MAAŞ ANALİZ ANKETLERİ 2017
|
|
|
- Berna Köse
- 9 yıl önce
- İzleme sayısı:
Transkript
1 MAAŞ ANALİZ ANKETLERİ 2017 SATIŞ VE PAZARLAMA Worldwide leaders in specialist recruitment Sales & Marketing
2 CEO NUN MEKTUBU Değerli iş ortağımız; Michael Page Türkiye olarak için 2017 yılına ait hazırlamış olduğumuz Maaş Analiz Anketimizi sunmaktan mutluluk duymaktayız. Maaş Analiz Anketimizin amacı, mevcut en uygun profilleri ve maaş düzeylerini doğru bir şekilde saptamak, aynı zamanda maaş konuları gibi hassas bir aşamada şirketler ve adaylar arasında köprü görevi görüp, gerekli yönlendirmeleri yapmaktır. Sunmakta olduğumuz detaylı raporun, iş gücü ve maaş beklentisi açısından pazardaki mevcut trendlere genel bir bakış açısı sağlayacağına inanmaktayız. Michael Page Türkiye, 9 yıl gibi kısa bir süre içerisinde kazandığı uzman deneyimiyle, adayları için hem danışman hem de çözüm ortağı olarak hareket etmektedir (kariyer yönlendirmesi yapmak, mülakatlara hazırlayıp müzakerelerde bulunmak gibi). Diğer bir taraftan müşteri firmalar için piyasa araştırması yapıp, müşteri ihtiyaçlarına en hızlı şekilde cevap vermek Michael Page Türkiye yi rakiplerinden ayıran en önemli özelliğidir. Bu çalışmada emeği geçen herkese teşekkür eder, söz konusu çalışmadan en iyi derecede yararlanmanızı ümit ederim. Konuyla ilgili olarak daha detaylı bilgi almak ya da ihtiyaçlarınıza yönelik sorularınıza cevap bulabilmek için her zaman danışmanlarımızdan yardım alabilirsiniz. Saygılarımla Hugo Campo Genel Müdür 2
3 MICHAEL PAGE Michael Page, İngiliz menşeili, Londra Borsası na kayıtlı, Avrupa, Amerika, Asya-Pasifik ve Afrika da 150 ofise ve 40 yılı aşkın deneyime sahip, dünyanın önde gelen uzman orta ve üst düzey segmentte işe alım hizmeti veren danışmanlık şirketlerinden biridir. Faaliyet alanlarımız Satış ve Pazarlama Fınans Mühendislik & Tedarik Zinciri İnsan Kaynakları Petrol & Doğal Gaz Perakende İdari İşler ve Ofis Yönetimi Teknoloji Sağlık ve Yaşam Bilimleri Bankacılık & Sigortacılık Michael Page, 40 yılı aşkın deneyimiyle müşterilerine yenilikçi ve müşteriye özel çözümler sunan, hem dönemsel hem de tam zamanlı işe alımları gerçekleştiren, alanında uzman, pazardaki en yüksek tecrübeye sahip firmadır. Michael Page ın misyonu, başarı yöntemini esas alır. Günümüzün rekabetçi piyasasında, kontaklarımızın talepleri ve öncelikleri farklılık gösterebilmektedir. Bu nedenle, alanında tecrübe sahibi olan uzman bir kadro kurmak çok önemlidir ki bu da; hem adayların hem de firmaların ihtiyaçlarına en hızlı şekilde geri dönüş sağlar. Kendi alanında sektör deneyimine sahip uzman kadromuz ile müşterilerimizin ihtiyaçlarına en uygun adayları en hızlı şekilde seçip, müşterimizle çalışma ortağı şeklinde çalışmaktayız. 3
4 ÖN NOTLAR Michael Page Satış & Pazarlama, beyaz yaka satış pazarlama profesyonellerinin işe yerleştirmelerini yapmaktadır ve Türkiye deki faaliyetlerine 2008 yılında başlamıştır. Kendi alanında uzmanlaşmış deneyimli danışmanlarımız sayesinde, müşterilerimize katma değeri yüksek hizmetler sunmaktayız. Uzmanlık anlayışımız, danışmanlarımıza dikey seçme ve yerleştirme de bize avantaj sağlamaktadır. Böylece en alt kademeden üst yönetime kadar tüm profillerde seçme ve yerleştirme yapabilmekteyiz. Sunmaktan mutluluk duyduğumuz Maaş Analiz Anketimiz sayesinde, iletişim halinde bulunduğumuz adaylarımız ve müşterilerimize de piyasa hakkındaki derin bilgilerini bizimle paylaştıkları için ayrıca teşekkür etmek isteriz. Bu çalışmada yer alan bilgiler, aşağıda belirttiğimiz kaynaklar kullanılarak oluşturulmuştur. Farklı sektörlerde yer alan Satış Pazarlama çalışanlarından oluşan zengin veri tabanı İnternet Reklamları Web Siteleri Yazılı Basın Söz konusu anket, her bir pozisyonun özel ihtiyaçlarını kendi metodolojileri ve dinamiklerine göre belirlemiştir. Projenin size bir kaynak niteliğinde olmasını umut etmekteyiz. İyi Okumalar! ***Tablolarda gösterilen maaşlarda Türkiye ödemeleri göz önüne alınır. 4
5 İNDEKS CEO NUN MEKTUBU 2 MICHAEL PAGE 3 ÖN NOTLAR 4 İNDEKS 5 HIZLI TÜKETİM ÜRÜNLERİ PAZARLAMA DİREKTÖRÜ 7 KATEGORİ/PAZARLAMA MÜDÜRÜ 8 KIDEMLİ ÜRÜN / MARKA MÜDÜRÜ 9 ÜRÜN /MARKA MÜDÜRÜ 10 KIDEMLI ASİSTAN ÜRÜN/MARKA MÜDÜRÜ 11 ASİSTAN ÜRÜN / MARKA MÜDÜRÜ 12 PAZAR ARAŞTIRMA MÜDÜRÜ 13 MEDYA MÜDÜRÜ 14 TİCARİ PAZARLAMA DİREKTÖRÜ 15 TİCARİ PAZARLAMA MÜDÜRÜ 16 TİCARİ PAZARLAMA YÖNETİCİSİ 17 TİCARİ PAZARLAMA SORUMLUSU 18 İHRACAT DİREKTÖRÜ 19 İHRACAT MÜDÜRÜ 20 İHRACAT BÖLGE MÜDÜRÜ 21 İHRACAT BÖLGE YÖNETİCİSİ 22 İHRACAT BÖLGE SORUMLUSU 23 SATIŞ DİREKTÖRÜ 24 SATIŞ MÜDÜRÜ / KANAL SATIŞ MÜDÜRÜ 25 ULUSAL KANAL MÜŞTERİLERİ MÜDÜRÜ 26 ULUSAL KANAL / BÜYÜK MÜŞTERİLER SATIŞ YÖNETİCİSİ 27 BÖLGE MÜDÜRÜ 28 DİSTRİBÜTÖR / BAYİ / GELENEKSEL KANAL SATIŞ YÖNETİCİSİ 29 LOKAL KANAL SATIŞ YÖNETİCİSİ 30 SATIŞ TEMSİLCİSİ 31 ENDÜSTRİ & ÜRETİM SATIŞ DİREKTÖRÜ 32 SATIŞ MÜDÜRÜ 33 MÜŞTERİ YÖNETİCİSİ 34 SATIŞ MÜHENDİSİ / SORUMLUSU 35 MÜŞTERİ TEMSİLCİSİ 36 İHRACAT SATIŞ MÜDÜRÜ 37 İHRACAT SATIŞ BÖLGE SORUMLUSU 38 PAZARLAMA DİREKTÖRÜ / MÜDÜRÜ 39 PAZARLAMA SORUMLUSU 40 PAZARLAMA İLETİŞİM SORUMLUSU 41 5
6 HİZMET SEKTÖRÜ PAZARLAMA DİREKTÖRÜ / MÜDÜRÜ 42 PAZARLAMA SORUMLUSU 43 PAZAR ARAŞTIRMA MÜŞTERİ YÖNETİMİ DİREKTÖRÜ / MÜDÜRÜ 44 PAZAR ARAŞTIRMA SORUMLUSU / ANALİSTİ / DANIŞMANI 45 TÜKETİCİ PAZARLAMA (SHOPPER MARKETING) DİREKTÖRÜ / MÜDÜRÜ 46 TÜKETİCİ PAZARLAMA (SHOPPER MARKETİNG) SORUMLUSU / UZMANI 47 PAZARLAMA İLETİŞİMİ (MARCOM) DİREKTÖRÜ / MÜDÜRÜ 48 PAZARLAMA İLETİŞİMİ (MARCOM) SORUMLUSU/ UZMANI 49 SATIŞ DİREKTÖRÜ / MÜDÜRÜ 50 SATIŞ UZMANI / SORUMLUSU 51 İŞ GELİŞTİRME MÜDÜRÜ 52 ÖZEL MÜŞTERİLER MÜDÜRÜ (KEY ACCOUNT MANAGER) 53 DİJİTAL E-TİCARET DİJİTAL PAZARLAMA YÖNETİCİSİ / MÜDÜRÜ 54 DİJİTAL PAZARLAMA UZMANI 55 E-TİCARET YÖNETİCİSİ / MÜDÜRÜ 56 E-TİCARET UZMANI 57 SOSYAL MEDYA YÖNETİCİSİ / MÜDÜRÜ 58 SOSYAL MEDYA UZMANI 59 DİJİTAL SATIŞ YÖNETİCİSİ / MÜDÜRÜ 60 DİJİTAL SATIŞ UZMANI 61 OFİSİMİZ 62 6
7 HIZLI TÜKETİM ÜRÜNLERİ PAZARLAMA DİREKTÖRÜ Genel Müdür/CEO. SORUMLULUKLAR Şirketin pazarlama stratejisini, yeni ürünlerin ve fiyatlandırmalarının ve reklam kampanyalarının, piyasa gelişim gözlemlerini yapma ve Ticari Pazarlama/ Satış Direktörü ile satış ilişkisinin koşullarının belirlenmesi, Tüm pazarlama faaliyetleri, iletişim ve kurumsal reklam faaliyetlerini denetlemek, Şirketin stratejisini optimize etmek amacıyla, satış yöneticileri ve pazarlama arasındaki iletişimi geliştirmek, Tüketicisi ihtiyaçlarına cevap verebilmek amacıyla yeni ürünlerin ve hizmetlerin belirlenmesi ve yürütülmesi. Tüm pazarlamanın bütçesini yönetmek. EKIBI Kendisine bağlı Pazarlama Müdürü, Kıdemli/ Marka ve Ürün Müdürleri bulunmaktadır. Genellikle kişilik bir ekibin yönetiminden sorumludur TL TL 7
8 HIZLI TÜKETİM ÜRÜNLERİ KATEGORİ/PAZARLAMA MÜDÜRÜ Genel Müdür/CEO ya da Pazarlama Direktörü. SORUMLULUKLAR Her kategori için Kıdemli/ Marka/Ürün Müdürleri ve/veya Ticari Pazarlama Müdürü ile birlikte stratejilerinin belirlenmesi, geliştirilmesi ve uygulanması, Pazardaki tüketici ve satın alıcıların eğilimlerine göre kategorilerin/markaların analiz edilmesi ve belirlenmesi, Planogramlar ve/veya promosyon planları kullanılarak doğrusal optimizasyon için stratejiyi önermek, Belirlenen kategorilerin/markaların her biri için stratejileri analiz etmek, belirlemek ve izlemek, Sorumluluğu altındaki bütçeyi yönetmek, Potansiyel tüketicilerin belirlenmesi ile birlikte çalışmak ve kategori/marka konumlandırması yapmak; buna yönelik sunumlar ve stratejiler hazırlamak, Kategoriler/markalar için kurumsal imajın izlenmesi, Diğer bölümler ile faaliyetleri koordine ve kontrol etmek, Belirlenen nicel ve nitel hedeflerin tutturulması. EKIBI Kendisine bağlı Kıdemli Marka/Ürün Müdürleri bulunmaktadır. Genellikle 8-10 kişilik bir ekibin yönetiminden sorumludur TL TL 8
9 HIZLI TÜKETİM ÜRÜNLERİ KIDEMLİ ÜRÜN / MARKA MÜDÜRÜ Kategori/Pazarlama Müdürü ve/veya Pazarlama Direktörü. SORUMLULUKLAR Ürün/ Marka Müdürü ile aynı. EKIBI Kendisine bağlı ürün/marka müdürü, asistan ürün/marka müdür ya da MT ler bulunmaktadır. Genellikle 1-3 kişinin yönetiminden sorumludur TL TL 9
10 HIZLI TÜKETİM ÜRÜNLERİ ÜRÜN /MARKA MÜDÜRÜ Kategori/Pazarlama Müdürü ve/veya Pazarlama Direktörü. SORUMLULUKLAR Kendi sorumluluğu altındaki ürünlerin/markaların pazarlama planını tanımlamak, oluşturmak ve uygulamak, Sorumluluğundaki ürünler/markalar için Kategori Müdürü/Pazarlama Müdürü veya Pazarlama Direktörü ile birlikte pazarlama stratejisini tanımlamak, Tüm ürün çeşitlerinin bütçelerinin hazırlanması; fiyat tanımı, hacim, tanıtım ve reklam bütçelerinin dağılımın hazırlanması, Sorumluluğu altındaki ürüne ayrılan bütçenin geliştirilmesi, izlenmesi ve yönetimini sağlamak, Yürütülen pazarlama faaliyetlerinin karlılıklarını analiz etmek ve ölçmek, Diğer bölümler ile şirketin ürün faaliyetini koordine etmek ve kontrol etmek, Yeni ürünler geliştirmek amacıyla ürün gamına ait nicel ve nitel analizler yaparak en iyi stratejileri geliştirmek, Yapılan tüketici araştırmaları ile birlikte, kategoriye eklenecek ya da kategori içerisinde değiştirilecek olan ürünlerin belirlenmesi ve buna yönelik Ar-Ge çalışmaları için Ar-Ge ekibi ile birlikte çalışmak, Belirlenen stratejiler akabinde ajanslar ile birlikte çalışarak ürün/marka lansmanlarını gerçekleştirmek. EKIBI Kendisine bağlı asistan ürün/marka müdür ya da MT ler bulunmaktadır. Genellikle 1 ya da 2 kişinin yönetiminden sorumludur TL TL 10
