GÖREME TARİHİ MİLLİ PARKINDA ALAN YÖNETİMİ VE YÖNETİM ETKİNLİĞİ
|
|
- Metin Temel Haşim
- 8 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 GÖREME TARİHİ MİLLİ PARKINDA ALAN YÖNETİMİ VE YÖNETİM ETKİNLİĞİ Milli Parklar Dairesi Başkanlığı 1 Orta Anadolu nun Aksaray daki Hasan Dağı ile Kayseri deki Erciyes Dağı volkanik bölgesinde Nevşehir il sınırları içinde yer içinde 1 ilçe merkezi (Ürgüp), 3 kasaba (Uçhisar, Ortahisar, Göreme) ve 2 köy (Çavuşin, Aktepe) de dahil olmak üzere jeomorfolojik, doğal ve kültürel değerleri ihtiva eden hektarlık alan Bakanlar Kurulu Kararı ile 1986 yılında Göreme Tarihi Milli Parkı olarak ilan edilmiştir. Birleşmiş Milletler Eğitim - Bilim ve Kültür Teşkilatı (UNESCO) tarafından tarihinde 357. sırada Göreme Tarihi Milli Parkı ve Kapadokya nın Kayalık Alanları adıyla Dünya Doğal ve Kültürel Mirası Listesine alınmış olup ülkemizde bu listede bulunan 9 yerden birisidir. Göreme Tarihi Milli Parkı Erciyes Yanardağının püskürttüğü Miosen devrindeki bazalt lavları ile Pliosen devrindeki lavlar ve etrafı kaplayan volkanik küllerin sel suları ve rüzgârın etkisiyle sürekli değişime uğrayan arazide de ilginç oluşumlar ortaya çıkmıştır. Tüften oluşan yumuşak tabakanın daha kolay aşınması, üstte kalan bazaltlı tabakanın ise daha zor aşınması sonucunda peribacaları denilen şekiller oluşmuştur. Göreme Tarihi Milli Parkı nın fiziki yapısı ise sadece peribacalarından ibaret değildir. Peribacalarının yanında platolar, glasiler ve kırgıbayırları da bulunur. Dünyaca ünlü peribacaları yanında kayalık alanlar ve bu kayalık alanların arasında yeşil vadiler bulunur. Milli Park, doğal değerlerinin yanı sıra Hıristiyanlığın gelişmeye başladığı ilk dönemleri ve manastır hayatını anlatan kiliseler, şapeller ve diğer kaya oyma mekanlar gibi kültürel Dr. Nihan YNİLMEZ ARPA, Neşe ERSÖZ, S. Serhat ARDA, Serpil ŞAHİN, Suzan SAYILGAN, ZERRİN KARAARSLAN, Abdulsamet HAÇAT, Erkan BOZKURT 1
2 değerleri de ihtiva etmektedir. Bu bölgede manastır hayatı 3. yüzyıl sonları ile 4. yüzyıl başlarında başlamış ve hızla yayılmıştır. Manastırlar, kiliseler, şapeller, yemekhaneler ve keşiş hücreleri, depo ve şarap yapım yerleri bulunan mekanlar oyulmuş, duvar resimleri ile süslenmiştir. Göreme Tarihi Milli Parkı Ziyaretçi Merkezi Göreme Tarihi Milli Parkı sınırları içinde; 30,25 hektarı 1. derece, 26,88 hektarı 3. Derece olmak üzere toplam 57,13 hektar arkeolojik SİT alanı bulunur. Ayrıca 1815 hektar alanda 1. derece doğal SİT ve 1. derece arkeolojik SİT alanları da bir aradadır. Geleneksel konut dokusu, bu doku içerisinde yaşayan halkın örf ve adetleri, üretim şekilleri ve el sanatları milli markın diğer kültürel zenginliklerini oluşturur. Kaya oyma mekanların oluşturduğu tarihi yerleşimler Kapadokya mimarisini yansıtırken, topoğrafyaya uyumlu sokaklar ve yapıların bu sokaklarla ilişkileri ise geleneksel Anadolu konut dokusunun en güzel örneklerini sunar. Bu konut dokusu içinde günümüzde dahi halen devam eden bağcılık; bağcılığın birer sonucu olarak geleneksel yöntemlerle üzümden pekmez, şarap yapımı, ayrıca oniks taşının işlenmesi, dokumacılık ve Kapadokya nın simgelerinden birisi durumuna gelen çömlekçilik milli parkın yerel kültürünü yansıtan diğer etkinliklerdir. Anket ve Arazi Çalışması 2
3 MİLLİ PARKIN ZİYARETÇİ PROFİLİ VE ALAN KULLANIM DURUMU Milli Park; ulusal ve uluslar arası düzeyde yerli ve yabancı pek çok ziyaretçi tarafından ziyaret edilmektedir. Yıllık olarak alana gelen ziyaretçi sayısı.(ktb verileri). Ziyaretçiler bireysel olarak geldikleri gibi çoğunlukla turlarla başka bir etkinliğin parçası olarak sahaya gelmektedirler. Özellikle; - Yürüyüş grupları ve kültür-inanç turlarına gelenler tercih etmektedir. - Balon turları da andaki önemli etkinliklerden birisidir. Bölgede 15 kadar balon şirketi bulunmaktadır. Balon turları her geçen gün yoğunlaşmaktadır. - Kalış süreleri azami 2 (iki) gündür. - Kasım-Mart ayları ziyaret yoğunluğu daha az, Temmuz-Ağustos ayları ziyaretçi yoğunluğu artmaktadır. - Temmuz-Ağustos döneminde İtalya, Fransız ve yerli ziyaretçiler gelmekte, Japon gruplar ise daha çok sonbahar-kış dönemini tercih etmektedirler. - Yürüyüş gruplarında daha çok Fransızlar yer alırken, bunları Kore, Japon ve Çinliler takip etmektedir. - Yerli ziyaretçiler özellikle hafta sonlarını tercih etmektedir. - Gelen ziyaretçilerin büyük bölümü alanın milli park olduğunun farkında değildir. Mart 2013 tarihinde Milli Parkta Ankara Üniversitesi Peyzaj Mimarlığı Bölümü öğrencileri ve öğretim elemanlarına yapılan bir anket çalışmasında; alanın koruma statüsünün ne olması gerektiği sorulmuş ve katılımcıların tamamı milli park olmalı üzerinde odaklanmıştır (Şekil 1.). Bu alanın koruma statüsü Mili Park olmalı mıdır? evet hayır fikri yok 100% Şekil 1. Alanın koruma statüsü durumu Korunan alanlardaki uygulamalara yönelik yapılan sorgulamada; katılımcıların %90 ı korunan alanlarda yasaklama getirilmesi gerektiği yönünde fikir beyan etmiştir (Şekil 2). 3
4 Korunan alanlarda kullanımlara yönelik sınırlama ya da yasaklama getirilmeli midir? 2% 8% 90% evet hayır fikri yok Şekil 2. Korunan alana yönelik sınırlama ve yasaklama durumu Milli parka geliş amacına yönelik yapılan sorgulamada; eğitim ve inceleme, peyzajı izleme, kültürel ve tarihi alanları ziyaret öncelikli olarak belirtilmiştir (Şekil 3). Milli Parka geliş amacı 60 Peyzajı izleme öncelik 2.öncelik 3.öncelik Doğa yürüyüşleri, doğa gözlemciliği Eğitim ve inceleme Yöresel ürünleri satın alma, yöresel yiyecek ve içecekleri tüketme Şekil 3. Milli parka geliş amacı Milli Parkta hangi faaliyetlerin yapılmasının uygun olacağı sorgulanmış ve konu ile ilgili olarak katılımcıların büyük bir bölümü tarafından tarihi ve kültürel turların yapılmasının uygun olacağı öngörülmüştür. Foto safari ve trekking etkinliği de milli parkta yapılabilecek uygun faaliyetler olarak tanımlanmıştır (Şekil 4). 4
