik Kurtoğlu, halen Kurdoğlu Danışmanlık A.Ş. Yönetim Kurulu Başkanı, Simon-Kucher & Partners Strateji Danışmanlar Ltd. Şti. Müdürler Kurulu Başkanı dır İstanbul doğumlu olan Uğur Bayar, New York Eyalet Üniversitesi Matematik ve İstatistik Bölümü nden Bachelor of Science derecesiyle mezun olmuştur. Bayar, kariyerine 1987 yılında Citibank Türkiye de başlamış ve 1992 de kamu görevine geçene kadar bankanın hazine bölümünde çeşitli görevlerde bulunmuştur. Bayar, yılları arasında T.C. Başbakanlık Kamu Ortaklığı İdaresi Başkan Yardımcılığı, yılları arasında Başbakanlık Özelleştirme İdaresi Başkanlığı yapmıştır. Bu görevleri esnasında; Erdemir Yönetim Kurulu Başkanlığı, Petrol Ofisi Yönetim Kurulu Başkanlığı, Türk Hava Yolları Yönetim Kurulu üyeliği, Türk Telekom Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerinde bulunmuştur. Uğur Bayar, 2004 yılında katıldığı Credit Suisse de halen Türkiye CEO luğu ve Yatırım Bankacılığı Bölümü Başkanlığını yürütmektedir. Bayar, aynı zamanda; WWF Türkiye (World Wildlife Foundation), Doğal Hayatı Koruma Vakfı nın Yönetim Kurulu Başkanı, DEİK Türkiye-İsviçre İş Komisyonu Başkanı ve Kurumsal Yönetim Derneği Danışma Kurulu Üyesi ve San Diego merkezli SAMUMED Bioteknoloji Şirketi nin Yönetim Kurulu Üyesi dir. İngilizce ve Fransızca bilen Bayar, evli ve iki çocuk babasıdır. Zekeriya Yıldırım Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi 1944 te doğan Zekeriya Yıldırım, Darüşşafaka Lisesi nden 1962 de mezun oldu. İstanbul Üniversitesi İktisat Fakültesi nden lisans, Vanderbilt Üniversitesi nden (ABD) M.A. dereceleri bulunmaktadır. Kariyerinin başlangıcında Maliye Müfettiş Muavini ve Müfettişi olarak Maliye Bakanlığı nda dokuz yıl çalıştı de göreve başladığı T.C. Merkez Bankası nda uluslararası finans konusunda uzmanlaştı, ekonominin serbest rekabete ve dışa açılma sürecinde aktif rol aldı de Başkan Vekili iken Merkez Bankası ndan ayrıldı. Yıldırım, önde gelen yerli ve uluslararası şirketlere 1998 den bu yana kurumsal finansman, yönetim ve strateji alanlarında danışmanlık hizmetleri veren Yıldırım Danışmanlık Hizmetleri A.Ş. nin Yönetim Kurulu Başkanı dır. Ayrıca süs bitkileri üretiminde faaliyet gösteren Ada Plant A.Ş. nin ortağı ve Yönetim Kurulu Başkanı olup; bankalara ve diğer finans kuruluşlarına tapu işlemlerinde hizmet ve danışmanlık veren FU Gayrimenkul Yatırım Danışmanlık A.Ş. nin de Yönetim Kurulu Başkanlığını yapmaktadır yıllarında Doğan Holding in Yönetim Kurulu üyesi olan Yıldırım, 2012 yılından bu yana ise Sabancı Holding de bağımsız Yönetim Kurulu üyesi olarak görev yapmaktadır. Yıldırım Danışmanlık A.Ş. yi kurmadan önce Doğuş Grubu nda Yönetim Kurulu Başkan Vekilliği ve İcra Komitesi Başkanlığı yaptı, Doğuş Grubu na bağlı şirketlerin ve diğer özel sektör kuruluşlarının yönetim kurullarında başkanlık ve üyelik görevlerinde bulundu; yerli ve yabancı kuruluşlara danışmanlık yaptı. Türkiye-Hollanda İş Konseyi Başkanlığını 13 yıl yürüten Zekeriya Yıldırım, döneminde Darüşşafaka Cemiyeti Yönetim Kurulu Başkanlığını yapmış olup; halen Darüşşafaka Cemiyeti Yüksek Danışma Kurulu Başkanlığı görevini sürdürmektedir. Ayrıca, TÜSİAD Yüksek İstişare Konseyi Başkanlık Divanı Üyesi, Ayhan Şahenk Vakfı ile Eğitim Gönüllüleri Vakfı Mütevelli Heyeti Üyesi, Finans Dünyası Yayın Kurulu Başkanı dır

53 Üst Yönetim Özgeçmişleri Osman Cengiz Birgili Tekfen Grup Şirketler Başkanı 1951 İstanbul doğumlu Osman Birgili, 1978 yılında Orta Doğu Teknik Üniversitesi İnşaat Mühendisliği Bölümü nden mezun olmuştur. Tekfen İnşaat ve Tesisat A.Ş. bünyesinde inşaat mühendisi olarak çalışmaya başlayan Birgili, 1998 yılına kadar çeşitli pozisyonlarda çalışarak, 1998 yılında Tekfen İnşaat Genel Müdür Yardımcılığı görevine gelmiştir yılları arasında Tekfen İnşaat Kıdemli Genel Müdür Yardımcılığı görevini yürüten Birgili, Tekfen Holding in 2007 yılındaki halka arz sürecinde aktif görev almıştır. 11 Mayıs 2013 tarihi itibariyle Tekfen Holding Grup Şirketler Başkanlığı görevine getirilen Birgili, aynı zamanda Tekfen İnşaat, Tekfen İmalat, Tekfen Mühendislik ve Toros Tarım şirketlerinde Yönetim Kurulu Başkan Yardımcılığı ile HMB AG nin Yönetim Kurulu Üyeliği görevlerini de üstlenmektedir. Birgili, Tekfen İnşaat ı temsilen 1998 yılından beri üyesi olduğu, Uluslararası Boru Hattı Müteahhitleri Birliği nin (IPLOCA) dönem başkanlığını yapmıştır. İngilizce ve Almanca bilen Birgili, evli ve iki erkek çocuk babasıdır. Esin Mete Tekfen Holding Başkan Yardımcısı, Tarımsal Sanayi Grubu 1949 İstanbul doğumlu Esin Mete, 1973 yılında Boğaziçi Üniversitesi Kimya Mühendisliği Bölümü nden mezun olmuştur yılları arasında Tekfen İnşaat ta kimya mühendisi olarak kariyerine başlayan Esin Mete, 1980 yılında Toros Gübre ye transfer olmuştur yılları arasında Genel Müdür Yardımcılığı, ardından da yılları arasında Kıdemli Genel Müdür Yardımcılığı görevlerinde bulunmuştur. Esin Mete, 1991 yılında Toros Gübre, bugünkü adıyla Toros Tarım ın Genel Müdürlüğü ne getirilmiştir. Esin Mete, 2000 yılında Tarımsal Sanayi Grubu ndan sorumlu Tekfen Holding Başkan Yardımcılığı görevine, Nisan 2010 itibariyle ise Toros Tarım Yönetim Kurulu Başkanlığı na ve Tarımsal Sanayi Grubu CEO luğu görevlerine getirilmiştir. Mete, aynı zamanda Hishtil-Toros un Yönetim Kurulu Başkan Vekili olup, diğer Tarımsal Sanayi Grup Şirketleri nin Yönetim Kurulu Başkanı dır. TEKFEN HOLDİNG ( TL) %99,99 TEKFEN İNŞAAT ( TL) %99,96 TOROS TARIM ( TL) %40 AZFEN ( AZN) %100 TEKFEN MÜHENDİSLİK ( TL) %100 TAYSEB ( TL) %100 TOROS GEMİ ( TL) %50 N.C.C. BV. ( ) %99,94 TEKFEN İMALAT ( TL) %10 ASBAŞ ( TL) %50 HISHTIL-TOROS ( TL) %70,65 TEKFEN TUBİN ÖZDEMİR %50 GATE İNS. ( TL) %9,56 MESBAŞ ( TL) %100 TOROS TERMİNAL ( TL) %25 TUBİN TEKFEN ÖZDEMİR %50 T.G.O. ( TL) %30 BLACK SEA ( TL) %20,01 %79,99 TAGAŞ ( TL) T %67 TEKFEN TML %35 GAMA TEKFEN TOKAR Diğer Faaliyetler Taahhüt Grubu Tarımsal Sanayi Grubu Emlak Geliştirme Grubu Hizmet ve Ticaret Grubu Esin Mete, tüm bu görevlerinin yanı sıra sektörün gelişiminde söz sahibi uluslararası kurum ve kuruluşlarda önemli görevler üstlendi yılları arasında Uluslararası Gübre Birliği'nin (IFA) Ortadoğu'dan sorumlu Başkan Yardımcılığı görevine seçilen Mete, aynı zamanda yılları arasında Türkiye Gübre Üreticileri Derneği nin Yönetim Kurulu Başkalığı görevini sürdürdü yılları arasında IFA'nın EMG (Executive Management Group) Başkan Yardımcısı olarak görev alan Esin Mete, 22 Mayıs 2013 tarihinden bu yana IFA Başkanlığı görevini sürdürmektedir. Aldığı ödüller arasında; 2011 yılında Fas Kralı VI. Mohammed tarafından yıllardır süren yakın işbirliği ve ülkenin kalkınmasına hizmetleri nedeniyle Officier du Wissam Alaoui kraliyet nişanı, 2008 yılında Çinko projesine katkıları nedeniyle Ülkemize ve İnsanlığa Hizmet Ödülü, 2000 ve 2003 yıllarında "Başarılı İş Kadınları organizasyonunda sektörünü temsilen birincilik ödülleri bulunmaktadır. Mete ayrıca, Capital Dergisi tarafından 2005 yılında seçilen Türkiye nin en başarılı 30 Kadını içerisinde yer almıştır. İngilizce bilen Esin Mete nin bir kızı bulunuyor. Doç. Dr. Osman Reha Yolalan Tekfen Holding Başkan Yardımcısı, Kurumsal İşler 1961 İstanbul doğumlu Osman Reha Yolalan, 1984 yılında İstanbul Teknik Üniversitesi, Endüstri Mühendisliği nde lisans eğitimini, 1990 yılında Boğaziçi Üniversitesi, Endüstri Mühendisliği Bölümü nde yüksek lisans eğitimini tamamladı yılında Kanada da Université Laval da Yönetim Bilimleri alanında doktora derecesi aldı. Yolalan, 2000 yılında Yöneylem Araştırması Ana Bilim Dalı nda doçent unvanı aldı yılında Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. de Stratejik Planlama Grubu nda uzman olarak profesyonel iş yaşamına başlamıştır yılları arasında Finansal Analiz ve Kredi Risk Yönetimi nden sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı, yılları arasında da Yapı ve Kredi Bankası A.Ş. Genel Müdürlüğü görevini üstlenmiştir. Aynı zamanda, bankanın yurtiçi ve yurtdışı mali iştiraklerinde de Yönetim Kurulu Üyelikleri nde bulunmuştur yılından bu yana Tekfen Holding Kurumsal İşlerden sorumlu Başkan Yardımcısı dır. Fransızca ve İngilizce bilen Yolalan, evli ve iki erkek çocuğu babasıdır. Tekfen Grup Şirketleri %100 TEKFEN INT. FIN. & INV S.A. ( $) %100 TEKFEN EMLAK GEL. ( TL) %100 TEKFEN TURİZM A.Ş. ( TL) %100 TEKFEN CONSTR. ( $) %100 TST INT. TRAD. LTD ( $) %50 TEKFEN RÖNESANS ADİ ORTAKLIĞI ( TL) %30,50 AKM. LOKANTA ( TL) %51 CTS ( AZN) %100 PFT ( $) %10,79 AKM. GMYO. ( TL) %27,45 ÜÇGEN ( TL) %100 TEKFEN INT L. (7.500 GBP) %100 TST INT. ( GBP) %99,98 TEKFEN GMY. ( TL) %100 TEKFEN KÜLTÜR ( TL) %100 HMB ( ) %100 ISTCO ( $) %50 FLORYA GMY A.Ş. ( TL) %100 TEKFEN ENDÜSTRİ ( TL) %99,99 ANT. STÜD. ( TL) %100 PFS ( $) %99,98 TEKFEN SİGORTA ( TL) %94,25 BELPA ( TL) %100 PAPFEN L.L.C. ( $) Tümteks TSKB A.Ş. Akçansa Turcas Sınai ve Mali Yat Tasfiye Halinde