11 HIZLI TÜKETİM ÜRÜNLERİ KIDEMLI ASİSTAN ÜRÜN/MARKA MÜDÜRÜ Kategori/Pazarlama Müdürü ve/veya Pazarlama Direktörü. Pazarlama Müdürü veya Kıdemli Ürün/Marka Müdürü. SORUMLULUKLAR Ürün/Marka pazarlaması altında belli planları ve eylemleri yürütür, destekler, Ürün/Marka Müdürü ile birlikte nicel ve nitel piyasa bilgilerini analiz eder ve yorumlar, Önceden belirlenen stok, pazarlama ölçüm ve analizlerine yardımcı olmak, Şirketin diğer bölümleri ile ilişkilerini koordine eder, Ürün/Marka Müdürü ile beraber lansman süreçlerinden sorumlu olur, Belirlenen lansman süreçleri için gerekli ajans koordinasyonunu sağlar. EKIBI Genellikle MT ya da stajyerlerden sorumludur TL TL 11
12 HIZLI TÜKETİM ÜRÜNLERİ ASİSTAN ÜRÜN / MARKA MÜDÜRÜ Kıdemli Ürün/Marka Müdürü veya Ürün/Marka Müdürü. SORUMLULUKLAR Ürün/Marka pazarlaması altında belli planları ve eylemleri yürütür, destekler, Ürün/Marka Müdürü ile birlikte nicel ve nitel piyasa bilgilerini analiz eder ve yorumlar, Önceden belirlenen stok, pazarlama ölçüm ve analizlerine yardımcı olmak, Şirketin diğer bölümleri ile ilişkilerini koordine eder, Ürün/Marka Müdürü ile beraber lansman süreçlerinden sorumlu olur, Belirlenen lansman süreçleri için gerekli ajans koordinasyonunu sağlar. EKIBI Genellikle ekip yönetimi bulunmamaktadır TL TL 12
13 HIZLI TÜKETİM ÜRÜNLERİ PAZAR ARAŞTIRMA MÜDÜRÜ Pazarlama Direktörü/Pazarlama Müdürü. SORUMLULUKLAR Pazarlama Direktörü/Müdürü ile birlikte piyasa araştırmasının yapılması, şirket stratejisinin tanımlanması, geliştirilmesi ve uygulanması, Nicel ve nitel çalışmaların belirlenmesi ve geliştirilmesi, Değişkenliklerinin analizinin belirlenmesi, Kullanılan pazarın, dış tedarikçilerin ve enstitülerin seçimi, müzakere edilmesi, denetlenmesi ve izlenmesi. Hedef kategorilerin7markaların şirket ürünlerinin, yeni trendlerin ve niş fırsatların oluşturulması için yeni modellerin ve Pazar araştırmasının yapılması, Şirketin diğer birimleri ile faaliyetlerinin koordine edilmesi, Pazar araştırma şirketleri ile iletişim. EKIBI Genellikle ekip yönetimi bulunmayan bu pozisyonda, 2-3 kişilik Pazar araştırma sorumluları da bulunabilmektedir TL TL 13
14 HIZLI TÜKETİM ÜRÜNLERİ MEDYA MÜDÜRÜ Genel Müdür, CEO ya da Pazarlama Direktörü. SORUMLULUKLAR Genel Müdür, CEO ya da Pazarlama Direktörü ile birlikte hedef kitleye yönelik çalışmalarla ilgili strateji oluşturmak, Pazarlama ekibi ile birlikte koordineli olarak ; ajans ilişkilerini yönetmek. Onaylanmış reklâm projelerini, reklâm ajanslarına hazırlatmak. Hazırlatılan reklâmların sağlıklı ve etkin yürütülmesini sağlamak, Medya satınalmasını gerçekleştirmek, Geleneksel ve dijital medya stratejilerini belirleyip, aktivitelerin oluşturulmasını sağlamak. EKIBI 2-3 kişilik geleneksel ve dijital medya ekibi bu kişiye raporlama yapmaktadır TL TL 14
15 HIZLI TÜKETİM ÜRÜNLERİ TİCARİ PAZARLAMA DİREKTÖRÜ Genel Müdür veya CEO. SORUMLULUKLAR Şirket için belirlenen ticari pazarlama faaliyetlerinin stratejisinin belirlenmesini, uygulanmasını ve kontrol edilmesini sağlamak, Bölüm bütçesinin geliştirilmesi, izlenmesi, optimizasyonunun sağlanması ve idare edilmesi, Pazarlama Direktörü ve Satış Direktörü ile birlikte koordinasyonun sağlanması, Şirketin kategori yönetimini tanımlamak, koordine etmek ve yönetimini gerçekleştirmek. EKIBI Kendisine bağlı 8-10 kişilik bir ekip bulunmakla birlikte; Ticari Pazarlama Müdürleri ve Yöneticileri direk raporlamasını Ticari Pazarlama Direktörüne gerçekleştirmektedir TL TL 15
16 HIZLI TÜKETİM ÜRÜNLERİ TİCARİ PAZARLAMA MÜDÜRÜ Genel Müdür veya CEOTicari Pazarlama Direktörü/Pazarlama Direktörü veya Satış Direktörü. SORUMLULUKLAR Şirket için belirlenen ticari pazarlama faaliyetlerinin stratejisinin belirlenmesini, uygulanmasını ve kontrol edilmesini sağlamak, Ürünlerinin, markaların ve kategorilerin yıllık tanıtım planının kurulması ve müşteri portföyünün koordine edilmesi, Bölüm bütçesinin geliştirilmesi, izlenmesi, optimizasyonunun sağlanması ve idare edilmesi, Pazarlama Müdürü ve Satış Müdürü ile birlikte şirketin stratejik müşterilerinin tanıtımı, stratejisinin sunumu ve koordine edilmesi, Belirlenen pazarlama stratejisine göre, market içi aktivitelerin belirlenmesi, koordine edilmesi ve uygulanması, Şirketin kategori yönetimini tanımlamak, koordine etmek ve yönetimini gerçekleştirmek, Diğer departmanlarla olan ilişkilerin koordine edilmesi, Şirketin tüketicilerinin analiz edilmesi, buna istinaden ticari pazarlama etkinliklerinin organize edilmesi ve eğitimlerinin belirlenmesi. EKIBI Kendisine bağlı 3-4 kişilik Ticari Pazarlama Yöneticileri ve/veya Asistan Ticari Pazarlama Yöneticileri bulunmaktadır TL TL 16
17 HIZLI TÜKETİM ÜRÜNLERİ TİCARİ PAZARLAMA YÖNETİCİSİ Ticari Pazarlama Direktörü/Pazarlama Direktörü veya Ticari Pazarlama Müdürü. SORUMLULUKLAR Şirket için belirlenen ticari pazarlama faaliyetlerinin stratejisinin belirlenmesini, uygulanmasını ve kontrol edilmesini sağlamak, Bölüm bütçesinin geliştirilmesi, izlenmesi, optimizasyonunun sağlanması ve idare edilmesi, Belirlenen pazarlama stratejisine göre, market içi aktivitelerin belirlenmesi, koordine edilmesi ve uygulanması, Şirketin kategori yönetimini tanımlamak, koordine etmek ve yönetimini gerçekleştirmek.. EKIBI Genellikle kendisine bağlı bir ekip bağlı olmamakla birlikte; Ticari Pazarlama Sorumlusundan sorumlu olabilir TL TL 17
18 HIZLI TÜKETİM ÜRÜNLERİ TİCARİ PAZARLAMA SORUMLUSU Ticari Pazarlama Müdürü/Yöneticisi. SORUMLULUKLAR Şirket için belirlenen ticari pazarlama faaliyetlerinin stratejisinin belirlenmesini, uygulanmasını ve kontrol edilmesini sağlamak, Bölüm bütçesinin geliştirilmesi, izlenmesi, optimizasyonunun sağlanması ve idare edilmesi, Belirlenen pazarlama stratejisine göre, market içi aktivitelerin belirlenmesi, koordine edilmesi ve uygulanması, Şirketin kategori yönetimini tanımlamak, koordine etmek ve yönetimini gerçekleştirmek. EKIBI Genellikle kendisine bağlı bir ekip bulunmamaktadır TL TL 18
19 HIZLI TÜKETİM ÜRÜNLERİ İHRACAT DİREKTÖRÜ Genel Müdür ya da CEO. SORUMLULUKLAR Şirketin iş politikalarını, şirketin faaliyet gösterdiği tüm yurtdışı pazarlarında uygulamak; karlılık, yatırım ve kar marjlarını yürütmek, Bölgeler üzerinde raporlama yapmak, Satışları etkileyen piyasa analizlerinde bulunmak; şirket stratejisine en uygun olan bölgeleri belirlemek. EKIBI Genellikle 8-10 kişilik bir ekipten sorumlu olmakla birlikte; İhracat Müdürleri ya da İhracat Bölge Müdürleri direkt raporlamalarıdır TL TL 19
20 HIZLI TÜKETİM ÜRÜNLERİ İHRACAT MÜDÜRÜ Genel Müdür, CEO ya da İhracat Direktörü. SORUMLULUKLAR Şirketin iş politikalarını, şirketin faaliyet gösterdiği tüm yurtdışı pazarlarında uygulamak; karlılık, yatırım ve kar marjlarını yürütmek, Bölgeler üzerinde raporlama yapmak, Satışları etkileyen piyasa analizlerinde bulunmak; şirket stratejisine en uygun olan bölgeleri belirlemek. EKIP YÖNETIMI Genellikle 5-6 kişilik bir ekipten sorumlu olan İhracat Müdürlerine, İhracat Bölge Müdürleri, İhracat Bölge Yöneticileri, İhracat Bölge Sorumluları ve İhracat Operasyon Sorumlularını bağlı bulunmaktadır TL TL 20
21 HIZLI TÜKETİM ÜRÜNLERİ İHRACAT BÖLGE MÜDÜRÜ İhracat Direktörü/ İhracat Müdürü. SORUMLULUKLAR Şirketin iş politikalarını kendisine verilen coğrafya üzerinde uygulamak; karlılık, yatırım ve kar marjlarını yürütmek, Bölgeler üzerinde raporlama yapmak, Sorumluluğu altındaki bölgelerin lokal dağıtıcıları ile müzakereleri yürütmek, önemli rol oynayan ithalatçılarla anlaşmaları sürdürmek, Satışları etkileyen piyasa analizlerinde bulunmak; şirket stratejisine en uygun olan bölgeleri belirlemek, Sorumluluğundaki bölgelerdeki lokal bayiler ve müşterilere ürünlerin satışlarını gerçekleştirmek. EKIP YÖNETIMI Genellikle 2-3 kişilik bir ekipten sorumlu olan İhracat Bölge Müdürleri, İhracat Bölge Yöneticisi, İhracat Bölge Sorumlusu ve İhracat Operasyon Sorumlularını yönetmektedir. + Prim TL TL 21
22 HIZLI TÜKETİM ÜRÜNLERİ İHRACAT BÖLGE YÖNETİCİSİ İhracat Müdürü veya İhracat Bölge Müdürü. TECRÜBE YILI 3-5 yıl. SORUMLULUKLARI İhracat Bölge Müdürü ile aynı. EKIP YÖNETIMI İhracat Bölge Sorumlusu ve İhracat Operasyon Sorumlularını yönetmektedir TL TL 22
23 HIZLI TÜKETİM ÜRÜNLERİ İHRACAT BÖLGE SORUMLUSU İhracat Müdürü veya İhracat Bölge Müdürü. SORUMLULUKLARI Kariyerinin başında daha operasyonel işlerden sorumlu olan İhracat Bölge Sorumluları; ilerleyen süreçte sorumluluğu altındaki bölgeye yapılan ürün satışlarından sorumludur. EKIP YÖNETIMI Genellikle ekip yönetimi bulunmamaktadır TL TL 23
24 HIZLI TÜKETİM ÜRÜNLERİ SATIŞ DİREKTÖRÜ Genel Müdür veya CEO. SORUMLULUKLARI Şirketin tüm satış fonksiyonlarından ve satış cirosundan sorumlu olmak, Satış tahminlerini ve hedeflerini etkili kılmak için satış istatistiklerini analiz etmek ve izlemek, Pazarlama Direktörü ve Ticari Pazarlama Direktörü ile birlikte koordinasyonun sağlanmas. EKIP YÖNETIMI Kendisine bağlı Kanal Satış Müdürleri ve Bölgeler Müdürleri bulunmaktadır TL TL 24
