KOSİFLER İNŞAAT & OTEL YATIRIMLARI

Transkript

1 KOSİFLER İNŞAAT & OTEL YATIRIMLARI

2 KOSİFLER İNŞAAT Kosifler Grup 1945 yılında kurulmuş olup yurt içi ticaret ve ithalattan üretim ve inşaata kadar çok çeşitli sektörlerde faaliyet göstermektedir. İlk olarak İnşaat sektöründe faaliyet gösteren Kosifler Group, 1985 yılında Kosifler Oto ile otomotiv sektörüne girmiştir. Grup un tüm girişimlerinde gösterdiği üstün sorumluluk ve mükemmellik anlayışı ile paralel olarak alanında yeni bir çığır açan Kosifler Oto ile Grup, kalite ve güvenilirlik esaslarına dayanarak üstün bir başarı ve istikrarlı bir büyüme elde etmiştir. Grup, Kosifler İnşaat A.Ş. İle inşaat sektöründe 'Şehir içi Otelleri' projesini geliştirerek 4 adet Hilton Garden Inn Otelini, projesinden satın almasına kadar tüm çözümleri üreterek kısa sürede bitirmiş ve açmıştır. Kosifler İnşaat diğer faaliyetlerinin yanında şu anda 5. Hilton Garden Inn Otelinin inşaatını sürdürmektedir.

3 AMACIMIZ: Kosifler İnşaat ın deneyimini, Kosifler in titizliği ve mükemmellik anlayışı ile harmanlayarak, Otel/ Turizm yatırımcılarının fikirden anahtar teslimine kadar tüm sorunlarını çözmek, bu süreci yönetmek, yatırımlarının zamanında, bütçesinde, arzulanan kalitede tamamlanması için sorumluluk almak

4 ELEKTRİK MEKANİK MİMARİ Projelendirme ve Tasarım Koordinasyonu Tasarım yönetimi hem taahhüt hem de gayrimenkul geliştirme ana süreçlerinin önemli alt-süreçlerinden biridir. İnşaat sürecine proje problemi bırakmadan, yatırımcı isteklerine deneyim katarak fonksiyonların doğru çözümlenmesi, estetikten ve kaliteden ödün vermeden bütçe içerisinde kalan proje üretilmesini sağlamak ana prensibimizdir. Mimari, statik, elektrik, mekanik, dış cephe ve diğer tasarımların koordinasyonu yapılacaktır. Tüm iş boyunca Kosifler gerekli gördüğü düzeltmeleri yaptıracak, tasarruf sağlayacağını düşündüğü çözümler geliştirerek tasarımlara işletecektir. Tasarımlar ile ilgili olarak İşletmeci, Saha, Müellif koordinasyonu sağlanacak, İşletmeci onayları ve bununla ilgili müzakereler Kosifler tarafından yürütülecektir. Kosifler tüm tasarımlarla ilgili olarak bütçeleri yapacak/yaptıracak, yapılmış olanları denetleyerek güncelleyecektir.

5 Finansör İşletmeci Danışman & Müellifler Bütçe ve Sözleşme Yönetimi Yüklenici Yatırımcı Kamu Tedarikçi Yatırımcı ile yatırımla ilgili tüm paydaşların sözleşmeleri düzenlenir, takip edilir, olabilecek riskler tespit edilerek hem sözleşmelerde hem de saha da tedbirleri alınır. Doğru yüklenici ve tedarikçiler iyi yönetilen ihale süreçleri ile belirlenirler. Teklif ve ihale aşamasında başlayan sözleşme yönetimi ile teminat- bütçe-iş programı koordinasyonu, hakediş ödemeleri koordinasyonu sağlanılır. İşveren ile yüklenicinin yükümlülüklerinin mümkün olan en etkin biçimde ve karşılıklı beklentileri karşılayacak şekilde yerine getirmesi sağlanır. İletişim ve bilgi yönetimi bu süreçte önemli yer tutar. Projede yer alan bütün taraflarla olan ilişkiler doğru yönetilerek, projenin amacına ulaşması ve özellikle müşterinin bütçe,kalite ve zaman beklentilerinin karşılanması sağlanır. FIDIC sözleşmeleri konusunda deneyim sahibi yöneticilerimiz ile etkin bir şekilde sözleşme yönetimi gerçekleştirilir.