5 Milli Parkta yapılması uygun olan faaliyetler Şekil 4. Milli parkta yapılabilecek faaliyetler Milli parkın peyzaj açısından kaynak değerlerinin ortaya konmasına yönelik yapılan sorgulamada; katılımcıların tamamına yakını peri bacaları, jeomorfolojik oluşumlar ve topoğrafk yapının alanın temel peyzaj değerlerini oluşturduğu görülmüştür (Şekil 5). Göreme Tarihi Milli Parkı nın peyzaj açısından ana kaynak değeri 6 2 Peri bacaları, jeomorfolojik oluşumlar ve topoğrafya Flora 112 Diğer,fikrim yok Şekil 5. Milli Parkın kaynak değerleri Milli parkta görülen sorunların değerlendirilmesine yönelik yapılan sorgulamada; özellikle alanda ziyaretçi hizmet ve tesislerinin (bilgilendirme, tanıtım, yönlendirme levhaları,broşür, satış üniteleri,yol, otopark) yetersiz olduğu vurgulanmış; alanın yönetsel (plan, personel güvenlik) olarak da durumunun zayıf görüldüğü vurgulanmıştır. Her türlü kirliliğin (hava, katı atık, gürültü), yapılaşmanın ve ziyaretçilerin kaynaklara olan olumsuz etkilerinin de alana zarar verdiği belirtilmiştir (Şekil 6). 5
6 Milli Parkın sorunları Şekil 6. Milli parkın sorunları Milli park alanında ziyaretçilere yönelik ne tür hizmet ve tesislere ihtiyaç olduğu konusunda yapılan sorgulamada; ziyaretçi merkezi, rehberlik hizmetleri, yönlendirme-bilgilendirme levha ve tabelaları, broşür-afiş vb. basılı materyaller, giriş kapısı ve müzenin olması gerektiği vurgulanmıştır (Şekil 7). Milli Parkta ziyaretçiler için olması gereken hizmet ve tesisler Ziyaretçi merkezi Piknik alanları Yöresel misafirhaneler Müze Broşür ve tanıtıma yönelik araçlar 17% 16% 16% Giriş kapısı Restoranlar Kamping alanları Yönlendirme levhaları Rehberlik hizmetleri 18% 8% 1% 1% 12% 9% 2% Şekil 7. Ziyaretçi hizmet ve tesisleri Mili parkın kaynak değerlerinin etkin yönetimi ve korunmasında özellikle korunan alanın sahip olduğu uzun devreli gelişme planının uygulanmasının etkili olacağı belirtilmiştir. Milli park alanında yaşayan yöre halkının ve alana gelen ziyaretçilerin farkındalığının arttırılması, korunan alan ile ilgili tarafların süreçlere etkin katılımının sağlanması ve milli park için 6
7 çalışacak personel sayısı ve kapasitesinin güçlendirilmesinin de önemli olduğu vurgulanmıştır (şekil 8). Alanı insanlara kapatalım ya da kendi haine bırakalım 2% Milli Parkın ana kaynak değerlerinin etkin korunması nasıl sağlanabilir? Fikrim yok 17% Planın iyi bir biçimde uygulanması(gerek li kısıt ve yasakların getirilmesi vb) 29% Ziyaretçi ve yöre halkının bilinçlendirilmesi 25% Personelin sayı ve kapasitesinin artması,güvenlik önlemleri 13% Şekil 8. Milli parkın etkinliğine yönelik yapılabilecek uygulamalar Tüm tarafların etkin katılımıyla alanın birlikte yönetimi 14% Araştırmada milli parkın görsel değerlerini olumsuz etkileyen unsurların neler olduğuna yönelik de bir sorgulama yapılmış; plansız yapılaşma, ticari faaliyetler(seyyar satıcılar ve satış stantlarının düzensizliği) ve görsel kirliliğin (atv araçları,balon, tur otobüsleri,levhalar,çöpler vb.) olduğu belirtilmiştir (Şekil 9). 50 Milli Parkın görsel kalitesi üzerinde olumsuz etki yapan unsurlar 0 Şekil 9. Milli Parktaki sorunlar Göreme Tarihi Milli Parkı denildiğinde akla gelen ilk özelliğin ne olduğu konusuna katılımcıların tamamına yakını peri bacası cevabını vermiştir (Şekil 10). 7
8 Göreme TMP denince akla ilk gelen nedir? 5% Peri bacaları Diğer 95% Şekil 10. Göreme denildiğinde ilk akla gelen özellik Çalışmaya katılanlara yöneltilen sorulardan birisi de Milli pak için çalışma yapıp-yapmak istemedikleri olmuş ve katılımcılar genellikle alan için çalışma yapabileceklerini belirtmişlerdir (Şekil 11). Özellikle milli parkta planlama ve araştırma faaliyetlerine katılım sağlanabileceği, alanın tanıtımına katkıda bulunulabilineceği belirtilmiştir (Şekil 12). Alan için çalışma yapmak ister misiniz? Ne yapabilirsiniz? Tanıtım,bilgilendirme,reklam,koruma 21% 2% 77% evet hayır fikri yok 20% 52% 22% 6% Elimden gelen herşeyi yapabilirim Planlama çalışmaları ve araştırma konularında çalışarak Diğerleri Şekil Ziyaretçi Merkezi nin Etkinliğinin Değerlendirilmesi Toplantısı 8
9 GÖREME TARİHİ MİLLİ PARKININ YÖNETİM ETKİNLİĞİNİN DEĞERLENDİRİLMESİ Korunan alanlar, biyolojik çeşitliliğin korunması için en etkin ve yaygın uygulamalardan biridir. Korunan alanların sayısı ve dünya üzerinde kapladıkları yüzölçümleri artarken yönetimleri ve uygulamaların izlenmesinde aynı hızda ilerleme kaydedilmemektedir. Hâlbuki izleme ile hem alanlardaki kaynak değerlerinin durumu ve hem de yönetsel etkinliği ortaya konabilmektedir. Zira son 10 yıldır korunan alanların yönetim etkinliğinin değerlendirilmesi uluslararası önem kazanmıştır. Korunan alanlarda yönetim etkinliğini izleme sistemi korunan alanların ne kadar iyi yönetildiğini gösteren değerlendirmelerin düzenli olarak uygulanmasıdır. Bu değerlendirme, korunan alanın değerlerinin ne kadar korunduğunu, yönetim ve koruma hedef ve amaçlarına ulaşılmasında ne kadar yol alındığını yani korunan alanların değerini ve başarısını ortaya koymaktadır. Ülkemizde yönetim etkinliği izleme sistemi uygulaması ile 2873 sayılı Milli Parklar Kanununa tabi alanların daha etkin yönetilmesi, insan gücü ve kaynaklarının daha etkili kullanılması, yönetim etkinliğini azaltan nedenlere zamanında doğru teşhis konması ve buna yönelik doğru ve etkin politikaların geliştirilmesi amacıyla 2012yılında başlatılmış ve 2013 yılında da devam etmektedir. Genel Müdürlüğümüz Milli Parklar Dairesi Başkanlığı tarafından Milli Park ve Tabiat Parklarında; - Mevcut durumun, - Korunan alanın değerlerinin ne kadar korunduğunun, - Yönetim ve koruma hedef ve amaçlarına ulaşılmasında ne kadar yol alındığının ortaya konulması ile sayılı Milli Parklar Kanununa tabi alanların daha etkin yönetilmesi, - İnsan gücü ve kaynaklarının daha etkili kullanılması, - Yönetim etkinliğini azaltan nedenlere zamanında doğru teşhis konulması ve - Buna yönelik doğru ve etkin politikaların geliştirilmesi 9
10 amacıyla yönetim etkinliği izleme sistemi uygulamasına yönelik olarak gerekli denetim ve kontrol çalışmaları gerçekleştirilmektedir. İzleme sürecinde 66 Tabiat Parkı nda Çevre Temizliği ve Genel Bakım Denetlemesi, 18 Milli Park ta, 2 Tabiat Parkında Yönetim Etkinliğinin İzlenmesi (METT) ve değerlendirilmesi çalışmaları yapılmıştır. IUCN (Dünya Doğa Koruma birliği), WCPA (Korunan Alanlar çalışma Grubu) tarafından önerilen çerçeveye göre etkin bir korunan alan yönetiminin izlenmesi için altı aşama dikkate alınmaktadır. Bu çerçeve; ortam, planlama, girdiler, süreçler, çıktılar olarak tanımlanmıştır. Göreme Tarihi Milli Parkı nın değerlendirilmesi sonucu aldığı puanlar ve ideal puanları gösterir tablo (Tablo 13) aşağıda verilmiştir. Toplam Kategori Puanları Kategori Alan Puanı İdeal Puan Ortam 3 3 Planlama 7 21 Girdiler 8 18 Süreçler Çıktılar 5 12 Sonuçlar 3 9 Toplam Puan Şekil 13. Göreme TMP. Değerlendirme puanı ve ideal puan karşılaştırması Göreme Tarihi Milli Parkı korunan alanında yönetim etkinliği grafik 1 ve 2 de gösterilmektedir. 10