25 HIZLI TÜKETİM ÜRÜNLERİ SATIŞ MÜDÜRÜ / KANAL SATIŞ MÜDÜRÜ Genel Müdür, CEO veya Satış Direktörü. SORUMLULUKLARI Şirket içerisinde sorumlu olduğu kanal veya kanallardaki fonksiyonlardan ve satış cirosundan sorumlu olmak, Genel Müdür, CEO ya da Satış Direktörü tarafından belirlenen şirket stratejisine göre satış tahminlerini ve hedeflerini etkili kılmak için satış istatistiklerini analiz etmek ve izlemek, Sorumluluğu altındaki kanal veya kanalların önceden belirlenen satış hedefine ulaşmasını sağlamak. EKIP YÖNETIMI Kendisine bağlı Kanal Satış Yöneticileri ve Bölge Müdürleri bulunmaktadır TL TL 25
26 HIZLI TÜKETİM ÜRÜNLERİ ULUSAL KANAL MÜŞTERİLERİ MÜDÜRÜ Satış Direktörü veya Satış Müdürü. SORUMLULUKLARI Şirketin stratejik müşterilerini yönetmek, Yıllık yapılacak görüşmelerin planlanması, Sorumluluğu altındaki çalışanların terfi stratejilerini belirlemek, Diğer fonksiyonlar ile birlikte Müşterilerle olan ilişkileri yürütmek, Belirlenen hedeflerin tutturulmasını sağlamak. EKIP YÖNETIMI Kendisine bağlı 3-4 kişilik Ulusal Kanal/Büyük Müşteriler Müdürleri/Yöneticileri bulunmaktadır TL TL 26
27 HIZLI TÜKETİM ÜRÜNLERİ ULUSAL KANAL / BÜYÜK MÜŞTERİLER SATIŞ YÖNETİCİSİ Satış Müdürü/ Kanal Satış Müdürü. SORUMLULUKLARI Saha Ekibi ile birlikte büyük müşterileri tanımlamak ve şirket stratejilerini uygulamak, Yılın satın alma aktivitelerine Satış Müdürü ile birlikte katılmak, Sorumluluğu altında olan takımın yönetimi, kontrolü, motivasyonunun sağlanması, İç ve dış kaynaklardan gelen bilgilerin analiz edilmesi ve yorumlanması, Diğer departmanlar ile olan koordinasyonun sağlanması, Belirlenen satış hedeflerini gerçekleştirmek. EKIP YÖNETIMI Sorumlu olduğu müşterinin ulusaldaki büyüklüğüne göre ekip sayısı değişmekle birlikte; Satış Temsilcileri ve Satış Sorumluları bu kişiye bağlı olarak çalışır TL TL 27
28 HIZLI TÜKETİM ÜRÜNLERİ BÖLGE MÜDÜRÜ Satış Direktörü veya Satış Müdürü. SORUMLULUKLARI Kendi bölgesindeki ticaret politikalarının uygulanmasını izlemek; ciro ve marjları denetlemek, Satış tahminlerini ve hedeflerini etkili kılmak için satış istatistiklerini analiz etmek ve izlemek, Satış gücünü arttırmaya teşvik etmek, bu doğrultuda gerekli eğitim ve ekipmanları sağlamak, Belirlenen hedeflerin tutturulmasını sağlamak. EKIP YÖNETIMI Kendisine bağlı Satış Yöneticileri ve Satış Sorumluları bulunmaktadır TL TL 28
29 HIZLI TÜKETİM ÜRÜNLERİ DİSTRİBÜTÖR / BAYİ / GELENEKSEL KANAL SATIŞ YÖNETİCİSİ Bölge Müdürü/Distribütör/Bayi/Geleneksel Kanal Satış Bölge Müdürü. SORUMLULUKLARI Satış cirolarını etkileyen uygulamaları incelemek, Açılan bayilerin ciro, kar marjları ve Pazar payları bazında hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmak, Siparişlerin günlük ve haftalık raporlarını incelemek, promosyon ve fiyat seviyeleri, rekabet durumu üzerine analiz yapmak. EKIP YÖNETIMI Sorumlu olduğu bölgeye göre ekip sayısı değişmekle birlikte; Satış Temsilcileri ve Satış Sorumluları bu kişiye bağlı olarak çalışır TL TL 29
30 HIZLI TÜKETİM ÜRÜNLERİ LOKAL KANAL SATIŞ YÖNETİCİSİ Bölge Müdürü/Lokal Kanal Satış Bölge Müdürü. SORUMLULUKLARI Etki alanı içinde olan lokal müşteriler için iş stratejilerini uygulamak, Kendi sorumluluğu altındaki müşteriler üzerinde pazarlama politikalarını uygulamak, Bayilerdeki satış müdürlerini yönetmek ve aktivitelerini denetlemek, Lokal müşterilerle olan kontratları yürütmek ve diğer satış temsilcilerinin aktivitelerini kontrol etmek, Atanan satış hedeflerine ulaşmak. EKIP YÖNETIMI Sorumlu olduğu bölgeye göre ekip sayısı değişmekle birlikte; Satış Temsilcileri ve Satış Sorumluları bu kişiye bağlı olarak çalışır TL TL 30
31 HIZLI TÜKETİM ÜRÜNLERİ SATIŞ TEMSİLCİSİ Bölge Müdürü/ Kanal Satış Bölge Müdürü. SORUMLULUKLARI Kendi sorumluluğu altındaki müşterilere kanal bazında satışları gerçekleştirmek, Satış cirolarının, karlılık ve marjın takibini yapmak, Satış miktarlarının, iadelerin, stokların takibini yapmak, Belirlenen satış hedeflerine ulaşmak. EKIP YÖNETIMI Sorumlu olduğu bölgeye göre ekip sayısı değişmekle birlikte; Satış Temsilcileri ve Satış Sorumluları bu kişiye bağlı olarak çalışır TL TL 31
32 ENDÜSTRİ & ÜRETİM SATIŞ DİREKTÖRÜ Firmanın tüm satış ve iş geliştirme aktivitelerinin idaresinden ve geliştirilmesinden sorumludur. Üst yönetim üyesidir. Bölge Müdürü/Lokal Kanal Satış Bölge Müdürü. Genel Müdür / Genel Müdür Yardımcısı. SORUMLULUKLARI Firmanın satış stratejisinin belirlenmesini ve kontrolünü sağlamak. Firmanın satış stratejilerinin uygulanabilmesi adına gerekli kaynakları sağlamak. Uzun ve orta vade iş planları geliştirebilmek için Pazarlama Müdürü ile koordineli çalışmak. Satış tahminlerini belirleyip, aksiyon almak Satış takımına liderlik etmek. Satış & Pazarlama ve Satınalma Departmanlarıyla birlikte çalışarak yüksek hacimli ticari görüşmelere katılmak TL TL 32
33 ENDÜSTRİ & ÜRETİM SATIŞ MÜDÜRÜ Birden fazla ürünün satış ve iş geliştirme aktivitelerinin idaresinden ve geliştirilmesinden sorumludur. Mevcut yeni pazarlara girebilmek için satış stratejileri düzenler ve uygular. Bütçe, ciro ve satış hacmi doğrultusunda iş planlarını geliştirir. Satış Direktörü / Genel Müdür. SORUMLULUKLARI Satış hedeflerini analiz etmek ve satış ekibini oluşturmak. Satış performansını artırmak ve en ideal kar marjlarını elde etmek. Satış ekibinin işe alımını gerçekleştirip, eğitimini sağlamak. A dan Z ye tüm satış döngüsünü döngüsünü yönetmek. Büyük / kilit müşterilerin odak noktası olmak TL TL 33
34 ENDÜSTRİ & ÜRETİM MÜŞTERİ YÖNETİCİSİ Özel müşterilerle ilgili tüm satış stratejilerinden sorumludur. Satış desteğini, özelmüşteriler için marka sunumlarını ve promosyonları yönetir. Satış Müdürü / Direktörü MÜŞTERI YÖNETICISININ SORUMLULUKLARI Sorumlu olduğu müşterilerin satış planını ve ürün stratejilerini yürütmek. Fiyatlandırma ve teslimat konularında ortak çözümler üretmek. Teknik ve ticari konularda ilişkiler kurmak ve iş birliklerini yönetmek. Müşteri ve ürün ile ilgili problemlerde şikayetlerin iyileştirilmesinden sorumlu olmak. Müşteri ve ürün ile ilgili tedarik zinciri yönetimi ve sipariş yönetimini desteklemek TL TL 34
35 ENDÜSTRİ & ÜRETİM SATIŞ MÜHENDİSİ / SORUMLUSU Şirketin mevcut ve potansiyel müşterileri doğrultusunda satış hacminin artırılmasından sorumludur. Sorumlu olduğu ürünlerin fonksiyonları, bileşenleri ve çalışma mantıkları hakkında geniş bilgiye sahip olan kişidir. Takım yönetimi firmaya ve pozisyonun gerekliliklerine bağlı olarak mevcut olabilir. Satış Müdürü. SATIŞ MÜHENDISI / SORUMLUSUNUN SORUMLULUKLARI Teknik ve satış sonrası ekiple beraber müşterilerin ihtiyaçlarını belirleyip, uygun çözümleri sağlamak. Sorumlu olduğu bölgedeki ( coğrafi, ürün çeşidi, servis, müşteri ) satış hedeflerini gerçekleştirmek. Coğrafi bölgeye ve aktivitelere öncülük etmek. Pazar araştırması ve rakip analizleri gerçekleştirmek. İş birliklerinin görüşülmesini ve uygulanmasını sağlamak TL TL 35
36 ENDÜSTRİ & ÜRETİM MÜŞTERİ TEMSİLCİSİ Telefonda müşterilere teknik destek verir. Müşteri ihtiyaçlarının ve şikayetlerinin kayıtlarını tutar. Şirket ürünleri ve hizmetlerine ilişkin müşterilere bilgi sağlar. Satış Müdürü / Müşteri Hizmetleri Müdürü. MÜŞTERI TEMSILCISININ SORUMLULUKLARI Müşterilerin aramalarına yanıt vererek, ürünlerle ilgili şikayetleri ve soruları cevaplandırmak. Küçük çaplı lojistik ve stok yönetimini sağlamak. Siparişleri almak ve kayıtlarını oluşturmak. Müşteri portföyünü güncel tutmak. Telefon üzerinden müşterileri yönlendirmek TL TL 36
37 ENDÜSTRİ & ÜRETİM İHRACAT SATIŞ MÜDÜRÜ Kurumsal politikalar dahilinde stratejilerin geliştirilmesinden, uygulanmasından ve yönetilmesinden sorumludur. İhracat departmanlarının iş planlarını düzenler ve devam ettirir. İhracat departmanı dahilinde satış stratejisini hazırlar, uygular ve yönetir. Satış Direktörü / Genel Müdür. MÜŞTERI TEMSILCISININ SORUMLULUKLARI Firmanın yurtdışındaki yatırımlarını, iş planlarını, kar marjını ve gelirini yönetmek. Farklı bölge ve ülkelerdeki ihracat aktivitelerini ve satışı temsil etmek, yönlendirmek. Farklı pazarlardaki yatırımları ve geliri arttırabilmek amacıyla bölgelerin Pazar araştırmalarını & rakip analizlerini yürütmek ve belirlemek. Sorumlu olduğu üşke ve bölgelerdeki ithalatçılarla iş birliklerinin sağlanması amacıyla görüşmeleri sağlamak. Yerli distribütorleri seçmek ve yönetmek TL TL 37
38 ENDÜSTRİ & ÜRETİM İHRACAT SATIŞ BÖLGE SORUMLUSU İhracat departmanı dahilinde satış stratejilerini uygular, yeni müşterileri kazanımlarına destek olur. İhracat Satış Müdürü / Satış Müdürü. İHRACAT SATIŞ BÖLGE SORUMLUSUNUN SORUMLULUKLARI Sorumlu olunan / faaliyette bulunulan bölgedeki satış hedeflerini, karlılığı ve yatırımları gerçekleştirmek. Bölgedeki satış aktivitelerini raporlamak. Gerekli olduğunda, sorumlu olunan bölgedeki kültürel ve ekonomik değerlere bağlı kalarak iş stratejisini geliştirmek ve değiştirmek. Yerli distribütör kanalıyla iletişim içerisinde olarak, anlaşmaların yürürlüğe konmasını sağlamak TL TL 38