6 Proje Yönetimi Kosifler İnşaat, işgücü, malzeme, zaman, para, teknoloji kaynaklarını kullanarak, yapılması gereken işlemlerin tanımlanmasını, belirlenen performans ölçütlerine uygun, belirlenen maliyet çerçevesinde, belirlenen süre içerisinde taahhüt edilen işin tamamlanmasını sağlar. Tüm işlerin, imalatların kontrol ve kabulu, gerekli hallerde düzelttirilmesi, İşin süresinde, bütçesinde, kalitesinde bitirilmesi ve İşletmeci ye kabul ettirilmesi için gerekli proje yönetimi Kosifler tarafından yapılır. Yüklenici ve tedarikçilerden gelecek her türlü talep değerlendirilir, kabul veya ret edilirecek, gerekli sözleşme ve proje değişiklikleri yapılır. Yüklenici ve tedarikçilerden gelebilecek her türlü teknik soru cevaplandırılır, imalatlarla ilgili sorunlar çözüme kavuşturulur, işin yürümesi için gerekli talimatlar, değişiklik emirleri vb hazırlanarak uygulattırılır. Teslim ve devreye alma işlemleri, İşletmeci kabulleri, Kosifler tarafından İşletmeci şartnamelerine uygun olarak idare ve koordine edilir.

7 Yatırım içinde özellikle FFE çok önemli bir yer tutar. Kosifler deneyimini maliyetleri düşürmek amacı ile kullanarak İşveren e alternatifler sunar(ekipman, armatür, FFE vb), bunların İşletmeci kabullerini, satın almalarını en verimli ve hızlı şekilde sağlar. Satın Alma programlarının oluşturulması ve takibi, Satın Alma programının iş programı ile birlikte koordine edilmesi, olası risklere karşı tedbirlerin zamanında alınması Kosifler tarafından sağlanır. FFE&Satınalma Yönetimi

8 Yönetim Kurulu Organizasyon Genel Müdür Mimari Koordinatör İnşaat Koordinatörü Mekanik Grup Şefi Elektrik Grup Şefi Planlama Grup Şefi Proje Sorumlusu İnşaat Grup Şef Yrd. Makine Mühendisi Elektrik Mühendisi Hakediş ve Sözleşme Müh Proje Sorumlusu Şantiye Şefliği Satınalma Yönetimi Şantiye Şefliği Şantiye Şefliği Bütçe ve Nakit Akış Uzmanı

9 Mimari, statik, elektrik, mekanik, dış cephe ve diğer tasarımların koordinasyonu, kontrolü, Tüm iş boyunca gerekli düzeltmelerin, tasarruf sağlayacağı düşünülen çözümlerin geliştirilmesi, tasarımlara işletilmesi Tüm tasarımlarla ilgili olarak bütçelerin yapılması ve düzenli olarak güncellenmesi Tasarımlar ile ilgili olarak İşletmeci, Saha, Müellif koordinasyonunun sağlanması, tasarımların İşletmeciye onaylattırılması Yer & İşletmeci Seçimi Tasarım Süreci İşletmeci Onayı Satın Alma programlarının oluşturulması, takibi, Satın Alma programının iş programı ile birlikte koordine edilmesi, olası risklere karşı tedbirler in alınması Tüm işlerin, imalatların, kontrol, kabul veya ret edilmesi, düzelttirilmesi, İşin süresinde, bütçesinde ve kalitesinde bitirilmesi ve İşletmeci ye kabul ettirilmesi için gerekli proje ve sözleşme yönetiminin yapılması Shop drawinglerin yaptırılması ve kontrolü Kosiflerin deneyimini maliyetleri düşürmek amacı ile kullanarak İşveren e alternatifler sunması (ekipman, armatür, FFE vb) İş programları oluşturulması takip edilmesi, gerekli tedbirlerin alınması FFE Alımları Uygulama Planlama &Mobiliza syon Tedarikçi/alt yüklenici seçimlerinin yapılması, sözleşmelerin hazırlanması, gerekli müzakerelerin vb İşveren adına yürütülmesi Yüklenici / tedarikçilerden gelecek taleplerin değerlendirilmesi, kabul veya ret edilmesi, gerekli sözleşme ve proje değişiklikleri nin yapılması İmalatla ilgili sorunların çözülmesi, işin yürümesi için gerekli talimat,değişiklik emirleri vb hazırlanması Hakedişler in kontrol edilmesi, gerekli düzeltmelerin, onayların, kesintilerin, ödemelerin yaptırılması Teslim ve devreye alma işlemlerinin, İşletmeci Şartnamelerine uygun olarak yapılması Test & Devreye Alma İşletme Teslimi Açılış İşletmeci taleplerinin cevaplandırıl ması, alternatifler üretilmesi, gerekirse işletmeci ile müzakereler yürütülmesi Süreç