11 15 Ortam 3 Sonuçlar Planlama 7 Alan Puanı Çıktılar 5 Süreçler 13 Girdiler 8 Grafik 1. Göreme Tarihi Milli Parkı Yönetim Etkinliği Grafiği - 1 Puan Ortam Planlama Girdiler Süreçler Çıktılar Sonuçlar İdeal Puan Alan Puanı Grafik 2. Göreme Tarihi Milli Parkı Yönetim Etkinliği Grafiği - 2 Korunan alanın kategorilere göre aldığı puanın ideal puan dan düşük olmasının en önemli nedenleri şunlardır: 11
12 Ortam: Bu kategoride korunan alan puanı ideal puana ulaşmıştır. Alan 1986 yılında Milli Park olarak ilan edilmiş olup, aynı zamanda UNESCO tarafından Dünya Kültür Miras Listesine dahil edilmiştir. Planlama: Korunan alanın 1971 tarihli yönetim planı (Uzun Devreli Gelişme Planı) mevcut olup, bu planın günümüz koşullarına revize edilmesine yönelik çalışmalar tamamlanmıştır. Revize plan Koruma Kurulu tarafından da uygun bulunmuş olup, Bakanlık tarafından onay aşamasındadır. Gerek 1971 gerekse revize planda korunan alanın yönetimine ilişkin kararlaştırılmış amaçlar bulunmakta ancak, bunların etkin bir şekilde uygulanmasında bazı eksiklikler mevcuttur. Özellikle maddi kısıtlar ile eleman ve teçhizat eksikliği gibi diğer problemler nedeniyle alana ilişkin yönetimim planı kısmen uygulanabilmektedir. Korunan alanda uygun olmayan arazi kullanımı ve faaliyetlerin kontrol edilmesine yönelik düzenlemeler mevcut olup, bunların etkin olarak uygulanmasında ciddi zayıflıklar bulunmaktadır. Alanın yönetim faaliyetleri performans yönünden bir ölçüde geçici olarak izleme ve değerlendirmeye tabi tutulmaktadır. Ancak konu ile ilgili olarak bütüncül bir strateji bulunmamaktadır ve sonuçlar düzenli olarak toplanmamaktadır. Korunan alanın büyüklüğü (tasarımı), korumadaki ana amaçların gerçekleştirilmesini önemli ölçüde kısıtlamamaktadır. Ancak daha büyük ölçekli ekolojik süreçlerle karşılaştırıldığında tasarımın yeniden gözden geçirilerek iyileştirilebileceği sonucu ortaya çıkmaktadır. Sahanın yönetilmesine ilişkin düzenli bir çalışma planı oluşturulmaktadır. Ancak yukarıda bahsedilen sebeplerle çok azı uygulanabilmektedir. Komşu arazi ve su kullanım planlaması korunan alanın ihtiyaçlarını dikkate almamakta ve etkinlikleri/politikaları alanın yaşamını sürdürmesine zarar vermektedir. Özellikle sahaya yakın bölgede bulunan barajın iklimsel etkisi peri bacaları üzerinde olumsuz etkiler yaratmaktadır. Girdiler: Personelin, korunan alan mevzuatını ve yönetmeliklerini uygulamak için kabul edilebilir bir kapasiteye ve kaynaklara sahiptir ancak bazı eksiklikler vardır. azdır. Korunan alandaki önemli habitatlar, türler ve kültürel değerler hakkındaki bilgi çok Alan Nevşehir İlinden yönetilmekte olup, yerinde personel yoktur. Bu durum sahanın koruma, kontrol ve yönetim faaliyetleri için bir engel olarak karşımıza çıkmaktadır. 12
13 Korunan alana ve yönetim ihtiyacını karşılamaya yetecek ölçüde garanti edilmiş bir bütçe vardır. Sahaya yönelik mevcut bütçe kabul edilebilir düzeydedir ancak, etkin yönetimi tam olarak gerçekleştirmek için daha da iyileştirilebilir. Milli parkta bir ölçüde teçhizat ve tesis vardır fakat bunlar tümüyle yetersizdir. Milli parka gelen ziyaretçilerden ücret tahsil edilmektedir ve bu ücretin korunan alana ve çevresine biraz katkısı olmaktadır. Süreçler: Milli parkın sınırları, yönetim makamı tarafından bilinmekte, ancak yöre sakinleri/komşu arazi kullanıcıları tarafından bilinmemektedir. Milli parkta kaynakların kullanımını kontrol eden koruma sistemleri, kaynakların kullanımını ve kaynaklara erişimi kontrol etmekte kısmen etkilidir. Milli parkta önemli miktarda etüt ve araştırma yapılmakta ama bunlar korunan alan yönetiminin ihtiyaçlarına yönelik değildir. Alanla ilgili olarak üniversitelerin ve Sivil Toplum Kuruluşlarının projeleri mevcuttur. Alanda yapılan bilimsel çalışmaların sonuçlarında milli parka bir dönüş olmamaktadır. Kritik düzeyde önemli habitatlar, türler, ekolojik süreçler ve kültürel değerlerle ilgili aktif yönetim gereksinimlerinin çok azı uygulanmaktadır. Alan Nevşehir den yönetilmekle beraber, personelin eğitim ve beceri düzeyi yeterlidir; ancak yönetim amaçlarının tam olarak gerçekleştirilmesi için daha da iyileştirilebilir. Bunun için kaynak aktarımı ile birlikte personele yönelik eğitim programlarının yapılması ve belli periyotlarda bu eğitimlerin gerçekleştirilmesi gerekmektedir. Milli Parkın bütçesi, kritik yönetim ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde yönetilmekte olup, bütçe yönetimi yeterlidir fakat iyileştirilebilir. Alana yönelik yönetim ihtiyaçları için bir ölçüde teçhizat ve tesis bulunmaktadır; fakat bunlar tümüyle yetersiz olup, teçhizat ve tesislerin bakımı belli bir ölçüde ve düzenli olmayan bir şekilde yapılmaktadır. Milli park yetkilileri ile milli parka komşu resmi ve tüzel arazi ve su kullanıcıları arasında ilişki vardır ancak yönetimde işbirliği yok denecek kadar az olup, yöre halkı yönetime ilişkin tartışmalara bir miktar katkı sağlamaktadır. Ancak yönetime doğrudan katılamamaktadır. Alanın yönetim faaliyetleri performans yönünden bir ölçüde geçici olarak izleme ve değerlendirmeye tabi tutulmaktadır. Ancak konu ile ilgili olarak bütüncül bir strateji bulunmamaktadır ve sonuçlar düzenli olarak toplanmamaktadır. 13