39 ENDÜSTRİ & ÜRETİM PAZARLAMA DİREKTÖRÜ / MÜDÜRÜ Pazarlama stratejilerinin oluşturulması, uygulanması ve yönetilmesinden sorumludur.müşteri profilleri oluşturur, pazarlama hedefleri doğrultusunda pazarlama aktivitelerini planlar. Genel Müdür/ Satış Direktörü. PAZARLAMA DIREKTÖRÜ / MÜDÜRÜ SORUMLULUKLARI Ürün lansmanlarını ve pazara girip yayılmak için başarılı stratejileri geliştirmek. Satış Departmanı ile uyum içerisinde çalışarak, pazarlama faaliyetlerinin bütçe kararlarını almak. Firmanın reklam ve pazarlama ajanslarıyla ilişkileri yönetmek. Pazarlama faaliyetlerinin karlılık analizini yapmak ve kontrol etmek. Yeni ürün ve/veya hizmetler geliştirmek amacıyla ürün gamına ait nicel ve nitel analizler yaparak en iyi stratejileri geliştirmek TL TL 39
40 ENDÜSTRİ & ÜRETİM PAZARLAMA SORUMLUSU Firmanın pazardaki yerini ve bilinirliğini geliştirmekten sorumludur. Pazarlama Müdürü / Satış Müdürü. PAZARLAMA SORUMLUSU SORUMLULUKLARI Uzun dönem stratejileri geliştirerek, müşteri bazında yeni alanlara ve yeni pazarlara ulaşmayı amaçlamak. Satış ekibiyle koordineli çalışarak, satış departmanından elde ettiği veriler ve önerilerle pazarlama planlarını yapmak. Firmayı uluslararası fuarlarda ve organizasyonlarda temsil etmek. Doğrudan pazarlama ile yeni bilgi ve veriler elde etmek, pazarda oluşan algıyı yönetmek ve sunumlar / bilgilendirici toplantılar hazırlayarak satış ekibini yönlendirmek. Firma imajını iletişim kanallarıyla ( medya, fuar vb. ) dışarıya aktarabilmek TL TL 40
41 ENDÜSTRİ & ÜRETİM PAZARLAMA İLETİŞİM SORUMLUSU Hedef kitleyi üründen, işletmeden, hizmetlerden, yapılan çalışmalardan haberdar etmek için ve olumlu bir imajın doğmasını sağlamak, var olan imajı pekiştirmek, kötü imajı değiştirmek yönünde yapılan bilinçli, planlanmış, değişik iletişim ve dağıtım kanalları aracılığıyla yürütülen faaliyetlerden sorumludur. Pazarlama Direktörü / Müdürü. PAZARLAMA İLETIŞIM SORUMLUSU SORUMLULUKLARI Reklam ve etkinlik ajanslarıyla sürekli iletişimde olmak, Pazarlama iletişimi aktiviteleri gerçekleştirmek, İlgili ve yerel içerikleri Etkinlik ve Sponsorluklara yerleştirerek geliştirmek, Tüm bu faaliyetlerle ilgili fatura ve bütçe koordinasyonunu sağlamak, Sorumluluğundaki projeleri göz önüne alarak rapor ve aksiyon planı geliştirmek TL TL 41
42 HİZMET SEKTÖRÜ PAZARLAMA DİREKTÖRÜ / MÜDÜRÜ Genellikle reklam işlerini ve pazarlama bölümünü geneliyle yönetir. Bu iki işlevi tek bir fonksiyonda birleştirirler. Pazarlama müdürü plan geliştirmeden sorumlu, ürün lansmanı ve pazara girip yayılmak için başarılı stratejiler geliştirmeden sorumlu personellere liderlik eder. Pazarlama Direktörü, Genel Müdür, CEO. PAZARLAMA DIREKTÖRÜ / MÜDÜRÜ SORUMLULUKLARI Marka ve/veya ürünlerin pazarlama politikası ve stratejilerinin belirlenmesini ve uygulanmasını sağlamak. Kendi sorumluluğundaki ekipleri ve ekipmanları yönetmek. Tüm ürün ve/veya hizmet çeşitlerinin bütçelerini, hacmini, tanıtım ve reklam bütçelerini hazırlamak. Pazarlama faaliyetlerinin karlılık analizini yapmak ve kontrol etmek. Yeni ürün ve/veya hizmetler geliştirmek amacıyla ürün gamına ait nicel ve nitel analizler yaparak en iyi stratejileri geliştirmek. Büyük reklam ajansları ile koordineli çalışmak TL TL 42
43 HİZMET SEKTÖRÜ PAZARLAMA SORUMLUSU Bir ürünün, bir malın, bir hizmetin satışını geliştirmek amacıyla tanıtmayı, paketlemeyi, satış elemanlarının yetişmesini, piyasa gereksinimlerini belirlemeyi ve karşılamayı içeren etkinliklerin bütünüdür. Pazarlama Müdürü, Pazarlama Direktörü. PAZARLAMA DIREKTÖRÜ / MÜDÜRÜ SORUMLULUKLARI Şirket pazarlama aktivitelerini belirlemek, uygulamak ve yönetmek. Şirket imajı ve pazarlama politikası için uygun strateji ve fikri üretmek. Reklam ajansları ve üçüncü partiler ile koordinasyonu sağlayarak çalışmak ve bu kurumları yönetmek. İletişim planlama, pr ve marka çalışmalarını gerçekleştirmek. Şirketin itibarı ve bilinirliliği için gerekli olan stratejileri oluşturmak ve bu doğrultuda bütçe çalşması yapmak TL TL 43
44 HİZMET SEKTÖRÜ PAZAR ARAŞTIRMA MÜŞTERİ YÖNETİMİ DİREKTÖRÜ / MÜDÜRÜ Pazar Araştırma, çeşitli piyasalardaki talep koşulları, belirli mallara ilişkin satış tahminleri ve yeni pazarların geliştirilmesi konularında yürütülen araştırma tipidir. Birim Direktörü, Genel Müdür. PAZAR ARAŞTIRMA DIREKTÖRÜ / MÜDÜRÜ SORUMLULUKLARI Pazarlama Müdürü ile birlikte Pazar araştırmasını yapmak. Şirket stratejilerini geliştirmek, tanımlamak ve uygulamak. Nicel ve nitel çalışmaları belirlemek ve geliştirmek. Değişkenlerin analizlerini belirlemek. Sorumluluğu altındaki takımı yönetmek. Belirlenen nicel ve nitel hedefleri tutturmak. Belirli aralıklarla müşteri ziyareti yaparak, müşteri beklenti ve taleplerini algılamak. Varolan portföyü korumak ve portföye yeni müşteriler dahil etmek. İş ortaklarının beklentileri doğrultusunda Pazar araştırması yapmak ve yeni modeller oluşturmak TL TL 44
45 HİZMET SEKTÖRÜ PAZAR ARAŞTIRMA SORUMLUSU / ANALİSTİ / DANIŞMANI Pazar Araştırma, çeşitli piyasalardaki talep koşulları, belirli mallara ilişkin satış tahminleri ve yeni pazarların geliştirilmesi konularında yürütülen araştırma tipidir. Pazar Araştırma Müdürü, Birim Müdürü. PAZAR ARAŞTIRMA SORUMLUSU / ANALISTI SORUMLULUKLARI Nicel ve nitel çalışmaları belirlemek ve geliştirmek. Değişkenlerin analizlerini belirlemek. Belirlenen nicel ve nitel hedefleri tutturmak. Belirli aralıklarla müşteri ziyareti yaparak, müşteri beklenti ve taleplerini algılamak. Varolan portföyü korumak ve portföye yeni müşteriler dahil etmek. İş ortaklarının beklentileri doğrultusunda Pazar araştırması yapmak ve yeni modeller oluşturmak TL TL 45
46 HİZMET SEKTÖRÜ TÜKETİCİ PAZARLAMA (SHOPPER MARKETING) DİREKTÖRÜ / MÜDÜRÜ Bir markanın tüketimini sağlamak amacı ile alışverişçi davranışında pozitif bir değişiklik oluşturmak için pazarlama karması unsurlarının sistematik şekilde yaratılması ve uygulanmasıdır. Tüketicilerin seçilmiş ürün gruplarında alışveriş yapma ve alışverişe yönelik davranışlarını düzenli olarak izleyerek alışveriş trendlerinin daha iyi anlaşılmasının sağlama amacıyla yapılmaktadır. Birim Direktörü, Genel Müdür. TICARI PAZARLAMA DIREKTÖRÜ / MÜDÜRÜ SORUMLULUKLARI Yerli yabancı tüm müşterileri yönetmek. Büyük müşterilerin beklentilerini çok iyi anlayıp, beklentiye yönelik çözüm üretmek noktasında teklif hazırlamak ve pazarlık aşamasını yürtümek. Nicel çalışmaları belirlemek ve geliştirmek. Sorumluluğu altındaki ekibi yönetmek ve koordine etmek. Değişkenlerin analizlerini belirlemek. Belirli aralıklarla müşteri ziyareti yaparak, müşteri beklenti ve taleplerini algılamak. Varolan portföyü korumak ve portföye yeni müşteriler dahil etmek. Tüketicilerin alışverişe yönelik davranışlarını düzenli olarak izleyerek, Pazar Araştırma çalışmalarını gerçekleştirmek TL TL 46
47 HİZMET SEKTÖRÜ TÜKETİCİ PAZARLAMA (SHOPPER MARKETİNG) SORUMLUSU / UZMANI Bir markanın tüketimini sağlamak amacı ile alışverişçi davranışında pozitif bir değişiklik oluşturmak için pazarlama karması unsurlarının sistematik şekilde yaratılması ve uygulanmasıdır. Tüketicilerin seçilmiş ürün gruplarında alışveriş yapma ve alışverişe yönelik davranışlarını düzenli olarak izleyerek alışveriş trendlerinin daha iyi anlaşılmasının sağlama amacıyla yapılmaktadır. Tüketici Pazarlama Müdürü, Direktörü. TICARI PAZARLAMA SORUMLUSU / UZMANI SORUMLULUKLARI Yerli yabancı tüm müşterileri yönetmek. Büyük müşterilerin beklentilerini çok iyi anlayıp, beklentiye yönelik çözüm üretmek noktasında teklif hazırlamak ve pazarlık aşamasını yürtümek. Nicel çalışmaları belirlemek ve geliştirmek. Değişkenlerin analizlerini belirlemek. Belirli aralıklarla müşteri ziyareti yaparak, müşteri beklenti ve taleplerini algılamak. Varolan portföyü korumak ve portföye yeni müşteriler dahil etmek. Tüketicilerin alışverişe yönelik davranışlarını düzenli olarak izleyerek, Pazar Araştırma çalışmalarını gerçekleştirmek TL TL 47
48 HİZMET SEKTÖRÜ PAZARLAMA İLETİŞİMİ (MARCOM) DİREKTÖRÜ / MÜDÜRÜ Pazarlama iletişimi ürün veya hizmet sahibi olan firmaların ürün ve hizmetlerini alıcılara tanıtma satmak için yaptığı tüm etkileşimi kapsayan bir kavramdır. Günümüzde hızla artan ticaret ortamında oldukça farklılaşan iletişim kanalları arasında etkili iletişim pazarlama açısından son derece önemlidir. Pazarlama iletişimi alıcıların taleplerinin öğrenilmesini bu taleplerin yönlendirilmesini veya başka bir yöne kanalize edilmesi hedeflerini içeren etkileşimlerin tümüdür. Genel Müdür, CEO. MARKOM DIREKTÖRÜ / MÜDÜRÜ SORUMLULUKLARI Yapılacak kreatif işlerin koordinasyonuna destek olmak. Internal briefleri hazırlamak. Yapılacak yaratıcı çalışmalarda görünürlük ve marka algısının doğru bir şekilde gerçekleştirilmesini sağlamak. Marcom da dökümantasyon ve dosya takibini yapmak. Sorumluluğu altındaki ekibi yönetmek ve pazarlama eğitimlerini geröekl Kreatif taraf ile stratejik planlama departmanlarını yönetmek ve koordine etmek TL TL 48