54 2013 Yılı Kurumsal Yönetim İlkeleri Uyum Raporu 1. Kurumsal Yönetim İlkelerine Uyum Beyanı Köklü değerlere ve güçlü kurumsal temellere sahip olan Tekfen Grubu, başarılı iş uygulamalarını devam ettirmek ve hem mevcut hissedarlarına hem de potansiyel yatırımcılara yönelik olarak Tekfen hisselerini cazip bir yatırım aracı haline getirmek için önemine inandığı kurumsal yönetim anlayışına sadakatle uymaktadır. Halka açıldığı 2007 yılından önce de yönetimi, ortakları, çalışanları ve ilişkide olduğu üçüncü şahıslarla ilişkilerini düzenleyen temel yönetim ilkelerini eşitlik, şeffaflık, hesap verebilirlik ve sorumluluk prensipleri üzerine kurmuş olan Tekfen Grubu, bu bağlamda SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri ni tam olarak benimsemekte ve bu ilkelerin doğru bir şekilde uygulanması yönünde gerekli özeni göstermektedir. Tekfen Grubu, pay sahiplerinin ve diğer tüm paydaşlarının menfaatlerini eşit seviyede korumakta ve pazardaki değerini en üst düzeye çıkarmayı hedeflemektedir. Öte yandan, Tekfen Grubu kurumsal yönetim alanındaki yeni yaklaşımları ve düzenlemeleri de yakından takip etmekte, özellikle yasal ve mevzuatsal değişimlere de en hızlı ve en mükemmel şekilde kendini adapte etmeye özen göstermektedir. Bu çerçevede, SPK tarafından 2014 yılı başında yayımlanan yeni Kurumsal Yönetim İlkeleri Tebliği ile uygulanması zorunlu tutulan ilkelerin tamamı Tekfen Grubu nda uygulanmakta, uygulanması zorunlu tutulmayan ilkelerin pek çoğu da, yukarıda ifade edildiği gibi esasen Tekfen de yıllar içinde yerleşmiş olan ihtiyatlı yönetim felsefesi ile örtüşen hususlar olduğu için, bunlar da Grubumuz tarafından büyük ölçüde benimsenmiştir ve uygulanmaktadır. Halihazırda uygulanmayan, sınırlı sayıdaki uygulanması zorunlu olmayan ilkenin de önümüzdeki dönemlerde, gerekli yapısal değişiklikler ve şirket içi düzenlemelerin yapılarak, hayata geçirilmesi planlanmaktadır. Bölüm 1 / Pay Sahipleri 2. Pay Sahipleri ile İlişkiler Birimi 2.1 Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Birimi Şirketimiz bünyesinde pay sahipliği haklarının kullanılması konusunda faaliyet göstererek Yönetim Kurulu ile mevcut ve potansiyel pay sahipleri arasında iletişimin sağlanması ve SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri ne uyumlu olarak buna ilişkin gerekli işlemlerin yürütülmesi görevi Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Koordinatörlüğü tarafından yerine getirilmektedir. Bu birim, Kurumsal Yönetim Komitesi ne ve ayrıca Kurumsal İşlerden Sorumlu Holding Başkan Yardımcısı Doç. Dr. Reha Yolalan a bağlı olarak çalışmaktadır. Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Birimi nin iletişim bilgileri aşağıda yer almaktadır: Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Koordinatörü: Çağlar Gülveren, CFA Tel: Faks: [email protected] veya [email protected] Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Birimi mize ayrıca Şirketimiz internet sitesinde ( yer alan iletişim formu ile de ulaşılması mümkündür. Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Koordinatörü Çağlar Gülveren, SPK tarafından verilen tüm lisans belgelerine sahip olup, Şirketin sermaye piyasası mevzuatından kaynaklanan yükümlülüklerinin yerine getirilmesinde ve kurumsal yönetim uygulamalarında koordinasyonu sağlamakla da görevlidir. 2.2 Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Birimi nin Görevleri Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Birimi nin mevzuattan gelen başlıca görevleri aşağıdaki gibidir: Pay sahiplerine ilişkin kayıtların sağlıklı, güvenli ve güncel olarak tutulmasını sağlamak ve Şirketle ilgili kamuya açıklanmamış, gizli ve ticari sır niteliğindeki bilgiler hariç olmak üzere, pay sahiplerinin yazılı bilgi taleplerini yanıtlamak; Genel Kurul toplantısının ilgili mevzuata, Esas Sözleşmeye ve diğer Şirket içi düzenlemelere uygun olarak yapılmasını sağlayacak tedbirleri almak; Genel Kurul toplantısında, pay sahiplerinin yararlanabileceği dokümanların Şirketin diğer birimleri ile iletişime geçerek hazırlanmasını sağlamak; Oylama sonuçlarının kaydının tutulmasını ve sonuçlarla ilgili raporların talep eden pay sahiplerine yollanmasını sağlamak; Mevzuat ve Şirketin bilgilendirme politikası dahil, kamuyu aydınlatma ile ilgili her türlü hususu gözetmek ve izlemek; Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Birimi bu görevlere ilave olarak aşağıda yer alan faaliyetleri de yürütmektedir; Sermaye piyasası mevzuatından kaynaklanan yükümlülüklerinin yerine getirilmesini gözetmek ve takip etmek; İnternet sitesinde yer alan Yatırımcı İlişkileri bölümünün içeriğini düzenli olarak takip etmek ve gerektiğinde güncellemek; Holding ve Grup şirketlerinin tanıtımına yönelik olarak yatırımcı ve analistlerden gelen talepleri değerlendirmek, gerektiğinde bire bir görüşmeler yapmak veya bu konuda düzenlenen konferans ve toplantılara katılmak; Kamuyu aydınlatma mevzuatına ilişkin her türlü hususu gözetmek ve izlemek, bu kapsamda Borsa İstanbul a yapılması gereken özel durum açıklamalarını hazırlamak ve göndermek; Analistler tarafından hazırlanacak olan araştırma raporları için analistlerin ihtiyaç duyduğu finansal ve operasyonel verileri daha önce kamuya açıklanan bilgiler kapsamında ve ticari sır niteliğinde olmamak kaydıyla temin etmek, araştırma raporlarının tam, doğru ve güncel verilerden hareketle hazırlanmasını sağlamak, bu kapsamda hazırlanan analist raporlarını incelemek ve takip etmek; Mevcut ve potansiyel yerli ve yabancı yatırımcılardan telefon veya elektronik posta yoluyla gelen soru ve bilgi taleplerine, yasal mevzuatın imkân verdiği ölçüde yanıt vermek; Üçer aylık dönemler itibariyle kamuya açıklanan Finansal Raporların ilanını takiben yatırımcı ve analistlere yönelik olarak Şirket üst yönetiminin katılımının da olduğu telekonferans ve toplantıları organize etmek; İlgili birimlerin de desteği ile üçer aylık faaliyet dönemleri itibariyle Şirket in ilgili döneme ait faaliyetleri ve finansal durumuna ilişkin detaylı sunumlar hazırlamak; Özel durumların kamuya açıklanmasına ilişkin mevzuat çerçevesinde, içsel bilgilere erişimi olanların listesini hazırlamak ve bu listenin güncelliğini takip etmek; Merkezi Kayıt Kuruluşu bünyesindeki Kaydi Sisteme dahil bilgilerin takibini yapmak. 2.3 Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Birimi nin 2013 Yılı Faaliyetleri Şirketimiz sermayesinin halka açık kısmının önemli bir bölümü yabancı kurumsal yatırımcıların elindedir. Bu çerçevede, birçok mevcut ve potansiyel yabancı kurumsal yatırımcı ile bu tür yatırımcılara raporlama hizmeti veren aracı kurum analistlerinden Şirketimiz hakkında bilgi almak amacıyla ziyaret talepleri ulaşmakta, bu tür taleplerin Şirket üst yönetiminin de katılımı sağlanarak olumlu karşılanmasına çaba gösterilmektedir. Bu kapsamda, 2013 yılı içerisinde, katılınan konferanslar hariç, analist ve yabancı kurumsal yatırımcılarla 40 adet bire bir görüşme ve ayrıca 10 adet telekonferans gerçekleştirilmiştir. Bunun yanında, yıl içerisinde yurtiçinde ve yurtdışında 7 konferansa katılınmış ve iki defa da yurtdışı roadshow organize edilmiştir. Toplam 25 gün süren toplantılarda yerli ve yabancı 146 adet kurumsal yatırımcının temsilcileri ile görüşme gerçekleştirilmiştir. Ayrıca, Şirketimizin üçer aylık faaliyetleri ve finansal sonuçlarına ilişkin olarak tüm yatırımcı ve analistlerin katılımına açık 4 adet telekonferans düzenlenmiş, dönemsel faaliyet sonuçlarıyla ilgili olarak Türkçe ve İngilizce olarak hazırlanan Yatırımcı Sunumları na Şirketimizin internet sitesinde yer verilmiştir. Üçer aylık mali sonuçların değerlendirildiği telekonferanslara katılım bilgileri şirketimizin en az iki hafta öncesinden internet sitesinde ilan edilmekte ve ayrıca dağıtım listemizde yer almak istediğini belirten herkese e-posta yoluyla gönderilmektedir. 3. Pay Sahiplerinin Bilgi Edinme Haklarının Kullanımı Pay Sahibi ile Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Birimi ne ulaşan her türlü bilgi talebi, yatırımcılar arasında herhangi bir ayrım yapılmaksızın eşitlik ilkesi çerçevesinde, ticari sır niteliğinde veya henüz kamuya açıklanmamış bir bilgi olmamak kaydıyla titizlikle yanıtlanmaktadır. Bunun yanında, Şirketimiz internet sitesinde ( ayrı bir bölüm olarak yer alan Yatırımcı İlişkileri üzerinden İngilizce ve Türkçe olarak yatırımcıların tam, doğru ve güncel olarak bilgilendirmelerine yönelik her türlü veriye ulaşılabilmektedir. Dönem içerisinde Şirketimiz internet sitesinde pay sahipliği haklarının kullanımını etkileyebilecek nitelikte herhangi bir bilgi veya açıklamaya yer verilmemiştir