14 Turizm operatörleri ile yetkililer arasında bir ilişki vardır ancak bu büyük ölçüde idari ve düzenleyici konularla sınırlıdır. Çıktı: Sahanın yönetilmesine ilişkin düzenli bir çalışma planı oluşturulmaktadır. Ancak yukarıda bahsedilen sebeplerle çok azı uygulanabilmektedir. Milli parkta kaynakların kullanımını kontrol eden koruma sistemleri, kaynakların kullanımını ve kaynaklara erişimi kontrol etmekte kısmen etkilidir. Alan Nevşehir den yönetilmekle beraber, personelin eğitim ve beceri düzeyi yeterlidir; ancak yönetim amaçlarının tam olarak gerçekleştirilmesi için daha da iyileştirilebilir. Ziyaretçi tesisleri ve hizmetlerinin mevcut ihtiyaçlara cevap vermek açısından uygun değildir. UDGP nin de önerdiği üzere, mevcut ziyaretçi merkezinin ivedilikle düzenlenmesi ve kullanıma açılması, yine planın öngördüğü gibi milli parkın değişik noktalarında tanıtım birimlerinin oluşturulması gerekmektedir. Sonuçlar: Milli park alanı içinde düzenlenen satış birimleri ile turizm aktivitelerinden kaynaklı, yöre halkına bir miktar ekonomik fayda akışı bulunmaktadır. Korunan alanın önemli değerleri başlangıçtaki halleri ile karşılaştırıldıklarında önemli biyolojik çeşitlilik, ekolojik ve kültürel değerlerin bir kısmının ciddi biçimde bozulduğu görülmektedir. Özellikle alana gelen ziyaretçilerin bilinçsiz bir şekilde peri bacalarının üzerlerine çıkarak resim çektirmeleri, alan dışında bulunan barajın iklimsel etkileri gibi, insan faaliyetleri nedeniyle bazı peri bacalarında ciddi bozulmalar meydana gelmekte, bu durum peri bacalarının doğal aşınma sürecini hızlandırmakta ve ömrünü kısaltmaktadır. Göreme Tarihi Milli Parkı nın yönetim etkinliğinin izlenmesine yönelik diğer bir değerlendirme formu da Orta Amerika Korunan Alan ve Ormancılık Konseyi Genel Sekreterliğinin koordinasyonunda yürütülen bir çalıştay sonucunda hazırlanmış olan Korunan alan izleme sistemi formu da doldurulmuştur. Form; sade ve anlaşılır olmasının yanı sıra uygulama maliyetinin düşük, veri elde edilmesine yönelik sürecin kısa olması ve korunan alanların yönetim etkinliğini değerlendirmeye yönelik temel ilkeleri verebilmesi nedeniyle uygulanabilir görülmüştür. Form; Korunan alan için arzu edilen ideal koşulları Alan analizleri Alanın karakterini belirleyen değerleri, 14
15 Her bir değere yönelik temel kriterleri, Her bir kriter için belirlenen göstergeleri kapsamaktadır. Formda korunan alanlar; SOSYAL İDARİ DOĞAL VE KÜLTÜREL KAYNAK DEĞERLERİ YASAL VE POLİTİK DURUM EKONOMİK VE FİNANSAL DURUM İletişim, katılım, arazi kullanım hakkı, ziyaretçi yönetimi Altyapı, personel, planlama Kullanım durumu, korunması, kaynaklara ilişkin veri durumu,) Yasal çerçeve, kurumsal çerçeve Öz yeterlilik, mal ve hizmet üretimi, korunan alandan sağlanan faydalar) açısından değerlendirilmiştir. Elde edilen değerlendirme sonuçları grafik 3 ve 4 te verilmiştir. Sosyal Değerlendirme Ekonomik ve Finansal Değerlendirme İdari 33 Değerlendirme Alan Puanı 11 Yasal ve Politik Değerlendirme 13 Doğal ve Kültürel Kaynakların Değerlendirmesi 32 Grafik 3. Göreme Tarihi Milli Parkı Yönetim Etkinliği Grafiği
16 İdeal Puan Alan Puanı Sosyal Değerlendirme İdari Değerlendirme Doğal ve Kültürel Kaynakların Değerlendirmesi Yasal ve Politik Değerlendirme Ekonomik ve Finansal Değerlendirme Alan Puanı İdeal Puan Grafik 4. Göreme Tarihi Milli Parkı Yönetim Etkinliği Grafiği - 2 C. Alanla İlgili Öneriler - Teknik personel ve diğer yardımcı personel eksikliklerinin giderilmesi, - Araç ve ekipman noksanlıklarının giderilmesi, - Alan yönetim stratejilerinin geliştirilmesi, - Bütçenin iyileştirilmesi, - Döner sermayenin oluşturulması olarak tespit edilmiştir. 16
CAPPADOCIA ULTRA TRAIL
CAPPADOCIA ULTRA TRAIL Günümüzden milyonlarca yıl önce Erciyes, Hasandağ ve Güllüdağ ın püskürttüğü lavların doğal etkenlerle aşınması sonucu ortaya çıkan peribacası oluşumlarıyla olağanüstü bir coğrafya
DetaylıHanife Kutlu ERDEMLĐ Doğa Koruma Dairesi Başkanlığı 10.12.2009 Burdur
Hanife Kutlu ERDEMLĐ Doğa Koruma Dairesi Başkanlığı 10.12.2009 Burdur - Doğa Koruma Mevzuat Tarihçe - Ulusal Mevzuat - Uluslar arası Sözleşmeler - Mevcut Kurumsal Yapı - Öngörülen Kurumsal Yapı - Ulusal
DetaylıPROGRAM KÜNYESİ PROGRAMIN ADI 2016 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI PROGRAM REFERANS NO TRC2/16/TD
2 3 PROGRAM KÜNYESİ PROGRAMIN ADI 2016 YILI TEKNİK DESTEK PROGRAMI PROGRAM REFERANS NO TRC2/16/TD PROGRAMIN AMAÇ VE ÖNCELİKLERİ Ajans tarafından sağlanacak teknik desteğin amacı, bölgedeki yerel aktörlerin
DetaylıHedef 1: KAPASİTE GELİŞTİRME
Proje, Küresel Çevre Fonu (GEF) mali desteğiyle, Çevre ve Şehircilik Bakanlığı Tabiat Varlıklarını Koruma Genel Müdürlüğü tarafından Doğa Koruma ve Milli Parklar Genel Müdürlüğü, Gıda Tarım ve Hayvancılık
DetaylıAktiviteler. Aşağıda Alan Turizm ile yapmış olduğumuz ortak aktiviteler bulunmaktadır.lütfen her konuda bizden bilgi almakta
Aktiviteler Aşağıda Alan Turizm ile yapmış olduğumuz ortak aktiviteler bulunmaktadır.lütfen her konuda bizden bilgi almakta çekinmeyin. Yürüyüş turları Gizli kalmış Kapadokya ( yürüyüş turu) Ortahisar
DetaylıDoğu Anadolu Turizm Geliştirme Projesi (DATUR)
Doğu Anadolu Turizm Geliştirme Projesi (DATUR) 1. Dönem İlerlemesi ve 2. Dönem Önerileri Proje neyi hedefledi? Temel vurgu Çoruh vadisinde turizm aracılığıyla yerel ekonomik kalkınmanın sağlanması için
DetaylıAKDENİZ EYLEM PLANI SEKRETARYASI (AEP)
AKDENİZ EYLEM PLANI SEKRETARYASI (AEP) Türkçe Adı Akdeniz Eylem Planı Sekretaryası (AEP) İngilizce Adı Secretariat on Mediterrenaen Action Plan (MAP) Logo Resmi İnternet Sitesi http://www.unepmap.org Kuruluş
DetaylıÇevre Alanında Kapasite Geliştirme Projesi Düzenleyici Etki Analizi Ön Çalışma
Çevre Alanında Kapasite Geliştirme Projesi Düzenleyici Etki Analizi Ön Çalışma Yaban Kuşlarının Korunması Direktifi 2009/147/EC İçerik Kuş Direktifi Ön DEA raporu Rapor sonrası yapılanlar İstişare Süreci
DetaylıŞARTNAME AMAÇ VE KAPSAM KATEGORİLER KATILIMCI KATILIM KOŞULLARI BAŞVURU FORMU VE TESLİM MATERYALİ
ŞARTNAME AMAÇ VE KAPSAM Özelkalem Dergisi nce düzenlenen Özelkalem Dergisi Yerel Yönetim Ödülleri; yerel yönetim alanında yenilik getiren ve kentsel sorunların çözümüne yönelik olarak geliştirilen özgün
DetaylıSTRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU
FAKÜLTE/BÖLÜM ADI: STRATEJİK PLAN, AMAÇ, HEDEF VE FAALİYET TABLOSU Stj. Amaç No Hedef No Faaliyet No Performans no Stratejik Amaç / Hedef / Faaliyet Tanımı 2008 mevcut durum 2009 2010 2011 2012 2013 Faaliyet
DetaylıBELEDİYELERCE BİLGİ SAĞLANACAK İDEP EYLEMLERİ
Arazi Kullanımı ve Ormancılık 3. ORMAN, MERA, TARIM VE YERLEŞİM GİBİ ARAZİ KULLANIMLARI VE DEĞİŞİMLERİNİN İKLİM DEĞİŞİKLİĞİNİ OLUMSUZ YÖNDE ETKİLEMESİNİ SINIRLANDIRMAK 5. 2012 yılında yerleşim alanlarında
Detaylı2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BALÇOVA SONUÇ RAPORU
1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BALÇOVA SONUÇ RAPORU Tarih: 17 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 40 Katılımcı listesindeki Sayı: 33 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:
DetaylıKAPADOKYA STRATEJİK YÖN PLANI VİZYON GELİŞTİRME KURULU TOPLANTI RAPORU. 08.10.2012 Kültür Öncelikli Bölgesel Yol Haritaları