49 HİZMET SEKTÖRÜ PAZARLAMA İLETİŞİMİ (MARCOM) SORUMLUSU/ UZMANI Pazarlama iletişimi ürün veya hizmet sahibi olan firmaların ürün ve hizmetlerini alıcılara tanıtma satmak için yaptığı tüm etkileşimi kapsayan bir kavramdır. Günümüzde hızla artan ticaret ortamında oldukça farklılaşan iletişim kanalları arasında etkili iletişim pazarlama açısından son derece önemlidir. Pazarlama iletişimi alıcıların taleplerinin öğrenilmesini bu taleplerin yönlendirilmesini veya başka bir yöne kanalize edilmesi hedeflerini içeren etkileşimlerin tümüdür. Pazarlama İletişim Direktörü, Müdürü. MARKOM SORUMLUSU / UZMANI SORUMLULUKLARI Yapılacak kreatif işlerin koordinasyonuna destek olmak. Internal briefleri hazırlamak. Kreatif departman ve stratejik planlama departmanı ile koordineli çalışmak. Yapılacak yaratıcı çalışmalarda görünürlük ve marka algısının doğru bir şekilde gerçekleştirilmesini sağlamak. Marcom da dökümantasyon ve dosya takibini yapmak TL TL 49
50 HİZMET SEKTÖRÜ SATIŞ DİREKTÖRÜ / MÜDÜRÜ Firmanın tüm satış ve iş geliştirme aktivitelerinin idaresinden ve geliştirilmesinden sorumludur. Üst yönetim üyesidir. Genellikle firmanın pazarlama aktivitelerinden de sorumludur. Satış Direktörü, Genel Müdür, CEO. SATIŞ DIREKTÖRÜ / MÜDÜRÜ SORUMLULUKLARI Şirketi üçüncü kişiler ve firmalar karşısında temsil etmek. Müşteri ilişkilerini düzenlemeye ve geliştirmeye yönelik çalışmalar yapmak. Projeler için çözüm araştırmak. Proje veya ürün tekliflerini hazırlamak, sunmak ve takibini yapmak. Potansiyel olabilecek müşterileri ziyaret etmek. Firmanın mevcut müşteri portföyünü muhafaza etmek, yeni müşteriler kazandırmak için ziyaret ve görüşmelerde bulunmak. Sorumluluğu altındaki takımı yönetmek. Alınan müşteri taleplerinin karşılanması konusunda gerekli organizasyonu kurmak ve aksayan konularda tedbir almak. Müşteri memnuniyetsizliklerinin giderilmesi konusunda faaliyetler gerçekleştirmek. Geciken Müşteri alacaklarını takip etmek. Müşteri şikayetlerini alarak çözümü için yönetime destek olmak. Çalışanlarının çalışma planını hazırlatmak, uygulatmak ve denetlemek. Satış sorumlularının çalışma raporlarının hazırlanmasını sağlamak ve denetlemek. Satış sorumlularının iş dağılımını yapmak ve kontrol etmek. Ekibini ürünler hakkında bilgilendirmek. Kendisine bağlı personelin; görev ve yetki dağılımını belirlemek. Bu konudaki; vekalet, rotasyon ve yetki devri sistemini oluşturmak. Firma içindeki bölümlerin koordinasyonunu sağlamak. Kendi birimi ile ilgili prosedür ve talimatların uygulanmasını sağlamak. Satış sorumlularına satış konusunda destek vermek. Piyasadaki rakip ürünleri ve fiyatlarını takip etmek TL TL 50
51 HİZMET SEKTÖRÜ SATIŞ UZMANI / SORUMLUSU Satış Direktörü, Satış Müdürü. SATIŞ UZMANI / SORUMLUSU SORUMLULUKLARI Müşteri ilişkilerini düzenlemeye ve geliştirmeye yönelik çalışmalar yapmak. Proje veya ürün tekliflerini hazırlamak, sunmak ve takibini yapmak. Potansiyel olabilecek müşterileri ziyaret etmek. Firmanın mevcut müşteri portföyünü muhafaza etmek, yeni müşteriler kazandırmak için ziyaret ve görüşmelerde bulunmak. Müşteri memnuniyetsizliklerinin giderilmesi konusunda faaliyetler gerçekleştirmek. Haftalık, aylık raporlamaları gerçekleştirmek TL TL 51
52 HİZMET SEKTÖRÜ İŞ GELİŞTİRME MÜDÜRÜ Ürün ve hizmet geliştirme sürecinden pazarlama sürecine kadar geniş bir alanı ilgilendiren ve eksikleri belirleme stratejisi ile bunu izleyen rekabet edilecek sektörün analizi, iş geliştiricilerin yeni bir proje için başlangıç adımlarıdır. Genel Müdür, Satış Direktörü, Satış Müdürü. İŞ GELIŞTIRME MÜDÜRÜ SORUMLULUKLARI Verilen hedefler doğrultusunda yeni ve potansiyel müşterileri bulmak. Yeni iş imkanlarının yaratılması ve sürekliliğin sağlanması amacıyla uluslararası alanda enerji sektöründeki endüstriyel projeleri, yeni yatırımları takip etmek. Mevcut müşteriler ile ilişkileri iyileştirilerek sürdürmek, potansiyel müşterilere yönelik teklif taleplerini takip etmek, düzenli ziyaretleri gerçekleştirmek. Şirketin potansiyel müşteriler nezdinde tanıtımını yapmak. Mevcut ve potansiyel müşterilerin farklı iş alanlarındaki ihtiyaçlarını analiz ederek, müşterilere uygun çözümler sunmak TL TL 52
53 HİZMET SEKTÖRÜ ÖZEL MÜŞTERİLER MÜDÜRÜ (KEY ACCOUNT MANAGER) Özel müşterilerle ilgili tüm satış stratejilerinden sorumludur. Satış desteğini, özel müşteriler için marka sunumlarını ve promosyonları yönetir. Genel Müdür, Satış Direktörü, Satış Müdürü. ÖZEL MÜŞTERILER MÜDÜRÜ SORUMLULUKLARI Portföyde yer alan potansiyel müşterileri ziyaret ederek, ihtiyaçlarına uygun ürünün ya da hizmetin satışını gerçekleştirmek. Özel müşterilerin tüm satış stratejilerini yönetmek. Belirli aralıklara müşterileri ziyaret ederek aradaki ilişkiyi aktif tutmak. Müşterilere özel kişiselleştirilmiş hizmetler sunarak müşteri memnuniyetinde sürekliliği sağlamak TL TL 53
54 DİJİTAL E-TİCARET DİJİTAL PAZARLAMA YÖNETİCİSİ / MÜDÜRÜ Pazarlama Direktörü, Genel Müdür. DIJITAL PAZARLAMA YÖNETICISI / MÜDÜRÜ SORUMLULUKLARI Marka ve/veya ürünlerin dijital pazarlama politikası ve stratejilerinin belirlenmesini ve uygulanmasını sağlamak. Kendi sorumluluğundaki dijital ekipleri ve ekipmanları yönetmek. SEO, SEM, Google Adwords & Analytics rapor ve sonuçlarını yönetmek. Tüm ürün ve/veya hizmet çeşitlerinin dijitale yönelik bütçelerini, hacmini, tanıtım ve reklam bütçelerini hazırlamak. Dijital pazarlama faaliyetlerinin karlılık analizini yapmak ve kontrol etmek. Yeni ürün ve/veya hizmetler geliştirmek amacıyla ürün gamına ait nicel ve nitel analizler yaparak en iyi dijital kanal ve stratejileri geliştirmek. Büyük dijital ajanslar ile koordineli çalışmak TL TL 54
55 DİJİTAL E-TİCARET DİJİTAL PAZARLAMA UZMANI Dijital Pazarlama Müdürü, Pazarlama Müdürü. DIJITAL PAZARLAMA UZMANI SORUMLULUKLARI Şirket dijital pazarlama aktivitelerini uygulamak ve yönetmek. Şirket imajı ve pazarlama politikası için uygun strateji ve fikri üretmeye destek olmak. SEO, SEM, Google Adwords & Analytics uygulama ve çalışmalarını gerçekleştirmek. Reklam ajansları ve üçüncü partiler ile koordinasyonu sağlayarak çalışmak ve bu kurumları yönetmek. Websitesi içerik ve yönetimini gerçekleştirmek. Sosyal medya kanallarının yönetimini yapmak TL TL 55
56 DİJİTAL E-TİCARET E-TİCARET YÖNETİCİSİ / MÜDÜRÜ E-ticaret Direktörü, Pazarlama Direktörü, Genel Müdür. E-TICARET YÖNETICISI / MÜDÜRÜ SORUMLULUKLARI Hedef kitleye, mecra ve marka değerlerine uygun online iletişim ve pazarlama stratejilerinin belirlenmesi, Kendi sorumluluğundaki e-ticaret ve operasyon ekiplerini ve ekipmanları yönetmek. Sitenin genel stratejileri dahil olmak üzere, bütün pazarlama stratejilerinin çıkartılması, E-ticaret platformunun editöryel ve operasyonel sorumlulukların kusursuz yürütülmesinin sağlanması, E-ticaret sitesi, kurumsal sitelerin devamlılığı ve geliştirilmesini sağlayacak tüm projelerde aktif olarak görev alınması, Reklam ve tasarım ajanslarıyla ilişkilerin yürütülmesi TL TL 56
57 DİJİTAL E-TİCARET E-TİCARET UZMANI E-ticaret Müdürü / Direktörü, Pazarlama Müdürü / Direktörü. E-TICARET UZMANI SORUMLULUKLARI Dijital satış kanallarına yönelik belirlenmiş stratejilerin operatif anlamda gerçekleştirilmesi E-ticaret platformunun editöryel ve operasyonel sorumlulukların yürütülmesi. E-ticaret sitesi, kurumsal sitelerin devamlılığı ve geliştirilmesini sağlayacak tüm projelerin gerçekleştirilmesinde görev alınması. Satışı yapılacak ürünlerin resim, içerik, özellik ve tanıtım yazılarını düzenlemek. Fiyat kontrolü ve ürünlerin satışa açılması süreçlerini takip ederek siteye eklenmesini sağlamak. Ürünlerin tedarik edilip sevkiyat organizasyonunun yapılması. Sipariş sürecinin takibi, siparişlerin faturalandırılması, online ürün ve stok takibi yapmak. Reklam ve tasarım ajanslarıyla ilişkilerin yürütülmesi TL TL 57
58 DİJİTAL E-TİCARET SOSYAL MEDYA YÖNETİCİSİ / MÜDÜRÜ Pazarlama Direktörü, Genel Müdür. SOSYAL MEDYA UZMANI SORUMLULUKLARI Marka ve ürünlerin sosyal medya mecralarındaki (facebook, instagram, twitter vb.) stratejilerinin ve kampanyalarının belirlenmesi. Sosyal medya ekiplerinin yönetim ve yönlendirilmesi Sosyal medya üzerinden potansiyel müşterilerin, müşterilerin ve trendlerin takip edilmesi, raporlanıp analiz edilmesi. Doğru zamanda doğru içerik paylaşımların yapılmasının kontrolünü sağlamak. Sosyal medya üzerinden reklam projelerinin ve bütçelenmesinin kararını almak TL TL 58
59 DİJİTAL E-TİCARET SOSYAL MEDYA UZMANI Sosyal Medya Müdürü, Dijital Pazarlama Müdürü, Pazarlama Müdürü. SOSYAL MEDYA UZMANI SORUMLULUKLARI Marka ve ürünlerin sosyal medya mecralarındaki (facebook, instagram, twitter vb.) stratejilerinin ve kampanyalarının yürülmesi için çalışmaların yapılması. Sosyal medya hesaplarının yönetim ve takibi. Sosyal medya üzerinden potansiyel müşterilerin, müşterilerin ve trendlerin takip edilmesi, raporlanması. Stratejiler doğrultusunda doğru içerik yaratılmasını ve paylaşımların yapılmasını sağlamak. Sosyal medya üzerinden reklam projelerinin uygulanmasını ve takibini yapmak TL TL 59