55 Pay sahiplerinin özel denetçi tayini talebi hakkı yasal mevzuatla düzenlenmiş olduğundan, Şirketimiz Ana Sözleşmesinde özel denetçi atanması talebine ilişkin herhangi bir düzenleme bulunmamaktadır. Dönem içerisinde özel denetçi tayinine ilişkin olarak herhangi bir talep olmamıştır. 4. Genel Kurul Bilgileri Şirketimizin holding niteliğinde bir şirket olması ve halka açık bir şirket olarak Sermaye Piyasası Mevzuatına tabi olması sebebiyle, finansal raporlarımız Uluslararası Finansal Raporlama Standartları na uygun olarak konsolide bazda hazırlanmaktadır. Bu kapsamda, 2013 yılında yürürlükte olan Sermaye Piyasası Mevzuatı gereğince konsolide bazda hazırlanan yıllık finansal raporların ve bunlara ilişkin bağımsız denetim raporlarının hesap döneminin bitimini izleyen 14 hafta içinde SPK ve Borsa İstanbul a gönderilmesi gerektiğinden, Genel Kurul toplantı daveti ve davete ilişkin dokümanların toplantı öncesinde ortakların incelemesine açık tutulması ile ilgili yasal süreler de dikkate alındığında, Şirketimizin yıllık Olağan Genel Kurul Toplantıları Türk Ticaret Kanunu na uygun olarak hesap döneminin bitimini izleyen üç ay içerisinde değil, Sermaye Piyasası Mevzuatına uygun sınırlar dahilinde ve mümkün olan en kısa süre içerisinde gerçekleştirilmiştir. Bu çerçevede, Şirketimizin 2012 yılı faaliyet sonuçlarına ilişkin finansal raporlar 11 Nisan 2013 tarihinde ilan edilmiş, Yıllık Olağan Genel Kurul Toplantısı ise 07 Mayıs 2013 tarihinde saat da Büyükdere Cad. No. 209, 4. Levent-İstanbul adresindeki Tekfen Tower Binası Konferans Salonu nda gerçekleştirilmiştir. Genel Kurul Toplantısı nın gündemi, gündemde yer alan maddelerle ilgili detaylı açıklamaların yer aldığı bilgilendirme dokümanı, yıllık faaliyet raporu, mali tablo ve raporlar, kâr dağıtım önerisi ve vekâletname örneği Şirket merkezinde, Merkezi Kayıt Kuruluşu nun e-genel Kurul sisteminde ve Şirketimizin internet sitesinde ( Genel Kurul tarihinden en az üç hafta önce pay sahiplerinin incelemesine sunulmuştur. Şirketimiz çıkarılmış sermayesini temsil eden hisse senetlerinin tamamı hamiline yazılı olup, bu hisselerin tamamı kaydileştirilmiştir. Bu kapsamda toplantıya davet, kanun ve Esas Sözleşme hükümlerine uygun olarak ve süresi içerisinde, vekâletname örneği ve gündemi de ihtiva edecek şekilde, Türkiye Ticaret Sicili Gazetesi nde ve Türkiye çapında yayın yapan gazetelerden birinde ilan edilmiştir. 07 Mayıs 2013 tarihli Olağan Genel Kurul toplantımız ilk defa elektronik ortamda katılım sağlanarak, Şirketimizin toplam TL tutarındaki sermayesine karşılık gelen adet hisseden, elektronik ortamda katılanlar dahil toplam ,601 hissenin katılımı ile %74,24 toplantı nisabı ile gerçekleştirilmiştir. Toplantıya pay sahipleri dışında diğer menfaat sahipleri veya medyanın katılımı olmamıştır. Şirketimizin esas sözleşmesinin 24 üncü maddesine göre, Genel Kurul Toplantılarında oy kullanma işlemi, Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemeleri çerçevesinde vekâleten kullanıldığını belirten belgeler gösterilerek el kaldırmak suretiyle veya elektronik ortamda oy toplanması yoluyla yapılmaktadır. Toplantıda her gündem maddesi ayrı ayrı oylanmaktadır yılında, Yeni Sermaye Piyasası Kanunu ve Türk Ticaret Kanunu na uyum kapsamında, Şirketimiz esas sözleşmesinin toplam 29 maddesinde değişiklikler yapılarak Genel Kurul da onaylanmıştır. Ayrıca, Genel Kurul Gündemine ayrı bir madde ilave edilerek, 2012 yılı içerisinde yapılan bağış ve yardımlar ile bunlardan yararlananlar hakkında ortaklara bilgi verilmiştir. Genel Kurul Toplantısı nda isteyen ortaklarımıza düşüncelerini açıklama ve soru sorma imkânı tanınmakta olup, toplantıda yöneltilen sorular, toplantıda hazır bulunan Şirketimiz yöneticileri tarafından yanıtlanmıştır. Diğer taraftan, Genel Kurul Toplantısı nda pay sahipleri tarafından herhangi bir öneri verilmemiştir. Genel Kurul Toplantısı na ilişkin gündem, hazirun cetveli ve toplantı tutanakları Şirketimiz merkezinden temin edilebileceği gibi, söz konusu dokümanlara Şirketimizin internet sitesinden de ( ulaşılabilmektedir. 5. Oy Hakları ve Azınlık Hakları 5.1 Oy Hakları Şirketimiz hisse senetlerinin halka arz işlemlerinden önce, SPK Kurumsal Yönetim İlkelerine uyum sağlamak üzere Ana Sözleşmemizde yapılan değişikliklerle imtiyazlı paylar kaldırılmış olup, son durum itibariyle imtiyazlı pay bulunmamaktadır. Bu çerçevede her payın bir oy hakkı bulunmakta olup, bu husus Şirketimizin Esas Sözleşmesinde yer almaktadır. Şirketimizde oy hakkına haiz olan pay sahipleri bu haklarını kendileri doğrudan kullanabilecekleri gibi, Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemelerine uygun olarak pay sahibi olmayan üçüncü şahıslara verdikleri vekâlet ile de kullanabilirler. Şirketimiz sermayesinde karşılıklı iştirak ilişkisi bulunmamaktadır. 5.2 Azınlık Hakları Şirketimiz Ana Sözleşmesinde, azınlık paylarının yönetimde temsiline veya birikimli oy kullanma yönteminin kullanılmasına ilişkin bir hüküm bulunmamaktadır. 6. Kâr Payı Hakkı Şirketimizin kâr dağıtım kararları, Türk Ticaret Kanunu; Sermaye Piyasası Mevzuatı; Sermaye Piyasası Kurulu (SPK) Düzenleme ve Kararları; Vergi Yasaları; ilgili diğer yasal mevzuat hükümleri ile Şirketimizin Esas Sözleşmesi dikkate alınarak belirlenmektedir. Şirketimizin Kâr Dağıtım Politikası, Yönetim Kurulu nun 4 Nisan 2008 tarihli toplantısında onaylanarak, 8 Mayıs 2008 tarihinde yapılan Genel Kurul Toplantısı nda ortaklarımızın bilgisine sunulmuştur. Şirketimizin Kâr Dağıtım Politikası Faaliyet Raporumuzda ve Şirketimizin internet sitesinde yer almaktadır. Ana sözleşmemiz gereği, ayrılması gereken yasal yükümlülüklerden sonra ortaya çıkan dağıtılabilir kârımızın en az %30 unun ortaklarımıza birinci kâr payı olarak dağıtılması gerekmektedir. Kâr dağıtım önerisi, konsolide mali tablolara dahil olan bağlı ortaklık ve iştiraklerimizin olağan genel kurul toplantılarını tamamlamasını takiben yasal süreler dikkate alınarak, Şirket Yönetim Kurulu nun konuya ilişkin kararı üzerine kamuyu aydınlatmaya ilişkin mevzuata uygun olarak kamuya açıklanmaktadır. 07 Mayıs 2013 tarihinde gerçekleştirilen Genel Kurul Toplantısı nda 2012 yılı faaliyet dönemine ilişkin kârın %45 i olan TL lik bölümünün dağıtılmasına karar verilmiş ve bu kârın dağıtımı 14 Mayıs 2013 tarihinde gerçekleştirilmiştir. 7. Payların Devri Şirketimiz Ana Sözleşmesinde pay devrini kısıtlayan bir hüküm bulunmamakta olup, Ana Sözleşmenin 6 ncı maddesinde de pay devirlerine ilişkin olarak Sermaye Piyasası mevzuatının öngördüğü şartlar dahilinde herhangi bir kısıtlama bulunmadığına dair hüküm yer almaktadır. Bölüm 2 / Kamuyu Aydınlatma ve Şeffaflık 8. Şirket Bilgilendirme Politikası Şirketimizin Yönetim Kurulu tarafından SPK düzenlemelerine uygun olarak oluşturulan Bilgilendirme Politikası, 30 Nisan 2009 tarihinde yapılan özel durum açıklaması ile ilan edilerek Şirketimizin internet sitesinde ( kamuoyunun bilgisine sunulmuştur. Tekfen Holding Bilgilendirme Politikası nda ana başlıklar itibariyle; Kamuoyunun bilgilendirilmesinde Şirketimiz tarafından kullanılan yöntem ve araçlara, İçsel bilgilerin kamuya açıklanmasına veya ertelenmesine, bunların kamuya açıklanmasına kadar gizliliğinin sağlanmasına ilişkin esaslara, Özel durum açıklamalarını yapmaya yetkili kişilere, Finansal raporların kamuya açıklanma esaslarına, Menfaat sahiplerinin bilgilendirilmesine ilişkin esaslara, Haber ve söylentilerin ne şekilde takip edileceğine, İdari sorumluluğu bulunan kişilere, Basına ve kamuya açıklama yapmaya yetkili kişilere, Analist raporlarının takibine ilişkin esaslara, Yatırımcıların bilgilendirilmesinde Şirketimizin internet sitesinin kullanımına ilişkin esaslara yer verilmiştir. Bilgilendirme Politikası nın gözetiminden ve takibinden Kurumsal İşlerden Sorumlu Başkan Yardımcılığı na bağlı olarak çalışan Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Koordinatörlüğü sorumludur. 9. Şirket İnternet Sitesi ve İçeriği Şirketimizin internet sitesi adresi olup, internet sitesinin Yatırımcı İlişkileri başlığı altında bulunan bölümde SPK nın Kurumsal Yönetim İlkelerinde belirtilen hususlara kapsamlı bir şekilde