KAPADOKYA STRATEJİK YÖN PLANI VİZYON GELİŞTİRME KURULU TOPLANTI RAPORU 08.10.2012 Kültür Öncelikli Bölgesel Yol Haritaları KATILIMCILAR Vizyon Geliştirme Kurulu Prof. Dr. Füsun Alioğlu, Gökşin Ilıcalı,
DetaylıORMAN VE SU ĠġLERĠ BAKANLIĞI
ORMAN VE SU ĠġLERĠ BAKANLIĞI ÇölleĢme ve Erozyonla Mücadele Genel Müdürlüğü Ulusal Havza Yönetim Stratejisi Yönlendirme Komitesi Toplantısı Ankara, 5 Ekim 2011 TOPLANTI GÜNDEMĠ UHYS sürecinin amacı ve
DetaylıDeğerli Akademik, İdari Personelimiz ve Sevgili Öğrencilerimiz,
Değerli Akademik, İdari Personelimiz ve Sevgili Öğrencilerimiz, Yükseköğretim kurumlarında Akademik Değerlendirme ve Kalite Geliştirme Yönetmeliği (ADEK) çerçevesinde eğitim-öğretim, araştırma faaliyetleri
DetaylıİZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ KAPSAMINDA YAPILAN ÇALIŞMALAR. Sibel ERSİN, İZKA PPKB Birim Başkanı
İZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ KAPSAMINDA YAPILAN ÇALIŞMALAR Sibel ERSİN, İZKA PPKB Birim Başkanı 2010-2013 İzmir Bölge Planı 2010-2013 İzmir Bölge Planı
DetaylıTürkiye de Stratejik Çevresel Değerlendirme: İhtiyaçlar, Zorluklar ve Fırsatlar
Technical Assistance for Implementation of the By-Law on Strategic Environmental Assessment EuropeAid/133447/D/SER/TR Stratejik Çevresel Değerlendirme Yönetmeliği'nin Uygulanması Teknik Yardım Projesi
DetaylıINDICATE DİJİTAL KÜLTÜREL MİRAS ALTYAPISI İÇİN ULUSLAR ARASI BİR AĞ PROJESİ
INDICATE DİJİTAL KÜLTÜREL MİRAS ALTYAPISI İÇİN ULUSLAR ARASI BİR AĞ PROJESİ 09 11 Mayıs 2012 Bodrum İçerik Indicate Projesi Kültürel Mirasın Sayısallaştırılarak Korunması Indicate Projesi, Avrupa Birliği
DetaylıŞARTNAME DEĞERLENDİRME SEÇİCİ KURUL ÖDÜLLER
ŞARTNAME DEĞERLENDİRME Özelkalem Dergisi Yerel Yönetim Ödülleri ne başvuru amacıyla ve gerekli başvuru standartlarına uygun olarak gönderilen projelerin değerlendirilmesi; kendi alanlarında uzman, mesleki
DetaylıAlanın Gelişimi ile İlgili Kriterler
KORUNAN ALANLAR Korunan alanlar incelenip, değerlendirilirken ve ilan edilirken yalnız alanın yeri ile ilgili ve ekolojik kriterler değil, onların yanında tarih, kültürel ya da bilimsel değerleri de dikkate
Detaylı16 18 EKİM 2014 KAPADOKYA TURU
16 18 EKİM 2014 KAPADOKYA TURU 16 EKİM 2014 Saat 20.00 de Ankara dan Kapadokya ya hareket. Otele varış ve serbest zaman. 17 EKİM 2014 TAM GÜN KAPADOKYA TURU - 08:30 17:00 GÖREME PANORAMA Turdaki ilk yer
DetaylıPeyzaj Mimarlığı çalışmalarında bitkisel materyalinin kullanımında, tasarım ilkeleri ile birlikte bitkilerin denrolojik özelliklerinin
Peyzaj Mimarlığı çalışmalarında bitkisel materyalinin kullanımında, tasarım ilkeleri ile birlikte bitkilerin denrolojik özelliklerinin ve ekolojik isteklerinin de dikkate alınması gerekir. Her bitki ölçü,
DetaylıMMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları
MMKD Stratejik İletişim Planı Araştırma Sonuçları 29 Mayıs 2013 tarihinde MMKD Stratejik İletişim Planı nı oluşturmak amacıyla bir toplantı yapıldı. Toplantının ardından, dernek amaç ve faaliyetlerinin
Detaylı12 Mayıs 2016 PERŞEMBE
12 Mayıs 2016 PERŞEMBE Resmî Gazete Sayı : 29710 YÖNETMELİK Orman ve Su İşleri Bakanlığından: TAŞKIN YÖNETİM PLANLARININ HAZIRLANMASI, UYGULANMASI VE İZLENMESİ HAKKINDA YÖNETMELİK BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam,
DetaylıHedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak
Kurumsal Yapının Güçlendirilmesine İlişkin Amaç Stratejik Amaç 1.1 Borsanın Kurumsal Yönetim Yaklaşımı ile Yönetilmesi Hedef 1.1.1 Borsada Kurumsal Yönetim İlkeleri Konusunda Farkındalık Oluşturmak Strateji
DetaylıTMMOB PEYZAJ MİMARLARI ODASI ANTALYA KENT ANKETİ BASIN RAPORU 25 Mart 2009
TMMOB PEYZAJ MİMARLARI ODASI ANTALYA KENT ANKETİ BASIN RAPORU 25 Mart 2009 Araştırma, Antalya Merkez İlçe sınırları içinde kalan alanda gerçekleştirilmiştir. Araştırmanın amacı, Antalya Merkez İlçesi nde
DetaylıTABİAT VARLIKLARINI KORUMA GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ENERJİ VE ÇEVRE POLİTİKALARI AÇISINDAN RESLER VE KORUNAN ALANLAR. Osman İYİMAYA Genel Müdür
TABİAT VARLIKLARINI KORUMA GENEL MÜDÜRLÜĞÜ ENERJİ VE ÇEVRE POLİTİKALARI AÇISINDAN RESLER VE KORUNAN ALANLAR Osman İYİMAYA Genel Müdür Enerji hayatımızın vazgeçilmez bir parçası olarak başta sanayi, teknoloji,
DetaylıKüresel Çevre Yönetimi için Ulusal Kapasite Öz Değerlendirme Analizi
Küresel Çevre Yönetimi için Ulusal Kapasite Öz Değerlendirme Analizi REPUBLIC OF SLOVENIJA MINISTRSTRY OF ENVIRONMENT AND SPATIAL PLANNING Milena Marega Bölgesel Çevre Merkezi, Slovenya Ülke Ofisi Sunum
Detaylı9.2.12. Beşiktaş Residence Tower 11.11.2008 / 28.10.14185. Mimarlar Odası İstanbul Büyükkent Şubesi
9.2.12. Beşiktaş Residence Tower 11.11.2008 / 28.10.14185 Mimarlar Odası İstanbul Büyükkent Şubesi Mesleki Denetimde Çevresel Etki Değerlendirmesi Çekince Raporu Projenin adı: Residence Tower Müellifi:
Detaylıİstanbul Otellerinin 360 Derece Değerlendirmesi
İstanbul Otellerinin 360 Derece Değerlendirmesi Boğaziçi Üniversitesi Turizm İşletmeciliği Bölümü Burçin Hatipoğlu Maria Dolores Alvarez Kıvanç İnelmen Dilek Ünalan Değerlendirme... İnsan Kaynağına Yatırım
Detaylı2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BUCA SONUÇ RAPORU
1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ BUCA SONUÇ RAPORU Tarih: 13 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 80 Katılımcı listesindeki Sayı: 76 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan Belgeler:
Detaylı21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU
21- BÖLGESEL POLİTİKA VE YAPISAL ARAÇLARIN KOORDİNASYONU I- ÖNCELİKLER LİSTESİ ÖNCELİK 21.1 Topluluk standartlarına uygun hukuki ve idari çerçeve ile bölgesel politikaların programlanması, yürütülmesi,
DetaylıZEYTİN YETİŞTİRİCİLİĞİ EĞİTİMİ (2015-12)
ZEYTİN YETİŞTİRİCİLİĞİ EĞİTİMİ (2015-12) 19 23 Ekim 2015, Bornova, İZMİR Değerlendirme Raporu Proje Hazırlayan Teslim Tarihi 05.11.2015 GAP-TEYAP Çiftçi Örgütleri Merkezli Çoğulcu Yayım Modeli İbrahim
DetaylıTTGV ÇEVRE PROJE FAALİYETLERİ VE İŞBİRLİĞİ AĞLARI OLUŞTURULMASI PROJESİ
TTGV ÇEVRE PROJE FAALİYETLERİ VE İŞBİRLİĞİ AĞLARI OLUŞTURULMASI PROJESİ ÇİMENTO SEKTÖRÜ ÇEVRE GRUBU MESLEKTAŞLAR TOPLANTISI Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı 12 Ekim 2012 Türkiye Çimento
DetaylıBETTER COTTON ÜRETİCİ BİRİM ONAY SÜRECİ BETTER COTTON BÜYÜK ÇİFTLİK BAŞVURU SÜRECİ SEZONU
AMAÇ BETTER COTTON ÜRETİCİ BİRİM ONAY SÜRECİ BETTER COTTON BÜYÜK ÇİFTLİK BAŞVURU SÜRECİ 2016-17 SEZONU Bu doküman 2016-17 pamuk üretimi sezonunda IPUD ile birlikte çalışarak Türkiye de Better Cotton üretimi