60 DİJİTAL E-TİCARET DİJİTAL SATIŞ YÖNETİCİSİ / MÜDÜRÜ Satış Direktörü, Genel Müdür. DIJITAL SATIŞ YÖNETICI / MÜDÜRÜ SORUMLULUKLARI Dijital ürünlerin (örn: adwords,adsense) satışına yönelik strajileri belirlemek ve satış ekibini yönetmek ve yönlendirmek Proje veya ürün tekliflerini hazırlamak, sunmak ve takibini yapmak. Potansiyel olabilecek müşterileri ekibiyle beraber ziyaret etmek. Firmanın mevcut müşteri portföyünü muhafaza etmek, yeni müşteriler kazandırmak için ziyaret ve görüşmelerde bulunmak. Müşteri memnuniyetsizliklerinin giderilmesi konusunda strateji ve yönlendirmeleri gerçekleştirmek. Haftalık, aylık raporlamaları gerçekleştirmek TL TL 60
61 DİJİTAL E-TİCARET DİJİTAL SATIŞ UZMANI Satış Müdürü. DIJITAL SATIŞ UZMANI SORUMLULUKLARI Dijital ürünlerin (örn: adwords,adsense) satışına yönelik çalışmalar yapmak. Proje veya ürün tekliflerini hazırlamak, sunmak ve takibini yapmak. Potansiyel olabilecek müşterileri ziyaret etmek. Firmanın mevcut müşteri portföyünü muhafaza etmek, yeni müşteriler kazandırmak için ziyaret ve görüşmelerde bulunmak. Müşteri memnuniyetsizliklerinin giderilmesi konusunda faaliyetler gerçekleştirmek. Haftalık, aylık raporlamaları gerçekleştirmek TL TL 61
62 OFİSİMİZ İSTANBUL İstanbul Büyükdere Cad. Kanyon Ofis Binası No:185 Kat: Levent-İstanbul Tel. +90 (212) Faks +90 (212)
63
MAAŞ ANALİZ ANKETLERİ 2017
MAAŞ ANALİZ ANKETLERİ 2017 PERAKENDE Worldwide leaders in specialist recruitment Retail www.michaelpage.com.tr CEO NUN MEKTUBU Değerli müşterilerimiz; Michael Page olarak Türkiye için 2017 yılına ait hazırlamış
MAAŞ ANALİZ ANKETLERİ 2017
MAAŞ ANALİZ ANKETLERİ 2017 SAĞLIK & YAŞAM BİLİMLERİ Healthcare & Life Sciences Worldwide leaders in specialist recruitment www.michaelpage.com.tr CEO NUN MEKTUBU Değerli müşterilerimiz; Michael Page olarak
MAAŞ ANALİZ ANKETİ 2014. Perakende. Specialists in retail recruitment www.michaelpage.com.tr. Retail
MAAŞ ANALİZ ANKETİ 2014 Perakende Retail Specialists in retail recruitment www.michaelpage.com.tr Perakende Maaş Analiz Anketi 2014 CEO NUN MEKTUBU Değerli müşterilerimiz; Michael Page olarak Türkiye için
Sağlık & Yaşam Bilimleri
MAAŞ ANALİZ ANKETİ 2014 Sağlık & Yaşam Bilimleri Healthcare & Life Sciences Specialists in healthcare & life sciences recruitment www.michaelpage.com.tr Sağlık & Yaşam Bilimleri Maaş Analiz Anketi 2014
MAAŞ ANALİZ ANKETLERİ 2017
MAAŞ ANALİZ ANKETLERİ 2017 FİNANS Worldwide leaders in specialist recruitment Finance www.michaelpage.com.tr CEO NUN MEKTUBU Değerli müşterilerimiz; Michael Page olarak Türkiye için 2017 yılına ait hazırlamış
MAAŞ ANALİZ ANKETİ 2014. Finans. Specialists in finance recruitment www.michaelpage.com.tr. Finance
MAAŞ ANALİZ ANKETİ 2014 Finans Finance Specialists in finance recruitment www.michaelpage.com.tr Finans Maaş Analiz Anketi 2014 CEO NUN MEKTUBU Değerli müşterilerimiz; Michael Page olarak Türkiye için
MAAŞ ANALIZANKETI2013
Maaş Analiz Anketi 2013 MAAŞ ANALIZANKETI2013 Human Resources Worldwide leaders in specialist recruitment www.michaelpage.com.tr 1 Maaş Analiz Anketi 2013 CEO nun Mektubu Değerli Müşterilerimiz, Micheal
MAAŞ ANALİZ ANKETİ 2014. Bankacılık. Specialists in banking recruitment www.michaelpage.com.tr. Banking
MAAŞ ANALİZ ANKETİ 2014 Bankacılık Banking Specialists in banking recruitment www.michaelpage.com.tr Bankacılık Maaş Analiz Anketi 2014 CEO NUN MEKTUBU Değerli müşterilerimiz; Michael Page Türkiye olarak
ÖN NOTLAR. Maaş dereceleri ile ilgili notlar: RAL = Yıllık Brüt Maaşı Tablolarda gösterilen maaşlarda Türkiye ödemeleri göz önüne alınır.
MAAŞ ANALİZ ANKETLERİ 2017 BANKACILIK Worldwide leaders in specialist recruitment www.michaelpage.com.tr CEO NUN MEKTUBU Değerli müşterilerimiz; Michael Page olarak Türkiye için 2017 yılına ait hazırlamış
GÖREV TANIMLARI. : Muhasebe Sorumlusu
Sayfa No 1/ 5 İşin Adı : Muhasebe Sorumlusu Bağlı Olduğu Kişi Hizmet Sorumluluğu Olduğu Bölüm / kişi (var ise) : Dış Ticaret, İç Piyasa, Satınalma, Finansman, Çorlu, İstanbul muhasebe bölümleri. Organizasyon
GÖREV TANIMLARI. : Genel Müdür. İşin Adı. Bağlı Olduğu Kişi : Hizmet Sorumluluğu Olduğu Bölüm / kişi (var ise) : Tüm Bölümler.
Sayfa No 1/ 5 İşin Adı Bağlı Olduğu Kişi : Hizmet Sorumluluğu Olduğu Bölüm / kişi (var ise) : Tüm Bölümler Organizasyon Alt Bağ : Tüm Bölümler İşin Amacı : Yokluğunda Vekâlet Durumu Kime Vekâlet Edeceği
STRATEJĠ GELĠġTĠRME MÜDÜRLÜĞÜ PROSEDÜRÜ
Hazırlayan Strateji Geliştirme Müdürü Kontrol Başkanlık Hukuk Danışmanı Onay Belediye Başkanı Yürürlük Tarihi 01.02.2010 Sayfa 1 / 9 1. AMAÇ Bu prosedürün amacı; Kartal Belediyesi Strateji Geliştirme Müdürlüğü
SEO ve Sosyal Medya Tanıtım Semineri SEMİNER SÜRESİ 2 SAAT BİLGİYAZAN YAZILIM EĞİTİM VE DANIŞMANLIK HİZMETLERİ
SEO ve Sosyal Medya Tanıtım Semineri SEMİNER SÜRESİ 2 SAAT BİLGİYAZAN YAZILIM EĞİTİM VE DANIŞMANLIK HİZMETLERİ Eğitim Ücreti: Ücretsiz Eğitim Programının Amacı: SEO Sosyal Medya Dijital Pazarlama Sanatı
Sosyal Medya Uzmanlığı Ders Programı
Sosyal Medya Uzmanlığı - Müfredat // Ders Saati: 48 Saat Orhan Akkuş - Sosyal Beyin 23 Ocak 2015 Sosyal Medya Uzmanlığı Ders Programı Sosyal Medyada Uzmanı Nedir? Ne İş yapar? Ders Saati ( 2 Saat) Giriş
T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI
2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİNE YÖNELİK URGE PROJE YÖNETİMİ EĞİTİM PROGRAMI T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı
ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI
ERASMUS+ KURUM KOORDİNATÖRLÜĞÜ ÇALIŞANLARI GÖREV TANIMLARI Erasmus Kurum Koordinatörü Üniversite ile Ulusal Ajans arasındaki iletişimin ve koordinasyonun sağlanması İkili Anlaşmalar: AB Programları çerçevesinde
Satış & Pazarlama Satış & Pazarlama MAAŞ ANALIZ ANKETI 2013
Satış & Pazarlama Satış & Pazarlama MAAŞ ANALIZ ANKETI 2013 1 Michael Page Maaş Analiz Anketi 2013 -Satış & Pazarlama 2 MICHAEL PAGE CEO nun Mektubu Değerli müşterilerimiz; Michael Page olarak; 2013 yılı
Şirket Tanıtım Sunumu. FOG Kurumsal Hizmetler
Şirket Tanıtım Sunumu İÇERİK 1. Hakkımızda 2. Vizyon, Misyon ve Değerlerimiz 3. Müşteri Değer Önerimiz 4. Hizmetlerimiz 5. Çalışan Deneyimi 6. Ekibimiz 1. Hakkımızda A.Ş. olarak, gelişimi önemseyen kurumlara,
Dijital pazarlama bir satış yöntemi değil; ulaşılan sonuçları sayesinde satış artışı sağlayan, bir ilişkilendirme ve iletişim sürecidir.
Dijital pazarlama bir satış yöntemi değil; ulaşılan sonuçları sayesinde satış artışı sağlayan, bir ilişkilendirme ve iletişim sürecidir. Dijital Pazarlama, rekabet avantajı için yeni kaynaklara ulaşımı
Biz Kimiz? Ekibimizi yakından tanıyın: adresgezgini.com/ekibimiz
Biz Kimiz? Ekibimizi yakından tanıyın: adresgezgini.com/ekibimiz 2007 Ekip 35 kişiye, müşteri sayısı 10.000'e ulaştı. AdresGezgini A.Ş. İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü, Teknoloji Geliştirme Bölgesi nde
EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI
EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI İdari İşler ve Koordinasyon Daire Başkanı Tarımsal Araştırmalar ve Politikalar Genel Müdürlüğü; Genel Müdür Yardımcılığı (Bağlı) İŞİN KISA TANIMI: Tarımsal
Biz Kimiz? Ekibimizi yakından tanıyın: adresgezgini.com/ekibimiz
Biz Kimiz? Ekibimizi yakından tanıyın: adresgezgini.com/ekibimiz 2007 Ekip 35 kişiye, müşteri sayısı 10.000'e ulaştı. Global All-Star Ödülü kazandı. İzmir Yüksek Teknoloji Enstitüsü, Teknoloji Geliştirme
Kapsam MADDE 2- (1) Bu yönerge, Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilatı ile bu teşkilatta görevli personeli kapsar.
SAĞLIK ARAŞTIRMALARI GENEL MÜDÜRLÜĞÜ DAİRE BAŞKANLIKLARI YÖNERGESİ Amaç MADDE 1- (1) Bu yönerge, Sağlık Bakanlığı Sağlık Araştırmaları Genel Müdürlüğünün teşkilat yapısını, görevlerini, yetkilerini ve
MALİTÜRK DENETİM VE SERBEST MUHASEBECİ MALİ MÜŞAVİRLİK A.Ş.
Misyon ve Vizyonumuz Müşterilerine en yüksek standartlarda kişisel hizmetler sağlamaya adanmış profesyonel kadro ile küresel bir iş ağı oluşturmaktır. Türkiye nin, yakın gelecekte AB ile üyeliğe varabilecek
Dijital Pazarlama Ajansı
Ocak 2018 Strateji ve Hizmetler Dijital Pazarlama Ajansı Eda Kara Marketing Director Reklam taktikleri ve dijital çözümler İçindekiler 4 01 Hakkımızda Naapsak Sosyal Medya Ajansı hakkında merak 04 Müşteriler
0216 693 08 08 [email protected]
0216 693 08 08 [email protected] Adını aldığı Ph1 gezegenin sahip olduğu 4 güneşi Kalite, Uzmanlık, Güven ve Yenilikçi olarak yörüngesine koyarak, markanızı 4 koldan saracak ve sizi gezegen savaşlarına
T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK
T.C ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ YÖNETMELİK 1 ALANYA BELEDİYESİ KIRSAL HİZMETLER MÜDÜRLÜĞÜ GÖREV, YETKİ VE ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Hukuki Dayanak, Tanımlar, Temel
6_ _ _n.mp4
SAP Business One SAP Business One http://gateteknoloji.com/wp-content/uploads/2016/12/1567832 6_306102789784420_1572539796541145088_n.mp4 Muhasebe araçlarından daha fazlasına mı ihtiyacınız var? Küçük
T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Misyon ve Vizyon
T.C. BARTIN ÜNİVERSİTESİ DIŞ İLİŞKİLER GENEL KOORDİNATÖRLÜĞÜ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Misyon ve Vizyon Amaç MADDE 1 (1) Bu Yönergenin amacı, Bartın Üniversitesi nin yükseköğretim
Gayrimenkulde Hedef 12!