56 yer verilmektedir. Ayrıca, burada yer alan bilgiler, uluslararası yatırımcıların da yararlanabilmesi açısından Şirketimizin İngilizce internet sayfasında da yer almaktadır. 10. Faaliyet Raporu Şirketimizin faaliyet raporu hissedarlarımızın, kamuoyunun ve diğer tüm menfaat sahiplerinin Şirketimizin faaliyetleri hakkında tam ve doğru bilgiye ulaşmasını sağlayacak şekilde ve Türk Ticaret Kanunu ile Sermaye Piyasası Mevzuatı nda gerekli görülen detayda hazırlanmaktadır. Bölüm 3 / Menfaat Sahipleri 11. Menfaat Sahiplerinin Bilgilendirilmesi Menfaat sahipleri, Şirketimizle ilgili önemli gelişmeler hakkında iç yazışmalar, toplantılar, intranet ve internet yoluyla, ayrıca düzenlenen basın toplantılarıyla ve verilen demeçlerle, yazılı ve görsel basın ile diğer medya iletişim araçları yoluyla bilgilendirilmektedir. Pay sahipleri, yatırımcılar ve analistler Şirketin finansal raporlarına, faaliyet raporlarına ve diğer sunum ve bilgilere Şirketin internet sitesinden ulaşabilmektedir. Şirketimiz bir holding şirketi olması sebebiyle doğrudan ticari faaliyetlerde bulunmamaktadır. Ancak Şirkete bağlı grup şirketlerinin faaliyet gösterdikleri alana göre, şirketlerle ilişkisi bulunan müşteriler, bayiler ve tedarikçiler gibi menfaat sahipleri, yapılan bayi ve eğitim toplantıları ile kendilerini ilgilendiren hususlarda bilgilendirilmektedir. Çalışanlara bilgi aktarımı, çeşitli organizasyonlar ile bir araya gelinerek, yöneticiler ile periyodik toplantılar düzenlenerek ve intranet vasıtasıyla yapılmaktadır. Bazı önemli duyuru ve mesajlar, elektronik posta yoluyla tüm çalışanlara iletilmektedir. Ayrıca Tekfen Grubu, yönetici ve çalışanları arasında çift taraflı bilgi akışına önem vermekte ve bu akışın sağlanması için gerekli düzenlemeleri yapmaktadır. Şirketimizde, yasal düzenlemelere uyumun sağlanması ve bunun gözetimi Denetimden Sorumlu Komite nin, kurumsal yönetimle ilgili konularda ortaklar ve menfaat sahiplerinden gelen şikayetlerin incelenmesi ve sonuca bağlanması ise Kurumsal Yönetim Komitesi nin sorumluluğundadır. 12. Menfaat Sahiplerinin Yönetime Katılımı Menfaat sahiplerinin şirket yönetiminde yer almasına ilişkin herhangi bir model oluşturulmamıştır. Diğer taraftan, çalışanlar ve diğer menfaat sahipleri ile yapılan toplantılarda iletilen talep ve öneriler yöneticiler tarafından değerlendirmeye alınmakta ve bunlara ilişkin politika ve uygulamalar geliştirilmektedir. 13. İnsan Kaynakları Politikası Tekfen Holding ve grup şirketleri olarak İnsan Kaynakları Politikamızın temelini, aşağıdaki ilkeler oluşturmaktadır: Müşterilerinin ve çalışanlarının memnuniyetini sürekli kılmak, bir şirketin yalnızca bugünkü değil, gelecekteki kazançlarının da güvencesidir. Tekfen Grubu bütün faaliyetlerini, çalışanlarına, üçüncü şahıslara, mala ve çevreye gelebilecek her türlü zararı en aza indirmek üzere aşağıdaki çalışma ilkelerine göre düzenlemektedir: Tüm yönetici ve çalışanlar olarak Sağlık, Emniyet, Çevre ve Kalite den sorumlu olmak; ilgili yasa, tüzük, yönetmeliklere uymak. Standart ve müşteri şartnamelerine uymak; müşteri şikâyetlerini, tekrar ve tamir oranlarını en aza indirmek ve maliyetleri azaltmak. Yönetim sistemlerinin etkinliğinin artırılmasını sağlamak; uygulamaları sürekli izlemek ve iyileştirmek. Tekfen Holding, kendi insan kaynakları politikasını en etkin şekilde yürütürken Türkiye nin geleceğine yönelik yatırımlar da yapmaktadır. Bu çerçevede, Tekfen Vakfı aracılığıyla eğitim için maddi desteğe muhtaç, başarılı öğrencilere verdiğimiz burslar, kuruluşumuzdan bu yana sürdürdüğümüz sosyal, kültürel ve çevre koruma faaliyetlerimiz, ülkemizi daha aydınlık yarınlara taşımaya yönelik çalışmalarımız arasında yer almaktadır. Yönetim anlayışımız, insana ve insanın başarabileceklerinin sınırsızlığına inanmak, aydınlık bir geleceğe teknoloji ve bilimin ışığında ulaşılabileceğinin ve bunun için de öncelikle insan zekâsına ve becerisine yatırım yapma gerekliliğinin bilincinde olmak şeklinde özetlenebilir yılı içerisinde çalışanlarımızdan ayrımcılık konusunda hiçbir şikâyet gelmemesi, Tekfen Grubu nun çalışanlarına karşı objektif tutumunun bir göstergesidir. Çalışanlarımız en değerli kaynağımız, çalışanlarımızın kalitesi de ürün ve hizmet kalitemizin en büyük güvencesidir. Onları seçerken gösterdiğimiz özen gelişim programlarında da sürdürülmektedir. Bu programlar çalışanlarımızın takım anlayışı içinde eşgüdümlü hareket edebilme, öneriler geliştirme ve gerçekçi karar verebilme becerilerini geliştirmektedir. Çalışanlarımızla ilişkileri yürütmek üzere şirketlerimizde İnsan Kaynakları ve Personel Birimleri aktif bir rol üstlenmektedir. 14. Etik Kurallar ve Sosyal Sorumluluk Tekfen Grubu, etik kuralları kurumsal kültürünün temel taşlarından biri olarak görmekte ayrıca sosyal sorumluluğunun, sosyal ve ekonomik hayattaki rolünün bilinciyle, faaliyetini sürdürürken toplumun ve ekonominin gelişmesi amacını da göz önünde bulundurmaktadır. Tekfen de çalışanlar, tedarikçiler, müşteriler, pay sahipleri, diğer menfaat sahipleri ve kamuoyu ile ilişkilerinde dürüstlük, sorumluluk bilinci ve haklara saygı esastır. Bu temeller üzerine kurulu olarak oluşturulan ve yazılı hale getirilen Tekfen Grubu Etik Kuralları internet sitemiz ( vasıtasıyla kamuya açıklanmıştır. Tekfen, sorumluluklarının bilincinde bir kuruluş olarak, ürettiği değerlerin bir bölümünü kamu yararı gözeten projelerde kullanmakta ve kendisinin de bir parçası olduğu toplumsal ve çevresel koşulları iyileştirme çabalarına destek vermektedir. Tekfen in kuruluşundan bu yana sürdürdüğü sosyal, kültürel ve çevre koruma faaliyetleri, kurum kültürünün ayrılmaz bir parçasıdır. Tekfen, sosyal ve kültürel faaliyetlere katkısını daha da ileriye götürmek ve doğal çevreyle uyum içinde, yaşanılır bir geleceğin kurulmasına yardımcı olmak üzere, 1999 yılında kısaca Tekfen Vakfı olarak da bilinen Tekfen Eğitim, Sağlık, Kültür, Sanat ve Doğal Varlıkları Koruma Vakfı nı kurmuştur. Tekfen çatısı altında sosyal sorumluluk projeleri, gerek münferit olarak grup şirketleri yoluyla, gerekse Tekfen Vakfı yoluyla hayata geçirilmektedir. Tekfen Vakfı İki ana faaliyet alanı eğitim ve sanat olan Tekfen Vakfı, çalışkan, başarılı ve sağlam karakterli öğrencilere karşılıksız burs vererek, onların daha iyi şartlarla öğrenim görmesine yardım etmeyi hedeflemektedir. Bugüne kadar binin üzerinde öğrencinin mezuniyetinde pay sahibi olan Vakıf, 2013 yılında toplam 481 öğrenciye burs vermiştir. Bursiyerlere ayrıca, iş hayatlarına daha iyi hazırlanmalarına destek olmak amacıyla Tekfen grup şirketlerinde staj olanağı sağlanmakta olup, 2013 yılında üniversite 3. ve 4. sınıf öğrencilerinden 53 bursiyer bu fırsattan yararlanarak grup şirketlerinde staj yapmıştır. Tekfen Filarmoni Orkestrası, kurucu şefinin emekliliğe ayrılmasıyla 2013 konserlerini misafir şefler yönetiminde vermiştir. Bu bağlamda Mart ayındaki ilk konserde orkestrayı Rus şef Evgeny Bushkov, Ekim ayında Doğaya Övgü temasıyla verilen sonbahar konserini İngiliz şef James Judd yönetmiştir. Tekfen Filarmoni, 30 Kasım da İstanbul ve 1 Aralık ta Bursa da verdiği yılın son konserlerinde ise bir yeniliğe imza atarak, tarihinde ilk kez çocuklar için özel bir program hazırlamıştır. Bu konserleri Singapurlu konuk şef Darrell Ang yönetmiştir. Tekfen Vakfı, Diyarbakır ın Bismil ilçesinin güneydoğusunda yer alan Ziyaret Tepe Höyüğü nde 2000 yılından bu yana sürdürülmekte olan kazılara, önceki yıl olduğu gibi 2013 te de destek vermiştir. Tekfen Holding Bir avuç özverili dağcının öncülüğünde resmi olarak 1996 yılında kurulan AKUT kuruluşundan bu yana; her türlü acil durumda donanımlı ve her an göreve hazır ekipleriyle tamamen gönüllülük esasına dayalı bir şekilde hizmet vermektedir. AKUT un, kendisine destek sağlamak amacıyla oluşturduğu bir AKUT Dostu programı bulunmakta olup, Tekfen Holding 2012 yılından bu yana, bu programın destekçileri arasında bulunmaktadır. Tekfen Holding ayrıca 2013 yılında, iki çağdaş Türk bestecisi ve akademisyen Özkan Manav ile Mehmet Nemutlu nun Müzikte Alımlama adlı kitabına sponsor olmuştur. Bu eser, amatör dinleyicilerin klasik müziği daha iyi anlamalarını amaçlayan bir rehber kitaptır. Tekfen İnşaat Tekfen İnşaat, İTÜ Mühendislik Fakültesi öğrencilerinin kurduğu Mühendisliğe Hazırlık Kulübü (MHK) tarafından her yıl düzenlenen şantiye gezileri kapsamında, kulüp üyelerinin Dubai, Abu Dabi ve Katar a yaptığı geziye ulaşım desteği vermiştir. Ayrıca öğrencileri Katar daki şantiyesinde bir gün misafir eden Tekfen İnşaat, gençleri şantiyede yapılan çalışmalar ve makine parkı hakkında da bilgilendirmiştir