DetaylıUZUN DEVRELİ GELİŞME PLANI HAZIRLAMA SÜRECİ VE BÖLGELEME
UZUN DEVRELİ GELİŞME PLANI HAZIRLAMA SÜRECİ VE BÖLGELEME DOĞA KORUMA VE MİLLİ PARKLAR GENEL MÜDÜRLÜĞÜ Milli Parklar Daire Başkanlığı Cihad ÖZTÜRK Orman Yüksek Mühendisi PLANLAMA NEDİR? Planlama, sorun
Detaylı2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ KARŞIYAKA SONUÇ RAPORU
1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ KARŞIYAKA SONUÇ RAPORU Tarih: 8 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 40 Katılımcı listesindeki Sayı: 36 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan
DetaylıEnes GÜNDÜZ*, Hatice ÖZDEMİR* Öğr. Gör., Erciyes Üniversitesi, Mustafa Çıkrıkçıoğlu Meslek Yüksekokulu, İş Sağlığı ve Güvenliği Programı
Enes GÜNDÜZ*, Hatice ÖZDEMİR* Öğr. Gör., Erciyes Üniversitesi, Mustafa Çıkrıkçıoğlu Meslek Yüksekokulu, İş Sağlığı ve Güvenliği Programı ULUSLAR ARASI İSG KONFERANSI 6-7 ARALIK 2017 İSTANBUL/TÜRKİYE GİRİŞ
DetaylıAYDIN TURİZM ÇALIŞTAYI RAPORU
AYDIN TURİZM ÇALIŞTAYI RAPORU 2 Mayıs 2013 tarihli Perşembe günü Kuşadası Korumar Otel de gerçekleştirilen çalıştay saat 10:00 da başlamıştır. Toplantıya Aydın İl Kültür ve Turizm Müdürlüğü, ADÜ Turizm
DetaylıKORUNAN ALANLARDA YAPILACAK PLANLARA DAİR YÖNETMELİK
YETKİ ÇEVRE VE ŞEHİRCİLİK BAKANLIĞI NIN TEŞKİLAT VE GÖREVLERİ HAKKINDA 644 SAYILI KANUN HÜKMÜNDE KARARNAMEDE DEĞİŞİKLİK YAPAN 648 SAYILI KANUN HÜKMÜNDE KARARNAME Madde-13/A. (c) Milli parklar, tabiat parkları,
DetaylıİMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRESİ BAŞKANLIĞI DEPREM VE RİSK YÖNETİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE
İMAR VE ŞEHİRCİLİK DAİRESİ BAŞKANLIĞI DEPREM VE RİSK YÖNETİMİ ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ TEŞKİLAT YAPISI VE ÇALIŞMA ESASLARINA DAİR YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM AMAÇ, KAPSAM, HUKUKİ DAYANAK ve TANIMLAR Amaç Madde 1- Bu yönergenin
Detaylı2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ GAZİEMİR SONUÇ RAPORU
1 2010-2013 İZMİR BÖLGE PLANI İLÇE LANSMAN SÜRECİ GAZİEMİR SONUÇ RAPORU Tarih: 15 Aralık 2010 Yaklaşık Katılımcı Sayısı: 60 Katılımcı listesindeki Sayı: 57 Katılımcı Düzeyi ve Profili: 2 3 4 Dağıtılan
DetaylıUNESCO Dünya Mirası. http://whc.unesco.org/en/list/
UNESCO Dünya Mirası UNESCO Dünya Miras Listesi, Dünya Miras Komitesi nin üstün evrensel değere sahip olduğunu onayladığı kültürel, doğal ve karma miras alanlarını içermektedir. 802 si kültürel, 197 si
Detaylı2011 YILI FAALİYETLERİ GANTT ÇİZELGESİ
2011 YILI FAALİYETLERİ GANTT ÇİZELGESİ FAALİYET ADI 5.1. KURUMSALLAŞMA VE ORGANİZASYON FAALİYETLERİ 5.1.1. İnsan Kaynakları (Personel Alımı, Çalışma Birimlerinin Oluşturulması, İşbölümü ve Personel Dağılımı)
DetaylıTEKSTĐL SEKTÖRÜ NÜN BÖLGESEL ANALĐZĐ: ÇEVRE YÖNETĐMĐ VE TEMĐZ ÜRETĐM. Tekstil Sektöründe Temiz Üretim Sempozyumu
Türkiye nin Tekstil Sektöründe KOBİ ler İçin Sürdürülebilir Ağlar ve İlişkiler Zinciri Oluşturulması Birleşmiş Milletler Ortak Programı TEKSTĐL SEKTÖRÜ NÜN BÖLGESEL ANALĐZĐ: ÇEVRE YÖNETĐMĐ VE TEMĐZ ÜRETĐM
DetaylıMALİ DESTEK PROGRAMI SAMSUN
Yeşil Yol Güzergâhındaki Kültür-Turizm ve Altyapı Yatırımlarının Desteklenmesi MALİ DESTEK PROGRAMI SAMSUN (Kar Amacı Gütmeyen Kurum ve Kuruluşlar için) KAYS Üzerinden Son Başvuru: 26.03.2018 Saat 23:59
Detaylıİlgi Grupları ve Yerel Organizasyon. Samsun İli Doğa Turizmi Değerleri
1 Sürdürülebilir Doğa Turizmi İlgi Grupları ve Yerel Organizasyon Samsun İli Genel Özellikleri Samsun İli Doğa Turizmi Değerleri Doğa Turizmi Stratejileri Sonuç ve Öneriler 2 Nispeten bozulmamış, dokunulmamış
DetaylıÇAKÜ Orman Fakültesi Havza Yönetimi ABD 1
Uymanız gereken zorunluluklar ÇEVRE KORUMA Dr. Semih EDİŞ Uymanız gereken zorunluluklar Neden bu dersteyiz? Orman Mühendisi adayı olarak çevre konusunda bilgi sahibi olmak Merak etmek Mezun olmak için
DetaylıBÖLÜM 4: EĞLENCENİN YILDIZLARI KATEGORİSİ İÇİN YAPILACAK BAŞVURULAR BÖLÜM 5: SEKTÖRÜN YILDIZLARI KATEGORİSİ İÇİN YAPILACAK BAŞVURULAR
ADAY BAŞVURU KILAVUZU BÖLÜM 1: GENEL BİLGİLER BÖLÜM 2: YARIŞMA KATEGORİLERİ ve AÇIKLAMALARI BÖLÜM 3: BAŞVURU BİLGİLERİ BÖLÜM 4: EĞLENCENİN YILDIZLARI KATEGORİSİ İÇİN YAPILACAK BAŞVURULAR BÖLÜM 5: SEKTÖRÜN
Detaylı2011 Yılı Teklif Çağrısı Proje Eğitim Toplantısı Program Amaç ve Öncelikleri, Uygunluk Kriterleri, Başvuru ve Değerlendirme Süreci
2011 Yılı Teklif Çağrısı Proje Eğitim Toplantısı Program Amaç ve Öncelikleri, Uygunluk Kriterleri, Başvuru ve Değerlendirme Süreci 3 Ağustos 2011 ANKARA Gündem 2011 Teklif Çağrısı Kapsamı Mali Destek Programları
DetaylıPROJE yerde, süre bütçe ile, amaçların faaliyetler
UYGULAMA Belirli bir yerde, belirli süre içinde, belirli bir bütçe ile, net olarak tanımlanan amaçların gerçekleştirilmesine yönelik olarak planlanan faaliyetler bütünüdür. DÖNGÜSÜ Proje Fikrini Belirleme:
DetaylıBİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU
BİRİM İÇ DEĞERLENDİRME RAPORU [Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı] [Gazi Üniversitesi Rektörlüğü 06500 Teknikokullar ANKARA] [2015] [Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı-İç Değerlendirme Raporu] [2015]
DetaylıFASIL 3 İŞ KURMA HAKKI VE HİZMET SUNUMU SERBESTİSİ
FASIL 3 İŞ KURMA HAKKI VE HİZMET SUNUMU SERBESTİSİ Öncelik 3.1 Bu fasıl kapsamındaki müktesebata uyum sağlanabilmesi için, kurumsal kapasite ve mevzuat uyumu açısından gerekli tüm adımlarla ilgili takvimi
DetaylıÇANKAYA BELEDİYESİ KIRSAL KALKINMA PROJESİ ONURLU VE DÜZENLİ TOKLUK İÇİN KIR KENT BARIŞI
ÇANKAYA BELEDİYESİ KIRSAL KALKINMA PROJESİ ONURLU VE DÜZENLİ TOKLUK İÇİN KIR KENT BARIŞI Kent ve Tarım Çalışma Alanı: Akarlar Çavuşlu Evciler Karahasanlı Karataş Kömürcü Yakupabdal Yayla Tohumlar Çevre
DetaylıKÜLTÜR VARLIKLARI, ANITSAL YAPILAR, SİTLER vb. ÇEVRE VE PEYZAJ TASARIMI
KÜLTÜR VARLIKLARI, ANITSAL YAPILAR, SİTLER vb. ÇEVRE VE PEYZAJ TASARIMI Kültür varlıkları ; tarih öncesi ve tarihi devirlere ait bilim, kültür, din ve güzel sanatlarla ilgili bulunan veya tarih öncesi
DetaylıÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU. Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı
ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU Öğrenci İşleri Daire Başkanlığı 2017 0 ÖĞRENCİ MEMNUNİYET ANKETİ DEĞERLENDİRME RAPORU İÇİNDEKİLER GİRİŞ... 4 1. ÜNİVERSİTE ÖĞRENCİ İSTATİSTİKLERİ... 6 2.