Gayrimenkulde Hedef 12! HAKKIMIZDA HAKKIMIZDA Kurumsal Kurucu Ortaklar, Bankacılık Ve Finans Sektörü İş Tecrübelerini, Gayrimenkul Sektörü İş Tecrübeleri İle Biraraya Getirerek, İnovatif Bir Konsept İle
YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ REHBERLİK VE KARİYER MERKEZİ (ÖRKAM) YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
YILDIZ TEKNİK ÜNİVERSİTESİ ÖĞRENCİ REHBERLİK VE KARİYER MERKEZİ (ÖRKAM) YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç Madde 1- Bu yönergenin amacı, Yıldız Teknik Üniversitesi Sağlık, Kültür
Hedef Çalışan Memnuniyetini Arttırmak
Kurumsal Yapının Güçlendirilmesine İlişkin Amaç Stratejik Amaç 1.1 Borsanın Kurumsal Yönetim Yaklaşımı ile Yönetilmesi Hedef 1.1.1 Borsada Kurumsal Yönetim İlkeleri Konusunda Farkındalık Oluşturmak Strateji
İKİNCİ KISIM. Amaç ve Hukuki Dayanak
ENERJİ VE TABİİ KAYNAKLAR BAKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME BAŞKANLIĞI GÖREV, ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ KISIM Amaç ve Hukuki Dayanak Amaç Madde 1- Bu Yönergenin amacı; Strateji Geliştirme
YÖNETİCİ GELİŞTİRME PLUS. Programın Amacı: Yönetici Geliştirme Eğitimi. Yönetici Geliştirme Uzmanlığı Eğitim Konu Başlıkları. Kariyerinize Katkıları
YÖNETİCİ GELİŞTİRME 360 Yönetici Geliştirme Eğitimi İşletmelerde kalıcı başarının sağlanması, kurumun stratejik hedefleri ile uyumlu, yüksek performans göstermeye odaklanmış; motive olmuş takımları oluşturmak
Zeynep Baş. İhracat/İthalat Operasyon Soru. Kişisel Bilgiler. Eğitim Bilgileri. İş Tecrübesi 1 / 6
Zeynep Baş İhracat/İthalat Operasyon Soru Adres Bilgileri : Türkiye - İstanbul(Asya) - Maltepe - İstanbul Ev Telefonu : 90 (216) 370 78 67 Cep Telefonu : 90 (533) 226 06 40 E-Posta : [email protected]
Tanıtım Kitapçığı. Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor
Tanıtım Kitapçığı Gayrimenkul Sektörü Değişime Startkey Çatısı Altında Hazırlanıyor Değerli Girişimcilerimiz STARTKEY, 2013 yılında, gayrimenkul sektöründe 10 yılı aşkın zamandır deneyime sahip olan Yönetim
2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI
2010/8 SAYILI ULUSLARARASI REKABETÇİLİĞİN GELİŞTİRİLMESİ DESTEĞİ T.C. EKONOMİ BAKANLIĞI İhracat Genel Müdürlüğü KOBİ ve Kümelenme Destekleri Daire Başkanlığı M. Emrah SAZAK Daire Başkanı UR GE Tebliğinin
* İnsan Kaynakları alanında çalışmak isteyen tüm Öğrenci ve Yeni Mezunlar,
İNSAN KAYNAKLARI UZMANLIĞI EĞİTİMİ Rekabetçi ve etkin süreç yönetimi için öncelikli olan entellektüel sermaye olarak kabul edilen insan kaynağı yönetiminde doğru stratejiler oluşturmak günümüz başarılı
DANIŞMANLIĞI LTD.ŞTİ. HAKKIMIZDA
AVRASKA İŞ GELİŞTİRME ve YÖNETİM DANIŞMANLIĞI LTD.ŞTİ. HAKKIMIZDA İstanbul, 2017 «Farklı olmak iş hayatınızın en önemli felsefesi olmalıdır. Bunun için de müşterilerinizi çok iyi tanımanız gerekir. Amacınız,
BAYİ YÖNETİCİSİ NASIL OLMALIDIR? NELER YAPMALIDIR?
BAYİ YÖNETİCİSİ NASIL OLMALIDIR? NELER YAPMALIDIR? Hüseyin AYNALI Bayi Yöneticisi Nasıl Olmalı Nelere Dikkat Etmelidir? Sayfa 1 Etkin bir Bayi Satış Yöneticisi nasıl olmalıdır? Hazır Mutfak & Kapı sektörü
2011 yılında yeni konsepti ve büyüyen ekibiyle şu anki yüzüne kavuşmuştur.
2002 2005 2008 2011 2014 2016 Adjans Kimdir Dijital reklam ajansı olan Adjans, 2002 yılında dijital dünya sektörüne giriş yapmış ve sektörde hızla yükselerek adını duyurmuş prestijli bir kuruluştur. Markanızı
Perakendeye Özel SERTİFİKA PROGRAMLARI
Perakendeye Özel SERTİFİKA PROGRAMLARI Göztepe Merdivenköy Mah. Bora Sok. Nida Kule İş Merkezi No:1 K:7 İstanbul Tel: 0216 468 88 18 - Faks: 0216 468 88 01 [email protected] www.kargem.com.tr İŞ BİRLİĞİ
Dijital Pazarlama Türkiye de ve dünya çapında markanızın tüm dijital platformlarda yapılacak pazarlama faaliyetlerinin tümü SEO (arama motoru optimizasyonu), SEM (arama motoru pazarlaması), influencer
İnteraktif Pazarlama Stratejimiz. www.grafiketinteractive.com
İnteraktif Pazarlama Stratejimiz amaç Neden İnteraktif Pazarlama? Günümüz Dünyasında internet, hızlı bilgi paylaşımı ve iletişimin yanısıra, pazarlama ve satış alanında çok ciddi avantajlar geliştirmiştir.
Yüz Yüze Projesi Sorumlusu Uluslararası Af Örgütü Türkiye Şubesi
Yüz Yüze Projesi Sorumlusu Uluslararası Af Örgütü Türkiye Şubesi Uluslararası Af Örgütü insan haklarına saygı gösterilmesi, insan hakları ihlallerinin engellenmesi ve bu hakların korunması için çalışan
TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI
TÜBİTAK BİLİM VE TOPLUM DAİRE BAŞKANLIĞI MALİ DENETLEME VE SÖZLEŞMELER MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve kapsam MADDE 1- (1) Bu esasların amacı,
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ Trakya Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü İşletme Anabilim Dalı Tezsiz Yüksek Lisans Lojistik Dersi Konuşmacı - Ali KAHRAMAN Danışman - Yrd.Doç.Dr. Nevin ALTUĞ İÇİNDEKİLER
Sanal dünyada sağlıklı çözümler için...
Sanal dünyada sağlıklı çözümler için... http://www.okaynet.net MERHABA OkayNet Bilişim Hizmetleri olarak iş yerinizi yeniden inşa ediyoruz. Duvarlarınızı yıkıyor, çerçevelerinizi değiştiriyor ve masalarınızı
EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Fakülte Sekreteri : Fakülte Birimleri Personeli
EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU Dairesi Görevi Astları : Eğitim Fakültesi lığı : Fakülte Sekreteri : Fakülte Birimleri Personeli A- Stratejik yönetim ve planlama fonksiyonu kapsamında yürütülecek görevler
Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program
Marmara Üniversitesi Kurumsal İletişim ve Marka Yönetimi Sertifika Programı Marmara University Corporate Communication & Brand Management Program Amaç Kurumsal iletişim bir kuruluşun hedeflediği kitleye
Şirket. Profili. Bir Bakışta MCI. Finansal Bilgiler. Sektör Bilgileri. Online ve Offline Arasında Köprü Kurmak. Basın Kiti 2015
Şirket Profili Basın Kiti 2015 Bir Bakışta MCI MCI, stratejik ilişki ve aktivasyon çözümleri sunma hususunda dünya lideri olup toplantı, etkinlik, dernek ve kongre sektörlerinde 1987'den beri yeniliklere
GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İŞLEYİŞ YÖNERGESİ
GAZİANTEP ÜNİVERSİTESİ KALİTE YÖNETİM SİSTEMİ İŞLEYİŞ YÖNERGESİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu yönergenin amacı, Gaziantep Üniversitesi nin Kalite Yönetim Sisteminin (KYS)
NAKSAN HOLDİNG A.Ş Sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu Kapsamında Aydınlatma Metni
NAKSAN HOLDİNG A.Ş. 6698 Sayılı Kişisel Verilerin Korunması Kanunu Kapsamında Aydınlatma Metni Temelleri 1940 yılında atılan üretici firma sıfatı, güçlü ekonomik yapısı ile ulusal ve uluslararası alanda
Street Smart Marketing
Tek bir hedef için tasarlanmış kamu hizmeti şirket programları. Başarı. Street Smart Marketing Müşterilerinizi cezbeden pazarlama kampanyaları 30 yıllık deneyim Tasarlarız. Yakalarız. İlerleriz. 1.4 milyon
EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU. : Eğitim Fakültesi Dekanlığı : Dekan : Dekan Yardımcıları Fakülte Sekreteri
EĞİTİM FAKÜLTESİ GÖREV TANIMI FORMU Dairesi Görevi Astları : Eğitim Fakültesi lığı : : Yardımcıları Fakülte Sekreteri 1. Fakülte kurullarına başkanlık etmek, fakülte kurullarının kararlarını uygulamak
T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ
T.C. EYYÜBİYE BELEDİYESİ STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ KURULUŞ, GÖREV VE ÇALIŞMA ESASLARI YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak, Tanımlar ve Temel İlkeler Amaç MADDE 1- Bu Yönetmeliğin amacı;
BASIN, YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ
Revizyon Tarihi 016 Görev ve Yetki Tanımları BASIN, YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER MÜDÜRLÜĞÜ Basın, Yayın ve Halkla İlişkiler Müdürlüğü, Çeşme Belediyesi nin kurum içi ve kurum dışı tüm iletişim faaliyetlerini
EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI
70 EK-3.9 İDARİ İSLER VE KOORDİNASYON DAİRE BAŞKANLIĞI NO KODU İdari İşler ve Koordinasyon Daire Başkanı İş Tanımı Ve Gerekleri Belgesi YAYIN TARİHİ TAGEM.İKS.FRM.070 01.06.2012 71 72 73 Bütçe ve Mali
Müşteri Bilgi Sistemi Tasarımı, Müşteri İzleme
Müşteri Bilgi Sistemi Tasarımı, Müşteri İzleme Günümüzün giderek zorlaşan rekabet ortamında artan müşteri sayıları nedeniyle müşteri ilişkileri yönetimi her geçen gün boyut değiştirmektedir. Müşterilerine
T.C. ÇANKIRI KARATEKĐN ÜNĐVERSĐTESĐ Birim Görev Dağılım Çizelgesi
: Genel Sekreterlik 1 Ulusal kalkınma strateji ve politikaları, yıllık program ve hükümet programı çerçevesinde Üniversitenin orta ve uzun vadeli strateji ve politikalarını belirlemek, amaçlarını oluşturmak
ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM. Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
ÇANKIRI KARATEKİN ÜNİVERSİTESİ ULUSLARARASI İLİŞKİLER OFİSİ YÖNERGESİ BİRİNCİ KISIM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu Yönergenin amacı, Rektörlüğe bağlı olarak görev yapan ve Rektör Yardımcısı
Danışmanlık ve Dışgöz Hizmetleri
Danışmanlık ve Dışgöz Hizmetleri ZEYNEP ATASOY KİMDİR? Zeynep Atasoy 1970 İzmir doğumlu Zeynep Atasoy, profesyonel hayatına 1992 yılında Unilever Algida firmasında başladı. Satış Temsilcisi, Özel Satış
T.C. KÖRFEZ BELEDİYE BAŞKANLIĞI STRATEJİ GELİŞTİRME MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA YÖNETMELİĞİ İKİNCİ BÖLÜM
DOKÜMAN NO:SGM.ÇY.01 TARİH: 04.05.2011 SAYFA NO: 1 REVİZYON NO: 00 BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç MADDE 1- Bu yönetmeliğin amacı, Strateji Geliştirme Müdürlüğünün kuruluş, görev,
İŞ ORTAKLIĞI EL KİTABI
İŞ ORTAKLIĞI EL KİTABI MAĞAZA GÖRSELLERİ 1 İŞ ORTAKLIĞI MODELİMİZ UCZ Mağazacılık iş ortaklığı modeli iki kuruluş arasındaki sürdürülebilir ve karşılıklı kazançlı ticari ilişkiyi ifade eder. UCZ Mağazacılık
2014-2015 KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU
2014-2015 KAIZEN AKADEMİ EĞİTİM KATALOĞU KAIZEN EĞİTİM KATALOĞU İÇİNDEKİLER TABLOSU KALİTE YÖNETİM EĞİTİMLERİ... 2 A. Kalite Yönetim Sistemi Programı... 2 A1. ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemleri Bilgilendirme
KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ
KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.4 KALİTE YÖNETİM / İÇ KONTROL BİRİMİ Kalite Yöneticisi Dök.No KAİM.İKS.FRM.081 Sayfa No 1/ 3 İŞİN KISA TANIMI: Kayısı Araştırma İstasyonu Müdürlüğü üst yönetimi
T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE
T.C. AHİ EVRAN ÜNİVERSİTESİ STRATEJİ GELİŞTİRME DAİRE BAŞKANLIĞI ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç ve Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam Madde(1)- (1)Bu yönergenin amacı,
RESICON Kimdir? Ticaret Anonim Şirketi» kuruldu.