57 Toros Tarım Toros Tarım ın, doğru ve dengeli gübre kullanımını teşvik etmek amacıyla Tarım Bakanlığı nın da desteğiyle 2012 yılında başlattığı Tarla Demo Projesi 2013 yılında genişleyerek sürmüştür. Toros Tarım ayrıca, 2013 yılında sürdürdüğü Tarla Demo Projesi nin hikâyesini daha geniş kitlelerle paylaşmak amacıyla, tarlalarını deneme uygulamalarına açan üç buğday üreticisi ailenin yaşamını Buğday Belgeseli ne yansıtmıştır. 35 er dakikalık 3 bölüm halinde hazırlanan belgesel, 2013 Aralık ayında İZ TV de ve yerel kanallarda gösterime girmiştir. Toros Tarım, Harran Üniversitesi ve Birleşmiş Milletler Nüfus Fonu Türkiye Ofisi (UNFPA) tarafından yürütülen Mevsimlik Tarım İşçileri ve Ailelerinin Sağlığının Geliştirilmesi Programı na destek vermektedir. Sağlık Bakanlığı na bağlı Türkiye Halk Sağlığı Kurumu ve Hollanda Büyükelçiliği nin de destekçileri arasında olduğu program, zorlu koşullarda yaşayan ve yoksullukla mücadele eden mevsimlik göçebe tarım işçilerinin sağlık koşullarını iyileştirmeyi ve özellikle bu kesimin karşı karşıya olduğu hastalıkların önlenmesine katkıda bulunmayı amaçlamaktadır. Türk tarımına ve ülke ekonomisine katkılarının yanında, faaliyet gösterdiği bölgelerdeki çocuk ve gençleri daha iyi eğitim koşullarına kavuşturmayı bir sosyal sorumluluk olarak gören Toros Tarım, MEB Toros Tarım Necati Akçağlılar Anadolu Lisesi ni 16 Eylül 2013 tarihinde Samsun da hizmete sokmuştur. Tekfen Holding kurucularından Necati Akçağlılar anısına inşa edilen lise, 24 derslik ile toplamda 720 öğrenci kapasitesine sahiptir. Toros Tarım, bizzat kurduğu üç okula ek olarak, Tekfen Vakfı tarafından 2012 yılında Adana nın Ceyhan ilçesine bağlı Sarımazı kasabasında inşa edilen 28 derslikli MEB Toros Tarım Necati Akçağlılar İlköğretim Okulu nun da bakım, onarım ve genel ihtiyaçlarını karşılamaktadır yılında, Samsun da bulunan Canik Başarı Üniversitesi ne de destek verilmiştir. Türkiye tarımının daha iyi noktalara erişmesine yönelik çok sayıda çalışmada yer alan Toros Tarım, verimliliği, kaliteyi artırmak ve çiftçi refahına katkı sağlamak amacıyla 2013 yılında birçok projeye sponsor olmuş, destekte bulunmuştur. Bölüm 4 / Yönetim Kurulu 15. Yönetim Kurulunun Yapısı ve Oluşumu Şirketimizin işleri ve idaresi, Genel Kurul tarafından seçilen dokuz ila onbir üyeden oluşan Yönetim Kurulu tarafından yürütülmektedir. Şirketimizin 7 Mayıs 2013 tarihinde gerçekleştirilen Yıllık Olağan Genel Kurul Toplantısı nda Yönetim Kurulu onbir üyeden oluşacak şekilde 1 (bir) yıl süre ile seçilmiştir. Yönetim Kurulumuzda dört bağımsız üye görev yapmaktadır. Buna göre, Kurumsal Yönetim Komitesi nin 11 Nisan 2013 tarihli raporu ile Sermaye Piyasası Kurulu nun Kurumsal Yönetim İlkeleri nde yer alan bağımsızlık kriterlerini taşıdıkları tespit edilen Sn. Rüşdü Saraçoğlu, Sn. Emre Gönensay, Sn. Şefika Pekin ve Sn. A. Çelik Kurtoğlu bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak aday gösterilmişlerdir. Söz konusu kişilerin adaylıkları, Yönetim Kurulu nun 11 Nisan 2013 tarihli kararı ile onaylarak Genel Kurul a sunulmak üzere aynı gün kamuoyuna ilan edilmiş, 07 Mayıs 2013 tarihinde yapılan Genel Kurul toplantısında bağımsız yönetim kurulu üyesi olarak seçilmişlerdir. Diğer taraftan, Bağımsız Yönetim Kurulu üyelerimizden Şefika Pekin ve Rüşdü Saraçoğlu, tarihi itibariyle bağımsız üyelik görevlerinde 6 yıllık süreyi tamamlamaları ve bu tarihten itibaren bağımsızlıklarının ortadan kalkması sebebiyle Yönetim Kurulu üyeliklerinden istifa etmiş, Yönetim Kurulumuzun tarihli kararı ile Türk Ticaret Kanunu nun 363 üncü maddesi uyarınca yapılacak ilk genel kurul toplantısına kadar görev yapmak üzere yerlerine tarihinden itibaren geçerli olacak şekilde Uğur Bayar ve Zekeriya Yıldırım ın seçilmelerine karar verilmiştir. Bağımsız üyelerden her birinin bağımsızlıklarına ilişkin yazılı beyanları mevcuttur. Bu çerçevede, 2013 yılı sonu itibariyle Yönetim Kurulu üyelikleri, yapılacak ilk Genel Kurul Toplantısı na kadar aşağıdaki gibi oluşmuştur: Bu çerçevede, 2013 yılında Yönetim Kurulu üyelerimizden Sn. Ali Nihat Gökyiğit Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üye, Sn. Feyyaz Berker ve Sn. Cansevil Akçağlılar ise Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Murahhas Üye olarak tayin ve tespit edilmişlerdir. Yönetim Kurulu üyelerimizin Şirketimize bağlı diğer grup şirketlerinde görev alabilmeleri amacıyla, Şirketimizin yıllık olağan Genel Kurul Toplantısı nda 6102 sayılı Türk Ticaret Kanunu nun 395 ve 396 ncı maddelerinde sayılan yasak ve tahditlere tabi olmayacakları karara bağlanmıştır. Bu çerçevede, Yönetim Kurulu üyeleri Genel Kurul tarafından karara bağlanan dönemde Şirket dışında başka görevler almalarına ilişkin olarak herhangi bir sınırlamaya tabi değildir. Bu çerçevede, yönetim kurulu üyelerimizin, Tekfen Grup Şirketlerinde ve Tekfen Grubu dışındaki şirketlerde aldığı diğer görevlere ilişkin bilgiler bir sonraki sayfada yer almaktadır. Tekfen Holding Yönetim Kurulu ADI SOYADI GÖREVİ Ali Nihat Gökyiğit Başkan ve Murahhas Üye Feyyaz Berker Başkan Vekili ve Murahhas Üye Cansevil Akçağlılar Başkan Vekili ve Murahhas Üye Işık Zeynep Defne Akçağlılar Üye Murat Gigin Üye Dr. Mehmet Ercan Kumcu Üye Erhan Öner Üye Prof. Dr. Emre Gönensay Bağımsız Üye Prof. Dr. Ahmet Çelik Kurtoğlu Bağımsız Üye Uğur Bayar Bağımsız Üye Zekeriya Yıldırım Bağımsız Üye Şirketimiz Ana Sözleşmesine göre Yönetim Kurulu, Türk Ticaret Kanunu, Ana Sözleşme ve Şirket Genel Kurulu tarafından alınan kararlarla kendisine verilen görevleri ifa ve icra eder. Yönetim Kurulu, Holding i temsil ve ilzam yetkisini kendi içinden seçeceği bir Komiteye, bir veya daha fazla murahhas üyeye veya Genel Müdür e devredebileceği gibi, pay sahibi olmayan müdürlere de devredebilir. Yönetim Kurulu, ilk toplantıda, kendi içinde, bir başkan ve bir başkan vekili seçer. Ayrıca Yönetim Kurulu, T.T.K. nın 375. Maddesi nde sayılan devredilemez ve vazgeçilemez görev ve yetkileri saklı kalmak kaydıyla, yönetim yetkilerinin tamamını veya bir kısmını, düzenleyeceği bir iç yönergeye göre bir veya birkaç yönetim kurulu üyesine veya üçüncü kişiye devredebilir

58 ADI SOYADI GRUP İÇİ ŞİRKETLER GRUP DIŞI ŞİRKETLER ADI SOYADI GRUP İÇİ ŞİRKETLER GRUP DIŞI ŞİRKETLER Ali Nihat Gökyiğit Feyyaz Berker Murat Gigin Tekfen Sigorta ve Aracılık Hizmetleri A.Ş. / Yönetim Kurulu Başkan Vekili ve Murahhas Üye Tekfen Sigorta ve Aracılık Hizmetleri A.Ş. / Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üye - - Akmerkez Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. / Yönetim Kurulu Başkan Vekili Agromak Makine İmalat San. ve Tic. A.Ş. / Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üye ANG Yatırım Holding A.Ş. / Yönetim Kurulu Başkan Vekili Ekozey Ekolojik ve Organik Tarım Gıda Hayvancılık ve Turizm Taş. İth. İhr. İnş. San. ve Tic. A.Ş. / Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üye ENAT Endüstriyel Ağaç Tarımı San. ve Tic. A.Ş. / Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üye Galipoli Gıda Ürünleri San. ve Tic. Ltd. Şti. / Şirket Müdürü İmbroz Tarım Hayvancılık Gıda San. Turizm ve Tic. Ltd. Şti. / Şirket Müdürü Macahel Arıcılık Turizm Nakliyat ve Tic. A.Ş. / Yönetim Kurulu Başkan Vekili Maxlines Maksimum Lojistik Hizmetleri A.Ş. / Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üye Tekzen Ticaret ve Yatırım A.Ş. / Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üye Temarı Gıda San. ve Tic. A.Ş. / Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üye Viem İletişim Yayıncılık Reklam Turizm Hizmetleri Yatırım Tic. A.Ş. / Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üye Zen Enerji A.Ş. / Yönetim Kurulu Başkanı Mehmet Ercan Kumcu Erhan Öner Uğur Bayar Zekeriya Yıldırım Mevcut durum itibariyle Yönetim Kurulu üyeleri, Şirketimizle bir çıkar çatışmasına sebebiyet verecek herhangi bir işlem yapmamakta ve aynı faaliyet konularında rekabet etmeye yönelik bir faaliyette bulunmamaktadır. 16.Yönetim Kurulu nun Faaliyet Esasları Şirketimiz Yönetim Kurulu toplantılarının toplanma sıklığı ile toplantı ve karar nisabına ilişkin hususlar Şirketimiz Esas Sözleşmesinde belirlenmiştir. Buna göre Yönetim Kurulu, Holding işleri ve işlemleri lüzum gösterdikçe ve yılda en az dört defa toplanması zorunludur. Yönetim Kurulu toplantılarının başlayabilmesi için toplam üye sayısının yarısından bir fazlasının toplantıda hazır bulunması şart olup, kararlar toplantıda mevcut üyelerin çoğunluğu ile Tekfen Sigorta ve Aracılık Hizmetleri A.Ş. / Yönetim Kurulu Başkan Vekili Toros Tarım San. ve Tic. A.Ş. / Yönetim Kurulu Üyesi Tekfen Sigorta ve Aracılık Hizmetleri A.Ş. / Yönetim Kurulu Üyesi Toros Tarım San. ve Tic. A.Ş. / Yönetim Kurulu Üyesi Tekfen İnşaat ve Tesisat A.Ş. / Yönetim Kurulu Üyesi Tekfen İmalat ve Mühendislik A.Ş. / Yönetim Kurulu Üyesi Tekfen Mühendislik A.Ş. / Yönetim Kurulu Üyesi Öner Yatırım İç ve Dış Tic. A.Ş. / Yönetim Kurulu Başkanı Akmerkez Gayrimenkul Yatırım Ortaklığı A.Ş. / Yönetim Kurulu Üyesi Credit Suisse İstanbul Menkul Değerler A.Ş. / Genel Müdür Yıldırım Danışmanlık Hizmetleri A.Ş. / Yönetim Kurulu Başkanı Ada Plant A.Ş. / Yönetim Kurulu Başkanı Hacı Ömer Sabancı Holding A.Ş. / Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi alınmaktadır. Bunun dışında, üyelerden herhangi biri müzakere talebinde bulunmadıkça Yönetim Kurulu kararları, üyelerden birinin muayyen bir hususa dair yaptığı teklife diğerlerinin yazılı muvafakatleri alınmak suretiyle de verilebilir. Yönetim Kurulu toplantılarının sekreteryası Hukuk Bölümü tarafından yerine getirilmektedir. Toplantıların gündemi, Tekfen Holding Grup Şirketleri Başkanı nın önerileri doğrultusunda Yönetim Kurulu Başkanı ile görüşülerek belirlenmektedir. Toplantı gündemi ve gündeme ilişkin dokümanlar Yönetim Kurulu sekreteryası tarafından hazırlanmakta ve gündem konusuna göre üyelerin konuyu inceleme ve değerlendirmelerine imkân verecek bir süre öncesinde birer dosya şeklinde üyelere ulaştırılmaktadır