DetaylıPROJE 3. ÇALIŞTAYI. 14 ARALIK 2010, Kayseri, TÜRKİYE
IKONAIR PROJESİ Evrim DOĞAN ÖZTÜRK Uzman Isınma ve Motorlu Taşıt Kaynaklı Hava Kirliliği Şb. Md. Hava Yönetimi Dai. Bşk. T.C. Çevre ve Orman Bakanlığı PROJE 3. ÇALIŞTAYI 14 ARALIK 2010, Kayseri, TÜRKİYE
DetaylıT.C KÜLTÜR VE TURİZM BAKANLIĞI NEVŞEHİR KÜLTÜR VARLIKLARINI KORUMA BÖLGE KURULU KARAR
Karar Tarihi ve No : 19/12/2013-995 Nevşehir İli, Avanos İlçesi nde, Nevşehir Kültür ve Tabiat Varlıklarını Koruma Kurulu nun 08.11.1998 gün ve 953 sayılı kararı ile uygun bulunan, Avanos Çömlekhaneler
DetaylıTÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ İLETİŞİM STRATEJİSİ
TÜRKİYE NİN AVRUPA BİRLİĞİ İLETİŞİM STRATEJİSİ 1 AB İLETİŞİM STRATEJİSİ (ABİS) NEDİR? Türkiye - AB müzakere sürecinin üç ayağı: 1- Siyasi reformlar 2- AB yasal düzenlemelerinin kabul edilmesi ve uygulanması
DetaylıYaygın Eğitim Enstitüsü Müdürlüğü TÜRKİYE DE YAYGIN EĞİTİM
Yaygın Eğitim Enstitüsü Müdürlüğü TÜRKİYE DE YAYGIN EĞİTİM HAZIRLAYANLAR: Md. Yrd. Şinasi BAYRAKTAR Baş Öğretmen Dr. Ayşegül GÜLTEKİN TOROSLU Uzman Öğretmen Menevşe SARAÇOĞLU Öğretmen Sevgi SÜREK 15 Kasım
DetaylıYıllar 2015 2016 2017 2018 2019 PROJE ADIMI - FAALİYET. Sorumlu Kurumlar. ÇOB, İÇOM, DSİ, TİM, Valilikler, Belediyeler ÇOB, İÇOM, Valilikler
1. HAVZA KORUMA PLANI KURUM VE KURULUŞLARIN KOORDİNASYONUNUN 2. SAĞLANMASI 3. ATIK SU ve ALTYAPI YÖNETİMİ 3.1. Göl Yeşil Kuşaklama Alanındaki Yerleşimler Koruma Planı'nda önerilen koşullarda önlemlerin
DetaylıSÜREÇ YÖNETİM PROSEDÜRÜ
1.0 AMAÇ Ahi Evran Üniversitesi nde uygulanacak süreç yönetim sistemi ile ilgili temel esasları tanımlamaktır. 2.0 KAPSAM Ahi Evran Üniversitesi nin stratejik amaç ve hedefleri doğrultusunda yürütmüş olduğu
DetaylıTemiz Üretim Süreçlerine Geçişte Hibe Programlarının KOBİ lere Katkısı. Ertuğrul Ayrancı Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 07.10.2015
Temiz Üretim Süreçlerine Geçişte Hibe Programlarının KOBİ lere Katkısı Ertuğrul Ayrancı Doğu Marmara Kalkınma Ajansı 07.10.2015 KOBİ lere Yönelik Destekler -Kalkınma Ajansları -KOSGEB -TÜBİTAK -Bilim Sanayi
DetaylıSAĞLIKLI ŞEHİR YAKLAŞIMI
SAĞLIKLI ŞEHİR YAKLAŞIMI Bugün şehirlerimizdeki problemlerin çoğu fakirlik, eşitsizlik, işsizlik, işe ve mal ve hizmetlere erişim zorlukları, düşük düzeyde sosyal ilişkiler ve kentsel alanlardaki düşük
DetaylıAB Destekli Bölgesel Kalkınma Programları
T.C. Başbakanlık Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü AB Destekli Bölgesel Kalkınma Programları Aralık 2004 AB Bölgesel Programları Dairesi Başkanlığı
Detaylıiçindekiler Bölüm I Planlama Sürecine İlişkin Öneriler... 15
içindekiler GEÇMİŞİMİZ İÇİN BİR GELECEK...VII GİRİŞ...IX Bölüm I KÜLTÜREL MİRAS KAVRAMI VE TARİHSEL ÇEVRE KORUMASININ ÖNEMİ Kültürel Miras Kavram ve Tanımları...4 Kültürel Mirasın Korunmasının Önemi...5
DetaylıÖncelikli Kimyasallar Yönetimi Şube Müdürlüğü Faaliyetler ve KOK Projesi
Öncelikli Kimyasallar Yönetimi Şube Müdürlüğü Faaliyetler ve Bursev DOĞAN ARTUKOĞLU Şube Müdürü V. Çevre Yönetimi Genel Müdürlüğü Kimyasallar Yönetimi Dairesi Başkanlığı Mart 2017 - Antalya Yapılan Çalışmalar
DetaylıPARK-BAHÇE VE PEYZAJ MİMARİSİ
PARK-BAHÇE VE PEYZAJ MİMARİSİ Yrd.Doç.Dr. Simay KIRCA 2017-2018 Güz Yarıyılı DERS 5 KÜLTÜREL PEYZAJLAR Kültür; toplumların yaşam biçimleri, gelenek ve göreneklerinin, üretim olanaklarının bileşkesi olarak
DetaylıMERSİN TEKNOLOJİ GELİŞTİRME BÖLGESİ KURUM VE İŞLETİCİ TİC. A.Ş.
MERSİN TEKNOLOJİ GELİŞTİRME BÖLGESİ KURUM VE İŞLETİCİ TİC. A.Ş. PROJE ADI: PROJE KODU: AVRUPA DA İŞ BAŞINDA EĞİTİM MODELLERİ VE EĞİTİCİLERİN EĞİTİMİ PROJESİ 2014-1-TR01-KA200-013401 KOORDİNATÖR KURUM:
DetaylıTÜBİTAK 107 G 029. 5.2. Proje Sonuçları
5.2. Proje Sonuçları Proje sonuçlandığında; uygulayıcının (DMP) eline sadece bir uygulama planı (Yazılıkaya YGS Yönetim Planı) değil aynı zamanda bir YGS plan/planlama modeli geçeceği için, YGS planlamasıyla
DetaylıEĞİTİM-ÖĞRETİM YILI KAPADOKYA GEZİSİ RAPORU
2012-2013 EĞİTİM-ÖĞRETİM YILI KAPADOKYA GEZİSİ RAPORU Gezinin Yapıldığı Tarih-Süre : 14.11.2012-16.11.2012-2 gün Geziye Katılan Öğrenci Sayısı : 33 Geziden Sorumlu Öğretmenler : Duygu AYDEMİR,Ayşe BUMEDİEN
DetaylıHedef 1.3: Henüz eğitim öğretime başlamamış olan yeni akademik birimleri etkinleştirmek Hedef 1.4: Engelsiz bir üniversite olmak
UYGULANMAKTA OLAN STRATEJİK PLANIN DEĞERLENDİRİLMESİ Kalkınma Bakanlığınca yayımlanmış olan Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik in 7 nci maddesinin 3 üncü
DetaylıSUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI
SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI SUNGURLU TİCARET BORSASI 2015 YILI İŞ PLANI Oranı Planlanan Maliyet STRATEJİK ALAN 1. HİZMET KALİTESİNİ YÜKSELTME Stratejik Amaç 1.1. Temel Üye Hizmetlerinin
DetaylıKapadokya Turu 2015 Tur Genel Tanımı Neler Yapılır?
Kapadokya Turu 2015 Tur Genel Tanımı Milyonlarca yıl boyunca yağmur ve rüzgar ile aşındırılarak bugünkü halini alan Kapadokya, adeta bir görsel şölen yeridir. Bu bölgede etkileyici yeryüzü şekilleri kadar
DetaylıTR 2008 IB EN 04 MADEN ATIKLARININ YÖNETİMİ PROJESİ
TR 2008 IB EN 04 MADEN ATIKLARININ YÖNETİMİ PROJESİ Ülkü Füsun ERTÜRK Maden atıkları ve Tehlikesiz Atıkların Yönetimi Şube Müdürlüğü Kimya Müh. Antalya, 24-26.04.2012 Maden Atıklarının Yönetimi Projesi
DetaylıMANTIKSAL ÇERÇEVE. İzmir Kalkınma Ajansı Program Yönetim Birimi
MANTIKSAL ÇERÇEVE İzmir Kalkınma Ajansı Program Yönetim Birimi MANTIKSAL ÇERÇEVE YAKLAŞIMI Mantıksal Çerçeve Yaklaşımı, proje planlaması ve yönetimini desteklemek üzere kullanılan bir analitik süreç ve
DetaylıSOKAKTA YAŞAYAN VE/VEYA ÇALIŞAN ÇOCUKLARA YÖNELİK HİZMET MODELİ ANTALYA İL EYLEM PLANI
SOKAKTA YAŞAYAN VE/VEYA ÇALIŞAN ÇOCUKLARA YÖNELİK HİZMET MODELİ ANTALYA İL EYLEM PLANI ÇALIŞMA ALANI MÜDAHALE AKTİVİTE SÜRE UYGULAYICI İHTİYAÇ KAYNAK RİSK ALTINDAKİ ÇOCUKLARA ULAŞMA / SOSYAL MOBİLİZASYON
DetaylıKerim AKSU Belediye Başkanı. Kazım ELMALI Belediye Başkan Yardımcısı. İsmail DEMİR Temizlik İşleri Müdürü. Hasan ÖZTÜRK Şef