RESICON Kimdir? Özellikle konut geliştirme, pazarlama ve satış konularında hizmet vermek üzere Aybars Kızılsencer tarafından, «Resicon Gayrimenkul Pazarlama Satış ve Yatırım Geliştirme Ticaret Anonim Şirketi»
Haşmet GÖKIRMAK. Yard. Doç. Dr. 14 Mart 2014
Haşmet GÖKIRMAK Yard. Doç. Dr. 14 Mart 2014 Bu Bölümde Stratejik Planlamanın Aşamaları Şirket seviyesinde Bölüm, ürün ve pazar seviyesinde Şirket Misyonunun belirlenmesi Şirket amaç ve hedeflerinin belirlenmesi
KALKINMA AJANSLARI YATIRIM DESTEK OFİSLERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM. Genel Hükümler. Amaç ve kapsam
KALKINMA AJANSLARI YATIRIM DESTEK OFİSLERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin amacı, kalkınma ajansları bünyesinde kurulan yatırım destek ofislerinin görev
TD CORPORATION Kurumsal Sunum
TD CORPORATION Kurumsal Sunum Mart 2015 TD CORPORATION TD CORPORATION, yatırıma karar verme aşaması ile başlayan ve projenin geliştirilmesi ile devam eden süreçte, Alışveriş Merkezi, Tema Park ve Gayrimenkul
Makul bütçelerle, maksimum verim sağlamak bizim işimiz değil, hobimiz.
TANITIM DOSYASI Makul bütçelerle, maksimum verim sağlamak bizim işimiz değil, hobimiz. TANITIM DOSYASI BİZ KİMİZ? Başarı Bilişim, web sitesi tasarımı ve dijital pazarlama konularında 18 yılı aşan tecrübe
Kurumsal Eğitimlerimiz
2017 Kurumsal Eğitimlerimiz İçindekiler YÖNETİCİLİK ve YÖNETİM BECERİLERİ EĞİTİMLERİ... 11 Yöneticilik ve Liderlik Eğitimi... 11 Finansçı Olmayanlar için Finans Yönetimi Eğitimi... 12 Yönetimde Temel Yaklaşımlar
İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere Sahip Olduğunuzdan Emin misiniz?
Türkiye nin en popüler iş arama ve işe alma platformları olan yenibiriş.com da 1500, kariyer.net te ise 2000 e yakın İç Kontrol başlıklı ilan bulunmaktadır. İç Kontrol Uzmanı Pozisyonu İçin Doğru Kriterlere
Tedarik Zinciri Yönetimi Anketi 2016
www.pwc.com.tr Tedarik Zinciri Yönetimi Anketi 2016 1 2 İçindekiler Tedarik Zinciri Yönetimi Anketi - 2016 Genel katılımcı profili 04 Katılımcıların çalıştıkları firma profili 04 Tedarik Zinciri Yönetimi
Gürcan Banger SANGEM 1
Gürcan Banger SANGEM 1 Pazarlama Pazarlama; tüketicinin ihtiyaçlarını karşılayacak ürün ve hizmetlerin tedarik edilmesidir. Pazarlama; müşterinin ne istediğini keşfetmek, şirketin ürünlerini bu isteği
Logistics and Beyond...
Logistics and Beyond... ADP Şirket Profili Shanghai Asian Development Prosperous Import & Export Co., Ltd 2004 yılında kurulmuştur ve her ofisinde Yıllık 200 milyon USD ticaret hacmine tüm dünyada yaklaşık
İÇİNDEKİLER. Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER
İÇİNDEKİLER Contents I. KISIM İŞLETMECİLİK İLE İLGİLİ TEMEL BİLGİLER 1.Bölüm: TEMEL İŞLETMECİLİK KAVRAM VE TANIMLARI... 2 Giriş... 3 1.1. Temel Kavramlar ve Tanımlar... 3 1.2. İnsan İhtiyaçları... 8 1.3.
HAKKIMIZDA Şirketimiz, akademik ve uzman kadrosuyla siyasal, sosyal, medya, piyasa (pazar), yerel yönetimler, gizli müşteri vb. araştırmalar, eğitim ve proje geliştirme alanlarında genel danışmanlık hizmetleri
AKHİSAR TİCARET BORSASI
2015 YILI İŞ PLANI STRATEJİK AMAÇ 1: HEDEF 1.1 HEDEF 1.2 HEDEF 1.3 HEDEF 1.4 Üyeler ile iletişim verimliliğini arttırmak Üyelerin eğitim ihtiyaçlarını karşılamak Üyelere danışmanlık hizmeti sunmak Lobi
2008/2 Sayılı Tebliğin 4 üncü ve 5 inci Maddeleri Kapsamında Değerlendirilen Tanıtım Faaliyetleri Şunlardır:
Ek 1 2008/2 Sayılı Tebliğin 4 üncü ve 5 inci Maddeleri Kapsamında Değerlendirilen Tanıtım Faaliyetleri Şunlardır: TV TV reklamları TV reklam yayın telifi TV reklam videolarının ülke bazlı adaptasyonu TV
Resmî Gazete YÖNETMELİK
27 Ağustos 2014 ÇARŞAMBA Resmî Gazete Sayı : 29101 YÖNETMELİK Kalkınma Bakanlığından: KALKINMA AJANSLARI YATIRIM DESTEK OFİSLERİ YÖNETMELİĞİ BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1 (1) Bu Yönetmeliğin
Kısaca. Müşteri İlişkileri Yönetimi. Nedir? İçerik. Elde tutma. Doğru müşteri 01.06.2011. Genel Tanıtım
Kısaca Müşteri İlişkileri Yönetimi Genel Tanıtım Başar Öztayşi Öğr. Gör. Dr. [email protected] 1 MİY Genel Tanıtım 2 MİY Genel Tanıtım İçerik Müşteri İlişkileri Yönetimi Nedir? Neden? Tipleri Nelerdir?
KARGEM DEN KARLILIK VE VERİMLİLİĞE %100 ETKİLİ YARATICI EĞİTİMLER
MAĞAZA MAĞAZA Mağaza Yöneticileriniz 2012 ye hazır mı? Hepimiz biliyoruz ki, perakende sektörünün kalbi mağazalarda atar. Müşteri mağazadadır, ürün mağazada görücüye çıkar, en büyük hareketlilik mağazada
ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET BİRİMLERİ VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNERGE. BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar
ACİL SAĞLIK HİZMETLERİ GENEL MÜDÜRLÜĞÜ HİZMET BİRİMLERİ VE GÖREVLERİ HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Amaç, Kapsam, Dayanak ve Tanımlar Amaç ve Kapsam MADDE 1- (1) Bu Yönergenin amacı, Acil Sağlık Hizmetleri
Aybars Kızılsencer RESICON Soyak Yapı A.Ş. Zorlu Gayrimenkul Eroğlu Gayrimenkul RESICON GROUP
" RESICON Kimdir? On iki yılı aşkın sürede toplamda yirmi bin adedi geçen konutun Pazarlama ve Satışı ndan sorumlu Genel Müdür Yardımcılığı ve Direktörlük görevlerinde bulunan RESICON CEO su Aybars Kızılsencer;
Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar
Araştırmanızı nasıl alırsınız? Araştırma tasarımında yeni yaklaşımlar Sektörünüze layık bir hizmet! İhtiyaçlarınıza göre hizmetlerini şekillendirir, size özel çözümleri, sizin tercihlerinize göre sunarız.
Hulusi Altunyurt. İletişim Bilgileri. Kişisel Bilgiler. Özet Bilgi. İş Tecrübeleri 1 / 6. Firmanız için; Sunucu Yönetimi
İletişim Bilgileri Hulusi Altunyurt E-Posta Adresi [email protected] Doğum Tarihi 09/04/1990 Telefon 90 (543) 711 16 11 Adres Türkiye - Ankara - Etimesgut Web Sayfam www.altunyurt.com Kişisel Bilgiler
AJANDA HAKKIMIZDA EĞİTİMLERİMİZ. Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz. Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz
AJANDA HAKKIMIZDA Biz Kimiz? Vizyonumuz Misyonumuz Değerlerimiz EĞİTİMLERİMİZ Eğitim Bölümlerimiz Eğitim İçeriklerimiz BİZ KİMİZ? Eğitim Sektöründe 11 yıllık tecrübe ve bilgi birikimine sahip olarak yola
İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE
İZMİR BÜYÜKŞEHİR BELEDİYE BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER DAİRESİ BAŞKANLIĞI SOSYAL PROJELER ŞUBE MÜDÜRLÜĞÜ ÇALIŞMA USUL VE ESASLARI HAKKINDA YÖNERGE BİRİNCİ BÖLÜM Genel Hükümler Amaç ve kapsam MADDE 1- (1)
MEDYA ENERJİ 2018 MEDYA SETI TANITIM DOSYASI. Dünyanın önde gelen petrol, doğalgaz ve jeotermal enerji haber platformu.
MEDYA ENERJİ 2018 MEDYA SETI TANITIM DOSYASI Dünyanın önde gelen petrol, doğalgaz ve jeotermal enerji haber platformu www.medyaenerji.com MEDYA ENERJİ - 2018 MEDYA SETI TANITIM Petrol, Doğalgaz ve Jeotermal
Etkinlik-Organizasyon Firmaları Sunumu. Powered by MyBilet
Etkinlik-Organizasyon Firmaları Sunumu Powered by MyBilet Online yayın nedir? MyStreamTurkey teknolojisi ile, firmanız tarafından uygun bulunulan görsel içerik ile, ekibimiz tarafından firmanızın veya
NELER YAPIYORUZ? LEPA Anonim Şirketi Tanıtım Dergisi
NELER YAPIYORUZ? LEPA Anonim Şirketi Tanıtım Dergisi HAKKIMIZDA 2 3 LEPA yenilikçi, vizyonlu, genç ve çalışkan ekibiyle organizasyon, prodüksiyon ve ajans hizmetlerinde bulunmaktadır. LEPA bir kurumun
DESTEKLENECEK FAALİYET
LENECEK FAALİYETLER I.TASARIMCI ŞİRKETLERİNİN LENMESİ Tasarımcı şirketlerin yurt dışında tanınmaları ve markalaşmaları amacıyla aşağıdaki faaliyetler belirtilen tutarda desteklenmektedir. LENECEK FAALİYET
KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3 İŞ TANIMI VE GEREKLERİ BELGELERİ
KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3 BELGELERİ KAYISI ARAŞTIRMA İSTASYONU MÜDÜRLÜĞÜ EK 3.1 MÜDÜR Dök.No KAİM.İKS.FRM.082 Sayfa No 1 / 4 İŞİN KISA TANIMI: üst yönetimi tarafından belirlenen amaç, ilke
SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ SUNUM DOSYASI
SOSYAL MEDYA YÖNETİMİ SUNUM DOSYASI Sosyal Medya Kanallarımız Günlük olarak milyonlarca insan tarafından kullanan tüm sosyal medya ortamlarında HEM BİLGİSAYAR HEM DE MOBİL CİHAZLARDA en sık kullanılan
AJANS SUNUMU.
AJANS SUNUMU SİZİN İÇİN NELER YAPIYORUZ! WEB SİTE TASARIMI WEB SİTE YAZILIMI SOSYAL MEDYA İÇERİK YÖNETİMİ E-TİCARET YÖNETİMİ SEO DİJİTAL MEDYA REKLAMLARI E-POSTA PAZARLAMA Pazarlama ürettiğiniz şey neyse,
PERSONEL İYİLEŞTİRME EĞİTİM VE MARKALAŞMA PLANI
2014-2015 YILI PERSONEL İYİLEŞTİRME EĞİTİM VE MARKALAŞMA PLANI A.Hakan BAŞARAN 2 1 - DANIŞMANLIK STRATEJİSİ MARKANIN İNCELENMESİ Markanın geldiği nokta analiz edilerek kendi içindeki mevcut durumu belirlemek,