59 2013 yılında gerçekleştirilen 20 toplantıda toplam 33 adet karar alınmış, yıl boyunca toplantılara katılım oranı ortalama olarak %93 düzeyinde gerçekleşmiştir. Toplantıların tamamında kararlar mevcudun oybirliği ile alınmış olduğundan, karar zaptına geçirilen bir karşı görüş bulunmamaktadır. Ancak böyle bir durumun oluşması halinde bu görüşlere ilişkin gerekli tüm hususlar zabıtlara kaydedilecektir. Sermaye Piyasası mevzuatının gerektirdiği hallerde, önemli Yönetim Kurulu kararları özel durum açıklaması yoluyla kamuya açıklanmaktadır. Şirketimizde Yönetim Kurulu üyelerinin ağırlıklı oy hakkı ve/veya olumsuz veto hakkı gibi imtiyazları bulunmamaktadır. 17. Yönetim Kurulu nda Oluşturulan Komitelerin Sayı, Yapı ve Bağımsızlığı Şirketimiz hisse senetlerinin halka arz sürecinde Yönetim Kurulu nun tarihli kararı ile Denetimden Sorumlu Komite ve Kurumsal Yönetim Komitesi olmak üzere iki adet komite oluşturulmuştur. Ayrıca SPK nın Kurumsal Yönetim Tebliği çerçevesinde daha önce Kurumsal Yönetim Komitesi altında yapılanmış olan Riskin Erken Saptanması Komitesi, Yönetim Kurulumuzun 09 Mayıs 2013 kararı ile ayrı bir komite olarak yapılandırılmıştır. Diğer yandan, kurumsal yönetim ilkelerine ilişkin mevzuat gereği oluşturulması gereken Aday Gösterme Komitesi, ve Ücret Komitesi, Kurumsal Yönetim Komitesi bünyesinde yapılandırılmış olup, bu komitelere mevzuatla yüklenilen görevler Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından yerine getirilmektedir. Komitelerin faaliyetlerine ilişkin genel prosedürlerin belirlendiği Görev ve Çalışma Esaslarına Şirketimizin internet sitesinden ulaşılabilmektedir. Söz konusu komitelerden, Denetimden Sorumlu Komite ve Kurumsal Yönetim Komitesi en az üç ayda bir olmak üzere yılda en az dört kere, Riskin Erken Saptanması Komitesi ise iki ayda bir toplanmaktadır. Komitelerin mevcut yapılanmasında herhangi bir Yönetim Kurulu üyesi birden fazla komitede görev almamaktadır Denetimden Sorumlu Komite Denetimden Sorumlu Komite üyeleri Yönetim Kurulumuzun bağımsız iki üyesinden oluşmakta olup, Sn. A. Çelik Kurtoğlu Komite Başkanı ve Sn. Zekeriya Yıldırım Komite Üyesi olarak görev yapmaktadır. Denetimden Sorumlu Komite, Sermaye Piyasası mevzuatına ve bu düzenlemede yer alan esaslara uygun olarak Şirketin muhasebe sistemi, finansal bilgilerin kamuya açıklanması, bağımsız denetimi ve iç kontrol sisteminin işleyişinin ve etkinliğinin gözetiminde Yönetim Kurulu na yardımcı olmak, yaptığı değerlendirmeler çerçevesinde tespit ettiği hususları değerlendirerek Yönetim Kurulu na raporlamakla görevlidir Kurumsal Yönetim Komitesi Kurumsal Yönetim Komitesi nde Yönetim Kurulu Bağımsız Üyesi Emre Gönensay Komite Başkanı, Yönetim Kurulu Üyesi Murat Gigin ve Holding Yatırımcı İlişkileri ve Kurumsal Yönetim Koordinatörü Çağlar Gülveren Komite Üyesi olarak görev almaktadır. Kurumsal Yönetim Komitesi, Sermaye Piyasası mevzuatına ve bu düzenlemede yer alan esaslara uygun olarak Şirketin SPK Kurumsal Yönetim İlkeleri ne uyumunu izlemek, bu konuda iyileştirme çalışmalarında bulunmak ve Yönetim Kurulu na öneriler sunmakla görevlidir. Ayrıca, bu görevlere ilave olarak Aday Gösterme Komitesi ve Ücret Komitesinin Kurumsal Yönetim Komitesi bünyesinde yapılandırılmış olması sebebiyle bu komitelerin görevleri de Kurumsal Yönetim Komitesi tarafından icra edilmektedir. 18. Risk Yönetim ve İç Kontrol Mekanizması Tekfen Holding A.Ş. yapısı gereği mevzuata uygun olarak, mali tablolarını konsolide bazda düzenlemektedir. Taahhüt, Tarımsal Sanayi ve Emlak Geliştirme ana faaliyet grupları, kendi iç kontrol sistemleri içerisinde oluşturulmuş UFRS bazlı mali tablolarını çeyrek dönemler itibariyle hazırlamaktadırlar. Holding düzeyinde, bahsi geçen gruplar arası işlemlerin eliminasyonu yapılmakta ve konsolide mali tablolar oluşturulmaktadır. Konsolidasyona tabi olan tüm şirketlerin dönemsel finansal sonuçları ve performansları, ait oldukları ana faaliyet grubu bazında analiz edilmekte ve konsolide bazda mali raporlamaya tabi olmaktadır. Tekfen Holding A.Ş. iç kontrol faaliyetleri, mevzuat çerçevesinde, Denetimden Sorumlu Komite nin sorumluluğunda ve Mali İşler Direktörlüğü nün koordinasyonunda yürütülmektedir. Üç ana faaliyet grubunun mali raporlaması, ilgili Grup Başkan Yardımcıları düzeyinde takip edilmektedir. Mali tabloların kamuya açıklandığı çeyrek dönemlerde, konsolide mali tablolar Denetimden Sorumlu Komite nin kontrol ve onayından geçerek Şirket Yönetim Kurulu na sunulmaktadır. Oluşturulan Tekfen Grubu konsolide mali tablolarından alınan ciro, FAVÖK, net kâr, net işletme sermayesi ve net banka borcu gibi temel mali göstergeler periyodik olarak raporlanmakta ve üst yönetim tarafından analiz edilmektedir. Şirketlerin faaliyet sonuçları, hedeflere ulaşma derecesi gibi hususlara ilişkin tespit ve raporlamalar, ilgili Grup Başkan Yardımcılarının katılımı ile dönemsel olarak yapılan Yönetim Kurulu toplantılarında değerlendirilmektedir. Bahsi geçen mali tablolar aynı faaliyet yılı içerisinde periyodik olarak sınırlı ve tam kapsamlı bağımsız denetime tabi olmaktadır. Faaliyet gösterilen alanla ilgili risklerin doğru bir şekilde izlenmesi ve bunların doğru şekilde yönetilmesi öteden beri Tekfen Holding in ve tüm Tekfen Grup Şirketleri nin ihtiyatlı yönetim anlayışının bir parçası olmuştur. 1 Temmuz 2012 tarihinde yürürlüğe giren yeni Türk Ticaret Kanunu nun (TTK) halka açık şirketler için risk yönetim faaliyetini bir zorunluluk haline getirmesi ile de bu anlayış artık yazılı kurallarla düzenlenmiştir. Bu amaçla Tekfen Grup Şirketleri, Tekfen Holding koordinasyonunda eş güdüm içinde hareket ederek, karşı karşıya oldukları muhtemel risklerin yönetilmesi konusunda ortak bir yaklaşım ve raporlama standardı geliştirmiştir. Tekfen Holding ve Grup Şirketleri, kendi risklerini nasıl yöneteceklerini düzenleyen, açıklayan ve kurala bağlayan yazılı metinler hazırlamıştır. Her iki ayda bir tekrarlanmak üzere risklerin takip edileceği dokümanlar Tekfen Holding Yönetim Kurulu nun bilgisine sunulmaktadır. Her Grup Şirketinde o şirkette risk yönetim faaliyetini yürütecek ve raporlamaları gerçekleştirecek organizasyonel görev paylaşımı da belirlenmiştir. Bu işleyiş çerçevesinde daha önceki yapılanmada Kurumsal Yönetim Komitesi ne yapılan risk raporlamaları 2013 yılında ayrı bir komite olarak yapılandırılan Riskin Erken Saptanması Komitesi ne gönderilmeye başlanmıştır. Komite her iki ayda bir şirketlerden gelen risk dokümanlarını inceleyerek hazırladığı kendi görüş ve değerlendirmelerini içeren Komite Raporu nu her iki ayda bir Holding Yönetim Kurulu nun gündemine getirmektedir. Riskler Holding Yönetim Kurulu düzeyinde ele alınarak, gerek görülen durumlarda Yönetim Kurulu tarafından o riskin yönetilmesine yönelik olarak ilgili Grup Şirketleri ne talimat verilmektedir. Ayrıca, Komite nin hazırladığı Raporların birer kopyası Bağımsız Denetçi kuruluşa da düzenli olarak gönderilmektedir. Riskin Erken Saptanması Komitesi Başkanı Yönetim Kurulu Bağımsız Üyesi Sn. Uğur Bayar olup, icrada yer almayan Yönetim Kurulu Üyesi Sn. Ercan Kumcu Komite nin diğer üyesi olarak görev yapmaktadır. 19. Stratejik Hedefler Şirketimiz Yönetim Kurulu yaptığı toplantılarda, üçer aylık dönemler itibariyle grup şirketlerinin bütçe hedeflerine bağlı olarak performanslarını değerlendirmekte ve takip etmektedir. Bu toplantılarda her bir faaliyet grubunu temsilen en üst düzeyde yöneticilerin katılımı sağlanmakta, son üç aylık döneme ilişkin finansal ve faaliyet sonuçları bütçe ve diğer hedef göstergelerle karşılaştırılarak değerlendirilmekte, ayrıca faaliyet alanında ve stratejik konulardaki gelişmeler ışığında yeni öneriler geliştirilmektedir. 20. Yönetim Kurulu na Sağlanan Mali Haklar Şirketimiz Esas Sözleşmesi uyarınca Yönetim Kurulu üyeleri, Genel Kurul un tespit edeceği aylık veya yıllık ücret veya her toplantı için muayyen bir ödenek alırlar. Şirketimizin 07 Mayıs 2013 tarihinde gerçekleştirilen Yıllık Olağan Genel Kurul Toplantısı nda, Yönetim Kurulu Murahhas Üyelerine aylık TL brüt, diğer üyelere aylık TL brüt ücret ödenmesine karar verilmiştir. Ayrıca, Şirketimiz Esas Sözleşmesinde, mevzuat ve Esas Sözleşme uyarınca ayrılması gereken karşılıklar ile dağıtılması gereken tutarlardan sonra kalan kârın %2 sini aşmayacak oranda kâr payı, Yönetim Kurulu nca uygun görülecek nispet ve esaslar dahilinde üyelere dağıtılabilmektedir. 07 Mayıs 2013 tarihli Yıllık Olağan Genel Kurul Toplantısı nda onaylanan kâr dağıtım teklifi uyarınca Yönetim Kurulu üyelerine 2012 yılı kârından herhangi bir pay verilmemesi uygun görülmüştür yılında Yönetim Kurulu Üyeleri ile Şirketin Grup Şirketler Başkanı ve Başkan Yardımcılarından oluşan Üst Düzey Yöneticilerine sağlanan mali haklar aşağıda verilmiştir: Mali Menfaatlerin Toplamı (TL) Yönetim Kurulu Üyeleri Üst Düzey Yöneticiler Yönetim Kurulu Üyelerine sağlanan mali hakların tespitinde performansa dayalı bir ödüllendirme sistemi uygulanmamakla beraber, kârdan pay dağıtılması esas olarak performansa dayalı bir ödüllendirme modeli olarak kabul edilebilir. Şirketimizde herhangi bir Yönetim Kurulu Üyesine ve yöneticilerine borç verilmemekte, kredi kullandırılmamakta, üçüncü bir kişi aracılığıyla şahsi kredi adı altında kredi kullandırılmamakta veya lehine kefalet gibi teminatlar verilmemektedir