10 İşletmeci Sözleşmesi Tasarım/İhale Uygulama Başlangıcı Süreç TASARIM Mimari, statik, elektrik, mekanik, dış cephe ve diğer tasarımların koordinasyonu, kontrolü, Tüm iş boyunca gerekli düzeltmelerin, tasarruf sağlayacağı düşünülen çözümlerin geliştirilmesi, tasarımlara işletilmesi Tüm tasarımlarla ilgili olarak bütçelerin yapılması ve düzenli olarak güncellenmesi Tasarımların İşletmeciye onaylattırılması İş programları oluşturulması takip edilmesi, gerekli tedbirlerin alınması UYGULAMA Tedarikçi/alt yüklenici seçimlerinin yapılması, sözleşmelerin hazırlanması, gerekli müzakerelerin vb İşveren adına yürütülmesi Tüm işlerin, imalatların, kontrol, kabul veya ret edilmesi, düzelttirilmesi, İşin süresinde, bütçesinde ve kalitesinde bitirilmesi ve İşletmeci ye kabul ettirilmesi için gerekli proje ve sözleşme yönetiminin yapılması FFE Satın Alma programlarının oluşturulması, takibi, Satın Alma programının iş programı ile birlikte koordine edilmesi, risklere karşı tedbirler in alınması Kosiflerin deneyimini maliyetleri düşürmek amacı ile kullanarak İşveren e alternatifler sunması (ekipman, armatür, FFE vb) TESLİM

11 Süreç Testler Eğitim & İşletmeye Alma Devreye Alma Geçici Kabuller Açılış TASARIM Müellif, saha, İşletmeci koordinasyonunun sağlanması Tüm işlerin, imalatların, kontrol, kabul veya ret edilmesi, düzelttirilmesi, İşin süresinde, bütçesinde ve kalitesinde bitirilmesi ve İşletmeci ye kabul ettirilmesi için gerekli proje ve sözleşme yönetiminin yapılması UYGULAMA Yüklenici / tedarikçilerden gelecek taleplerin değerlendirilmesi, kabul veya ret edilmesi, gerekli sözleşme ve proje değişikliklerinin yapılması, İmalatla ilgili sorunların çözülmesi, işin yürümesi için gerekli talimat,değişiklik emirleri vb hazırlanması FFE TESLİM Satın Alma programlarının oluşturulması, takibi, Satın Alma programının iş programı ile birlikte koordine edilmesi, risklere karşı tedbirler in alınması Kosiflerin deneyimini maliyetleri düşürmek amacı ile kullanarak İşveren e alternatifler sunması (ekipman, armatür, FFE vb),satın almaları yapması Teslim ve devreye alma işlemlerinin, İşletmeci Şartnamelerine uygun olarak yapılması

12 HİZMETLER: Projelendirme ve Tasarım Koordinasyonu Proje Yönetimi Bütçe ve Sözleşme Yönetimi FFE Satınalma Yönetimi İşletme Kontrol Hizmetleri

13 Adres:Serin Sk. No:9 Kat:2 İçerenköy - Bostancı / İSTANBUL Santral: Faks: E-Posta info@kosifler.com.tr