GİRESUN BELEDİYESİ TEMIZLİK İŞLERİ MÜDÜRLÜGÜ GÖREV YETKİ VE SORUMLULUKLARI YÖNETMELİĞİ TEŞKİLAT MADDE 5-Temizlik İşleri Müdürlüğü aşağıda yazıldığı şekilde teşkilatlanmıştır.müdürlük;belediye Başkan Yardımcısı
DetaylıİL KOORDİNASYON VE İZLEME SİSTEMİ (İKİS)
İL KOORDİNASYON VE İZLEME SİSTEMİ (İKİS) DEVLET PLANLAMA TEŞKİLATI MÜSTEŞARLIĞI Bölgesel Gelişme ve Yapısal Uyum Genel Müdürlüğü İzleme ve Değerlendirme Dairesi MERSİN 27-28 Kasım 2008 Sunum İçeriği Duyulan
DetaylıPERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI
PERFORMANS PROGRAMI HAZIRLIK DANIŞMANLIĞI Performans programları, idare bütçelerinin stratejik planlarda belirlenmiş amaç ve hedefler doğrultusunda hazırlanmasına yardımcı olmak üzere hazırlanan temel
DetaylıEK 10 YENİDEN YERLEŞİM EYLEM PLANI FORMATI
YENİDEN YERLEŞİM EYLEM PLANI FORMATI 1 İçindekiler: 1. AMAÇ... 2 2. KAPSAM... 2 3. MEVZUAT... 2 4. UYGULAMA PLANI... 2 4.1 Proje Alanını Tanıtıcı Bilgiler... 2 4.2 Envanteri yapılması zorunlu taşınmazların
DetaylıYEREL ÇEVRESEL PLANLAMA
YEREL ÇEVRESEL PLANLAMA M. SİNAN ÖZDEN 2 AĞUSTOS 2017 İSTANBUL PLAN Plan, yapılacak bir işin tasarıları toplamıdır. Plan, bir amaca ulaşmada izlenecek yol ve davranış biçimini gösterir. Plan, bir düşünceyi,
Detaylı19 KÜMÜLATİF ETKİ DEĞERLENDİRMESİ... 2 19.1 GİRİŞ... 2 19.2 KILAVUZ... 2 19.3 KAPSAM VE METODOLOJİ... 2
İçindekiler Tablosu 19 KÜMÜLATİF ETKİ DEĞERLENDİRMESİ... 2 19.1 GİRİŞ... 2 19.2 KILAVUZ... 2 19.3 KAPSAM VE METODOLOJİ... 2 19.3.1 Mekansal Kapsam... 2 19.3.2 Zamansal Kapsam... 2 19.3.3 Değerlendirme
Detaylı6.15 TURİZM. 6.15.1 Ana Konular
6.15 TURİZM 6.15 TURİZM 334 6.15 TURİZM Başkent Lefkoşa çeşitli dönemlere ait tarihi, mimari, ve kültürel değerler açısından oldukça zengindir. Ayrıca Başkent olması nedeniyle ülkenin yönetsel, iş ve alışveriş
DetaylıAKSARAY ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ
AKSARAY ÜNİVERSİTESİ EĞİTİM FAKÜLTESİ.. AKSARAY ÖĞRETİM ELEMANLARININ FAKÜLTE YÖNETİMİNİ DEĞERLENDİRMESİ Sevgili Akademisyen Arkadaşlarım, Aksaray Üniversitesi Eğitim Fakültesi Dekanlığı yönetiminde Mayıs
DetaylıProje DöngD. Deniz Gümüşel REC Türkiye. 2007,Ankara
Proje Yönetiminde Y Temel Kavramlar Proje DöngD ngüsü Yönetimi ve Mantıksal Çerçeve eve Yaklaşı şımı Deniz Gümüşel REC Türkiye 2007,Ankara TEMEL KAVRAMLAR Proje nedir? Proje Yönetimi nedir???? Proje Döngüsü
DetaylıSÜREÇ YÖNETİMİ PROSEDÜRÜ
1.0 AMAÇ Ahi Evran Üniversitesi nde uygulanacak süreç yönetim sistemi ile ilgili temel esasları tanımlamaktır. 2.0 KAPSAM Ahi Evran Üniversitesi nde uygulanmakta olan tüm süreçleri kapsar. 3.0 TANIMLAR
DetaylıŞARTNAME AMAÇ VE KAPSAM KATEGORİLER KATILIMCI KATILIM KOŞULLARI BAŞVURU FORMU VE TESLİM MATERYALİ
ŞARTNAME AMAÇ VE KAPSAM Özelkalem Dergisi nce düzenlenen Özelkalem Dergisi Yerel Yönetim Ödülleri; yerel yönetim alanında yenilik getiren ve kentsel sorunların çözümüne yönelik olarak geliştirilen özgün
DetaylıİSTANBUL BÖLGE PLANI. 27 Haziran 2013
2014-2023 İSTANBUL BÖLGE PLANI 27 Haziran 2013 1 2014-2023 İstanbul Bölge Planı Hazırlık Çalışmaları 2014-2023 İstanbul Bölge Planı; 3194 sayılı İmar Kanunu çerçevesinde, Kalkınma Bakanlığı nın 15/11/2012
DetaylıKapadokya Turu 2015 Tur Genel Tanımı Neler Yapılır?
Kapadokya Turu 2015 Tur Genel Tanımı Milyonlarca yıl boyunca yağmur ve rüzgar ile aşındırılarak bugünkü halini alan Kapadokya, adeta bir görsel şölen yeridir. Bu bölgede etkileyici yeryüzü şekilleri kadar
DetaylıTablo 37 - İllerdeki Konaklama Tesislerinin Kapasiteleri
TURİZM Manisa ili tesis sayısı ve yatak kapasitesi bakımından çevresinde bulunan illerin gerisinde kalmaktadır. Kültür ve Turizm Bakanlığı nın 2011 yılı konaklama istatistikleri incelendiğinde Manisa ilinin
DetaylıULUSAL HAVZA YÖNETİM STRATEJİSİ
ULUSAL HAVZA YÖNETİM STRATEJİSİ Bayram HOPUR Entegre Projeler Uygulama Şube Müdürü Çölleşme ve Erozyonla Mücadele Genel Müdürlüğü www.cem.gov.tr 3. Ulusal Taşkın Sempozyumu- 29.04.2013 İstanbul ULUSAL
DetaylıProje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar
UNIDO EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) PROGRAMI BİLGİLENDİRME TOPLANTISI Proje Faaliyetleri ve Beklenen Çıktılar Ferda Ulutaş, Emrah Alkaya Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı Ankara, 20 Mayıs 2009 KAPSAM
DetaylıDr. Vesife HATISARU Uzman, Okul Eğitimi Koordinatörlüğü 19 Şubat 2014
ERASMUS+ OKUL EĞİTİMİ DESTEKLERİ Dr. Vesife HATISARU Uzman, Okul Eğitimi Koordinatörlüğü 19 Şubat 2014 Okul Eğitimi Personeline Yönelik Öğrenme Hareketliliği Projeleri Hareketlilik projesi: Okulun ihtiyaçlarına
DetaylıŞEHİRSEL TEKNİK ALTYAPI ( ) Prof. Dr. Hülya DEMİR
ŞEHİRSEL TEKNİK ALTYAPI (2017-2018) Prof. Dr. Hülya DEMİR Mekânsal kullanım tanımları ve esasları (madde 5) i) Sosyal altyapı alanları (kentsel sosyal altyapı alanları) Birey ve toplumun kültürel, sosyal
DetaylıÇEVRE VE DOĞA KORUMAYLA İLGİLİ ULUSAL VE
TÜRKİYE NİN TARAF OLDUĞU ULUSLARARASI SÖZLEŞMELER ÇEVRE VE DOĞA KORUMAYLA İLGİLİ ULUSAL VE ULUSLARARASI ÖRGÜTLER DERS 5 TÜRKİYE NİN TARAF OLDUĞU ULUSLARARASI SÖZLEŞMELER 1-Dünya Kültürel ve Doğal Mirasının
Detaylı2009 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI. 08 Aralık 31 Aralık 2009
2009 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI 08 Aralık 31 Aralık 2009 TRB1 (Bingöl, Elazığ, Malatya, Tunceli) Düzey 2 Bölgesi 2009 SUNUŞ TRB1 (Bingöl, Elazığ, Malatya, Tunceli) Düzey 2 Bölgesi Kalkınma Ajansı, 25.01.2006
Detaylıİlk Bölüm: Proje hazırlarken izlenmesi gereken yöntem ve yaklaşımlar
İlk Bölüm: Proje hazırlarken izlenmesi gereken yöntem ve yaklaşımlar İkinci Bölüm: Nitelikli Proje Teklifi hazırlayabilmek için kullanılması gereken belgeler ve dikkat edilmesi gereken hususlar Üçüncü
DetaylıİZMİR DE (TEMİZ ÜRETİM)
İZMİR DE EKO-VERİMLİLİK (TEMİZ ÜRETİM) UYGULAMALARININ YAYGINLAŞTIRILMASI PROJESİ İzmir Kalkınma Ajansı İZMİR BÖLGE KÜMELENME EKO- KALKINMA VERĐMLĐLĐK DESTEK PROGRAMLARI YENĐLĐK YATIRIM PLANI AJANSI 2010-20132013
DetaylıT.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI
T.C AKDENİZ BELEDİYELER BİRLĞİ 2011 YILI ÇALIŞMA PROGRAMI Akdeniz Belediyeler Birliği, üyelerine üst düzey hizmet sunan, yerel ölçekteki Reform süreçlerine ve Ülkemizin AB ile bütünleşme sürecine destek
Detaylı