60 Davalar Tekfen Holding A.Ş. Kâr Dağıtım Politikası 31 Aralık 2013 tarihi itibari ile Grup aleyhine açılmış toplam bin TL lik dava mevcuttur. Bu davalardan aleyhte seyri mümkün ve potansiyel kaynak çıkışı yüksek olasılıklı davalar için, avukatların görüşü alınarak, bin TL lik karşılık ayrılmıştır. Avukatların hukuki yargısına göre karşılık ayrılmamış davalar için herhangi bir kaynak çıkış riski görülmemektedir. Devlet Teşvik ve Yardımları 2013 yılı içerisinde, Tekfen Grup Şirketleri nden Toros Tarım Sanayi ve Ticaret A.Ş. aşağıdaki devlet teşvik ve yardımlarından yararlanmıştır. Yurtiçi Sertifikalı Tohum Üretiminin Desteklenmesi Toros Tarım üretmekte olduğu sertifikalı buğday ve patates tohumları ile ilgili olarak Resmi Gazete de yayımlanan Yurtiçi Sertifikalı Tohum Üretiminin Desteklenmesi Hakkında Tebliğ de belirlenen destek miktarlarına göre sertifikalı tohum üretim desteğinden yararlanmaktadır. Her yıl hasat öncesi T.C. Gıda Tarım ve Hayvancılık Bakanlığı tarafından Resmi Gazete de kilogram başına ne kadar destekleme ödemesi yapılacağı tebliğ edilmektedir hasat dönemi için 2012 yılında tebliğ edilen birim fiyatlar buğdayda 0,10 TL/kg, patateste ise 0,08 TL/kg dır. 31 Aralık 2013 itibariyle, buğday desteklemeden sağlanan gelir 644 bin TL, patates desteklemeden sağlanan gelir 116 bin TL olmak üzere toplam gelir 760 bin TL dir. Yatırım Teşvik Belgesi Toros Tarım ın Samsun İşletmesi nde yaptığı yatırımlarla ilgili olarak T.C. Ekonomi Bakanlığı'ndan 3 Nisan 2013 tarihi itibariyle Büyük Ölçekli Yatırım statüsünde Yatırım Teşvik Belgesi alınmıştır. Söz konusu teşvik, sigorta primi işveren hissesi desteği, KDV istisnası ile gümrük vergisi muafiyeti ve %35 yatırım katkı oranı çerçevesinde %60 vergi indirimi içermektedir. TÜBİTAK Desteği TÜBİTAK-Teknoloji ve Yenilik Destekleme Programları Başkanlığı (TEYDEB) bünyesinde özel sektör kuruluşlarına yönelik araştırma-geliştirme faaliyetlerinin proje esaslı desteklendiği programlar yürütmektedir sayılı Öncelikli Alanlar Araştırma Teknoloji Geliştirme ve Yenilik Projeleri Destekleme Programı da bunlardan biridir. Toros Tarım bu program kapsamında yapılan çağrıya, Buğday Islah Projesi ile başvuruda bulunmuş ve proje kabul görmüştür. Projenin amacı ülkemizin farklı ekolojik bölgeleri için biyotik ve abiyotik stres koşullarına dayanıklı, kaliteli ve yüksek verimli ekmeklik buğday çeşitlerinin ıslahıdır. 36 aylık proje destek süresi tarihinde başlamıştır ve destekleme tarihine kadar devam edecektir. Tübitak a verilen bütçeye paralel olarak, proje süresince personel masrafları, sabit kıymet ve malzeme alımları, hizmet ve işçilik bedelleri için yapılan harcamalar destekleme kapsamındadır. Şirketimizin kâr dağıtım kararları, Türk Ticaret Kanunu, Sermaye Piyasası Mevzuatı, Sermaye Piyasası Kurulu Düzenleme ve Kararları, Vergi Yasaları, ilgili diğer yasal mevzuat hükümleri ile Şirketimizin Esas Sözleşmesi dikkate alınarak aşağıdaki esaslara göre belirlenecektir. 1- Holding Esas Sözleşmesinin 27 nci maddesi çerçevesinde; Holding in genel giderleri ile muhtelif amortisman gibi Holdingce ödenmesi veya ayrılması zorunlu olan miktarlar ile Holding tüzel kişiliği tarafından ödenmesi zorunlu vergiler, hesap dönemi sonunda tespit edilen gelirlerden indirildikten sonra, geriye kalan ve yıllık bilançoda gözüken net dönem kârından, varsa, geçmiş yıl zararlarının düşülmesinden sonra, sırasıyla aşağıda gösterilen şekilde tevzi olunur. Net dönem kârının taksiminde Sermaye Piyasası Kanunu ve Sermaye Piyasası Kurulu tebliğlerine uyulur. Genel Kanuni Yedek Akçe: a) %5 kanuni yedek akçe ayrılır. Birinci Kâr Payı: b) Kalandan, varsa yıl içinde yapılan bağış tutarlarının ilavesi ile bulunacak meblağ üzerinden, Sermaye Piyasası Kurulu nca saptanan oran ve miktarın altında olmamak kaydıyla en az %30 oranında birinci kâr payı ayrılır. c) Kalanın en fazla %3 ü oranına kadar kısmı intifa senedi sahibi Tekfen Eğitim Sağlık Kültür Sanat ve Doğal Varlıkları Koruma Vakfı na tahsis olunur. d) Yukarıdaki indirimler yapıldıktan sonra Genel Kurul, kalan kârın %2 yi aşmayacak oranda kâr payının Yönetim Kurulu üyelerine (Yönetim Kurulunca uygun görülecek nispetler ve esaslar dahilinde) dağıtılmasına karar verme hakkına sahiptir. İkinci Kâr Payı: e) Net kârdan, a, b, c ve d bentlerinde belirtilen meblağlar düşüldükten sonra kalan kısmı, Genel Kurul, kısmen veya tamamen ikinci kâr payı olarak dağıtmaya veya kendi isteği ile yedek akçe olarak ayırmaya yetkilidir. Genel Kanuni Yedek Akçe: f) Türk Ticaret Kanunu nun 519. maddesinin 2. fıkrasının (c) bendi ile aynı maddenin 3. fıkrası hükmü Holding hakkında uygulanmaz. g) Yasa hükmü ile ayrılması gereken yedek akçeler ayrılmadıkça, Esas Sözleşme de pay sahipleri için belirlenen birinci kâr payı, nakden ve/veya pay biçiminde dağıtılmadıkça, başka yedek akçe ayrılmasına, ertesi yıla kâr aktarılmasına ve kâr payı dağıtımında kurucu ve adi intifa senedi sahiplerine, Yönetim Kurulu üyelerine kâr payı dağıtılmasına karar verilemez. h) Kâr payı dağıtım tarihi itibariyle, mevcut payların tümüne, bunların ihraç ve iktisap tarihleri dikkate alınmaksızın eşit olarak dağıtılır. Senelik kârın, ortaklara hangi tarihte ve ne şekilde dağıtılacağı Yönetim Kurulu nun teklifi üzerine, Genel Kurul tarafından, Türk Ticaret Kanunu hükümlerine ve Sermaye Piyasası Mevzuatı na uygun olarak kararlaştırılır. Esas Sözleşme hükümlerine uygun olarak dağıtılan kâr geri alınamaz. 2- Kâr payı ödemelerinin yeri ve zamanı hususunda Sermaye Piyasası Kurulu düzenlemelerine uyulur. 3- Holding Esas Sözleşmesinin 28 inci maddesi çerçevesinde, Holding Genel Kurulu nun ilgili yılla sınırlı olmak üzere Yönetim Kurulu na yetki vermesi halinde kâr payı avansı dağıtılabilir. Bu konuda Sermaye Piyasası Mevzuatı na uygun hareket edilir

61 Tekfen Holding A.Ş. Yönetim Kurulu Faaliyet Raporu Değerli Ortaklarımız, Türkiye nin en köklü topluluklarından biri olan Tekfen, 60 yıla yaklaşan tarihi boyunca her zaman Bildiğin işi en iyi şekilde yap prensibiyle hareket etmiş ve izlediği Odaklanma Stratejisi ile faaliyetlerini uluslararası düzeyde uzmanlık kazandığı alanlarda yoğunlaştırmıştır. Grubumuz, günümüzde çalışmalarını Taahhüt, Tarımsal Sanayi, Emlak Geliştirme ve Diğer olmak üzere dört ana faaliyet alanında sürdürmektedir. Söz konusu işkollarının altında, her biri kendi sektörünün en saygın kuruluşları arasında yer alan ve gerek kalite, gerekse iş hacmi itibariyle sektörlerinde liderliğe oynayan iştirakler bulunmaktadır. Taahhüt ve Tarımsal Sanayi Grupları Tekfen in toplam cirosunun %90 ından fazlasını oluşturmaktadır. Tekfen Holding in en eski işkolunu Taahhüt Grubu temsil etmektedir. Yurtiçinde ve yurtdışında, kamu ve özel sektör tarafından gerçekleştirilen büyük altyapı ve sanayi projelerini üstlenen Taahhüt Grubu, ağırlıklı olarak petrol, gaz ve petrokimya sektörlerinde faaliyet göstermektedir. Boru hatları, endüstriyel tesisler, enerji santralleri, büyük altyapı ve ulaşım projeleri, ticari ve teknik bina kompleksleri gibi projeler Taahhüt Grubumuzun uzmanlık alanlarını oluşturmaktadır. Grup bugüne kadar pek çok ülkede sayısız başarılı projeye imza atarak uluslararası itibar kazanmış ve bu sayede yurtiçinde ve yurtdışında aranan bir iş ortağı haline gelmiştir. Tekfen Taahhüt Grubu, 2013 yılında da faaliyetlerini Türkiye nin yanı sıra Orta Asya dan Arap Yarımadası na ve Kuzey Afrika ya kadar uzanan geniş bir coğrafyada sürdürmüştür. Tekfen Grubu nun ikinci büyük işkolunu temsil eden Tarımsal Sanayi Grubu ise kimyevi gübre üretimi, ithalatı ve satışı, terminal işletmeciliği, tohumculuk, fidecilik, teknotarım ve serbest bölge işletmeciliği alanlarında faaliyet göstermektedir. Faaliyetlerini Toros markasıyla gerçekleştirilen Tarımsal Sanayi Grubu, ana faaliyeti olan kimyevi gübre üretimini Ceyhan, Mersin ve Samsun da bulunan üç üretim tesisinde sürdürmektedir. Şirket, gerek sahip olduğu üretim kapasitesi, gerekse pazar payı itibariyle sektör lideridir. Ceyhan ve Samsun Üretim Tesisleri bünyesinde bulunan terminaller yoluyla sürdürülen terminalcilik faaliyetleri de, grup için önemli bir yere sahiptir. Başarılı bir faaliyet yılını geride bırakan Tarımsal Sanayi Grubu, hammadde tedarikinde güvenliğin sağlanması ve üretim maliyetlerinin azaltılması amacıyla Samsun İşletmesi nde başlatılan yaklaşık 300 milyon ABD doları tutarındaki yeni yatırım projesinde önemli mesafe kat etmiştir. Topluluğumuz, dört ana faaliyetimizin toplu performansını yansıtan konsolide mali gerçekleşmeler itibariyle 2013 yılında milyon TL ciro gerçekleştirmiştir. Özet Bilanço (bin TL) Dönen Varlıklar Duran Varlıklar Toplam Varlıklar Kısa Vadeli Yükümlülükler Uzun Vadeli Yükümlülükler Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar Kontrol Gücü Olmayan Paylar Toplam Kaynaklar Özet Gelir Tablosu (bin TL) Hasılat Brüt Kâr Faaliyet Kârı / (Zararı) Vergi Öncesi Kâr / (Zarar) Net Dönem Kârı / (Zararı) Önemli Oranlar Likidite Cari Oran 1,63 1,41 Ancak, Taahhüt Grubu nun başta Fas ta yürütmekte olduğu, dünyada ilk kez bu çapta (36 ) yapılan bir fosfat çamuru taşıma boru hattı projesinde meydana gelen ve bu sebeple uygulama safhalarında öngörülemeyen ek maliyetler ve süre uzaması, ayrıca Türkmenistan Güney Yoloten Gaz Sahası projesinde süre uzaması kaynaklı artan işçilik ve genel giderler nedeni ile ciddi maliyet artışları yaşanmıştır. Tüm bu gelişmeler, Taahhüt Grubu nun 2013 yılını 217 milyon TL, konsolide bazda Tekfen Grubu nun ise 64 milyon TL net zararla kapatmasına yol açmıştır. Kaynak Yapısı ve Borçluluk Toplam Yükümlülükler / Ana Ortaklığa Ait Özkaynaklar Kısa Vadeli Yükümlülükler / Toplam Yükümlülükler Kârlılık 0,97 0,90 1,47 0,84 Her iki projede doğan zararın telafisi için işveren idare ile görüşmelerimiz sürmekte olup, elde edilecek kazanımların gelecek dönem faaliyet sonuçlarına olumlu yansıyacağı umulmaktadır. Diğer yandan bu deneyim, Taahhüt Grubumuzun elinde bulunan önemli proje backlog unda karşılaşılabilecek benzeri durumların önlenmesini sağlayacak mekanizmaların kurulmasına fırsat vermiştir. Alınan bu önlemler ile, önümüzdeki dönem faaliyet kârının, 2013 yılı öncesi mali performansın yeniden yakalanması beklenmektedir. Brüt Kâr Marjı FAVÖK Marjı Dönem Kâr / (Zarar) Marjı %9,76 %7,11 %7,61 %3,31 %0,25 %-1,66 Tekfen Grubu, dün olduğu gibi bugün ve yarın da sürdürülebilirlik ilkesi çerçevesinde, etkin ve kârlı bir şekilde devam ettirmek için faaliyetlerini sürekli geliştirmekte, rekabet gücünü artıracak adımları atmakta, şirketin varlığını ve başarısını tehdit edebilecek riskleri erkenden saptayarak gerekli önlemleri almakta ve en değerli sermayesi olarak gördüğü insan kaynaklarına sürekli yatırım yapmayı sürdürmektedir. Bu yaklaşımın Tekfen Grubu nun istikrarlı büyüme ve gelişimine katkıda bulunacağına inanıyoruz. Bu duygu ve düşüncelerle, Tekfen Grubu bünyesinde faaliyet gösteren tüm şirketlerimizin yönetici ve çalışanlarına 2013 yılında gösterdikleri çabalardan dolayı teşekkür eder, 2014 yılının çalışanlarımız, hissedarlarımız, iş ortaklarımız ve ülkemiz için hayırlı olmasını dileriz

62 Kâr Dağıtım Teklifi 2013 yılında, SPK mevzuatı ve standartlarına göre kontrol gücü olmayan paylara isabet eden kısım hariç ,00 TL vergi öncesi zarar (Tekfen Holding A.Ş. solo bazda yasal kayıtlarına göre ,90 TL vergi öncesi kâr) hasıl olmuştur. Dönemin mali mükellefiyetleri için hesaplanan vergi karşılığı; SPK standartlarına göre kontrol gücü olmayan paylara isabet eden kısım hariç ,00 TL, yasal kayıtlara göre ,34 TL, vergi karşılığı sonrasında net dönem kârı olarak; SPK standartlarına göre ,00 TL dönem zararı, yasal kayıtlara göre ,56 TL net dönem kârı mevcuttur. Şirketimizin ana sözleşmesinin 27 nci maddesi gereğince; Tekfen Holding A.Ş. solo yasal kayıtlarına göre oluşan ,56 TL net dönem kârı içinde iştirak hissesi satış kazancı mevcut olup, Şirket bünyesinde 5 yıl süre ile tutulacak olan bu kazancın %75 i olan ,00 TL nin düşülmesinden sonra I. Tertip Yedek Akçe matrahı ,56 TL olmaktadır. Bunun üzerinden %5 oranında hesaplanan Genel Kanuni Yedek Akçe tutarı olarak ,93 TL nin ayrılması, Dönem içinde yapılan ,46 TL tutarındaki bağışların eklenmesi sonrasında da SPK standartlarına göre kontrol gücü olmayan paylara isabet eden kısım hariç temettü hesabına konu olacak dönem kârı oluşmaması ve ,47 TL zarar açığa çıkması nedeniyle 2013 faaliyet dönemi için kâr dağıtımı yapılmaması, Yasal kayıtlara göre geriye kalan ,63 TL nin ise Olağanüstü Yedek Akçe olarak ayrılması, hususunu Genel Kurul un onayına arz ederiz. Tüm ortaklarımızın bilgilerine sunar, 2014 yılının Şirketimiz ve ülkemiz için iyi bir yıl olmasını dileriz. Ali Nihat Gökyiğit Yönetim Kurulu Başkanı ve Murahhas Üye

63 İletişim Bilgileri Tekfen Holding A.Ş. Kültür Mahallesi, Tekfen Sitesi, Budak Sokak, A Blok, No: , Ulus-Beşiktaş / İstanbul Telefon : (90.212) Faks : (90.212) E-posta : [email protected] Web sitesi : Tekfen Eğitim, Sağlık, Kültür, Sanat ve Doğal Varlıkları Koruma Vakfı Kültür Mahallesi, Tekfen Sitesi, Budak Sokak, A Blok, No: , Ulus-Beşiktaş / İstanbul Telefon : (90.212) Faks : (90.212) E-posta : [email protected] Web sitesi : TAAHHÜT GRUBU Tekfen İnşaat ve Tesisat A.Ş. Tekfen Tower, Büyükdere Caddesi, No: , 4. Levent-Şişli / İstanbul Tel : (90.212) Faks : (90.212) E-posta : [email protected] Web sitesi : Tekfen Mühendislik A.Ş. Kültür Mahallesi, Tekfen Sitesi, Budak Sokak, C Blok, No: , Ulus-Beşiktaş / İstanbul, Tel : (90.212) Faks : (90.212) E-posta : [email protected] Web sitesi : Tekfen İmalat ve Mühendislik A.Ş. Tekfen Tower, Büyükdere Caddesi, No: , 4. Levent-Şişli / İstanbul Tel : (90.212) Faks : (90.212) E-posta : [email protected] Web sitesi : Hallesche Mitteldeutsche Bau - A.G. (HMB) Magdeburger Strasse 27 (06112) Halle Saale / Almanya Tel : (49.345) Faks : (49.345) E-posta : [email protected] Web sitesi : Azfen J.V. Istiglalijat Street 31 Bakû / Azerbaycan Tel : (99.412) Faks : (99.412) E-posta : [email protected] Web sitesi : Cenub Tikinti Services ASC Sabail Rayonu, Cenub Köprüsü AZ1003 Bakû / Azerbaycan Tel : (99.412) Faks : (99.412) GATE İnşaat Taahhüt ve Ticaret A.Ş. Tekfen Tower, Büyükdere Caddesi, No: Levent 34394, İstanbul, Türkiye Tel : (90.212) Faks : (90.212) TARIMSAL SANAYİ GRUBU Toros Tarım Sanayi ve Ticaret A.Ş. Tekfen Tower, Büyükdere Caddesi, No: , 4. Levent-Şişli / İstanbul Telefon : (90.212) Faks : (90.212) E-posta : [email protected] Web sitesi : Toros Terminal Servisleri ve Denizcilik A.Ş. Tekfen Tower, Büyükdere Caddesi, No: , 4. Levent-Şişli / İstanbul Telefon : (90.212) Faks : (90.212) E-posta : [email protected] Web sitesi : TAYSEB - Toros-Adana-Yumurtalık Serbest Bölgesi Kurucu ve İşleticisi A.Ş. Sarımazı, Ceyhan / Adana Telefon : (90.322) Faks : (90.322) E-posta : [email protected] Web sitesi : Toros Gemi Acenteliği ve Ticaret A.Ş. Tekfen Tower, Büyükdere Caddesi, No: , 4. Levent-Şişli / İstanbul Telefon : (90.212) Faks : (90.212) E-posta : [email protected] Web sitesi : Hishtil-Toros Fidecilik Sanayi ve Ticaret A.Ş. Tekke Köyü, Pürenli Mevkii, 10. km Serik / Antalya Telefon : (90.242) Faks : (90.242) Web sitesi : TAGAŞ - Türk - Arap Gübre A.Ş. Tekfen Tower, Büyükdere Caddesi, No: , 4. Levent-Şişli / İstanbul Telefon : (90.212) Faks : (90.212) E-posta : [email protected] Web sitesi : Black Sea Gübre Ticaret A.Ş. Trump Tower, Büyükdere Caddesi, Kule 2 Ofis Böl. 466, Kat: 16, 03412, Şişli / İstanbul Telefon : (90.212) Faks: : (90.212) EMLAK GELİŞTİRME GRUBU Tekfen Emlak Geliştirme Yatırım ve Ticaret A.Ş. Kültür Mahallesi, Tekfen Sitesi, Budak Sokak, D Blok, No: , Ulus-Beşiktaş / İstanbul Telefon : (90.212) Faks : (90.212) E-posta : [email protected] Web sitesi : Tekfen Turizm ve İşletmecilik A.Ş. Tekfen Tower, Büyükdere Caddesi, No: , 4. Levent-Şişli / İstanbul Telefon : (90.212) (10 hat) Faks : (90.212) E-posta : [email protected] Web sitesi : YATIRIM VE HİZMET ŞİRKETLERİ GRUBU Tekfen Endüstri ve Ticaret A.Ş. Kültür Mahallesi, Tekfen Sitesi, Budak Sokak, D Blok, No: , Ulus-Beşiktaş / İstanbul Telefon : (90.212) Faks : (90.212) E-posta : [email protected] Web sitesi : Papfen LLC Yakkasarayskiy Rayon, Ul: Vasit Vahidov, No: 41 Taşkent / Özbekistan Telefon : (99.871) Faks : (99.871) E-posta : [email protected] Tekfen Sigorta Aracılık Hizmetleri A.Ş. Kültür Mahallesi, Budak Sokak, No: , Ulus-Beşiktas / İstanbul Telefon : (90.212) Faks : (90.212) E-posta : [email protected] Web sitesi : Antalya Stüdyoları A.Ş. Kültür Mahallesi, Tekfen Sitesi, Budak Sokak, A Blok, No: , Ulus-Beşiktaş / İstanbul Telefon : (90.212) Faks : (90.212) E-posta : [email protected] Web sitesi : 122

64 Kültür Mahallesi, Tekfen Sitesi, Budak Sokak, A Blok, No: 7, 34340, Ulus-Beşiktaş/İstanbul Telefon: (0212) (pbx) Fax: (0212) (pbx)